時間：2022-04-04 08:10:45
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一是由局工會、人力資源部組織員工集中學習了《郵政法》、《合同法》、《勞動法》、《婚姻法》、《治安處罰條例》等法律法規(guī)知識。二是專門成立了法制培訓基地，組織中層干部集中收看了倡廉電視錄像。對管理人員和財務、業(yè)務部門等人員，每年集中進行法制培訓2-3次，培訓人數200余人次，使業(yè)務人員學法、懂法、守法、用法，重合同，守信用。三是專門設立了金融知識宣傳車，送金融知道下鄉(xiāng)，積極幫助市民推廣金融理財知識，服務了人民群眾，樹立了良好的企業(yè)形象。
二、領導班子團結協(xié)作，工作創(chuàng)新務實
現(xiàn)有機關管理人員17人，其中局領導3名，科室負責人4名，平均年齡40歲，領導班子年富力強，團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，工作上努力做到開拓創(chuàng)新，求真務實，作風民主，不搞“一言堂”，凡遇重大事項，均及時召開局長辦公會議或職代會進行研究解決，大事講原則，小事講謙讓，緊密團結領導班子成員共同扎實工作。機關干部更是注重廉潔自律，時刻把職工放在心中，工作盡職盡責，能主動為職工分憂解愁，在職工心中享有校高的威信。 事跡材料網
三、千方百計發(fā)展郵政業(yè)務，拓展新的市場領域
剛開始接觸服裝行業(yè)，*加工的都是出口的牛仔服裝，由于招來的工人都不是熟練工，生產質量上不去。為了提高產品質量，她不停地張羅尋找熟練工。但由于廠子剛剛起步，熟練工都不愿意來。為吸引人才，她開出1500元的月薪，而且?guī)缀趺刻焱砩隙既ミ@些熟練工家里求人家，才招聘到幾名熟練工。企業(yè)規(guī)模小、人手少、流動資金少，為了減少開支，她自己既管后勤、財務、又上生產線，一個月下來，累得瘦了一圈。對客戶，她努力做到同樣的質量，價格最低，同樣的價格，質量最好，以此贏得客戶的信賴，并逐步建立起自己的客戶群。對工人，把他們當自己的家人，以誠相待，寧愿自己少賺一點，也要保證工人的利益。較好的工資待遇和福利保障，讓她的小廠逐步得到了大家的認可。當年底，企業(yè)就擁有了員工60余名，銷售也不斷擴大，成功實現(xiàn)了由家庭作坊向小企業(yè)的轉型。2004年1月，鎮(zhèn)江恒旺服飾有限公司正式掛牌，2005年，她租賃了新廠房，將主廠區(qū)搬了過去，生產流水線也增加到了9條，看著廠里的形勢越來越好，她打心眼里高興。
就在*躊躇滿志，準備大干一番的時候，老天又跟她開了個天大的玩笑。2007年9月26日晚10點多鐘，忙碌了一天的她剛回到家中休息，凌晨12點多，電話鈴聲突然響了起來，門衛(wèi)告訴她，廠子失火了！她一下子就懵了，連睡衣都沒來得及換，穿著拖鞋就往工廠跑。一出門，看見工廠方向的上空冒著火光，她的心徹底涼了！那場大火將廠房、設備、原材料、半成品全部化為灰燼，損失慘重。而且那幾天，她們剛接了一個美國的訂單，如果在10月10日前不能按時交貨，還要面臨可能讓她傾家蕩產的高額賠償！
一、強化培訓工作、增強全員素質、提供優(yōu)質服務，工程部近年來，一直注重加強員工的思想作風和業(yè)務素質建設，強化員工的服務意識，注重培養(yǎng)員工具有良好的職業(yè)道德和較高的技術水平，為大廈正常運營做好后勤保障。工程部的員工們深知，公司經營的成功來自于優(yōu)質服務，而優(yōu)質服務來源于公司各部門的密切合作，工程部作為二線部門，中心工作就是確保大廈所有設施設備的正常運行。
近年來，工程部人員流動頻繁，補充的新員工對工程部的工作不熟悉、不適應，維修技術水平參差不齊，維修保養(yǎng)質量難以保證。為了提高他們的操作技能和業(yè)務素質，確保工程質量，工程部在常規(guī)的培訓過程中，專門制定了新員工不同崗位的培訓計劃和內容，并結合維修案例對他們進行強化培訓，工作中采取老員工傳幫帶等方法，在較短的時間內使新員工提高了技術水平達到獨立當班的目標。各崗位對員工進行維修技術的演練培訓，強化維修技能;并對維修工作中的服務技巧、維修案例進行了培訓，使部門全員的維修保養(yǎng)技術得到提高。在加強新員工培訓的同時，工程部還根據各類設備設施特點和要求，對員工有針對性地進行強化培訓，重點培訓消防應急預案、工程搶修應急預案、用電安全、勞動防護、空調節(jié)能運行方法等;結合消防水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電、空調、弱電系統(tǒng)進行實際應用培訓，讓所有員工都能熟練運用，規(guī)范操作;在強化動手能力培訓、故障分析培訓、服務技巧培訓的同時，重點對消防三會三化、四個能力建設、消防應急預案、工程搶修應急預案、用電安全、勞動防護等安全知識按季度進行了反復培訓，保證了工作安全;并根據公司服務規(guī)范化的要求，突出優(yōu)質服務的重要性，使員工的服務意識得到了提高。并按照國家法律法規(guī)要求持證上崗，1人次參加鍋爐操作培訓，3人次參加電工操作培訓，1人次參加電梯操作培訓，1人次參加消防操作培訓，均取得合格證書。
由于培訓工作抓得實、抓得細，工程部員工的操作技能和業(yè)務水平得到了很大的提高，為創(chuàng)一流的服務打下堅實的基礎。
二、牢固樹立創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保意識、創(chuàng)一流工作業(yè)績 工程部自公司開業(yè)以來，一直堅持主人翁的責任感和團結協(xié)作、積極奮進的優(yōu)良傳統(tǒng)。全體員工一心撲在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百計通過自身的努力為大廈節(jié)能降耗、降本增效獻計獻策，加強資源節(jié)約和環(huán)境保護，為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出了貢獻。
1.自己動手，精打細算，節(jié)約更新改造資金，為解決公司三個停車場車位劃線，花園魚池清運淤泥，二號門照明系統(tǒng)改造，大廈生活水池清洗，在沒有升降梯同時對大堂中庭玻璃門、窗完成全年兩次的清洗，工程部全員員工身體力行，克服種種困難、認真執(zhí)行每項任務，主要依靠自己的力量，帶領員工奮戰(zhàn)在施工第一線。
2.提高技術創(chuàng)新能力、抓好節(jié)能降耗 通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到較低的數值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在能源控制方面，堅持每月對水電氣進行能耗分析，掌握能耗情況，做到科學節(jié)約用水用電和用氣。
三、強化保障意識、確保大廈正常運轉、提供一流服務 為確保大廈健康運營，必須確保大廈設備設施完好與有效，工程部詳細制定了維護保養(yǎng)年度計劃和月度計劃，按專業(yè)層層分解落實，按周、月、季度、年度具體實施，各專業(yè)人員跟蹤檢查計劃執(zhí)行情況和維護保養(yǎng)質量，堅決杜絕走過場現(xiàn)象發(fā)生。針對酒店設備現(xiàn)狀和存在問題，組織攻關對技術夾層空調主管道滲漏水、消防聯(lián)動自動水系統(tǒng)控制、客房部分空調、衛(wèi)生間排風系統(tǒng)進行整改。在加強計劃保養(yǎng)的同時，對事關大廈經營的關鍵設備，如供電、供氣(汽)、供水運載設備等給予高度關注，以上設備發(fā)生故障，工程部均能在第一時間處理修復，今年工程部接到書面報修540次，電話報修4200次，除特殊客觀條件不允許情況外，報修項目均能得到及時解決。
四、有一支積極進取、奮勇爭先、具有團隊精神的骨干隊伍 工程部之所以能夠取得進步和成績，這與該部門骨干隊伍的建設緊密相連，部門經理、領班全部來自于一線員工，他們敬業(yè)愛崗、技術精湛、工作勤奮，對大廈有著深厚的感情。工程部的全體員工有著良好的工作態(tài)度，只要是大廈經營需要不管份內份外都能服從大局，積極配合，他們沒有太多的語言表達，有的只是踏踏實實、默默無聞的工作，他們的樸實無華，得到了全公司干部員工的好評和贊許。
五、落實安全責任制，屬地責任管理制度，增強全員安全節(jié)能意識，安全生產一直是工程部的工作重點，根據誰主管誰負責的原則，部門嚴格執(zhí)行安全責任制，每天值班人員每班次對各區(qū)域安全巡檢不少于2次，重點檢查電房、機房、泵房、等重點區(qū)域，各工種人員每天2次以上對設備、設施運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告并及時處理，對消防設施定期檢測，確保設備始終處于正常運行狀態(tài)，嚴格執(zhí)行動火制度，杜絕習慣性違章操作，確保施工安全。為確保大廈供電設備安全，認真學習、刻苦鉆研，在配電柜不停電的情況下，利用紅外測溫儀對電柜線排進行檢測，做好防護工作，為電力設備的安全運行作了有力的保障。近年來工程部在維修施工中未發(fā)生安全事故，大廈設備設施運行正常，安全穩(wěn)定、年檢合格，從未發(fā)生過重大設備事故。
工程部的全體員工將一如既往發(fā)揚成績、完善自我、努力工作，進一步加大技術創(chuàng)新力度，在節(jié)能減排、降本增效工作中取得新的業(yè)績，為公司的經營發(fā)展作出新的更大的貢獻。
建筑單位優(yōu)秀員工事跡材料范文二 我部經過了去年底到今年3月份的近四個月的冬休期，工程進度嚴重滯后，該同志自擔任我部的工程部部長以來，為了彌補延誤的施工工期，充分發(fā)揮其在施工技術治理上的業(yè)務水平，為我部管段工程及時復工，并迅速進入和掀起大干的施工奠定了堅實的基礎。其主要事跡表現(xiàn)為：
一、超前安排，合理組織施工：
該同志領導技術工作與施工生產緊密結合，事先做好施工的貫通測量工作，并結合我部施工現(xiàn)場的實際情況，編制了切實可行的綜合性施組、年度和季度施工計劃及每月的施工安排。對重點和要害控制工期的工程(如橋涵及路基軟基處理工程等)也編制了合理的專項施組和作業(yè)指導書。將單位工程細化為每道工序，逐一進行具體的施工安排和技術交底，并落實到人頭，真正做到了技術指導、服務施工的目的，為我部的重點及要害控制工程的工期實現(xiàn)(如路基軟基處理5月底完，27座涵洞主體6月底竣工及矩形涵節(jié)5月中旬竣工等)提供了強有利的保障，為超額完成局工指下達的二季度施工生產任務奠定了堅實的基礎。我部在五月份局工指的綜合考評勞動競賽中榮獲了第二名。
二、經常深入施工現(xiàn)場，服務于一線，指導施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，該同志經常深入施工現(xiàn)場，指導施工技術工作，并及時做好原始資料的積累和總結工作。在矩形涵節(jié)預制及框架涵的模板加固及砼澆筑施工中，優(yōu)化施工方案，克服了質量通病。
三、及時做好變更設計、驗工計價及調概索賠工作：
該同志今年共辦理變更設計六項，辦理臺風災難損失二項，為我部創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
四、認真組織學習和科技攻關：
根據xx線科技含量高，技術標準高及所面臨的工藝、方法、機具及檢測方法新的特點，該同志認真學習并組織職工學習《暫規(guī)》、《細則》等施工規(guī)范，組織成立了三個QC小組并積極開展科技攻關，通過科技攻關，節(jié)約了成本，創(chuàng)造了可觀的經濟效益，積累了新的施工工藝和工法，執(zhí)筆編寫了袋裝砂井、擠密砂樁、涵洞無拉桿模板、旋噴樁等新工藝的施工工法，編寫了《路基本體(改良土或山皮土)填筑施工工藝》和《路橋涵過渡段級配碎石施工工藝》。
五、鑄造精品的質量意識：
該同志嚴把工程質量關，強化職工們的高標準、嚴要求、鑄造精品工程的質量意識，為我部安全質量標準化工地(五個)的創(chuàng)建做出了較大的貢獻。我部的工程質量在局工指二季度的質量評選中皆位于前三名。
六、規(guī)范了我部的技術治理工作，使其標準化、制度化：
該同志建立健全并規(guī)范了我部的各項技術治理制度和網絡體系。做到設計文件審核及時、臺帳清楚;技術交底具體，有針對性;工藝、施組及施工計劃的編制合理、及時，有針對性和可行性;工程變更及調概索賠及時、規(guī)范;材料計劃及時、準確;竣工文件編制及時、規(guī)范;施工測量和檢查復核制度化。在局工指二季度的施工技術評選中，我部連續(xù)兩次獲得前三名，其中四月份獲得了第一名。施工技術治理工作在工指范圍內始終處于領先地位。
建筑單位優(yōu)秀員工事跡材料范文三 xxx同志是秦沈四經部黨委書記、經理。20xx年，他在書記、經理的崗位上，根據集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設雙豐收作出了貢獻。
一、科學組織施工，努力完成任務
20xx年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎;三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給20xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎。
為快速、有序、優(yōu)質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經過數十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。
20xx年，在李朝陽的帶領下，確保了沈陽局提前介入對口檢查專業(yè)復查點驗驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。
在日常工作中，xxx同志注重在抓好質量創(chuàng)優(yōu)和變更設計工作。加強現(xiàn)場的質量監(jiān)控，A17標我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質樣板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。G8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，20xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設計工作作為大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復的約100萬元。
二、強化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定
今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司兩會精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
一、嚴格執(zhí)法，敢于碰硬
嚴肅查處違法違規(guī)問題和經濟案件是國家審計的基本職責。四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，審計局一班人憑著堅忍不拔的意志，啃掉了一個個硬骨頭，查處了一批經濟領域內的嚴重違紀違規(guī)問題，使審計機關的監(jiān)督職能得以充分發(fā)揮。2003年，根據區(qū)委組織部的委托，對某局領導干部進行了經濟責任審計。審計局克服了種種阻力，最終查出其下屬的開發(fā)公司采取收入不入帳等手段私設“小金庫”70萬元，該公司正、副經理動用公款6.8萬元，用于個人向區(qū)國資局交國有資產保值增值抵押金后。局黨組始終統(tǒng)一認識，對這種嚴重違紀問題，一定要堅持原則，嚴肅查處，決不手軟。對此，對私設“小金庫”問題給予一倍罰款處罰，同時，作出了追繳個人取得的國有資產保值增值獎金6.8萬元的處理決定。最后，所屬公司正、副經理被免職。這項審計結束后，經區(qū)領導干部經濟責任審計工作聯(lián)席會議決定，在該局召開了全體職工大會。由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局長主持會議，由審計局長公布審計結果，區(qū)委組織部長作最后講話。這一舉動，在全區(qū)引起了極大反響，不僅對全區(qū)各級領導干部起到了警示、震懾作用，也使被審計者本人受到教育，表示要嚴格落實審計結果并在今后的工作中吸取教訓，堅決杜絕此類問題的發(fā)生。
二、規(guī)范執(zhí)法，廉潔從審
目前社會上有這樣一種認識上的誤區(qū)：審計人員最瀟灑，下去審計只帶項目，不背指標，對被審單位審計得深透與否，完全由審計人員決定。如何從根本上解決這一問題，必須進行制度創(chuàng)新，通過建立健全科學的、完善的制度去約束、規(guī)范、激勵審計人員，努力克服各種人為因素給審計工作帶來的不利影響。
首先，審計局在貫徹執(zhí)行審計署頒布的審計準則的同時，先后制定了《**區(qū)審計局廉政紀律暫行規(guī)定》、《**區(qū)審計局復核辦法》、《**區(qū)審計局錯案責任追究制度》、《**區(qū)審計局考評規(guī)則》等11項制度和辦法，對影響審計執(zhí)法質量的各個關鍵環(huán)節(jié)均作出了明確具體的規(guī)定，尤其是在審計復核方面，通過建立局內部三級復核制度，確保了審計的每一個項目都能做到層層把關，明確責任，保證了審計質量。
與此同時，將審計人員執(zhí)法情況納入公務員年終考核體系，并作為其中的一項重要內容，把執(zhí)法的好壞、優(yōu)劣同評選先進直接掛鉤。如行政事業(yè)審計科在2003年的年終考核中，因上繳財政繳罰款265萬元而在全局名列前茅。根據評分結果，該科的1名科長和兩名審計人員分別被市局授予先進工作者、區(qū)政府優(yōu)秀公務員和區(qū)政府三等功。改變了過去干好干壞一個樣、業(yè)務能力高低一個樣、審計質量高低一個樣的局面，對激勵審計人員提高自身素質，在全局形成濃厚的比、學、趕、幫、超的工作氛圍，進而推動審計執(zhí)法質量的提高起到了重要的促進作用。
俗話說得好：打鐵還須自身硬。審計機關作為權力監(jiān)督部門，能否做到廉潔勤政具有特殊意義。因此，針對過去審計一個月、在被審計單位吃一個月的問題，決定將其作為抓好廉政建設的突破口，在制定的《**區(qū)審計局廉政紀律暫行規(guī)定》中明確要求：審計人員在執(zhí)行公務時，不準接受各類宴請，一律在職工食堂吃工作餐，不準接受被審計單位的任何紀念品、禮品、禮金等十條禁令。一旦違反，無論是誰，都要堅決給予紀律處分。為使規(guī)定落實到實處，局長帶頭多次謝絕了被審計單位的宴請，為審計人員樹立了榜樣。有的審計人員婉言謝絕了被審計贈送的紀念品；還有一位審計人員為了約束自己的行為，硬是戒掉了十幾年的煙癮?，F(xiàn)在，貫徹局里的廉政規(guī)定，公正執(zhí)法、不徇私情已成為每一位審計人員的自覺行動，審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風得到社會各界的一致認可。局黨支部連續(xù)四年被區(qū)委授予標準化黨支部。
多年來的工作，我們村在市婦聯(lián)的領導，在鎮(zhèn)婦聯(lián)的正確指導下我們以“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨和政府的中心工作，全力開展“巾幗建功”，創(chuàng)建“五好文明家庭”活動，立足婦代會所能，婦女所需，充分履行婦代會工作職能，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權”，團結村廣大婦女為推動兩個文明建設做出了積極的貢獻。2012年我們村做了以下幾個方面的工作：
一. 增強服務意識，積極組織婦女參與經濟建設，引導婦女創(chuàng)業(yè)建功。組織婦女參與經濟建設工作，我們主要抓婦女創(chuàng)業(yè)和留守婦女就
業(yè)工作，我村女強人楊秀枝從承辦了村原來的磚廠以后，為了支持婦
女建功立業(yè)，村支兩委研究決定以很優(yōu)惠的價格承包給她，并幫助其
湊集資金，引進技術，經過一年來的努力，磚廠見到了很好的效益，同時為我們村50多名在家婦女提供了在磚廠打工掙錢貼補家用的機會。組織村留守婦女展開發(fā)揚四有精神，樹立新農村新女性形象，對村婦女進行“四有、四自”的教育，收到了很好的教育效果。我們以提搞婦女自身素質，增加家庭收入為目的，深入開展種植養(yǎng)殖技能培訓，利用村電教室，遠程教育陣地，青年團校等軟硬件設施對全村婦女進行包括農業(yè)專業(yè)技術知識，外出務工勞動保障知識，計劃生育法律法規(guī)知識，科學技術等方面的培訓，受到了廣大婦女群眾的熱烈歡迎，全面提高了全村婦女的素質和本領，增強她們的致富能力，拓寬了致富門路，使生產發(fā)展了，生活有序了，家庭和諧了，收入也增加了。
二.開展形式多樣的法制宣傳活動，不斷提高婦女依法維權意識。
我們利用法律形式抓宣傳，利用“三八”節(jié)期間，做“維權宣傳
周”以宣傳婦女相關法律為主題，通過展版，快板、秧歌等多種形式向村婦女廣泛宣傳法律知識，在宣傳活動中，共散發(fā)各類法律宣傳單；資料百余份，接待咨詢群眾數3人次，通過廣泛的深入的宣傳活動，使婦女群體增強了自我保護能力和法律意識，使廣大群眾逐漸認識，維護婦女兒童合法權益是全社會的共同責任。村婦代會以宣傳婦女相關法律為重點，新《婚姻法》頒布實施后，我們在村婦女群眾中掀起學習宣傳婚姻法的新，我們村引導婦女在社區(qū)內開辦“四五”普法學校，對群眾進行《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《婦女兒童發(fā)展綱要》、《母嬰保健法》，使村里的婦女群眾知法，懂法，用法律武器保護自己，我村7組有一婦女，丈夫在外多年不顧家，我們一方面通過法律援助為她老公講有嚴重后果所要負擔的法律責任，另一方面動員其親朋好友為他做工作，動之以情曉之以理，使他一顆漂泊10年的心回歸了家，重新?lián)斄隧斄褐?/p>
二、扶殘濟困————他們曾先后節(jié)衣縮食地資助過從小就患有小兒麻痹癥造成重殘的老鄰居唐玉芹危房維修資金2000元；為突患疾病雙腿高位截肢的上海支邊知青張秀萍送去5000元的救急慰問金；2003年,又主動與市聾啞學校簽下了每年現(xiàn)金資助10個名額特困聾啞生的協(xié)議,8年來受助學生七十余名,校企之間又簽訂了文明共建協(xié)議,并專門采購盲童圖書、免費贈書該校數萬元.他們三次為市殘聯(lián)下屬的7歲以下有聽力障礙的殘童語訓中心捐書,無償援建了一個殘童閱覽室.另外在公交車上為老弱病殘讓座沒有因為時代的變遷而停止,在馬路邊上常常主動攙扶老人、盲人和小孩過路過橋.為了關心更多的社會老人和孤兒,他們又三次主動捐書給市社會福利院,無償為老人和孩子們援建了兩個期盼已久的圖書閱覽室.定期看望孤寡老人,并多次在企業(yè)內提議增加殘疾人就業(yè)名額,他們完全把助殘工作當成自己的使命,到后來,又開始考慮如何能高效地利用自身書源的優(yōu)勢同企業(yè)并不寬裕的有限資金結合起來去做更多更好的善事,即研究怎樣把資金扶殘與文化扶殘、物質扶殘與智力扶殘相結合、怎樣把個人扶殘的熱情上升為企業(yè)扶殘,把短期扶殘轉化為長期扶殘,從而使扶殘工作能從輸血型轉化為造血型.帶著這樣的思考,他們很早就在市殘聯(lián)特別設立了一塊扶殘助學基金銅牌,保證監(jiān)督自己長期地去開展扶殘助殘工作.有位失去雙臂的少女紀蘇源,以常人無法想象的毅力,用雙腳撐起屬于她自己的生活空間,她家住在海拔500多米的漁灣山頂,與外界的聯(lián)系極為不便,為了滿足她讀書的需求,與她結為一幫一的連云港書店老總李文倫,為了能使她看到更多的書,冒著危險在崎嶇的山路上開車,為她建起了一個農家書屋,并且每年資助她500元的自選圖書直至自學畢業(yè),身殘志堅的紀蘇源同學沒有辜負社會的幫助,不但獲得了自學專科本科文憑,而且還榮獲了全國一級雛鷹金質獎章.她在感動連云港十大典型的頒獎晚會上,飽含熱淚的告訴大家:“6歲時我失去了雙臂成為了一個殘疾人,我雖然很堅強,但無奈我的家庭很貧窮,使我無法面對許多困難和問題,是李總的愛心,是連云港書店的慷慨濟助,使我走上了自學成才的道路,從此改變了我的人生,我代表所有受連云港書店資助的貧困生殘疾人向李總表示深深的敬意.”不僅如此,連云港書店還多次利用全國助殘日之機到機關、學校、企業(yè)進行演講和倡議活動,包括向全省民營書業(yè)同行發(fā)出扶殘助學倡議、使數萬聽眾受到感染和教育.多年來他就是這樣真誠地為社會助殘事業(yè)奔走呼吁.已經成為名副其實的助扶工作的志愿者和殘疾人的好朋友.
三、援建“農家書屋”（包括社會綜合圖書室）建設“農家書屋”是由國家新聞出版總署牽頭旨在直接幫扶社會主義新農村文化建設的一項重要工作.最早,在省市文化部門還沒有正式實施的時候,連云港書店就聞風而動,于2006年在東?？h南辰鄉(xiāng)興辰村獨立地高標準地援建了全市第一個“農家書屋”,價值4萬余元,其規(guī)模和標準高出省標近一倍.接著以此標準,在贛榆縣羅陽鎮(zhèn)嶺灶村援建了第二個“農家書屋”.2007年又第一個在新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)東磊村獨立援建了第三個“農家書屋”.在贛榆縣塔山鎮(zhèn)太平村獨立援建了第四個“農家書屋”.后來又在市新聞出版局組織的全市首次國有非國有企業(yè)“農家書屋”捐贈活動中,捐贈1萬元現(xiàn)金和4 萬余元圖書,名列全市捐贈活動的第一名.按5000元標準就可以進行行政村冠名,那么連云港書店就等于又在6個行政村掛名“農家書屋”.2008年—2010年在灌南縣新安鎮(zhèn)大吳村、劉園村和灌南關工委牽頭的金圩、徐莊、五隊、新盤、二里、新集、板溝等7個村以及東海縣的薛團村,贛榆的沙口村和厲莊鎮(zhèn),灌云的孫港村、伊山鎮(zhèn),新浦的寧海鄉(xiāng)黃圩村,花果山的大村村,云臺的朱麻村,浦南的草舍村、尹港村、浦北村,寧海鄉(xiāng)等相繼援建農家書屋40個.在此同時他又在支持社區(qū)、學校、部隊、社會公益單位的精神文明建設中獨立援建和援助的圖書閱覽室50余個,累計價值200余萬元.有收據為證,走在了全市全省民營書業(yè)“書屋“捐獻工作的最前列,受到省市相關部門領導的高度贊揚.在后來的多次回訪活動中被各級領導稱之為反映最好、利用價值最高的“書屋”,它遠比一次性捐款、捐物更有實際意義和長遠的社會效果.在社會精神文明建設中充分發(fā)揮了它較高的社會價值.
四、搶險救災、訪貧問苦———有一首歌唱的好“只要人人都能獻出一點愛,世界將變成美好的人間”連云港書店在每一次重大社會災害和社會需求面前,在每年的重大節(jié)日訪貧問苦活動中,總是用自己的愛心行動履行這樣的諾言.也正是他那一次次愛的奉獻,感動著許多職能部門牽手同他相識、相知到聯(lián)系,大到國際、國家災難,小到社區(qū)居民、企業(yè)員工的困難,他都記掛于心.企業(yè)再忙也兼而顧之.2003年非典時期他積極響應政府號召及時組織非典防治書籍擴大宣傳,教育安撫身邊人員,穩(wěn)定人心,并多次通過市婦聯(lián)、團市委、市文化局向白衣天使捐書萬余元以示慰問；2005年,東南亞發(fā)生百年不遇的海嘯災難,他們時刻關注事態(tài)發(fā)展,及時組織員工捐款獻愛心,后通過新浦區(qū)工會,把捐款轉交國際紅十字會.2006年企業(yè)員工孫濤同志的愛人白血病住院搶救,經濟十分困難,他們在得知后第一時間組織員工并帶頭捐款2000余元及時送到他手中.2007年,我國南方和我市北部地區(qū)遭遇多年不遇的雨雪災害,損失嚴重,他們又第一時間組織員工捐衣、捐物500多件,通過區(qū)民政局轉送災區(qū)人民.2008年,我國汶川發(fā)生特大地震,他們每天以淚洗面的關注著災情發(fā)展,第一時間組織員工獻血登記,向4所學校發(fā)出圖書義賣倡議,三次組織捐款.2009年的臺灣海嘯、2010年的玉樹地震次次都牽動著他們那顆顆善良的愛心,在本轄區(qū)的民營企業(yè)中無論大小每次在新浦區(qū)民政局救災辦公室里人們總是第一個看到他們捐款的身影.每年過年過節(jié)他們都帶著禮品更帶著心意,主動利用同市內外40多個社區(qū)、學校、鄉(xiāng)村、部隊和公益單位所簽訂文明共建協(xié)議去走訪、宴請和安慰殘疾人、貧困生、孤寡老人、留守兒童、傷殘退伍軍人、下崗退休人員等累計數百余人,履行自己幫扶的責任.送去社會的溫暖.在關懷員工方面他們又基本做到“六個到家”即思想問題談心到家,有了矛盾調解到家,生活困難解決到家,婚慶喜事祝賀到家,天災人禍慰問到家,員工住院看望到家,并形成多年慣例,慰問金少則200元多則1000元,每年兩大節(jié),企業(yè)再困難也堅持發(fā)放節(jié)日慰問品,這一切在國私體制轉換的歷史時期,使許多曾下崗再就業(yè)的老員工深切感受到集體的溫暖,家的溫暖,有一個河北籍的外地員工趙芹在書店工作3年,因母親出車禍,不得不清帳回老家,在臨上火車時意外收到他們追送給她的1000元救急補助時眼含熱淚地說,她真的舍不得離開連云港書店.
⒈加強領導?！痢潦谐崭笔虚L、××市第一次全國經濟普查領導小組組長邵占維同志高度重視依法普查工作。在市經普領導小組成員會議、全市經普領導小組組長會議、全市經濟普查工作動員大會等多次會議上再三強調，經濟普查要按照《統(tǒng)計法》、《全國經濟普查條例》（以下簡稱《條例》）等相關法律依法進行，對于普查中的違法行為要堅決查處。市、縣、鄉(xiāng)各級政府要加強領導，進行監(jiān)督。普查辦要嚴格按照依法普查的要求，成立依法普查工作組，并落實了依法普查責任人。
⒉加強學習。《條例》頒布的當天，××市經普辦立即從網上下載了《條例》內容分發(fā)給全體工作人員，組織了認真的學習和討論，并向各經濟普查領導小組成員單位及各新聞媒體傳達了《條例》精神。同時要求各級經普辦認真組織學習《條例》，以《條例》為指導，扎扎實實做好本職工作，圓滿完成經濟普查的各項任務。
⒊加強宣傳。為了順利推行依法普查，切實保障普查數據質量，××市經普辦在經濟普查宣傳中加大了對《統(tǒng)計法》和《條例》的宣傳力度。一是《條例》頒布后，立即在《××日報》等市級主要媒體上刊登有關普查法律知識。二是翻印了《條例》余份，在廣場咨詢等大型場合向社會公眾分發(fā)宣傳。三是編印了《經濟普查有關法律法規(guī)選編》一書，發(fā)到全市各級普查領導小組成員、普查辦工作人員、普查指導員、普查員手中，做好自我宣傳。
20__年12月23日10時53分，隨著一聲巨響，大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來為大慶油田做出巨大貢獻的6臺小火電機組，將被兩臺30萬千瓦的大機組取代。
這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”，該工程能實現(xiàn)年節(jié)約標煤量6.54萬噸，減少二氧化硫排放量約2700噸。
近年來，##石油加快轉變油氣開發(fā)生產方式，加快淘汰落后煉化生產能力。各所屬企業(yè)尤其是一些“博物館型老廠”，克服設備老化、工藝陳舊等節(jié)能減排不利因素，通過系統(tǒng)優(yōu)化推動節(jié)能減排工作整體上水平。
“‘十五’以來，大慶油田投入60多億元，對集輸流程、輸變電網、污水處理工藝等進行更新改造，短期看是增加了企業(yè)負擔，長期看卻為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎?！贝髴c油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王玉普介紹，通過對油藏工程、采油工程、地面工程和生產管理四大部門的系統(tǒng)優(yōu)化，大慶油田的系統(tǒng)負荷率提高12%，機采率提升了2.5%。
據悉，20__年集團公司已完成了對主要耗能用水設備、清潔工藝和節(jié)能環(huán)保技術的調查評估工作；重點安排空氣回收、機采系統(tǒng)節(jié)電、能量及水系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能項目共計112項，投資18.8億元，預計可新增節(jié)能能力90萬噸標煤以上。另外，##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產審核，實施清潔生產方案2780個，年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。
科技創(chuàng)新夯基石
在##石油系統(tǒng)，生產過程也是能耗和排放的過程，擴大產能與節(jié)能減排這對矛盾如何統(tǒng)一，是個難題。
“科技創(chuàng)新是推進節(jié)能減排工作的必由之路?！贝髴c油田有限責任公司副總經理、大慶石油管理局副局長齊振林說，“十五”以來，油田共開展重點攻關35項，現(xiàn)場試驗12項，突破了一系列節(jié)能減排的瓶頸問題。其中，僅“低溫集油技術”一項就實現(xiàn)年節(jié)電1.66億度、節(jié)氣1.49億立方米，減少二氧化碳排放29.3萬噸。
為促進新技術向規(guī)模生產力轉化，大慶油田在全油田選取14個區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū)，為其它區(qū)塊提供先導性經驗。大慶人還將“細分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項節(jié)能技術打入國內外石油市場，外部市場銷售收入從20__年的4600萬元攀升到20__年的7.45億元，節(jié)能技術在油田中發(fā)揮了重要作用。
在大慶石化，兩年來企業(yè)投入近億元實施節(jié)能減排科技攻關項目20多項。通過對煉油廠供排水系統(tǒng)改造，噸油耗新鮮水由20__年的1.45噸降到1噸，全年減少用水總量231萬噸。
“推進節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鍛造了企業(yè)的核心競爭力?！贝髴c石化公司總經理、黨委副書記楊繼鋼說。
規(guī)范管理育文化
“雙文明單位”XX有限公司先進事跡材料
一年來，XX人用“創(chuàng)新、務實、和諧、高效"的企業(yè)精神激勵自己為企業(yè)不懈奮斗。在礦建進入表土流砂層這一重大施工難關的過程中，XX全體領導干部及員工表現(xiàn)出超強的戰(zhàn)斗力。全體領導干部不分晝夜，深入一線，與一線工人一起三班入井盯班作業(yè)，全天二十四小時都有領導干部在施工現(xiàn)場，他們與一線工人同入井、同升井，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場勘察，由于涌水量大，大量的流砂難以控制，施工極其困難，舉步維艱，廣大工程技術人員在領導干部模范帶頭作用的激勵下，勇于面對困難，加班加點、積極論證。領導班子牽頭，廣大工程技術人員協(xié)同作戰(zhàn)，經過積極論證，認真籌劃，果斷地采取管棚法、管樁法過流砂的施工方案。采取“水倉治水"、“密集鐵排固砂”、“底板灌漿補空硐"、“鉆機密排鐵管護頂板"與一系列創(chuàng)新有效的方法。僅用一個多月時間，就渡過了最困難的流砂層施工段。進入風化基巖段施工，由于前期地質資料不祥，涌水量極大，多為泥巖、細粉砂巖，巖石條件極不理想，治水成為一大難關，XX全體領導干部日夜輪流帶班入井，帶領廣大建設職工科學分析、現(xiàn)場實測，全力治水，并及時改變支護形式，在一線現(xiàn)場指揮，及時溝通，用創(chuàng)新、務實的精神，積極組織，保證了施工進度沒有很大的欠尺。巖石條件逐步好轉后，XX領導干部沒有絲毫放松，繼續(xù)發(fā)揚過表土流砂和風化基巖段時，艱苦戰(zhàn)斗的作風，帶班、盯班，保證施工現(xiàn)場時刻有領導指揮、有工程技術人員監(jiān)護，充分調動廣大一線員工的積極性，又不失時機的搞競賽、搞會戰(zhàn)，自8月份以來施工進尺月月攀升。11月份，又創(chuàng)造了單筒跌進80米的新紀錄。這樣的成績是XX全體領導及員工揮灑汗水、日夜奮戰(zhàn)取得的。
一年來，XX領導樹立了“安全為天"的安全生產理念，以人為本，保障安全是維護員工權力的最根本做法，本著對員工負責也就是對自己負責的原則狠抓了安全文明生產，劃分了各施工區(qū)域，規(guī)范生活區(qū)、工業(yè)區(qū)、施工場所的統(tǒng)一標準，制定物料碼放文明施工管理辦法，與各施工單位聯(lián)手開展安全教育活動，提高職工安全文明生產意識，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，綜合治水、頂板管理、運輸管理、機電保護各項工作逐一細化落實，周密布置，全年無一次特重大人、機事故和非傷亡列級事故發(fā)生，實現(xiàn)了XX有限公司安全生產第一年的目標。
一年來，XX有限公司全體領導干部以建設“井上園林化、井下標準化’’的本質安全型礦井為總體目標，對工程質量標準嚴格要求，樹立品牌意識，建立并完善每周一次安全質量大檢查制度。堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行質量驗收標準，達不到標準一律翻倒重來，決不遷就。
一年來，XX有限公司領導干部帶領廣大員工用實踐證明，XX有著團結、協(xié)作、積極進取的領導班子集體，有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。今后的工作將加倍努力，為板石明天創(chuàng)造輝煌，為集團公司實現(xiàn)二次飛躍貢獻力量。
2007年12月23日10時53分，隨著一聲巨響，大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來為大慶油田做出巨大貢獻的6臺小火電機組，將被兩臺30萬千瓦的大機組取代。
這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”，該工程能實現(xiàn)年節(jié)約標煤量6.54萬噸，減少二氧化硫排放量約2700噸。
近年來，##石油加快轉變油氣開發(fā)生產方式，加快淘汰落后煉化生產能力。各所屬企業(yè)尤其是一些“博物館型老廠”，克服設備老化、工藝陳舊等節(jié)能減排不利因素，通過系統(tǒng)優(yōu)化推動節(jié)能減排工作整體上水平。
“‘十五’以來，大慶油田投入60多億元，對集輸流程、輸變電網、污水處理工藝等進行更新改造，短期看是增加了企業(yè)負擔，長期看卻為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎?！贝髴c油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王玉普介紹，通過對油藏工程、采油工程、地面工程和生產管理四大部門的系統(tǒng)優(yōu)化，大慶油田的系統(tǒng)負荷率提高12%，機采率提升了2.5%。
據悉，2007年集團公司已完成了對主要耗能用水設備、清潔工藝和節(jié)能環(huán)保技術的調查評估工作；重點安排空氣回收、機采系統(tǒng)節(jié)電、能量及水系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能項目共計112項，投資18.8億元，預計可新增節(jié)能能力90萬噸標煤以上。另外，##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產審核，實施清潔生產方案2780個，年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。
科技創(chuàng)新夯基石
在##石油系統(tǒng)，生產過程也是能耗和排放的過程，擴大產能與節(jié)能減排這對矛盾如何統(tǒng)一，是個難題。
“科技創(chuàng)新是推進節(jié)能減排工作的必由之路?！贝髴c油田有限責任公司副總經理、大慶石油管理局副局長齊振林說，“十五”以來，油田共開展重點攻關35項，現(xiàn)場試驗12項，突破了一系列節(jié)能減排的瓶頸問題。其中，僅“低溫集油技術”一項就實現(xiàn)年節(jié)電1.66億度、節(jié)氣1.49億立方米，減少二氧化碳排放29.3萬噸。
為促進新技術向規(guī)模生產力轉化，大慶油田在全油田選取14個區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū)，為其它區(qū)塊提供先導性經驗。大慶人還將“細分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項節(jié)能技術打入國內外石油市場，外部市場銷售收入從2000年的4600萬元攀升到2006年的7.45億元，節(jié)能技術在油田中發(fā)揮了重要作用。
在大慶石化，兩年來企業(yè)投入近億元實施節(jié)能減排科技攻關項目20多項。通過對煉油廠供排水系統(tǒng)改造，噸油耗新鮮水由2005年的1.45噸降到1噸，全年減少用水總量231萬噸。
“推進節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鍛造了企業(yè)的核心競爭力。”大慶石化公司總經理、黨委副書記楊繼鋼說。
規(guī)范管理育文化
20*年12月23日10時53分，隨著一聲巨響，大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來為大慶油田做出巨大貢獻的6臺小火電機組，將被兩臺30萬千瓦的大機組取代。
這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”，該工程能實現(xiàn)年節(jié)約標煤量6.54萬噸，減少二氧化硫排放量約2700噸。
近年來，##石油加快轉變油氣開發(fā)生產方式，加快淘汰落后煉化生產能力。各所屬企業(yè)尤其是一些“博物館型老廠”，克服設備老化、工藝陳舊等節(jié)能減排不利因素，通過系統(tǒng)優(yōu)化推動節(jié)能減排工作整體上水平。
“‘十五’以來，大慶油田投入60多億元，對集輸流程、輸變電網、污水處理工藝等進行更新改造，短期看是增加了企業(yè)負擔，長期看卻為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎?！贝髴c油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王玉普介紹，通過對油藏工程、采油工程、地面工程和生產管理四大部門的系統(tǒng)優(yōu)化，大慶油田的系統(tǒng)負荷率提高12%，機采率提升了2.5%。
據悉，20*年集團公司已完成了對主要耗能用水設備、清潔工藝和節(jié)能環(huán)保技術的調查評估工作；重點安排空氣回收、機采系統(tǒng)節(jié)電、能量及水系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能項目共計112項，投資18.8億元，預計可新增節(jié)能能力90萬噸標煤以上。另外，##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產審核，實施清潔生產方案2780個，年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。
科技創(chuàng)新夯基石
在##石油系統(tǒng)，生產過程也是能耗和排放的過程，擴大產能與節(jié)能減排這對矛盾如何統(tǒng)一，是個難題。
“科技創(chuàng)新是推進節(jié)能減排工作的必由之路。”大慶油田有限責任公司副總經理、大慶石油管理局副局長齊振林說，“十五”以來，油田共開展重點攻關35項，現(xiàn)場試驗12項，突破了一系列節(jié)能減排的瓶頸問題。其中，僅“低溫集油技術”一項就實現(xiàn)年節(jié)電1.66億度、節(jié)氣1.49億立方米，減少二氧化碳排放29.3萬噸。
為促進新技術向規(guī)模生產力轉化，大慶油田在全油田選取14個區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū)，為其它區(qū)塊提供先導性經驗。大慶人還將“細分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項節(jié)能技術打入國內外石油市場，外部市場銷售收入從2000年的4600萬元攀升到20*年的7.45億元，節(jié)能技術在油田中發(fā)揮了重要作用。
在大慶石化，兩年來企業(yè)投入近億元實施節(jié)能減排科技攻關項目20多項。通過對煉油廠供排水系統(tǒng)改造，噸油耗新鮮水由2005年的1.45噸降到1噸，全年減少用水總量231萬噸。
“推進節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鍛造了企業(yè)的核心競爭力?！贝髴c石化公司總經理、黨委副書記楊繼鋼說。
規(guī)范管理育文化
