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時(shí)間：2023-07-21 09:14:21
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2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理策略
2.1工程建設(shè)前質(zhì)量管理
電力工程建設(shè)前的質(zhì)量控制首先要制定周密詳細(xì)的施工質(zhì)量管理計(jì)劃。施工質(zhì)量管理計(jì)劃的編制,都應(yīng)該在能有效完成預(yù)期目標(biāo)、切實(shí)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先是施工質(zhì)量管理計(jì)劃的預(yù)先控制,其中施工設(shè)計(jì)組織是施工質(zhì)量管理計(jì)劃經(jīng)常采用的文件,主要包括電力工程概況、施工條件的分析、施工方案、施工進(jìn)度、施工的平面圖和施工方法等。在施工單位編寫好施工設(shè)計(jì)組織后,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主單位審核批準(zhǔn)后,便成為施工管理和組織的依據(jù)。其次是施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,指的是施工質(zhì)量計(jì)劃或設(shè)計(jì)組織的各種決定和安排的主要內(nèi)容,在施工開始或準(zhǔn)備過程中,落實(shí)和開展的情況。施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,主要目的是進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)的督促和推進(jìn),避免行為和承諾、執(zhí)行和計(jì)劃不符合,而導(dǎo)致施工質(zhì)量的管理局限于形式。然后是施工要素的預(yù)先控制,指的是人、機(jī)械、材料、資金、環(huán)境和技術(shù)等。而資金可以說是其他要素配置的前提條件。施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思路是將施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合和合理配置,用最合理經(jīng)濟(jì)的方案來在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),且能得到預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益。施工生產(chǎn)要素對(duì)工程質(zhì)量由重要影響,同時(shí)對(duì)其他施工管理目標(biāo)的完成也有關(guān)鍵作用,例如物資材料的質(zhì)量管理、施工環(huán)境的質(zhì)量管理、施工設(shè)備的質(zhì)量管理等。
2.2工程建設(shè)中質(zhì)量管理
電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理一般是通過管理活動(dòng)行為和技術(shù)作業(yè)在進(jìn)行他人監(jiān)控和自我約束,從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的。工程建設(shè)中質(zhì)量管理包括監(jiān)控和自控兩種,關(guān)鍵點(diǎn)在于質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng),督促操作者自我控制和約束,堅(jiān)持質(zhì)量管理是本質(zhì)、監(jiān)控是必要的原則。首先是施工質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)。檢查一般分為監(jiān)督檢查、綜合檢查、跟蹤檢查和日常檢查;檢驗(yàn)一般分為交接檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)和自我檢驗(yàn)等。其次是施工質(zhì)量的試驗(yàn)和檢測(cè),常見的由施工混凝土的溫控檢測(cè)、供水管道的承壓檢測(cè)、建筑材料性能的檢測(cè)等。接著是隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。隱蔽工程指的是能被后續(xù)工程進(jìn)行覆蓋的工程,例如基礎(chǔ)工程、樁基工程、管道工程等。隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該確保驗(yàn)收單的內(nèi)容和范圍相同,對(duì)于檢查后不符合要求的內(nèi)容,應(yīng)該在將糾偏整改后,重新檢驗(yàn),合格后才能驗(yàn)收簽證。然后是施工技術(shù)的質(zhì)量復(fù)核。施工技術(shù)的復(fù)核依據(jù)為設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從根本上確保技術(shù)的正確性。利用相關(guān)的核實(shí)、計(jì)算和復(fù)測(cè)來對(duì)技術(shù)工作的正確性以及存在的缺陷進(jìn)行認(rèn)定。最后是施工質(zhì)量的計(jì)量管理。從質(zhì)量管理的角度看,施工計(jì)量管理一般是對(duì)施工中的投料、施工測(cè)量和檢驗(yàn)進(jìn)行計(jì)量,這是能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)工作。計(jì)量工作的失控和失真,不僅會(huì)導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患,還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3工程建設(shè)后質(zhì)量管理
電力工程建設(shè)后的質(zhì)量管理主要是對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正并對(duì)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)價(jià)。首先是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,包括分項(xiàng)工程以及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收等。而分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收可以說是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。其次是電力工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收,是工程在使用前最重要的驗(yàn)收,要求工程的施工必須和設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工質(zhì)量必須遵守相關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而且需要用相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我評(píng)定檢查的前提下實(shí)施。同時(shí),在隱蔽工程驗(yàn)收之前,施工單位應(yīng)該通知各相關(guān)單位組織驗(yàn)收,且編寫驗(yàn)收文件,對(duì)竣工的單元工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,需要按照一般項(xiàng)目、主控項(xiàng)目來分類驗(yàn)收,而且電力工程的質(zhì)量觀感,需要經(jīng)過驗(yàn)收人員在現(xiàn)場檢查,共同認(rèn)定。最后是工程竣工資料的質(zhì)量驗(yàn)收,竣工資料一般包括電力工程的竣工圖、施工簽證、監(jiān)理文件和批準(zhǔn)文件等,應(yīng)該準(zhǔn)備準(zhǔn)確齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收。
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）01-0074-02
0 引言
盡管《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002（以下簡稱“規(guī)范”）第6.1.1條對(duì)柜、屏、臺(tái)、箱、盤的金屬框架、基礎(chǔ)型鋼及可開啟式門的接地（PE）或接零（PEN）作了明確的規(guī)定，但是在歷年國優(yōu)工程現(xiàn)場復(fù)查及其他檢查中發(fā)現(xiàn)做法不統(tǒng)一，要求不一致的現(xiàn)象仍很普遍。特別可開啟式門與框架的連接存在問題尤為突出。下面就其談一點(diǎn)看法。
1 主要問題
對(duì)于柜、屏、臺(tái)、箱、盤不帶電器的可開啟式箱門要求做接地（PEN）或接零（PE）跨接，不做跨接視為不合格。這種要求顯然有悖于《規(guī)范》第6.1.1條的規(guī)定。
2 《規(guī)范》的基本規(guī)定
《規(guī)范》第6.1.1條規(guī)定：柜、屏、臺(tái)、箱、盤的金屬框架和基礎(chǔ)型鋼必須接地（PE）或接零（PEN）可靠；裝有電器的可開啟門，門與框架的接地端子間應(yīng)用裸編制銅線連接，并有標(biāo)識(shí)。
2.1 從規(guī)范的規(guī)定看，柜、屏、臺(tái)、箱、盤必須做接地（PE）或接零（PEN）保護(hù)的主要部分有兩個(gè)：一是柜、屏、臺(tái)、箱、盤的金屬框架和基礎(chǔ)型鋼，二是裝有電器的柜、屏、臺(tái)、箱、盤的可開啟門。對(duì)于沒有裝設(shè)電器的柜、屏、臺(tái)、箱、盤的可開啟門可以不做接地（PE）或接（PEN），這點(diǎn)也是規(guī)范相對(duì)隱含的一個(gè)意思。在實(shí)際施工或檢查中，未裝設(shè)電器的柜、屏、臺(tái)、箱、盤的可開啟門不做接地（PE）或（PEN）不能判定為錯(cuò)誤。
2.2 原因分析
2.2.1 對(duì)于裝有電器的柜、屏、臺(tái)、箱、盤的可開啟門，則必須通過裸編銅線將帶有電器的可開啟門與框架的接地端子之間進(jìn)行可靠連接，否則一旦可開啟門上電器發(fā)生相線碰殼，開啟門上將帶有相當(dāng)于對(duì)地標(biāo)稱電壓的故障電壓，此時(shí)操作人員如觸及帶電的可開啟門則可能產(chǎn)生嚴(yán)重的電擊危害；同時(shí)，不連接也不能形成完整的電氣通路回路，產(chǎn)生足夠大的故障電流，使保護(hù)裝置在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)動(dòng)作切除故障。因此，《規(guī)范》6.1.1條明確要求裝有電器的可開啟門必須與框架接地端子間有可靠連接。
2.2.2 未裝設(shè)電器的柜、屏、臺(tái)、箱的可開啟門不做接地（PE）或接零（PEN）的原因。筆者分析，由于金屬框體與可開啟門是通過金屬鉸接件連接的。如果金屬框體通過金屬鉸接件與可開啟門有良好的電氣導(dǎo)通，可開啟門相當(dāng)于有了可靠的接地（PE）或接零（PEN）；如果金屬框體通過金屬鉸接件與可開啟門沒有良好的電氣導(dǎo)通，柜、屏、臺(tái)、箱、盤發(fā)生單相接地故障時(shí)，故障電壓不能傳到可開啟門上來。因此《規(guī)范》第6.1.1條沒有明確要求不裝設(shè)電器的可開啟門必須進(jìn)行接地（PE）或接零（PEN）是可以理解的。
3 正確做法
3.1 柜、屏、臺(tái)、箱盤金屬框架及其基礎(chǔ)型鋼必須進(jìn)行可靠的接地（PE）或者接零（PEN）連接。接地（PE）或接零（PEN）線的規(guī)格、種類要符合設(shè)計(jì)要求，并且連接可靠。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，柜、屏、臺(tái)、箱、盤內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體不應(yīng)小于表1要求。
3.2 帶有電器的柜、屏、臺(tái)、箱的可開啟門必須通過裸編織銅線與柜、屏、臺(tái)、箱內(nèi)接地（PE）或接零（PEN）匯流排可靠連接。不連或使用連接導(dǎo)線種類不正確是不符合《規(guī)范》6.1.1條的規(guī)定，是必須加以改正的。
3.3 未裝有電器的柜、屏、臺(tái)、箱的可開啟門不進(jìn)行接地（PE）或接零（PEN）跨接不違反規(guī)范（GB50303-2002）第6.1.1條規(guī)定的。
4 結(jié)束語
正確理解規(guī)范條文是搞好建筑電氣施工質(zhì)量的前提。在學(xué)習(xí)和研究規(guī)范時(shí)，不但要明白規(guī)范條文明確表示的含義，更要最深入理解和掌握條文隱含的意思，只有這樣才能全面準(zhǔn)確理解和掌握規(guī)范要求，才能保證建筑電氣工程施工和檢查的正確性，從而保證建筑電氣工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
1.電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
電力工程質(zhì)量包括兩方面的含義，一是電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心，后者是目標(biāo)。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對(duì)過程的控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。電力建設(shè)工程有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點(diǎn)：資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。
2.電力工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2.1復(fù)雜性
主要表現(xiàn)為影響電力工程質(zhì)量的因素復(fù)雜，而其因素的復(fù)雜性使得在對(duì)其工程質(zhì)量問題諸如性質(zhì)的分析與判斷及處理上更為復(fù)雜。
2.2嚴(yán)重性
電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)拖延工期、增加成本，工程效益受到影響，嚴(yán)重的會(huì)給該工程留下質(zhì)量隱患，使得后期電力產(chǎn)品的安全使用受到影響，甚至?xí)虼税l(fā)生安全事故，使得人民生命財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失。
2.3可變性
隨著時(shí)間的不斷推移，某些電力工程質(zhì)量問題也會(huì)隨之發(fā)生變化，因此，在分析和處理電力工程質(zhì)量問題時(shí)，要采取周密而有效的措施，防止質(zhì)量事故的惡化。
2.4突發(fā)性
電力工程是一個(gè)復(fù)雜而多變的特殊工程，所以，在電力工程的施工過程中，某些工程質(zhì)量問題在人們不知不覺中就突然發(fā)生了，而對(duì)這些突發(fā)性問題，需要及時(shí)而細(xì)致地予以總結(jié)，以預(yù)防為主。
3.電力工程施工中的質(zhì)量控制措施
3.1加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理
電力工程項(xiàng)目部要制定出切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對(duì)本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。從工程的第一環(huán)節(jié)開始把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及國家頒布的相關(guān)的規(guī)程規(guī)范作為電力工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，組織好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。工程項(xiàng)目責(zé)任單位必須對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、裝備水平、工程業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等全面考查，通過招投標(biāo)選出業(yè)績優(yōu)良的施工單位。在施工合同簽訂中應(yīng)明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)責(zé)任，并簽訂安全協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理密切跟蹤工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及資金使用情況。組織協(xié)調(diào)工程中間驗(yàn)收，配合工程階段質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)收集隱蔽工程簽證和驗(yàn)收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質(zhì)采購嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的招投標(biāo)文件規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計(jì)單位開具的設(shè)備材料清冊(cè)及時(shí)上報(bào)工程物資需求。通過統(tǒng)一物質(zhì)招投標(biāo)選用安全可靠，性能優(yōu)良的設(shè)備。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)驗(yàn)收制度及工序交接制度。
3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制
必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是電力工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性，而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。此外，對(duì)主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗(yàn)收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，最終確定是否通過驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。
3.4實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度
所有電力工程都應(yīng)由項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)委托監(jiān)理。充分發(fā)揮監(jiān)理在電力工程施工質(zhì)量控制中的作用。各電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)需要監(jiān)理旁站部位進(jìn)行旁站，并作好旁站紀(jì)錄，同時(shí)每天做好監(jiān)理日記。對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量簽證；遇到問題，及時(shí)通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場解決，確保工程順利完成；對(duì)鋼筋、接地體預(yù)埋件等分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查。隱蔽工程監(jiān)理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴(yán)格工序管理，對(duì)于每一道工序的驗(yàn)收，監(jiān)理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗(yàn)等工作。堅(jiān)持對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)理。堅(jiān)持上道工序未完成不得進(jìn)行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表，記錄應(yīng)該實(shí)事求是，數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)于中間驗(yàn)評(píng)表格，要求施工單位在施工過程中報(bào)審簽認(rèn)。
3.5開展質(zhì)量考核檢查
我們應(yīng)積極開展項(xiàng)目質(zhì)量考核，考核內(nèi)容主要包括工程的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設(shè)備安裝與調(diào)整試驗(yàn)、以及考核期內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)等。工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作分為自檢和復(fù)檢兩個(gè)階段。工程項(xiàng)目應(yīng)在考核期內(nèi)完成自檢和整改，由工程建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理等單位，按照“考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢。考核期滿后，由上級(jí)職能管理部門組織復(fù)查。檢查自檢工作的組織和程序是否規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，以及自檢整改和生產(chǎn)運(yùn)行情況。
4.結(jié)語
電力工程施工管理是一門科學(xué)，不時(shí)地探究管理的新思緒，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探究，自創(chuàng)國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)規(guī)范，保證施工優(yōu)質(zhì)，在劇烈競爭的電建市場中，使企業(yè)能更好地生存、開展、壯大。
近些年來，國家對(duì)電力的需求不斷增大，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投入也越來越大。但是，電力資源依然緊張，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)當(dāng)中。此外，電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量也存在著許多的問題，在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。變電站作為電力系統(tǒng)的核心組成部分，對(duì)保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行具有重要作用。然而，在過程的變電站工程建設(shè)管理中，依然存在著質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理模式的缺少，很難保證變電站工程項(xiàng)目精細(xì)化施工。項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、安全、進(jìn)度等都難以實(shí)現(xiàn)。因此，引用現(xiàn)代管理方法對(duì)變電站工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理具有重要意義。筆者認(rèn)為，變電站工程項(xiàng)目具有質(zhì)量影響因素多、施工要求高等特點(diǎn)，只是單純的關(guān)注質(zhì)量管理已經(jīng)不能滿足當(dāng)下電力建設(shè)的需求，設(shè)計(jì)期、運(yùn)行期的質(zhì)量保證也非常重要，因此，只有通過對(duì)全壽命期的質(zhì)量進(jìn)行管理才能保證電力系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量。
1 全壽命周期管理的概念
全壽命周期管理是指從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)就開始考慮全壽命的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將相關(guān)的影響因素在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行全面的優(yōu)化和規(guī)劃，同時(shí)保障這些規(guī)劃在工程項(xiàng)目施工時(shí)，質(zhì)量得到保證。
2 變電站工程項(xiàng)目管理情況和特點(diǎn)分析
當(dāng)下，國內(nèi)的變電站建設(shè)主體單位主要有設(shè)計(jì)單位、施工單位等。變電站質(zhì)量管理已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)發(fā)展階段，首先是變電站質(zhì)量通病管理、完善、修訂等，逐步推進(jìn)為變電站的投入使用考核以及使用質(zhì)量評(píng)比，再到后來的質(zhì)量體系構(gòu)建，通過幾次大的發(fā)展變革之后，目前的變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量已經(jīng)有了顯著提高。當(dāng)下，國內(nèi)的變電站項(xiàng)目管理通常是采用“大監(jiān)理、小業(yè)主”的管理模式，業(yè)主對(duì)監(jiān)理直接授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、合同管理、施工管理等進(jìn)行管控，這有效的提高了管理效率。然而，由于國內(nèi)電力建設(shè)長期存在著壟斷等因素，導(dǎo)致變電站管理效果并不理想，管理方法和手段都還有待完善。
3 變電站建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理范圍和管理模式
（1）變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量管理流程。變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要有全壽命周期質(zhì)量綜合管理流程，工程項(xiàng)目總體管理流程，項(xiàng)目單項(xiàng)管理流程等。通過采取有效的管理流程，有利于保障變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性。業(yè)主的管理內(nèi)容主要有工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、變電站質(zhì)量通病預(yù)防、變電站事故處理等。由于變電站工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題和缺陷都不是固定的，隨機(jī)質(zhì)量檢查流程能體現(xiàn)變電站工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
（2）全壽命周期管理模式。項(xiàng)目從剛開始設(shè)計(jì)到項(xiàng)目壽命周期結(jié)束這一過程的形成一個(gè)整體，特別是質(zhì)量問題，貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)到使用結(jié)束，項(xiàng)目的質(zhì)量水平受項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)影響，如果專門對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，會(huì)阻礙質(zhì)量的延續(xù)行，哪怕有一段工程項(xiàng)目質(zhì)量非常高，但是，只要出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，那么，這一項(xiàng)目的質(zhì)量水平也不會(huì)太高。所以，對(duì)于變電站工程項(xiàng)目，引入全壽命周期的質(zhì)量管理思想，能有效的保證變電站工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。避免竣工時(shí)交付的工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)時(shí)要求的工程質(zhì)量有差別。
4 變電站全壽命周期的質(zhì)量控制
變電站項(xiàng)目前期質(zhì)量控制。在變電站工程項(xiàng)目中，前期的設(shè)計(jì)工作非常重要，設(shè)計(jì)合理與否直接關(guān)系到工程目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。為了保障全壽命周期變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮到工程全壽命周期內(nèi)的每一個(gè)階段。設(shè)計(jì)在堅(jiān)持滿足變電站基本功能的前提下，還必須做到形成質(zhì)量好、保障施工安全性、經(jīng)濟(jì)效益好、優(yōu)化資源配置。設(shè)計(jì)質(zhì)量一般有以下幾點(diǎn)原則要求：（1）遵循變電站工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)；（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目的技術(shù)、資金、安全、工期等目標(biāo)，保障項(xiàng)目能滿足業(yè)主的要求；（3）重視項(xiàng)目在全壽命周期內(nèi)對(duì)社會(huì)、自然環(huán)境的影響，重視變電站的運(yùn)行質(zhì)量。
變電站運(yùn)行維護(hù)周期內(nèi)質(zhì)量控制點(diǎn)。通常情況下，變電站工程在竣工后，會(huì)開始試著運(yùn)行，試運(yùn)行合理后，電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作宣告完成。但是筆者認(rèn)為，工程竣工只代表直接工程質(zhì)量管理工作結(jié)束，但是變電站在施工階段、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量問題，和運(yùn)行維護(hù)階段的質(zhì)量管理關(guān)系密切。在設(shè)計(jì)初期，必須考慮到項(xiàng)目投入運(yùn)營后的穩(wěn)定性，在施工階段，也必須考慮好投入運(yùn)營后的維護(hù)問題。進(jìn)而保障變電站運(yùn)營時(shí)的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行安全。而這種管理想法的引入，需要業(yè)主單位在施工環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)派駐設(shè)計(jì)人員、施工人員、技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的研究。只有這樣才能保證項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量。
變電站工程項(xiàng)目施工方建造質(zhì)量控制。（1）變電站土建工程質(zhì)量控制點(diǎn)：土建環(huán)節(jié)是變電站工程項(xiàng)目的組成部分，同時(shí)也是安全工程的基礎(chǔ)，對(duì)工程的綜合質(zhì)量以及施工難度都有一定的影響。所以，在進(jìn)行施工時(shí)，必須重視土建環(huán)節(jié)。變電站工程項(xiàng)目土建工程量一般較小，但是要求很高。在土建施工開始前，必須結(jié)合工程圖紙，放好施工標(biāo)線，保證土建施工符合工程的設(shè)計(jì)要求。所以，對(duì)施工現(xiàn)場的測(cè)量非常重要。根據(jù)變電站的地勢(shì)、地形等因素進(jìn)行坐標(biāo)設(shè)置，優(yōu)化建設(shè)場地測(cè)量控制網(wǎng)。在綁扎鋼筋時(shí)，必須結(jié)合工程圖紙進(jìn)行，綁扎標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制鋼筋的疏密。在基礎(chǔ)質(zhì)量控制方面，在澆筑混凝土?xí)r，在進(jìn)行振搗時(shí)，對(duì)模板有一定的影響，所以，在這一環(huán)節(jié)做好模板控制非常重要，是保證混凝土澆筑成功的基礎(chǔ)。此外，變電站的混凝土材料質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響也很大，必須控制好混凝土的抗壓強(qiáng)度，必須控制好混凝土的原材料和配合比，在澆筑完成后做好相關(guān)的養(yǎng)護(hù)工作，避免溫度過高而造成裂縫。
變壓器安裝質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)變壓器的施工質(zhì)量管理。需要對(duì)變壓器器身安裝和檢查。檢查變壓器所有的絕緣件和緊固件是否完好，在安裝的過程中，必須保證變壓器處于水平位置，安裝必須穩(wěn)固。變壓器的底座應(yīng)該固定在相應(yīng)的軌道上。金屬部件無損傷、無銹蝕、鐵心無多點(diǎn)接地等。繞組完整、無位移、損傷、變形，外表無雜物、無裂縫等。引線、連接導(dǎo)體的相關(guān)距離等完全符合國家的相關(guān)要求。裸導(dǎo)體外表沒有尖角、毛刺、焊接到位、沒有損傷，安裝過程中必須涂上相關(guān)的相色。規(guī)定接地的部位有顯著標(biāo)示，安裝完成后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照規(guī)定可靠接地。
5 總結(jié)
綜上所述，在電力系統(tǒng)中，變電站的作用無可替代，如果變電站的質(zhì)量不過關(guān)，對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)和供電區(qū)域的影響是不可估量的。由此可見，變電站在電力系統(tǒng)中的工程質(zhì)量要求相當(dāng)高，由于變電站從設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)行階段都具有不同的質(zhì)量管理內(nèi)容，質(zhì)量管理的重點(diǎn)也完全不同，從業(yè)主方面來說，變電站運(yùn)行穩(wěn)定是重點(diǎn)，而變電站的運(yùn)行情況是受設(shè)計(jì)、施工的影響的。所以，只有建立全壽命周期的質(zhì)量控制體系，從設(shè)計(jì)階段抓起，才能保障變電站工程質(zhì)量合格。
參考文獻(xiàn)：
[1]薛延.基于全壽命周期的變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].華北電力大學(xué)，2012.
[2]趙星文.基于全壽命周期的變電站工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系構(gòu)建[D].華北電力大學(xué)，2012.
0.緒論
“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行”，電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，電力越重要，要確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)完善的電網(wǎng)。電力工程建設(shè)項(xiàng)目大資金投資的現(xiàn)實(shí)性以及社會(huì)的穩(wěn)定與進(jìn)步對(duì)電力的依賴性，強(qiáng)烈展現(xiàn)了電力建設(shè)關(guān)系國家安全、人民生活和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。因此，做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，嚴(yán)守質(zhì)量這一產(chǎn)品的生命線。
1.電力工程質(zhì)量的內(nèi)涵特點(diǎn)
工程質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求。電力工程質(zhì)量是指作為一種特殊的能源產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，必須具備能夠滿足社會(huì)需要的實(shí)用價(jià)值及其屬性外，還具有特定的耐久適用性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)效益性以及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等工程性能。具有以下特征：
（1）電力工程質(zhì)量的形成過程復(fù)雜，項(xiàng)目質(zhì)量客觀上受決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和其他質(zhì)量影響和制約。
（2）電力工程質(zhì)量水平的波動(dòng)性大，受外界環(huán)境影響和技術(shù)特點(diǎn)約束性大，使其管控手段不能主觀控制。
（3）影響電力工程質(zhì)量的隱患因素多樣，施工周期長，交接程序嚴(yán)，過程控制多，組織與技術(shù)條件，環(huán)境因素和人為因素等，都會(huì)形成電力工程質(zhì)量隱患。
（4）電力工程質(zhì)量評(píng)估難度大，由于電力工程的建設(shè)特點(diǎn)，不能針對(duì)工程內(nèi)部進(jìn)行有效的檢測(cè)，只能依據(jù)過程監(jiān)管、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和檢查來進(jìn)行控制。
2.影響電力工程質(zhì)量的因素體現(xiàn)
2.1人員客觀因素
人為因素是貫穿于整個(gè)電力工程開發(fā)過程的主導(dǎo)性因素，是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工程涉及人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)相關(guān)因素的存在程度，提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人為素質(zhì)。
2.2材料質(zhì)量因素
工程施工材料的質(zhì)量是工程總質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，對(duì)于電力工程而言，應(yīng)用材料種類繁多，材料質(zhì)量不合格，會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，是提高總工程質(zhì)量的重要保證，是工程建設(shè)管控的重要內(nèi)容。
2.3機(jī)械設(shè)備因素
機(jī)械設(shè)備是工程施工過程使用的各類機(jī)具，是工程施工的必要設(shè)備，機(jī)械設(shè)備、儀器等自身的使用性能，操作靈敏度是否符合電力工程施工特點(diǎn)，都將會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量有著直接的影響。
2.4施工方法因素
施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。
2.5施工環(huán)境因素
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工作勞動(dòng)環(huán)境，人文自然環(huán)境等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。
3.提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施
（1）加強(qiáng)行業(yè)管理，早日健全競爭有序的電力建設(shè)市場，全過程實(shí)行招投標(biāo)制，促進(jìn)公平競爭，技術(shù)進(jìn)步，選取優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，并將其名單、資質(zhì)、參與過的重大或主要工程名稱在媒體及有關(guān)部門予以公示。同時(shí)，加大設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位黑名單的曝光力度。
（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
（3）建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。
4.提高電力工程質(zhì)量的施工措施
4.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。
4.2施工階段質(zhì)量控制
施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。
施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。
根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對(duì)投人物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。
4.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。
5.結(jié)束語
總之，電力工程質(zhì)量是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。新形勢(shì)下，確保電力企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定發(fā)展，必須在電力工程項(xiàng)目開發(fā)過程中，針對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，保證電力工程開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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2電力工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
電力工程質(zhì)量控制是電力發(fā)展部門的需要，也是社會(huì)發(fā)展的需要，本論文從以下幾方面闡述電力工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
2.1項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制
首先要對(duì)電力市場進(jìn)行調(diào)研，科學(xué)的進(jìn)行需求分析，項(xiàng)目的選址要有可持續(xù)性，可行性報(bào)告和計(jì)劃書的內(nèi)容都要科學(xué)性的寫，同時(shí)我們的選址一定要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2.2設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
電力工程的設(shè)計(jì)要有一定的科學(xué)性，初步設(shè)計(jì)要進(jìn)行好調(diào)研，合理的制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，施工設(shè)計(jì)主要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量觀，要對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，高水平的質(zhì)量是整個(gè)電力工程項(xiàng)目的重點(diǎn)。
2.3項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
項(xiàng)目的施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),要對(duì)質(zhì)量控制必須從材料，人員，機(jī)械、環(huán)境、方法各個(gè)方面要嚴(yán)格把關(guān)。由于電力工程項(xiàng)目的特殊性，材料種類多，每種材料都要嚴(yán)格把關(guān)，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，參與人員要求有高素質(zhì)、高技能這是影響工程質(zhì)量的的因素。項(xiàng)目施工階段是質(zhì)量控制階段的重要階段，要管理和控制好。
2.4竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量,確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收的順利完成,標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗(yàn)收工作,對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的早日投產(chǎn)使用,發(fā)揮投資效益,有著非常重要的意義。
2.5使用階段質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后,按照合同和有關(guān)的規(guī)定,在一定的期限,即回訪保修期內(nèi)(一般為一年時(shí)間)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪,聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見,填寫質(zhì)量回訪表,報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。
電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程，在建設(shè)過程中只有對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素
力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1.2材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
1.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
1.4施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。
1.5環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。
2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。
2.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
2.4嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量；工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施
3.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。
3.2施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。
施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。
根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對(duì)投入物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。
3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。
結(jié)語：由于電力建筑工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能使建筑工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到可靠保證。
參考文獻(xiàn)
電力作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展水平直接關(guān)系到到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí)，電力市場競爭日趨激烈也給電力企業(yè)發(fā)展增加了壓力。要想促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要對(duì)電力工程管理提高重視，采取有效措施來對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的、有效的管理及控制措施，以此來促進(jìn)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高電力工程質(zhì)量。
1.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)策劃
在電力工程管理工作中，工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃是其重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)策劃水平直接影響到電力創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量，要想做好創(chuàng)優(yōu)策劃就必須做到以下幾點(diǎn)：
（1）明確管理目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)及控制，以確保質(zhì)量、時(shí)限及費(fèi)用符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）確保管理的科學(xué)性，以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象，探索項(xiàng)目管理方法，確立項(xiàng)目管理對(duì)象及主體，例如政府、業(yè)主、承包商、監(jiān)理部門等。
（3）項(xiàng)目管理內(nèi)容的確定需要以三控制、二管理、一協(xié)調(diào)為原則，以工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)為依據(jù)，明確工程目標(biāo)管理的責(zé)任，減少管理工作的復(fù)雜性。
（4）明確創(chuàng)優(yōu)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，編制科學(xué)合理的專項(xiàng)施工方案，提高新技術(shù)、新材制或新工藝的應(yīng)用水平，以實(shí)現(xiàn)電力工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.電力工程管理的控制方法
2.1 事前控制
事前控制是指在正式施工前，控制其影響因素。事前控制階段的重點(diǎn)是在施工全過程中做好準(zhǔn)備工作。例如收集需要的施工圖紙，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及部門，建立健全有關(guān)制度體系，配置人力資源及各類物資，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等等。
2.2 事中控制
事中控制是指在施工過程中進(jìn)行管理與控制。技術(shù)支撐是事中控制的關(guān)鍵，管理人員必須要認(rèn)真核對(duì)全部工序交接工作，對(duì)每一個(gè)流程進(jìn)行全面分析與控制，尤其是施工物資的采購、生產(chǎn)及儲(chǔ)存，必須要準(zhǔn)確地做好預(yù)算工作，包括成品的保存，設(shè)備調(diào)試及安裝，工具保養(yǎng)等等。
2.3 事后控制
事后控制是指工程竣工后所進(jìn)行的管理與控制。事后控制的目的是解決電力工程施工中存在的缺陷及遺留問題，避免其對(duì)電力工程造成不良影響，確保創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。所以，在每道工序完成后，需要及時(shí)檢查驗(yàn)收工程項(xiàng)目的結(jié)果，確保其高質(zhì)量、避免缺陷問題的出現(xiàn)。
3.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的控制措施
3.1 加強(qiáng)策劃管理，完善目標(biāo)設(shè)計(jì)
要想實(shí)現(xiàn)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，必須要在電力工程建設(shè)管理過程中，明確管理目標(biāo)，制定一個(gè)系統(tǒng)的、詳細(xì)的、有策略性的目標(biāo)策劃，并在建設(shè)管理工作中以此為依據(jù)，構(gòu)建管理系統(tǒng)框架，為工程決策及實(shí)施提供依據(jù)及指導(dǎo)。其次，需要從電力工程的發(fā)展需求及管理需要出發(fā)，結(jié)合策劃對(duì)象、過程及內(nèi)容，來確定管理目標(biāo)。此外，需要研究管理的可行性，對(duì)工程涉及到的人力資源及資金進(jìn)行可行性研究，必須要具體到工程建設(shè)的全過程。
3.2 加強(qiáng)全過程管理
在電力工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。例如電力工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程計(jì)劃的制定、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、工程項(xiàng)目承包合同的簽訂等等。其次，在電力工程項(xiàng)目實(shí)施階段，需要明確電力工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。在該階段必須要加強(qiáng)各個(gè)部門的組織協(xié)調(diào)，加大施工各參與方的管理及協(xié)調(diào)力度，從而保障管理工作的順利進(jìn)行。在電力工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的管理過程中，尤其要對(duì)工程項(xiàng)目的試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收加強(qiáng)管理與控制。
3.3 優(yōu)化工程環(huán)境管理
需要明確社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治文化等因素對(duì)電力工程管理工作的影響，充分認(rèn)識(shí)電力工程管理現(xiàn)狀及其影響因素對(duì)工程管理造成的影響，在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上采取有效措施。在建立電力工程目標(biāo)管理系統(tǒng)的過程中，需要對(duì)工程項(xiàng)目構(gòu)思、識(shí)別需求、設(shè)立工程項(xiàng)目目標(biāo)、建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作加強(qiáng)管理。在電力工程構(gòu)思的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目投資方的具體需求，與此同時(shí)，還要綜合考慮工程項(xiàng)目與各級(jí)政府部門或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性，在此基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)投資方需求的合理化，提高目標(biāo)管理理念的科學(xué)性，然后再提出工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。但是，在此管理過程中，必須要對(duì)電力工程項(xiàng)目及環(huán)境進(jìn)行深入分析，最終確定與實(shí)際情況相符合的需求目標(biāo)。
3.4 強(qiáng)化技術(shù)及質(zhì)量管理
在電力工程的實(shí)施過程中，管理人員必須要以工程實(shí)際情況為依據(jù)，對(duì)電力工程進(jìn)行全方位的管理，嚴(yán)格遵循高標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收規(guī)范。在此過程中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，根據(jù)工程實(shí)際情況，提高新工藝、新技術(shù)及新材料的應(yīng)用水平，在管理過程中不斷調(diào)整并改進(jìn)管理措施，從而為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基本保障。
3.5 加強(qiáng)施工監(jiān)理，提高工程質(zhì)量
在電力工程施工過程中，需要建立健全監(jiān)督管理體制，對(duì)電力工程施工進(jìn)行全面監(jiān)理。第一，接受建設(shè)單位委托與授權(quán)的工程監(jiān)理企業(yè)必須要具備一定的資質(zhì)水平;第二，施工監(jiān)理工作必須要嚴(yán)格遵循國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、相關(guān)的法律法規(guī)體系與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托的監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同等等，這樣才能夠提高工程項(xiàng)目管理水平，確保電力工程質(zhì)量。
3.6 完善工程項(xiàng)目管理體制
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，電力工程項(xiàng)目管理必須要受政府部門的監(jiān)督與管理，電力工程項(xiàng)目業(yè)主、承包商及監(jiān)理單位直接參與，電力工程項(xiàng)目管理必須采取“三方”管理體制。完善工程項(xiàng)目管理體制能夠加強(qiáng)工程承發(fā)包市場管理，根據(jù)電力工程招投標(biāo)承發(fā)包的范圍、類型及條件，來依法監(jiān)督招投標(biāo)承發(fā)包活動(dòng)并對(duì)工程合同加強(qiáng)管理;還能夠有效控制工程建設(shè)程序，例如對(duì)電力工程報(bào)建、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的審查工作、工程施工許可、材料及設(shè)備的準(zhǔn)用、質(zhì)量監(jiān)督及施工驗(yàn)收備案等實(shí)行統(tǒng)一體制化管理。要想完善電力工程管理體制，就必須做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，建立健全工程質(zhì)量管理法律法規(guī)體系，包括行政性法規(guī)、工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，例如《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等等。第二，需要建立健全工程安全責(zé)任制并確保其落實(shí)到位，主要包括工程安全行政領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目法定代表人、參建單位法定代表人及工程參建各方人員的負(fù)責(zé)制。第三，需要建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制并確保其落實(shí)到位，主要包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目法定代表人、參建單位法定代表人等參與方需要承擔(dān)的工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
4.結(jié)束語
綜上所述，電力工程項(xiàng)目在管理過程中受到多種因素的影響，這就會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)造成不同程度的影響。所以，各個(gè)部門需要相互協(xié)調(diào)，共同優(yōu)化資源配置，采取有效的管理控制措施，以此來充分發(fā)揮各項(xiàng)資源的優(yōu)勢(shì)與作用，切實(shí)提高電力工程質(zhì)量，提高電力工程管理效率及質(zhì)量，最終促進(jìn)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
工程質(zhì)量對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義，它直接關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。
一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素
電力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有：
（1）人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。
（2）材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
（3）機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
（4）施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。
（5）環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。
二、主要監(jiān)控管理的方法和手段
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。
（2）建設(shè)一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。
（3）制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
（4）嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量;工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
三、建立工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
（1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。
（2）施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。
（3）驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。
四、建設(shè)單位的管理與控制
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、前言
電力建設(shè)項(xiàng)目參與者眾多，有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)，投資主體也日益復(fù)雜化，施工隊(duì)伍質(zhì)量良莠不齊，施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)也不相同。加上電力建設(shè)項(xiàng)目往往投資巨大，需要管理的事物紛繁復(fù)雜，這就使得電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理上缺少標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)人員水平不均衡、監(jiān)督不得力的情形下，工程項(xiàng)目建設(shè)大多依賴施工人員的過往經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)參與建設(shè)的施工單位都有一套自己習(xí)慣的管理體系，都按照內(nèi)部的質(zhì)量管理制度進(jìn)行管理，人為因素在項(xiàng)目管理中占得比重過大，導(dǎo)致各自為政、與整個(gè)項(xiàng)目管理互相矛盾，影響到電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，帶來巨大的財(cái)產(chǎn)和安全隱患。因此，要從根本上解決這一問題，需要我們改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方法，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從強(qiáng)化過程入手，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系。
二、電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理的作用
電力建設(shè)項(xiàng)目其實(shí)就是一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，是電力企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)，按照一定的程度、方法完成的，符合電力建設(shè)質(zhì)量要求的一次任務(wù)，電力建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)整體，是由多個(gè)互相聯(lián)系緊密的單項(xiàng)工程所組成的。近年來，我國標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯的進(jìn)步，在提高企業(yè)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新方面作用顯著。因此，將標(biāo)準(zhǔn)化管理引入到電力工程項(xiàng)目建設(shè)中來具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一是可以降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。電力工程項(xiàng)目投資巨大，工程流程復(fù)雜，將標(biāo)準(zhǔn)化管理引入后可以理順施工流程、明確責(zé)任分工。標(biāo)準(zhǔn)化還可以有效的縮短電力工程建設(shè)周期，降低材料庫存成本，降低設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。二是采用標(biāo)準(zhǔn)化管理可以明顯提高電力工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)和新材料的運(yùn)用，促使相關(guān)企業(yè)在工藝和設(shè)備上進(jìn)行創(chuàng)新。三是通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于我國電力建設(shè)單位與國際接軌，更加廣闊和深入的參與到國際競爭中去，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)我國資源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。
三、電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施
1、施工準(zhǔn)備階段標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理
在電力工程施工準(zhǔn)備階段，要按照項(xiàng)目承包合同以及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，明確設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員等進(jìn)行考核。了解項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況，針對(duì)工程實(shí)際情況編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，到責(zé)任落實(shí)到人，避免職責(zé)不清, 管理職能重復(fù)，對(duì)質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行修改和完善；為保證電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，還要建立施工質(zhì)量審查制度，這對(duì)于保證工程質(zhì)量具有重要作用。通過施工質(zhì)量審查制度對(duì)施工人員、質(zhì)檢員、測(cè)量員等的上崗資格進(jìn)行審查，對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，檢查是否滿足工程建設(shè)需要；設(shè)計(jì)階段是電力工程建設(shè)的初始階段，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開工前要組織施工單位、業(yè)主方以及監(jiān)理方對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，讓工程參與各方對(duì)工程設(shè)計(jì)原則以及建設(shè)要求有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，沒有經(jīng)過會(huì)審的圖紙不允許直接用于施工建設(shè)。設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)過會(huì)審?fù)ㄟ^后分發(fā)各方具體執(zhí)行，圖紙交付后各方要進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上存在的問題后，及時(shí)與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，在征得設(shè)計(jì)單位和建設(shè)方書面認(rèn)可后，方可進(jìn)行具體施工；工程施工測(cè)量放線是圖紙進(jìn)入實(shí)物的第一步，施工測(cè)量對(duì)項(xiàng)目綜合質(zhì)量有著重要影響，監(jiān)理方應(yīng)該對(duì)工程測(cè)量結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，保證與圖紙的一致。
2、施工階段標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理
第一，做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，施工技術(shù)交底的目的是讓工程質(zhì)量管理人員和施工人員對(duì)整個(gè)電力工程概況、施工工藝、施工計(jì)劃和安排等情況比較熟悉，做到心中有數(shù)。施工技術(shù)交底工作不是走形式、走過場，要注重實(shí)效，不僅內(nèi)容要充實(shí)詳盡，而且要具有動(dòng)態(tài)性。施工環(huán)節(jié)不同、施工環(huán)境不同以及季節(jié)的變化都會(huì)對(duì)施工技術(shù)產(chǎn)生影響，每一分項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行技術(shù)交底。第二，材料合格是工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)，也是施工階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)。電力工程施工階段所需材料在入場前要進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)理部門做好設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)、見證取樣工作，只有合格的材料才能用于工程建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)督部門還要定期或者不定期對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行質(zhì)量巡檢，尤其是導(dǎo)線、鐵塔、光纜、主變壓器、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、繼電保護(hù)等主要設(shè)備材料要注意質(zhì)量檢查。第三，要加強(qiáng)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制。發(fā)生質(zhì)量事故后，按照現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免事故情況的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場，按照質(zhì)量事故調(diào)查處理流程及時(shí)上報(bào)網(wǎng)省公司基建部，配合做好質(zhì)量事故調(diào)查工作。按照工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作的要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查單位工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況和施工單位三級(jí)自檢驗(yàn)收、監(jiān)理單位初驗(yàn)收，組織工程質(zhì)量中問驗(yàn)收。第四，做好設(shè)計(jì)變更工作。在施工過程中，由于各種因素的影響，出現(xiàn)工程變更是在所難免的，小的工程變更對(duì)整個(gè)電力工程進(jìn)度、成本以及質(zhì)量沒有太大影響，比較大的變更則會(huì)延誤施工工期，增加施工成本，甚至?xí)硎┕に髻r。因此必須加強(qiáng)工程變更的管理，施工方提出工程變更后，在建設(shè)方和監(jiān)理方同意后才可進(jìn)行變更，同時(shí)要做好變更記錄，為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備，也防止出現(xiàn)施工索賠問題。最后，加強(qiáng)隱蔽工程管理。隱蔽工程在施工過程中會(huì)被后續(xù)的工程進(jìn)行隱蔽，如果沒有進(jìn)行有效驗(yàn)收，會(huì)給后續(xù)的工程質(zhì)量管理帶來難題，也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。施工項(xiàng)目部要將隱蔽工作驗(yàn)收檢查作為一項(xiàng)專門工作，建立隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證制，施工方在隱蔽工程完工后先進(jìn)行自行檢查，然后上報(bào)監(jiān)理部門，監(jiān)理部門要聯(lián)合相關(guān)質(zhì)量管理人員一起對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查，檢查結(jié)果符合要求在檢查記錄上簽字確認(rèn)，沒有經(jīng)過檢查確認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序。
3、竣工階段標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理
督促施工單位完成竣工階段驗(yàn)收工作，工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照分項(xiàng)、分布單位工程的順序進(jìn)行逐級(jí)檢查驗(yàn)收。工程資料是工程施工或安裝期間實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)的記錄,是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映。工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)展同步形成,內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，各參建單位應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)收集整理工作。按照竣工資料的要求,編制工程竣工文件,進(jìn)行工程移交。單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),以確定工程項(xiàng)目達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)"應(yīng)規(guī)定竣工驗(yàn)收的程序,包括施工單位的質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)、監(jiān)理單位的竣工初驗(yàn)制度、啟動(dòng)驗(yàn)收的組織方式及驗(yàn)收程序，缺陷按不合格程序處理。
總之，隨著國家對(duì)電力事業(yè)投入的加大，電力工程建設(shè)與管理水平也不斷提高，電力行業(yè)面臨大踏步發(fā)展的黃金時(shí)期。正因?yàn)槿绱耍覈陔娏ㄔO(shè)領(lǐng)域要大力推行項(xiàng)目管理，提高電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平，從而促進(jìn)電力行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有其潛在的可能影響到工程質(zhì)量的問題隱患，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，必須對(duì)這些問題隱患嚴(yán)加控制，根據(jù)施工規(guī)范和操作要求加強(qiáng)全過程管理，以確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1 影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1 人員因素 人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，要提高工程質(zhì)量，首先要提升工程人員的整體素質(zhì)。工程人員直接參與電力工程項(xiàng)目建沒的全過程，其專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和操作技能水平都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，惟有高素質(zhì)的建設(shè)人員和高質(zhì)量建設(shè)水平才能造就高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
1.2 材料 可能影響工程質(zhì)量的另一個(gè)要素就是材料質(zhì)量。電力工程項(xiàng)目建設(shè)，所需原材料門類眾多，采購量大，若其型號(hào)、規(guī)格或質(zhì)量不符合工程要求，就可能影響最終成品的質(zhì)量，或因項(xiàng)目建設(shè)過程中臨時(shí)更換原材料而拖延工期進(jìn)度。因此，強(qiáng)化原材料質(zhì)量管理，按施工要求嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格，有助于維護(hù)正常施工秩序，確保順利實(shí)施項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制，從而確保工程質(zhì)量滿足建設(shè)要求。
1.3 機(jī)械設(shè)備 項(xiàng)目施工要通過機(jī)械設(shè)備來完成，因此機(jī)械設(shè)備也是關(guān)系到工程質(zhì)量好壞的一個(gè)重要因素。施工機(jī)械的配備，要綜合考慮建設(shè)要求、技術(shù)規(guī)范、機(jī)械設(shè)備的操作性能以及租賃費(fèi)用等諸多方面，在確保工期進(jìn)度的前提下力求經(jīng)濟(jì)合理，減少項(xiàng)目開支。
1.4 施工方法 施工方案的選擇也會(huì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量。施工過程中，應(yīng)該根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、具體的操作規(guī)范和進(jìn)度計(jì)劃等，反復(fù)斟酌工序的安排，敲定最佳施工方案，以確保順利完成質(zhì)量、進(jìn)度和建設(shè)投資三大目標(biāo)控制目標(biāo)。
1.5 環(huán)境因素 工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多環(huán)境因素也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。這些環(huán)境因素往往復(fù)雜多變，如多變的氣候，以及酷暑嚴(yán)寒、降雨、大風(fēng)等天氣變化，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不同程度的影響。鑒于此，施工單位必須提前調(diào)研現(xiàn)場施工條件，結(jié)合電力工程施工特點(diǎn)，敲定最佳施工方案，做足準(zhǔn)備工作，施工時(shí)全程監(jiān)控環(huán)境影響因素，以便及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制 按照市場需求和企業(yè)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，建立并完善質(zhì)量管理體系和監(jiān)管機(jī)制。推行管理責(zé)任制，明確各階層的建設(shè)任務(wù)和權(quán)責(zé)范圍，上到企業(yè)高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下至各科室技術(shù)人員及操作工人，層層落實(shí)責(zé)任制，敦促每一位工程建設(shè)人員繃緊質(zhì)量控制的“弦”，形成全員參與齊抓建設(shè)質(zhì)量的工作氛圍。
2.2 建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍 施工人員直接參與工程建設(shè)，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量的影響不容小覷。施工單位應(yīng)該定期對(duì)工程人員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加其專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提高其操作技能水平，從而提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。
2.3 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo) 按照工程監(jiān)理的工作要求、工期進(jìn)度安排、人員配備、料物計(jì)劃控制，堅(jiān)持完善相關(guān)保證體系建設(shè)。編制監(jiān)理細(xì)則，按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工序流程，實(shí)施質(zhì)量檢查和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收等各項(xiàng)操作，使所有工程人員都能明確各自的工作任務(wù)和權(quán)責(zé)目標(biāo)，增進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)配合，確保各道工序緊密銜接。質(zhì)量保證體系涵蓋了質(zhì)檢制度、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)等諸多方面，健全質(zhì)量保證體系，也是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。
2.4 嚴(yán)格技術(shù)管理 技術(shù)管理涵蓋了材料檢驗(yàn)、圖紙會(huì)審、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)檔案、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程驗(yàn)收、施工日記等各項(xiàng)管理制度。
技術(shù)責(zé)任制：技術(shù)人員必須合理分工，明確各自的權(quán)責(zé)范圍；
施工日記：在工程建設(shè)過程中，全面記錄每天的施工內(nèi)容和施工過程，并詳細(xì)記錄過程中的突況及應(yīng)對(duì)措施，以便為后續(xù)的質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收提供依據(jù)；
技術(shù)交底：根據(jù)工作要求做好技術(shù)交底，以便使每一位工程人員對(duì)各自的工作內(nèi)容和技術(shù)要求等有清楚的認(rèn)識(shí)，以免在操作中因慌亂導(dǎo)致出現(xiàn)失誤；
技術(shù)復(fù)核：施工時(shí)，施工單位應(yīng)該指派專人審核各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的完成情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，將人為錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的質(zhì)量事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)將至最低；
材料檢驗(yàn)：原材料進(jìn)場前，必須經(jīng)過嚴(yán)格的抽樣檢查，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；
工程驗(yàn)收：逐項(xiàng)驗(yàn)收包括隱蔽工程在內(nèi)的各個(gè)單項(xiàng)工程，確保其符合要求后再開始下一道工序的施工?？⒐を?yàn)收階段所需的技術(shù)資料都需要通過這個(gè)環(huán)節(jié)來收集整理。
3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施
3.1 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 施工企業(yè)在承攬了建設(shè)任務(wù)后，應(yīng)該和工程主管部門緊密配合，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)文件，做好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和工程預(yù)算，敲定最優(yōu)施工方案，并且全面搜集技術(shù)資料。施工準(zhǔn)備工作必須耐心細(xì)致，全面預(yù)測(cè)施工過程中的突況，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙，力求施工組織設(shè)計(jì)及施工方案盡善盡美，以便順利開展各項(xiàng)施工活動(dòng)。
3.2 施工階段質(zhì)量控制 施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。該階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。
建立質(zhì)量控制體系的目的是確保工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。施工階段的質(zhì)量控制是項(xiàng)目建設(shè)全過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。因此，最終的工程質(zhì)量往往取決于施工階段質(zhì)量控制的效果。
3.3 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是質(zhì)量驗(yàn)收工作。工程驗(yàn)收分為中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩方面的工作。通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，通過過程控制及終端把關(guān)來嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，促使工程項(xiàng)目的使用性能符合設(shè)計(jì)要求，從而獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
完成以上工序操作就可以進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。該階段的工作內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果進(jìn)行綜合評(píng)估，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量是否符合建設(shè)要求，并決策該項(xiàng)目是否可以投入使用?？⒐を?yàn)收主要設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全部驗(yàn)收兩方面的工作。
4 結(jié)束語
電力工程項(xiàng)目質(zhì)量受很多因素的影響，其質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)且波動(dòng)較大，與普通產(chǎn)品相比存在明顯差異，工程建設(shè)涉及面廣、工序復(fù)雜，不利于進(jìn)行質(zhì)量管理。因此，工程項(xiàng)目管理部門一定要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管力度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，按要求進(jìn)行分項(xiàng)工程建設(shè)，切實(shí)保證電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
