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時間：2023-07-25 09:24:54
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一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報送給項目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
（1）管段制作問題。施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。（2）焊接中的問題。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細(xì)致的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。（3）管道的防腐問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，再這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。（4）閥門安裝問題。閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。（5）工程施工變更問題。工程出現(xiàn)變更，施工作業(yè)可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位。當(dāng)設(shè)計出具設(shè)計變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時找到解決方案，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報送給項目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
（1）管段制作問題。施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。（2）焊接中的問題。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細(xì)致的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。（3）管道的防腐問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，再這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。（4）閥門安裝問題。閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。（5）工程施工變更問題。工程出現(xiàn)變更，施工作業(yè)可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位。當(dāng)設(shè)計出具設(shè)計變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時找到解決方案，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
中圖分類號： F407.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國家能源需求不斷增大，石油化工產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大，并成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。監(jiān)理單位需要對在工程建設(shè)中的項目咨詢、設(shè)備監(jiān)造、現(xiàn)場監(jiān)督管理、竣工驗收等重要工作負(fù)責(zé)，所以監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員都需要有專業(yè)的知識技能，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)、對待石油化工工程建設(shè)、提高監(jiān)理質(zhì)量，才能讓工程產(chǎn)品產(chǎn)品的保質(zhì)保量完成。
1 石油工程建設(shè)的特點分析
1.1 石油工程建設(shè)的工況復(fù)雜
石油工程建設(shè)常常存在邊設(shè)計邊施工邊生產(chǎn)的現(xiàn)象，而且施工過程可變因素眾多、高空作業(yè)多、有毒有害易燃易爆介質(zhì)多、施工程序復(fù)雜等等，這些復(fù)雜的工況，成為石油化工工程建設(shè)的顯著特點。這種復(fù)雜的工況貫穿于石油化工工程建設(shè)的整個過程中，常常因放松警惕性而產(chǎn)生重大的事故，并帶來巨大的人身和財產(chǎn)損失。
1.2 大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程，工程技術(shù)發(fā)展迅速
一方面，隨著技術(shù)的進(jìn)步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程實際，如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調(diào)試等等。近幾年石油化工行業(yè)引進(jìn)以及自主研發(fā)了許多尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這些新技術(shù)和新工藝，對設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試提出了更為嚴(yán)格的要求。另一方面，石化行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也更新得非?？?，一些重要的設(shè)計和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)在近兩年都已經(jīng)更新。因此，只有專業(yè)化的工程施工隊伍和管理隊伍，才能跟上技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的步伐，才能承擔(dān)起石化工程的施工及管理任務(wù)。
1.3 石油工程建設(shè)投資規(guī)模大，投資管理水平要求高
隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，石化裝置規(guī)模化、大型化已成為全球發(fā)展趨勢，乙烯裝置正從80萬-90萬噸/年向100萬噸/年以上推進(jìn)，新建煉油廠很多都是1000萬噸/年以上的規(guī)模。建設(shè)大型的生產(chǎn)裝置，投資規(guī)模大，
各階段節(jié)約投資的空間很大，對投資管理水平要求高。
1.4 工程涉及專業(yè)多，施工隊伍多，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場管理難度大
石油工程一般都包含土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備制造安裝、管道安裝、電氣儀表、給排水暖通、防腐保溫等專業(yè)，而石油化工行業(yè)有毒易燃易爆的特點又決定了工程建設(shè)質(zhì)量必須按高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成，有時一個專業(yè)可能不止一個隊伍來完成，在施工高峰期間，各施工隊伍同時立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場的安全管理、進(jìn)度管理難度非常大。
1.5 石油工程建設(shè)集成創(chuàng)新應(yīng)用廣
隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟，在石油化工工程建設(shè)中也逐漸應(yīng)用了集成創(chuàng)新手段來進(jìn)行項目管理。在項目投資決策、工藝設(shè)備國產(chǎn)化、物資采購管理、施工高端化發(fā)展等方面都進(jìn)行了集成創(chuàng)新，收到了預(yù)期的效果。這種集成創(chuàng)新能夠把集團(tuán)化優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭力、科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)秀人才相結(jié)合，徹底改變石油化工工程建設(shè)的傳統(tǒng)局面。
2 石油化工工程建設(shè)中監(jiān)理措施
2.1 建立專業(yè)齊全、技術(shù)過硬的監(jiān)理隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才
石油工程專業(yè)復(fù)雜的特點要求監(jiān)理機構(gòu)必須專業(yè)齊全、人員配套，而且監(jiān)理人員要有一定的石油化工工程監(jiān)理的經(jīng)驗，目前這方面的人才還比較缺乏。監(jiān)理行業(yè)是高智能的技術(shù)服務(wù)型的企業(yè)，特別是隨著技術(shù)進(jìn)步和建設(shè)規(guī)模的不斷加大，培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)理人員，建立高素質(zhì)監(jiān)理隊伍成為了一項迫切的任務(wù)。
2.2 按照合同要求，做好三大控制
質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制，是監(jiān)理工作的基本任務(wù)，石油化工工程也不例外，并且控制管理的難度更大。石油化工建設(shè)工程中，各類合同眾多，采購、設(shè)計、施工、檢驗檢測等合同非常復(fù)雜，而做好監(jiān)理工作必須以簽訂的合同為基礎(chǔ)，要對合同細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)推敲，關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制的條款往往就是關(guān)鍵的條款，一定要嚴(yán)格控制，要求各方按合同履行，避免出現(xiàn)事故或者財產(chǎn)損失。
2.3 現(xiàn)場管理至關(guān)重要
工程施工高峰期一般在工程建設(shè)的后期，各專業(yè)工種、施工隊交叉作業(yè)不可避免，而后期往往各施工隊都在趕工期，施工現(xiàn)場的布置、各項作業(yè)的安排、物資的供應(yīng)、安全工作的要求、現(xiàn)場突發(fā)問題的處理都顯得非常重要，這就要求監(jiān)理單位高度重視現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，會同各單位及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題，使現(xiàn)場工作繁忙、有序、受控。
2.4 在監(jiān)理工作中實施HSE管理
石油工程建設(shè)工況復(fù)雜多變，危險源多的特點要求在監(jiān)理過程中必須實施健康（H）、安全（S）、環(huán)境（E）管理，要建立有效的HSE管理體系，在監(jiān)理工作中，要做好危險源辨識、登記、評價，除制定有效的控制管理措施外，還要加強現(xiàn)場監(jiān)理指導(dǎo)，要時刻注意危險源對人身健康與安全的威脅，制定相關(guān)的防護(hù)措施，落實防護(hù)器具。另外，還要對工程建設(shè)中產(chǎn)生的污染物，監(jiān)督承包商進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后再排放，并將建筑垃圾等廢渣按地方環(huán)保部門指定的地點棄置，以最大限度減少給環(huán)境帶來的不利影響。
2.5 堅持“質(zhì)量第一”的原則
工程質(zhì)量是形成裝置生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，并且質(zhì)量問題也有可能會造成安全、進(jìn)度以及其他連鎖問題，因此質(zhì)量的控制在石化工程中尤為重要，無論是施工質(zhì)量還是材料質(zhì)量，都要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)督與管理，不可以其它理由私自改動施工標(biāo)準(zhǔn)，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點監(jiān)理，避免日后事故的發(fā)生。例如焊接、防腐保溫、材料以及工程實體質(zhì)量檢驗檢測、高溫高壓部位、重要設(shè)備機組等都要嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理人員只有堅持“質(zhì)量第一”的原則不動搖，不論工程規(guī)模多大，周期多長，都能取得良好的監(jiān)理服務(wù)效果。
2.6 監(jiān)理工作與集成創(chuàng)新同步
為了能夠跟上工程項目管理集成創(chuàng)新步伐，監(jiān)理工作同樣要進(jìn)行集成創(chuàng)新，即將監(jiān)理人員優(yōu)化、監(jiān)理能力優(yōu)化、監(jiān)理方法優(yōu)化、監(jiān)理目標(biāo)優(yōu)化、監(jiān)理過程優(yōu)化等進(jìn)行集成創(chuàng)新，通過優(yōu)化升級，將監(jiān)理工作提高到高水平，在工程建設(shè)全過程實施優(yōu)化的監(jiān)理，從材料、設(shè)備、工藝等進(jìn)行全方面質(zhì)量控制與監(jiān)督，加強監(jiān)理力度，提高驗收能力。
2.7實行合同履行跟蹤確認(rèn)制。
嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，科學(xué)合理地制定評標(biāo)細(xì)則，規(guī)范招投標(biāo)行為，自覺接受各方監(jiān)督。還要根據(jù)相關(guān)單位的特點制定不同的投標(biāo)單位的資質(zhì)預(yù)審，在整個施工招標(biāo)的過程中，要避免任何外來因素的干擾，對于招標(biāo)的單位，企業(yè)的各相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切質(zhì)量差，效率低的企業(yè)的進(jìn)入，對待承包單位要本著實事求是的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因為關(guān)系而進(jìn)入招標(biāo)范圍。中標(biāo)單位一旦確定，在合同談判階段對承包單位所配備的項目管理機構(gòu)應(yīng)慎之又慎，在合同中應(yīng)該明確各自所承擔(dān)的責(zé)任，一旦發(fā)生問題，就必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并針對相關(guān)人員做出相應(yīng)的制約條件，對于重大的事故還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任，絕不允許違反合同事情的發(fā)生。只有這樣才能保證，施工單位嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律規(guī)定進(jìn)行辦事。從而確保承包商管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)，同時針對項目特點，做出相關(guān)的說明，明確任務(wù)，還能進(jìn)一步保證施工建設(shè)項目的質(zhì)量，提高工作效率，促進(jìn)施工工程的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3 總結(jié)
綜上所述，針對石油化工建設(shè)的特點，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，按照合同要求，在堅持“質(zhì)量第一”的前提下，從現(xiàn)場管理入手，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，做好“三大控制”，并在監(jiān)理過程中，堅持HSE管理和集成創(chuàng)新，才能夠取得良好的監(jiān)理效果，跟上時展的步伐。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊孟暉,岳英龍.淺談石化工程監(jiān)理對策[J].黑龍江交通科技,2010,（11）
關(guān)鍵詞： 石油化工管道安裝；施工問題；質(zhì)量控制
Key words: installation of petroleum chemical pipe；construction problems；quality control
中圖分類號：U172文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2012）15-0078-02
0引言
我國目前的石油生產(chǎn)量越來越大，而石油化工裝置內(nèi)的主要燃油成分是石油裂解加工后所生產(chǎn)的各種以化工原料為主體的化工產(chǎn)品，化工裝置內(nèi)的很多化學(xué)介質(zhì)是具有毒性的，并且大多數(shù)化工產(chǎn)品是易燃易爆的。因此，在石油化工裝置安裝過程中，各類安裝管道的質(zhì)量以及穩(wěn)定性需要得到嚴(yán)格的監(jiān)管，其可能造成的泄漏問題必須將其完全杜絕，否則，其造成的后果不堪設(shè)想。在石油化工管道安裝過程中，其管道密閉性必須得到保證，因此管道的壓力測試是十分重要的，此關(guān)鍵工序是不可忽視同時也是必不可少的。
石油化工管道的安裝主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)裝置工程項目上，石油化工生產(chǎn)裝置處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，因此，對石油化工管道的安裝必須嚴(yán)格以對，在管理安裝過程中遇到的一些問題要迅速找到解決方法并解決，不能拖延工期。
1管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
當(dāng)施工過程招標(biāo)成功，施工的具體單位得到落實，其具體的施工圖紙設(shè)計完成后，施工單位如設(shè)計、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)的單位，對施工的圖紙進(jìn)行專業(yè)考察，看施工圖紙是否有不合乎現(xiàn)實情況的地方，以及一些存在的問題，以能及時的對施工圖紙進(jìn)行修改，將未來可能在施工過程中發(fā)生的一些問題徹底避免。在施工之前，必須確保施工所需的設(shè)備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經(jīng)到位，所有人員已經(jīng)到齊，施工工程的具體方案已經(jīng)報告給監(jiān)理部省批完畢。值得注意的是，監(jiān)理工程部門人員需要對施工圖紙進(jìn)行充分的審查，施工單位給出的管段單線圖與焊接規(guī)程以及熱處理規(guī)程需要監(jiān)理工程師進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工管理人員也要仔細(xì)了解施工圖紙并掌握其關(guān)鍵點，在此情況下，工程的前期準(zhǔn)備已經(jīng)完畢，便可開始工程的施工了。施工過程中，不可避免的會遇到種種問題，實際管道安裝的一些細(xì)節(jié)可能會與圖紙上所規(guī)劃的有一定的沖突，這時，施工管理人員就要及時的站出來，將施工有關(guān)的各個部門組織起來進(jìn)行綜合的討論，并將討論的結(jié)果進(jìn)行審批，對設(shè)計進(jìn)行合理的修改或者對施工工程進(jìn)行微調(diào)，嚴(yán)格保證工程的生產(chǎn)保質(zhì)保量。同時，在施工過程中還應(yīng)設(shè)立質(zhì)檢部門，在施工的整個過程中對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄，方便工程的跟蹤調(diào)查。
2管道安裝過程中的常見問題及處理方法
2.1 管段制作問題施工單位在組對完一批管段后，應(yīng)細(xì)致地檢查所安裝管段是否與設(shè)計圖紙要求相符合，并進(jìn)行測試，將可能存在的隱患排除。在確認(rèn)管段質(zhì)量過關(guān)后，應(yīng)填寫一份管段的質(zhì)檢單，將管段的制作過程與測試結(jié)果等一一記錄，并肯定管段沒有問題，將管段質(zhì)檢單與管段的單線圖一并提交給監(jiān)理部，并由監(jiān)理部進(jìn)行審查，進(jìn)過監(jiān)理部的抽查與技術(shù)確認(rèn)后，確定了管段的各項要求符合，便可開展管段的施工安裝階段。
2.2 焊接中的問題焊接工作的好壞是管道質(zhì)量能否得到保證的關(guān)鍵，焊接可能出現(xiàn)很多問題，為了避免焊接可能出現(xiàn)的種種問題，在焊接過程中應(yīng)當(dāng)按照所規(guī)定的施工焊接規(guī)程來嚴(yán)格執(zhí)行，管段在焊接完畢后，在管段單線圖上應(yīng)標(biāo)注各個焊口的編號和準(zhǔn)確的位置，管理人員需要對焊接口進(jìn)行細(xì)致的檢查，看有無漏焊，并在現(xiàn)場對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再交由專業(yè)工程師檢驗，專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)工程規(guī)范以及焊接規(guī)程對焊接的質(zhì)量進(jìn)行檢查，抽樣檢測段管的無損探傷比例，對管段的焊接口進(jìn)行細(xì)致仔細(xì)的觀察、評價。對管段的焊接無損檢測人員需要遵照監(jiān)理所指定的規(guī)程進(jìn)行檢測，以確保管段能夠安全使用。
對于需要進(jìn)行熱處理的管段焊縫，要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷叵葯z測后處理原則，保證無損合格后才能交由使用，同樣的，這個過程也需要填寫報驗表，并由專業(yè)的監(jiān)理對無損探傷進(jìn)行抽查確認(rèn)，確認(rèn)保證其無問題后簽字，這樣才能對其進(jìn)行熱處理。在相關(guān)工序完成后，管道的強度及氣密性也同樣要重視，在實驗測試過程中施工管理人員與監(jiān)理要全程在場，對測試進(jìn)行指導(dǎo)和確認(rèn)，只有這樣，焊接才能夠得到有效的監(jiān)督，焊接的質(zhì)量才能夠得到保證，焊接的種種問題也能因此而避免，省去很多麻煩。
2.3 管道的防腐問題在管道的強度測試完成后，其防腐保溫的工作也要隨之開展，在隱蔽工程之前，必須要做的一項是施工單位的管理人員必須要求施工單位進(jìn)行自檢、專項檢驗，在施工單位確認(rèn)檢驗合格之后，再組織監(jiān)理進(jìn)行核查，將防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題一一解決，在施工單位上交報驗單后，由施工管理人員和監(jiān)理人員共同驗收，合格后對其進(jìn)行隱蔽。因為在石油化工廠周圍，其土壤遭受嚴(yán)重的污染，含有大量的有機酸、堿、鹽，對管道會產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕作用，因此，埋地的管道必須采取防腐措施，以增加管道的使用年限。目前，石油瀝青防腐層與環(huán)氧煤瀝青防腐層被采用的居多。石油瀝青防腐層廣泛使用的原因是因為價格低，因此使用范圍比較廣，但其重大的缺點是對環(huán)境的污染很嚴(yán)重。與之相比，環(huán)氧煤瀝青防腐層更加便捷與先進(jìn)，近年來其已經(jīng)慢慢取代石油瀝青防腐層的“老大”地位了。在采取防腐措施前，必須保證管道表面沒有任何的銹蝕與油污，要對其采取噴砂除銹的方法，但其表面的粗糙度必須控制在40-80μm之內(nèi);為了防止管道再次生銹，在噴砂除銹后，在管道上均勻刷上底漆，底漆干后再均勻刷面漆，保證其均勻刷涂；在刷涂完成后平整纏繞上玻璃布，并在玻璃布上涂上面漆。一定要在環(huán)氧煤瀝青完全干固后再施工埋管。在防腐過程中工程中普遍存在的問題就是除銹不合格或者偷工減料。因此，施工管理人員要對防腐工程現(xiàn)場勘查，務(wù)必將防腐中的問題一一扼殺。
2.4 閥門安裝問題安裝閥門時應(yīng)考慮現(xiàn)實情況，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況設(shè)置閥門，盡量設(shè)置在方便維修使用的地方。而閥門在水平安裝的過程中要注意閥桿不能面向下方，而一些比較重的閥門應(yīng)使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行吊起安裝。閥門的規(guī)格與型號必須在管段圖上準(zhǔn)確標(biāo)識，確保每個閥門都能正確的安裝使用。
2.5 工程施工變更問題工程施工中的問題千百種，能否按照原計劃施工是工程順利建成與否的最大問題。而出現(xiàn)問題就會面臨兩種情況，一是變更設(shè)計，二是變更工程。一旦設(shè)計出現(xiàn)變更，施工工程可能面臨無序混亂的場面，為了避免這種情況，施工的管理人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各個單位，并了解其變更設(shè)計的原委，在進(jìn)過充分討論和規(guī)劃后，對設(shè)計變更變更通知。而通知后往往會出現(xiàn)不停的變更或者廢除原先的變更問題，由此可以看出其在變更通知前未能充分討論的結(jié)果。所以，在要求進(jìn)行設(shè)計變更時，各部門的討論規(guī)劃便顯得十分重要。在出具變更通知后，施工單位要實施到位，通知到人，這樣管道的施工才能更加有效地調(diào)整。
3化工管道安裝的質(zhì)量控制
由于石油化工管道的工程量比較大，因此，其質(zhì)量控制的難度也相應(yīng)增大。
3.1 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制管道安裝的材料眾多，有各種型號、規(guī)格的管道、閥門、防腐材料等等，光這些材料的質(zhì)量控制就是一項艱巨的任務(wù)，但其重要性不可言喻，對于其質(zhì)量控制要牢牢把關(guān)。
3.1.1 材料設(shè)備訂貨。在訂貨時要重視生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明以及材料的質(zhì)量，對訂貨過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，防止的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.1.2 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗。在施工材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入場地后，應(yīng)及時“填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗表”，并將單據(jù)遞交監(jiān)理部，有監(jiān)理部對送入場地的材料等進(jìn)行質(zhì)檢。在經(jīng)過監(jiān)理部門的簽字確認(rèn)后才能使用。
3.1.3 抽檢送檢及現(xiàn)場試驗。在被要求檢驗的材料在取樣時必須要求監(jiān)理工程師和工程管理人員共同抽樣送檢，或者在現(xiàn)場監(jiān)督實驗，并抽檢的材料進(jìn)行合格確認(rèn)。各種材料必須堅持“先檢驗后使用”的原則。
3.2 管道安裝施工質(zhì)量控制
3.2.1 安裝現(xiàn)場開工前質(zhì)量檢查記錄。在管道安裝前，安裝單位需要填寫開工報告遞交監(jiān)理部，并由監(jiān)理部派工程師對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并由監(jiān)理部簽字確認(rèn)才能進(jìn)行管道安裝。
3.2.2 管道安裝施工方案質(zhì)檢。工程實施前應(yīng)將管道的安裝方案送至監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師審查其材料準(zhǔn)備情況、人員齊全情況、焊接規(guī)程和工程圖紙熟悉情況。在經(jīng)過審查湖方可進(jìn)行施工。
3.2.3 管段檢驗。在組對好一組管段后應(yīng)將質(zhì)檢表與管段單線圖送至監(jiān)理部審查，在監(jiān)理部抽查合格后，投入使用。
3.2.4 焊接質(zhì)量控制。焊接后應(yīng)對焊縫進(jìn)行細(xì)致檢查，并根據(jù)規(guī)范進(jìn)行無損傷比例檢查，有些工程單位為了提高無損傷比例而對所要抽檢的焊縫弄虛作假，因此要重視抽查過程，防止貓膩。
3.2.5 單位工程質(zhì)量報驗。在管道安裝過程中，施工單位要按時按規(guī)定對管道進(jìn)行實驗檢查，并定期提交實驗報告。在自檢合格后，將檢驗資料包括報驗申請表一起交付監(jiān)理部。監(jiān)理部在現(xiàn)場對工程外觀進(jìn)行初步檢查，對需要測量的項目進(jìn)行實地測量，確認(rèn)其質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，在報驗申請表上簽字。在工程竣工后，施工單位方面填寫竣工報驗單，并攜帶相應(yīng)資料上呈給監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)其資料對工程進(jìn)行審查，并確認(rèn)工程符合驗收條件，出具質(zhì)量評估報告，申請進(jìn)行竣工驗收。
4結(jié)束語
石油化工管道的安裝通常會遇到多種情況，因此，在管道安裝前就應(yīng)考慮可能發(fā)生的各種問題，并思考其解決的對策，在遇到問題時做到不慌、不亂，有條不紊的解決出現(xiàn)的問題。管道安裝過程中可能發(fā)生的種種情況決定了管道安裝環(huán)境及其技術(shù)性具有著很大的靈活性，所以，施工管理人員需要對施工圖紙的內(nèi)容做到心中有數(shù)，施工中的相關(guān)規(guī)范問題，相關(guān)的章程也要爛熟于心，對施工現(xiàn)場也要嚴(yán)格把關(guān)，隨身掌握施工的動態(tài)發(fā)展，出現(xiàn)問題要組織相關(guān)單位進(jìn)行討論商議，共同得出解決方案，使得工程能夠按時、保質(zhì)、安全、順利和按期完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]GB 50235-1997.工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范[S].1997.
[2]GB 50236-1998.現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范[S]. 1998.
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
由于施工技術(shù)管理不到位，而引發(fā)的石油化工工藝管道安裝工程質(zhì)量問題不時發(fā)生，這無疑更應(yīng)該為我們關(guān)注石油化工工藝管道安裝工程施工管理中問題及處理措施敲響了警鐘。
二、石油化工工藝管道安裝工程施工管理的必要性
1、提高石油的運輸安全
建設(shè)管道可增加運輸方式和通道的多樣性，加強應(yīng)變能力，減少授人以柄的可能，進(jìn)而加強我國的經(jīng)濟(jì)安全保障。
2、提高石油儲備的安全性
儲備的作用在于三個方面:保障石油的持續(xù)供給、穩(wěn)定市場平抑油價和為維護(hù)國防安全提供資源保障。我國當(dāng)前的四個儲備庫全部放在了沿海，而我國當(dāng)前面臨的國際爭端，基本上以沿海為重。于是，當(dāng)前的備庫都有共同的弊端:不利國防。對石油的需求是全國性的，沿海和內(nèi)地都需要，如在內(nèi)地建庫，則需附帶解決交通問題，增加運行成本。
三、石油化工工藝管道安裝工程施工管理中存在問題
1、勘察成果中差錯漏較多
近幾年，根據(jù)對勘察圖紙校審記錄、勘察成果質(zhì)量抽查記錄統(tǒng)計顯示，勘察報告、圖紙中差、錯、漏比率呈逐漸上升的趨勢，影響了勘察成果的質(zhì)量。這其中有勘察任務(wù)逐漸增多、工期緊以及員工責(zé)任心逐漸走下坡路等原因。但是主要 原因還是管理問題，存在管理不到位以及缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等一系列的基礎(chǔ)文件。
2、工期滯后
勘察過程中出現(xiàn)的工期滯后現(xiàn)象，其中一個原因是由于任務(wù)的委托方式是指 令性的，委托方要求的工期不合理，確實無法按期完成任務(wù)；另外一個原因主要 是管理責(zé)任，管理不嚴(yán)格．管理方法不科學(xué)，管理機構(gòu)臃腫。管理制度不健全等，造成工作效率低的現(xiàn)象。
3、成本過高，缺乏成本預(yù)算
石油天然氣管道勘察成本，無論是直接勘察成本，還是石油行業(yè)外的企業(yè)勘察成本相比普遍偏高，石油行業(yè)外勘察項目的中標(biāo)價只夠石油企業(yè)勘察項目的直接成本。石油企業(yè)給地方帶來了經(jīng)濟(jì)繁榮，但從另一個方面也說明石油企業(yè)的員工一般都有大 手大腳的習(xí)慣。而一旦把這種習(xí)慣帶到工作中，則會使企業(yè)成本增加。當(dāng)然這只 是成本過高的原因的一個方面，主要原因是缺乏對成本的預(yù)算和有效管理，缺乏 成本管理的相應(yīng)措施和機制。
4、思想觀念僵化服務(wù)觀念不強
過去國有企業(yè)職工遺留的一些落后思想已經(jīng)固化在人們的腦海中，很難適應(yīng)新的形勢、新的環(huán)境、新的理念，缺乏全局意識、市場意識以及競爭意識，不能做到與時俱進(jìn)。
5、溝通不暢
在實際工作中，經(jīng)常發(fā)生溝通不順暢事情，比如委托要求不明確，沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，員工的想法、建議不能反饋給領(lǐng)導(dǎo)等等。溝通導(dǎo)致的結(jié)果往往是目標(biāo)與要求不一致，有可能部分不符合，也有可能全部不符合。
四、石油化工工藝管道安裝工程施工管理措施
1、管段制作
施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計要求，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。
2、焊接處理
按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細(xì)致
的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。
3、 管道的防腐
必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80m之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求
的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。
4、閥門的安裝
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時發(fā)現(xiàn)，就會釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。
五、結(jié)束語
石油化工工藝管道安裝工程施工管理在工程項目實施中呈面極其重要的地位，我們不僅要努力做好各項工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。從而使施工管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號：TU279文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
工藝管道是石油化工生產(chǎn)中不可或缺的一個部分,它把各個設(shè)備裝置都有效的聯(lián)系在一起,是主要的物料輸送工具。因此,作為安裝施工單位應(yīng)該高度重視石油工藝管道安裝施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并且采取相應(yīng)的對策解決這些問題,以此來提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的質(zhì)量。石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項目，由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對施工的嚴(yán)密管理必不可少，在整個安裝工程中可能會出現(xiàn)一些現(xiàn)實問題，迅速找到問題的原因并及時解決，是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。筆者在長期的工程管理實踐中，發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中，會發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：
1.管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
當(dāng)工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，在工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報送給項目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。在管道的安裝過程中，可能會發(fā)生圖紙與實際工程在細(xì)節(jié)上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進(jìn)行討論，合理進(jìn)行設(shè)計修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。
2.管道安裝過程中的常見問題及對策
2.1焊接中的問題
從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，無損探傷比例按照將抽樣檢測對需要檢驗的焊口采取細(xì)致的評價。無損檢測人員按照圖紙設(shè)計和監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，對發(fā)現(xiàn)不合理的焊口由監(jiān)理單位督促施工單位返修和采取其他措施至合理，確保管段的正常使用。
此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗及強度試驗，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。
2.2管道的防腐問題
管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進(jìn)行，在這個過程當(dāng)中，每一項隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗，施工單位自檢合格后，我們再組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題，檢測合格之后由施工單位填寫報驗單，經(jīng)過施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場聯(lián)合檢查驗收，合格簽字后進(jìn)行隱蔽。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。
2.3閥門安裝問題
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。
2.4工程施工變更問題
工程能否順利建成，能否按設(shè)計要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設(shè)計變更就是其中之一點。一旦出現(xiàn)變更，施工作業(yè)便有可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。在工程實踐中，會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計出具設(shè)計變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
3.結(jié)束語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時找到解決方案，因為安裝環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
參考資料：
[1]唐芳珍.談化工工藝管道的合理安裝[J].化學(xué)工程與裝備,2010,08.
[2]梅國才.淺談石油化工安裝工程的質(zhì)量控制[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,06.
項目建設(shè)的安全生產(chǎn)將直接關(guān)系到人們的生命安全和財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會秩序的穩(wěn)定發(fā)展，是人民群眾根本利益所在。施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位都是工程建設(shè)的重要責(zé)任主體。2004年2月1日，我國正式頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，條例中明確指出施工單位在人員資質(zhì)、社產(chǎn)責(zé)任、體系建設(shè)、資金投入等方面需要完成的工作。
1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程建設(shè)與其他項目建設(shè)有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的，有可能會造成人員的群傷群死，所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴(yán)重的后果是無法想象的。
從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)在實際管理中存在對工程建設(shè)項目的風(fēng)險因素識別與控制工作相對粗放，缺乏細(xì)致的管理，對于施工風(fēng)險評估也只是形式上的事情而已，因此導(dǎo)致對安全管理采取的措施無法達(dá)到預(yù)期效果。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對較高。由于項目承包商們的安全意識薄弱，措施落實不到位，在安全監(jiān)管上存在諸多的問題；施工人員安全素質(zhì)低、安全意識不強，最終導(dǎo)致施工建設(shè)存在極大的安全隱患。由此來看，企業(yè)必須加強和重視施工項目的安全管理工作。
2 石油化工工程建設(shè)安全管理上存在的問題分析
首先，從工程建設(shè)安全管理中人的要素角度來看，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過程中思想方面存在誤區(qū)，直接原因就是施工人員在實際操作中出現(xiàn)失誤。
項目建設(shè)的施工現(xiàn)場情況是十分復(fù)雜的，存在多種危險作業(yè)情況，例如交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用火作業(yè)等，施工作業(yè)的復(fù)雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來了特別大的難度。
從工程現(xiàn)場的實際施工情況來看，主要存在問題有自然因素：例如大風(fēng)、下雨、下雪等天氣情況，潮濕及自然災(zāi)害等因素造成設(shè)備無法正常運作。
除此以外，導(dǎo)致項目建設(shè)安全管理上發(fā)生問題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生，例如腳手架搭建的不合理、高空作業(yè)不系安全帶、電源接引不正確、使用破損嚴(yán)重的施工設(shè)備或自己改動設(shè)備破壞了設(shè)備的安全性能、監(jiān)督不到位等。
3 解決石油化工工程項目建設(shè)的安全管理策略
3.1 建立和完善安全管理責(zé)任制
在石油化工工程項目建設(shè)中要不斷的建立和完善企業(yè)的安全管理責(zé)任制，不斷建立適合企業(yè)實際發(fā)展情況的安全管理體系，不斷加強企業(yè)各個級別責(zé)任者的安全管理責(zé)任制，明確以項目經(jīng)理為核心的項目建設(shè)安全管理制度，確立工程項目的施工監(jiān)理、管理部、承包商三位一體的管理體系，加強對項目建設(shè)中安全管理的齊抓共管，進(jìn)而實現(xiàn)在施工中對危險作業(yè)的監(jiān)督管理，有效的預(yù)防和消除安全隱患。
3.2 加強安全培訓(xùn)力度
在項目建設(shè)安全管理中加強安全培訓(xùn)力度包括兩方面，一是提高施工承包商的安全技術(shù)和在安全技術(shù)裝備方面的應(yīng)用水平，不斷培訓(xùn)施工人員的操作能力、技術(shù)水平、安全知識；二是不斷加強施工人員在安全素質(zhì)和安全意識方面的培訓(xùn)，進(jìn)而確保承包商有效的落實安全管理制度，進(jìn)行符合安全規(guī)范的施工作業(yè)。只有這樣，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，施工項目的安全管理水平才會隨之不斷提高。3.3 注重因素分析
在工程項目建設(shè)中，各項危險因素和環(huán)境因素分析及管理措施的制定不是某一個人、一個單位的事情，此項工作需要在專業(yè)開工前由專業(yè)的項目安全管理團(tuán)隊集體分析和識別，制定出合理的項目建設(shè)安全管理措施。例如對臨時用電危險源的識別，有關(guān)各方要制定出切實可行的管理措施，運用可靠的電器元件和架設(shè)方案，做到每個承包商遵循的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格統(tǒng)一，在管理中，如果沒有達(dá)到安全管理要求就必須及時整改和完善。
3.4 完善管理程序和嚴(yán)謹(jǐn)記錄
安全管理程序是不能因為進(jìn)度、質(zhì)量等因素的影響而變的不完整，特別是在方案審查、措施檢查、記錄檢查、資質(zhì)審查、機具驗收等方面，監(jiān)理公司務(wù)必要切實落實。目前，多數(shù)的項目無法建立安全管理方面的管理記錄，大多數(shù)的工作都只停留在口頭上，這為日后的安全事故分析和責(zé)任追究工作造成了一定的困難。應(yīng)從最根本上解決此種狀況，需要詳細(xì)分析《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中對各相關(guān)方管理工作提出的要求，根據(jù)要求中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和記錄文件格式的設(shè)計。
3.5 完善石油化工工程項目建設(shè)安全管理制度
通過各項規(guī)章制度的建立和完善，規(guī)范工程項目中各相關(guān)方安全管理職責(zé)，明確工程施工各責(zé)任主體間的責(zé)任和權(quán)利關(guān)系；明確臨時用電、施工用火、高處作業(yè)及以上危險作業(yè)所形成交叉作業(yè)的管理要求和程序；詳細(xì)劃分施工機具和施工人員的管理，使工程項目可以在安全管理方面得到保證。只有不斷完善企業(yè)的安全管理制度，提高施工安全管理，才能完善項目建設(shè)的安全管理體系，將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。
4 結(jié)束語
綜上所述，石油化工工程項目建設(shè)的安全管理屬于動態(tài)系統(tǒng)化工程，需要工程項目建設(shè)承包商、建設(shè)單位、施工管理人員、工程監(jiān)理等眾多因素相互配合。只有通過加強工作人員的安全意識及安全素質(zhì)方面培訓(xùn)，不斷健全、完善安全管理制度和措施落實，特別是對施工現(xiàn)場的安全管理制度落實，進(jìn)一步加強安全施工管理，提高管理水平，這樣才可以使項目建設(shè)的安全管理工作走向制度化、正規(guī)化，才能實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1] 石士鈞.試析我國國際貿(mào)易學(xué)闡述體系的若干缺失[J].國際經(jīng)貿(mào)探索，2013，（03）：101-110
中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言：
眾所周知，石油化工管道的安裝工程，其施工安裝主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的輸送裝置工程項目，加上我國石油生產(chǎn)量大，且石油化工生產(chǎn)或輸送管道裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。在石油化工管道安裝過程中，其管道密閉性必須得到保證，因此管道的壓力測試是十分重要的，此關(guān)鍵工序是不可忽視同時也是必不可少的。所以對石油管道施工安裝過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。確保安裝工程質(zhì)量。并針對整個安裝施工過程中易出現(xiàn)的問題，要及時找出原因并加以解決。下面是我從事油品管線、管道安裝施工建設(shè)幾年，先后參加了在2008年在蘭鄭長成品油管道、2009年秦沈線年輸80億立方米/年油品輸送工程的施工安裝管理，在長期的管道工程建設(shè)管理實踐中，會發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：
1，石油管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
首先當(dāng)石油管道工程項目通過招投標(biāo)成功后，其所在的石油管道施工安裝單位要具體落實、設(shè)計其安裝施工的圖紙，且石油管道施工單位要會同設(shè)計、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)的單位，要對施工的圖紙進(jìn)行專業(yè)論證考察，看施工圖紙是否有不合理現(xiàn)實問題的地方，對一些存在的細(xì)節(jié)問題，能及時的發(fā)現(xiàn)并對施工圖紙進(jìn)行改正，以確保石油管道在安裝施工過程中發(fā)生的一些問題能徹底避免。并在施工之前，須確保施工安裝所需的設(shè)備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經(jīng)到位，所有安裝施工或管理人員已經(jīng)到齊，施工工程的具體方案已經(jīng)報告給監(jiān)理部省批完畢。值得注意的是，監(jiān)理工程部門人員需要對施工圖紙進(jìn)行充分的審查，施工單位給出的管段單線圖與焊接規(guī)程以及熱處理規(guī)程需要監(jiān)理工程師進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工管理人員也要仔細(xì)了解施工圖紙并掌握其關(guān)鍵點，在此情況下，工程的前期準(zhǔn)備已經(jīng)完畢，便可開始工程的施工了。同時安裝施工過程中，有時也會出現(xiàn)實際管道安裝的一些細(xì)節(jié)與圖紙上的規(guī)劃有一定的沖突，這時，施工管理人員就要及時通知各個部門組織起來進(jìn)行綜合的討論，并對設(shè)計進(jìn)行合理的修改或者對施工工程進(jìn)行微調(diào)，嚴(yán)格保證工程的生產(chǎn)保質(zhì)保量。同時，在施工過程中還應(yīng)設(shè)立質(zhì)檢部門，在施工的整個過程中對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄，方便工程的跟蹤調(diào)查。
2，管道安裝過程中的常見問題及處理方法
2.1石油管道段制作問題施工單位將一批管段組完工之后，應(yīng)細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計要求，要對管段進(jìn)行簡單的測驗，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。2.2焊接中的問題從事焊接工作的人員，是石油化工管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細(xì)致的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。2.3此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗及強度試驗，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。
3，加強對石油管道的防腐處理問題
管道試壓完成之后，防腐保溫工作再可以隨之進(jìn)行，在這個過程當(dāng)中，每一個施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗，施工單位自檢合格。組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。
4，石油管道閥門安裝問題
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上。所以施工安裝管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。
5.加強對石油管道工程施工變更問題管理
管道施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。在工程實踐中，會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計出具設(shè)計變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。轉(zhuǎn)
結(jié)語：
總之石油化工管道安裝過程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。所以施工安裝人員要分析和了解石油管道所處的安裝環(huán)境、工程地點，并對這些不利的安裝環(huán)境外在條件，要通過提高施工技術(shù)水平、增強安裝施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識、加強對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理。并組織相關(guān)單位或各部門共同隨時解決安裝施工所存在的問題以確保石油管道工程能夠按時、保質(zhì)、安全、順利的如期完成。
參考文獻(xiàn)：
1 前言
目前，國內(nèi)石油開采技術(shù)及能力已經(jīng)步入國際領(lǐng)先水準(zhǔn)，產(chǎn)量日趨增大，其污水、廢氣的排放也是越來越多，對社會造成了一定程度的影響，由此對石油化工領(lǐng)域建設(shè)的施工質(zhì)量要求逐步提升到環(huán)保、安全的高標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，石油化工領(lǐng)域，其產(chǎn)品的主要燃油成分是經(jīng)由石油裂解而產(chǎn)生的以化工原材料為核心的各類化工產(chǎn)品，而且其中很多都具有毒性，甚至存在爆炸性，如果在施工質(zhì)量上不能第一保證，那后果是非常惡劣的，所以，在施工過程中，各類的設(shè)備設(shè)施的安裝都要遵照嚴(yán)格的施工規(guī)范及安全要求進(jìn)行施工，進(jìn)行安裝質(zhì)量、穩(wěn)定性的有效監(jiān)管，杜絕任何可能發(fā)生的安全或是質(zhì)量事故，避免對社會、民眾乃至國家造成任何負(fù)面影響。
主要輸送部分的管道安裝就主要在石油化工生產(chǎn)裝置的工程施工項目中得以體現(xiàn)，由于生產(chǎn)裝置處于有毒有害、高溫高壓乃至易燃易爆的惡劣生產(chǎn)環(huán)境之下，對管道的要求更為的苛刻、嚴(yán)格，要切實保證管道的密封性，如果出現(xiàn)問題，要以實際條件為基礎(chǔ)，制定行而有效的解決手段。
2 施工前的準(zhǔn)備工作
石油化工的工程施工，由于其牽涉范圍較廣、專業(yè)性強、安全標(biāo)的高，要求首先對其進(jìn)行施工競標(biāo)，對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審核，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，考慮價格較低者，然后對中標(biāo)成功方，在實際生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上，參照施工要求對整體工程進(jìn)行施工設(shè)計，后由監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位及設(shè)計單位共同審核設(shè)計方案，對發(fā)現(xiàn)的不合理之處或是存在的問題進(jìn)行及時的整改，設(shè)計完成后，開始按施工計劃，配置設(shè)備設(shè)施及有關(guān)管理、施工人員，嚴(yán)格遵照施工方案及其它安裝、安全等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格施工，此外要配備專職的質(zhì)量檢查記錄人員，對施工整個過程進(jìn)行全程寫實。
做好施工過程中可能遇到的若干問題的解決辦法，因為在工程開展過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些計劃外的問題，包括實際條件的突變，導(dǎo)致施工方案的臨時調(diào)整等，此時就需要施工項目的管理人員進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)工作，需要對最初方案進(jìn)行調(diào)整的，要組織有關(guān)人員共同討論，并報相關(guān)部門審批，要堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯藨B(tài)，保障工程的有效開展。
3 實施安全
3.1 管道的合理設(shè)計
在石油化工行業(yè)，建筑施工時對管道的合理布局要求非常嚴(yán)格，包括對給水排水管道的埋設(shè)深度要求、管道間距要求以及平面布置等，要求在管道布局設(shè)計中，對給水、排水以及結(jié)構(gòu)、總圖都要做專業(yè)性結(jié)合，規(guī)避出現(xiàn)在管道鋪設(shè)在建、構(gòu)筑物與管架基礎(chǔ)的受力范圍內(nèi)，因為如果不能規(guī)避這點，可能會影響到建筑物或是管架的穩(wěn)定性和安全性，同時對給、排水管道也會造成很大的影響，其次如果先行將管道鋪設(shè)完后再對建、構(gòu)筑物以及管架進(jìn)行施工，勢必會對成型的管道造成影響甚至于破壞。
此外，在管道鋪設(shè)相關(guān)規(guī)定中要求，給、排水管道不宜縱向鋪設(shè)于車行道上方。石油化工企業(yè)構(gòu)筑的發(fā)展方向是布置的緊湊，盡量小的占用土地面積，管道的鋪設(shè)就愈加的緊張與困難，所以，在管道的鋪設(shè)上，可以遵循除去生產(chǎn)污水的管道外，其余的類似于生產(chǎn)的凈廢水、雨水和生活污水的管道，可以依據(jù)實際的工程施工情況，在車行道以下進(jìn)行縱向的鋪設(shè)，要求在鋪設(shè)過程中，要強化加固手段，做到防患于未然。
3.2 給、排水管路的材質(zhì)要求
由于其石油化工的特殊性，對管道有著特別高的安全、環(huán)保要求，根據(jù)管道的具體用途不同，所使用的材質(zhì)有所不同，現(xiàn)按照給水、排水管路進(jìn)行區(qū)別分析。
3.2.1給水管路
給水管路對供水的可靠性要求比較高，相對而言對水質(zhì)的要求較低，因此要求使用壓力給水管道，例如生產(chǎn)用給水管道、高壓的消防水管道、循環(huán)冷卻給水和回水管道等，由于針對的可靠地水量供應(yīng)，可以選用碳鋼管，接口進(jìn)行焊接即可；而對于水質(zhì)要求較高，供水可靠性不高的生活給水管道，可以使用球墨鑄鐵管，運用承插接口的模式。
3.2.2排水管道
石油化工企業(yè)的排水管道需要具備較強的抗腐蝕性和密閉性，可以選擇灰口鑄鐵管，因為這種管道的管壁相比較厚、對管道基礎(chǔ)的要求不高、漏水的可能性更是低于混凝土管類，其使用年限長、施工費用低、環(huán)境污染的可能行小的優(yōu)勢就彰顯無遺；而生產(chǎn)凈廢水、雨水管道，則可以采用重型鋼筋混凝土排水管，接口利用鋼制套環(huán)。
4 施工過程中對可能出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施
4.1 防腐措施
管道面臨的常見問題就是防腐，作為石油化工行業(yè)，所處環(huán)境中，存在各類的酸堿鹽，對管道有較強的腐蝕性，因此在管道進(jìn)行過試壓工序后，就要對其進(jìn)行防腐保溫，提升管道的可靠性及使用年限，施工的監(jiān)管人員要做好此項工序的檢查、驗收工作，如對發(fā)現(xiàn)的任何細(xì)節(jié)問題，都要及時的排除。早期采用的是石油瀝青防腐涂層，由于其本身的污染性，慢慢被取締，越來越多的企業(yè)采用施工簡便的環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。而在防腐措施操作前，要確保其表面的粗糙程度控制在40-80μm，為了防止二次生銹，在除銹后的24小時內(nèi)，涂上底漆，等其干燥后，再進(jìn)行均勻的防腐涂刷，之后盡可能平整的纏繞玻璃布，最后涂刷下道面漆。需要注意的是，不可以管道的運輸、下埋過程中配備橡膠墊或是橡膠吊帶等，避免破壞了防腐涂層。
4.2 閥門的正確安裝
安裝閥門時要充分考慮到日后的操作、使用、維修等方便，手輪間距要達(dá)到100mm以上，水平安裝時不能將閥桿面向下方，對于一些質(zhì)量比較大的閥門，要運用起吊工具輔助安裝，此外，閥門應(yīng)錯開安裝，可以有效縮小管道的間距，而且對于不同的實際情形要做針對性的安裝措施。例如如果是有毒氣體、腐蝕性等危險物質(zhì)的設(shè)備之間連接的管道上，閥門不能使用鏈作，而應(yīng)該直接與設(shè)備谷口連接；若使用的明桿式閥門，在水平安裝時，要考慮到是否影響到人員的正常通行，且運用的閥門必須保證試壓達(dá)標(biāo)。
在安裝過程中可能會出現(xiàn)用錯閥門或是將單向閥裝反，因此要嚴(yán)格把關(guān)閥門的驗收工作，管道上的閥門做好標(biāo)示并登記入檔，便于今后的維護(hù)管理工作。
5 結(jié)語
石油化工企業(yè)，在管道安裝上要從嚴(yán)要求，這不僅僅是為了在使用上的便捷，也是響應(yīng)如今安全、環(huán)?？谔枺苊庖驗樵谠O(shè)計、施工上的小問題，造成不可挽回的大事故，在環(huán)境不斷變換的企業(yè)所處環(huán)境下，更需要我們積極掌握更多的安全、環(huán)保理論，加強施工規(guī)范管理，加大質(zhì)量安全管理，做到管道安裝的有效、合理的開展與施工。
參考文獻(xiàn)
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隨著我國城市化進(jìn)程的加快，在較長的園林綠化工程監(jiān)理實踐中，有一個問題一直沒有引起人們的注意，這就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項目有哪些區(qū)別？又有哪些相同？有人把園林綠化工程混同于土建工程項目，也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目，其結(jié)果都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開展。因此，搞清楚這個問題，采取相應(yīng)的對策，對于做好園林綠化工程監(jiān)理工作，具有重要的意義。
一、我國園林綠化工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程整體質(zhì)量和管理水平都在不斷提高。但由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場條件、思想意識等諸方面因素的制約，我國的園林綠化事業(yè)發(fā)展還比較緩慢，人們對園林綠化工程不夠重視。在大多數(shù)人的思想觀念中，園林綠化就是栽花種樹、挖池堆山，沒有什么技術(shù)，導(dǎo)致工程管理水平低下，一直落后于其他行業(yè)，因此也忽視了園林綠化監(jiān)理制的建立，從而使我國目前的園林綠化監(jiān)理制度很不規(guī)范，整體發(fā)展也很緩慢，園林綠化監(jiān)理正在摸索中前進(jìn)。
二、改進(jìn)園林綠化施工監(jiān)理管理措施
（一）提高對工程監(jiān)理的認(rèn)識
監(jiān)理單位是具有法人資格、取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有社會化、專業(yè)化特點的專門從事工程監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)的組織，有獨立性、公正性、科學(xué)性，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則。監(jiān)理單位以“公正的第三方”的身份開展工程建設(shè)監(jiān)理活動，它與建設(shè)單位是被委托與委托的合同關(guān)系，不是上下級關(guān)系，既要承擔(dān)法律責(zé)任，也要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位都是平行的主體。它的職責(zé)是代表建設(shè)單位對施工單位的不當(dāng)建設(shè)行為實施監(jiān)控，它采用科學(xué)的管理手段和方法，對工程建設(shè)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)實施控制，保證園林綠化工程按工程計劃正常開展；它對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，但不是施工質(zhì)量的承保人。
（二）園林綠化種植工程進(jìn)度控制
園林綠化種植工作季節(jié)性非常強，因此工程合同簽訂后，監(jiān)理工作人員督促施工企業(yè)根據(jù)合同工期抓緊制訂工程進(jìn)度表，并按照進(jìn)度計劃組織實施。能夠在正常種植季節(jié)施工的工程不能拖延到反季節(jié)施工。不管進(jìn)度計劃的周密程度如何，畢竟是在沒有落實之前的主觀設(shè)想，在施工過程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種因素的干擾和風(fēng)險因素的作用而發(fā)生變化，使工作無法完全按照原計劃進(jìn)行，為此，進(jìn)度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查實際執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況與計劃情況進(jìn)行對比，找出偏差及其產(chǎn)生的原因，通過采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，維持原計劃，使之能正常實施。
（三）實施園林綠化工程施工的備案手續(xù)
任何單位進(jìn)行園林綠化工程施工需向園林綠化主管部門備案。這種備案主要審查其綠化工程的設(shè)計方案，從綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。現(xiàn)階段園林工程主管部門是市園林局，擬建園林工程施工圖經(jīng)市園林局組織規(guī)劃處、工程處、綠化處等圖審專家，從規(guī)劃、景觀、政策、法規(guī)等方面審查批準(zhǔn)后，方可實施。同時，施工過程應(yīng)向園林綠化主管部門提供相關(guān)材料備案。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，更便于園林綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，制訂宏觀計劃，進(jìn)行全市的的宏觀調(diào)控和監(jiān)督。
（四）加強管理，規(guī)范綠化工程參與各方的行為
在工程建設(shè)過程中，規(guī)范建設(shè)單位的行為至關(guān)重要，這樣才能有效控制參與各方的經(jīng)營行為；在質(zhì)量監(jiān)督過程中，園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對報監(jiān)的園林綠化工程要加強監(jiān)督頻率，增加園林綠化工程的中途巡查、抽查次數(shù)。
（五）組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作
綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，園林作品如何體現(xiàn)設(shè)計思想和理念，圖紙交底非常重要。設(shè)計單位在圖紙交底中詳細(xì)介紹設(shè)計意圖、重要節(jié)點景觀、要達(dá)到的意境效果等內(nèi)容。施工單位在領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想后，在施工中應(yīng)靈活運用。如：樹叢栽植時，樹木的正與斜、傾斜的角度、觀賞面的處理、景觀的搭配等，這些只有充分理解圖紙后才能達(dá)到效果，是提高品位的關(guān)鍵的一步。
（六）堅持發(fā)揚不怕艱苦的團(tuán)隊精神
監(jiān)理不同于質(zhì)監(jiān)部門，他必須天天堅持在工程第一線，時刻掌握工程動態(tài)，有時還要連續(xù)跟班旁站，特別是對于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程，因為距離遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長、點分散，加上氣候不穩(wěn)定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員特別要發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協(xié)作的精神，才能夠圓滿完成園林綠化工程監(jiān)理任務(wù)。
（七）嚴(yán)格檢驗園林綠化材料的質(zhì)量
綠化材料包括回填種植土、苗木、支架等工程材料。材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等是否符合要求，施工單位是最直接的關(guān)鍵。因此，嚴(yán)格檢驗投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。施工單位對材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。從組織貨源到使用認(rèn)證，項目經(jīng)理要做到層層把關(guān)到位，材料也要實行準(zhǔn)入機制，堅決抵制不合格材料進(jìn)入園林工程工地。
三、結(jié)束語
想要提高園林綠化工程質(zhì)量的整體水平，做好綠化種植工程的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構(gòu)和工作人員就要根據(jù)園林綠化種植工程的特點在工程項目的規(guī)劃設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收、保修養(yǎng)護(hù)等各個階段，各有側(cè)重地做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及安全管理、資料管理等各方面工作，使園林綠化種植工程監(jiān)理工作日趨規(guī)范，適應(yīng)當(dāng)前形勢需要。
參考文獻(xiàn)：
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2招投標(biāo)石油化工項目的規(guī)范管理建議
石油化工項目招投標(biāo)是一項嚴(yán)肅的工作，關(guān)系到國計民生的利益，因此為保障工程質(zhì)量、規(guī)范招投標(biāo)行為，針對招投標(biāo)活動中存在的弊端，提出以下相關(guān)建議。
2.1加強對招標(biāo)項目的審批監(jiān)督檢查國家在對石油化工項目進(jìn)行招投標(biāo)的時候應(yīng)該明確規(guī)定招標(biāo)的范圍，哪些該招標(biāo)，哪些不用招標(biāo)，以及招標(biāo)的條件。所以需要設(shè)立專門監(jiān)督小組對相關(guān)的項目審批程序、招標(biāo)文件進(jìn)行檢查，檢查是否按照規(guī)定的要求進(jìn)行招標(biāo)，并審查不須招標(biāo)的項目是否符合不招標(biāo)條件，防止招標(biāo)單位將項目化為多個小項目，將其拆分逃避招標(biāo)。
2.2加強對評標(biāo)專家的紀(jì)律監(jiān)督組織專業(yè)技術(shù)人員和具有石油化工項目施工經(jīng)驗的人員對競標(biāo)單位發(fā)來的投標(biāo)計劃書進(jìn)行嚴(yán)格的審查、評估是招投標(biāo)項目最重要的一個環(huán)節(jié)，其關(guān)系到是否能公平、客觀的選擇到優(yōu)秀的承建單位，是招標(biāo)成功與否的關(guān)鍵所在。因此，首先需要選擇具有較高政策法規(guī)水平和專業(yè)技術(shù)知識豐富的人員擔(dān)任評標(biāo)專家，要求他們需要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和良好職業(yè)道德的工作態(tài)度進(jìn)行評標(biāo)活動；再者，需要對評估活動負(fù)主要責(zé)任的評標(biāo)專家進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，防止他們接受賄賂、主觀臆斷的左右招投標(biāo)活動的結(jié)果，并制定相關(guān)的專家監(jiān)管制度，一旦出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假、暗箱操作、干預(yù)招標(biāo)、分包轉(zhuǎn)包等違規(guī)評標(biāo)現(xiàn)象，需要追究具體的責(zé)任，對其進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰和黨紀(jì)政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪行為的，移交司法機構(gòu)追究刑事責(zé)任。
2.3推廣無底標(biāo)招標(biāo)無底標(biāo)招標(biāo)，就是不設(shè)定標(biāo)底，在評標(biāo)的時候，專家會從最低報價評起，再向高價逐個評標(biāo)，如經(jīng)過論證，價格低而且技術(shù)具有先進(jìn)性、方案具有可行性、施工符合石油化工要求的安全性，則為中標(biāo)，就不再考慮標(biāo)價高的競標(biāo)者。采用這種方法，可以有效的避免暗箱操作、防止泄露標(biāo)底，從而遏制編標(biāo)等違紀(jì)違規(guī)行為。但是實行無底標(biāo)招標(biāo)，需要招投標(biāo)負(fù)責(zé)單位在招標(biāo)前做好相關(guān)的市場調(diào)查工作，掌握石油化工項目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的市場價格，做好成本核算，對最低價做到心里有數(shù)，防止競標(biāo)單位串通哄抬標(biāo)價，串通投標(biāo)。采用這種招標(biāo)方法，需要要求有較高素質(zhì)的工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，防止中標(biāo)單位低價中標(biāo)后，在工程施工過程中為獲取非法利潤，偷工減料，或者單方面終止合同導(dǎo)致工期拖延，給國家?guī)碇卮髶p失。
2.4加強后期合同簽訂情況的監(jiān)督在招投標(biāo)的管理工作中，招投標(biāo)單位往往只重視招標(biāo)過程的監(jiān)督控制，卻忽視了后期中標(biāo)通知書發(fā)出和與中標(biāo)單位簽訂合同的監(jiān)督工作。如果忽視對合同簽訂情況的監(jiān)督，會出現(xiàn)中標(biāo)單位隨意更改投標(biāo)時的一些項目，使得合同簽訂的內(nèi)容與投標(biāo)時承諾的內(nèi)容出現(xiàn)不一致的情況。特別是石油化工這樣的項目，施工過程和投入使用都具有極高的危險性，稍有項目施工不到位，帶來的后果將會是災(zāi)難性的。所以，作為招投標(biāo)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要組織好監(jiān)督人員掌握相關(guān)政策法規(guī)、熟悉石油工程項目的施工方案、組織措施、管理程序、設(shè)備工藝流程，如果發(fā)現(xiàn)合同簽訂中有隨意更改現(xiàn)象，需要及時制止，糾正。
