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時間：2023-08-28 09:23:29
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中圖分類號： C29 文獻標識碼：A 文章編號：
石油化工企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、低溫負壓等特點，在工作的過程當中稍有不慎就會造成重大事故的發(fā)生，甚至會造成大量的人員傷亡。一旦發(fā)生事故，就會危及到國家和人們的生命財產(chǎn)安全，也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況如何，是關系到企業(yè)生存和發(fā)展的一個大問題。
一、安全生產(chǎn)的含義
安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程當中，我們要努力改善勞動條件，消除一切不安全因素，防治一切傷亡事故的發(fā)生，使我們的勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下能夠順利進行。勞動生產(chǎn)安全是人類生存永恒的話題，也是促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，也是當前全面建設小康社會的重要內(nèi)內(nèi)容，勞動安全生產(chǎn)對維護國家安全，保持社會的穩(wěn)定，促進經(jīng)濟的健康飛速發(fā)展，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，都具有十分重要的意義。
二、當前我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
1、宣傳教育力度不夠
我們的一些石油化工企業(yè)的領導往往只重視經(jīng)濟效益，對于石油化工企業(yè)的安全宣傳教育工作關心不足，支持力度不夠，對安全生產(chǎn)管理工作認識不足，沒有從思想上加強重視，對于安全生產(chǎn)管理工作往往只是敷衍了事，這樣就會造成我們的員工思想上松懈，安全意識淡薄，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、缺乏有效的監(jiān)督機制
由于我們的一些企業(yè)和職工平日里的安全生產(chǎn)意識不足，在造成了安全事故以后，往往會采取一系列的相關措施加以處理，并隨之加強了安全生產(chǎn)的管理工作，讓我們的職工暫時意識到了安全生產(chǎn)的重要性，但往往是事情過去了以后我們的一些職工依然還是我行我素，頭腦中并沒有進行安全生產(chǎn)的意識，再加上我們的領導平日里也不進行教育工作，使得安全生產(chǎn)變成了一紙空談，長此以往下去，下一次發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可能性非常的大。
3、職工缺乏主動性和積極性
對于企業(yè)制定的關于安全生產(chǎn)管理的管理規(guī)定和規(guī)章制度，往往是流于形式，張貼出來就夠了，沒有進行有效的宣傳和教育，不能使安全問題深入人心，職工們的安全觀念也依然并沒有得到改變，還缺乏自我約束和自我管理，不能積極地配合企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理工作。
4、安全責任追究制度落實不到位
企業(yè)的安全責任追究制度制定的不明確，不詳細，在出現(xiàn)了事故以后，不能追究責任到個人，在平日里不能將安全責任落實到實處，在出現(xiàn)了問題以后勢必會影響對事故的處理力度。
三、當前我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題
1、設備缺陷
在設備的設計上考慮不夠完善，安裝質(zhì)量低劣的裝置，裝置平日里也缺乏維護和更新，且一些原料和產(chǎn)品本身就具有高強度的腐蝕性，就會造成我們的一些企業(yè)設備的各種管、閥等的腐蝕而使大量的有毒物質(zhì)出現(xiàn)了跑、漏、等現(xiàn)象，增加了安全事故發(fā)生的幾率。
2、管理不合理
目前我們的一些企業(yè)在規(guī)章制度方面不是很健全，在遇到安全隱患時不能夠做到及時的消除和維護，我們的工人缺乏技術素養(yǎng)，培訓力度不夠，領導重視不足，工人對工作的重視程度不夠，責任心不強，這些都有可能會造成化工企業(yè)意外事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)意識不足
企業(yè)沒有實現(xiàn)將安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度及其考核標準與方法納入到績效考核當中去，就使得違章指揮、違反勞動紀律的問題普遍存在，在出現(xiàn)了問題以后，不能針對問題進行深入徹底的追究，也無法做到總結(jié)經(jīng)驗教訓，不能使問題得到根本性的解決，這樣只能使問題更加的嚴重化。
4、安全檢查不到位
當前我們的一些企業(yè)對安全生產(chǎn)檢查不到位，在檢查的過程中不能有效的堅持正義的原則，就會導致安全隱患不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決，進而無法實行相關的措施進行整治和處理，就很容易使事故進一步的擴大化。同時，對相關的安全生產(chǎn)培訓工作做的也不到位，培訓力度薄弱，針對性也不是很強，領導及職工對于培訓也是走形式，敷衍了事。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理不嚴格
很多的石油化工企業(yè)都對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理要求不是很嚴格，在設備的管理以及生產(chǎn)的管理上隨意性比較大，也沒有設立專門的管理崗位，這就使得我們的一些現(xiàn)場生產(chǎn)工作人員生產(chǎn)紀律散漫、松弛，缺乏約束性，工作態(tài)度不端正，加之生產(chǎn)、加工技術操作不過關，很容易造成安全事故的發(fā)生。
四、加強我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
1、企業(yè)務必加強對安全生產(chǎn)管理的重視
我們只有提高了對安全生產(chǎn)管理的意識，才可能將事故發(fā)生的幾率扼殺在萌芽的階段，才能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性及有效性。要加強對安全生產(chǎn)管理的培訓，要求我們所有的生產(chǎn)人員必須持證上崗，實行標準化崗位及班組建設，強化綠色工程建設，在具有事故預防和評定技術的人員的帶領下定期進行安全應急演習。通過這些措施切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)操作水平。
2、建立完善的安全生產(chǎn)管理體系
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項綜合性很強的工作，要想做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全完善的安全生產(chǎn)管理體系是關鍵，這就要求我們的企業(yè)在平日里要加強對自我的檢查、約束、管理和控制，加大安全宣傳力度，讓我們的員工始終沉浸在安全文化的熏陶之中。
3、嚴把企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關
隨著我們的石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我們的一些機器設備也長期處于超負荷工作的狀態(tài)下，就使得我們的一些機器設備難免會出現(xiàn)運行上的問題，如儀器震動、儀表指示不準等等，同時由于新設備工作性能還不穩(wěn)定，我們的職工對其操作還不是很熟練，容易引發(fā)各種事故。因此，針對這些情況，要求我們的企業(yè)要高度重視生產(chǎn)設備以及機器方面的管理，首先應建立健全相關的設備安全管理制度，其次要加強對設備的維護與管理，最后一旦在平時發(fā)現(xiàn)設備中存在隱患，應及時進行處理，對于一時無法處理的要報告給相關的負責人。
4、加大對技術和基礎設施的投入
由于石油化工企業(yè)屬于資金密集型及技術密集型的企業(yè)，資金及技術上的支持對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作尤為重要，所以我們的石油化工企業(yè)一定要加大對安全生產(chǎn)的資金投入，積極的從國外引進先進的生產(chǎn)技術以提供強有力的保障，對從國外引進的先進的生產(chǎn)設備要做好維護與調(diào)整的工作，使我們的企業(yè)始終保持在良好的運行狀態(tài)之下。
結(jié)語：
安全是人類社會發(fā)展永恒的話題，安全生產(chǎn)對于石油化工企業(yè)來講更是如此，是企業(yè)實現(xiàn)效益的前提和基礎，在具體的實踐之中，我們必須堅持把安全與效益有機的結(jié)合在一起，準確的把握住結(jié)合實際、科學合理、操作性強的原則，努力使我們的安全管理逐步走向科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，讓我們的企業(yè)在不斷的取得自身發(fā)展的同時做好安全生產(chǎn)，從根本上提高安全管理的水平。
參考文獻：
[1]王選華.建立石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)初探[J].管理天地,2010(02)
[2]杜鵑.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策研究[J].化工管理,2009(11)
[3]王樹發(fā).淺析石油化工企業(yè)的安全文化與安全生產(chǎn)[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2011(09)
關鍵詞：
石油化工；安全生產(chǎn)；風險控制
石油化工是以石油為原料進行化學產(chǎn)品生產(chǎn)的化學企業(yè)，石油化工企業(yè)發(fā)展和生存的生命線是安全生產(chǎn)。但是，現(xiàn)階段相關生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)的意識比較薄弱，沒有全面貫徹安全生產(chǎn)的要求，石油化工企業(yè)發(fā)生的風險事故較多，這些事故給個人、家庭、社會、國家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產(chǎn)中應當將安全風險控制放在重要地位。
1石油化工生產(chǎn)風險控制的現(xiàn)狀
(1)檢查人員缺少責任感
在石油生產(chǎn)風險控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據(jù)有關統(tǒng)計，石油化工生產(chǎn)事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術不過關，工作的分工不明確，責任連帶不清；在檢查的過程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認為只要機器是在正常生產(chǎn)就沒有什么大的問題，缺少責任意識；在檢查的過程中，只是按照程序巡視一周，沒有真正的檢查機器，忽視了機器生產(chǎn)造成的磨損，這些磨損都是造成風險的隱患，量變到質(zhì)變，磨損嚴重了就會造成大的事故。
(2)沒有定期進行員工培訓，缺乏安全意識
在生產(chǎn)過程中，危險是時時存在的，在危險發(fā)生的時候，如果生產(chǎn)人員有自我保護意識會降低傷亡率的，但是，很多企業(yè)都忽視了這方面的教育，對于生產(chǎn)人員沒有進行定期的安全教育，也沒有定期的防范危險的演習。石油化工生產(chǎn)人員防范意識薄弱，在發(fā)生危險之后也不能進行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識薄弱，石油化工生產(chǎn)配套的安全保護器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護器具質(zhì)量不過關，有的甚至都不帶安全保護器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的損失。
2如何進行石油化工安全生產(chǎn)風險控制
(1)依靠工程技術手段并對員工進行安全培訓
現(xiàn)階段工程技術手段在石油化工生產(chǎn)中廣泛的應用，工程技術手段采用工程化、技術化的手段，對石油化工生產(chǎn)中的風險實施控制。這些工程提升了生產(chǎn)裝備的本質(zhì)安全水平，可以有效的降低危險發(fā)生的概率。但是，在工程運行的時候，需要高素質(zhì)、高技能的技術人員，這些技術人員要熟練業(yè)務，要要有責任意識，只有保證了數(shù)據(jù)的正確性，才能保證工程技術正常運作。定期的安排員工進行安全教育和事故演習。在安全管理過程中應當加強員工的風險意識，保證生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)能夠順利的進行。如：設備安裝的時候要嚴格按照安全標準、工作人員進行操作要按操作規(guī)范，在工作的時候要分工明確，各司其職，每個人都要認真對待自己的工作，相互配合，在日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都小心謹慎，保證石油生產(chǎn)達到預期的生產(chǎn)目標，盡可能的減少事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生對經(jīng)濟的影響，提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。
(2)加強個體防護措施管理，減少職業(yè)傷害以實現(xiàn)安全
石油化工生產(chǎn)是一個危險的工作，安全生產(chǎn)成為每一個公司面臨的嚴峻考驗，每個公司都有自己的防范措施，針對個體防護，本文有以下幾條建議：第一,購置個體防護用品和器具，相關人員要監(jiān)督這批個體防護用品和器具的質(zhì)量問題，首先要保證防護器具的質(zhì)量問題。其次也要根據(jù)危害的種類或者危害的強度劃分器具，不同的防護器具放到不同的崗位，最后要保證每一個操作人員都要佩戴這些防護器具，有的生產(chǎn)人員嫌佩戴時生產(chǎn)比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長要監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范進行佩戴。第二,各種防護器具應當定點存放，對于防護器具要有人專職保管，對這些防護器具要定時檢查，對有問題的器具進行及時的維修，對于一些陳舊的、不能維修的防護器具要及時的更新。第三,建立職業(yè)衛(wèi)生防護設施以及個體防護用品管理小組，在生產(chǎn)的過程中，小組進行巡查，對于沒有按照規(guī)定佩戴防護器具的工作人員要禁止上崗工作。
(3)制定和實施安全生產(chǎn)風險控制措施
風險程度的大小是制定控制措施的重要依據(jù)，風險程度一般分為四個等級：第一，輕微的。對于風險程度為輕微的，要維持現(xiàn)狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測量。第二，中等的。對于風險程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規(guī)定進行控制，嚴格執(zhí)行管理制度、規(guī)范。第三，重大的。對于風險程度為重大的，要制定目標、指標、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對于風險程度為不可容忍的是非常危險的，一定要采取措施降低危害，在危險降低之前不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估，立即整改。風險信息不是一成不變的，要與時俱進進行風險信息更新，因為石油化工生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝比較復雜、生產(chǎn)要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險行業(yè)，為了確保工作人員的生命安全，要及時準確的更新風險信息，從而制定新的預防和控制風險的措施。
3結(jié)語
石油化工生產(chǎn)工作是一種高危的工作，在生產(chǎn)過程中風險的控制工作十分重要，無論在任何時候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高防范意識，做好風險控制工作，對個人、家庭、企業(yè)都是一件及其重要的工作。
參考文獻：
[1]牛治祿.淺析我國石油化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國化工貿(mào)易,2014，(1):309.
當前，石油化工企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略下，正面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的大調(diào)整時期，企業(yè)的安全管生產(chǎn)理如何適應新形勢的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平，是擺在我們面前的一項重要課題。
1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，安全生產(chǎn)制度的制定要符合法律和行業(yè)需求，企業(yè)的安全制度應該更具有實效性和可操作性，科學規(guī)范可操作性的安全制度，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范操作生產(chǎn)行為，提高員工安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)減少、杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎，是企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展的前提和保障。
2全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)生產(chǎn)工作的重要組織措施，落實安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各級人員，特別是安全第一責任人的重要職責。要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，第一對在安全生產(chǎn)工作中各級各類人員的責權(quán)利進行科學合理界定，第二逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書》，通過與各級各類人員、各單位層層簽定任書，使企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任，并進行嚴格監(jiān)督考核，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的有效進行。。
3實施以人為本的安全管理
以人為本的安全管理就是以尊重愛護維護員工的人身安全為出發(fā)點，消滅潛在的隱患。以人為本的安全管理念的提出和實踐，有以下二個方面的意義。一是以人為本的安全管理理念是石油化工企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的宏偉目標的前提和保證。二是以人為本安全管理理念，是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求。
4加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)
切實加強安全技術教育培訓工作，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作中的“第一需求”，最終形成“要我安全我要安全我懂安全我會安全”理念和習慣。
5建立適宜的安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的，被員工廣泛認同或?qū)嶋H執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營哲學，即企業(yè)的價值觀念和思維方式，以及以其為核心所產(chǎn)生的行為規(guī)范、道德準則、風俗習慣和傳統(tǒng)的有機統(tǒng)一體。加強企業(yè)安全文化，是加強企業(yè)凝聚力、向心力的有效手段，應使廣大員工認識到安全生產(chǎn)的意義，安全與效益緊密相連；宣傳安全生產(chǎn)使員工自覺重視自己的安全，關心安全操作，視安全生產(chǎn)為集體榮譽。通過對安全生產(chǎn)的宣傳培訓以及多樣化的安全活動，全面提升企業(yè)的安全文化氛圍，帶動員工遵守踐行企業(yè)安全管理規(guī)定和規(guī)范，從而達到企業(yè)安全規(guī)范的全部要求。
6實施安全風險識別與控制
企業(yè)要避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須事前對企業(yè)生產(chǎn)過程及各類因素進行有效的安全風險識別與控制。企業(yè)安全風險識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進行有效的識別控制才能避免和減少事故的發(fā)生。生產(chǎn)過程中危險源的確定一般考慮因素，一是石油化工企業(yè)的高危易爆物質(zhì)，容易發(fā)生重大人身傷亡、中毒、著火爆炸、泄漏等風險；二是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件是否有造成事故發(fā)生的因素；三是事故頻發(fā)度、嚴重度及作業(yè)密度、潛安全風險等等。安全風險識別確定后，應立即納入安全控制管理范圍立即傳達到作業(yè)的崗位員工，及時設置危險標志，實施防范措施，作業(yè)人員要高度重視工作中安全狀態(tài)，隨時識別安全風險的變化，采取相應措施，保障員工安全生產(chǎn)。
7建立安全生產(chǎn)責任制制
建立安全生產(chǎn)責任制是石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是關系到企業(yè)生存的大事。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實際狀況，建立符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的責任制度，針對安全生產(chǎn)管理實際內(nèi)容和操作流程，制定并細化安全生產(chǎn)考核細則，使安全生產(chǎn)個個環(huán)節(jié)做到有法可依、規(guī)范標準，并以此進行全面的監(jiān)督考核，使其與企業(yè)員工的經(jīng)濟效益、切身利益掛鉤，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理做到人人關心、人人有責。對那些管理不善、違規(guī)違章指揮操作部門和個人按責任制制度給予處罰。造成嚴重后果的，按國家安全生產(chǎn)法交司法部門予以懲處。對嚴格貫徹落實國家安全生產(chǎn)法，做出顯著成績的應加獎鼓勵。使企業(yè)安全生產(chǎn)制度化法制化。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是綜合性系統(tǒng)性的科學。安全生產(chǎn)的主體是生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制的最佳有機組合，是持續(xù)的動態(tài)管理。安全生產(chǎn)管理效果直接影響到企業(yè)的效益社會信譽，對國家集體及職工生命財產(chǎn)安全有重要影響。因此石油化工企業(yè)要不斷加強安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，最終實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、效益優(yōu)良，服務社會、貢獻國家的宏偉目標。
參考文獻:
2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析
2.1及時更新安全管理方案
面對日益增大的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理人員應認識到提高安全生產(chǎn)意識的重要性，對現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進行完善，并從已經(jīng)運行的技術與工藝出發(fā)，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識以及管理行為的落實性，在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應全員提高生產(chǎn)安全意識，以培訓的方式來提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度，例如在內(nèi)部進行安全三級培訓、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓等，營造一個安全第一的生產(chǎn)氛圍。另外，還應制定相應的獎懲制度，以此來對生產(chǎn)行為進行規(guī)范化管理，保證所有行為都可以嚴格按照行業(yè)規(guī)范來進行，使生產(chǎn)人員可以主動參與安全管理，將安全生產(chǎn)落實到每一個細節(jié)中。
2.2建立完善應急管理體系
應急管理體系的存在對降低事故影響具有重要作用，一旦事故發(fā)生可以及時采取措施進行處理，將事故影響控制在允許范圍內(nèi)。應急管理體系的建立主要目的是預防事故的發(fā)生，即結(jié)合以往生產(chǎn)經(jīng)驗，安排專業(yè)班組進行日常巡查、重點巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識別生產(chǎn)危險源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會議時對所有信息進行匯總并確定預防重點，建立近期與長遠防治計劃，由專業(yè)班組對預防重點進行動態(tài)檢測，爭取可以及時報警及時整改[3]。另外，安全事故隱患的應急處理系統(tǒng)應圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié)，有針對性的來編制風險評估、預警以及處理方案，以有效的措施來降低事故的發(fā)生率，減少事故造成的損失。
中圖分類號：TE687 文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設進程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責任也越來越重?；て髽I(yè)特別是危險化學品生產(chǎn)具有易燃易爆 ，高溫高壓、有毒有害等特點，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害。據(jù)統(tǒng)計，中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上。
一、化工事故存在的原因
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守安全規(guī)章制度等?；どa(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。
2.設備故障。設計上的不足。例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。設備上的缺陷。如設計上考慮不周，材質(zhì)選擇不當，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學事故的50%。
3.管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴，工人缺乏培訓和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領導指揮不當?shù)取Ｒ约安蛔袷貏趧蛹o律，對工作不負貴任，缺乏主人翁責任感等。
4.意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學反應失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。上述列舉的四條事故起因，無不與人相關。事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設法去控制事故的發(fā)生。
5.當前，在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度，“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理，要求不嚴，設備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀律、勞動紀律松弛。
安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認、嚴之又嚴”的原則，安全隱患治理不及時，整改不落實；企業(yè)安全培訓不重視，力度不大，針對性不強，有的甚至流于形式，從而導致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應變能力比較差。
二、預防化工事故的幾點措施
1.把好設備質(zhì)量關。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，新投用的設備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應該高度重視設備安全管理。比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設備設施臺賬制度。重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產(chǎn)設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護，專人負責，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員。
2.建立健全安全制度體系。企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。安全生產(chǎn)直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系，實現(xiàn)科學、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責制。2001年4月21日，國務院了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（國務院令第302號），并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制。
《中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定（試行）》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應對領導者進行責任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關法律法規(guī)。二是違反集團公司有關新建及改擴建工程項目管理規(guī)定；三是違反國家、行業(yè)技術規(guī)范、標準和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應急處置不力，導致事故進一步擴大或造成次生事故的；五是未按有關規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術培訓?！兑?guī)定》明確：領導干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對特大及特別重大事故，負有主要領導責任者應引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的安全管理。企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達成“安全工作，人人有責”的共識，使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時，要想方設法讓全體員工都參與到安全管理中來，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對現(xiàn)場的作業(yè)人員、設備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責任和行為，實現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。
安全管理其實就是對人的作業(yè)行為進行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實可行的新型管理模式，不斷學習安全理論知識，加強崗位安全技能培訓，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法?；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。同時安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情，必須黨、政、工、團等各個部門齊抓共管，一絲不茍，嚴格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車間到班組的三級安全網(wǎng)絡，從而確保安全工作的順利進行和安全規(guī)章制度的真正落實。
三、結(jié)論
現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理，做到以人為本，重視對員工的激勵，將情感融入安全管理，全員、全方位管理，實現(xiàn)企業(yè)安全目標管理，才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、石油化工企業(yè)生產(chǎn)存在的安全問題
（一）高危險的企業(yè)生產(chǎn)加工物質(zhì)
石油化工是以石油和天然氣為原料的，石油和天然氣本身就是易燃易爆物品，在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)爆炸，石油化工企業(yè)中生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多是有腐蝕性的，帶有強酸性或者強堿性，這類產(chǎn)品的泄露或爆炸將會造成不可估量的損失。它的影響范圍較大，對企業(yè)而言，生產(chǎn)加工有一套完整的流程，呈現(xiàn)出規(guī)模大，連續(xù)性強的特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題都會影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進程，進而造成企業(yè)經(jīng)濟效益上的損失。對于普通百姓而言，石油化工企業(yè)涉及到了農(nóng)業(yè)、交通、紡織、建筑、機械等各行各業(yè)，為人們的衣食住行提供方便，而企業(yè)生產(chǎn)安全出現(xiàn)問題也勢必會對人們的生活產(chǎn)生影響。
（二）企業(yè)生產(chǎn)技術方面存在安全隱患
石油化工行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它的特殊性使得每一道生產(chǎn)工序都有十分嚴格的要求。在生產(chǎn)過程中，需要用物理、化學等方式進行專業(yè)的加工處理，在處理中很多加工中材料的溫度已經(jīng)超過了自燃點，這時候一旦人為處理和操作不當必定引起傷亡，造成難以預計的嚴重后果。
（三）企業(yè)安全生產(chǎn)管理不完善
現(xiàn)代企業(yè)管理中常常提倡進行科學管理，但卻很少把它落到實處?？茖W管理要求在管理中不單憑經(jīng)驗來辦事，還要依靠合作，充分發(fā)揮每個員工的工作能力，用最高效的生產(chǎn)方式來代替最低成本的生產(chǎn)方式[1]?；诖?，企業(yè)管理層在對企業(yè)進行管理時不應把眼光局限于企業(yè)生產(chǎn)帶來的的利潤效益，還應該關注企業(yè)生產(chǎn)的安全問題。另外，企業(yè)的監(jiān)督管理人員也由于管理權(quán)限和管理能力方面的不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度不夠，不能把好企業(yè)生產(chǎn)安全關，造成安全問題。
（四）安全生產(chǎn)的意識不足
石油化工行業(yè)是高危險行業(yè)，但企業(yè)往往注重員工給企業(yè)創(chuàng)造的價值，忽略了對他們安全意識的普及和宣傳。員工在生產(chǎn)加工的過程中投機取巧，進行違規(guī)操作，違章作業(yè)等，一旦被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)并不對其進行徹底的調(diào)查分析，也就沒有從根本上對問題進行解決。這樣的處理方式治標不治本，在以后的生產(chǎn)中同樣會出現(xiàn)安全問題。
二、加強企業(yè)生產(chǎn)安全的對策
基于目前我國的石油化工行業(yè)存在著如此嚴重的安全問題，給石油化工生產(chǎn)帶來安全隱患，那么對企業(yè)生產(chǎn)安全問題的解決刻不容緩。在加強企業(yè)安全生產(chǎn)方面，應該加大資金投入，完善生產(chǎn)設備，注重建立安全生產(chǎn)管理體系，同時必須加強對員工安全意識的進行普及和加強，另外企業(yè)還應該從制度上強化生產(chǎn)監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。
（一）加大資金投入，完善生產(chǎn)設備，強化生產(chǎn)技術
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復雜嚴格，在進行加工生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應該注意加大資金投入，從設備和技術上都進行改進。在設備上，積極引進外國先進的生產(chǎn)設備，完善企業(yè)本身，為安全生產(chǎn)解決設備故障，提供物質(zhì)保證。在技術方面，石油化工行業(yè)作為技術行業(yè)還應該積極學習先進的生產(chǎn)技術和理念，認識到自身的不足。從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，逐漸向信息化，自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷完善石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全[2]。
（二）建立安全生產(chǎn)管理體系
在企業(yè)加工生產(chǎn)中，上至管理層，下到企業(yè)基層員工，在安全生產(chǎn)上都應該落到實處。針對企業(yè)管理層重效益而輕安全的管理理念，管理層應該轉(zhuǎn)變思想，積極做好安全管理措施，把安全生產(chǎn)，安全管理作為企業(yè)的一種文化對員工進行普及和教育。作為監(jiān)督管理的中層，應該加強監(jiān)督管理意識，積極認真地執(zhí)行監(jiān)督管理。而作為基層員工，應該把專業(yè)化，標準化生產(chǎn)規(guī)范到每一個環(huán)節(jié)，從細節(jié)上把握安全生產(chǎn)。企業(yè)自上而下形成強大的安全管理體系，才能有效地防止安全事故的發(fā)生。
（三）強化員工安全意識
石油化工業(yè)所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點使得“安全第一”成為企業(yè)應該樹立的首要思想。安全生產(chǎn)必須要以人的生命健康為根本出發(fā)點，保障人的生命安全應該放在第一位。在生產(chǎn)中，企業(yè)必須正確認識到只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有所發(fā)展。因此，在對員工安全意識的普及方面，企業(yè)應該做足功夫，對還沒入職的員工除了進行技術方面的專業(yè)培訓外，還應該進行嚴格的安全知識培訓，樹立安全知識不過關，不上崗的思想，保證持證上崗[3]。對已經(jīng)入職的員工，在業(yè)務素質(zhì)方面能夠肯定，但是安全知識的普及決不能松懈，企業(yè)應當通過舉行安全知識講座，安全知識培訓等方式來加強員工的安全意識。
（四）完善企業(yè)安全制度
針對石油化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國家在制度方面必須進行完善，給予制度保障。但往往企業(yè)在落實國家的規(guī)章制度上存在漏洞，懲處力度不夠?qū)е麓祟惽闆r無法杜絕。因此，企業(yè)在安全事故方面的制度實施上應該加強，嚴格按照規(guī)章制度，對違規(guī)操作人員進行嚴厲懲處，同時企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況對國家的相關制度進行補充和完善，防止安全問題再次發(fā)生。
三、結(jié)語
安全生產(chǎn)對石油化工行業(yè)來說是最基本，也是最根本的。一切的生產(chǎn)都應該以安全為前提，面對當下企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題，更應該積極采取對策，及時處理，降低安全事故發(fā)生頻率。
參考文獻：
[1]陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對策[J].中國外資.2012（04）
1引言
隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的石油消耗量逐年上升，石油生產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的地位越來越高，發(fā)揮的作用越來越大。與此同時，石油生產(chǎn)具有很大的危險性，具有易燃、易爆、有毒等特點。在這樣的情況下，石化企業(yè)的安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為人們關注的焦點，國家對石油安全生產(chǎn)的重視程度也越來越高，石化企業(yè)也越來越重視安全生產(chǎn)的重要作用。本文擬對石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)進行探討。
2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題
石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在各方面的問題，影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素多種多樣，就目前來說，石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面主要存在以下幾方面問題。
首先，石化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍有待加強。一是一些石化企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，而忽視了安全生產(chǎn)工作重要作用，企業(yè)領導沒有將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作當做一項系統(tǒng)性的工程來抓；二是部分安全生產(chǎn)管理人員培訓不到位，素質(zhì)不高。甚至在工作中敷衍了事，不能堅持原則，導致企業(yè)安全管理不能充分發(fā)揮崗位職能；三是職工缺乏安全生產(chǎn)意識，在實際生產(chǎn)中存在僥幸心理，不按規(guī)章制度辦事，習慣性違規(guī)操作。
其次，企業(yè)安全管理不到位，安全生產(chǎn)責任制度沒有充分落實也是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。部分企業(yè)日常安全的執(zhí)法檢查力度不夠，沒有將安全生產(chǎn)責任制度落實到實處，未將安全生產(chǎn)貫穿到整個施工環(huán)節(jié)中區(qū)。導致相關各級責任人對安全生產(chǎn)不重視，使得在實際工作中安全管理的標準僅停留在說教層面，不能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動中存在的安全隱患，導致安全事故頻發(fā)。
第三，企業(yè)對安全投入不足，未樹立“安全就是效益”的理念，安全經(jīng)濟觀未受到重視。石油石化企業(yè)受體制的影響，在創(chuàng)造財富的同時，并沒有像國外同類企業(yè)一樣，在人員培訓、制度推廣、設備設施更新方面投入大量資金，目前歷史欠帳較多，出現(xiàn)設備設施安全防護裝置老化、帶病工作等問題。
3做好石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的措施
3.1樹立以人為本、安全第一的理念
與一般企業(yè)相比，石化企業(yè)具有較高的危險性，具有易燃、易爆、高溫有毒等特點，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的任何一環(huán)存在問題，都可能造成安全事故，不僅會造成嚴重的經(jīng)濟損失，更有甚者還會造成嚴重的人員傷亡。因此，石化企業(yè)領導應樹立以人為本、安全第一的理念，抓好安全生產(chǎn)工作。此外，石化企業(yè)的管理人員要正確處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關系，在產(chǎn)生經(jīng)濟效益的同時，將安全工作落實到各個環(huán)節(jié)，做好事故預防工作，保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，不要一滴“帶血”的油。
3.2確保生產(chǎn)裝備、設施的質(zhì)量
要想做到安全生產(chǎn)，還必須保障生產(chǎn)設備、生產(chǎn)設施的質(zhì)量。與一般行業(yè)相比，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)裝備、設施技術水平、自動化程度較高，施工工藝比較復雜。隨著科學技術的不斷發(fā)展，石化行業(yè)各種新技術、新設備不斷出現(xiàn)，因此，應該加大資金投入，確保生產(chǎn)裝備、設施的質(zhì)量安全，淘汰落后的生產(chǎn)裝置。此外，石化企業(yè)還要提高對安全應急裝備的重視程度，在石化企業(yè)中配置安全應急裝備，盡量減少安全事故的發(fā)生頻率。石化企業(yè)在落實安全生產(chǎn)時，必須重視生產(chǎn)源頭的治理，從企業(yè)的生產(chǎn)源頭抓起，在施工設備設計、原材料采購、生產(chǎn)設備建設等環(huán)節(jié)，要嚴把質(zhì)量關，杜絕安全生產(chǎn)裝備中存在的安全隱患。
3.3提高石化企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識
針對安全意識不足的問題，要做好宣傳教育和培訓工作。安全生產(chǎn)管理人員要重視宣傳工作的作用，以豐富多彩的形勢加強對企業(yè)職工的安全教育工作，有針對性的開展消防演練，提高企業(yè)職工對安全事故的應急處理能力；對典型的安全事故案例進行分析，讓企業(yè)職工對安全事故有一個切實的了解，潛移默化地提高職工的安全生產(chǎn)意識，加強職工對安全生產(chǎn)的重視程度。其次，石化企業(yè)還要完善并落實規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，實行規(guī)范化操作，杜絕企業(yè)員工憑感覺、憑經(jīng)驗施工的現(xiàn)象，杜絕各種違規(guī)操作現(xiàn)象，盡量減少事故發(fā)生頻率。此外，石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中還要做好安全保障工作，做到提前預防，保障員工的人身安全。最后，石化企業(yè)還要制定安全事故應急處理預案，這樣在安全事故發(fā)生時，盡量減少安全事故帶來的不利影響。
3.4嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度
安全生產(chǎn)責任制度沒有得到充分落實，也是導致安全事故頻發(fā)的重要原因之一，為了做好石化企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，還必須將安全生產(chǎn)責任制度落實到實處，將安全生產(chǎn)貫穿到生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中來。很多石化企業(yè)都建立了相應的安全生產(chǎn)管理制度，為石化企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一定的基礎，但石化企業(yè)還要對相關的規(guī)章制度進行完善，使石化企業(yè)的各項規(guī)章制度能夠與企業(yè)的生產(chǎn)狀況相切合。此外，還要做好安全生產(chǎn)責任制度的執(zhí)行工作。要明確安全生產(chǎn)的各級責任人，將安全生產(chǎn)的責任落實到個人，安全生產(chǎn)管理工作的領導是安全生產(chǎn)的總負責人，各級主管部門的領導是安全生產(chǎn)的具體負責人。在發(fā)生安全事故時，由具體責任人為安全事故負責，情節(jié)特別嚴重的，要對事故責任人進行嚴格處罰。
3.5建立健全相應的獎懲機制
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
石油化工在國民經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著巨大發(fā)作用，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量之一。但是在石油化工行業(yè)是一種高危行業(yè)，經(jīng)常會處出現(xiàn)火災或者爆炸等安全事故，給石油化工帶來巨大的人員和財產(chǎn)損失。所以，做好安全管理措施對于石油化工行業(yè)的發(fā)展來說具有重要意義。下面，筆者就結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對石油化工行業(yè)的安全管理進行討論。
1、石化企業(yè)安全管理工作的特點
1.1、對安全管理的重視程度高
由于石化行業(yè)的健康發(fā)展意義重大，且其本身具有一定的危險性，所以石油化工企業(yè)十分注重在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及質(zhì)量監(jiān)管等工作中的安全管理。然而，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，這種現(xiàn)象在我國石油化工企業(yè)中并不少見，是一個亟待改善的問題。
1.2、設置有安全管理部門
目前，我有已有很多石油化工企業(yè)設置了安全管理部門，比如安全部、安環(huán)科等，其工作任務就是監(jiān)督并指導企業(yè)安全生產(chǎn)。通過相關的調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn)，石油化工企業(yè)中設置的安全管理部門，雖然在保障生產(chǎn)活動符合安全標準方面能夠起到一定的積極作用，然而因其自身存在的一些問題，如職能分工不明確等，導致了很多安全問題沒有得到有效解決。并且，在企業(yè)利益與安全管理之間產(chǎn)生矛盾時，企業(yè)的安全管理部門會過多地關注企業(yè)利益，使安全管理工作流于形式。
1.3、具有獨特的管理模式
為切實加強安全管理的工作力度，我國石油化工企業(yè)中很大一部分采取了一系列獨特的管理辦法，如獎懲制、責任制、評價制等。通過采用這些獨特的管理辦法，可以將安全管理工作具體到各個部門中去，使企業(yè)的全體員工都參與進來，繼而有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。同時，由于評價制度的應用，能切實提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落實。此外，還有些企業(yè)對員工進行安全管理培訓教育活動，并定期開展以安全管理為主體的講座，組織員工積極披露安全管理工作中不合格的地方。上述這些管理辦法的采用可以有效推動安全管理工作在石油化工企業(yè)中的落實。
2、對于石油化工生產(chǎn)安全管理的幾點建議
2.1、不斷完善安全管理制度
要做好石油化工行業(yè)的安全工作，首先就要建立一套科學完善的安全管理制度，這是做好安全工作最重要的內(nèi)容。在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中，石油化工行業(yè)只有重視安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全管理制度，預防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生產(chǎn)力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者所在企業(yè)在完善安全管理制度時，主要是從兩方面展開的。一方面，貫徹落實安全生產(chǎn)的基本要求，在生產(chǎn)中狠抓“三標”工作，保證QHSE體系的正常運轉(zhuǎn)，在實際的工作中對安全管理制度的規(guī)定進行補充、調(diào)整和完善，減少安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故。另一方面，實施安全生產(chǎn)的責任管理制度，進行責任量化，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一個員工身上，嚴格執(zhí)行責任追究，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習慣。經(jīng)過上述兩方面的措施，我企業(yè)已經(jīng)形成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，幾乎所有的員工都能按照規(guī)定安全規(guī)范進行操作。
2.2、嚴格落實動火作業(yè)防范措施
2.2.1、拆卸拿離在可能的情況下，把禁火區(qū)內(nèi)需要動火的能拆卸拿離的設備、管道及其附件，從主體上拆下來，移至安全的地方去動火，動火作業(yè)完后再裝回原處。
2.2.2、隔離遮蓋將動火的設備、管道及其附件和相關連的運行系統(tǒng)作有效的隔離，如在管道上加堵盲板，加封頭或拆掉一節(jié)管子等辦法，隔絕易燃易爆的物料和介質(zhì)氣體進入動火作業(yè)點。
2.2.3、清理現(xiàn)場動火前要清理現(xiàn)場，這是最基本的要求。動火前應把動火點周圍的易燃易爆物品轉(zhuǎn)移至安全地方，現(xiàn)場應打掃干凈。
2.2.4、清洗置換清水置換能適用于水或易被水洗滌的介質(zhì)；蒸氣置換應用范圍較廣，一般清水難以洗滌的物料及介質(zhì)可以用蒸氣洗，如遇冷凝固、結(jié)塊或油狀類的物料；空氣置換用鼓風機、排風扇或其他空氣置換設備，置換掉可燃氣體；惰性氣體置換根據(jù)需要有條件的也可用氮氣等惰性氣體置換。焊接時，焊工必須按規(guī)定要求穿戴好勞動保護用品；槽、鍋內(nèi)作業(yè)時，不能多處動火；高處作業(yè)時，不能上下層同時動火，不能將氧氣、乙炔氣瓶放在動火點下方；氧氣、乙炔瓶之間應有5米以上的安全間距，與明火應保持10米以上的距離，并且不能放在正在生產(chǎn)的設備、管道、輸電線的垂直下方。
2.2.5、熄火清場動火結(jié)束后，應關掉電源、氣源，搬離動火設備，熄滅余火，檢查清理現(xiàn)場。凡火花可能涉及到的地方都要進行仔細的檢查，以防萬一。動火時間過長，中途休息間斷、離開時也要進行現(xiàn)場檢查清理，不要疏忽和麻痹大意。
2.3、優(yōu)化設備安全管理系統(tǒng)
要結(jié)合實際構(gòu)建高效、科學的設備安全管理系統(tǒng)，為設備的安全管理乃至整個化工企業(yè)的管理奠定扎實的基礎。其一，要實現(xiàn)設備固定資產(chǎn)動態(tài)的流程化管理，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理信息系統(tǒng)，準確的掌握企業(yè)設備的變動和分布情況，并且定期將設備的有關信息曝曬于網(wǎng)絡平臺中，讓化工企業(yè)所有部門與員工都能夠了解與掌握設備管理的實時情況，從而提升設備管理的現(xiàn)代化程度；其二，借助于對日常設備的點檢、維修記錄、運行以及故障等情況的記錄，分析設備運行的具體信息，進一步明確設備保養(yǎng)的重點、易損件的使用、設備維護等工作，為管理者的工作提供可靠、真實的數(shù)據(jù)支持，保證各項生產(chǎn)的順利進行；其三，所構(gòu)建的設備安全管理系統(tǒng)要具備完善的權(quán)限操作功能，實行包括執(zhí)行與調(diào)度級、管理與控制級、作業(yè)與事務處理級的多級化的管理模式，以避免權(quán)責混亂、互相干擾等不良現(xiàn)象的發(fā)生；其四，所構(gòu)建的系統(tǒng)要具備業(yè)務處理的限時提醒功能，對一些必要的工作規(guī)定完成的時間，到達規(guī)定時間還沒完成的任務，系統(tǒng)要自動發(fā)出相關提醒通知，并且自動生成提醒記錄，督促相關管理任務的快速完成，并且制定切實可行的獎懲措施，在賞罰分明的情況下保證各項生產(chǎn)的正常運作。除此之外，要注重強化系統(tǒng)的安全工作，除了必要的殺毒軟件、防火墻等的構(gòu)建外，還要做好相關的數(shù)據(jù)備份工作，以防止突然斷電、線路錯亂等造成的數(shù)據(jù)流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.4、以專職部門為主、以安全生產(chǎn)委員會為輔的管理模式
該模式實現(xiàn)了專職部門與安全生產(chǎn)委員會之間的有效合作，一方面通過安全委員會指導并監(jiān)督石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，另一方面可以促進專職部門在安全委員會的引導下開展具體的安全管理工作，在這種指導與執(zhí)行并進的管理模式下，安全管理工作的切實開展以及工作成效可以得到保障。該模式適用于具有組織性的安全管理計劃，能夠積極促進企業(yè)安全管理專業(yè)化水平的提高。目前，這種管理模式是我國石油化工企業(yè)應用比較普遍的一種。HSE管理模式近幾年來，隨著時代的進步、科學技術的發(fā)展，石油化工企業(yè)的安全管理模式也在不斷創(chuàng)新，HSE管理模式就是其中一種。該模式充分考慮到了影響石油化工企業(yè)安全管理工作進展的各種因素，并對現(xiàn)有的安全管理模式去粗取精，實現(xiàn)綜合系統(tǒng)管理與分化系統(tǒng)管理的全面發(fā)展。這種模式將科學技術、現(xiàn)代管理理念與各個管理要素充分地結(jié)合在一起，能夠有效促進我國石油化工企業(yè)向著國際化的方向發(fā)展。然而，由于該模式是近幾年才發(fā)展起來，在理論、方法方面還不夠完善，仍處于發(fā)展階段。
2.6、樹立 “以人為本”的安全管理理念，培養(yǎng)員工的安全意識
因為石油化工屬于高危行業(yè)，所以企業(yè)在實施安全管理時，要將員工的安全放在首位，實行“以人為本”的安全管理理念，保護好每一個員工的生命安全。筆者所在的企業(yè)在踐行這一安全管理措施時，將員工安全視為重中之重，起到了很好的效果，使得企業(yè)的員工工作態(tài)度更加積極，也開始主動關注安全生產(chǎn)問題，工作質(zhì)量和安全管理的水平得到了整體提升。以人為本的安全管理理念在實施過程中要注意三點。第一點，認真做好每一項日常安全管理工作，強化員工的安全生產(chǎn)意識，讓員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，嚴格按照規(guī)定要求進行操作，做到安全生產(chǎn)。第二點，樹立安全生產(chǎn)的榜樣。對遵守安全生產(chǎn)規(guī)范并且成績優(yōu)異者，企業(yè)要予以表揚和鼓勵，并號召所有員工進行先進性學習。對于違章操作人員，一定要進行嚴厲處罰。第三點，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)有違章操作，要及時糾正。如果不聽勸阻，就必須馬上停止操作，并接受安全教育，直至合格后才能重新上崗。如果性質(zhì)惡劣者，可以考慮予以開除。
2.7、實施有度擴張，實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性石油化工企業(yè)
在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案時，要針對企業(yè)自身經(jīng)濟實力、生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率、安全管理等方面進行綜合分析，然后制定科學嚴謹?shù)囊?guī)模擴大建設規(guī)劃，在保證企業(yè)各廠區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，進而實現(xiàn)規(guī)模效益，同時嚴格控制各廠區(qū)安全生產(chǎn)管理機制與員工安全生產(chǎn)意識培訓工作，保證企業(yè)向大規(guī)模經(jīng)營的平穩(wěn)過渡。
3、結(jié)語
石油化工生產(chǎn)制品具有易燃易爆的特點，而且在生產(chǎn)過程中各種加工技術也具有一定的危險性，所以對生產(chǎn)環(huán)境條件要求極高，石化制品大多以液態(tài)或氣態(tài)的形式存在的，一旦發(fā)生泄漏或處于高溫明火條件下，就極易發(fā)生燃燒和爆炸事故，對企業(yè)和周圍地區(qū)都會產(chǎn)生大面積影響。同時，石化生產(chǎn)原料和制品還多具有有毒有害的特性，人體一旦吸入或接觸到這些物質(zhì)就會對其生命安全造成威脅。解決上述問題的有效途徑就是對石化生產(chǎn)過程進行安全管理控制，并不斷提高生產(chǎn)安全技術，與此同時，還要樹立企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，并進行必要的安全生產(chǎn)技術培訓，將生產(chǎn)危險性控制在源頭，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。
參考文獻
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中圖分類號：TU276.7 文獻標識碼：A
1石油化工生產(chǎn)的物料的主要特性及其影響
1.1易燃易爆性
石油化工生產(chǎn)中從原料到產(chǎn)品，包括工藝過程中的半成品、中間體、溶劑、添加劑、催化劑、試劑等，絕大多數(shù)屬于易燃易爆物質(zhì)。它們多以氣體和液體狀態(tài)存在，極易泄漏和揮發(fā)。尤其在生產(chǎn)過程中，工藝操作條件苛刻，許多加熱溫度都達到或超過了物質(zhì)的自燃點，一旦操作失誤或設備失修，便極易發(fā)生火災爆炸事故。另外，就目前的工藝技術水平看，在許多生產(chǎn)過程中，物料還必須用明火加熱，而日常的設備檢修又要經(jīng)常動火，這樣就構(gòu)成一個突出的矛盾：既怕火，又要用火。再加之各企業(yè)及裝置的易燃易爆物質(zhì)儲量很大，一旦處理不好，就會發(fā)生事故，其后果不堪設想。
1.2高毒害性
在石油化工生產(chǎn)過程中，有毒物質(zhì)的種類之多、數(shù)量之大、范圍之廣超過其他任何一個行業(yè)。其中，有許多原料和產(chǎn)品本身即為毒物，在生產(chǎn)過程中添加的一些化學性物質(zhì)也多屬有毒的，在生產(chǎn)過程中因化學反應又生成一些新的有毒性物質(zhì)。在設備密封不好或設備管道腐蝕，在設備檢修、操作失誤、發(fā)生事故等情況下，這些有毒有害物質(zhì)便迅速外泄并污染作業(yè)環(huán)境。如果防護不當或處理不及時，很容易發(fā)生中毒事故，對人體造成不同程度的傷害。此外，在生產(chǎn)操作環(huán)境和施工作業(yè)場所，還有一些有害的因素，如工業(yè)噪聲、高溫、粉塵、射線等。對這些有毒有害因素，要有足夠的認識，采取相應措施，否則不但會造成中毒事故，還會隨著時間的延長，即便是在低濃度（劑量）條件下，也會因多種有害因素長時間對人體的聯(lián)合作用，影響職工的身體健康，導致各種職業(yè)性疾病的產(chǎn)生。
1.3強腐蝕性
石油化工生產(chǎn)過程中的腐蝕性來源主要有三方面：其一，在生產(chǎn)工藝過程中使用一些強腐蝕性介質(zhì)，如硫酸、硝酸、鹽酸和燒堿等，它們不但對人有很強的化學性灼傷作用，而且對金屬設備、建筑材料有很強的腐蝕作用；其二，在生產(chǎn)過程中有些原料和產(chǎn)品本身具有較強的腐蝕作用，如原油中含有硫化物常造成設備管道腐蝕；其三，由于生產(chǎn)過程中的化學反應，生成許多新的具有不同腐蝕性的物質(zhì)，如硫化氫、氯化氫、氮氧化物等。根據(jù)腐蝕的作用機理不同，腐蝕分為化學性腐蝕、物理性腐蝕和電腐蝕三種。腐蝕的危害不但大大降低設備使用壽命，使設備減薄、變脆，承受不了原設計壓力而發(fā)生泄漏或爆炸著火事故，而且更重要的是它對建筑物本身的傷害也是非常巨大的，如鋼筋銹蝕、混凝土結(jié)構(gòu)疏松，而失去其耐久性。
2石油化工建筑安全設計
2.1防毒害設計
依照以防為主，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則。認真做好防毒防害，及生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作，采取綜合措施，消除毒害危害，不斷改善勞動條件，保護職工的安全健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
石油化工建筑的防塵防毒，應優(yōu)先采用有利于保護勞動者健康的新技術、新工藝、新材料、新設備，限制使用有毒有害的工藝、技術和材料，防止粉塵、毒物的泄漏和擴散，保護作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準，采取有效的衛(wèi)生和防護措施，減少人員和塵毒物料的接觸，防止有害因素對勞動者健康的損害。
石油化工建筑的噪聲控制。對于生產(chǎn)過程和設備產(chǎn)生的噪聲，應首先從聲源上進行控制，并應對生產(chǎn)工藝、操作維修、降噪聲效果進行綜合分析，積極采用行之有效的新技術、新材料、新方法，以降低成本，提高效能，力求獲得最佳的經(jīng)濟效益。
石油化工建筑的防毒害設計應包括：廠址選擇，總平面設計，車間布置中的防毒害控制等，并應根據(jù)生產(chǎn)特點和實際需要按《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》的規(guī)定，設置必要的衛(wèi)生用室、生活用室和女工衛(wèi)生用室。
2.2防腐蝕設計
由于石油化工項目腐蝕范圍廣、介質(zhì)種類多、腐蝕形式復雜，所以，防腐蝕設計應充分貫徹按介質(zhì)的性質(zhì)分類"集中布置、局部設防"，并遵循預防為主、防護結(jié)合的原則。根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)操作管理水平和施工維修條件等，因地制宜，區(qū)別對待，綜合選擇防腐蝕措施。
1）總平面布置中，宜減少相鄰裝置或工廠之間的腐蝕影響。生產(chǎn)或儲存腐蝕性溶液的大型設備，宜布置在室外，并不宜鄰近廠房基礎。
2）在有利于減輕腐蝕、防止腐蝕性介質(zhì)擴散和滿足生產(chǎn)及檢修要求的前提下，建筑的形式以及設備、門窗的布置，應有利于廠房的自然通風。設備、管道與建筑構(gòu)配件之間的距離，應滿足防腐蝕工程施工和維修的要求。
3）防腐蝕設計應根據(jù)介質(zhì)的性質(zhì)、含量、作用程度和防護層使用年限等因素，因地制宜采取各種有效的保護措施，并在使用中經(jīng)常維護。
4）材料的選擇，應根據(jù)腐蝕性介質(zhì)的性質(zhì)、濃度和作用條件，結(jié)合材料的耐腐蝕性性能和物理力學性能，使用部位的重要性，施工的可操作性，材料供應狀況等因素綜合確定。
5）建構(gòu)筑物處于干濕交替環(huán)境中的部位，易加劇腐蝕介質(zhì)的積聚、濃縮，應加強防護。
3石油化工建筑安全設計思路探索
在今天，人類社會由工業(yè)時代進入信息時代，人們不再認為煙囪林立、濃煙滾滾是工業(yè)發(fā)展、社會繁榮、城市現(xiàn)代化的象征。工業(yè)廠房也不再是容納人與機器的"容器"?，F(xiàn)代石油化工建筑設計應該是創(chuàng)造滿足特定生產(chǎn)要求的空間，滿足人們安全、健康與環(huán)境輕松、高效、友好和諧的工作環(huán)境。
工業(yè)建筑是帶有嚴格的生產(chǎn)功能要求和空間特征的建筑類型。自工業(yè)革命以來，從傳統(tǒng)工業(yè)到當代高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)門類眾多，從傳統(tǒng)重型工業(yè)到現(xiàn)代化輕工業(yè)、石油化工業(yè)以及當今以信息化產(chǎn)業(yè)、計算軟件、生物醫(yī)藥為主的高科技研究、生產(chǎn)行業(yè)，其生產(chǎn)工藝、流程有著截然不同的功能特點，對廠房的空間、平面布局、設計荷載、采光通風、室內(nèi)溫度、濕度、潔凈等生產(chǎn)環(huán)境的設計要求也極為不同。因此，在工業(yè)建筑安全設計方面，應充分了解生產(chǎn)工藝特點以及生產(chǎn)設備對空間環(huán)境的要求，人員的身心健康對工作場所的要求，在此基礎上完成從總體到細部的設計流程。
結(jié)語
一般來說石油化工建筑除了有若干個生產(chǎn)車間外，還要有生產(chǎn)輔助設施，如輔助生產(chǎn)用房、鍋爐房、水泵房、倉庫、辦公室及生活用房等。其基建投資多、占地面積大，而且受生產(chǎn)工藝條件的制約。廠房的設計除要滿足生產(chǎn)工藝的要求外，還要為廣大工人創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、勞動保護條件良好的生產(chǎn)環(huán)境，這就要求石油化工建筑安全設計（包括建筑構(gòu)造設計）要符合國家、地方的有關基本建設方針、政策，做到堅固適用、經(jīng)濟合理、技術先進、施工方便。
同時，健康、環(huán)保、體現(xiàn)人文關懷應成為石油化工建筑安全設計的基本出發(fā)點，尊重人的心理感受，努力改善人們的工作環(huán)境，創(chuàng)造方便、安全、舒適且能符合生產(chǎn)工藝要求的工作空間，最大化的發(fā)揮人們的效率，提高整體工作效率。
參考文獻
中圖分類號： TQ042 文獻標識碼： A 文章編號：
儲罐區(qū)是化工原料、中間產(chǎn)品及成品的集散地，是大型化工企業(yè)的重要組成部分，也是化工安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)之一。所以，罐區(qū)的安全關系到整個工廠的正常生產(chǎn)。如因安全措施不到位、管理不善發(fā)生事故，造成的損失是驚人的。因此，罐區(qū)的設計及管理都特別重要。
一、儲罐區(qū)主要突發(fā)性環(huán)境風險事故的類型
儲罐區(qū)的主要突發(fā)性環(huán)境風險事故為泄漏和火災兩種類型。儲罐區(qū)泄漏事故主要有 4 種情況：(1)輸油管泄漏，泄漏量一般不會超過數(shù)噸；(2)人孔、閥門法蘭密封不良泄漏，泄漏量一般不會超過數(shù)千克；(3)槽車閥門沒關或內(nèi)漏；(4)罐體破裂，這是最惡性的泄漏事故。儲罐區(qū)火災主要有 4 種情況： (1)儲罐在不發(fā)貨也不收貨的情況下著火；(2) 儲罐內(nèi)燃燒；(3) 儲罐頂被炸開，火勢異常猛烈；(4)著火罐爆裂。罐體裂開，火勢除在罐內(nèi)燃燒外，溢出地面的物質(zhì)也著火。
以大型浮頂罐為例，其潛在的主要風險事故有以下幾種類型。
1、罐體開裂導致大量油品瞬時外泄
（1）大型浮頂油罐的直徑在 60m-80m 或更大，罐基礎有可能發(fā)生不均勻沉陷，導致罐體破壞，大量油品瞬時泄出。1974 年，日本三菱石油水島煉油廠曾發(fā)生過 5× 104m3的油罐由于基礎不均勻沉陷造成罐底、罐壁同時拉裂，油品瞬時泄出，并將防火堤沖毀的事故。我國某煉油廠也曾發(fā)生過由于罐基礎不均勻沉陷，罐體拉裂，油品瞬時泄出并沖毀防火堤的事故。
（2）罐體發(fā)生脆性破裂。20 世紀 50 年代，英國曾發(fā)生過 2 X104m3的油罐在試水時發(fā)生脆性破裂事故，罐內(nèi)水瞬時泄出，致使防火堤被沖毀。
（3）盡管儲罐采取了防腐措施，但只是減緩，不能根治罐體的腐蝕。腐蝕是罐體發(fā)生泄漏的重要原因，國內(nèi)外曾發(fā)生多起因油罐底部腐蝕造成的油品泄漏事故。
2、環(huán)形密封處的局部火災
目前大型外浮頂油罐普遍采用鋼制雙盤或浮船式浮頂，正常條件下浮頂與油品接觸，罐內(nèi)幾乎沒有氣相空間。這類油罐的火災形式，通常表現(xiàn)為環(huán)形密封處的局部火災。
3、全面積敞口火災
外浮頂油罐發(fā)生全面積敞口火災的幾率很小，但國外有浮頂下沉并伴隨火災發(fā)生，形成罐的全面積敞口火災的案例。國內(nèi)曾發(fā)生由于浮艙泄漏，失去部分浮力，造成罐頂傾斜卡在罐內(nèi)的事故及罐頂沉沒事故。
巨型罐全面積敞口火災難于撲救，特別是原油罐長時間的大火會發(fā)生沸溢，過小的罐間距難于保證鄰罐不被引燃。由于單罐和罐區(qū)總?cè)莘e大，一旦發(fā)生此類惡性事故，其災難性后果決不會亞于 1989 年8月12日的黃島油庫火災。
二、罐區(qū)消防設計
1、消防設計的原則
消防設計的原則就是以“預防為主，防消結(jié)合”。第一是防止火災發(fā)生，在罐區(qū)按需設置多個可燃氣體報警探頭，并和儲罐液相出口緊急切斷閥聯(lián)鎖，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，緊急切斷閥可立即關閉，防止液化烴大量泄出。第二是一旦發(fā)生火災能自救，消滅初期火災，控制較大火災，防止火災擴大，給消防隊前來滅火爭取時間。
2、消防水量的確定
液化烴罐區(qū)的消防冷卻總用水量應按儲罐固定式消防冷卻用水量與移動消防冷卻用水量之和計算。固定式消防冷卻用水量：著火罐冷卻面積應按其罐體表面積計算；鄰近罐冷卻面積應按其半個罐體表面積計算，距著火罐罐壁1.5 倍著火罐直徑范圍內(nèi)的鄰近罐超過3 個時，冷卻水量可按 3 個罐的用水量計算。冷卻水供給強度≮9 L（/min•m3）。
移動消防冷卻用水量應按罐組內(nèi)最大一個儲罐用水量確定，并應符合下列規(guī)定：
（1） 儲罐容積＜400 m3時，儲罐用水量≮30L/s，1 000＞V≥400 m3時，儲罐用水量≮45 L/s；儲罐容積≥1 000 m3時，儲罐用水量≮80 L/s；
（2）當罐組只有 1 個儲罐時，計算用水量可減半。
三、罐區(qū)安全管理措施
1、火災預防措施
明火往往是引起火災的主要火源。因而，在易燃易爆場所都必須嚴禁明火。石油庫是易燃易爆區(qū)域，必須嚴防明火，禁止吸煙和攜帶各種火種，不得隨意使用明火，并在明顯處張貼禁煙火警告標志。油庫的易燃易爆罐區(qū)場所，機器轉(zhuǎn)動部位應保持良好的和冷卻，防止摩擦出火花。維修撞擊使用的工具應采用防爆工具。油罐區(qū)轉(zhuǎn)輸操作作業(yè)，巡回檢查，禁止穿帶釘鞋，搬運鐵器物質(zhì)，搬運盛裝可燃氣體或易燃液體的金屬器時，嚴禁拋滑或碰撞。
為防止電火花或危險溫度引起的火災，電氣開關插銷、熔斷器、電熱器具、照明器具、電焊設備、電動機等均應根據(jù)需要適當避開易燃易爆場所。因此，要保持電氣設備的電壓電流溫升等參數(shù)不超過允許值；保持電氣設備有足夠的絕緣能力；保持電氣聯(lián)接良好等。
其它危險火源包括高溫表面，化學反應熱，日光輻射，雷電等。其預防措施有：要防止易燃易爆物料與高溫設備管道表面相接觸，可燃物料排放應遠離高溫表面。雷電是引起油罐火災爆炸事故的直接原因，所以如何做好防雷擊工作是一項重要的安全問題，應給予足夠的重視。特別是要對油罐采取必要的有效防雷設施。如油罐體應作良好的接地，接地點不少于 2 處，間距不大于 30 米，接地裝置沖擊接地電阻不大于 30 歐姆。
2、油品及油蒸汽泄漏事故的預防
泄漏事故預防措施主要是在管理上、技術上下功夫。首先是對設備、管線等從設計制造和安裝等各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關，絕不允許不合格質(zhì)量要求的產(chǎn)品投入使用。其次，制定嚴格的工藝操作規(guī)程、維修規(guī)程，防止出現(xiàn)跑冒漏現(xiàn)象。另外，還要加強對操作人員的操作技術培訓和安全知識培訓，積極采取新技術，新材料，提高設備管線、油罐的管理水平，提高防泄漏能力。油品液體、油氣泄漏大多數(shù)具有突發(fā)性，要采用科學的方法和有效的檢測儀器。如可燃氣體報警儀等。根據(jù)地形、風向、氣候條件等設置警戒，及時地預測和發(fā)現(xiàn)泄漏點，采取相應處理措施。
3、人為因素的事故預防措施
人的不安全因素是導致油罐火災爆炸事故的直接原因。加強對人的不安全因素預防，重視人員素質(zhì)的提高，對搞好安全工作至關重要。要認真貫徹執(zhí)行油庫安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，對操作人員進行嚴格管理，強化安全意識，以糾正不安全行為，加強技術培訓，提高技術水平。以預防不安全因素，促進安全技術措施的完善和落實。以控制和消除技術缺陷，重視人機系統(tǒng)的研究。結(jié)合油品儲罐的實際情況開展合理的消防系統(tǒng)設計，同時以人機工程出發(fā)，對人機系統(tǒng)進行綜合考慮，使油罐設施適應人們生理、心理要求，積極開展安全防火的綜合治理。具體有：(1)以人為本，強化職業(yè)道德責任感，充分發(fā)揮企業(yè)團體的教育作用，提高員工職業(yè)道德水平，加強法制教育，堅持綜合治理，強化安全意識，將使人為過失大大減少。(2)建立健全各項安全管理制度和規(guī)定；(3)搞好消防安全知識教育，提高職工防火滅火技能；(4)消除物的不安全因素，消防安全管理要落實到基建、生產(chǎn)的全過程。(5)使用先進的消防安全裝置，防止人為失誤的發(fā)生。
總結(jié)
總之，罐區(qū)的安全管理是化工安全生產(chǎn)的重要組成部分，必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定，才能保證生產(chǎn)的安全進行。
參考文獻
[1] 薛福連.石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)的安全管理[J].安全.2008(07)
0.前言
石油化工是一個危險性比較高的行業(yè)，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中其使用的材料上，它具有易燃、易爆、有毒、有很強的腐蝕性等特性，這些特點的存在就會很容易造成安全事故的發(fā)生。加強產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程的安全性是非常有必要的，由此安全生產(chǎn)被石化企業(yè)稱作“生存和發(fā)展的生命線”。因此為提高企業(yè)經(jīng)濟、社會效益，就要加強石化企業(yè)安全生產(chǎn)建設，首先要加強安全意識，把安全事故隱患消滅在萌芽階段，防范安全風險。
1.企業(yè)發(fā)展中安全的重要性
企業(yè)要發(fā)展，安全就顯得尤為重要，其主要表現(xiàn)有以下4個方面。
（1）對企業(yè)發(fā)展來說，安全能保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進行，能為企業(yè)創(chuàng)造不計其數(shù)的經(jīng)濟財富和獲取重要的社會地位。
（2）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來說，安全能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要的物質(zhì)基礎提供保障，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動提供前提和保障。
（3）對企業(yè)形象來說，安全能為企業(yè)樹立較高的外部形象和市場親和力，滿足人們安全需求。
（4）對企業(yè)員工來說，安全能為企業(yè)員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，為提高企業(yè)競爭力，吸引人才、激發(fā)員工的創(chuàng)造力做鋪墊。
2.石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨的安全隱患
任何企業(yè)在其發(fā)展過程中都會面臨很多安全隱患。石化企業(yè)尤為突出，其表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1在加工、生產(chǎn)物質(zhì)過程中危險性很大
在石油化工企業(yè)中，他們生產(chǎn)經(jīng)營所需要的原材料、成品、半成品大多數(shù)都屬于易燃、易爆物，在過程中一旦發(fā)生泄漏，就很容易和空氣中的氧發(fā)生反應，引發(fā)爆炸。另外，石化企業(yè)生產(chǎn)出來的很多產(chǎn)品都具有強堿、強酸、有毒、腐蝕性等特性，如果泄漏，就很容易造成人員傷亡事故的發(fā)生。
2.2影響范圍廣
石化企業(yè)中生產(chǎn)安全造成的隱患影響范圍很廣。企業(yè)中一套完整的生產(chǎn)設備裝置能完成多個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、加工。設備、裝置都朝著大型化方向發(fā)展。因此給企業(yè)生產(chǎn)帶來便利的同時也加大了生產(chǎn)、加工系統(tǒng)危險物質(zhì)的存儲量，當存儲量達到一定程度必然會造成安全隱患。對于石化企業(yè)來說，生產(chǎn)過程連續(xù)性很強，設備之間的關聯(lián)也必然隨著增強，生產(chǎn)的物質(zhì)之間也就越密切，若發(fā)生安全事故，涉及的范圍也就會越廣，造成的危害也就越大。
2.3生產(chǎn)條件比較嚴格
在石化企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)過多道傳熱、傳質(zhì)、物理、化學等加工處理的工序，而在加工處理過程中條件又特別的嚴格，如在蒸氣裂解時需要的溫度要到達1000℃以上，在深冷分離時溫度要低至-100℃，還有在其他很多加工過程中物料的溫度都要超過其自燃點。所以在這樣的生產(chǎn)條件下，就必須特別小心，稍微不注意就可能引發(fā)一場災難，造成傷亡事故的發(fā)生。
3.有關石化企業(yè)的安全管理
既然石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中有那么多安全隱患，那么我們就要對其采取多方安全管理措施。
3.1嚴把企業(yè)生產(chǎn)設備質(zhì)量關
社會在發(fā)展，人們對石油、化工類產(chǎn)品的需求與日俱增，就造成今天石化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的生產(chǎn)設備和所需儀器常常處于超負荷運作狀態(tài)，這樣其設備和儀器就不可避免的出現(xiàn)運行問題，比如儀表指示、設備導向、儀器振動不準等情況時有發(fā)生，對于新設備而言，開始階段其工作還處于不穩(wěn)定狀態(tài)，操作人員對設備不熟悉而出現(xiàn)操作失誤，在于也會引起各種安全事故的發(fā)生。由此可見，企業(yè)應對生產(chǎn)設備、儀器的安全管理方面要高度重視。（1）建立生產(chǎn)設備臺帳制度，制定科學、完善的設備管理制度；（2）加強大中型生產(chǎn)設備、壓力容器、各種特種設備及倉庫存儲設備等的安全維護和管理，并設立專門崗位，由專人負責，對其定期檢測、維修并做維修記錄；（3）對發(fā)現(xiàn)設備中存在的安全隱患，應及時處理，對處理不了的應報企業(yè)相關負責人。
3.2建立重大事故隱患預防控制體系
石化企業(yè)要發(fā)展，就要建立重大事故隱患預防控制體系，其可降低事故發(fā)生概率，提高企業(yè)安全生產(chǎn)系數(shù)。一般，事故發(fā)生隱患的范圍主要包含以下幾個方面：
（1）可造成企業(yè)員工職業(yè)病或者形成職業(yè)中毒的生產(chǎn)環(huán)境。
（2）能導致事故發(fā)生或使其擴大。
（3）引發(fā)生產(chǎn)過程中各種不安全因素的發(fā)生。
在生產(chǎn)過程中造成的危險，可用公式：危險性=LEC來表示，其中
L：危險性事件或者事故發(fā)生的可能性。
E：接觸危險環(huán)境的頻率。
C：危險事件或者事故發(fā)生可能造成的后果。
為了降低石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故，就要做到以下幾點：
（1）正確識別危險源。在石化企業(yè)中，要按照有關標準對其工藝生產(chǎn)控制過程的很多危險要素進行逐一分析、研究、評價，并找出其工藝上存在的缺陷，失誤等，預防事故的發(fā)生，還要建立近、長期的防治計劃，動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。
（2）建立應急處理系統(tǒng)。我們應根據(jù)石化企業(yè)生產(chǎn)特點，按照HSE體系要求，圍繞具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的編制風險評估、預警、應急預案，防范突發(fā)事件的發(fā)生，減少企業(yè)損失和對社會造成的危害。
（3）加大監(jiān)察力度?！鞍踩谝?、預防為主”是石化企業(yè)一貫堅持的原則。認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全管理監(jiān)察制度，鼓勵企業(yè)運用新工藝、新技術、新設備，并不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)控能力和企業(yè)水平。
3.3采取安全治理措施
整治石化企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)是查找并及時整改事故造成的隱患。
（1）對于關鍵裝置其要害部位要建立人員負責制，對那些大型壓縮機、燃燒爐、反應器等主要設備實施單位領導負責制，深入現(xiàn)場，掌握設備的運行情況，作為績效考核，與經(jīng)濟責任掛鉤。
（2）對生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)建立常年制查找隱患制，并在企業(yè)看板，及時形象的向企業(yè)有關人員展示隱患發(fā)生的時間、發(fā)生的部位、整治期限等。
（3）加強安裝施工現(xiàn)場的管理制度。企業(yè)中那些化工裝置在停工、擴建或者臨時搶修的情況下，必須加強動火的使用。對動火的啟用必須有嚴格的審批、監(jiān)護制度，還應加強對作業(yè)人員的管理，明確員工職責，動火前操作人員的必須進行安全教育，對不符合作業(yè)條件的情況一律不準批準。
3.4提高企業(yè)人員處理事故的應變能力
事故發(fā)生后，企業(yè)人員往往會手忙腳亂不知所措，為了減少事故造成的損失或人員傷亡，應提高企業(yè)管理人員處理事故應變能力。提高處理應變能力包括：提高有效處理易燃易爆、有毒物料的泄漏、對發(fā)生爆炸事故的緊急處理，發(fā)生火災后緊急處理等等能力。還有就是對事故中人員的急救問題，如觸電、被火、酸堿等灼傷的急救能力。
3.5建立安全事故問責制度
根據(jù)國家相關法律及企業(yè)內(nèi)部相關規(guī)定應對違反并造成重大安全事故的人或組織應追究其責任：
（1）違反國家的法律法規(guī)如：《危險化學品安全管理條例》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。
（2）違反國家、行業(yè)技術標準及其規(guī)范和企業(yè)有關規(guī)定，如《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等。
（3）違反企業(yè)有關新建、擴建、改建工程項目的管理規(guī)定的。
（4）不能或者沒有按照國家相關規(guī)定對企業(yè)工作人員進行安全教育和沒有對特殊崗位進行技能培訓。
（5）由于對發(fā)生的事故應急處理不當，造成事故進一步惡化或又造成其他安全事故的。
4.結(jié)語
綜上所述，加強石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理、預防安全事故的發(fā)生，降低各種事故造成的損失、減少企業(yè)人員傷亡，是石化企業(yè)長期而一項艱巨的任務。 [科]
【參考文獻】
[1]劉寅生.安全評價在某化工企業(yè)中的應用研究[D].復旦大學，2008.
