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      學(xué)生公寓管理工作總結(jié)樣例十一篇

      時間:2023-02-16 14:19:07

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      學(xué)生公寓管理工作總結(jié)

      篇1

      鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人認為大學(xué)生村干部是黨和國家為農(nóng)村工作增添的重要力量,始終把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程,并結(jié)合本鄉(xiāng)實際,明確主管黨務(wù)的副書記負責(zé)大學(xué)生村干部管理工作,由組織委員具體抓好大學(xué)生村干部的日常管理工作。鄉(xiāng)黨政班子堅持定期召開專題會議研究大學(xué)生村干部管理工作,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取關(guān)于大學(xué)生村干部管理、教育培養(yǎng)情況的匯報,及時提出新要求,并就大學(xué)生村干部的待遇進行督導(dǎo)落實。在新一屆農(nóng)村兩委換屆后,鄉(xiāng)黨委及時在全鄉(xiāng)農(nóng)村干部大會上,重新明確了大學(xué)生村干部的各項政策,要求農(nóng)村兩委干部要支持大學(xué)生村干部的各項工作,積極主動做好教育培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮大學(xué)生村干部的知識優(yōu)勢,提升基層組織工作水平,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

      二、強化管理

      在鄉(xiāng)黨委的要求和指導(dǎo)下,各村積極引導(dǎo)大學(xué)生村干部深入開展入戶走訪調(diào)研活動,力所能及的多為村民解決生產(chǎn)生活難題,參與民事糾紛調(diào)解,幫助代辦各項事務(wù)等,樹立大學(xué)生村干部的良好形象。鄉(xiāng)黨委組織科堅持不定期的走訪,聽取村干部和群眾的意見,跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、生活、工作等方面情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有針對性的加強督促檢查。村黨支部書記對大學(xué)生村干部到崗考勤認真負責(zé),對工作日志等情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不良表象堅持原則進行批評教育,對鄉(xiāng)內(nèi)各部門借調(diào)要求能夠婉轉(zhuǎn)拒絕,保證了大學(xué)生村干部正常順利地開展各項工作。對“大學(xué)生村干部”的思想動態(tài)、所分配每項工作完成情況的工作表現(xiàn)、工作實績、服務(wù)態(tài)度和工作改進等方面情況,村兩委主要負責(zé)人還堅持定期與鄉(xiāng)組織科進行溝通,不斷改進管理方式。

      三、幫帶培養(yǎng)

      由于大學(xué)生村干部剛步入社會,缺乏社會經(jīng)驗和農(nóng)村工作經(jīng)驗。為了讓他們盡快熟悉情況,早日進入工作狀態(tài)、進入角色,按照區(qū)委組織部關(guān)于對到村任職大學(xué)生村干部的幫帶要求,我鄉(xiāng)安排一名包村的鄉(xiāng)干部和村黨支部書記或村委會主任為大學(xué)生村干部的具體結(jié)對幫帶培養(yǎng)人,明確了幫帶責(zé)任,并結(jié)合大學(xué)生村干部思想和工作實際確定不同時期的方向和目標。在結(jié)對幫扶培養(yǎng)過程中,鄉(xiāng)包村干部堅持在每月下村督導(dǎo)工作的同時,主動與村幫帶干部配合,教育引導(dǎo)他們謙虛地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí),向廣大村民學(xué)習(xí),并向大學(xué)生村干部介紹當(dāng)前形勢和全鄉(xiāng)中心工作,灌輸建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)的工作思路,幫助他們把握農(nóng)村工作的方向,傳授開展農(nóng)村工作的方法和措施,極大地提高了大學(xué)生村干部的工作能力和業(yè)績,使他們不僅在村干的穩(wěn),而且受到農(nóng)村黨員干部和群眾的好評。

      四、注重培訓(xùn)

      鄉(xiāng)黨委堅持對大學(xué)生村干部負責(zé)的指導(dǎo)思想,始終高度重視對大學(xué)生村干部的培訓(xùn)工作,把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的計劃,不斷提高其能力素質(zhì)。自大學(xué)生村干部到我鄉(xiāng)各村任職以來,一是對他們統(tǒng)一進行了崗前培訓(xùn),讓他們初步了解了農(nóng)村的基本情況和工作特點,講授了農(nóng)村基本政策,使他們較快進入了農(nóng)村工作角色;二是在年前全鄉(xiāng)開展農(nóng)村兩委換屆選舉工作中,讓他們每次都參加對村干部和選舉委員會成員進行的培訓(xùn),使他們在參加換屆選舉的各項工作中,很快對國家擴大農(nóng)村民主的政策有了深刻的認識,提升了他們在今后工作中的民意意識;三是組織他們參加各期的新一屆農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班,特別是參加區(qū)委組織部舉辦的培訓(xùn)班,增強農(nóng)村工作綜合能力,增強依法執(zhí)政和廉政意識;四是定期安排大學(xué)生到鄉(xiāng)計劃生育辦公室、社會事務(wù)辦公室、辦公室等相關(guān)科室進行輪訓(xùn),普遍提高了他們的業(yè)務(wù)知識和為村民代辦事務(wù)的能力;五是組織大學(xué)生村干部參加上級組織的知識競賽、演講、征文等活動,增強了他們的自我提高意識。

      篇2

      積極開展輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè),要求輔導(dǎo)員、班主任認真學(xué)習(xí)、掌握崗位職責(zé)內(nèi)容,鉆研業(yè)務(wù),研究工作藝術(shù),針對各自班級學(xué)生特點制定適合的管理制度,掌握管理方法,確保班級管理順利開展。定期舉行工作會議,總結(jié)管理得失,對每位督導(dǎo)員、班主任按照學(xué)院管理要求進行工作考核。順利舉行系部輔導(dǎo)員大賽,推選入圍輔導(dǎo)員、班主任進學(xué)院決賽。

      二、加強團總支、學(xué)生會建設(shè)

      成立系學(xué)生會和團總支學(xué)生干部組織,制定工作制度,明確職責(zé),協(xié)助老師共同管理,每周五舉行例會并上報周工作總結(jié),提升學(xué)生干部自身素養(yǎng),在工作中做到以身作則,對于不能起到帶頭模范作用的學(xué)生干部及時清退出管理隊伍,學(xué)生干部隊伍的建設(shè)為系學(xué)風(fēng)建設(shè)、紀律管理和學(xué)生活動的舉行都起到了至關(guān)重要的作用。

      三、日常工作

      1、加大常規(guī)管理工作力度,做到工作嚴、細、實。實行輔導(dǎo)員、班主任—系學(xué)生會—各班班長三級管理模式,制定班級管理樣表,由各班輔導(dǎo)員、班主任統(tǒng)籌,系學(xué)生會檢查上報,班長具體執(zhí)行。表格內(nèi)容包括是否按時上課、課堂表現(xiàn)、課下參加活動積極性,日常行為規(guī)范等方面,每月總結(jié),凡是分數(shù)低于60分的同學(xué)由輔導(dǎo)員、班主任談話警示,嚴重者約談家長。

      2、加強安全教育和心理健康教育。要求輔導(dǎo)員、班主任定期召開主題班會,對學(xué)生進行全面的安全教育,通過每周輔導(dǎo)員、班主任下宿舍,每天學(xué)生干部進寢室檢查等工作,排除宿舍安全隱患,極大降低晚歸、曠宿、喝酒、打架、使用違禁用品等行為的發(fā)生概率。同時要求輔導(dǎo)員、班主任及時關(guān)注學(xué)生的心理健康,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。2019年全系學(xué)生事故發(fā)生率為零。

      四、做好20畢業(yè)生的就業(yè)工作。

      要求20畢業(yè)班輔導(dǎo)員、班主任提前做好畢業(yè)生畢業(yè)前的就業(yè)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、指導(dǎo)學(xué)生制作招聘簡歷,為學(xué)生提供各類招聘信息,幫助困難學(xué)生積極就業(yè)等,使得就業(yè)率達到91.80%。

      篇3

      一、目的:樹立以人為本理念,促進“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實現(xiàn)教育管理的健康、科學(xué)、和諧發(fā)展。

      二、任務(wù)量化:

      二月份:

      1、結(jié)合學(xué)校安排,對公寓公用設(shè)施和春節(jié)期間公寓值班安全進行檢查。

      2、清查學(xué)生就業(yè)、實習(xí)、住宿人數(shù),檢查寢室衛(wèi)生,收繳高功率電器,排除隱患。

      三月份:

      1、收集整理韶山路校區(qū)黨總支所有黨員的公開承若書,并通過櫥窗公示牌進行公示。

      2、抓好學(xué)生寢室衛(wèi)生、安全等工作。

      3、跟蹤追查學(xué)生就業(yè)、實習(xí)、住宿情況。

      四月份:配合學(xué)院做好畢業(yè)生評先評優(yōu)工作和其它日常工作。

      五月份:加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),以全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位。

      六月份:

      1、做好畢業(yè)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作。

      2、配合各系做好學(xué)生離宿前的學(xué)生教育管理工作

      3、做好各系學(xué)生的寢室搬遷準備工作。

      七月份:

      1、做好各系學(xué)生的寢室搬遷工作和相關(guān)設(shè)施的維修工作。

      2、對公寓假期所做工作做出計劃并付諸實施。

      3、做好假期公寓樓值班安排等相關(guān)工作。

      4、協(xié)同后勤管理處做好學(xué)生宿舍的相關(guān)工作。

      八月份:

      1、結(jié)合學(xué)校安排,對公寓樓所保修項目進行跟蹤檢查。

      2、做好20xx年上半年領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作;做好暑假留寢學(xué)生的各項工作。

      3、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

      九月份:

      1、做好頂崗實習(xí)學(xué)生宿舍調(diào)整、住宿、床位安排及思想政治教育工作和抓好各公寓宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作。

      2、配合學(xué)校做好畢業(yè)生思想政治教育和就業(yè)工作;

      3、抓好各公寓宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作。

      十月份:

      1、全面提升公寓內(nèi)務(wù)質(zhì)量。

      2、配合物業(yè)對公寓棟長、新聘用管理員進行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

      3、做好20xx-20xx年度五星文明寢室的評比和獎品發(fā)放工作。

      十一月份:

      1、對公寓學(xué)生安全進行全方位檢查,消除隱患。

      2、對公寓水暖設(shè)施進行檢修、維護,以應(yīng)對供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;

      十二月份:

      1、加強公寓衛(wèi)生和日常秩序管理。

      2、對公寓設(shè)施進行全方位檢查,消除隱患。

      3、對公寓假期所做工作做出合理計劃,做好相關(guān)準備工作。

      4、做好20xx年下半年領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作。

      5、做好20xx年工作總結(jié)和20xx年的計劃工作。

      元月份:

      1、督促物業(yè)公司做好假期公寓樓值班安排。

      2、對公寓設(shè)施進行全方位檢查,消除隱患。

      3、做好寒假學(xué)生離校留寢等相關(guān)工作。

      宿管部3月工作總結(jié)與4月工作計劃格式范文

      學(xué)生公寓服務(wù)中心3月份工作總結(jié)

      一、已到各棟宿舍檢查、督促抓好宿舍春季防火、防盜等安全工作。

      二、已統(tǒng)計好今天畢業(yè)生床位。

      三、已協(xié)助做好宿舍暑假維修的立項預(yù)備工作。

      四、按上級要求做好了崗位職責(zé)、崗位考核、崗位競聘的準備工作。

      五、做好了日常管理服務(wù)工作。

      學(xué)生公寓服務(wù)中心4月份工作計劃

      一、根據(jù)后勤處工作要求,開展“安全生產(chǎn)月”活動。

      二、做好德智園公寓學(xué)生超額水費收繳及協(xié)調(diào)工作。

      篇4

      根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2009年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù):

      (1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;

      (2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

      (3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。

      對照學(xué)校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。

      二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

      (一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作

      列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

      1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;

      2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;

      3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      4、校本部行政辦公樓工程;

      5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

      6、西校區(qū)運動場工程;

      7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

      上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7 萬元(詳見附表三)。

      (二)竣工工程結(jié)算審核工作

      列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

      上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

      (三)在建工程的造價控制管理工作

      造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

      1、工程月進度款審核工作

      依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。

      (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

      (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

      (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

      (7)西校區(qū)運動場工程;

      (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

      (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

      (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

      2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

      (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

      (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

      (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

      (7)西校區(qū)運動場工程;

      (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

      (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

      (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

      (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

      參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

      三、其它方面的主要工作

      1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

      今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。

      2、制度建設(shè)方面

      (1)參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

        (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

      今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:

      a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

      b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;

      (3)結(jié)合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

      上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

      3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;

      4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

      5、繼續(xù)認真做

      好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

      (1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

      (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責(zé)任書;

      (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;

      四、工作中存在的主要問題

      1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

      2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

      篇5

      根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2009年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù):

      (1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;

      (2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

      (3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。

      對照學(xué)校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。

      二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

      (一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作

      列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

      1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;

      2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;

      3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      4、校本部行政辦公樓工程;

      5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

      6、西校區(qū)運動場工程;

      7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

      上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7 萬元(詳見附表三)。

      (二)竣工工程結(jié)算審核工作

      列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

      上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

      (三)在建工程的造價控制管理工作

      造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

      1、工程月進度款審核工作

      依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。

      (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

      (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

      (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

      (7)西校區(qū)運動場工程;

      (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

      (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

      (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

      2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

      (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

      (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

      (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

      (7)西校區(qū)運動場工程;

      (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

      (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

      (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

      (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

      參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

      三、其它方面的主要工作

      1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

      今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。

      2、制度建設(shè)方面

      (1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

      (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

      今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:

      a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

      b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;

      (3)結(jié)合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

      上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

      3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;

      4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

      5、繼續(xù)認真做

      好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

      (1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

      (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責(zé)任書;

      (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;

      四、工作中存在的主要問題

      1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

      2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

      篇6

      

      作為高校學(xué)生工作的重要組成部分,公寓學(xué)生教育服務(wù)工作在育人過程中具有不可替代性和特殊地位。如何樹立先進的學(xué)生公寓管理理念,優(yōu)化學(xué)校人文環(huán)境,使學(xué)生在多元化的教育環(huán)境中不斷成長,促使他們的思想覺悟和精神境界得到超越自我的升華,突出學(xué)生公寓的育人功能,值得每一位高校公寓學(xué)生教育服務(wù)者的思考。

      

      遼寧工程技術(shù)大學(xué)葫蘆島校區(qū)在公寓學(xué)生教育服務(wù)工作中堅持“環(huán)境育人、文化育人、管理育人、服務(wù)育人”的工作理念,深化學(xué)生工作“五進”公寓的成果,為學(xué)生營造品味高雅、文明向上、團結(jié)和諧、健康活潑的公寓環(huán)境,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進學(xué)生成長成才。公寓學(xué)生教育服務(wù)圍繞“一、二、三、四”開展工作,使教育服務(wù)工作有的放矢。

      

      一、服務(wù)一個核心,全力培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

      

      “以學(xué)生為核心”是公寓學(xué)生教育服務(wù)工作的靈魂,公寓的安全、文明、和諧是推動學(xué)生工作健康發(fā)展的首要因素。學(xué)校每學(xué)期都召開專題會議,研究部署公寓學(xué)生教育服務(wù)工作。校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期組織組織人事、學(xué)生、共青團、后勤、公安保衛(wèi)等部門負責(zé)人深入學(xué)生公寓,檢查公寓教育服務(wù)工作開展情況,進行現(xiàn)場辦公。通過公示主管校領(lǐng)導(dǎo)手機號、微博、熱線電話,設(shè)立學(xué)生處處長接待日、學(xué)生工作熱線,開展輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師與學(xué)生談心活動、學(xué)生座談會、調(diào)研等形式密切了與學(xué)生的聯(lián)系。

      

      二、堅持二個基本點,為學(xué)生健康成長保駕護航。

      

      創(chuàng)建安全、文明校園,為廣大青年學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,有利于加強學(xué)生思想政治教育,有利于提高學(xué)生的人文素養(yǎng),有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。一是抓好公寓安全,讓學(xué)生放心讓家長滿意。公安保衛(wèi)人員全面進駐學(xué)生公寓辦公,制定《遼寧工程技術(shù)大學(xué)葫蘆島校區(qū)公寓安全應(yīng)急預(yù)案》,定期組織學(xué)生進行消防演練,及時維修公寓內(nèi)安全指示燈、消防設(shè)備等設(shè)施,利用講座、《新家園》報紙、廳廊、櫥窗等進行安全知識的宣傳和普及,增強大學(xué)生的安全意識,提高應(yīng)急處理能力。二是抓好公寓文明,促進大學(xué)生良好行為的養(yǎng)成。開展大學(xué)生文明修身工程、好習(xí)慣工程、學(xué)生骨干工程、文明寢室創(chuàng)優(yōu)工程,抓好學(xué)生基礎(chǔ)文明行為養(yǎng)成教育,教育引導(dǎo)學(xué)生從小事做起,從一點一滴做起,努力營造良好的公寓育人環(huán)境,促進大學(xué)生良好人格的養(yǎng)成。將學(xué)生的文明行為養(yǎng)成教育與“三觀”教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、感恩教育、勵志教育、責(zé)任感教育、社會主義榮辱觀教育、誠信教育、大學(xué)精神教育、學(xué)雷鋒活動等學(xué)生思想教育有機結(jié)合起來。

      

      三、 帶好三支隊伍,以管理推動服務(wù),以服務(wù)帶動管理。

      

      學(xué)生公寓輔導(dǎo)員既是服務(wù)者、管理者,也是教育者,他們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對學(xué)生有著直接的影響;學(xué)生干部、學(xué)生黨員是學(xué)生校園生活的引領(lǐng)者,他們的朋輩影響是潛移默化的,對大學(xué)生的成人成才有著十分重要的直接促進作用。

      

      第一,定期開展公寓學(xué)生教育服務(wù)工作先進單位、公寓輔導(dǎo)員標兵評比等活動;堅持開展“公寓輔導(dǎo)員論壇”活動,定期對公寓輔導(dǎo)員進行培訓(xùn),定期召開公寓工作總結(jié)表彰大會;每周召開公寓輔導(dǎo)員例會;每天下午有公寓輔導(dǎo)員在公寓輔導(dǎo)員辦公室值班,時刻把握公寓學(xué)生動態(tài),為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)學(xué)生“三自”職能。第二,在大學(xué)生自律委員會設(shè)立了校區(qū)團工委直屬團支部。工作中加強對大學(xué)生自律委員會等學(xué)生組織的工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),引入新的競爭激勵機制,讓更多的學(xué)生參與到學(xué)生公寓管理工作中來,提高管理服務(wù)水平。第三,發(fā)揮黨員先鋒示范作用,做好公寓學(xué)生黨建工作。2011年初,成立了公寓學(xué)生黨員工作站。黨員工作站設(shè)立站務(wù)委員會,站務(wù)委員會成員包括組織人事部、學(xué)生處、團委的教師及黨員工作站站長等學(xué)生黨員。設(shè)立以公寓樓為單位的黨員工作分站,使學(xué)生掌握跨院系、跨年級、跨樓層的管理模式。

      

      4、踐行四個育人,自覺肩負高校神圣使命。

      

      首先是加強環(huán)境建設(shè),環(huán)境育人。古語云,欲造物,先造人。人造環(huán)境,環(huán)境造人。生活環(huán)境能夠潛移默化,我們注意不注意的一些細節(jié),都會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度,影響學(xué)生品質(zhì)的塑造。公寓居住環(huán)境對學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀都將產(chǎn)生很大影響。在公寓樓中間空地上設(shè)立羽毛球場地;公寓附近畢業(yè)生自發(fā)建立“常青園”;努力為學(xué)生營造品位高雅、文明向上、團結(jié)和諧、健康活潑的公寓文化氛圍,“勤實德廉”板塊、“青春風(fēng)景線”板塊、科技長廊、名人廳廊、優(yōu)秀校友廳廊,處處彰顯文化氣息,時刻發(fā)揮著育人功能。

      

      其次是引導(dǎo)公寓文化向健康高雅方向發(fā)展,文化育人。大學(xué)校園文化不僅能豐富大學(xué)生的課余文化生活,而且具有導(dǎo)向、激勵、陶冶和凝聚的德育功能,有利于大學(xué)生正確的生觀、世界觀、價值觀的培養(yǎng)和形成。公寓學(xué)生教育服務(wù)工作努力把公寓建設(shè)成為育人陣地,公寓文化活動的開展以引領(lǐng)校園文化時尚為出發(fā)點和落腳點,使之逐步占領(lǐng)學(xué)生的思想文化陣地。充分發(fā)揮“書香文化、專業(yè)文化、廳廊文化、網(wǎng)絡(luò)文化、櫥窗文化、樓層文化、行為文化、寢室文化、黨建文化”的育人功能。“公寓文化節(jié)”“校園明星臉”“趣味運動會”“學(xué)生管理規(guī)章制度競賽”“寢室才藝爭霸賽”等都已經(jīng)成為了廣大學(xué)生中最有影響力的品牌活動。

      

      篇7

      集團認真貫徹落實“三服務(wù),兩育人”宗旨,不斷加大管理力度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。2012年上半年,集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績顯著,喜獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進單位,另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進個人。

      1、進一步規(guī)范服務(wù),升格管理,以標準化服務(wù)示范點為基礎(chǔ),提升服務(wù)內(nèi)涵,拓寬實施范圍。

      (1)集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個中心取得標準化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上,今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心,繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個標準化服務(wù)“示范點”,并加大建設(shè)力度。一方面,三個示范點建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準突破口,積極創(chuàng)建本中心的標準化服務(wù)“示范點”;另一方面,后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強監(jiān)控和指導(dǎo),每季度對示范點進行一次檢查和指導(dǎo),年終進行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過不斷努力,示范點真正起到示范作用,以點帶面,帶動全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個標準化服務(wù)“示范點”接受了集團的評估和驗收,全部合格。

      集團通過開展標準化示范點建設(shè)以來,在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響,取得了顯著成效,示范點的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化,管理水平不斷提高,中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽,由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與;學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高,這些都說明集團的標準化建設(shè)之路越來越寬廣。

      集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開,對集團五個中心的標準化服務(wù)和品牌項目的活動重點督導(dǎo),確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動取得實實在在的效果。通過活動,進一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。

      篇8

      在學(xué)習(xí)上,虛心好學(xué),在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的同事請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。自從參加工作以來,一直沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。

      在生活上,有較強的環(huán)境適應(yīng)能力,能夠較快的融入新的集體,樂于助人,團結(jié)同事,始終保持樂觀向上的積極進取的人生態(tài)度。

      篇9

      本學(xué)期學(xué)生處在對學(xué)生進行充分調(diào)查研究后,決定改變交通車的發(fā)放辦法,采用購票乘車的方法發(fā)放交通車,學(xué)生處安排每周三專人全天售票,周一、周五學(xué)生憑票上車,保證每名學(xué)生都有坐位,防止超載,每輛車上至少有一名老師自始自終跟車,安全系數(shù)得到提高,收到學(xué)生、家長的好評。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車,四月份學(xué)生處積極協(xié)調(diào)駕培學(xué)校開通了學(xué)校至高淳的交通車,為方便城南學(xué)生,增開了學(xué)校至雨花臺的交通車。本學(xué)期共累計發(fā)放交通車一百零八臺次,無一例交通事故、意外傷亡事故。

      二、做好消防器材、消防通道等安全設(shè)施的維護、檢查工作,堅持“四結(jié)合”。

      每月對學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動場所的滅火器材、安全通道,進行檢查并做好詳細記錄。在安全通道檢查中,對每個通道出口進行打開試驗,進行鎖具保養(yǎng),對外通道樓梯進行清掃,保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊改;把檢查與落實責(zé)任追究結(jié)合起來;把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;把檢查與專項整治結(jié)合起來。每月對學(xué)生的安全形勢進行分析總結(jié)并及時上報院安保處。

      三、做好班級衛(wèi)生工作計劃,幫助學(xué)生防治“流感”工作,確保我院無一名學(xué)生感染“流感”

      學(xué)生處及時按照學(xué)院防非辦的指示,認真貫徹落實每個細節(jié)工作。為了使全院學(xué)生正確認識“非典”,學(xué)生處多次利用晨會、班會、班主任會對學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識(如“四勤三好”等),要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生,保持良好通風(fēng)并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊》,幫助學(xué)生提高防范意識,克服不必要的恐慌心理。為加強與學(xué)生家長的溝通,取得家長的支持與配合,4月30日放“五一”長假時,讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長書》,督促家長做好學(xué)生“五一”假期防非工作。“五一”放假前,學(xué)生處核實外市學(xué)生名單,動員他們留校度假,并組織她們到新校區(qū)放風(fēng)箏、劃船、燒烤,帶領(lǐng)他們登紫金山。5月4日、5月5日學(xué)生處組織班主任開會,對學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測量體溫,填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點多才結(jié)束,對高溫學(xué)生及接觸過疫區(qū)人員的學(xué)生,進行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺、太陽城對市區(qū)返校學(xué)生測量體溫并及時勸回幾名體溫高的學(xué)生。5月10日南京防非形勢嚴峻時,學(xué)校取消雙休日,針對部分家長要求接孩子回家這一情況,學(xué)生處及時發(fā)出“眾志成城抗非典,齊心協(xié)力保平安”一封致家長公開信,贏得家長的理解和支持,使家長“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅持在校上課。

      學(xué)生處人員堅持每天對全校學(xué)生進行晨檢、登記體溫,有異常情況及時與防非辦聯(lián)系。為了及時掌握全院學(xué)生人數(shù)變動情況,學(xué)生處要求每個班級每天填寫《學(xué)生在校情況統(tǒng)計表》并由班主任簽字后送學(xué)生處,學(xué)生處歐宗文老師核實匯總后于每天下午三點前上報防非辦。由于學(xué)生長期不能回家,學(xué)生情緒不夠穩(wěn)定,少數(shù)學(xué)生翻墻離校,同學(xué)、班級之間常有矛盾發(fā)生,學(xué)生處、班主任都及時做好調(diào)解、說服教育工作。

      四、做好03級第一批554名新生軍訓(xùn)工作。

      6月3日~12日學(xué)生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區(qū)民兵訓(xùn)練中心進行軍訓(xùn)。這批學(xué)生均未參加中考,學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差,學(xué)生處克服人手少,任務(wù)重的困難,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,吃苦耐榮的精神,積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合,采用多種形式對學(xué)生進行各種教育,保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。達到了培養(yǎng)學(xué)生組織紀律性,增強集體榮譽感和安全意識,鍛煉體魄的目的,收到學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      五、做好2009年安全工作計劃及總結(jié)組織師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,開展“安全生產(chǎn)月”活動

      五月十八日,學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于開展保改革,促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動的通知后,學(xué)生處于五月二十九日召開處務(wù)會,傳達本次安全生產(chǎn)月的主題、活動內(nèi)容。要求全處人員在做好本職工作同時積極開展安全生產(chǎn)月各項活動。明確周國平(學(xué)生處安全員)為責(zé)任人。歐宗文重點負責(zé)全院公寓的“查隱患,找死角”,周國平負責(zé)檢查消防器材安全疏散通道、安全出口,李剛處長負責(zé)開展學(xué)生校紀、校規(guī)學(xué)習(xí)活動并對在院外實習(xí)學(xué)生的安全檢查,指導(dǎo)學(xué)生提高安全防護意識,增強自我保護能力。5月30日又召集全處人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,周國平安全員對《安全生產(chǎn)法》進行串講,突出重點,深入淺出、通俗易懂,結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點對該法中相關(guān)條款進行了重點講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識競賽試卷,要求各人獨立完成7月15日將試卷交到安保處。

      六、加強學(xué)生校紀、校規(guī)教育,安全知識教育,全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識,自我保護能力。

      學(xué)生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側(cè)重點的法制觀念,安全知識教育。針對個別學(xué)生擅自離校上網(wǎng)包夜現(xiàn)象,學(xué)生處進行了專題教育并重點對02計算機班劉柳等四名學(xué)生、01檢(高)班呂偉等四名學(xué)生進行紀律處分。有力遏制了這一不安定勢頭。穩(wěn)定了學(xué)校教學(xué)、生活秩序。放假前特別進行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育,并給每個學(xué)生發(fā)放了告家長書。

      篇10

      1、學(xué)期開學(xué)前總務(wù)后勤部門及時采購辦公用品、書本、清潔工具等,發(fā)放各個班級的書本和清潔用具,同時及時做好欠缺課本的調(diào)劑,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

      2、開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級資產(chǎn)進行核查并登記入冊和要求各功能室的資產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實資產(chǎn)責(zé)任制管理。

      3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

      4、及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設(shè)備,做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,保證學(xué)生正常上課,也為學(xué)校節(jié)省開支。

      5、對學(xué)校臨時安排的工作,后勤人員積極主動的配合完成。

      6、及時維修學(xué)校設(shè)施:檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

      7、配合德體處做好學(xué)生宿舍管理人員的選擇和管理的完善工作。

      二、學(xué)?;翱倓?wù)后勤相關(guān)工作

      今年下半年,學(xué)校基建工程不多,但原來基建工作的后續(xù)服務(wù)工作較多以及做好了學(xué)校的維修維護、消除安全隱患工作,以保證學(xué)校工作的正常進行。

      (1)暑假期間(2018.07.20至08.02),完成了對科技樓常規(guī)檔案室和財務(wù)檔案室的建設(shè),對科技樓二至五樓各室及樓層墻面的點補及粉刷。

      (2)暑假期間(2018年7月25日至8月20日),在上級政策的指導(dǎo)下,主管機關(guān)的主導(dǎo)下,做好了渝石中學(xué)食堂回收工作。

      (3)2018年8月底配合學(xué)校做好食堂回收后,食堂員工的招聘工作以及學(xué)校食堂食材配送公司的招標工作。

      (4)做好了渝石中學(xué)學(xué)生宿舍1、2號樓加樓梯的尾款支付工作并在保證質(zhì)保金到位之后支付。

      (5)配合區(qū)教委基建服務(wù)中心做好能源監(jiān)測的審計工作以及支付工程款工作。

      (6)做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的維護工作,即報廢物資的及時下賬,新購的及時上賬并做好資產(chǎn)盤點以及資產(chǎn)報告。協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)的分組清理工作和資產(chǎn)存量的清點、盤點工作。

      (7)完善了渝石中學(xué)內(nèi)控制度的資料并上傳至財政局以及該事項服務(wù)費用的支付工作。

      (8)做好了2015年渝石中學(xué)學(xué)生公寓改造工程質(zhì)保金的退還給江西重要公司;做好該學(xué)生宿舍改造后,質(zhì)保期內(nèi)維修款項的收取事務(wù)。

      (9)暑假和今年年底,學(xué)校請專業(yè)人員對校園內(nèi)花草苗木進行了補植和養(yǎng)護,美化了校園。

      (10)配合其他處室做好渝石中學(xué)元旦文藝匯演的后勤保障工作。

      (11)做好常規(guī)的后勤服務(wù)工作(如清潔工的要求管理、水電管理、日常的維修事務(wù)等)。

      (12)盡力做好食堂的管理工作。在學(xué)習(xí)中成長,在學(xué)習(xí)中進步。

      三、強化校產(chǎn)管理工作

      1、定期對學(xué)校財產(chǎn)進行維護,及時做好維修工作。

      2、強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

      3、加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行區(qū)教委計財科的有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行登記入帳和向上級部門申請報廢。

      4、加強低值易耗品的管理工作;如復(fù)印紙張、辦公用品、清潔工具等。

      四、困難與不足

      (一)困難

      篇11

      1、第三教學(xué)樓項目于20__年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設(shè)計合同審查、消防設(shè)計審批九項手續(xù)。

      2、體育館工程項目于20__年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批設(shè)計合同審查、施工圖審查、消防設(shè)計審批等四項手續(xù)。

      3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設(shè)用地審批件,動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。

      二、加強工程技術(shù)管理,確保實現(xiàn)項目設(shè)計、招標階段的成本控制目標:

      1、工程設(shè)計、施工圖審查及設(shè)計變更方面,主要完成以下幾個方面的工作:

      ①第三教學(xué)樓外配套工程設(shè)計。

      ②第三教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查。

      ③動物實驗室工程設(shè)計。

      ④第三教學(xué)樓設(shè)計變更及變更價款審核10項。

      2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預(yù)算審核方面主要完成以下幾個方面的工作:

      ①第三教學(xué)樓外配套工程招投標。

      ②動物實驗室工程招投標。

      ③第三教學(xué)樓專業(yè)工程(消防、通風(fēng)、弱電)工程工程招投標。

      ④體育運動場館招投標。

      3、20__年完成10余項工程、設(shè)計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

      三、本文加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作,確保工程質(zhì)量和進度。主要完成以下幾個方面的工作:

      1、東校區(qū)供電工程(內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng))。

      2、20__年十四項工程結(jié)算審查(內(nèi)審)。

      3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作(圖書館、南校區(qū)學(xué)生公

      寓、東校區(qū)12#學(xué)生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫)。

      4、消防及質(zhì)檢驗收。

      5、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程,保證了西校區(qū)的順利搬遷。

      四、強化管理意識,成本控制工作取得一定成績:

      1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校節(jié)約前期費用約350萬元。

      2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式,使第三教學(xué)樓建設(shè)成本在年初建材價格上漲的情況下,建設(shè)成本預(yù)計比往年低200元/m2,總節(jié)約資金約460萬元。

      3、增加工程管理的透明度,成立由審計、紀委、財務(wù)等部門組成的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對建設(shè)過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究,杜絕管理過程中的漏洞。