首頁 > 優(yōu)秀范文 > 班級管理經(jīng)驗總結
時間：2023-03-10 15:07:15
序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇班級管理經(jīng)驗總結范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
多年的班主任工作讓我感悟到：當好一個班主任，得擁有愛每一位學生的心，擁有愛每位學生的心，是管理好學生的重中之重。對老師而言，班主任接觸學生的時間最長，生活在學生中間，與學生傾心談話，深知學生需要教師的關懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個學生，而是所教的全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常，如“你在家最喜歡做什么？”“明天天氣冷了，你們要多穿件衣服哦！”“你爸爸媽媽平時怎么叫你的名字？我可以這么叫嗎？”“你最近進步很大，請繼續(xù)努力！”……與學生交談溝通，讓學生感受到我發(fā)自內心朋友式的友情，搭起了我與學生之間的感情橋梁。用心的交流，我成了學生心中的“好好老師”。遇到問題的時候，學生就樂于接受我的教育、引導。
二、責任心
班主任管理班級需要責任心。有人說班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多，班級的衛(wèi)生、紀律，學生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨生子女，頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我班學生的特點也很明顯。他們有的很活躍、喜歡表現(xiàn)自己，自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如：驕傲、嬌氣、以自我為中心，喜歡表揚，聽不了批評，不夠虛心聽取別人的意見等。有的沉穩(wěn)內斂，不喜歡表現(xiàn)自己，較自卑，上進心不強。針對這些問題以及學生的年齡、心理特點，我在班級開展了“人人爭先進”的積分評比活動，以此鼓勵、強化文明行為，良好習慣的形成。這個活動從“文明”、“守紀”、“好學”、“勤勞”、“特長”五個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求，如“守紀”就是課前準備好，上課不挨老師批評，排隊、集會等守紀律就可以得到。而“好學”是每次測試后統(tǒng)計。每個孩子都有自己設計的積分卡，讓孩子們相互觀摩，暗暗競爭，這個活動取得了較好的成效，調皮學生有了可喜的進步了，上課隨便講話的壞習慣變成了積極發(fā)言。良好班風的形成，給學生營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習和生活環(huán)境。在學校文明班級的評選中，多次獲得流動紅旗。
三、耐心
我經(jīng)常聽到老師抱怨：“現(xiàn)在的學生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等，以前我也會這么說。但現(xiàn)在想來這也難怪孩子，因為當今社會，他們接受到的更為豐富、復雜的信息影響著他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說了一遍不行說兩遍，說了兩遍不行再說一遍，講到每一位學生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生，從小養(yǎng)成壞習慣——任性，脾氣暴躁。一次，他與班上的一個學生打架，我讓他和另外一個孩子來到我的辦公室，沒想到，我還沒開口說話，他就背著書包跑出了學校。我找了整整一個下午，終于找到他的時候，真的很想批評他幾句，但我知道此時不能批評，于是我對他說：“找到你就好了，你知道嗎？我真的很擔心你。”沒想到，他理也沒理我。這以后無論我怎么跟他說話他都不理我，幾乎所有的辦法都用盡了都無濟于事，當時那種挫敗感填滿了我的心靈。但是我沒有放棄，我利用他每天都按時上交作業(yè)這一點，每天在他的作業(yè)本里寫上一句關心的話，功夫不負有心人，一個學期之后，在一次的班會課上，他說了句我最想聽的話：“老師，謝謝您，您放心我會改掉壞習慣的。”從此，這位學生慢慢地改正了缺點，而且非常聽老師的話。
四、熱心
綜觀xx年高三教學工作，我們最大的一點感受就是：方方面面的工作自始至終都有著統(tǒng)一的、明確的思想指導。而這種思想指導，就來自于我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來，我們時時刻刻能夠聆聽到來自于學校領導對高三工作的精辟指示，感受到來自于學校領導對高三工作的關心，體會到來自于學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發(fā)現(xiàn)問題，總是在第一時間內找到班主任商討，加以解決。領導的率先行為，使我們身上干勁十足，真抓實干，銳意進取，以昂揚的斗志、嶄新的精神風貌、強烈的事業(yè)心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天，當我們在慶祝勝利并深刻總結之時，我想，今年我們學校高考輝煌成績的取得，這一因素就是我們班級開展工作，包括高三6班工作的強有力支柱。
2、有一個團結協(xié)作的教師隊伍，有一個共同的心愿做動力
當我講到這里的時候，我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得，不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血，更是我們各位老師密切協(xié)調的結果。一年來，他們?yōu)榱艘话嗟膶W生，為了一個共同的心愿，付出了太多太多。協(xié)調會上，我們六人暢所欲言，毫無避諱，話題所及，不拉下一個學生。我們六個，誰也不只為自己的一科著想，有時甚至主動讓出作業(yè)時間給某一學科，只是為了班級的學習成績各科均衡發(fā)展。我們都有著一個共同的心愿：讓6班的學生更好。作為班主任，我深深的懂得：和任課老師搞好關系，密切協(xié)作，對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經(jīng)常和任課老師展開多種形式的交流，同時，我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經(jīng)常說：同學們，一定要好好聽老師的話，要學著討老師的歡心。為什么呢？人都是感情動物，老師喜歡你，喜歡咱們班，他就會多給咱講個題，他也愿意往咱們班跑，而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下，我們班的學生確實讓老師喜歡了，而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。
3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證
回想我的班級工作，三年來，尤其是高三一年中，我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢？我想，那就是我充分開展了成效卓著的談心工作，并有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。
做班主任，我始終認為，天下很難有教育不好的學生，而教育學生，需要班主任動腦筋，真正抓住學生的薄弱點，脆弱點，動之以情，曉之以理，真正突破他的心理防線。只要班主任出發(fā)點是好的，學生的嘴上即使不說，甚至還和你頂嘴，但他的心里還是感激你的。
到了高三，我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試，我都分期分批分類找學生談心，或者鼓勵他們，或者幫他們分析原因，每次在結束的時候，我總是充滿信心的對他們說：你沒問題，高考你一定會勝利的，朱老師我教過8屆高考學生教學，難道你不相信我嗎？開玩笑！也真怪，我的學生也確實相信我，每次談完話，他們總是充滿信心的走進教室。所以，每一次考試結束后，我們班能夠迅速穩(wěn)定情緒，學生按部就班復習，班級紀律嚴明一如既往。久而久之，每一次考試一結束，我班的學生就說，朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的，一個學生也不拉。關于這一點，從教師角度而言，我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認，有的學生不聽話，影響了班級的聲譽，甚至和你頂過嘴，傷了你的心。但作為教師，你能因為這些事而對學生耿耿于懷，心存芥蒂嗎？你不能！不可否認，有些學生成績不好，不屬于所謂的升學“砝碼”，但你能因為追求單純的“質優(yōu)”而忽視他們嗎？你也不能！再換個角度想想，假如你是個家長，你萬一有這么樣一個孩子，你難道希望老師就像上面所說，不管不問嗎？你打破頭都不愿意，你甚至會大罵這樣的老師！所以，當我們以一顆真心去對待學生，真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他，也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時，有時它可能延續(xù)一生。談心工作，一個都不能少。
我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我，都說我的班會比上課好的多了，給他們留下了深刻的印象，我很自豪。每一次家長會結束，聽到家長的贊譽，看到他們臉上的笑容，我更自豪。在高三一年中，我結合班級實際情況，召開了很多富有成效的班會和家長會，每一次都收到了良好的效果
開學之初，因學生有兩部分組成他們在學習和班級日?；顒又忻黠@表現(xiàn)出各自的團體性，而且合作性不強。為了穩(wěn)定班級，讓同學們成為一個融洽團結的班集體，在參考部分學生的意見后，我較快的組建了班委會，并注意到人員的組成比例，兩部分人員都有代表學生。在這之后多次召開班委會，讓他們意識到這就是一個全新的高三四班班委會，大家只有共同努力心往一處使，才能創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的氛圍，才能使大家全身心地投入到學習中去。并且通過召開“我們是一家人”的主題班會，打破學生的原班級意識，形成高三四這一集體意識。經(jīng)過多次的強調學生較快的形成了班級集體意識，班級氛圍和諧融洽，同學們較快的將主要精力投入到學習中去。
二、認真組織了高三學習動員大會
在班級穩(wěn)定之后，我便召開了班級高三學習動員大會。在大會上通過引導學生分析自己的兩年來的學習情況以及自己的學習水平，正確認識自己的現(xiàn)狀。大家在分析討論過程中較好的分析了自己的不足以及今后努力的方向。并且通過介紹使他們認識到高三學習的緊迫性。雖然時間緊任務重，但并不是不能取得輝煌的成績，通過給學生提供一些程度不是太好的學生經(jīng)過艱苦拼搏努力學習考上不錯的大學的例子鼓舞了學生的士氣，學生產(chǎn)生了高昂的斗志。
通過這一次的動員會學生明白了“尺有所短，寸有所長”每個人都有自己的優(yōu)勢和長處。“天生我才必有用”學會了欣賞自己，學會了暗示自己：我可以，我能行。更明白了不是因為有些事情難以做到，我們才失去自信；而是因為我們失去了自信，有些事情才顯得難以做到。明白了擁有自信們就能逐步擺脫“事事不如人”陰影的困擾，產(chǎn)生了奮發(fā)向上的勁頭。班級較早的形成了濃厚的學習氛圍。
三、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風
高三年級學生面臨著畢業(yè)、升學等實際問題，隨著課時和知識復雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學生甚至會感到迷惘，對前途失去信心。在這個學期里，我的班級管理工作從三方面入手：一方面，我結合學校德育處的管理要求加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，宿舍管理、衛(wèi)生方面，我都放手讓學生管理，并加強指導和要求。一個學期下來，形管、宿舍總分、衛(wèi)生，取得較好的成績；還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是包袱。
另一方面，我有效地利用好每一周的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做學生的榜樣，勤跟班，使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進一步鼓舞了同學們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
四、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
通過邀請教師到班級對學生進行學習方法的指導，也使學生較好的掌握了高三各學科的學習方法和學習的重點，為這一學期的學習開了一個好頭。
五、積極配合學校各項工作，完滿的組織了各項活動，豐富了學生的生活。
那么，如何才能讓青年教師勝任班主任工作呢？
一、辦好專題培訓
學校通過專題培訓，讓青年教師填補大學教育中班主任工作理論方面的不足。非師范類高校課程體系中無教育教學理論這一塊內容，一些師范院校只抓專業(yè)理論和教育教學理論的系統(tǒng)教育，這些當然是培養(yǎng)未來教師的必然要求，但是，他們同樣沒有把班主任工作提高到應有的高度去認識和對待，因而在教育教學中忽視或輕視了這方面的內容。對于剛走上教育工作崗位的青年教師，很有必要系統(tǒng)地進行班主任工作的知識培訓。培訓內容要涉及理論和經(jīng)驗兩個方面。從中外教育史上擷取班主任工作的成功典型，激發(fā)青年教師的成功欲望，也大有必要。
二、搞好“接力”傳帶
青年教師要成為班主任工作的行家里手，確實需要一個艱苦的磨煉過程。這一過程蘊涵了從感性經(jīng)驗到理性認識的探索和積累，飽藏深刻的哲學機制。學校要做好“傳、幫、帶”的組織保障工作。帶隊班主任教師在此期間不能“有所保留”，要針對青年人的特點，不僅傳授給他們班級管理的方法；還要注重幫助他們克服青年人的致命弱點，如：易沖動、易偏激；引導他們養(yǎng)成教育管理的機智。
三、配好新老班子
同年級的班級配備班主任新老搭配要合理。這樣能保證年級工作既有朝氣，又穩(wěn)妥順利。年級組長要瞄準學校的整體工作目標，立足于班級之間，協(xié)調好班主任之間的關系。另外，班級的科任教師也要注意新老搭配的合理化。一些具有豐富的班級管理經(jīng)驗的老教師，由于精力和體力的限制，雖然現(xiàn)在只擔任學科教學任務，但他們在工作中“既教書，又育人”能成為青年班主任的得力助手和階梯。
四、選好學生干部
配備好學生干部（班委會和團支部等），可以有力地促進班主任工作的順利開展。青年教師容易犯的一個毛病是“我說了算?！边@是青年人個性強的表現(xiàn)，但在班級中，幾十名學生就有幾十張面孔，心理特點各不相同。學生的個性，通過自己信任的學生干部能夠集中的表現(xiàn)出來。所以，學校有關部門要幫助青年班主任選好班級學生干部，在選配中要克服“”和“片面性的認識”，真正做到“民主選配”。
“無為而治”是道家老子提出并崇尚的一個著名的治國安邦的方針政策?！独献印返谌哒轮袑懙剑骸暗篮銦o為，而無不為。”其“無為”的真正內涵應該是“避免反自然的行為”，也就是不忘為、不亂為、順應客觀態(tài)勢、尊重自然規(guī)律的意思。
怎樣才能做到無為而治呢？
1、教師要做好示范帶頭，搞好言傳身教
家庭教育過程即父母親人以及父母親人陪伴成長中的言傳身教。學校教育也是一樣，同樣要注重教師個人的德、行、藝。教師的言傳身教尤其是輔導員非常重要。輔導員作為高職學院班級管理的核心，要以身作則，以情感人，以德服人，以理治班，要時刻用自己的優(yōu)良品質、高尚人格、良好形象影響學生，起到潛移默化、言傳身教的作用。
輔導員在跟學生相處的過程中，要充分認識到自身言行舉止的每一個細節(jié)都將成為學生議論、模仿的對象，稍有不慎，就會對學生造成不良的影響。因此輔導員老師要嚴格規(guī)范自己的言行，處處給學生做好表率帶頭作用，這是“無為而治”的先決條件。
2、選好班團干，找好助手
首先，講究方法、發(fā)現(xiàn)人才。一個好的班團干部群體是“無為而治”的必要條件，只有有了一個好的班團干部群體才能讓輔導員省心、讓輔導員放心，才能真正實現(xiàn)“無為而治”。在選舉班團干的過程中，針對兩種不同類型的班級，選擇了兩種不同方法：一個班級在接手時同學之間已經(jīng)相當熟悉，這種情況下，我采用的是先讓同學們自薦和推薦，然后在開班會時讓候選人進行競選演講，最后同學們投票選舉。另一類班級是剛剛組建的班級，特別是大一這樣的起始年級的，這種班級開學初，由于大家剛剛走到一起，相互之間還不了解，所以這時直接推薦就不適用了，這樣的班級一般采用開學初學生自薦或直接任命的方式，但有效期只有一個月，等大家相互之間都比較熟悉了，再采用上述全班選舉的方式最終確定班團干部。
其次，及時鞭策、加油鼓勁。班干部當然不排除時間長了，可能出現(xiàn)少數(shù)班干對自己的要求不太高，有所松懈的現(xiàn)象。這時輔導員要弄清原因，有針對性的做好他們的思想工作，做到對癥下藥，消除他們可能存在的思想上的顧慮，進而提高班干部的認識水平，讓大家明白，當班干的目的不僅僅是可以管理好班級，讓大家在良好的氛圍中學習，更是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎。大家有了這樣的認識之后，在以后的班級管理工作中定能付出更大的努力了。
然后，搞好培訓、穩(wěn)步提升。俗話說：磨刀不誤砍柴工。進入我院學習的高職生，在高中階段基本上沒有很好的管理經(jīng)驗，說到底，只是班主任的一個助手下的助手，即使有能力都不知道怎么發(fā)揮。與其像只無頭蒼蠅滿屋跑，不如在實際工作過程中定下目標、多加指引、總結問題、穩(wěn)步推進。利用不同的場合，進行有效的能力提升。如定期的經(jīng)驗交流與培訓、每周日晚上的班團干部例會、班會及其他活動上的示范、情景再現(xiàn)的經(jīng)驗總結等，都是一些能夠提升班團干部工作能力及方法的有效途徑。
最后，勞逸結合、凝聚人心。再好的千里馬也有疲憊的時候，再好的磨子也有磨平的日子。班團干部所面對的是一些班級管理過程中的一些瑣碎之事，還要面對自己的學業(yè)，可謂是壓力山大。如果沒有一個很好的環(huán)境或機會，沒有人及時注入油，就會使得他們怠性增加、責任心降低、積極性減退、工作失誤，甚至出現(xiàn)違反原則的情況。勞逸結合、趣味與工作同在是最好的調節(jié)劑。如定期的舉行一些只有班團干部參加的集體活動，由于整體素質較高，這樣的活動效果就會有保障。評先評優(yōu)、評獎評助、優(yōu)先發(fā)展等問題上的傾斜也是一個很好的驅動力?？傊?，人心齊、泰山移。
3、制定合理的班紀班規(guī)
國有國法，家有家規(guī)。一個班集體也應有自己的班訓、班規(guī)。班訓簡潔明了，導向性強，運用得當，事半功倍，其作用不言自明。因此，接手一個班級時要科學地醞釀班訓，集思廣益，讓大家出謀劃策，總結出來的班訓要讓每個同學都能接受，并能以此不斷激烈自己。班規(guī)，在校規(guī)的基礎上制定一套符合自己班級實際的班規(guī)，當然這也必須讓全班同學都參與進來，一起討論制定班規(guī)。這樣可以讓全班同學在今后的學習生活中有一個標準，時刻提醒自己，約束自己的行為，也能讓輔導員和班團干部在管理班級是做到“有法可依”。
4、建立合理的考評機制
合理的考評機制能調動學生的積極性，能約束班團干部在管理班級的同時約束好自己的行為。每學期初，在制定了班規(guī)班紀的基礎上，與同學一起制定各項評分細則，在今后可以針對細則逐一打分，到學期結束再加總分，按照分數(shù)高低進行期末評優(yōu)。另外，學期結束組織全班學生對班委從思想品德、紀律、學習、熱情、管理水平、業(yè)績等方面進行綜合評價，對于評選出來的優(yōu)秀班干跟評選出來的優(yōu)秀學生一起作為學校評獎評優(yōu)的候選人。通過這一連串的考評獎勵措施，極大的調動了班干的積極性和主人翁精神，讓他們更自覺地投入到班級的管理中去，減輕了輔導員的負擔，同時，也調動了班級全體同學的積極性，讓大家積極參與到班級管理中，每人都能以班規(guī)班紀來約束自己，都能為班集體的建設盡自己的一份力，也給班團干部的管理帶來了方便，進而減輕了老師的負擔。
5、“無為”必須以“有為”為前提
“無為而治”是班級管理的最高境界，但這種境界不是一蹴而就的，要達到這種境界，前提必須是“有為”。一開始接手班級，輔導員必須親臨一線，身先士卒，給學生予指導，為學生作出榜樣。很多事情，輔導員必須親自上陣，等學生逐漸上路了，輔導員最好還要再陪同一段。只有這樣將平時的工作做細、做實，才有可能最終達到“無為”的結果。
說到底，無為而治下的班級管理就是通過挖掘與調動每位同學的主觀能動性，建設目標遠大、朝氣蓬勃、積極向上、自主管理的班級氛圍。讓學生在學院規(guī)定及法律允許的條件下充分自主把握自己的生活、工作、學習，融洽和諧的同學友情、師生關系，體會與承擔健康向上的集體榮譽感和責任感。
【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A 【文章編號】班主任是班集體的組織者、教育者和管理者，是連接學生與老師的橋梁，是連接社會、家庭和學校的紐帶。班主任的工作態(tài)度、教育方法、組織管理能力以及以身作則的表率作用，影響著班級的建設和發(fā)展，影響著學生的健康成長。因此，實施素質教育，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必然要求全面提高教育者的自身素質，建設一支高素質的班主任隊伍。筆者所在學校對提高班主任素質采取了以下舉措。
1、規(guī)范管理、競爭上崗
班主任隊伍建設的專業(yè)化趨勢決定了不是任何教師都可以承擔班主任這一特殊工作的。選拔、任用是加強班主任隊伍建設的重要一環(huán)。為了將最優(yōu)秀的老師選拔到班主任這一特殊崗位上來，我校規(guī)定了擔任班主任的基本條件、工作方法、工作紀律、權利和職責。同時，實施班主任競爭上崗制度，開學前通過自己申請，政教處審核，校長任命的程序，把那些熱愛班主任工作，有強烈的事業(yè)心、責任感，有一定的教育教學經(jīng)驗的教師選配到班主任隊伍之中。為了加強班主任隊伍的培養(yǎng)和管理，我校出臺了《合格班主任十條標準》、《班主任工作管理細則》、《班主任工作考核細則》、《十佳班主任評選辦法 》、《優(yōu)秀（先進）班集體、班主任評比細則》等，促進了班主任隊伍的發(fā)展。
2、理論導航、反思提高
選拔、任用只是組建班主任隊伍的基礎工作，而要使現(xiàn)任班主任在實踐中不斷提高自身素質，增強德育的實效性、針對性，班主任就要不斷加強學習和實踐反思。我們在這方面也做了一些探索：第一、政教處制定并出版了《德育工作指南》和《學生指南》，分發(fā)給全體班主任和全校學生學習貫徹，這對班主任盡快掌握學校德育管理制度和內容，提高班主任素質起到了極大的促進作用。第二、學校先后為班主任征訂了《班主任》、《班主任之友》、《青少年與法》、《德育報》等報刊雜志，做到人手一份。要求班主任加強理論學習，以理論指導班主任工作的實踐，提高德育工作的自覺性。第三、政教處自編了《政教之窗》印發(fā)給班主任。把一些蘊含先進教育理念的優(yōu)秀文章、德育論文、經(jīng)驗總結、個案分析，周記評語、教育法律法規(guī)等及時登載發(fā)表，在班主任中宣傳推廣。第四、心理咨詢室的專職老師在校園網(wǎng)上創(chuàng)刊了心理健康欄目，定期刊登有關學生心理健康、心理輔導、心理咨詢方面的知識，對班主任從事學生心理健康教育工作提供了方法指導。第五、班主任及時總結反思，不斷積累班主任工作經(jīng)驗。政教處每學期都要求班主任撰寫工作體會和經(jīng)驗文章，學校每學年進行一次德育論文評比，收編裝訂成《德育科技論文選集》。近年來，學校有50多名班主任撰寫的德育科技論文獲市、縣一、二等獎。
3、崗前錘煉、師徒結對
近年來，由于我校規(guī)模不斷擴大，年輕教師初次擔任班主任日益增加，由于經(jīng)驗不足，他們在帶班過程中也出現(xiàn)了一些問題。為了幫助年輕班主任早日成熟，我認為學?？稍O立副班主任崗位，加強崗前培訓和實踐鍛練，實行師徒結對帶教制度。副班主任是班主任隊伍的后備軍，也是現(xiàn)任班主任的得力助手，是加強學校德育工作的重要力量。建立班主任帶教制度，有利于班主任隊伍建設，有利于加強班級管理，有利于建立良好的教育教學秩序，有利于教育教學質量的提高。
4、相互交流、資源共享
通過同行教師開展互幫互學活動提高班主任整體素質，做法是：第一，每期組織召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流大會。近年來，政教處組織全校班主任觀看了全國優(yōu)秀班主任先進經(jīng)驗VCD光碟；聽取了龔文才、張宜署、成宏、陽幫云、陶更生、閆琳蓉、吳玲等優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗介紹，使班主任學有榜樣，干有方向，尤其是一些年輕班主任，從中獲得了很大的教益。第二，在評選優(yōu)秀（先進）班集體、班主任的基礎上，將優(yōu)秀（先進）班主任的班級管理經(jīng)驗、獲獎德育論文、主題班會課件及教案設計等資料在校園網(wǎng)上、?？邪l(fā)表。第三，每學年舉行一次班主任基本功競賽，不斷促進班主任工作技能的提高，促進了班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。第四，開展了班級主題班會公開課。多年來，政教處組織主題班會觀摩活動，起到了示范、啟發(fā)、引導作用，提高了其他班主任，尤其是年輕班主任組織召開主題班會的水平、能力和實效。
5、過程督導、檢查反饋
一是開展民主測評工作。學校每學期都要開展班風測評和班主任工作測評。民主測評的方式是將測評表發(fā)給班上學生，學生根據(jù)班主任的工作情況和自己班級的班風狀況，采用定量和定性相結合的辦法填寫，學校將測評結果進行匯總后寫成反饋意見，以便班主任改進工作方法，加強班級管理，提高管理水平。二是抓過程督導。學校建立了有效的德育工作督導評估獎懲激勵機制。政教處加強了班主任工作“八到堂”的督查，定期堅持“班主任工作記錄”和“學生思品記錄簿”的檢查，堅持班主任工作過程一月一公布，考核逗硬，獎懲兌現(xiàn)。管理中突出一個“嚴”字，注意一個“實”字，堅持一個“恒”字，做到制度到位，宣傳到位，措施到位，考評到位，獎懲到位，落實到位。三是每月召開一次班主任工作例會，對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋，促進班主任不斷反思、調整工作策略。
接下來就是聽課了，聽課前，我首先認真的熟悉教材，接下來我認真的聽取著母一節(jié)課，吸取著優(yōu)秀教師的精華，學習各位老師的教學方法，探索自己的教學方法，為自己以后備課作了充分的準備，把14:一次聽課看作是對白己的充實與補充，姆次聽課前，自己先認真的備一次，聽課時和老師的課對比，經(jīng)過不斷的聽課，總結六取相關資料，備出了自己的第一堂課，我們小組之間先互相聽課，發(fā)現(xiàn)不足，修改教案。9月23日是我上大學來最難忘的日子，這天我們對我們準備了近三周的課給黃老師進行了試講，沒講之前以為講課是很容易的事，但那天發(fā)現(xiàn)我錯了，黃老師首先糾正了我的教態(tài)，接下來是課程內容，在黃老師的指導下我端正了自己的實習態(tài)度，為以后當好一名教師打下了琴礎。在剩下的時間里不斷的找老師和同學聽我試ii卜并虛心聽取他們的意見，及時改正錯誤，提高自己。
這也是實習過程中最辛苦的時期，我不滿足自己小小的進步，不斷的修改教案，給同學試講，但好多同學都沒時間，只能自己講給自己聽，站在空蕩蕩的教室里一講就是一整大，常常忘記吃飯，完全沉浸于那種講課的喜悅中。一有機會還找黃老師和仇老師聽課，讓他們幫我指出不足，從最叢本的寫字，教態(tài)到課程的安排。姆一處的錯誤都不放過，講完后再總結講過的課，母次試講都是一次進步。
(二)親自上課經(jīng)過不斷的提高自己，充實白己，一次一次的修改與改正，10月11日，我終于登上了我夢寐以求的三尺講臺，前一天晚上，一晚上沒睡，一直在默默的背著自己的教案，怕第二大的課講不好，盡管這堂課白己己經(jīng)講了無數(shù)次，但還是怕出差錯，給學生授以錯誤的信息。那一、刻我終于等來了，上講臺前很緊張，但當我看見學生時那種緊張感一卜子消失了，我相信自己將與這三尺講臺結下不解之緣，上課的效果很好，比我預期的還要好，但我并沒有滿足與這小小的成績中，卜課后及時總結自己這堂課的不足與優(yōu)點，將不足做了及時的修改，避免給下個班造成不良效果。一次一次的講課與課后的反思與總結，在自己講到址后時，已經(jīng)把那種初當老師時的稚嫩消除了。但還是有很多的不足，在以后的教學一「作中還需不斷的學習，不斷的吸取別人的意見，進而充實白己，完善自己的教學工作，知識在不斷的更新，我們也需要不斷的學習、這樣刁能為教學工作注入新的血液。
(三)實習調六階段實行新課程改革以后，教師們的教育理念發(fā)生很大的變化，為了能夠在這樣的形勢卜，營造出更加有利于學生進步的氛ICI，獲得教學相長，使教師的學習、實踐與科研水平得到穩(wěn)步提升，教師自身專業(yè)迅速發(fā)展，并沿著我國教育改革的道路，探索出一條具有學校特色、適合現(xiàn)代化教育的“教師專業(yè)發(fā)展”之新路。
進入成成中學后，結合學?，F(xiàn)狀和學生特點，我做了細致的分析，結合準各階段的教育調查計劃和課改現(xiàn)狀制定了本次教育調六的主題及調查步驟，展開教育調卉。學生在學習興趣、學習取向、學習目的、學習現(xiàn)狀上有差別，并根據(jù)不同It礎的學生開展教學的原則和方法。我聽取多人的意見，卉詢有關資料，結合心理學、教育學的有關知識完成了教育調卉報告。報告得到了指導教師的認可。
(四)實習經(jīng)驗總結和交流這次實習中我獲得的不僅是經(jīng)驗上的收獲，更多是教學管理，課堂教學等的理念，以及他們帶給我的種種思考.
1、教學管理理念
在成成中學，從領導階層到一位普通的科任老師，都秉承以學生為主體的宗旨進行學校的竹理，進行教學工作的開展。作為一個課程改革的示范學校，一個教育實驗叢地。這所學校鼓勵著老師做各種研究，各種改革。每個班主任都有著自己的管理經(jīng)驗與管理宗旨。有了這種思想的白由，白然這里也就充滿著探索與嘗試，從而有所創(chuàng)造與進步。在我實習的班集體中，班主任仇老師對他的學生說:“我要讓你們成為學習型的管理者，也是管理型的學習者?！边@樣一句簡單的話，讓我感到這里老師進行班級管理的良苦用心。他們關心的不只是學生的學習，更多的是從一個完整的人的概念出發(fā)，去培養(yǎng)學生多方面的素質。
2、教學理念
在實習期間，借著錄課的機會，我聽了很多的市級，校級的公開棵，還有理科實驗斑的課。在這些課堂上，讓我看到教學改革正在悄然進行，有意識的老師正在努力體會“以學生為主體”的課堂模式。學生的創(chuàng)造也逐步成為教師追求的教學效果。其次，這里的老師也都在適應著多媒體教學，信息化教學，使得課堂更加生動，資源更加豐富，學生獲取學習資源的渠道也就更多。盡管，這種教學理念、教學模式的推廣仍然有很長的路，但似乎也并不遙遠，相信，這股改革的浪潮會給教育領域帶來很二童贓困擊。
3、實際工作經(jīng)驗
在上面，是我在這所學校感受最深刻，也是認為最有意義的收獲。實際工作經(jīng)驗上，由于在指導老師的指導下，也獲取了許多。
我班開學初原有25名幼兒?，F(xiàn)有23名幼兒，其中2名幼兒由于生病請假時間較長，不適應幼兒園的生活，家長要求下學期再入園。
在新生剛入園時我們班老師與家長進行了交談，在交談中，我們對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個方面都進行了調查，并做好了詳細的記錄，使幼兒來園時，我們就對他們的情況有了一個了解，為幼兒入園后在很短的時間內適應幼兒園的生活奠定了良好的基礎。幼兒入園以后，針對小班幼兒的特點，為了縮短幼兒的分離焦慮，我們班的老師和孩子一起做游戲、玩耍。引導幼兒很快適應幼兒園的生活。同時在家園天地中，指導家長做好幼兒的入園的各項工作，使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮，通過一系列活動我班幼兒很快適應了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒送到幼兒園。
在班級工作中，我班老師以大局為重、積極工作、不分彼此，處處以幼兒園的工作為重，從不計較個人的得失。我們每天早早到班上把教室內外收拾得干干凈凈，盡職盡則地把工作做好。正是我班老師這種高責任心及奉獻精神，一學期來，我班無任何責任事故發(fā)生。
二、教育教學工作：
本學期，我班兩位教師共同商議，根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點，制定了一系列切實可行的教育教學計劃。幼兒園是幼兒生長學習的場所，幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的知識。圍繞這一《綱要》精神，我們開展了一系列活動，本學期針對幼兒自我服務意識不強的特點，我班開展了“自己的事情自己做”、“穿衣服比賽”等系列活動。通過家長會、家長開放日、家園聯(lián)系冊及每日接送孩子入園離園的時間，與家長建立溝通的橋梁，滲透《新綱要》精神，讓家長不要包辦代替，盡量讓孩子自己的事情自己做，不會的事情學著做，家長也紛紛表示支持與贊同。在園里，我們老師通過正面教育，樹立榜樣，獎勵等形式教育幼兒，放手讓幼兒自己去嘗試。一學期下來，孩子們有了明顯的變化和提高，人人會穿衣、穿褲、穿鞋、疊被子，還有一些孩子會系鞋帶、塞衣服，更重要的是他們有了意識，自己的事情自己做，不會的事情學著做。通過一系列的活動，我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步，家長們也都很滿意。
環(huán)境是為教育教學活動服務的。根據(jù)教學活動的需要和本班的特點，我們布置了與主題有關的“我上幼兒園啦”、“秋天到”、“可愛的小動物”“冬天不怕冷”。在布置中，我們讓孩子們參與到其中，讓他們看一看、摸一摸、玩一玩、做一做等等。引導幼兒在寬松愉快的環(huán)境中去觀察、發(fā)現(xiàn)、探索，培養(yǎng)了幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手操作能力。
三、家長工作：
在幼兒教育中，家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合，更離不開家長們的大力支持。為此，我班把家園配合工作作為重點來抓。為了讓家長們了解幼兒在園的情況，在早晚接待中，對于有問題的孩子，及時與家長溝通，取得一致的教育方法。我們通過“家長園地”宣傳幼教新動態(tài)，介紹一些好的文章，讓家長也從中學到不少育兒的常識和理論經(jīng)驗，還在上面公布教學內容，讓家長了解幼兒在園所學的內容，也便于回家進行督促、輔導，對幼兒進行個別教育。這學期，我們還認真地開好家長會和家長訪園日活動。通過一學期的家園聯(lián)系，我們和家長之間建立了和諧友好的關系，贏得了家長的信任、贊譽和支持。 1 | | | | | | | |
【返回 欄目列表】
四、今后努力的方向：
在這一學期中，我班老師盡心盡力，較圓滿完成了各項工作，回首所做過的工作，我們總結經(jīng)驗，反思不足。力爭在今后的工作中一如既往的以孩子為中心，以工作為重心，將《新綱要》精神貫徹到一日活動中，促進幼兒身心活潑、健康成長。繼續(xù)為幼兒園大集體做出應有的貢獻！
教師：吳麗芳 徐曉峰
記得去那個學校時感覺有興奮又緊張，興奮是因為自己終于快走上講臺了，緊張是怕自己不能勝任教師的工作，很深刻的記得那天黃
老師讓我們大聲喊我們自己的名字，心中的膽怯消失了，剩下是個個自信的面孔，那天下午也感覺好累，第一次注意自己的站姿和走路的姿勢，但感覺非常開心，看自己真的象一名老師了。
接下來就是聽課了，聽課前，我首先認真的熟悉教材，接下來我認真的聽取著每一節(jié)課，吸取著優(yōu)秀教師的精華，學習各位老師的教華考錯誤都不放過，講完后再總結講過的課，每次試講都是一次進步。
（二）親自上課
經(jīng)過不斷的提高自己，充實自己，一次一次的修改與改正，10月11日，我終于登上了我夢寐以求的三尺講臺，前一天晚上，一晚上沒睡，一直在默默的背著自己的教案，怕第二天的課講不好，盡管這堂課自己已經(jīng)講了無數(shù)次，但還是怕出差錯，給學生授以錯誤的信息。那一刻我終于等來了，上講臺前很緊張，但當我看見學生時那種緊張感一下子消失了，我相信自己將與這三尺講臺結下不解之緣，上課的效果很好，比我預期的還要好，但我并沒有滿足與這小小的成績中，下課后及時總結自己這堂課的不足與優(yōu)點，將不足做了及時的修改，避免給下個班造成不良效果。一次一次的講課與課后的反思與總結，在自己講到最后時，已經(jīng)把那種初當老師時的稚嫩消除了。但還是有很多的不足，在以后的教學工作中還需不斷的學習，不斷的吸取別人的意見，進而充實自己，完善自己的教學工作，知識在不斷的更新，我們也需要不斷的學習、這樣才能為教學工作注入新的血液。
（二）親自上課
經(jīng)過不斷的提高自己，充實自己，一次一次的修改與改正，10月11日，我終于登上了我夢寐以求的三尺講臺，前一天晚上，一晚上沒睡，一直在默默的背著自己的教案，怕第二天的課講不好，盡管這堂課自己已經(jīng)講了無數(shù)次，但還是怕出差錯，給學生授以錯誤的信息。那一刻我終于等來了，上講臺前很緊張，但當我看見學生時那種緊張感一下子消失了，我相信自己將與這三尺講臺結下不解之緣，上課的效果很好，比我預期的還要好，但我并沒有滿足與這小小的成績中，下課后及時總結自己這堂課的不足與優(yōu)點，將不足做了及時的修改，避免給下個班造成不良效果。一次一次的講課與課后的反思與總結，在自己講到最后時，已經(jīng)把那種初當老師時的稚嫩消除了。但還是有很多的不足，在以后的教學工作中還需不斷的學習，不斷的吸取別人的意見，進而充實自己，完善自己的教學工作，知識在不斷的更新，我們也需要不斷的學習、這樣才能為教學工作注入新的血液。
（三）實習調查階段
實行新課程改革以后，教師們的教育理念發(fā)生很大的變化，為了能夠在這樣的形勢下，營造出更加有利于學生進步的氛圍，獲得教學相長，使教師的學習、實踐與科研水平得到穩(wěn)步提升，教師自身專業(yè)迅速發(fā)展，并沿著我國教育改革的道路，探索出一條具有學校特色、適合現(xiàn)代化教育的“教師專業(yè)發(fā)展”之新路。
進入成成中學后，結合學?，F(xiàn)狀和學生特點，我做了細致的分析，結合準備階段的教育調查計劃和課改現(xiàn)狀制定了本次教育調查的主題及調查步驟，展開教育調查。學生在學習興趣、學習取向、學習目的、學習現(xiàn)狀上有差別，并根據(jù)不同基礎的學生開展教學的原則和方法。我聽取多人的意見，查詢有關資料，結合心理學、教育學的有關知識完成了教育調查報告。報告得到了指導教師的認可。
（四）實習經(jīng)驗總結和交流
這次實習中我獲得的不僅是經(jīng)驗上的收獲,更多是教學管理,課堂教學等的理念,以及他們帶給我的種種思考.
一、教學管理理念
在成成中學，從領導階層到一位普通的科任老師，都秉承以學生為主體的宗旨進行學華考班集體中，班主任仇老師對他的學生說：“我要讓你們成為學習型的管理者，也是管理型的學習者。”這樣一句簡單的話，讓我感到這里老師進行班級管理的良苦用心。他們關心的不只是學生的學習，更多的是從一個完整的人的概念出發(fā)，去培養(yǎng)學生多方面的素質。
班集體中，班主任仇老師對他的學生說：“我要讓你們成為學習型的管理者，也是管理型的學習者?！边@樣一句簡單的話，讓我感到這里老師進行班級管理的良苦用心。他們關心的不只是學生的學習，更多的是從一個完整的人的概念出發(fā)，去培養(yǎng)學生多方面的素質。
二、教學理念
在實習期間，借著錄課的機會，我聽了很多的市級，校級的公開棵，還有理科實驗班的課。在這些課堂上，讓我看到教學改革正在悄然進行，有意識的老師正在努力體會“以學生為主體”的課堂模式。學生的創(chuàng)造也逐步成為教師追求的教學效果。其次，這里的老師也都在適應著多媒體教學，信息化教學，使得課堂更加生動，資源更加豐富，學生獲取學習資源的渠道也就更多。盡管，這種教學理念、教學模式的推廣仍然有很長的路，但似乎也并不遙遠，相信，這股改革的浪潮會給教育領域帶來很大的沖擊。
三、實際工作經(jīng)驗
在上面，是我在這所學校感受最深刻，也是認為最有意義的收獲。實際工作經(jīng)驗上，由于在指導老師的指導下，也獲取了許多。
本文《教育實習個人總結》是由華考整理，在班主任工作上，我認識到了一個老師的表率作用是很大的，學生時刻看老師，作為一個老師，應該從自己嚴格要求，并影響感染學生。這就要求師生之間的相互交流必須是貼心的，也是帶有希望的。實習期間，班主任仇老師教給了我許多的班級管理經(jīng)驗。我想這些經(jīng)驗是寶貴的，更為寶貴的是老師的主動精神。在他的言談中，看出一個老師對于班級管理的深度認識。所以我想：一個好的班主任不應只是從學習上給學生幫助，而是從一種“管理”的角度上去讓班級受益，讓班級體的每個成員成長。這次的實習，讓我從實踐中去思考自己在課堂上學到的知識，也對于理論知識有了更深刻的認識。
班主任工作可以說是最瑣碎也最有成就感的工作之一，在班主任這個崗位上涌現(xiàn)了很多的楷模，也有很多工作者始終在默默的奉獻著。經(jīng)驗總結也有很多，可謂仁者見仁智者見智。但是結合教育層次和教育環(huán)境，經(jīng)驗和總結可能就不再全部適用了。本人從事技工院校班主任工作四年以來，對學生管理工作有了一定的了解和認識，同時也或多或少的積累了一點經(jīng)驗和教訓，在此淺析一下如何做好技工院校班主任工作。
1、傾聽學生心聲，拉近師生距離
做學生的管理工作，只有傾聽學生的心里話，知道他們心里在想什么，和他們真心實意的交朋友，才能掌握學生的思想動態(tài)。才能幫助他們解決實際生活中的困難和問題。具體點講就是，班主任應該走進學生的生活，日常生活中的點點滴滴都是和他們交流的好機會。經(jīng)常利用課余時間找學生談談心，不局限于一個還是幾個同學，找到同學們關心的話題進行相互觀點的交流。這樣不但拉近了學生和老師的距離，而且學生內部的很多事情便可以很好地掌握，便于及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
2、樹立學習新風，培養(yǎng)實踐能力
始終以學風建設為中心，在同學中營造一種良好的學習氛圍。通過組織學生參加學習經(jīng)驗交流會幫助他們明確學習目的，邀請自己以前所帶班級的畢業(yè)生回來學校進行講座。讓他們了解自己專業(yè)的前途，在此基礎上進行職業(yè)規(guī)劃，端正學習態(tài)度，培養(yǎng)正確的學習方法，使學生盡快的適應技校的學習模式；
通過舉行技能競賽使學生能夠將所學的知識融會貫通，鍛煉了學生的動手能力，每年定期舉行的專業(yè)技能大賽，激發(fā)學生學習的興趣，促使學生在日常學習中更加積極主動的學習。在平時的教學中，利用自己帶實習的便利條件，在學生中以組為單位進行技能競賽，輸?shù)舻囊?、兩個組把車間的衛(wèi)生做完，贏的幾個組就有“袖手旁觀”的權利，以此刺激學生；新課題進行時經(jīng)常把實習較好的同學集合在一起，探討解決問題更好的方法，然后回去再由他們去輔導其他同學。在學生中形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。遇到技術問題，特別是維修機床部件時，我會和學生一起用引導的方式帶領他們去發(fā)現(xiàn)問題、繼而相互探討解決問題。取得良好的教學效果。
3、豐富課余生活，促進師生感情
以校園文化為主體，以豐富多彩的文體活動為載體，組織學生在課余時間參加各類活動，完善學生個性，進行綜合素質教育。我們的學生雖然學習上有欠缺，但思想活躍、個性鮮明，具有極強的創(chuàng)新意識、獨立意識和參與意識。根據(jù)這些特點，班主任要在日常工作中注意觀察，及時發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，通過各種文體活動動學生積極參與其中，發(fā)揮學生們的特長，鍛煉并提高其能力。調動班級學生的熱情，營造團結向上的班級氛圍。一開始的時候，學生可能不習慣老師對他的這種信任，所以我們班主任就應積極參與進去，學生的積極性會在老師的帶動下會得到釋放。如果班主任積極參加迎新晚會，相信等到元旦晚會的時候，不必班主任去發(fā)動、號召，學生自然就會很踴躍的報名參加。
4、緊抓日常管理，培養(yǎng)良好習慣
在學生的日常管理過程中，該嚴格要求的必須嚴格要求，始終高標準的執(zhí)行學生守則和一日常規(guī)管理制度，堅持檢查學生的早操、上課出勤和宿舍衛(wèi)生情況。學生管理應實事求是，以教育為目的，使學生從根本上認識到按時出操、按時上課、保持整潔的寢室環(huán)境的重要性，并且形成良好的習慣，最終形成由他律到自律。所帶班級中兩個男生宿舍在學院文明宿舍評比中，連續(xù)多次被評為文明宿舍。原因就在：一日常規(guī)與學生的年終考評掛鉤，制度的執(zhí)行過程由班干部具體負責，但是班主任絕對不能放松對他們的監(jiān)督。班主任在期中、期末時對班干部的工作進行總結和點評。對班級的同學組織班會進行表彰與批評。好的習慣養(yǎng)成之后，班主任的工作就算理順了，班級管理的難題也就迎刃而解了。
5、貫徹學生為本，切實解決困難
班主任應該樹立為學生服務的思想，所以工作應該從學生的切身利益出發(fā)，理解學生、熱愛學生、尊重學生。品學兼優(yōu)的學生可能在班里深得老師的喜愛，但是后進學生應當是一個更加需要關心、關愛的群體。后進生可能在只是在學習上有所欠缺，但總有某些方面比較優(yōu)秀，應該充分發(fā)揮他們的優(yōu)點，在充分肯定其優(yōu)點的同時，積極引導在其他各方面的綜合發(fā)展。但后進生的轉化工作需要較長的時間，需要我們認真、耐心的對待這項工作。經(jīng)常性地與他們進行溝通，使他們認清學習的重要性，激發(fā)他們的學習興趣。使他們在學習上變被動為主動，最終達到成績上的提高。
6、加強自身修養(yǎng)、踐行以身作則
作為班主任老師除了具有一定的工作能力和工作方法，更要重視加強自身的素質修養(yǎng)，不斷的進行自我教育，自我提高，自我完善。首先，要把認識自己當作一件大事來對待，敢于深入剖析析自己，客觀的認識自己的優(yōu)缺點，明確自己努力的方向，經(jīng)常拿批評自我批評的武器自覺的約束和調整自己的思想和行為，使自己不斷前進和完善。如我在剛開始的時候，由于經(jīng)驗不足，方法欠缺，走了不少彎路。
其次，要認識到學習的重要性，自覺的積極的長期的進行學習，不斷更新知識，提高素質，還要提高理論學習的興趣，跟上時展的步伐，用正確的立場、觀點、方法和技術去解決實際工作中出現(xiàn)的新問題?，F(xiàn)在的學生接受新事物多，也許我們昨天的方法拿到今天就不合適，所以應該我們還應該與時俱進。
學生工作是一項瑣碎的又是很具體的工作，所以需要每一位工作者共同的努力，互動管理就是一種很好的管理措施，這樣可以營造一種好的氛圍，形成氣候，當然還需要任課老師在課堂教學中進行適當?shù)臐B透，以配合好班主任的工作，這樣以來，我們的學生工作一定會更上一層樓。
參考文獻：
作者簡介：何曉穎（1971-），女，浙江舟山人，舟山技師學院高級講師，研究方向為旅游管理教育；楊永明（1966-），男，浙江湖州人，舟山技師學院副教授，研究方向為職業(yè)教育。
中圖分類號：G715 文獻標識碼：A 文章編號：1001-7518（2016）14-0010-04
師資隊伍是學校賴以生存和發(fā)展的基礎，對于以培養(yǎng)面向實際生產(chǎn)一線技術藍領工人為目標的職業(yè)院校而言，擁有一支具有堅強教育信念、堅實理論教育基礎、豐富教育管理經(jīng)驗和扎實實踐能力的專業(yè)師資隊伍對于學校的健康發(fā)展至關重要[1]。2014年5月《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》明確指出：把提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務……把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學環(huán)節(jié)、提高教育質量上來。制定教育質量國家標準，建立教育質量保障體系。加強教師隊伍建設，提高教師整體素質。近年來，我國職業(yè)院校師資隊伍明顯擴大，青年教師數(shù)量的井噴既給職業(yè)教育師資隊伍帶來了新鮮血液，為職業(yè)教育的發(fā)展帶來了希望，同時，職業(yè)教育對青年教師整體水平的需求同青年教師在教書育人、實踐教學及教學管理等方面的水平缺陷形成了巨大的反差。
浙江省舟山市職業(yè)教育的先行探索者舟山技師學院在舟山職業(yè)教育領域歷史悠久。自2010年以來，隨著學校辦學規(guī)模不斷擴大，學校師資隊伍也隨之壯大，青年教師的大量涌入降低了學校師資隊伍年齡結構。截止2015年底，年齡低于35周歲的青年教師比例已達48%。為有效提高青年教師整體素質，盡快達到一名合格的職業(yè)教育教師要求，學校自2009年就已制定“青年教師業(yè)務能力發(fā)展規(guī)劃”，并創(chuàng)新性的提出“一新四師”青年教師培養(yǎng)模式，以幫助解決青年教師在教育教學、人生觀、班級管理、專業(yè)技能等方面存在的問題，將青年教師打造成為學生知識傳授的“經(jīng)師”、技能培養(yǎng)的“能師”和班級管理的“導師”。通過長達六年的實踐探索，這一師資培養(yǎng)模式取得豐碩成果，打造了一支綜合素質過硬的青年教師隊伍。
一、“一新四師”青年教師培養(yǎng)體系架構
（一）“一新四師”青年教師培養(yǎng)模式架構
“一新四師”是指為一名青年教師配備四位導師，即思想導師、專業(yè)導師、企業(yè)導師和班主任導師，并通過導師和青年教師的良性互動，促進青年教師在教育教學等多方面快速成長。“一新四師”培養(yǎng)要求中的導師具備優(yōu)秀的綜合素質，品行端正、治學嚴謹，具有奉獻精神和較高的教學科研水平。人員來源于四個方面，分別為中層正職以上干部擔任思想導師、副高以上職稱教師擔任專業(yè)導師、獲市級以上技能大師榮譽稱號專業(yè)技術人員擔任企業(yè)導師以及市級優(yōu)秀班主任名師擔任班主任導師（如圖1所示）。為此舟山技師學院于2009年專門成立了由校長牽頭、包括青年教師評價小組成員8人，專家組成員14人，其中3人為教研組長在內的“舟山技師學院青年教師導師選拔委員會”，并制訂了《舟山技師學院青年教師導師成長制度》。經(jīng)過個人報名、組織推薦和會議討論等多個環(huán)節(jié)，最終確定包括企業(yè)導師在內的青年教師導師36人。青年導師名單確定后，舟山技師學院隨即開展師徒結對，最終確定首批青年教師10人。舟山技師學院“一新四師”立足于青年教師成長實效，在青年教師導師培訓、青年教師人員選拔、師生關系構建等多方面進行創(chuàng)新。學校首先強調指導教師與青年教師建立朋友式的師徒關系，通過引進華東師范大學、浙江師范大學知名專家教授講座的形式使導師在思想上統(tǒng)一認識，在導師層次形成青年教師的專業(yè)發(fā)展是一個漸進發(fā)展過程的理念；在實際培養(yǎng)過程中導師充分利用青年教師理論知識扎實、勇于創(chuàng)新、具備較強的接受新知識的能力等特點，為促進青年教師獨立自主、大膽創(chuàng)新營造良好氛圍，鼓勵青年教師挑戰(zhàn)導師的教育教學方法、管理理念觀點，形成導師的厚重經(jīng)驗與青年教師的新時代知識的互動融合，最終達到青年教師快速成長的目標。其次，學校對青年教師從職業(yè)素養(yǎng)、教學能力、專業(yè)技能、班主任能力四方面對青年教師進行初次評價，得出培養(yǎng)前的基礎值，并根據(jù)每個青年教師實際情況進行分值化評價，確定青年教師優(yōu)勢和缺陷，通過青年教師擬定個人三年成長計劃、導師修改計劃、運行過程修訂計劃、階段過程目標考核等方式促進青年教師培養(yǎng)計劃的切實可行；最后，“一新四師”青年教師在培養(yǎng)模式上原則上采用“四對一”的師徒結對協(xié)作形式，師徒培訓可采用流動培養(yǎng)，各個導師進行全程接力棒式培養(yǎng)，在時空上表現(xiàn)出極大的靈活性，師徒明確各自職責，保證了青年教師全階段在學校和企業(yè)期間實現(xiàn)全程培養(yǎng)。
（二）“一新四師”青年教師培養(yǎng)過程構架
青年教師培養(yǎng)過程是長時間的漸進式發(fā)展過程，為確保過程環(huán)環(huán)相扣，舟山技師學院本著“一年入門、兩年完善，三年達標”目標，對培養(yǎng)過程進行科學架構管理（如表1）。
1.培養(yǎng)模式構想調查分類階段。該階段學校一方面進行培養(yǎng)模式架構，另一方面在全面摸清現(xiàn)階段學校已有青年教師和未來招聘的青年教師的基礎上積極招募選拔聘任導師。首先研究和制定了《青年教師業(yè)務能力發(fā)展規(guī)劃表》和《青年教師個人年度業(yè)務能力發(fā)展計劃量表》“兩張表”，并對全校青年教師進行摸底。再按照發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的現(xiàn)狀對“兩張表”的客觀性和三年發(fā)展目標的針對性進行測估評價，已確定“兩張表”定位是否適中，年度目標是否明確，措施是否有力。經(jīng)各專家教師評定，專業(yè)部審閱，學校領導小組討論通過，將青年教師業(yè)務能力發(fā)展規(guī)劃及年度計劃量表的基礎值定位予以認定?；A值定位以教師自定為主，個別作適當調整。最后將教師分為兩個檔次，確定全校中22位青年教師為一檔培養(yǎng)對象，其余為二檔培養(yǎng)對象。
2.任務實施階段。學校根據(jù)師資隊伍建設的主要內容和要求來確定青年教師學年業(yè)務能力發(fā)展性評價的具體指標內容。每個青年教師首先制訂個人三年發(fā)展規(guī)劃和本學年發(fā)展計劃，以量表量化形式確定必選指標、自選指標和自設指標（總分共100分），同時填寫好基礎值，報學校青年教師培養(yǎng)領導小組確認后加以實施。學校青年教師培養(yǎng)領導小組為每位青年教師建立業(yè)務檔案袋，適時收集相關材料，專業(yè)部或專業(yè)組通過聽課、教研活動、量表分析、實績測評等進行評價，學校相關部門每學年組織一次學生座談會或滿意度測評等進行評價。青年教師通過自查個人計劃量表和檔案袋、自我總結反思、縱向和橫向比較等對自己業(yè)務能力發(fā)展情況（發(fā)展量）進行評價；學?？己私M在教師自評、學生評價、專業(yè)部評價、查看業(yè)務檔案袋的基礎上，根據(jù)日常表現(xiàn)、工作績效和發(fā)展狀態(tài)進行評價。
3.經(jīng)驗總結階段。該階段為總結任務實施過程經(jīng)驗和成果，形成成熟的培養(yǎng)制度，并不斷完善和推廣的階段。本階段首次明確了青年教師發(fā)展基礎值，將青年教師以基礎值劃分為兩檔，每年都進行培養(yǎng)成果統(tǒng)計。實施過程中通過經(jīng)驗總結，建立了較為科學的初值基礎分設置標準，避免了前期實施過程中出現(xiàn)的初次評價時某一方面賦分太高或太低而帶來的青年教師信心受阻、評價失真等情況的出現(xiàn)。通過3年的實施，學校于2012年特別授予其中5位教師“校級教壇新秀”榮譽稱號，2位教師走上基層管理層；其次，學校進一步完善了培養(yǎng)模式的評價標準，修訂和完善了《青年教師個人年度業(yè)務能力發(fā)展計劃量表》，優(yōu)化了指標，對各評價指標權重值進行了優(yōu)化設定，包括基礎業(yè)務知識（15分）、教育教學能力（50分）、研究反思能力（20分）、協(xié)調工作能力（15分）。通過該階段的經(jīng)驗總結，舟山技師學院目前已形成了青年教師漸進循環(huán)模式的培養(yǎng)過程。
（三）“一新四師”青年教師培養(yǎng)評價體系與激勵機制構架
學校建立了全面、科學、系統(tǒng)的考核評價機制?？己藘热莅ɡ碚搶W習、師德表現(xiàn)、班主任工作、教學基本功、課堂教學和實踐教學能力等方面（見表2）?？己瞬捎美碚摽己伺c教學實踐能力考核相結合的辦法，對于專業(yè)課教師著重考核教師的教育教學實踐能力[2]。青年教師教學基礎建設情況、教學科目教案編寫的質量、跟班聽課、課程輔導、批改作業(yè)、實踐環(huán)節(jié)參與和下企業(yè)鍛煉情況等由教學管理部門考核[3]；班級常規(guī)工作、班級主題班會、班主任業(yè)務工作等由學生管理部門考核；同時，學校設立“優(yōu)秀指導教師”、“校級優(yōu)秀青年教師”等考核獎勵，為優(yōu)秀導師和青年教師頒發(fā)證書，并且在晉級、年終考核、評優(yōu)評先、名師培養(yǎng)等方面予以優(yōu)先考慮[4]。
二、“一新四師”青年教師培養(yǎng)主要成果
（一）顯著提高了青年教師專業(yè)化成長速度
通過“一師四新”青年教師培養(yǎng)模式，學校青年教師得以快速專業(yè)化成長，近年來獲優(yōu)秀獎項的教師平均年齡僅為29歲，是學校目前一支最年輕的優(yōu)秀教師隊伍。獲獎的種類涉及專業(yè)技能、教學基本功、理論教學等方面，并涌現(xiàn)出多位文化課和專業(yè)課并行獲獎的優(yōu)秀青年教師；2012-2014年間，舟山技師學院青年教師獲全國中等職業(yè)學校“創(chuàng)新杯”教師說課比賽一等獎等國家級一等獎5項，省級二等獎及市級一等獎以上32項，先后有10余人次獲浙江省教壇新秀、浙江省技能能手等榮譽稱號。全校青年教師獲獎數(shù)量較培養(yǎng)模式實施前增加240%，青年教師專業(yè)化成長速度明顯加快。
（二）構建了青年教師全方位發(fā)展評價機制
通過該培養(yǎng)模式的實施，學校制定了科學完善的“一新四師”評價機制（如圖2所示）。評價采用教師自評、學生評價、教學專業(yè)部評價、學校評價組、企業(yè)評價相結合，各部分的權重分別為20%、15%、25%、30%、10%，最大程度地保證了青年教師培養(yǎng)結果的客觀性和公正性。學校將評價結果作為教職工年度任職考核、評優(yōu)評先和學校聘任的重要依據(jù)。這種評價以“人人都可以是優(yōu)秀的”為核心理念，對基礎好或基礎一般的教師，都可以實現(xiàn)激勵功能，能夠在橫向比較的同時更注重縱向評價，讓每個教師兼顧過去，面向未來，找到自己的“發(fā)展區(qū)間”和“最近節(jié)點”，促進青年教師全方位發(fā)展。
三、“一新四師”青年教師培養(yǎng)模式的創(chuàng)新性和可借鑒性
（一）率先提出了“一新四師”青年教師培養(yǎng)模式
該模式針對舟山技師學院現(xiàn)狀，建立了適合中職學校青年教師培養(yǎng)的新體系，對青年教師在師德師風、基礎業(yè)務知識、教育教學能力、研究反思能力、協(xié)同工作能力和實習實訓指導能力等方面有重要意義。通過該模式的實施，有效提高了青年教師的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)了青年教師良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)精神和“育人”技能，發(fā)揮其教書育人的作用，并切實促進了青年教師的實踐教學能力的提高，實現(xiàn)其“教、學”互長，共同進步；同時，該模式也有效提高青年教師的科研能力，通過“學、研”結合，實現(xiàn)了“研為教用”，增加了青年教師的一線企業(yè)實踐經(jīng)驗，使其在教學工作中更有針對性；最后，該模式中一系列的綜合性培養(yǎng)，有效提升了青年教師的內在發(fā)展動力和發(fā)展要求，以適合職業(yè)教育發(fā)展新形勢的要求。
（二）率先開展了青年教師發(fā)展的制度設計
在全校形成了“關注青年教師就是關注學校未來”的共識，堅持正確的政策導向，為青年教師成長創(chuàng)造有利條件。學校充分利用自身資源，讓青年教師參加到名師工作室、產(chǎn)學研聯(lián)合體中，積極參與產(chǎn)品研發(fā)、技術革新，從中獲得最新的專業(yè)動態(tài)和行業(yè)資訊，增強創(chuàng)新能力。學校每年劃撥專用經(jīng)費，組織青年教師參加校內技能競賽，并選拔優(yōu)秀者參加省、市級技能大比武活動，提高技能水平。同時，確保每年一個月的企業(yè)實踐，參加企業(yè)實踐的青年教師與本專業(yè)緊密合作企業(yè)中的技術骨干“一對一”結對，了解企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術需求以及最前沿的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)工藝，提高操作技能；并結合企業(yè)實踐探索改進專業(yè)教學方法和途徑，完成一項本專業(yè)教學改革案例設計，在較短時間內，成長為真正的雙師型教師。
（三）率先探索了師資隊伍建設的“現(xiàn)代學徒制”
“一新四師”師徒結對的實施過程突破了傳統(tǒng)的師帶徒的單向傳導教育教學模式，改為師徒共同進步的模式，該模式以打造新型職業(yè)院校師資隊伍為指導，以師徒共同發(fā)展為目標，各要素形成互相依存的形態(tài)，促進多種教學資源相互整合、信息共享、聯(lián)合發(fā)展，既充分利用老教師豐富厚重的實踐教學經(jīng)驗，又充分利用新教師的思維活躍、易接收當代新教學理念、新教學思想、新教學手段和新教學信息的突出特點，實現(xiàn)新老教學理念的碰撞和集成，促進新老教師共同發(fā)展。
參考文獻：
[1]徐雅娜，胡曉旭，趙萍.高職院校內部專業(yè)評價體系的研究[J].職教論壇，2016（6）：21-25.
