時間：2023-02-28 15:55:37
序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇公關策劃方案范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。
方案：在廣州或深圳舉行新聞會，邀請相關領導出席，由××集團領導宣布消防產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產(chǎn)品進入綠色環(huán)保時代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一：消防產(chǎn)品步入數(shù)字時代綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二：守則亡變則生××引領消防產(chǎn)業(yè)全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出？
背景：廣東民企領開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經(jīng)濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經(jīng)濟，一份嶄新的《民營經(jīng)濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案：邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關領導和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。
目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關注，在較短時間內集中炒作，迅速推介××品牌形象。
軟文標題一：粵浙民企激情碰撞折射未來兩種走向
軟文標題二：粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關活動之三——產(chǎn)品銷售活動
主題：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
背景：地產(chǎn)業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產(chǎn)商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有新鮮的內容填充。
方案：與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手，由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產(chǎn)商供應消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作，宣稱耗巨資從××購買最新消防產(chǎn)品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的：目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多，地產(chǎn)企業(yè)和××集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
軟文標題一：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
軟文標題二：打造安全社區(qū)××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題：民企牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級
背景：WTO背景下，國內企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破，與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案：與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關注合作進程。
目的：產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題：××牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級
5.公關活動之五：行業(yè)推廣活動
主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭
背景：隨著中國加入WTO的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去？未來怎樣發(fā)展？在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關注。
方案：由××聯(lián)系業(yè)內其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，
目的：行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點，消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題：消防產(chǎn)業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚
10.網(wǎng)絡傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿
××與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪消防知識大獎賽，幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網(wǎng)絡傳播活動之二：“貼近新聞”方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點?！痢僚c新浪或搜狐網(wǎng)站合作，在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關注這些信息的網(wǎng)民在點擊新聞標題后，都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一：一流報刊文化直銷
眾所周知，DM（直郵）一直是非常有效的營銷方式之一，而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅，也更為有效?！痢良瘓F主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚××品牌。
1.公關活動之一——品牌推介活動
主題：科技?人性化，××首倡消防綠色宣言
背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。
方案：在廣州或深圳舉行新聞會，邀請相關領導出席，由××集團領導宣布消防產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產(chǎn)品進入綠色環(huán)保時代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一：消防產(chǎn)品步入數(shù)字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二：守則亡 變則生 ××引領消防產(chǎn)業(yè)全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出？
背景：廣東民企領開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經(jīng)濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經(jīng)濟，一份嶄新的《民營經(jīng)濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案：邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關領導和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。
目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關注，在較短時間內集中炒作，迅速推介××品牌形象。
軟文標題一：粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向
軟文標題二：粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關活動之三——產(chǎn)品銷售活動
主題：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
背景：地產(chǎn)業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產(chǎn)商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有新鮮的內容填充。
方案：與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手，由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產(chǎn)商供應消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作，宣稱耗巨資從××購買最新消防產(chǎn)品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的：目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多，地產(chǎn)企業(yè)和××集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
軟文標題一：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
軟文標題二：打造安全社區(qū) ××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題：民企牽手國際IT巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級
背景：WTO背景下，國內企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破，與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案：與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關注合作進程。
目的：產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題：××牽手國際IT巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級
5.公關活動之五：行業(yè)推廣活動
主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭
背景：隨著中國加入WTO的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去？未來怎樣發(fā)展？在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關注。
方案：由××聯(lián)系業(yè)內其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，
目的：行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點，消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題：消防產(chǎn)業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚
10.網(wǎng)絡傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿
××與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪消防知識大獎賽，幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網(wǎng)絡傳播活動之二：“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點?！痢僚c新浪或搜狐網(wǎng)站合作，在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關注這些信息的網(wǎng)民在點擊新聞標題后，都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一：一流報刊 文化直銷
眾所周知，DM（直郵）一直是非常有效的營銷方式之一，而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅，也更為有效。××集團主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚××品牌。
師恩在心祝福語真
二．日期
200=年9月1日至9月16日
三．主要內容
購物顧客，可領取郵資明信片，作為教師節(jié)給予最尊敬老師的節(jié)日問候。
四．目的
1．打情感牌，通過為學生和老師建立了一種情感溝通的渠道，來獲得顧客的好評。
2．在教師節(jié)日前后，吸引更多顧客前來，創(chuàng)造銷售。
五．操作步驟
1．在商場購物滿50元（超市滿30元）的顧客可以在總臺領取一張郵資明信片，憑購物小票，時間為9月1日至9月9日，共計2000份，送完為止。
2．可以由顧客當場填妥后，交還總臺，由商場（超市）負責在教師節(jié)前一天郵寄。
3．也可以由顧客自己帶回郵寄。
4．2000份明信片送完為止。
5．教師憑教師證和明信片，可以現(xiàn)場領取精美禮品一份（設定價值2元），限領一份，時間截止日為了9月16日。
6．領取后在明信片后標記，以示禮品已領。
7．注意：結果會出現(xiàn)一位老師收到若干張明信片，因此需要在現(xiàn)場明示：限領一份。
六．有關明信片和禮品
1．由商家出面統(tǒng)一購置郵資明信片，并上面印刷祝福詞：**（商家）祝福老師們節(jié)日快樂，憑此卡和教師證可獲贈禮品一份，詳見現(xiàn)場海報。
2．明信片選擇符合教師節(jié)日主題。
3．具體數(shù)量由商家根據(jù)城市規(guī)模大小和促銷力度自行確定。
4．設置禮品的目的是使得明信片更有價值，同時也促使老師們光臨商家賣場，創(chuàng)造銷售機會。因此最好設置此項禮品，如果確因費用有限，同時也沒有廠家支持，也可以放棄。
七．宣傳
1．現(xiàn)場海報，條幅；
2．新聞報道
八．成本
1．郵資明信片：1元/張*2000張=2000元；
2．教師節(jié)禮品：2元/份*2000份=4000元；（由于會出現(xiàn)一位老師收到若干張明信片和放棄領取禮品兩種情況，因此禮品的實際準備數(shù)量不需要2000份，具體商家自行確定）
3．宣傳費用：1000元；
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應過剩使得消費者更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質量的提高轉變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發(fā)展轉變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費的質量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應消費者需求的結構變化和升級，就必須加大產(chǎn)品和技術開發(fā)的力度，推進以適應消費者個性化需求的產(chǎn)品為主導的結構調整，提高產(chǎn)品的質量和檔次，擴展產(chǎn)品的性能，增強產(chǎn)品的實用性。由于消費結構的變化方向已經(jīng)非常明確，適應消費需求的結構變動就必須盡快調整生產(chǎn)結構，提高產(chǎn)品質量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。
沃爾瑪公司，全球500強榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至2011年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7900家商場，員工總數(shù)210萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。以銷售額而言，截至2011年，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過一段時間的本土化建設后，沃爾瑪也會由磨合期進入大規(guī)模擴張階段，充分體現(xiàn)在全球市場的霸主地位！
（二）市場分析
現(xiàn)在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂福”“華聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對象。現(xiàn)在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關入手。
二、 企業(yè)診斷
（一）優(yōu)勢
作為世界頭號霍售企業(yè)的沃爾瑪
1）管理高度規(guī)范化，經(jīng)營理念科學化
2）信息技術高度發(fā)達
3）營運促銷具有特色。
4）培訓體系健全化。
5）物流體系強大（主要指國外）
6）美國品牌商品價格優(yōu)勢明顯。
7）品牌優(yōu)勢顯著。
（二）劣勢
中國市場競爭激烈，各大超市賣場進駐中國市場
企業(yè)內部危機來自一線員工與精英人物的造反。沃爾瑪歷史上也經(jīng)歷過快速成長的危機。那是20世紀60、70年代。沃爾瑪接連陷入訴訟，多是一些工人不滿相關待遇所致。近200萬名女員工組成的“集體”正在以“性別歧視”為由這家全球雇員規(guī)模最大、同時受詆毀最多的公司。公司內部體系過于龐大為企業(yè)管理帶來危機.
（三）機會
目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好，市場機率很高，及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新。
（四）威脅
現(xiàn)實存在的和潛在的競爭力和市場風險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。
三、 品牌戰(zhàn)略
品牌是什么？品牌就是一種品質，一種綜合素質，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業(yè)，一個民族，一個國家。今天，我們談論商業(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業(yè)勞動借助了技術的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。
沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務”。 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是“天天平價,始終如一”,它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售,而是所有商品都是以最低價銷售；不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售；不僅是在一地或一些地區(qū)低價銷售,而是所有地區(qū)都以最低價格銷售”。為實現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。
四、 促銷活動
（一）促銷對象確定
促銷對象是普通人群，大眾消費。
（二）促銷商品確定
促銷有以下商品：
糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具， 美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。
（三）宣傳形式確定
（1）代價券
（2）附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做 法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費的同種商品。常見的這 種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。
（3）折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣 的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點。
（4）回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實 現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。
（5）有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一， 因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意 去嘗試這種無風險的有獎購買活動。
（6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產(chǎn)品 和現(xiàn)場品嘗兩種。
（7）現(xiàn)場演示：現(xiàn)場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了 解產(chǎn)品的特點和性能，以便激勵顧客產(chǎn)生購買的意念。
（四） 促銷折扣確定
折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣 的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點。
（六）促銷獎品確定
促銷獎品設有四個獎項：
特等獎：價值1258元的諾基亞手機一臺（1名）
一等獎：價值458元的平板微波爐一臺（3名）
二等獎：價值200元的移動充值卡一張（6名）
三等獎：價值88元的braun博朗電動剃須刀（10）
（七）促銷品的訂貨計劃
1、將所有要促銷的商品分兩次訂貨，每次訂貨各500件
2、如果需要，可再次訂貨
（八）廣告宣傳
（1） 6月20日到7月1日在河南電視臺做10s的電視廣告，所需費用每天80元
（2）發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元
（3）6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《周末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳，所需費用300元
五、 促銷活動的實施
（一）開業(yè)慶典舞臺的設計和搭設
1、舞臺兩邊有兩個紅的充氣柱子，上面有彩色大氣球，柱子上有對聯(lián)“走近沃爾瑪，感受溫暖家”
2、舞臺搭建獨特，別具一格
（二）促銷現(xiàn)場展示臺設計
展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎， 沃爾瑪?shù)奶貏e標志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。
（三）各方面人員的合理安排
1、邀請省市級領導前來參加開業(yè)慶典
2、邀請各大媒體新聞記者前來參加開業(yè)慶典
3、開業(yè)慶典之日，要多派安保人員維持秩序
4、邀請著名歌星前來演出
六、活動內容安排
1、活動主題：
天天平價,始終如一
2、活動風格：
金色裝飾，精致品質。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。
3、活動目的：
建立沃爾瑪高品質，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨,件件都放心，顧客永遠是正確的。
4、活動地點、時間:
地點：鄭州市二七區(qū)民主路88號(近西太康路)
時間：7月1日
5、活動流程
（1）具體流程:
1、開業(yè)慶典開幕式
2、鞭炮鳴放
3、領導致辭 ——對沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對未來進行展望
4、明星臺上演出
5、明星簽名
（2）抽獎活動:
1、猜價格猜中就半價
2、抓糖有獎——2、6、8顆數(shù)的有獎，金額逐步增加
3、現(xiàn)場抽獎，有特等一、二、三等獎
（3）領導致辭:
領導對對沃爾瑪?shù)膶ξ譅柆數(shù)默F(xiàn)在做出承諾，對未來進行展望，提出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營服務理念，以及對消費者的承諾。建立與消費者的情感交流。并宣布沃爾瑪即將舉行的老年人活動。說明老年人活動的主題和活動內容，充分展現(xiàn)沃爾瑪對社會的關愛。
（4）建議：在超市里面設立鑒別處，使消費者能夠對商品真假進行咨詢。
六、 現(xiàn)場安全保衛(wèi)
由于考慮到開業(yè)慶典當天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協(xié)作、整體運行”的原則，細化任務、明確職責，分別在現(xiàn)場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確?；顒蝇F(xiàn)場安全。
七、 活動經(jīng)費預算
1、舞臺搭建和租費用約1000元
2、獎項經(jīng)費約4700元
一、校慶的指導思想
按照總校提出的工作安排“效率、品質、文化”的原則，舉辦一個“熱烈、奔放、求實、簡樸”的000年校慶，實現(xiàn)“回顧歷程，展示成果；求實創(chuàng)新，突出特色”的總體目標。
二、校慶的主要活動
包括三方面：1、成果展示 2、文藝活動
三. 校慶活動分三個階段
第一階段：準備階段。時間：3月1日—4月30日。
第二階段：查漏補缺。時間：000月000日—000月27日。
第三階段：校慶活動。時間：000月28月。
四、校慶籌備期間工作機構及主要職責
（一）、校 辦
組長：000
成員：000
工作職責：
1、推動、協(xié)調、督促、落實各年級組開展工作及檢查各階段任務的完成情況。
2、制定《校慶總策劃方案》。
3、負責領導題詞的落實。
4、 負責綜合處理其他不可預見的工作。
（二）、文案組
組長:000
成員:000
工作職責：
1、負責起草校慶大會上各領導的講話稿。
2、負責編纂成果展文字圖解。
3、負責校慶期間宣傳資料的收集和匯編。
4、負責起草“致家長朋友的一封信”。
000、負責《幼兒畫集》的策劃制作
6、《愛在北幼》教育隨筆集的審稿、校對。
（三）、家長聯(lián)絡回訪組
組長:000
成員：000
工作職責：
1.負責收集000年幼兒及家長信息。
2.負責掌握家長基本情況及通訊地址和幼兒的原班主任去向。
3.負責感恩活動——《孝心讀本》《我們走在大路上》發(fā)展大辭典贈送家長。
4.負責聯(lián)絡家長人數(shù)及贈送情況的登記和落實。
（四）、宣傳組
組長:000
成員:000（攝影）、000（攝像）
工作職責：
1、負責宣傳報導工作策劃與實施。
2、負責展板照片征集與選用。
3、負責校000內的氣氛烘托（彩旗、氣球、氣拱門、標語等）。
4、負責校慶網(wǎng)上公告，電子文檔的收集，整理及傳輸；統(tǒng)一宣傳。
（五）、慶典活動組
總導演：000
藝術總監(jiān)：000
藝術指導：:000
主持人：000
工作職責：
1、負責慶祝大會、文藝晚會的策劃實施。
2、負責各班家長參會分配及節(jié)目安排。
3、負責校慶期間日程安排、場地布置、組織家長、演出秩序維護。。 （六 ）、接待組
組長:000
成員:000
工作職責：
1.負責制定并實施校慶總體接待方案。
2.負責全000接待點的規(guī)劃布局及人員落實。
3. 負責校慶禮品的設計、制作與使用。
（七）、校000環(huán)境、后勤保障組
組長:000
成員:000
工作職責：
1、負責校慶前校000環(huán)境及會場的整理工作（衛(wèi)生、美化、亮化）。
2、負責校慶期間有關場所的水、電供給保障。
中圖分類號：TM912 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）15-0135-01
1 化工工藝管道的材質選擇
1.1 鋼襯聚四氟乙烯（PTFE）管的主要性能
鋼襯聚四氟乙烯管的正壓為2.5MPa，其在常溫下可以承受的負壓為70kPa，此類管道在工作溫度在C100～250℃，其在應用中對各種機溶劑以及強堿與強酸等腐蝕性溶液具有較強的耐腐蝕性，其在這些物質的影響下表現(xiàn)主要為惰性。
1.2 聚丙樹脂的主要性能
因為在實踐中聚丙樹脂有著相對較強的機械性與耐熱性，在正常狀況下，聚丙樹脂可以使用的溫度在C30～140℃，其具有優(yōu)質的化學穩(wěn)定性，也就是說在普通狀況下其與大部分化學物品不會產(chǎn)生反應，且其不易溶于水，同時此種材質具有一定的耐堿性。但是在低溫狀況下，聚丙樹脂很容易受腐蝕，也容易被一些較強的酸性物質腐蝕。對此，可以在一些鹽酸以及堿性裝置上應用此種工藝管道，提升整體的使用壽命與時間。
1.3 不銹鋼材質的主要性能
不銹鋼在實踐的應用中具有相對較強的耐腐蝕以及抗氧化性質，不銹鋼在高溫狀況之下可以起到防銹耐熱的作用，對此在對其進行焊接操作或者進行相關化工管道的安裝過程中可以使用此種材質。值得注意的是，在應用過程中不銹鋼材質自身的耐腐蝕性也是在不斷的變化著的，這與其介質的變化有著直接的關系，對此在應用中要重視其此種特性。
2 管道布置
首先，管道的整體布置，必須符合國家相關規(guī)范標準，不能隨意的表現(xiàn)出主觀上的想法，一定要將《工業(yè)金屬管道設計規(guī)范》的內容徹頭徹尾執(zhí)行，不能按照表面化的工作來開展。其次，管道布置的過程中，絕對不能按照單一的方案來實施，要結合各個地方的實際情況和區(qū)域特點，設定至少2種管道布置方案，然后在推演的過程中，做出良好的對比分析，觀察哪一種方案最優(yōu)，按照擇優(yōu)原則來實施。第三，管道布置的過程當中，針對低溫管道的布置，需要將管道的柔韌性充分的考慮，要將振動的斷裂問題更好的控制，在低溫管道的操作當中，還必須在保溫工作上進行良好的執(zhí)行。
3 組件安裝
3.1 閥門安裝
無論是何種管道均有著與之相對應的壽命，且要定期進行維修并將損壞組件及時予以更換，為了盡可能的降低管道維修與更換的頻次，促使管道的使用壽命盡可能的延長，便需要摒棄傳統(tǒng)的安裝方法轉而采取一種更為有效的方法。在和具有毒性介質設備所連接的管道上進行閥門安裝，應當能夠和設備管道直接相連，而并非是采用鏈輪進行控制；為了確保在出現(xiàn)危險事故之時能夠確保操作過程的安全性，應在防水用閥門以及消防蒸汽閥門等消防處理閥門上采取分散布置方式。在以上幾項工藝得以有效確保后，還應重點關注于閥門的角度，若閥門無法垂直向下，處在橫向位置的閥門應盡可能接近于內側，針對明裝布設，應當將交通方面的問題也予以充分的考量，盡量避免對工作人員的日常工作產(chǎn)生負面干擾。在對調節(jié)閥進行安裝操作時，不僅要對整個安裝過程進行充分的考量，同時還應顧及到工藝流程設計要求，總之所有的安裝布設均應符合于便捷性的原則，盡可能的布設到平臺亦或是地面；在并未做出特定要求時，調節(jié)閥門安裝應保持平穩(wěn)；調節(jié)閥溫度通常以-50℃左右^為適宜。
3.2 泵安裝
在布設泵時，應對物料特性、管道柔性以及防火要求等三方面的要求予以充分的考量。通常而言，泵出入口位置的中心線必須保持對齊，同時確保各泵之間的間隔距離與標準一致；進行雙排布設時，應確保兩排泵動力相對，從而便可確保其中間留有充足的間隔空隙以便于檢修工作的開展。
3.3 壓縮機安裝
針對壓縮機的安裝，就必須要考慮到壓縮機進出口管道應盡可能保持垂直；部分情況下在要應用到多臺壓縮機開展平排安裝時，管道中的儀器均應安裝于便于操作的位置；壓縮機在運行時還會發(fā)生震動，因而，應盡量避免壓縮機管道設置過高，為減小其震動程度，還應對壓縮機采取支架支撐；在基礎相對較高時，還應對壓縮機安排布設操作平臺。
4 化工工藝管道的防腐
所謂化工工藝管道防腐就是指采用合理的方法、措施使化工工藝管道免于遭受氣體、液體以及固體的腐蝕。就以常見的化工原料石油來說，石油中具有非常多氧化性比較高的化學物質，這些物質往往會破壞工藝管道內部的防腐層，所以，在化工工藝管道的安裝過程中，做好工藝管道的防腐工作也是非常重要的。為了能夠有效地延長工藝管道的使用年限，在進行工藝管道的防腐工作時應該注意以下兩點：①加強工工藝管道防腐技術?，F(xiàn)階段，我國的工藝管道防腐技術已經(jīng)逐漸成熟，但是仍然存在著一些問題，例如工藝管道內部的防腐材料成本高且防腐性能比較差，基于這一問題，我國相關管理部門應該注重對工藝管道防腐技術的研究與開發(fā)，加大資金的投入與防腐技術科研力度，鼓勵科研人員勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出價格實惠，但是防腐性能高的新型防腐材料。②工藝管道防腐后期的檢查工作。化工工藝管道的防腐工作中存在著比較多的隱秘性比較高的工程，在進行工藝管道防腐工作時，施工人員很難發(fā)現(xiàn)存在的問題，更不能及時將這些潛在的隱患清除，很容易使化工工藝管道出現(xiàn)防腐事故，所以，施工單位不僅要在工藝管道防腐工作進行之前對工藝管道進行檢查，在工藝管道防腐工作完成后也要安排專業(yè)的技術人員對其進行檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并解決工藝管道防腐工作中存在的問題，保證化工工藝管道的順利運行，在最大程度上提高我國的經(jīng)濟效益。
5 質量控制
在化工工藝管道的安裝工作中要采取新的合理安裝方案，其最重要的目的便是為了保障管線安裝的質量，此項工作即是為了確保管道運輸?shù)陌踩运仨氶_展的一項工作。盡管在實際施工前的準備工作當中，所遭遇到的問題遠沒有實際施工的問題多，然而，若要確保在實際施工時能夠盡可能的降低事故問題的發(fā)生率，就必定要做好對化工工藝管道的前期準備工作，特別是要對整個施工流程要有一個全面、深刻的認識，能夠從其中判定出在施工時所有可能會遭遇到的問題情況。在具體的管道安裝時，采取必要的質量控制措施同樣是確保良好安裝質量的一項重要手段，在此過程當中相關的監(jiān)理人員必須要對安裝工作的進度與質量進行嚴格的檢驗，只有保障所有施工內容均符合標準要求，確認無誤后方可進行簽字蓋章。同時，對于安裝單位而言其也應當將設計圖紙與布設方案送交監(jiān)理部門進行審核。對此也就要求監(jiān)理人員對于設計圖紙應具備一定的專業(yè)檢查能力。
6 結語
為有效提高化工工藝管道安裝，我們應該了解并研究化工工藝管道安裝中的要點，面對在這一過程中我們可能會遇到種種困難與考驗，我們不要害怕，更不要膽怯，我們要以更飽滿的熱情、更堅定的信心去鉆研學習化工工藝管道安裝，將實際經(jīng)驗與專業(yè)實施相融合，提出更加有效的解決措施，以實現(xiàn)提高我國化工資源利用率的目的。
參考文獻：
xx公司20xx員工年終總結大會
二、年會時間
20xx年12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點
xxx酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工(41人)
五、年會流程和安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 年終大會議程安排
13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
(二) 晚宴安排
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00 娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項
(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結會”(條幅規(guī)格： )
(三) 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
關于小型公司年會策劃方案范文 一、年會主題：
XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結暨迎新年會
二、年會時間:
xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分
會議時間：09:10——11:10
午宴時間：12:00——14:00
迎新年會時間：14:00——18:00
三、年會地點
會議室地點：公司
午宴地點：XX
年會娛樂地點：XXKTV
四、年會參會人員
公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結會議
09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)
09:10—09:25大會第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。
09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。10:30—11:10大會進行第三項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
11:10—14:00大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。
14:00—18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。
(二)午宴安排
12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00用餐時段：
14:00—18:00娛樂時段：
18:00—20:00晚宴時段
(一)KTV時段:
游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片
游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領全體員工唱
2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球;
(道具)：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，
主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花;
用具：新年吉祥物
游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。
主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
七、年會籌辦任務
關于小型公司年會策劃方案范文
一、活動背景：
**品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領航地位。愛是人類最珍貴的情感，**是珍貴情感的代言，它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
二、年會主題：
追求完美，創(chuàng)造卓越(**公司年度年終總結會以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動目的：
1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力，提升**的競爭力;
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
四、參加人員：
客戶群，領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;
五、公司年會策劃方案之年會時間：
20xx年1月10日下午14點30分至22點00分
會議時間：14:30——18:00
晚宴時間：18:30——22:00
六、年會地點：
**益田喜來登酒店宴會廳
七、主辦單位：xxx公司
八、年終大會議程安排
1、13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始
14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00 娛樂時段：
九、活動內容：
1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)
要求：年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
3、游戲：
管理層培訓工作方案策劃一
一、新任管理人員培訓的宗旨
1有效地應付各種變化，并培養(yǎng)努力達成目標的管理態(tài)度。
2根據(jù)管理原則，有效地執(zhí)行管理任務。
3通過參加者的相互交流，互相啟發(fā)，開闊視野，以便以更有效的方式、方法解決管理問題。
二、新任管理人員培訓的主要內容
1管理基礎。
2組織原理、原則。
3下屬的培育。
4人際關系。
5領導能力。
三、新任管理人員培訓實施方法
1授課。
2演練。
3討論。
4對話。
四、管理人員培訓人數(shù)及時間安排
新任管理人員培訓的人數(shù)以12人為宜;對象為新任管理人員或候選管理人員;時間為3天。
五、管理人員培訓具體實施方法
1考察教育培訓效果要根據(jù)下屬及工作現(xiàn)場情況考慮：教育培訓的結果如何?下屬有何變化、改進?是否按預期達到了目標等。
2教育培訓特定下屬的計劃表：學習有關培育下屬的基本思路、個人能力的培養(yǎng)，以及研究了下屬的案例后，每位參加者要挑選特定下屬，設計今后六個月的教育培訓計劃。
3特定環(huán)境下的領導形式：
(1)根據(jù)下屬及工作現(xiàn)場的情況，考慮在什么情況下采用相應的領導類型。
(2)參加者首先學習
適應工作現(xiàn)場的基本領導能力，然后在分組討論中相互評價，并予以記錄。
六、管理人員培訓的計劃能力訓練
訓練新任管理人員制訂指導下屬的計劃。
七、領導能力培訓
讓新任管理人員了解指導下屬的基本想法，尤其是以適當?shù)姆椒ń淌谄淙绾伟盐宅F(xiàn)有能力、如何設定能力標準等。
八、指導方法進行管理人員培訓
1使學習者意識到指導下屬工作的必要性，培養(yǎng)學習動機。
2使參加者學、說、寫、做，并解釋重點。
3讓參加者親自操作實施，并糾正偏差，直至掌握為止。
4確認參加者是否完全學會。
九、對管理人員培訓進行現(xiàn)場培訓指導
現(xiàn)場培訓的實施重點是利用會議式的授課方式，首先讓參加者發(fā)表意見，指導者再補充不足的部分;同時制訂現(xiàn)場培訓角色訓練實施表，首先設定下屬的情況，然后選擇現(xiàn)場培訓的具體形式，實施角色訓練。
十、與下屬的交談法培訓
1選擇可以輕松交談的地點。
2選擇適當?shù)臅r機。
3事前收集交談的信息資料。
4站在下屬的立場考慮問題。
5不要用說教的方式和批評性的語氣。
6避免將交談的內容泄露出來。
管理層培訓工作方案策劃二
一、培訓需求調查與分析
規(guī)模50人的管理隊伍，經(jīng)驗和教育背景參差不齊，為使培訓方案具有針對性和可操作性，需要進行培訓需求調查，調查范圍覆蓋各部門的中層管理者，調查內容包括對該管理隊伍的現(xiàn)狀、構成、能力、素質及積極性等方面進行廣泛而深入的調研等。調查時可采用觀察分析法、訪問座談法、調查問卷分析法、資料信息分析法、績效分析法、自我分析法等。
二、培訓目標
1.通過培訓,讓管理者接受系統(tǒng)的管理教育，學習更全面的管理方法，進而提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力，從而形成優(yōu)秀的管理梯隊。
2.在提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力的基礎上，轉變管理觀念、改善管理方法，提高管理者的價值觀及企業(yè)歸屬感。
3.通過對中層管理者進行培訓，讓每位學習后的管理者學以致用，并通過轉訓的形式帶入到各部門團隊中，帶動全司學習型企業(yè)的發(fā)展。
4.宣導公司的企業(yè)文化，增強員工凝聚力、降低員工流失率。
三、培訓項目選擇
培訓安排
(1)在培訓內容的設置上，應注重培訓內容的實用性，培訓重點應放在專業(yè)技能提升、團隊建設與后備人才培養(yǎng)、領導力與執(zhí)行力水平提升及企業(yè)文化建設與傳播等方面;
(2)在培訓方式的選擇上，應注重理論講授，聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗，進行案例剖析與分享;
(3)在選擇授課講師上，傾向于外聘行業(yè)專家講師，也可由公司資深績優(yōu)中高管擔當;
(4)培訓時間放在上班時間內或進行封閉式培訓。
2、培訓課程的選擇
(1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。
(2)管理技能及其他培訓課程包括：卓越領導力與高績效執(zhí)行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。
(3)專業(yè)技能課程，針對不同部門崗位，培訓內容主要涉及到崗位技能提升訓練、企業(yè)文化的理論與建設、管理者實務操作等等。
3、在培訓方法的選擇上，可選擇外聘講師或培訓管理機構的系統(tǒng)訓練或保送就讀EMBA、由公司專職講師開發(fā)課程并授課、由公司有經(jīng)驗的資深中高管做講授、公司打造閱覽室或電子閱覽室方便管理者學習。
4、培訓結果與激勵體系掛鉤，為了更好的促進管理者的培訓資源，做好身先士卒的楷模榜樣，激發(fā)管理者主動獲取培訓熱情，公司培訓部在搭建培訓體系時，應逐步形成培訓與薪資、培訓與晉升/降職等激勵體系的掛鉤。
四、培訓項目實施
1、培訓時間與周期
外聘專家培訓與外派培訓6—12月/次，具體人員由公司決策層連同培訓部決定;各類專題型內訓每月/次，由培訓部統(tǒng)一做成全年的培訓計劃，臨時加設的培訓需求按每季度的培訓需求調查為準。
2、培訓方式
根據(jù)培訓主題的不同，采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。
3、轉訓計劃
各部門管理者在受訓后的一周之內，必須向培訓部提交部門內的轉訓計劃，要求轉訓計劃需在訓后兩個月之內完成，并由部門負責人、直線領導向部門內的員工進行轉訓，確保至上而下的學習與分享。建議轉訓的時間為每日晨會時間，利用晨會時間將培訓內容與工作結合，由管理者做出點評，更利于員工的學習與吸收。
4、培訓計劃按照年度計劃→季度計劃→月度計劃進行層層分解實施，根據(jù)不同時間、不同發(fā)展階段作出改變。
五、培訓效果評估
針對不同的方面項目，有針對性地進行培訓評估，具體如下：
1、培訓意見反饋
在培訓結束后，要求每位管理者填寫培訓意見調查表，主要包括：課程內容、質量的反饋意見、對培訓組織方的反饋意見、對培訓師的反饋意見、對所掌握內容的反饋意見。
2、參訓人員對知識、技能的掌握
由筆試考核與培訓心得體會兩部分組成，進一步對培訓效果評估。
3、訓后的改善培訓不能立即看到效果，所以需要一段時間的觀察、考核，以及公司決策層的日常觀察工作情況。通過觀察考核，如果沒有達到預期的培訓效果，可由公司決策層再次要求其回爐學習或自訓，再次考核，直到達到預期培訓效果，在此過程中公司決策層需要針對不同情況提出不同改進意見，反復應用，通過行動——總結——行動——總結，達成培訓效果。
4、培訓效果的影響與回報
培訓部對年度培訓工作作出綜合評估，通過客觀數(shù)據(jù)對比與分析，得出最終的培訓效果分析報告。包括年培訓投入與產(chǎn)出對比，績效管理對比等等。
5、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高、有量化。培訓部應注重培訓后的考評組織和工作績效觀察。每次培訓結果都帶入個人檔案，作為今后的薪酬、晉升/降職、解聘的重要依據(jù)之一。
中圖分類號：TB22文獻標識碼：A
無論是大地網(wǎng)還是工程控制網(wǎng)，它們都是工程測量網(wǎng)，在以往工程中都是在一套標準規(guī)范細則下的實施觀測，通過近似估算方法來確定網(wǎng)形，雖然這可以達到較高的精確準度，但并不是最佳方法。本文所研究的目標就是在滿足測量結果精度的同時，還減少必要的人力物力財力時間等，獲取做大效益的觀測結果，促使布網(wǎng)設計中的問題解決。
在長期國內外的測量控制網(wǎng)設計的研究中，都在求解最優(yōu)化問題，可以說他們?yōu)閮?yōu)化理論發(fā)展做出了重要貢獻。目前，從工程測量角度來說，一個性能優(yōu)良的控制網(wǎng)設計方案，有著最高的精準度、最少的成本、符合現(xiàn)有技術要求的可靠性與現(xiàn)有是實施條件的可行性。為此，需要對控制網(wǎng)的設計方案做出優(yōu)化選擇。那么如何才能將優(yōu)化理論轉變成有效的生產(chǎn)實踐，這需要一套系統(tǒng)的優(yōu)化設計方案。
觀測方案基礎上的測量控制網(wǎng)的優(yōu)化設計有兩點：首先，在網(wǎng)形確定之后，如何對觀測工作量進行分配來獲取最佳觀測權；其次，對現(xiàn)有網(wǎng)的最佳附加觀測方案進行求解，以此確定附加觀測元素，改善精度且具有現(xiàn)實可行性。只有具有實際意義的工程控制網(wǎng)觀測方案，才會適用于各個類型網(wǎng)設計。近幾十年來大量的解決方法與理論計算也日趨成熟，這些都為本研究提供了重要的前提。但是之前的研究有有著不少問題：如何構造適當?shù)臏蕜t矩陣；采取何種方法來達到準則矩陣的最佳接近；怎樣有效快速計算相關數(shù)值等。針對目前的現(xiàn)狀，本出以下研究。
一，工程控制網(wǎng)觀測方案的優(yōu)化設計
本文所要研究的優(yōu)化設計是在控制網(wǎng)網(wǎng)形已經(jīng)選定的情況下，求解各觀測量權的最優(yōu)分配。也就是說，已知系數(shù)陣與協(xié)因素陣，求取觀測量的權陣，這在本質上就是二類優(yōu)化問題研究。
準則矩陣方法已經(jīng)對二類優(yōu)化設計進行了大范圍使用，目前對二類優(yōu)化問題的解決方法不少。第一種是Schaffrin在1983年提出的“準則矩陣直接逼近法”；第二種是Wimmer于1981年提出的“準則矩陣迭代逼近法”；第三種是“逆準則矩陣直接逼近法”。這些方法都是對精度標準進行兼顧的現(xiàn)有常用方法。
控制網(wǎng)優(yōu)化設計在考慮精度標準的同時，還要對可靠度要求加以考慮。通過對控制網(wǎng)可靠性的評價已經(jīng)成為當下控制網(wǎng)質量高低的重要指標，可以說，將控制網(wǎng)的可靠性因素加到優(yōu)化設計中具有重要理論與現(xiàn)實意義。滿足內外部可靠性是對多余觀測分量提出的要求。多余觀測分量與觀測值可靠性大小成正比，觀測分值越大也越可靠。因此，為滿足控制網(wǎng)具有良好的可靠性性能，必須遵守可靠性不能小于某一限值的可靠準則。此某一限值的選取與控制網(wǎng)的形式關系很大。大地網(wǎng)通常是0.3，工程控制網(wǎng)則還需要估計具體布網(wǎng)形式與多余觀測數(shù)值及工程的具體要求。
二，求解工程控制網(wǎng)準則矩陣的新方法
二類優(yōu)化設計中的中心命題或困難就是準則矩陣的合理設計。事實確實這樣，要事先對網(wǎng)點誤差情況的準則矩陣做出一個合適的描述是很困難的，而不適當?shù)臏蕜t矩陣只能產(chǎn)生不合理的設計結果。如負權問題通常就是不合適的準則矩陣產(chǎn)生?？梢姡线m的準則矩陣既要體現(xiàn)出設計者對網(wǎng)點精度的預先要求，還要符合控制網(wǎng)本身所要遵守的誤差傳播特性與規(guī)律，這些才是合理設計準則矩陣的出發(fā)點與前提。
1，現(xiàn)有一般準則矩陣方法
（1）滿足TK結構的準則矩陣
E·Grafarend主張在滿足各向同性與齊性條件下構造準則矩陣。此種性質的準則矩陣便是TK結構。準則矩陣的齊性與各向同性代表了準則矩陣相對平衡與旋轉變化的不變性質。如果與測量中點位誤差理論相結合可知，準則矩陣的齊性要求誤差橢圓大小隨坐標系的平移而變化，而各向同性則要求每個點上誤差橢圓的長短半軸相等。如此，滿足齊性與各向同性要求的準則矩陣實際上構成了一個誤差橢圓都為相同大小的誤差圓的控制網(wǎng)。這種準則矩陣對大地網(wǎng)等普通網(wǎng)較為合適。
（2）滿足SDV結構的準則矩陣
TK結構準則矩陣中的齊性與各向同性要求對許多網(wǎng)，尤其是專用控制網(wǎng)過于苛刻，不符合實際情況。于是，Sprinsky主張一種構造準則矩陣方法，后來Wimmer對其做出了推廣。其基本思想是先設定權陣，然后確定一個構造準則矩陣，由于此準則矩陣在幾何上是多維誤差超橢球，其半軸是多個特征值的平方根，半軸方向對應著向量方向。因此，通過壓縮準則矩陣的特征值來重新獲取構造的平方值作為設計準則矩陣。通常，壓縮因子越大，其矩陣的齊性與各向同性越強。
（3）適合于工程控制網(wǎng)的準則矩陣
上文中介紹的兩種準則矩陣的設計方法都是著眼于對準則矩陣的直接設計，其精度準則顧及到了整個網(wǎng)點。同時，工程控制網(wǎng)歷來就具有針對性強的特點，因此，設計人員對網(wǎng)提出的精度準則也是各不相同的，通常都是對所感興趣的某些特數(shù)量提出精度要求，如最弱點、邊以及變形參數(shù)等。
2，確定工程控制網(wǎng)準則矩陣的新方法
合適的工程控制網(wǎng)準則矩陣需要滿足設計者對網(wǎng)點的精度要求與誤差傳播規(guī)律及其規(guī)律的固有特性。眾所周知，無論何種用的工程控制網(wǎng)并非準則矩陣中所有的元素都必須滿足某一特定要求，也并非所有這些要求都具有同等的重要性。如隧道控制網(wǎng)，我們只對準則矩陣中的某些元素有著精度要求；再如地形測量控制網(wǎng)中雖然對每一個點的精度都有要求，但對其非相鄰點的相關因素卻無要求。由于控制網(wǎng)用途不同，對于那些所需要的準則矩陣中的元素，其重要性與所起的作用不盡相同。準確的區(qū)分準則矩陣中各因素所起的作用是很有必要的。
工程控制網(wǎng)都有一定的針對性，普通控制網(wǎng)大多數(shù)對點位精度提出要求，或者有些特數(shù)量提出限制。因此，在設計工程控制網(wǎng)準則矩陣中，對準則矩陣的主對角線元素及其相鄰點元素則要根據(jù)需求求取，要求既要滿足準則矩陣的固有特性，也能滿足設計者的精度要求，對準則矩陣的其他元素也要滿足準則矩陣的固有特性?；诖?，本文主張構成工程控制網(wǎng)準則矩陣的方法。
首先確定準則矩陣的主對角線元素及相鄰點元素。通常工程控制網(wǎng)都要求控制點的精度，點位誤差橢圓直接反映了控制點精度。設計者可按照需要，對點位誤差橢圓參數(shù)提出要求，由此來確定準則矩陣中的主對角線元素及其相鄰點元素。
其次確定準則矩陣中的其它元素。除了主對角線元素及其相鄰點元素之外，準則矩陣中的其他元素要求滿足準則矩陣所固有的特性。當設計者對某些特殊量提出要求時，可以通過求解準則矩陣中的非對角與非相鄰點元素。
按照以上兩個步驟，我們可以計算出我們所要求的準則矩陣，此矩陣不僅能夠符合工程控制網(wǎng)的誤差特性，還能夠滿足設計者對工程控制網(wǎng)中各點的精度要求，也兼顧設計者對工程控制網(wǎng)中某些特殊量的要求。如此構造準則矩陣比較簡單，可刻錄構造適合準則矩陣的困難，能夠最大限度地滿足設計者對工程控制網(wǎng)的精度要求。
3，顧及精度標準的二類優(yōu)化設計新方法
上文中求解了工程控制網(wǎng)準則矩陣的方法，那如何逼近準則矩陣，確定最佳觀測權呢？在現(xiàn)有通常計算中的三種二類優(yōu)化設計方法，即準則矩陣直接逼近法、準則矩陣迭代逼近法與逆準則矩陣直接逼近法，此三種方法有著共同性：它們認為各觀測量是彼此獨立的，在絕大多數(shù)測量控制網(wǎng)優(yōu)化計算中，都是求解一些不相容線性方程組的最小范數(shù)解。基于此，有些研究為了確定解的逼近程度，提出了平均近似法，以此來衡量逼近質量的標準。此方法可以保證工程控制網(wǎng)的精度可以達到可能的最大水平。在這個過程中，在已知計算模型中假設的權陣前提下，如何確定虛擬觀測權陣便是問題解決的關鍵。原則上應該根據(jù)準則矩陣中的各元素對實際應用中的重要性以及是否被用到，來確定權陣各要素的大小。但是，工程控制網(wǎng)中對準則矩陣中各元素要求并不同，有的很重要，有的則不使用，為此，在逼近準則矩陣時，要確保準則矩陣中的重要元素保持不變，讓要準則矩陣中不需要的元素取任何值，讓準則矩陣中的一般元素做有限的變化。
在實際應用中，準確區(qū)分設計中的工程控制網(wǎng)準則矩陣中的各元素很重要，對那些需要的、特別重要的、要求不變的元素，給予相對很大的權以確保這些元素盡最大可能保持不變，滿足設計者的要求，而對那些無關的元素，給予零權，不予考慮。再次計算模型中出現(xiàn)的虛擬權陣與衡量的逼近質量標準與“平均近似法”相比，實際上是一種“加權平均近似法”。很明顯，加權平均近似是加權平均近似的改進，當虛擬權陣為單位權陣時，加權平均近似便是平均近似。但是，在求解過程中，由于加權平均近似模型可以從正反兩個方向逼近工程給定的精度參數(shù)，因此，模型得出的最優(yōu)權解可能會導致精度不滿足要求的結果。
為解決以上困難，可以按照以下步驟解決。首先，對希望其保持不變的量，給予很大的權，在此情況下，其改變是很小的，也就是說加權近似中對應的改正數(shù)很小，即使各個改正數(shù)的符合與所希望的逼近方向相反，只要在確定準則矩陣時，使其相應的元素略小于工程對工程控制網(wǎng)提出的精度要求參數(shù)就可以得到最有權陣。同時還要注意在給定準則矩陣中，要盡可能符合準則權陣所固有的特性與實際情況。
4，同時兼顧精度標準與可靠性標準的二類優(yōu)化設計新方法
可靠性標準是評價工程控制網(wǎng)的重要指標。以上方法的加權平均近似法僅僅考慮了工程控制網(wǎng)的精度準則，但如何將可靠性標準引進到加權平均近似模型中，使其顧及到設計者對工程控制網(wǎng)的可靠性要求便是現(xiàn)在的分析內容。根據(jù)工程控制網(wǎng)可靠性的固有特性，按照工程控制網(wǎng)可靠性準則，對加權平均近似作出改進，使其顧及到工程控制網(wǎng)的可靠性標準進行二類優(yōu)化設計。設計顯示：控制網(wǎng)觀測值的多余觀測分量反映了控制網(wǎng)的可靠性大小。一般工程控制網(wǎng)要求每個觀測值都能通過可靠性反映其粗差的可發(fā)現(xiàn)性與平差結果的影響。因此，工程控制網(wǎng)對每個觀測值的多余觀測分量都有要求，一個控制網(wǎng)的平差系統(tǒng)欲具有較好的可靠性，最好是各觀測值相等，且觀測分量大于控制網(wǎng)多余觀測分量的閾值。按照這種可靠性準則進行工程控制網(wǎng)優(yōu)化設計便于實行，并且設計結果能保證工程控制網(wǎng)的每個觀測值的多余觀測分量保持在多余觀測分量相等的平均多余水平之上，如此則可以滿足工程控制網(wǎng)的可靠性要求。
在以上分析基礎上，同時估計工程控制網(wǎng)精度標準與可靠性標準的二類優(yōu)化設計，就是求的觀測權，能同時使所求的準則矩陣和多余觀測分量最大程度地逼近相應的準則矩陣和平均多余觀測分量。這實際上是加權平均近似模型的改進，即在加權平均近似模型中加入n個新的虛擬誤差方程式，進行間接平差。這要求在具體的運算中進行多次間接平差，進行方差分量估算，以求的適合的權陣。
此外，觀測元素是工程控制網(wǎng)的基本要素，它對網(wǎng)的各個方面如精度與可靠性等都會產(chǎn)生影響，決定著控制網(wǎng)的質量。在測量控制網(wǎng)的平差中，當組成法方程求解未知數(shù)時，其結果往往受到法方程系數(shù)誤差與常數(shù)項誤差的影響，可見，尋找控制網(wǎng)中誤差觀測元素很重要。
通過以上分析，我們對工程測量控制網(wǎng)觀測方案的優(yōu)化設計方法有了較為系統(tǒng)認識，而且在實際數(shù)據(jù)分析中都證明此類優(yōu)化設計符合實際需求，由此可見我們在工程測量中可以得到正確、應用性強的最佳觀測方案。按照以上研究得出以下結論：一般的TK結構和SDV結構的準則矩陣不太適合工程控制網(wǎng)的優(yōu)化設計；工程控制網(wǎng)的可靠性標準是評價控制網(wǎng)質量優(yōu)劣的重要指標，控制網(wǎng)的優(yōu)化設計必須顧及可靠性標準；“加權平均近似模型”求解控制網(wǎng)的最優(yōu)權，將逼近準則矩陣過程轉換為間接平差計算，它能夠最大限度的盡可能逼近準則矩陣，并且保證準則矩陣中的重要元素不變；改進的加權平均近似模型適合于同時兼顧可靠性標準與精度標準的工程控制網(wǎng)二類優(yōu)化設計，其基本原理同于加權平均近似模型，只是間接平差的虛擬誤差方程式中要增加n個受可靠性準則約束的誤差方程；控制網(wǎng)中各觀測元素對控制網(wǎng)的貢獻大小不同；求解附加觀測元素的最佳觀測權，實質是個三類優(yōu)化設計問題。
參考文獻：
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一、總體要求。
建立健全農(nóng)村改廁后續(xù)長效管護機制，要堅持政府引導、社會參與、市場運作、有償服務的原則，建立農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所配件供應、檢查維護、糞液清運、資源利用體系，努力建設農(nóng)民美麗宜居新家園。在具體目標要求上，堅持做到“五有”：一是有制度，明確具體實施辦法和責任人；二是有標準，明確維修、抽取、轉運、處理的具體要求；三是有隊伍，配備精干高效、責任心強的管護人員；四是有經(jīng)費，保障日常管護工作的開展；五是有督查，通過多種途徑推動管護機制的落實。
二、基本原則。
一是管護長效化。
參與改廁的村莊都要加強對無害化衛(wèi)生廁所的使用管理和維護，建立健全長效機制，確保農(nóng)村改廁日常管理落實到位、設施維修養(yǎng)護及時到位，避免重復改造和出現(xiàn)環(huán)境污染問題。
二是運作市場化。
充分遵循市場規(guī)律，發(fā)揮市場主體作用，鼓勵企業(yè)或個人多方參與改廁檢查維修、定期收運、回收利用等工作。實行必要的有償服務，建立完善管護服務價格補償機制。
三是農(nóng)民主體化。
突出農(nóng)民主體地位，尊重群眾意愿要求，引導農(nóng)民積極參與改廁后續(xù)管理和維護。培養(yǎng)農(nóng)民群眾良好的生活衛(wèi)生習慣，共同珍惜和維護自己的美好家園。
四是責任明細化。
加強農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所后續(xù)服務管理機制建設，明確鎮(zhèn)、村各級責任，做到責、權、利統(tǒng)一。厘清部門責任，調動社會力量，加強統(tǒng)籌協(xié)調，形成推進合力。
五是統(tǒng)籌一體化。
要將農(nóng)村改廁和污水處理、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、脫貧攻堅等工作統(tǒng)籌考慮，充分利用現(xiàn)有人員和設備，實現(xiàn)綠色、環(huán)保、低碳可持續(xù)發(fā)展。
三、工作內容。
（一）引導農(nóng)民正確使用改廁。
改廁完成后，各村要制作使用明白紙，并在廁所明顯位置張貼，告知農(nóng)戶使用方法和注意事項。要堅持節(jié)約用水，盡量控制沖廁次數(shù)和水量。嚴禁將生活廢水倒入化糞池。要避免衛(wèi)生紙、報紙、菜葉、食物殘渣等扔入便器，以免造成堵塞和影響發(fā)酵效果。嚴禁在廁所內吸煙或使用明火。冬季要因地制宜采取有效保暖措施，防止廁具產(chǎn)品和配件發(fā)生凍裂。
（二）建立廁具維修服務體系。
以社區(qū)為單位，組織原廁具中標供應企業(yè)或其他經(jīng)營者成立維護服務公司，在各村設立服務網(wǎng)點，配齊維修工具和廁具零配件，公開服務標準、服務承諾和服務電話，低價有償向農(nóng)民群眾提供廁具維修服務。也可依托廁所糞液清運處理公司開展廁具及配件維修服務。衛(wèi)生廁所出現(xiàn)問題影響使用的，各村要積極協(xié)調監(jiān)督廁具產(chǎn)品及配件供應企業(yè)和施工單位，按照中標合同承諾的質保期和質保范圍進行維修。在產(chǎn)品、工程質保期質保范圍內出現(xiàn)的質量問題，維修費用由供貨企業(yè)或者施工單位承擔；超出質保期質保范圍或人為損壞的，維修費用由農(nóng)戶承擔。
（三）因地制宜建立管護組織。
各社區(qū)、村要認真總結改廁后續(xù)管護試點經(jīng)驗，堅持市場化、社會化運作，因地制宜選擇管護模式，對改造后的廁所進行統(tǒng)一管理，定期統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一無害化處理和資源化利用。一是分片區(qū)成立農(nóng)廁服務點，配齊維修工具及廁具零部件，確定專門人員開展抽廁和維修管護；二是依托現(xiàn)有城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)有隊伍設備進行改廁后續(xù)管護服務；三是依托合作社或家庭農(nóng)場注冊成立旱廁改造清運公司進行改廁管護清運服務；四是整合原有人員和運輸工具等開展改廁管護服務。
各類改廁管護組織要達到“十有”建設標準：即有場所、有牌子、有車輛、有人員、有電話、有制度、有經(jīng)費、有配件專柜、有活動記錄、有糞液利用。
（四）搞好糞液糞渣處理利用。
嚴禁將糞液糞渣隨意傾倒造成二次環(huán)境污染。鼓勵現(xiàn)有堆肥廠進行升級改造，接納改廁后的糞液糞渣，并進行資源化利用?？捎烧蚱髽I(yè)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，將收集的糞液糞渣作為有機肥使用。對有使用需求的散戶，可配發(fā)小型抽液設備，在確保安全的前提下，指導農(nóng)戶自行抽取糞液糞渣，自行施肥。大力推廣先進實用的糞液糞渣綜合利用模式和生產(chǎn)技術，鼓勵采用多種合作模式提供系統(tǒng)解決方案，做好糞液糞渣后續(xù)利用和水肥一體化結合工作。
四、保障措施。
（一）健全組織領導機制。
各村要將改廁長效管護機制作為改廁工作的一個重要環(huán)節(jié)，繼續(xù)落實主體責任，制定實施辦法，切實加強廁具維護、糞便收運處理、有效利用的組織領導，全過程全方位抓好農(nóng)村改廁工作。各村要定期組織改廁后糞液糞渣清掏處理工作，嚴禁出現(xiàn)管道阻塞或漫溢現(xiàn)象。要加強糞液收集運輸管理，嚴禁出現(xiàn)私拉亂運、隨意傾倒行為，確保糞液糞渣管理有序、應收盡收、及時清運、有效利用，為廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
（二）健全政策保障機制。
探索政府購買服務市場化運作等運行維護機制。建立健全后續(xù)管理資金保障機制，按照政府補助引導、集體和社會資助、群眾自籌相結合的原則，多方籌集改廁后續(xù)管護資金。對長效管護運作較好的地方，鎮(zhèn)政府將安排專項資金對改廁后續(xù)管護給予適當獎補。對改廁后續(xù)管護組織購置抽糞車輛和糞液抽取和糞液糞渣資源化利用的，給予適當財政補助。按照農(nóng)戶受益農(nóng)戶付費的原則，逐步建立農(nóng)村改廁農(nóng)戶繳費制度，綜合考慮經(jīng)濟社會承受能力、農(nóng)村居民意愿等因素，合理確定繳費標準，倡導有條件的村集體和社會資助，建立多元化資金保障機制。要研究制定對糞液糞渣資源化利用企業(yè)的用地、用電、用水、稅收等優(yōu)惠政策，扶持有機糞肥等相關企業(yè)做大做強。
（三）健全監(jiān)管督導機制。
廁具維修維護、糞液糞渣無害化處理和資源化利用情況，直接關系改廁工作群眾是否滿意、環(huán)境保護是否到位，是農(nóng)村改廁的重中之重。鎮(zhèn)改廁工作領導小組將通過電話調查、實地暗訪等途徑，加強對長效管護機制建立情況的監(jiān)管，對廁具無人管護、糞液糞渣無組織抽取的，將責成進行整改，問題嚴重的約談村有關負責同志。對因履職不到位，造成環(huán)境污染和安全事件的，依法依規(guī)追究有關人員責任。
XX鎮(zhèn)污水清運工作辦法：
1、戶內需在三格式化糞池滿時立即向村委會或清運隊成員進行申請。
2、清運隊在接到申請后，需在兩日內將污水清理完畢，戶內負責簽字確認，無確認表認定為清運未完成。
3、清運過程中清運隊需檢查化糞池是否破損，滲漏。并將檢查情況上報村委會。
中圖分類號：TQ086 文章編號：1009-2374（2017）02-0155-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.02.075
1 概述
在社會不斷發(fā)展的進程中，化工產(chǎn)品得到了較為廣泛的應用，化工企業(yè)得到了較為快速的發(fā)展，這些企業(yè)大多位于城市的周邊或者工業(yè)園區(qū)中，生產(chǎn)過程中應用的原料、中間產(chǎn)品、成品等大多為易燃、易爆的物質，在高溫、高壓等影響下，極易發(fā)生火災，不但會危及生產(chǎn)工人的生命安全，影響企業(yè)經(jīng)濟效益，而且可能引發(fā)政治影響。因此，化工企業(yè)需要不斷對管理的制度進行完善，將消防安全管理納入到其中，對生產(chǎn)過程進行全過程的管理，對消防安全的應急預案進行制定，并不斷對員工的防護意識進行提升，對火災進行有效預防，對火災事故的損失進行有效控制，從而為企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益提供保障。
2 化工企業(yè)消防安全管理的現(xiàn)狀分析
2.1 消防意識缺乏，管理不夠到位
目前，大部分化工企業(yè)都有一種僥幸心理存在，缺乏消防安全的意識，認為火災、爆炸等屬于小概率事件，不會發(fā)生在他們身上，在日常生產(chǎn)中忽視了安全隱患的消除與管理。這主要從以下三個方面表現(xiàn)出來：首先，化工企業(yè)的相關管理者過度追求經(jīng)濟利益，對于消防安全管理工作，沒有投入相應的資金，相關部門前來對消防管理情況進行檢查時，帶有很大應付性；其次，相關管理人員缺乏消防安全意R，對日常生產(chǎn)進行管理時，忽視了消防安全方面的管理，沒有定期對消防設備進行檢查與維護，事故預防及處理的能力較低；最后，職工入職時，沒有對其進行消防安全方面的教育，致使其安全意識缺乏，沒有將消防意識融入到日常的生產(chǎn)與生活中，留下安全隱患。
2.2 尚未對消防設備進行審核與驗收
目前，化工企業(yè)大多以小規(guī)模的形式發(fā)展，而企業(yè)管理者在法制意識、安全意識方面的認識又不夠深入，隨意對倉庫、生產(chǎn)車間等進行改建，在此過程中，不會主動到相關部門申報消防審批與驗收的手續(xù)。這樣一來，在消防設施方面，這些企業(yè)有“先天不足”的隱患存在，防火分隔、防爆、通風等方面有著很大的火災
隱患。
2.3 缺乏合理的企業(yè)生產(chǎn)布局
改革開放以來，我國化工企業(yè)紛紛成立，并不斷發(fā)展，在成立的期間，消防方面的法律與法規(guī)還不夠完善，很少涉及到企業(yè)的消防安全管理。在對企業(yè)進行成立的過程中，相關部門沒有進行嚴格的審批，致使企業(yè)有布局不合理的地方存在，化工企業(yè)防火間距不夠合理、生產(chǎn)區(qū)域內未對防火分隔進行設置、部分危險品與生產(chǎn)車間距離極近，這遠不能滿足防火方面的需求。
2.4 缺乏高素質的消防安全管理隊伍
與其他管理工作一樣，化工企業(yè)消防安全管理工作的質量也依賴于管理隊伍，而在實際情況中，大部分化工企業(yè)都尚未對專門的消防安全管理部門進行成立，進行消防管理的人員由其他管理者兼任，他們缺乏消防安全方面的知識與管理技能，難以對消防安全工作的年度計劃進行擬定，難以規(guī)范參與到消防設備的檢修與維護工作中，這很難保證消防安全管理的質量。
3 對化工企業(yè)消防安全進行有效管理的對策
3.1 提升安全意識，加強日常消防管理工作
在進行生產(chǎn)、加工、儲存等工作時，化工企業(yè)的原料與產(chǎn)品大多有易燃性、易爆性、腐蝕性等，一旦有火災、爆炸、泄露等事故出現(xiàn)，將造成大規(guī)模的影響，加上化工火災速度快，滅火救援難度大。因此，相關化工企業(yè)的管理者應該不斷對安全意識進行提升，不斷加大對消防安全進行管理。具體來說，可從以下三個方面入手：首先，每日都需進行防火巡查工作，具體檢查內容見表1；其次，依據(jù)相關消防管理制度進行防火檢查工作，將各項消防安全管理制度落到實處，以便于及時發(fā)現(xiàn)火災隱患，并及時進行處理；最后，注重消防設備的維護，購買或安裝消防設備時，應該與廠家達成協(xié)議，對保養(yǎng)合同進行簽訂，使其定期對消防設備進行維護與保養(yǎng)，為消防設備的性能提供保障，以便于事故發(fā)生時消防設備能夠充分發(fā)揮出作用。
表1 化工企業(yè)日常消防安全檢查內容
檢查內容 要求
用火、用電具體情況 保證沒有規(guī)范或違章現(xiàn)象
疏散通道、安全出口 保證其通暢性
安全疏散的指示標識、應急照明設備 保證其完好性
消防設備、器材、標志檢查 保證其性能完好性
常閉式防火門 保證其處于關閉狀態(tài)
防火卷簾 保證下面沒有物品堆放
消防安全的重點位置 保證有人員再崗
3.2 做好“四個能力”建設，注重消防驗收審核
首先，在對生產(chǎn)車間、倉庫進行整改或擴建的過程中，相關化工企業(yè)的管理者應該主動到相關部門申報消防審批與驗收的手續(xù)，在驗收合格以后再開工進行建設，使生產(chǎn)中的安全隱患減少；其次，在對火災安全進行管理的過程中，化工企業(yè)應該加強“四個能力”的建設（具體內容見表2），在日常消防安全管理工作中，除了加強管理之外，還應該注重消防演練，提高相關管理人員、生產(chǎn)工作對火災進行處理的能力；最后，化工企業(yè)消防安全管理人員還需要加大消防安全的教育力度，規(guī)范對消防安全的標示進行張貼，對消防安全小冊子進行設計，發(fā)放給員工，并定期對其進行培訓，提升其撲救初起火災的能力。
表2 消防安全“四個能力”具體內容
能力 具體內容
檢查、消除火災隱患的能力 自主進行安全檢查，對隱患進行排除，火電不得違規(guī)造成，消防出口不得堵塞，消防設備不得損壞或挪用
組織、撲救初起火災的能力 發(fā)現(xiàn)火災后，及時組織員工進行處理，與起火點距離近的員工采用滅火器、滅火栓滅火，距電話近的員工及時報警，距安全通道近的員工引導人員疏散
組織人員疏散、逃生的能力 組織員工進行自救與逃生，明確消防通道的方向與位置
M行消防安全教育、培訓的能力 定期進行消防安全教育，消防安全設施規(guī)范貼有標識，使員工掌握消防安全的常識
3.3 合理規(guī)劃生產(chǎn)布局，減少火災隱患
對企業(yè)進行規(guī)劃與建設時，應該對消防安全予以全面的考慮，選址時需對周圍環(huán)境、其他廠房、水源等進行考慮，盡可能將企業(yè)的生產(chǎn)地址設置在郊區(qū)或城市邊緣，以便于消防安全事故的控制。此外，對于現(xiàn)有企業(yè)應該加大對廠區(qū)內防火距離的檢查力度，距離較小的應該重新進行劃分，對于建筑物耐火等級低、防火距離小的企業(yè)，應該要求其重新進行設計與改進，使企業(yè)的布局、結構方面更為安全、合理。
3.4 加大管理隊伍建設力度，實現(xiàn)高效管理
在化工企業(yè)的消防管理工作中，管理隊伍的素質直接關系到消防管理的效果。因此，化工企業(yè)需要不斷加大對消防安全管理隊伍進行建設的力度，一方面，化工企業(yè)應該對專門的消防安全管理部門進行建立，對專門的管理人員進行指定，并積極引進高素質的消防安全管理方面的人才，使人才隊伍質量提升；另一方面，定期對消防管理工作人員進行培訓，培訓的內容不但應該包括消防安全知識、消防安全管理技能等，而且應該包括安全意識與責任意識，使相關消防管理工作人員以高度的責任感參與到消防管理工作中，并將安全意識貫穿于整個管理工作中，以提升其消防管理水平，從而保證消防管理工作能夠規(guī)范、高效地開展。
4 結語
總而言之，在化工企業(yè)的日常管理工作中，消防安全管理處于核心位置，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。因此，相關化工企業(yè)應該不斷提高對消防安全管理的重視程度，不斷對現(xiàn)階段的消防安全管理工作進行審視，對管理過程中的經(jīng)驗進行總結，并對其中的教訓進行吸取，在明確管理現(xiàn)狀的基礎上，積極對管理方法進行改進，使消防安全管理能夠充分發(fā)揮其效果，促進化工企業(yè)的安全、高效生產(chǎn)的進行，從而為化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供保障。
參考文獻
[1] 李.基于事故樹分析法的企業(yè)消防安全風險分析
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