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      材料匯報(bào)樣例十一篇

      時(shí)間:2022-10-26 19:42:09

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      材料匯報(bào)

      篇1

      匯報(bào)材料之前首先要解決為什么寫匯報(bào)材料、為什么匯報(bào)的問(wèn)題。匯報(bào)目的定位清楚與否,關(guān)系重大。匯報(bào)不只是工作情況的匯報(bào),也是匯報(bào)者個(gè)人和單位的形象展示。

      2008 年,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)開展期間,貴陽(yáng)市修文縣遞交了一份匯報(bào)材料,但材料只是為了應(yīng)付檢查的抄襲之作,與鄰縣的匯報(bào)材料相比,有15 個(gè)段落基本一致,只是將其中數(shù)據(jù)稍作改動(dòng)。該縣因此一度成為輿論集體批判的對(duì)象。由此可見(jiàn),悉心領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握匯報(bào)材料撰寫的特殊、重要的目的,才不至于以敷衍、隨意的態(tài)度對(duì)待匯報(bào),認(rèn)為無(wú)非就是那些工作,差不多講講就可以了,以致匯報(bào)材料草草成文,錯(cuò)漏百出,或是抄襲交卷,最終影響了個(gè)人和單位的形象和聲譽(yù)。

      從匯報(bào)者的角度而言,匯報(bào)的目的一般有三個(gè):一是展示個(gè)人素質(zhì)。匯報(bào)材料的質(zhì)量往往取決于匯報(bào)者的思維水平和政策水平,體現(xiàn)的是個(gè)人的全局觀念、決策能力。匯報(bào)不僅是工作情況的匯報(bào),也是匯報(bào)者優(yōu)良工作素質(zhì)的展示,撰寫匯報(bào)材料的人要巧妙地不露痕跡地將二者相統(tǒng)一。二是展現(xiàn)單位亮點(diǎn)。上級(jí)來(lái)聽(tīng)取工作情況匯報(bào),或者是為了對(duì)各單位的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)推廣,或者是收集下級(jí)單位的工作措施、建議,因此,匯報(bào)材料應(yīng)表明單位獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)做法和工作成績(jī),讓聽(tīng)取匯報(bào)者感覺(jué)耳目一新,而不是人云亦云。三是獲得支持認(rèn)可。有時(shí),上級(jí)是來(lái)了解完成某些重大性、決策性任務(wù)存在哪些問(wèn)題或需要什么支援,這時(shí),所匯報(bào)的主要是工作中所遇見(jiàn)的自身無(wú)法解決的問(wèn)題,需要通過(guò)上級(jí)的支持和幫助才能使工作順利完成。一份好的匯報(bào)材料能使上級(jí)對(duì)這些問(wèn)題的重要性產(chǎn)生共鳴,意識(shí)到解決問(wèn)題的迫切性,從而認(rèn)可其解決辦法,并給予所需要的支持。

      二、角色定位:搞清楚是向誰(shuí)匯報(bào)

      所謂角色是指“生活中某種類型的人物”(《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典(第5 版)》,第746 頁(yè))。關(guān)于角色,有個(gè)經(jīng)典故事:一天,英國(guó)的維多利亞女王和丈夫阿爾巴特拌嘴了,阿爾巴特一氣之下跑進(jìn)臥室,緊閉房門。女王叩門。“誰(shuí)?”“維多利亞。”房門依然緊閉。女王第二次叩響了房門。“誰(shuí)?”“是您的妻子,阿爾巴特。”這次房門開了。這一故事讓我們清楚看到:在社會(huì)生活中,每個(gè)人都承擔(dān)著多種角色,角色的差異———主要體現(xiàn)在一個(gè)人的社會(huì)地位、職業(yè)、性別、年齡、經(jīng)歷等方面———會(huì)使一個(gè)人的語(yǔ)言具有一些獨(dú)特的成分,從而影響著人們的交流。

      匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況所用的文章,下級(jí)或上級(jí),只是比較概括的說(shuō)法,在不同的場(chǎng)合中,他們所承擔(dān)的角色還有差別,而往往是對(duì)這些差別的準(zhǔn)確區(qū)分決定了匯報(bào)能否成功。同時(shí),和一般應(yīng)用文主要是寫給人看不同的是,它往往是一對(duì)一或一對(duì)多的說(shuō)給人聽(tīng)的材料,匯報(bào)雙方的交流是即時(shí)完成的,所以,注重匯報(bào)中雙方的角色定位非常重要。

      匯報(bào)的角色定位需要考慮兩方面問(wèn)題:

      一方面,搞清楚向誰(shuí)匯報(bào)。匯報(bào)是向上級(jí)匯報(bào),而在不同的場(chǎng)合下,上級(jí)因?qū)蛹?jí)、職務(wù)、職責(zé)等的差異,其所關(guān)注的問(wèn)題也是不同的,匯報(bào)也因此而需要有差別,不能誰(shuí)來(lái)聽(tīng)匯報(bào),都是說(shuō)一樣的話。一般來(lái)說(shuō),面對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)多作全局性匯報(bào),而面對(duì)副職或部門領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)應(yīng)主要聚焦于其分管工作;面對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān),應(yīng)多匯報(bào)思想、事例等。但也不能一概而論,還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在具體場(chǎng)合中所擔(dān)負(fù)的不同角色而及時(shí)調(diào)整匯報(bào)內(nèi)容。

      如有時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)有臨時(shí)任務(wù),委派副職代為聽(tīng)取匯報(bào),這時(shí)雖然聽(tīng)匯報(bào)的是副職領(lǐng)導(dǎo),但實(shí)際上還是向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),那么,就要注意多講些全局上的問(wèn)題。

      所以,要搞清是向誰(shuí)匯報(bào),不能單純考慮某一方面,而應(yīng)具體情況具體分析。另一方面,清楚由誰(shuí)匯報(bào)。同樣的,因地位、職務(wù)、經(jīng)歷、年齡、個(gè)性等方面不同,匯報(bào)者的角色也存在差異,這使其思維方法、語(yǔ)言風(fēng)格等也有差異,這樣,對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的匯報(bào),匯報(bào)者各有其側(cè)重點(diǎn)和語(yǔ)言表述風(fēng)格。匯報(bào)材料的撰寫就應(yīng)把握這些差異點(diǎn),既體現(xiàn)匯報(bào)者的意圖,又符合其獨(dú)有的語(yǔ)言風(fēng)格。

      三、內(nèi)容定位:匯報(bào)工作應(yīng)適當(dāng)“發(fā)議論

      在明確了目的、角色之后,接下來(lái)要確定的就是匯報(bào)內(nèi)容。上級(jí)聽(tīng)取匯報(bào),是為了能準(zhǔn)確全面深刻地掌握下情,從而使決策更科學(xué)、更有針對(duì)性,能更有效地指導(dǎo)工作。因此,匯報(bào)材料所提供的情況就應(yīng)在全面準(zhǔn)確反映事實(shí)的同時(shí),又做到有重點(diǎn)、有特色、有思想。這樣,匯報(bào)才能吸引領(lǐng)導(dǎo),從而有效達(dá)到匯報(bào)目的

      (一)用事實(shí)說(shuō)話

      匯報(bào)材料的最大特點(diǎn)在于用真實(shí)準(zhǔn)確的事實(shí)和客觀的評(píng)價(jià)說(shuō)話,以事明理。這樣,才能真正發(fā)揮匯報(bào)的作用,更好地反映工作情況,為上級(jí)決策提供有效信息。

      用事實(shí)說(shuō)話,首先是匯報(bào)言之有物,不是華而不實(shí)。有些人匯報(bào)時(shí),為了不出岔子,匯報(bào)材料通篇都是說(shuō)大話、空話、套話,沒(méi)有具體數(shù)據(jù)、事例、分析,或者有些為了使匯報(bào)顯得有水平,生搬硬湊出一些四六句,語(yǔ)言是漂亮了,但就是讓人聽(tīng)了不知要表達(dá)什么意思,難以引起共鳴。一般領(lǐng)導(dǎo)考慮的都是全局性問(wèn)題,對(duì)局部性的具體問(wèn)題不一定了解詳細(xì),匯報(bào)時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)希望了解的工作的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),或者是事情發(fā)生發(fā)展的經(jīng)過(guò)、結(jié)果和涉及人員、單位等都應(yīng)該了解清楚,在撰寫材料時(shí),才可能選用典型的最能說(shuō)明問(wèn)題的事例,使寫出來(lái)的匯報(bào)材料有血有肉、吸引人眼球,給人留下深刻印象。

      其次體現(xiàn)在匯報(bào)材料中的內(nèi)容都是真實(shí)準(zhǔn)確的。提出的問(wèn)題、列出的現(xiàn)象、談到的成績(jī),都應(yīng)是客觀存在、真實(shí)可信的,尤其是文中涉及的有關(guān)突出成績(jī)和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、事例、評(píng)價(jià)等,不能有絲毫差錯(cuò)。匯報(bào)既不刻意回避問(wèn)題,也不故意拔高成績(jī)。如果內(nèi)容有偏差或者失真,就可能造成不良后果。要做到這一點(diǎn),就需要深入調(diào)查研究,全面、客觀、辯證地掌握各項(xiàng)情況,并對(duì)其作定性定量尤其是定量的科學(xué)分析,不走極端,也不搞絕對(duì)化,不憑主觀想象閉門造車、虛構(gòu)事實(shí)。這樣才能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解現(xiàn)象、問(wèn)題的性質(zhì)、意義,以便區(qū)別對(duì)待

      (二)凸顯重點(diǎn)

      用事實(shí)說(shuō)話,并不意味著事無(wú)巨細(xì),只要相關(guān)的就寫進(jìn)匯報(bào)材料。還需要對(duì)事實(shí)進(jìn)行篩選,尤其在匯報(bào)的內(nèi)容比較多或者是作全面工作匯報(bào)時(shí),要做到重點(diǎn)突出,否則一份讓人難以把握其核心的面面俱到的匯報(bào)材料很難引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。

      匯報(bào)重點(diǎn)一般有以下兩種:

      一是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的內(nèi)容。怎樣摸清哪些是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的內(nèi)容呢?一般而言,上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)預(yù)先下通知,明確匯報(bào)范圍、問(wèn)題和聽(tīng)取匯報(bào)的意圖、要求,在撰寫匯報(bào)材料之前,應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)悟上級(jí)通知精神。如果沒(méi)有相關(guān)通知,就應(yīng)及時(shí)咨詢上級(jí)工作組成員、聯(lián)絡(luò)友鄰單位打探,明確上級(jí)的關(guān)注點(diǎn),從而準(zhǔn)確清晰地確定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)想聽(tīng)取哪方面內(nèi)容,撰寫材料時(shí),即可圍繞上級(jí)需要匯報(bào),使匯報(bào)材料中的有效信息更為豐富。如果不清楚上級(jí)關(guān)注點(diǎn),只按匯報(bào)者的個(gè)人主觀意愿來(lái)寫,則極有可能上級(jí)想聽(tīng)的沒(méi)寫,所寫的都是上級(jí)不想聽(tīng)的,以致事倍功半,甚至事倍功無(wú)。

      二是內(nèi)涵最豐富、最深厚的內(nèi)容。所謂內(nèi)涵最豐富、最深厚,是指對(duì)匯報(bào)主體而言,這部分內(nèi)容是匯報(bào)者最有事實(shí)可佐、有成績(jī)可證、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容。這一內(nèi)容有時(shí)可能就是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的內(nèi)容,有時(shí)可能不一致,不一致時(shí)這部分內(nèi)容也可考慮作為匯報(bào)的重點(diǎn),因?yàn)檫@往往也是一個(gè)單位、部門最容易匯報(bào)出彩、能給人以啟發(fā)的內(nèi)容,把這部分情況匯報(bào)清楚、成績(jī)匯報(bào)充分,也可能抓住領(lǐng)導(dǎo)心理,使之愿聽(tīng)想聽(tīng)。

      (三)挖掘特色

      匯報(bào)有重點(diǎn)但沒(méi)有個(gè)性、特色,也很難引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。要給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下較深的印象,匯報(bào)時(shí)還應(yīng)將本單位、本部門有特色的內(nèi)容,即“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì),反映出來(lái)。

      尤其在多個(gè)單位同時(shí)匯報(bào)而重點(diǎn)可能一致時(shí),更應(yīng)注意匯報(bào)出特色,以使聽(tīng)匯報(bào)者能多了解一些情況,多受到一些啟發(fā)。

      特色主要體現(xiàn)在新,即撰寫匯報(bào)材料時(shí),善于從共性、常規(guī)的工作中,充分挖掘出其他單位所沒(méi)有的創(chuàng)新做法、優(yōu)勢(shì)制度、鮮活經(jīng)驗(yàn)、閃亮成績(jī)等,并說(shuō)清說(shuō)細(xì),展現(xiàn)其與眾不同的效果,或者能從獨(dú)特的角度闡述議題,提出令人耳目一新的見(jiàn)解,并透徹分析,能創(chuàng)新性地回答領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題,力求給人以深刻的啟迪.

      (四)提煉思想

      一份好的匯報(bào)材料,不但要有事實(shí)、有重點(diǎn)、有特色,更重要的是要有思想,能從工作中總結(jié)和提煉、升華出較有深度的規(guī)律或是能給人以啟發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。正如所說(shuō),匯報(bào)工作應(yīng)適當(dāng)“發(fā)議論”,“只談情況,不談?dòng)^點(diǎn),是開材料倉(cāng)庫(kù)”。沒(méi)有思想的匯報(bào),質(zhì)量肯定不高。

      匯報(bào)材料的思想性,體現(xiàn)在對(duì)材料的分析、總結(jié)上。既綜合各項(xiàng)情況又深入探討道理,不僅羅列現(xiàn)象更揭示規(guī)律,能結(jié)合實(shí)際情況作具體分析,抓住事物本質(zhì),對(duì)相關(guān)做法、經(jīng)驗(yàn)提煉出理性認(rèn)識(shí),不大而化之,不發(fā)空泛議論,不為了顯得有思想而刻意湊出“四六句”。所謂“不以辭害意”,寫作是立意要緊,匯報(bào)則思想要緊。詞語(yǔ)堆砌空虛,只會(huì)讓人如墜云霧,聽(tīng)之不得要領(lǐng)。

      匯報(bào)材料的思想性還體現(xiàn)在其正確性上。匯報(bào)的思想觀點(diǎn)不能違背黨的路線方針政策、國(guó)家與軍隊(duì)的各項(xiàng)法規(guī)制度和上級(jí)的命令指示精神,即政治上不能出錯(cuò)。匯報(bào)者往往代表某個(gè)單位、某級(jí)組織,其言行具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性,匯報(bào)的任何思想都要與政策、法規(guī)、指示精神保持一致,尤其是對(duì)一些有爭(zhēng)議的敏感的思想問(wèn)題,更應(yīng)謹(jǐn)慎看待,應(yīng)盡量避而不談或者慎之又慎地提出看法,以免出現(xiàn)偏差而導(dǎo)致不良影響。

      四、形式定位:盡量運(yùn)用口語(yǔ)化、質(zhì)樸的語(yǔ)言

      (一)合理結(jié)構(gòu)

      因匯報(bào)多數(shù)時(shí)候是說(shuō)給人聽(tīng)的,人在瞬間能聽(tīng)清、記住并理解的東西有限,再加上匯報(bào)時(shí)間一般也有規(guī)定,所以,匯報(bào)材料需要有清晰的層次、合理的結(jié)構(gòu),匯報(bào)什么不匯報(bào)什么,哪些具體、詳細(xì)匯報(bào),哪些寥寥數(shù)語(yǔ)說(shuō)明……這些問(wèn)題解決好,匯報(bào)才能吸引領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。

      合理結(jié)構(gòu)要做到以下三點(diǎn):

      一是線條單一。匯報(bào)材料應(yīng)有一條主線貫穿各部分內(nèi)容,使主題鮮明集中、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)清晰。同時(shí),一部分只說(shuō)一項(xiàng)內(nèi)容,不宜多項(xiàng)內(nèi)容、多條線索同時(shí)展開;同一項(xiàng)內(nèi)容如果分為幾個(gè)方面,宜進(jìn)行歸納梳理,不東一榔頭西一棒子,一個(gè)內(nèi)容沒(méi)講完,又跳到了另一個(gè)內(nèi)容,這部分內(nèi)容寫了幾句之后,又跳回前一個(gè)內(nèi)容。這樣,勢(shì)必使聽(tīng)匯報(bào)者丈二和尚摸不著頭腦,不知究竟匯報(bào)了一些什么內(nèi)容。

      二是詳略得當(dāng)。匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)一般按照工作開展情況、做法經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī)、存在的問(wèn)題及建議、今后的打算等幾部分內(nèi)容展開,但這并不意味著所有匯報(bào)材料都需要寫全這些內(nèi)容,也不是這幾部分著墨多少都一致,一般而言,重點(diǎn)、特色內(nèi)容或是上級(jí)不了解又特別關(guān)注的先說(shuō)、具體說(shuō),向直接上級(jí)匯報(bào)也應(yīng)盡量具體說(shuō),而共性的、常規(guī)性的內(nèi)容或是上級(jí)已經(jīng)清楚的則后說(shuō)、概括講,向高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)多半也應(yīng)概括講。另外不一定先寫措施,再寫成績(jī),也可以先擺出成績(jī),再言明措施,這樣既突出展示了匯報(bào)單位的形象,又有助于增加上級(jí)聽(tīng)匯報(bào)的興趣。

      三是過(guò)渡自然。對(duì)于說(shuō)給人聽(tīng)的匯報(bào)材料而言,這點(diǎn)非常重要。由一層意思轉(zhuǎn)到另一層意思或由一個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)到另一個(gè)問(wèn)題時(shí),應(yīng)有適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡詞、過(guò)渡句乃至過(guò)渡段作自然過(guò)渡,以使匯報(bào)材料結(jié)構(gòu)邏輯性嚴(yán)密,又保證聽(tīng)匯報(bào)者思路跟得上。

      (二)精煉語(yǔ)言

      精心錘煉語(yǔ)言,選用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)才能成功。

      首先是謙恭的語(yǔ)言。匯報(bào)是向上級(jí)匯報(bào),匯報(bào)基調(diào)是“下對(duì)上”。這一表述基調(diào)決定了匯報(bào)語(yǔ)言必須謙恭,這不僅僅表現(xiàn)了對(duì)上級(jí)的尊重,更體現(xiàn)了良好的工作態(tài)度。

      篇2

      回顧2006年度的征稽工作,可以說(shuō)是精彩紛呈、亮點(diǎn)不斷,主要有以下七個(gè)方面的特點(diǎn):

      一、規(guī)費(fèi)征收勇創(chuàng)新高。

      截至2006年11月30日底,我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)達(dá)84001.7xxxx元,完成年征收任務(wù)8184xxxx元的102.6xxxx,超任務(wù)2161.7xxxx元,較2005年度各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收額增長(zhǎng)了12676.7xxxx元,增長(zhǎng)率達(dá)17.7xxxx,規(guī)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高,為鄭州市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了充足的資金。

      二、征管工作扎實(shí)創(chuàng)新。“扎實(shí)”主要體現(xiàn)在我處十分重視并做好了規(guī)費(fèi)征收的基礎(chǔ)管理工作,摸清了“家底”。根據(jù)規(guī)費(fèi)征稽網(wǎng)上各種車輛數(shù)據(jù),參照公安車管部門的車輛數(shù)據(jù),積極協(xié)調(diào)公安、稅務(wù)、運(yùn)管、修管等部門,開展聯(lián)合追繳機(jī)制,結(jié)合“車輛審驗(yàn)”、“大噸小標(biāo)”、“外掛車輛治理”等具體工作,從源頭抓起,摸清了車輛底數(shù)及其結(jié)構(gòu)分布:網(wǎng)上車輛數(shù)與實(shí)際車輛數(shù)、營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)、轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)車輛數(shù)、漏征車輛數(shù)及其詳細(xì)情況等,并將這些數(shù)據(jù)加以分類、整理、統(tǒng)計(jì),對(duì)各種征稽車輛的基本情況做到了心中有數(shù)、準(zhǔn)確科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理,為正確決策、規(guī)費(fèi)征收提供了正確依據(jù),練好了“基本功”。

      “創(chuàng)新”主要體現(xiàn)在征管思路與征管辦法創(chuàng)新,做到規(guī)費(fèi)征收數(shù)量與質(zhì)量并重。今年是全省征費(fèi)聯(lián)網(wǎng)第一年,面對(duì)新系統(tǒng)、新情況、新問(wèn)題,我們能夠解放思想、實(shí)事求是、創(chuàng)造性開展工作:對(duì)鄭州交通運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中原物流等大型運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行了包干繳費(fèi)、協(xié)議繳費(fèi);針對(duì)水泥車、垃圾車、長(zhǎng)期欠費(fèi)車、“資不抵債”等漏費(fèi)車輛不同特點(diǎn),向上級(jí)部門提出了《關(guān)于對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)車輛補(bǔ)繳交通規(guī)費(fèi)的處理意見(jiàn)》、《關(guān)于征收散裝水泥運(yùn)輸車交通規(guī)費(fèi)的意見(jiàn)》等合理化建議,指導(dǎo)了實(shí)際征收工作,涵養(yǎng)了費(fèi)源,降低了漏征率,提高了實(shí)征率。

      三、追繳工作規(guī)范溫情。

      “規(guī)范”主要體現(xiàn)在我們做到了依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。一方面做到了積極探索稽查新模式,制定科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的稽查行為規(guī)范并付諸實(shí)踐,組建了一支動(dòng)作規(guī)范、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、形象嶄新、廉潔奉公的稽查隊(duì)伍,xxxx做為稽查示范隊(duì)伍在各種執(zhí)法培訓(xùn)班上進(jìn)行表演,形成了鄭州交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法品牌,贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。另一方面做到了稽查方式規(guī)范,運(yùn)用省廳統(tǒng)一配發(fā)的高科技電子識(shí)別儀實(shí)施了有針對(duì)性的“電子無(wú)干擾稽查”,提高稽查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。更重要的是,我們能夠注重執(zhí)法工作的前瞻性與預(yù)見(jiàn)性,專門聘請(qǐng)了兩名律師指導(dǎo)幫助規(guī)費(fèi)征稽行政執(zhí)法基礎(chǔ)管理工作,做到了行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書規(guī)范合法,有效地提高了我處的行政執(zhí)法水平。

      “溫情”主要體現(xiàn)在我們做到了溫情執(zhí)法、和諧征稽。組建了國(guó)內(nèi)第一支“女子稽查隊(duì)”,深入社區(qū),走向街頭,對(duì)欠費(fèi)車輛溫情告知,發(fā)放貼粘式“繳納規(guī)費(fèi)通知單”。在執(zhí)法活動(dòng)中,更是注意執(zhí)法行為技巧,采取“緩沖執(zhí)法”法,即執(zhí)法中若有群眾圍觀且容易造成矛盾時(shí),先予以放棄,對(duì)欠費(fèi)車輛暫不采取強(qiáng)制措施,待下次再查扣車輛,即注重稽查追繳工作合法性,同時(shí)也做到了合理性與適當(dāng)性。對(duì)欠費(fèi)車輛實(shí)行“郵寄催繳”,通過(guò)專項(xiàng)投遞的方式直接將“養(yǎng)路費(fèi)征繳通知函”寄送到欠費(fèi)車主手中,進(jìn)行溫馨提示,提醒車主主動(dòng)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi),減少損失,有效地緩解了征繳矛盾,構(gòu)建了鄭州“人性化征稽”、“數(shù)字征稽”、“科學(xué)征稽”、“和諧征稽”體系。

      四、行政管理完善嚴(yán)格。

      “完善”主要體現(xiàn)在制度完善。我處在短短半年時(shí)間內(nèi),編制了《市交通規(guī)費(fèi)征稽處規(guī)章制度匯編》與《交通規(guī)費(fèi)征收管理規(guī)定》等制度匯編讀本,劃分xxxx部分、xxxx篇章、119項(xiàng)具體規(guī)定,分為職責(zé)篇、制度篇、業(yè)務(wù)篇xxxx部分,崗位職責(zé)、黨建、行政管理、文秘綜合、人事管理、財(cái)務(wù)管理、行為規(guī)范、征稽業(yè)務(wù)、票據(jù)管理等xxxx篇章,119項(xiàng)具體規(guī)定,明確了部門及工作人員的崗位職責(zé),指導(dǎo)了具體業(yè)務(wù)工作,理順了工作關(guān)系,促進(jìn)了征稽工作的順利進(jìn)行。

      “嚴(yán)格”主要體現(xiàn)在執(zhí)行嚴(yán)格。我們視行政管理為各項(xiàng)工作致勝的法寶。一方面狠抓制度的執(zhí)行,“抓而不實(shí)等于不抓,抓而不死等于不抓”,全面貫徹、落實(shí)制度,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了令行禁止、照章辦事的工作作風(fēng)。,同時(shí)重視管理的細(xì)節(jié),從日常養(yǎng)成抓起,從會(huì)風(fēng)抓起,小到接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)、大到征稽工作的行為準(zhǔn)則,都逐項(xiàng)規(guī)定。全面推行正規(guī)化、半軍事化建設(shè),從環(huán)境衛(wèi)生到辦公物品的擺放都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立了人員去向牌,公示執(zhí)法人員執(zhí)法證號(hào)、崗位職責(zé),提高正規(guī)化、準(zhǔn)軍事化的行政管理水平,向行政管理要效益,使行政管理出成績(jī)。

      五、宣傳工作服務(wù)大局。

      今年是規(guī)費(fèi)征收體制改革的第一年,我處綜合考慮,確定了“宣傳形象任務(wù)”的工作主線,將“宣傳”列為2006年的三大工作主線之首,開展全方位、多層次的宣傳,服務(wù)于規(guī)費(fèi)征稽工作大局。利用各種媒體宣傳交通規(guī)費(fèi)征稽體制改革情況、交通規(guī)費(fèi)征收政策,做到“周見(jiàn)文字、月有影像、季有報(bào)刊”。目前為止,共被各種新聞媒體報(bào)道次,其中國(guó)家級(jí)媒體報(bào)道次、省級(jí)報(bào)道次、市級(jí)報(bào)道次。辦好《鄭州征稽簡(jiǎn)報(bào)》,在交通系統(tǒng)內(nèi)展開宣傳,報(bào)道征稽工作動(dòng)態(tài),宣傳國(guó)家交通規(guī)費(fèi)征稽政策,發(fā)放《致領(lǐng)導(dǎo)的一封公開信》,贏得系統(tǒng)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。開展各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng),深入基層,走向社區(qū),先后開展“溫情執(zhí)法便民繳費(fèi)”“學(xué)雷峰、樹新風(fēng)”“讓交通走向社會(huì)”等各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)1xxxx,發(fā)放宣傳材料xxxx份,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)征費(fèi),將規(guī)費(fèi)征收政策宣傳與開展便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了政策宣傳、規(guī)費(fèi)征收、服務(wù)群眾的“多贏”,使宣傳工作更好地圍繞規(guī)費(fèi)征收這一工作大局服務(wù)。

      六、征稽隊(duì)伍彰顯形象。

      征稽隊(duì)伍建設(shè)是做好規(guī)費(fèi)征稽工作的重要保證。提出形象與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)“形象第一、任務(wù)第二”的口號(hào),象愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)我們的形象,培養(yǎng)一支了“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“廉潔型”的職工隊(duì)伍。抓培訓(xùn)、促工作,采取“以會(huì)代訓(xùn)”與“封閉培訓(xùn)”的方式,陸續(xù)舉辦征稽人員、征稽所長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理等各類培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)254xxxx/次,開展征收業(yè)務(wù)知識(shí)、征稽操作系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)票據(jù)使用、會(huì)計(jì)電算化、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)、新聞報(bào)道等專題培訓(xùn)。在系統(tǒng)內(nèi)開展了征稽業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了征稽人員實(shí)際工作能力。在員工中設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”,對(duì)個(gè)別有意刁難、謾罵、侮辱的車主做到了罵不還口,提高為民服務(wù)意識(shí)。借鑒現(xiàn)代管理理念管理職工隊(duì)伍,為職工發(fā)放《你在為誰(shuí)工作》、《沒(méi)有任何借口》、《贏在執(zhí)行》等書籍,引導(dǎo)廣大職工牢固樹立學(xué)習(xí)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、大局、廉潔、服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)肅規(guī)費(fèi)征稽工作規(guī)定,適時(shí)開展各種作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),時(shí)查時(shí)糾時(shí)進(jìn)步,形成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的半軍事化管理規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍。付出就有回報(bào),在短短不到一年的時(shí)間內(nèi),我處獲得了全省勞動(dòng)技能競(jìng)賽第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、第三屆綠城讀書節(jié)“最是讀書滋味長(zhǎng)”三等獎(jiǎng)等優(yōu)異成績(jī),進(jìn)入了行政執(zhí)法部門競(jìng)賽決賽,彰顯了我們規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的良好形象。

      七、班子建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧。

      篇3

      今年以來(lái),我們鳳凰街道按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“主三、優(yōu)二、轉(zhuǎn)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向,以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,把抓項(xiàng)目為抓街域經(jīng)濟(jì)的重頭戲,堅(jiān)持以項(xiàng)目見(jiàn)高低、以項(xiàng)目見(jiàn)成效,元至6月份,全街建成、在建及意向性重點(diǎn)項(xiàng)目共有28個(gè),目前已有9個(gè)建成投產(chǎn),并發(fā)揮效益,其中投資過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目有15個(gè)。全街經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9120萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%。規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.93%。固定資產(chǎn)投資總額7880萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)92.19%。累計(jì)完成招商引資666.3萬(wàn)美元,占年計(jì)劃的95.2%,其中境外資金完成103萬(wàn)美元,占年計(jì)劃的51.5%;完成外貿(mào)出口539萬(wàn)美元,占年計(jì)劃的56.7%,其中自營(yíng)出口71萬(wàn)美元,占年計(jì)劃的54.6%。

      一、堅(jiān)持“聚木成林”,著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目載體。

      街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利,園區(qū)占地總面積200畝,其中一期工程100畝,總投資5000萬(wàn)元,原創(chuàng):簽約入園企業(yè)14家,建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成,預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過(guò)筑巢引鳳,留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才,并通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和合理布局,相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目,把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭,做成大產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.5億元。

      二、堅(jiān)持“錦上添花”,下大力氣扶持好重點(diǎn)項(xiàng)目

      已建成項(xiàng)目中,有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目,主要是通過(guò)挖掘企業(yè)自身潛力,不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬(wàn)元,目前該公司已到位資金860余萬(wàn)元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過(guò)新增設(shè)備340臺(tái)套,在原來(lái)制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)成品制衣,并由供貨出口改為自營(yíng)出口,生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國(guó)、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬(wàn)套,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值,又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯,同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位,有效安置了勞動(dòng)就業(yè),可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng),進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬(wàn)元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來(lái),產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求,為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬(wàn)元,新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線,現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng),以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期,提高產(chǎn)品的交貨值。

      三、堅(jiān)持“靠城吃城”,大力發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目

      引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米,總投資為2000萬(wàn)元的洋瀾電子商城項(xiàng)目,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬(wàn)元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬(wàn)美元在百子畈二分社(老鄂高對(duì)面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂(lè)休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,建成后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬(wàn)元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米,總投資800萬(wàn)元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過(guò)引入總投資為200萬(wàn)元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米,總投資為3360萬(wàn)元,為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

      四、堅(jiān)持“快馬加鞭”,切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度

      上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬(wàn)元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬(wàn)元,租賃原長(zhǎng)捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬(wàn)元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬(wàn)元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶,投產(chǎn)見(jiàn)效。

      五、堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)”,多層面拓展項(xiàng)目投資主體

      在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí),我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。目前,一批有膽識(shí)的村民走出灣巷,在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營(yíng)服裝企業(yè),廠房面積達(dá)到1000平方米,主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬(wàn)元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。

      六、堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”,注重提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和品位

      由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元,占地總面積200畝,建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前,該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃,預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億,可創(chuàng)利稅500萬(wàn)元。

      七、堅(jiān)持“出門迎客”,著力抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

      通過(guò)存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑,我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上,還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。

      1、上海寶利油脂儲(chǔ)運(yùn)站項(xiàng)目。通過(guò)以商招商的方式,經(jīng)上海船發(fā)運(yùn)輸公司老板王船發(fā)的牽線搭橋與上海油脂公司進(jìn)行了多輪次、深入性的洽談,與對(duì)方達(dá)成了投資3000萬(wàn)元,租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫(kù)建設(shè)長(zhǎng)江沿線中南地區(qū)食用油銷售網(wǎng)絡(luò)(油脂儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)站)的意向性協(xié)議,同時(shí)也加緊辦理前期有關(guān)規(guī)劃。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年銷售量50000噸,年銷售收入26000萬(wàn)元,年可創(chuàng)利稅1000萬(wàn)元。

      2、臺(tái)灣美登服飾生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于街道招商引資“五個(gè)一”工程的成果之一。通過(guò)街道干部的親情招商,與臺(tái)資、生產(chǎn)出口型企業(yè)上海美登服飾有限公司進(jìn)行多次洽談,對(duì)方有意來(lái)我街投資500萬(wàn)元興建服裝生產(chǎn)基地,從而實(shí)現(xiàn)鄂州為該公司的生產(chǎn)加工基地,上海為其出口貿(mào)易平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。目前,該公司有意租賃轄區(qū)多佳集團(tuán)老服裝廠的廠房或破產(chǎn)改制企業(yè)市巾被總廠的廠房。原創(chuàng):杭州科皇裝飾材料項(xiàng)目。去年下半年,我街在小分隊(duì)招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司,對(duì)方有意來(lái)我街投資設(shè)廠,目前我們正在對(duì)此項(xiàng)目抓緊跟蹤和爭(zhēng)取更進(jìn)一步的洽談。

      3、鄂東石材大市場(chǎng)項(xiàng)目。建設(shè)選址司徒村,占地總面積100畝,總投資1000萬(wàn)元,該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期論證。

      4、文化大市場(chǎng)項(xiàng)目。建設(shè)選址蓮花村,占地總面積60畝,總投資500萬(wàn)元。該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期規(guī)劃。

      下半年,我街將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(財(cái)政收入、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、固定資產(chǎn)、就業(yè)人數(shù))翻一番,三年再造一個(gè)新鳳凰”的目標(biāo),堅(jiān)持“四位一體”,即要把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的源頭,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為項(xiàng)目建設(shè)的方向,把園區(qū)建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的載體,把環(huán)境整治作為項(xiàng)目建設(shè)的保障,堅(jiān)持四位一體一齊抓,使全街項(xiàng)目工作水平再上新臺(tái)階。

      一是項(xiàng)目引資加溫度。以市里組織的招商活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化行動(dòng),掀起熱潮,繼續(xù)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),廣交朋友、擴(kuò)大信息,跟蹤線索、落實(shí)項(xiàng)目。

      篇4

      煙草工業(yè)是支撐我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的七大支柱之一,2010年煙草工業(yè)完成工業(yè)增加值34.14億元,占我市工業(yè)總量的16.9%。***煙廠繳交稅金23.24億元,占市本級(jí)稅收收入的47%。煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

      我市煙草生產(chǎn)企業(yè)主要是***卷煙廠。目前***卷煙廠占地面積約15萬(wàn)平方米,設(shè)備年生產(chǎn)能力為52.6萬(wàn)箱。擁有資產(chǎn)9.8億元,在崗員工761人,卷接包機(jī)組13套。2010年,***卷煙廠全年實(shí)際生產(chǎn)卷煙39.23萬(wàn)箱(包括預(yù)生產(chǎn)在內(nèi)),突破39萬(wàn)箱大關(guān),為建廠以來(lái)的歷史最高產(chǎn)量。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.72億元,同比增長(zhǎng)13.37%;稅金23.24億元,同比增長(zhǎng)16.03%。2011年1-8月,***卷煙廠完成產(chǎn)量29.48萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)了1.94%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.71億元,同比增長(zhǎng)14.52%;實(shí)現(xiàn)稅金19.51億元,同比增長(zhǎng)18.2%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28億元,同比增長(zhǎng)14.52%。

      二、幾點(diǎn)建議和意見(jiàn)

      今年,國(guó)家煙草專賣局描繪了“532”、“461”行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖(“532”指的是在品牌規(guī)模上,爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱以上,定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌;“461”指的是在銷售收入上,爭(zhēng)取到2015年,培育12個(gè)銷售收入超過(guò)400億元的品牌,其中6個(gè)超過(guò)600億元、1個(gè)超過(guò)1000億元),廣東中煙公司也制定了雙喜“551” (500萬(wàn)箱、500億稅利、1000億銷售收入)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),這對(duì)于我市發(fā)展卷煙工業(yè)創(chuàng)造了新的空間,提供了新的機(jī)遇。我市一直把卷煙工業(yè)擺在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置,以卷煙工業(yè)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。《***市工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》已將煙草列入重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)***卷煙廠擴(kuò)大規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)“十二五”末年產(chǎn)規(guī)模達(dá)80萬(wàn)大箱以上。在此,提出以下意見(jiàn)和建議:

      (一)進(jìn)一步爭(zhēng)取技改投資的扶持

      近年來(lái),在國(guó)家煙草專賣局和廣東中煙公司等有關(guān)部門的重視關(guān)心和市委、市政府的大力支持下,***卷煙廠發(fā)展進(jìn)入歷史最好水平。由于我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)力比較薄弱,在扶持煙廠技改創(chuàng)新等方面的力度有限,因此,建議積極爭(zhēng)取國(guó)家和省煙草部門繼續(xù)支持***卷煙廠加大技改投入力度,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,進(jìn)一步提高科技含量,提升***煙草業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將煙草產(chǎn)業(yè)打造成為我市規(guī)模最大、品牌最響、發(fā)展模式最完備的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),促進(jìn)***煙草產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),推動(dòng)***煙草產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展,為***經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的突出貢獻(xiàn)。

      (二)進(jìn)一步拓展***卷煙廠產(chǎn)能潛力

      近年來(lái),***卷煙廠通過(guò)多次技術(shù)改造后,設(shè)備裝備日益精良,工藝布局更加合理,產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定,企業(yè)綜合指數(shù)進(jìn)入全國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)先進(jìn)行列,年設(shè)備生產(chǎn)能力263億支(52.6萬(wàn)箱)。因此,建議進(jìn)一步加強(qiáng)與廣東中煙公司的溝通聯(lián)系,大力支持我市卷煙工業(yè)的發(fā)展,力爭(zhēng)在“十二五”期間將廣東中煙新增產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)?yōu)先安排***等山區(qū)市,傾斜扶持我市擴(kuò)大卷煙生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)山區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (三)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品分配結(jié)構(gòu)

      篇5

      一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)

      依據(jù)黨員電化教育實(shí)施辦法,嚴(yán)格按照“五環(huán)”教學(xué)法進(jìn)行黨員電化教育學(xué)習(xí),根據(jù)200年制定的黨員電化教育三年規(guī)劃,今年?duì)巹?chuàng)“十佳”電教室,建立了“電教例會(huì)制度”和“電教播放日制度”等長(zhǎng)效機(jī)制。

      在政治學(xué)習(xí)方面,以十六屆五中全會(huì)為主,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、總書記提出的樹立社會(huì)主義榮辱觀及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,結(jié)合奇臺(tái)縣開展“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng),組織職工開展集中和自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí),上半年來(lái),每個(gè)職工寫出學(xué)習(xí)筆記14篇,共2萬(wàn)余字,心得體會(huì)4篇,政治測(cè)試答卷5份,提高了職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)。

      二、增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高廉潔自律的約束意識(shí)

      1、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。結(jié)合奇臺(tái)縣開展的“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng)和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,對(duì)0年的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了具體的任務(wù)分解,并嚴(yán)格實(shí)行“兩公開、一監(jiān)督”制度和“收費(fèi)明白卡”制度,對(duì)公開內(nèi)容全部上墻,在收費(fèi)過(guò)程中,嚴(yán)格按照配水收費(fèi)“三聯(lián)單”對(duì)每一輪期的配水收費(fèi)都做了明細(xì)記帳并向群眾公布。在內(nèi)外監(jiān)督這一環(huán)節(jié),聘請(qǐng)了7位義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立了舉報(bào)電話,同時(shí)下發(fā)了100份“意見(jiàn)征求書”,并不定期地到村組進(jìn)行暗訪,在監(jiān)督檢查過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起違規(guī)違紀(jì)的事件,群眾反映比較滿意。

      2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高職工拒腐防變的能力。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解,站長(zhǎng)及副站長(zhǎng)都寫了廉政承諾書,同時(shí)開展了廉政談話,并定期向鄉(xiāng)黨委和水利局黨委上報(bào)“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制匯報(bào)材料”。在第八個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)期間,組織職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī),主要學(xué)習(xí)了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,另結(jié)合鄉(xiāng)黨委開展的慶祝建黨85周年活動(dòng)中,我單位組織職工排練歌曲參加比賽,突出了“樹榮辱觀、唱正氣歌”的鮮明主題。

      3、在開展“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng)期間,組織職工學(xué)習(xí)《奇臺(tái)縣處理‘不在狀態(tài)’干部的實(shí)施辦法》,依據(jù)水利局黨委制定的“關(guān)于處理不在狀態(tài)”干部的暫行辦法進(jìn)行實(shí)施,該辦法共分七條,其中視為“不在狀態(tài)”的干部表現(xiàn)形式有19條,我支部也做出了具體實(shí)施方案。

      4、在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,根據(jù)上級(jí)黨委精神,結(jié)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作安排制定出了實(shí)施方案,并召開職工大會(huì),會(huì)上站長(zhǎng)李萬(wàn)新同志做了動(dòng)員講話,并學(xué)習(xí)了上級(jí)文件。在具體的實(shí)施過(guò)程中,建立了相應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制,在專項(xiàng)治理工作的每一階段及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

      三、加強(qiáng)組織建設(shè),提高職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

      1、建立健全了各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制共11項(xiàng),并做好“”制度。

      2、對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部、“四型機(jī)關(guān)”和黨建示范點(diǎn)以及爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)方面,我們結(jié)合先進(jìn)性教育、“干部進(jìn)狀態(tài)”和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,將個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)和單位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)相結(jié)合,建立了黨員聯(lián)系職工開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),既每個(gè)黨員聯(lián)系幾名職工,由黨員帶動(dòng)職工的模式開展活動(dòng),從而發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      3、在發(fā)展黨員方面,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序,對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真考察,今年共納新兩名黨員,一名入黨積極分子。

      4、在工青婦方面,結(jié)合“五五”普法,組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《人口與計(jì)劃生育法》等,并在“三八”、“七一”等節(jié)日舉辦各種文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工之間的凝聚力。重視發(fā)展女黨員和優(yōu)秀婦女人才的培養(yǎng),在各項(xiàng)活動(dòng)開展中,無(wú)論是創(chuàng)建活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng),還是知識(shí)競(jìng)賽,單位女職工都能積極參與并保持良好的成績(jī),比如:在5月份水管總站黨總支舉辦的學(xué)習(xí)“八榮八恥”知識(shí)競(jìng)賽中,我支部有2名女職工參加,并取得第二名的好成績(jī)。在我站女職工負(fù)責(zé)配水、收費(fèi)的行政村及負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)的女職工,都能嚴(yán)格按制度辦事,認(rèn)真按時(shí)完成任務(wù),反映良好,在群眾中樹立了良好的行業(yè)形象。

      5、在單位的信息宣傳方面,我支部常年舉辦內(nèi)部信息簡(jiǎn)報(bào),每月一期,在職工中傳閱,并積極向上級(jí)新聞媒體進(jìn)行投稿報(bào)道,上半年共向上級(jí)新聞媒體投稿80篇,被采用宣傳的有40篇,這項(xiàng)工作的開展對(duì)向外界宣傳本單位及水管事業(yè)起到了很好的作用。

      四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高職工的綜合素質(zhì)。

      1、積極開展?fàn)巹?chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口單位,結(jié)合“公民道德建設(shè)月”開展“三文明”評(píng)選活動(dòng)和衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)定于每月20日—30日進(jìn)行。

      2、綜合治理和普法方面。今年開始進(jìn)入“五五”普法階段,我支部著眼于“十一五”規(guī)劃,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),做出了“五五”普法長(zhǎng)年規(guī)劃,并制定了本年度各季度的普法安排,對(duì)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)并寫了學(xué)習(xí)筆記,將普法工作和綜合治理工作緊密結(jié)合,在2月份開展創(chuàng)建“無(wú)”單位活動(dòng)和在4月份開展社會(huì)治安綜合治理第十五個(gè)宣傳月活動(dòng)期間,組織職工學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》和《關(guān)于開展打造平安昌吉、構(gòu)建和諧社會(huì)活動(dòng)的意見(jiàn)》。宣傳集中整治和“嚴(yán)打”整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),在宣傳月活動(dòng)中,共張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)15條。

      3、在民族團(tuán)結(jié)和方面。我單位四名少數(shù)民族職工,其中1名維吾爾族,2名回族,1名蒙古族。在溉區(qū)服務(wù)對(duì)象中也有回族群眾,所以民族團(tuán)結(jié)尤為重要。結(jié)合5月份開展的第24個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)中,安排職工學(xué)習(xí)了新疆歷史、新疆民族史和奇臺(tái)縣史及“四個(gè)認(rèn)同”。并舉辦了一期以“民族團(tuán)結(jié)”為主題的黑板報(bào),張?zhí)麄髅褡鍒F(tuán)結(jié)教育的標(biāo)語(yǔ)10條,提高了職工“三個(gè)離不開”的思想。在工作中,健全了信記工作制度,由于上半年配水、收費(fèi)工作進(jìn)展順利,沒(méi)有出現(xiàn)群眾來(lái)訪現(xiàn)象,因此,缺少記載。

      五、加強(qiáng)安全生產(chǎn),使各項(xiàng)工作順利開展。

      1、與職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,結(jié)合6月份開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng),組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,共張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)20條,同時(shí)制作了宣傳欄。為使安全生產(chǎn)工作得到保障,不定期地組織開展安全生產(chǎn)檢查,上半年共進(jìn)行檢查4次,并對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改,半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起人為的安全事故。

      2、今年上半年,來(lái)水量大,因工程年老,共出現(xiàn)了兩次干渠渠底被沖毀、一次山洪暴發(fā)泥石流截堵干渠13處造成灌區(qū)停水事故,事故發(fā)生時(shí),由于渠首配水工作人員堅(jiān)守崗位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,沒(méi)有造成大的工程損壞。

      3、年初,在制定灌溉計(jì)劃時(shí),我單位根據(jù)灌區(qū)農(nóng)作物需水特性,科學(xué)合理的調(diào)整配水計(jì)劃,嚴(yán)格制定了干渠引水標(biāo)準(zhǔn),截止6月30日,兩條河共計(jì)引水2000萬(wàn)立方米,共征收水費(fèi)101萬(wàn)元,完成了供水和上交水費(fèi)的任務(wù)。

      六、下一步打算

      1、繼續(xù)做治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

      2、深入學(xué)習(xí)“八榮八恥”。

      3、抓好爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

      4、建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。

      篇6

      取得了以下成果:自12月2日起,近一個(gè)月的時(shí)間里,外出15天,共走訪了36家企業(yè),北京市懷柔區(qū)28家,沙河市8家,其中與2家企業(yè)取得了密切的溝通,分別為北京能暢新能源有限公司和河北省沙河市義廣設(shè)備安裝有限公司和,這2家企業(yè)來(lái)凌投資意愿比較大,目前也正在積極跟進(jìn)中溝通中。

      北京市懷柔區(qū)能暢新能源有限公司,該公司主要以開發(fā)電氣設(shè)備,電子產(chǎn)品為主,該公司目標(biāo)總投資3000萬(wàn)元,用于新能源技術(shù)開發(fā),由于疫情期間公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,暫時(shí)擱置。(懷柔區(qū)樂(lè)園西大街 13號(hào) 電子產(chǎn)品新能源技術(shù)開發(fā)馬靜華13701187118)

      河北省沙河市義廣設(shè)備安裝有限公司,該公司主要以安裝電子設(shè)備為主,公司目標(biāo)總投資3000萬(wàn)元,用于建設(shè)廠房及組裝電子安裝設(shè)備,目前問(wèn)題處于公司遷移等問(wèn)題,正與溝通協(xié)調(diào)當(dāng)中。(沙河市文明街 鋼結(jié)構(gòu)安裝 機(jī)電安裝趙洪亮 15131937131 )

      篇7

      固原片區(qū)黨支部“提質(zhì)增效”活動(dòng)按照專項(xiàng)工作方案有序推進(jìn),雖然取得了一定的成效,但受疫情和低油價(jià)雙重影響,離公司的要求仍有一定的差距,在接下來(lái)的四個(gè)月時(shí)間里,主要從以下幾個(gè)方面作起:

      一是以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)為抓手,積極探索開展增值服務(wù)+。

      積極探索開展增值服務(wù)+,結(jié)合各服務(wù)區(qū)開口營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽,利用多功能腰包統(tǒng)一開展“增值服務(wù)+”活動(dòng),在顧客進(jìn)站加油時(shí),進(jìn)行擦車服務(wù),同時(shí)對(duì)高毛利商品進(jìn)行推薦。通過(guò)活動(dòng)開展,強(qiáng)化員工開口營(yíng)銷能力,提高顧客進(jìn)站的直觀感受,提升顧客滿意度,以服務(wù)要銷售,引領(lǐng)油非增長(zhǎng)。整體提升服務(wù)區(qū)運(yùn)行效果。

      二是加強(qiáng)考核。

      首先制定合理的考核機(jī)制,下達(dá)銷售和利潤(rùn)指標(biāo),通過(guò)將預(yù)算管控延伸到班組,與每名員工的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)進(jìn)行雙重考核,以此激勵(lì)員工的積極性,發(fā)揮全員力量,提高支部整體戰(zhàn)斗力。

      三是多措并舉,作好開源節(jié)流,增收節(jié)支。

      篇8

      現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下:

      一、安全生產(chǎn)管理情況

      1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系,并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全專管員,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

      2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《×集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊(cè)》,還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。

      3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)的要求。

      4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查,并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺(tái)等。

      針對(duì)6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后,指揮部立即要求其停工整改,并對(duì)×進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處,并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒,嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。

      5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識(shí)和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),消防安全培訓(xùn),組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

      二、自查情況

      對(duì)迎接省廳安全督察組的此次檢查工作,2005年11月1日~3日,我指揮部專職安全員會(huì)同省公司安全員一起對(duì)三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。

      從檢查情況來(lái)看,總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在具體的實(shí)施過(guò)程中,也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員,建立一整套的安全臺(tái)帳,項(xiàng)目部能定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全交底,幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí),尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面,各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確,獎(jiǎng)罰分明,各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識(shí)、標(biāo)定及安全認(rèn)證,特殊工種(如電工、焊接工、機(jī)械操作手等)執(zhí)證上崗情況較好,施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。

      雖然各標(biāo)段總體情況較好,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致,未能真正做到豎到底,橫到邊,距人人受教育還有一定的差距;個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低;個(gè)別施工人員對(duì)涉電安全重視不夠,存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真,流于形式;個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位,交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。

      針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各標(biāo)段及時(shí)整改,消除安全隱患,駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查,確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。

      三、下一步安全管理

      1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。版權(quán)所有

      2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多,是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn),我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好,以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

      篇9

      責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的靈魂,為切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)永煤公司連續(xù)二十多年的基建經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司基建文件精神,煤礦結(jié)合實(shí)際情況,從強(qiáng)化安全措施入手,狠抓安全制度建設(shè)。

      一是制定完善制度。制定完善了管理制度二十六項(xiàng),工作流程三十項(xiàng)和十八個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)把施工隊(duì)伍人員關(guān),工程措施、材料、設(shè)備、工序質(zhì)量關(guān)。每當(dāng)接到集團(tuán)公司承建單位中標(biāo)通知后,就積極與承建單位溝通,在技術(shù)交底的同時(shí),把煤礦的管理體系、管理制度、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行交底,要求承建單位按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)、開工。安全協(xié)議不簽訂不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),安全管理機(jī)構(gòu)不成立不得進(jìn)場(chǎng),安全管理制度不完善不得進(jìn)場(chǎng),“人、法、機(jī)、料、環(huán)”有一項(xiàng)沒(méi)通過(guò)審核不得開工,沒(méi)經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)收的工程設(shè)施設(shè)備不得使用,沒(méi)有得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)不得開工。

      二是建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)構(gòu)。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了礦建、土建、機(jī)電安裝、地質(zhì)防治水、測(cè)量等各類專業(yè)人員15人,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)職稱7人,初級(jí)職稱4人。河南中豫建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)煤礦監(jiān)理業(yè)務(wù),監(jiān)理人員配備:總監(jiān)1人,總監(jiān)代表1人,礦建監(jiān)理人員6人,土建監(jiān)理人員2人,安裝監(jiān)理人員2人,經(jīng)濟(jì)監(jiān)理人員3人,總監(jiān)、總監(jiān)代表具有國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師證書,全部是高級(jí)工程師:其他人員持證上崗。河南國(guó)龍礦建和中煤五公司三處均成立了煤礦項(xiàng)目部,建立了安全管理機(jī)構(gòu)、配齊安全管理專業(yè)技術(shù)人員,制定了各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格落實(shí)到位。

      三是嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)管。在工程管理方面,實(shí)施了質(zhì)量“全過(guò)程控制”,嚴(yán)把“五關(guān)”,即設(shè)計(jì)關(guān)、措施關(guān)、人員關(guān)、材料關(guān)、驗(yàn)收關(guān),強(qiáng)力推行“安全管理三人行”,即每項(xiàng)工程均明確主要責(zé)任人,次要責(zé)任人,管理責(zé)任人,三者相互促進(jìn)、共同管理,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí);落實(shí)每道工序、每處安全設(shè)施的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)獎(jiǎng)罰每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成或滯后。關(guān)鍵工序施工時(shí),監(jiān)理進(jìn)行旁站,工程責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,從而確保安全管理無(wú)空擋。

      四是嚴(yán)格檢核。采取日常檢查與周檢、月末驗(yàn)收相結(jié)合的方式,開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和文明施工檢查,并按照“五定”的原則對(duì)查出的隱患進(jìn)行落實(shí)、整改,實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理,保持了項(xiàng)目施工安全協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、堅(jiān)持預(yù)防為主,建立完善安全管控體系

      煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,秉承了“從零開始,向零奮斗”安全文化,樹立“組織措施99.9%=0”的安全管理理念;建立了以項(xiàng)目單位、監(jiān)理單位和施工單位共同參與、齊抓共管、主體明確的安全管理體系,積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查評(píng)比活動(dòng),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),全力推行“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化”五化管理工作標(biāo)準(zhǔn),形成“用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實(shí)”的規(guī)范化管理體系,從而確保了項(xiàng)目開工準(zhǔn)備以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。

      三、創(chuàng)新施工環(huán)境,樹立“大服務(wù)、小監(jiān)管”管理理念

      創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,樹立“大服務(wù)、小監(jiān)管”的管理理念,實(shí)現(xiàn)施工單位一心一意搞建設(shè),項(xiàng)目單位聚精會(huì)神謀發(fā)展,達(dá)到甲乙雙方共贏的良好局面。煤礦首先明白“幫助施工單位,就是幫助我們自己”理念,要求所有管理人員“放下架子、降低位子”急施工單位所急,排施工單位所難,積極協(xié)調(diào)火工品供應(yīng)、凍結(jié)站供水關(guān)系,主動(dòng)向施工單位提供職工宿舍樓辦公、永久壓風(fēng)系統(tǒng),把施工單位看做自己的隊(duì)伍。及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的矛盾與問(wèn)題,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

      四、宣傳安全文化,創(chuàng)建齊抓共管和諧的安全管理氛圍

      安全是員工最大的福祉,煤礦強(qiáng)力推行“手指口述”理解認(rèn)同“從零開始,向零奮斗”安全理念;推行“一切事故都是可防可控”事故理念、“只有不到位的管理,沒(méi)有抓不好的安全”管理理念、“安全是最大效益、質(zhì)量是最根本的保證、違章是最大的威脅、事故是最大的損失”安全價(jià)值理念和“自己的安全自己管”崗位安全理念。強(qiáng)化安全宣傳教育,努力培育本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,不斷激發(fā)人的潛能,營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。

      五、深化雙基建設(shè),提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

      “雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。一季度來(lái),我們?cè)谧ァ半p基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點(diǎn)的大班前會(huì)制度,實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度,實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,采煤工作面實(shí)行工序化管理,掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,由專業(yè)副總負(fù)責(zé),實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度,確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,組織干部外出參觀學(xué)習(xí),項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí),我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實(shí)責(zé)任,定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,大力選樹典型,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣經(jīng)驗(yàn),查找不足,以點(diǎn)帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

      六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全質(zhì)標(biāo)素質(zhì)

      一是強(qiáng)化培訓(xùn)。我礦按照集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高”發(fā)展戰(zhàn)略要求,繼續(xù)推行全員學(xué)習(xí)制度。今年一季度,我礦組織員工學(xué)習(xí)了《業(yè)績(jī)突破》、《骨干是折騰出來(lái)的》、《新主人翁精神》等十余種管理書籍和視頻講座。通過(guò)組織開展一日一題、一周一案例、一月一考、走動(dòng)式安全培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武以及“三違”危害教育等活動(dòng),采取多種形式、多種渠道教育和培訓(xùn)職工,提高安全意識(shí)和安全操作技能,自覺(jué)遵章守紀(jì),持證上崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。項(xiàng)目單位在安全檢查中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行抽考,推行正激勵(lì)檢查各施工單位培訓(xùn)效果,全礦干部員工比、學(xué)、趕、幫、超的勁頭十足,在干部員工之間形成了“我來(lái)辦、馬上辦、辦就辦好”的工作作風(fēng),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加大“三違”查處力度。明確“三違”界定,實(shí)行“三違”積分考核。設(shè)立“三違”高壓線,對(duì)嚴(yán)重“三違”人員給予開除留用直至開除,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶指標(biāo)抓“三違”,并將“三違”與干部聯(lián)責(zé)聯(lián)利、掛鉤考核,各級(jí)管理干部嚴(yán)格要求,帶頭遵章守紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮,堅(jiān)決查處干部的違章指揮行為。

      篇10

      1、選擇生育期適宜的水稻品種(組合)。為了保證晚稻補(bǔ)播的晚稻能安全避過(guò)寒露風(fēng),應(yīng)選擇生育期在95~105天的感溫型品種(組合),比如:中優(yōu)1號(hào)(97天)、福優(yōu)947(95天)、馬壩銀占(105天)、油占8號(hào)(105天)、美香占(103天)。

      2、搶時(shí)播種。選擇好品種后立即浸種催芽,用溫水(38℃)進(jìn)行浸種,可以縮短浸種時(shí)間。用作補(bǔ)播的秧地最好在地勢(shì)較高的曬場(chǎng)或水泥地板等易于提升溫度的場(chǎng)所,育秧過(guò)程中要保持秧畦濕潤(rùn),防止高溫?zé)繜纭?/p>

      3、適當(dāng)增加20%的播種用量,保證比正常播種期的多插基本苗,雜交稻組合每蔸插3粒谷苗,常規(guī)品種插4~5粒谷苗,以促進(jìn)本田期早夠苗,相應(yīng)縮短營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)期,提早進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期。

      4、加強(qiáng)秧田管理,培育壯秧。播種時(shí)應(yīng)施用壯秧劑促根促蘗;在秧苗二葉一針期淋施人畜糞尿或0.5%的尿素液,并噴施農(nóng)藥防治病蟲害。

      二、對(duì)受淹秧田或已插大田要立足保苗。

      在洪水退后,要及時(shí)清理畦面或大田上的雜物并清洗禾苗,秧田要保持畦溝濕潤(rùn)、已插大田要保持淺水層,防止禾苗脫水枯死,并用多菌靈、百菌清、托布津粉劑800倍液噴施,預(yù)防病害發(fā)生。

      三、加強(qiáng)本田期管理。

      對(duì)補(bǔ)播秧本田要施足基肥,氮素肥料在中前期施用,多施鉀肥,促進(jìn)晚插稻早成熟,以防止貪青遲熟,抽穗灌漿期用磷酸二氫鉀噴施根外追肥2次,以提高結(jié)實(shí)率,增加粒重。

      四、綜合防治病蟲害。

      因澇災(zāi)的影響,今年晚稻插秧進(jìn)度普遍推遲,加上受淹后易暴發(fā)病蟲害,因此要密切關(guān)注水稻病蟲發(fā)生發(fā)展情況,及時(shí)噴藥做好防治工作。

      篇11

      截止*年底,全縣轄7鄉(xiāng)3鎮(zhèn)79個(gè)村委會(huì),3個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),總?cè)丝?4.5萬(wàn)。其中,農(nóng)業(yè)人口13.3萬(wàn),占總?cè)丝诘?1.7%,縣境內(nèi)居住著*、藏、納西、彝、普米、獨(dú)龍等20種民族,少數(shù)民族占總?cè)丝诘?3.45%,其中,*族人口79774人,占總?cè)丝诘?4.92%。全縣共有學(xué)校407所,其中:完全中學(xué)1所,高中在校生864人;初級(jí)中學(xué)9所,初中在校生6058人;小學(xué)395所,其中,完全小學(xué)52所,教學(xué)點(diǎn)261個(gè),小學(xué)在校生16045人;職業(yè)高中1所,在校生109人;幼兒園1所,全縣在園幼兒1032人(含學(xué)前班)。全縣有小學(xué)專任教師877人,學(xué)歷合格率達(dá)100%;有初中專任教師297人,學(xué)歷合格率達(dá)90.24%;有高中專任教師57人,學(xué)歷合格率達(dá)78.95%;幼兒教師28人,學(xué)歷合格率達(dá)100%。

      到*年底,全縣中小學(xué)占地面積為756283平方米,生均占地面積34.11平方米。中小學(xué)總建筑面積為173776平方米,其中,小學(xué)生均建筑面積為7.65平方米,初中生均建筑面積為4.62平方米,全縣新增建筑面積為10487平方米,排除危房8489平方米.

      全縣中小學(xué)課桌椅配備率達(dá)100%;完全中學(xué)有圖書19425冊(cè),生均圖書14冊(cè);初級(jí)中學(xué)有圖書12287冊(cè),生均圖書2.5冊(cè);小學(xué)有圖書117162冊(cè),生均勻圖書7.3冊(cè);10所中學(xué)配備教學(xué)儀器的有7所,完全小學(xué)配備教學(xué)儀器的有36所;全縣有31個(gè)遠(yuǎn)程教育收視點(diǎn),40個(gè)光盤播放點(diǎn);有6所中小學(xué)配備有計(jì)算機(jī),共265臺(tái)。

      二、開展“兩基”工作主要措施及成效

      自2001年全國(guó)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議提出農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)行“在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負(fù)責(zé),分級(jí)管理,以縣為主的體制”以來(lái),我縣積極響應(yīng),認(rèn)真完善以縣為主教育管理體制,2003年,縣委、縣人民政府出臺(tái)了《*族自治縣普及九年義務(wù)教育規(guī)劃》,把“科教興維”作為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本戰(zhàn)略之一。將教育工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃當(dāng)中,擺上重要議事日程。*年,為加快“普九”攻堅(jiān)進(jìn)程,我縣采取切實(shí)有效措施,積極推進(jìn)“普九”攻堅(jiān)進(jìn)程。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。

      為確?!皟苫惫?jiān)的落實(shí),縣委、縣人民政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩基”攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了縣“兩基”攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣“兩基”攻堅(jiān)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,并實(shí)行縣級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)聯(lián)系點(diǎn)單位聯(lián)系包干責(zé)任制??h委、縣人民政府明確規(guī)定,每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),堅(jiān)持定期深入各中小學(xué),對(duì)教育工作進(jìn)行調(diào)研,專門聽(tīng)取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學(xué)?!捌站拧惫ぷ髑闆r匯報(bào),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,為“普九”工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí),要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織和實(shí)施本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的“兩基”攻堅(jiān)工作??h人民政府還與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把“普九”各項(xiàng)指標(biāo)列入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核中,實(shí)行“普九”工作一票否決制,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。嚴(yán)格的責(zé)任制,調(diào)動(dòng)了各級(jí)組織的積極性和創(chuàng)造性,形成“一級(jí)跟著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,層層有任務(wù),人人擔(dān)責(zé)任”的工作局面。

      2、廣泛動(dòng)員,大力宣傳,營(yíng)造“兩基”攻堅(jiān)的良好社會(huì)氛圍。

      2003年,縣委、縣人民政府召開全縣“兩基”工作動(dòng)員大會(huì),全縣干部職工振奮精神,積極行動(dòng),自覺(jué)投入到“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)之中??h總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等部門聯(lián)合發(fā)出為“兩基”捐資的倡議,掀起了我縣“兩基”攻堅(jiān)的新??h教育局、廣播電視局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學(xué)校充分利用廣播、電視、圖片、資料、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、村組干部及群眾會(huì)等形式,加大對(duì)“兩基”攻堅(jiān)及《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的宣傳力度。通過(guò)宣傳,使廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)到“兩基”工作的重要性和緊迫性,從而積極主動(dòng)地支持和參與這項(xiàng)工作,努力掀起為“兩基”工作捐資出力獻(xiàn)愛(ài)心的熱潮。去年以來(lái),全縣各部門、企事業(yè)單位干部職工踴躍捐款近15萬(wàn)元,捐書1200多冊(cè),捐贈(zèng)衣物、文具等折合人民幣8萬(wàn)多元。

      3、把“兩基”擺在教育工作重中之重的地位,切實(shí)抓好普及九年義務(wù)教育。

      在迪慶州委、州人民政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,維西縣委、縣人民政府認(rèn)真組織實(shí)施《*族自治縣普及九年義務(wù)教育規(guī)劃》,按照省、州的“普九”驗(yàn)收要求和標(biāo)準(zhǔn),加快了“普九”步伐。進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制,制定和完善了《*族自治縣“普九”目標(biāo)管理責(zé)任制》;成立了“普九”攻堅(jiān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各中小學(xué)“普九”攻堅(jiān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);根據(jù)《“普九”規(guī)劃》,*年對(duì)永春、白濟(jì)汛、康普、葉枝、中路5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)施了“普九”自檢自查工作,并對(duì)2004年完成“普九”自檢自查的5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了復(fù)檢。

      4、采取措施,認(rèn)真開展控輟保學(xué)工作。

      入學(xué)率和鞏固率是“普九”驗(yàn)收29項(xiàng)指標(biāo)中的兩個(gè)鋼性指標(biāo),實(shí)行一票否決。針對(duì)我縣中小學(xué)特別是初中階段適齡少年入學(xué)率偏低,輟學(xué)率居高不下的實(shí)際問(wèn)題,我們加大了對(duì)《教育法》、《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)的宣傳力度,積極采取切實(shí)可行的措施,依法動(dòng)員學(xué)生入學(xué)。一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學(xué)校利用假期對(duì)適齡兒童、少年進(jìn)行摸底和統(tǒng)計(jì),核對(duì)輟學(xué)情況,向未入學(xué)和輟學(xué)兒童、少年的家長(zhǎng)發(fā)放《入學(xué)通知書》和《假期復(fù)學(xué)通知書》;開學(xué)后,再次對(duì)入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行仔細(xì)的清理,對(duì)未到學(xué)校就讀的學(xué)生,由學(xué)校教師、村干部動(dòng)員入學(xué)。二是制定切實(shí)可行的村規(guī)民約,動(dòng)員適齡兒童、少年入學(xué)。三是進(jìn)一步完善資助貧困家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的政策和措施,為家庭貧困的學(xué)生減免書費(fèi);認(rèn)真落實(shí)《*族自治縣“兩免一補(bǔ)”管理辦法》,加強(qiáng)“兩免一補(bǔ)”和寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助資金的管理和使用。通過(guò)加大寄宿制學(xué)校投入、對(duì)口支援、教育扶貧、社會(huì)捐資、結(jié)對(duì)幫扶等形式,加大貧困生的資助力度。四是充分發(fā)揮學(xué)校勤工儉學(xué)的作用,努力為學(xué)校種好菜園、養(yǎng)好豬、辦好貧困生食堂創(chuàng)造條件,通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),努力做到讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。通過(guò)努力,“普九”工作取得了突破性進(jìn)展,*年,初中適齡少年毛入學(xué)率達(dá)78.3%,輟學(xué)率降低到4.9%,初中毛入學(xué)率比上年提高12.94個(gè)百分點(diǎn);小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)98%,輟學(xué)率降低到2.42%,比上年降低0.58個(gè)百分點(diǎn)。

      5、積極爭(zhēng)取投入,努力改善辦學(xué)條件。

      由于歷史和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因,我縣的中小學(xué),特別是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件普遍簡(jiǎn)陋,制約了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。我們積極爭(zhēng)取、多渠道籌措資金,加大投入,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。按照“普九”辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)“堅(jiān)固、實(shí)用、夠用”的原則,結(jié)合我縣的實(shí)際,在上級(jí)教育部門的指導(dǎo)下,我縣對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、科學(xué)合理的規(guī)劃。為盡快改善辦學(xué)條件,縣委、縣人民政府按照“縣財(cái)政投入為主,多渠道籌措資金為輔”的原則,積極采取措施,調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),確保教育經(jīng)費(fèi)投入的“三個(gè)增長(zhǎng)”,按照省、州規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)將生均公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,并根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要逐年提高。同時(shí),認(rèn)真實(shí)施好“國(guó)家二期貧義工程”、“中小學(xué)危房改造工程”、“農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”以及教育對(duì)口支援工作,加大對(duì)“兩基”攻堅(jiān)的投入。*年共完成投資1080萬(wàn)元的項(xiàng)目工程,新增中小學(xué)校舍面積10487平方米,排除中小學(xué)危房8489平方米,配備遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備、儀器、圖書價(jià)值353.65萬(wàn)元;積極爭(zhēng)取“滬滇”對(duì)口幫扶支援,加強(qiáng)教育交流與合作,爭(zhēng)取到上海寶山區(qū)對(duì)口支援硬件建設(shè)、儀器設(shè)備、服裝等折合資金共176萬(wàn)元,極大地改善了辦學(xué)條件。

      6、以教育改革為契機(jī),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      一是切實(shí)抓好以試點(diǎn)學(xué)校為重點(diǎn)的中小學(xué)人事制度改革,充分激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,提高辦學(xué)效益。按照縣委、縣人民政府關(guān)于加快教育改革與發(fā)展的要求,在深入學(xué)習(xí)和宣傳省、州教育改革與發(fā)展文件及會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn),以維西一中為試點(diǎn)的人事制度改革工作取得了明顯成效,為全縣教育改革與發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn)。全縣教職工活工資全部實(shí)現(xiàn)了二次分配,按照“資格準(zhǔn)入、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用”的原則,教職工實(shí)現(xiàn)了全員聘用,建立了“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出”的充滿生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的主動(dòng)性和積極性。

      二是中小學(xué)校長(zhǎng)公選聘用工作全面啟動(dòng)。根據(jù)《*族自治縣中小學(xué)校長(zhǎng)公選聘任(暫行)辦法》,取消中小學(xué)校長(zhǎng)行政級(jí)別,實(shí)行公開選拔,競(jìng)爭(zhēng)上崗的選拔任用機(jī)制,推行校長(zhǎng)公開選聘制,實(shí)行校長(zhǎng)任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。按照“公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核、合同管理”的原則,在縣教改領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了中小學(xué)校長(zhǎng)公選領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了試點(diǎn)中小學(xué)校長(zhǎng)的公選職位。目前,4所試點(diǎn)中小學(xué)校長(zhǎng)公選工作已全面啟動(dòng)。

      三、“兩基”攻堅(jiān)工作的基本經(jīng)驗(yàn)