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      個(gè)人培訓(xùn)匯報(bào)材料樣例十一篇

      時(shí)間:2023-02-16 00:13:07

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇個(gè)人培訓(xùn)匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

      個(gè)人培訓(xùn)匯報(bào)材料

      篇1

      一、活動(dòng)主題

      感恩高中母校,攜手學(xué)弟學(xué)妹成長。

      二、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)各院(系)學(xué)工辦

      1.負(fù)責(zé)組織本院(系)符合報(bào)名對(duì)象及選拔條件的學(xué)生報(bào)名、推薦及審核;

      2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本院(系)“xx大學(xué)子回高中母校匯報(bào)”活動(dòng)志愿者的其他相關(guān)工作。

      (二)學(xué)生工作部(處)、校團(tuán)委

      1.負(fù)責(zé)組織校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)等團(tuán)學(xué)組織符合報(bào)名對(duì)象及選拔條件的學(xué)生參加選拔;

      2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門管理的團(tuán)學(xué)組織志愿者的其他相關(guān)工作。

      (三)招生與就業(yè)指導(dǎo)處

      1.負(fù)責(zé)全?!皒x大學(xué)子回高中母校匯報(bào)”活動(dòng)志愿者的報(bào)名匯總、組織協(xié)調(diào)、面試選拔,確定參加本次活動(dòng)的志愿者名單;

      2.負(fù)責(zé)組織本次活動(dòng)志愿者的培訓(xùn);

      3.制作招生宣傳資料。

      (四)招生宣傳志愿者(團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

      1.與中學(xué)聯(lián)系,在高中母校張貼并分發(fā)《xx大學(xué)2018年寒假招生宣傳資料》;

      2.通過播放xx大學(xué)招生宣傳視頻或展示xx大學(xué)招生宣傳PPT等方式,向高中母校校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)介紹xx大學(xué)的發(fā)展歷程、辦學(xué)優(yōu)勢和學(xué)科特色;推廣“xx大學(xué)本科招生官方微信平臺(tái)”;

      3.組織教師及在校高中生進(jìn)行座談,分享自己在xx大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活體驗(yàn);

      4.向高三年級(jí)老師了解中學(xué)生源情況,完成《中學(xué)情況調(diào)查反饋表》;

      5.結(jié)合實(shí)際情況,開展多種形式的、具有創(chuàng)新性的招生宣傳活動(dòng)。

      三、志愿者選拔和培訓(xùn)

      (一)報(bào)名對(duì)象及選拔條件

      1.xx大學(xué)全日制本科一批在校學(xué)生及全體在校研究生均可報(bào)名參加選拔。

      選拔基本條件:

      ①熱愛xx大學(xué),對(duì)學(xué)校有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感;

      ②有較強(qiáng)的責(zé)任心和表達(dá)能力。

      2.以下學(xué)生必須報(bào)名參加選拔:

      ①被推薦免試攻讀碩士研究生的學(xué)生;

      ②全體學(xué)生黨員;

      ③各班班長、團(tuán)支書、養(yǎng)成教育輔導(dǎo)員,校、院學(xué)生會(huì)、團(tuán)委以及其他校級(jí)團(tuán)學(xué)組織的部長,學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人等;

      ④在校期間成績突出,曾榮獲國家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(含獎(jiǎng)學(xué)金)或校級(jí)甲等獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生。

      (二)報(bào)名方式

      個(gè)人形式和團(tuán)隊(duì)形式(團(tuán)隊(duì)形式由隊(duì)長統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)名,團(tuán)隊(duì)成員不超過5人)

      參加選拔的同學(xué)須填寫《2018年寒假“xx大學(xué)子回高中母校匯報(bào)”活動(dòng)報(bào)名表》(見附件1和附件2)并交至本院(系)學(xué)生工作辦公室。院(系)統(tǒng)一于2017年12月26日前將報(bào)名表電子版及匯總表發(fā)送到指定郵箱,紙質(zhì)版交至招生與就業(yè)指導(dǎo)處就業(yè)指導(dǎo)科(服務(wù)大樓117室)。

      咨詢電話:

      聯(lián)系人:唐老師、黃老師

      電子郵箱:

      (三)志愿者培訓(xùn)

      所有被選拔參加活動(dòng)的志愿者必須參加專題培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間暫定于2017年12月底。

      四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

      (一)考核

      考核內(nèi)容包括提交相關(guān)材料(包括:中學(xué)情況調(diào)查表、座談會(huì)、海報(bào)張貼、資料分發(fā)等相關(guān)影像文字材料)是否齊全、合格;參加培訓(xùn)情況;招生宣傳工作方案與總結(jié)等。

      (二)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)

      1.補(bǔ)貼

      完整參加培訓(xùn),且考核資料提交齊全、合格的志愿者(團(tuán)隊(duì))可以獲得200元/中學(xué)的補(bǔ)貼。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)

      篇2

      關(guān)于社區(qū)矯正個(gè)人工作總結(jié)模板1我所目前在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象19人,其中緩刑人員14名,假釋人員3名,暫予監(jiān)外執(zhí)行2人。今年接收矯正對(duì)象9名,解除矯正對(duì)象9名。為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的教育、轉(zhuǎn)化和管理,我所在社區(qū)矯正工作中,主要從以下幾方面入手來進(jìn)行矯正的:

      一、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動(dòng)管理系統(tǒng),確保日常管理規(guī)范化。

      充分發(fā)揮移動(dòng)管理系統(tǒng)電子平臺(tái)作用,對(duì)在冊(cè)的矯正對(duì)象進(jìn)行了逐個(gè)登錄,做到了所有矯正對(duì)象入網(wǎng)管理,確保在日常管理規(guī)范化,要求每位矯正對(duì)象必須做到:①每月1、8、15、22號(hào)電話匯報(bào);②每月一次思想?yún)R報(bào)并遞交書面匯報(bào)材料,嚴(yán)管人員每月向司法所提交書面匯報(bào)材料兩次;③每月組織一次社區(qū)服務(wù),勞動(dòng)時(shí)間不少于8小時(shí);④每月在矯正中心組織一次集中教育活動(dòng),對(duì)矯正對(duì)象的表現(xiàn)進(jìn)行總評(píng),該表揚(yáng)的表揚(yáng),改批評(píng)的批評(píng),該警告的警告,嚴(yán)明矯正紀(jì)律;⑤遵守一項(xiàng)基本制度,即遷居和外出請(qǐng)銷假制度。在抓好日常管理工作的同時(shí),對(duì)每位矯正對(duì)象都建立健全了電子檔案,做到一人一檔,對(duì)每位矯正對(duì)象的思想狀況、活動(dòng)情況做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)矯正,確保矯正工作順利進(jìn)行,實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正對(duì)象活動(dòng)情況,更好的管理社區(qū)矯正重點(diǎn)對(duì)象。

      二、教育管理制度化。

      在做好矯正對(duì)象入矯正教育的前提下,根據(jù)矯正對(duì)象的具體情況,認(rèn)真制定好個(gè)案矯正方案,從思想上、心理上、工作技能上,開展多方位教育活動(dòng),促使矯正對(duì)象認(rèn)罪服法。為此,我們采用“三結(jié)合”的方式,來提高日常教育工作水平。即個(gè)別談話與集中法律法規(guī)等培訓(xùn)相結(jié)合、定期匯報(bào)談話與不定期談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社會(huì)志愿者以及親屬對(duì)矯正對(duì)象開展經(jīng)常性幫教活動(dòng)相結(jié)合。如:每月一次個(gè)別談話與月一次的集中教育,每月一次思想?yún)R報(bào)和矯正工作者不定期社區(qū)走訪談話等。

      三、社區(qū)矯正工作開展情況。

      一是建立信息平臺(tái)。堅(jiān)持每月對(duì)兩類人員進(jìn)行信息監(jiān)控,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行走訪、了解,對(duì)困難對(duì)象進(jìn)行幫助,同時(shí)通過信息平臺(tái)的建立,及時(shí)了解兩類人員的生活、工作動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)兩類人員的管理教育。

      篇3

      二、采取多種形式,對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,促使其成為守法公民。采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會(huì)活動(dòng)等形式,對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行認(rèn)罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話的方式,對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別教育。建立對(duì)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等方面表現(xiàn)狀況的考核制度。尤其抓好矯正對(duì)象的入矯時(shí)教育,這樣能為以后的矯正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      篇4

      發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

      第二、行動(dòng)計(jì)劃:

      1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

      2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

      3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

      4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

      5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

      其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

      第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟蓌x年8月到xx年7月。(附件1)

      第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

      第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

      第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

      篇5

      綜合部內(nèi)務(wù)工作: 一是重新起草了公文處理辦法;二是堅(jiān)持了綜合部工作簡報(bào);三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

      學(xué)習(xí)情況

      二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索,將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì),進(jìn)入公司以來,每年的xx會(huì),黨委都安排我參加,是對(duì)年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng),更是對(duì)我們的期望和提攜,我不敢辜負(fù),會(huì)議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析,二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會(huì)有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫。

      三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí),更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí),有了高人的指點(diǎn),自己的工作質(zhì)量也大有提升。

      四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

      思想情況

      篇6

      職工半年總結(jié)工作匯報(bào)一

      光陰荏苒,一晃一個(gè)學(xué)期又過去了,又到了寫總結(jié)的時(shí)候。到了這個(gè)時(shí)候,心里總有點(diǎn)感慨。我羨慕農(nóng)民,他們用一堆堆糧食總結(jié)一個(gè)階段的勞動(dòng);我羨慕工人,他們用一件件產(chǎn)品見證自己的付出??墒?,當(dāng)我要拿出點(diǎn)什么來說明這五個(gè)月的忙碌的時(shí)候,我有一種很渺茫很空虛的感覺。年華易失,事業(yè)蹉跎。但又不能不說點(diǎn)什么,就像一片貧瘠的土地向蒼穹獻(xiàn)出干癟的谷穗。

      出勤。我是一個(gè)比較循規(guī)蹈矩的人,一個(gè)學(xué)期,我沒有請(qǐng)過一次假,一般來說,每周周日下午便來到學(xué)校,除周三周五晚上外,我都在學(xué)校度過。按時(shí)上課,上自習(xí)。我雖然年輕,但記憶力不好,時(shí)常忘了簽到。開始自己還有點(diǎn)氣自己,后來受柳宗元的《小石潭記》的最后一句的啟發(fā),便想開了。豈能盡如人意,但求無愧我心。

      值周。我是比較喜歡值周工作的。因?yàn)槲抑抵懿恢抵芏家粯釉趯W(xué)校,在學(xué)校有點(diǎn)事做,總比無所事事強(qiáng)。在值周中,我總能夠按照領(lǐng)導(dǎo)分工,認(rèn)認(rèn)真真地完成自己的任務(wù)。這一點(diǎn)上,我認(rèn)為我還是比較合群的。雖說值周期間也沒有處理過什么大事,可是心平氣和地干好這份工作,自能享受著淡而有味的平凡。

      宿舍聯(lián)系。我聯(lián)系的宿舍是1211,是我班的男生宿舍,比較方便管理。每周五下午第三節(jié)課,學(xué)生便會(huì)在宿舍里等待我的到來。我簡單的把住宿安全說一遍后,便和學(xué)生聊天。平時(shí)里上課,比較嚴(yán)肅,這時(shí)可以和學(xué)生自由地溝通,了解他們的喜怒哀樂,把握他們的思想動(dòng)向。這里,學(xué)生也會(huì)忘記我是他們的班主任,只把我當(dāng)成他們的大朋友。我覺得,宿舍聯(lián)系是我校德育教育的一個(gè)亮點(diǎn)。只不過有不住宿的同學(xué),不能讓所有學(xué)生都享有與老師平等相交的快樂。

      家訪。我是比較喜歡和學(xué)生家長溝通的人。只是現(xiàn)在學(xué)生家長大多數(shù)都打工在外,溝通不便。只要有機(jī)會(huì),我喜歡到學(xué)生家里瞧瞧,了解一下學(xué)生的生存環(huán)境。說實(shí)話,眼下學(xué)生的生存環(huán)境并不樂觀。有些家長嘴上對(duì)孩子的學(xué)習(xí)關(guān)心,心里并不為意。和孩子在一起的時(shí)間極少,打工回到家中,寧愿打幾圈麻將,不愿和孩子說說話。

      差生轉(zhuǎn)化。我班后進(jìn)生多,轉(zhuǎn)化困難較大。我從培養(yǎng)他們興趣愛好入手,鼓勵(lì)他們成立乒乓球小分隊(duì),象棋小分隊(duì),經(jīng)常訓(xùn)練,比賽,增強(qiáng)學(xué)校對(duì)他們的吸引力。成績差,不在學(xué)習(xí)上做過多要求,鼓勵(lì)他們能學(xué)多少就是多少。這樣,做他們的思想工作就比較容易。他們還爭著為班級(jí)做事。我班自行車排放小分隊(duì)、垃圾撿拾小分隊(duì)、教室后面衛(wèi)生區(qū)打掃小分隊(duì)、勤工儉學(xué)小分隊(duì),大多有這部分學(xué)生組成。這樣,這些學(xué)生也在為班級(jí)做事中贏得尊嚴(yán)和幸福。張文軍還成長為一名合格的班長。

      教育教學(xué)。本期我代八(1)、八(2)兩個(gè)班的語文課。為了完成任務(wù),我積極參加學(xué)科組的集體備課活動(dòng),做到教學(xué)內(nèi)容了然于胸。這樣,上課時(shí)我便有精力觀察學(xué)生的活動(dòng)。本期,我校的課改進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵階段,我也全身心的投入到課改中去。語文課和科學(xué)課不同,所以改起來難度較大。但我不能退縮。本期,我做了兩節(jié)公開課,葛維春主任來我校搞調(diào)研時(shí)又聽了我的兩節(jié)課。另外,如果有外校教師來參觀,學(xué)校往往介紹我的課給他們?,F(xiàn)在想來,課還是存在很多問題,我覺得,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,是課改的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),是我今后努力的方向。

      自習(xí)輔導(dǎo)。每個(gè)自習(xí)都要有輔導(dǎo)材料。我們的輔導(dǎo)材料,是學(xué)科組公用的。但是,我們力爭做到材料精選,讓學(xué)生每道題都有獨(dú)特的訓(xùn)練價(jià)值。自習(xí)輔導(dǎo)的重點(diǎn)是個(gè)別輔導(dǎo)。我關(guān)注的是那些學(xué)習(xí)存在困難或者比較聰明的學(xué)生。在材料的講解上,我重視解題方法的教學(xué)。

      教學(xué)研討。本期,我積極參加教學(xué)研討。在公開課教學(xué)后的評(píng)課中,我總是毫無保留的把自己的看法說出來,與同事交流。學(xué)校舉辦的課堂教學(xué)改革研討交流會(huì),我全程參加,記了半本聽課筆記,并寫了3000多字的心得體會(huì)。

      工作實(shí)績。完成了語文教學(xué)任務(wù)。我輔導(dǎo)的學(xué)生在太和縣留守學(xué)生書信大賽中獲得三等獎(jiǎng)。指導(dǎo)班級(jí)學(xué)生在“迎奧運(yùn)”中華優(yōu)秀詩詞朗誦比賽中獲第一名。按質(zhì)按量地完成校本培訓(xùn)任務(wù)。

      努力方向。認(rèn)真探索課堂改革,力爭在課改中能有所突破。認(rèn)真做好反思,在不斷反思中獲得經(jīng)驗(yàn),提升理論水平,做一個(gè)反思型教師。

      職工半年總結(jié)工作匯報(bào)二

      正式進(jìn)駐運(yùn)營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久,很幸運(yùn)的,我進(jìn)入了一個(gè)充滿青春朝氣,斗志昂揚(yáng),團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊(duì)——設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里,個(gè)人收獲頗多,感觸匪淺,現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié),具體情況如下:

      一、重要工作事項(xiàng)

      1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重,主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)(站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵)補(bǔ)測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)。其主要針對(duì)全線17個(gè)站內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試,以備運(yùn)營后設(shè)備的良好運(yùn)行與正常工作,確保地鐵開通后各方面實(shí)際工作,全方位有序的順利開展。

      在此期間,我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢測和調(diào)試,主要設(shè)備包括:通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為:①通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點(diǎn);②EPS應(yīng)急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬;③照明配電箱各項(xiàng)照明回路測試。

      按照聯(lián)調(diào)方案安排,我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實(shí)現(xiàn)四級(jí)單元聯(lián)動(dòng),充分實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行,也基本達(dá)到了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時(shí),個(gè)人的業(yè)務(wù)技能知識(shí)水平也有了較大的提高,基本上熟練的掌握了對(duì)各項(xiàng)設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。

      2、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排,在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下,車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組,對(duì)全線17個(gè)站各專業(yè)設(shè)備,實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作,并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運(yùn)行情況,并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報(bào)。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

      3、設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。按照計(jì)劃任務(wù)安排,個(gè)人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間,主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助,針對(duì)站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。

      4、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

      ①相關(guān)培訓(xùn):升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn),工器具使用方法培訓(xùn),綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)等。

      ②相關(guān)考試:安全月度考試、技術(shù)月度考試,臨時(shí)上崗證考試,行規(guī)考試等

      二、個(gè)人實(shí)際工作成績匯總

      1、專業(yè)方面:首先,個(gè)人主要通過綜合聯(lián)調(diào),對(duì)低壓系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認(rèn)知和掌握,主要包括有:①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級(jí)(就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方)的聯(lián)動(dòng)操控,及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯(cuò)誤、故障、E3Plus故障模擬復(fù)位方法等;②EPS人機(jī)界面的運(yùn)用操作方法、各項(xiàng)狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復(fù)位等。③照明配電箱各項(xiàng)回路的測試。其次,通過參加相關(guān)具體的培訓(xùn)考試和相關(guān)設(shè)備清點(diǎn)、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗(yàn)收等工作,個(gè)人對(duì)低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。

      2、宣傳方面:個(gè)人作為工班宣傳員,在階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡敘》、《綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》等文章進(jìn)行匯報(bào)和投稿,在鍛煉自己的同時(shí),在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。

      三、工作反思及心得

      在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中,個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能知識(shí)層面上有了明顯的提高,同時(shí),也能夠積極主動(dòng)的完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍舊對(duì)相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧,心中一直隱憂疑惑。

      作為一名地鐵電氣工作人員,個(gè)人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),為此,在以后的工作當(dāng)中,個(gè)人除了要充分利用一切有效時(shí)間來彌補(bǔ)和鞏固專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更需要繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí),不斷拓展、挖掘個(gè)人的知識(shí)視野和潛力,逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。

      最后,我要特別借此機(jī)會(huì),向自我入職以來的所有同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵(lì)、幫助與支持、理解與關(guān)懷,相信通過我們共同的團(tuán)結(jié)和努力,我們會(huì)克服一切困阻,不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。

      職工半年總結(jié)工作匯報(bào)三

      我在人事部擔(dān)任xx工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成?,F(xiàn)就接手后的人事2021上半年工作總結(jié)如下:

      一、管理運(yùn)作方面

      逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

      二、行政工作方面

      對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

      三、人事管理方面

      篇7

      中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)32-0156-02

      在現(xiàn)在的高校商務(wù)英語教學(xué)中,案例教學(xué)法已經(jīng)越來越受到教師的重視,也受到學(xué)生的喜愛。像《體驗(yàn)商務(wù)英語》這樣廣泛使用的教材也體現(xiàn)了這一潮流。案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法,在這種教學(xué)法中,教師要編輯和安排真實(shí)的或仿真的案例,在教學(xué)活動(dòng)中扮演著設(shè)計(jì)者和激勵(lì)者的角色,鼓勵(lì)學(xué)生自己或與其他同學(xué)一起,分析從案例情境獲得的信息,找出公司可能遇到的問題,討論問題,找出問題產(chǎn)生的原因并提出盡可能多的解決方案,共同決策并選出最優(yōu)方案解決問題。

      在案例教學(xué)中,學(xué)生有著較大的自,他們參與討論與交流是其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。教師實(shí)際上更多地從講臺(tái)前站到了學(xué)生的背后,這既可調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,也可使學(xué)生有展示自己能力的機(jī)會(huì)。案例教學(xué)具有高度的實(shí)踐性,它的著眼點(diǎn)在于學(xué)生創(chuàng)造能力以及實(shí)際解決問題能力的發(fā)展,而不僅僅是獲得固定的知識(shí)、原理和規(guī)則。案例不是簡單地告訴學(xué)生應(yīng)該做什么,而是事實(shí)是什么。學(xué)生需要進(jìn)入案例所敘述的真實(shí)情境中去充當(dāng)角色,進(jìn)行模擬實(shí)踐。這樣就有助于高效地促進(jìn)學(xué)生從理論知識(shí)到實(shí)踐能力的轉(zhuǎn)化,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。以問題為基礎(chǔ)的案例教學(xué)就是案例教學(xué)活動(dòng)以問題為核心,學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)在于怎樣發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在解決問題的過程中增強(qiáng)知識(shí)和能力。

      以問題為基礎(chǔ)的商務(wù)英語案例教學(xué)大致可分為三個(gè)階段:案例選取及學(xué)生準(zhǔn)備階段、課堂教學(xué)階段和課后練習(xí)階段。

      首先我們講一下課前教師選取案例和學(xué)生知識(shí)準(zhǔn)備階段?,F(xiàn)在的一些教材上有一些現(xiàn)成的案例,但有的信息老舊或是同學(xué)們平時(shí)不太熟悉的或不太關(guān)注的公司或行業(yè),導(dǎo)致學(xué)生不太感興趣。所以教師可以從網(wǎng)上和報(bào)紙雜志上選取一些典型案例。選取案例首先要有針對(duì)性,要和教學(xué)內(nèi)容密切相關(guān),這樣學(xué)生才能運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析和解決問題。其次選取的案例要真實(shí)可靠。教師要經(jīng)過實(shí)際的調(diào)查研究,確保案例中的事例都是研究對(duì)象的公司中真實(shí)發(fā)生的事情。再者案例材料可以生動(dòng)多樣,既可以有書面材料,也要想辦法收集一些視頻或音頻的材料,特別是對(duì)公司高層的采訪或公司的新聞會(huì),等等,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)了解公司管理人員自己對(duì)問題的看法和理解,對(duì)未來發(fā)展的展望。最后案例的編寫還要考慮學(xué)生的英語水平。不能只是簡單地把報(bào)紙或網(wǎng)站上的相關(guān)英語文章或視頻材料剪輯使用到案例中,因?yàn)橛械脑嫖恼聦W(xué)生在理解上可能會(huì)遇到困難。這就需要教師對(duì)書面材料進(jìn)行一些改編,更換原文中的超綱詞匯,用較簡單易懂的句子來代替復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。

      在某個(gè)案例教學(xué)正式開始前一周左右就可以把案例發(fā)給學(xué)生。案例通常只告訴學(xué)生問題是什么或者關(guān)于公司的一些數(shù)據(jù)或?qū)<业挠懻摚灰o學(xué)生提示問題的產(chǎn)生原因或解決辦法,要讓學(xué)生根據(jù)得到的案例情境或信息形成自己的看法。學(xué)生可以到網(wǎng)上或報(bào)紙、雜志上尋找有用的信息,利用這些信息分析問題產(chǎn)生的原因,形成自己的觀點(diǎn)和看法。教師也應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生從多個(gè)不同的角度去分析問題,分清產(chǎn)生問題原因的主次地位,找出更全面、適宜的解決辦法。為了幫助學(xué)生更好得理解案例,教師可以指定需要參考的文章或材料,讓學(xué)生有一個(gè)明確的方向,得到一些必要的信息,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上根據(jù)自己的觀點(diǎn)和要求再尋找其他信息。為了幫助學(xué)生打開思路,教師也可以提出一些問題供學(xué)生思考和回答,幫助他們對(duì)案例有更好的理解。

      在學(xué)生收集材料形成觀點(diǎn)的過程中,應(yīng)鼓勵(lì)他們從盡可能多的角度去分析問題,形成自己獨(dú)到的看法。例如,要做一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新提高公司競爭力的案例教學(xué),我們可以用大家熟悉的手機(jī)通訊業(yè)的公司作為我們的案例。教師可以提供一些創(chuàng)新能力強(qiáng)的公司的例子,包括這些公司的銷售業(yè)績?cè)鲩L、市場份額的變化、凈利潤的提高、新聞或?qū)<业脑u(píng)價(jià)等各方面的信息。同時(shí)也提供一些沒有創(chuàng)新或創(chuàng)新緩慢的公司的例子,包括這些公司各方面數(shù)據(jù)的變化趨勢。還可以找一些創(chuàng)新能力不太強(qiáng)但對(duì)市場變化趨勢敏感,對(duì)市場需求變化積極應(yīng)對(duì)的公司的例子。問題可以是:假如我們公司是一家中國手機(jī)行業(yè)公司,我們應(yīng)該怎樣提高公司的創(chuàng)新能力,并提升公司在市場上的競爭力。學(xué)生可以根據(jù)這些案例分析創(chuàng)新能給公司帶來什么好處,創(chuàng)新的產(chǎn)品怎樣影響消費(fèi)者的購買行為并提高品牌忠誠度,公司怎樣做能提高公司的創(chuàng)新能力,怎樣做到創(chuàng)新的持續(xù)性,公司領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注怎樣影響公司創(chuàng)新能力的發(fā)展等;或者有同學(xué)會(huì)從市場規(guī)范度的角度分析發(fā)展創(chuàng)新能力有可能會(huì)給公司帶來什么樣的負(fù)面影響。對(duì)于那些沒有創(chuàng)新或創(chuàng)新緩慢的公司,學(xué)生可以分析沒有創(chuàng)新的原因有哪些,是領(lǐng)導(dǎo)層滿足于當(dāng)前的銷售業(yè)績而忽視產(chǎn)品創(chuàng)新,還是對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)市場未來趨勢的影響認(rèn)識(shí)不夠,或者可能是公司缺少創(chuàng)新人才或設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品所需要的技術(shù)。對(duì)于那些創(chuàng)新能力不太強(qiáng)但對(duì)市場需求變化積極應(yīng)對(duì)的公司,學(xué)生可以分析一下他們成功的因素是哪些,他們?cè)鯓友杆俑M(jìn)或退出自己的新產(chǎn)品,在沒有創(chuàng)新優(yōu)勢的情況下怎樣吸引消費(fèi)者注意,爭取更多的市場份額,怎樣逐步提高對(duì)創(chuàng)新的投入,并在未來逐漸提高公司的創(chuàng)新能力。在各種分析結(jié)果中,有的同學(xué)強(qiáng)調(diào)管理層的意識(shí)和資金投入對(duì)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要性,有的同學(xué)看重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。所有這些觀點(diǎn)和看法都需要學(xué)生做大量的資料收集和分析處理工作,形成自己的觀點(diǎn)和解決問題的辦法,并在正式的案例教學(xué)活動(dòng)中把自己的看法清楚地用英語表達(dá)出來。對(duì)自己在語言組織方面遇到的問題學(xué)生也可以相互請(qǐng)教或?qū)で蠼處煹膸椭?/p>

      學(xué)生準(zhǔn)備階段還包括學(xué)生任務(wù)小組的組成。學(xué)生可以自由組合成任務(wù)小組,并自行分配扮演的角色,決定每個(gè)人的任務(wù)。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神及和不同的人合作的能力,有時(shí)也可以由教師根據(jù)學(xué)生的語言和組織能力對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同的組合,讓一些同學(xué)嘗試自己不太熟悉或不太擅長的角色。

      第二個(gè)階段是課堂教學(xué)階段。課堂教學(xué)階段包括案例介紹、個(gè)人表達(dá)觀點(diǎn)階段、小組討論階段及小組匯報(bào)階段。盡管事先已經(jīng)把案例發(fā)給大家,在案例介紹時(shí)教師還是應(yīng)給學(xué)生一些時(shí)間通讀案例。讀完之后學(xué)生可以提出一些語言方面的問題,這些問題可以由教師或其他學(xué)生給出答案。教師也可以補(bǔ)充講解學(xué)生沒有問到的語言知識(shí)點(diǎn)。然后教師要簡單介紹一下案例中公司的背景知識(shí)和重要信息,以便學(xué)生對(duì)案例有更好的理解。接下來是學(xué)生個(gè)人表達(dá)觀點(diǎn)階段,在這個(gè)階段學(xué)生要爭取機(jī)會(huì)鍛煉自己的語言表達(dá)和分析問題能力。教師也要積極鼓勵(lì)學(xué)生找出案例中需要解決的問題是什么,產(chǎn)生問題的可能的原因有哪些,哪些是主要原因,哪些是次要因素。通過學(xué)生自由公開的交流,大家可以相互學(xué)習(xí),相互借鑒,補(bǔ)充并修正自己的觀點(diǎn),有助于大家對(duì)問題有更深入的了解。如果大家形成一致意見或有幾個(gè)不同的見解,教師可以對(duì)這些意見進(jìn)行總結(jié),使它們變得更清楚,更有條理。之后就是小組討論階段了。

      小組討論階段通常采用會(huì)議的形式,可以鍛煉學(xué)生的開會(huì)技巧。每個(gè)小組選出一個(gè)小組領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議,其他成員根據(jù)任務(wù)要求擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的角色。小組討論的目的是根據(jù)前面找到的問題和產(chǎn)生的原因,從自己角色的角度提出可能的解決辦法。大家一起決定幾個(gè)備選方案,討論每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),在對(duì)比、分析、權(quán)衡之后一致選出公認(rèn)的一個(gè)或多個(gè)最佳解決方案。之后大家按照分配的角色準(zhǔn)備小組匯報(bào),遇到語言上的障礙大家可以討論解決或向老師求助。在正式的小組匯報(bào)前最好先進(jìn)行小組內(nèi)排練,在排練中大家能更好地配合,找出并解決內(nèi)容和語言上的問題,爭取在正式的口頭匯報(bào)中有較好的表現(xiàn)。

      口頭匯報(bào)是案例教學(xué)中最重要的環(huán)節(jié)。它是對(duì)學(xué)生問題分析能力、語言表達(dá)能力、活動(dòng)組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合檢驗(yàn)。如果班級(jí)不大,就讓每個(gè)小組每個(gè)人都有機(jī)會(huì)登臺(tái)匯報(bào)。在一個(gè)小組匯報(bào)期間,教師可讓其他同學(xué)在聽的同時(shí)做些記錄,以便在一個(gè)匯報(bào)結(jié)束后大家一起分析評(píng)價(jià)小組成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。匯報(bào)前小組內(nèi)要確定匯報(bào)時(shí)大家的站位、發(fā)言順序、銜接,甚至外表。教師在聽每一組匯報(bào)時(shí)也要認(rèn)真做記錄,對(duì)每個(gè)成員的匯報(bào)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。同時(shí)教師還要注意每個(gè)成員發(fā)音是否標(biāo)準(zhǔn),用詞是否準(zhǔn)確,以及肢體語言的運(yùn)用是否合理。教師可以以小組為單位打分,并作為考試分?jǐn)?shù)的一部分,也可以給每個(gè)成員按照個(gè)人表現(xiàn)單獨(dú)打分。每個(gè)小組匯報(bào)結(jié)束后,教師要給予及時(shí)的反饋,可以公開宣布小組得分或成員平均分?jǐn)?shù);對(duì)小組整體表現(xiàn)做簡單評(píng)價(jià),指出突出的優(yōu)點(diǎn)供其他同學(xué)借鑒,顯著的缺點(diǎn)讓大家注意避免。為了鼓勵(lì)學(xué)生積極大膽的參與到活動(dòng)中來,還是要多給大家正面的評(píng)價(jià),多強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)。也可在評(píng)價(jià)前讓全班同學(xué)包括做匯報(bào)的同學(xué)公開談?wù)撘幌乱炎鰠R報(bào)的優(yōu)缺點(diǎn)。在全班同學(xué)做完匯報(bào)后教師還要做一個(gè)全面總結(jié),對(duì)學(xué)生表現(xiàn)做整體評(píng)價(jià)。

      最后是課后練習(xí)階段。這個(gè)階段主要是布置書面作業(yè),提高學(xué)生商務(wù)英語寫作能力。教師可安排將案例分析中的部分內(nèi)容作為寫作內(nèi)容。

      以問題為基礎(chǔ)的商務(wù)英語案例教學(xué)形式靈活,內(nèi)容充實(shí),著重培養(yǎng)提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,也有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)、運(yùn)用英語知識(shí)和能力的興趣,促進(jìn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化。但是案例教學(xué)也有它的局限性,需要我們教師合理地安排和設(shè)計(jì)課堂教學(xué),揚(yáng)長避短,進(jìn)一步增強(qiáng)案例教學(xué)的有效性。

      參考文獻(xiàn):

      篇8

      問號(hào)讓我想起一個(gè)故事:有一次我們幫一家客戶做輔導(dǎo)技巧的培訓(xùn),目標(biāo)對(duì)象都是各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)的初衷是通過提升總監(jiān)級(jí)別管理者的輔導(dǎo)技巧,以幫助下屬成長,同時(shí),在整個(gè)公司導(dǎo)入教練文化。在課前訪談時(shí),我們卻聽到了下述質(zhì)疑:

      我們都這么忙,哪有時(shí)間輔導(dǎo)下屬?

      不直接指示而是通過輔導(dǎo)讓下屬去制定計(jì)劃嘗試,犯錯(cuò)了誰承擔(dān)責(zé)任?影響了進(jìn)度怎么辦?

      通過輔導(dǎo)下屬什么都會(huì)了,那我們自己干什么?

      不給明確的指示,下屬以為我什么都不懂,影響我的權(quán)威性怎么辦?

      你看,大多數(shù)學(xué)員其實(shí)都知道,輔導(dǎo)技巧可能帶來的好處,也有很多人之前做過員工輔導(dǎo)(在其他公司)。因此,如果培訓(xùn)后學(xué)員不去應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容,最大的障礙在意愿而非技巧本身。

      造成沒有意愿應(yīng)用所學(xué)技巧的原因,經(jīng)過分析后總結(jié)可整理為如下幾類:

      1、沒有必要?,F(xiàn)在好好的,為什么要改變? 現(xiàn)在日常工作都忙不過來,還要做什么“不必要”的輔導(dǎo),這樣做的價(jià)值是什么?對(duì)我個(gè)人有什么價(jià)值看不出來。

      2、沒有緊迫性。公司也許覺得后備人才培養(yǎng)很緊迫,輔導(dǎo)技巧很急需;但公司各部門負(fù)責(zé)人不一定都這么認(rèn)為,近期各部門一定有很多緊急的事情要處理,所以培訓(xùn)以及后備人才培養(yǎng)永遠(yuǎn)都是重要而不緊急的事情。

      3、弊大于利。從短期看,輔導(dǎo)下屬確實(shí)放慢了工作節(jié)奏,甚至出錯(cuò)概率提升,還要容忍下屬犯錯(cuò)。很多技巧剛開始運(yùn)用都有一定的風(fēng)險(xiǎn),改變不一定會(huì)比現(xiàn)在更好。另外很多人認(rèn)為培養(yǎng)自己的替補(bǔ)是很危險(xiǎn)的事情,很多技能不希望下屬掌握,更不會(huì)去主動(dòng)輔導(dǎo)。

      4、自我設(shè)限。每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己有個(gè)定位:我是什么樣的人,什么事情應(yīng)該是怎么做的,我/別人對(duì)于這個(gè)行為會(huì)有怎么樣的反應(yīng)等,我把這些定義為自我設(shè)限。因此,當(dāng)新行為和自我設(shè)限有沖突時(shí),自我的理性會(huì)告訴你自己,這不是我要做的事情,不應(yīng)該這么做,別人會(huì)怎么看待自己等等,告訴你不要去做這個(gè)事情。這也是為什么很多“新人”更適合做培訓(xùn),因?yàn)樗麄兊淖晕以O(shè)限最小。

      背后用管理技巧

      沒有重要性?沒有緊迫性?有太多困難和麻煩?這些其實(shí)都可以通過管理方法來解決。

      我們?cè)谇笆龉适吕锏淖龇ㄊ牵赫n前請(qǐng)公司的CEO來講話,強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)的重要性,同時(shí)HR負(fù)責(zé)人告知所有人,本次培訓(xùn)后公司要評(píng)選最佳教練,CEO會(huì)檢查每個(gè)人的課后作業(yè)并親自給最佳教練頒獎(jiǎng)。

      結(jié)果呢?培訓(xùn)當(dāng)天每個(gè)人都認(rèn)真聽講,積極分享,熱烈討論,士氣高昂。印象最深刻的是頒獎(jiǎng)那天,有一個(gè)廣州片區(qū)負(fù)責(zé)人,一大早就飛到上海做最后的匯報(bào)準(zhǔn)備,并還在不斷和老師溝通作業(yè)的細(xì)節(jié),中午邊吃快餐邊抽空處理其他雜事,下午匯報(bào)結(jié)束后立刻趕赴機(jī)場回廣州。我當(dāng)時(shí)的第一感覺是,這位總監(jiān)就為了下午半天的匯報(bào)趕一次來回。出差很辛苦,我就詢問她對(duì)本次培訓(xùn)課程和應(yīng)用情況的評(píng)價(jià),得到了如下反饋:

      所有高管的培訓(xùn)都該這樣,老板都不知道,誰會(huì)重視。

      應(yīng)用的事情不用擔(dān)心,不僅是我,我下面的經(jīng)理主管都在用!他們實(shí)踐完后我也會(huì)檢查、頒獎(jiǎng),和今天一模一樣。他們?cè)倜?huì)比我忙,還比CEO忙?

      這次培訓(xùn)太棒了,如果兩年前就做的話,中午我就不用趕時(shí)間需要吃外賣!一定要請(qǐng)老師喝咖啡去!

      這次沒有獲獎(jiǎng)太可惜了,沒想到有人比我還賣力,應(yīng)該再多花點(diǎn)工夫;回頭多收集點(diǎn)下面人的案例,爭取團(tuán)隊(duì)能得個(gè)獎(jiǎng)。

      其實(shí),在培訓(xùn)前期準(zhǔn)備時(shí),人事總監(jiān)只和CEO做了一次溝通,來說服CEO支持這次培訓(xùn)。人事總監(jiān)說,“這次培訓(xùn)您只要開場前講3分鐘;如果您覺得培訓(xùn)后有效果,3個(gè)月后您再?zèng)Q定是否參加匯報(bào)和頒獎(jiǎng)?!苯Y(jié)果是,CEO那天下午一直都在聽匯報(bào),最后親自頒獎(jiǎng),并反復(fù)說這是一次非常成功的培訓(xùn)。

      領(lǐng)導(dǎo)力起關(guān)鍵作用

      這是一個(gè)皆大歡喜的案例?,F(xiàn)實(shí)中很多培訓(xùn)卻是另一番情況。

      有一次,我們幫一個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)做現(xiàn)場改善和創(chuàng)新培訓(xùn),第一天,大家都興致高昂,每個(gè)人都有很多很棒的點(diǎn)子出來。但第二天學(xué)員明顯漫不經(jīng)心,大家聽課的情緒都不高。課間休息才知道,原來昨天夜班出了質(zhì)量問題,一個(gè)員工不注意,看錯(cuò)了產(chǎn)品批號(hào)用錯(cuò)了包裝材料,導(dǎo)致了大量返工。一大早,公司就通報(bào)并對(duì)車間上上下下都進(jìn)行了處罰,力度很大。同時(shí),總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要抓好基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。創(chuàng)新和改善培訓(xùn)?這兩天的培訓(xùn)太不合時(shí)宜了,同樣,也是一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

      這個(gè)故事從反面同樣表明,培訓(xùn)效果出問題,很可能不是培訓(xùn)本身的問題。在培訓(xùn)從“知道”到“做到”的過程里,當(dāng)你有意愿、有承諾、決定開始行動(dòng)時(shí),實(shí)際上你已經(jīng)成功了一半!而只要你的意愿足夠強(qiáng)烈,堅(jiān)持住你的行動(dòng),就一定會(huì)達(dá)成目標(biāo)。開始了行動(dòng)但最終沒有持續(xù)行動(dòng)或結(jié)果,可能是下列原因,并且,都和直接主管的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān):

      原因一:沒有制定合適的目標(biāo)。你的行動(dòng)目標(biāo)必須要能和自己當(dāng)前的工作目標(biāo)緊密相關(guān),并和直接主管做好溝通,以得到理解和支持。

      原因二:缺乏及時(shí)的反饋。在應(yīng)用過程中肯定會(huì)有各種困難和問題,如果沒有主管及時(shí)的反饋有時(shí)候甚至是強(qiáng)有力的支持,很多行動(dòng)也會(huì)戛然而止,退回到原來的狀態(tài);

      篇9

      讀書報(bào)告會(huì)多由護(hù)士長主持,要求全科護(hù)士參加。每次報(bào)告會(huì)之前確定小組成員,主持人和主講人各1人,2~5個(gè)小組成員,制作成PPT,采取以書面材料、多媒體課件為基礎(chǔ),結(jié)合匯報(bào)者口頭講解的形式進(jìn)行匯報(bào),內(nèi)容包括急救技術(shù)的新進(jìn)展、急救藥物的臨床應(yīng)用、對(duì)臨床護(hù)理工作的思考、存在的困惑或問題,小結(jié)或體會(huì)[1]。匯報(bào)時(shí)間為30min,匯報(bào)完畢后進(jìn)行大約十多分鐘的討論,由主持人和護(hù)士們相互提問,解答彼此心中的疑惑,相互交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。再由護(hù)士長和督導(dǎo)專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),最后確立下一期讀書報(bào)告會(huì)的主題。讀書報(bào)告會(huì)每月舉行2次,時(shí)間大約40min/次左右??剖易龊脤W(xué)習(xí)記錄,督導(dǎo)專家將評(píng)價(jià)結(jié)果送交護(hù)理部備存。

      1.2創(chuàng)建了一種良好學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)資源共享

      讀書報(bào)告會(huì)的開展使護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間聚集在一起,共同學(xué)習(xí),共同探討和交流護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),相互借鑒,共同提高;要求護(hù)士廣泛閱讀近5年內(nèi)有關(guān)專業(yè)知識(shí)方面的文獻(xiàn)(含書籍、報(bào)紙、核心期刊的紙質(zhì)版或電子版)等并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。使護(hù)士經(jīng)歷查找、閱讀、分析、總結(jié)、匯報(bào)、討論、質(zhì)疑、解答等一系列學(xué)習(xí)過程,這是對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行回顧、梳理、總結(jié)及進(jìn)一步深化的過程,增進(jìn)知識(shí)的系統(tǒng)性,不僅有助于護(hù)士鞏固基本的急救理論知識(shí)和技術(shù),而且有助于了解國內(nèi)外最新護(hù)理動(dòng)態(tài)與進(jìn)展,學(xué)習(xí)并嘗試使用新的護(hù)理理念與技術(shù),加速知識(shí)的更新,更好地指導(dǎo)臨床護(hù)理實(shí)踐,提高急診護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);增進(jìn)彼此的感情和交流,增強(qiáng)科室的凝聚力。實(shí)現(xiàn)“一人讀書、人人受益、知識(shí)共享的”目的,大大提高學(xué)習(xí)的效率,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍[2]。

      1.3激發(fā)護(hù)士的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)主動(dòng)性

      由于臨床護(hù)理工作的特殊性質(zhì)、承擔(dān)工作和家庭等多方面的壓力,導(dǎo)致護(hù)士缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,很少關(guān)注護(hù)理方面的最新進(jìn)展和方向。舉行讀書報(bào)告會(huì)以來,通過引導(dǎo)護(hù)士思考,設(shè)定問題,有針對(duì)性地查閱相關(guān)核心期刊和文獻(xiàn),使護(hù)士們的學(xué)習(xí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),培養(yǎng)了良好的閱讀習(xí)慣和獨(dú)立學(xué)習(xí)、獨(dú)立解決問題的能力,有效激發(fā)自主學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和興趣[3]。

      1.4在知識(shí)增長的同時(shí)提高了各種能力

      讀書報(bào)告會(huì)開展后護(hù)士自身能力均較報(bào)告會(huì)開展前有了很大程度地提高,該方法使護(hù)士在鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),不僅掌握了新概念、新進(jìn)展、新方法、新技術(shù),理論知識(shí)和臨床實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)護(hù)士形成良好的臨床思維,而且還提高了護(hù)士查找文獻(xiàn)、閱讀并分析、撰寫、制作電子課件、語言表達(dá)等能力[4]。教會(huì)護(hù)士如何查閱期刊和文獻(xiàn)以及有效利用圖書館的豐富資源,閱讀各種護(hù)理期刊,篩選出科學(xué)性、實(shí)用性、先進(jìn)性較強(qiáng)的知識(shí),再進(jìn)行整理、歸納,最后做成PPT,和大家一起分享自己的讀書報(bào)告[5]。這使護(hù)士的檢索、閱讀、分析、運(yùn)用文獻(xiàn)的能力不斷得到鍛煉和提高。同時(shí)撰寫讀書報(bào)告、制作電子課件及匯報(bào)演講的能力也不斷提高。整理讀書報(bào)告會(huì)的內(nèi)容不僅要反映國內(nèi)外最前沿的護(hù)理進(jìn)展和動(dòng)態(tài),還要具有先進(jìn)性、開創(chuàng)性及實(shí)用性。通過這種方式使護(hù)士掌握了讀書報(bào)告會(huì)的基本流程、PPT的制作要求、開闊視野、拓寬知識(shí)的廣度和深度,提升個(gè)人綜合素質(zhì)[6]。

      1.5提高了護(hù)士的語言表達(dá)和溝通能力

      良好的語言表達(dá)能力和溝通能力是護(hù)士進(jìn)行讀書報(bào)告會(huì)的必備條件,每個(gè)人都要經(jīng)歷在報(bào)告會(huì)上向?qū)<液推渌o(hù)士進(jìn)行匯報(bào)的過程,因此,每名護(hù)士都必須反復(fù)練習(xí),充分鍛煉自己的口才和演講能力[7],注意掌握好語音、語速和語調(diào),口齒清晰地將內(nèi)容展現(xiàn)給大家,并通過與其他護(hù)士的交流和討論,提高了自身的溝通能力。

      1.6增加督導(dǎo)專家之間的交流

      每月由護(hù)理部安排2名護(hù)士長作為督導(dǎo)專家到指定的科室進(jìn)行督導(dǎo),此過程可增加科室之間的交流和切磋,相互借鑒,共同提升。督導(dǎo)專家在為科室提出意見和建議的同時(shí),也吸取了督導(dǎo)科室的專業(yè)知識(shí)和特色之處,博采眾長,進(jìn)一步提升自己的理論知識(shí)和專業(yè)水平[8]。

      1.7為開展科學(xué)研究奠定基礎(chǔ)

      在準(zhǔn)備讀書報(bào)告會(huì)的過程中,護(hù)士需要進(jìn)行查閱、收集、分析、歸納、整理成讀書報(bào)告,這樣讀書報(bào)告具有一定的回顧性、綜合性、評(píng)述性、邏輯性。文獻(xiàn)檢索、分析整理、綜合歸納和制作PPT的能力是進(jìn)行科研工作的基本能力,使護(hù)士們得到很好地鍛煉。另外,文獻(xiàn)是刊載、儲(chǔ)存和傳播護(hù)理科研信息和科研方法的重要載體,是人們了解護(hù)理發(fā)展動(dòng)向,獲取科研知識(shí)和信息,拓寬科研思路的有效途徑,為開展科學(xué)研究奠定基礎(chǔ)[9]。

      2對(duì)臨床護(hù)理工作具有積極的指導(dǎo)作用

      隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)地不斷發(fā)展、現(xiàn)代護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變對(duì)護(hù)理工作提出了全新的、更高的要求,護(hù)理專業(yè)的發(fā)展也日益專業(yè)化和具體化,護(hù)理人員必須通過不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)來適應(yīng)這一新的變化,滿足新時(shí)代的要求,與國際接軌。通過讀書報(bào)告會(huì),護(hù)士們受益匪淺,感覺自身有了很大程度地提高,使其能及時(shí)了解護(hù)理領(lǐng)域的前沿理念和技術(shù),學(xué)以致用,理論和實(shí)際相結(jié)合,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作向更高層次發(fā)展[10]。

      3小結(jié)

      作為一家綜合性兒科教學(xué)醫(yī)院,各醫(yī)護(hù)人員要與時(shí)俱進(jìn),積極探索,不斷對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行改革創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,將多種有效的培訓(xùn)方式應(yīng)用于臨床培訓(xùn)中以提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量,提高科室醫(yī)護(hù)人員的崗位勝任力和整體急救能力,更好地服務(wù)于每例患兒。開展讀書報(bào)告會(huì)為護(hù)士創(chuàng)建了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)資源共享,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,鍛煉多種能力,且為開展科學(xué)研究奠定理論基礎(chǔ),提高了護(hù)士的急救技能、理論水平和綜合素質(zhì),是一種值得推薦的培訓(xùn)方法。

      作者:唐淑華 崔妮 單位:遼寧省大連市兒童醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科急診室

      參考文獻(xiàn)

      [1]張平,尤渺寧.讀書報(bào)告會(huì)在護(hù)士長管理培訓(xùn)中的應(yīng)用.現(xiàn)代臨床護(hù)理,2012,11(2):53-55.

      [2]楊美華,程傳苗,孫亞林,等.讀書報(bào)告會(huì)在住院醫(yī)師培訓(xùn)中的應(yīng)用.醫(yī)院管理雜志,2012,19(7):688.

      [3]楊艷,孫琳,諸葛海鴻,等.利用讀書報(bào)告會(huì)形式提高實(shí)習(xí)護(hù)生綜合素質(zhì)的做法與效果.護(hù)理管理雜志,2010,10(3):211-212.

      [4]陳亞瓊.儀器管理與護(hù)士技能培訓(xùn)一體化在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析.中國保健營養(yǎng)(旬刊),2014,24(7):4064-4065.

      [5]肖江琴,王海燕,阿孜古麗•買買提,等.培訓(xùn)評(píng)估圈模式用于急診專業(yè)護(hù)士實(shí)踐培訓(xùn)的效果分析.護(hù)理研究,2012,26(30):2856-2858.

      [6]張巧利,李興革,賀中云,等.案例分析法在急診科護(hù)士臨床溝通能力培訓(xùn)中的應(yīng)用.齊魯護(hù)理雜志,2013,19(14):113-114.

      [7]南金梅,陳芙蓉.分層培訓(xùn)在急診科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中的應(yīng)用.中醫(yī)藥管理雜志,2016(5):90-92.

      篇10

      其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),拓展知識(shí)面。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。

      二、以業(yè)務(wù)為本,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

      篇11

      其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),拓展知識(shí)面。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。

      二、以業(yè)務(wù)為本,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

      在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作:第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。