時(shí)間：2023-08-09 09:20:27
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇建筑工程安全施工管理范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
Abstract: aiming at the construction site over the past few years the accident, investigate its reason, the construction enterprise not for construction engineering construction safety control each link, the safety problems existing in the construction of insufficient understanding, blindly emphasize to reduce cost and improve the efficiency, the neglect of all safety caused by construction management; Want to strengthen construction engineering safety construction management, can fundamentally, put an end to the happening of the accident.
Keywords: safety construction management; Implement; check
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
建筑安全生產(chǎn)是全社會(huì)安全生產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)建筑工程的安全施工管理，需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與，落實(shí)安全責(zé)任制，檢查、考核執(zhí)行情況，并實(shí)行獎(jiǎng)罰機(jī)制，激勵(lì)安全先進(jìn)，懲罰和教育安全意識(shí)淡薄者。確?！叭巳酥v安全，人人保安全”良好氛圍。
2、施工安全管理
建筑工程勞動(dòng)人數(shù)多，工作環(huán)境復(fù)雜多變，施工人員的素質(zhì)參差不齊，安全施工管理的難度很大。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證調(diào)理》等與建筑工程有關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)建設(shè)工程安全施工管理，至關(guān)重要。
施工企業(yè)必須取得安全生產(chǎn)許可證，否則不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，工程項(xiàng)目要組建安全生產(chǎn)小組。有的施工企業(yè)為節(jié)省開支，在安全上投入不大，讓現(xiàn)場的技術(shù)員或施工員來代替安全員，有些安全設(shè)施不建立，或應(yīng)付，有的安全機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查也是走馬觀花，不深入實(shí)際，或者施工現(xiàn)場為應(yīng)付檢查，做表面文章，這些都會(huì)留下安全隱患。作為安全機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場專職安全員在施工現(xiàn)場檢查，應(yīng)加大工作落實(shí)的力度，不放過一個(gè)可疑的安全隱患，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，必須去制止，分析研究，不能無動(dòng)于衷，熟視無睹。對(duì)施工安全管理的不重視就會(huì)造成管理上的脫節(jié)，導(dǎo)致工作失控，安全隱患得不到根本治理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長、以及每個(gè)崗位的作業(yè)人身上。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是有取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，落實(shí)各種規(guī)章制度規(guī)程，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考核不合格人員，不得上崗。
施工單位應(yīng)建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控及事故應(yīng)急救援體系。在施工過程中的危險(xiǎn)源是以多種多樣的形式存在，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是重大危險(xiǎn)源控制的重要內(nèi)容。危險(xiǎn)源是安全管理的主要對(duì)象。辨識(shí)危險(xiǎn)源是安全管理的基礎(chǔ)工作。事故應(yīng)急救援的目的就是有效控制危險(xiǎn)源的發(fā)生，通過有效地救援行動(dòng)，盡可能減低事故的后果。
建筑工程在施工工程中，一定要實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、進(jìn)行施工安全檢查和評(píng)價(jià)。檢查評(píng)分表對(duì)施工企業(yè)的安全管理來說，是一面鏡子，隨時(shí)可以看到自己在施工安全管理方面的不足，找出問題的根源，加以改進(jìn)，防止事故的發(fā)生。
施工安全技術(shù)管理
建筑工程施工安全技術(shù)管理包括高處作業(yè)安全技術(shù)管理、腳手架工程安全技術(shù)管理、建筑與結(jié)構(gòu)分部工程施工安全技術(shù)管理。
高處作業(yè)是指墜落高度基準(zhǔn)面在2米以上有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)。它的安全技術(shù)措施及所需材料及器具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)。高處作業(yè)之前，工程項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，并做出驗(yàn)收記錄，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可使用。需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽字后方可實(shí)施。對(duì)臨邊高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定 。如基坑周邊、料臺(tái)與尚未安裝欄板的陽臺(tái)、無外腳手架的屋面與樓層周邊、分層施工的樓梯口與梯段邊、井架與施工用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊必須采取安全防護(hù)措施，加設(shè)防護(hù)欄桿。臨邊防護(hù)欄桿桿件的規(guī)格及連接方法必須滿足安全規(guī)范要求，使用不同材料的做防護(hù)欄桿的，要經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核算后采用。欄桿的高度與固定必須滿足結(jié)構(gòu)要求。洞口高處安全作業(yè)防護(hù)，根據(jù)不同的位置采用相應(yīng)的防護(hù)措施。板與墻的洞口，應(yīng)按其大小和性質(zhì)分別設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施；電梯井口，根據(jù)具體情況設(shè)高度不低于1.2米的防護(hù)欄或固定柵欄或砌筑堅(jiān)實(shí)的矮墻；施工現(xiàn)場通道的各類洞口，應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅色警示燈。攀登與懸空作業(yè)防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)中要充分與施工現(xiàn)場相符合，考慮到切實(shí)可行的攀登和懸空的設(shè)施與用具。如供人上下的踏板使用荷載不應(yīng)大于1100N,該值是以人及衣物總重量為750N乘以動(dòng)荷載安全系數(shù)的1.5倍而定，即過于胖重的人不宜攀登。懸空作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺(tái)等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢證后方可使用；懸空作業(yè)要有牢固的立足點(diǎn)，并視具體情況，配備安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、欄桿等。建筑施工現(xiàn)場是高危險(xiǎn)的作業(yè)場所，高處作業(yè)發(fā)生的高處墜落、高處落物打擊事故比例較高，因此，正確佩戴安全帽、安全帶、按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)就顯得很重要。這三件救命“三寶”防護(hù)用品必須滿足國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
腳手架是建筑施工中不可缺少的輔助設(shè)施，也是容易發(fā)生事故的部位，在腳手架搭設(shè)之前，要根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和工藝要求，來確定腳手架的專項(xiàng)搭設(shè)方案，并附設(shè)計(jì)計(jì)算書，有專門的計(jì)算軟件，專項(xiàng)方案必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并報(bào)監(jiān)理工程師審批。腳手架的內(nèi)容應(yīng)包括基礎(chǔ)處理，搭設(shè)要求，桿件距離，連墻設(shè)置，連接方法，同時(shí)要繪制施工詳圖和大樣圖，還要注明搭設(shè)時(shí)間及拆除時(shí)間和順序。腳手架的材質(zhì)及構(gòu)造要求必須滿足國家規(guī)定相關(guān)要求，搭設(shè)過程的驗(yàn)收要分階段進(jìn)行，根據(jù)天氣及搭設(shè)不同部位高度進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。
建筑與結(jié)構(gòu)分部工程的施工安全技術(shù)包括土方與基坑、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等幾個(gè)方面。這些涉及到工程實(shí)體的安全技術(shù)要求，與工程質(zhì)量是息息相關(guān)的。土方開挖主要涉及到基坑土方開挖的安全技術(shù)要求，根據(jù)基坑的深度、土質(zhì)狀況，來確定具體采取的放坡系數(shù)或基坑的支護(hù)方式，還有運(yùn)輸工具的停放。主體結(jié)構(gòu)的施工安全技術(shù)主要涉及到模板的使用。加強(qiáng)模板工程的安全管理是很重要的，現(xiàn)澆混凝土的模板支撐不能滿足施工要求，就會(huì)造成混凝土構(gòu)件變形或模板坍塌，發(fā)生安全事故。使用之前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，增強(qiáng)支撐強(qiáng)度、穩(wěn)定性。裝飾裝修工程的安全技術(shù)管理主要在用電方面和材料的使用或處理上容易發(fā)生事故，如切割瓷磚，運(yùn)用切割機(jī)時(shí)要帶絕緣手套，裝漏電保護(hù)裝置；油漆倉庫和配料間不得有明火，要配滅火器，要通風(fēng)良好；噴砂除銹時(shí)不得對(duì)人，噴嘴要牢固等。
現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)管理也是安全施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先要防止與杜絕不合格的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，嚴(yán)格檢查設(shè)備進(jìn)場的機(jī)械性能，安裝就位后的安全調(diào)試；其次堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的的機(jī)械設(shè)備：對(duì)購買使用的設(shè)備一律實(shí)行備案制度，記錄使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮、違章操作，以保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)束語：建筑工程的安全施工管理是全方位的管理，無論現(xiàn)場的施工人員、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)成的工程實(shí)體與輔助，公司的安全管理人員，都要從細(xì)節(jié)上來抓安全，落實(shí)安全制度，檢查落實(shí)情況、考核安全業(yè)績，評(píng)分排名，并做好每次安全檢查與培訓(xùn)記錄，做為年終評(píng)定優(yōu)劣的依據(jù)之一，形成人人講安全，事事都安全的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)建筑工程的安全施工管理，按照國家規(guī)定的安全制度、規(guī)范、條例，進(jìn)行施工，才真正能從根本上杜絕或避免事故的發(fā)生，確保工程的安全施工。
【參考文獻(xiàn)】：
Abstract: the construction safety management, should give priority to prevention, prevention and control of. In the construction process design and construction organization design should do good precaution work safety accident, the safety and eliminate hidden dangers in the bud. In the construction, always put safety in the first place, and carry out to the whole process of the construction of. In the construction engineering construction must all staff, whole process, all-round, round-the-clock security construction into effect.
Keywords: analysis of engineering construction safety management status
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理制度 。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)安全管理成效。做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系，思想是人體的靈魂，思想決定行為。 我國將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能減少施工人員的生命財(cái)產(chǎn)損失。
為了保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處，使安全管理上升到新的高度。
一、安全意識(shí)缺乏
1.1安全是建筑施工管理工作中的重中之重，關(guān)系整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)程。但是很多施工人員并沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在管理工作中，沒有建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，未能將建筑施工安全擺到應(yīng)有的位置。也沒有設(shè)立專職安全員定期參加安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理中，施工人員的安全意識(shí)非常淡薄。
1.2很多建筑施工項(xiàng)目的責(zé)任制不能按項(xiàng)目特點(diǎn)制定，不會(huì)考慮到項(xiàng)目人員變動(dòng)等因素；某些上級(jí)部門對(duì)施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié)，只是走形勢、走過場，對(duì)違反安全操作的行為，該按責(zé)任制處罰的卻失之于軟，這樣往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1.3建筑施工單位對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠。在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。
二、 健全建筑業(yè)施工安全管理的對(duì)策
工程施工項(xiàng)目的安全管理，即是工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行過程當(dāng)中，實(shí)施安全生產(chǎn)的所有活動(dòng)，依據(jù)對(duì)生產(chǎn)要素的詳細(xì)控制，消除一些不安全的生產(chǎn)行為，因而保證施工項(xiàng)目的正常實(shí)施，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。實(shí)行安全管理原則，就要堅(jiān)持安全和生產(chǎn)并行，安全和生產(chǎn)必須同時(shí)抓，確保生產(chǎn)的安全，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.1加強(qiáng)國家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管。我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通，左右連接，消除隱患。
2.2加強(qiáng)施工單位內(nèi)部安全管理。安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的重要保障之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)力。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個(gè)問題得到解決，安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮出其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。
2.3依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。要建立健全安全教育培訓(xùn)管理體制，明確安全教育責(zé)任，落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。要建立制約機(jī)制，科學(xué)培訓(xùn)管理，把安全教育培訓(xùn)與企業(yè)和項(xiàng)目部安全評(píng)估考核，安全資格認(rèn)證年審，年度責(zé)任目標(biāo)完成考核以及企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理任職資格審查考核掛鉤，實(shí)行一票否決制，建立一人一檔一卷一證制度，并對(duì)專業(yè)分包要審查其職工接受教育培訓(xùn)情況，并驗(yàn)證上崗。
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
面對(duì)當(dāng)前競爭激烈的建筑市場，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全措施落實(shí)的好與壞是關(guān)系到其發(fā)展壯大與落后淘汰的關(guān)鍵，每個(gè)建筑行業(yè)都必須高度重視建筑工程施工質(zhì)量管理與安全措施落實(shí)。建筑工程施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存發(fā)展的生命線，安全措施是保證建筑企業(yè)雙贏的基礎(chǔ)。讓有限的建筑資金發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，參加建筑工程施工及管理的各單位必須認(rèn)真做好建筑施工質(zhì)量管理及安全措施的落實(shí)，建造出優(yōu)良工程服務(wù)于社會(huì)。
一、建筑工程施工管理的內(nèi)容及特點(diǎn)
在建筑施工企業(yè)，管理是指建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理。從理論上講，建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既涉及到生產(chǎn)力的組織，也涉及到生產(chǎn)關(guān)系的協(xié)調(diào)與發(fā)展；既涉及到具體施工技術(shù)問題，也涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的問題。它包括技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞務(wù)管理、施工計(jì)劃管理、成本管理等專項(xiàng)管理以及施工現(xiàn)場管理等方面的內(nèi)容。
二、建筑工程施工管理分析
許多企業(yè)往往注重施工過程的成本管理，忽視了施工過程中輔助事項(xiàng)的成本管理。一項(xiàng)工程從投標(biāo)到交付使用，涉及到成本管理的方方面面，成本管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有依靠先進(jìn)的管理方法，實(shí)行全員參與，全方位、全過程的管理，才能真正取得成效。
2.1、工程投標(biāo)成本管理
根據(jù)公司項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃采用強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)與行政手段相結(jié)合，強(qiáng)制工程項(xiàng)目部接受公司的預(yù)算指標(biāo)，這樣在投標(biāo)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括標(biāo)書費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用，就會(huì)受到種種限制性的規(guī)定，迫使項(xiàng)目部在投標(biāo)中精打細(xì)算，按既定的預(yù)算方案行事，提高中標(biāo)率,節(jié)約投標(biāo)費(fèi)用開支。這就要求投標(biāo)時(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)參標(biāo)工程通過實(shí)地或函證的方式進(jìn)行了解、分析，有一定把握再投，不能盲目去投，從而達(dá)到降本增效的目的。
2.2、技術(shù)管理創(chuàng)新
首先，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場的布置，實(shí)現(xiàn)文明施工。其次，根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新，減少施工過程中一些不必要的程序和環(huán)節(jié)，以期達(dá)到縮短工期，節(jié)約成本的目的。
2.3、機(jī)械設(shè)備的管理
根據(jù)工程需要，科學(xué)合理的選用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。在施工過程中做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，對(duì)不再使用的機(jī)械及時(shí)報(bào)?；蚯逋?。
2.4、材料管理
現(xiàn)在的建材市場良莠混雜，施工過程中的原材料選購尤為關(guān)鍵，原材料的好壞直接關(guān)系到施工過程中的質(zhì)量控制，對(duì)工程質(zhì)量也有著重要的影響，但原材料、半成品等是構(gòu)成工程施工的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無法進(jìn)行施工作業(yè)。所以在選擇這些施工物資時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量要求。
三、建筑工程施工中存在的安全隱患
雖然國家已經(jīng)制定了確保施工安全相關(guān)的法律法規(guī)，在一定程度上起到了積極的作用，但是由于施工企業(yè)執(zhí)行不全面、落實(shí)不到位及安全意識(shí)差等因素導(dǎo)致房屋建筑工程施工安全管理中仍然存在一些不容樂觀的問題。下文將選取三個(gè)較為有代表性的問題進(jìn)行說明：
3.1、工程施工人員技術(shù)水平低下。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，房屋建筑工程施工隊(duì)伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成，這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。農(nóng)民工施工人員多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，導(dǎo)致意外事故頻繁發(fā)生。
3.2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作不到位。
部分建筑管理者忽視相關(guān)法律法規(guī)，安全施工意識(shí)淡薄，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作一塌糊涂，更有甚者，對(duì)施工安全資料造假。另外施工管理者安全意識(shí)淡薄，就容易造成忽視腳手架搭設(shè)的規(guī)范性、基坑支護(hù)的牢靠性及施工機(jī)具防護(hù)措施差等問題，從而增加了施工事故發(fā)生的幾率。
3.3、高處作業(yè)較多。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，高層建筑成為房屋建筑中的主體，幾乎占整個(gè)建筑工程中的90%。按常理講，高空作業(yè)屬高危作業(yè)，需要作業(yè)人員要經(jīng)過正規(guī)專業(yè)化的訓(xùn)練方可，而實(shí)際中多數(shù)高空作業(yè)人員并未接受過相關(guān)的培訓(xùn)和安全教育。
四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)策略
4.1、實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度
企業(yè)必須實(shí)行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。
加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格認(rèn)真地推行三級(jí)教育：（1）新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。（2）新進(jìn)員工必須接受的第一級(jí)安全教育（公司級(jí)），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。（3）項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。關(guān)于本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。（4）班組進(jìn)行第三級(jí)教育（班組級(jí)）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。（5）經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
4.2、安全施工規(guī)章制度
安全施工規(guī)章制度是施工管理的重要組成元素，安全施工規(guī)章制度的建立和完善，不但方便于企業(yè)日常施工管理，更重要的是可以有效避免施工事故的發(fā)生。施工企業(yè)的安全施工規(guī)章制度根據(jù)安全法律和相關(guān)的行業(yè)規(guī)定而制定的，并且其內(nèi)容應(yīng)滿足內(nèi)容的全面性和明確的針對(duì)性。房屋建筑企業(yè)的安全施工規(guī)章制度與國家的法律法規(guī)相比，企業(yè)的安全施工規(guī)章制度應(yīng)更加具有可操作性和操作有效性。因此在制定企業(yè)施工安全規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)為參考，以實(shí)際情況為原則，才能有效確保施工的安全性。
4.3、安全施工責(zé)任制度
由于房屋建筑工程的自身特性，對(duì)安全施工的責(zé)任制度的要求也較為嚴(yán)格。安全施工責(zé)任制應(yīng)滿足全面性和細(xì)致性兩個(gè)方面。全面性即指房屋建筑工程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)范制度，以最大程度的確保施工安全；細(xì)致性即指對(duì)于施工的各個(gè)管理層人員都有相應(yīng)的責(zé)任，大到項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制，小至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。在明確各自責(zé)任所在的前提下，才能夠保證安全生產(chǎn)的全面落實(shí)。同時(shí)對(duì)各管理人員起到了督促、監(jiān)督的重要作用。
結(jié)束語
建筑工程施工管理及安全措施管理不是一朝一夕的事情，它是相對(duì)于建筑工程施工建設(shè)的全過程。因此對(duì)建筑工程施工管理及安全措施管理，務(wù)必從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建筑合同的簽訂、物資的采購、施工全過程、竣工、到交付使用等整個(gè)過程進(jìn)行管控。參建各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位務(wù)必高度重視對(duì)建筑工程施工管理及安全管理，認(rèn)真編制符合設(shè)計(jì)要求及實(shí)際施工要求的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守國家建筑法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建筑監(jiān)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程驗(yàn)收規(guī)范，確保每一道施工工序都控制在規(guī)范之內(nèi)，只有這樣才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理，才能建造出優(yōu)良的工程。
參考文獻(xiàn)
Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.
Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures
中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著我國建筑業(yè)快速發(fā)展，國家對(duì)建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個(gè)家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，本文結(jié)合個(gè)人多年安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何抓好建筑安全施工管理從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
一、做好安全宣傳工作
建筑工程安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工及施工企業(yè)全體員工的安全意識(shí)，最重要的手段就是宣傳。國家出臺(tái)的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實(shí)抓緊抓好。要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保企業(yè)自身的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)全體員工要對(duì)有關(guān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造的大大的，把宣傳的氛圍造的濃濃的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。
二、切實(shí)做好安全生產(chǎn)教育工作
“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。一線作業(yè)人員擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé)，他們迫切需要對(duì)安全操作技能有全面的掌握。因此，對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)要制度化，要級(jí)別化。有條件的施工企業(yè)，還要盡可能地讓一線作業(yè)人員學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并加大在此方面的培訓(xùn)力度。一線作業(yè)人員培訓(xùn)教育合格后，要發(fā)放安全生產(chǎn)作業(yè)證，實(shí)現(xiàn)持證上崗。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去，同時(shí)做好跟蹤檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理則對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，切實(shí)把事故的勢頭降下來。安全生產(chǎn)形勢較好的企業(yè)，不要驕傲，更不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴(yán)重。
四、建立健全安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè)。因此，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等；沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益
在此基礎(chǔ)上．還要結(jié)合實(shí)際，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好，確保到位，為長期有效地抓好建筑安全工作提供有力保證。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入
要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設(shè)行政主管部門要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對(duì)工程造價(jià)、計(jì)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，規(guī)定施工企業(yè)單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，專款專用。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的做法，也是很值得借簽的，確實(shí)能對(duì)遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。
六、做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作
要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，下重錘搞好專項(xiàng)治理，這是關(guān)鍵。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。建設(shè)行政主管部門要督促每一個(gè)建筑企業(yè)都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找和糾正存在的問題，對(duì)危及的突出問題，要采取切實(shí)可行的有效措施，雷厲風(fēng)行的加以解決。最后的事實(shí)會(huì)證明，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施的專項(xiàng)治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各地建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要切實(shí)履行職責(zé)，監(jiān)督人員要鐵肩擔(dān)道義，時(shí)刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設(shè)行政主管部門要積極向政府匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作情況，爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，全力解決監(jiān)督人員、經(jīng)費(fèi)不足等問題，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督真正落到實(shí)處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，做內(nèi)行不做外行，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。
八、如何做好安全生產(chǎn)工作
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。各級(jí)政府監(jiān)管部門、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級(jí)落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，特別是各項(xiàng)目部、監(jiān)理部、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定要有安排方案，要有會(huì)議及教育培訓(xùn)等記錄。企業(yè)要不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，不得允許建設(shè)單位壓縮工程項(xiàng)目的合理工期，合理造價(jià)。要實(shí)行資料管理規(guī)范化、軟件化。
嚴(yán)格審查備案手續(xù)。在抓好開工安全生產(chǎn)條件備案工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查安全文明施工費(fèi)的專戶存貯憑據(jù)、施工單位辦理的意外傷害保險(xiǎn)憑據(jù)及階段使用安全文明施工費(fèi)的支出情況，對(duì)沒有原始憑據(jù)或持虛假憑據(jù)的，一律不予辦理和不得辦理相關(guān)手續(xù)。
建立安全監(jiān)管臺(tái)賬。在安全條件備案時(shí)，對(duì)每項(xiàng)工程可能存在的重大危險(xiǎn)源和各類管理人員信息等建立安全監(jiān)管臺(tái)賬。并將每次現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)好壞情況記入臺(tái)賬，需在網(wǎng)上公示的及時(shí)匯總報(bào)告，為局里全年各類考評(píng)工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。對(duì)施工禁用的小鋼模、木支撐、簡易支撐吊籃及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的自評(píng)或組織專家評(píng)審進(jìn)行書面預(yù)警告知，并跟蹤監(jiān)管。
九、認(rèn)真做好查處問題
對(duì)施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和公示，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任，該判刑的判刑，該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標(biāo)、降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進(jìn)行新聞曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。
十、加強(qiáng)勞務(wù)用工的安全管理
目前，在各地建筑行業(yè)中，勞務(wù)工占施工總?cè)藬?shù)的比重較大，由于勞務(wù)工安全意識(shí)差，其流動(dòng)性較大，因此對(duì)于勞務(wù)用工的安全管理是十分必要的。首先應(yīng)以提供勞務(wù)輸送的管理部門簽訂相關(guān)的安全管理協(xié)議，其次還應(yīng)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做到入場前三級(jí)教育制，從而切實(shí)做好對(duì)勞務(wù)用工的安全管理。
十一、把好項(xiàng)目部安全管理關(guān)
項(xiàng)目部是直接從事現(xiàn)場管理的機(jī)構(gòu)，因此把好項(xiàng)目部安全管理工作尤為重要。首先項(xiàng)目部必須建立健全安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人，并指派專門的安全員對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等管理；其次項(xiàng)目部由安全員組織應(yīng)定期召開班前會(huì)、周安全會(huì)、傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)活動(dòng)等，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行不定期檢查，切實(shí)做到“人人重視安全、人人參與安全”，為項(xiàng)目部的安全管理工作把好關(guān)。
參考文：
1、霍嘯 王書文 淺談施工中的安全生產(chǎn)管理[J] 河南建材 2011年01期
2、何玉紅 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [J] 科教文匯(上旬刊)2010年03期
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：隨著社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國的建筑行業(yè)蒸蒸日上，可是正當(dāng)我國的建筑事業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候，全國各地卻接二連三出現(xiàn)安全事故，并且安全事故近年來都有所增多，給人們、企業(yè)帶來嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失，血淋淋的事實(shí)一次又一次地為人們敲響警鐘。
一、建筑工程安全施工管理的重要意義
目前我國建筑行業(yè)蒸蒸日上，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，起著舉足輕重的作用。在整個(gè)建筑工程的過程中，施工管理決定著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和水平，影響著工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工方的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，而安全又是施工管理的重中之重。建筑工程施工的特殊性以及人員流動(dòng)性導(dǎo)致工程施工的風(fēng)險(xiǎn)很大，僅次于采礦行業(yè)。安全是一切事情開展的前提，是建筑施工的基礎(chǔ)，是企業(yè)最應(yīng)重視的部分。國家以及地方政府已經(jīng)針對(duì)安全問題頒布了一系列的法律法規(guī)，目的就是解決施工生產(chǎn)過程中管理與安全生產(chǎn)方面的問題。近年來發(fā)生的各種安全事故與我國安全管理制度有著很大關(guān)系。安全施工于個(gè)人、企業(yè)、國家都有著重要的意義，一旦發(fā)生安全事故，不只對(duì)一個(gè)人有損害，更是對(duì)一個(gè)家庭的損害，企業(yè)也會(huì)因此蒙受財(cái)產(chǎn)以及聲譽(yù)上的損失。想要保證建筑工程施工安全進(jìn)行，就要加強(qiáng)此方面的管理。
二、建筑工程的管理特點(diǎn)以及施工特點(diǎn)
相比于其他的行業(yè)，建筑工程有很大的復(fù)雜性，并且有著龐大的體積，不容易移動(dòng)。此外，建筑工程還有四大特點(diǎn)：一是施工的周期長。大多數(shù)的施工都不是短時(shí)間內(nèi)可以完成得，需要經(jīng)過至少兩三個(gè)季度；二是建筑工地復(fù)雜性。每個(gè)施工場地都存在一定的差異；三是建筑產(chǎn)品是一次性的產(chǎn)品，很難進(jìn)行返工；四是目前我國建筑工程施工中機(jī)械化水平低，大多工作還是以人為主。
三、當(dāng)前建筑工程施工中影響施工安全的因素
在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，影響建筑施工工程安全的因素有許多，比如工人高空作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程項(xiàng)目所處的環(huán)境因素和地理位置，材料，設(shè)備，人員都應(yīng)該列入考慮的范圍。加上各個(gè)危險(xiǎn)因素互相交叉，更容易造成不安全施工或者物體不安全狀態(tài)。影響施工安全的因素主要是兩方面，一是施工企業(yè)缺乏科學(xué)全面的機(jī)構(gòu)設(shè)置，一是施工人員的素質(zhì)有待提高。
1.施工企業(yè)缺乏科學(xué)全面的機(jī)構(gòu)設(shè)置
新時(shí)代國家各部門非常重視建筑工程安全施工中管理方面的力度，逐漸完善著政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并且出臺(tái)了一系列有關(guān)安全施工的法律法規(guī)，同時(shí)越來越多的社會(huì)監(jiān)理單位也涌現(xiàn)到建筑工程市場，可對(duì)于建筑施工單位而言，往往企業(yè)自身卻對(duì)安全管理沒能夠進(jìn)行嚴(yán)格把控，松懈了自己的職責(zé)范圍，在施工過程中出現(xiàn)許多安全隱患，安全管理工作很不到位。此類現(xiàn)象普遍存在，究其原因，是施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有加大對(duì)施工質(zhì)量安全的重視力度，安全單純地成為一種口頭提醒，沒有在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)進(jìn)行。在過去施工單位，質(zhì)量技術(shù)科，安全生產(chǎn)科是單獨(dú)存在的，可目前很多單位把這兩個(gè)部門合為一體，企業(yè)安全管理的力度逐漸下降，安全管理人員也是越來越少 。建筑企業(yè)簡單依靠監(jiān)理單位以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)，最終造成自身質(zhì)量管理出現(xiàn)了問題。實(shí)際上監(jiān)理機(jī)構(gòu)無法對(duì)整個(gè)建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行良好的監(jiān)控，它無法保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全有效的管理，主要還是依靠企業(yè)本身對(duì)安全方面的控制，客戶目前有的施工單位甚至沒有安全員以及質(zhì)量員，久而久之，很容易造成施工安全方面的隱患。
2.施工人員的素質(zhì)有待提高
施工企業(yè)人員流動(dòng)性比較大，新員工往往不經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗，許多工人安全意識(shí)不強(qiáng)，甚至沒有最進(jìn)本的安全知識(shí)。這也是影響施工安全的一大因素。
四、 建筑工程安全施工管理常見問題
建筑工程安全施工的管理主要是對(duì)施工現(xiàn)場的管理，下面文章將就安全施工管理機(jī)構(gòu)存在的問題以及施工現(xiàn)場管理中存在的問題做簡要分析。
1.安全施工管理機(jī)構(gòu)存在的問題
建筑工程安全施工中的管理機(jī)構(gòu)存在的問題主要包括安全施工管理人員的匱乏以及工程施工安全宣傳力度不夠。
（1）、安全施工管理人員配置不足
我國建筑工程現(xiàn)在有這樣一個(gè)問題，施工現(xiàn)場的管理只有幾個(gè)甚至一個(gè)監(jiān)理人員或者項(xiàng)目經(jīng)理在，施工現(xiàn)場的安全問題全部都要這幾個(gè)人負(fù)責(zé)，人員配置嚴(yán)重不足。另一方面，管理人員把主要精力放在施工造價(jià)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上，常常忽略了建筑施工安全管理的重要性，這顯然給施工安全帶來了極大隱患。
（2）、工程施工安全宣傳力度不夠
很多建筑工程施工中沒有安全施工方案或者安全施工方案與現(xiàn)場實(shí)際存在不符、安全技術(shù)交底不完全或者不準(zhǔn)確、施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí)，安全施工控制材料只是流于表面，形同虛設(shè)，同時(shí)，安全教育工作也就只能流于形式。施工現(xiàn)場的施工安全管理工作存在諸多原則性錯(cuò)誤，甚至給施工工作帶來安全隱患。
2. 安全施工的施工現(xiàn)場存在的問題
建筑工程安全施工中的施工現(xiàn)場問題主要包括消防區(qū)域劃分不明確、安全防護(hù)工作不到位以及施工人員缺乏安全意識(shí)。
（1）、消防區(qū)域劃分不明確
一些建筑工程施工現(xiàn)場私拉濫接的違規(guī)現(xiàn)象極其嚴(yán)重，尤其是施工現(xiàn)場的消防區(qū)域劃分不規(guī)范，更有甚者，施工現(xiàn)場沒有規(guī)劃出消防區(qū)域，沒有或只有幾個(gè)消防器具，還有的施工現(xiàn)場沒有安全警示標(biāo)語標(biāo)志，這些都會(huì)給施工安全埋下隱患。一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，一是沒有消防器材，二是人員無法及時(shí)撤離，很容易造成事故。
（2）、安全防護(hù)工作不到位
安全防護(hù)工作不到位表現(xiàn)為各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施缺乏，根本不符合規(guī)范中的要求，例如缺乏安全警示標(biāo)語標(biāo)志，切割器等施工工具安裝或放置不規(guī)范，施工用電私拉濫接現(xiàn)象嚴(yán)重，起重設(shè)備等施工機(jī)械安全防護(hù)不規(guī)范等。
（3）、施工人員安全意識(shí)的缺乏
目前我國建筑施工現(xiàn)場的施工工人大多還是以進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工為主，這些施工人員大多數(shù)并沒有接受過系統(tǒng)并且全面的安全培訓(xùn)以及教育，甚至有的人員沒有最基本的施工方面的安全常識(shí)。另一方面，工程施工人員大部分單純地關(guān)注施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，都想著盡快完成工程的施工任務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)，沒有關(guān)注施工過程中安全問題。施工人員安全意識(shí)的缺乏，使得一旦發(fā)生安全事故，工人無法及時(shí)保護(hù)自己，很容易危及到自身的生命安全。
五、建筑工程安全施工管理中應(yīng)對(duì)措施
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，就要對(duì)施工改的安全管理加大重視力度，完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置，增配安全監(jiān)管人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的教育培訓(xùn)，切不可以為追求工程進(jìn)度，貪圖眼前的經(jīng)濟(jì)效益疏于管理施工安全方面的事宜。
結(jié)束語：
綜上所述，建筑工程安全施工管理貫穿于建筑工程施工的整個(gè)過程，直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)員工的生命安全，且與建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)?，F(xiàn)在在建筑工程施工中，雖然國家給予了很大的重視并采取了許多措施，但施工企業(yè)安全管理機(jī)制仍有待提高，施工企業(yè)不能只依賴國家政府監(jiān)管部門，想要真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，降低施工中事故的發(fā)生，就要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的安全意識(shí)開始，提高重視程度，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，從而降低企業(yè)的安全隱患，減少因安全事故造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈國裕. 建筑施工管理關(guān)鍵問題探討[J].價(jià)值工程.2012.
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、建筑工程機(jī)械設(shè)備管理特點(diǎn)
1、 建筑施工作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械。
2、 作業(yè)人員流動(dòng)性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場。
3、一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識(shí)水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識(shí)缺乏，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱。
4、施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)。
5、復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個(gè)清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
二、機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題
1、設(shè)備使用不合理，加速機(jī)械設(shè)備老化
很多施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益,能節(jié)省施工成本, 在工程中投放的機(jī)械數(shù)量少, 主要依靠加班來完成, 這樣做產(chǎn)生的后果是導(dǎo)致機(jī)械由于晝夜不停地工作, 機(jī)械必須要承受超負(fù)荷的工作。這在一定程度上加速了機(jī)械設(shè)備的老化, 減短了機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的壽命。影響到以后機(jī)械設(shè)備的安全問題。
2、機(jī)械設(shè)備陳舊，更新?lián)Q代慢。
很多施工企業(yè)采取的設(shè)備多顯得很古老陳舊。有零部件破損，生銹，或運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)候發(fā)出刺耳噪音等一系列不正常的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音。甚至很多即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備依舊難以退役，依然在工地上繼續(xù)使用。使用這些陳舊破損甚至即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，不久難以保證施工的質(zhì)量，而且給機(jī)械的操作人員帶來巨大的生命財(cái)產(chǎn)威脅，由于這些陳舊破損的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)間，有著很大的可能發(fā)生能量的泄露，比如漏電，比如機(jī)械發(fā)生爆炸，破裂等，嚴(yán)重威脅著周邊的操控人員的安全。
3、工作環(huán)境惡劣
由于工程施工大部分是在遠(yuǎn)離城區(qū)的野外、山區(qū)、陰雨天氣里，到處泥濘 ，晴朗的天氣里，到處充滿施工產(chǎn)生灰塵 ，作業(yè)場地機(jī)器布局相互影響，機(jī)器之間、機(jī)器與固定建筑物之間不能保持安全距離。
4、隨意領(lǐng)取維護(hù)的設(shè)備的元件
在施工中隨意領(lǐng)取維護(hù)的設(shè)備元件，即沒有經(jīng)過同意的規(guī)劃，也沒有進(jìn)行過提取設(shè)備元件的數(shù)量，很多時(shí)候往往只是口頭闡述，沒有正規(guī)的領(lǐng)用單據(jù)，隨之帶來的問題就是機(jī)械設(shè)備已經(jīng)被維護(hù)好，但財(cái)務(wù)在核對(duì)的時(shí)候往往賬務(wù)不符，有時(shí)甚至出現(xiàn)細(xì)小元件經(jīng)藏丟失的現(xiàn)象，給公司造成一些不必要的損失。
5、維修人員貪圖方便，嚴(yán)重浪費(fèi)
個(gè)別負(fù)責(zé)維修的人員為了貪圖方便，對(duì)一些可以維護(hù)好的舊零件部加以修復(fù)再利用，往往謊稱已經(jīng)報(bào)廢，更有甚者，采取拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，隨隨便便維修了事，無形之中已經(jīng)大大的減少了機(jī)械設(shè)備的壽命。
6、建筑工程安全施工管理人員配置不全，安全施工管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)
當(dāng)前我國有許多施工現(xiàn)場仍然只是配備了項(xiàng)目經(jīng)理以及施工員等寥寥數(shù)人來進(jìn)行建筑工程施工的現(xiàn)場管理，因此一人身兼數(shù)職或者人不在崗的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，從而導(dǎo)致了管理人員的大部分精力都投入到工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工造價(jià)等方面的管理當(dāng)中。而對(duì)于施工現(xiàn)場的安全施工管理確往往沒有完整、獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任也不甚明確，甚至有些施工現(xiàn)場根本就沒有配備專職的安全員。
7、消防區(qū)域的劃分不明確，施工人員的消防安全意識(shí)薄弱
當(dāng)前我國許多建筑工程施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分不夠合理，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)犬牙交錯(cuò)，同時(shí)辦公區(qū)和生活區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)也無法滿足消防安全要求，且其環(huán)境及衛(wèi)生條件也往往被忽視。而這些消防安全施工管理缺失、消防器材及設(shè)施極度缺乏的情況，就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、提高工施工機(jī)械安全管理的對(duì)策措施分析
1、建立健全安全管理體系和安全管理制度
1.1安全管理體系的建立應(yīng)該充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立一套安全管理體系，形成一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)不留死角。
1.2安全管理制度的建立必須依據(jù)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理基本方針、依據(jù)《憲法》、《安全生產(chǎn)法》以及主管行業(yè)、上級(jí)主管單位的政策，使安全管理體系和管理活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，約束安全管理者和被管理者，使安全管理規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。
1.3制定操作人員崗位責(zé)任制，結(jié)合每臺(tái)機(jī)械設(shè)備使用說明書及有關(guān)規(guī)定制定機(jī)械檢查制度，定期或不定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查、把安全為檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
2、按照規(guī)范科學(xué)使用
機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)是指由于機(jī)械設(shè)備及其附屬設(shè)施的工具、部件以及在使用過程中產(chǎn)生四溢的固體和液體等物質(zhì)的動(dòng)能和勢能作用下, 產(chǎn)生的與施工器械設(shè)備相關(guān)的滑絆甚至跌落危險(xiǎn)與傷害。所以建議在施工機(jī)械設(shè)備的管理方面應(yīng)該科學(xué)使用, 機(jī)械設(shè)備操作員要按照一定的安全操作流程規(guī)范使用規(guī)則。
3、加大安全投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理
作到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修機(jī)械設(shè)備的綜合管理是一個(gè)廣義的定義，對(duì)施工企業(yè)來說，它包括機(jī)械的前期管理(選型、采購)、過程管理(驗(yàn)收、使用、安裝、維修、保養(yǎng)、改造)、后期管理(報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓)，認(rèn)真把握管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能把機(jī)械傷害降到最低限度。機(jī)械購置前，必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行綜合考察，要生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，還必須充分考慮機(jī)械的安全性能，最大程度地購置安全系數(shù)較高的機(jī)械，合理使用資金，為防止由質(zhì)量方面造成機(jī)械傷害打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)保養(yǎng)工作
保證對(duì)機(jī)械的合理。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機(jī)械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大。所以，保養(yǎng)時(shí)經(jīng)常使用合適的劑對(duì)齊進(jìn)行是很重要的。企業(yè)要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況，制定專門的保養(yǎng)方案，并且將設(shè)備實(shí)行個(gè)人保養(yǎng)制，就是每臺(tái)設(shè)備有專門的保養(yǎng)人員，這樣，會(huì)讓維修員工對(duì)這些設(shè)備真正的重視起來，最大程度的保證了機(jī)械設(shè)備的正常使用，還能及時(shí)排除機(jī)器由于突況引起的故障，有效的保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
5、加強(qiáng)維修技能
一般機(jī)械設(shè)備在使用的時(shí)候總是會(huì)難免的出現(xiàn)各種各樣的事故，有的小故障對(duì)機(jī)器的影響很小，而有的卻對(duì)機(jī)器的影響很大，甚至?xí)斐蓹C(jī)毀人亡的情況。在出現(xiàn)故障的時(shí)候，就需要有專門的維修人員進(jìn)行維修，在將這些小毛病檢測出來的同時(shí)，對(duì)于重大的故障也要能做到正確維修。這對(duì)維修人員的技術(shù)要求很高，如果技術(shù)不是很好，對(duì)于這些問題就會(huì)束手無策，甚至有的維修人員就直接放棄維修，導(dǎo)致更大的事故發(fā)生。從某種意義上來說,對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查是做好安全施工管理的必要措施 要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。針對(duì)施工特點(diǎn)，對(duì)深基坑、高空吊裝、防火、防爆、防塌等進(jìn)行檢查。
7、重視安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案是做好安全施工管理的最后一環(huán)
為提高建筑工程施工中安全事故的快速反應(yīng)能力，要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，按照各自職責(zé)和分工組織搶險(xiǎn)救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少損失。
結(jié)束語
在工程的施工過程中要做好機(jī)械設(shè)備安全的控制與管理工作, 保障施工人員以及百姓的生命安全"科學(xué)合理使用機(jī)械設(shè)備, 做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)度與養(yǎng)護(hù)工作, 并保證機(jī)械設(shè)備操作員有較高的專業(yè)技能素質(zhì)和安全意識(shí), 這都是施工機(jī)械設(shè)備安全控制與管理所必不可少的工作"
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快，同時(shí)建筑市場的全面放開，使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展全面貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中，要狠抓措施落實(shí)，目前，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理普遍存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情形，為消除安全隱患和減少安全事故的發(fā)生，做到真正意義上的安全生產(chǎn)、文明施工，我們從加大安全生產(chǎn)投入力度、加強(qiáng)施工從業(yè)人員的安全意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場大型設(shè)備的管理等方面闡述建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)。
一、創(chuàng)造一個(gè)文明的施工現(xiàn)場應(yīng)采取的管理方法
1、施工現(xiàn)場平面布置圖及安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施器材平面布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。
2、施工主道路與場地應(yīng)暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗作硬化處理，溫暖季節(jié)進(jìn)行綠化布置；建筑材料不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，現(xiàn)場入口處設(shè)置車輛沖洗設(shè)施；建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理；凡市區(qū)沿街道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白，圍擋材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并沿工地四周連續(xù)設(shè)置，外面涂上建筑物名稱及相關(guān)單位名稱等內(nèi)容；大門口處設(shè)置的“五牌一圖”應(yīng)齊全，應(yīng)急救援預(yù)案、農(nóng)民工工資清欠及文明工地創(chuàng)建目標(biāo)應(yīng)在施工現(xiàn)場醒目處公示；現(xiàn)場張掛安全標(biāo)語，設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。
3、班組落手清，班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，考核成績上牌公布。
4、大堆建筑材料砂石分類、設(shè)置標(biāo)識(shí)、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。料池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，料不外溢，渣不亂倒。
5、周轉(zhuǎn)施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚塊等，集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。
6、水泥庫袋裝、散裝水泥不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。
7、構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放，混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火。埋件、鐵件分類集中，特殊材料均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。
8、生活衛(wèi)生的要求：①生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。②施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。②工地有男女廁所，有便溺水沖設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。④工地有男女更衣室，設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，治安防范措施到位，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。⑤工地設(shè)簡易淋浴室，保證供水，保持清潔。⑥現(xiàn)場落實(shí)消滅蚊蠅承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實(shí)。⑦生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。⑨食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員辦理健康證。⑩開展衛(wèi)生防病宣傳教育、現(xiàn)場提供必備防護(hù)用品培訓(xùn)的急救人員，并設(shè)置急救器材、保健醫(yī)藥箱。
9、夜間未經(jīng)許可禁止施工，施工現(xiàn)場采取防粉塵、防噪音、防光污染措施，并建立施工不擾民措施。
二、 文明施工的檢查
1、檢查時(shí)間 ：項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建小組每周對(duì)施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司安全分管經(jīng)理組織公司各職能部門每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
2、檢查內(nèi)容 ：施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工執(zhí)行情況。
3、檢查依據(jù) ：JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 及各地行業(yè)主管部門《建筑施工文明工地評(píng)審辦法》。
4、檢查方法 ：項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建小組及公司檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限其責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建小組及公司檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。
5、獎(jiǎng)懲措施 ：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
三、對(duì)建筑施工現(xiàn)場的管理
在建筑施工中首要面對(duì)的就是施工現(xiàn)場，它是房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)換的孵化場所，施工現(xiàn)場管理是施工管理工作中的重中之重。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視，對(duì)現(xiàn)場管理工作要注重以下幾點(diǎn)：
1、施工前期作好技術(shù)準(zhǔn)備
在施工過程中，由于不同的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜程度、材料品種使用上都不盡相同，尤其是裝飾工程。因此在施工前期，我們必須做好技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做好組織計(jì)劃，要對(duì)工程涉及到每個(gè)細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備，另外針對(duì)工程特點(diǎn)、具體的施工工藝上，尤其是施工工藝有特殊要求的更要做足、做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
2、合理配置資源，杜絕資源浪費(fèi)
合理配置施工資源可以保證在不浪費(fèi)資源的情況下使施工現(xiàn)場生產(chǎn)有序進(jìn)行，順利完成階段施工任務(wù)，獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。人力、物料在施工過程中的需要量是不斷變化的，在配置施工資源應(yīng)尋找平衡點(diǎn)。根據(jù)工程進(jìn)度編制人力、物料進(jìn)場計(jì)劃；在材料使用上，根據(jù)使用情況實(shí)行限額供應(yīng)、限額放料，嚴(yán)格管理原材料出入庫，做到材料使用的最合理統(tǒng)籌。在施工現(xiàn)場管理中，資源的合理配置，可以節(jié)約建設(shè)成本，杜絕資源浪費(fèi)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
3、制定相應(yīng)管理制度，打造一流施工團(tuán)隊(duì)
(1)、引入競爭機(jī)制。按照“公平、公開、公正”的原則，實(shí)行競爭上崗制度。具體作用有：一是促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作和辦事效率；二是激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情；三是提高了廣大職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，有效地促進(jìn)施工生產(chǎn)。
(2)、不斷激勵(lì)。從職工最關(guān)心的分配政策入手，將職工個(gè)人收入與施工產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤。
(3)、制定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。為了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)發(fā)生效力，必須要建立、健全各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。
(4)、有效監(jiān)管。圍繞提高工程質(zhì)量安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，建立有效的項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制。
結(jié)束語：
文明施工是測試一個(gè)企業(yè)是否能夠生存的高度，所有的管理人員只有深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，都應(yīng)該積極的參與到“人人重視文明施工、人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理”，讓安全文明施工成為一種自覺行為，這樣才能使我們的文明施工管理上一個(gè)新臺(tái)階，從而切實(shí)改善施工環(huán)境、施工秩序，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2007.(02).
[2]黃勇.安全生產(chǎn)與文明施工中存在的問題[J].四川建材.2009.(01):308-309.
引言：建筑工程行業(yè)是傳統(tǒng)的職業(yè)傷害事故多發(fā)行業(yè)，隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工安全問題能否妥善解決將直接影響著我國建筑行業(yè)與國際的接軌。近年來建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生、促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展有重大意義。
一、建筑工程安全管理存在的問題及其分析
現(xiàn)在建筑工程安全的管理方面仍存在不少問題。如果每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)都能得到有效地調(diào)整和嚴(yán)格的控制，那么建筑工程中的安全問題就會(huì)不復(fù)存在。
目前我國建筑工程的安全問題主要是它的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源一般是指一個(gè)施工項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、安全問題、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。從整個(gè)施工的現(xiàn)場上看，評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再微不足道的安全問題，也要竭盡全力的去解決。同樣，施工人員和管理人員要很熟悉施工現(xiàn)場和施工的范圍，同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場中哪些是施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源。例如，通過對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等這些是否屬于危險(xiǎn)源；同時(shí)，還要很清楚的了解這些危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。
做為管理人員要正確的掌握和分析危險(xiǎn)源的相關(guān)信息和內(nèi)在的矛盾與聯(lián)系，通過分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜?duì)策措施。此外，很多職工的私人物品常常與一些倉庫和危險(xiǎn)性很強(qiáng)的物品一同堆放。很多工地的臨時(shí)住所居住的建筑工地人員很多，空氣流通等非常不好，常常只有一個(gè)門，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等。可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠(yuǎn)離居住場所，加強(qiáng)防護(hù)管理。
二、安全管理存在問題的解決方法與優(yōu)化措施淺析
1、堅(jiān)持“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是安全工作的基礎(chǔ)。
“三級(jí)”培訓(xùn)就是業(yè)主、總包和施工單位的培訓(xùn)。實(shí)踐證明：只有通過這三級(jí)培訓(xùn)才能使那些綜合素質(zhì)相對(duì)較低、安全意識(shí)相對(duì)淡薄的進(jìn)場施工人員，了解或熟悉“入場須知”、安全管理規(guī)定和制度等，從而增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高他們的防范技能，減少事故的發(fā)生。這“三級(jí)”培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行，否則不能進(jìn)場施工作業(yè)。目前很多單位特別是個(gè)體小型承包隊(duì)，很不情愿地接受安全教育和培訓(xùn)，一怕耽誤施工（作業(yè)）時(shí)間，二還要付出一定的費(fèi)用，常以各種借口和理由推托，得過且過。針對(duì)這一現(xiàn)象，本文強(qiáng)調(diào)必須采取強(qiáng)制措施落實(shí)“三級(jí)”教育，企業(yè)有“企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)”的規(guī)定，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部的施工現(xiàn)場都應(yīng)這樣做，以提高作業(yè)人員的安全意識(shí)為目的，這也是安全工作的基礎(chǔ)。
2、建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育，提高全員安全意識(shí)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系，做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí)各建筑施工企業(yè)要切實(shí)抓好施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育制度。
（2）安全教育要注重實(shí)效，切忌流于形式走過場
企業(yè)年初要制定安全教育計(jì)劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn).對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)，對(duì)全體員工可以結(jié)合本單位的實(shí)際，組織定期和不定期的學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)。對(duì)一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與消防、中小型機(jī)具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時(shí)用電、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識(shí)。
3、進(jìn)行全面安全檢查
工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。工程項(xiàng)目組、車間、科室每月至少進(jìn)行一次安全檢查；班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性檢查。春季風(fēng)大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后要針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)，節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。另外在工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行必要的不定期的安全檢查。
4、做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作
（1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作
首先，要審核安全文件。比如審查安全文件是否有針對(duì)性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說明；安全文件的內(nèi)容是否全面等。其次，要檢查安全生產(chǎn)條件?，F(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)檢查各類施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場消防器材是否準(zhǔn)備到位；施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施是否符合安全要求等。
（2）施工階段安全監(jiān)理工作
首先，常規(guī)檢查：檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實(shí)情況；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；檢查施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。其次，重點(diǎn)檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制、重點(diǎn)檢查。
（3）驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作
主要包括兩個(gè)方面，一是對(duì)工程的安全驗(yàn)收，應(yīng)對(duì)工程實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗(yàn)收整改情況。二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設(shè)單位備案。
三、運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力
安全問題一直都是人們最為關(guān)心的話題，在近些年建筑工程安全事故的發(fā)生不斷的敲響警鐘。在施工中的安全為題沒有得到大家的重視，導(dǎo)致一系列悲慘事件的發(fā)生。因此，在建筑工程施工過程中，強(qiáng)調(diào)安全施工管理是非常重要的。
1.建筑工程施工管理的特點(diǎn)
在相較于其他行業(yè)的管理，建筑工程尤其獨(dú)特性。首先建筑工程所生產(chǎn)出的產(chǎn)品規(guī)模較大，花費(fèi)的人力物力財(cái)力也較大。就工程本身來看，不是一兩天就能完成的項(xiàng)目，需要較長時(shí)間的工期，不同的天氣和不同的施工環(huán)境都會(huì)覺得工程的安全和質(zhì)量。在我國現(xiàn)有的建筑施工中，存在有機(jī)械化使用程度較低的情況，大量的工程項(xiàng)目建設(shè)要靠人去完成，這就會(huì)在工程建設(shè)中存在很大的安全隱患，必須通過科學(xué)的管理方式來對(duì)施工現(xiàn)場加以管理，起到保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全的目的。
2.現(xiàn)有建筑工程中存在的安全隱患
安全事故的發(fā)生絕非是偶然，要想有效的杜絕相應(yīng)的安全事故的發(fā)生就要從施工管理的角度來看問題。在施工現(xiàn)場，人員的安排是最大的問題，按照施工的要求，每個(gè)施工現(xiàn)場都需要配備安全員，根據(jù)項(xiàng)目情況不同，安全員的數(shù)量也不相同。但是有些施工單位為了節(jié)省開支，沒有設(shè)置安全員的崗位，導(dǎo)致在施工中沒有安全防護(hù)。
此外，在很多的建筑工程現(xiàn)場施工中，施工的方式與設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)差異，沒有按照施工的要求進(jìn)行，也沒有進(jìn)行安全方面的交底工作。施工員不按照設(shè)計(jì)要求指揮施工，施工工人沒有經(jīng)過培訓(xùn)，沒有安全施工的意識(shí)，導(dǎo)致施工出的產(chǎn)品有嚴(yán)重的安全隱患。
在材料的選擇上，也會(huì)出現(xiàn)很大的問題。材料進(jìn)場檢測不仔細(xì)，隨意堆放，使用時(shí)隨意性較大。在施工區(qū)域內(nèi)，沒有設(shè)置安全消防區(qū)域，更沒有安置相關(guān)的消防器材。在建筑工地中，在一些危險(xiǎn)區(qū)域，沒有明顯的安全警示牌，沒有制定嚴(yán)格的規(guī)定要求進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。腳手架的安裝也不按照施工要求進(jìn)行，存在嚴(yán)重的電線私拉亂接的情況。這些因素都是導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全問題最主要的因素。必須通過安全施工管理來進(jìn)行規(guī)范施工。
3.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
建筑工程施工中安全管理最為關(guān)鍵的因素是安全意識(shí)的提升，這就包括在施工過程中，管理人員和施工人員雙方的安全施工意識(shí)。其中，施工人員是整套施工直接的參與者，也是工程進(jìn)程的重要因素。合理的將施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，標(biāo)示明確，不僅保證了施工的效率，更能對(duì)施工人員的安全起到保護(hù)的作用。安全通道是施工中的生命通道，不能只圖施工的方面就隨意將通道堵塞，對(duì)于施工材料的管理也需要專人專管，設(shè)立專門的人員進(jìn)行監(jiān)管。
安全施工管理必須建立在制度化的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。在安全制度管理中包含有安全考核制度和安全監(jiān)管制度。為了保證施工人員和管理人員保持良好的專業(yè)水平，需要在施工過程中定期的進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束之后要進(jìn)行考核，只有考核通過才能正是上崗。在日常的施工當(dāng)中，對(duì)于管理成效較好的施工員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來促進(jìn)管理有序進(jìn)行。安全監(jiān)管體系也必須在日常的施工中完善起來，對(duì)于施工的工期和施工的質(zhì)量要進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，碰到較大的問題時(shí)需要將工程進(jìn)程暫時(shí)停止，整頓修改之后才能再次開始施工。
建筑工程安全施工中的安全措施包括規(guī)范安全防護(hù)和健全應(yīng)急預(yù)案兩項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的規(guī)范化，包括保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施落實(shí)到位，明晰消防區(qū)域的劃分，嚴(yán)格設(shè)備定期進(jìn)行性能檢查并淘汰已報(bào)廢的器械設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)督對(duì)外運(yùn)行設(shè)備的指揮和操作，做到用電的三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)等等。應(yīng)急預(yù)案制度的建立是為了提高建筑工程施工對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，從而盡快防止事故擴(kuò)大、盡可能減少事故損失。
建筑工程安全施工中，有了安全制度作保障，有了安全措施做內(nèi)容，只有把這些切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，安全施工才不是紙上談兵一句空話，落實(shí)不到實(shí)處，還是安全意識(shí)不夠。所以，建筑工程安全施工的各項(xiàng)內(nèi)容要落實(shí)到每一個(gè)崗位的具體人員，將安全生產(chǎn)責(zé)任制具體到施工過程的每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中來，并通過安全體系的建立和責(zé)任制的落實(shí)，使建筑工程安全施工從上到下的每一個(gè)人員都切實(shí)為安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任來。
4.加強(qiáng)建筑工程中安全施工的具體措施
為了加強(qiáng)安全施工從而杜絕重大事故和人身傷亡事故并且減少一般事故的發(fā)生，我們制定了如下的安全措施：
（1）以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜，下設(shè)專職安全員，建成安全保證體系來履行保證安全的所有工作。
（2）樹立員工安全第一的思想，采用多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，使安全管理制度化、宣傳教育經(jīng)常化。
（3）對(duì)起重、架板和高空作業(yè)的工人進(jìn)行嚴(yán)格地身體檢查和技術(shù)考核，嚴(yán)格保證高空作業(yè)人員必須遵照規(guī)定佩戴防護(hù)用品。
（4）對(duì)施工過程中的臨時(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
（5）嚴(yán)格把關(guān)施工場地臨時(shí)修建的庫房和照明線路，保證其符合防水、防電、防爆的要求，同時(shí)工地配備足夠的消防設(shè)施，做好消防工作。
5.結(jié)束語
在建筑工程中，需要將安全放在首要位置，這不僅關(guān)系到企業(yè)效益的問題，也是社會(huì)責(zé)任中重要的一部分。在文章中，詳細(xì)的介紹了現(xiàn)有工程施工中存在的安全問題，這絕對(duì)不是個(gè)案，需要將安全的意識(shí)不斷的在施工中傳達(dá)給每一個(gè)人，不斷的深化安全意識(shí)，再通過制度的完善，切實(shí)的保證施工的安全，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題也絕對(duì)不能放置不管，積極需求妥善的方法將安全隱患消除，以最為安全的施工管理方式來保證建筑工程的施工安全。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
施工人員素質(zhì)的，因此為了促進(jìn)建筑事業(yè)能夠順利發(fā)展，加強(qiáng)文明建
設(shè)施工是重要的保障，它有助于提高企業(yè)的工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工
的管理以及對(duì)加快施工有著巨大的推動(dòng)作用。本文根據(jù)建筑工人的經(jīng)
驗(yàn)進(jìn)行探討，提供了更多的建筑工程安全文明施工的管理經(jīng)驗(yàn)。從中
推動(dòng)了建筑事業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全文明；施工管理；經(jīng)驗(yàn)
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
在我國，建筑行業(yè)已經(jīng)成為重要的經(jīng)濟(jì)組成部分，但是由于建筑
行業(yè)本身是一種勞動(dòng)密集型的行業(yè)，因此在施工過程中需要加強(qiáng)對(duì)建
筑場地的安全措施，在施工過程中必須要進(jìn)行安全文明施工，最大限
度的保障人們的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，在施工中提倡文明
安全生產(chǎn)能夠大大提高施工企業(yè)的形象，保證施工能夠順利進(jìn)行，因
此在建筑工程安全文明施工管理中，需要根據(jù)建設(shè)人員的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)
行深入研究，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、安全文明施工的重要性
建筑施工提倡安全文明施工，在具體的施工過程中要求施工單位
要做到安全生產(chǎn)、文明施工，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提高建筑施工的
質(zhì)量保障。從中可以看出：安全文明施工它直接關(guān)系著人民群眾的生
命財(cái)產(chǎn)安全，并且體現(xiàn)著施工企業(yè)的形象。在建筑施工單位只有在安
全生產(chǎn)的前提下，才能保證企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)利益，這種生產(chǎn)理念
保全了企業(yè)的社會(huì)形象以及避免了人們的財(cái)產(chǎn)安全免受影響。在促進(jìn)
安全生產(chǎn)的同時(shí)，提高了建筑工人的安全意識(shí)，降低了建筑安全事故
的發(fā)生，減少了在施工中的建筑成本，從中為企業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)
利潤。因此在建筑企業(yè)中提倡安全文明施工，解決好社會(huì)關(guān)注的問題、
樹立建筑企業(yè)良好的社會(huì)形象十分重要，為推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展有著
重要的意義。
二、建筑工程中安全文明施工的具體措施
1、根據(jù)目標(biāo)管理，落實(shí)具體的措施
在施工中，首先要明確施工中安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的事項(xiàng)，明確規(guī)
定安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在各個(gè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，層層落
實(shí)具體的施工方案，明確安全目標(biāo)的具體內(nèi)容，做到責(zé)任分明，提高
施工的效率，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)的有效實(shí)施。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，實(shí)行責(zé)任制
在建筑施工過程中，為了促進(jìn)安全文明施工管理工作的順利進(jìn)
行，這就需要領(lǐng)導(dǎo)要提高重視的程度，明確具體責(zé)任人，在建筑中施
工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要將安全文明生產(chǎn)的具體事項(xiàng)列入企業(yè)管理?xiàng)l例中，
并且針對(duì)有關(guān)管理責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度，最終實(shí)行經(jīng)濟(jì)收入與
安全文明施工相連接，減少在施工中出現(xiàn)的不安全事故，在建筑施工
的過程中需要施工企業(yè)加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提高文明施工的意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)
的正確帶領(lǐng)下，讓施工人員了解到安全文明施工的重要性，從人民群
眾的財(cái)產(chǎn)利益出發(fā)，提高施工質(zhì)量，在加強(qiáng)安全施工思想重視中，全
面落實(shí)安全施工的具體要求，明確在管理中的責(zé)任制度，并且將每一
個(gè)具體的項(xiàng)目與施工合同嚴(yán)格規(guī)定，施工企業(yè)需要從長遠(yuǎn)的效應(yīng)來出
發(fā)，提高施工企業(yè)的施工形象，做到層層管理目標(biāo)明確，具體的落實(shí)
到責(zé)任人，在施工的過程中做到隨時(shí)檢查，有效落實(shí)安全文明生產(chǎn)。
促進(jìn)安全文明施工的長效管理機(jī)制的最終形成。
3、緊抓安全教育，嚴(yán)格規(guī)定施工的標(biāo)準(zhǔn)
在施工中，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行具體的落實(shí)，
加強(qiáng)安全管理工作在實(shí)施中利用法律作為保障，讓施工工作人員認(rèn)真
學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，
根據(jù)我國建筑施工安全文明施工的現(xiàn)狀進(jìn)行入手，提高對(duì)安全文明施
工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全管理工作的責(zé)任感以及緊迫感。在施
工中制定規(guī)范性文件，使得具體的建筑項(xiàng)目在法律的規(guī)范下，嚴(yán)格按
照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在規(guī)定中，施工企業(yè)需要在開工前到建筑安全管理部門
辦理相關(guān)的手續(xù)，并且需要對(duì)安全管理部門明確責(zé)任監(jiān)督員提出具體
施工中的全過程管理方案。在施工中要做到不定期的進(jìn)行檢查，做好
驗(yàn)收工作，并且在施工完全竣工后，所有的資料審查合格完成，需要
對(duì)施工現(xiàn)場中殘留的建筑垃圾進(jìn)行清理，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)的撤離，
按照標(biāo)準(zhǔn)將整個(gè)施工過程合格驗(yàn)收，最終辦理竣工手續(xù)，保證整個(gè)施
工過程有章可循，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。
4、提高安全管理施工人員的素質(zhì)
在建筑施工中，企業(yè)安全管理人員素質(zhì)對(duì)建筑企業(yè)安全文明施工
有著重要的作用，因此為了保證建筑施工企業(yè)能夠嚴(yán)格按照安全文明
的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行具體的施工過程，這就需要對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員
進(jìn)行完整的培訓(xùn)和考核工作實(shí)施，在進(jìn)行具體的施工前，要需要組織
安全管理人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和考察，并且需要進(jìn)行具體的培訓(xùn)活
動(dòng)，在施工人員取得了建筑施工管理人員安全責(zé)任書之后，才能上崗，
并且要嚴(yán)格的規(guī)范考核的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行培訓(xùn)之后需要不斷的學(xué)習(xí)安全
生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，施工企業(yè)需要為工作人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使
得安全管理人員的技能得到不斷的提升，將安全管理隊(duì)伍中的施工人
員的具體素質(zhì)全面提高，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
在建筑行業(yè)的發(fā)展中，需要做好對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，使
施工人員意識(shí)到安全文明施工的重要性，以及必要性，在安全生產(chǎn)的
科學(xué)理念中，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在具體的施工中，
需要做到“五抓緊”的安全教育，嚴(yán)抓工期任務(wù)，抓緊安全教育，抓
緊思想、抓緊施工收尾、抓緊安全文明生產(chǎn)。將施工人員的意識(shí)作為
重要的部分，這些有助于提高施工的步伐，保證了施工的質(zhì)量，并且
提供了更高的經(jīng)濟(jì)效益。在不影響施工企業(yè)發(fā)展中，樹立了良好的企
業(yè)形象，培養(yǎng)了一支強(qiáng)大的施工隊(duì)伍。
三、總結(jié)
在建筑工程施工的過程，做好安全文明施工，因此這就需要在管
理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確相關(guān)責(zé)任人的具體責(zé)任，將具體的責(zé)任落
實(shí)到安全文明生產(chǎn)中，并且按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)的法律以及建筑
施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，為促進(jìn)整個(gè)安全文明施工過程加快了速度。通
過科學(xué)合理的施工規(guī)劃，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，樹立了良好的建筑
施工形象，加強(qiáng)了安全管理工作，提不斷的提高施工人員的安全文明
意識(shí)以及相關(guān)的技能，為促進(jìn)施工順利進(jìn)行。推動(dòng)了我國安全文明施
工的順利進(jìn)行，并且加快了建筑領(lǐng)域的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李彥明，劉仁輝.建筑工程安全文明施工管理工作經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)滴[J].
城市建設(shè)理論研究，2011（21）.
[2]楊懷瑞，魏云超.強(qiáng)化措施沖出當(dāng)前建筑工程施工管理困境[J].
建材發(fā)展導(dǎo)向，2011（07）.
[3]楊振國，王曉晨.建筑工程施工項(xiàng)目管理問題的探討[J].中國新技
引言
近年來，隨著社會(huì)對(duì)建筑工程施工安全和質(zhì)量關(guān)注度的提高，以及施工技術(shù)的日益精湛，我國建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，建筑水平也不斷提高。但是安全施工管理仍然是當(dāng)前建筑工程施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一些單位在施工安全管理中依舊會(huì)出現(xiàn)比較混亂的局面，降低了安全施工管理的水平。究其原因，是對(duì)安全施工管理重要性的認(rèn)知度不足，以及缺乏實(shí)際有效的實(shí)施措施。因此，探討安全施工管理在建筑工程施工中的重要性和措施是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的重要課題。
1. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
我國建筑工程的特點(diǎn)是工期長、流動(dòng)性大、交叉和露天高處作業(yè)多，這就給工程施工帶來一定的安全壓力[1]。如在施工中，一個(gè)工人如果不小心踩空腳手架就會(huì)引發(fā)高空墜落的安全事故，而導(dǎo)致這一事故的主要原因是腳手架的安全防護(hù)工作不到位和工人安全意識(shí)的薄弱，歸根結(jié)底就是安全施工管理工作的薄弱性。因此，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是至關(guān)重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，能有效提高工程的管理水平。安全風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程施工中的最大不確定患，如果能有效解決好工程施工的安全性問題，也就意味著建筑工程管理水平達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理，能很好的確保安全管理工作的順利進(jìn)行，對(duì)提高整個(gè)工程的管理水平是有利的。第二，能增加建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。安全事故的不確定性也注定了安全事故給建筑工程帶來的損失和巨大成本，發(fā)生了安全事故隨之而來的就是經(jīng)濟(jì)賠償，甚至還會(huì)直接影響工程的進(jìn)度，給建筑和施工單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，做好安全管理工作對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益是有積極作用的。此外，安全施工方管理能保障建筑工程的順利進(jìn)行和竣工。
2. 安全施工管理在建筑工程施工中的實(shí)施措施
2.1建立健全的安全施工管理制度
提高安全施工管理在建筑工程施工中的重要性，需要有健全的制度保障。黨和政府以及相關(guān)建設(shè)部門要針對(duì)當(dāng)前我國施工安全管理的現(xiàn)狀頒布切實(shí)可行的安全施工管理制度，要在已經(jīng)頒布的《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案編制和專家論證審查方法》等法律法規(guī)中明確安全施工管理?xiàng)l例，明文規(guī)定施工必須確保安全性[2]。同時(shí)，必須貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全的安全施工保證體系，將建立好的管理制度納入保證體系中。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的教育，嚴(yán)格管理，讓整個(gè)工程處在控制狀態(tài)下竣工。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工宣傳再教育
加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工宣傳再教育措施可以從兩方面入手，一方面是要加強(qiáng)對(duì)安全施工重要性的宣傳。這是從根本意識(shí)上加深施工人員對(duì)安全施工管理重要性的認(rèn)知，讓其能自覺的進(jìn)行安全施工管理工作，提高管理水平。施工企業(yè)和建筑單位的相關(guān)管理部門要堅(jiān)決執(zhí)行我國所制定好的相關(guān)法律法規(guī)，將安全施工放在施工工作的首要位置[3]。同時(shí)，建筑安全管理的工作人員必須不斷加強(qiáng)對(duì)安全施工及其管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我安全施工意識(shí)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育。施工人員在上崗前要進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，掌握施工的安全常識(shí)和操作規(guī)范，對(duì)其進(jìn)行安全實(shí)踐模擬，提高其實(shí)際操作能力。
2.3有效落實(shí)安全施工責(zé)任
建筑工程施工的最終目標(biāo)是為了高質(zhì)量的完成工作，幫助建筑單位獲取最大利益。而安全性是衡量工程施工質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，因此，做好安全施工是極具關(guān)鍵的。而要想達(dá)到安全施工這一目標(biāo)，必須要有效落實(shí)施工的安全責(zé)任。首先，施工部門要做到層層落實(shí)安全責(zé)任。要進(jìn)行分片、分區(qū)、分崗位的進(jìn)行安全施工負(fù)責(zé)管理，在正式施工前要簽訂安全施工責(zé)任書，隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)檢查，消除施工安全隱患。其次，建筑工程的監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的施工管理工作的監(jiān)管力度，在監(jiān)管期間一旦發(fā)現(xiàn)問題就要將責(zé)任落實(shí)到人，賞罰到人。
2.4強(qiáng)化安全施工檢查和監(jiān)督工作
安全施工的檢查和監(jiān)督是對(duì)安全施工管理的一項(xiàng)重要保障環(huán)節(jié)，如果在前期安全管理中有所紕漏，后期的檢查和監(jiān)督將會(huì)起到“查漏補(bǔ)缺”的作用。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的安全檢查和監(jiān)督是必要的[4]。這就要求每個(gè)施工隊(duì)在對(duì)每日完成的或即將完成的施工項(xiàng)目都要進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，工程管理者必先要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督，施工隊(duì)長應(yīng)該親自或者安排專門的檢查人員、技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目所在地及其周邊的環(huán)境進(jìn)行施工前的全面安全檢查，以最大程度的消除施工安全隱患。工程項(xiàng)目部必須每周進(jìn)行一次自我檢討，建筑公司應(yīng)該每月進(jìn)行兩次大規(guī)模的安全檢查。同時(shí)，各個(gè)部門要加強(qiáng)配合，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工器械要定期檢查和維修，以免在運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，引發(fā)施工安全事故。
3. 結(jié)語
總之，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是必要的，不僅直接關(guān)系這工程的施工質(zhì)量，還影響了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑工中，要充分發(fā)揮安全施工管理的作用，必須要建立一套健全的安全施工管理制度和體系，建立一支高素質(zhì)的安全施工隊(duì)伍，對(duì)每項(xiàng)施工項(xiàng)目都做到安全責(zé)任科學(xué)落實(shí)，并不斷加強(qiáng)對(duì)工程施工的安全監(jiān)管。
參考文獻(xiàn)：
[1]王長見.對(duì)建筑工程施工安全管理的探究[J].中國科技投資，2013，23（Z4）：19-20.
[2]徐曉妮.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，24（01）：34-35.
