時間：2023-05-30 08:37:39
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中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
自從《招標投標法》頒布和實行以來，工程招標制度就成為了我國工程建設領域的基本也是最重要的體制之一。該法的實施,規(guī)范了招投標行為,提高了招投標透明度,其實質(zhì)是通過公開、公平、公正的招投標活動,將建立高效、規(guī)范的管理體系的過程法律化，為工程的招投標提供了一個很好的、很有規(guī)范性的準則。在眾多的工程建設當中，公路建設也參照這一法律，但由于各個工程之間存在著很多的差異，國務院有關部門又分別針對不同的工程招標投標作了相關的規(guī)定，交通運輸部門制定并實施了《公路工程施工招投標管理辦法》，用來規(guī)范公路招投標領域出現(xiàn)的問題。
一、公路施工招標流程簡介
要想徹底地分析問題，解決問題，就要先明白目前正在實行的公路施工招投標流程。
現(xiàn)行的《公路工程施工招投標管理辦法》是我國交通部門于2006年6月份頒布實施的，其中對于公路工程施工招投標流程有著很明確的規(guī)定。其流程如下面所示：
確定招標方式；
編制投標資格預審文件和招標文件；
招標公告，并同時發(fā)售投標資格預審文件，采用邀請招標方式的，可以直接發(fā)出招標邀請書，發(fā)售招標文件；
對潛在的投標人進行資格審查；
向資格預審合格的潛在投標人發(fā)出投標邀請書和發(fā)售招標文件；
組織潛在的投標人仔細考察招標工程現(xiàn)場，召開標前會議；
接受投標人的投標文件，并且公開開標；
組建評標委員進行評標，并推薦中標候選人；
確定中標人，做好評標報告和評標結果的備案工作并公示；
10、發(fā)出中標通知書；
11、與中標人簽訂公路工程施工合同。
二、公路招投標中存在的問題
招投標流程已經(jīng)介紹，從招投標的流程中，我們不難看出，其中有許多的漏洞可找，這也給公路招投標帶來很多不便。
1、相互串通，互相透漏
這種串通包括各個投標人之間的串通，也包括評標專家與投標人之間的串通，還包括招標機構與投標人之間的串通。投標人之間的串通投標是不法投標人之間相互串通的利益同盟，通過互相串通，就投標的報價首先進行協(xié)商，繼而進行有組織、有預備、有策劃的競標活動，從而達到高價投標，獲取最大的利益，損害招標人的目的。評標專家與投標者之間的串通是在日趨激烈的市場競爭下，雙方為了實現(xiàn)自己的不正當利益，在各部分的項目工程費以及補救費等費用中下足功夫的違法合作。其中，雙方一般采取的手段是用低報價提高中標率，但這種方式并不符合低價中標原則。招標機構與投標人之間也存在著串通，招標機構在招標的過程中，會采取隱形招標廣告，或者在招標文件中設置陷阱等不法手段與投標人串通一氣。以上的種種串通損害了國家的利益，是嚴重的違法行為。
2、弄虛作假行為屢禁不止
目前，從我國的公路施工招標來看，行業(yè)的自律性較差，這涉及到一個我們常提及到的誠信的問題。有些投標企業(yè)并沒有真材實料，卻往往采取弄虛作假的方式和其他不合法的手段騙取中標。例如，有的投標企業(yè)在某一項工程競標中，資質(zhì)不夠，不能夠達到競標的資格，那么，在私底下，企業(yè)的負責人就得靠別的具有投標、競標資格的企業(yè)來參與投標。還有一種情況，就是有些企業(yè)資質(zhì)達不到，他就會采取弄虛作假的方式，偽造業(yè)績、人員數(shù)量、機械設備等資料參與投標。種種欺騙行為導致整個行業(yè)誠信缺失，一些資質(zhì)合格，可以參加投標的企業(yè)卻與投標失之交臂，一些實力不夠，但信譽卻很好的企業(yè)也因為這些企業(yè)的弄虛作假在以后的投標中信譽掃地。
3、違法分包
違法分包是存在于公路施工投標中的另一隱患。有的企業(yè)在中標后，以聯(lián)營的名義將工程非法分包，還有的，干脆就直接玩“空手道”，在中標后，就直接把工程轉(zhuǎn)包給其他的單位，甚至有的是轉(zhuǎn)包后被再次轉(zhuǎn)包，我們可以想象，最后承包的那家企業(yè)，也必須要有利可圖，那該怎么辦呢？就得偷工減料，以次充好，建筑的質(zhì)量問題就是個問題了，質(zhì)量隱患也就不可避免了。
4、低價競標
有些投標人為了達到自己的目的，實現(xiàn)自己的不法利益，不惜低價搶標，而一旦中標后，就會采取延期完工、停工、偷工減料、或者高價索賠的方式，甚至是采用加快工程的步伐以縮短工程的工期的方式來彌補在搶標時損失的利益，這個做法，存在著很大的安全隱患，會導致建筑質(zhì)量下降，以及影響在施工過程中施工的安全性。
三、改進公路工程施工招標流程的措施和方法
通過以上各個問題的分析和探討，我們會有點頭緒，公路工程施工投標工程中暴露出的若干問題，需要我們從根源抓起，應該堅持改革創(chuàng)新的方式，懲防并舉，統(tǒng)籌各個階段的工作和問題，進一步深化公路工程投標管理體制的改革與創(chuàng)新，減少招投標問題的產(chǎn)生。為此，要從以下幾個較詳細的方面做起：
1、要重視規(guī)范招標單位的行為
公路工程建設單位行為不規(guī)范、是當前問題的主要所在。我們要想解決這個問題，就要加大對建設單位的監(jiān)督力度，對依法必須招標而未招標、明示或者暗示設計意圖、迫使承包方以低于成本的價格競標、降低建筑使用材料的違法行為進行嚴厲地打擊和懲處。同時，還要加強與政府其他部門的聯(lián)系和溝通，如工商局、稅務局、銀行及保險業(yè)等方面。將有不良記錄的單位公布在網(wǎng)上，做到公開、公正、嚴肅、透明地招標。
2、創(chuàng)建新體制，改革舊制度
制度是根本，只有把制度理順了，其他的問題也就迎刃而解。所以，我們要注重制度的革新，改革“游戲規(guī)則”，盡力挖掘可用資源，包括人力資源和物力資源。要最大限度的依靠制度管人、管事，減少人為因素的影響，簡化人為操作流程，從“三個三”抓起，第一個“三”是推行公開標底的招標方式，做到合理低價中標推行計算機輔助招標的方式，以減少人為的過度干預，推行資格審查制度，逐漸淡化業(yè)主在其中起到的作用；第二個“三”是要做到“三個強化”，要強化企業(yè)資質(zhì)，強化設計流程，強化中標后的后期監(jiān)管工作；第三個“三”顯得尤為重要，要嚴格控制工程造價，嚴格抵押擔保制度，控制工程的工期，嚴格按照施工的設計方案驗收工程，確保工程的質(zhì)量。
3、大力完善監(jiān)督體系，加強監(jiān)督工作
要想取得實際的突破，監(jiān)督工作必不可少，監(jiān)督工作也是公路工程施工招投標流程中不可或缺的關鍵性部分。進一步創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，延伸監(jiān)督的范圍，擴大監(jiān)督的領域，在整體的宏觀布控下，合理的加強對招投標活動的有力監(jiān)督。在這方面，我們可以利用科技的進步，發(fā)揮電子產(chǎn)品的監(jiān)督作用，按照科技促建的思想，充分地運用電子監(jiān)控、屏蔽電子信息等現(xiàn)代化的高科技手段，嚴密監(jiān)控招投標過程中的各項事宜，以此來減少認為的違法行為。我們還可以發(fā)揮綜合監(jiān)督的作用，改變單一的監(jiān)控監(jiān)督機制，由原本的僅對項目招投標過程監(jiān)督向?qū)φ型稑诉^程和后期合同履行情況進行監(jiān)督，形成有效、有力的監(jiān)管綜合力度。除此以外，要建立招投標責任追蹤體制和公路工程施工企業(yè)信譽檔案等等監(jiān)督方式，公開透明地把施工企業(yè)的一舉一動納入考核范圍。
四、小結
綜上看來，我國的公路招投標流程中存在的若干個問題，明顯地阻礙了我國公路事業(yè)的發(fā)展。相互串通，互相勾結、弄虛作假、違法分包、低價競標等違法手段在公路施工招投標工作中還會存在很長一段時間，要想改變這一狀況，我們還有很多路要走，為此，要規(guī)范招標單位的招標方法，重視體制的創(chuàng)新，利用制度的創(chuàng)新和實施，嚴厲打擊違法行為，除此之外，還要加強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制，構建強有力的監(jiān)督網(wǎng)絡，給整個公路工程施工招投標打造一個良好的環(huán)境和招投標流程。
中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A
一、施工準備階段
1.詳細調(diào)查，制定方案
在工程所在地要詳細調(diào)查了解公路沿線（包括路基基底）及土源等作業(yè)范圍內(nèi)的土質(zhì)的液限、塑限、塑性指數(shù)及含水量情況，制作標準擊實試驗和土的強度試驗（CBR值），制定施工方法。根據(jù)水文地質(zhì)情況，進行分類、整理，結合以往的施工經(jīng)驗制定出路基各種不同類型土質(zhì)、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現(xiàn)盲目性，避免走彎路，以保證工程質(zhì)量和進度。
詳細調(diào)查工程實際工程量，根據(jù)工期要求及工程量劃分作業(yè)段，編排施工進度計劃，確定工程日進度計劃。并且日進度計劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據(jù)日進度計劃，組織人力、機械、材料，制定有力措施，實現(xiàn)日進度計劃的落實。論證施工工序、作業(yè)方案，對第一道工序至最后一道工序的作業(yè)方案全過程進行論證，排隊檢查有無人力、機械閑置浪費的環(huán)節(jié)，前后工序是否矛盾，如何解決，使工程施工盡可能地達到最優(yōu)化。
2.建立健全質(zhì)量保證體系
良好的質(zhì)量保證體系是施工正常進行的保證，缺乏質(zhì)量保證體系就容易造成工程質(zhì)量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進度、企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。因返工造成的工期延誤和經(jīng)濟損失這方面的教訓也是很沉重的，因此，建立健全質(zhì)量保證體系，不僅是企業(yè)眼前利益的保證，而且是企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的重要保證。質(zhì)量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際施工中一步步去落實，讓它真正發(fā)揮作用，要建立層層負責、責任到人、獎罰兌現(xiàn)的制度，充分調(diào)動人員積極性，實行全員質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。
3.土質(zhì)最大干密度的確定
壓實度是路基工程的最重要質(zhì)量指標之一，因為只有保證路基具有足夠的穩(wěn)定性和耐久性，它才能承受行車的反復荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質(zhì)最大干密度直接影響壓實度大小，對同一土質(zhì)來說它的數(shù)值大小直接影響工程質(zhì)量的高低，但由于公路工程沿線各類土質(zhì)分布情況較為復雜，在作業(yè)范圍內(nèi)各類土質(zhì)分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質(zhì)的最大干密度差別也較大，再加上施工作業(yè)的千變?nèi)f化，使土質(zhì)變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據(jù)土質(zhì)分布路段及土質(zhì)類別進行確定，更需要根據(jù)每一回填層的具體情況進行確定，當然土質(zhì)變化不大、最大干密度變化就小，對工程質(zhì)量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標準，使得施工難以進行，造成浪費；也不要降低標準，使得工程質(zhì)量低下，要根據(jù)施工現(xiàn)場土質(zhì)情況進行確定。
4.技術交底
在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規(guī)范、設計要求、合同要求、作業(yè)流程和規(guī)程、施工要點向施工管理人員、機械操作人員進行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。
二、施工階段
1.路基施工試驗段
在對路基施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機具壓實不同土質(zhì)的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應的碾壓遍數(shù)、最佳的機械配套和施工組織，作業(yè)段的流程時間是否滿足工期要求，工程質(zhì)量是否滿足技術要求，施工方法是否經(jīng)濟，通過對試驗段的總結、研究，選擇出切實可行的施工方案、人機組合，進行下一步的施工，經(jīng)過工程質(zhì)量、經(jīng)濟、工期的驗證施工方案可行，然后全面進行施工作業(yè)，不可盲目不分情況展開大面積作業(yè)。
2.質(zhì)量控制
根據(jù)試驗段總結的施工方案、作業(yè)流程及工程質(zhì)量要求認真進行施工，按照質(zhì)量保證體系分工及施工要求對每一工序進行嚴格自檢，對達不到要求的及時進行返工處理，認真分析返工原因，如屬人為原因造成的要對有關責任人強化教育或采取經(jīng)濟處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進行調(diào)整。返工就是浪費，就是經(jīng)濟效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現(xiàn)次品就容易造成不合格的產(chǎn)品，因此強化質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量責任制是保證經(jīng)濟效益的有效措施。
3.流水作業(yè)
流水作業(yè)是施工管理人員經(jīng)常提倡和采用的施工方法，因其施工最經(jīng)濟、最方便、施工進度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結構施工中，流水作業(yè)容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業(yè)難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業(yè)最終的目標是追求路基達到設計標高的路段的連續(xù)性，為路面結構層施工打下良好的基礎，根據(jù)這個目標，我們?nèi)ゾ幣帕魉鳂I(yè)計劃，同時根據(jù)恢復定線及原地面高程、路基設計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據(jù)這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數(shù)的路段就是路基施工的面，超出普遍回填層數(shù)的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合，面是可以保證路基流水作業(yè)的展開，點是制約整個路基流水作業(yè)的展開的，二者是對立的統(tǒng)一體，要實現(xiàn)整個路基的流水作業(yè)，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協(xié)調(diào)力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業(yè)順利開展。
4.工地例會
工地例會是對前一施工時間段的總結，也是對工程質(zhì)量與進度的總結，對前一段工程質(zhì)量與進度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調(diào)整，都要制定出相應方案，并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調(diào)整的過程，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量與進度問題要及時解決，并要通過工地例會進行解決。同時工地例會也是集思廣益、充分調(diào)動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經(jīng)常召開更有利于工程質(zhì)量與進度的保證。
三、結束語
綜上所述，影響路基工程施工的因素很多，由于本人施工經(jīng)驗與水平有限，文章只對影響路基工程施工的幾個主要方面進行了闡述，希望能對同行有所幫助。
2施工準備工作
作為變配電安裝工程能夠順利進行的前提，施工準備工作需要貫穿在整個安裝工程中，保證施工的進度與質(zhì)量。施工準備工作主要包括以下幾方面內(nèi)容。
2.1熟悉設計圖紙
施工人員需要對原理圖、安裝圖以及電氣管線布置等進行檢查核對，確認不存在遺漏和錯誤；施工人員需要了解土建建筑的結構圖、電氣施工工藝、電氣施工與建筑施工的配合、安裝標高以及孔洞地溝位置等，對過程施工的要求要心中有數(shù)；施工人員需要對所安裝設備的原理、結構以及特殊安裝要求等方面進行簡要了解；如果設計圖紙存在不合理處，施工人員需要及時與設計部門、建筑單位進行溝通，確認設計圖紙無誤后再開展施工工作。
2.2掌握施工規(guī)范與施工技術的交底
施工人員需要對我國電氣裝置安裝工程的施工與驗收工作中涉及到的相關規(guī)范進行了解，依據(jù)設計的要求，與行業(yè)或地區(qū)特點進行結合，執(zhí)行相關安裝工程規(guī)程，且還需要掌握電氣安裝質(zhì)量的檢驗標準。施工開展前，施工人員需要認真的聽取技術人員的技術交底，掌握安裝工程的技術要求、標準以及施工方法。
2.3檢查設備、材料的質(zhì)量
工程施工前，施工人員需要檢查工程材料與設備的質(zhì)量，進行完整性確認。主要檢查項目有：變壓器的出廠試驗記錄，是否符合設計要求，外觀是否變形，油漆是否完好；檢查設備的合格證以及隨帶技術文件，確認附件是否齊全、氣壓指示是否正常以及充油部分是否存在滲漏的問題；確認鋼材是否滿足設計要求，是否存在銹蝕現(xiàn)象；除了防震裝置螺栓與地腳螺栓，其他位置都應該使用鍍鋅螺栓，并配備相關墊圈與彈簧墊；檢查塑料管、蛇皮管、電焊條、變壓器油等是否滿足設計要求；確認絕緣瓷件不存在損傷、裂紋等缺陷；確認線圈的絕緣層不存在松動現(xiàn)象。
3施工中技術要點
3.1變壓器調(diào)試與附件組裝
變壓器的安裝工藝流程：檢查設備；二次搬運變壓器；進行變壓器的穩(wěn)裝；安裝附件；進行變壓器的吊芯檢查與交接試驗；進行送電前的檢查；驗收運行。變壓器安裝前，需要進行安裝場地的，確保施工現(xiàn)場沒有雜物，接地系統(tǒng)已經(jīng)完成安裝；變壓器的組裝工作完成后，需要通過供應商與業(yè)主的檢查；確保外觀沒有損傷，瓷瓶也不存在破損，附件安裝沒有問題；三方檢查通過后，才可以進行吊裝到位；變壓器組裝后重量達60噸，因此，安裝現(xiàn)場需要有可以滿足條件的混凝土路面，場地應當開闊。由于安裝現(xiàn)場在室外，不受建筑物影響，因此可以用80噸的汽車吊裝，吊車的支撐腳采用路基箱進行墊牢；吊裝過程中鋼絲繩需要吊在變壓器的吊裝環(huán)上，不可以吊在線圈吊環(huán)上；此外，吊裝中還需要注意保護變壓器的高壓瓷瓶，不可以造成絲毫損傷，因此，鋼絲繩與變壓器夾角保證在30度以上；變壓器吊裝到位后，先不進行固定，待封閉式銅母線進行安裝后，才進行固定工作，因為封閉式銅母線的長度固定，如先固定變壓器，銅母線長度不合，就還需拆除，重新進行固定。變壓器附件組裝為散件運輸，到達現(xiàn)場采用吊車組裝。儲油柜、散熱器的附件組裝需要在變壓器處于充油狀態(tài)下進行，以保證干燥環(huán)境。
3.2電纜敷設
電纜敷設前，需要檢查設備情況，并進行高壓電纜的耐壓測試。保證電纜溝的深度與寬度滿足要求。對電纜的路徑進行規(guī)劃是很重要的，可以避免電纜被外力破壞或發(fā)生腐蝕，電纜路徑需要依據(jù)最短性原則，使其方便維護。電纜敷設是否能夠進行直埋，要看選擇路徑開挖頻率，如果很少進行開挖，可以直埋。如果地段復雜或經(jīng)常開挖，則不應當直埋。此外，是否容易腐蝕也影響是否直埋。電纜的穿管敷設主要由敷設的電纜是否需要進行保護來決定；作為道路的地段可以進行穿管敷設；如果電纜的數(shù)量多、通道窄、挖掘難時，也需要進行穿管敷設。淺槽敷設在電纜較少、地下水位較高的情況下采用的比較多。電纜溝敷設則應當注意地路過車輛是否較多，是存在腐蝕。在粉塵多的廠房中，不應使用電纜溝敷設手段。
3.3二次接線
二次接線需要與樣板屏采用一樣的工藝，電纜在柜中單獨打把、單根固定，電纜牌的安裝高度一致，電纜號頭整齊，二次電纜芯線接入端子排進行大掏接，端子箱接線進行小掏接，固定好備用芯，需要做好標識、加芯線保護帽，保證二次接線一致。具體的工藝要求如下：端子接線、內(nèi)部勾線應符合設計圖紙；電氣元件采用螺栓連接、焊接等，連接保證牢靠；二次導線禁止存在接頭，芯線需要無損傷、斷股，不能任意歪斜交叉；電纜芯線與導線端部標明回路編號，字跡清晰；配線整齊美觀，導線絕緣良；接線端子每側(cè)接線不超過2根，不同截面的導線不得接在一個端子上；次電纜頭內(nèi)部填充物使用紅色絕緣膠帶，外部采用黑色熱縮管；電纜的掛牌不能掛錯。
引言：
電力工程項目建設施工管理是一項系統(tǒng)性、復雜化的工作，管理工作人員需要在電力工程項目建設施工管理中總結經(jīng)驗，應用先進的技術手段對施工管理磨時間進行優(yōu)化和改良，從而保證電力工程項目建設施工可以達到預期設想。要吸收外界先進的管理經(jīng)驗和管理技能，結合我國電力工程項目建設的實際情況進行改良，從而找尋適合我國電力工程項目建設的施工管理模式。對電力工程施工管理流程進行分析是具有重要意義的，下面就對相關內(nèi)容進行詳細闡述。
1 提升電力工程施工管理流程的主要措施
1.1 對技術人員和管理人員進行培訓
想要提升我國電力工程項目施工管理水平，保證電力工程項目施工管理流程的科學性，一定要注重對技術人員和管理人員進行培訓。要堅持引進來和走出去相結合的原則，可以派遣學習能力較強、工作態(tài)度認真、具有創(chuàng)新精神的電力工程項目施工管理人員到國外進行培訓，為其提供更多實踐鍛煉的機會。利用新媒體進行網(wǎng)絡學習平臺的構建，從而加強新型電力工程項目施工管理技術、管理方法的傳播，電力工程項目施工管理人員可以通過網(wǎng)絡學習平臺隨時隨地的吸收新知識，豐富自身的知識結構，為電力工程項目施工管理工作開展奠定良好基礎。
1.2 對電力工程項目施工管理規(guī)章制度進行健全和完善
電力工程項目施工管理工作開展需要依靠完善的規(guī)章制度，所以電力工程項目建設施工企業(yè)需要建設以技術為核心的標準化體系，對電力工程項目建設管理標準件進行完善。不斷提升電力工程項目建設施工管理人員的管理意識，應用各項規(guī)章制度對其崗位行為進行約束和規(guī)范，使得我國電力工程項目施工管理水平可以逐漸接近國際水平。所有的施工技術人員都需要樹立良好的施工質(zhì)量控制意識，嚴格依據(jù)相關規(guī)范和管理標準進行施工，使得電力工程項目建設施工質(zhì)量、成本投入與施工進度都可以達到最優(yōu)化。
1.3 應用先進的管理軟件提升電力工程項目管理效率
隨著科學技術的不斷發(fā)展，很多先進的、適用于電力工程項目建設施工管理的軟件也不斷誕生。這些管理軟件在電力工程項目施工管理中的應用，可以使得電力工程項目施工管理呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、科學化的特點，滿足電力工程項目施工管理工作開展的多元化需求?？梢詮娀娏こ添椖渴┕みM度控制，提升電力工程項目建設資源的優(yōu)化配置，從而降低電力工程項目建設施工的成本投入。根據(jù)電力工程項目建設施工工作開展的實際需求，制定合理的、科學的電力工程項目施工管理計劃，應用管理軟件落實電力工程項目管理工作，使得施工進度、成本投入、以及資源配置都可以在可控范圍內(nèi)。
1.4 創(chuàng)建高效的電力工程項目施工管理流程
電力工程項目招標工作完成后，需要由市場中心將最終的招投標結果轉(zhuǎn)交給業(yè)務部門，同時進行電力工程項目建設施工圖紙的轉(zhuǎn)交。公司業(yè)務部門和電力工程項目管理部門需要組織施工單位、建設施工材料供應商以及設備管理部門進行會議召開。公司業(yè)務部門需要根據(jù)合同規(guī)定要求進行預付款的支付，同時與施工單位進行電力工程項目建設承包合同的簽訂。公司電力工程項目建設施工管理部門向施工單位、建設施工材料供應商以及設備供應單位進行預付款的支付。無論是原材料供應商還是電力設備供應單位，提供的材料和電力設備運送到施工現(xiàn)場后都需要經(jīng)工程建設施工管理技術部門進行檢驗，經(jīng)過檢驗質(zhì)量達到電力工程項目建設施工應用標準后才能投入到工程建設中去。
2 提升電力工程管理流程注意事項分析
2.1 計劃管理
電力工程項目建設施工計劃制定是電力工程項目施工管理流程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，施工計劃需要明確的提出電力工程項目建設施工范圍、工程項目建設施工目標、施工方式、以及項目管理的原則。施工計劃編制完成后還需要遞交給業(yè)主單位進行審核，要求施工計劃可以得到業(yè)主單位的認可。在施工計劃編制過程中還需要認真的分析施工合同，充分把握施工合同內(nèi)的眾多內(nèi)容、電力工程項目建設概況，結合公司發(fā)展的實際情況最終制定切實可行的施工計劃。電力工程項目建設施工階段施工計劃管理主要核心在于施工進度控制，也就是在規(guī)定的時間周期內(nèi)完成電力工程項目建設施工工作，將電力工程項目實際施工量與電力工程項目建設施工進度計劃進行比較，查看是否存在較大的差異性情況。施工計劃在實際施工中并不是一層不變的，而是需要結合實際施工情況不斷的進行調(diào)整，最終使其可以滿足施工進度管理計劃要求。
2.2 質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的優(yōu)劣關乎工程公司的信譽，關系公司效益，是工程公司立足本產(chǎn)業(yè)的基礎，工程質(zhì)量的優(yōu)劣主要體現(xiàn)在施工階段的工程施工質(zhì)量管理。建設工程的施工質(zhì)量是由一個一個施工工序的質(zhì)量構成的，只有對這些工序質(zhì)量控制點進行有效地控制，工程質(zhì)量才有保證。施工階段的質(zhì)量管理應該與費用管理結合在一起，進行綜合管理。質(zhì)量與費用支付掛鉤，質(zhì)量與效益掛鉤。根據(jù)質(zhì)量劃分的每一個具體工序，通過檢查核實已完工程量和質(zhì)量情況，給予該工序項目費用的最終或部分支付，若質(zhì)量不符合規(guī)定要求，甚至不予支付，直至達到規(guī)定要求。實踐證明，在工程實施階段采取這種質(zhì)量和費用控制相結合進行管理的方法，對質(zhì)量、費用控制管理是十分有效的。
2.3 費用管理
施工階段的施工費用管理依據(jù)是按照不同設計階段和設計文件編制的費用估算和費用預算，及根據(jù)施工計劃編制的費用控制使用計劃。施工費用管理控制是一個動態(tài)的過程，把費用和施工M度相結合，將計劃工程量及費用與已完成工程量及費用采用贏得值原理，進行項目的費用/進度綜合控制，通過對執(zhí)行效果的評估，不但可以直接判斷檢測當前進度是提前還是拖后，而且還可以直觀地看出費用是節(jié)省還是超支，這種方法克服了目前我們采用的進度和費用分開進行控制的缺點。在費用管理過程中，要做好與項目管理各部門的接口關系，及時收集工程信息，做好費用的控制分析，為工程決策提供可靠的依據(jù)。
3 結語
電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、交叉施工等特點。同時還要受工程設計、設備制造和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設各方面的工作，就必須熟練掌握和應用現(xiàn)代電力工程管理流程，促進企業(yè)管理的完善。
近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國電力需求越來越大，在這種現(xiàn)實需求的推動下，我國電力工程建設得到了快速發(fā)展。與其他工程建設相比，電力工程建設的施工管理不僅專業(yè)性強，技術復雜，而且涉及領域廣泛，還容易受到外界因素的影響，這就對電力工程管理提出了更高的要求。在電力工程建設發(fā)展新時期，提高施工管理水平，實現(xiàn)電力工程施工管理的標準化、科學化越來越受到社會各界的關注。但是，目前我國電力工程施工管理的現(xiàn)狀并不太理想，施工管理中存在的一些問題，嚴重影響了施工的安全和質(zhì)量。因此，我們必須采取一些措施，提高電力工程施工管理水平，保障電力工程的質(zhì)量，使它更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活服務。
1 加強電力工程施工管理流程的重要性
提高電力工程施工管理水平是電力企業(yè)改革和發(fā)展中一項重要的工作內(nèi)容，對電力企業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先，提高電力工程施工管理水平是保證工程質(zhì)量的需要。正如上文所述，電力施工是一項復雜的工程，如果在任何一個環(huán)節(jié)的施工過程中出現(xiàn)管理問題，都會對整個電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，在電力工程施工中，為了確保各個施工環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)，保證整個工程的施工質(zhì)量，我們必須提高施工管理水平。其次，提高電力工程施工管理水平是增強企業(yè)市場競爭力的需要。目前，在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)的競爭越來越激烈。如果在電力工程中加強施工管理，使人力、物力以及財力等資源得到合理配置和利用，不僅可以控制工程造價成本，而且有利于企業(yè)樹立良好的社會形象，對于增強企業(yè)市場競爭力具有重要作用。
2 電力工程施工管理流程中存在的問題
加強電力工程施工管理意義重大。但是，在現(xiàn)實中，電工工程施工管理中仍舊存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，工作人員整體素質(zhì)有待提高。在電力工程施工管理中，施工人員的素質(zhì)參差不齊嚴重影響了施工管理水平。比如，一些工程管理者成本控制意識薄弱，導致工程預算缺乏科學性和操作性，沒有達到很好的工程預算效果。一些技術施工人員雖然擁有專業(yè)的技術知識和能力，但是，缺乏安全意識，在施工中沒有采取相應的安全預防措施。第二，施工流程有待規(guī)范。一般來說，電力工程建設主要是由工程管理部門和財務部門以及業(yè)務部門等進行共同管理，在管理的過程中，這些部門會出現(xiàn)一些職能交叉現(xiàn)象。這樣一來，在具體的施工管理中，由于部門之間沒有協(xié)調(diào)好，就會導致施工流程混亂。另外，在施工完成之后，正常的驗收流程是首先開展工程決算和審核工作，接著向用戶收取余額，最后再向材料設備供應商和施工單位等支付余額，但是，在實際的管理操作中，有些企業(yè)并并不按照正常的施工流程進行。因此，規(guī)范施工流程也是電力工程施工管理中存在的一個重要問題。第三，安全管理工作不到位。在電力工程中，安全管理和質(zhì)量管理同等重要。但是，在施工管理中，一方面由于工程管理人員對安全問題不夠重視，另一方面是由于電力工程涉及面廣，工程量大，管理人員難以兼顧各個環(huán)節(jié)，從而導致施工安全管理工作不到位，致使工程安全事故頻發(fā)，不僅影響了工程進度，而且增加了工程造價，有時甚至給施工人員帶來生命危險。
3 解決電力工程施工管理流程問題的措施
3.1 加強培訓提高施工人員素質(zhì)
針對電力工程中施工人員整體素質(zhì)問題，我們可以通過教育、培訓、觀看視頻以及外出參觀等多種方式提高他們的綜合素質(zhì)。一方面，我們要對施工人員進行專業(yè)的技術培訓，使他們獲取相應的從業(yè)資格證之后再上崗，以專業(yè)的技術保障工程質(zhì)量。另一方面，我們還要對他們進行施工安全培訓，使他們認識到安全的重要性，增強他們的安全意識，從而降低施工安全事故的發(fā)生機率?？傊ㄟ^提高施工人員的整體素質(zhì)可以為電力工程施工管理提供條件。
3.2 規(guī)范施工流程實現(xiàn)科學管理
規(guī)范的施工流程是電力工程施工管理科學化和現(xiàn)代化的一個重要標準。具體來說，當工程招標任務完成之后，市場管理中心就會把招標情況和圖紙轉(zhuǎn)交給工程的業(yè)務部門；接著工程業(yè)務部門把相關資料進行存檔；然后工程業(yè)務部門聯(lián)合管理部門與施工單位、用戶以及一些供應商召開會議，對施工單位的預算進行審核，向用戶收取部分工程費用，向供應商支付工程預付款，并簽訂相關協(xié)議；最后，工程管理人員和用戶對施工單位的施工進行檢查和驗收工作。通過對這些施工流程的規(guī)范不僅可以保證施工的順利進行，提供施工效率，而且還有利于保障工程質(zhì)量，
3.3 完善制度提高管理效率
完善的制度使電力工程施工管理有章可循，為施工管理提供了制度保障。在電力工程施工管理中，我們要在遵循國家電力工程管理相關文件的基礎上，結合工程實際，建立起一個完善的規(guī)章制度，比如，施工人員培訓管理、施工安全細則、施工機械設備管理細則等。通過完善這些制度，方便解決施工中出現(xiàn)的各種問題。另外，提高管理效率是新時期電力工程施工管理的一個目標，為了達到這個目標，在工程施工管理中，企業(yè)要以先進的管理理念為前提，以科學技術為重要支撐。因此，在電力工程施工管理中，管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念，在管理中采用一些科學的管理手段，充分利用計算機技術和一些現(xiàn)代管理軟件，實現(xiàn)工程管理的數(shù)字化、系統(tǒng)化，從而不斷提升施工管理效率和水平。
4 結束語
綜上所述，目前我國電力工程管理中還存在一些問題，不能滿足電力工程建設現(xiàn)實發(fā)展需要。因此，在電力工程建設發(fā)展新時期，加強施工管理非常必要。由于電力工程施工管理是一項系統(tǒng)的工程，需要我們綜合考慮多方面因素，提高施工人員素質(zhì)，規(guī)范施工流程，并借助科學技術提高管理效率，從而提高電力施工管理水平，保證工程整體質(zhì)量，使電力工程更好地為我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活提供服務。
參考文獻：
[1]王慧麗.淺談電力工程施工管理存在問題的應對方法[J].科技與企業(yè)，2013（22）.
[2]王帥，賈宏宇.電力工程管理中存在的問題及對策[J].河南科技，2013（12）.
1當前電力工程施工之中存在的問題探討
由于電力工程項目之中很多施工團隊是臨時進行組件的，很多管理人員的專業(yè)水平有所欠缺。所以造成整個工程團隊的團隊協(xié)作能力較差。比如說在最重要的資金管理方面管理人員的資金概念很差，不懂得如果將資金有效的運用到整個的電力工程團隊之中。從工程所需的材料方面的定稿到人員的工資統(tǒng)計以及各種合約之中的預算是否與實際情況相符合都是非常重要的。工作流程方面也存在問題，各個部門如果不能相互合作也會出現(xiàn)很大的問題。比如說最為重要的技術部門，如果在技術上需要資金方面的支持就需要向財務部門申報，但是技術部門在具體的施工之中往往會遇到很多突發(fā)性的問題如果審稿的過程比較繁瑣那么會影響整個工作的進度。財務部門負責各個項目部門的資金方面的工作關系重大。各種工程款項的結算，還有技術培訓方面的支出等等都需要做好統(tǒng)籌方面的安排。還有就是電力工程結尾的驗收方面的工作也很重要。但是很多的施工團隊不重視這個部分，經(jīng)過審核之后才可以最后才向施工方結算余款這樣可以有效的避免質(zhì)量問題。但是很多團隊為了節(jié)省時間沒有做審核方面的工作導致后期出現(xiàn)問題無法及時解決。即使遇到違規(guī)操作方面的問題也無法及時得到處理。
2關于電力工程施工管理方面的問題提出的對策
首先，從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響整個團隊的業(yè)務水平，所以要從根本上提高電力施工團隊的管理水平就需要提高技術人員還有各個部門的從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)這樣才能從根本上上解決管理方面的問題。管理人員要更多的吸取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗不斷的學習專業(yè)知識從而提高自己的管理水平。其次，需要相關的部門完善相關的機制，科學合理的制定各方面的工作規(guī)章制度。這樣才能規(guī)范整個電力施工團隊的工作標準。一個標準化的體系才能鼓勵整個團隊安全生產(chǎn)高效生產(chǎn)。這樣才能確保整個電力工程的質(zhì)量。最后是將新的信息技術融入到電力施工管理之中可以提高整個電力施工的管理水平。很多管理人員依靠自己的從業(yè)經(jīng)驗來對整個團隊進行管理，但是科技是在不斷的進步社會也是在不斷的進步，電力行業(yè)也是在不斷的向著現(xiàn)代化的方向來發(fā)展的，所以很多傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不太適合現(xiàn)代電力施工的管理要求了。加入信息話的技術手段有利于完勝整個電力施工團隊的管理水平。很多新的軟件、APP可以很好的統(tǒng)計電力施工之中的數(shù)據(jù)這樣可以很好的將各個資源進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃是有利于整個電力施工向著科學的方向發(fā)展的。在實際的電力工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以極大的提高行業(yè)的管理效率，但我們需要注意的地方是，計算機軟件是依靠人工來進行操作的，所以操作人員的計算機能力也是很重要的。即使計算機的硬件配置再強大，軟件功能再強，也無法發(fā)揮其作用的。所以，根據(jù)工程項目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是非常重要的。
3構建正規(guī)有效的電力工程管理的相關的流程
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。
一、電力工程施工管理流程中存在的問題
首先，臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。
其次，在整個業(yè)務管理流程中，供用電技術工程公司是關鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關的部門有業(yè)務部、工程管理部和財務部。財務部負責各用戶收取技術咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展。
最后，在整個業(yè)務流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結束，進行驗收后，應組織施工單位進行工程決算，并經(jīng)審核后，才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應商和設備供應商支付余款。但是再實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作!
二、針對電力工程施工管理流程問題的幾點建議：
1、提高技術人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎
要廣泛利用國內(nèi)外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
2、健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序
加強標準化建設，建立健全以技術標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準為基礎，以實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機組投產(chǎn)水平方面達到全優(yōu)。
3、推進企業(yè)科技進步,使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率
專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。特別是軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡很好地結合起來，使得進度計劃可以不再只是憑經(jīng)驗甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計劃，而是基于要完成的工程量/工作量并結合施工承包商的人材機資源而制定出來的定量的切實可行的科學合理的進度計劃。在實際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計算機系統(tǒng)和應用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計算機再先進，軟件功能再強，也只能是一種擺設。因此，根據(jù)工程項目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。
4. 建立正規(guī)高效的電力工程管理流程
前言：電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。
一、電力工程施工管理流程中存在的問題。
首先，臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。
其次，在整個業(yè)務管理流程中，供用電技術工程公司是關鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關的部門有業(yè)務部、工程管理部和財務部。財務部負責各用戶收取技術咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展。
最后，在整個業(yè)務流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結束，進行驗收后，應組織施工單位進行工程決算，并經(jīng)審核后，才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應商和設備供應商支付余款。但是再實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作！
二、針對電力工程施工管理流程問題的幾點建議：
1、提高技術人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
2、健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序。加強標準化建設，建立健全以技術標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準為基礎，以實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機組投產(chǎn)水平方面達到全優(yōu)。
3、推進企業(yè)科技進步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率
專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。特別是軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡很好地結合起來，使得進度計劃可以不再只是憑經(jīng)驗甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計劃，而是基于要完成的工程量／工作量并結合施工承包商的人材機資源而制定出來的定量的切實可行的科學合理的進度計劃。在實際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計算機系統(tǒng)和應用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計算機再先進，軟件功能再強，也只能是一種擺設。因此，根據(jù)工程項目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。
4. 建立正規(guī)高效的電力工程管理流程。 電力工程招標流程結束后，由市場管理中心將招標結果或是非招標工程的落實情況通知供用電技術工程公司業(yè)務部，并把圖紙轉(zhuǎn)給公司業(yè)務部。由公司業(yè)務部將接到的通知存檔。由公司業(yè)務部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應商和設備供應商召開施工前準備會，對施工單位的工程預算由預算中心審查。由公司業(yè)務部向用戶收取 60%的工程預付款，并與施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程管理部向施工單位、材料供應商和設備供應商撥付工程預付款。由供用電技術工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對施工單位的施工進行工程質(zhì)量檢查等工程管理。材料供應商和設備供應商所提供的材料和設備要經(jīng)過供用電技術工程公司工程管理部和用戶進行檢驗，合格后方可用于施工。
三、結束語：電力工程施工管理是一門科學，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進科學的管理措施與技術，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。讓我們鍥而不舍地學習、探索，借鑒國內(nèi)外先進的管理技術，完善企業(yè)管理及技術標準，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競爭的電建市場中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展……
參考文獻：
1前言
截流工程就是施工導流流程中，一旦導流泄水建筑物完成竣工之后，在比較科學合理的時間里，使用圍堰堰體的一部分，將河床快速的截斷，同時形成河流改道實現(xiàn)水流下泄的目標。作為水利水電工程施工當中非常關鍵的組成部分的截流工程，分析截流施工技術對保證水利水電工程施工品質(zhì)有非常重要的意義。
2截流方法分析
2.1立堵法.立堵法需要的各種輔助設施比較少，也是一種比較簡易的截流方式。這樣的技術由于使用的設備相對來講比較簡單，可是利用這種設備的種類非常少，所以施工當中節(jié)省了不少的資金。對于地質(zhì)條件非常好的這種方式比較簡單方便節(jié)約成本，同時在現(xiàn)實施工當中也是使用非常多的一種截流方式。立堵法這個方式首先在施工當中的河床一邊或者兩邊都進行填筑戧堤，最好一邊老堤，另一邊填筑戧堤，為了能夠?qū)⒑哟猜s小，一旦河床達到一定的寬度就要停止，這個斷面我們就稱之為龍口。之后重點對龍口和河床進行防沖加固。在枯水期時施工，圍堰堤頂超過水面0.2~0.5米即可實行封堵龍口，讓戧堤更好的合攏。最終想要將戧堤漏水問題解決，需要設置防滲在迎水面當中，當出現(xiàn)截流之后，對戧堤進行加厚加高就可以修成圍堰。在圍堰內(nèi)側(cè)龍口位置要設置沉水井，用以觀測龍口合攏質(zhì)量，同時可將圍堰內(nèi)的水流集聚到沉水井中抽出，以利圍堰內(nèi)施工。因為立堵法擁有很大的優(yōu)點，黃河在部分施工當中也使用這個方式。施工當中不必要架設浮橋，這就讓總體施工流程變得很簡便，大大的降低施工成本，將施工當中的各種人力物力節(jié)約，因此施工單位廣泛使用。2.2平堵法.根據(jù)龍口的總體寬度進行投料拋投工作，同時確保全線拋投，一直拋投到拋投料堆積能夠超出水面為止。利用這樣的截流技術要提前進行浮橋設置，要在龍口處設置浮橋。因為這個技術根據(jù)全線龍口的寬度，作為一種平層拋投，所以均勻性非常好，截流當中單寬流量比較小、流量比較均勻，和單體拋投材料比較，平堵法要求的拋投材料質(zhì)量比較輕。因為是作為全線拋投，所以施工效率非常高。
3截流技術的施工設計
3.1截流流量的設計就是水利工程施工當中所需要的時間里將截流流量設計。利用提前設計保證截流施工科學合理有效，滿足施工標準。此外，設計截流流量要按照有關技術規(guī)定，符合施工現(xiàn)場，當中的自然環(huán)境因素包含了地形、地貌、地質(zhì)遺跡自然氣候。施工技術人員要更正水文氣象預報，保證截流流量?？墒谴_定截流流量記性辦法不僅僅是改正水文氣象預報的這一種，還要按照水利工程自身的特征以及現(xiàn)實施工情況來選擇設計方式。3.2截流時間的確定。合理的選擇截流時間對截流施工質(zhì)量有直接的影響。截流施工之前要對泄流、空閑期、通航等的因素進行充分考量其影響截流時間的確定的長短。（1）攔河閘壩泄流對截流時間的影響截流時間確定之前，技術人員要對水利工程是否符合泄流條件進行勘察，同時可能是否將竣工投入使用的建筑物保證導流泄水作用正常，同時看建筑物是否符合泄流規(guī)定。（2）空閑期對攔河閘壩截流時間確定的影響空閑期進行截流施工工作，保證在汛期之前將截流工作完成，設置空閑期普遍來講在水利工程汛期到達之前，再次確定通航對攔河閘壩截流時間的確定。（3）地區(qū)因素對截流時間確定的影響因為自然環(huán)境對截流施工操作影響非常大，在確定截流時間的時候，工作技術人員要充分將自然條件的影響因素考慮進去。
4龍口的確定
截流施工技術當中，工作人員要按照同行情況、河床地形條件等原因?qū)亓鲬甑梯S線進行設置，要科學根據(jù)規(guī)定進行設置。同時龍口確定在截流施工當中起到非常關鍵的作用，設置龍口位置在截流戧堤軸線當中，所以設置龍口需要保證截流戧堤位置之后在進行確定。所以，在施工設計當中，設計人員要非常關注龍口預先留出的比較開闊的空間，同時保證龍口距離料場距離比較短，如果龍口位置距離料場較遠，可先將拋投材料運輸至龍口附近，更好的確保截流所需要的各種材料可以及時快速的運送到施工現(xiàn)場進行截流作業(yè)，同時龍口和料場距離的縮小更加減少了材料運輸成本，運輸時間減少，施工效率提升。更好的確保水利工程穩(wěn)定性，將危害工程的因素減少，將水流對龍口的沖擊損害減輕，這一點技術人員要在覆蓋層比較薄的地方設置龍口。此外設計人員還需要確定好主流地位，將龍口設置以及主流相對的位置，保證水流可以順利泄出，同時保證施工的安全性能。
5截流所使用拋石材料
截流施工當中所需要的拋投材料大部分就是塊石、土袋以及石串等等?，F(xiàn)實施工過程當中，一旦遇到截流過程中水利條件比較惡劣，使用的拋投材料就是使用鋼筋混凝土來進行構件、四面體、六面體的人工塊體等。使用這種拋投材料非常容易出現(xiàn)良好的施工效果，而挑選拋石材料要有幾個特點：一，必須具有非常強的透水性，同時和其他材料相比較非常容易進行輸送以及起吊。二，選擇截流拋物量的同時要按照截流物的運輸情況，以及可能流失數(shù)量加上其他水文地質(zhì)等其他原因綜合規(guī)定，同時要根據(jù)適當?shù)念A先留下進行準備利用。同時在龍口段所進行拋投的鋼筋混凝土混合物以及各種大石塊要進行精確的計算，避免導致增加采購成本。三，在初期使用預進站段所利用的拋投物就需要挑選天燃料或者開挖的時候所出現(xiàn)的渣料。
6結尾
總之，水利工程項目的逐漸增多，社會上各個方面開始高度關注水利工程，水利工程質(zhì)量出現(xiàn)了非常高的要求，作為水利工程施工當中比較重要的截流施工技術，仍然存在不少的問題，有關工作人員要不斷的深入研究，更好的提高總體工程品質(zhì)，保證我國水利水電工程施工水準的提升。
參考文獻:
2建筑裝飾裝修工程涉及到的施工工藝流程
2.1地面工程施工工藝流程
地面工程是裝飾裝修的基礎。在施工隊伍施工前,一是要把基層地面進行認真的清掃和整理,把雜物以及妨礙施工的物品清理出去;二是就可以進行地面找平的施工,利用水泥砂漿進行;三是利用標高尺進行定標高、彈線的施工;四是對鋪設地面的大理石板材進行選料;五是在地面鋪設前,要把板材浸水濕潤;六是安裝標準塊;七是攤鋪水泥砂漿;八是在地面鋪貼大理石的石材。在完成以上施工流程后,還要把大理石材之間的縫隙進行灌縫處理,之后進行地面工程的清潔處理,做好每天的地面工程養(yǎng)護。完成這些流程后,地面工程也就符合裝飾裝修的質(zhì)量要求了。
2.2木工工程施工工藝流程
木工工程在裝飾裝修中是很普遍的,包括門窗的安裝、櫥柜的打造等。在進行木工工程施工時,必須要在確定木工施工的位置后才可以進行施工,在施工過程中要固定好側(cè)框板,之后把門窗的工字鋼滑軌固定好,在做好門窗懸掛螺栓與掛件固定之后,還要檢查門窗的側(cè)框板是否實現(xiàn)完全吻合。
2.3墻面裝飾施工工藝流程
墻面的裝飾裝修質(zhì)量對于整個建筑工程的裝飾裝修都是很重要的,它不僅關系到整個裝飾裝修工程的美觀,還關系到裝修后的使用安全。在墻面裝飾施工中,一是要做好墻面基層的清掃,要把墻面存在的縫隙進行填補;二是利用工具進行石膏板面的接縫處理;三是要把墻面的膩子進行磨平;四是給整個墻面涂刷防潮劑,以免墻面出現(xiàn)返潮;五是要進行墻面的底膠涂刷施工,并在墻面上進行墻紙的處理;六是利用滾軸等趕壓墻紙下的膠粘劑氣泡,以保證墻紙的平整度質(zhì)量;最后,把墻紙上以及拼縫處的膠水擦干凈,對整個墻面進行修整。
2.4油漆涂料施工工藝流程
油漆涂料施工也是建筑裝飾裝修重要的組成部分。在進行這項施工時,一是要清理需要油漆的木器表面;二是利用磨砂紙對木器進行打光的施工;三是在木器上上潤泊粉,之后利用砂紙進行打磨;四是給木器刮第一遍膩子,之后利用粗砂紙進行磨光;五是給木器刮第二遍膩子,之后利用細砂紙進行磨光;六是給木器刷第一遍清漆,并對存在顏色差別的位置補膩子,之后利用細砂紙磨光;完成上述施工后,在陸續(xù)進行兩遍清漆的粉刷,都是采用細砂紙進行磨光施工;最后,利用水砂紙對木器的油漆面進行打磨,打完蠟后擦亮就可以了。
2.5吊頂工程裝飾工藝流程
吊頂工程的施工需要按照三個步驟進行:一是要安裝吊桿,起到基礎的支撐作用;二是要安裝龍骨架,作為面板安裝的平面,其固定作用;最后,完成面板的安裝施工,也就完成了整個吊頂工程的施工。
2.6電路燈具施工工藝流程
電路燈具是裝飾裝修工程中不可忽視的環(huán)節(jié),對建筑的后期安全使用具有重要的作用。在進行電路燈具施工前,必須要掌握要裝修的建筑的電路分布圖以及業(yè)主要求安裝電源、燈具的具置,并量好準確的尺寸,在裝修圖紙上以及現(xiàn)場墻面等位置明確標出。在這項施工中要把握一個原則,就是引線要利用附近的同類插座電源線。
2.7衛(wèi)浴潔具安裝工藝流程
這種裝飾裝修在建筑工程中也很普遍,也屬于常用的一種裝修工程。這種工程的裝飾裝修基本步驟為:首先是進行地面、墻面的裝飾裝修,而且地面一定要做好防水處理;其次就是進行馬桶以及洗手盆的安裝,有的還安裝浴盆或者太陽能、浴霸等;再次是安裝排水管道;最后要安裝插座、燈具以及毛巾桿等。
2.8管路改造工程工藝流程
管路分為上水管、下水管以及供暖管道等。在進行這些管道的安裝時,第一個步驟就是在墻面或者地面鑿出鋪設管道的孔洞,之后按照業(yè)主要求的管道尺寸進行下料;第二個步驟是做好管道接頭處的連接,通常連接的方式有螺紋連接、熱膠連接等;之后進行打壓試水,看是否有接頭不嚴。
2.9廚房設備施工工藝流程
廚房是家庭裝飾裝修必不可少的環(huán)節(jié),通常廚房的裝修都是按照墻面和地面處理、吊柜和底柜的安裝、電器和廚具的安裝進行,最后進行現(xiàn)場的清理。
3保證建筑裝飾裝修工程施工工藝流程質(zhì)量的措施
建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量對整個工程具有深遠的影響。往小了說,合格的質(zhì)量可以保證工程整體美感,往大了說,合格的質(zhì)量可以保證使用者的健康和安全。決定建筑裝修裝飾工程質(zhì)量的關鍵是施工工藝,而決定施工工藝能否實現(xiàn)的根本則是工藝流程。為了保證建筑裝修裝飾工程施工工藝的質(zhì)量,就要執(zhí)行質(zhì)量控制措施:一是施工人員要掌握施工工藝流程。嚴格安裝施工圖紙和要求,對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行認真的施工,確保工藝流程的順利實施;二是制定科學合理的施工計劃。要針對裝飾裝修建筑工程的特點,制定科學合理的施工計劃,并對每一階段的施工工藝流程貫徹情況進行檢查;三是嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度。要對施工工藝流程環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制,并組織專人進行檢查,以確保施工的工藝流程符合裝飾裝修的質(zhì)量要求。
1引言
目前，我國水利事業(yè)快速發(fā)展，無論水利施工技術水平提升，還是設備工藝流程完善等均發(fā)生顯著變化。尤其在水利工程施工階段，核心技術有重大突破，通過應用導流施工技術，擴大水利工程建設規(guī)模、提升施工速度與效率，為水利工程施工管理工作開展奠定良好基礎?；诖藯l件下，在現(xiàn)場施工過程中，還時刻注重工程項目建設環(huán)境創(chuàng)造，幫助水利工程解決施工環(huán)節(jié)中的各項問題與難題，確保水利工程建設穩(wěn)定性，突出導流施工技術應用價值與重要性，體現(xiàn)導流施工技術的施工效益。
2導流施工技術內(nèi)容與特征
2.1內(nèi)容
水利事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展需導流施工技術大力支持，在水利工程施工期間，考慮施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境對工程項目施工進度與質(zhì)量影響性，需依據(jù)工程項目建設要求，合理控制水流方向、大小、影響范圍等，避免對現(xiàn)場施工進度造成阻礙。借助導流施工技術，把水流引至下游，依據(jù)施工圖紙設計內(nèi)容，開展現(xiàn)場勘察工作，掌握現(xiàn)場各項情況，如：地質(zhì)條件、地基穩(wěn)定性、施工條件等，為后續(xù)工作開展奠定基礎保障。首先，依據(jù)水利工程施工要求，合理選擇施工地址，掌握施工現(xiàn)場環(huán)境、施工難度、工程量等，明確工程項目施工周期；其次，構建專業(yè)化的施工隊伍，詳細劃分各項工作內(nèi)容與職責，尤其是對重點施工內(nèi)容的詳細探究，依據(jù)施工計劃開展現(xiàn)場施工工作。同時，技術人員會對各項資源科學分配，如：施工材料、機械設備等，要保證不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，確保工程項目施工質(zhì)量，提升施工效率與技術水平[1]；最后，明確導流施工范圍，要對施工范圍內(nèi)各項影響因素綜合分析，如：房屋建筑、水利水能指標、上游、下游生態(tài)環(huán)境等，施工人員依據(jù)導流施工技術操作要求規(guī)范實施，避免人為因素影響工程施工質(zhì)量。
2.2特征
2.2.1壩址選取合理性開展地質(zhì)考察工作時，就需依據(jù)勘察信息數(shù)據(jù)分析地形地貌、地質(zhì)條件、施工難度等，明確施工地址，為后續(xù)工作提供便利條件。
2.2.2水電樞紐工程施工方案明確性以工程整體性施工方案為主，還需注重細節(jié)控制，才能確保整體施工質(zhì)量[2]。通常情況下，會選擇明渠導流，依據(jù)地質(zhì)條件，完善施工方案，并建設廠房等。
2.2.3施工計劃編制科學性施工計劃是各項工程開展重要前提，還需在編制環(huán)節(jié)中就對各項影響因素全面分析，合理選擇導流施工技術類別，確保施工方案可行性。
2.2.4施工內(nèi)容詳細性因水利工程項目施工范圍較廣，還需考慮施工項目周圍居民生活、水庫蓄水、生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容，確保導流施工技術順利實施。
2.2.5施工技術創(chuàng)新性主要是在水利工程施工過程中不斷地積累施工經(jīng)驗，加大導流施工技術應用力度，并在應用過程中創(chuàng)新施工技術，對水利工程項目帶來積極影響。
3導流施工技術種類分析
3.1成孔導流
此施工方式，主要應用在混凝土壩體水利工程中，以混凝土壩底孔洞為排水通道，使壩體沖擊性降低，也考慮到后續(xù)施工質(zhì)量，控制工程項目施工進度，便于施工單位、施工隊伍開展現(xiàn)場操作工作。同時，還降低現(xiàn)場施工難度，節(jié)約工程項目成本費用。
3.2明渠導流
明渠導流施工方式，主要應用在河床較窄、河床覆蓋面較深的水利工程項目中。而在施工前，可考慮到水利工程施工難度與導流復雜性，選擇明渠導流施工方式，確保導流施工質(zhì)量。而此施工方式，最主要的施工內(nèi)容就是要明確明渠位置，主要影響因素包括：導流軸線位置、明渠進出水口高程等，還需在開展現(xiàn)場施工工作前，對各項影響因素綜合分析，做好前期準備工作，確保后續(xù)施工進度。
3.3圍堰法
在我國水利工程項目施工過程中，對導流技術應用可影響整體施工質(zhì)量，圍堰法成為常用的施工方法之一，是因為其自身施工操作較簡單[3]?？紤]圍堰法施工過程中的差異性，可分為全段圍堰施工方法與分段圍堰施工方法。全段圍堰施工方法：圍堰建設位置是在水流上端，目的就是節(jié)流，借助圍堰改變水流，達到導流施工目的。全段圍堰施工方法，最適合應用在水流量較大的水利工程項目中。分段圍堰施工方法：施工要求較低，使其應用范圍較廣，也成為施工單位常用的施工方法。
3.4隧道導流
全段圍堰施工方法，最適合應用在水流量較大的水利工程項目中，而隧道導流則與其截然相反，最適合應用在水流量較小、施工環(huán)境較復雜的水利工程項目中。例如：水利工程中河床寬度一般，水流不穩(wěn)，就可應用隧道導流施工方法，其導流效果極佳。
4水利工程施工中導流施工技術施工應用
