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我班現(xiàn)有學(xué)生62名,百分之八十的學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺,尚有百分之二十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動性不夠強(qiáng)。五年級是小學(xué)生活學(xué)習(xí)最重要的一年。所以根據(jù)本班實際情況,結(jié)合新《綱要》與《學(xué)校工作計劃》,我班制訂了如下工作計劃。
一、班級存在的主要問題和原因:
(一)問題: 從上學(xué)期末測試的情況看,我班存在的主要問題是:
1.學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。
2.對學(xué)生干部的滿意程度不夠。
3.班級學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。
4.一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。
5.班級重視并發(fā)展學(xué)生的興趣愛好不夠。
(二)原因:
1.學(xué)生對集體目標(biāo)管理的參與度不夠。
2.學(xué)生干部以身作則不夠。
3.自律程度不夠:(1)科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬,上課時趕做其他作業(yè),課余又感到無事可做,不認(rèn)真學(xué)習(xí); (3)學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生在完成作業(yè)后不抓緊時間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律。
4.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。
5.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);(2)較多學(xué)生怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。
6.家庭教育上的問題。(1)留守孩多,監(jiān)管人對留守孩的學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求少;(2)少數(shù)家長對子女期望值低。
二、班級的主要目標(biāo)及主要措施
(一)目標(biāo):
1.學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者要上升到80%以上。
2 .學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者要上升到60%以上。
3.學(xué)生反映班級課堂紀(jì)律較自覺者由要上升到65%以上;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者要上升到55%以上。
4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者要上升到70%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由要上升到60%以上。
(二)主要措施
1.完善組織機(jī)構(gòu)。開學(xué)初,由學(xué)生民主選舉班干部。
2.完善班會制度。認(rèn)真上好每周的班會課,小結(jié)上周工作。
3.平時加強(qiáng)科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導(dǎo)學(xué)生實施目標(biāo)。
4.精選榜樣,精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;
5.完善多樣化小組,安排每周活動時間。
6.加強(qiáng)教師自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,完善自己的工作
7.定期召開班務(wù)會議,做好記錄,及時討論出現(xiàn)的問題。
三、逐月工作安排
八月份
1.報名注冊,做好保學(xué)控流工作。
2.對學(xué)生進(jìn)行思想及安全教育。
九月份
1.9月10日 開展慶?!敖處煿?jié)”活動。
2. 民主選舉班干部。
十月份
1.10月1日 開展慶?!皣鴳c節(jié)”活動。
2.進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育。
3.開展“我愛讀書”活動。
十一月份
1.組織好家長開放日。
2.開展“我是勞動小能手”活動。
3.進(jìn)行班務(wù)小結(jié)。
十二月份
1. 準(zhǔn)備“元旦”匯演 師生共同創(chuàng)設(shè)節(jié)目。
2.進(jìn)行“人人守信”演講賽。
3.開展體育競賽活動。
2007年元月份
1.慶“元旦”節(jié)目匯演
2.期末綜合素質(zhì)發(fā)展測查
3.做好學(xué)期測評工作,撰寫學(xué)生評語,完成各項總結(jié)
1.明確規(guī)劃中的生鮮食品加工物流中心定位
制造商生鮮食品加工物流中心:定位于制造商的生鮮食品加工物流中心,其加工的權(quán)重大于物流的權(quán)重,加工環(huán)節(jié)多為復(fù)雜加工,產(chǎn)品特點是少樣多量,下游客戶為批發(fā)商、商或較大型的采購單位。制造商生鮮食品加工物流中心在冷鏈中的市場定位如圖1所示。
批發(fā)商生鮮食品加工物流中心:流通的權(quán)重大于加工,加工環(huán)節(jié)多為簡單加工(拆分或組合式加工),產(chǎn)品特點是少樣多量,下游客戶為零售商、餐飲企業(yè)、消費者或團(tuán)購等。批發(fā)商生鮮食品加工物流中心在冷鏈體系中的定位如圖2所示。
零售商生鮮食品加工物流中心:其重點在流通,加工(拆分或組合)也是為更好地服務(wù)于流通,多為企業(yè)內(nèi)物流。其下游客戶為自有店面或是消費者,更貼近于市場,要求物流中心對市場變化快速反應(yīng),并能滿足配送產(chǎn)品少量多樣的特點。零售商生鮮食品加工物流中心在冷鏈體系中的定位如圖3所示。
第三方生鮮食品加工物流中心:此類物流中心的定位需考慮未來服務(wù)的客戶在冷鏈體系中的定位(制造商、批發(fā)商還是零售商),并按照未來服務(wù)的客戶特點進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
在本案例中,我們將假設(shè)的生鮮食品加工物流中心定位為零售業(yè)生鮮食品加工物流中心,這樣能夠更強(qiáng)化其流通服務(wù)功能。
2.明確生鮮食品加工物流中心經(jīng)營目標(biāo),使規(guī)劃目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)
本案例中的物流中心為連鎖零售企業(yè)生鮮食品加工物流中心,其經(jīng)營目標(biāo)如下。
短期目標(biāo):
(1)建立自有生鮮食品的配送體系。自營蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品、牛羊肉產(chǎn)品、雞鴨產(chǎn)品、冷凍海鮮產(chǎn)品。
(2)服務(wù)對象為自有連鎖超市及便利店。
(3)加工形態(tài):蔬菜水果分類篩選包裝,豬肉產(chǎn)品由白條豬分切至最小到肉餡的系列產(chǎn)品,牛羊肉分切至大部位產(chǎn)品,雞鴨產(chǎn)品分包裝,冷凍海鮮產(chǎn)品不做加工。
(4)揀貨形態(tài):C―C和C―B。
(5)物流中心工作內(nèi)容:驗收、分類篩選、理貨(標(biāo)準(zhǔn)化的過程)、加工(包括初加工與精加工)、包裝、質(zhì)檢、入庫、揀貨出庫、分播、配送。
(6)在短期內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、加工過程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
中長期目標(biāo):
(1)將生鮮便利店擴(kuò)展到社區(qū),快速擴(kuò)大生鮮產(chǎn)品銷量。規(guī)劃二期及三期擴(kuò)建工程,以快速達(dá)到規(guī)模效益。
(2)拓展銷售渠道,發(fā)展生鮮產(chǎn)品宅配業(yè)務(wù)。
(3)在周邊規(guī)劃城市建立前沿型生鮮物流中心(FDC),占領(lǐng)周邊市場。
(4)建立長期穩(wěn)定的與農(nóng)畜產(chǎn)、水產(chǎn)基地的契約合作關(guān)系。
3.通過數(shù)據(jù)分析,明確生鮮食品加工物流中心規(guī)劃設(shè)計的基本EIQRSTC要素
本案例中的連鎖零售業(yè)生鮮食品加工物流中心EIQRSTC要素內(nèi)容見表1。
二、建筑物相關(guān)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃
1.建筑物基地條件。包括基地所在區(qū)域常年風(fēng)向情況描述、基地地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況描述、基地地下水情況描述、當(dāng)?shù)氐姆勒鸬燃墶L(fēng)荷標(biāo)準(zhǔn)值等。
2.基地位置情況描述。假設(shè)本案例中生鮮食品加工物流中心位于鄭東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),該基地是鄭州市在21世紀(jì)計劃重點開發(fā)的基礎(chǔ)性建設(shè)項目之一?;匚恢们闆r包括:建設(shè)用地位于鄭州市東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)航海東路口,面積85畝,平面呈梯形,用地東南西北四周分別為哪條公路,場地基本平整。
3.基地周邊交通運輸條件。主要是指周邊所臨馬路、高速公路、機(jī)場、航道情況的描述。
4.建筑物朝向選擇。可選擇的朝向包括:
(1)單一朝向選擇。
(2)“L”型朝向選擇。
(3)“I”型朝向選擇
(4)三面或四面碼頭區(qū)朝向選擇。
5.物流中心建筑物長度、高度、各樓層層高及基本布置。本案例中,生鮮食品加工物流中心建筑物總長度為87米,寬度為61.5米,高度為16米。其中一層凈高6米,為肉品分切、一次加工區(qū)、蔬果配送中心、配菜區(qū)、進(jìn)出貨碼頭區(qū);二層凈高4米,設(shè)置為熟食加工區(qū)、參觀休憩區(qū)、電力系統(tǒng)配電室、制冷系統(tǒng)機(jī)房、消防泵室;三層凈高4米,設(shè)置為熟食加工區(qū)。
6.建筑物總建筑面積及其組成。本案例中,生鮮食品加工物流中心總建筑面積45500平方米,面積組成如下:
建設(shè)用地面積:69500 m2
總建筑面積:45500 m2
建筑占地面積:32600 m2
覆蓋率:47%
容積率:0.65%
各層建筑面積分配如下:
一層建筑面積:32580 m2
其中:大賣場建筑面積:8250 m2
常溫配送中心建筑面積:17900 m2
生鮮食品加工物流中心建筑面積:5500 m2
食堂及宿舍樓建筑面積:980 m2
辦公夾層建筑面積:4750 m2
二、三層建筑面積合計:10900 m2
食堂及宿舍樓二、三層建筑面積合計:9500 m2
7.建筑物立面造形、站臺及雨蓬設(shè)計。(略)
8.結(jié)構(gòu)設(shè)計。包括建筑物結(jié)構(gòu)計算等方面。
9.排水設(shè)計。包括室內(nèi)給排水設(shè)計方案、室外給排水設(shè)計方案、污水處理設(shè)計。
10.強(qiáng)/弱電設(shè)計。包括:
(1)負(fù)荷等級及變配電系統(tǒng)
(2)照明系統(tǒng)
(3)防雷及接地系統(tǒng)
(4)電話、電視系統(tǒng)
(5)管理系統(tǒng)(設(shè)備的監(jiān)控、控制、測量等系統(tǒng))
(6)安全防范系統(tǒng)(包括:入侵報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)及停車場管理等子系統(tǒng))
(7)計算機(jī)管理信息系統(tǒng)
11.空調(diào)(暖氣)通風(fēng)設(shè)計。(略)
12.制冷系統(tǒng)設(shè)計。制冷系統(tǒng)設(shè)計在低溫生鮮食品加工物流中心的規(guī)劃設(shè)計中占有十分重要的地位。制冷系統(tǒng)設(shè)計的好壞,將直接影響生鮮食品加工物流中心建設(shè)的成功與否。在制冷系統(tǒng)的選擇方面,使用較為廣泛的是氨制冷系統(tǒng)和氟制冷系統(tǒng)。兩種制冷系統(tǒng)的對比分析如表2所示。當(dāng)規(guī)劃設(shè)計的需求不同時,對制冷系統(tǒng)的選擇也有所不同。
13.消防設(shè)計。(略)
14.庫板工程設(shè)計。(略)
三、物流相關(guān)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃
生鮮食品加工物流中心的物流相關(guān)設(shè)備設(shè)施包括:門封、碼頭調(diào)節(jié)板(電動、手動)、碼頭升降平臺、滑升門、貨架系統(tǒng)、叉車、物流塑料托盤、物流周轉(zhuǎn)箱、自動打包稱重貼標(biāo)機(jī)、其他各項加工設(shè)備。
自動化物流設(shè)備設(shè)施包括:DPS、RF(無線手持終端)、垂直升降機(jī)、自動分揀機(jī)、自動倉庫、輸送線、無線揀貨臺車等。
四、內(nèi)部基本作業(yè)流程設(shè)計
生鮮食品加工物流中心的細(xì)部區(qū)域及功能設(shè)計是建立在基本的作業(yè)流程設(shè)計基礎(chǔ)之上的。在規(guī)劃設(shè)計中,需考慮的基本作業(yè)流程如下:
1.材料至成品基本作業(yè)流程及動線設(shè)計。假設(shè)生鮮食品加工物流中心的工藝為:剛屠宰完的白條豬需進(jìn)行急速預(yù)冷,在-25℃環(huán)境中4~6小時,之后移至-4℃至4℃環(huán)境中排酸18~20個小時,每100公斤白條豬分切出25公斤前臂尖(材料),25公斤前臂尖可加工成15公斤的精瘦肉(成品)及10公斤的肉餡(成品)。物流中心基本作業(yè)流程設(shè)計如圖4所示。
由流程設(shè)計得出產(chǎn)品的動線,即:急速預(yù)冷間―排酸間―一次分切作業(yè)區(qū)―收集包裝區(qū)―材料冷藏庫―二次分切作業(yè)區(qū)―成品包裝作業(yè)區(qū)―成品庫。
此時可以根據(jù)以上流程計算出各規(guī)劃區(qū)域的溫層需求及面積需求。
2.人員動線設(shè)計。一方面包括從驗收、入庫、領(lǐng)料、加工、包裝、再加工、打包貼標(biāo)、揀貨、分播、裝車等各作業(yè)環(huán)節(jié)人員的作業(yè)動線設(shè)計;另一方面還需要考慮交叉污染的問題,因此在生鮮食品加工中心現(xiàn)場,經(jīng)常依據(jù)衛(wèi)生清潔的嚴(yán)格程度不同,將現(xiàn)場各區(qū)域劃分為清潔區(qū)、準(zhǔn)清潔區(qū)、一般作業(yè)區(qū),各區(qū)之間的人員不能互串,此時在區(qū)域隔間設(shè)計時就不能留有這幾個衛(wèi)生區(qū)人員互串的可能性,并依照清潔程度的要求設(shè)計人員進(jìn)出動線。
3.物流容器的取得及返回動線設(shè)計。生鮮食品加工中心所有當(dāng)日使用過的物流容器均需進(jìn)行清洗,因此一般生鮮食品物流容器的源頭來自于清洗區(qū)(洗籃、洗物流箱等)。當(dāng)日作業(yè)結(jié)束后,已使用過的空的物流容器均需返回清洗區(qū),并以此為原則設(shè)計物流容器的領(lǐng)用及返回動線。依據(jù)產(chǎn)品存量及流量水平,計算出物流容器的數(shù)量,并于設(shè)計中考慮物流容器的風(fēng)干存儲區(qū)面積、各作業(yè)區(qū)域中物流容器的暫存區(qū)面積。
中圖分類號:G268 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)01(a)-0-01
信息化就是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機(jī)為主的智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力,并且造福于社會發(fā)展的過程。隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)及多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展,已經(jīng)打造出一個以信息傳遞為主要特征的新時代,幾乎人們生活的每一個角落和社會發(fā)展的每一個領(lǐng)域,都充滿了信息化的痕跡。目前,信息化已經(jīng)逐漸朝著現(xiàn)代化以及數(shù)字化的方向發(fā)展。近些年來,隨著博物館工作人員的不斷探索和努力,博物館的信息化建設(shè)已經(jīng)取得了較大的極階段性成果,并呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。
1 博物館信息化的概念
信息化就是指利用各種高新技術(shù)手段,對自然界和人類社會產(chǎn)生的各類各樣的信息及資源進(jìn)行收集、整理、加工、存儲、傳播及應(yīng)用。目前,我們主要利用以計算機(jī)為主的新技術(shù),處理的過程中針對信息本身,最終實現(xiàn)利用所處理信息的目的。不難明白,博物館信息化就是利用現(xiàn)階段的計算機(jī)技術(shù),從資源、交流展覽工作以及服務(wù)等各個方面進(jìn)行充分的處理,從而實現(xiàn)博物館資源利用的合理化及服務(wù)的深入化、現(xiàn)代化;另外,博物館的數(shù)字化是指在博物館具體的工作如交流、展覽等方面,利用計算機(jī)技術(shù)對數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行處理的過程。總之,只有保證信息與數(shù)字之間的統(tǒng)一,才能實現(xiàn)博物館交流展覽工作的信息化。
2 博物館信息化的主要特點
2.1 多媒體技術(shù)的應(yīng)用
多媒體技術(shù)就是指以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ),對各種媒體信息進(jìn)行收集、加工處理,存儲及傳遞,并且使各種媒體信息之間建立起有機(jī)的邏輯關(guān)系,從而形成一種具有良好交互性的系統(tǒng)技術(shù),多媒體技術(shù)已經(jīng)成為了博物館信息化的主要手段。博物館內(nèi)的文物本身作為一種信息載體,與圖書信息載體相比,不僅內(nèi)容十分豐富,還具有其特殊性,是自然和歷史的沉淀,具有天然的真實性。而各種形式的文獻(xiàn)資料,不管是以何種形式存在,作為人對自然信息處理的結(jié)果,都會帶有人們意識的記錄。因此,與數(shù)字化圖書館相比,人們對文物信息載體的需求更加直接,所以當(dāng)前正在開發(fā)和所應(yīng)用的信息技術(shù)都將可能運用到博物館的信息化建設(shè)中。
2.2 社群組織
社群組織是信息化博物館的主要特征之一。博物館具有歷史、科學(xué)、藝術(shù)等多種類型,可以通過多種形式構(gòu)建出適合于不同年齡段、不同階層、不同知識層面的數(shù)字化博物館。作為文明古國之一,我國信息化博物館不僅僅包括豐富的歷史文化遺產(chǎn),還涵蓋了各種經(jīng)濟(jì)、社會的精髓。因此,只有實現(xiàn)博物館的信息化建設(shè),才能實現(xiàn)其主體功能,從而滿足不同社會群體的
需求。
2.3 數(shù)字化檔案的應(yīng)用
信息化博物館的資源核心就是數(shù)字化檔案,數(shù)字化檔案不僅包括業(yè)務(wù)管理信息及研究成果,還包括文物的本體數(shù)據(jù)。其中文物檔案以紙張、照片、光盤等各種形式為信息載體,與圖書信息載體相比,某種文物檔案所包含信息更加豐富,并且是獨一無二的,不具有重復(fù)性。另外,隨著信息化技術(shù)的不同應(yīng)用及發(fā)展,以及博物館業(yè)務(wù)管理的需要,文物的數(shù)字化信息將具有無窮的可擴(kuò)充性及可延
續(xù)性。
3 我國博物館信息化建設(shè)亟待解決的問題
3.1 認(rèn)識及應(yīng)用水平偏低
目前,我國部分博物館管理人員并沒有充分認(rèn)識到博物館信息化建設(shè)的重要性,同時在博物館的內(nèi)部也缺乏一套比較完善的信息化管理體制;另外又由于信息化建設(shè)都是由管理人員來決定的,因此消除管理人員認(rèn)識的片面性,提高其對博物館信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識非常關(guān)鍵。
3.2 資金投入少和專業(yè)人才的缺乏
目前,由于財政壓力較大,信息化博物館建設(shè)的投入較少,并且各地的資金投入也不很平衡。由于對信息化建設(shè)所需要的計算機(jī)設(shè)備的投入較少,這也就從很大程度上制約了博物館信息化建設(shè)與發(fā)展的進(jìn)程;又由于管理人員對博物館信息化建設(shè)的觀念有一定偏差,只是關(guān)注對博物館硬件建設(shè)的投入,往往忽略了業(yè)務(wù)發(fā)展軟件的投資。另外,缺乏專業(yè)化的人才也是博物館信息化建設(shè)亟待解決的問題之一,大多數(shù)博物館尤其是文物類博物館,引進(jìn)了大量的文科人才,卻忽略理工科人才的儲備,而信息化博物館的建設(shè)離不開一定的計算機(jī)基礎(chǔ),然而當(dāng)前卻非常缺乏兼具文博知識、信息技術(shù)知識和管理能力的復(fù)合
型人才。
4 未來信息化技術(shù)在博物館交流展覽工作的應(yīng)用趨勢
4.1 重視與大眾的交流與互動
建設(shè)信息化博物館的最終目的就是能夠更好更方便地滿足人們對信息的利用,對知識的需求。單向的提供展示和信息已經(jīng)逐漸落伍,而以觀眾為主題的導(dǎo)向咨詢服務(wù)必將成為其發(fā)展趨勢。因此,我們可以通過博物館網(wǎng)站,向人們展示更多的陳列、展覽及新聞信息的同時,還應(yīng)該更加注重與人們的交流與互動,使人們更加主動的去接受信息,而不是被動的輸入與接受。
4.2 博物館資源網(wǎng)絡(luò)的建立與共享
一直以來,博物館都是以一種獨立的運作模式,各個都有自己的收藏,同時也進(jìn)行著自己的研究與教育,從某些博物館的藏品和展品比例來分析,這些收藏卻并沒有真正實現(xiàn)讓人們所利用。相信,隨著信息化博物館的成熟,必將實現(xiàn)博物館資源的共享。另外,博物館之間相互合作,資源共享,更好地服務(wù)人們,也正是博物館自身發(fā)展的需求。只有博物館之間相互合作,資源共享,才能扭轉(zhuǎn)單一博物館資源匱乏、單調(diào)局限的缺點。
5 結(jié)語
總之,如果僅從現(xiàn)狀來分析,目前我國博物館信息化建設(shè)的設(shè)計與發(fā)展的初級階段。隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用及信息時代的來臨,管理人員也逐漸認(rèn)識到我國博物館信息化建設(shè)急需解決的問題,不僅要適當(dāng)加大業(yè)務(wù)發(fā)展軟件的投入,還應(yīng)該儲備復(fù)合型、高素質(zhì)的人才,同時提高應(yīng)該管理層的管理水平及認(rèn)識??傊覈┪镳^信息化技術(shù)也逐漸進(jìn)入一個有計劃、有目標(biāo)不斷發(fā)展的新階段,在展覽交流工作中注重與大眾的交流與互動,最終將會實現(xiàn)博物館信息資源的數(shù)字化,博物館交流展覽工作的網(wǎng)絡(luò)化。
參考文獻(xiàn)
2.組織開展“十三五”規(guī)劃編制。制定我市“十三五”規(guī)劃編制工作方案,確定了42個前期研究課題。在此過程中,我們始終堅持開門搞規(guī)劃的原則,在課題確定、前期研究中,廣泛聽取各單位和社會意見,集思廣益,多方借鑒先進(jìn)縣市經(jīng)驗,力求使規(guī)劃編制過程真正成為匯聚民智、協(xié)調(diào)利益、形成共識的過程。
3.促進(jìn)投資穩(wěn)定增長。始終把加快重大項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”的有效手段和貫穿全年的中心工作。一是抓計劃,落實目標(biāo)任務(wù)。反復(fù)排查、銜接,排出全年重點項目253項,今年計劃投資169億元。針對產(chǎn)業(yè)項目不足的狀況,首次在下達(dá)計劃中明確開發(fā)區(qū)(園區(qū))、各鎮(zhèn)新開工產(chǎn)業(yè)項目計劃,明確產(chǎn)業(yè)類項目投資比重。二是抓制度,完善推進(jìn)機(jī)制。先后起草制訂了《2015年市固定資產(chǎn)投資計劃和重點項目建設(shè)任務(wù)考核辦法》、《市重點項目專題會議制度》及《重點工程項目目標(biāo)責(zé)任書》。落實項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),完善重點項目臺帳管理,建立項目月報制度,全面系統(tǒng)掌握全市各個時期項目進(jìn)展情況,及時提供市委、市政府作決策參考。三是抓管理,緊盯計劃進(jìn)度。加強(qiáng)對重點項目的跟蹤督查,準(zhǔn)確掌握重大產(chǎn)業(yè)項目實施和儲備招引情況,及時協(xié)調(diào)幫助解決存在問題,全市重點建設(shè)項目完成投資131億元,竣工項目59個;26個城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程項目有序推進(jìn),35個列入市轉(zhuǎn)型升級“雙百”工程項目竣工16個。組織開展“項目大突破”專題調(diào)研,起草制訂《關(guān)于推進(jìn)項目大突破的意見》及《重大項目建設(shè)督查推進(jìn)工作實施辦法》。2015年全市完成固定資產(chǎn)投資405.76億元,增長17.0%。
4.著力提高服務(wù)效能。一是積極做好項目的報批工作。對申報項目,只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和報批材料完備的,由我委審批的,即到即批;需上報審批的,即到即報,并指定專人加強(qiáng)對上溝通聯(lián)系,爭取上級早批快批。2015年共審批項目43個,核準(zhǔn)項目11個,備案項目36個,共計90個,辦結(jié)率達(dá)100%;完成空心玻璃微珠、羅家港橋內(nèi)港池、三江現(xiàn)代物流中心公共物流基地等重點項目的省發(fā)改委備案、核準(zhǔn)工作。二是強(qiáng)化對項目的跟蹤服務(wù)。對已批準(zhǔn)立項的項目,切實做好跟蹤落實,及時掌握項目進(jìn)展情況。啟動與鎮(zhèn)、園區(qū)重大項目對接活動,逐一走訪重點項目,準(zhǔn)確分析和有效解決項目建設(shè)過程中存在的問題,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通合作,形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。三是積極爭取上級部門支持。以編制“十三五”規(guī)劃為契機(jī),認(rèn)真梳理我市需要上級支持的政策和項目,上報省、市發(fā)改委爭取納入“十三五”規(guī)劃。加強(qiáng)與各單位的銜接溝通,全力做好項目謀劃編報工作,爭取有更多項目納入省、市重點項目計劃。及時掌握國家和省扶持政策信息,迅速組織項目申報,并逐項跟蹤落實,今年以來先后有6個項目獲得中央和省級預(yù)算內(nèi)資金補助2396萬元。有序推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行,港口公司8億元公司債券通過國家發(fā)改委核準(zhǔn),城司15億元公司債券通過了省發(fā)展改革委審批。四是加強(qiáng)對中央投資項目的督查。組織對2008年以來中央預(yù)算內(nèi)投資項目進(jìn)行督查,做好中央預(yù)算內(nèi)投資項目的竣工驗收前期準(zhǔn)備,完成大中電機(jī)智能變頻高效電動機(jī)項目驗收,通過了國家發(fā)改委對我市2015年中央預(yù)算內(nèi)投資項目稽查。
5.特色發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。組織召開全市服務(wù)業(yè)推進(jìn)大會,研究制訂《關(guān)于實施“一二三四”行動計劃(2015-2016)加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》,出臺《市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)鼓勵辦法》,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)健康快速發(fā)展。科學(xué)制訂服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)體系,合理確定各項發(fā)展目標(biāo)并分解下達(dá)到各有關(guān)單位。全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值308.99億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的43.4%,較上一年提高1.1個百分點。服務(wù)業(yè)重點項目加快推進(jìn),萬都五金機(jī)電建材城建成開業(yè),木材產(chǎn)業(yè)園一期基本建成,國際汽貿(mào)城集聚9家4S店并有6家建成營業(yè),大潤發(fā)進(jìn)駐,泰和國際城開業(yè)。加快服務(wù)業(yè)專業(yè)人才培育,東華測試公司陳立榮獲“服務(wù)業(yè)專業(yè)人才特別貢獻(xiàn)獎”。
6.推進(jìn)改革創(chuàng)新。開展各部門深化改革工作推進(jìn)情況調(diào)查,梳理各部門全年改革工作計劃并向市委、市政府匯報。切實履行市委改革辦職能,抽調(diào)人員成立改革工作班子,提出進(jìn)一步健全改革工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作規(guī)則建議,分解落實體制改革各項工作任務(wù)。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,牽頭出臺《關(guān)于健全完善我市現(xiàn)代市場體系的實施意見》,制定《深化重點領(lǐng)域改革工作要點》,明確進(jìn)度要求。建立“健全完善現(xiàn)代市場體系”實施情況聯(lián)系制度,明確相關(guān)部門改革工作責(zé)任機(jī)制和聯(lián)系機(jī)制,及時掌握面上情況。開展企業(yè)投資“負(fù)面清單”研究,對接好上級發(fā)改委調(diào)整下放的審批事項,取消相對應(yīng)的審核、初審等事項,最大限度的縮小投資項目審批、核準(zhǔn)、備案范圍,積極推進(jìn)聯(lián)合預(yù)審、并聯(lián)審批,努力提高審批效率。
財務(wù)上半年工作總結(jié)范文參考一
201x年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo),以“陽光民政”行動為契機(jī),圍繞財務(wù)中心工作,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用,各項工作有了明顯提升,現(xiàn)將201x年上半年財務(wù)工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、主動開展日常財務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),強(qiáng)化財務(wù)管理,按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況,讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息。
2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,強(qiáng)化內(nèi)部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計,并寫出審計意見。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,確保了??顚S?。
3、加強(qiáng)了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,確保了日常工作的順利開展。
xx、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國有資產(chǎn)的安全完整。
5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn)、會計講座,認(rèn)真完成會計人員后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,及時消化吸收。通過學(xué)習(xí),我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高,實際工作能力不斷增強(qiáng),財經(jīng)法律認(rèn)識進(jìn)一步深化,工作效率明顯提升。
二、下半年工作計劃
1、一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理
建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高了資金的使用效益,達(dá)到增收節(jié)支的目的。
2、安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
廣泛征求各科室意見,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保各項工作的順利完成。
3、認(rèn)真做好年終決算工作
對201x年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
xx、會同市財政部門對201x年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢查,確保專款專用,逐步規(guī)范民政資金的管理使用。
總之,我們將更加努力工作,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財務(wù)上半年工作總結(jié)范文參考二
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用)
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表
大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
財務(wù)上半年工作總結(jié)范文參考三
20**年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:
一、工作落實情況。
(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行3xx位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。
在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(xx)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
上半年工作總結(jié)1我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用)
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表
大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
上半年工作總結(jié)2半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在__項目的半年工作中,對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識,同時也增長了見識,精進(jìn)了工作技能,體會到了基層工作的重要性。現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶。有了__項目的工作經(jīng)驗,__項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對__項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將__項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。
財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
對于外委結(jié)算方面,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細(xì)臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況。
由于__、__兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報這兩個項目的財務(wù)報表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):
首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。
其次,做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。
再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。
最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作。
對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
上半年工作總結(jié)3學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來,后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這個學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,在第一次后勤組工作會議上,組長就宣布了本期的工作計劃,讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高后勤人員思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要,積極組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,聽取組員的意見和建議,促進(jìn)后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益
1、認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為。
財務(wù)人員做到帳目清楚,程序合法。為加強(qiáng)收費的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
2、根據(jù)教職工的需求,及時為教職工查詢住房公積金,解答工資信息。
3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。
本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,并安排教師運書、分書、發(fā)書,保證教學(xué)工作正常開展。
召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“基本實行專人統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。
學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,學(xué)校投入必要的資金,積極采購,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。
寢室管理員對學(xué)生外出常抓不懈,開展多種形式的安全教育活動,使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中
5、加強(qiáng)水電管理。
各位師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對學(xué)校的水、電管理井井有條,隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要。
6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。
抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布,為美化校園盡職盡責(zé)。
7、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣,損壞賠償。
培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。
8、門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實行來人來訪登記制度,寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校,學(xué)校及時掌握了離校學(xué)生的信息。
四、存在的問題
工作中仍然存在不少問題和不足,如水、電的節(jié)約問題,有個別學(xué)生打開水龍頭后,讓水自由流淌,大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源,教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,花缽里的花草品種單一,桌椅損壞嚴(yán)重,也有個別后勤崗人員勞動紀(jì)律性不強(qiáng)等等,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。
讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、以人為本,勤奮工作,為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)420__年上半年繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把上半年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng)。
2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明。
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課。
4、按時運回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課。
5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課。
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作:嚴(yán)格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用。
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷。
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;
期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
五、加大校園文化建設(shè)
加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。
2、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機(jī)1臺、教學(xué)用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
經(jīng)費管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
上半年工作總結(jié)5__年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項費用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報。
一、半年的收入情況。
__年全年計劃為萬元,上半年完成萬元。完成計劃的%。其中:固話萬元,數(shù)據(jù)萬元,小靈通萬元。這半年以來,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,發(fā)展新的收入增長點,來彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計劃是萬元,這比去年計劃減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀(jì)律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。
三、營業(yè)款的管理。
上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如繳款不及時等。對此我們認(rèn)真對待,逐個問題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決??h合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時,派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
集團(tuán)上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務(wù)實行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和ERP并行,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,ERP就要正式上線獨立運行,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強(qiáng)財務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。
確保不出現(xiàn)任何失誤。