時(shí)間：2022-11-25 14:39:40
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會(huì)計(jì)入職一年述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年的主要工作情況述職如下：
一、在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多。
我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、鞏固老客戶，吸納新客源
這一年中，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。
年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
此致
敬禮!
述職人：______
20____年__月__日
會(huì)計(jì)入職一年述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年是我在____分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)
今年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度，組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程
1、在工作中，我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。
一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。
各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。
三、加大力度強(qiáng)化管理
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。
所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的'規(guī)定操作，對(duì)于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對(duì)迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。
提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來工作匯報(bào)，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
此致
敬禮!
述職人：______
20____年__月__日
會(huì)計(jì)入職一年述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門工作述職如下：
一、過去的一年中
財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。
二、稅務(wù)工作
財(cái)務(wù)部克服了許多困難，透過用心參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利透過了____年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三、分公司財(cái)務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營活動(dòng)透過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能用心配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、實(shí)際工作過程
我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，個(gè)性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。
2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
4、但能用心配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，個(gè)性是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，構(gòu)成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、一份耕壇一份收獲
針對(duì)存在的問題，個(gè)性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。____年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：
(1)、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)職責(zé)考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;
(2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5)、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持;
(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);
(7)、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善，努力影響財(cái)務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評(píng)價(jià);
(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果
今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：
1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從必須程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平。
2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求、期望，在必須程度上影響了公司銷售。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在必須程度上影響了公司銷售。
4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利潛力。
5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的、用心向上的氛圍，影響了銷售及盈利潛力。
此致
敬禮!
述職人：____
20____年____月____日
會(huì)計(jì)入職一年述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個(gè)隊(duì)伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來，在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況述職如下：
一、思想上積極上進(jìn)
首先，能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲。
二、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)
隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時(shí)，我還注重對(duì)電腦有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。
三、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。在行動(dòng)上自覺實(shí)踐為車主服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。
自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1、用心
在目前的形式下，在目前形式下，對(duì)于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守所內(nèi)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和征管制度，認(rèn)真做到征管、稽查、財(cái)務(wù)“三對(duì)口”。平時(shí)還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、負(fù)責(zé)
加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，真履行好自己的會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無怨言，經(jīng)過多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新
對(duì)處。所決定的各項(xiàng)整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會(huì)，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn);三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
針對(duì)以上問題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮!
述職人：____
20____年____月____日
會(huì)計(jì)入職一年述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;
二、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的____人。
三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)
在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！?/p>
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的會(huì)計(jì)而奮斗。
此致
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度，
2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話；同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后*犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力
的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對(duì)此我們談得較少。說明我們?cè)趯?duì)業(yè)績的陳述中，對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有*哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分，而更為重要的是
通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程，一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過程。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程
。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加？要相關(guān)部門參加？這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到，我怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。
述職報(bào)告不同于工作總結(jié)，這是由兩者的寫作目的不同并由此帶來的寫作內(nèi)容、表達(dá)方式等差異所決定的。工作總結(jié)是一個(gè)單位、部門集體或個(gè)人對(duì)一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作進(jìn)行回顧檢查、分析研究，從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西，以指導(dǎo)下一階段實(shí)踐所采用的一種文體；述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)和本單位群眾講述某個(gè)集體或個(gè)人在某一特定領(lǐng)域內(nèi)履行職責(zé)的情況，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。工作總結(jié)的寫作目的決定了要對(duì)已有實(shí)踐進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深刻的分析，并歸納出一些新鮮、獨(dú)到而又具有一定指導(dǎo)意義的規(guī)律性的東西，而這些卻不是述職報(bào)告所必需的內(nèi)容；形諸語言文字，兩者也有區(qū)別，工作總結(jié)要求用敘述方式概括反映工作過程，用議論的文字對(duì)理性思考的結(jié)果加以歸納，采用敘議結(jié)合的寫法；述職報(bào)告則主要采用說明的表達(dá)方式。
一份好的述職報(bào)告，至少應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：第一是限定性。首先是選材限定。述職人無論是敘述做過的事情，還是說明取得的成果，所用材料都必須限定在述職人的職責(zé)范圍以內(nèi)，不能游離職責(zé)去任意選取。其次是作者限定。述職報(bào)告的作者必須是述職者，即相應(yīng)職責(zé)的承擔(dān)人或某個(gè)述職集體的代表。再次是時(shí)間限定。報(bào)告的是任職期或其中某一階段履行職責(zé)的情況。第二是寫實(shí)性。首先是突出事實(shí)，因?yàn)閷?duì)履行職責(zé)情況最具說服力的東西是事實(shí)，所以述職報(bào)告完全可以少講或不講那些“虛”的東西，而只用事實(shí)說明述職者的德、能、勤、績、廉狀況。述職報(bào)告不是不能談?wù)J識(shí)，而是不能喧賓奪主，重點(diǎn)是側(cè)重于陳述做了什么和效果如何。其次是敘述準(zhǔn)確，對(duì)事實(shí)不夸大、不縮小，注意把握分寸。再次是述職報(bào)告中所涉及的時(shí)間、數(shù)字、實(shí)例都必須真實(shí)可靠。第三是簡(jiǎn)樸性。無論是上報(bào)的文字還是當(dāng)場(chǎng)敘說，要獲得好的效果和印象，述職報(bào)告都主張?jiān)谡Z言文字表述上盡量簡(jiǎn)明扼要,樸實(shí)無華，既要避免使用鋪張渲染的描寫語言、抒情語言，又要避免使用議論性語言和套話、空話，而只應(yīng)使用說明性語言，有一說一，有二說二，如實(shí)道來。
在文體結(jié)構(gòu)上，述職報(bào)告一般由標(biāo)題、稱謂、正文、落款四部分組成。標(biāo)題經(jīng)常采取兩種寫法：一種是只寫“述職報(bào)告”四字，再一種是加上時(shí)間和所任職務(wù)。稱謂要根據(jù)情況確定，如果是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的述職報(bào)告，頂格寫接收者名稱；如果述職報(bào)告用于面對(duì)面地向領(lǐng)導(dǎo)、主管和相關(guān)群體口頭表達(dá)，稱謂則針對(duì)聽眾對(duì)象靈活變化。落款包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容，如果述職人的職務(wù)、姓名已經(jīng)在標(biāo)題上出現(xiàn)，那么，文末只寫成文時(shí)間即可。
述職報(bào)告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定時(shí)間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報(bào)告。述職報(bào)告，按時(shí)間可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告和任期述職報(bào)告；按內(nèi)容可分為個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告。
述職報(bào)告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。
1.首部。
主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。
（1）標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為“述職報(bào)告”，也可以在“述職報(bào)告”前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù)；雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成，副標(biāo)題的前面加破折號(hào)。正標(biāo)題是對(duì)述職內(nèi)容的高度概括，副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。
（2）主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級(jí)機(jī)關(guān)呈送的述職報(bào)告，應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān)；向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報(bào)告，則應(yīng)寫明稱謂。
2.正文。
由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。
（1）導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容：一是任職介紹，說明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé)，簡(jiǎn)要交代述職的內(nèi)容和范圍；二是的崗位，有著不同的職責(zé)要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此，述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。
（2）主體。這是述職報(bào)告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是任職期間的任務(wù)完成情況，取得的主要工作成績；二是存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。
（3）結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文，采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。
述職報(bào)告寫作要求：
1.標(biāo)準(zhǔn)要清楚。
要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作，尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用，不能寫成工作總結(jié)。
2.內(nèi)容要客觀。
必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對(duì)自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3.重點(diǎn)要突出。
抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4.個(gè)性要鮮明。
今年我仍然在××任漁業(yè)科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員，非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)繼續(xù)與大家一起工作、學(xué)習(xí)，希望同志們能一如既往地支持我的工作，同大家一起共同進(jìn)步。今年我負(fù)責(zé)指導(dǎo)的示范戶共十戶，其中蟹、蝦混養(yǎng)戶4戶，養(yǎng)魚戶6戶，養(yǎng)殖面積753畝。今年我作為××漁業(yè)科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員，按工作要求應(yīng)經(jīng)常到大家池邊塘口共同發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，由于本人工作實(shí)在太忙，到目前為止，僅下來了不足十次，離工作要求還有距離，希望同志們能理解、原諒。當(dāng)然，在有工作任務(wù)我不能到場(chǎng)時(shí)，我都委托趙鎮(zhèn)、段會(huì)計(jì)等人幫忙協(xié)調(diào)處理，由于我們幾個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員的通力合作，××的漁業(yè)科技入戶工作搞得井井有條，所以，在各位示范戶由衷感謝他們這些技術(shù)指導(dǎo)員的基礎(chǔ)上，我也想對(duì)他們表示感謝。
××漁業(yè)科技入戶技術(shù)工作在趙鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，今年各項(xiàng)程序性的工作我們都逐一布置，精心安排了。我負(fù)責(zé)的十個(gè)示范戶各戶門牌、材料袋都已上墻，池塘檔案各戶都在如實(shí)填寫，所有科技入戶資料都裝入了專用材料袋，示范戶在遇到養(yǎng)殖問題時(shí)都能主動(dòng)打電話向我咨詢，我在接到問題后都積極、及時(shí)地予以解答，實(shí)在解決不了的有難度的問題，我則本文替他們向省、市專家請(qǐng)教，直至切實(shí)解決問題。基于我們的認(rèn)真工作，真誠的為大家服務(wù)，我們的工作成效、工作態(tài)度、工作方式都得到了在座的各位示范戶的認(rèn)可。
在我服務(wù)的示范戶中，我特別注重對(duì)典型戶的培植，年初，我主動(dòng)與示范戶趙文美趙鎮(zhèn)長聯(lián)系，探討新的一年里如何在養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖方式上如何創(chuàng)新，刻意將趙鎮(zhèn)長列為××漁業(yè)科技入戶我今年培植的典型戶，用一個(gè)池塘試養(yǎng)鱖魚，取得了成功，不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝藘?yōu)質(zhì)的鱖魚苗，而且闖出了自己培育鱖魚苗、主養(yǎng)鱖魚的新路。
關(guān)鍵詞 人工晶體植入術(shù) 治療 隨訪
資料與方法
本組300例病例中，男210例，女90例。年齡最小15歲，最大76歲，平均30~40歲。老年性白內(nèi)障248例，外傷性白內(nèi)障34例，疾病并發(fā)性白內(nèi)障12例，15歲以上先天性白內(nèi)障6例。植入后房型人工晶體298例，前房型2例，一期植入292例，二期植入8例。
方法：全部手術(shù)均在光學(xué)質(zhì)量高、操作靈敏的眼科手術(shù)顯微鏡下實(shí)行。應(yīng)用0.5％丁卡因液點(diǎn)眼，每5分鐘點(diǎn)眼1次，共計(jì)3次。2％利多卡因和布比卡因液等量混合制劑8ml，做瞬目和球后麻醉完畢后，壓迫眼球等降眼壓，術(shù)中以2％利多卡因液點(diǎn)眼作表面麻醉補(bǔ)充。
手術(shù)步驟：現(xiàn)代白內(nèi)障囊外摘除術(shù)，其中以BSS平衡液或林格氏液保持前房，開罐式截囊，并注吸晶狀體皮質(zhì)，然后向前房及囊袋內(nèi)注入甲基纖維素0.4~0.6ml。植入人工晶狀體后，再進(jìn)行1次前房注吸，以吸凈前房內(nèi)的甲基纖維素，對(duì)端以10個(gè)零尼龍線縫合角鞏膜緣切口，術(shù)畢時(shí)，應(yīng)用慶大霉素針2萬U、氟美松針2.5mg混合液注射球旁，稍加壓，單眼包敷3~5天。
手術(shù)后處理：①術(shù)后進(jìn)行常規(guī)處理，特別是人工晶狀體植入后。因手術(shù)刺激都會(huì)表現(xiàn)出或輕或重的炎癥反應(yīng)，其原因除與術(shù)中機(jī)械創(chuàng)傷及其他理化刺激有關(guān)外，還與體質(zhì)對(duì)創(chuàng)傷的應(yīng)激性有關(guān)。②術(shù)后第1天更換無菌敷料，開始抗生素滴眼液點(diǎn)眼4~6次／日，根據(jù)前房炎癥反應(yīng)程度決定激素用量，如前房反應(yīng)輕，可每日用0.1％氟美松滴眼液點(diǎn)眼4~6次／日；如前房炎癥反應(yīng)較重，可用慶大霉素針、氟美松針各1ml混合液球旁注射，隔日或3~5日1次，至炎癥基本消退停止用藥。一般不予全身激素治療。③炎癥反應(yīng)較輕的病例不必散瞳。如果術(shù)后前房有滲出，甚至出現(xiàn)成形的滲出物，都應(yīng)注意散瞳。散瞳的同時(shí)，必須有足夠的激素治療，否則即使粘連被拉開，也會(huì)因持續(xù)的炎癥反應(yīng)而引起新的散大狀態(tài)下的粘連，甚至出現(xiàn)晚期粘連性虹膜夾持。④術(shù)后護(hù)理。術(shù)后普通飲食，少吃刺激性食物，以免咳嗽引起傷口出血，忌煙酒。鼓勵(lì)病人在室內(nèi)踱步及一般活動(dòng)，但對(duì)行動(dòng)不便的患者應(yīng)重點(diǎn)照顧，以防外傷。術(shù)后5天內(nèi)禁止洗臉、洗發(fā)和洗浴。
結(jié)果
1個(gè)月內(nèi)隨訪結(jié)果，部分病人術(shù)后5~7天可對(duì)人工晶體產(chǎn)生異物反應(yīng)，開始眼球充血加重，并感眼疼、怕光、流淚等，因此術(shù)后1周隨訪是必須的。隨訪時(shí)，應(yīng)進(jìn)行裂隙燈詳細(xì)檢查，記錄角膜，前房深度房水混濁程度，瞳孔大小形態(tài)，人工晶狀置及表面沉淀物等。如有炎癥反應(yīng)，根據(jù)病情確定再次隨訪時(shí)間。如眼部平穩(wěn)、無異常情況出現(xiàn)，再次隨訪可在手術(shù)后1個(gè)月進(jìn)行。如眼部仍無異常情況出現(xiàn)，可于術(shù)后3個(gè)月驗(yàn)光配鏡。
半年以上隨訪的術(shù)后視力總數(shù)206眼，常見并發(fā)癥及處理：①角膜水腫2例，均為60歲以上老年人，經(jīng)保守治療、抗炎、擴(kuò)瞳、高滲藥物滴眼等治療，其中1例治愈，1例在手術(shù)后1年并發(fā)大炮性角膜炎。本例患者與本身體質(zhì)過敏有關(guān)，轉(zhuǎn)省級(jí)醫(yī)院做角膜移植術(shù)后恢復(fù)良好。②瞳孔變形或上移6例，但不影響視力。人工晶狀體瞳孔夾持1例，給予保守療法，靜脈輸入20％甘露醇注射液后，交替散瞳縮瞳，同時(shí)用棉簽按壓人工晶狀體襻附著處，促使其光學(xué)部后移復(fù)位。人工晶狀體半脫位1例，已行固定復(fù)位術(shù)后視力恢復(fù)正常。③后發(fā)障是造成視力不良的主要原因，共有2例，中央部已到省級(jí)醫(yī)院作YAG激光行后囊切開治療，實(shí)力明顯提高。④黃斑囊樣水腫，為白內(nèi)障手術(shù)后常見并發(fā)癥，有7例隨訪時(shí)黃斑部有囊樣變性之改變。5例到州級(jí)醫(yī)院經(jīng)熒光造影加以證實(shí)。2例未經(jīng)熒光造影證實(shí)，5例用激素或前列腺素抑制劑治療明顯好轉(zhuǎn)。1例患者拒絕治療。
討論
（1）術(shù)前1日晚睡前服安定片5mg，手術(shù)前可肌注魯米鈉0.1g，切不可過量用鎮(zhèn)靜劑，以免引起病人術(shù)中煩躁不安。瞳孔處理，術(shù)前1小時(shí)用米多林或托吡卡胺滴眼液點(diǎn)術(shù)眼2~3次、瞳孔擴(kuò)大5~6mm為宜。在手術(shù)中如因刺激而瞳孔縮小時(shí)，可用1∶100000副腎素平衡液作前房沖洗，可及時(shí)使瞳孔散大。為使瞳孔在手術(shù)中始終保持散大狀態(tài)，也可用1∶1000000副腎素平衡液沖洗皮質(zhì)等，配置方法是將0.1％腎上腺素0.5ml加到500ml平衡液中即可。
（2）眼內(nèi)壓的處理：常采用壓迫降壓。指壓法，閉合眼瞼以手指或大小魚際壓迫眼球，至少10分鐘，直到眼球變軟。這一方法簡(jiǎn)單可靠，可降低眼壓10mmHg。高滲劑我們不作常規(guī)使用，如果在手術(shù)過程中遇到特殊眼內(nèi)壓升高先兆征者，立即使用20％甘露醇250ml快速滴注，手術(shù)即安全可靠。
手術(shù)中無論是麻醉、切口、截囊、注吸、清除皮質(zhì)、黏彈劑充填前房、植入人工晶體后襻時(shí)的處理等，都有一定的技巧，做到熟練，動(dòng)作輕巧，準(zhǔn)確，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)手術(shù)成功及預(yù)后都十分重要。
參考文獻(xiàn)
作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，清醒認(rèn)識(shí)到要完成好肩負(fù)的工作任務(wù)就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平。一年來，我積極組織全科參加局黨委組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入開展了社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，并深刻理解其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。在市黨校第一期鄉(xiāng)科級(jí)干部理論研討班學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)和深入研討，使自己政治理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和黨性鍛煉等方面有了進(jìn)一步提高。并被評(píng)為優(yōu)秀班干部。
為了加深對(duì)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的理解和把握，我還堅(jiān)持每周和本科室民警共同學(xué)習(xí)、共同討論、共同提高，查找自身存在的問題。通過不斷學(xué)習(xí)積累，使我在思想上牢固樹立“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”的觀念，為今后做好各項(xiàng)公安工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)工作情況
公安機(jī)關(guān)出入境管理部門是公安機(jī)關(guān)的窗口單位，體現(xiàn)人民警察的風(fēng)貌，代表國家的形象。我始終把窗口建設(shè)放在重要位置。
20__年出我堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊(duì)伍建設(shè)。在局黨委的統(tǒng)一安排下，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，繼續(xù)開展了“崗位練兵”活動(dòng)、組織全科民警學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、規(guī)范，首先，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并采取每月進(jìn)行一次綜合考核方法使全科民警的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高；其次，每個(gè)民警在熟知崗位業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行了交叉崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使民警逐步掌握全面的業(yè)務(wù)能力；最后，在創(chuàng)公安廳自治區(qū)文明窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,我?guī)ьI(lǐng)全科民警加強(qiáng)了從窗口管理型到服務(wù)型觀念的思想轉(zhuǎn)變，向辦事群眾公開服務(wù)承諾，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行一崗一人。并推出了非工作日服務(wù)制度、一次告知制度等便民利民措施。建立完善各項(xiàng)達(dá)標(biāo)臺(tái)帳，規(guī)范辦事程序，努力提高了各項(xiàng)辦事效率。20__年9月在我科全體民警共同努力下以優(yōu)異成績順利通過了自治區(qū)公安廳省級(jí)文明窗口達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并取得了個(gè)人業(yè)務(wù)測(cè)試滿分的成績。
20__年度中本人熱情服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕了違法違紀(jì)案件的發(fā)生。一年來，我共審核中國公民因私出國（境）申請(qǐng)1798人。未發(fā)生違法違紀(jì)及違規(guī)辦理證照的案件。在開展制止零散朝覲活動(dòng)中，收繳、查驗(yàn)護(hù)照1938人次，全部通過了民宗部門的審批。
我還堅(jiān)持每周和外管民警對(duì)入住賓館的外國人進(jìn)行清查，同時(shí)加大對(duì)外國人違法案件的查處。今年，我們共查處涉外案件4起。并加強(qiáng)了對(duì)我市居住賓館和散居居民家中的外國人的登記管理制度。這些工作的實(shí)施，切實(shí)維護(hù)了我市涉外治安、出入境秩序。今年我科管理登記來華外國人10140人次。
三、德能勤廉等方面：
中圖分類號(hào)： TS958 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、引言
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，倡導(dǎo)所有的建筑企業(yè)應(yīng)“以用戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)”，但是根據(jù)目前情況，建筑企業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就有必要不斷增強(qiáng)企業(yè)的精確化管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，不僅是整理和分析數(shù)據(jù)的有效手段之一，也是建筑企業(yè)單位決策的重要依據(jù)，在建筑企業(yè)單位中有著重要的地位，也是信息化的最重要的組成部分。但是由于建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類繁多、形式復(fù)雜多變，難免會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，因此，為掌控市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營，提高建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的質(zhì)量勢(shì)在必行。
二、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量的評(píng)判方法
1.要注意報(bào)表的邏輯關(guān)系是否平衡
建筑企業(yè)的每套報(bào)表中羅列著許多指標(biāo)，很多指標(biāo)之間存在著一定的邏輯關(guān)系。其中，建筑業(yè)總產(chǎn)值=自行完成施工產(chǎn)值+從建設(shè)單位以外承攬工程完成的產(chǎn)值，是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中最重要的等式。而建筑業(yè)總產(chǎn)值又是建筑工程產(chǎn)值、安裝工程產(chǎn)值、其他產(chǎn)值之和，所以可以推導(dǎo)出：自行完成施工產(chǎn)值+從建設(shè)單位以外承攬工程完成的產(chǎn)值=建筑工程產(chǎn)值+安裝工程產(chǎn)值+其他產(chǎn)值。如果建筑企業(yè)的報(bào)表不能滿足最基礎(chǔ)的邏輯關(guān)系，則說明這張報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。這種錯(cuò)誤多是統(tǒng)計(jì)人員工作不負(fù)責(zé)任所導(dǎo)致的。
2.要注意相關(guān)指標(biāo)的變化趨勢(shì)是否一致
建筑企業(yè)報(bào)表的指標(biāo)設(shè)置具有很高的相關(guān)性。如《建筑業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況》表中反映建筑企業(yè)經(jīng)營成果的營業(yè)收入、營業(yè)利潤指標(biāo)，一般情況下營業(yè)利潤隨著營業(yè)收入的增大而增大，隨其減少而減少。銀行貸款余額和財(cái)務(wù)費(fèi)用之間，營業(yè)利潤和應(yīng)交所得稅之間，更是呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系：銀行貸款余額乘以相應(yīng)的貸款利率為企業(yè)應(yīng)支付的財(cái)務(wù)費(fèi)用，營業(yè)利潤乘以所得稅率為應(yīng)交所得稅(稅收減免和彌補(bǔ)以前年度虧損的除外)。這在報(bào)表中也比較容易發(fā)現(xiàn)問題。一套高質(zhì)量的報(bào)表中，兩個(gè)相關(guān)指標(biāo)之間的變化趨勢(shì)應(yīng)該是一致的，如果發(fā)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)異常變動(dòng)，就要及時(shí)查找原因，核實(shí)數(shù)據(jù)的正確性。
3.要從整體角度關(guān)注數(shù)據(jù)是否可靠
評(píng)判數(shù)據(jù)的質(zhì)量，不僅要從相關(guān)指標(biāo)分析它的變動(dòng)趨勢(shì)，更要從整體角度來評(píng)判數(shù)據(jù)的可靠性。面對(duì)建筑企業(yè)各種類型的數(shù)據(jù)報(bào)表，如果孤立地看每種類型的報(bào)表數(shù)據(jù)，很難發(fā)現(xiàn)它本身所存在的問題以及它與其他類型有關(guān)數(shù)據(jù)是否一致。
三、提高建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量的建議
1.重視統(tǒng)計(jì)制度的學(xué)習(xí)
統(tǒng)計(jì)制度的學(xué)習(xí)非常重要，是一切填報(bào)工作的前提，尤如萬丈高樓的地基，基礎(chǔ)打不好，堅(jiān)實(shí)牢固的大樓不會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。許多統(tǒng)計(jì)人員在拿到一份統(tǒng)計(jì)報(bào)表后并不去看相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度，而是憑著自已的理解去填報(bào)里面的各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)果填出來的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。例如《建筑業(yè)法人單位生產(chǎn)經(jīng)營情況》表中，“簽訂的合同額”是指建筑業(yè)企業(yè)在報(bào)告期直接同建設(shè)單位簽訂合同的總價(jià)款和以前年度同建設(shè)單位簽訂合同的未完工程跨入本年度繼續(xù)施工工程合同的總價(jià)款余額，不僅包括本年度簽訂的合同額，還應(yīng)包括結(jié)轉(zhuǎn)合同額；又如《從業(yè)人員及工資總額》表中，“單位負(fù)責(zé)人”是指在單位及其職能部門中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并具有決策、管理權(quán)的人員，不僅指單位主要負(fù)責(zé)人，還應(yīng)包括單位內(nèi)的一級(jí)部門或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。因此，重視統(tǒng)計(jì)制度，養(yǎng)成先學(xué)習(xí)制度的習(xí)慣，充分理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和統(tǒng)計(jì)口徑，才能準(zhǔn)確的收集到需要的數(shù)據(jù)，填報(bào)出高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.基礎(chǔ)工作完備
做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保留所收集的原始資料。堅(jiān)持?jǐn)?shù)出有據(jù)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與統(tǒng)計(jì)報(bào)表相一致的原則。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳能將分散記載在原始記錄上的資料進(jìn)行分組、歸納、計(jì)算、匯總，形成全面、系統(tǒng)的資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳可以對(duì)多種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一目了然，反映出指標(biāo)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為及時(shí)、正確編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表建立了有力的保障，在統(tǒng)計(jì)過程中起到了不可替代的作用。堅(jiān)持做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)期異常的指標(biāo)進(jìn)行原因分析并予以記錄和說明，在企業(yè)內(nèi)形成基礎(chǔ)工作完備的良好工作傳統(tǒng)，即使遇上人員更換也能很好的接續(xù)統(tǒng)計(jì)工作。
3.必須掌握專業(yè)知識(shí)
從事統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該具備從業(yè)資格，掌握統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際將其運(yùn)用到統(tǒng)計(jì)工作去。什么是時(shí)點(diǎn)指標(biāo)、時(shí)期指標(biāo)，什么是指數(shù)，如何正確計(jì)算平均數(shù)等等，這些都是開展統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)具備的最基礎(chǔ)的知識(shí)，也是統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量最基本的保證。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)定期參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，充實(shí)和更新統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平才能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。此外，由于一些統(tǒng)計(jì)報(bào)表和大型調(diào)查會(huì)涉及到財(cái)務(wù)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)人員需要學(xué)習(xí)一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)科目的核算內(nèi)容，才能正確的填報(bào)相關(guān)指標(biāo)。
4.了解和熟悉企業(yè)基本情況
統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)建筑企業(yè)各方面的情況特別是統(tǒng)計(jì)對(duì)象有所了解，這樣才能結(jié)合統(tǒng)計(jì)制度做好統(tǒng)計(jì)工作。例如在填報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)了解本企業(yè)施工的哪些項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目的施工流程如何，是否有自產(chǎn)自用的中間制品，哪些應(yīng)該計(jì)算到總產(chǎn)值，哪些不能計(jì)入總產(chǎn)值。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)的指標(biāo)水平有一定的概念，如季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，淡、旺季時(shí)產(chǎn)值分別處于什么水平，用電量分別是多少。本企業(yè)的施工能力達(dá)到了怎么樣的規(guī)模，全年消耗水平如何等等。只要腦子里形成了這些概念，就容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使企業(yè)加快了改革的步伐，企業(yè)內(nèi)部悄然起著變化。如企業(yè)改制上市，從原企業(yè)剝離出另一個(gè)獨(dú)立單位，雖然仍在同一圍墻內(nèi)，但在統(tǒng)計(jì)過程中填報(bào)口徑已經(jīng)發(fā)生了變化。通過上述的例子可以看出，細(xì)心留意企業(yè)情況的變化，可以及時(shí)把握數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑，從而確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。
5.做好統(tǒng)計(jì)的組織工作
現(xiàn)在的建筑企業(yè)很多都是通過合并、收購成立的，擁有不少產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是通過匯總各單位的數(shù)據(jù)后統(tǒng)一對(duì)外報(bào)送的，因此必須做好統(tǒng)計(jì)的組織工作。組織下屬單位學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，根據(jù)需要召開企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，統(tǒng)計(jì)人員之間多進(jìn)行溝通等等，都是做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的必要工作。此外，平時(shí)注意協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，順利得到相關(guān)部門的配合，也是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的必要保證。
6.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)字檢查手段
為了保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，建筑企業(yè)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)運(yùn)用正確的方法，對(duì)已發(fā)生的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，找出并糾正統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)。一是對(duì)原始記錄或?qū)嵨镞M(jìn)行檢查。二是邏輯關(guān)系檢查，即根據(jù)審查者掌握的實(shí)際情況和專業(yè)知識(shí)來判斷數(shù)據(jù)的對(duì)誤。三是相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)照檢查，即從相關(guān)資料對(duì)比分析中判斷信息的準(zhǔn)確性。四是計(jì)算檢查，即利用總計(jì)、小計(jì)、累計(jì)、平衡、乘除關(guān)系等檢查有無差錯(cuò)，計(jì)算方法是否正確。五是抽樣檢查，從檢查對(duì)象上，隨機(jī)抽取一部分內(nèi)容進(jìn)行全面全過程檢查。對(duì)于查出的問題要嚴(yán)格區(qū)分差錯(cuò)的性質(zhì)，要及時(shí)糾正處理，并有整改措施，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
結(jié)語
總之，提高建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，需要從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，從每個(gè)微小之處做好基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低是所有部門非常關(guān)心的問題。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作人員最神圣的職責(zé)，各部門的相互理解、配合和支持是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)從各方面保證上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為提高統(tǒng)計(jì)公信力盡最大的努力。
參考文獻(xiàn)：
20**年是我國入世后的第一年，乳業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化。一方面，國內(nèi)乳業(yè)巨頭群雄爭(zhēng)霸。進(jìn)入全線出擊狀態(tài)，另一方面國外跨國公司大量涌入，搶灘中國乳業(yè)市場(chǎng)，在國內(nèi)引起了市場(chǎng)大戰(zhàn)。奶源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，唐山地區(qū)尤為激烈。今年是唐山地區(qū)有史以來奶源競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格波動(dòng)最大的一年。各大企業(yè)在周邊紛紛投資建廠，擴(kuò)大液態(tài)奶生產(chǎn)能力。同時(shí)還高價(jià)收奶、異地調(diào)撥爭(zhēng)搶資源。面對(duì)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，我們積極應(yīng)對(duì)，分析各大企業(yè)用奶量，原奶用途，交奶方式，價(jià)格體系等因素，遵循集團(tuán)“四統(tǒng)一分一集中”的建站原則和治理模式，“本著穩(wěn)牛場(chǎng)，抓外縣，強(qiáng)力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖園區(qū)”的奶源發(fā)展思路，制定了立足灤南縣，覆蓋開平區(qū)、豐南區(qū)的建設(shè)方案，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法。抓住各縣大力發(fā)展奶牛業(yè)及農(nóng)村種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，搞好與各地各級(jí)政府的關(guān)系，求得支持，我們一邊抓資源普查，一邊抓新站建設(shè)，在20**年建站9個(gè)的基礎(chǔ)上，20**年新建機(jī)械化擠奶中心20個(gè)（已投產(chǎn)13個(gè)），引入集約化牛場(chǎng)5個(gè)，奶戶自投設(shè)備自建擠奶站2個(gè)，使液態(tài)奶原料奶量達(dá)到100噸/日，20**年新建奶站是前幾年建站總數(shù)的2倍，新增機(jī)械化擠奶量達(dá)60噸/日，已階段性的滿足了生產(chǎn)的需要，并為今后穩(wěn)定奶源增加奶量打下了良好的基礎(chǔ)。
在抓奶源基地建設(shè)時(shí)，我們牢牢樹立“奶源基地是第一車間”“奶源的質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)”的思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全心全意為奶農(nóng)著想，完善服務(wù)體系，扶植農(nóng)民養(yǎng)牛，確定合理的價(jià)格體系，適時(shí)調(diào)整價(jià)格，保護(hù)奶農(nóng)利益，與奶農(nóng)形成共存共榮的關(guān)系。
面對(duì)變幻莫測(cè)的原料奶市場(chǎng)，我們做到認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)猜測(cè)，準(zhǔn)確把握，在年初奶源競(jìng)爭(zhēng)平和期大膽下調(diào)收購價(jià)格兩次，達(dá)到歷史最低點(diǎn)—奶粉用奶1.30元/Kg，液態(tài)奶用奶1.75元/Kg，（依據(jù)單項(xiàng)計(jì)價(jià)辦法尚達(dá)不到此價(jià)格），降低生產(chǎn)成本近200萬元。進(jìn)入9、10月份，原料奶價(jià)格上揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們又適時(shí)調(diào)整，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，連續(xù)三次上調(diào)奶價(jià)至歷史最高點(diǎn)——奶粉用奶1.62元/Kg，液態(tài)奶用奶1.85元/Kg，（依據(jù)單項(xiàng)計(jì)價(jià)辦法奶價(jià)達(dá)到1.90元/Kg）。
由于奶價(jià)調(diào)整及時(shí)，合理，對(duì)穩(wěn)定老奶源，發(fā)展新奶源起到了積極作用。值的一提和重書一筆的是，我們強(qiáng)化奶站監(jiān)管力度，促進(jìn)和保證了原料奶的質(zhì)量，同時(shí)有效地保證了終端產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品異常信息大幅下降，為從根本上提高原奶的品質(zhì)，對(duì)機(jī)械化擠奶中心（牛場(chǎng)）采取模式化運(yùn)營，規(guī)范化治理的新思路，一是從標(biāo)準(zhǔn)化抓起，結(jié)合集團(tuán)要求，先后出臺(tái)了《機(jī)械化擠奶中心建設(shè)治理辦法》，《奶量治理辦法》，《機(jī)械化擠奶中心操作規(guī)程》，《液態(tài)奶分項(xiàng)計(jì)價(jià)方法》等治理性文件，二是抓服務(wù)與監(jiān)督，技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和消耗材料>、配件均能及時(shí)到位，對(duì)不按規(guī)范操作的奶站采取連續(xù)性現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督直至達(dá)標(biāo)為止，對(duì)違規(guī)的則照章處罰，逐步使奶源治理步入科學(xué)規(guī)范的軌道，從而保證了產(chǎn)成品的優(yōu)良品質(zhì)。使奶源控制的合格細(xì)菌數(shù)在30萬以下，抗生素檢出率在8以下，減少了不良信息的發(fā)生。
2、抓生產(chǎn)促質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)共提升。
我公司的生產(chǎn)裝備和人員配置狀態(tài)是一新一舊，一老一少。即液態(tài)奶是新裝備新人員，奶粉車間是舊設(shè)備老職工，面對(duì)這種狀況，我們擺正關(guān)系，理清思路，正確處理生產(chǎn)與技術(shù)，生產(chǎn)與治理，產(chǎn)量與質(zhì)量，新與舊，老與少的關(guān)系，以老職工的敬業(yè)精神帶動(dòng)新職工，以技術(shù)為先導(dǎo)促進(jìn)質(zhì)量的騰飛，以新的血液促進(jìn)整體水平的提高。
質(zhì)量是企業(yè)立足之本，為嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保**品牌地位，確保市場(chǎng)，我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，充分發(fā)揮全員的作用，發(fā)揮檢驗(yàn)監(jiān)督部門的職能作用，做到雙管齊下。在全員作用方面，以質(zhì)量教育為基礎(chǔ)，大力開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，從而強(qiáng)化了質(zhì)量治理和現(xiàn)場(chǎng)治理，在職能作用方面，從原料、在線檢測(cè)、成品檢測(cè)層層把關(guān)，為提高檢測(cè)水平，投資150萬元引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的丹麥福斯公司產(chǎn)FC細(xì)菌檢驗(yàn)儀，F(xiàn)T-120牛乳成分分析儀各一臺(tái)，使檢驗(yàn)工作提高到一個(gè)新的水平，20**年還實(shí)行了原料奶抗生素檢測(cè)，對(duì)原料奶進(jìn)行了全方位的檢測(cè)，不但及時(shí)、準(zhǔn)確，還提高了透明度，提高了企業(yè)的誠信度和美譽(yù)度。
我們嚴(yán)格按著ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)和技術(shù)工作的有機(jī)結(jié)合，相得益彰。20**年我公司產(chǎn)品自檢合格率達(dá)100，集團(tuán)一次檢驗(yàn)合格率奶粉類100，液態(tài)奶類合格率為98。
3、供銷治理工作
供給工作較好的適應(yīng)了生產(chǎn)的需求，自購物資做到貨比三家，大幅度地降低了成本，液態(tài)奶包裝膜由原來的19000元/噸降至17500元/噸，僅此一項(xiàng)今年就節(jié)約資金56.91萬元；原煤購進(jìn)也較之去年降低了單價(jià)，總體上降低了成本，節(jié)約了資金；在物流治理上，盡力減少運(yùn)輸費(fèi)用，內(nèi)部車輛實(shí)行當(dāng)日原始憑證月單車成本核算季經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三級(jí)核算，確定單車百公里備件消耗、輔料消耗和燃油消耗定額，根據(jù)運(yùn)力情況，作業(yè)環(huán)境、運(yùn)輸內(nèi)容，將獎(jiǎng)金、工資、出車補(bǔ)助捆綁一起使用，配貨車輛與物流周轉(zhuǎn)站交涉溝通，使用最佳經(jīng)濟(jì)配運(yùn)體系，于20**年相比，全年平均頓運(yùn)費(fèi)下降了61.82萬元，成效尤為顯著。
在產(chǎn)品營銷工作由集團(tuán)公司統(tǒng)一治理運(yùn)作之前，我們一直把市場(chǎng)營銷工作做為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓，雖因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，買促力度較大，使得經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響，但我們?cè)跔I銷工作上，還是傾注了心血。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)治理力度，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。非凡是隨著液態(tài)奶擴(kuò)建工程投產(chǎn)，液態(tài)奶產(chǎn)量劇增，這就給營銷工作帶來了較大的壓力。因此我們認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)策劃，不斷加強(qiáng)營銷機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、機(jī)制建設(shè)，狠抓市場(chǎng)開拓。一是通過加強(qiáng)對(duì)商的治理，選擇對(duì)**液態(tài)奶忠誠度高，有實(shí)力，有先進(jìn)營銷理念的商形成廠商共建機(jī)制，實(shí)行片區(qū)營銷治理模式，親自參與商的鋪市，進(jìn)店配送，售后服務(wù)工作，嚴(yán)格控制貨架期，收到了一定的成效。二是轉(zhuǎn)移工作中心，在鞏固穩(wěn)定送奶上樓（入戶）業(yè)務(wù)的同時(shí)，開辟省會(huì)以外城市及周邊縣區(qū)市，加大各地整體市場(chǎng)，健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。并且開展親情服務(wù)，通過片區(qū)主管業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)巡視過程，促進(jìn)了廠商之間的密切溝通，使產(chǎn)品基礎(chǔ)地位牢固，市場(chǎng)穩(wěn)定、銷量上升，為生產(chǎn)提供了一定的前提條件，更為銷售統(tǒng)管工作的平穩(wěn)過渡打下了較好的基礎(chǔ)。
4、新線上馬及技改工作
集團(tuán)投資近6000萬元新上了液態(tài)奶生產(chǎn)線，我們?cè)谑┕ぁ⒃囓?、投產(chǎn)的全過程中都全力以赴，從人力、物力、財(cái)力各方面都積極投入，全面配合，給施工方提供方便，增派人員強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，為不影響工程進(jìn)度墊付資金。在5月份試車階段，提前做好相應(yīng)的預(yù)備工作，人員到位，工裝到位，原輔料到位，各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作先行，使得試車一次成功，馬上轉(zhuǎn)入了批量生產(chǎn)，至20**年底該生產(chǎn)線（兩條線）已滿負(fù)荷生產(chǎn)。
我們不滿足于現(xiàn)狀，根據(jù)集團(tuán)的安排向液態(tài)奶、專業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，積極開發(fā)和生產(chǎn)新品，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造工作。我們通過研發(fā)中心積極地進(jìn)行了甜牛奶的試產(chǎn)工作，通過集團(tuán)各部門的大力支持，使得該品種得以快速面市，并在花色奶中占有了一定的份額。
本企業(yè)現(xiàn)有250型噴粉塔兩座，由于設(shè)備陳舊落伍，產(chǎn)品質(zhì)量不易保證，已由集團(tuán)研究決定于20**年4月停用一個(gè)塔，另一個(gè)塔投資3萬元對(duì)分風(fēng)箱和塔錐體進(jìn)行了維修繼續(xù)使用，除生產(chǎn)部分配方粉外還肩負(fù)著液態(tài)奶車間奶源過剩時(shí)的分流工作。
5、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)治理工作進(jìn)一步規(guī)范化
財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的核心內(nèi)容，20**年我們公司把成本控制工作做為主要治理工作。一是完善財(cái)務(wù)制度，樹立起過緊日子，打硬仗的思想、補(bǔ)充制定了“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用規(guī)定”、“財(cái)務(wù)內(nèi)部治理制度”、“電話費(fèi)報(bào)銷治理規(guī)定”、“職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定”等制度。在基層治理上，從責(zé)權(quán)利等方面嚴(yán)格要求，做到真算帳，算真帳，把公司生產(chǎn)分析，財(cái)務(wù)分析以及經(jīng)營資金籌劃等工作結(jié)合起來，形成以成本控制為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從事后算帳轉(zhuǎn)為事前猜測(cè)、決策上來，達(dá)到財(cái)務(wù)與成本的緊密結(jié)合。二是強(qiáng)化過程控制，一方面把財(cái)務(wù)監(jiān)管職能作用落實(shí)到物資采購評(píng)審制度，招投標(biāo)制度，專項(xiàng)資金使用申報(bào)制度等治理規(guī)范之中，進(jìn)行兩頭價(jià)格控制，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度的降低平均成本。另一方面對(duì)不同產(chǎn)品生產(chǎn)，依據(jù)配方，搞好成本核算，防止因成本不實(shí)造成虛盈實(shí)虧。20**年與20**年同期相比業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降10.9萬元，差旅費(fèi)下降26萬元，修理費(fèi)用下降70萬元。
勞動(dòng)治理工作20**年也相應(yīng)進(jìn)行了強(qiáng)化，合理的進(jìn)行了人力資源配置，好鋼用在刀刃上。對(duì)臨時(shí)工的治理也逐步予以規(guī)范，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臨時(shí)工工資也相應(yīng)的予以了上調(diào)。
6、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
本企業(yè)的班子成員共7人，均有明確的分工。我們較為注重班子建設(shè)，遇事多溝通多商量，定期召開班子會(huì)，集思廣益，廣納群言，較好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用。重大問題和事項(xiàng)集體決策，不搞一言堂，避免了工作失誤和損失，我們提倡建立起學(xué)習(xí)型的班子、團(tuán)結(jié)型的班子、事業(yè)型的班子，能夠帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)工作，依靠合力辦企業(yè)。
7、加大制度化建設(shè)力度，堅(jiān)持走依法治理道路
企業(yè)治理的內(nèi)容較為龐雜，我們?cè)谥贫然ㄔO(shè)上做文章，對(duì)每一項(xiàng)工作都逐步的規(guī)范，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作都有法可依。明確干什么、誰來干，如何干，干到什么程度等具體內(nèi)容，使各項(xiàng)工作都逐步走上了“依法治理”的軌道。成立了考核組織、檢查、督促、考核各部門的落實(shí)情況，使制度不流于形式停留在紙上，通過制度化治理，避免了治理上人情化的傾向，也使得職工順氣、服氣，同時(shí)樹起了正氣。
8、注重民主治理，加強(qiáng)思想建設(shè)，豐富職工生活，創(chuàng)建文明企業(yè)
本企業(yè)多年來沒有工會(huì)組織，我們認(rèn)為工會(huì)組織對(duì)企業(yè)來說是不可或缺的，為此我們積極申請(qǐng)成立了漢沽**工會(huì)。我們通過工會(huì)調(diào)動(dòng)職工積極性，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，參與企業(yè)的民主治理，民主監(jiān)督，充分行使了工會(huì)的合法權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。我們開展了多次多種形式的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，使思想工作娛教于樂，提高了職工的參與意識(shí)、治理意識(shí)、個(gè)人修養(yǎng)和全局觀念。通過聯(lián)歡會(huì)、詩歌朗誦會(huì)，我們發(fā)現(xiàn)了人才，給職工一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)，讓大家都能一展身手，對(duì)提高職工的凝聚力、向心力起到了很大的作用。
我們還用有限的福利費(fèi)，為職工用舊房改造修建了食堂，該食堂的啟用解決了生產(chǎn)一線職工吃飯難的老問題，此舉深得職工的擁護(hù)。我們還提倡安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，20**年度未出現(xiàn)重大安全事故，還倡導(dǎo)實(shí)行無煙工廠，提高了職工的安全意識(shí)。我們讓職工參與治理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行監(jiān)督，對(duì)各層次的領(lǐng)導(dǎo)無記名投票考核，提高透明度，提高參與意識(shí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感和責(zé)任感。
9、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重人才，展現(xiàn)人才，使用人才
20**年度投入職工教育經(jīng)費(fèi)14000元，培訓(xùn)率達(dá)到2000人次，職工不同程度的接受了崗位培訓(xùn)，還有重點(diǎn)的進(jìn)行了骨干培訓(xùn)。如化驗(yàn)員取證培訓(xùn)，電工、電氣焊工、司爐工取證培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等，還參加了省、市組織的食品安全培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)HACCP、GMP治理的內(nèi)容，為企業(yè)培養(yǎng)人才，提高素質(zhì)打下了基礎(chǔ)。
我們注重后備力量的培養(yǎng)，不拘一格地使用人才，非凡是注重對(duì)知識(shí)型人才的培養(yǎng)和使用。本企業(yè)的裝備越來越精良，對(duì)人員的要求相對(duì)也越來越高，進(jìn)入本企業(yè)一年來的大、中專畢業(yè)生目前都步入了較為重要的崗位，有的擔(dān)任班、組長，有的擔(dān)任了科室的負(fù)責(zé)人，已形成了不可缺少的骨干力量，發(fā)揮著日益顯著的作用。
三、遺留問題和不足之處
1、應(yīng)收款（見應(yīng)收款明細(xì)表）
2、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，形成62噸中老年奶粉不合格。其中20噸已調(diào)給豐寧回用，還有40噸尚待處理。
3、與其他子公司相比，組織機(jī)構(gòu)偏大，治理人員、后勤人員偏多。因本人治理水平有限改革力度不夠，未予調(diào)整和改革，有待今后精減和優(yōu)化組合。
4、與其他子公司相比，本企業(yè)的噸粉能耗較高，治理費(fèi)用高，噸粉工資偏高，有待采取對(duì)策，急起直追。
5、安全生產(chǎn)工作不盡如人意，發(fā)生了兩次職工因操作失當(dāng)而造成的輕傷。這反映出日常安全治理的疏漏，職工安全意識(shí)淡泊，本人工作的失職。
6、國有體制的治理模式、行為規(guī)范和思維方式的消極因素仍影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，與企業(yè)的發(fā)展尚有不適應(yīng)之處，有待深化改革。
Abstract: at present, along with the development of the market and the water conservancy construction, water conservancy construction of money into continuously increased, water conservancy construction project the increasing number of. However in water conservancy construction development and at the same time, water conservancy construction quality management also appeared a few unsatisfactory problems. To strengthen the quality of the water conservancy construction management can not only make water conservancy construction unit staff's comprehensive quality improvement, and for the country and enterprise to create more interests. This article according to the importance of water conservancy construction quality, the problems in the construction of water conservancy was discussed in the paper, and puts forward the practical and effective improve water conservancy construction technology measures.
Keywords: water conservancy construction technology; Engineering quality; measures
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和水利施工項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，在嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)下，水利施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力越來越大。要想保證水利工程的質(zhì)量，就必須要不斷提高水利工程施工的技術(shù)含量，水利施工企業(yè)要加大科學(xué)技術(shù)和資金在工程施工中的投入，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，采取有效的質(zhì)量提高措施。
一、水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀
水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀在一定程度上可以描述為水利施工技術(shù)現(xiàn)有的缺陷。首先，現(xiàn)有的水利施工設(shè)備相對(duì)比較老化，先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)速度較慢。在當(dāng)今社會(huì)，機(jī)械化的水平很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平，只有積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，才能促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，保證水利施工企業(yè)的良好轉(zhuǎn)型。其次，在當(dāng)前的水利施工企業(yè)中，自身機(jī)制不健全的施工企業(yè)不占少數(shù)，一個(gè)良好的施工企業(yè)勢(shì)必會(huì)有先進(jìn)的施工技術(shù)，而機(jī)制不健全是無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的，而且還會(huì)嚴(yán)重阻礙水利施工企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，有許多的水利施工企業(yè)的核心技術(shù)不先進(jìn)，專業(yè)水平相對(duì)較低。
二、水利工程施工中常見的質(zhì)量問題
水利工程的施工是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工程，工程建設(shè)任務(wù)中，周期短，要想使工程具備一定的度過汛期的條件，就必須加強(qiáng)工程的冬季施工。在工程的冬季施工中，混凝土的施工是一項(xiàng)非常有難度的施工。鋼筋被銹蝕、混凝土出現(xiàn)裂等都是常見的問題。同時(shí)還有水泥的質(zhì)量不好，混凝土中水泥的比例過大，失水嚴(yán)重等因素也是引起混凝土開裂的重要原因。混凝土內(nèi)部的水分發(fā)生一定城的的移動(dòng)，導(dǎo)致軸向裂縫。如果混凝土的水分發(fā)生了轉(zhuǎn)移，或者是混凝土的結(jié)構(gòu)疏散，都會(huì)出現(xiàn)混凝土的質(zhì)量問題。與此同時(shí)，混凝土的內(nèi)部壓力不均衡，溫差大等也是導(dǎo)致水分轉(zhuǎn)移的原因。而混凝土的表面起灰則是因?yàn)榛炷恋乃冶壤^大，保濕性差造成的，當(dāng)前也有保溫條件不好的原因。
三、提高水利工程質(zhì)量的措施
要想加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理，就必須要在工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)下功夫。
首先，要對(duì)工程施工場(chǎng)地的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。水利工程施工中使用的材料各種各樣，這些材料的質(zhì)量在一定程度上直接決定了整個(gè)水利工程的質(zhì)量，材料的質(zhì)量檢測(cè)人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具備相當(dāng)高水平的專業(yè)素質(zhì)，不論是那一批材料都必須報(bào)檢，只有合格的施工材料才能保證水利工程的質(zhì)量。
第二，工程施工企業(yè)要嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量。水利工程的施工不是單獨(dú)的是施工，是由一系列的工序組合構(gòu)成的，這些工序相互制約，相互關(guān)聯(lián)。工程施工企業(yè)要加強(qiáng)工作人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)決避免由于工作人員失誤造成的損失。如果工程的技術(shù)含量比較高，工程難度大，企業(yè)最好要派有專門的人員跟班施工。如果能夠工程是工程的重要部位，那么最好要加強(qiáng)一下復(fù)核工序，一旦在工程的施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，要在第一時(shí)間將隱患處理，有效避免工程的的質(zhì)量事故。與此同時(shí)，要想保證工程的質(zhì)量，還必須要做好工程的質(zhì)量檢測(cè)記錄，以此來保證水利工程施工的順利進(jìn)行。
第三，要制定一個(gè)科學(xué)合理的工程施工方案。施工方案的制定要以工程的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，結(jié)合工程的具體施工部位的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)施工階段的施工技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)，要加強(qiáng)關(guān)鍵項(xiàng)目，關(guān)鍵施工部位的質(zhì)量，采取有效的質(zhì)量改善措施，高度注意尺寸、軸線、設(shè)計(jì)埋件的位置、技術(shù)等。
第四，要對(duì)工程監(jiān)理師和工程方案設(shè)計(jì)師的建議予以考慮。通常情況下，水利工程的業(yè)主只是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的宏觀調(diào)控，以及一些高層的決策，而工程監(jiān)理師正是代表了業(yè)主的意見，最終服務(wù)于業(yè)主。工程方案的設(shè)計(jì)師同樣也是被業(yè)主雇傭，負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的工作人員，他們是要對(duì)自己設(shè)計(jì)的工程負(fù)責(zé)人的。水利施工企業(yè)在工程的施工過程中，不僅要虛心接受工程監(jiān)理師的監(jiān)督與光了，而且在工程中越到各種大小的問題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理師進(jìn)行溝通。
四、提高水利工程施工技術(shù)的措施
水利工程是我國重要的開發(fā)工程，在國家的發(fā)展與人民的生活中占據(jù)著非常重要的地位。因此，采取切實(shí)有效的措施提供水利施工的技術(shù)，提高工程的質(zhì)量是非常重要的。
第一，要想加強(qiáng)水利工程施工的技術(shù)，就必須要加大科學(xué)技術(shù)在水利工程施工中的創(chuàng)新年，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。水利工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ)，深入研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端，同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。
第二，要想加強(qiáng)水利工程施工的技術(shù)，還必須要加強(qiáng)專業(yè)工作人員的聘用。在水利工程的施工中，要加強(qiáng)新型人才的引用。培養(yǎng)本區(qū)域的人才。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，人才是水利工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制也是非常重要的。
第三，要想加強(qiáng)水利工程施工的技術(shù)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)也是非常重要的。當(dāng)前，我國水利施工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍較低，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性的人才。要想提高工程的施工技術(shù)，先進(jìn)的科技人員，建立高素、高水平的施工隊(duì)伍也是有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識(shí)更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。
第四，加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)與技術(shù)人員關(guān)系的改善，首先要給技術(shù)人員熟路按勞分配的報(bào)酬觀念，要根據(jù)技術(shù)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值來決定他們的實(shí)際工資，這樣能夠最大程度地調(diào)動(dòng)工作人員勞動(dòng)的積極性，同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)工作。除此之外，還要講責(zé)任與利益的關(guān)系有效強(qiáng)化，建立具體的責(zé)任制度。水利工程施工企業(yè)不僅要確立本企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展優(yōu)勢(shì)，而且要積極建立超外地發(fā)展的計(jì)劃，開拓自己的市場(chǎng)。
總結(jié)：
隨著水利工程建設(shè)的發(fā)展，水利施工技術(shù)日益成熟，施工技術(shù)的好壞在一定程度決定了水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣。水利施工企業(yè)只有積極采取各項(xiàng)提高施工水利施工技術(shù)的措施，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進(jìn)而使工程的施工技術(shù)得到改進(jìn)，提高了水利工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)水利工程的發(fā)展。
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