時間：2023-12-29 15:04:56
序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇經(jīng)營情況分析范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
1、售電量：
5月份完成售電量111.27萬kwh，其中：農村公變售電量59.45萬kwh，
較去年同期56.67萬kwh增加2.77萬kwh，增長率4.89%， 企業(yè)專變售電量51.82萬kwh，較去年同期30.45萬kwh增加21.37萬kwh，增長率70.18%。
本月農村公變售電量較去年同期增幅率4.89%以上，增長因素：一是本月比去年同期電力供應相對穩(wěn)定，沒有壓負荷，電壓質量高。二是 同價后電價低，客戶用電用得起，加上農村經(jīng)濟一年比一年好，家電在農村廣泛使用，也是農村公變售電量持續(xù)、穩(wěn)定增長的主要因素。
本月 企業(yè)專變電量較去年同期增長了70.18%，同期供電可靠性相對增高，其主要因素有二：一是本月較去年各企業(yè)專變用戶沒有停產(chǎn)作業(yè)， 二是國家政策好，企業(yè)發(fā)展暢銷，經(jīng)濟狀況好 。
2、線損：
我所在線損管理上通過績效管理等多項有效措施，取得了一定效果，1月 份各類線損較上年同期水平穩(wěn)中有降。
⑴高壓線損：本月高壓線損率為4.67%，較去年同期5.08%相比下降0.41個百分點。
⑵、低壓線損：5月份兩條線路低壓線損率為9.58%，較上年同期的9.78%下降了0.20個百分點。與計劃12.4%比較降損2.82個百分點。
⑶高-低壓綜合線損：5月份高、低壓綜合線損率12.4%,較去年同期的14.4%下降了2.0個百分點。
⑷線損管理存在的問題及改進措施：據(jù)上分析各類線損率與同期比均呈平穩(wěn)下降的趨勢，但是還有少數(shù)臺區(qū)線損并不太理想，如本月大興二組臺區(qū)13.05%,皇堰三組臺區(qū)14.59%,勝利南臺14.44%,石塘西臺13.84%等4個臺區(qū)低壓線損超標,分析其主要原因責任電工抄表不到位,責任心不強,二是部分臺區(qū)有竊電用戶,損失電量大。另外本月線損完成比較好的臺區(qū)有:九堰西臺7.86%,新生村部7.37%,群樂五組4.14%,大揚村部7.39%,朱家崗北臺7.96%,張公東臺7.16%,分析其原因主要是:1.部分臺區(qū)總表出現(xiàn)故障,2.普查電量及臨時用電集中在本月返電量,3.抄表不同步,綜上所述,我們準備采取以下措施:一是在線損管理上職責到位，加大考核，防止計量表計抄錯使線損“虛升”、“虛降”；二是加強計量和臨時用電管理，堵塞漏洞；三是在技術方面解決電壓損失和線路等技術問題；四是打擊不法用電行為，建立良好的用電秩序；五是加大營業(yè)普查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，尤其春節(jié)期間，客戶歷來認為管理松懈季節(jié)，營業(yè)普查為重中之重。
3、均價：
5月份完成農村到戶售電均價為0.6304元/kwh,與上年同期0.6330元/kwh相比均價增加0.0036元/kwh。下降因素：本月農村公變低壓電量較去年同期升高 ，農村公變到戶電價只0.588元/kwh,而電量上漲4.14kwh故影響我所均價下跌。
二、用電結構與比例分析：
5月份居民生活照明電量43.31萬kwh ，占總售電量的38.92% ，較上年同期39.73萬kwh增加4.14萬kwh，增幅率10.56%；動力電量7.80萬kwh，占總售電量的7.01%，較上年同期5.53萬上升了2.28萬kwh，農業(yè)生產(chǎn)電量1.06萬kwh ，占總售電量的0.96%，較上年同期1.29萬kwh下降了0.23萬kwh。
三、臺區(qū)線損分析
我所農村公變共97個臺區(qū)，本月低壓線損率在12.4％以內的合格臺區(qū)93個，合格率占95.88%，售電量比占97.65%；線損率在12.4%～20%的臺區(qū)4個，占4.92%，售電量比占2.35%.
四、電費回收情況分析
5月份電費回收情況基本正常，特別是推行窗口收費后，效果很好，我所電費回收率很好本月達100%，上繳率為100%，兩個政府老大難電費也逐步得到逐步得到解決 。
綜合上述經(jīng)營分析情況來看，我所5月份總體經(jīng)營形勢良好，但也暴露出一些問題，如個別臺區(qū)線損差距很大，售電均價難以提高，營銷市場有待拓展。為此，在今后的工作中我們還要做到：
1、組織隊伍，開展夜間巡查嚴厲打擊偷竊電行為；
當前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入了各行各業(yè)，并且對許多傳統(tǒng)行業(yè)造成了巨大的影響，甚至成為了一些行業(yè)的主要經(jīng)營模式6我國自2010年以來，一直大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，引導傳統(tǒng)制造業(yè)變革，適應新時代的發(fā)展，鑄造冶金企業(yè)也在這個過程中不斷完善發(fā)展自身的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營方式。將對我國鑄造冶金企業(yè)當前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營狀況作出分析，并提出一定的改進戰(zhàn)略意見。受到信息技術高速發(fā)展帶來的影響，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對所有行業(yè)都產(chǎn)生了影響，并且極大程度改變了人們的日常生活方式，成為了人們日常的一部分。我國互聯(lián)網(wǎng)技術雖然起步較晚，但是通過國家高度統(tǒng)籌的規(guī)劃:，卻可以實現(xiàn)后發(fā)先至。
從國際范圍來看，最早實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，是美國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，然后是德國實行的工業(yè)4.0戰(zhàn)略計劃，而到如今，我國推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”，是足以與這兩者并駕齊驅的戰(zhàn)略。(1)我國鑄造冶金企業(yè)的當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營發(fā)展狀況我國的鑄造冶金行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的起步，可以認為是從2008年開始，當時僅僅是將互聯(lián)網(wǎng)作為一個行業(yè)的銷售渠道使用。隨著互聯(lián)網(wǎng)功能的不斷發(fā)展，同時又產(chǎn)生了很多伴生經(jīng)濟，以至于發(fā)展至今，已經(jīng)對傳統(tǒng)的鑄造冶金行業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的變化。在此，可以將整個發(fā)展過程歸納為四個階段：①通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售；②通過互聯(lián)網(wǎng)打通整個貨物渠道；③對產(chǎn)品進行全面的互聯(lián)網(wǎng)化；④通過互聯(lián)網(wǎng)引導企業(yè)發(fā)展^至今，我國鑄造冶金企業(yè)的銷售方式已普遍轉為電子商務為主;，其他方式為輔的經(jīng)營銷售模式。電子商務相比傳統(tǒng)的銷售方式，不僅使產(chǎn)品具有高時效性，更加極大的減少了人力成本和經(jīng)濟成本，讓整個商品交易過程變得更加流暢，深受廣大企業(yè)青睞，并且不斷發(fā)展自身的電子商務模塊建設。作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，鑄造冶金行業(yè)的發(fā)展情況直接影響著我國經(jīng)濟發(fā)展，所以我國也相應的推出了很多扶持政策來幫助企業(yè)發(fā)展，并且建立了專業(yè)的政府官方互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站一一中國冶金網(wǎng)。這個綜合性專業(yè)服務網(wǎng)絡平臺，隨著不斷的完善，已經(jīng)引起了全國鑄造冶金行業(yè)各方面的注意，不僅有材料市場的變動情況，還有政府最新推出的政策，以及相關科研技術人員的交流平臺和相關從業(yè)人員的求職情況。但是，同時我們也要清楚的認識到，雖然電子商務普遍為企業(yè)所接受并且快速發(fā)展，但是實際的應用成果還相對有限，這其中很多時候是因為企業(yè)結構并未作出適應時代的有效變革。(2)我國鑄造冶金企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架分析對于鑄造冶金行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，相關企業(yè)所要做的，就是通過設備將網(wǎng)絡大量的數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，并且將分析得到的結果與企業(yè)自身的發(fā)展情況進行有效結合，得出當前最佳發(fā)展策略，并且將所有數(shù)據(jù)進行模型化，實現(xiàn)企業(yè)的積累和沉淀?？偟膩碚f，鑄造冶金互聯(lián)網(wǎng)體系框架可以包括：一個共享的去平臺數(shù)據(jù)中心；兩個相關體系：標準體系和安全體系；三個實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展自身的能力：新型競爭能力、卓越運營能力、柔性制造能力；四個企業(yè)實現(xiàn)適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)平臺架構：智能協(xié)同的管理決策平臺、靈活柔性的生產(chǎn)運營平臺、互聯(lián)高效的創(chuàng)新服務平臺、敏捷安全的基礎支撐平臺；五個企業(yè)發(fā)展的方向特征：自動化、數(shù)字化、模型化、集成化、可視化；六個互聯(lián)網(wǎng)模式下的高效功能：智能決策支持、智能經(jīng)營管理、智能生產(chǎn)協(xié)同、智能互聯(lián)互通、智能創(chuàng)新發(fā)展、智能資源管理。(3)鑄造冶金企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營手段改進①企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)。運用互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品進行預測建模分析，以市場需求為基礎，建設仿真平臺，對產(chǎn)品從材料選擇到性能設計都進行模擬分析，并進行仿真驗證。同時，企業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)和仿真平臺分析，對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、營銷成本、倉儲成本進行預測，精準把控交貨時間，優(yōu)化自身經(jīng)營流程。②產(chǎn)品質量管控。企業(yè)可以通過優(yōu)化完善自身的生產(chǎn)過程，建立標準的品控模型，提升所產(chǎn)出產(chǎn)品的質量精準度；對整個生產(chǎn)流程進行全程的質量檢測，實時掌握產(chǎn)品質量;建立多角度，多層次的產(chǎn)品質量分析模型，對產(chǎn)品之后的發(fā)展情況有一個質量上的預測，并且有助于產(chǎn)品發(fā)生質量問題時第一時間進行快速識別和溯源；建立企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的發(fā)展情況和產(chǎn)品發(fā)展情況進行整體分析，形成閉環(huán)控制體系，持續(xù)穩(wěn)定地改進企業(yè)產(chǎn)品。首先，要實現(xiàn)鑄造冶金生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)采集，盡可能做到數(shù)據(jù)采集的穩(wěn)定性和連續(xù)性，進行全程的跟蹤控制；其次，實現(xiàn)檢測的自動化和分析的智能化；最后，對行業(yè)情況進行有效的性能預測。③行業(yè)生產(chǎn)協(xié)同。通過行業(yè)內的共享資源，統(tǒng)籌管理鑄造冶金行業(yè)區(qū)域范圍的生產(chǎn)組織和人員情況，保障安全系數(shù)，提高生產(chǎn)效率。推廣工業(yè)機器人等現(xiàn)代化的智能機械設備，通過條碼等手段，加快物料的自動識別速度；通過智能點檢測、在線遠程檢測、智能診斷實現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理。通過互聯(lián)網(wǎng)的實時性和遠程特性，企業(yè)可以有效地將整個生產(chǎn)過程中的各個部分聯(lián)系起來，實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同合作。④企業(yè)信息建設?；ヂ?lián)網(wǎng)的高度交互性和普及性，可以幫助企業(yè)有效地進行自身信息的建立和宣傳。鑄造冶金行業(yè)受到企業(yè)所在行業(yè)的影響，不容易走進大眾視野，對企業(yè)宣傳不利。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術，大中型企業(yè)可以依靠自身實力建立企業(yè)的網(wǎng)絡宣傳平臺，將企業(yè)信息朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展，中小型企業(yè)則可以利用中國冶金網(wǎng)等公共網(wǎng)絡交互平臺，進行企業(yè)信息的有效采集和發(fā)展，⑤行業(yè)信息共享。同一個行業(yè)中的不同企業(yè)，通常來說，是以競爭關系存在的，但是必須要認識到的是，競爭的最終結果一定是合作，無休的競爭并不會為企業(yè)帶來好處，只有在競爭中不斷進行有效合作，才能有效發(fā)展企業(yè)，減少不必要的損失e同行業(yè)之間的經(jīng)營競爭，很大一部分都是產(chǎn)品渠道的沖突，這其中不僅有銷售的渠道，還有原材料的渠道沖突，而這種沖突產(chǎn)生的根本原因，還是信息源的問題。互聯(lián)網(wǎng)作為一個高效的公共平臺，可以使鑄造冶金行業(yè)中的各個企業(yè)進行有效信息分享。我國鑄造冶金企業(yè)應該形成統(tǒng)一共識，將企業(yè)的眼光著眼于世界，通過國內信息的有效共享，減少不良競爭和失序管理，相互團結，共同發(fā)展，在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的同時不斷整合科研技術發(fā)展，增強行業(yè)的整體競爭力。⑥與相關行業(yè)之間加強聯(lián)系。
鑄造冶金企業(yè)在進行縱向的行業(yè)內經(jīng)濟交流合作的同時，還要注重與相關行業(yè)的橫向經(jīng)濟交流合作。具體來說，可以歸納為以下運個方面：首先，是加強橫向企業(yè)交流，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場調整，各行各業(yè)早已連成一個整體，即便是看上去毫不相關的兩個行業(yè)，也會通過其他行業(yè)的幾次中間傳導,最終產(chǎn)生聯(lián)系，而鑄造冶金行業(yè)，本來就是一個國家的基礎產(chǎn)業(yè)之一，受國家層面的影響更大。全球的原油價格浮動、海運物流變動、原材料開采調整等等，都會對鑄造冶金行業(yè)的產(chǎn)品價格產(chǎn)生影響，所以企業(yè)必須要實時掌握各個相關行業(yè)的市場情況，增加自身對于即將發(fā)生的事件的應變能力，減少企業(yè)因為突況而產(chǎn)生的損失。同時，加強對相關行業(yè)的信息技術溝通，能夠準確了解相關企業(yè)的科學技術水平發(fā)展，及時調整自身不足，并為自身行業(yè)的發(fā)展方向進行有效預測。第二，是優(yōu)化縱向分銷環(huán)節(jié)的溝通。鑄造冶金企業(yè)，本質也就是一個原材料的加工企業(yè)，所以產(chǎn)品的分銷環(huán)節(jié)就顯得尤為重要，而所謂的經(jīng)營銷售，用現(xiàn)代的理論來解釋，就是一個社會財產(chǎn)的再分配過程，在這中間最為關鍵的因素就是產(chǎn)品的價格，而企業(yè)在制定相關的產(chǎn)品價格時，一定要注意區(qū)分最終用戶和中間商。針對不同群體設定不同的價格。經(jīng)營銷售過程中的中間商，是一種客戶關系，但更多的還是一種合作的關系。目前，整個鑄造冶金行業(yè)中，生產(chǎn)企業(yè)都占有絕對的主導地位，特別是在一些相對稀缺的產(chǎn)品資源上，中間商的行為舉動往往受到極大限制，難以發(fā)揮自身對于市場的職業(yè)優(yōu)勢。中間商可以根據(jù)市場情況，對產(chǎn)品做出最快速的價格調整，這是生產(chǎn)企業(yè)所不可能具備的優(yōu)勢，但是，企業(yè)為了自身產(chǎn)品價格穩(wěn)定，必然難以給予中間商過大的自由度實時調整。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場各項數(shù)據(jù)以及中間商的經(jīng)銷情況都可以實時反饋到網(wǎng)絡之上，鑄造冶金企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)也可以準確地掌握市場的變動，再給予中間商最大自由度的同時，又不會失去對于中間商必要的監(jiān)管。⑦物流倉儲優(yōu)化?；ヂ?lián)網(wǎng)對于產(chǎn)品物流倉儲的影響，最明顯的就是可以實現(xiàn)產(chǎn)品在整個物流倉儲過程中的精準定位，這樣帶來的好處是企業(yè)可以在任意時間實現(xiàn)對于倉儲產(chǎn)品的精準調度，極大提高對于貨物轉移的速度和準度，并且節(jié)省原來實現(xiàn)這一過程而產(chǎn)生的大量人力成本，節(jié)約企業(yè)日常開支，同時，這一定位信息還可以實時反饋給目標客戶，極大增加目標客戶對于所購產(chǎn)品的信任度。⑧擴展海外渠道。銷售渠道的擴展，是互聯(lián)網(wǎng)對于生產(chǎn)制造業(yè)的經(jīng)濟模式產(chǎn)生的諸多影響中最為明顯有效的一項，也是很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)最為看重的一點。我國一些鑄造冶金行業(yè)的中小型企業(yè)，受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的影響，難以建立有效的產(chǎn)品經(jīng)營銷售渠道，所以需要不斷擴展渠道，保障企業(yè)的日常運營成本?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷作為當前社會環(huán)境下最為有效的營銷方式，可以幫助企業(yè)擴展銷售的渠道，特別是增加企業(yè)與海外客服的連接。當前國際全球化的水平不斷提高，全球化是一種現(xiàn)象，更是一種不可逆轉的發(fā)展趨勢，鑄造冶金作為一項發(fā)展社會建設所必須的行業(yè)，其發(fā)展直接決定了發(fā)展中國家的發(fā)展速度。
我國鑄造冶金雖然開始發(fā)展慢，但是受改革開放的影響以及國家對基礎建設的重視，使得我國的鑄造冶金技術水平后來居上，在全球范圍內都具有相當強大的實力。隨著我國的國際影響力不斷加強，尤其是當下一帶一路政策的實施，越來越多的相關國家積極相應，隨之而來的，是大量的基礎建設計劃，這也就使得鑄造冶金產(chǎn)品的生產(chǎn)需求和技術水平需求進一步提高，而當前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，剛好能夠提供這一需求的技術支持，我國鑄造冶金企業(yè)應當充分認識到這一點，放眼國際，利用自身優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)對自身企業(yè)的經(jīng)營模式進行改變，擴寬自身對于海外的銷售渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，是不斷的多元化、普及化、高速化，使得各行各業(yè)之間的聯(lián)系只會變得越來越密切，加上全球各國之間的經(jīng)濟交流不斷加深，未來的世界必將依托互聯(lián)網(wǎng)建立起一個高度信息共享，合作高度發(fā)展的世界。鑄造冶金行業(yè)，作為一個國家基礎產(chǎn)業(yè)之一，具有不可替代性，同時又具有一定的發(fā)展滯后性，為了適應新時代的發(fā)展，鑄造冶金企業(yè)必須要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，在經(jīng)營方式上做出有效調整。首先，是通過互聯(lián)網(wǎng)，提升對自身產(chǎn)品的質量把控，加強產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，同時優(yōu)化經(jīng)營過程中的物流倉儲信息，增加客戶對于產(chǎn)品的信心。其次，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，進行市場信息的收集與整理，提高自身對于產(chǎn)品的風險預防和發(fā)展定位，同時通過互聯(lián)網(wǎng)公共平臺，加強與同行業(yè)和相關行業(yè)之間的信息交流，對整個市場進行把控。最后，在具體的產(chǎn)品銷售時，要依靠互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，給予中間商最大程度的自由度，在自身可控范圍內，讓中間商發(fā)揮出最大作用，提高產(chǎn)品的營銷效率，同時，還要意識到我國當前對于國際社會的影響，適時擴寬自身的海外經(jīng)營渠道，著眼于世界，把握我國當前鑄造冶金行業(yè)發(fā)展的黃金時期，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。
作者：許笛 單位：貴州師范學院
1、至六月末，儲蓄存款凈增3699萬元，完成年度計劃任務的80.4，較上年同期減少2051萬元；對公存款下降14986萬元，完成年度計劃任務的-956.3，較上年同期減少7375萬元。
2、新增個人綜合消費貸款58萬元，完成年度任務的32。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。
3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元，完成年度任務1900萬元的2129，其中，保險251萬元，發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質客戶657戶，
4、新增牡丹信用卡497張（含換卡101張），完成年度計劃任務的134.3，超額完成分行下達的年度任務。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務6000張的36。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機銀行30戶。
6、實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務的48.8。
7、實現(xiàn)中間此文來源于是文秘站網(wǎng)：業(yè)務收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間此文來源于是文秘站網(wǎng)：業(yè)務收入任務的67.8。（若計算今年第二、三期國債手續(xù)費，中間此文來源于是文秘站網(wǎng)：業(yè)務收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務）。
8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元），實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。
二，上半年主要工作總結：
年初，我行將各項業(yè)務的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重，為此，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，整合內部機構，進一步加大考核，制定符合我行實際的業(yè)務營銷方案，實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展。
1，整合內部機構，進一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略，
支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務的要求，結合我行實際，對原信貸管理部、資產(chǎn)風險部、營業(yè)管理部進行了統(tǒng)一整合，成立個人金融業(yè)務中心，分設個人金融業(yè)務服務部和個人金融業(yè)務營銷部。為進一步加快個人金融業(yè)務的發(fā)展提供了堅實的保障。
2，密切銀企關系，狠抓各項存款工作
年初，支行組織相關業(yè)務營銷人員利用閑暇時間此文來源于是文秘站網(wǎng)：，深入企業(yè)、事業(yè)單位、學校等，以公司業(yè)務為依托，對我行工資的優(yōu)質客戶逐一進行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間此文來源于是文秘站網(wǎng)：的關系，穩(wěn)固了現(xiàn)有工資客戶。
3，制定營銷方案，全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展
為了全力構建“大個金”經(jīng)營格局，我們提前籌劃，提早動手，開展業(yè)務營銷工作，制定了一季度業(yè)務營銷方案，明確了營銷目標，確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目，實行行級領導帶頭，業(yè)務部門具體參與的營銷體系，充分發(fā)揮個人業(yè)務和公司業(yè)務的聯(lián)動效應，增強整體服務能力。先后集體營銷__縣石油公司中油牡丹國際卡62張，__糧庫23張，為____集團有限公司營銷國債40000萬元。同時，為__宏源機械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行，為__縣居家樂超市、城區(qū)加油站、__酒樓安裝pos機，目前，除__酒樓手續(xù)正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。
3，進一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護工作
為了促進個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學化，進一步篩選中高端優(yōu)質客戶，支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法，對通過前臺業(yè)務操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質客戶，要求柜員講究策略，與客戶拉近關系，盡最大可能的采集客戶的詳細信息，為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細的資料。
4，積極制定銀行卡業(yè)務營銷考核辦法，促進此文來源于是文秘站網(wǎng)銀行卡業(yè)務的發(fā)展
為了不斷拓寬市場份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業(yè)務營銷競賽考核辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則，根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動的開展，有效的調動了全行員工營銷的積極性，至六月末，新增信用卡396張。換卡101張，提前完成了分行下達的年度計劃任務。
5，強化中間此文來源于是文秘站網(wǎng)：業(yè)務收入，不斷促進經(jīng)營效益的提高
為了提高中間此文來源于是文秘站網(wǎng)：業(yè)務收入占比，不斷調整收入結構，一季度，按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署，⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元，⑵是與__公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務，收取手續(xù)費2萬元，及時收回了陜化代保管、__縣 郵政局、__縣農發(fā)行現(xiàn)金手續(xù)費3.3萬元，與__縣煙草公司積極協(xié)商，收回自去年10月份以來煙草訪銷手續(xù)費1.2萬元，⑶積極開展銀行保險，基金、理財產(chǎn)品的銷售，努力擴大類中間此文來源于是文秘站網(wǎng)：業(yè)務收入。⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷，借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機，積極與__縣二運司、__出租公司等單位聯(lián)系，大力宣傳，推廣中油聯(lián)名卡，有效的提高了銀行卡業(yè)務收入。
三，經(jīng)營工作中存在問題：
1，信貸營銷有待于進一步加大力度，目前，在我行公司貸款業(yè)務難以投放的情況下，唯有大力發(fā)展個人消費貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產(chǎn)結構，提高經(jīng)營效益。
2，電子銀行業(yè)務營銷發(fā)展緩慢，從分行通報各支行任務完成情況看，我行電子銀行開戶處于落后位置，電子銀行交易額僅完成年度任務的13，任務差距較大，
3，對公存款起伏較大，從一季度任務完成情況看，我行對公存款雖日均存款較高，但未完成時點任務數(shù)。對公存款主要依賴于__業(yè)公司的局面未有明顯改觀。
4，個人中高端優(yōu)質客戶維護工作還有待進一步加強，目前優(yōu)質客戶信息采集新增218戶，但是，優(yōu)質客戶的維護及對優(yōu)質客戶的營銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。
三，下半年經(jīng)營工作措施
從上半年各項任務完成情況看，我行距離序時進度任務還有較大的差距，下半年，經(jīng)營工作的重點主要是認真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大業(yè)務營銷，縮小差距，確保年度各項任務的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松，
從上半年任務完成情況看，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以工資為重點，有目的、有針對性地挖掘單位工資業(yè)務。對公存款重點營銷__公司，在抓好優(yōu)質客戶的同時，緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶，制定營銷措施，不斷強化業(yè)務營銷，逐步改善對公存款優(yōu)質客戶結構。力爭在年末完成對公存款任務
㈡是下大力氣，強化各項業(yè)務，
關鍵詞 ：藥品經(jīng)營與管理專業(yè) 就業(yè)情況 分析研究
藥管專業(yè)三年年制?？剖桥囵B(yǎng)具有良好職業(yè)素質和文化修養(yǎng)，面向醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)，具有醫(yī)藥市場營銷與管理方面的基礎理論知識和基本技能，從事藥品市場開發(fā)、藥品批發(fā)零售服務、藥品營銷儲存養(yǎng)護、檢測及質量控制、藥品經(jīng)營管理以及藥品監(jiān)督管理等崗位的高等技術應用型醫(yī)藥衛(wèi)生人才。圍繞這一培養(yǎng)目標和社會醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)市場需求，根據(jù)我校藥管專業(yè)近幾年實際招生、培養(yǎng)和就業(yè)情況進行分析，以促進藥管專業(yè)學生就業(yè)質量，進一步明確和完善培養(yǎng)目標和規(guī)格，完善教育過程、教學內容和課程體系，促進教學方式、方法和手段的改進，達到提高藥管專業(yè)人才培養(yǎng)的質量和水平和目的。
一、我校招生及學生情況
我校于2010年8月首次招收藥管專業(yè)三年年制?？茖W生，招生對象和生源地為云南省內高中畢業(yè)學生。首次招生了一個班47名學生，其中文科生與理科學生各半。從首次招生至今我校每年招收藥管專業(yè)?？迫曛茖W生一個班。目前已畢業(yè)2010級和2011級兩個年級97名學生；在校外實習的有2012級一個班的40名學生；在校學習的有2013級和2014級二個年級兩個班的75名學生。從首次招生至今我校共招收藥管專業(yè)學生五屆212名學生。
二、我校學生就業(yè)情況分析
我校藥管專業(yè)三年制專科學生目前已畢業(yè)2010級47名，2011級50名，兩個年級兩個班共97名學生。下面對這些畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)地點、就業(yè)行業(yè)、就業(yè)單位性質和用工性質等實際情況進行分析。
1.就業(yè)率情況分析
按初就業(yè)統(tǒng)計時間分別為2013年8月和2014年8月，最終就業(yè)統(tǒng)計時間分別為2013年12月和2014年12月進行數(shù)據(jù)分析。
而未在終就業(yè)統(tǒng)計時間內就業(yè)。經(jīng)后續(xù)的跟蹤調查，這兩位終統(tǒng)計時未就業(yè)的學生，2010級這個學生堅持考公務員，未考上后在一家私營企業(yè)就業(yè)；2011級的這個學生堅持考事業(yè)單位，去年未考上，今年仍在報考事業(yè)單位。
從上表可以看出藥品經(jīng)營與管理專業(yè)學生就業(yè)率高，是社會需求的高等技術應用型醫(yī)藥衛(wèi)生人才。
與我校同年藥品類相關專業(yè)終就業(yè)率比較：藥學專業(yè)97.6%；中藥專業(yè)100%藥物分析技術專業(yè)93.2%；藥管專業(yè)97.9%。藥管專業(yè)就業(yè)率排名第二，處于較高水平。
2.就業(yè)地點分析
從上表可看出本專業(yè)學生在昆明市就業(yè)的人數(shù)比例兩個年級都最高，2011地州市就業(yè)的人數(shù)第二，第三是縣城地點就業(yè)的人數(shù)。而2010級縣城地點就業(yè)的人數(shù)第二多36.2%，然后是地州市地點就業(yè)的人數(shù)。到鄉(xiāng)以下地點工作的還沒有學生。這表明藥管專業(yè)學生就業(yè)地點相對條件較好。由于本專業(yè)學生生源地是省內，所以省外就業(yè)的學生人數(shù)很少僅1人，這也提示我們可以和需要開發(fā)省外招生就業(yè)渠道，提高就業(yè)面和就業(yè)質量。
3.就業(yè)行業(yè)分析
從兩屆95名就業(yè)學生來看，醫(yī)藥行業(yè)就業(yè)的平均占86.3%,大部分學生從事的是與自己專業(yè)相關的工作，特別是第二屆畢業(yè)的2011級醫(yī)藥行業(yè)就業(yè)的占96%，除1個學生是自主創(chuàng)業(yè)外，全部都是從事與自己專業(yè)相關的工作，可見隨著我校藥管專業(yè)學生不斷畢業(yè)進入醫(yī)藥行業(yè)，我校藥管專業(yè)的學生將越來越得到醫(yī)藥行業(yè)的認可和歡迎。
4.就業(yè)單位性質和用工性質分析
就業(yè)單位性質對就業(yè)的學生來說主要分為事業(yè)單位和私營企業(yè)，情況是：
從兩屆95名就業(yè)學生就業(yè)單位性質來看，在藥品批發(fā)和銷售的私營企業(yè)工作人數(shù)最多，但待遇中等，工作穩(wěn)定性不夠，若工作五年后能考上執(zhí)業(yè)藥師資格證，待遇將有較大提高，工作穩(wěn)定性增加。在醫(yī)院、藥監(jiān)機構事業(yè)單位就業(yè)的學生，多數(shù)屬合同工，相對穩(wěn)定些。
用工性質分為編制內、編制外人員，主要是針對藥監(jiān)機構和醫(yī)療機構的事業(yè)單位或公務員的11人名就業(yè)學生，其中只有1人是編制內合同工，其他10人是編制外人員合同工。編制外人員在事業(yè)單位中收入待遇是相對偏低的，但這是?？粕谑聵I(yè)單位就業(yè)的普遍情況。
5.實習單位與就業(yè)單位吻合情況分析
兩屆實習學生97人，在實習單位就業(yè)的學生有2 5人，占學生總數(shù)的26.3%，沒在實習單位就業(yè)的學生有70人，占學生總數(shù)的73.7%。有26.3%的學生在實習單位就業(yè)，可見實習單位的地點、分布的面、實習單位的好差等因素在一定程度上直接影響到學生的就業(yè)好壞和質量，甚至影響到專業(yè)的發(fā)展和學校的發(fā)展。
三、招生、就業(yè)前景分析
二、組織類型和發(fā)展特點
（一）組織類型
1是政府推動型。各級政府為認真貫徹落實農民專業(yè)合作社法，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，層層下目標發(fā)展農民專業(yè)合作社，以數(shù)量取勝，各級政府為完成上級下達的目標，由政府牽頭，基層農村經(jīng)濟集體經(jīng)濟組織配合興辦合作社，即“支部+合作社”，此類合作社年、年猶為突出，目前所占比例達52%。主要以提供咨詢、信息服務為主，成員和社員不分，其生命力和發(fā)展前景都不看好。
2是大戶牽頭型。就是由本地或本區(qū)域內的種、養(yǎng)、加、銷等相應的大戶或運銷大戶直接從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，有生產(chǎn)及加工技術、組織運銷、資金實力等優(yōu)勢，由農業(yè)專業(yè)大戶或運銷大戶牽頭，聯(lián)合同類農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農戶組建合作社，即“能人+農民”，目前此類合作社所占比例達31.6%。由于人們對全作社認識不斷提高，此類合作社近兩年發(fā)展得比較多，并逐步實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“四統(tǒng)一服務”，個別的真正按“章”辦社，真正發(fā)展成為了“利益共享、風險均擔”的經(jīng)濟實體，此類合作社應作為今后合作社發(fā)展的主要組織形式。
3是企業(yè)帶動型。從事農業(yè)的龍頭企業(yè)為確保有固定的基地、相對穩(wěn)定的農產(chǎn)品供應，由加工或銷售龍頭企業(yè)發(fā)起，把相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模內的農戶組合到一起成立相應的專業(yè)合作社，即“龍頭企業(yè)+農民”，所占比例為8%。此類合作社企業(yè)占主導地位，高附加值的利潤企業(yè)所有，還沒有較好地解決龍頭企業(yè)與農民之間的利益聯(lián)結，有效地實現(xiàn)企業(yè)和農民的“雙贏”。
4是科技興辦型。農技推廣部門、農村供銷社利用其科技、信息、流通渠道、倉儲場地服務體系等優(yōu)勢興辦合作社，即“技術+基地+農民”，所占比例為5.2%。由于科技在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位越來越突出、作用越來越明顯,今后要繼續(xù)積極鼓勵基層農技推廣部門、農村供銷社牽頭創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社。
5是想政策跟風型：由于大力發(fā)展農民專業(yè)合作社,是農村工作的主要方向,各級政府對合作社發(fā)展關注度越來越高,又有相應的政策扶持合作社的發(fā)展。有部分人對農民專業(yè)合作社缺乏深入的了解，又有商業(yè)的投機心理和跟風思想，因為考慮到有政府、政策的大力支持，又有相應的稅收優(yōu)惠政策，加之登記門檻低無費用，變作花樣成立合作社，所占比例3.2%。如沼氣物業(yè)專業(yè)合作社、觀光專業(yè)合作社等
（二）發(fā)展特點
1是發(fā)展迅速迅猛。從年的30多家到現(xiàn)在的250余家，只用了三年的時間，特別是年就發(fā)展成立了140多家。
2是合作領域覆蓋廣。全縣農民專業(yè)合作社已覆蓋農業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、水利、畜牧、農機等各個方面，農業(yè)、水產(chǎn)、農機等特色產(chǎn)業(yè)合作社初具規(guī)模?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)的合作社已初步形成。
3是合作模式多樣化。實現(xiàn)了資本、土地、技術、信息、服務等生產(chǎn)要素的較好組合。
4是輻射帶動能力強。注重典型引路，推廣典型經(jīng)驗，通過典型示范和引導，有效促進了農民專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、主要存在的問題
1、組織規(guī)模偏小，帶動作用不強。農民專業(yè)合作社大多規(guī)模偏小，沒有廣泛吸收成員，自身經(jīng)濟實力不強，底子薄，成員與專業(yè)合作社之間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成真正的利益共同體；專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合，參與市場競爭和抵御市場風險的能力較弱，其帶動作用發(fā)揮不充分。
2、專業(yè)合作社運行機制欠規(guī)范。一是組織機構不健全；二是內部控制制度不健全，運作和管理隨意性大；三是與社員的利益關系還不夠緊密。雖然服務受益不同程度上得到體現(xiàn)，但盈余受益總體上仍顯不足，合作社對成員的二次分配的比例較小，制約了合作社功能的發(fā)揮。
3、認識不足，目的不純，合作意識淡薄，偏離了創(chuàng)立合作社的目的。極大多數(shù)農民專業(yè)合作社都不明白成立專業(yè)合作社的真正意義，扭曲了發(fā)展農民專業(yè)合作社是解決一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際困難，更好地發(fā)揮家庭承包的潛力的積極意義。一些農民創(chuàng)辦合作社的目的是為了套取國家補助資金，以村組干部或家庭成員湊人數(shù)成立合作社，這種合作社只具法律形式，成立后并沒有按合作社的章程進行運作，更沒有開展真正的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，合而不作，成為“空殼合作社”。有的組建目的是為了享受國家對合作社的各項優(yōu)惠扶持政策，如稅收、項目等。
4、經(jīng)營人才缺乏，產(chǎn)品競爭力弱。由于農民專業(yè)合作社參與者80%以上都是農民，經(jīng)營管理者都是農民成員本身，法人代表一般都村級負責人或當?shù)氐姆N養(yǎng)殖戶，文化程度低，因此文化知識、經(jīng)營管理能力、技術水平相對較低，靠長久積累的經(jīng)驗做事，難以適應規(guī)模化的經(jīng)營管理需要。大部分合作社依據(jù)當?shù)靥厣Y源優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)營，對如何搞好發(fā)展以及發(fā)展方向的定位大都模糊不清，對認證認定無公害基地、無公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品及地方名牌等方面的認識相當缺乏，產(chǎn)品品牌意識淡薄，最終導致產(chǎn)品競爭力相對較弱。
5、實力不雄，融資難。由于合作社還處于發(fā)展的初級階段，低子薄，資產(chǎn)不雄，實力不夠，在銀行融資困難。
四、幾點建議
1、加大宣傳，引導專業(yè)合作社按“章”辦社，規(guī)范運作。合作社的健康發(fā)展，對于提高農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強農民成員抵御風險和參與市場競爭的能力，保護農民成員的合法權益有著積極的影響和推動作用。為推動農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，農業(yè)部門和工商部門要密切配合，大力宣傳《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記條例》，讓廣大群眾了解農民專業(yè)合作社的宗旨、作用、運作形式，公開政府和各級部門對農民專業(yè)合作社的扶持政策、措施。
2、加強合作社的規(guī)范經(jīng)營，提高“合作”意識。按照《農民專業(yè)合作社》的要求，深入合作社，積極指導建立健全內部運行機制，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范其組織運行行為?？h財政應每年列專項扶持資金用于獎勵規(guī)范運作的合作社和培訓合作社理事、監(jiān)事會成員和成員的合作知識培訓全面提升合作社的生產(chǎn)經(jīng)營能力和農民的合作意識，特別是應加大對合作社財務人員的培訓。
3、增強品牌意識，幫助合作社樹牌創(chuàng)牌。當今，市場的競爭更多地表現(xiàn)為品牌的競爭。品牌是標準化、專業(yè)化、規(guī)?；?、特色化和市場化的集中表現(xiàn)，是提高市場競爭力的必然要求。用商標手段，幫助農民專業(yè)合作社實施品牌戰(zhàn)略，鼓勵農民專業(yè)合作社抓緊進行商標注冊，組織有一定基礎的合作社申報知名商標、著名商標和集體商標，引導多主體、多層次、多類型興辦品牌合作社，運用商標開拓營銷市場，通過提高合作社的品牌意識，帶動產(chǎn)品質量的提高和市場占有率的擴大。
4、出臺融資政策，支持合作社的發(fā)展。合作社法頒布實施后，相關配套政策也出臺，只有融資政策還沒有出臺，建議上級盡快出融資政策，支持合作社的發(fā)展。
五、家庭農場和現(xiàn)代農莊
1．主體結構分布筆者根據(jù)《中國出版年鑒2014》上所統(tǒng)計的全國565家出版社名單，對其官方網(wǎng)站進行逐一統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)已有192家建構了網(wǎng)上平臺，其中能正常進行電子商務活動的有160家。按照行政劃分標準對全國33家省級新華發(fā)行集團的官方網(wǎng)站進行逐一統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)有26家開通電子商務網(wǎng)站，其中2家不能正常運營。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國第三方民營出版機構、出版類移動客戶端網(wǎng)站共計43家，其中能正常運作的有27家；不能正常進行電子商務活動的網(wǎng)站，或因庫存不足，或因維護不當點擊“購買”無反應。如表1所示，在全國641家建設出版電子商務網(wǎng)站的企業(yè)中，能正常運作的共計211家，其中傳統(tǒng)出版社中能正常動作的有160家，占總比的75.8%，新華發(fā)行集團和第三方民營出版機構占比分別約為11.4%和12.8%。傳統(tǒng)出版社所占份額之多，與其相對龐大的總體數(shù)量密切相關，但若從單個主體來看，能正常交易的僅約占總比的28.3%，遠遠低于新華發(fā)行集團的72.7%和第三方民營出版機構的62.8%。因此，下文所做出的分析，均以這211家企業(yè)的有效官方電子商務網(wǎng)站為研究對象。2．地域結構分布在這211家出版電子商務網(wǎng)站中，僅北京地區(qū)就有98家，占比約為47%；其次為華東地區(qū)，占比約為16%，而且該地區(qū)33家網(wǎng)站中，上海地區(qū)就有9家；西北地區(qū)占比位列第三，主要是陜西出版集團旗下的多家出版社均在該集團的網(wǎng)上書城開展電子商務活動。具體如圖1所示。整體而言，我國出版電子商務網(wǎng)站在地域分布上存在嚴重的不平衡現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為發(fā)達地區(qū)所建設的數(shù)量遠高于欠發(fā)達地區(qū)，尤以北京、上海為甚。出版電子商務網(wǎng)站的地域分布狀況與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度、地區(qū)出版機構數(shù)量以及出版集團是否統(tǒng)一開展電子商務等因素直接相關。3．銷售范圍分布本文所述銷售范圍主要分為三類，分別為國際范圍、全國范圍和地區(qū)范圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，在211家有效網(wǎng)站中，192家銷售范圍是面向全國的，這與電子商務跨空間、跨時間交易的便捷性特點，以及出版機構多以中文版本的圖書為主要產(chǎn)品等因素關系頗大；17家出版電子商務網(wǎng)站面向某一省市進行銷售，其所售書籍較為鮮明的地區(qū)特色，如延邊人民出版社、伊犁人民出版社、廣東教育出版社等；僅有2家出版電子商務網(wǎng)站已走出國門，實現(xiàn)了國際貿易，如“春曉圖書”網(wǎng)站，其圖書發(fā)行及郵購業(yè)務輻射日本、韓國、新加坡、馬來西亞、美國、加拿大等國家。4．圖書品類分布（1）品種分布在圖書品種數(shù)量分布上，傳統(tǒng)出版社的電子商務網(wǎng)站中有42.8%其品種數(shù)量在100—1000種范圍內，40.9%在1000—10000種之間。新華發(fā)行集團網(wǎng)站的圖書品種數(shù)量在10萬—50萬種之間。民營類出版機構差別較大，大型綜合性圖書網(wǎng)站圖書品種數(shù)量在百萬和千萬級別，專業(yè)書籍網(wǎng)站圖書品種數(shù)量多為幾萬種，而以微店為主的移動端電子商務網(wǎng)站則多為百種左右，如圖2所示。（2）類型分布按所售出版物的類型分布進行分析，發(fā)現(xiàn)160家傳統(tǒng)出版社電子商務網(wǎng)站中有137家僅對本版書進行銷售，只有23家出版社網(wǎng)站經(jīng)營其他出版社的圖書。大多數(shù)經(jīng)營多家出版社圖書的網(wǎng)站，均有自己的出版特色，以某類或某幾類內容為主，例如中國人民大學出版社電子商務網(wǎng)站以人文、經(jīng)濟、法律類圖書為主，法律出版社電子商務網(wǎng)站以法律類圖書為主。全國211家有效的出版電子商務網(wǎng)站中，除160家傳統(tǒng)出版社所辦網(wǎng)站外，剩余的51家新華發(fā)行集團和第三方民營出版機構的網(wǎng)站所售圖書類型多為全品類。據(jù)不完全統(tǒng)計，有37家新華發(fā)行集團和第三方民營出版機構網(wǎng)站銷售全品類的出版物，究其原因，主要在于其面向全國，且和諸多出版社合作，綜合性較強。
二、出版電子商務網(wǎng)站建設情況
從1995年至今，我國出版電子商務網(wǎng)站在系統(tǒng)規(guī)劃與設計、電子商務各環(huán)節(jié)的建設上不斷完善。其中以當當、亞馬遜為代表的第三方民營網(wǎng)站因其網(wǎng)絡技術背景和雄厚的資金支持，網(wǎng)站建設較為成熟；以博庫書城和文軒網(wǎng)為代表的新華發(fā)行集團建設的電子商務網(wǎng)站發(fā)展迅速并極具特色。傳統(tǒng)出版社創(chuàng)辦的電子商務網(wǎng)站因受資金、技術等條件制約，建設中存在諸多問題。1．網(wǎng)站前期籌備出版電子商務網(wǎng)站建設前期需要做大量的準備工作，包括制定發(fā)展規(guī)劃、投入資金和人力、配備網(wǎng)絡軟硬件設施并實現(xiàn)圖書商品的信息組織和管理等?；ヂ?lián)網(wǎng)公司運營的出版電子商務網(wǎng)站一般在建設前就有明確的發(fā)展規(guī)劃并投入大量資金，且采用專業(yè)技術人才，在實際運營中不斷完善和發(fā)展；傳統(tǒng)出版機構初期互聯(lián)網(wǎng)意識不強，但隨著電子商務特別是移動電子商務的發(fā)展，各省新華發(fā)行集團和出版社逐漸將出版電子商務納入發(fā)展規(guī)劃中。如首家由出版機構建設的微信發(fā)行平臺——青島出版集團與騰訊網(wǎng)站官方合作的“青島微書城”在2014年4月23日正式運營之前，曾經(jīng)過長期縝密的籌備。在網(wǎng)絡軟硬件設備和信息組織管理方面，當當、亞馬遜等由民營機構運營的B2C網(wǎng)站，具備強大的網(wǎng)絡軟硬件設備和專業(yè)技術人才；各省新華發(fā)行集團創(chuàng)辦的網(wǎng)站因重視程度和資金投入不同，網(wǎng)絡設施的構建水平不一；傳統(tǒng)出版社的網(wǎng)站大部分沒有自己的服務器，網(wǎng)絡性能較差，但也有個別出版社意識到這一問題并做出改進。如人民教育出版社在網(wǎng)絡改造方面進行了有效升級，使所有的服務器均以loom帶寬聯(lián)入，為人教商城電子商務的發(fā)展奠定基礎。2．系統(tǒng)規(guī)劃與功能設計網(wǎng)站電子商務功能的實現(xiàn)需要科學合理的系統(tǒng)規(guī)劃和完善細致的功能設計。系統(tǒng)規(guī)劃上，出版社電子商務網(wǎng)站的系統(tǒng)一般由供應鏈管理模塊（SCM）、信息整合模塊（ERP）和客戶關系管理模塊（CRM）三大模塊構成。SCM模塊在供應鏈的各環(huán)節(jié)中協(xié)調各方內容，實現(xiàn)資源共享；ERP模塊通過建立出版社的數(shù)據(jù)庫，將社內外各種信息資源進行總結梳理和銜接整合；CRM模塊提供出版社圖書信息和客戶服務等。在功能設計上，當當、亞馬遜等大型圖書電子商務網(wǎng)站功能完備，用戶體驗流暢，特別是其基于協(xié)同過濾系統(tǒng)進行的個性化推薦、圖書用戶評論等功能體現(xiàn)出網(wǎng)站和消費者的交互性。各省新華發(fā)行集團開辦的電子商務網(wǎng)站，圖書銷售功能比較完備，并兼有書店形象宣傳和展示功能，如博庫書城針對各個層面的用戶，提供不同權限實現(xiàn)不一樣的功能。出版社自建的出版電子商務網(wǎng)站，其圖書銷售功能較弱，許多網(wǎng)站只有圖書查詢和圖書信息展示功能，且網(wǎng)頁設計粗糙，網(wǎng)站拓撲結構不合理。3．電子支付與物流管理完善的電子支付系統(tǒng)是出版電子商務網(wǎng)站獲取經(jīng)濟收益的保障。出版電子商務網(wǎng)站在建設初期僅接受郵局匯款、銀行轉賬或支票支付，隨著我國電子貨幣和電子結算機制逐漸成熟，其從最初的匯款轉賬向網(wǎng)上支付過渡，并且方式越來越多樣化。目前，幾乎所有出版電子商務網(wǎng)站均能夠通過網(wǎng)上銀行、第三方支付平臺如支付寶等進行支付，許多大型B2C網(wǎng)上書店甚至可以貨到付款。出版社和新華發(fā)行集團自建的電子商務網(wǎng)站因業(yè)務需要仍保留郵局匯款、銀行轉賬等傳統(tǒng)支付方式。還有一些出版電子商務網(wǎng)站嘗試互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣等新的支付方式，如博庫書城的博庫幣。出版電子商務網(wǎng)站的物流管理在傳統(tǒng)出版物流的基礎上，采用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術和先進的硬件設備、軟件系統(tǒng)及完善的管理手段，實現(xiàn)物流網(wǎng)絡的信息化和現(xiàn)代化。當當網(wǎng)和亞馬遜等第三方民營出版機構有自建物流配送中心的網(wǎng)站，速度明顯優(yōu)于其他網(wǎng)站。新華發(fā)行集團利用原有渠道網(wǎng)絡，結合實體書店倉儲，深耕區(qū)域市場，物流配送覆蓋范圍較大，且反應速度較快，通過就近選擇各連鎖店提供送貨上門或自行取貨等服務，節(jié)省了配送費用。出版社建立的電子商務網(wǎng)站基本都提供郵政渠道配送和所在地的自行取貨服務，部分出版社的電子商務活動也采用第三方物流提供快遞服務，但快遞配送費用遠高于大型B2C網(wǎng)站，且配送費用往往隨著購書數(shù)量的增加而增加，與當當、亞馬遜等購書滿額免配送費形成極大反差。
三、出版電子商務網(wǎng)站經(jīng)營情況
1．經(jīng)營內容（1）含圖書產(chǎn)品在內的綜合類電子商務網(wǎng)站以當當、京東和亞馬遜為代表的綜合類電子商務網(wǎng)站，僅將圖書產(chǎn)品作為其經(jīng)營產(chǎn)品之一。這種經(jīng)營模式下的圖書產(chǎn)品，只是網(wǎng)絡平臺商擴大“利潤池”的手段之一，也是其贏家通吃戰(zhàn)略方式的表現(xiàn)形式。此類電子商務網(wǎng)站中的圖書銷售，一般涵蓋全品類，兼有實體書和電子書，經(jīng)營品種、數(shù)量比較大。例如我國最大的中文圖書網(wǎng)上商城當當網(wǎng)，根據(jù)筆者對其官方網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，其在售圖書達10877465種。這種形式的電子商務網(wǎng)站，對出版類電子商務網(wǎng)站發(fā)展趨于多樣化、靈活化具有很大的促進作用。（2）專營圖書產(chǎn)品的電子商務網(wǎng)站專營圖書產(chǎn)品的電子商務網(wǎng)站是只提供圖書產(chǎn)品而不涉及其他商品銷售的網(wǎng)站，國內較為知名的主要有孔夫子舊書網(wǎng)、中國圖書網(wǎng)、二手教材網(wǎng)等。該類網(wǎng)站由于自身條件有限，在市場擴張方面無法跟當當、亞馬遜等電商巨頭相抗衡，但其市場定位比較明確，主營圖書或者某類圖書，同樣吸引很多客戶。如孔夫子舊書網(wǎng)、二手教材網(wǎng)均主要銷售二手舊書，中國考試書店、北京考試書店、中國研究生考試書店以銷售考試參考書為主。該類型的電子商務網(wǎng)站市場營銷力相對較小，所占市場份額有限，但市場細分明確。（3）專營電子書的移動閱讀平臺除傳統(tǒng)的出版企業(yè)發(fā)展此類電子商務網(wǎng)站外，像網(wǎng)易、百度這樣的網(wǎng)絡運營商也分別推出網(wǎng)易云閱讀、百度閱讀搶占電子書市場。預計2017年移動閱讀市場發(fā)展將達到20%以上的增長速度，收入規(guī)模將突破150億元。值得一提的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境的發(fā)展，部分出版企業(yè)已著手微商，如中國微書店、青島微書城等，將移動端選書、購書與微信支付相結合，方便快捷，微信書城最大的優(yōu)勢在于針對性較強。2．盈利模式（1）廣告收入無論是大型綜合類電子商務網(wǎng)站還是其他形式的電子商務網(wǎng)站，廣告收入都是其重要盈利手段之一。電子商務網(wǎng)站吸引了相同購物傾向和需求的目標消費者，廣告企業(yè)在此類平臺上投入廣告能收到較好的效果。常見的廣告形式有傳統(tǒng)的文字圖式廣告，如按鈕廣告、對聯(lián)廣告；動態(tài)廣告，如視頻廣告、彈窗廣告；植入廣告，如kindle的閱讀器廣告會出現(xiàn)在電子書演示圖片中。（2）傭金提成采用傭金提成盈利模式的主要是第三方電子商務平臺，例如國內的天卷圖書流通網(wǎng)（book321）、巴彥喀拉書業(yè)網(wǎng)。這種盈利模式并不直接向客戶提供圖書商品，只提供平臺促使買賣雙方達成交易，從交易額度中抽取一定比例的傭金。實際上，這類出版電子商務網(wǎng)站的產(chǎn)品主要是某種虛擬的服務。（3）購銷差價圖書本身不是貴重商品，再加上我國“保本微利”原則對圖書定價的限制，單本圖書利潤甚微，但出版電子商務網(wǎng)站若形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，圖書銷售也能成為一種收益可觀的盈利手段。尤其是電子書的銷售，其售價雖比紙質書便宜，但因其邊際成本較低，一旦形成銷售規(guī)模，便可產(chǎn)生不錯的利潤空間。（4）會員費或者增值服務出版電子商務網(wǎng)站通過向客戶收取會員費或提供增值服務來實現(xiàn)盈利，主要有兩種形式：一是面向消費者收取會員費或者升級費，例如有路網(wǎng)的消費者從普通會員升級到VIP會員后可享受一定的購物折扣；另一種則是向入駐單位收取會員費，采用這種方式的一般是平臺運營商，例如孔夫子舊書網(wǎng)向賣家收取一定的費用。
關鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營；成本控制；利潤；費用
一、主要經(jīng)營指標完成情況
（一）產(chǎn)量：二月份生產(chǎn)原煤4.20萬噸，較計劃3.70萬噸增產(chǎn)0.50萬噸，增幅13.51%。
（二）銷量：二月份原煤銷售4.20萬噸，較計劃銷量3.70萬噸增銷0.50萬噸，增幅13.51%。
（三）掘進進尺：二月份掘進總進尺291米，較計劃290米增加1米，減幅0.34%。
（四）銷售收入：二月份實現(xiàn)收入1992.19萬元，較計劃銷售收入1776萬元增加216.19萬元，增幅12.17%。
（五）售價：二月份原煤平均售價474.33元/噸，較計劃銷售單價480元/噸下降5.67元/噸，降幅1.18%。
（六）原煤單位制造成本: 二月份原煤制造成本1463.92萬元，單位制造成本348.55元/噸，較計劃單位制造成本348.97元/噸下降0.42元/噸，降幅0.12%。
（七）原煤單位完全成本：二月份原煤完全成本1981.27萬元，單位完全成本471.73元/噸。
（八）盈虧指標:二月份利潤完成44.08萬元，較計劃利潤44萬元增加0.08萬元。
二、制造成本情況分析
二月份原煤制造成本1463.92萬元，單位制造成本348.55元/噸，較計劃單位制造成本348.97元/噸下降0.42元/噸，降幅0.12%。
（一）材料費：二月份材料支出313.63萬元，單位成本74.67元/噸，較計劃單位成本69.15元/噸增加3.48元/噸，增幅5.03%。材料費增加原因主要支護形式改變，二次支護，支護材料價格增加。
（二）職工薪酬：二月份職工薪酬665.88萬元，單位成本158.54元/噸。
工資：二月份工資429.01萬元，單位成本102.15元/噸，較計劃單位成本117.49元/噸減少15.34元/噸，減幅13.06%。減少原因主要是建立了完善的績效工資體系，將員工收入與個人、單位、礦井績效掛鉤，從而提高了工效，降低了成本。
（三）電力：二月份綜合電費95.25萬元，單位成本22.68元/噸，較計劃電力單位成本25.28元/噸減少2.60元/噸，減幅10.28%。減少原因主要是我礦加強用電管理，開展節(jié)能降耗工作，合理利用峰谷電價差，調整生產(chǎn)班次,實施削峰填谷，減少電費支出，同時進一步完善各用電單位電費承包辦法，對井上、下部分單位用電情況進行裝表計量,每月下達用電,節(jié)獎超罰。
（五）其他費用：二月份其他費用389.17萬元，單位成本92.66元/噸，較計劃其他費用單位成本76元/噸增加16.66元/噸，減幅21.92%。增加原因一是公司二月份要求按30元/噸提取安全費用，二月份補提元月份安全費用15元/噸，二是租憑費增加5萬元，1.19元/噸。
三、管理費用分析：
（一）辦公費。二月份辦公費0.58萬元，較計劃2.25萬元減少1.67萬元，減少原因主要是加強辦公費用管理，并將指標層屋分解，不屬于全面預算考核的一律不予報銷。
（二）差旅費。二月份差旅費0.42萬元，較計劃1.67萬元減少1.25萬元，減少原因主要是嚴格控制出差人數(shù)和天數(shù)，有效控制和壓縮差旅費用支出。
（三）招待費。二月份業(yè)務招待費實際完成10.90萬元，較計劃8.50萬元增加2.40萬元，增加原因主要是鶴煤賓館結算招待費3.79萬元。
（五）雜支品。二月份雜支品2.70萬元，較計劃7萬元減少4.30萬元，減少原因主要是我礦可控費用由企管科按《全面預算管理辦法》嚴加控制；對于超出預算的必需費用，費用單位要出具書面資料，由企管科加蓋“預算外”字樣印章，報請主管礦長審批，方可執(zhí)行。
四、目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足
通過二月份盈虧、成本完成情況，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題：
（一）生產(chǎn)方面：井下標準化投入材料增加，支護用品形式改變，支護材料價格上升，造成當月材料成本上升。
（二）成本方面：按照河南煤化有關安全費用提取標準政策，從今年起安全費用按30元/噸提取，這就加大了成本負擔。
（三）利潤方面：二月份計劃單價480元/噸，由于銷售電煤,實際單價474.33元/噸，這樣造成利潤有所減少。
五、解決方案思考：
（一）內部市場化管理向縱深發(fā)展，進一步強化經(jīng)營管理，優(yōu)化資源配置，激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性，力爭將五礦經(jīng)營工作提升到新的水平。
1.“剛性” 管理原則。各成本費用使用單位和成本費用管理單位的費用項目、使用范圍、額度是經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議決定的，是成本費用使用和管理的依據(jù)，任何單位和個人不得變更，對于文件未列的成本費用，原則上不得發(fā)生。
2.上年同期管理原則。所有成本費用發(fā)生前必須有上年同期，否則，不得發(fā)生。
3.程序管理原則。所有成本費用的發(fā)生必須按規(guī)定的管理程序運行，否則，不予審核報銷。
（二）材料管理。我礦嚴格按上年同期控制材料投入，對礦內各單位實行材料承包管理；加強材料跟蹤管理，對礦管、單項材料逐項落實，強化井下現(xiàn)場管理，實際劃分區(qū)域進行承包，責任到人，不留死角；執(zhí)行“兩定一限”(定額定量、限額限量)管理，嚴格考核，降低支出。并把交舊率由原來的部分交舊改為100%交舊；加強回收修舊利廢工作，實行能改就改，變廢為寶，并加速支架周轉，減少消耗。
（三）充分發(fā)揮崗效工資的激勵機制，實施崗位精細管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高工效，加強勞動組織生產(chǎn)，加大對生產(chǎn)過程的材料、電力、修理費等可控費用支出與工資掛鉤的力度，減少工資支出。
（四）加強用電管理，開展節(jié)能降耗工作，合理利用峰谷電價差，調整生產(chǎn)班次,實施削峰填谷，減少電費支出，同時進一步完善各用電單位電費承包辦法，對井上、下部分單位用電情況進行裝表計量,每月下達用電上年同期,節(jié)獎超罰，確保完成集團公司下達的節(jié)能降耗指標。
通過對二月份各項經(jīng)濟指標完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營的分析，我礦二月份管理費用較計劃所下降，這為我們完成全年經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。下一步我們要繼續(xù)加大可控費用管理力度，嚴格控制支出，減少不必要非生產(chǎn)性支出。為內部市場化向縱深發(fā)展做好導向。
參考文獻：
[1]《鶴煤五礦2011年主要經(jīng)營指標及成本指標完成情況分析報告》
（1）受自然災害影響。該市年初遭受了歷史罕見的雨雪冰凍災害，五月下旬景區(qū)又遭受了不同程度的洪水和地質災害，造成交通堵塞，景區(qū)破壞嚴重，絕大部分計劃出游的團隊取消計劃。（2）受交通影響。今年三月份以來，該市旅游交通干道進行修繕，到目前還沒有暢通，造成車輛等待通行時間過長，嚴重影響了珠三角游客的進入，增加了組團的難度。（3）受“五?一”黃金周取消、北京奧運會、及物價上漲等因素影響，今年游客量沒有明顯增長。（4）從于各種因素綜合影響，該市旅游對外吸引力下降，如果沒有得力措施，預計這一下滑趨勢仍將繼續(xù)延續(xù)下去。
二、旅游行業(yè)存在問題和原因分析
1、交通仍然是制約旅游發(fā)展的“瓶頸”。由于近年來這條主干道不是路況差就是在維修，來自粵港澳等地的旅游團較難進入，一些旅行社也紛紛更改旅游線路，直接影響該市旅游游客的流量。由于該市未組建旅游車隊和開通城市近郊旅游公交車，本地市民和外地旅游散客出游困難。進入景區(qū)（點）的交通條件也沒有大的改善。
2、旅游環(huán)境狀況不容樂觀。旅游景區(qū)周邊礦點多，私采濫挖現(xiàn)象嚴重，亂砍亂伐樹木行為屢禁不止，對自然環(huán)境破壞非常大，直接影響該市的旅游景觀和形象。此外，還有部分景區(qū)治安環(huán)境不容樂觀，用水用電、通信設備時常被盜，偷盜案件時有發(fā)生。市區(qū)搶奪案頻繁發(fā)生，游客、市民擔驚受怕。
3、旅游企業(yè)活力不足，實力不強。該市部分旅游企業(yè)業(yè)主缺乏旅游專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。旅游企業(yè)經(jīng)營困難，留不住高素質的旅游專業(yè)人才，造成該市旅游企業(yè)普遍實力不強。部分企業(yè)缺乏長遠意識和整體意識，酒店價格隨意性大、旅行社壓價搶客，進一步惡化經(jīng)營環(huán)境。
4、旅游業(yè)投融資力度不夠。近年來該市旅游行業(yè)發(fā)展減速，旅游市場不盡如人意，造成部分旅游企業(yè)經(jīng)營壓力加大，負債沉重，無力投入。同時由于旅游業(yè)投入大，見效慢，對經(jīng)濟的直接貢獻難以在短時間內得到彰顯，招商項目難以落實。
5、經(jīng)營管理體制不順。目前該市一些旅游資源分屬林業(yè)、文化、國土、國資委等部門，在開發(fā)建設為旅游景區(qū)、點時，協(xié)調用地難，所有權、經(jīng)營權、管理權實現(xiàn)分離難。致使有些很有開發(fā)價值的景點沒有得到合理的開發(fā)和利用，僅停留在傳統(tǒng)的保護上，沒有很好地將其開發(fā)為旅游產(chǎn)品產(chǎn)生出經(jīng)濟價值。
6、旅游品種單一。生態(tài)、休閑、人文、娛樂、購物等旅游品種沒有形成新熱點和品牌，圍繞景點景區(qū)延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈還大有文章可做。
三、措施和建議
1、盡快解決好道路交通瓶頸和旅游景區(qū)路網(wǎng)建設問題。一是高度重視207國道二級公路的修繕與管理，確保交通通暢。二是加快建設高速路、鐵路和快速鐵路；三是盡快完善該市旅游景區(qū)（點）的路網(wǎng)建設；四是加快旅游專線公共汽車站和旅游景區(qū)停車場的規(guī)劃建設。五是采取各種扶持措施，引導企業(yè)參與旅游景區(qū)的公共汽車專線的開發(fā)。
2、注重保護和改善旅游環(huán)境。一是要加強規(guī)劃，加強對景區(qū)保護區(qū)內的管理，大力整治保護區(qū)內采礦、采沙和亂砍亂伐行為，禁止種植桉樹，維護好保護內的生態(tài)、水源和空氣環(huán)境。二是明確景區(qū)的主管部門，防止多頭管理，到頭來誰也不管的現(xiàn)象發(fā)生。三是增強城市的旅游功能。抓好城市的凈化、綠化、亮化和美化，向城市建設花園化、設施建設景觀化方向發(fā)展，進一步改善城區(qū)衛(wèi)生、購物、休閑、公共信息服務等條件，加快規(guī)范與普及旅游公共信息圖形符號，加快賀州旅游業(yè)向國際化、規(guī)范化、標準化接軌。
3、多渠道籌集資金加大投入。要堅持有償利用旅游資源，采取市場化運作籌集資金，圍繞景點景區(qū)延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)生態(tài)、休閑、人文、娛樂、購物等旅游新品種，形成新熱點和新品牌，充分發(fā)揮旅游資源的最佳效能。要積極爭取旅游國債資金、國家政策扶持資金。同時，對天然林保護、農業(yè)綜合開發(fā)、農村能源、鄉(xiāng)村公路、扶貧開發(fā)等專項資金的安排使用，要盡可能地與發(fā)展旅游業(yè)結合起來。要積極推進旅游景區(qū)（點）所有權與經(jīng)營權分離的改革，促進旅游資源向旅游資本轉變。創(chuàng)新投融資體制，拓寬投融資渠道，以大項目為載體、以企業(yè)為平臺，以市場為商機、以資本為紐帶，吸引國內外大企業(yè)、大財團以及民間資金參與旅游業(yè)發(fā)展，使旅游產(chǎn)業(yè)成為社會投資的熱點，實現(xiàn)資本與資源的最佳結合。
4、增強旅游企業(yè)綜合競爭能力。支持、鼓勵有實力的旅游企業(yè)通過市場手段實現(xiàn)對景區(qū)（點）兼并、收購或者合作經(jīng)營。在條件成熟的情況下組建旅游集團公司或引進有實力的大型旅游投資集團，實現(xiàn)對該市旅游資源的有效整合。并適時組成跨旅游景區(qū)、旅游酒店、旅行社、旅游車船等一體化的大型旅游集團公司。各職能部門要嚴格對賓旅館、餐飲、娛樂、商貿以及旅游經(jīng)營企業(yè)進行行業(yè)管理，加強對旅游從業(yè)人員的管理和業(yè)務培訓，提高行業(yè)管理水平和服務水平。
1、合同登記、合同額及到賬、欠費情況
2014年，登記合同123項、簽訂合同101項、未簽訂合同22項、合同額總額1108.75萬元，到賬924.98萬元、欠費183.77萬元；
2015年，登記合同133項、簽訂合同96項、未簽訂合同27項、合同額總額2085.64萬元，到賬1899.77萬元、欠費185.877萬元；
2016年，登記合同117項、簽訂合同84項、未簽訂合同23項、合同額總額1903.26萬元，到賬1571.07萬元、欠費332.19萬元；
2017年，登記合同91項、簽訂合同79項、未簽訂合同12項、合同額總額2655.95萬元，到賬1677.6萬元、欠費978.35萬元；
2018年，登記合同90項、簽訂合同80項、未簽訂合同10項、合同額總額1771.13萬元，到賬970.08萬元、欠費801.05萬元；
2019年，登記合同62項、簽訂合同44項、未簽訂合同18項、合同額總額818.84萬元，到賬221.70萬元、欠費597.14萬元；
詳見《2014年 — 2019年經(jīng)營情況統(tǒng)計表》。
2014年 — 2019年，登記合同616項、簽訂合同484項、未簽訂合同112項，合同總額10343.57萬元，到賬7265.2萬元，欠費3078.37萬元。
2、已開票未收費情況
根據(jù)院財室提供的統(tǒng)計表表明，2011年 — 2019年12月25日，土建綜合所已開票未到賬項目共計89項，開票金額1219.4573萬元，到賬430.19萬元，欠費789.2673萬元。
詳見《2011年 — 2019年綜合所已開票未到賬項目統(tǒng)計表》。
二、分析
1、從2014年 — 2019年這6年的經(jīng)營情況統(tǒng)計來看，2017年合同額最高，經(jīng)營效果也最好，欠費也最多，主要原因是：
（1）商洛市黃沙橋片區(qū)棚戶區(qū)改造項目2#、3#、4#地塊建設項目，與商洛交司簽訂的合同總額為513.24萬元，截止現(xiàn)在只實施了3#地塊的6#、7#兩個樓，約13628㎡，到賬50萬元，欠費463.24萬元；其他地塊規(guī)劃及建筑方案都做了好幾版，但到現(xiàn)在有沒有實施；
（2）山陽中村三期工程，到現(xiàn)在還未簽訂合同，已計任務120.16萬元，相當于欠費120.16萬元；
（3）商州區(qū)高級中學建設項目12、15、17、18#樓二次設計，合同額為59.75萬元，欠費59.75元；
（4）鎮(zhèn)安縣第三中學設計變更及地下車庫，合同額為115萬元，到賬45萬元，欠費60萬元；
（5）商洛市疾控中心應急監(jiān)測綜合樓項目，合同額為13.8萬元，欠費13.8萬元；
（6）商州區(qū)劉灣街道辦事處楊灣移民搬遷集中安置點（龍裕家園）二期工程，合同額為180萬元，到賬120萬元，欠費60萬元；
（7）2017年度鎮(zhèn)安縣移民（脫貧）搬遷安置項目（30個安置點，118棟樓）設計變更費，說定合同額為104.6萬元，合同未簽，欠費104.6萬元；
（8）商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)教堂片區(qū)安置點項目，合同額為86.7萬元，到賬70萬元，欠費16.7萬元；
以上8項共欠費898.25萬元，其他幾個零星項目欠費80.1萬元。
2、2018年經(jīng)營情況比較好，主要欠費項目是：
（1）商洛市公安局業(yè)務技術用房項目，建筑面積約23000㎡，按合同費率估算，合同額約為75.9萬元，欠費75.9萬元；
（2）武警商洛支隊改造提升項目，2017已計任務36萬元，相當于合同額為36萬元，欠費36萬元；
（3）商洛市瑞和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司瑞合佳苑 ，合同額為24萬元，到賬5萬元，欠費19萬元；
（4）商南縣公安局武警中隊營房建設項目擋土墻及施工圖二次設計，合同額為10萬元，欠費10萬元；
（5）丹鳳縣竹林關鎮(zhèn)丹水小學建設項目2號教學樓、行政樓、宿舍樓及食堂、報告廳項目，合同額為22.75萬元，到賬10萬元，欠費12.75萬元；
（6）山陽縣三里店棚改項目2#安置樓，合同額為39萬元，欠費39萬元；
（7）山陽縣高速路口地下車庫項目，建筑面積約4190㎡，按合同費率估算，合同額約為24.8萬元，欠費24.8萬元；
（8）商州區(qū)劉東關立面改造項目，2018年底已計任務48.2萬元，2020年1月合同額為20萬元，實際欠費20萬元，合同欠費48.2萬元；
（9）山陽縣秦嶺農副產(chǎn)品交易中心西綜合樓項目，合同額為39.24萬元，到賬10萬元，欠費29.4萬元；
（10）洛南縣柳林廣場項目建筑設計，合同額為40萬元，欠費40萬元；
（11）商洛世紀華辰住宅小區(qū)（香菊小區(qū)）項目，合同額為300.64萬元，到賬134萬元，欠費146.64萬元；
（12）商南錦園山水棚戶區(qū)改造項目，合同額為60.8萬元，欠費60.8萬元；
（13）鎮(zhèn)安縣中醫(yī)醫(yī)院門診綜合樓項目，合同額為54.8萬元，到賬28萬元，欠費26.8萬元；
（14）陜煤化工集團陜南地產(chǎn)分公司江南世紀城1.5期工程22#、23#、24#、25#樓及地庫建設項目，建筑面積約48096㎡，合同額為91.38萬元，到賬37.36萬元，欠費54.02萬元；
（15）陜西省大林公司錦園叁號小區(qū)1號樓，建筑面積約48096㎡，2018年底已計任務2.26萬元，相當于欠費54.02萬元；
（16）商洛市江南世紀城二期（丹江園）建設項目3#、9#住宅樓，合同額為21.39萬元，欠費21.39萬元；
以上16項共欠費648.3萬元，其他10個零星項目欠費152.75萬元。
3、2019年經(jīng)營情況比較差，主要欠費項目是：
（1）山陽縣秦嶺農副產(chǎn)品交易中心東、西商業(yè)街項目，合同額為21.1萬元，欠費21.1萬元；；
（2）商洛市商州區(qū)公安局消防大隊綜合樓（第三次設計），合同額為14.8萬元，到賬4.8萬元，欠費10萬元；
（3）洛南縣華陽教育城銷售中心，合同額為8.865萬元，欠費8.865萬元；
（4）柞水縣營盤鎮(zhèn)終南山康養(yǎng)項目秦豐村三組安置點建設項目，合同額為18萬元，欠費18萬元；該項目到現(xiàn)在也未實施；
（5）山陽縣第四小學建設項目，合同額為107萬元，欠費107萬元；
（6）洛南柳林公館建設項目，合同額為77.16萬元，到賬20萬元，欠費57.16萬元；
（7）渭南國際汽配、五金、機電商貿綜合體酒店及公寓建設項目，合同額為87.76萬元，到賬3萬元，欠費84.76萬元；
（8）商洛市江南世紀城1.6期工程5號、13號、14號樓建設項目，建筑面積約44365㎡，合同額估算為84.29萬元，欠費84.29萬元；
（9）商洛市交通警察支隊拆遷重建車管所室外附屬設施工程，合同額為8萬元，欠費8萬元；
（10）商州區(qū)東城小區(qū)二期工程住宅樓，合同額為17.94萬元，欠費17.94萬元；
（11）山陽縣城區(qū)第三小學建設項目，合同額為44萬元，到賬28.2萬元，欠費15.8萬元；
（12）商洛市殘疾人聯(lián)合會康復中心建設項目變更設計，合同額為8萬元，欠費8萬元；
（13）山陽縣高壩店鎮(zhèn)九年制學校改擴建項目綜合樓，合同額為35.07萬元，到賬19.5萬元，欠費15.57萬元；
（14）鎮(zhèn)安縣財欣幼兒園綜合樓，合同額為18.1萬元，到賬5萬元，欠費13.1萬元；
（15）陜西五洲礦業(yè)股份有限公司釩礦業(yè)園公租房項目1#、2#公租房，合同額為10萬元，欠費10萬元；
（16）商洛市鑫忠保溫建材廠辦公樓，合同額為8萬元，欠費8萬元；
（17）商洛鋅業(yè)小區(qū)12號樓，建筑面積約26000㎡，合同額為50.7萬元，欠費50.7萬元；
（18）山陽縣中街棚戶區(qū)改造項目工程，合同額為13.4萬元，欠費13.4萬元；
以上18項共欠費551.685萬元，其他13個零星項目欠費61.455萬元。
4、2014年 — 2016年這3年共欠費701.88萬元，其中，山陽廣遠大廈9.6萬元、天主教商洛總堂綜合樓7.2萬元、陜西博澤商貿有限公司辦公樓及廠房5萬元、商洛供電局山陽分局綜合樓11.4萬元、商州區(qū)金岸小區(qū)休閑驛站設計及變更7萬元、安康市通商貿大廈10萬元、丹南新區(qū)商鞅大道拆遷安置小區(qū)60萬元、陜西省鎮(zhèn)安中學餐飲宿舍綜合樓10萬元、山陽縣金川封幸化工有限公司科研樓15萬元、商洛優(yōu)源生態(tài)農牧科技有限公司餐廳樓15萬元、商州區(qū)環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測綜合樓16萬元（以上項目均為2014年度項目，共計11個項目，小計166.22萬元）、陜西天隆景投資開發(fā)公司鉑晶公館16.93萬元、商洛優(yōu)源生態(tài)農牧科技有限公司餐廳二次設計6萬元、丹鳳縣金山路農貿市場10萬元、商洛市公安消防支隊公寓樓變更6.26萬元、丹鳳縣洞底片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房1、2、3號商住樓21.59萬元、武警商洛市支隊建設項目8.7萬元、商洛市公安局滬陜高速商南縣赤地公安檢查站10萬元、商州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院地下停車場及附屬設施用房23.78萬元、陜西天隆景投資開發(fā)公司鉑晶公館變更5萬元、寶雞市蔡家坡三國小鎮(zhèn)商業(yè)街41.02萬元、安康市通商貿大廈變更30萬元（以上項目均為2015年度項目，共計11個項目，小計179.28萬元）、丹鳳縣洞底片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房5號商住樓5.35萬元、商洛市商州區(qū)通江路東側棚戶區(qū)改造建設項目及變更106.23萬元、陜西省煙草公司商洛市公司改造項目15萬元、丹鳳縣龍駒大街商業(yè)綜合體44萬元、鎮(zhèn)安縣米糧中心鎮(zhèn)白塔灣安置點二期工程1#～15#住宅樓建筑設計52.34萬元、陜西海恩新材料有限責任公司電池材料項目一期工程建筑設計20萬元、商洛市商州區(qū)屠宰場遷建項目建筑設計3.9萬元、山陽縣第一幼兒園、第一小學及地下車庫建設項目 39.28萬元、商洛市商州區(qū)屠宰場遷建項目建筑設計變更6.5萬元（以上項目均為2016年度項目，共計9個項目，小計292.48萬元），共計637.96萬元，其他18個零星項目欠費63.92萬元。
二、建議
1、積極教育、引到、培養(yǎng)廣大干部職工愛國、愛院、愛崗精神，讓廣大干部職工具有主人翁意識，真正把院當自己的家、把設計工作當做自己謀生的“飯碗”；
2、廣大干部職工要有積極向上的工作熱情和態(tài)度，把自己的工作做好，“用智慧塑造精品”，造出我院的精品，造出自己的精品；
3、廣大干部職工要有大局意識，各所室之間、各專業(yè)之間、專業(yè)內部之間都要發(fā)揚互相諒解、互相幫助的風格，不要斤斤計較個人之間、所室之間的蠅頭小利，把我院打造成精誠團結的專業(yè)團隊；
一、**鎮(zhèn)基本情況
**鎮(zhèn)位于科右前旗的西北部，距旗政府的所在地70公里，行政面積556平方公里，轄19個行政村，69個自然屯，人口3.1萬。鎮(zhèn)內交通便利，通訊快速方便，豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢、優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢，是前旗重要的商品集散地之一。
二、個體私營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（一）行業(yè)分布情況
近年來，鎮(zhèn)黨委政府不斷為個體私營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建“平臺”，提供便利條件。在各級政府一系列優(yōu)惠政策的支持下，我鎮(zhèn)的個體私營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，無論是在單位數(shù)量方面，還是在經(jīng)濟總量方面，個體私營經(jīng)濟在全鎮(zhèn)經(jīng)濟中均占有很重要的地位。對促進生產(chǎn)、拉動經(jīng)濟、擴大就業(yè)、增加稅收以及方便人們生活發(fā)揮了重要作用，截至目前，全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟業(yè)主達245戶，其中：餐飲業(yè)22 戶，服務業(yè)17戶，商業(yè)140戶，修理業(yè)23戶，生產(chǎn)加工業(yè)43戶，從業(yè)人員達968人，吸納就業(yè)人數(shù)700人，提供就業(yè)崗位700個，年營業(yè)總額1200萬元。依托交通便利的優(yōu)勢，運輸、餐飲、修理等服務行業(yè)的比例增大。
（二）個體私營經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展中的作用
個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，在我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會進步中發(fā)揮了重要作用：
一是拉動經(jīng)濟增長。僅2007年，全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，營業(yè)收入0.47億元，納稅達37萬元。
二是繁榮市場經(jīng)濟。個體私營經(jīng)濟以其靈活的經(jīng)營機制和較強的應變能力，積極參與市場競爭，對滿足群眾生產(chǎn)生活需要發(fā)揮了巨大作用。70％以上的是個體私營業(yè)戶，在滿足群眾生產(chǎn)生活需求方面發(fā)揮了越來越大的作用。
三是拓寬了就業(yè)渠道，緩解了政府壓力。全鎮(zhèn)從事個體私營經(jīng)濟的人員近千人，大批下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。通過發(fā)展個體私營經(jīng)濟已安置下崗職工347人，占下崗職工總數(shù)的51%。
（三）個體私營經(jīng)濟對財政的貢獻情況
個體私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我鎮(zhèn)財政收入的重要來源之一。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟稅收20xx年為36萬元，20xx年為36萬元，20xx年個稅起征點調整后，稅收略有下降，但仍達到37萬元，20xx年上半年為22萬元。個體私營經(jīng)濟收入20xx年占全鎮(zhèn)財政收入的27%，20xx年將達到35%左右。
三、個體私營經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境
鎮(zhèn)委政府積極為個體私營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一是輿論環(huán)境。鎮(zhèn)委政府為做好個體私營經(jīng)濟的良性發(fā)展，以召開表彰會、個體私營業(yè)主座談會等形式，積極鼓勵發(fā)展個體私營經(jīng)濟，調動個體私營業(yè)主的積極性，大力宣傳發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策、個體私營經(jīng)濟中的先進典型以及支持個體私營經(jīng)濟發(fā)展的先進單位和個人。
二是政策環(huán)境。對有市場前景、能帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目，積極鼓勵個體工商戶和私營企業(yè)參與開發(fā)，今年積極引導做好奶站建設，新建奶站4座；積極為有市場、有效益、信譽好的個體工商戶和私營企業(yè)提供貸款擔保，幫助其解決技術改造和正常流動資金的需求，至目前為奶站經(jīng)營戶協(xié)調信用貸款300萬元，用于奶站設備更新及奶源區(qū)養(yǎng)殖戶外購奶牛；認真落實促進私營經(jīng)濟發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，使個體工商戶、私營企業(yè)的稅負保持在合理的水平；鎮(zhèn)工商所以上門服務為主、地稅所采取一站式辦公，盡量簡化辦公程序、縮短時間，盡量減少個體工商戶和私營企業(yè)辦證辦照方面的人力、費用支出。
三是法制環(huán)境。制止亂收費、亂處罰、亂攤派等行為的發(fā)生；對嚴重損害個體工商戶、私營企業(yè)合法權益的人和事，及時處理整改；搞好對個體工商戶、私營企業(yè)集中地區(qū)及周邊區(qū)域的治安防治，維護個體戶和企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
四是服務環(huán)境。加強對個體工商戶和私營企業(yè)的協(xié)調服務，在技術、資金、項目、信息、場地等方面，為個體工商戶和私營企業(yè)提供全方位優(yōu)質服務，排憂解難，并增強服務實效，努力把好事辦實，把實事辦好，今年投資新建集貿市場一處，解決了近百戶流動商戶無固定場地的問題；引導個體工商戶和私營企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構調整，使個體工商戶和私營企業(yè)協(xié)調發(fā)展。
四、個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
為促進個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展，于1991年我鎮(zhèn)成立了個體協(xié)會，進一步拉動了個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。在個體私營經(jīng)濟發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：
1、隨著個體私營經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)初步完成了量的積累，全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但就當前社會和群眾的需要看，在質的提高上還需要做文章，全鎮(zhèn)92%以上的個體工商戶和個體私營企業(yè)集中在傳統(tǒng)的服務行業(yè)，近幾年 私營經(jīng)濟發(fā)展的領域在逐步拓寬，但表現(xiàn)的還是比較單 一，在文化、教育、衛(wèi)生、體育等領域個體私營經(jīng)濟涉及的還很少。
2、經(jīng)營業(yè)主的創(chuàng)新意識不強。絕大多數(shù)個體工商戶從事相同或相似的小本生意，少量的個人合伙經(jīng)營結構不穩(wěn)定，維持小打小鬧的狀態(tài)，僅僅局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，創(chuàng)新不夠，存在跟風現(xiàn)象，因而其生產(chǎn)經(jīng)營活動的預期性、穩(wěn)定性較差。大部分個體私營經(jīng)濟主體結構趨同、規(guī)模較小，極大地阻礙全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟更廣泛的發(fā)展。
一、吉林省民營經(jīng)濟發(fā)展情況的分析
(一)總體規(guī)模
就總體規(guī)模而言，從企業(yè)數(shù)量上看，吉林省民營企業(yè)占有較大的比重。具有明顯的優(yōu)勢。但是與其他經(jīng)濟類型企業(yè)相比，民營企業(yè)單位規(guī)模相對偏小，存在相當大的差距。
(二)產(chǎn)業(yè)布局
民營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上的分布，可以反映民營經(jīng)濟的技術能力、發(fā)展實力、發(fā)展階段。
從企業(yè)數(shù)量上看，吉林省民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局明顯向第三產(chǎn)業(yè)傾斜。民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構較為低級化，進入大工業(yè)領域的企業(yè)比較少，相應的技術有機構成也較低，整體實力比較弱。與其他經(jīng)濟類型相比，民營經(jīng)濟就業(yè)結構體現(xiàn)出明顯的勞動密集型特點，并有向第二產(chǎn)業(yè)聚集的特征。
(三)行業(yè)分布
從行業(yè)分布看，吉林省的個體、私營經(jīng)濟實力弱。大多分布于產(chǎn)業(yè)價值鏈的下游環(huán)節(jié)，除制造業(yè)占有一定比重外，大部分集中于批發(fā)零售和餐飲業(yè)、社會服務業(yè)及其他服務業(yè)。這說明個私經(jīng)濟在安排就業(yè)上的能力不強。
(四)分析結論
綜上所述，在國家政策的引導下，吉林省民營經(jīng)濟得到了不斷的發(fā)展，但與全國和東北地區(qū)其他省份相比，吉林省民營經(jīng)濟處于相對落后的位置，嚴重制約了地方經(jīng)濟的發(fā)展。因此，吉林省應當在困境中爭取主動，采取更加有利的措施，積極創(chuàng)造條件，進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展，支持民營經(jīng)濟參與吉林老工業(yè)基地的調整改造。
二、吉林省民營經(jīng)濟發(fā)展滯后的主要原因
(一)融資環(huán)境差
影響吉林省民營經(jīng)濟發(fā)展的最大瓶頸是融資渠道不暢。融資難一直是限制民營經(jīng)濟發(fā)展最致命的因素，造成民營企業(yè)融資難的原因是多方面的。首先，民營經(jīng)濟企業(yè)規(guī)模一般較小、資金實力較弱、市場開發(fā)能力不足、融資成本較高，所以融資相當困難。其次。國有金融機構在面臨國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟的資金需求時還是區(qū)別對待的。銀行體系主要服務于國有企業(yè)，大部分民營企業(yè)缺少獲得銀行貸款的正規(guī)渠道，得不到良好的信貸支持。同時，民營企業(yè)發(fā)行債券、股票進行直接融資的環(huán)境并不寬松，因嚴重缺乏與資本市場溝通的能力，公司債券和外部股權融資極少，不能有效地從資本市場上直接融資。此外，從政府融資服務來講，專門為民營企業(yè)提供融資服務的機構不健全，專門扶持民營企業(yè)的金融機構發(fā)展緩慢，基層政策性民營企業(yè)擔保機構不健全，個人信用評估體系和企業(yè)資信評估體系不健全。
(二)法制環(huán)境差
從法制環(huán)境來看，目前有“三大問題”，一是立法方面不完善、不配套：二是司法方面的不公正、不平等；三是某些地方政府和政府部門侵權事件時有發(fā)生。首先，雖然國家憲法修正案已經(jīng)確定了民營經(jīng)濟的合法地位，但是，至今有關民營經(jīng)濟的單項法律仍未制定，目前依法對民營經(jīng)濟進行管理只能是依照相關法規(guī)，而這些法規(guī)只是散見于各種文件、法規(guī)中，既不系統(tǒng)，也容易造成沖突和搖擺，隨意性極大。這就使民營企業(yè)長期在無法可依、缺乏應有法律保護的條件下發(fā)展。其次，對民營企業(yè)的合法經(jīng)營權益保護不力，企業(yè)的合法經(jīng)營面臨重重障礙，政府許多部門對民營企業(yè)擁有管理權、收費權、罰款權。一些執(zhí)法部門財源不足，就靠收費、罰款，存在收費高于管理、以罰代管的現(xiàn)象，這種情況在一定程度上挫傷了民間投資者的投資積極性，阻礙了民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(三)市場環(huán)境差
我國的民營經(jīng)濟盡管有了長足進展，但目前依然集中在勞動力密集、技術門檻和產(chǎn)品附加值低、競爭激烈的產(chǎn)業(yè)領域。近年來盡管政府投資占全社會投資比重越來越小，國有經(jīng)濟大規(guī)模收縮，但是時至今日。國有投資和經(jīng)營仍然遍布各行各業(yè)，涉及領域多達80多個，國家允許外資進入的領域也多達60多個，而允許民間資本進入的領域只有40多個。我國目前政府部門在具有自然壟斷性質、收益持續(xù)穩(wěn)定的行業(yè)進行大量投資，而民間投資卻被嚴格限制進入相關行業(yè)，民營經(jīng)濟在選擇投資項目時受到很大限制，難以進入具有較高預期投資收益的領域。即使有一些項目允許民間資本介入，但存在著明顯的不公平競爭；盡管某些行業(yè)并沒有明文規(guī)定不許民營企業(yè)投資，但民營企業(yè)無論在項目審批還是在一系列配套條件上。困難不少，從而使得民間資本可望而不可及。
(四)自身環(huán)境差
首先是產(chǎn)權關系不明確，這是制約吉林省民營企業(yè)發(fā)展、壯大和競爭力提高的一個很重要的因素。從總體上來看，絕大多數(shù)民營企業(yè)的產(chǎn)權僅僅是在企業(yè)歸誰所有的問題上相對明確而已。其次是家庭式管理，在當前我國經(jīng)濟進入買方市場的條件下，家庭式管理已經(jīng)成為民營企業(yè)發(fā)展的突出障礙。它限制了企業(yè)領導者決策能力和管理水平的提高。最后是在不完全市場經(jīng)濟中成長起來的民營企業(yè)，往往對所辦企業(yè)缺乏科學論證、合理規(guī)劃，只要對某個產(chǎn)品或某個行業(yè)的市場前景有一定感性認識就盲目上馬，其結構選擇主要是對已有產(chǎn)業(yè)乃至產(chǎn)品結構的模仿，因而導致民營企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)結構驚人的相似，加上許多民營企業(yè)技術設備落后，導致產(chǎn)品質量下降，市場競爭力十分弱。
三、支持民營經(jīng)濟參與吉林老工業(yè)基地調整改造的建議
(一)改善金融環(huán)境
1 加大金融支持
首先，要充分運用中小金融機構再貸款、支農再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具，增強地方商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用社信貸投放實力，引導其加大對民營企業(yè)的信貸支持。積極探索適合民營企業(yè)特點的貸款方式。各商業(yè)銀行每年用于支持個體工商戶和民營企業(yè)的新增貸款所占新增貸款總量的比例，應盡快與民營經(jīng)濟占全省GDP的比重相匹配。對初創(chuàng)小企業(yè)提供小額擔保貸款支持。
其次，要放開民營經(jīng)濟融資政策，拓寬民營企業(yè)直接融資渠道，支持符合條件的民營企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。鼓勵民營企業(yè)公開向社會募股，廣泛吸納社會閑散資金；鼓勵民間資本參與包括城鄉(xiāng)信用社在內的中小金融機構的重組改造；加快建立以民間資本為主、面向民營企業(yè)的商業(yè)銀行；鼓勵長春、吉林、松原等條件較好的城市，在嚴格監(jiān)管、有效防范金融風險的前提下，通過吸引社會資本和外資，積極興辦為農村民營經(jīng)濟服務的多種所有制的金融組織；鼓勵和支持民間投資項目申請利用國外政府和國際金融機構貸款。
再次，財政預算安排的支持經(jīng)濟發(fā)展資金。要給予民營企業(yè)與國有企業(yè)同等政策待遇。充分發(fā)揮財政資金的導向和吸附作用，建立民營科技企業(yè)創(chuàng)新基金；高新技術貼息項目和農業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目的資金安排，也要向民營企業(yè)傾斜。
2 加大財政扶持
各級政府要安排扶持民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金?！笆濉蹦┢冢质∝斦才? 000萬元專項資金，此后逐年增加。采取撥款、貼息等方式，用于支持科技型、外向型、吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)型、農產(chǎn)品加工型的民營企業(yè)發(fā)展，扶持服務體系建設、民營經(jīng)濟集聚發(fā)
展、技術創(chuàng)新、人才培訓。以及用于國家有關扶持資金的配套等。各級政府采購要明確比例，優(yōu)先安排向中小企業(yè)購買商品或者服務。支持民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略。對獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國名牌出口商品”和“中國專利金獎”的企業(yè)，吉林省政府要給予獎勵。
3 加快中小企業(yè)信用擔保體系建設
加快建立和完善吉林省中小企業(yè)信用擔保體系。要建立和完善以政府出資為主、不以營利為目的的中小企業(yè)信用擔保機構，加快發(fā)展以民間資本為主體的商業(yè)性擔保公司，鼓勵有條件的地區(qū)發(fā)展企業(yè)間互擔保機構。加快建立和完善信用擔保風險補償制度。采取多種形式提升擔保機構的擔保能力和抗風險能力。
(二)完善服務體系
1 改善政府服務環(huán)境
各級政府及有關部門要按照“勤政、廉潔、務實、高效”的要求，服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)；及時向民營企業(yè)公布法律、法規(guī)、政策等各類信息。此外，現(xiàn)行的政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計不能全面、系統(tǒng)、真實地反映吉林省民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀和全貌，無法滿足各級黨委和政府進行宏觀經(jīng)濟管理和科學決策的需要。因此，建議開展一次民營企業(yè)的統(tǒng)計普查工作，細化統(tǒng)計指標，以全面掌握吉林省民營經(jīng)濟總量、結構以及經(jīng)濟活動情況，為各級黨委和政府制定促進民營經(jīng)濟發(fā)展的方針、政策提供可靠依據(jù)。
2 完善社會服務體系
各級工商聯(lián)要協(xié)助、配合政府解決民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題和困難。建立健全社會中介服務體系。加快培育和發(fā)展各類民間商會、行業(yè)協(xié)會、學會建設等自律性組織，突出其民辦性質和獨立地位，強化服務功能和自律作用。加快建立以法律咨詢、技術支持、信用擔保、資金融通、產(chǎn)權交易、市場開拓、人才培訓、創(chuàng)業(yè)輔導、信息服務等為主要內容的社會服務體系。中介機構要提高服務質量，強化特色，為民營經(jīng)濟提供經(jīng)營管理、投資決策、財務管理、招商引資、市場營銷、技術培訓、法律服務、專利申報等全方位服務。政府部門要加強中介服務，加快推進中介機構的市場化改革。扶持一批社會化服務示范機構，否則就與中介機構徹底脫鉤。杜絕壟斷經(jīng)營。
(三)提高自身素質
1 推進民營經(jīng)濟制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新
推進民營經(jīng)濟制度創(chuàng)新是符合條件的個體工商戶要及時規(guī)范登記為私營企業(yè)，具備一定規(guī)模和素質條件的民營企業(yè)要積極改組為股份公司，其他民營企業(yè)要著重改進內部組織結構和管理結構，逐步實現(xiàn)所有權和經(jīng)營權分離；促進民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，重點扶持四類民營企業(yè)：民營科技企業(yè)，外向型企業(yè)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)。進行企業(yè)管理創(chuàng)新是要大量吸引管理人才，學習科學先進的管理方法，采用現(xiàn)代的管理技術，如計算機管理。注重對企業(yè)員工的培訓，提高員工隊伍的素質；建立良好的企業(yè)文化，增強企業(yè)自身的凝聚力。
注重企業(yè)的技術創(chuàng)新是把靈活的機制和相對先進的技術結合起來，這是民營企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大的關鍵。
2 加強企業(yè)家隊伍建設，提高全民創(chuàng)業(yè)能力
振興吉林老工業(yè)基地，急需一大批具有開創(chuàng)精神和領導能力的黨政干部、企業(yè)家、高級管理人才以及高素質的勞動者。吉林省應大力培養(yǎng)、吸引和延攬人才，充分發(fā)揮各類人才的作用，努力創(chuàng)造使各類人才脫穎而出的條件和環(huán)境，積極開展多形式、多層次的職業(yè)培訓，構筑人才高地，并實施民營企業(yè)家培訓工程，加快培育一批具有現(xiàn)念、國際眼光的優(yōu)秀民營企業(yè)家；實施創(chuàng)業(yè)輔導計劃，充分釋放民眾創(chuàng)業(yè)潛能，盡快形成全民創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。
