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      入職合同書(shū)樣例十一篇

      時(shí)間:2023-02-12 11:09:27

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇入職合同書(shū)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

      篇1

      3、找到服務(wù)并點(diǎn)擊打開(kāi);

      4、下拉找到有windows開(kāi)頭的這欄服務(wù),細(xì)心找到如圖片顯示的這個(gè)服務(wù),通過(guò)描述我們發(fā)現(xiàn),他提供用戶訪問(wèn)系統(tǒng)和設(shè)備提供管理信息,所以如果是禁用的,將他設(shè)置成手動(dòng)即可;

      篇2

      問(wèn)候語(yǔ) 這是書(shū)信類(lèi)文體寫(xiě)作必須的用語(yǔ),錄用函中這類(lèi)用語(yǔ)也少不了。

      正文 這是錄用函的核心部分,必須寫(xiě)清楚。比如錄用后的報(bào)到日期,需要攜帶的資料,試用期及試用期薪資約定,轉(zhuǎn)正薪資約定,社保公積金繳費(fèi)基數(shù)約定等。還有就是錄用函的有限期限也要說(shuō)明清楚。

      篇3

      下載運(yùn)動(dòng)手環(huán)APP,打開(kāi)APP,點(diǎn)擊添加新設(shè)備,綁定運(yùn)動(dòng)手環(huán)

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      同步運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù):

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      篇4

      中圖分類(lèi)號(hào):G622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: C 文章編號(hào):1672-1578(2013)05-0228-01

      折紙是不受工具限制的“造型藝術(shù)”, 且通過(guò)折紙可啟發(fā)人們的創(chuàng)造力和邏輯思維,更可促進(jìn)手腦的協(xié)調(diào),是較為適合學(xué)校教學(xué)的藝術(shù)表現(xiàn)形式。一般來(lái)說(shuō),折紙作品必須完全由紙張折疊而成,在折紙的過(guò)程中不能使用剪刀或膠水,而在折紙的作品上也無(wú)需多加任何色彩。折紙作品以一張紙折成的作品為主,也有二到三張紙組合而成的作品。通過(guò)折紙,可以培養(yǎng)少年兒童的動(dòng)手能力,而且“十指連心”,通過(guò)動(dòng)手,可以開(kāi)發(fā)大腦,使大腦得到鍛煉,使之得到最大限度的利用,因此也促進(jìn)了學(xué)生對(duì)其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。折紙講究對(duì)稱(chēng),可以培養(yǎng)學(xué)生的對(duì)稱(chēng)性,折紙需要耐心,可以鍛煉學(xué)生的毅力,折紙需要有一定的空間感,就可以培養(yǎng)學(xué)生的立體感和發(fā)展他們的空間邏輯思維。折紙可以折出許多物品來(lái),可以舉一反三,會(huì)折飛機(jī),就會(huì)折飛船,可以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性。

      小學(xué)美術(shù)教材中有少量的折紙課,不過(guò)具有很大的局限性,內(nèi)容單一、數(shù)量極少,對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和個(gè)性的發(fā)展影響有限,而剪紙活動(dòng)一般小學(xué)對(duì)學(xué)生都不太提倡,具有一定的安全隱患。結(jié)合我校實(shí)際情況,本美術(shù)教研組確定了《將傳統(tǒng)折紙藝術(shù)引入小學(xué)美術(shù)活動(dòng)課》這一課題。自古以來(lái),有趣的折紙游戲就一直深受人們的喜愛(ài),尤其是孩子們對(duì)折紙更是情有獨(dú)鐘。折紙不僅能讓人感受到制作的樂(lè)趣,折成之后還可以用來(lái)玩?;蛘哐b飾美化環(huán)境等。通過(guò)折紙學(xué)習(xí)既可以陶冶學(xué)生的情操,提高審美能力,又鍛煉了學(xué)生的雙手,發(fā)展學(xué)生的形象思維能力和創(chuàng)新精神。

      1 多種形式互補(bǔ),完善與提高學(xué)生的能力

      美術(shù)的課堂永遠(yuǎn)是圍繞著最終的教學(xué)目標(biāo)而走的,折紙藝術(shù)僅僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段之一。美術(shù)來(lái)于生活,發(fā)展于生活,提煉于生活。美術(shù)實(shí)實(shí)在在地存在于生活之中。

      可以鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)作形式的多樣化,工具的多樣化,教學(xué)方式的多樣化,教學(xué)內(nèi)容的多樣化。美國(guó)美術(shù)教育家羅斯菲德說(shuō)過(guò):“應(yīng)讓兒童有充分的藝術(shù)材料,他才能發(fā)現(xiàn)自己的表現(xiàn)方法?!笨傊?,現(xiàn)在的課堂教學(xué)要求我們:既要重視人的全面發(fā)展,又要重視人的差異性,注重發(fā)展個(gè)性。進(jìn)一步提高他們的創(chuàng)造能力,動(dòng)手能力,讓美術(shù)教育的過(guò)程就會(huì)像春天的細(xì)雨,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的境界,慢慢融合到生活中去。

      2 讓學(xué)生動(dòng)手操作,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力

      折紙既是一種手工藝術(shù),又是一種游戲。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基有句名言:“兒童的智慧在他的手指尖上”,許多心理學(xué)家也一致認(rèn)為:手指是“智慧的前哨”,正所謂手巧者心靈也,能干的總是聰明人。由于折紙教學(xué)安排少、間隔長(zhǎng),不僅容易造成縱向間的脫節(jié),也無(wú)法形成和其它活動(dòng)的橫向聯(lián)系。在教學(xué)中每節(jié)課對(duì)學(xué)生要求下,學(xué)生能在每節(jié)課中學(xué)習(xí)完成紙作品,但是單一的紙作品展示缺乏生動(dòng)性、藝術(shù)性,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性相應(yīng)受到影響。

      美術(shù)教育要喚醒學(xué)生對(duì)藝術(shù)的興趣,無(wú)論是學(xué)習(xí)的過(guò)程和完成作品的展示,都應(yīng)讓學(xué)生能感受到美術(shù)的魅力。因此在折紙教學(xué)中讓作業(yè)“作品化”的研究具有一定的重要性。作業(yè)過(guò)程是一項(xiàng)既有腦力勞動(dòng)也有體力勞動(dòng)的活動(dòng),他是靠眼、腦、手的配合來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目的。因此讓學(xué)生在“作品化”的過(guò)程中體現(xiàn)自主性,有利于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)美的表現(xiàn)力和創(chuàng)造力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      美術(shù)課是要通過(guò)美術(shù)活動(dòng),使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng),豐富和完善學(xué)生的個(gè)性、品質(zhì),激發(fā)創(chuàng)造精神。體現(xiàn)學(xué)生在課堂中到底學(xué)到了些什么?就是課堂作業(yè)。它是美術(shù)課堂最快速反應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)所得,體現(xiàn)課堂有效性和技能掌握程度的一個(gè)依據(jù)。由于學(xué)生因?yàn)閭€(gè)體能力差異完成作業(yè)的情況也會(huì)出現(xiàn)各種不同的變化。為了讓每一個(gè)學(xué)生都能自豪呈現(xiàn)“我的作業(yè)是作品”,因此在教學(xué)中要充分挖掘?qū)W生藝術(shù)創(chuàng)造的潛能,使美術(shù)作業(yè)升華成藝術(shù)作品。

      折紙教學(xué)雖然是整個(gè)美術(shù)課堂教學(xué)中的一小部分,但由于傳統(tǒng)的作業(yè)形式過(guò)于簡(jiǎn)單化,無(wú)法給學(xué)生留下深刻的印象,因此在折紙教學(xué)中,應(yīng)該把教學(xué)重點(diǎn)落實(shí)到提高折紙“作品化”的創(chuàng)作上。應(yīng)該說(shuō):作品和作業(yè)的區(qū)別是很明顯的,當(dāng)然介于兩者之間的也有,而且不少,但是,當(dāng)用作品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生,他們受益的就不僅僅是作品本身,更重要的是:構(gòu)思作品的思維過(guò)程、制作新作品的求異意識(shí)和完成作品的手段追求,這些是他們?cè)谂d趣的鼓舞下,自發(fā)的、積極的、主動(dòng)的獲取的,養(yǎng)成追求獨(dú)立、個(gè)性、創(chuàng)造的習(xí)慣對(duì)于提升他們的藝術(shù)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)其它文化知識(shí)和培養(yǎng)創(chuàng)造型學(xué)生都具重大意義。

      隨著教育改革的深化和人才觀念的更新,怎樣才能有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,怎樣有利于學(xué)生全面發(fā)展和優(yōu)良個(gè)性品質(zhì)的形成,已成為檢驗(yàn)教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵。在這大力倡導(dǎo)教育創(chuàng)新的今天,美術(shù)教育教學(xué)更應(yīng)該發(fā)揮出它所具有的獨(dú)特作用,用創(chuàng)新理念打造高效課堂,用創(chuàng)意教學(xué)點(diǎn)亮學(xué)生的心靈。

      篇5

      第二,自身的發(fā)展需要中小型圖書(shū)館提高流通服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)如今已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代,信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特別發(fā)達(dá),中小型圖書(shū)館也建立了自己的局域網(wǎng),利用圖書(shū)館管理軟件,管理圖書(shū)館,圖書(shū)館的服務(wù)功能和服務(wù)方式發(fā)生了具大的變化。中小型圖書(shū)館也基本告別了藏、借、還等等的傳統(tǒng)的手工操作,實(shí)行了開(kāi)架借閱,并且部分中小型的公共圖書(shū)館正在實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開(kāi)放。這樣不但拉近了讀者與館藏文獻(xiàn)的距離,還增加了讀者借閱量,提高了館藏利用率。因此,提高流通服務(wù)質(zhì)量是中小型圖書(shū)館自身發(fā)展的需要。

      第三,讀者的需求要求中小型圖書(shū)館提高流通服務(wù)質(zhì)量。圖書(shū)館的流通服務(wù)必有圍繞“讀者第一”、“服務(wù)至上”、“一切為了讀者”的來(lái)開(kāi)展工作。流通部門(mén)是圖書(shū)館的對(duì)外服務(wù)窗口,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到圖書(shū)館的形象。因此,中小型圖書(shū)館要樹(shù)立以讀者為中心的服務(wù)理念,要做到以人為本,想讀者之所想,急讀者之所需, 加強(qiáng)讀者研究, 了解讀者的基本情況和閱讀需求, 研究適應(yīng)讀者需求的服務(wù)方式,為讀者提供他們所需要的服務(wù)內(nèi)容,只有把握住圖書(shū)流通規(guī)律,掌握讀者的基本信息需求,才能為讀者提供最有效的服務(wù)。因此,讀者的需求要求中小型圖書(shū)館提高流通服務(wù)質(zhì)量。

      二、中小型圖書(shū)館流通服務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題

      第一,管理機(jī)制落后?,F(xiàn)在各地圖書(shū)館,特別是中小型公共圖書(shū)館,由于隸屬于不同的行政機(jī)關(guān),有的隸屬于文化局(或文化館),使之中小型圖書(shū)館的辦館方向、業(yè)務(wù)發(fā)展、讀者對(duì)象、人員編制和經(jīng)費(fèi)均由上級(jí)主管機(jī)關(guān)確定。因此,中小型圖書(shū)館成為了行政辦事機(jī)關(guān),與社會(huì)的需求、政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脫節(jié)。使之人浮于事,館員認(rèn)為反正是領(lǐng)工資吃飯沒(méi)什么壓力,坐等讀者上門(mén),被動(dòng)服務(wù),為人找書(shū),而不是為書(shū)找人,這樣既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了物力,中小型圖書(shū)館必須打破這種局面,才能充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用,使圖書(shū)館適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求。

      第二,服務(wù)方式落后。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,有個(gè)別中小型圖書(shū)館流通部門(mén)仍延續(xù)過(guò)去的傳統(tǒng)服務(wù)方式,使圖書(shū)館給讀者的印象始終停留在 “借借還還”的基礎(chǔ)服務(wù)上,很多讀者并不了解圖書(shū)館開(kāi)展的深層次服務(wù)內(nèi)容,這與圖書(shū)館的服務(wù)手段落后、對(duì)服務(wù)內(nèi)容的宣傳力度不夠有很大關(guān)系。部分圖書(shū)館特別是中小型圖書(shū)館始終局限在傳統(tǒng)服務(wù)手段和方式中,因此,圖書(shū)館員緊跟時(shí)代步伐,要充分利用現(xiàn)代化工具,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求,充分發(fā)揮館藏文獻(xiàn)資源的作用,為讀者提供現(xiàn)代化的服務(wù)。

      第三,圖書(shū)上架滯后。中小型圖書(shū)館由于人手有限,造成歸還圖書(shū)館上架滯后,積壓現(xiàn)象嚴(yán)重,給讀者造成借閱不便,并且給流通部門(mén)的工作人員造成壓力,歸還圖書(shū)館要及時(shí)上架,流通部門(mén)的館員要盡量減少這種現(xiàn)象的發(fā)生。另外,開(kāi)架借閱的最大優(yōu)勢(shì)在于讀者可以直接接觸館藏,根據(jù)個(gè)人的需要及興趣愛(ài)好取舍圖書(shū)。由于這樣的借閱形式的方便,易取,增加了圖書(shū)館對(duì)讀者的吸引力,滿足讀者了要求。因此,開(kāi)架借閱勢(shì)必出現(xiàn)亂架錯(cuò)架等問(wèn)題,因?yàn)樽x者他不懂得分類(lèi)法,一些讀者找書(shū)時(shí)只注意書(shū),不懂得排架,又為了圖省事,將翻閱的圖書(shū)隨手放,因而造成了圖書(shū)亂架。亂架現(xiàn)象不但影響讀者的正常借閱,還增加了工作人員的勞動(dòng)負(fù)荷。圖書(shū)館員要及時(shí)提醒并幫助讀者,幫助讀者找到所需圖書(shū),并將他們翻閱的其它圖書(shū)放在相應(yīng)的位置上,這樣既使讀者在短時(shí)間內(nèi)找到自己所需要的資料,又解決了亂架和錯(cuò)架現(xiàn)象。

      三、中小型圖書(shū)館提高流通服務(wù)質(zhì)量的策略與措施

      篇6

      (1)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性。所謂醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性是指醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須是與實(shí)際相符的、準(zhǔn)確的,這些數(shù)據(jù)能夠正確地反映出醫(yī)療工作的真實(shí)狀況,這樣才能夠?yàn)獒t(yī)療工作者或相關(guān)人員使用。

      (2)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性。所謂醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性是指醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在收集整理的過(guò)程中要保持其時(shí)效性,能夠及時(shí)地反映出最近的醫(yī)療信息及工作情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等因素,這樣才能充分地體現(xiàn)出醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間價(jià)值。

      (3)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整體性。所謂醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整體性是指醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在其結(jié)構(gòu)和反應(yīng)的事實(shí)上必須是完整、無(wú)誤的,也就是說(shuō)如果數(shù)據(jù)中出現(xiàn)了缺失、少項(xiàng)或者錯(cuò)誤的話,那么該數(shù)據(jù)則沒(méi)有使用價(jià)值,因?yàn)槠湟呀?jīng)喪失反映實(shí)際情況的功能。

      (4)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)潔性。所謂醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)潔性指醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠簡(jiǎn)單、明了的反映事實(shí)情況,并以清晰易懂的方式為相關(guān)人員所使用。

      2、影響醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素

      (1)人員因素。人的因素第一是一條永遠(yuǎn)不變的真理。醫(yī)療信息系統(tǒng)運(yùn)行后,將各醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)變?yōu)閷?shí)時(shí)的、共享的信息,使醫(yī)院管理由原來(lái)的分散式粗放管理向集中細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,涉及醫(yī)院管理的醫(yī)務(wù)統(tǒng)計(jì)、綜合查詢子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息來(lái)自于醫(yī)院信息系統(tǒng)各網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的發(fā)生地,具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。一個(gè)站點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或錄入錯(cuò)誤,將直接決定和影響整個(gè)醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,這就給各級(jí)醫(yī)務(wù)人員提出了很高的要求。因此,各級(jí)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高是保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。

      (2)環(huán)節(jié)因素。隨著醫(yī)療系統(tǒng)信息化工程的建立,醫(yī)療過(guò)程的統(tǒng)計(jì)信息,如患者門(mén)診診療(掛號(hào)、就診、檢查、治療、取藥)和住院患者診療(門(mén)診、預(yù)約住院、辦理住院、檢查診斷、治療或手術(shù)、治愈出院)全過(guò)程,均由信息發(fā)生地產(chǎn)生及完成,每一環(huán)節(jié)都與統(tǒng)計(jì)質(zhì)量相關(guān)。因此,環(huán)節(jié)質(zhì)量如何是影響統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確與否的重要因素。

      (3)應(yīng)用因素。醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的根本目的是把統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)用于醫(yī)院管理,為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。因此,醫(yī)院信息系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)信息能否符合醫(yī)院管理的需要,以及信息分析技術(shù)如何對(duì)于深層次提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要。

      3、提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)采取的有效措施

      3.1嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作制度

      各醫(yī)院、醫(yī)療單位統(tǒng)計(jì)工作一般包括門(mén)(急)診、住院、單位基本情況、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)資料主要來(lái)源于醫(yī)療工作的原始記錄、行政后勤部門(mén)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、專(zhuān)題調(diào)查資料。在數(shù)據(jù)的形成、傳遞、匯總過(guò)程中,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都影響到統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部制定頒布的各項(xiàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè),建立數(shù)據(jù)采集、審核、傳輸、處理、評(píng)估、上報(bào)等全過(guò)程的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員要深入業(yè)務(wù)科室,指導(dǎo)科室和兼職統(tǒng)計(jì)員健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,臨床醫(yī)生書(shū)寫(xiě)疾病診斷要嚴(yán)格執(zhí)行icd-10標(biāo)準(zhǔn)。

      3.2突出重點(diǎn),確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

      一是各醫(yī)院、醫(yī)療單位要抓好病案首頁(yè)填寫(xiě)質(zhì)量。病案首頁(yè)是醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療管理和科研教學(xué)最基本、最關(guān)鍵的源頭信息。病案首頁(yè)是出錯(cuò)最多且最集中的地方。臨床醫(yī)生必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范填寫(xiě)。病案回收后,病案統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)退回科室修改。二是提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。目前,多數(shù)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理,聯(lián)網(wǎng)后的計(jì)算機(jī)不同于單機(jī)運(yùn)行,錄入并儲(chǔ)存的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于各個(gè)分散的工作站,原始資料收集過(guò)程中容易發(fā)生由于人為操作失誤而引起的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或丟失等問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員按照醫(yī)療數(shù)據(jù)規(guī)范錄入操作,對(duì)隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題要及早發(fā)現(xiàn)并解

      轉(zhuǎn)貼于

      決。三是把好數(shù)據(jù)審核復(fù)核關(guān)。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的橫向與縱向?qū)Ρ仍u(píng)估,并不定期抽查醫(yī)技科室的門(mén)(急)診工作日志、病房工作日志,將其與原始登記簿、病房交接班簿、住院處登記簿等進(jìn)行核對(duì);認(rèn)真復(fù)核出院卡片的填寫(xiě)內(nèi)容與病案首頁(yè)及病案內(nèi)容、門(mén)診人次與掛號(hào)數(shù)等各種原始醫(yī)療記錄。對(duì)于已采用醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)或建立起計(jì)算機(jī)報(bào)表系統(tǒng)的單位,統(tǒng)計(jì)工作模式發(fā)生了新變化,統(tǒng)計(jì)工作由數(shù)據(jù)采集、整理、初步分析轉(zhuǎn)換到統(tǒng)計(jì)管理、檢查、監(jiān)控上來(lái),統(tǒng)計(jì)人員必須參與his管理,才能直接面對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集過(guò)程,有效監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量。

      3.3推行全員性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

      篇7

      傳統(tǒng)的課堂,教師一講到底,學(xué)生被動(dòng)接受。師生之間缺乏溝通,更談不上生生溝通。偶爾有幾次的問(wèn)答,也是意料之中的一問(wèn)一答,書(shū)本知識(shí)的形式化翻版。沒(méi)有深度溝通,效果較差。究其原因,一方面是教師沒(méi)有安排溝通,自己一個(gè)人“把所有的事情都自己扛”、“唱獨(dú)腳戲”,學(xué)生只有聽(tīng)的份,哪有什么溝通可言;另一方面教師沒(méi)有創(chuàng)設(shè)溝通的氛圍,學(xué)生正襟危坐、循規(guī)蹈矩,一節(jié)課都在緊張中度過(guò),不敢說(shuō)話,不敢動(dòng)手,哪敢溝通。因此,教師應(yīng)提高對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí),并在課堂教學(xué)中努力創(chuàng)設(shè)一種溝通的氛圍,在輕松愉悅的氛圍中師生之間、生生之間的溝通才有可能進(jìn)行。

      二、溝通――需要廣度

      傳統(tǒng)的課堂缺乏溝通,而現(xiàn)實(shí)的課堂也有一種不好的現(xiàn)象――課堂成了教師與少數(shù)尖子生的對(duì)話,許多中下生沒(méi)有參與數(shù)學(xué)溝通,尤其差生,成了課堂的擺設(shè)。而他們同樣是一個(gè)個(gè)鮮活的生命。新加坡教育部長(zhǎng)在給校長(zhǎng)的委任狀上有這樣一段話:在你手中是許許多多正在成長(zhǎng)的生命,每一個(gè)都如此不同,每一個(gè)都如此重要,全都對(duì)未來(lái)抱著憧憬和夢(mèng)想。他們都依賴你的指引、塑造和培養(yǎng),才能成為更好的人和有用的生命。如何關(guān)注每一位個(gè)體,使他們也參與溝通并得到發(fā)展,這應(yīng)該是每一位教師的職責(zé)。好生自不必說(shuō),他們是課堂的活躍分子,他們爭(zhēng)先恐后發(fā)表自己的想法,可以增強(qiáng)課堂的熱烈氣氛,作為教師,自然高興,但不能滿足于幾個(gè)好生的表現(xiàn),而要深入課堂深處,了解每位學(xué)生的情況,關(guān)注生理和心理有些問(wèn)題的學(xué)生,引導(dǎo)他們參與交流,這樣才能提高課堂交流的廣度,真正體現(xiàn)既面向全體,又因材施教。

      1.關(guān)注思維能力較弱的學(xué)生

      兒童在上小學(xué)階段,年齡大致在6到13歲,身體各部分都處于發(fā)育期,包括腦子在內(nèi)的各個(gè)器官,都還很脆弱。由于遺傳、生活習(xí)慣、家庭環(huán)境等許多方面的原因,兒童腦子發(fā)育情況有所差異,思維能力也有好有差。有的兒童由于神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育尚未完善,思維遲鈍些,有些兒童不敢說(shuō)話或說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴。對(duì)于兒童的這些錯(cuò)誤或現(xiàn)象,我們不該一味地批評(píng)責(zé)備。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)象是有客觀原因的。隨著年齡的增長(zhǎng),知識(shí)的日益豐富和能力的不斷增強(qiáng),這樣的情況會(huì)有所改變。

      2.關(guān)注因家庭原因造成的問(wèn)題學(xué)生

      小潛是個(gè)聰明的孩子,數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)诎嗬镆膊诲e(cuò)的,但是他的行為習(xí)慣卻不怎么好,獨(dú)立能力很差。上課時(shí)不愛(ài)聽(tīng)講,畫(huà)畫(huà)、做小動(dòng)作或者自己看書(shū)什么的。跟他談心,他總是沉默,要不就是掉眼淚,但第二天還是老樣子。后來(lái)經(jīng)過(guò)了解,原來(lái)他的媽媽在他很小的時(shí)候就已經(jīng)不在了。后媽雖然對(duì)他很好,但畢竟關(guān)心不夠,他爸爸又比較忙,他平時(shí)就寄宿在一個(gè)老師家。他如果對(duì)某一個(gè)人不滿意就跟那個(gè)人唱反調(diào)。又進(jìn)行了解,他在語(yǔ)文課上的表現(xiàn)是不錯(cuò)的。我就想到可能語(yǔ)文老師給了他一種媽媽的感覺(jué),使他對(duì)語(yǔ)文產(chǎn)生了興趣。從那以后,我上課的時(shí)候特別留意他,關(guān)心他,鼓勵(lì)他回答問(wèn)題;下課時(shí)經(jīng)常找他聊天,主動(dòng)去跟他親近。剛開(kāi)始他還有點(diǎn)排斥,保持沉默,后來(lái)他就慢慢會(huì)跟你說(shuō)幾句了?,F(xiàn)在他在數(shù)學(xué)課上發(fā)言越來(lái)越多,學(xué)習(xí)也進(jìn)步了不少。

      三、溝通――需要調(diào)控

      學(xué)生的溝通并不是與生俱會(huì)的,是需要培養(yǎng)與引導(dǎo)的。

      ⒈重視問(wèn)題的預(yù)設(shè):溝通是從問(wèn)題開(kāi)始的。教師提供了有效的材料,還需要設(shè)計(jì)好問(wèn)題,利用問(wèn)題引發(fā)學(xué)生思考,使溝通成為可能。

      篇8

      流通服務(wù)是圖書(shū)館根據(jù)讀者的借閱需求,提供館藏文獻(xiàn)供讀者利用的服務(wù)過(guò)程,它是圖書(shū)館面對(duì)讀者最基本、最直接的一種服務(wù)方式。隨著時(shí)代的發(fā)展,流通工作的工作范圍和內(nèi)涵也在不斷發(fā)生改變。流通工作由自動(dòng)化逐步向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。以我校為例,從2005年起,全面實(shí)現(xiàn)了利用計(jì)算機(jī)金盤(pán)管理系統(tǒng),可以進(jìn)行網(wǎng)上查詢、預(yù)約、續(xù)借、催還、超期罰款、證件管理、離校手續(xù)、流通狀況及工作量統(tǒng)計(jì)等功能,既方便快捷,又高效實(shí)用。借助這一系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),可以對(duì)圖書(shū)流通情況進(jìn)行更科學(xué)的分析,近三年來(lái)的流通數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

      從表1可以看出,學(xué)院隨著藏書(shū)量的增多流通量卻在下降。

      二 我院圖書(shū)館流通工作所面臨的問(wèn)題

      1.圖書(shū)館的整體設(shè)施不夠完善

      由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圖書(shū)館工作不夠重視,每年下?lián)芙o圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi)有限,而且主要用于購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)圖書(shū),對(duì)于圖書(shū)館軟硬件設(shè)施的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。比如館舍的建設(shè)上,圖書(shū)館的面積太小,藏書(shū)書(shū)庫(kù)太少,想針對(duì)自己學(xué)院的專(zhuān)業(yè)學(xué)科設(shè)置多開(kāi)幾個(gè)書(shū)庫(kù)的愿望也實(shí)現(xiàn)不了。最終的結(jié)果就是書(shū)庫(kù)太少,藏書(shū)分類(lèi)不系統(tǒng)。另外圖書(shū)館也沒(méi)能完全實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,有的書(shū)庫(kù)還在實(shí)行閉館借書(shū)制度,這樣學(xué)生就不能像開(kāi)放書(shū)庫(kù)那樣借到自己想要的圖書(shū),這就導(dǎo)致學(xué)生不想來(lái)圖書(shū)館借書(shū)。這是圖書(shū)館流通工作效率不高的重要原因。

      2.圖書(shū)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

      我院圖書(shū)館流通部門(mén)的管理員絕大多數(shù)不是專(zhuān)業(yè)人員,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),有的學(xué)歷只是高中,沒(méi)有學(xué)院學(xué)生的學(xué)歷高。管理員本身水平有限,也不具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣業(yè)務(wù)上就不能很好地為讀者服務(wù)。由于流通部工作人員每天往來(lái)于圖書(shū)與讀者之間,借書(shū)、還書(shū)、整架、上架、倒架,這些重復(fù)性的機(jī)械工作,枯燥乏味,難免會(huì)使他們產(chǎn)生倦怠情緒,這種情緒帶到工作中勢(shì)必會(huì)影響讀者,從而也會(huì)影響流通率。

      3.高職院校圖書(shū)館的藏書(shū)結(jié)構(gòu)不合理

      由于高職院校圖書(shū)經(jīng)費(fèi)有限,且又一味地追求館藏量,所以在采購(gòu)圖書(shū)上一些高職院校出現(xiàn)了:(1)為了達(dá)到指標(biāo)要求,短期內(nèi)大量購(gòu)書(shū),使得購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)違背了圖書(shū)正常出版的規(guī)律。為了達(dá)到購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,加大復(fù)本量,擴(kuò)大采購(gòu)范圍,造成文獻(xiàn)資源建設(shè)嚴(yán)重不平衡,甚至有些圖書(shū)館為湊夠數(shù)量,去采購(gòu)質(zhì)量不高價(jià)格便宜的特價(jià)書(shū)和盜版書(shū)。(2)只重視紙質(zhì)文獻(xiàn),忽視電子文獻(xiàn)資源和網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源建設(shè)。一些高職院校在文獻(xiàn)資源建設(shè)中只重視紙質(zhì)文獻(xiàn)的采購(gòu),疏于對(duì)電子文獻(xiàn)資源的建設(shè)。(3)文獻(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)成為盲點(diǎn)。各高職院校圖書(shū)館在校本文獻(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)方面基本處于空白狀態(tài),例如高職圖書(shū)館對(duì)一次文獻(xiàn)、灰色文獻(xiàn)的收集與整理,本校教師科研成果、論文資料、教學(xué)資料及各系、部資料室文獻(xiàn)資源的收集與整理。這些問(wèn)題的存在,不但從根本上制約了圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源建設(shè),更阻礙了圖書(shū)館圖書(shū)的流通率。

      4.讀者素質(zhì)原因

      一些大學(xué)生受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向及就業(yè)壓力的影響,認(rèn)為學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,畢業(yè)就等于失業(yè),學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性不高。所以現(xiàn)在很多大學(xué)生寧可整天泡在網(wǎng)吧也不愿到圖書(shū)館學(xué)習(xí)。此外,職業(yè)技術(shù)學(xué)院屬于是專(zhuān)科高校,少數(shù)學(xué)生讀者自身修養(yǎng)不夠,有的讀者不愛(ài)護(hù)書(shū)籍,隨意在書(shū)上亂寫(xiě)亂畫(huà),特別是英語(yǔ)考試類(lèi)和證書(shū)考試類(lèi)書(shū)籍,上面有些習(xí)題,有些讀者只圖自己方便,在上面直接做題,還有的讀者總覺(jué)得這不是自己的書(shū)就不注意愛(ài)護(hù),把書(shū)弄臟或弄破,還書(shū)時(shí)被工作人員發(fā)現(xiàn)會(huì)被責(zé)罵。

      5.部分院系搬遷導(dǎo)致圖書(shū)流通率下降

      另外我校流通量下降還有一個(gè)原因,學(xué)校由于校舍緊張,有部分院系搬遷到另一個(gè)校區(qū),而新校區(qū)還沒(méi)有圖書(shū)館,只是臨時(shí)有個(gè)圖書(shū)資料室,所藏圖書(shū)也有限,新校區(qū)的學(xué)生如果要借自己所需要的圖書(shū),大部分都要到老校區(qū)圖書(shū)館,這樣有的學(xué)生嫌麻煩就干脆不借了,所以導(dǎo)致借書(shū)量下降。

      三 提高圖書(shū)館的流通率的對(duì)策

      1.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館的重視,特別是圖書(shū)館流通工作的重視,合理配置人力、物力

      應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,加大圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)的投入,加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館的流通工作的重視,給予相匹配的人力、物力支持,如資金不足。應(yīng)該想辦法解決困難,以促進(jìn)流通工作的順利和完滿的進(jìn)行。就流通人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德而言,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)正視流通人員在圖書(shū)館工作中的重要性,不僅從招聘環(huán)節(jié)上提高標(biāo)準(zhǔn),而且應(yīng)通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn)、館際學(xué)習(xí)、出國(guó)學(xué)習(xí)等定期與不定期的方式提高流通人員素質(zhì)。

      2.大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

      圖書(shū)館應(yīng)該加大力度引進(jìn)圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的非專(zhuān)業(yè)圖書(shū)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),以彌補(bǔ)他們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。此外,圖書(shū)館流通部門(mén)應(yīng)該制定相關(guān)的管理章程,對(duì)工作人員進(jìn)行規(guī)范,對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰,對(duì)不負(fù)責(zé)任的工作人員進(jìn)行處罰。圖書(shū)館館員必須加強(qiáng)思想素質(zhì)教育,培養(yǎng)良好的思想道德品質(zhì),熱愛(ài)圖書(shū)館事業(yè),有事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持“服務(wù)至上”的工作理念,樹(shù)立“讀者第一”

      的思想。培養(yǎng)他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、積極為讀者服務(wù)的思想道德素質(zhì),改變他們對(duì)流通工作不過(guò)是圖書(shū)上架、整理書(shū)籍、刷卡掃描的認(rèn)識(shí),在工作中設(shè)身處地為讀者著想,真誠(chéng)、熱情地對(duì)待讀者,讓讀者滿意而歸。

      3.優(yōu)化藏書(shū)結(jié)構(gòu)

      圖書(shū)館的功能不但要滿足學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要,還要滿足大學(xué)生提高人文素質(zhì)的需要。因此圖書(shū)采集質(zhì)量及藏書(shū)結(jié)構(gòu)是否合理是制約圖書(shū)流通率的重要前提。在高職院校中,要合情合理的采購(gòu)圖書(shū),不能盲目一味地只追求采購(gòu)數(shù)量。另外不但要及時(shí)增加各專(zhuān)業(yè)學(xué)科的用書(shū),還要豐富學(xué)生的情感世界,引入一些欣賞價(jià)值較高的文學(xué)名著、文化經(jīng)典和學(xué)術(shù)專(zhuān)著,以提高圖書(shū)館藏書(shū)的品位。還要改變每次采購(gòu)圖書(shū)都是以學(xué)校所開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)來(lái)采購(gòu),哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)方面的只占每次采購(gòu)的很小一部分的做法。要加大社會(huì)科學(xué)方面的圖書(shū)的館藏。電子資源的加強(qiáng)也是非常必要的,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的普及,電子書(shū)也成為讀者的重要選擇。

      4.進(jìn)行新生入館培訓(xùn),提高讀者的思想素質(zhì)

      在新生入學(xué)時(shí)進(jìn)行為期一個(gè)月的入館教育培訓(xùn),包括介紹學(xué)院的藏書(shū)布局,圖書(shū)分類(lèi)方法、排架方法、圖書(shū)借閱規(guī)程,圖書(shū)管理制度,借還書(shū)的期限,網(wǎng)上圖書(shū)館的查詢、操作、注意事項(xiàng)等等。每屆學(xué)生大約都有3000人以上,這么多人來(lái)到圖書(shū)館如果都能遵守圖書(shū)館的規(guī)章制度,訓(xùn)練有素,那對(duì)提高圖書(shū)館的日常工作管理效率是作用巨大的。“工欲善其事,必先利其器”,對(duì)現(xiàn)在這些“90后”的讀者進(jìn)行這方面的培訓(xùn)實(shí)在是有百益而無(wú)一害。我校自九月份新生入學(xué)并對(duì)新生進(jìn)行新生入館教育以后,流通量的變化數(shù)據(jù)能說(shuō)明這項(xiàng)工作的重要性。

      5.加強(qiáng)有效的管理制度,提高服務(wù)水平

      圖書(shū)館針對(duì)流通部門(mén)在制度上可以做適當(dāng)調(diào)整,例如延長(zhǎng)流通部門(mén)的開(kāi)放時(shí)間。借閱制度上的靈活改變,在一些學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、考研用書(shū)可以延長(zhǎng)借閱時(shí)間,對(duì)周期性圖書(shū)如計(jì)算機(jī)、考證書(shū)類(lèi)、文學(xué)小說(shuō)這些可以縮短借閱時(shí)間。做到館藏圖書(shū)的合理利用。另外,在服務(wù)上圖書(shū)管理員要注重服務(wù)方式,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。館員對(duì)待讀者要和藹可親、百問(wèn)不厭。從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,增進(jìn)館員與讀者之間的了解與溝通,促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      圖書(shū)館流通部的工作雖然瑣碎,但意義重大,在圖書(shū)館各部門(mén)中處于非常重要的地位。圖書(shū)館要在實(shí)際工作中,針對(duì)影響圖書(shū)流通量的各個(gè)因素,不斷地采取行之有效方法和措施,提高圖書(shū)流通率,最大限度地滿足讀者對(duì)圖書(shū)資源的需求,這樣才能更好地提高圖書(shū)館利用價(jià)值,才能在教學(xué)和科研工作中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

      參考文獻(xiàn)

      篇9

      一、引言

      電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及提升業(yè)務(wù)能力具有深遠(yuǎn)的意義,通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的初步分析,進(jìn)一步提出如何才能提高電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)技術(shù)出具質(zhì)量。

      二、電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

      (一)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的來(lái)源

      營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)是通過(guò)管理信息系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)以及SCADA系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)所構(gòu)成。由于電力企業(yè)信息化建設(shè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn),所有系統(tǒng)都已經(jīng)出現(xiàn)并累積了相對(duì)龐大的歷史數(shù)據(jù)。

      (二)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)特征

      (1)數(shù)據(jù)多。對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)而言,數(shù)據(jù)可以分成通過(guò)各類(lèi)裝備實(shí)時(shí)收集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)以及通過(guò)調(diào)度中心不同系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程里引發(fā)的大量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的來(lái)源十分廣泛。并且,電力系統(tǒng)是大規(guī)模非線性動(dòng)態(tài)系統(tǒng),在對(duì)其特征進(jìn)行描述時(shí),通常會(huì)涉及較多的狀態(tài)變量。以往的處理方式是對(duì)系統(tǒng)采取簡(jiǎn)約方式的處理,這在某種程度上會(huì)對(duì)最終的結(jié)果精度造成影響。

      (2)數(shù)據(jù)種類(lèi)復(fù)雜。影響系統(tǒng)作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的混合系統(tǒng),它的上層提供的決策大多是具有邏輯性的操控命令,而下層控制大多是連續(xù)性的。[1]為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)多目標(biāo)優(yōu)化控制,應(yīng)當(dāng)把不同性質(zhì)的上層和下層控制有效結(jié)合。

      (3)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)而言,收集到的數(shù)據(jù)通常具有噪聲、丟失、不準(zhǔn)確的狀況。

      (4)數(shù)據(jù)要求較高。在系統(tǒng)處在緊急狀態(tài)甚至瓦解的情況時(shí),一定要快速的制定決策,令系統(tǒng)能夠重新回歸到正常狀態(tài)。

      三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

      (一)數(shù)據(jù)挖掘的含義

      數(shù)據(jù)挖掘指的是通過(guò)大量的、不完整的、含噪音的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)里提出隱含在內(nèi)的、人們預(yù)先不知情的可是又具有有用信息與知識(shí)的過(guò)程。運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠?qū)﹄娏I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)造成的海量數(shù)據(jù)給予分類(lèi)抽取和優(yōu)化整理。進(jìn)行儲(chǔ)存后,計(jì)算出相應(yīng)指標(biāo)來(lái)提出有用的營(yíng)銷(xiāo)信息,結(jié)論會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的決策有著數(shù)據(jù)支持的作用,較好的引導(dǎo)企業(yè)的管理人員以及決策人員對(duì)變換的環(huán)境提供迅速而科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。[2]

      (二)數(shù)據(jù)挖掘的主要技術(shù)

      (1)關(guān)聯(lián)規(guī)則。關(guān)聯(lián)規(guī)則屬于數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程里最積極的研究方式之一,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)挖掘到描繪數(shù)據(jù)項(xiàng)相互間關(guān)聯(lián)的有用價(jià)值。由于收集和儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)的增大,人們?cè)絹?lái)越對(duì)這些數(shù)據(jù)規(guī)模的挖掘知識(shí)產(chǎn)生興趣。數(shù)據(jù)挖掘范疇?wèi)?yīng)用極廣,適合使用在大型數(shù)據(jù)集中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)相互間的關(guān)聯(lián),從而對(duì)這些關(guān)聯(lián)規(guī)則采取有效的評(píng)價(jià),選擇出用戶真正有興趣、有意義的關(guān)聯(lián)規(guī)則。

      (2)分類(lèi)。分類(lèi)對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘而言十分重要,它的目的是為了掌握一個(gè)分類(lèi)函數(shù)或者分類(lèi)模型,此模型可以把數(shù)據(jù)庫(kù)里的數(shù)據(jù)項(xiàng)分配到指定類(lèi)別中的某一項(xiàng)類(lèi)別里。分類(lèi)可以用于預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)的目的是為了運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)記錄自動(dòng)推測(cè)出對(duì)制定數(shù)據(jù)推廣的論述,進(jìn)而對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

      (3)時(shí)間序列挖掘及序列挖掘。時(shí)間序列挖掘?qū)儆跀?shù)據(jù)挖掘里的主要研究分支,具有廣泛的使用價(jià)值。序列挖掘又被稱(chēng)之為序列模式挖掘,指的是通過(guò)序列里出現(xiàn)的相對(duì)時(shí)間或者其他順序所展現(xiàn)的高頻率子序列。

      四、如何提高電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量

      營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量包含了用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整程度以及正確程度。本文通過(guò)管理及技術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

      (一)強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)整理工作

      (1)認(rèn)真梳理、審核問(wèn)題。當(dāng)前,營(yíng)銷(xiāo)部分累積的數(shù)據(jù)內(nèi)具有以下問(wèn)題:第一,數(shù)據(jù)源頭具有問(wèn)題。問(wèn)題應(yīng)當(dāng)出在用戶所提供的數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)項(xiàng)不齊全、不正確或者錄入過(guò)程里出現(xiàn)錯(cuò)誤。第二,各種調(diào)整沒(méi)有依照規(guī)定進(jìn)行變更和整理,形成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。第三,對(duì)于新、老信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移的過(guò)程出現(xiàn)了重復(fù)數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)以及垃圾數(shù)據(jù)。第四,因?yàn)楣ぷ魅藛T操作錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

      (2)對(duì)癥給藥,分類(lèi)管理。第一,嚴(yán)格管理數(shù)據(jù)入口,建立以預(yù)防為核心的工作原則。在對(duì)業(yè)務(wù)流程采取細(xì)化以及規(guī)范時(shí),執(zhí)行業(yè)務(wù)流以及信息流的交叉分析,鑒別以及確定信息系統(tǒng)里數(shù)據(jù)質(zhì)量或許會(huì)引發(fā)錯(cuò)誤的重點(diǎn)所在,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,來(lái)保障數(shù)據(jù)質(zhì)量能夠從源頭獲得有效控制。第二,分清時(shí)點(diǎn),合理轉(zhuǎn)換。面對(duì)一些錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),透過(guò)分析以及判斷,通過(guò)數(shù)據(jù)分段處理的方法判斷出現(xiàn)問(wèn)題的臨界點(diǎn)以及數(shù)據(jù)量,在限定的時(shí)間里逐漸進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,來(lái)保障數(shù)據(jù)的正確性和完整性。

      (3)細(xì)致過(guò)濾,隨時(shí)監(jiān)測(cè)。第一,所有單位對(duì)于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要進(jìn)行定時(shí)核實(shí)。例如,線路的臺(tái)賬、配變的臺(tái)賬要半年核對(duì)一次,及時(shí)將沒(méi)有調(diào)整的資料進(jìn)行改正。第二,進(jìn)行政策調(diào)整時(shí),及時(shí)實(shí)施相關(guān)的信息審核及修改。第三,通過(guò)稽查監(jiān)控系統(tǒng)持續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。制定信息通報(bào)制度,定期對(duì)所有地區(qū)的上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),并進(jìn)行考核。適時(shí)進(jìn)行檢測(cè),在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)就進(jìn)行修改。

      (二)通過(guò)信息化技術(shù)方式提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量

      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性對(duì)信息化管理軟件而言十分關(guān)鍵。依照固定格式,運(yùn)用查找和統(tǒng)計(jì),將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的常規(guī)化錯(cuò)誤進(jìn)行填寫(xiě)。[3]對(duì)于信息化項(xiàng)目而言,企業(yè)的工作流程需要步入標(biāo)準(zhǔn)化的歸到,并且,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建也需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。面對(duì)創(chuàng)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,要完成以下幾方面:

      (1)內(nèi)容順序的標(biāo)準(zhǔn)化。面對(duì)一些字段的內(nèi)容,它所體現(xiàn)的內(nèi)容一定要標(biāo)準(zhǔn),包含了前后順序的一致性,長(zhǎng)度的一致性。

      (2)傳票或者工單的內(nèi)容要填寫(xiě)完整,不可漏項(xiàng)。如果一些內(nèi)容確實(shí)不存在,就要在輸入項(xiàng)中統(tǒng)一輸入特定的符號(hào),不可以出現(xiàn)空白,可以最大程度的預(yù)防相關(guān)錯(cuò)誤的出現(xiàn),提高數(shù)據(jù)的完整率以及準(zhǔn)確率。

      (3)相同字段里可以傳達(dá)不同的內(nèi)容。在系統(tǒng)里體現(xiàn)基礎(chǔ)層面的束縛。除卻基礎(chǔ)數(shù)據(jù)前提整理時(shí)需要重視數(shù)據(jù)的質(zhì)量以外,在操作人員輸入時(shí),系統(tǒng)也能當(dāng)具備自我判斷的能力,來(lái)提高系統(tǒng)里數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      由于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)進(jìn)行以及營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)的持續(xù)完善,在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員的努力下,營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量在持續(xù)提高,給社會(huì)、政府以及用電用戶提供了良好的服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      篇10

      高校圖書(shū)館工作是高等學(xué)校整個(gè)教育工作的一個(gè)重要的不可或缺的有機(jī)部分,而圖書(shū)流通工作又是高校圖書(shū)流通工作的重要組成部分。圖書(shū)的借閱流通是圖書(shū)館的命脈,流通部門(mén)是圖書(shū)館為讀者服務(wù)的第一線窗口,圖書(shū)文獻(xiàn)只有通過(guò)借閱流通才能為讀者所用,發(fā)揮其作用,造就出人才。所以,這項(xiàng)工作的質(zhì)量直接影響到圖書(shū)館整體形象的塑造。作為圖書(shū)館重要服務(wù)窗口的流通部,如何在今后的工作中進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用,是每位館員應(yīng)深思的問(wèn)題。

      一、高度的責(zé)任心是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)

      圖書(shū)館是讀者服務(wù)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),讀者服務(wù)工作是圖書(shū)館的重點(diǎn),一切為了讀者是館員的工作目標(biāo),作為一名稱(chēng)職的館員,對(duì)自己的工作要有一個(gè)明確的定位,認(rèn)識(shí)到館員為讀者提供周到、耐心、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),是館員的職業(yè)范疇;提高服務(wù)質(zhì)量、全心全意為讀者服務(wù),是館員應(yīng)盡的義務(wù),熱愛(ài)自己的工作,熱愛(ài)讀者,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。流通部工作人員日常最大的工作量就是圖書(shū)借還和上架,借還處雖然都實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,但是,經(jīng)常還會(huì)遇到圖書(shū)損壞、條形碼受損、IP地址不對(duì)、圖書(shū)不能消磁等問(wèn)題,這就要求借還處比任何時(shí)候都要耐心細(xì)致。書(shū)庫(kù)管理人員要及時(shí)將歸還的圖書(shū)上架,經(jīng)常巡視書(shū)庫(kù),隨時(shí)排架、整架,避免圖書(shū)亂架堆放。這些工作都要求館員具有高度的責(zé)任心,以飽滿的熱情全身心地投入工作。

      二、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)

      流通部是圖書(shū)館的第一線工作,是直接面向讀者,為他們提供藏書(shū)與服務(wù)的工作崗位。管理人員直接與讀者打交道,是圖書(shū)館服務(wù)的執(zhí)行者,管理人員的素質(zhì)直接影響圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量。作為一名合格的圖書(shū)館流通管理人員應(yīng)該懂得讀者的心理,能對(duì)不同的讀者運(yùn)用不同的交際藝術(shù),并具有一定的文化修養(yǎng)和語(yǔ)言藝術(shù),這項(xiàng)工作是操作技能和服務(wù)熱情的高度統(tǒng)一。

      1.“一切為了讀者”,書(shū)庫(kù)流通工作要滿足學(xué)校教學(xué)科研及不同層次讀者的需求,除了提高藏書(shū)質(zhì)量外,還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,全方位地提高服務(wù)水平。只限于借還、上架及整理等工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更談不上是一個(gè)真正合格的館員。流通部工作人員的高素質(zhì)首先體現(xiàn)在樹(shù)立“一切為了讀者”的思想觀念,在工作中理解并支持讀者對(duì)科學(xué)知識(shí)的渴求,想讀者之所想,急讀者之所急,設(shè)身處地為讀者著想,真誠(chéng)、熱情地對(duì)待每一位讀者,由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。我校圖書(shū)館實(shí)行分借統(tǒng)還管理模式,借書(shū)在各個(gè)書(shū)庫(kù),書(shū)庫(kù)實(shí)行開(kāi)架服務(wù),讀者可以在書(shū)庫(kù)自由地挑選自己需要的圖書(shū),還書(shū)統(tǒng)一在大廳的“還書(shū)島”上辦理還書(shū)手續(xù),大廳的兩側(cè)有二十多臺(tái)檢索機(jī),讀者如果想借哪方面的書(shū),只要在檢索機(jī)上查找,馬上就能知道這本圖書(shū)在哪個(gè)書(shū)庫(kù),并知道此書(shū)是否在庫(kù),如果想查尋自己借的書(shū)是什么時(shí)候到期或續(xù)借、預(yù)約某本書(shū),都可以自己在檢索機(jī)上操作,極大地方便了讀者。

      2流通部的工作人員應(yīng)具有扎實(shí)的圖書(shū)管理理論知識(shí),熟悉本館館藏圖書(shū)的分類(lèi)法則,并能運(yùn)用理論去指導(dǎo)圖書(shū)的日常流通。流通部的工作人員如要高標(biāo)準(zhǔn)地為讀者服務(wù),首先就必須熟悉本館所采用的分類(lèi)法,掌握各類(lèi)工具書(shū)的使用方法,熟悉本庫(kù)的館藏以及其他書(shū)庫(kù)的館藏范圍、藏書(shū)特點(diǎn),熟記本書(shū)庫(kù)每本書(shū)的大致架位,熟記類(lèi)目,能在短時(shí)間內(nèi)迅速準(zhǔn)確地為讀者找到所需圖書(shū),在豐富的藏書(shū)與讀者之間起到紐帶和橋梁的作用。

      三、加強(qiáng)書(shū)庫(kù)服務(wù)工作管理

      1.科學(xué)地排架,在這個(gè)信息時(shí)代,信息量非常龐大,圖書(shū)的種類(lèi)和數(shù)量都在不斷地增加。目前,高校圖書(shū)館的藏書(shū)一般是幾十萬(wàn),有的甚至幾百萬(wàn)冊(cè)。流通部要管理好如此大數(shù)量的圖書(shū),如果沒(méi)有良好的規(guī)劃是很難想象的。流通部的藏書(shū)是根據(jù)分類(lèi)規(guī)則來(lái)排列的,每本書(shū)都應(yīng)有其位置,只有這樣讀者尋找圖書(shū)、查閱資料才能方便快捷;相反,在排架混亂的書(shū)庫(kù)里找一本自己想要的書(shū),就像大海里撈針,尋找圖書(shū)所花的時(shí)間往往是在排列整齊樹(shù)庫(kù)里尋找圖書(shū)所花時(shí)間的幾倍,甚至找不到所需圖書(shū)。圖書(shū)排列整齊是管理好圖書(shū)的基本要求,是流通部開(kāi)架借書(shū)、服務(wù)讀者的前提。筆者所在的書(shū)庫(kù)是依據(jù)兩種分類(lèi)法排架的,前面十幾架新書(shū)是按中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)法第四版排架,后面幾架是按中國(guó)科學(xué)圖書(shū)分類(lèi)法排架。每排書(shū)架的兩端各貼了此排書(shū)架的分類(lèi)號(hào),讀者一進(jìn)書(shū)庫(kù),馬上就能看到書(shū)架兩端的醒目提示,就能很快地找到自己所需的圖書(shū)。工作人員在讀者走進(jìn)書(shū)庫(kù)時(shí),一定要注意讀者是否拿了代書(shū)板,如果沒(méi)拿代書(shū)板,圖書(shū)工作人員就要提醒他們。每隔一段時(shí)間,工作人員就要在書(shū)庫(kù)里巡庫(kù),發(fā)現(xiàn)讀者沒(méi)有使用代書(shū)板看書(shū),就要告訴讀者如何正確使用代書(shū)板。如果發(fā)現(xiàn)讀者亂放圖書(shū),就要耐心說(shuō)服讀者,希望他們能配合書(shū)庫(kù)工作人員共同搞好書(shū)庫(kù)工作。工作人員在巡庫(kù)時(shí),要經(jīng)常檢查書(shū)架是否有亂架的書(shū),如果發(fā)現(xiàn),要及時(shí)把書(shū)放回正確的位置,盡量減少圖書(shū)亂放,讓書(shū)庫(kù)的書(shū)架經(jīng)常保持整齊。

      2.充分發(fā)揮勤工儉學(xué)學(xué)生在圖書(shū)館的作用。高校圖書(shū)館流通部擁有豐富的藏書(shū)和龐大的讀者群,要想管理好藏書(shū)和讀者,光靠幾個(gè)工作人員是不可能辦到的,還要充分發(fā)揮勤工儉學(xué)學(xué)生的作用,與他們共同管理好流通部。筆者所在的書(shū)庫(kù)有二十幾萬(wàn)冊(cè)圖書(shū),每天有幾百名讀者書(shū)庫(kù)借書(shū),借閱量大,書(shū)架非常亂,每天有幾百本書(shū)、有時(shí)上千本書(shū)還回書(shū)庫(kù),這些圖書(shū)都要盡快上架,書(shū)架也要及時(shí)清理,把放錯(cuò)位置的圖書(shū)及時(shí)歸位。這些工作需要工作人員合理地管理勤工儉學(xué)的學(xué)生,與他們一起共同管理書(shū)庫(kù)。首先,工作人員要編制一份勤工儉學(xué)考勤表,學(xué)生到庫(kù)后,必須嚴(yán)格按照考勤表的內(nèi)容執(zhí)行??记诒硪鶕?jù)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)以及他們上課的時(shí)間,合理地確定崗位、安排時(shí)間。工作人員在管理勤工儉學(xué)的學(xué)生時(shí),要注意言傳身教,書(shū)架散亂、還回的書(shū)多,工作人員要主動(dòng)與勤工儉學(xué)的學(xué)生一起上書(shū)、整理書(shū)架,盡量縮短圖書(shū)堆放在書(shū)車(chē)的時(shí)間,讓讀者盡快借到自己想要的圖書(shū)。工作人員應(yīng)多與勤工儉學(xué)的學(xué)生進(jìn)行交流,如果還回的圖書(shū)太多,書(shū)架又太亂,勤工儉學(xué)的學(xué)生超過(guò)規(guī)定的時(shí)間,工作人員應(yīng)該主動(dòng)地表?yè)P(yáng)他們,如果勤工儉學(xué)的學(xué)生有困難,工作人員就應(yīng)盡量幫他們解決。勤工儉學(xué)的學(xué)生既是一名讀者,又是一名書(shū)庫(kù)管理人員,他們的一言一行都可以影響周?chē)淖x者,讀者對(duì)書(shū)庫(kù)有什么意見(jiàn),他們比工作人員更容易了解。

      圖書(shū)流通是圖書(shū)館的生命線,流通部又是圖書(shū)館的前沿陣地,在讀者和圖書(shū)館之間起橋梁的作用。這一工作廣泛聯(lián)系讀者,廣泛接觸讀者,在工作中館員一方面要為讀者服務(wù),另一方面要直接傾聽(tīng)讀者的意見(jiàn),從而更好地為讀者服務(wù)。流通部的工作人員應(yīng)努力提高自身的素質(zhì),掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,不斷地改進(jìn)工作方法,認(rèn)真處理好與讀者的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

      參考文獻(xiàn):

      篇11

      著有銷(xiāo)售隨筆集《老熊周刊》、《講笑話學(xué)銷(xiāo)售》等,深入淺出地分析銷(xiāo)售方法,在網(wǎng)絡(luò)上被追捧,擁躉無(wú)數(shù)。譯著《SPIN銷(xiāo)售高價(jià)成交》專(zhuān)門(mén)論述新市場(chǎng)環(huán)境下的工業(yè)品銷(xiāo)售變革,已由中國(guó)人民大學(xué)出版社出版。

      在升學(xué)的壓力下,讀書(shū)只為應(yīng)試;在業(yè)績(jī)的壓力下,忙忙碌碌度日――缺乏危機(jī)意識(shí)的上班族終將被淘汰。

      沒(méi)有任何社會(huì)背景與經(jīng)濟(jì)上的支持,憑借卓越的個(gè)人實(shí)力脫穎而出――具備即戰(zhàn)力的專(zhuān)業(yè)人士正迅速崛起。

      通過(guò)分析現(xiàn)今職業(yè)人士為何缺乏戰(zhàn)斗力,本書(shū)指明了鍛造一流即戰(zhàn)力的三大武器――外語(yǔ)能力、理財(cái)能力、問(wèn)題解決能力。

      下面我們來(lái)拆解這本書(shū),把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的能力。

      【拆書(shū)實(shí)錄(節(jié)選)】

      閱讀?知識(shí)

      ――《即戰(zhàn)力》,p85 ――

      什么是解決問(wèn)題的能力

      “三大神器”的最后一個(gè)是解決問(wèn)題的能力。杰出的解決問(wèn)題的能力是具備即戰(zhàn)力的表現(xiàn),所有的企業(yè)都對(duì)這樣的人才求賢若渴。因?yàn)閷?duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō),任何時(shí)候都缺乏能夠解決實(shí)際問(wèn)題的人才。

      我還要重復(fù)一遍,在虛擬、無(wú)國(guó)界和倍率經(jīng)濟(jì)模式盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的“新大陸”,只存在于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“舊大陸”的一切規(guī)則都是行不通的。

      21世紀(jì)是一個(gè)不確定的年代。

      失業(yè)、自由職業(yè)者、少子老齡化、年金政策……國(guó)家也在不斷地遇到各種前所未見(jiàn)的問(wèn)題,并且對(duì)此束手無(wú)策。

      無(wú)數(shù)曾經(jīng)被喚作巨無(wú)霸的企業(yè)由于無(wú)法很好地解決問(wèn)題而被市場(chǎng)掃地出門(mén),進(jìn)而銷(xiāo)聲匿跡。

      原因很簡(jiǎn)單,這個(gè)國(guó)家的知識(shí)分子階層和白領(lǐng)人群已經(jīng)習(xí)慣于解答學(xué)校教育中那種具有固定答案的問(wèn)題,而對(duì)于這個(gè)不確定時(shí)代的種種問(wèn)題,卻束手無(wú)策。

      用過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)回答時(shí)下的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題已然沒(méi)有任何作用,“主意”這一詞匯就凸顯出其重要性。無(wú)論是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策還是與國(guó)計(jì)民生相關(guān)的各種方針政策,都需要依靠獨(dú)創(chuàng)的“主意”的例子,在這個(gè)國(guó)家中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。

      解決問(wèn)題的第一步是,自己主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)“哪里有問(wèn)題”,分辨“問(wèn)題是什么”。以一種“打破沙鍋問(wèn)到底”的態(tài)度,反復(fù)探求某一問(wèn)題的本質(zhì),這種“質(zhì)問(wèn)的能力”是不可或缺的。

      其次,要細(xì)究問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出使用什么樣的方法能排除對(duì)于這些原因的假設(shè)。在此階段最為重要的是對(duì)于“為什么”的問(wèn)題,以“會(huì)不會(huì)是這樣的原因”給出自己的假設(shè)。

      而為了使自己的假設(shè)成立,下一步就要進(jìn)行驗(yàn)證。假設(shè)就是假設(shè),不能以它作為解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。如果實(shí)踐驗(yàn)證了最初假設(shè)的不正確,那么就馬上提出新的假設(shè)。這樣才能找到問(wèn)題產(chǎn)生的真正原因。

      這就是解決問(wèn)題的一般過(guò)程。也就是說(shuō),一個(gè)人是否具備解決問(wèn)題的能力,其特征不在于是否能夠在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候給出自己的答案,而是能否用上述方式解決問(wèn)題。

      趙周:大家都讀完了吧?這段話沒(méi)什么難理解的。它有四個(gè)部分:解決問(wèn)題能力的重要性、普遍缺乏解決問(wèn)題能力的原因、解決問(wèn)題的三步法、衡量一個(gè)人是否具備解決問(wèn)題能力的特征。其中核心是解決問(wèn)題三步法,誰(shuí)給總結(jié)一下?

      學(xué)員:第一步,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定問(wèn)題;第二步,分析原因,提出假設(shè);第三步,進(jìn)行驗(yàn)證。

      趙周:總結(jié)得非常精到。我們來(lái)試一試,看能否用起來(lái)。今天什么日子?

      學(xué)員:11月11日,光棍節(jié)。

      趙周:那我們來(lái)應(yīng)景鍛煉一下解決問(wèn)題的能力。第一步是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分辨問(wèn)題到底是什么。關(guān)于光棍節(jié),你想到什么問(wèn)題?

      學(xué)員:剩男剩女的問(wèn)題。(眾笑)

      趙周:成,就這個(gè),那問(wèn)題到底是什么?

      學(xué)員:年紀(jì)很大了還不結(jié)婚。

      趙周:大前研一說(shuō),要“反復(fù)探求某一問(wèn)題的本質(zhì)”。“年紀(jì)很大了還不結(jié)婚”,這是本質(zhì)了嗎?

      學(xué)員:可能是他不想結(jié)婚,也可能是想結(jié)婚但找不到合適的。

      趙周:這樣問(wèn)題就細(xì)化了――還有其他可能嗎?

      學(xué)員:買(mǎi)不起房子,所以丈母娘不同意。(眾笑)

      趙周:所以說(shuō)丈母娘是房地產(chǎn)的“特鋼”需求是吧?(眾笑)還有嗎?

      學(xué)員:也可能是工作太忙,接觸異性的機(jī)會(huì)少。

      學(xué)員:?jiǎn)栆幌滤男匀∠颉#ū娦Γ?/p>

      趙周:現(xiàn)在大家有了一個(gè)感觸,原來(lái)表面上一個(gè)“剩男剩女”問(wèn)題,分辨下來(lái)可能有多種不同的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)不同的原因和假設(shè)。所以需要通過(guò)“質(zhì)問(wèn)的能力”來(lái)追究本質(zhì)。解決問(wèn)題的第一步和第二步的核心都是提問(wèn),你要判斷一個(gè)人解決問(wèn)題能力的高低,甚至是他思維水平的高低,首先不是看他說(shuō)什么,而是看他是不是有提問(wèn)的習(xí)慣,然后看提問(wèn)的水平怎樣。

      假設(shè)我是一位35歲白領(lǐng)女性,為婚姻問(wèn)題很苦悶,來(lái)找你幫我分析問(wèn)題。你們問(wèn),我來(lái)答。注意每一個(gè)提問(wèn)的目的性。

      學(xué)員:你想結(jié)婚嗎?

      趙周:想。

      學(xué)員:那你都做過(guò)什么?

      趙周:非常好的問(wèn)題――我相親啊,別人介紹的相親,我能去的就去,平均一兩個(gè)星期相一次親。

      學(xué)員:相這么多就沒(méi)有一個(gè)合適的?

      學(xué)員:你的條件是什么?

      趙周:我也沒(méi)有特別高的條件,所以我也奇怪怎么都遇不到合適的呢。

      學(xué)員:那到底是什么條件,你想清楚過(guò)嗎?

      趙周:大概想過(guò),收入不要太差就行,長(zhǎng)相不要太丑就行,有一些共同語(yǔ)言……

      學(xué)員:但是你沒(méi)有寫(xiě)下來(lái)過(guò)吧?你得想清楚,然后寫(xiě)下來(lái),這樣就能少浪費(fèi)很多時(shí)間,相親就更有目的性。

      趙周:好,你現(xiàn)在不是在提問(wèn)了,是在給建議了。你是不是認(rèn)為她的問(wèn)題的本質(zhì)就是“沒(méi)有明確自己的擇偶要求”?

      學(xué)員:呃,是的。

      趙周:這是假設(shè)還是結(jié)論?

      學(xué)員:應(yīng)該是假設(shè)。

      趙周:但是你沒(méi)有驗(yàn)證,就直接把假設(shè)當(dāng)結(jié)論,然后就開(kāi)始提建議了。

      學(xué)員:哦,我明白了。

      趙周:通過(guò)提問(wèn),追究到一定程度,我們就會(huì)想到一些假設(shè)。但是往往會(huì)忽略解決問(wèn)題的第三步要求,驗(yàn)證假設(shè)。所以,有兩點(diǎn)特別重要:盡量不要只給一個(gè)假設(shè);一定不能把假設(shè)當(dāng)結(jié)論。

      好,我們繼續(xù)這個(gè)role play。你怎么驗(yàn)證這個(gè)假設(shè)?

      學(xué)員:能不能建議她寫(xiě)下來(lái),然后再相親時(shí)拿這些條件衡量,試試看,這算不算驗(yàn)證假設(shè)?

      學(xué)員:其實(shí)可以請(qǐng)她寫(xiě)下來(lái),然后回憶過(guò)去相親的人是不是全都不符合。

      趙周:這兩個(gè)方法都可以驗(yàn)證前面的假設(shè),第二個(gè)方法效率更高。那么我寫(xiě)了,然后回憶了,然后我跟你說(shuō),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不少人是符合基本條件的――這就說(shuō)明這個(gè)假設(shè)是錯(cuò)誤的,你得繼續(xù)追問(wèn)了。

      學(xué)員:那你跟其中有些人嘗試過(guò)發(fā)展一下嗎?

      學(xué)員:你能給我一個(gè)例子,他符合你的基本條件,但后來(lái)沒(méi)有成嗎?

      學(xué)員:我在想一個(gè)問(wèn)題,就是為什么20歲左右的時(shí)候談兩三個(gè)就跟最后一個(gè)結(jié)婚了,但30多了談好多都覺(jué)著不合適。

      趙周:你提這個(gè)問(wèn)題,背后的假設(shè)是什么?

      學(xué)員:我的假設(shè)是20多歲的時(shí)候,覺(jué)著對(duì)方整體挺投緣的,只是有些地方不合適,她也不介意先談朋友,這樣談兩年,很可能就磨合成了。而30多歲的時(shí)候,她會(huì)更傾向于直接找一個(gè)各方面都合適的。

      趙周:因?yàn)殡m然同樣是兩年,但對(duì)30多歲和20多歲的女性來(lái)說(shuō),兩年時(shí)間的機(jī)會(huì)成本是不一樣的。30多歲的時(shí)候她會(huì)想,我花兩年跟他磨合,要是習(xí)慣不來(lái),那我就老了。她的兩年時(shí)間的機(jī)會(huì)成本要大得多,所以她寧可用這兩年時(shí)間再去見(jiàn)幾十位潛在客戶,希望總有一款是完全匹配她的。

      學(xué)員:其實(shí),選一個(gè)差不多的去嘗試和磨合,跟見(jiàn)幾十個(gè)并從中找一個(gè)完全匹配的,說(shuō)不定還是前者效率更高。

      趙周:好,然后呢?

      學(xué)員:然后我會(huì)建議她……

      趙周:這就開(kāi)始建議了?你提了一個(gè)非常好的假設(shè),但目前仍然是假設(shè)。跟剛才這位大俠一樣,你跳過(guò)了驗(yàn)證,直接把假設(shè)當(dāng)作結(jié)論,就開(kāi)始提建議了。

      現(xiàn)在是不是都理解大前研一“解決問(wèn)題三步法”的要點(diǎn)和常犯的錯(cuò)誤了?那就請(qǐng)大家來(lái)舉出你自己工作和生活的例子。拆書(shū)幫的訴求是,只有你能按照書(shū)中的方法來(lái)解決自己實(shí)際的問(wèn)題,才算是把圖書(shū)的知識(shí)拆成你自己的能力了。

      趙周:有感觸嗎?我問(wèn)一下,說(shuō)到“必勝客的沙拉”,大家都想到什么?

      學(xué)員:它會(huì)給你這么大的盤(pán)子,你能放多少就放多少。有好多人就琢磨怎么裝得更多。

      學(xué)員:網(wǎng)上流傳過(guò)一個(gè)帖子,教你怎么在必勝客壘沙拉,最夸張的能壘一尺高。

      學(xué)員:每次去必勝客都能看到有人在沙拉那邊耗半天,又笑又鬧的,有一回兩個(gè)女生壘了老高,端回去的時(shí)候一下子全倒了。我自己從來(lái)都不好意思這么干。

      趙周:大前研一在另外一本書(shū)里,講到過(guò)他訓(xùn)練自己思維能力的方法。他在日本麥肯錫工作的時(shí)候,上下班都要坐40分鐘的地鐵。每次上地鐵,他就會(huì)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)廣告牌,然后問(wèn)自己,如果我是這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)管理者,我該怎么做,這么做對(duì)不對(duì)?我還可以怎么做,這么做對(duì)不對(duì)?這個(gè)練習(xí)做了一年,他就可以在拿到任何一個(gè)企業(yè)問(wèn)題的時(shí)候迅速給出縝密的分析。

      這個(gè)例子給我們的啟發(fā)是,日常工作和生活中有很多我們習(xí)焉不察的事物,如果養(yǎng)成對(duì)這些事物都思考的習(xí)慣,那么鍛煉思維的素材就是無(wú)限的,也會(huì)很快體現(xiàn)在你的工作效果上。

      在這一段中,大前研一給出了具體的方法,就是換層面思考。說(shuō)到必勝客沙拉,大家本來(lái)都不怎么去想,或者只是想到作為顧客怎么壘沙拉。如果我請(qǐng)你換到經(jīng)營(yíng)者的層面、營(yíng)銷(xiāo)或者管理的層面,你能想到什么?

      學(xué)員:其實(shí)他的成本并不高,就那么大個(gè)盤(pán)子,再怎么壘也賠不了錢(qián)。用這么個(gè)噱頭,會(huì)讓顧客印象很深,有些人去必勝客就是奔著壘沙拉的樂(lè)趣。我老婆一直想開(kāi)個(gè)服裝店,我覺(jué)著開(kāi)服裝店也可以搞類(lèi)似的活動(dòng)。

      趙周:很好的思考。你能想到具體的做法嗎?

      學(xué)員:嗯,我可以給他個(gè)小袋子,想裝多少扣子就裝多少……(眾笑)

      學(xué)員:你可以在過(guò)季大甩賣(mài)的時(shí)候,100塊錢(qián)給他一個(gè)小袋子,能裝多少衣服就裝多少。

      學(xué)員:其實(shí)所有自助餐的道理都是這樣的,每個(gè)人的胃就那么大,敞開(kāi)吃也吃不了多少。

      趙周:那么,自助餐和隨便壘沙拉的共同點(diǎn)是什么?

      學(xué)員:共同點(diǎn)是讓顧客覺(jué)著增加了選擇的自由度,還有這個(gè)過(guò)程的樂(lè)趣。

      趙周:對(duì),還有個(gè)細(xì)節(jié)很重要:客戶增加的自由最好不是來(lái)自抽獎(jiǎng)一類(lèi)的,因?yàn)槌楠?jiǎng)是憑運(yùn)氣,而憑運(yùn)氣不如憑技巧讓顧客感覺(jué)自己選擇的自由更大。當(dāng)思考到了這個(gè)層面,就容易為我所用了。結(jié)合你自己的工作,你能想到怎么用?我們來(lái)頭腦風(fēng)暴一下,可以先不考慮實(shí)際可行性,只管想新點(diǎn)子。

      轉(zhuǎn)化?行動(dòng)

      【以下為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提出,并在拆書(shū)家的引導(dǎo)下完善的實(shí)戰(zhàn)案例】

      現(xiàn)場(chǎng)案例1:

      我們部門(mén)一位同事,最近的狀態(tài)不是很好。我跟他聊了一次,效果不好。我問(wèn)他怎么了,他開(kāi)始不愿意說(shuō),后來(lái)說(shuō)加班太多了。我就給了他一些如何對(duì)待加班的建議,還有合理安排工作之類(lèi)的。感覺(jué)他沒(méi)怎么聽(tīng)進(jìn)去,我也沒(méi)有更好的辦法。

      再遇到類(lèi)似情況,在聊的時(shí)候我不會(huì)這么快給建議。我會(huì)先按照這三個(gè)步驟,先確定問(wèn)題到底是什么,比如他抱怨加班,這是不是問(wèn)題的本質(zhì)?因?yàn)椴⒉皇侵挥羞@段時(shí)間加班,以前也有加班他也挺積極的。然后一邊繼續(xù)提問(wèn),一邊做一些假設(shè):可能是他看不到在這個(gè)崗位的發(fā)展,可能是他前一次提的方案被否決了耿耿于懷,也可能是家庭的原因。

      現(xiàn)場(chǎng)案例2:

      有一位銷(xiāo)售人員,他的業(yè)務(wù)水平還可以,人也滿活絡(luò)的,但是他的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率總是很低。很多客戶他認(rèn)為肯定能到單,結(jié)果最后成不了。

      需要解決的問(wèn)題就是“預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低”。針對(duì)造成這個(gè)問(wèn)題的原因,我做了一些假設(shè),比如他和客戶締結(jié)的時(shí)候不夠干脆,不敢給客戶壓力,或者他不擅長(zhǎng)用促銷(xiāo)來(lái)催單,或者他聯(lián)系的人決策權(quán)不夠,或者他在介紹產(chǎn)品的時(shí)候沒(méi)能把對(duì)客戶的好處說(shuō)清楚,但特別擅長(zhǎng)使用壓力,就讓客戶稀里糊涂地同意了。

      我明天約他到會(huì)議室單獨(dú)談一下,通過(guò)提問(wèn)來(lái)確定到底哪個(gè)假設(shè)是對(duì)的。哦,我還可以聽(tīng)他的電話錄音來(lái)驗(yàn)證哪個(gè)假設(shè)是對(duì)的,然后針對(duì)性地給出解決這個(gè)問(wèn)題的建議。

      ……

      閱讀?知識(shí)

      ――《即戰(zhàn)力》,p155 ――

      思考問(wèn)題的層次

      他們?cè)诮邮芰恕爸灰惠斁托小?,?∶0主義”的影響后,變得十分容易滿足。例如,他們都甚為關(guān)心違章停車(chē)怎樣不被警察拖走的訣竅,卻絲毫不會(huì)將思考升華到“建設(shè)不會(huì)出現(xiàn)違章停車(chē)現(xiàn)象的城市”這種涉及行政層面的程度。

      此外,或許是漫畫(huà)奪走了他們的思維能力,這一代人普遍不會(huì)進(jìn)行獨(dú)立思考。就像即使不去想,《七龍珠》的后續(xù)情節(jié)也會(huì)在一周以后揭曉一樣,他們只會(huì)等著別人告訴他們問(wèn)題的答案。

      轉(zhuǎn)化?行動(dòng)

      【以下為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提出,并在拆書(shū)家的引導(dǎo)下完善的實(shí)戰(zhàn)案例】

      現(xiàn)場(chǎng)案例1:

      服裝店可以在結(jié)賬時(shí)搞一個(gè)引線穿針小游戲,一分鐘內(nèi)能穿好幾根針,就能打折。他還會(huì)去傳播快速穿針引線的技巧,這等于是在幫我打廣告。

      現(xiàn)場(chǎng)案例2:

      我看到過(guò)一家飯店,消費(fèi)滿100元之后可以扔3次飛鏢,得抵價(jià)券。扔得越準(zhǔn),得到的抵價(jià)券面額越高。

      現(xiàn)場(chǎng)案例3:

      阿里巴巴的會(huì)員都希望自己的信息排名靠前。我們可以想一些活動(dòng),比如11點(diǎn)25分開(kāi)始最先的3條信息,就能在第二天保持排名前三。

      現(xiàn)場(chǎng)案例4:

      有些淘寶店搞限時(shí)搶拍,只有一兩件產(chǎn)品搞特價(jià),但參與者都覺(jué)著只要自己搶拍的技巧好,就能賺到便宜,然后就很關(guān)注這家店。這也是一回事。

      現(xiàn)場(chǎng)案例5: