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時(shí)間：2023-03-24 15:22:23
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行政領(lǐng)導(dǎo)基本均是將工會(huì)當(dāng)成是組織職工旅游、節(jié)假日發(fā)放禮品、慰問(wèn)職工生老病死的部門(mén)。并且，行政領(lǐng)導(dǎo)是想方設(shè)法掙錢(qián)，而工會(huì)基本就是花錢(qián)，導(dǎo)致一些行政領(lǐng)導(dǎo)在看到工會(huì)申請(qǐng)報(bào)告的時(shí)候，就會(huì)感到厭煩，進(jìn)而予以擱置，或者根本就不批。因?yàn)樾姓I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有全面落實(shí)工會(huì)工作，導(dǎo)致工會(huì)發(fā)展受到了限制，同時(shí)也制約了企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)工作基本上就是花錢(qián)，因?yàn)樽陨斫?jīng)費(fèi)不足，經(jīng)常需要向行政部門(mén)申請(qǐng)支持，為此，很多工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都是秉持著多一事不如少一事的態(tài)度，經(jīng)常敷衍了事。與此同時(shí)，在日常工作中，還存在著無(wú)所謂、畏懼困難等情緒，導(dǎo)致工作狀態(tài)就是混日子，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深入分析，也沒(méi)有創(chuàng)新工作內(nèi)容，導(dǎo)致工會(huì)工作落實(shí)不徹底。長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致職工工作枯燥，生活缺乏色彩，進(jìn)而誘發(fā)了很多違紀(jì)行為，如賭博、玩游戲等，影響了工作開(kāi)展，阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，合理、有效處理工會(huì)與行政的關(guān)系十分重要，實(shí)施一人身兼數(shù)職，是一種較為有效的方法。
2.工會(huì)工作開(kāi)展與工會(huì)干部素質(zhì)能力不協(xié)調(diào)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果它的規(guī)模足夠大、且職工相對(duì)較多，那么出現(xiàn)的一些思維以及復(fù)雜情緒也就會(huì)更多。所以，要求工會(huì)提前做好相關(guān)工作的處理，由此就需要有一位能夠足夠處理好此事的工會(huì)干部，其必須具備外事以及調(diào)和能力。針對(duì)一個(gè)問(wèn)題而言，經(jīng)常會(huì)提出很多的問(wèn)題，比如，外出旅游，行政部門(mén)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，人力資源部門(mén)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，后勤部門(mén)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，幾乎每一個(gè)部門(mén)都會(huì)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，基本不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)，這些不同的想法就會(huì)讓工會(huì)工作人員無(wú)所適從。如果工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)處理能力不強(qiáng)，就會(huì)導(dǎo)致工作混亂，無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，進(jìn)而也就限制了工會(huì)作用的發(fā)揮，不能維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)也無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求，阻礙了勞動(dòng)關(guān)系與勞資雙方矛盾的調(diào)節(jié)。所以，一定要重視工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具備豐富的專業(yè)知識(shí)，并且還要具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才可以保證相關(guān)工作的有效展開(kāi)。在工會(huì)選拔過(guò)程中，必須擺脫“工會(huì)只是發(fā)發(fā)勞保，搞搞文體比賽”的偏見(jiàn)，盡量選拔一些政治覺(jué)悟高、知識(shí)多元化、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這樣才可以保證選拔人員全面落實(shí)工會(huì)工作，深入基層，了解職工群眾的心聲，幫助職工解決困難問(wèn)題，真正關(guān)心職工生活，將黨的溫暖貫徹落實(shí)。
二、用“心”關(guān)愛(ài)職工，以“文”感化職工
1.積極為職工創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)
在某種程度上而言，人就是一種稀缺資源，所以，一定要重視人才挖掘、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，充分調(diào)動(dòng)人員工作的積極性與創(chuàng)造性，為社會(huì)與企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在工會(huì)建設(shè)中，可以選擇一些業(yè)務(wù)骨干到外地進(jìn)修，豐富其知識(shí)體系，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識(shí)等，進(jìn)而提高工作水平。同時(shí)，重視多層面的技術(shù)融合，促進(jìn)資源共享，鼓勵(lì)各部門(mén)工作人員多參與一些學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而在企業(yè)中，建立一支具有高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才隊(duì)伍，全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.參與行政，增強(qiáng)工會(huì)的人文化
（1）積極參與規(guī)章制度制定在制定企業(yè)規(guī)章制度的時(shí)候，一定要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，參與相關(guān)規(guī)章制度的制定，進(jìn)而不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，尤其是和職工自身息息相關(guān)的制度，積極參與討論，說(shuō)出自己的意見(jiàn)，確保自身的合法權(quán)益。比如，在職工過(guò)生日的時(shí)候，為其送上禮物；在職工生病的時(shí)候，予以看望；在日常工作中，組織一些趣味性的文體活動(dòng)等，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其可以在輕松、和諧的氛圍中展開(kāi)工作。
（2）很好地利用職代會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議，充分發(fā)揮工會(huì)的參與職能要想有效創(chuàng)新企業(yè)職工參與民主管理的模式與途徑，就一定要充分利用工會(huì)，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理工作的積極性，這樣才可以不斷提高其管理水平，使工會(huì)成為代表維護(hù)職工合法權(quán)益的組織。作為建筑施工企業(yè)工會(huì)組織，在開(kāi)展工作的時(shí)候，一定要立足實(shí)際情況，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展方面著手，根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn)，組織勞動(dòng)技能比賽、安全文明施工比拼等活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色施工概念，獲取從業(yè)人員的理解與支持，逐漸提高從業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量的重視，推廣績(jī)效理念，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（3）要認(rèn)真推行勞動(dòng)合同制度，要推行和健全平等協(xié)商的集體合同制度現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系有長(zhǎng)期與短期，兩種勞動(dòng)關(guān)系有著一定的差異，在出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛的時(shí)候，一定要加強(qiáng)工會(huì)工作的開(kāi)展，善于捕捉信息，重視源頭參與，強(qiáng)化法制宣傳，引導(dǎo)職工守法、用法，逐漸提高職工自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
（4）廣開(kāi)進(jìn)言渠道，確保有提意見(jiàn)和建議的權(quán)力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，每一位職工都可以提出自己的看法，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)達(dá)到自身利益需求。為此，在企業(yè)中可以建立QQ群、網(wǎng)站等，調(diào)動(dòng)職工發(fā)言的積極性，進(jìn)而為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可行意見(jiàn)，同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，避免出現(xiàn)決策錯(cuò)誤的情況；除此之外，強(qiáng)化職工合法權(quán)益的維護(hù)，真正使工會(huì)在重大問(wèn)題運(yùn)作和處理過(guò)程中發(fā)揮作用。
三、繼續(xù)擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面積，提升幫扶能力
做好困難職工幫扶工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)幫扶中心建設(shè)，進(jìn)一步提升困難職工幫扶工作的水平，是工會(huì)履行基本職責(zé)、服務(wù)全黨工作大局的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是，強(qiáng)化服務(wù)幫扶一體化建設(shè)，擴(kuò)展幫扶工作范圍。在工會(huì)工作中，可以以職工醫(yī)療互助活動(dòng)、勞務(wù)輸出等為重點(diǎn)內(nèi)容，在醫(yī)療互助活動(dòng)展開(kāi)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)職工醫(yī)療互助活動(dòng)的全面覆蓋，為職工提供高水平的醫(yī)療服務(wù)，讓更多的職工能夠受益。二是，要進(jìn)一步提高幫扶工作的社會(huì)化水平，在爭(zhēng)取黨和政府支持的同時(shí)，更大限度地整合社會(huì)資源，提高和擴(kuò)大社會(huì)參與率和社會(huì)影響力。三是，要進(jìn)一步打造工會(huì)幫扶工作的品牌，把送溫暖、大病醫(yī)療互助、金秋助學(xué)逐步鍛造成大規(guī)模、有章法、影響深遠(yuǎn)的民心工程。職工大病醫(yī)療互助活動(dòng)要搞好全面升級(jí)，不斷總結(jié)工會(huì)幫扶工作與時(shí)俱進(jìn)的理性成果，努力讓社會(huì)各界了解工會(huì)幫扶工作，支持工會(huì)幫扶工作，共同做好幫扶工作。
工會(huì)女工工作隊(duì)伍的質(zhì)量直接影響企業(yè)女工工作的質(zhì)量與效果，因此鐵路企業(yè)要有一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)工會(huì)女工隊(duì)伍，但是就目前鐵路企業(yè)工會(huì)女工隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析，政工隊(duì)伍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是工會(huì)女工干部人員結(jié)構(gòu)不合理，概括為“四多”，即工作經(jīng)歷單一的多、年齡偏大的多、學(xué)黨政歷史專業(yè)的多、低學(xué)歷的多。二是工會(huì)女工干部人員的政治思想不牢固。鐵路企業(yè)在實(shí)現(xiàn)改制后，工會(huì)女干部開(kāi)始擔(dān)心自己的前途，因?yàn)楦鶕?jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，政工部門(mén)往往是被作為企業(yè)精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)，同時(shí)面對(duì)外界環(huán)境的誘惑，再加上企業(yè)忽視工會(huì)女工人員的福利待遇，導(dǎo)致她們?nèi)菀资艿酵饨绲恼T惑，而不愿意從事工會(huì)女工工作，造成很多的優(yōu)秀工會(huì)女工人員流失。
1.2女工的整體素質(zhì)不高，工會(huì)活動(dòng)很難開(kāi)展。
女工具有雙重身份，不僅要做好企業(yè)的工作，還要處理家庭的瑣事，因此女工的特殊身份導(dǎo)致她們很難在工作崗位上有突出的表現(xiàn)，使得她們的整體素質(zhì)不高，尤其是鐵路企業(yè)的女工，由于鐵路企業(yè)的工作量比較大，女工很難有足夠的時(shí)間進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)，而且她們即使有時(shí)間也不愿意參加企業(yè)組織的各種活動(dòng)，而是選擇在家照顧孩子，收拾家務(wù)等。
1.3女工的一些合法權(quán)益和特殊權(quán)益得不到維護(hù)。
雖然我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)對(duì)女工的合法權(quán)益做出了明確的規(guī)定，但是鐵路企業(yè)由于受到工作性質(zhì)的影響、企業(yè)管理者對(duì)女工權(quán)益保護(hù)意識(shí)的缺乏等因素，女工的很多權(quán)利得不到保障，比如鐵路企業(yè)要求未滿哺乳期的婦女上班，同時(shí)女工的參與企業(yè)管理權(quán)在實(shí)際中也被剝奪，女工在企業(yè)決策中幾乎沒(méi)有任何決策權(quán)。
2提高鐵路企業(yè)工會(huì)女工工作質(zhì)量的對(duì)策
2.1提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度。
企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度直接決定著企業(yè)工會(huì)女工工作的質(zhì)量，提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度，不僅是開(kāi)展企業(yè)政治思想教育的重要保障，也是思想政治教育活動(dòng)的重要內(nèi)容。提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度，一是要在企業(yè)管理者階層深入開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)，提高企業(yè)管理者的思想政治意識(shí)；二是企業(yè)管理者要加大對(duì)工會(huì)女工工作的支持力度，要在物質(zhì)上、精神上給工會(huì)女工工作提供支持；三是確保思想政治教育的行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，杜絕將工會(huì)女工工作賦予形式化、表面化。
2.2提高鐵路企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)。
優(yōu)化工會(huì)女工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)鐵路企業(yè)的性質(zhì)，積極選拔年富力強(qiáng)、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工充實(shí)到女工隊(duì)伍中，尤其是積極吸引高校畢業(yè)的大學(xué)生到鐵路企業(yè)從事工會(huì)女工工作，進(jìn)而優(yōu)化政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，避免政工隊(duì)伍出現(xiàn)年齡斷層。2.3做好女工的合法權(quán)益保護(hù)工作。工會(huì)女工工作的重要職責(zé)是代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，因此，鐵路企業(yè)工會(huì)女工工作要以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等為重點(diǎn)，切實(shí)履行好依法維護(hù)合法權(quán)益的職責(zé)，要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)，提高維權(quán)的能力，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等形式，組織女工學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，使法制教育和女工的自我教育走向經(jīng)常化、制度化，增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和依法維權(quán)的能力。
2.4加強(qiáng)女工工作機(jī)制建設(shè)，確保女工工作順利開(kāi)展。
第一，完善聯(lián)系工作機(jī)制。工會(huì)女工工作要充分發(fā)揮工會(huì)女工組織的優(yōu)勢(shì)———密切聯(lián)系婦女群眾，深入了解基層?jì)D女群眾的基本情況和需求，從而正確反映婦女群眾的呼聲。第二，建立科學(xué)合理的量化評(píng)估工作機(jī)制。建立科學(xué)合理的量化評(píng)估工作機(jī)制，可以激發(fā)女工的工作熱情，積極投身于工會(huì)女工工作之中，逐漸形成促進(jìn)工會(huì)女職工干部想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的激勵(lì)機(jī)制。
二、工會(huì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
1.充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中已認(rèn)識(shí)到工會(huì)建設(shè)的積極作用，由于工會(huì)在本質(zhì)上屬于企業(yè)內(nèi)部的群眾性組織，其建設(shè)的根本宗旨在于維護(hù)每一個(gè)企業(yè)職工的自身合法權(quán)益，所以企業(yè)可以通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工工作的積極性。企業(yè)職工對(duì)工會(huì)認(rèn)可度越高，則公會(huì)便可以充分發(fā)揮出其對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性的作用，這也是確保企業(yè)工會(huì)可以發(fā)揮基本效能的主要途徑，因此，公會(huì)可以通過(guò)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性，來(lái)促使企業(yè)可以走上一條健康、穩(wěn)定的發(fā)展道路。
2.提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中若充分發(fā)揮出工會(huì)組織的作用，則會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著積極的促進(jìn)作用，企業(yè)可以通過(guò)形式多樣的工會(huì)活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)職工的凝聚力，從而使企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的勞動(dòng)氛圍，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是一種積極的催化作用，因此，工會(huì)建設(shè)對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率有著重要意義。
3.完善企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)
1992年，我國(guó)有關(guān)部門(mén)頒布了《工會(huì)法》該法律的頒布為公有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)工會(huì)建設(shè)提供了法律依據(jù)，同時(shí)也對(duì)我國(guó)各大企業(yè)中各級(jí)工會(huì)建設(shè)發(fā)揮了指導(dǎo)和規(guī)范作用，確保各大企業(yè)的工會(huì)建設(shè)可以滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。企業(yè)在發(fā)展中根據(jù)《工會(huì)法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工會(huì)建設(shè)，不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些突發(fā)問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)有著重要意義，因此，各大企業(yè)可以利用公會(huì)這一群眾性平臺(tái)施行規(guī)范化管理，確保企業(yè)內(nèi)部的管理效率及管理質(zhì)量可以更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的策略
1.明確工會(huì)工作目的
現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)建設(shè)中首先要明確工會(huì)工作的目的，只有徹底消除工會(huì)工作中的盲目性，才能充分發(fā)揮出工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)工會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。本文認(rèn)為工會(huì)工作開(kāi)展中必須緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，避免工會(huì)工作開(kāi)展中出現(xiàn)無(wú)故放矢的現(xiàn)象，生存與發(fā)展已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心目標(biāo)，所以工會(huì)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作必須圍繞這一中心，讓工會(huì)工作成為有水之源，這樣才能通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)。
2.發(fā)揮工會(huì)組織的戰(zhàn)斗性
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)反映出其在不同時(shí)期的生存與發(fā)展，所以企業(yè)若想通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，則要充分發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)的戰(zhàn)斗性來(lái)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工會(huì)在工作中可以通過(guò)開(kāi)展多樣化活動(dòng)、樹(shù)立勞動(dòng)模范等方式，來(lái)激發(fā)企業(yè)職工在工作中的熱情，從而使企業(yè)職工形成一種推動(dòng)企業(yè)不斷向前邁進(jìn)的動(dòng)力，充分發(fā)揮出工會(huì)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，同時(shí)也對(duì)消弭工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間矛盾有著重要作用。
3.加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)
工會(huì)文化作為現(xiàn)代企業(yè)文化中最為重要的組成部分，其會(huì)對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極大影響，所以企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)使用文化力量來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，通過(guò)工會(huì)文化建設(shè)來(lái)不斷推動(dòng)企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新，確保企業(yè)在市場(chǎng)中具備良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在發(fā)展中要基于自身實(shí)際情況來(lái)提煉工會(huì)文化核心思想，并要通過(guò)多樣化活動(dòng)來(lái)不斷促進(jìn)工會(huì)文化與企業(yè)文化的相互融合，徹底消除傳統(tǒng)工會(huì)文化建設(shè)中依靠理論說(shuō)教的傳播方式，可以利用廣大職工的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行工會(huì)文化傳播，這樣才能使工會(huì)建設(shè)中使工會(huì)文化“活”起來(lái)，這也是提高廣大企業(yè)職工對(duì)工會(huì)工作認(rèn)可度的有效途徑，所以要求各大企業(yè)必須注重工會(huì)文化建設(shè)。
4.維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展
現(xiàn)代工會(huì)建設(shè)中不僅要意識(shí)到工會(huì)的根本目的在于保障職工合法權(quán)益，同時(shí)也要意識(shí)到工會(huì)建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極作用，只有讓其進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)中，才能通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平的不斷提高。因此，工會(huì)建設(shè)及發(fā)展中要將維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部將要出現(xiàn)的職工問(wèn)題做好預(yù)防性工作，尤其是針對(duì)企業(yè)用工和職工維權(quán)等方面的工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不存在侵害職工合法權(quán)益的前提下，充分發(fā)揮出維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極作用。
工會(huì)組織是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,在凝聚人心方面具有不可替代的重要作用。
但有一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作人存有偏見(jiàn),對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)和理論問(wèn)題研究的不夠,導(dǎo)致矛盾的問(wèn)題越積越多,束手無(wú)策,工作越來(lái)越難展開(kāi)。筆者認(rèn)為,企業(yè)工會(huì)要做好當(dāng)前工會(huì)工作,應(yīng)該認(rèn)真研究和思考以下幾個(gè)方面的工作:
工會(huì)的組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。要按照《合同法》第十條之規(guī)定,發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主的開(kāi)展工作的自主權(quán),這樣更有利于突出維護(hù)職能。企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則,以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。臨時(shí)工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來(lái),充實(shí)工會(huì)組織的力量,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)。
工會(huì)工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分,必須服從服務(wù)于黨的中心工作大局。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來(lái)源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì),又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況;既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益,又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對(duì)性的開(kāi)展工作。而是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體見(jiàn)的利益關(guān)系。目前,企業(yè)職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭(zhēng)的事實(shí),由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異,不同職工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾,工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平,注重效率,政治上相互平等的原則,來(lái)協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三是工會(huì)真正有效的履行維護(hù)職能,必須把一線職工作為主要工作對(duì)象,把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。因?yàn)?這部分職工人數(shù)多,涉及面廣,使企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者,為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護(hù)好,工會(huì)的職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn),工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大舉重找準(zhǔn)位置,發(fā)揮應(yīng)有的作用。他部門(mén)工作形成工作合力。
維護(hù)職工的就業(yè)權(quán)，以及由就業(yè)關(guān)系引發(fā)的各種勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。一方面，工會(huì)組織要注重源頭參與，在更高層次和更廣范圍發(fā)揮工會(huì)作用，維護(hù)職工權(quán)益。應(yīng)積極推動(dòng)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和政策措施的制定，主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)人大和政府職能部門(mén)開(kāi)展執(zhí)法檢查，有效發(fā)揮工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制作用，促進(jìn)各項(xiàng)涉及勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)章制度健全完善，及時(shí)掌握勞動(dòng)關(guān)系矛盾的發(fā)展動(dòng)向，做到表達(dá)職工利益訴求渠道暢通有序、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系矛盾及時(shí)有效。另一方面就是要深入到具體的勞動(dòng)關(guān)系矛盾中，密切關(guān)注職工群眾的切身利益，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)工作的針對(duì)性，使廣大職工群眾的就業(yè)、工資、工時(shí)、勞動(dòng)條件、休息休假、社會(huì)保障、民主管理等權(quán)益免遭侵害。依法監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)，依法督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。要注重做好職工群眾工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決職工民生問(wèn)題，積極推動(dòng)爭(zhēng)取政府實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，促進(jìn)非公有制從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，開(kāi)展職業(yè)病群防群治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，等等。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)職工的服務(wù)工作，尤其要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，通過(guò)送溫暖、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療互助等工會(huì)幫扶救助品牌，逐步形成集推薦就業(yè)、法律援助、困難幫扶、生活救助于一體的系統(tǒng)幫扶服務(wù)模式，使困難職工能夠得到更多的幫扶和救助。要不斷加大困難職工幫扶中心的建設(shè)力度，“拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，把幫扶中心辦成充滿陽(yáng)光、充滿愛(ài)心的困難職工之家?！币⒅貛头龉ぷ鞒B(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工的“精準(zhǔn)幫扶”，有效幫助困難職工擺脫困境，切實(shí)為困難職工排憂解難。
二、以提高職工素質(zhì)、深化勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果
企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體追求的是利益最大化。如果不能實(shí)現(xiàn)自己的利益,企業(yè)就不能正常生存和發(fā)展，也就談不上貢獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)人民。勞動(dòng)關(guān)系是從用工開(kāi)始的，如果企業(yè)不能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存發(fā)展，就不能有正常的雇傭行為，也就沒(méi)有了勞動(dòng)關(guān)系的前提。同樣，如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不好，也很難保證勞動(dòng)者的利益，不僅不能為勞動(dòng)者提供正常的發(fā)展條件，也不能保證福利待遇的改善和提高，甚至連基本的工資保障都難以實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)意義上講，勞動(dòng)關(guān)系雙方又是一個(gè)利益共同體和命運(yùn)共同體。所以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏，既是保證勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自身權(quán)益的根本保證。工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系必須從兩頭使勁，既要在直接維護(hù)職工群眾權(quán)益方面下大力氣，也要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面下大功夫。既要引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理，落實(shí)職工的各項(xiàng)合法權(quán)利，又要調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，積極完成生產(chǎn)任務(wù)，齊心合力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此應(yīng)突出以下兩個(gè)方面的工作：要以打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，努力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，助推企業(yè)發(fā)展。
要在職工中廣泛開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育，引導(dǎo)和教育廣大職工全面理解、深刻把握全面深化改革的重大意義，促使廣大職工牢固理解改革、支持改革、參與改革。要用勞模精神、中國(guó)工人階級(jí)偉大品格教育和激勵(lì)職工，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，把職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)國(guó)家的信念轉(zhuǎn)化為愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)際行動(dòng)。要扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷提高職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性，全面提升廣大職工的思想道德素質(zhì)和文化技術(shù)水平。要加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，拓展服務(wù)對(duì)象，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)方式，努力培養(yǎng)一大批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。要深入開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)技能比武活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽是為充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神所開(kāi)展的、以普遍提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)技能比武活動(dòng)可以增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神,發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，促進(jìn)新技術(shù)新材料新工藝的推廣應(yīng)用，對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有著積極的推動(dòng)作用。無(wú)論企業(yè)是處于順境或者逆境，工會(huì)組織都要始終堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)技能比武活動(dòng)這個(gè)抓手，促進(jìn)企業(yè)和職工的雙向互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的互利共贏。
三、以推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同為突破點(diǎn)，不斷改進(jìn)溝通方法，暢通交流渠道，更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系
平等協(xié)商，又稱勞資協(xié)商，是指勞動(dòng)關(guān)系雙方就有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工利益的事務(wù)，平等地交涉、對(duì)話和商討，以實(shí)現(xiàn)相互理解和合作，并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。勞動(dòng)關(guān)系涉及的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要在協(xié)商的基礎(chǔ)上完成，所以說(shuō)協(xié)商在處理勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)方面是一種常態(tài)化的手段。通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題，可以找到雙方利益的結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)協(xié)商拿出的處理意見(jiàn)和解決方法，便于勞動(dòng)關(guān)系雙方接受，有利于實(shí)際操作，執(zhí)行起來(lái)更加方便快捷，也可以避免激化矛盾，避免更多勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛的發(fā)生。實(shí)踐證明，只有采用協(xié)商方式解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，才能保證勞動(dòng)關(guān)系雙方互利共贏，從而全面維護(hù)職工合法權(quán)益。中國(guó)特色社會(huì)主義制度為企業(yè)開(kāi)展平等協(xié)商創(chuàng)造了更為有利的條件。隨著勞動(dòng)法律體系的不斷完善，平等協(xié)商方式已經(jīng)成為符合我國(guó)國(guó)情的最有效的解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的方法和途徑?？梢哉f(shuō)平等協(xié)商對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定是不可或缺的重要手段。在平等協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)是當(dāng)然的職工代表。勞動(dòng)關(guān)系雙方的各種事務(wù)不可能全部由單個(gè)的勞動(dòng)者同企業(yè)協(xié)商解決，多數(shù)事務(wù)的協(xié)調(diào)、集體合同談判和簽約、集體合同履約監(jiān)督等都必須由工會(huì)代表職工來(lái)完成。作為職工的代表，工會(huì)既是平等協(xié)商的主角，也是溝通勞動(dòng)者與用人單位的中間環(huán)節(jié)。所以工會(huì)要加強(qiáng)同企業(yè)的溝通，做好勞動(dòng)關(guān)系雙方的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方的相互了解和信任。
1.2加大員工整體培訓(xùn)力度，不斷提升其勞動(dòng)技能①以加快企業(yè)整體發(fā)展速度為基本主題，針對(duì)性的舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，并在此過(guò)程中突出各崗位的特征，以此方式提升培訓(xùn)效率。通過(guò)提升員工崗位技能，有機(jī)結(jié)合員工的思想道德與職業(yè)道德教育，有助于提升員工的勞動(dòng)技能、道德素養(yǎng)以及學(xué)識(shí)水平，從而提升其綜合素養(yǎng)。②加快工作創(chuàng)新步伐，大力尋找各種新載體與新技術(shù)，重點(diǎn)提升員工素質(zhì)。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部可以舉辦各種群眾類經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，用以提升員工生產(chǎn)能力與經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。③建立起教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出教育培訓(xùn)計(jì)劃，并明確教育培訓(xùn)基本內(nèi)容與整體目標(biāo)，推動(dòng)培訓(xùn)工作朝著多途徑、層次化、類別化方向發(fā)展。
二、以和諧生活作為基本著力點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會(huì)
2.1維護(hù)所有員工合法利益
①加強(qiáng)和企業(yè)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及配合，著力解決員工最為關(guān)心和最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，并定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，嚴(yán)肅查處侵害員工基本利益的行為，使之感受到來(lái)自于企業(yè)的關(guān)心，有助于提升企業(yè)內(nèi)部向心力以及凝聚力。②給予管理干部、施工隊(duì)伍等宣傳各項(xiàng)法律與法規(guī)，貫徹與落實(shí)教育活動(dòng)與監(jiān)管活動(dòng)。以法律宣傳的形式，有助于增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)及法律意識(shí)，使之自覺(jué)地保持遵紀(jì)守法的良好品行[2]。③推廣與落實(shí)平等協(xié)商機(jī)制，確保勞資雙方能夠自主協(xié)調(diào)其內(nèi)部矛盾及有效處理其利益關(guān)系，從而到達(dá)共同發(fā)展的目標(biāo)。
2.2加大力度建設(shè)內(nèi)部控制制度
由于各行施工企業(yè)工會(huì)具體情況存在著差異，所以其內(nèi)部控制制度也應(yīng)隨之進(jìn)行調(diào)整，而內(nèi)部控制制度的建立已成為構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。（1）施工企業(yè)內(nèi)部需要定期組織員工召開(kāi)職工大會(huì)，督促職工代表履行其各項(xiàng)職能，確保員工民主監(jiān)管權(quán)力、創(chuàng)造能力、工作積極性等均得以有效發(fā)揮。而針對(duì)與員工切身利益有直接關(guān)系的各項(xiàng)重大決策、改革措施，在其正式出臺(tái)之前，應(yīng)當(dāng)接受職代會(huì)的討論及審議，以尊重員工民利作為基本出發(fā)點(diǎn)，確保員工能夠充分表達(dá)其意愿，通過(guò)深入吸納基層員工的意見(jiàn)及建議，有助于完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。（2）始終堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制，通過(guò)尋找廠務(wù)公開(kāi)新型載體、新型渠道以及新型方案，確保企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營(yíng)管理等事項(xiàng)時(shí)能夠達(dá)到公正、公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)，并接受所有內(nèi)部控制制度員工的全方位監(jiān)督。（3）給予所有員工進(jìn)行法制宣傳及教育，以此方式引導(dǎo)員工維護(hù)自身利益，根據(jù)既定程序合理表達(dá)自身訴求，并在法律限定范圍內(nèi)依法行使自身民利，以法律手段處理企業(yè)和員工之間的各種矛盾。（4）提升職工代表整體培訓(xùn)力度，通過(guò)提升其民主管理意識(shí)與能力，賦予其建議權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)以及審議權(quán)等，通過(guò)集思廣益，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會(huì)等目標(biāo)。
2.3構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧氣氛
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧氣氛可以從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
三、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，推動(dòng)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會(huì)
①提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)素質(zhì)，形成正確的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀。通過(guò)深入學(xué)習(xí)與研究，促使領(lǐng)導(dǎo)干部以政治角度作為出發(fā)點(diǎn)去分析各種問(wèn)題，并提升其問(wèn)題處理能力，有助于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會(huì)。②領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)不斷熟悉及學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)工藝、管理技巧及法律知識(shí)，通過(guò)提升其工作能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供優(yōu)良的人才儲(chǔ)備[3]。③密切聯(lián)系所有員工，不斷提升其服務(wù)水平，真正做到關(guān)心職員、信任職員。在面對(duì)職員出現(xiàn)的各種問(wèn)題時(shí)，應(yīng)以支持與鼓勵(lì)的態(tài)度勉勵(lì)職員，幫助職員克服難關(guān)。④有效掌握各種專業(yè)知識(shí)與基本技能，用以提高自身工作水平，從而實(shí)現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會(huì)整體目標(biāo)。
第二，搭建民主管理的平臺(tái)。以往實(shí)踐證明，職工的充分參與才能使企業(yè)管理發(fā)揮更好的效果，貼近群眾是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力的保證，這就要求電力企業(yè)大力開(kāi)展民主化建設(shè)。隨著改革日漸深入，各種矛盾問(wèn)題日益突出，民主管理和決策對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)職代會(huì)的建立以及制度的完善，工會(huì)組織可以為職工創(chuàng)建民主管理的平臺(tái)。工會(huì)堅(jiān)持群眾路線，能夠引導(dǎo)職工樹(shù)立民主意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，使職工與企業(yè)之間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，形成牢固的心理契約，并為電力企業(yè)的發(fā)展提出意見(jiàn)建議。
第三，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。電力企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展既有廣闊的機(jī)遇，也面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，只有積極創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)壟斷被打破后，電力企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)換代，提高生產(chǎn)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。而職工深處工作一線，能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新、服務(wù)改進(jìn)提供參考意見(jiàn)。工會(huì)組織密切聯(lián)系基層職工，可以廣泛搜集職工提出的建議，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性，為電力企業(yè)改革創(chuàng)新提供決策依據(jù)。
二、新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展舉措
為推動(dòng)電力企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展，工會(huì)組織應(yīng)采取以下舉措：
第一，做好基層思想工作。電力企業(yè)的改革實(shí)際也在促進(jìn)職工思想觀念的變化，行業(yè)壟斷時(shí)期，職工缺乏危機(jī)感，隨著體制的變革，職工也需要積極轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的潮流。因此，工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)基層調(diào)研，做好職工的思想工作。基層職工的價(jià)值觀和思想意識(shí)具有多元化特點(diǎn)，有的職工能夠迅速適應(yīng)新時(shí)期的改革，有的職工則存在種種疑惑，有的職工內(nèi)心會(huì)感到不平衡。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為職工解答思想中的疑惑，強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)職工樹(shù)立自主創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而促進(jìn)電力企業(yè)的和諧發(fā)展。
第二，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化代表著電力企業(yè)的風(fēng)貌。改革不僅要求電力企業(yè)適應(yīng)新的體制，同時(shí)也需要企業(yè)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的全新經(jīng)營(yíng)理念，打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維定式，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。作為工會(huì)組織，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，協(xié)助電力企業(yè)，將企業(yè)文化建設(shè)作為新時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷。工會(huì)組織要善于掌握職工的工作情況與生活情況，通過(guò)走訪、溝通、交流，進(jìn)而為職工提供相應(yīng)的幫助。工會(huì)組織還要注重維護(hù)職工的合法權(quán)益，展現(xiàn)電力企業(yè)公平、公正的管理風(fēng)貌。工會(huì)應(yīng)積極協(xié)調(diào)不同群體的利益關(guān)系，有效履行維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，如優(yōu)化企業(yè)用工制度，改善職工薪酬福利水平，保障職工就業(yè)權(quán)等。另外工會(huì)還應(yīng)對(duì)充分詮釋企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，使職工產(chǎn)生認(rèn)同感，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)同發(fā)展。
2工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置
企業(yè)文化建設(shè)需要黨政工團(tuán)和有關(guān)部門(mén)的共同努力，黨委是企業(yè)文化建設(shè)的政治核心，應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會(huì)負(fù)責(zé)組織群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)是積極參與而不是“大包大攬”。首先，要積極參與，共同努力。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要利用宣傳骨干、文藝骨干等力量，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等宣傳形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的，意義，努力的營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。其次，圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理來(lái)開(kāi)展，要從企業(yè)的中心工作來(lái)考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。
3工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑
工會(huì)要把企業(yè)文化建設(shè)納入到整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3.1抓好民主管理，維護(hù)員工權(quán)益要把民主管理作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。員工有沒(méi)有主人翁精神，企業(yè)有沒(méi)有向心力，關(guān)鍵看企業(yè)民主管理做得是否到位。民主管理是員工參與企業(yè)管理的有效形式，要通過(guò)職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)等形式，推動(dòng)企業(yè)如實(shí)、定期地向員工匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公布企業(yè)內(nèi)部收入分配情況，以及一些重大的發(fā)展事項(xiàng)，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)員工的民主管理權(quán)利，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，為員工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。
3.2強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)要把提高員工素質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，工會(huì)要利用業(yè)余學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和文化培訓(xùn)，拓展員工的成長(zhǎng)空間，推動(dòng)企業(yè)重視員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)，只有這樣才能保證員工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍；要通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)----樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。
3.3切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力的作用，這本身就是工會(huì)工作的主要職能。在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面，工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先，工會(huì)可以通過(guò)各種競(jìng)賽平臺(tái)和文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)既充滿競(jìng)爭(zhēng)力、又寬松愉快的工作環(huán)境，使員工感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次，工會(huì)可以在關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)中發(fā)揮作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。
(一)職工社會(huì)保險(xiǎn)基金不能按時(shí)、足額的繳納
職工社會(huì)保險(xiǎn)基金的費(fèi)用由不同的主體單位承擔(dān)。財(cái)政撥款繳納的單位由國(guó)家繳納很大一部分,剩下的由個(gè)人承擔(dān);沒(méi)有財(cái)政撥款的企業(yè),由企業(yè)自行繳納一大部分,剩下的由員工自行繳納,這樣就出現(xiàn)企業(yè)不能及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金;有的企業(yè)還有違規(guī)修改財(cái)務(wù)報(bào)表隱瞞工作人員人數(shù),進(jìn)而少繳、漏繳社會(huì)保險(xiǎn)基金費(fèi)用,這樣形成不良反應(yīng),嚴(yán)重影響了我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系的進(jìn)一步較快發(fā)展。
(二)職工社會(huì)保險(xiǎn)基金被挪用的問(wèn)題
國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)基金理事會(huì)在2009年對(duì)全中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金支付中的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)徹底的檢查,卻在各個(gè)地區(qū)發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)基金超支的現(xiàn)象,私自挪用保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象;2000年在各項(xiàng)保險(xiǎn)基金審計(jì)中發(fā)現(xiàn)在支付職工社會(huì)保證基金違規(guī)操作的金額達(dá)到50個(gè)億。為此國(guó)家對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金在財(cái)務(wù)管理上的力度不斷的加大,影響社會(huì)保險(xiǎn)基金發(fā)展的事件明顯減少,但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位中隱瞞、挪用的事情還是時(shí)有發(fā)生。
(三)監(jiān)督部門(mén)的問(wèn)題
由國(guó)家財(cái)政部和社會(huì)保障部門(mén)將社會(huì)保險(xiǎn)基金歸入財(cái)政的戶名下,從這種管理方法在一段時(shí)間內(nèi)起到了很大的良性效果,減少了一些機(jī)構(gòu)違規(guī)操作社會(huì)保險(xiǎn)基金的行為。在最近的時(shí)期這種管理方式出現(xiàn)了新的問(wèn)題:比如,把社?；饸w入財(cái)政戶名下就給財(cái)政部門(mén)有了很大的自由操縱空間,最后引起了很多貪污行為,這就出現(xiàn)了財(cái)政部門(mén)對(duì)社保基金在正常使用上監(jiān)管不到位的問(wèn)題。
二、要加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)基金在財(cái)務(wù)管理上的力度
在財(cái)務(wù)管理方面要加強(qiáng)力度主要從下面幾個(gè)方面考慮:
(一)要加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征收管理工作
職工社會(huì)保險(xiǎn)基金在向單位和個(gè)人收繳時(shí),有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該開(kāi)設(shè)收入戶和支出戶。收入戶指允許用于社會(huì)保險(xiǎn)基金資金的收入,不能支出,沒(méi)有其他任何的功能。這樣的話上級(jí)機(jī)構(gòu)可以很明確的查看資金項(xiàng)目,定期劃走資金,以提高資金正常渠道的使用率,防止資金被違規(guī)操作等事情的發(fā)生。在日常工作中每個(gè)月核對(duì)參保人員、基金的數(shù)額,做好這樣的工作也是必須要做的,為此保證資金的安全完整。
(二)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金支付管理工作
要加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的支付管理機(jī)制。以醫(yī)療為例,現(xiàn)在醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)很快,其中不規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)的行為大大造成了醫(yī)保資金的浪費(fèi),這種行為是不可取的。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年上海市的醫(yī)療費(fèi)用超支了2500萬(wàn)元,所以,規(guī)范醫(yī)療行為是非常有必要的一件事情,將規(guī)范醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)療管理的入手點(diǎn)來(lái)糾正這一病態(tài)的行為發(fā)生,這樣有利于抑制醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增加,減少基金的浪費(fèi)。我們還要對(duì)一些醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)的進(jìn)行監(jiān)督和檢查,找出在醫(yī)療過(guò)程中不規(guī)范的地方,然后為典型進(jìn)行大力的宣傳,還要對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)改正的醫(yī)院進(jìn)行大力查處,從根本上遏制這種違規(guī)行為的發(fā)生,確保在基金支付的時(shí)候做到合理利用資金,不浪費(fèi)。
(三)建立比較完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度和預(yù)警機(jī)制
建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度和基金預(yù)警機(jī)制主要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行改善:1,整個(gè)財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)內(nèi)部控制和預(yù)警機(jī)制有一個(gè)全面的了解,能夠真正,深刻認(rèn)識(shí)到它在其中的重要性,這樣才能真正建立完善的內(nèi)部控制制度;2,財(cái)務(wù)人員要在平時(shí)的工作中認(rèn)真執(zhí)行和會(huì)計(jì)有關(guān)的職業(yè)道德法律條文,對(duì)違規(guī)的行為堅(jiān)決進(jìn)行制止,保證保險(xiǎn)基金在財(cái)務(wù)核算工作中做到日清月結(jié),更加完善;3,審計(jì)部門(mén)要對(duì)社?；疬M(jìn)行不定期的審查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,制止他人對(duì)社保的違規(guī)操作造成社?；鸬牟涣歼\(yùn)行。通過(guò)建立預(yù)警機(jī)制,對(duì)沒(méi)有繳納社?；鸬膯挝淮叽倮U納,對(duì)催促之后還不繳納的提出警告批評(píng),利用輿論對(duì)該企業(yè)進(jìn)行曝光,使參保企業(yè)能夠重視起來(lái)。
三、社會(huì)保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)影響
社會(huì)保險(xiǎn)基金對(duì)個(gè)人的影響都反應(yīng)出了很積極的一面,對(duì)每個(gè)人只有好處。下面主要探討社會(huì)保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)的影響:
(一)增強(qiáng)勞動(dòng)者社保方面的維權(quán)意識(shí)
在社會(huì)上對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金大力的宣傳,讓更多的人了解社會(huì)保險(xiǎn)基金對(duì)職工的好處所在,這樣必將增強(qiáng)勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)方面的意識(shí)。沒(méi)有辦理社會(huì)保險(xiǎn)、沒(méi)有足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)的企業(yè)肯定會(huì)面臨巨大的成本風(fēng)險(xiǎn)。
(二)強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金繳納的強(qiáng)制性
以往社會(huì)保險(xiǎn)強(qiáng)制性相對(duì)較弱,處罰力度小的原因,由于企業(yè)少繳納或者不繳納保險(xiǎn),導(dǎo)致很多員工和單位產(chǎn)生糾紛。為此政府加大了社會(huì)保險(xiǎn)繳納的力度,加大了對(duì)單位少繳納或者不繳納保險(xiǎn)的現(xiàn)象加大了處罰力度,通過(guò)對(duì)企業(yè)繳納保險(xiǎn)的強(qiáng)制性,致使企業(yè)更加慎重對(duì)待社會(huì)保險(xiǎn)的繳納。
(三)人才的流動(dòng)性變大
國(guó)家新提出的社會(huì)保險(xiǎn)法,提出了“全國(guó)統(tǒng)籌”,建立異地就醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算制度,打破了阻礙人力資源的自由流動(dòng)的牽絆,促使了以市場(chǎng)為流向的人才資源合理的流動(dòng)。所以,企業(yè)將面臨很大的人才流動(dòng)現(xiàn)象,為企業(yè)建立留守人才提出了要求。
四、分析社會(huì)保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)和職工的意義所在
社會(huì)保險(xiǎn)是政府強(qiáng)制實(shí)施,處理勞動(dòng)者在工作中面臨的工作風(fēng)險(xiǎn),它是隨著人類的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)變的,在社會(huì)發(fā)展中很重要。談?wù)勆鐣?huì)保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)和職工存在的意義。
(一)社保減輕家庭負(fù)擔(dān)
我國(guó)的社會(huì)保障制度還不是很完善,家庭還是有很多老年人,他們依然是家里的重要支柱,在中國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題都是有兒女承擔(dān),但是子女們是上有老下有小,贍養(yǎng)老人是家里很大的一筆開(kāi)支,有的家庭根本負(fù)擔(dān)不起,然而養(yǎng)老保險(xiǎn)在一定程度上減輕了家庭的重?fù)?dān)。
(二)減輕企業(yè)養(yǎng)老的負(fù)擔(dān)
年輕人在為企業(yè)做了很大的貢獻(xiàn)的同時(shí),在年老的時(shí)候無(wú)法勝任工作,此時(shí)企業(yè)就應(yīng)該對(duì)勞動(dòng)者老年生活給予扶持,如果企業(yè)對(duì)老年人全權(quán)扶持,那肯定對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆很大的成本負(fù)擔(dān),很可能導(dǎo)致企業(yè)不堪重負(fù)。而社會(huì)保險(xiǎn)基金大大減輕了企業(yè)的這一問(wèn)題。
(三)可以激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性
員工是企業(yè)最重要的人力資源,員工的工作努力程度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有很重要的影響,激勵(lì)員工很重要,有社會(huì)保險(xiǎn)基金制度,員工會(huì)更有信心,工作更努力,從而增加企業(yè)的業(yè)績(jī)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì);企業(yè)文化;作用
Key words: enterprise union;enterprise culture;role
中圖分類號(hào):F271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)30-0009-01
0引言
企業(yè)工會(huì)是企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)中不可代替的群眾性組織,工會(huì)的發(fā)展建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的必要保障?，F(xiàn)今的企業(yè)文化存在著重理念輕發(fā)展的現(xiàn)象,企業(yè)往往從自身效益出發(fā),對(duì)文化建設(shè)偏向于策劃性發(fā)展而忽視了人文精神,企業(yè)工會(huì)建設(shè)則能從根本上填補(bǔ)企業(yè)文化建設(shè)的空白和弊端,企業(yè)工會(huì)從實(shí)際出發(fā)對(duì)任職人員進(jìn)行思想和文化的再教育可以推動(dòng)企業(yè)自身文化內(nèi)涵的提高,可以說(shuō)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,工會(huì)是實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)文化管理的重要組成部分。筆者從自身工作出發(fā),詳盡的分析了工會(huì)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的促進(jìn)作用。
1企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)的主導(dǎo)作用
企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo)是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中逐步形成的,主要是為了增加企業(yè)自身的凝聚力和向心力,使企業(yè)員工的精神適合企業(yè)今后發(fā)展的需要。工會(huì)在企業(yè)文化發(fā)展中具有主導(dǎo)作用,其發(fā)展意義主要是企業(yè)工會(huì)能引領(lǐng)員工自主的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行參與、建設(shè)、發(fā)展、維護(hù)。
1.1 企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)體現(xiàn)于工會(huì)的教育職能企業(yè)工會(huì)是一種群眾性組織,主要以聯(lián)系群眾,了解職工思想和生活狀態(tài),調(diào)節(jié)職工思想狀態(tài),增強(qiáng)職工號(hào)召力和凝聚力,以職工為主導(dǎo)力量的文化載體。企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)今后的改革和發(fā)展具有非常積極的作用,職工依托工會(huì)力量實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn),并通過(guò)工會(huì)的發(fā)展凝聚企業(yè)精神,為企業(yè)打造自身形象。企業(yè)工會(huì)自身具有特殊的群眾基礎(chǔ)和獨(dú)一無(wú)二的組織形式,在企業(yè)文化思想建設(shè)中具有非常重要的作用和強(qiáng)烈的感染力,工會(huì)發(fā)展過(guò)程中可以通過(guò)多種多樣的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的教育,積極的引領(lǐng)職工接受和理解企業(yè)自身的文化發(fā)展目標(biāo),使職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生愿景,并使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展對(duì)自身發(fā)展的益處,形成以廠為家,廠榮家榮的理念,逐步實(shí)現(xiàn)以人為本的和諧形企業(yè)文化。工會(huì)可以充分的利用企業(yè)職工崗位的多樣性實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的教育傳播,并樹(shù)立集體主義與核心競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
1.2 企業(yè)工會(huì)建設(shè)是企業(yè)文化推動(dòng)的關(guān)鍵因素企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)以工會(huì)為中心建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)于員工素質(zhì),這與企業(yè)文化是相輔相成的。工會(huì)建設(shè)中員工素質(zhì)的高低能影響企業(yè)文化的傳播,進(jìn)一步影響整個(gè)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展,可以說(shuō)高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)今后的穩(wěn)定和發(fā)展具有非常重要的意義。工會(huì)的建立又是企業(yè)文化推動(dòng)的關(guān)鍵,工會(huì)活動(dòng)一定要在黨政的指導(dǎo)下通過(guò)正確價(jià)值觀和人生觀的教育,樹(shù)立正確的職業(yè)道德,以提高職工思想道德教育為基礎(chǔ),不斷的提升職工素質(zhì)。在思想教育的同時(shí),工會(huì)還要組織職工進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,通過(guò)技能培訓(xùn)調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)文化傳播打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)的發(fā)展不僅能提高企業(yè)的文化傳播,更能推進(jìn)企業(yè)今后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3 工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)工會(huì)是企業(yè)文化宣化的主要陣地,它是職工與企業(yè)之間溝通的橋梁,對(duì)企業(yè)文化的傳播與發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。文化活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)發(fā)展和教育的重要途徑,一個(gè)具有向心力的企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展是豐富多樣的,同時(shí)也對(duì)文化理念的傳播具有積極的影響,工會(huì)通過(guò)文體活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)員工之間的交流來(lái)達(dá)到思想與情感之間的溝通,也使得員工能圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。企業(yè)文體活動(dòng)的開(kāi)展要與時(shí)俱進(jìn),充分的考慮到職工群體和社會(huì)發(fā)展觀念的更新,把能提高員工向心力的活動(dòng)作為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,員工的工作壓力相對(duì)較大,生活和工作狀態(tài)容易出現(xiàn)不穩(wěn)的一面,在活動(dòng)開(kāi)展上要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)擁有廣大職工群眾參與的文化平臺(tái),把工會(huì)的優(yōu)勢(shì)溶入到企業(yè)文化的建設(shè)中。
2企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的積極影響
企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)自身具有非常強(qiáng)大的凝聚力和向心力,也可以幫助員工完成自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),員工對(duì)企業(yè)文化的理解可以向企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,逐步形成理念上的和諧統(tǒng)一。企業(yè)文化建設(shè)也是工會(huì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。
2.1 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)發(fā)展的動(dòng)力企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是企業(yè)自身的凝聚力和價(jià)值觀?，F(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)在員工凝聚力和價(jià)值觀上沒(méi)有做好,只是注重企業(yè)效益和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,忽視了員工的個(gè)人價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)向心力,在企業(yè)發(fā)展中要克服這類問(wèn)題就需要把企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)做一個(gè)妥善融合,以使員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡。企業(yè)在謀求發(fā)展的同時(shí)要切實(shí)的考慮制度、目標(biāo)、精神三者的關(guān)系,形成符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求,適應(yīng)企業(yè)管理需要的觀念與意識(shí),促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新與優(yōu)化。
2.2 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)發(fā)展的源泉現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)主要是以服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展為目標(biāo),并在某種程度上超前于企業(yè)生存與發(fā)展,它把員工思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái),用企業(yè)目標(biāo)塑造一個(gè)既宏觀又現(xiàn)實(shí)的思想體系和管理體系,這無(wú)疑在相當(dāng)大的空間里為工會(huì)工作打開(kāi)了一條新思路,提供了一個(gè)創(chuàng)新的舞臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是文化的認(rèn)同和群體意識(shí)的作用為理念,這為工會(huì)工作進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了最好的條件,同時(shí)也為更好地發(fā)揮思想政治工作的作用,形成一個(gè)很好的立足點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)主要是通過(guò)實(shí)現(xiàn)員工核心價(jià)值觀念,形成員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,從而培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。工會(huì)工作的深化與創(chuàng)新則可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn),并以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),把其他相關(guān)學(xué)科中有價(jià)值的東西吸收進(jìn)來(lái),不斷加以完善,豐富新時(shí)期思想工作的方法、內(nèi)容,從而提高人的素質(zhì),發(fā)掘人的潛能,調(diào)動(dòng)人的積極性。
參考文獻(xiàn):
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
在新形勢(shì)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)工會(huì)的工作面臨著很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)工作就必須要找準(zhǔn)自身的定位，深入分析工會(huì)工作中存在不足和面臨的問(wèn)題，不斷完善工會(huì)的組織、制度、職責(zé)等。只有這樣，企業(yè)工會(huì)才能在新形勢(shì)的發(fā)展環(huán)境下走上創(chuàng)新道路，站穩(wěn)腳跟，企業(yè)與職工的利益才能得到有效維護(hù)和發(fā)展。
一、企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題
1、職工隊(duì)伍分化為不同的群體，工會(huì)工作對(duì)象變得更復(fù)雜在計(jì)
劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)的職工類別相對(duì)比較簡(jiǎn)單，地位也基本平等，職工之間的經(jīng)濟(jì)收入差距很小，這種情況下，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作對(duì)象能夠涵蓋整個(gè)職工隊(duì)伍。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及信息時(shí)代的迅猛沖擊使國(guó)企職工的思想觀、價(jià)值觀、人生觀發(fā)生了劇烈變化，使職工的思想變化更復(fù)雜。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊(duì)伍在悄無(wú)聲息中分化，出現(xiàn)了四個(gè)群體：經(jīng)營(yíng)管理者群體（企業(yè)的高層管理人員，主要以年薪制和股權(quán)制形式來(lái)完成利益分配）、“白領(lǐng)”員工群體（主要是科技人員、高級(jí)技術(shù)人才）、普通職工群體以及打工者群體。由于這些不同的職工群體所處的地位不同，政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距，因而自身需求和對(duì)工會(huì)工作的要求也不盡相同。普通職工群體，這個(gè)群體是國(guó)有企業(yè)人數(shù)最多的群體，如果工會(huì)組織不能因勢(shì)利導(dǎo)的開(kāi)展工作，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)企業(yè)工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，就無(wú)法掌握這些群體的真實(shí)心態(tài)，工作就會(huì)被動(dòng)。
2、企業(yè)對(duì)工會(huì)工作不重視，工會(huì)組織職能弱化
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)工會(huì)的政治地位較高，能夠參與管理、督促生產(chǎn)、監(jiān)控。在國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，由于企業(yè)的決策者對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不夠充分，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)中的地位，錯(cuò)誤地認(rèn)為工會(huì)工作可有可無(wú)，忽視了工會(huì)在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的重要作用。許多企業(yè)工會(huì)仍然成為第一個(gè)被合并、被精減的組織，即使有些企業(yè)的工會(huì)沒(méi)有合并，但也形同虛設(shè)，沒(méi)有專門(mén)人員開(kāi)展工會(huì)工作，許多工作人員都是由其它部門(mén)的人員兼任，導(dǎo)致工會(huì)沒(méi)有發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的作用。
3、國(guó)有企業(yè)職工收入差距大，使民主管理工作困難加大
隨著企業(yè)分配制度的改革，過(guò)去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)意識(shí)到人才和知識(shí)對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，很多企業(yè)為了吸引和留住高級(jí)管理和技術(shù)人才，在收入分配上向高級(jí)管理和科技人員傾斜，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距逐漸拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)。因此，有越來(lái)越多的普通員工開(kāi)始對(duì)民主管理的實(shí)施方式和具體內(nèi)容提出相應(yīng)的要求，希望企業(yè)能夠更多的為普通職工提高工資待遇。此時(shí)，工會(huì)只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，救助部分家庭特困難職工。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上和方法手段上，都沒(méi)有力量解決職工提高收入等問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面。
二、做好企業(yè)工會(huì)工作的措施
1、要調(diào)查、分析工會(huì)工作對(duì)象的需求
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，要履行好這一基本職責(zé)就必須把工作對(duì)象搞清楚。因此，企業(yè)工會(huì)要深入各類職工群體的工作和生活，認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來(lái)源、生活情況以及實(shí)際需求。在工作過(guò)程中，不僅要關(guān)系企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)還要維護(hù)廣大職工共同的政治權(quán)利。由于職工的差異性，企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展工作的過(guò)程中，要根據(jù)不同類型的職工，用多樣化、多層次的工作方式貼近不同的職工群體，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。尤其是必須把一線職工作為主要工作對(duì)象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會(huì)的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會(huì)組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、健全、完善工會(huì)組織體系
國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作、履行工會(huì)職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照工會(huì)法在企業(yè)內(nèi)部建立自下而上多級(jí)別多層次的企業(yè)工會(huì)組織。我國(guó)的《工會(huì)法》明確規(guī)定，在企業(yè)基層部門(mén)或者車間人數(shù)達(dá)到25人以上的必須要建立基層的工會(huì)委員會(huì)，同時(shí)要在廠級(jí)、處級(jí)單位建立工會(huì)委員會(huì)，從而形成從下向上的多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。其次，大力選拔那些年輕有為、德才兼?zhèn)?、富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)，特別要按照三個(gè)最大限度的要求，將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時(shí)工或者農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ)。
3、建立工會(huì)工作機(jī)制，切實(shí)為職工辦實(shí)事
首先，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，重點(diǎn)處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。其次，建立職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。要建立平等協(xié)商、集體合同制度，根據(jù)各自單位的實(shí)際情況，使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。此外，要經(jīng)常深入基層和職工群眾了解情況，要把為職工辦實(shí)事，扶貧幫困作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。
4、明確工作職責(zé)，提高執(zhí)行能力
創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路與方法，還要明確工作職責(zé)，扮演好多種角色。首先，要維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系更為復(fù)雜，用工制度、就業(yè)、利益分配等方式日益多樣化，企業(yè)內(nèi)部不同利益群體客觀形成，職工利益相對(duì)容易受到侵害。在這種情況下，企業(yè)工會(huì)必須積極依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《工會(huì)法》的要求，堅(jiān)持維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。其次，要積極代言職工參與企業(yè)管理。在企業(yè)管理、決策中，工會(huì)要積極代表廣大職工參與企業(yè)管理，工會(huì)干部要認(rèn)真履行職責(zé)，敢于并善于為職工說(shuō)話、辦事。最后，要發(fā)揮好“家”的作用。企業(yè)工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是職工的“家里人”，所以，工會(huì)要發(fā)揮“家”的作用，積極與廣大職工促膝談心，為他們釋疑解惑、排憂解難。四是要做企業(yè)管理的內(nèi)行人。工會(huì)干部必須既懂工會(huì)工作，又懂生產(chǎn)、管理，這樣才能更好地代表職工參與企業(yè)決策，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。在明確工作職責(zé)，扮演好多種角色的基礎(chǔ)上，企業(yè)工會(huì)還要積極提高工作職責(zé)執(zhí)行能力，將工作任務(wù)量化、細(xì)化，加強(qiáng)落實(shí)，建立和完善目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流的工會(huì)工作好風(fēng)尚。
5、創(chuàng)新工作方式
新形勢(shì)下很多企業(yè)的發(fā)展腳步都在日益加快，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也朝著多樣化的軌道發(fā)展，作為企業(yè)工會(huì)組織就必須要順應(yīng)企業(yè)多樣化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，工會(huì)組織要找準(zhǔn)自身地位、樹(shù)立堅(jiān)定的“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的思想，尋求與企業(yè)發(fā)展最匹配的工作方式。在履職方面，工會(huì)組織的干部要深入分析和研究有關(guān)的法律法規(guī)、政策和規(guī)定，做到知法懂法，這樣才能做好職工合法權(quán)益的維護(hù)工作。同理，只有這樣在實(shí)際工作中，才能緊抓重點(diǎn)工作，才能講實(shí)話、辦實(shí)事，才能發(fā)揮出公會(huì)組織的實(shí)效作用。此外，工會(huì)組織干部還應(yīng)該做到深入職工和基層，站在職工的角度看待問(wèn)題，真真切切了解職工的情況，了解職工的所想、所需和所盼。只有這樣才能在工作中“對(duì)癥下藥”，做到讓職工安心、讓企業(yè)放心，才能實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展的局面。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，工會(huì)組織要在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮更好的作用，就必須解放思想、更新觀念，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以滿意為宗旨，積極探索新時(shí)期工會(huì)工作的新方法，真正履行好自己的職責(zé)，從而提高工會(huì)工作的質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
參考文獻(xiàn):
