序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇電廠熱工監(jiān)理工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí)，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國(guó)有大型企業(yè)員工，并且對(duì)現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會(huì)得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。

2、專業(yè)技能的提高

在運(yùn)行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡(jiǎn)單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，師兄都要對(duì)我們提出問題，爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

在on-call期間，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機(jī)組檢修時(shí)候，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。這些工作，無一不需要我們認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)檢查，只有這樣，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作，對(duì)開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。

在維護(hù)期間，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了看電氣二次圖，了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。在5號(hào)機(jī)組檢修期間，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí)，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測(cè)量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測(cè)量點(diǎn)的布置情況及其整定值。同時(shí)掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號(hào)機(jī)組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，我對(duì)調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務(wù)外，我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺，對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對(duì)問題應(yīng)該如何處理，調(diào)動(dòng)我們面對(duì)問題獨(dú)自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：首先，我們要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認(rèn)識(shí)到故障應(yīng)該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會(huì)牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進(jìn)入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)助工作時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，如plc基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的培訓(xùn)，調(diào)速器基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，在09年4月份的時(shí)候，電廠還派我們參加水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級(jí)值班員的培訓(xùn)。在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外，還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍，如《水電廠自動(dòng)裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等，以此充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對(duì)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠，因?yàn)槭沁\(yùn)維合一，相對(duì)以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點(diǎn)，但是在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。

2.在平時(shí)的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面，并且對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散，缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí)，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。

3.對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造能力。而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造能力，是我們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度，專業(yè)能力的重要標(biāo)志。在以后的工作中還要對(duì)系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對(duì)系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)考慮問題的全面性。

4.在對(duì)社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

5.前車之轍，后車之鑒在工作中，堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，加快自己的進(jìn)步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進(jìn)步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對(duì)待，踏踏實(shí)實(shí)，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實(shí)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

助理工程師技術(shù)工作總結(jié)

我于二xx年八月，經(jīng)XX行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。 篇四：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)

一、開拓，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

(一)設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測(cè)回收的時(shí)間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家，使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時(shí)最為的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

(二)設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到三定即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī) 械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械人員四到場(chǎng)，即機(jī)械管理到場(chǎng)，機(jī)械檢查到場(chǎng)，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng)，機(jī)械故障處理到場(chǎng)，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

按照對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對(duì)外出租設(shè)備，走出了一條以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造

篇2

1電氣調(diào)整試驗(yàn)的重要作用

在電建公司同時(shí)承攬幾個(gè)項(xiàng)目的工況下，設(shè)備的單體調(diào)試作為火電機(jī)組電氣設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)中一道關(guān)鍵工序，在一定程度上對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用。尤其是在電氣智能化的今天，電氣調(diào)試工作會(huì)與電氣工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資效益直接掛鉤，其重要性更是不言而喻?；鹆Πl(fā)電廠的各種設(shè)備（主要包括發(fā)電機(jī)、廠用高低壓設(shè)備及鍋爐輔機(jī)、汽機(jī)輔機(jī)、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、油系統(tǒng)和電廠其它輔助系統(tǒng)的設(shè)備）是否能安全投運(yùn)。將關(guān)系到最后整套運(yùn)行及168小時(shí)能否考核機(jī)組至關(guān)重要，稍有不慎就會(huì)造成設(shè)備損壞或人力安全，影響到168小時(shí)的運(yùn)行，造成前功盡棄。這就要求我們對(duì)調(diào)試工作中的設(shè)備達(dá)到不拒動(dòng)、不誤動(dòng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2電氣調(diào)試應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

調(diào)試工作因其本身的特殊性，而被眾多的施工企業(yè)所重視，加之近年來隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展作為基礎(chǔ)能源的電力在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力缺口的增加現(xiàn)象。近幾年科技進(jìn)步與發(fā)展，一些新技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)備元件還在不斷的改進(jìn)，更新?lián)Q代。要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。電氣調(diào)試必須不斷地更新知識(shí)，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備元件及智能化系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)性能，具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力等。任何任務(wù)的完成與前期的準(zhǔn)備和過程的監(jiān)督控制是分不開的，作為電氣調(diào)試工作的整體管理工作是決定任務(wù)完成的關(guān)鍵。下面著重談?wù)勅绾斡薪M織的管理完成電氣調(diào)試所需要進(jìn)行的各項(xiàng)工作。

3調(diào)試工作的組織形式

3.1按專業(yè)分

①儀表調(diào)校組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的儀表的校驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)用0.5級(jí)儀表的校驗(yàn)和調(diào)整）。②高壓試驗(yàn)組（負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)和特性試驗(yàn)等工作）。包含的主要電氣設(shè)備如下：發(fā)電機(jī)、主變、啟備變、廠用高壓變、勵(lì)磁變、電除塵整流變及廠用低壓變、避雷器、電流互感器和電壓互感器、交流高壓及低壓電動(dòng)機(jī)、直流電動(dòng)機(jī)、全廠高低壓動(dòng)力電纜、高低斷路器。③繼電保護(hù)組（負(fù)責(zé)繼電保護(hù)的校驗(yàn)和整定工作）。④二次調(diào)試組（負(fù)責(zé)校對(duì)圖紙、查對(duì)接線、回路通電試驗(yàn)及操作試驗(yàn)等工作）。

3.2按系統(tǒng)分

①廠用電機(jī)組；變壓器組；發(fā)電機(jī)組等。②每個(gè)組的工作任務(wù)均包括：儀表、高壓、繼電保護(hù)、二次調(diào)試等的調(diào)試工作。③但是以上兩種方式并不是一成不變的，往往根據(jù)調(diào)試人員的水平、工期的長(zhǎng)短等而有所改變，目的是更好地完成全廠的電氣調(diào)試任務(wù)。對(duì)于調(diào)試人員的培訓(xùn)，可按“多能一?！钡脑瓌t進(jìn)行。

4人力資源配置及人員工作能力要求

4.1人員知識(shí)工作能力要求

從以上的工作范圍來看，電氣調(diào)試工作涵蓋了火力發(fā)電廠所有電氣設(shè)備，這就要求調(diào)試人員具有一次設(shè)備試驗(yàn)和二次設(shè)備回路調(diào)試以及保護(hù)裝置調(diào)試知識(shí)。加之現(xiàn)在企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)考慮等原因，承攬的項(xiàng)目工程多，而工期往往不能錯(cuò)開，幾個(gè)項(xiàng)目幾乎同時(shí)開工，造成人員少，這就對(duì)調(diào)試人員知識(shí)全面性要求越來越高，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還必須對(duì)某一設(shè)備的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析、判斷來做出決定設(shè)備是否可以投入運(yùn)行，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)及國(guó)外的一些新技術(shù)的應(yīng)用，特別是微機(jī)保護(hù)及數(shù)字化的綜合保護(hù)裝置已經(jīng)發(fā)展到智能化的水平，設(shè)備保護(hù)智能化是設(shè)備保護(hù)發(fā)展的趨勢(shì)，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，調(diào)試人員必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種智能化保護(hù)裝置和產(chǎn)品的技術(shù)性能，工程業(yè)績(jī)（包括成功和不成的案例），投資情況，投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展。調(diào)試人員還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概況、預(yù)算、工序銜接及安裝專業(yè)的配合，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等。調(diào)試人員對(duì)所負(fù)責(zé)的調(diào)試工作應(yīng)有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入細(xì)致地搞好電氣調(diào)試的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等工作。

4.2人力資源配置

調(diào)試工作共分五個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段、工作展開階段、整套啟動(dòng)消缺階段、記錄整理階段、工作總結(jié)階段。按照不同的階段及工作量的大小和工期長(zhǎng)短進(jìn)行人力資源配制。圖1為一臺(tái)大型機(jī)組電氣調(diào)試人員人力資源分配工期情況。

5組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

5.1組織機(jī)構(gòu)

電氣調(diào)試因其在工作中雖要和土建、鍋爐、汽機(jī)安裝專業(yè)以及機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試單位有配合，但與電氣和熱工安裝工作配合最為緊密，故目前在有的施工單位把他的管理模式定為班組管理制，歸施工單位電氣專業(yè)公司統(tǒng)一管理。有的單位專門設(shè)有調(diào)試部門。班組組織機(jī)構(gòu)見圖2。

5.2職責(zé)

5.2.1班長(zhǎng)任職職責(zé)班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容包括：對(duì)施工單位合同承擔(dān)安裝的所有設(shè)備的調(diào)試工作進(jìn)行整體安排；在施工階段對(duì)設(shè)備質(zhì)量及其運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；本班組與其他班組之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。鑒于工作內(nèi)容的復(fù)雜性，班組組長(zhǎng)必須由具有設(shè)備安裝調(diào)試技能、豐富的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)以及出色的組織協(xié)調(diào)能力的人擔(dān)任。5.2.2技術(shù)專責(zé)職責(zé)按照設(shè)備調(diào)試管理要求，須配備2名技術(shù)專責(zé)。一人負(fù)責(zé)處理二次回路及儀表保護(hù)元器件的技術(shù)問題以及施工過程中的技術(shù)交底及質(zhì)量監(jiān)督工作。另一人負(fù)責(zé)處理設(shè)備運(yùn)行階段的技術(shù)問題，在施施工階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)控以及與業(yè)主、施工單位之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)溝通工作。鑒于此，技術(shù)專責(zé)除了具備一定的專業(yè)技術(shù)和出色的組織協(xié)調(diào)能力以外，還應(yīng)該熟知施工預(yù)算要求和預(yù)算方法。5.2.3其余人員職責(zé)在班長(zhǎng)及技術(shù)專責(zé)的帶領(lǐng)下或在班長(zhǎng)任命的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行汽機(jī)輔機(jī)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、油系統(tǒng)、鍋爐輔機(jī)、除塵除灰除渣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)一次設(shè)備和二次元件及保護(hù)調(diào)試工作。對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，會(huì)熟悉使用儀器和設(shè)備，做好記錄整理工作。

6開展調(diào)試工作時(shí)應(yīng)注意的問題

6.1前期準(zhǔn)備階段及應(yīng)注意的問題

6.1.1班組建設(shè)進(jìn)入施工點(diǎn)后，其一，應(yīng)將試驗(yàn)室進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，達(dá)到防塵、防熱、防凍，保證試驗(yàn)室溫度在20±20C，濕度不大于80%，并引入三相四線制穩(wěn)壓電源，并有接地裝置。其二，建立班組試驗(yàn)室規(guī)章制度。如：電氣試驗(yàn)室工作制度、班組規(guī)章制度、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組成員質(zhì)量職責(zé)、班組成員安全職責(zé)、電氣試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備的使用保管制度等。其三，應(yīng)更換或準(zhǔn)備電氣調(diào)試所需的規(guī)程和書籍。如：中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程（儀表、電能表、變送器、保護(hù)等各種設(shè)備、元件校驗(yàn)規(guī)程），電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)，高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全工作規(guī)程，公司下發(fā)的質(zhì)量管理體系文件，電力建設(shè)工程預(yù)算定額等。6.1.2設(shè)備檢查對(duì)已到使用周期的計(jì)量設(shè)備裝置，裝置送計(jì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、裝置必須報(bào)廢或送修、封存，禁止在調(diào)試中使用，以免影響調(diào)試質(zhì)量，并建立計(jì)量器具設(shè)備總臺(tái)帳，周期檢定登記表，周期檢定計(jì)劃表，計(jì)量器具抽檢計(jì)劃表，計(jì)量器具封存審批表，計(jì)量器具啟封審批表，計(jì)量器具報(bào)廢審批表。6.1.3施工作業(yè)指導(dǎo)書及試驗(yàn)措施編寫工作一般由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)編寫。編寫前必須了解審核圖紙，對(duì)工程量要了如指掌，熟悉國(guó)家火力發(fā)電機(jī)組設(shè)備交接試驗(yàn)規(guī)范，了解業(yè)主及監(jiān)理單位的一些特殊要求。編寫時(shí)注意作業(yè)指導(dǎo)書及試驗(yàn)措施要有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，必須體現(xiàn)出工作量、人力分配、試驗(yàn)項(xiàng)目、被試設(shè)備需達(dá)到的要求、試驗(yàn)流程、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)注意事項(xiàng)、質(zhì)量保證措施、安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源及采取的措施、質(zhì)量控制項(xiàng)目、試驗(yàn)需用的標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、試驗(yàn)需記錄的數(shù)據(jù)等。6.1.4班組施工預(yù)算的編制工作一般由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行，編制時(shí)應(yīng)注意項(xiàng)目部與甲方簽定的合同范圍及概算未列項(xiàng)目的工作量計(jì)算。

6.2施工展開階段對(duì)于一個(gè)大型發(fā)電廠，首先應(yīng)由高壓?jiǎn)?dòng)備用變進(jìn)行

倒送電至高壓配電室，然后再通過廠用低壓變帶電到低壓配電段和MCC配電段，所以在分部試運(yùn)前作為電氣調(diào)試應(yīng)首先完成電氣帶電，以滿足將來分部試運(yùn)的要求。隨著工期的越來越短，特別是汽機(jī)油系統(tǒng)的油循環(huán)時(shí)間長(zhǎng)，而現(xiàn)在又不采取臨時(shí)沖洗措施，這就要求我們?cè)趲щ娗安还庖獫M足帶電所需要調(diào)試的設(shè)備，而且要滿足帶電后一部分輔機(jī)回路試轉(zhuǎn)的條件，所以在帶電前將大部分的電氣設(shè)備及二次元件和保護(hù)調(diào)試完畢，以滿足部分輔機(jī)能進(jìn)行試轉(zhuǎn)。施工展開前的準(zhǔn)備工作：應(yīng)注意事項(xiàng)：①調(diào)試人員必須在上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，并考試合格后方可上崗。②調(diào)試人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、儀器的了解、熟悉和掌握階段，要求調(diào)試人員必須了解掌握試驗(yàn)所用的各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的性能參數(shù)、操作方法、使用注意事項(xiàng)，做到熟練操作。③調(diào)試人員對(duì)圖紙的了解審核階段，要求調(diào)試人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖要了解熟悉、熟悉被試設(shè)備具體的安裝位置。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理、便于控制、二次回路設(shè)計(jì)是否正確、與熱工接口是否完善、正確。④收集整理設(shè)備制造廠出廠前設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告及設(shè)備性能的技術(shù)要求，以備將來設(shè)備試驗(yàn)后按照規(guī)程和設(shè)備制造廠的技術(shù)要求，綜合判斷被試設(shè)備是否合格及能否投入運(yùn)行。⑤技術(shù)交底：調(diào)試人員首先配合交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)所負(fù)責(zé)調(diào)試設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，掌握被試設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、需用的試驗(yàn)儀器和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、試驗(yàn)工作展開應(yīng)具備的條件、被試設(shè)備是否合格可投入使用的判定條件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄格式等。⑥施工準(zhǔn)備：調(diào)試人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括試驗(yàn)用記錄本準(zhǔn)備、計(jì)算器、萬用表、干濕溫度計(jì)等。

6.3施工階段

6.3.1施工流程圖（圖36.3.2各流程應(yīng)注意事項(xiàng)①電氣設(shè)備安裝就位后，對(duì)照設(shè)備布置圖逐一檢查，對(duì)與布置圖不相符的電機(jī)，以汽機(jī)、鍋爐具體的管道走向?yàn)闇?zhǔn)。②試驗(yàn)檢驗(yàn)一次設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量時(shí)，首先斷開被測(cè)設(shè)備與其它設(shè)備的連接，然后試驗(yàn)檢測(cè)該設(shè)備的耐壓性能。試驗(yàn)中必須由專人檢查被測(cè)設(shè)備兩端可靠接地后再開始試驗(yàn)。下面就各種一次設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)須特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行列表說明，見表1。③校驗(yàn)儀表及保護(hù)裝置時(shí)，必須在專人的監(jiān)督下完成接線并確認(rèn)無誤后再開始校驗(yàn)。校驗(yàn)表計(jì)及保護(hù)裝置時(shí)，首先將設(shè)備靜置兩小時(shí)，消除其溫度梯度效應(yīng)再校驗(yàn)。下面進(jìn)行列表說明，見表2。④檢查設(shè)備的二次回路時(shí)，應(yīng)該對(duì)照設(shè)計(jì)圖對(duì)元器件的型號(hào)、規(guī)格、安裝調(diào)試路徑進(jìn)行逐一核對(duì)，確認(rèn)表計(jì)、變送器、互感器、保護(hù)裝置等合格后再檢查盤柜內(nèi)接線，按照規(guī)定，電流回路中不應(yīng)該有開路，電壓回路中不應(yīng)該存在短路問題。在檢查過程中，應(yīng)該借助萬用表測(cè)量合、跳閘線圈的阻值，再將實(shí)測(cè)值與設(shè)計(jì)值進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)沒有問題后進(jìn)行連接電纜的校對(duì)工作，注意送至DCS電流信號(hào)的極性。⑤設(shè)備投運(yùn)：對(duì)于電機(jī)和變壓器投運(yùn)前首先打開端蓋及柜門檢查接線是否牢靠并檢查被啟動(dòng)設(shè)備的絕緣電阻，其絕緣電阻必須折算到運(yùn)行溫度下應(yīng)滿足電壓等級(jí)的絕緣電阻要求。對(duì)于配電段帶電時(shí)，首先進(jìn)行三相對(duì)地絕緣檢查和相間絕緣檢查（檢查時(shí)必須將各間隔開關(guān)退至試驗(yàn)位置，PT間隔退出）；絕緣合格后確認(rèn)被啟動(dòng)設(shè)備的開關(guān)在試驗(yàn)位，然后進(jìn)行二次回路控制電源送電工作，PT二次保險(xiǎn)投入工作，之后核對(duì)設(shè)備保護(hù)定值，下一步為傳動(dòng)工作（分別在盤柜上和DCS上進(jìn)行“啟”、“停”操作，動(dòng)作正常，再試就地事故急停，動(dòng)作應(yīng)正常。一切正常后（對(duì)于電機(jī)首次啟動(dòng)為空載，必須確認(rèn)電機(jī)與機(jī)務(wù)已完全脫開），將被啟設(shè)備開關(guān)推至“工作”位置,進(jìn)行正式啟動(dòng)工作，嚴(yán)禁在就地開關(guān)盤柜上進(jìn)行操作，必需用DCS進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，啟動(dòng)后記錄設(shè)備啟動(dòng)電流及空載電流值，并核對(duì)保護(hù)裝置顯示的電流值與DCS顯示值應(yīng)一致，對(duì)于高壓電動(dòng)機(jī)電機(jī)須空載連續(xù)運(yùn)行4小時(shí)無異常后方可帶載運(yùn)行，低壓電動(dòng)機(jī)須空載連續(xù)運(yùn)行2小時(shí)無異常后方可帶載運(yùn)行。以電動(dòng)機(jī)投運(yùn)流程為例畫出工作流程（圖4）。6.3.3整套啟動(dòng)及配合消缺階段設(shè)備投運(yùn)后進(jìn)入分部試運(yùn)階段和后期整套啟動(dòng)階段。當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該按照設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理規(guī)定，指派有豐富維修經(jīng)驗(yàn)并且熟悉設(shè)備安裝調(diào)試原理的技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和消缺。為了不影響正常供電，一般要求帶電進(jìn)行這項(xiàng)工作。但是考慮到人員和設(shè)備的安全問題，要求從事這項(xiàng)工作的技術(shù)員必須具備相關(guān)資質(zhì)并持有工作票進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)許可后方才能進(jìn)入帶電間隔做好隔離措施后，再在專人監(jiān)督下進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。6.3.4記錄整理階段在機(jī)組整套啟動(dòng)后開始進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)的記錄和整理，應(yīng)該在機(jī)組持續(xù)負(fù)荷運(yùn)行168小時(shí)后25天內(nèi)整理完畢，但是規(guī)定的考核指標(biāo)為30天，為了避免拖延工程進(jìn)度，施工單位內(nèi)部通常要求20天內(nèi)整理完畢。假設(shè)在20天內(nèi)開始輸入記錄的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，加上審核和整理成冊(cè)，幾乎不可能完成整道工序。因此建議在機(jī)組啟動(dòng)并正式投運(yùn)時(shí)就開始記錄整理工作，并且在當(dāng)日將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。隨著設(shè)備的啟動(dòng)和試運(yùn)行，開始審核打印出記錄材料的電子版，同時(shí)復(fù)審文字版，確認(rèn)無誤后將其整理成冊(cè)。竣工材料一式三份，分別交予不同的業(yè)主方，基于延平標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主通常會(huì)針對(duì)竣工材料提出更多要求以便于其對(duì)工程進(jìn)行綜合管理。對(duì)此，資料員在記錄整理過程中應(yīng)該結(jié)合本單位實(shí)際工況就一些不確定的問題及時(shí)與業(yè)主溝通，以免日后返工。除了常規(guī)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)評(píng)記錄，工程資料中還應(yīng)該包括工程簡(jiǎn)況；重要設(shè)備、復(fù)雜設(shè)備和新型設(shè)備的調(diào)整和調(diào)試記錄，總結(jié)設(shè)備調(diào)試中應(yīng)用的新的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；設(shè)計(jì)修改以及存在的缺陷，優(yōu)化設(shè)計(jì)后設(shè)備調(diào)試工藝的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題；重大事故分析報(bào)告。6.3.5收尾盤點(diǎn)階段提高調(diào)試工作的質(zhì)量，首先要求電氣調(diào)試人員自身的技術(shù)素質(zhì)以外，主要還是憑借調(diào)試人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這個(gè)階段的工作應(yīng)該和竣工材料的整理工作同步開展，具體工作內(nèi)容如下：①清理盤點(diǎn)試驗(yàn)設(shè)備：使用周期已滿需要復(fù)檢的設(shè)備，如果半年內(nèi)需要在下個(gè)工程中使用，就必須按照計(jì)量檢定規(guī)定送檢。如果半年內(nèi)用不到，則可統(tǒng)一封存妥善保管。②工作總結(jié)：工作總結(jié)是一種總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足的反饋途徑。工作總結(jié)通常包括班組總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。個(gè)人總結(jié)主要是總結(jié)工作過程及其完成情況、工作中所采用的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，如果是管理人員，應(yīng)該重點(diǎn)從組織管理的角度對(duì)整個(gè)工作任務(wù)的實(shí)施情況進(jìn)行歸納總結(jié)；而對(duì)于班組總結(jié)則要體現(xiàn)出技術(shù)方面值得借鑒的如對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)試等，以及管理上較為突出有效的方面如工期的縮短、質(zhì)量的提高、設(shè)備人身安全的控制管理等。

7結(jié)束語

本文主要論證了電氣調(diào)試的組織管理，從方案論證到具體設(shè)計(jì)和調(diào)試，對(duì)具體施工具有一定的一定的知道意義。

參考文獻(xiàn)：