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篇1

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.020

[中圖分類號(hào)]TP311.52 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）14-00-01

0 引 言

現(xiàn)階段中國(guó)事業(yè)單位在不斷地進(jìn)行改革，提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力成為當(dāng)前的重要問題。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則被新的準(zhǔn)則所代替，財(cái)務(wù)改革要求事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算評(píng)估和財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)工作是單位的核心工作。會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)管理方式要符合時(shí)代的要求，保證財(cái)務(wù)管理的有效、及時(shí)、準(zhǔn)確。在社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)中，要規(guī)范事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，為事業(yè)單位的發(fā)展提供保障。

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的特點(diǎn)

1.1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的完整性

事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)整體資金的使用情況進(jìn)行預(yù)估。財(cái)務(wù)預(yù)算不僅包括對(duì)事業(yè)單位收支情況的預(yù)估，還包括對(duì)固有資產(chǎn)的管理和價(jià)值評(píng)估。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)估對(duì)整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用，可以通過對(duì)事業(yè)單位預(yù)算的了解，分析事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性

財(cái)務(wù)預(yù)估工作是由專業(yè)人員進(jìn)行的，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，注重財(cái)務(wù)管理的合理性和科學(xué)性，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值。科學(xué)評(píng)估事業(yè)單位的發(fā)展前景，能保證事業(yè)單位的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，更好地促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

1.3 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的超前性

事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算是進(jìn)行其他財(cái)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)，只有進(jìn)行合理的預(yù)算，才能保證事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作規(guī)范地運(yùn)行。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)改革的要求下，依照相關(guān)的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，保證財(cái)務(wù)預(yù)算的有效性，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的發(fā)展。

2 財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

2.1 會(huì)計(jì)人員的綜合能力不足

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)要求事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)改革，有部分會(huì)計(jì)人員達(dá)不到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，整體的管理理念落后，管理能力不足，還有的預(yù)算評(píng)估能力跟不上時(shí)代要求，不能適應(yīng)新的準(zhǔn)則。此外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作內(nèi)容范圍較窄，主要是單純地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，而會(huì)計(jì)人員綜合能力也比較低。

2.2 事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度不完善

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度不完善，存在漏洞，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員行動(dòng)力低下，對(duì)待工作比較冷淡，對(duì)工作的執(zhí)行力度達(dá)不到財(cái)務(wù)改革的要求。而會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)管理能力低下直接導(dǎo)致事業(yè)單位的各項(xiàng)工作效率低下，不利于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

事業(yè)單位，其收入主要來源于國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助。近年來，國(guó)家一方面加強(qiáng)了事業(yè)單位預(yù)算收入的管理，另一方面對(duì)事業(yè)單位車稅、房補(bǔ)進(jìn)行了改革，形成了以國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼為主的基本格局。國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼形式的變化，一方面是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的響應(yīng)，另一方面是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革的要求。

財(cái)務(wù)改革提高了對(duì)管理能力的要求，要求事業(yè)單位在工作中能應(yīng)用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高管理能力。統(tǒng)一事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，有益于各行業(yè)的交流和合作；制定體現(xiàn)行業(yè)特殊性的統(tǒng)一規(guī)范的核算規(guī)程與辦法，有利于事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的開展。

3 事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和管理的相關(guān)措施

3.1 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)改革要求建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)資金管理政策、會(huì)計(jì)工作考核政策、激勵(lì)獎(jiǎng)懲政策。在完善財(cái)務(wù)管理制度的過程中，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，具體情況具體分析。事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員要進(jìn)行統(tǒng)一考核，在進(jìn)行工作的分配上，應(yīng)工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，避免無效工作，提高工作效率，促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 建立科學(xué)的資金預(yù)估管理體系

在預(yù)估企業(yè)資金時(shí)，一定要運(yùn)用專業(yè)理論進(jìn)行評(píng)估，建立合理的評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算的監(jiān)管，落實(shí)事業(yè)單位的發(fā)展策略，在預(yù)估中合理分配資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。此外，還要建立輸入與支出的預(yù)算評(píng)價(jià)系統(tǒng)，將得到的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，判斷是否獲得效益，在進(jìn)行資源的整合運(yùn)用中，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位效率與效益的最大化。

3.3 健全監(jiān)督管理機(jī)制

健全管理機(jī)制的同時(shí)也要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行崗位責(zé)任制，確保責(zé)任到人，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。在財(cái)務(wù)管理中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并嚴(yán)格按照規(guī)范解決問題。加強(qiáng)相關(guān)審計(jì)政策的落實(shí)工作，不能只作為口頭宣傳，要認(rèn)真執(zhí)行。此外，要對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改革，明確相關(guān)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，對(duì)工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。同時(shí)，要建立相配套的監(jiān)察部門，財(cái)務(wù)預(yù)算及管理工作由監(jiān)督部門來監(jiān)督。

4 結(jié) 語(yǔ)

財(cái)務(wù)工作在事業(yè)單位工作中占據(jù)重要的地位，加強(qiáng)事業(yè)單位的預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，根據(jù)財(cái)政改革的要求進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)改革，可以推動(dòng)事業(yè)單位不斷向前發(fā)展。

篇2

快速發(fā)展的信息技術(shù)是政府財(cái)務(wù)管理的技術(shù)基礎(chǔ)。細(xì)化預(yù)算管理、加強(qiáng)資金收支過程管理、強(qiáng)化資金與資產(chǎn)監(jiān)管、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、綜合查詢分析為決策支持提供有效依據(jù)，都離不開信息技術(shù)的支持，特別是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)收支的及時(shí)記賬、報(bào)告和分析，為細(xì)化資金收支的事前計(jì)劃、加強(qiáng)收支過程的事中控制、完善收支效果的事后評(píng)價(jià)，提供了有力的支撐。

在各個(gè)政府部門的高度重視和積極領(lǐng)導(dǎo)下，許多部門和下屬單位已經(jīng)應(yīng)用了總賬、工資、固定資產(chǎn)、報(bào)表等系統(tǒng)，在提高財(cái)務(wù)工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、細(xì)化核算管理、改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面都發(fā)揮了良好的效果。

在巨大成績(jī)的背后，行政事業(yè)主管部門財(cái)務(wù)管理信息化也面臨著諸多問題，例如：內(nèi)部核算體系不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)制度難以落實(shí)、匯總統(tǒng)計(jì)困難；上下級(jí)財(cái)務(wù)信息不透明，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性缺乏有效保證；上級(jí)部門監(jiān)控不及時(shí)，財(cái)務(wù)管理仍停留在事后管理；軟件業(yè)務(wù)流程不連貫，預(yù)算、核算、決算等業(yè)務(wù)割裂；項(xiàng)目、資金管理不全面，相關(guān)業(yè)務(wù)信息難以全程跟蹤；軟件平臺(tái)不一致，數(shù)據(jù)收集困難、升級(jí)維護(hù)成本巨大。

出現(xiàn)以上諸多問題的關(guān)鍵在于沒有全面系統(tǒng)地分析主管部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的需求。全面理解主管部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的需求，需要從業(yè)務(wù)處理、管理控制和決策支持三個(gè)層次分析，需要從基層單位內(nèi)部管理、本部門內(nèi)單位之間協(xié)調(diào)管理、本部門與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)作管理三個(gè)角度考慮；需要考慮集中管理和分散管理模式的混合。

一、不同管理層次對(duì)應(yīng)的需求

管理任務(wù)大致可分為事務(wù)處理、管理控制和戰(zhàn)略管理三個(gè)層次。對(duì)于主管部門財(cái)務(wù)管理工作而言，事務(wù)處理層主要是反映資金流轉(zhuǎn)的結(jié)果，目的是準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地完成憑證記賬、報(bào)表編制工作；管理控制層主要是對(duì)資金流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行控制，戰(zhàn)略管理層主要是對(duì)整個(gè)部門的財(cái)務(wù)工作做長(zhǎng)期性、全局性的規(guī)劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研討目前主要集中在企業(yè)界，在行政事業(yè)單位尚少見。

不同層次的管理任務(wù)導(dǎo)致了不同的軟件模塊需求。對(duì)于業(yè)務(wù)處理層次而言，核心業(yè)務(wù)需求是記賬、出報(bào)表，這也是賬務(wù)、工資、固定資產(chǎn)、出納、報(bào)表等基本會(huì)計(jì)核算軟件的用武之地。對(duì)于管理控制層次而言，核心業(yè)務(wù)需求是科學(xué)編制詳細(xì)預(yù)算、嚴(yán)格按預(yù)算控制項(xiàng)目支出、統(tǒng)籌安排資金收支、統(tǒng)一調(diào)配資產(chǎn)、完善內(nèi)控制度，這需要財(cái)務(wù)預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、資金調(diào)度、資產(chǎn)調(diào)配、內(nèi)部審計(jì)等軟件模塊的支持。對(duì)于戰(zhàn)略管理層次而言，核心業(yè)務(wù)需求是運(yùn)用科學(xué)模型、綜合分析內(nèi)外部較長(zhǎng)歷史時(shí)期的數(shù)據(jù)，這需要數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策支持等軟件模塊的支持。

二、不同管理范圍對(duì)應(yīng)的需求

主管部門財(cái)務(wù)管理的范圍不僅包括基層單位內(nèi)部管理、本部門內(nèi)單位之間協(xié)調(diào)管理，還包括本部門與其他部門的業(yè)務(wù)協(xié)作。不同的管理范圍有不同的需求。

(一)基層單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需求

1.資金運(yùn)動(dòng)全流程管理(預(yù)算核算決算一體化)

通過一體化的信息系統(tǒng)，全面支持資金籌集、分配、調(diào)度和使用、核算、績(jī)效評(píng)價(jià)等資金管理工作，實(shí)現(xiàn)從部門預(yù)算、單位預(yù)算編制、資金管理及預(yù)算執(zhí)行控制、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算考核評(píng)估到最后出具決算報(bào)告的整體應(yīng)用流程。

2.資金資產(chǎn)管理一體化

資金管理與資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)方面。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合，一方面為資產(chǎn)管理提供了有力的手段，有利于從源頭上控制資產(chǎn)的形成；另一方面為提高預(yù)算管理水平提供了支持，有利于預(yù)算管理更加科學(xué)、更加嚴(yán)密。

將預(yù)算管理與資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，覆蓋資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益等資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，將資產(chǎn)的形成、調(diào)劑、使用、處置等增減變動(dòng)管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行和決算過程管理。在全面掌握各預(yù)算單位資產(chǎn)配置情況的基礎(chǔ)上，基于統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，形成資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)而編制財(cái)務(wù)預(yù)算，在預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃的控制下開展集中采購(gòu)，自動(dòng)生成資產(chǎn)卡片、記賬憑證，詳細(xì)核算資產(chǎn)的取得、使用、處置等變動(dòng)情況。

3.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中實(shí)時(shí)采集財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，執(zhí)行財(cái)務(wù)控制規(guī)則；不僅保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自真實(shí)有效的業(yè)務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映業(yè)務(wù)狀況。更以財(cái)務(wù)控制業(yè)務(wù)，確保各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，在確保資金安全的前提下，提高資金的利用效益。

4.財(cái)務(wù)管理工作集成化

將知識(shí)管理、個(gè)人辦公、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用等系統(tǒng)進(jìn)行集成統(tǒng)一管理，所有內(nèi)容均呈現(xiàn)在一個(gè)門戶平臺(tái)之上，不僅為財(cái)務(wù)人員提供全方位的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用，而且可以滿足個(gè)性化應(yīng)用的需要，實(shí)現(xiàn)基層單位的財(cái)務(wù)集中管理、部門間業(yè)務(wù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)問數(shù)據(jù)高度共享。

打通OA系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦公和財(cái)務(wù)管理一體化。在OA系統(tǒng)中完成公文流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)審批，保留審計(jì)線索；在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中完成憑證編制、賬簿登記、報(bào)表生成、財(cái)務(wù)分析等專業(yè)管理。避免在兩套系統(tǒng)中重復(fù)執(zhí)行相同審批流程，從而提高工作效率。

利用門戶系統(tǒng)，可以為所有用戶執(zhí)行統(tǒng)一的權(quán)限管理，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄，從統(tǒng)一的入口訪問財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理功能，可以根據(jù)不同用戶的工作需要和權(quán)限范圍，提供個(gè)性化工作環(huán)境。

5.部門預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化(全面預(yù)算、項(xiàng)目管理)

建立內(nèi)部預(yù)算控制制度，細(xì)化預(yù)算，確保資金正確使用、落到實(shí)處，減少發(fā)生差錯(cuò)或弊端的可能性，以堵塞漏洞，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，提高資金的使用效益。

在支持部門預(yù)算“二上二下”編審的同時(shí)，將部門預(yù)算在各預(yù)算單位內(nèi)部分處(科)室、項(xiàng)目、人員等角度分解細(xì)化控制；根據(jù)項(xiàng)目輕重緩急和資金余缺情況，統(tǒng)籌調(diào)度資金；實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金用款計(jì)劃的網(wǎng)上審批管理，既方便下級(jí)單位用款，又便于上級(jí)單位加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用的過程控制。

(二)部門內(nèi)上下級(jí)單位之間協(xié)同管理的需求

1.會(huì)計(jì)核算規(guī)范性和靈活性的統(tǒng)一

從部門財(cái)務(wù)管理工作的全局出發(fā)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化和規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，避免下屬單位管理的隨意性，高效協(xié)同下屬單位的行為，提高部門整體的財(cái)務(wù)管理水平。

放任下級(jí)單位隨意設(shè)定會(huì)計(jì)核算規(guī)則顯然不是部門財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，需要統(tǒng)一各單位的會(huì)計(jì)核算管理軟件，通過會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一定義、逐級(jí)下發(fā)和細(xì)化，規(guī)范各單位的會(huì)計(jì)核算，在整個(gè)部門落實(shí)統(tǒng)一、規(guī)范的核算體系，提高各單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性，為報(bào)表數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集打下良好基礎(chǔ)。

但要注意，不能統(tǒng)得過死。目前多數(shù)方案在規(guī)范會(huì)計(jì)核算

方面，采用的是部門內(nèi)統(tǒng)使用套科目表，統(tǒng)設(shè)置一、二級(jí)科目和部分輔助核算項(xiàng)，允許下級(jí)增設(shè)三級(jí)明細(xì)科目的方式，隨著“大部制”改革的深入，部門權(quán)力日趨集中，管理范圍也愈發(fā)擴(kuò)大，有必要考慮對(duì)部門內(nèi)多會(huì)計(jì)科目表、多會(huì)計(jì)制度核算的支持。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理 　 支持項(xiàng)目全生命周期管理，覆蓋項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)、項(xiàng)目論證和預(yù)算審核、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目支出預(yù)算清理、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃結(jié)合起來，形成會(huì)計(jì)核算到項(xiàng)目管理的追溯機(jī)制，改進(jìn)專項(xiàng)資金的管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。

將按照功能分類、經(jīng)濟(jì)分類編制的項(xiàng)目預(yù)算與按照會(huì)計(jì)科目編制的財(cái)務(wù)預(yù)算相結(jié)合，在預(yù)算執(zhí)行過程中細(xì)化核算，按預(yù)算控制收支，將項(xiàng)目清理結(jié)轉(zhuǎn)與財(cái)務(wù)預(yù)算的清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)合起來。

3.改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管

在各預(yù)算單位對(duì)自身收支進(jìn)行總賬處理的同時(shí)，進(jìn)行整個(gè)部門的總會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表、決算的自動(dòng)生成和匯總，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，也避免數(shù)據(jù)的人為修飾，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的預(yù)算、控制功能，形成以資金預(yù)算和使用為主線，以預(yù)算執(zhí)行和控制為重點(diǎn)，以核算和監(jiān)督為依托，以指標(biāo)分析為評(píng)價(jià)依據(jù)的財(cái)務(wù)管理體系；改變“事后核算、事后找原因”的做法，做到“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析”的科學(xué)、規(guī)范管理，支持主管部門的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管工作的開展。

提供靈活多樣的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)比分析手段，支持用戶自定義多種預(yù)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管規(guī)則制定的靈活化、執(zhí)行的自動(dòng)化、預(yù)警的人性化、分析的智能化”。確保會(huì)計(jì)核算規(guī)則和財(cái)務(wù)管理制度的全面貫徹落實(shí)；對(duì)比財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性；對(duì)比不同單位、不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；擴(kuò)大監(jiān)管范圍，提升監(jiān)管力度，降低工作難度。檢查對(duì)法規(guī)制度的遵循情況，自動(dòng)篩選出可疑數(shù)據(jù)，以發(fā)現(xiàn)可能的差錯(cuò)或舞弊行為，提供狀態(tài)變更、處理意見或解釋說明的記錄等功能，評(píng)估內(nèi)控制度的完備性、執(zhí)行情況。

對(duì)審計(jì)作業(yè)和審計(jì)信息進(jìn)行管理，提供數(shù)據(jù)提取和分析、舞弊欺詐行為偵測(cè)以及持續(xù)監(jiān)控功能。通過軟件全過程監(jiān)控功能，定義各種指標(biāo)的預(yù)警數(shù)據(jù)類型和金額，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。使上級(jí)部門對(duì)于被審計(jì)單位的費(fèi)用和預(yù)算等可以做到事前審核、事中監(jiān)督，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.推進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

戰(zhàn)略規(guī)劃與模擬。將部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。創(chuàng)建動(dòng)態(tài)和靜態(tài)業(yè)務(wù)模型，設(shè)計(jì)、模擬不同的環(huán)境，從而考慮各種環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)決策、彈性預(yù)算等手段，編制行業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃，綜合利用多種籌資方式，拓寬籌資渠道，加強(qiáng)投資監(jiān)管。

績(jī)效管理。預(yù)設(shè)行業(yè)KPI體系，幫助用戶定義、分析、直觀地解讀關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，將績(jī)效管理以及有關(guān)交流溝通擴(kuò)展到部門內(nèi)的各級(jí)單位、各個(gè)崗位，將實(shí)時(shí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)發(fā)送到所有相關(guān)員工的桌面，輔助領(lǐng)導(dǎo)更快更好地做出決策。

綜合查詢分析。提供自動(dòng)和半自動(dòng)的信息采集功能，通過內(nèi)部和外部渠道，收集結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化信息，利用OLAP數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)計(jì)劃數(shù)、實(shí)際數(shù)，可跨年度、項(xiàng)目、單位、軟件模塊搜索信息，提供多層次、多角度的分析模型和工具。

(三)與其它部門協(xié)同管理的需求

2002年開始的“金財(cái)工程”建設(shè)及相應(yīng)的部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付、工資統(tǒng)發(fā)、非稅收入管理、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等財(cái)政管理制度的改革，給交通部門的財(cái)務(wù)管理提出了新要求。主管部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要與財(cái)政部門配發(fā)的部門預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)清查系統(tǒng)、決算報(bào)表系統(tǒng)等軟件有效銜接，共享數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，消除數(shù)據(jù)的不一致性。

政府審計(jì)在保護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范政府行為、保證國(guó)家政策的落實(shí)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)廉政建設(shè)和保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。主管部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)滿足外部審計(jì)的要求，不僅在系統(tǒng)內(nèi)部要保存操作記錄，保留審計(jì)線索，維護(hù)數(shù)據(jù)鉤稽關(guān)系，還要對(duì)外提供開放的數(shù)據(jù)接口，滿足審計(jì)軟件取數(shù)分析的需要。

三、不同管理模式對(duì)應(yīng)的需求

(～)垂直管理模式的需求

垂直管理通常指的是省級(jí)垂直管理。垂直管理的行政事業(yè)單位由于財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、統(tǒng)收統(tǒng)支、分級(jí)核算”，其財(cái)務(wù)管理與非垂直管理的行政事業(yè)單位相比，有著一定的特殊性。

垂直管理行政事業(yè)單位在經(jīng)費(fèi)管理上的主要特點(diǎn)是：經(jīng)費(fèi)主渠道的單～性。它改變了在垂直管理前各單位經(jīng)費(fèi)分別由各級(jí)財(cái)政部門安排為主其他部門經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助為輔的情況，而由省級(jí)財(cái)政部門實(shí)行部門預(yù)算來進(jìn)行安排。垂直管理系統(tǒng)的省級(jí)主管部門根據(jù)“收支兩條線”的規(guī)定，實(shí)行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出。

垂直管理行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的特點(diǎn)是授權(quán)管理。授權(quán)管理改變了垂直管理前國(guó)家對(duì)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“國(guó)家所有，政府分級(jí)監(jiān)管，單位占有使用”的管理體制，本系統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一由省級(jí)主管單位實(shí)行統(tǒng)一管理。

垂直管理單位內(nèi)部審計(jì)不僅要根據(jù)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，而且要開展系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)工作，工作的目標(biāo)和重心在于如何規(guī)范管理和堵塞漏洞，以確保系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展。

為了有效地實(shí)行財(cái)務(wù)垂直管理，通常采取明細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理的方式，即不僅報(bào)表要集中管理，憑證和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也要集中管理。數(shù)據(jù)越明細(xì)、范圍越廣泛，就意味著權(quán)力和責(zé)任越集中。通過明細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中，上級(jí)主管部門可以精細(xì)管理、統(tǒng)籌安排本部門的“人、財(cái)、物、事”。根據(jù)管理要求和網(wǎng)絡(luò)條件，可以采取實(shí)時(shí)集中或定期集中的方式。

(二)非垂直管理模式的需求

在非垂直管理模式下，上級(jí)主管部門主要是對(duì)下級(jí)單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，但不能控制下級(jí)單位的人事安排、經(jīng)費(fèi)收支、資產(chǎn)配置；也就是說“管事，不管人、財(cái)、物”。

對(duì)于非垂直管理，通常采取匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理的方式，即報(bào)表的定期匯總上報(bào)。

(三)混合管理模式的需求

在混合管理模式下，主管部門下屬單位的情況復(fù)雜，有些實(shí)行垂直管理，有些則僅是業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

對(duì)于混合管理模式，需要把明細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中結(jié)合起來。對(duì)于非垂直管理單位，實(shí)行定期集中；對(duì)于垂直管理單位，需根據(jù)管理要求和網(wǎng)絡(luò)條件，采取實(shí)時(shí)集中或定期集中的方式。

四、行政事業(yè)主管部門財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)總體框架

篇3

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)面臨內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利益相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)分析的需求日益增加等現(xiàn)實(shí)環(huán)境，這就要求企業(yè)加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)分析。

（一）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。

首先，財(cái)務(wù)分析有利于更好的了解財(cái)務(wù)狀況，通過分析，可以了解單位資產(chǎn)、負(fù)債、成本費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)的基本現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)，了解單位的財(cái)務(wù)安全情況，為避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。其次，財(cái)務(wù)分析有利于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，通過與歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)中同行業(yè)數(shù)據(jù)的比較，可以了解單位成本費(fèi)用、盈利能力在市場(chǎng)中所處的位置，為采取降低運(yùn)營(yíng)成本、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的行動(dòng)提供了有益的參考。

（二）充滿風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的外部市場(chǎng)要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。

首先，不斷變化的外部市場(chǎng)要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，當(dāng)前，貿(mào)易保護(hù)等導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易"風(fēng)云變幻"，國(guó)內(nèi)宏觀政策的調(diào)整使得物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力價(jià)格等不斷調(diào)整，這就要求及時(shí)的分析這種外部環(huán)境變化對(duì)單位的影響。其次，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)果調(diào)整與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等蘊(yùn)含了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，只有科學(xué)的財(cái)務(wù)分析才能幫助決策者更好的決策，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。以技術(shù)創(chuàng)新決策為例，隨著技術(shù)創(chuàng)新的活躍，一方面，必須加大研發(fā)投入，引進(jìn)研發(fā)人才，完善研發(fā)體系才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面，必須有效控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高研發(fā)效率，這就要求通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)并控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）全民投資時(shí)代要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析

當(dāng)前，我國(guó)民間資本較為充足，居民投資熱情較高，但這些投資者特別是中小投資者財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)明顯不夠，必須依托更為通俗易懂的分析報(bào)告才能更為全面的了解投資目標(biāo)的基本情況。此外，債權(quán)人等利益相關(guān)者由于時(shí)間等因素的制約，也需要借助財(cái)務(wù)分析報(bào)告等來了解投資目標(biāo)的最新動(dòng)態(tài)，這都為財(cái)務(wù)分析提供了廣闊的市場(chǎng)。

二、財(cái)務(wù)分析在實(shí)際工作應(yīng)用中存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)分析本身不完善。

首先，從分析資料的來源來看，從事財(cái)務(wù)分析的人員更多的是借助企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料，而并沒有深入到一線，沒有與原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、銷售部門負(fù)責(zé)人以及消費(fèi)者等進(jìn)行溝通交流，從而導(dǎo)致分析過程中更多的是就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析缺乏深度和厚度。其次，從分析的技術(shù)來看，分析人員沒有按照全面、客觀、系統(tǒng)的原則構(gòu)建出符合企業(yè)自身實(shí)際的指標(biāo)體系，或者這些指標(biāo)過于全面但缺乏重點(diǎn)，或者部分指標(biāo)反映的內(nèi)容重復(fù)交叉，指標(biāo)內(nèi)部缺乏內(nèi)在的邏輯性。并且，部分分析人員難以對(duì)指標(biāo)做出合理的解釋，緊緊將指標(biāo)作為一個(gè)單一的數(shù)據(jù)讓領(lǐng)導(dǎo)參考，缺乏對(duì)指標(biāo)深入的探討。再次，從分析過程來看，由于個(gè)人的特長(zhǎng)、技術(shù)水平等的差異，分析過程中存在重視客觀分析缺乏主觀判斷、重視成績(jī)分析缺乏問題分析、重視對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析缺乏對(duì)未來的預(yù)測(cè)、重視定性分析缺乏量化分析、重視對(duì)自身的分析缺乏與外部的比較分析等方面的問題，從而導(dǎo)致分析的結(jié)果難以令人滿意的問題。

（二）財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用體系不健全。

首先，財(cái)務(wù)分析結(jié)果沒有得到充分的重視，部分企業(yè)更為重視對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身的管理，重視企業(yè)公關(guān)等活動(dòng)，認(rèn)為企業(yè)的管理必須更加重視未來，對(duì)過去的總結(jié)相對(duì)重視不夠，這就使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果難以得到應(yīng)有的重視，甚至僅僅成為財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)簡(jiǎn)單的管理活動(dòng)，難以用于指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。其次，財(cái)務(wù)分析結(jié)果的運(yùn)用不科學(xué)，部分企業(yè)雖然重視對(duì)分析結(jié)果的運(yùn)用，但僅僅將這些結(jié)果用于考核部門工作績(jī)效、用于評(píng)價(jià)企業(yè)的整體績(jī)效，沒有針對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問題制定有針對(duì)性的改進(jìn)策略，指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，從而導(dǎo)致分析結(jié)果的運(yùn)用存在片面性。

（三）財(cái)務(wù)分析的外部環(huán)境有待改善。

首先，財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)有待提升，部分從事財(cái)務(wù)分析的人員雖然具有一定的專業(yè)素養(yǎng)，但對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理、對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)和整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境并不熟悉，從而導(dǎo)致其在分析工程中過于局限企業(yè)內(nèi)部，缺乏宏觀視野。此外，部分財(cái)務(wù)分析人員對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件等輔的工具不熟悉，從而導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)分析中難以借助這些軟件進(jìn)行定量分析。其次，財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用環(huán)境有待改善，當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析主要是財(cái)務(wù)部門單獨(dú)進(jìn)行，其他部門的支持配合不夠。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)分析在實(shí)際工作中運(yùn)用的思考

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析框架體系。

首先，要根據(jù)企業(yè)本身、企業(yè)所處的行業(yè)特征構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，可以在償債、營(yíng)運(yùn)和盈利能力三個(gè)一級(jí)指標(biāo)下設(shè)置各項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，以用于分析單位的財(cái)務(wù)狀況。其次，要不斷完善財(cái)務(wù)分析模板，形成一個(gè)較為完善的財(cái)務(wù)分析體系，財(cái)務(wù)分析人員要聯(lián)合業(yè)務(wù)部門等單位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的需要構(gòu)建一個(gè)較為完善的財(cái)務(wù)分析體系，除對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析外，還可以對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行探討，對(duì)變化較大的指標(biāo)作出專門的說明和分析，并根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對(duì)未來作出預(yù)測(cè)，提出相應(yīng)的建議，以此方便財(cái)務(wù)分析結(jié)果使用者全面、客觀的了解相關(guān)信息。

（二）加強(qiáng)管理提高財(cái)務(wù)分析能力。

篇4

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，在此基礎(chǔ)之上得出的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展能力做出一個(gè)評(píng)估和預(yù)測(cè)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，各項(xiàng)工作都與財(cái)務(wù)工作之間會(huì)有聯(lián)系，各項(xiàng)工作也都會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)中反映出來，因此，通過財(cái)務(wù)分析得出的企業(yè)各部門、各工作的評(píng)測(cè)指標(biāo)，相對(duì)來說是具有很強(qiáng)的寫實(shí)性的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以通過財(cái)務(wù)分析，得出企業(yè)的盈利能力、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展能力等，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)估和計(jì)劃的基礎(chǔ)。

一、探討分析財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用

（一）財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的決策者提供決策依據(jù)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，決策者需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一定的決策，這樣企業(yè)才能夠有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。通過財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)反映，企業(yè)的決策者可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等有一個(gè)直觀的了解和把握，從而可以在此基礎(chǔ)之上得出一定的結(jié)論，并且通過這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來制定出企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)中主義事項(xiàng)等。

（二）財(cái)務(wù)分析能夠反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以有效地借助財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)、資料等信息讓經(jīng)營(yíng)者了解到過于一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況，包括原材料的使用、企業(yè)的盈利狀況等。讓經(jīng)營(yíng)者還能找出以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所潛存的銷售規(guī)律。還能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，繼而可結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析提前制定應(yīng)對(duì)策略，如此既能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供保障

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求越來越高，財(cái)務(wù)管理在逐漸朝著精益化財(cái)務(wù)管理方向所邁進(jìn)。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過財(cái)務(wù)分析不僅可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，還可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變得更加的精確化、細(xì)致化、科學(xué)化，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以變得游刃有余，無論是在財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定，還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，都需要借助財(cái)務(wù)分析能力。由此可見，完善的財(cái)務(wù)分析可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加的平穩(wěn)、高效、安全。

二、探討財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制的原則有哪些

（一）編制要遵循實(shí)用性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告最重要的一個(gè)原則就是實(shí)用性，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其財(cái)務(wù)分析會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起到直接影響，如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告不能夠做到具有實(shí)用性，那么財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策上的參考依據(jù)便會(huì)失去效應(yīng)，從而也失去了財(cái)務(wù)分析工作的核心目標(biāo)。因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作中，要對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深層次的挖掘，從而不斷提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，增強(qiáng)其實(shí)用性。

（二）編制要遵循真實(shí)性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制一定要遵循真實(shí)性原則，財(cái)務(wù)分析報(bào)告反映的是企業(yè)在盈利、風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展能力等綜合性的企業(yè)分析報(bào)告，如果有失真實(shí)性，那么必將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來巨大的安全隱，不真實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表編制可能與財(cái)務(wù)人員的工作能力、職業(yè)操守等有直接的關(guān)系，將會(huì)直接影響到企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策判斷，造成一定的失誤，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來?yè)p失。

（三）編制要遵循及時(shí)性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制是為了為企業(yè)決策者提供決策信息，或者為財(cái)務(wù)信息使用者提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制只有做到及時(shí)，才能夠讓財(cái)務(wù)信息使用人，快速的依據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告中的信息數(shù)據(jù)來展開工作。從某種程度上來說，如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制速度越快，其對(duì)使用者提供的信息就越及時(shí)，越有利于工作質(zhì)量的提高。如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制不及時(shí)，很容易造成判斷不及時(shí)，工作落實(shí)不到位等問題的出現(xiàn)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來不必要的麻煩。

三、探討企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理中存在的常態(tài)問題

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度略顯不足

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)者自身的水平有很大的關(guān)系，在中國(guó)無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)發(fā)展中決定權(quán)的實(shí)施，主要是由企業(yè)的管理者來執(zhí)行的。而很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者由于自身?xiàng)l件的影響等，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)過程中盲目的追求生產(chǎn)利潤(rùn)，而忽視了對(duì)管理工作上的建設(shè)，因此，在很多企業(yè)中都存在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視的情況，那么財(cái)務(wù)分析自然就得不到有效的建設(shè)了。很多管理層在對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，也忽視了財(cái)務(wù)分析報(bào)表的重要作用，容易憑自身的主觀判斷來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)部署。

（二）財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍搭建問題

企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要一定的專業(yè)能力才能從事，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)要求是比較高的，必須要由專業(yè)的財(cái)務(wù)技能人員來從事。但是在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)并沒有達(dá)到財(cái)務(wù)分析工作的要求。主要體現(xiàn)在：首先很多企業(yè)因?yàn)榭紤]到成本原因，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的任用由非專業(yè)人員來完成。其次，很多財(cái)務(wù)人才缺少財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐能力，在實(shí)際工作中無法有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作任務(wù)要求，大大地影響了財(cái)務(wù)分析效果，從而無法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策做出有力保障。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析缺少對(duì)現(xiàn)金流的分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)能力等，從現(xiàn)金流分析中，可以準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中面臨的主要財(cái)務(wù)問題有哪些，并可以及時(shí)的做出反應(yīng)和針對(duì)。例如兩家公司的營(yíng)業(yè)收入是相同的，但是其中一家公司收回的是應(yīng)收賬款，而另一家公司收回的是銀行賬款，雖然他們的營(yíng)業(yè)收入是相同的，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)卻是不同的，通過現(xiàn)金流的有效分析便可以直接的分析出這其中的利弊。但是現(xiàn)在很多企業(yè)在財(cái)務(wù)工作實(shí)際中，是缺少對(duì)現(xiàn)金流的有效分析的，這樣的做法很容易使企業(yè)無法及時(shí)地判斷出企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金流量、流向去向等，從而很容易產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）企業(yè)方針政策的變動(dòng)不利于財(cái)務(wù)分析的開展

企業(yè)財(cái)務(wù)分析會(huì)受到企業(yè)方針政策調(diào)整及變動(dòng)的影響，通常情況下，一家公司的方針政策比較穩(wěn)定，那么這家公司的財(cái)務(wù)分析能力也比較高，財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量會(huì)有所保證。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，市場(chǎng)的變化等因素的影響，很多企業(yè)為了有效應(yīng)對(duì)發(fā)展的需要，會(huì)經(jīng)常對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略方針調(diào)整，這無疑為企業(yè)財(cái)務(wù)分析帶來了巨大的壓力，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的任務(wù)量。而且方針政策的隨意調(diào)整，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析在數(shù)據(jù)、報(bào)表等方面產(chǎn)生直接的影響，從而不利于財(cái)務(wù)分析工作的開展。

四、探討如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力

（一）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，健全財(cái)務(wù)制度

鑒于財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要逐漸建立起對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)全員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能夠在企業(yè)中營(yíng)造出一個(gè)良好的財(cái)務(wù)分析環(huán)境，為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境保障。其次：企業(yè)要不斷建立健全財(cái)務(wù)制度，尤其要做好對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理。通過完善的財(cái)務(wù)制度，不但可以規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作，提高財(cái)務(wù)人員的工作能力。還能夠在企業(yè)中建立起規(guī)范化以及精益化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而為財(cái)務(wù)分析的開展做好保障工作。

（二）不斷提高財(cái)務(wù)人員能力，打造一流財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)科學(xué)細(xì)致的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求是比較高的，要求財(cái)務(wù)人員無論是在工作態(tài)度，還是在工作能力上都需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)才行。針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)無法滿足財(cái)務(wù)分析要求的實(shí)際情況，企業(yè)要通過有針對(duì)性的培養(yǎng)方案來提高財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)才行，定期的組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)。其次：企業(yè)要通過健全的財(cái)務(wù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制來提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，并且合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，也有利于企業(yè)吸引更專業(yè)的財(cái)務(wù)人才加入到企業(yè)當(dāng)中。通過這些完善的方法為企業(yè)組建一支專業(yè)化的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，從而做好財(cái)務(wù)分析工作。

（三）企業(yè)要重視對(duì)現(xiàn)金流的分析，引入現(xiàn)金流指標(biāo)到財(cái)務(wù)分析中

企業(yè)想要完善財(cái)務(wù)分析，必須要建立起對(duì)現(xiàn)金流管理的重要認(rèn)識(shí)，逐步健全企業(yè)現(xiàn)金流管理機(jī)制，將現(xiàn)金流管理逐漸引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中去，通過對(duì)現(xiàn)金流的分析，可以提到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有效的幫助。這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，要逐漸將現(xiàn)金流指標(biāo)加入到財(cái)務(wù)分析中。為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力保障。

（四）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法

篇5

二、財(cái)務(wù)分析課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)

（一）財(cái)務(wù)分析課程性質(zhì)

財(cái)務(wù)分析是為培養(yǎng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的財(cái)務(wù)分析人才而開設(shè)的專業(yè)提高課程之一。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)分析主體為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，以財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)信息為基礎(chǔ)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析技術(shù)，對(duì)分析對(duì)象的財(cái)務(wù)活動(dòng)的可靠性和有效性進(jìn)行分析，為經(jīng)營(yíng)決策、管理控制及監(jiān)督管理提供依據(jù)的一門具有獨(dú)立性、邊緣性、綜合性的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。

（二）財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)目標(biāo)

近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速區(qū)間不斷下移，各類企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸發(fā)生變化，各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著企業(yè)的承受力。為了提高決策效率，財(cái)務(wù)分析信息成為企業(yè)的各類投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理者、材料供應(yīng)商、產(chǎn)品購(gòu)買者以及國(guó)家行政管理和監(jiān)督部門等利益相關(guān)者進(jìn)行投資、籌資、經(jīng)營(yíng)管理、宏觀管理等方面決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)分析課程主要教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力和撰寫財(cái)務(wù)分析綜合報(bào)告的能力，為利益相關(guān)者做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供信息。通過學(xué)習(xí)該課程，要求學(xué)生能熟練運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理論和方法，按照一定程序和步驟，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，尋求降低成本和獲取收益的可能途徑。另外，為了培養(yǎng)人才，提高學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和后續(xù)的職業(yè)發(fā)展能力、學(xué)業(yè)發(fā)展能力，筆者對(duì)應(yīng)屆生求職網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)查，與畢業(yè)生進(jìn)行了訪談，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生就業(yè)面很廣，用人單位在任職要求中除了提出專業(yè)技能要求，比如財(cái)務(wù)分析能力外，絕大多數(shù)單位提出畢業(yè)生要具有良好的團(tuán)隊(duì)合作共享精神，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，具有較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行力，財(cái)務(wù)工作者更要強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守和責(zé)任心。這也要求教師在選擇教育理念、教學(xué)模式、教學(xué)方法，進(jìn)行教學(xué)組織時(shí)，不僅要關(guān)注學(xué)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能的獲取，還要重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培育。

三、財(cái)務(wù)分析課程教師應(yīng)具備的教學(xué)能力

教師的教學(xué)能力寓于整體教育過程之中，是教師專業(yè)能力中最主要的能力素質(zhì)，主要表現(xiàn)為教師能否通過教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效地訓(xùn)練和提高學(xué)生的素養(yǎng)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析教學(xué)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)分析教師在知識(shí)技能儲(chǔ)備、授課前準(zhǔn)備、課堂實(shí)施教學(xué)、課后總結(jié)等幾個(gè)階段的教學(xué)能力提出了較高的要求。

（一）知識(shí)技能的儲(chǔ)備階段：學(xué)習(xí)能力和教研能力

1.教師要有學(xué)習(xí)能力。（1）財(cái)務(wù)分析課程有邊緣性特點(diǎn)，其基本理論體系與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等都有一定關(guān)聯(lián)，要上好財(cái)務(wù)分析這門課，教師對(duì)這些學(xué)科理論都要有所了解。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，很多學(xué)科理論在發(fā)展更新，所以教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)也要完備并且不斷更新。（2）財(cái)務(wù)分析課程是財(cái)會(huì)專業(yè)提高課程，其先修課程包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)等課程，財(cái)務(wù)分析教師授課時(shí)要能把這些課程的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來介紹。（3）財(cái)務(wù)分析課程實(shí)踐性、應(yīng)用性強(qiáng)，著重訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作和應(yīng)用能力。在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)，要從一些金融數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng)等網(wǎng)站獲取公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料，需要利用EXCEL、SPSS、EVIEWS進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算、處理和分析。這些都要求教師要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代信息教學(xué)手段，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)，才能達(dá)到課程教學(xué)要求。

2.教師要有教研能力。（1）研究新的教育理念，采用適合財(cái)務(wù)分析的教學(xué)模式和教學(xué)方法，重視學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。（2）研究財(cái)務(wù)分析的基本應(yīng)用領(lǐng)域，企業(yè)的利益相關(guān)者比較多，尤其是隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個(gè)人介入到金融活動(dòng)中，他們做決策時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息各有訴求。只有教師了解財(cái)務(wù)分析的基本應(yīng)用，才能更好地指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)特定公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，授課時(shí)才能在廣度和深度上拓展。

（二）課前準(zhǔn)備階段：教學(xué)選擇能力和教學(xué)設(shè)計(jì)能力

1.教師的教學(xué)選擇能力。為進(jìn)行財(cái)務(wù)分析教學(xué)設(shè)計(jì)，要事先準(zhǔn)備充足的教學(xué)資料，教師要加以選擇加工整理，還要選擇教學(xué)模式和教學(xué)方法。財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)中，要采用案例教學(xué)法，因此必須從網(wǎng)絡(luò)上或其他媒體上收集典型的教學(xué)案例，進(jìn)行選擇加工整理，使之契合課程內(nèi)容。

2.教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。財(cái)務(wù)分析教師要根據(jù)以學(xué)生為本的教育理念，首先要了解學(xué)生屬于哪個(gè)專業(yè)及其人才培養(yǎng)目標(biāo)，然后確定課程教學(xué)目標(biāo)，整合教學(xué)資源，編制教學(xué)方案，設(shè)計(jì)教學(xué)過程。要根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的需要安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課時(shí)分配，設(shè)計(jì)能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的考核方式，還要為學(xué)生提供和推薦參考資料。

（三）教學(xué)實(shí)施階段：組織教學(xué)能力

1.教學(xué)理念和教學(xué)態(tài)度上做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育，多給予積極的鼓勵(lì)。授課不能滿堂灌，給學(xué)生留出時(shí)間和機(jī)會(huì)去自主學(xué)習(xí)，讓他們有機(jī)會(huì)訓(xùn)練財(cái)務(wù)分析技能，有時(shí)間用自己的語(yǔ)言表達(dá)學(xué)習(xí)效果。

2.能利用先進(jìn)多媒體教學(xué)手段，助力教師組織課堂教學(xué)，可以使課堂時(shí)間利用率提高，從而擴(kuò)大信息量。

3.能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大，學(xué)習(xí)資源豐富，財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)所需要的大量公司財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)和案例資料都可以從網(wǎng)上獲取，所以教師要具備瀏覽和搜索信息的能力。還可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通功能，與學(xué)生借助qq、微博等工具進(jìn)行交流，釋疑解惑。

4.進(jìn)行案例教學(xué)。財(cái)務(wù)分析課程必須采用案例教學(xué)法，一般教材上提供了大型案例來介紹整個(gè)財(cái)務(wù)分析過程，還可以從網(wǎng)上選擇時(shí)效性強(qiáng)的或是比較經(jīng)典的案例幫助關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的理解，也可以由學(xué)生自己選擇感興趣的行業(yè)企業(yè)或根據(jù)今后的就業(yè)取向選擇某個(gè)公司作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的案例。

5.組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。在進(jìn)行案例教學(xué)或?qū)嵱?xùn)教學(xué)時(shí)，讓學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組成員之間的合作學(xué)習(xí)和討論，小組成員分工合作完成公司財(cái)務(wù)分析整個(gè)過程：搜集整理財(cái)務(wù)分析信息、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和基本因素分析、財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)并形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，然后做成PPT，在全班進(jìn)行討論匯報(bào)。在這個(gè)過程中，教師要選好得力的小組長(zhǎng)，然后做好動(dòng)員、激勵(lì)、督促、解疑、總結(jié)等工作。通過這種方式，學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神得到增強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力、溝通表達(dá)能力和計(jì)劃執(zhí)行力得到鍛煉。

6.教師要當(dāng)好引路人。剛接觸這門課的學(xué)生可能不太清楚從哪里獲取和搜索公司財(cái)務(wù)分析信息，教師要給學(xué)生推薦一些渠道。在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告和學(xué)科論文時(shí)學(xué)生也會(huì)存在困難，可以向?qū)W生推薦一些財(cái)經(jīng)類期刊等。（四）課后總結(jié)階段：反思能力課后，教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求，就財(cái)務(wù)分析課堂表現(xiàn)進(jìn)行反思、檢查、評(píng)價(jià)、調(diào)整、總結(jié)，在總結(jié)時(shí)，可以向同行探討和學(xué)習(xí)其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以向?qū)W生了解其需求，這樣教師教學(xué)能力得以螺旋上升。

四、多方助力提升財(cái)務(wù)分析課程教師教學(xué)能力

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)目標(biāo)，有賴于財(cái)務(wù)分析教師是否具有指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力，有賴于財(cái)務(wù)分析教師是否有較強(qiáng)的教學(xué)能力。教師自身的努力和學(xué)校、教研室營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)交流氛圍都有助于提高教師教學(xué)能力。

（一）教師自身努力提高教學(xué)能力

1.教學(xué)志向與教學(xué)準(zhǔn)備。如果教師喜歡從事教師職業(yè)，能從教學(xué)工作中獲得成就感和滿足感，自然會(huì)做好各種教學(xué)準(zhǔn)備，致力于改善教學(xué)效果的各種努力。

2.教師學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新技能的努力。聯(lián)合國(guó)教科文組織在《教育———財(cái)富蘊(yùn)藏其中：國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)報(bào)告》中指出：“人們逐步認(rèn)識(shí)到，教師同其他職業(yè)一樣，是一種‘學(xué)習(xí)’的職業(yè)，從業(yè)者在職業(yè)生涯中自始至終都要有機(jī)會(huì)定期更新和補(bǔ)充他們的知識(shí)、技能和能力”。財(cái)務(wù)分析教師不僅要更新和補(bǔ)充財(cái)經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要提高財(cái)務(wù)分析技能，會(huì)利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能建立模型，利用計(jì)量方法進(jìn)行實(shí)證研究。

3.教師從事教研的努力。教師做財(cái)務(wù)分析教學(xué)方面或?qū)I(yè)方面的研究，就要從財(cái)經(jīng)類網(wǎng)上、期刊上參閱很多的參考資料，以了解同行在做什么工作，了解專業(yè)的發(fā)展前沿，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)，把握財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域，這樣財(cái)務(wù)分析教學(xué)像注入了活水一樣，延展了教師和學(xué)生的視野。

（二）學(xué)校、系（部）教研室營(yíng)造氛圍助力提升教師教學(xué)能力

篇6

現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的好與壞跟管理有直接的關(guān)系，而管理又在于決策，決策的準(zhǔn)確性與財(cái)務(wù)分析工作有著極大程度的關(guān)系。由此可見，財(cái)務(wù)管理分析在的發(fā)展中起著非常重要的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，財(cái)務(wù)分析越來越引起現(xiàn)代管理者、經(jīng)營(yíng)者、投資者以及所有者的高度重視，財(cái)務(wù)分析的地位也獲取了極大地提高。但是，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營(yíng)模式的影響，我國(guó)相當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)偏低，管理思想守舊，致使財(cái)務(wù)分析的作用沒有得到充分的發(fā)揮，對(duì)的健康持續(xù)發(fā)展造成了負(fù)面影響。

一、日常財(cái)務(wù)分析存在的問題

由于缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確的認(rèn)識(shí)和理解，缺乏風(fēng)險(xiǎn)的管理和責(zé)任制度，一味的害怕風(fēng)險(xiǎn)，躲避風(fēng)險(xiǎn)，回避一切存在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，這樣雖然不會(huì)給帶來?yè)p失，但是卻永遠(yuǎn)看不到風(fēng)險(xiǎn)背后蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，不會(huì)給帶來巨大的利潤(rùn)和進(jìn)步。

1.對(duì)財(cái)務(wù)分析作用認(rèn)識(shí)不清

由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展還不夠不完善，以及自身等因素，財(cái)務(wù)信息在投資者和管理人員的管理決策工作中越來越不受到應(yīng)有的重視和依賴，導(dǎo)致投資者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求及了解嚴(yán)重不足，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)的服務(wù)對(duì)象和財(cái)務(wù)信息的提供方面運(yùn)用不當(dāng)，進(jìn)而，為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)需求更是難以實(shí)現(xiàn)； 部分管理者只重視對(duì)產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)的管理，追求經(jīng)濟(jì)效益，而沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析是各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)正常運(yùn)行的重要保障，從而抑制了財(cái)務(wù)分析工作的全面開展和其作用的充分發(fā)揮。

2.對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析過分重視， 忽視對(duì)未來財(cái)務(wù)管理的分析

在的日常管理中，大部分管理者傾向于對(duì)過去已經(jīng)確定結(jié)果的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和檢查，并且分析的非常詳細(xì)，分析結(jié)果所揭示的問題也非常到位，但是分析結(jié)束后便到此為止，不再有下文。這種不注重服務(wù)于未來的財(cái)務(wù)分析，并不能夠有效的總結(jié)過去，認(rèn)清現(xiàn)在和著眼未來，所以這種財(cái)務(wù)分析的結(jié)果根本不能在管理和決策上發(fā)揮財(cái)務(wù)分析應(yīng)有的作用。

3.對(duì)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏

缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在的日常管理中是一個(gè)隱性而且致命的問題，很多在財(cái)務(wù)分析上很少考慮風(fēng)險(xiǎn)甚至從不考慮風(fēng)險(xiǎn)，不去研究財(cái)務(wù)分析結(jié)果中的風(fēng)險(xiǎn)問題更談不上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整，習(xí)慣于把偶然的成功當(dāng)成是決策的必然所至，長(zhǎng)期以往，導(dǎo)致的決策層脫離實(shí)際，好高騖遠(yuǎn)，眼里只有對(duì)小概率利益的追逐，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來越大，慢慢就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中因缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以失敗告終。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)措施

完善而深入的財(cái)務(wù)分析工作是提升現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，所以，必須引起的高度重視，認(rèn)清財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，針對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀制定和實(shí)施財(cái)務(wù)分析措施。

1.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度

沒有規(guī)矩不成方圓，要規(guī)范的財(cái)務(wù)分析制度，就要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，良好的財(cái)務(wù)分析制度能夠很大程度上提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，不論是什么性質(zhì)的，都要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些財(cái)務(wù)分析制度上的存在的弊端也逐漸顯現(xiàn)，要及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)分析制度的完善。

①加強(qiáng)工作責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù)和責(zé)任，提高財(cái)務(wù)分析人員工作責(zé)任感； ②在制度中明確指出提高分析工作質(zhì)量的要求，從根本上解決分析工作質(zhì)量不樂觀的問題；③在里形成財(cái)務(wù)分析工作的專一化，具體化，可設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)分析人員。

2.加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查， 重視事前財(cái)務(wù)分析，確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的重視事后反映的財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)開展事前科學(xué)預(yù)測(cè)和決策工作，利用準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息資料，采用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，為投資者作出正確投資決策提供可靠依據(jù)。高質(zhì)量的資料是保證財(cái)務(wù)分析效果的基礎(chǔ)。做好財(cái)務(wù)分析最基本的就是要有齊全的核算資料和充分的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)人員才可以運(yùn)用特定的核算技術(shù)方法和科學(xué)的分析方法，為提供有理有據(jù)，有說服性和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高

目前，財(cái)務(wù)管理正向著戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的方向發(fā)展，財(cái)務(wù)分析工作涉及的知識(shí)面越來越廣，財(cái)務(wù)資料也越來越復(fù)雜，加之現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)的不斷改進(jìn)和提高，這就無形的提高了對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)的要求。具體要求可從以下方面加以改進(jìn)和提高①要求財(cái)務(wù)人員充分掌握財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，可得當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)全面了解的同時(shí)，還要做到與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等的學(xué)習(xí)。②要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作給予大力的支持和理解，尤其是在資金和時(shí)間上，要積極創(chuàng)造一切有可能的有利條件，充分借助技術(shù)平臺(tái)，提高其能力素質(zhì)。③加大對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的監(jiān)管力度，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，使之制度化，規(guī)范化，以保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的公正性和客觀性，為提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。④努力引導(dǎo)財(cái)務(wù)分析人員樹立積極正確的人生觀、價(jià)值觀，在提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)的同時(shí)也培了其養(yǎng)積極創(chuàng)新意識(shí)以及終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，確保財(cái)務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場(chǎng)，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果得到最準(zhǔn)確的詮釋。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著現(xiàn)代制度的確立，財(cái)務(wù)分析已經(jīng)不能再受制于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析模式的束縛，財(cái)務(wù)分析工作的加強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到目前存在的問題，采取有效措施從根本上加以改善，使財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，運(yùn)用高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析結(jié)果來指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇7

一、引言

財(cái)務(wù)分析的理論最早產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)20年代，至今快有100年的歷史。財(cái)務(wù)分析會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而產(chǎn)生不同的影響，而且在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析的作用更是不容忽視。所謂財(cái)務(wù)分析指的是財(cái)務(wù)分析工作人員根據(jù)會(huì)計(jì)資料以及相關(guān)的其他財(cái)務(wù)信息，通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算來對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。這些分析和評(píng)價(jià)可以作為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷以及評(píng)估的重要信息和數(shù)據(jù)。因此財(cái)務(wù)分析能夠?qū)刂破髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)情況的管理都具有十分重要的作用。但是從我國(guó)當(dāng)期企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀來看，財(cái)務(wù)分析更多的還停留在表面，并沒有為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供實(shí)質(zhì)性的幫助，本文的重點(diǎn)就是分析當(dāng)前財(cái)務(wù)分析存在的問題以及探討解決這些問題的建議。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

（一）忽視財(cái)務(wù)分析的作用和重要性

據(jù)艾瑞網(wǎng)在2012年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有65%的企業(yè)基本上不做財(cái)務(wù)分析，只有不到5%的企業(yè)會(huì)做非常詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析，從這個(gè)比例來看我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問題非常嚴(yán)峻，而造成這些現(xiàn)象的關(guān)鍵原因所在就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人與對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重要性和作用普遍忽視。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)資料都是經(jīng)過本部門一手經(jīng)辦，因此非常清楚，如果再次做分析就形成重復(fù)勞動(dòng)。與此同時(shí)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的管理權(quán)重不高，所謂位卑言輕，沒有賦予財(cái)務(wù)人員應(yīng)由的地位，導(dǎo)致分析人員積極性不高，自然就不會(huì)去做財(cái)務(wù)分析，與此同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門并沒有給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來實(shí)質(zhì)性的幫助，自然就會(huì)更忽視財(cái)務(wù)人員的地位，于是就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)。

（二）對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)重視，卻忽視未來的財(cái)務(wù)管理分析

經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一個(gè)寶貴的財(cái)務(wù)，很多企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析和檢查都過多的參考?xì)v史數(shù)據(jù)。這些歷史數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析的確能夠揭示當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。這一過程自然是非常重要的，很多管理人員將財(cái)務(wù)分析執(zhí)行到這一步之后就沒有了更進(jìn)一步的分析，要知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化很大，如果不能夠根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)未來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就很難為企業(yè)在未來的決策上提供幫助，而一旦企業(yè)在投資決策和其他的決策上存在問題，就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）缺乏財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)日常管理往往注重解決當(dāng)前的問題，忽視未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)非常知名的隱性問題，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都是從當(dāng)下進(jìn)行分析，很少考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，更不會(huì)通過調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策來應(yīng)對(duì)可能到來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至將企業(yè)的投資決策押寶在運(yùn)氣上，這回?zé)o形成不斷方法企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上也能夠給企業(yè)帶來巨大的機(jī)會(huì)，只要企業(yè)能夠掌控和管理這些風(fēng)險(xiǎn)，那就可能為企業(yè)獲得巨大的利潤(rùn)，所以財(cái)務(wù)分析就是控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段，但是目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析并沒有達(dá)到這樣的水平，

三、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析問題的對(duì)策

（一）提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和管理地位

財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是否能夠被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視，關(guān)鍵取決于財(cái)務(wù)分析能夠給企業(yè)決策、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面是否帶來巨大幫助，如果財(cái)務(wù)分析做的出色，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員所獲得管理地位會(huì)越高，而出色的財(cái)務(wù)分析需要建立在出色的素質(zhì)之上。而且目前財(cái)務(wù)管理也開始向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展，財(cái)務(wù)分析所涉及到的內(nèi)容也會(huì)越加豐富，財(cái)務(wù)資料的復(fù)雜度也越來越高，而且現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析方法和技術(shù)也在不斷發(fā)展，這些都需要財(cái)務(wù)人員擁有更高的素質(zhì)才能夠完成，因此需要從下面兩個(gè)方面來提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，其一要從財(cái)務(wù)分析知識(shí)方面，只有財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)深刻理解，并能夠靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析技術(shù)和方法，比如能夠?qū)τ?jì)算機(jī)信息技術(shù)、通訊技術(shù)的學(xué)習(xí)就能夠更加快速準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。其二就是要加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不可能一蹴而就就會(huì)形成，而是經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和要求之后形成的一種潛在的習(xí)慣，因此企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們財(cái)務(wù)分析的動(dòng)力，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成良性的發(fā)展循環(huán)。

（二）建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析制度

提升財(cái)務(wù)分析人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一種主觀方面的動(dòng)因，而建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析制度則是企業(yè)發(fā)展的客觀上的要求，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員的主動(dòng)性，而通過建立財(cái)務(wù)分析制度則是通過制度上要求財(cái)務(wù)人員必須要這么做。不過目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度還是存在著很多問題，需要從下面幾點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步完善，其一要在企業(yè)建立具體的財(cái)務(wù)分析崗位，需要培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)分析人員來?yè)?dān)任。其二要對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作責(zé)任明確化，要讓財(cái)務(wù)分析人員的最終的財(cái)務(wù)分析目的和任務(wù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的責(zé)任感。其三就是要在制度上要明確分析質(zhì)量上的要求，防范財(cái)務(wù)分析人員糊弄的行為。

（三）提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和資料的準(zhǔn)確性

企業(yè)過去的歷史經(jīng)營(yíng)資料一般得到了時(shí)間的檢驗(yàn)，是非常準(zhǔn)確的，這也是為什么能夠通過比較分析法和比率分析法能夠準(zhǔn)確獲得企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)存在問題的重要原因，但是對(duì)于未來的財(cái)務(wù)分析很多都需要通過對(duì)外部資料進(jìn)行分析，還有對(duì)未來可能發(fā)生的資料進(jìn)一步研究，那么提升這部分資料的準(zhǔn)確性和權(quán)威性有利于提升財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確分析。因此需要通過實(shí)際調(diào)查的方法來獲得第一手資料，另外還需要加大企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，加大數(shù)據(jù)造假懲罰力度，提升數(shù)據(jù)造假成本，從這些方面來提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

四、總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)分析做的越好，對(duì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義，同時(shí)也能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。所以對(duì)于企業(yè)來說，盡快建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度，采取必要的措施，盡快改善和完善，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)揮應(yīng)有作用是非常必要的，而且也是迫切的。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來發(fā)展方向。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)開始逐漸重視財(cái)務(wù)分析，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問題，從而提高企業(yè)的整體效率。

一、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題

(一)忽略現(xiàn)金流量分析

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會(huì)高過企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo)，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào)，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào)，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容，那么無論從哪個(gè)角度來看，都是十分可行的。

(二)輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專題進(jìn)行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問題進(jìn)行分析，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問題展開分析等等。專題分析可以準(zhǔn)確、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況，并給分析人員帶來詳細(xì)的信息內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專題財(cái)務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略。

(三)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求。與此同時(shí)，企業(yè)在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來認(rèn)識(shí)，不斷協(xié)調(diào)各部門對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財(cái)務(wù)分析工作，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù)。

(二)注重對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來極具說服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，另外，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

(三)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求，在實(shí)際工作管理中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓(xùn)力度，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí)，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì)，在工作過程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升，并以調(diào)薪的方式來提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話說的好“無規(guī)矩不成方圓”。用制度來約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無疑是一個(gè)好的舉措?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專項(xiàng)崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員；第二，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任；第三，在財(cái)務(wù)分析制度中，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來的各種挑戰(zhàn)，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問題。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問題，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

作者:宋軍 單位:安徽建鑫新型墻材科技有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇9

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）018-000-01

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)的分析工作非常重要，其工作效果的好壞直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析能夠讓企業(yè)管理層掌握正確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展意義重大。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)而言，其重要性不言而喻，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，通過合理正確的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況等能夠被明晰地反映出來，其完全可以成為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要根據(jù)。其次，通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的現(xiàn)金流量情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和狀況等都被企業(yè)的管理層一一掌握。這些信息的掌握對(duì)于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展非常重要。最后，通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)管理層能夠更好的確定企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展思路，同時(shí)讓企業(yè)管理層的管理能力得到進(jìn)一步的完善。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)不足

受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算的掌握是非常全面的，但是對(duì)于財(cái)務(wù)分析則鮮有涉及。其在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，目的不明確，對(duì)于財(cái)務(wù)分析的要求也不清楚，更有甚者甚至不知道自己所做的財(cái)務(wù)分析到底是給誰(shuí)看的。因此，這種對(duì)于財(cái)務(wù)管理不科學(xué)且片面的認(rèn)識(shí)讓很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作流于形式或者是浮于表面，不具有任何的實(shí)際意義。

（二）重視財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)

很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中僅僅只是重視對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，而對(duì)于一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)則明顯重視程度不夠。這種財(cái)務(wù)分析的模式具有一定的局限性。因?yàn)橐恍┓秦?cái)務(wù)指標(biāo)也是能夠直接影響企業(yè)未來發(fā)展的重要指標(biāo)。例如企業(yè)的供應(yīng)商、企業(yè)的員工、企業(yè)的工藝流程等這些都屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的范疇。但是卻也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)都是傳統(tǒng)意義的財(cái)務(wù)指標(biāo)無法進(jìn)行準(zhǔn)確量化的。

（三）缺少與行業(yè)以及對(duì)標(biāo)企業(yè)的對(duì)比

目前，很多企業(yè)在進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析中也存在著很多的局限性，其中僅僅只對(duì)自己企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行分析，而對(duì)于外部的市場(chǎng)行情和一些對(duì)標(biāo)企業(yè)則不進(jìn)行分析。這個(gè)顯然也是不完整的財(cái)務(wù)分析。市場(chǎng)行情與對(duì)標(biāo)企業(yè)和自己企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，不容忽視。企業(yè)在進(jìn)行分析中應(yīng)該具有大局意識(shí)，關(guān)注市場(chǎng)及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)。同時(shí)，一些優(yōu)秀的對(duì)標(biāo)企業(yè)也是自己企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣。

（四）現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析不能夠預(yù)示風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在很多企業(yè)進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析大都是對(duì)過去已經(jīng)完成的不再會(huì)發(fā)生變化的活動(dòng)進(jìn)行的分析。這種分析由于不涉及未來的活動(dòng)，因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警是明顯欠缺的。同時(shí)，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析也不太具有前瞻性，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展指導(dǎo)性不大。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析改進(jìn)的措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作人員的綜合素質(zhì)和能力

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)員工的素質(zhì)是非常重要的。特別對(duì)于專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的財(cái)務(wù)分析工作而言，其相應(yīng)工作人員的素質(zhì)與綜合能力的高低直接影響著財(cái)務(wù)分析工作的效果。因此，這就要求企業(yè)必須通過各種渠道提升財(cái)務(wù)分析工作人員的綜合素質(zhì)和能力。第一，企業(yè)可以為財(cái)務(wù)分析工作人員定期或者是不定期組織相應(yīng)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓員工能夠時(shí)時(shí)接觸到業(yè)界最新的動(dòng)態(tài)與消息，保持自己知識(shí)體系的新鮮性。第二，還可以讓員工具備一些其他方面的知識(shí)。因此這些知識(shí)的具備能夠讓他們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)候更加的得心應(yīng)手。并讓財(cái)務(wù)分析的視角更為廣闊，提供的數(shù)據(jù)和內(nèi)容更加具有有效性。

（二）注重對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，除了注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析外，對(duì)于一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)該給予足夠的重視。非財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然不能直接的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，但是卻直接影響著企業(yè)將來的發(fā)展動(dòng)向。因此，對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析必須提上議事日程。第一，將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析進(jìn)行相互的結(jié)合，不偏廢其中任何一項(xiàng)，兩手抓，兩手硬。第二，要想企業(yè)有著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須認(rèn)真對(duì)一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。并且在分析中不能僅僅停留在對(duì)于數(shù)量的要求上，而是應(yīng)該提升分析的質(zhì)量。只有這樣，才能更好的助力于企業(yè)未來的發(fā)展。

（三）通過橫向比較，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的行業(yè)實(shí)力

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中，除了進(jìn)行縱向?qū)Ρ韧?，橫向比較也是非常重要的。通過縱向比較，企業(yè)找到了自己與之前存在的差別，但是自己與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的差別，自己與行業(yè)先進(jìn)水平的差別就需要依靠橫向?qū)Ρ炔拍芡瓿?。而找到這些差別就是進(jìn)行有效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的基本前提。其中對(duì)比一般比較三個(gè)方面的內(nèi)容。

首先，與過去相比，企業(yè)現(xiàn)如今的發(fā)展程度如何？其次，與企業(yè)事先制定的預(yù)算相比，企業(yè)的業(yè)務(wù)水平是否達(dá)到相應(yīng)的要求？最后，與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)之間的距離到底還有多遠(yuǎn)？只有對(duì)比分析出這三方面的內(nèi)容后，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析才算完整。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析體系，建立預(yù)警指標(biāo)體系

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效的歸納總結(jié)，建立一套創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)分析體系。在這個(gè)創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)分析體系中可以包括有以現(xiàn)金為中心的創(chuàng)新體系，還可以有以突出市場(chǎng)情況為主的創(chuàng)新內(nèi)容。在創(chuàng)新體系建立的基礎(chǔ)上，再建立相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)體系。通過這個(gè)預(yù)警指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)予以及時(shí)的提醒，規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)分析的重要性非常巨大。在具體的工作中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)分析給予足夠的重視，在工作中通過各種渠道提升財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，讓企業(yè)的發(fā)展始終保持良性和高速。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 教師教學(xué)能力 實(shí)習(xí)能力 教研能力

一、引言

大學(xué)本科財(cái)務(wù)分析課程是財(cái)會(huì)類、金融類專業(yè)的主干課，這門課綜合性、應(yīng)用性很強(qiáng)，一般在第六或第七學(xué)期開設(shè)，這時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析所需的先修課程已經(jīng)學(xué)完。為了提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析教學(xué)目標(biāo)，很多高校教師從不同方面進(jìn)行有益的探索，對(duì)財(cái)務(wù)分析教學(xué)進(jìn)行改革和研究，提出和分享了很多教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。張先治（2007）指出保障財(cái)務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)全方位、立體化財(cái)務(wù)分析教學(xué)系統(tǒng)。劉析（2009）指出財(cái)務(wù)分析課程的教與學(xué)都要依托互聯(lián)網(wǎng)，采用網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向教學(xué)法。陳衛(wèi)軍、徐文學(xué)、陳平（2012）指出財(cái)務(wù)分析課程可利用上市公司網(wǎng)上資源作為實(shí)踐材料，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。許秀梅、王秀華（2013）對(duì)財(cái)務(wù)分析課程整個(gè)授課過程進(jìn)行設(shè)計(jì)以培養(yǎng)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力。張莉芳（2014）認(rèn)為開展開放式案例教學(xué)法可以提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)效果。高娟（2015）構(gòu)建了財(cái)務(wù)分析課程“教-學(xué)-踐-考”四維交互遞進(jìn)式教學(xué)模式。這些財(cái)務(wù)分析教學(xué)方法和教學(xué)模式的改革實(shí)踐都是為了提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)效果，培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力，滿足其今后工作需要。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還必須高度重視財(cái)務(wù)分析教師教學(xué)能力所起的能動(dòng)作用。教師的教學(xué)能力是影響教學(xué)效果的諸多因素中最直接、最明顯、最具效力的因素。本文主要關(guān)注財(cái)務(wù)分析教師教學(xué)能力問題，探討財(cái)務(wù)分析教師需要具備的教學(xué)能力并對(duì)提高其教學(xué)能力提出建議。

二、財(cái)務(wù)分析課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)

（一）財(cái)務(wù)分析課程性質(zhì)

財(cái)務(wù)分析是為培養(yǎng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的財(cái)務(wù)分析人才而開設(shè)的專業(yè)提高課程之一。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)分析主體為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，以財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)信息為基礎(chǔ)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析技術(shù)，對(duì)分析對(duì)象的財(cái)務(wù)活動(dòng)的可靠性和有效性進(jìn)行分析，為經(jīng)營(yíng)決策、管理控制及監(jiān)督管理提供依據(jù)的一門具有獨(dú)立性、邊緣性、綜合性的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。

（二）財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)目標(biāo)

近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速區(qū)間不斷下移，各類企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸發(fā)生變化，各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著企業(yè)的承受力。為了提高決策效率，財(cái)務(wù)分析信息成為企業(yè)的各類投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理者、材料供應(yīng)商、產(chǎn)品購(gòu)買者以及國(guó)家行政管理和監(jiān)督部門等利益相關(guān)者進(jìn)行投資、籌資、經(jīng)營(yíng)管理、宏觀管理等方面決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)分析課程主要教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力和撰寫財(cái)務(wù)分析綜合報(bào)告的能力，為利益相關(guān)者做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供信息。通過學(xué)習(xí)該課程，要求學(xué)生能熟練運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理論和方法，按照一定程序和步驟，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，尋求降低成本和獲取收益的可能途徑。

另外，為了培養(yǎng)人才，提高學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和后續(xù)的職業(yè)發(fā)展能力、學(xué)業(yè)發(fā)展能力，筆者對(duì)應(yīng)屆生求職網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)查，與畢業(yè)生進(jìn)行了訪談，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生就業(yè)面很廣，用人單位在任職要求中除了提出專業(yè)技能要求，比如財(cái)務(wù)分析能力外，絕大多數(shù)單位提出畢業(yè)生要具有良好的團(tuán)隊(duì)合作共享精神，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，具有較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行力，財(cái)務(wù)工作者更要強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守和責(zé)任心。這也要求教師在選擇教育理念、教學(xué)模式、教學(xué)方法，進(jìn)行教學(xué)組織時(shí)，不僅要關(guān)注學(xué)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能的獲取，還要重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培育。

三、財(cái)務(wù)分析課程教師應(yīng)具備的教學(xué)能力

教師的教學(xué)能力寓于整體教育過程之中，是教師專業(yè)能力中最主要的能力素質(zhì)，主要表現(xiàn)為教師能否通過教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效地訓(xùn)練和提高學(xué)生的素養(yǎng)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析教學(xué)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)分析教師在知識(shí)技能儲(chǔ)備、授課前準(zhǔn)備、課堂實(shí)施教學(xué)、課后總結(jié)等幾個(gè)階段的教學(xué)能力提出了較高的要求。

（一）知識(shí)技能的儲(chǔ)備階段：學(xué)習(xí)能力和教研能力

1.教師要有學(xué)習(xí)能力。（1）財(cái)務(wù)分析課程有邊緣性特點(diǎn)，其基本理論體系與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等都有一定關(guān)聯(lián)，要上好財(cái)務(wù)分析這門課，教師對(duì)這些學(xué)科理論都要有所了解。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，很多學(xué)科理論在發(fā)展更新，所以教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)也要完備并且不斷更新。（2）財(cái)務(wù)分析課程是財(cái)會(huì)專業(yè)提高課程，其先修課程包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)等課程，財(cái)務(wù)分析教師授課時(shí)要能把這些課程的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來介紹。（3）財(cái)務(wù)分析課程實(shí)踐性、應(yīng)用性強(qiáng)，著重訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作和應(yīng)用能力。在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)，要從一些金融數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng)等網(wǎng)站獲取公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料，需要利用EXCEL、SPSS、EVIEWS進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算、處理和分析。這些都要求教師要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代信息教學(xué)手段，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)，才能達(dá)到課程教學(xué)要求。

2.教師要有教研能力。（1）研究新的教育理念，采用適合財(cái)務(wù)分析的教學(xué)模式和教學(xué)方法，重視學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。（2）研究財(cái)務(wù)分析的基本應(yīng)用領(lǐng)域，企業(yè)的利益相關(guān)者比較多，尤其是隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個(gè)人介入到金融活動(dòng)中，他們做決策時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息各有訴求。只有教師了解財(cái)務(wù)分析的基本應(yīng)用，才能更好地指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)特定公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，授課時(shí)才能在廣度和深度上拓展。

（二）課前準(zhǔn)備階段：教學(xué)選擇能力和教學(xué)設(shè)計(jì)能力

1.教師的教學(xué)選擇能力。為進(jìn)行財(cái)務(wù)分析教學(xué)設(shè)計(jì)，要事先準(zhǔn)備充足的教學(xué)資料，教師要加以選擇加工整理，還要選擇教學(xué)模式和教學(xué)方法。財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)中，要采用案例教學(xué)法，因此必須從網(wǎng)絡(luò)上或其他媒體上收集典型的教學(xué)案例，進(jìn)行選擇加工整理，使之契合課程內(nèi)容。

2.教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。財(cái)務(wù)分析教師要根據(jù)以學(xué)生為本的教育理念，首先要了解學(xué)生屬于哪個(gè)專業(yè)及其人才培養(yǎng)目標(biāo)，然后確定課程教學(xué)目標(biāo)，整合教學(xué)資源，編制教學(xué)方案，設(shè)計(jì)教學(xué)過程。要根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的需要安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課時(shí)分配，設(shè)計(jì)能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的考核方式，還要為學(xué)生提供和推薦參考資料。

（三）教學(xué)實(shí)施階段：組織教學(xué)能力

1.教學(xué)理念和教學(xué)態(tài)度上做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育，多給予積極的鼓勵(lì)。授課不能滿堂灌，給學(xué)生留出時(shí)間和機(jī)會(huì)去自主學(xué)習(xí)，讓他們有機(jī)會(huì)訓(xùn)練財(cái)務(wù)分析技能，有時(shí)間用自己的語(yǔ)言表達(dá)學(xué)習(xí)效果。

2.能利用先進(jìn)多媒體教學(xué)手段，助力教師組織課堂教學(xué)，可以使課堂時(shí)間利用率提高，從而擴(kuò)大信息量。

3.能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大，學(xué)習(xí)資源豐富，財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)所需要的大量公司財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)和案例資料都可以從網(wǎng)上獲取，所以教師要具備瀏覽和搜索信息的能力。還可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通功能，與學(xué)生借助qq、微博等工具進(jìn)行交流，釋疑解惑。

4.進(jìn)行案例教學(xué)。財(cái)務(wù)分析課程必須采用案例教學(xué)法，一般教材上提供了大型案例來介紹整個(gè)財(cái)務(wù)分析過程，還可以從網(wǎng)上選擇時(shí)效性強(qiáng)的或是比較經(jīng)典的案例幫助關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的理解，也可以由學(xué)生自己選擇感興趣的行業(yè)企業(yè)或根據(jù)今后的就業(yè)取向選擇某個(gè)公司作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的案例。

5.組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。在進(jìn)行案例教學(xué)或?qū)嵱?xùn)教學(xué)時(shí)，讓學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組成員之間的合作學(xué)習(xí)和討論，小組成員分工合作完成公司財(cái)務(wù)分析整個(gè)過程：搜集整理財(cái)務(wù)分析信息、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和基本因素分析、財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)并形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，然后做成PPT，在全班進(jìn)行討論匯報(bào)。在這個(gè)過程中，教師要選好得力的小組長(zhǎng)，然后做好動(dòng)員、激勵(lì)、督促、解疑、總結(jié)等工作。通過這種方式，學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神得到增強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力、溝通表達(dá)能力和計(jì)劃執(zhí)行力得到鍛煉。

6.教師要當(dāng)好引路人。剛接觸這門課的學(xué)生可能不太清楚從哪里獲取和搜索公司財(cái)務(wù)分析信息，教師要給學(xué)生推薦一些渠道。在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告和學(xué)科論文時(shí)學(xué)生也會(huì)存在困難，可以向?qū)W生推薦一些財(cái)經(jīng)類期刊等。

（四）課后總結(jié)階段：反思能力

課后，教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求，就財(cái)務(wù)分析課堂表現(xiàn)進(jìn)行反思、檢查、評(píng)價(jià)、調(diào)整、總結(jié)，在總結(jié)時(shí)，可以向同行探討和學(xué)習(xí)其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以向?qū)W生了解其需求，這樣教師教學(xué)能力得以螺旋上升。

四、多方助力提升財(cái)務(wù)分析課程教師教學(xué)能力

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)目標(biāo)，有賴于財(cái)務(wù)分析教師是否具有指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力，有賴于財(cái)務(wù)分析教師是否有較強(qiáng)的教學(xué)能力。教師自身的努力和學(xué)校、教研室營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)交流氛圍都有助于提高教師教學(xué)能力。

（一）教師自身努力提高教學(xué)能力

1.教學(xué)志向與教學(xué)準(zhǔn)備。如果教師喜歡從事教師職業(yè)，能從教學(xué)工作中獲得成就感和滿足感，自然會(huì)做好各種教學(xué)準(zhǔn)備，致力于改善教學(xué)效果的各種努力。

2.教師學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新技能的努力。聯(lián)合國(guó)教科文組織在《教育――財(cái)富蘊(yùn)藏其中：國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)報(bào)告》中指出：“人們逐步認(rèn)識(shí)到，教師同其他職業(yè)一樣，是一種‘學(xué)習(xí)’的職業(yè)，從業(yè)者在職業(yè)生涯中自始至終都要有機(jī)會(huì)定期更新和補(bǔ)充他們的知識(shí)、技能和能力”。財(cái)務(wù)分析教師不僅要更新和補(bǔ)充財(cái)經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要提高財(cái)務(wù)分析技能，會(huì)利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能建立模型，利用計(jì)量方法進(jìn)行實(shí)證研究。

3.教師從事教研的努力。教師做財(cái)務(wù)分析教學(xué)方面或?qū)I(yè)方面的研究，就要從財(cái)經(jīng)類網(wǎng)上、期刊上參閱很多的參考資料，以了解同行在做什么工作，了解專業(yè)的發(fā)展前沿，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)，把握財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域，這樣財(cái)務(wù)分析教學(xué)像注入了活水一樣，延展了教師和學(xué)生的視野。

（二）學(xué)校、系（部）教研室營(yíng)造氛圍助力提升教師教學(xué)能力

1.學(xué)校成立教師發(fā)展中心，規(guī)范各種制度，助力提升教師教學(xué)能力。學(xué)校對(duì)教師準(zhǔn)入、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等方面的制度要進(jìn)行規(guī)范和完善。對(duì)于財(cái)務(wù)分析課程而言，鼓勵(lì)教師到知名高校參加財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)能力提升培訓(xùn)，或參加訪學(xué)項(xiàng)目，網(wǎng)上MOOC也是很好的學(xué)習(xí)渠道。對(duì)教師的教學(xué)工作規(guī)范、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂講授技巧、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)等方面加以重點(diǎn)培訓(xùn)和把握。

2.系（部）教研室建立財(cái)務(wù)分析課程組，在教師之間形成相互探討的學(xué)習(xí)機(jī)制。該課程組成員主要是財(cái)務(wù)分析主講教師，還可以吸納一些學(xué)生參與。課程組主要任務(wù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析課程建設(shè)，如教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)方法研究、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、課題研究等。課程組可以定期組織有學(xué)生參與的教研活動(dòng)，這樣可以及時(shí)了解到學(xué)生的訴求，從而調(diào)整教學(xué)方式，改善教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇11

中小學(xué)財(cái)務(wù)分析是以學(xué)校的會(huì)計(jì)報(bào)表、上級(jí)批準(zhǔn)的預(yù)算、基本數(shù)字表等有關(guān)資料為依據(jù)，通過一定的方法對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)資料加以整理、分析，評(píng)價(jià)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，為提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。

一、中小學(xué)財(cái)務(wù)分析的意義

學(xué)校通過財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)提高財(cái)政資金的使用效益具有非常重要的意義。通過財(cái)務(wù)分析找出問題和不足，采取相應(yīng)措施，完善財(cái)務(wù)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，確保實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)計(jì)劃。通過財(cái)務(wù)分析可以完善財(cái)務(wù)管理工作，更好的管好用好資金，提升學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)條件。

二、當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)分析工作存在的問題

（一）學(xué)校會(huì)計(jì)不會(huì)分析

中小學(xué)學(xué)校會(huì)計(jì)人員大部分不是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過會(huì)計(jì)知識(shí)，還僅僅停留在審核憑證、記賬、編制報(bào)表等工作，大多會(huì)計(jì)人員不知道如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，甚至連學(xué)?？梢詣?dòng)用的資金都說不清楚，財(cái)務(wù)分析是學(xué)校財(cái)務(wù)管理中最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不夠重視

很多中小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不熟悉財(cái)務(wù)管理也不重視財(cái)務(wù)工作，更談不上對(duì)學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析了。學(xué)校還剩多少錢，可以動(dòng)用的錢數(shù)，會(huì)計(jì)說不清，領(lǐng)導(dǎo)也不知道。學(xué)校發(fā)展還是等、靠、要的思想，根本不知道運(yùn)用財(cái)務(wù)分析來獲取學(xué)校的管理信息，進(jìn)一步尋求學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的途徑。

（三）主管部門不做要求

由于教育行政部門沒有要求學(xué)校報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告，所以學(xué)校大量的精力花到了日常管理工作，沒有做過財(cái)務(wù)分析。教育行政部門缺乏引導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，缺乏對(duì)學(xué)校進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。

（四）有關(guān)規(guī)章制度方面的要求

原來的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》是由財(cái)政部、原國(guó)家教育委員會(huì)聯(lián)合，自1997年1月1日起施行，實(shí)施了15年。2012年12月21日財(cái)政部、教育部了新修訂的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，（財(cái)教[2012]489號(hào)）將于2013年1月1日起正式施行。新的財(cái)務(wù)制度特別指出中小學(xué)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，中小學(xué)應(yīng)根據(jù)主管部門的要求編制并報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這是我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)管理的又一重大成果，為建立健全中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、中小學(xué)常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

新的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》詳細(xì)列舉了四項(xiàng)中小學(xué)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：預(yù)算收入和支出完成率；人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率；生均事業(yè)支出、生均公用支出；資產(chǎn)負(fù)債率。中小學(xué)常用的分析指標(biāo)除了以上四項(xiàng)指標(biāo)外，還包括：分析“可動(dòng)用資金”情況、 教育裝備購(gòu)置、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況、教師培訓(xùn)費(fèi)使用情況、招待費(fèi)支出情況等。學(xué)校應(yīng)根據(jù)新的財(cái)務(wù)制度和主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況編制中小學(xué)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

四、中小學(xué)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

學(xué)校財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)有自己學(xué)校的特色，有側(cè)重點(diǎn)，使用者從中可以得到有價(jià)值的信息。近年來，我們要求學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并將一些重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)列入學(xué)校責(zé)任目標(biāo)，收到了較好的效果。學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作可以從以下幾方面入手：

（1）分析學(xué)校“可動(dòng)用資金”情況。由于原來學(xué)校沒有分析可動(dòng)用資金，學(xué)校銀行存款賬戶中只要有錢，不管能不能用，只管支出。造成了往來款中的如課本費(fèi)、應(yīng)繳財(cái)政專戶款中的房租等款項(xiàng)，到期無錢支付、無法上繳的現(xiàn)象。所以學(xué)校分析可動(dòng)用資金，避免挪用往來款等款項(xiàng)。

（2）分析學(xué)校實(shí)際數(shù)收入、實(shí)際支出數(shù)與學(xué)校預(yù)算數(shù)的差異，學(xué)校的支出有無超支現(xiàn)象。反映學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行情況。出現(xiàn)差異較大時(shí)，應(yīng)查找原因，及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。

（3）分析人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率。反映學(xué)校的支出結(jié)構(gòu)是否合理。如果公用經(jīng)費(fèi)支出占事業(yè)支出比例過低，說明學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)短缺，學(xué)?？砂l(fā)展能力較差。

（4）分析生均事業(yè)支出、生均公用支出。分析與以前年度的差異，分析與兄弟學(xué)校的差異。中小學(xué)生均事業(yè)支出、生均公用支出是否做到了逐年增長(zhǎng)，是否達(dá)到了教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長(zhǎng)”的要求。

（5）分析學(xué)校資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，學(xué)校不得出現(xiàn)新的教育債務(wù)。

（6）分析教育裝備購(gòu)置、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況。根據(jù)有關(guān)文件要求中小學(xué)校教育裝備購(gòu)置不低于教育事業(yè)費(fèi)的2%、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)不低于公用經(jīng)費(fèi)的8%。鼓勵(lì)學(xué)校加強(qiáng)這方面的投入，并提醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)控制。

（7）分析招待費(fèi)支出情況。應(yīng)醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)控制招待費(fèi)支出，使招待費(fèi)支出不超過公用經(jīng)費(fèi)的2%。

五、中小學(xué)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

學(xué)校在報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表的同時(shí)應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅要羅列詳細(xì)的數(shù)據(jù)，還應(yīng)對(duì)變動(dòng)的原因進(jìn)行分析，并提出解決問題的措施，形成一個(gè)有數(shù)據(jù)、有分析、有措施的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析工作，涉及的知識(shí)面廣，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，因此，必須提高財(cái)務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合分析的能力。通過財(cái)務(wù)分析，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展提供參考依據(jù)，推動(dòng)教育事業(yè)更上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，（財(cái)教[2012]489號(hào)）