時(shí)間：2022-02-15 02:53:48
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隨著高校擴(kuò)招，高職院校的生源與前幾年相比有了較大的變化，呈現(xiàn)一些新的特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生管理工作提出了許多新的要求。學(xué)生管理是教學(xué)工作的保障，對(duì)學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展、學(xué)生的成材和就業(yè)有著重要的影響。班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，主要負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理，也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、品德教育的骨干力量。因此，如何調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班主任工作的能力和水平，對(duì)提高學(xué)生管理工作質(zhì)量和水平有著重要的意義。而對(duì)班主任工作的考核評(píng)價(jià)是對(duì)班主任工作影響最大的因素之一，影響著班主任的工作積極性，直接關(guān)系高職院校學(xué)生管理工作的順利開(kāi)展。目前傳統(tǒng)高職班主任的考核方法越來(lái)越顯出其弊端，在一些高職院校，班主任的考核工作已成為制約班主任工作和學(xué)生管理工作向更高臺(tái)階邁進(jìn)的一個(gè)瓶頸。因此，改革傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲性班主任考核方法，按照發(fā)展性考核的要求，構(gòu)建新的班主任考核體系，已成為高職院校的當(dāng)務(wù)之急。
發(fā)展性評(píng)價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是形成性考核與終結(jié)性考核的統(tǒng)一。因此，我們?cè)跇?gòu)建發(fā)展性高職班主任考核體系時(shí)，就必須從班主任的工作過(guò)程和工作業(yè)績(jī)兩方面出發(fā)，根據(jù)各自考核目標(biāo)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核的執(zhí)行方法。
一、班主任工作過(guò)程評(píng)價(jià)
工作過(guò)程最能體現(xiàn)班主任工作能力和工作的努力程度，但由于考核的內(nèi)容多，往往只能采取定性的方法，受考核主體的主觀因素比較大，考核不好控制。為了便于操作，傳統(tǒng)的班主任考核往往就將過(guò)程評(píng)價(jià)忽視，只重視班主任的業(yè)績(jī)考核。雖然過(guò)程考核的指標(biāo)設(shè)置、考核的執(zhí)行有一定難度，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要使班主任的考核工作更科學(xué)，更全面，真正發(fā)揮評(píng)價(jià)的作用和功能，必須將對(duì)班主任的過(guò)程考核納入進(jìn)來(lái)。
在高職階段，學(xué)生的自我管理雖是學(xué)生管理的重要方式，但班主任的引導(dǎo)，對(duì)學(xué)生的督促管理也是非常重要的。為了記錄班主任的工作過(guò)程狀況，工作的努力程度，便于班主任及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平，學(xué)?？蓮囊韵聨追矫婵己税嘀魅蔚墓ぷ鳎?/p>
（一）班主任了解和熟悉本班學(xué)生的程度
了解和研究學(xué)生是搞好班主任工作的前提和基礎(chǔ)，只有全面了解和熟悉本班學(xué)生各方面的情況，班主任才能有的放矢、有針對(duì)性地開(kāi)展班級(jí)工作。評(píng)價(jià)班主任是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解學(xué)生和班集體，一要看他對(duì)每個(gè)學(xué)生的思想、性格、身體、經(jīng)歷和家庭情況、社會(huì)生活環(huán)境是否了解；二要看他對(duì)班集體的理想、信念、輿論、紀(jì)律、榮譽(yù)感、凝聚力的情況是否清楚；三是看他對(duì)班級(jí)中正式群體、非正式群體和各群體之間的關(guān)系是否了如指掌。學(xué)?？梢蟀嘀魅谓W(xué)生檔案，將學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、愛(ài)好、志趣、思想行為情況及社會(huì)關(guān)系記入檔案。一方面便于師生間的溝通與交往，使班主任有的放矢地開(kāi)展工作；另一方面，學(xué)校通過(guò)定期檢查班主任所建的學(xué)生檔案內(nèi)容情況，知道班主任對(duì)本班學(xué)生的關(guān)心和熟悉程度。
（二）班主任組織和培養(yǎng)班集體的情況
班級(jí)是學(xué)生在學(xué)校主要的活動(dòng)場(chǎng)所和交往場(chǎng)所，學(xué)生主要是在班集體中逐漸形成自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，班集體承擔(dān)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的重要任務(wù)。建立一個(gè)優(yōu)良的班集體，有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和健全的人格。培養(yǎng)班集體是班主任的中心工作。考核班主任培養(yǎng)班集體的工作，主要包括以下幾個(gè)方面：
第一，看班主任是否制定班級(jí)奮斗目標(biāo)，并引導(dǎo)學(xué)生制定個(gè)人奮斗目標(biāo)。學(xué)校要考察班主任能否根據(jù)各階段學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，及時(shí)地提出為集體所接受，又具有鼓動(dòng)力量，能推動(dòng)班級(jí)不斷前進(jìn)的奮斗目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于班級(jí)的同學(xué)能否圍繞班級(jí)目標(biāo)制定個(gè)人奮斗目標(biāo)，并將其作為激發(fā)自己學(xué)習(xí)和生活的動(dòng)力。在引導(dǎo)學(xué)生制定個(gè)人奮斗目標(biāo)時(shí)，需要班主任做大量細(xì)致的工作。特別是在新生剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)，由于全新的學(xué)習(xí)環(huán)境，加上一些同學(xué)高考成績(jī)不理想，高職的很多大一新生感到迷茫，需要班主任通過(guò)各種途徑對(duì)新生進(jìn)行職業(yè)教育，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感，明確自己的職業(yè)定位，樹(shù)立職業(yè)奮斗目標(biāo)。
第二，看班主任能否挑選培養(yǎng)好班干部，抓好班干部隊(duì)伍建設(shè)。在高職階段，學(xué)生管理的一個(gè)重要特點(diǎn)是學(xué)生的自我管理和通過(guò)學(xué)生管理學(xué)生。班干部是班主任工作的助手，是學(xué)校和班主任各種管理指令的傳達(dá)者和執(zhí)行者，對(duì)班級(jí)工作開(kāi)展起著重要的作用?？疾彀嘀魅翁暨x、培養(yǎng)班干部的情況，主要看班主任能否挑選和培養(yǎng)有威信，能起模范帶頭作用，工作積極主動(dòng)，有一定獨(dú)立工作能力，結(jié)構(gòu)合理的班級(jí)干部積極分子隊(duì)伍，能否培養(yǎng)學(xué)生骨干，建立班級(jí)的核心，定期召開(kāi)班干部會(huì)議，分工明確，相互協(xié)調(diào)，不斷提高班干部的思想素質(zhì)和工作能力。
第三，看班主任能否培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng)。正確的輿論，就是班集體中占優(yōu)勢(shì)的為多數(shù)人贊同的正確的言論和意見(jiàn)，這是一個(gè)良好班集體的重要標(biāo)志。正確輿論是集體成員進(jìn)行自我約束、自我教育的重要手段。因此，要看班主任能否經(jīng)常注意學(xué)生的輿論傾向，并積極進(jìn)行引導(dǎo)，能否通過(guò)各種教育活動(dòng)，來(lái)提高學(xué)生辨別是非和分析問(wèn)題的能力，從而形成正確的輿論導(dǎo)向，形成團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、向上的優(yōu)良班風(fēng)。
第四，看班集體是否形成較強(qiáng)的凝聚力。要看班主任能否通過(guò)有計(jì)劃地開(kāi)展目的明確、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有吸引力和教育意義的班級(jí)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，對(duì)班級(jí)的認(rèn)同感，增強(qiáng)集體凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同奮斗的集體主義精神。
（三）班級(jí)日常管理及思想教育
班主任的大量工作是日常管理，其他許多工作常體現(xiàn)于日常管理之中。日常管理工作能夠比較全面地反映班主任的工作狀況，是班主任工作考核的一個(gè)重要內(nèi)容?？己税嘀魅蔚娜粘９芾砑皩?duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的情況，可從以下幾方面考察：
第一，看班主任能否根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度建立一套切實(shí)可行的班級(jí)規(guī)章制度，規(guī)范班級(jí)行為。能否嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和班級(jí)的規(guī)章制度，使全班各項(xiàng)工作具有條理性、規(guī)范性和連續(xù)性。
第二，看班主任能否與班干部、全班同學(xué)保持經(jīng)常、密切的聯(lián)系，隨時(shí)掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)班委會(huì)，研究和討論本班所需要解決的各種問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作，對(duì)班干部的工作態(tài)度和方法經(jīng)常給予指導(dǎo)。能否精心設(shè)計(jì)和組織班集體活動(dòng)，定期召開(kāi)班會(huì)，及時(shí)總結(jié)并恰當(dāng)指出同學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)，鼓舞士氣，指引努力方向。
第三，看班主任是否關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。主要考察班主任是否經(jīng)常到班、下學(xué)生寢室，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)生活遇到的問(wèn)題，及時(shí)幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)生活中的遇到的困難。是否了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)生的到課率等情況，對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾，及時(shí)解決和化解。經(jīng)常收集和反饋同學(xué)對(duì)任課老師的意見(jiàn)，及時(shí)做好學(xué)生和老師的信息溝通。是否經(jīng)常組織同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得和方法，介紹本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)和就業(yè)情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育和指導(dǎo)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)定位，培養(yǎng)他們的職業(yè)理想，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第四，看班主任是否重視學(xué)生的思想政治教育。這主要看班主任是否通過(guò)各種途徑，采取多種手段，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德教育，幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)。能否教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，重視學(xué)習(xí)常規(guī)教育，提高學(xué)習(xí)效率。
（四）制定班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié)。
班主任工作涉及學(xué)校的各方面工作，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有制訂好周密的計(jì)劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計(jì)劃落實(shí)到班級(jí)，使學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)具體化、階段化和層次化，以保證學(xué)生的健康發(fā)展。
總之，班主任工作過(guò)程考核是班主任工作考核的一個(gè)難點(diǎn)，特別是考核資料的取得較難。學(xué)校可通過(guò)定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，對(duì)師生問(wèn)卷調(diào)查，檢查班主任的工作計(jì)劃、總結(jié)，定期開(kāi)展班主任工作交流等方法，來(lái)了解班主任的工作過(guò)程、工作狀態(tài)。評(píng)價(jià)方法主要以定性分析為主，一些項(xiàng)目可結(jié)合采用定量分析的方法。學(xué)校督導(dǎo)部門(mén)對(duì)每個(gè)班主任應(yīng)建立工作檔案，對(duì)班主任平時(shí)工作狀態(tài)和過(guò)程及時(shí)進(jìn)行記錄。同時(shí)要組織班主任對(duì)各階段工作進(jìn)行交流總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，對(duì)一些好的工作方法進(jìn)行推廣，使廣大班主任的工作能力和水平不斷提高。
二、班主任工作業(yè)績(jī)考核
班主任工作業(yè)績(jī)是班主任素質(zhì)、工作態(tài)度和教育能力的綜合體現(xiàn)。因此，班主任工作業(yè)績(jī)的考核是班主任評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)班主任提高管理水平的一個(gè)重要手段。對(duì)班主任班級(jí)管理業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容主要包括：
第一，班風(fēng)班紀(jì)。它反映了學(xué)生思想和個(gè)性品質(zhì)的發(fā)展情況，具體內(nèi)容包括：學(xué)生的出勤率、違紀(jì)率，班級(jí)的衛(wèi)生工作，好人好事，班級(jí)在各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)及在各種競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)情況。
第二，學(xué)生成績(jī)。包括各科學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)成績(jī)（班級(jí)的平均成績(jī)、優(yōu)秀率、及格率等）和學(xué)生參加各種課外活動(dòng)所取得的效果和成績(jī)。
第三，學(xué)生全面發(fā)展的情況。具體包括學(xué)生在專(zhuān)業(yè)技能、交流溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力等方面的發(fā)展情況。
這部分考核可將大部分指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)賦值，通過(guò)定量分析的方法進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總之，高職班主任的考核工作影響著高職院校班主任的工作積極性，從傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲性考核向發(fā)展性考核轉(zhuǎn)變已成為教育評(píng)價(jià)工作的一個(gè)趨勢(shì)。但是，發(fā)展性考核在我國(guó)畢竟是一個(gè)新生事物，還不成熟。各學(xué)校在構(gòu)建發(fā)展性班主任考核體系時(shí)，還應(yīng)結(jié)合本校的實(shí)際，在發(fā)展性評(píng)價(jià)理念的指導(dǎo)下，因地制宜，不斷地探索和完善適合于本校實(shí)際的班主任評(píng)考核指標(biāo)體系和具體評(píng)價(jià)方法。
參考文獻(xiàn)：
依據(jù)幼兒園績(jī)效考核方案，在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上，為調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，從而規(guī)范教師行為。特?cái)M定以下考核方案。
二、執(zhí)行部門(mén)：教務(wù)處、教科室
三、考核辦法：
1.教務(wù)處、教科室每周對(duì)各班常規(guī)管理抽查1次，并提供考核結(jié)果，每月匯總考核評(píng)分，報(bào)園長(zhǎng)室審批，按等級(jí)給予津貼發(fā)放。
2.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)，違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。
四、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
考核項(xiàng)目
考核細(xì)則
滿(mǎn)分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動(dòng)安排表認(rèn)真組織晨間活動(dòng)，室內(nèi)活動(dòng)時(shí)一位教師熱情接待幼兒和家長(zhǎng)，一人參與幼兒游戲，不坐在電腦前;組織戶(hù)外活動(dòng)需在規(guī)定時(shí)間(8:00)到達(dá)指定地點(diǎn)，兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動(dòng)，不聚集、不閑談、不離崗。不按時(shí)或不認(rèn)真組織指導(dǎo)，一次扣1分。
5
早操及晨間談話
兩位教師帶操，面帶笑容，關(guān)注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計(jì)劃安排表按時(shí)組織談話活動(dòng)。違規(guī)一次扣1分。
5
幼兒午睡
認(rèn)真組織幼兒午睡，加強(qiáng)巡視，被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項(xiàng)一次不符合要求扣1分。
5
活動(dòng)組織
嚴(yán)格遵守保教活動(dòng)具體要求，按計(jì)劃按課表認(rèn)真組織各種活動(dòng)，不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過(guò)于簡(jiǎn)單化，二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜，幼兒活動(dòng)組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。
10
離園準(zhǔn)備
做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動(dòng)，幼兒著裝不整齊，離園時(shí)教室混亂，一次扣1分。
5
關(guān)心幼兒
關(guān)心幼兒一日生活，保證入園人數(shù)，不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴(yán)重后果取消考核獎(jiǎng)。
5
班級(jí)環(huán)境
互動(dòng)式墻飾體現(xiàn)主題實(shí)施過(guò)程,班級(jí)環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級(jí)特色，無(wú)體現(xiàn)、無(wú)變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
5
游戲活動(dòng)
教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域，區(qū)域活動(dòng)材料準(zhǔn)備充分、投放及時(shí)，區(qū)域布局合理。幼兒游戲時(shí)能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲，兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣，及時(shí)撤換、增補(bǔ)、更新活動(dòng)材料，適時(shí)調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時(shí)，每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。
10
完成任務(wù)
按時(shí)按質(zhì)完成幼兒園、年級(jí)組任務(wù)，不準(zhǔn)時(shí)一次扣1分，不完成一次扣2分。
5
家園聯(lián)系
密切家園聯(lián)系，每月初及時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容，未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長(zhǎng)反響或投訴，經(jīng)查實(shí)一次扣2分。
10
五、備注：
1.班主任在一日活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格按要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
2.月考核結(jié)果作為班主任績(jī)效津貼發(fā)放的依據(jù)。
幼兒園班主任考核細(xì)則二為了貫徹落實(shí)《綱要》精神，更新教育觀念，以幼兒發(fā)展的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，特制定丹陽(yáng)市**幼兒園班主任工作考核方案。
一、班主任考核辦法：
1、與月考核結(jié)合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測(cè)驗(yàn)和年級(jí)組評(píng)比。
4、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查。
5、考核等第是合格以上者，享受班主任津貼的100%，考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%，不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細(xì)則，扣除其班主任費(fèi)的50%。
6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評(píng)比見(jiàn)月班主任總分的相加，前6名為優(yōu)秀班(副)主任。
二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定
在編教師正班主任為120元，副班主任為100元，各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎(chǔ)上，滿(mǎn)5人為一檔次，逐數(shù)增加5元。
小班基數(shù)為30人，中班基數(shù)為35人，大班基數(shù)為40人。
三、工作要求
注：考核等第：
1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核總分在6080分(包括60分)是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
幼兒園班主任考核細(xì)則三目的：科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得
考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
(一)班級(jí)管理55分
財(cái)務(wù)星(10分)：
后勤
財(cái)務(wù)要求：
1、每天關(guān)好教室門(mén)窗、電腦、電燈、電扇。5分
2、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物，無(wú)損壞現(xiàn)象。5分
第一項(xiàng)每月超過(guò)4次該項(xiàng)不得分，4次以?xún)?nèi)扣2分;
第二項(xiàng)每月出現(xiàn)1人次該項(xiàng)不得分。
金：10分銀：68分銅：5分以下
紀(jì)律禮儀星(20分)：德育處、值勤隊(duì)檢查
1、課間輕聲慢步靠右行;5分
2、見(jiàn)到老師客人主動(dòng)鞠躬問(wèn)好;5分
3、不亂扔果皮紙屑;5分
4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分
注：每項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10人該項(xiàng)不得分;10人以?xún)?nèi)每項(xiàng)扣2分;
金：20分銀：1519分銅：14分以下
衛(wèi)生星(25分)：德育處、衛(wèi)生室檢查，值勤隊(duì)檢查
個(gè)人衛(wèi)生：
1、服裝整潔;3分
2、不染發(fā)、男生不留長(zhǎng)發(fā);3分
3、臉手干凈，指甲不長(zhǎng)，不染色;3分
注：每項(xiàng)不合格人數(shù)超過(guò)5人該項(xiàng)不得分，5人以?xún)?nèi)每項(xiàng)扣1分。
室內(nèi)衛(wèi)生：
1、地面潔凈，無(wú)紙屑雜物;3分
2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分
3、書(shū)箱內(nèi)無(wú)紙團(tuán)雜物，垃圾桶及時(shí)清理;4分
4、門(mén)窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分
5、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分
注：每周每項(xiàng)檢查或抽查不合格超過(guò)2次該項(xiàng)不得分。
金：25分銀：1824分銅：10分以下
(二)常規(guī)工作：45分
1、家校聯(lián)系工作：30分
(1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分，每天0.5分
(2)借此平臺(tái)每月與個(gè)別家長(zhǎng)溝通交流，將學(xué)生情況介紹給家長(zhǎng)8分(每月須達(dá)到5人次，不足扣4分，一次沒(méi)有該項(xiàng)不得分。)
2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計(jì)劃總結(jié)、班級(jí)低保學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、好人好事記錄。)5分
3、按時(shí)參加班主任會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)。5分(班主任與中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)無(wú)故不請(qǐng)假未參加的每次扣5分。)
4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分
5、做好班級(jí)學(xué)生安全管理與交通安全知識(shí)的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項(xiàng)不得分)
(三)跟班：100分(25分/周)
1、晨午檢1分/天
一、考核目的
為優(yōu)化班主任隊(duì)伍，充分發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、促進(jìn)班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化、為班主任聘用、評(píng)優(yōu)及考核等提供依據(jù)。
二、考核辦法
1、班主任考核分為學(xué)月崗位考核(70%)、和學(xué)年綜合考核(30%)。
2、班主任考核以校為單位進(jìn)行，班主任津貼以校為單位進(jìn)行核發(fā)。
三、考核內(nèi)容
1、學(xué)月崗位考核對(duì)照《班主任考核量化評(píng)分細(xì)則》執(zhí)行。
2、學(xué)年綜合考核以學(xué)月崗位考核得分總和，班級(jí)統(tǒng)測(cè)學(xué)科成績(jī)學(xué)年得分，學(xué)生獲獎(jiǎng)加分三項(xiàng)得分總評(píng)出一等獎(jiǎng)(占考核人數(shù)的30%)、二等獎(jiǎng)(占考核人數(shù)的40%)、三等獎(jiǎng)(占考核人數(shù)的30%)。
四、結(jié)果使用
1、考核結(jié)果與班主任津貼直接掛鉤。
2、考核結(jié)果與評(píng)縣優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任直接掛鉤。
3、考核結(jié)果作為班主任聘用的重要依據(jù)(班主任聘用采用自愿申請(qǐng)擇優(yōu)聘用與學(xué)校聘用相結(jié)合)。
五、計(jì)算方法：
1、班主任學(xué)月崗位津貼=班主任學(xué)月崗位津貼的70%×個(gè)人學(xué)月崗位考核得分÷100
2、班主任學(xué)年綜合考核：一等獎(jiǎng)(占考核人數(shù)的30%)、二等獎(jiǎng)(占考核人數(shù)的40%)、三等獎(jiǎng)(占考核人數(shù)的30%)。獎(jiǎng)次金額相差50元。
六、其他
班主任有以下情形之一的考核實(shí)行一票否決，學(xué)校不發(fā)放學(xué)年綜合考核獎(jiǎng)。
① 不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生、不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大者。
② 因失職、瀆職 造成班級(jí)較大事故或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。
③ 因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展者。
初中班主任年度考核工作總結(jié)2020年一本學(xué)期我擔(dān)任了0507班班主任，雖曾做過(guò)多年的班主任，有一定的班主任工作經(jīng)歷，但這是我在學(xué)校實(shí)施半軍事化管理后第一次從事該工作，所以我又是一名新班主任。班級(jí)是學(xué)校的最小分子，學(xué)校各部門(mén)一切與學(xué)生相關(guān)的事情都是以班級(jí)為單位進(jìn)行處理，班級(jí)的正常運(yùn)作與否直接影響學(xué)校的發(fā)展，因此，班主任工作的重要性不言而喻。
在接手該班的工作后，既感到光榮，又覺(jué)的自己肩上擔(dān)子的分量。為做好這一工作，我虛心向周?chē)睦习嘀魅螌W(xué)習(xí)，幸運(yùn)的是，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安排班主任辦公室時(shí)就已考慮到這個(gè)問(wèn)題，我和我校示范班班主任徐青老師分在同一間辦公室。隨和的她在班主任工作上為我提了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我順利地開(kāi)展工作給予了很大的幫助。
一、制定詳細(xì)的班規(guī)班紀(jì)，嚴(yán)格制度，形成良好的班風(fēng)
中專(zhuān)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境主要是班集體，而班級(jí)的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)鍵是班級(jí)的班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好。在接手0507班后，在開(kāi)學(xué)前就從學(xué)生檔案調(diào)查、了解入手，按照學(xué)校德育分管理實(shí)施條例，嚴(yán)格管理班級(jí)，加分、扣分公開(kāi)、明確責(zé)任，尋找差距，確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在對(duì)這個(gè)班的管理工作中，我得出了一條經(jīng)驗(yàn)是;班級(jí)管理制度要嚴(yán)，執(zhí)行要有始有終，這就叫“有規(guī)矩，成方圓”。
二、培養(yǎng)骨干班委，形成班級(jí)內(nèi)部多層次的干部隊(duì)伍
在選拔、培養(yǎng)骨干班委的工作中，我一貫堅(jiān)持“廣開(kāi)言路”，而反對(duì)獨(dú)斷專(zhuān)橫;主張“全面評(píng)價(jià)學(xué)生”，反對(duì)“一點(diǎn)定論”(例如：反對(duì)成績(jī)不好的一律不準(zhǔn)擔(dān)任班委干部的做法)。我所帶班級(jí)的干部有四個(gè)層次。
1、班級(jí)管理的“核心力量”——團(tuán)支部書(shū)記和班長(zhǎng)
他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們?cè)谇芭_(tái)可以大膽的進(jìn)行工作,遇到難題時(shí)則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開(kāi)展班級(jí)管理,而不會(huì)瞻前顧后,有所顧忌.
2、班級(jí)的“中層干部”——團(tuán)支委與全體班委
他們各司其職，各負(fù)其責(zé)，是班級(jí)各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行者。他們聽(tīng)從團(tuán)支書(shū)和班長(zhǎng)的安排領(lǐng)導(dǎo)，又指導(dǎo)著各塊的同學(xué)落實(shí)好任務(wù)。
3、“基層干部”——小組長(zhǎng)和課代表
他們是一事一議、一人一責(zé)，日常性事物工作長(zhǎng)期落在他們的身上，而他們的工作又好似“流水作業(yè)”。
3、自發(fā)性的臨時(shí)干部
如外出活動(dòng)或參加課外活動(dòng)，有的同學(xué)自告奮勇當(dāng)“指揮員”;運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始時(shí)，有的同學(xué)自愿做“服務(wù)員”等等。
三、關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，并把關(guān)心落在實(shí)處
老師喜歡品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，這是人之常情;而要喜歡后進(jìn)生，特別是個(gè)方面都令人煩惱的學(xué)生，在感情上確實(shí)較難。作為一位教育工作者，特別是班主任，不應(yīng)該歧視、拋棄后進(jìn)生，而是需要更多的愛(ài)心和熱情做好細(xì)致的工作，促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。要做好這項(xiàng)工作，首先要對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況進(jìn)行深入的了解，發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，尋求突破口，經(jīng)常、反復(fù)做工作，使每一個(gè)學(xué)生都能抬起頭來(lái)走路。在這項(xiàng)工作中，我注重情感交流，以心換心，設(shè)身處地，用師愛(ài)溫暖被冷落的心。同時(shí)從一點(diǎn)一滴的小事開(kāi)始，培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛(ài)的精神，挖掘閃光點(diǎn)。然后從嚴(yán)要求，積極鼓勵(lì)他們?cè)谒枷肷系拿恳粋€(gè)進(jìn)步。最后，為鞏固他們的進(jìn)步，我在每個(gè)后進(jìn)生的周?chē)?，安排一批班干部、好同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行熱心的幫助。這樣，有了家長(zhǎng)的定期交流，有了老師的定時(shí)指導(dǎo)和班團(tuán)干部的幫助，形成了一個(gè)促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，使班級(jí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作取得了較好的效果。
四、注重多方位聯(lián)系，形成教育網(wǎng)絡(luò)
在班集體的建設(shè)中，我也注重縱向和橫向的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成教育的整體網(wǎng)絡(luò)，使班級(jí)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。
(一)上下配合。在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與辦學(xué)部的聯(lián)系。把對(duì)上級(jí)的工作安排、學(xué)校整體規(guī)劃的理解與執(zhí)行，作為班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)。
(二)內(nèi)外配合。班內(nèi)的一切學(xué)習(xí)、生活情況要通過(guò)各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學(xué)生活動(dòng)的地方，了解本班學(xué)生的情況，并希望得到各個(gè)部門(mén)的共同教育。
(三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動(dòng)定期向各科老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便掌握學(xué)生的主要?jiǎng)酉颍瑫r(shí)，也便于科任教師了解詳細(xì)情況。做到經(jīng)常交流，共同配合，齊抓共管，使班級(jí)各個(gè)方面獲得了進(jìn)步。
(四)校內(nèi)外配合。從接手班主任工作開(kāi)始，我與學(xué)生家長(zhǎng)就建立起聯(lián)系制度，有的采取電話交流，定期與家長(zhǎng)聯(lián)系。這樣，一方面了解了學(xué)生的家庭情況，以便“對(duì)癥下藥”;更重要的是取得家長(zhǎng)對(duì)子女和班主任的理解，通過(guò)共同商議對(duì)孩子的教育問(wèn)題，改變一些家長(zhǎng)的片面觀點(diǎn)和不正確的育人觀念。這樣一來(lái)，使得班主任工作得到各部門(mén)、各方面和學(xué)生家庭的相互配合，而不是班主任唱“獨(dú)角戲”。
五、言傳身教，以情激情
教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都影響著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出一點(diǎn)疏漏。凡要求學(xué)生做到的，班主任堅(jiān)決做到。要求學(xué)生不亂扔紙屑，我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學(xué)生不準(zhǔn)帶零食進(jìn)教室，我首先嚴(yán)于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學(xué)生時(shí)，我采取的是情感陶怡、以情育情的方法，引起學(xué)生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我不斷的探索新方法、改進(jìn)新措施。在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí)，不斷鉆研科學(xué)的管理方法和理論，深入到學(xué)生當(dāng)中，真正的關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生，為實(shí)現(xiàn)全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優(yōu)秀的班主任學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)，為爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)、示范班級(jí)而努力。
初中班主任年度考核工作總結(jié)2020年二班主任工作是管理人的工作，我所面對(duì)的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的二年級(jí)學(xué)生，所以一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為二年級(jí)班主任，做了如下的工作：
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
二年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。
2、培養(yǎng)良好的班集體
我在培養(yǎng)班干部過(guò)程中力求做到以下幾點(diǎn)：其一，要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹(shù)立威信;其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面";其三，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
3、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。我首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，及時(shí)贊揚(yáng)他們，及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。
對(duì)于屢教不改的學(xué)生，一方面，是班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒"，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，就是結(jié)合班上學(xué)生的力量，每一個(gè)后進(jìn)生都坐在優(yōu)等生旁邊，讓優(yōu)等生幫助后進(jìn)生改進(jìn)不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度。
我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在許多方面還是存在著不足。
1、缺少觀察。
總不能在事情發(fā)生之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，從而防止事情發(fā)生，我處理事情總是跟在學(xué)生的身后。
2、做事要貴在堅(jiān)持。
自己做事總是比較沖動(dòng)，事事都想很快有成效，想對(duì)孩子的要求一說(shuō)，他們就馬上能實(shí)施，但自己就沒(méi)有對(duì)孩子的寬容，沒(méi)有想到要求發(fā)下后自己都沒(méi)能夠一下子就完成到，何況是這些剛從一年級(jí)上來(lái)的小不點(diǎn)呢!所以自己就松懈下來(lái)，沒(méi)有好好堅(jiān)持到底，這是我自己要好好克服的問(wèn)題。我要明確我面對(duì)的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過(guò)他們自己不斷的思想斗爭(zhēng)，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
總之，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)。我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了!班級(jí)管理工作方法千差萬(wàn)別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平得到提升!
初中班主任年度考核工作總結(jié)2020年三任職以來(lái)，我努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，從各方面嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面表現(xiàn)良好，能做到為人師表、教書(shū)育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé)，受到上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評(píng)?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。為適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，不斷提高自己，充實(shí)自己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，有在艱苦平凡崗位上甘于奉獻(xiàn)和創(chuàng)建不不朽功業(yè)的追求和志向。有創(chuàng)新精神，在教學(xué)中敢于打破教育陳規(guī)，以創(chuàng)新精神和百折不撓的毅力不斷探索新的科學(xué)的教育模式，講究工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從組織安排，敢挑能挑重?fù)?dān)，完成工作成績(jī)顯著。有正確先進(jìn)的教育思想和觀念，本人認(rèn)為：教育必須為社會(huì)和人的發(fā)展服務(wù)，即為社會(huì)主義現(xiàn)代化和提高國(guó)民素質(zhì)服務(wù)，在實(shí)際教學(xué)中，我注意教書(shū)育人，其中育人是根本，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)實(shí)踐、學(xué)會(huì)與人合作、學(xué)會(huì)發(fā)展自我。
二、研究教學(xué)規(guī)律，探索教育教學(xué)新途徑，努力做到“學(xué)高為師”
堅(jiān)持教書(shū)育人，愛(ài)崗敬業(yè)，工作主動(dòng)，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格;嚴(yán)于律己，為人師表。我自覺(jué)樹(shù)立了科學(xué)的教育觀，堅(jiān)持“以人為本”的教學(xué)理念，在教學(xué)過(guò)程中，切實(shí)貫徹“情景——探索”教學(xué)模式，讓自己的課跟上時(shí)代步伐的同時(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，并取得較好的效果。在教學(xué)過(guò)程中，注意因材施教，刻苦鉆研教材、教法，在備課上狠下工夫，大膽創(chuàng)新。不斷探索新的教學(xué)方法，虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《教學(xué)大綱》，深入研究教學(xué)參考書(shū)和高考試題，全面把握知識(shí)要點(diǎn)及其網(wǎng)絡(luò)層次，透徹地理解各項(xiàng)能力要求的知識(shí)基礎(chǔ)和應(yīng)達(dá)到的水平。認(rèn)真鉆研教材，把握教材知識(shí)體系，精通章節(jié)和單元知識(shí)內(nèi)容，明確單元及課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等。并根據(jù)教學(xué)實(shí)際科學(xué)地處理教材，將教材要求具體化，將知識(shí)點(diǎn)及能力達(dá)標(biāo)要求具體化。
在深入了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出切實(shí)可行的符合時(shí)代特點(diǎn)和要求的教案。教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)合理，板書(shū)工整，語(yǔ)言流暢，作業(yè)批改認(rèn)真，反饋及時(shí)，達(dá)到很好的效果。在課堂教學(xué)中，注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮學(xué)生的主人翁責(zé)任感，真正作到“學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”。堅(jiān)決打破傳統(tǒng)的填鴨式的教學(xué)模式，勇于進(jìn)行教學(xué)方法的探索和改革。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際，結(jié)合語(yǔ)文課的特點(diǎn)，大膽的創(chuàng)新，不斷更新自己的教學(xué)方法.
課堂教學(xué)體現(xiàn)“教為主導(dǎo)，學(xué)為主體”的教學(xué)思想，理論聯(lián)系實(shí)際，統(tǒng)一要求與因材施教相結(jié)合;循序漸進(jìn)與高質(zhì)量相結(jié)合;科學(xué)性、思想性和藝術(shù)性相結(jié)合，把啟發(fā)式、討論式教學(xué)貫穿教學(xué)的全過(guò)程。注重課堂教學(xué)的情感性和靈活性，積極開(kāi)展課堂教學(xué)改革，培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)和實(shí)踐能力，采用多種教學(xué)方法和組織形式，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
三、率先垂范，以德服人，努力做到“德高為范”。
在我做班主任幾年中，我十分注重用自己的行為影響學(xué)生，用高尚的思想引導(dǎo)學(xué)生。我利用語(yǔ)文教師容易與學(xué)生接近并交流的優(yōu)勢(shì)條件，注重強(qiáng)化學(xué)生的思想教育，事事以身作則，處處為人師表。強(qiáng)化情感教育，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼學(xué)生，既當(dāng)嚴(yán)師又做慈母。教育是一種感人的工作，而“感人心者，莫先乎情”。教師熱愛(ài)學(xué)生的過(guò)程，是師生情感交流的過(guò)程。我對(duì)學(xué)生抱有強(qiáng)烈的愛(ài)，給予他們平等的尊敬，并以此來(lái)激發(fā)學(xué)生對(duì)老師的崇敬、信任和親近。只有在師生互相信任、喜愛(ài)的基礎(chǔ)上，才會(huì)引起雙方信息的“共鳴”，才能順利地做好學(xué)生的思想工作，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。師愛(ài)的特點(diǎn)決定了教師既要把無(wú)私的愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生，又要能夠嚴(yán)格要求學(xué)生，把對(duì)學(xué)生的愛(ài)與嚴(yán)格要求有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到愛(ài)而不溺，嚴(yán)而有格。做學(xué)生的思想工作，堅(jiān)持德育為首的原則，耐心細(xì)致地為學(xué)生擺事實(shí)，講道理，做到以情動(dòng)人，以理服人。對(duì)自尊心較強(qiáng)的學(xué)生，處理問(wèn)題應(yīng)謹(jǐn)慎些;對(duì)于性格開(kāi)朗的學(xué)生，直接給予批評(píng).正因?yàn)槿绱?，我不僅是學(xué)生的老師，更是他們學(xué)習(xí)和生活中的朋友。榜樣的力量是無(wú)窮的，在我的影響下，班級(jí)形成了良好的氛圍，教學(xué)工作也得心應(yīng)手。
四、多種途徑提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)的新形勢(shì)。
想要交給學(xué)生一杯水，老師先要有一桶水，尤其是在當(dāng)今人類(lèi)知識(shí)和信息知識(shí)呈幾何級(jí)數(shù)遞增的時(shí)代，為更好地適應(yīng)教學(xué)工作，必須不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己擁有一條河流。有人說(shuō)，我們今天的學(xué)習(xí)就是為了我們明天的工作，我們今天的工作是為了學(xué)生明天的事業(yè)。而成功的語(yǔ)文教育，總離不開(kāi)執(zhí)教者先進(jìn)的教學(xué)理念、深厚的人文底蘊(yùn)、豐富的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的教學(xué)基本功。為了不落后于時(shí)代，適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境，不斷的充實(shí)自己，提高自己，學(xué)習(xí)新的教學(xué)方針和教學(xué)理念，廣泛閱讀先進(jìn)的教育教學(xué)論文，不斷豐富自己的教學(xué)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。虛心的學(xué)習(xí)別人和外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷地改革創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高，2010年我的論文《_____》發(fā)表在《_____》上。
任職期間，取得了些微成績(jī)：在__-__學(xué)年工作中，成績(jī)突出，受到____嘉獎(jiǎng)。__年9月，被___教育局授予“____”和“____”稱(chēng)號(hào)。
在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，爭(zhēng)取取得更輝煌的成績(jī)。
初中班主任年度考核工作總結(jié)2020年四一、了解學(xué)生、交流溝通
作為一個(gè)班主任，一定要了解班上的每一個(gè)學(xué)生，才能更好地管理班級(jí)。在見(jiàn)習(xí)的一周里，我通過(guò)找原班主任了解情況，參加所任班的班會(huì)活動(dòng)，找學(xué)生個(gè)別談心，悉心觀察等方式，來(lái)了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主題思想、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、優(yōu)秀生和后進(jìn)生等。同時(shí)，還通過(guò)批改周記、作文并利用自習(xí)、早讀、聽(tīng)課時(shí)間，深入班級(jí)，廣泛接觸學(xué)生，進(jìn)一步了解學(xué)生，記住每一個(gè)學(xué)生的名字以及大體性格特征。2009年個(gè)人工作總結(jié)
在第二周舉行校運(yùn)會(huì)，我就充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)去和學(xué)生交流，達(dá)到心靈上的溝通。校運(yùn)會(huì)上，我不但是他們的良師，組織、指導(dǎo)他們參賽、做好后勤工作等，還是他們的益友，幫助他們擦藥油、遞水等，并適當(dāng)開(kāi)一些幽默的小玩笑，不僅舒緩他們的緊張，而且拉近了我們之間的距離。通過(guò)這次校運(yùn)會(huì)，我基本上了解了學(xué)生的性格特征，這大大有助于我日后的班主任工作。
二、作好計(jì)劃、繁而不亂
我利用學(xué)生去軍訓(xùn)一周的空隙，根據(jù)自己了解到的情況和原班主任的建議，我制定了詳盡的工作計(jì)劃。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@說(shuō)明制定計(jì)劃的重要性。如果沒(méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，跟著感覺(jué)走，就會(huì)使工作顯得被動(dòng)，而且繁重的工作就會(huì)顯得更凌亂，以致工作難以開(kāi)展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且還可能出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題。因此，開(kāi)展班主任工作，一定要先作好計(jì)劃。
確實(shí)，這份詳盡的計(jì)劃對(duì)我一個(gè)多月以來(lái)的工作有很大的指導(dǎo)作用。有了計(jì)劃就更加有信心了，做起事情來(lái)也順手有勁多。
三、為人師表、樹(shù)立威信
班主任首先是一位教師。老師的外在行為表現(xiàn)，對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范作用，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。初中生的心理、生理以及其綜合素質(zhì)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對(duì)身邊發(fā)生的事情具有了一定的判斷能力，也有了一定的看法。俗話說(shuō)：“身教重于言教?！蔽覠o(wú)論在穿著打扮方面，還是在言行方面;無(wú)論是在教學(xué)能力方面，還是在個(gè)人修養(yǎng)方面都以一名正式教師、班主任的身份要求自己，在班中得到了學(xué)生的認(rèn)可與支持。只有加強(qiáng)師德修養(yǎng)，成為學(xué)生為人的楷模，才能樹(shù)立起學(xué)生對(duì)自己的威信。
工作中，我注意充分發(fā)揮自己各方面的特長(zhǎng)，比如我數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等各科的知識(shí)都比較扎實(shí)，就利用自修時(shí)間幫學(xué)生解決一些他們不懂的急需解決的問(wèn)題，這讓學(xué)生覺(jué)得我無(wú)所不通，自然也對(duì)我刮目相看，對(duì)我的敬佩之意油然而生。
初中班主任年度考核工作總結(jié)2020年五本學(xué)期我當(dāng)任九(3)班班主任工作?；仡櫼粋€(gè)學(xué)期來(lái)的工作，感慨頗多，酸甜苦辣味味俱全。既有與學(xué)生共同奮進(jìn)的快樂(lè)，也有失落時(shí)的憂傷;既有成功的喜悅，也有失敗的痛苦;既有與學(xué)生同樂(lè)的灑脫，也有與學(xué)生同悲的惆悵。與學(xué)生為一體是維系我快樂(lè)的重要理由之一。我的生活注定離不開(kāi)讓我歡喜讓我憂的學(xué)生!
九(3)班是學(xué)校決定分層教學(xué)的B層班，剛分班，我還很擔(dān)心，認(rèn)為做好學(xué)生的安撫和穩(wěn)定工作是我目前工作的重中之重。沒(méi)想到，在一次偶然的機(jī)會(huì)讓我聽(tīng)到了在學(xué)生中流傳已久的傳言：“九(1)班是地獄，九(2)班是人間，九(3)班是天堂?！闭σ宦?tīng)我覺(jué)得很震驚。一班是我校的A層班，成績(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較好的。本應(yīng)該是為進(jìn)入一班而感到光榮，為什么會(huì)有如此一說(shuō)?帶著這些問(wèn)題我去調(diào)查了一些同學(xué)，原來(lái)很多同學(xué)認(rèn)為，我是一個(gè)具有“玉皇大帝”一樣仁慈和溫和的班主任。我恍然大悟：在學(xué)生看來(lái)，選擇一個(gè)他們喜歡的班主任比選擇班級(jí)更重要!看來(lái)，我也成為學(xué)生心目當(dāng)中的“玉皇大帝”。如何維護(hù)好我這“玉皇大帝”的形象，便成了我今后工作的方向。
但事實(shí)證明：我無(wú)法安享天堂式的太平。
首先，很多同學(xué)反映，對(duì)有些任課教師的教學(xué)方法不適應(yīng)，上課效率太低了，甚至有的同學(xué)完全聽(tīng)不懂。這可是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，我只有為此奔走呼告。先從學(xué)生入手，做好學(xué)生的思想工作。重點(diǎn)從我們班的一些成績(jī)稍微好點(diǎn)的同學(xué)打開(kāi)突破口。鼓勵(lì)他們多與老師交流，溝通。在交流與溝通中充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，說(shuō)出自己的想法，拉近師生之間的距離。另外，從任課教師下手，開(kāi)學(xué)初期，我組織開(kāi)了一個(gè)任課教師協(xié)調(diào)會(huì)。在會(huì)中把我班的情況和各任課教師講清楚。讓教師掌握學(xué)生的資料，以便在教學(xué)中有的放矢，因材施教。同時(shí)也讓任課教師說(shuō)說(shuō)在上課時(shí)所遇到的問(wèn)題，我從中協(xié)調(diào)解決。經(jīng)過(guò)這些努力，我班很快地度過(guò)了師生之間的磨合期。我由衷地感嘆：班主任是學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。
其次，同學(xué)之間的關(guān)系不融洽。由于分層教學(xué)，班級(jí)是重新組建的，同學(xué)與同學(xué)之間不太了解。他們來(lái)自三個(gè)班級(jí)，就形成了三個(gè)團(tuán)體。這不利于形成班風(fēng)，以至于他們只會(huì)維護(hù)小團(tuán)體的利益。針對(duì)這種現(xiàn)象，我采取了交差編座位。在活動(dòng)中交差編組。有意打亂打散他們的小團(tuán)體。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，整個(gè)班級(jí)形成了團(tuán)隊(duì)精神。在勞動(dòng)中、體育競(jìng)賽中、文藝匯演中無(wú)不體現(xiàn)著這種精神。正是由于這種精神，才讓同學(xué)們感受到與班集體共成長(zhǎng)的快樂(lè)，才真正形成了我與班級(jí)休戚與共的主人翁精神。在這種精神的促使下，打架的少了，違紀(jì)的少了，逃課的少了，事不關(guān)己的少了。連我們班被同學(xué)譽(yù)為“少一根筋的”吳同學(xué)也在慢慢進(jìn)步了，被同學(xué)排斥的黃同學(xué)也快樂(lè)的融入到這個(gè)集體中去了。取得這些進(jìn)步最關(guān)鍵的是老師與學(xué)生的、學(xué)生與學(xué)生之間心與心的交流與溝通。
【中圖分類(lèi)號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889（2012）09C-0114-02
班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)得以順利完成極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，正確評(píng)價(jià)班主任工作，提高班主任工作的積極性和班級(jí)管理成效，北海市衛(wèi)生學(xué)校建立了一套比較完善的班主任工作量化考核指標(biāo)體系。本文擬利用該校的班主任工作量化考核指標(biāo)體系對(duì)該校2010～2011學(xué)年班主任工作考核成績(jī)進(jìn)行量化及統(tǒng)計(jì)分析，旨在進(jìn)一步完善班主任工作評(píng)價(jià)機(jī)制，為提高班主任工作能力起到積極的推動(dòng)作用。
一、考核對(duì)象、內(nèi)容和方法
考核對(duì)象：以北海市衛(wèi)生學(xué)校2009級(jí)和2010級(jí)共83個(gè)班級(jí)的班主任作為研究對(duì)象，對(duì)2010～2011學(xué)年共二個(gè)學(xué)期班主任工作進(jìn)行量化考核。
考核內(nèi)容：通過(guò)班主任工作量、班級(jí)量化管理效果、學(xué)生對(duì)班主任工作評(píng)價(jià)及班主任工作研究共四個(gè)一級(jí)指標(biāo)和18個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行量化考核，總分為100分。
考核方法：運(yùn)用北海市衛(wèi)生學(xué)校制定的班主任工作量化考核指標(biāo)體系，由學(xué)校學(xué)生處老師、任課老師、學(xué)生會(huì)干部以及全體學(xué)生，定期和不定期分項(xiàng)進(jìn)行考核，考核前對(duì)考核成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐月統(tǒng)計(jì)，學(xué)期匯總，一學(xué)年進(jìn)行總結(jié)、表彰。
二、考核結(jié)果
2010～2011學(xué)年班主任工作量化考核成績(jī)見(jiàn)表1、2010～2011學(xué)年班主任考核得分情況見(jiàn)表2。
三、考核結(jié)果分析
（一）實(shí)施量化考核的各項(xiàng)指標(biāo)分析
班主任工作量化考核指標(biāo)體系分為四個(gè)模塊，總分為100分。第一模塊通過(guò)工作態(tài)度、班級(jí)管理日常工作及完成學(xué)校布置任務(wù)等考核班主任日常工作量的完成情況。第二模塊通過(guò)學(xué)生班級(jí)學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)成績(jī)及學(xué)生行為規(guī)范遵守情況考核班主任班級(jí)管理工作效果。第三模塊通過(guò)學(xué)生對(duì)班主任師德、教育學(xué)生和管理班級(jí)情況的評(píng)價(jià)來(lái)考核學(xué)生對(duì)班主任工作的滿(mǎn)意度。第四模塊通過(guò)班主任撰寫(xiě)交流的工作總結(jié)、體會(huì)等考核班主任自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展和校本研究情況。
2010～2011學(xué)年班主任工作量化考核各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)果表明：隨著考核工作的不斷推進(jìn)，班主任工作量的完成率由第一學(xué)期（考核均分37.6分）的75％上升至第二學(xué)期（考核均分44.2分）的88.4％。按時(shí)參加學(xué)習(xí)、會(huì)議及上交各類(lèi)管理文檔等與工作態(tài)度相關(guān)指標(biāo)的考核成績(jī)，提高10％（由第一學(xué)期的83％上升至第二學(xué)期的93％）。班級(jí)教育管理效果成績(jī)第二學(xué)期比第一學(xué)期提高3％，其中第二學(xué)期和第一學(xué)期相比，學(xué)生宿舍清潔及守紀(jì)得分提高9.5％，班級(jí)學(xué)風(fēng)及教室清潔得分提高5.7％，學(xué)生兩操質(zhì)量得分提高3.8‰班主任撰寫(xiě)工作體會(huì)、進(jìn)行校本研究以及校外發(fā)表積極性有所提高，二期比一期提高14％。與上述各項(xiàng)指標(biāo)恰好相反，學(xué)生對(duì)班主任工作評(píng)價(jià)這一指標(biāo)的得分，卻下降了2％，這表明班主任在嚴(yán)格管理班級(jí)的同時(shí)，對(duì)工作的方式方法以及與學(xué)生的溝通方面尚存在欠缺，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)班主任工作的滿(mǎn)意度下降。
縱觀2010～2011學(xué)年第一、第二學(xué)期相應(yīng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)的變化，除學(xué)生對(duì)班主任評(píng)價(jià)指標(biāo)得分略有下降外，其余相同指標(biāo)的得分均有不同程度的提高，特別是班主任日常工作量完成率提高明顯，說(shuō)明班主任對(duì)量化考核的實(shí)施有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，而且呈現(xiàn)出逐步重視班級(jí)管理，重視自身素質(zhì)提高，工作責(zé)任感及積極性不斷提高的趨勢(shì)。
（二）班主任工作量化考核成績(jī)分析
2009級(jí)和2010級(jí)共83名班主任考核結(jié)果，第一學(xué)期均分為76.6分，第二學(xué)期均分為84.9分。第一學(xué)期最高分者為89.7分，最低分者為67.6分；第二學(xué)期最高分者為91.5分，最低分者為73.5分。第一學(xué)期的個(gè)人成績(jī)大多數(shù)集中在70～79.9分?jǐn)?shù)段，占考核人數(shù)的66.3％，第二學(xué)期個(gè)人成績(jī)?nèi)吭?0分以上，大多數(shù)集中在80—89.9分?jǐn)?shù)段，占考核人數(shù)80.7％。上述數(shù)據(jù)提示，實(shí)施量化考核對(duì)班主任的工作有明顯的促進(jìn)作用。
四、討論
（一）實(shí)施班主任量化考核指標(biāo)的成效
自2010年，通過(guò)《中職學(xué)校班主任量化指標(biāo)體系的構(gòu)建和實(shí)踐》科研項(xiàng)目的研究，北海市衛(wèi)生學(xué)校建立了一套比較完善的班主任工作量化考核指標(biāo)體系。在構(gòu)建班主任工作量化指標(biāo)體系時(shí)，該校充分考慮到中職校班主任工作量大且面廣，事無(wú)巨細(xì)，而且班主任很多工作是隱性的，教育成效性時(shí)間長(zhǎng)，單一將班主任日常管理應(yīng)做的事進(jìn)行考核量分，或單一由學(xué)校主管部門(mén)對(duì)班主任工作全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)均欠合理，欠全面，因此將班主任工作的量、工作效果、學(xué)生對(duì)班主任工作的滿(mǎn)意度及工作研究納入考核指標(biāo)，有效地將班主任顯性工作和隱性工作、定量考核和定性分析結(jié)合起來(lái)，從班主任的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行綜合全面的評(píng)價(jià)。2010～2011學(xué)年兩個(gè)學(xué)期實(shí)踐性考核結(jié)果顯示，實(shí)施效果比較理想。問(wèn)卷調(diào)查顯示：76％的班主任認(rèn)為該考核指標(biāo)有利于促進(jìn)班主任工作，值得推廣應(yīng)用；隨機(jī)抽取439名學(xué)生，68.8％的學(xué)生認(rèn)為班主任比以往更加關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，78.2％的學(xué)生認(rèn)為班主任比以前更積極組織班級(jí)活動(dòng)，69.5％的學(xué)生認(rèn)為師生關(guān)系較以前融洽了。實(shí)踐證明，由于評(píng)價(jià)相對(duì)客觀、公正，量化考核在一定程度上優(yōu)化了班主任管理的工作環(huán)境，激勵(lì)了班主任的工作熱情和積極性，促進(jìn)了班主任與學(xué)生的溝通與交流日益加深，師生感情也越來(lái)越深厚，推動(dòng)了學(xué)校班主任管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）進(jìn)一步考核的設(shè)想
班主任工作量化考核指標(biāo)體系的構(gòu)建和實(shí)施，雖然取得了較好的效果，但仍存在不足，今后改進(jìn)考核工作的思路如下：
一是進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范量化考核指標(biāo)。在18個(gè)二級(jí)量化考核指標(biāo)中，還存在不夠細(xì)化、遺漏考核的項(xiàng)目，考核中存在印象分、人情分等問(wèn)題，今后考核時(shí)需細(xì)化和規(guī)范化。如不僅考核班主任完成日常工作與否，同時(shí)還考核其完成工作的質(zhì)量；增設(shè)任課老師對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的評(píng)價(jià)；同一考核指標(biāo)，盡量由多個(gè)或不同層次考核組人員進(jìn)行考核評(píng)分，減少主觀性偏差等。
學(xué)校應(yīng)充分肯定成績(jī)，正面總結(jié)，以鼓勵(lì)班主任自我主動(dòng)參與為主，以調(diào)動(dòng)班主任的積極性為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過(guò)考核，要使班主任看到自己的工作成績(jī)，看到自己的辛勤勞動(dòng)在學(xué)校教育中所起的作用，從而使班主任加深對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)；進(jìn)而更加熱愛(ài)班主任工作、更積極主動(dòng)地去開(kāi)展班級(jí)管理工作。
2．態(tài)度、效果統(tǒng)一原則。
考核班主任，只有堅(jiān)持動(dòng)機(jī)、行為和效果統(tǒng)一論，才能幫助班主任積極端正教育思想。自覺(jué)糾正存在問(wèn)題、進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、主動(dòng)探索科學(xué)管理方法以適應(yīng)新時(shí)期班主任工作的需要。
3．“常規(guī)”與“活動(dòng)”相結(jié)合的原則。
既要看班主任抓班級(jí)學(xué)生思想教育、行為規(guī)范教育、班風(fēng)建設(shè)等常規(guī)基礎(chǔ)教育工作的成效，又要看班主任針對(duì)學(xué)生實(shí)際，組織和引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各種形式的活動(dòng)進(jìn)行教育情況。要引導(dǎo)班主任把班級(jí)工作治理得“嚴(yán)而有規(guī)”、“活而有序”。
4．定性、定量互補(bǔ)原則。
學(xué)校相應(yīng)機(jī)構(gòu)要結(jié)合班級(jí)工作的各個(gè)方面，制定比較科學(xué)而又易于操作的定性的和定量的考核標(biāo)準(zhǔn)及具體指標(biāo)，依據(jù)定性分析和定量分析的原則對(duì)班主任的德、勤、能、績(jī)進(jìn)行分析判斷，使班主任工作考核盡可能準(zhǔn)確客觀。
后半個(gè)學(xué)期，工作任務(wù)很重，學(xué)生思想動(dòng)蕩不安，文化學(xué)習(xí)壓力大。
首先，穩(wěn)定學(xué)生情緒，營(yíng)造積極進(jìn)取的備考氛圍。3月中旬學(xué)生考完專(zhuān)業(yè)后返校，情緒很亂：半年工夫沒(méi)碰文化不明白如何學(xué)習(xí)了，半年工夫在外懶散不習(xí)慣任何約束了，專(zhuān)業(yè)考得怎樣煩人的等候，第一次月考考得一塌糊涂與以前的分?jǐn)?shù)形成巨大的反差等等。面對(duì)種種棘手的問(wèn)題，我分別找學(xué)生談話，一個(gè)一個(gè)的談，一批一批的談，自己課堂上講，與家長(zhǎng)電話里講，要求任課老師側(cè)面講，疏導(dǎo)情緒，加油鼓勁，把56個(gè)(兩個(gè)寄讀生)學(xué)生的情緒穩(wěn)下來(lái)，盡快的進(jìn)入高三的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
其次，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，科學(xué)分配復(fù)習(xí)工夫。兩個(gè)多月的文化學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)迎考，要想取得高考的成功，必須指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)取舍。我根據(jù)美術(shù)班老班主任以及任課老師的意見(jiàn)，作出了后段工夫復(fù)習(xí)的安排：以文科綜合為主，英語(yǔ)語(yǔ)文次之，數(shù)學(xué)盡量跟課堂的思路;以課堂40分鐘為主，課后多問(wèn)老師回家加強(qiáng)消化，不盲目迷信小課的思路。三次月考，學(xué)生成績(jī)穩(wěn)步前進(jìn)。
一、考核內(nèi)容
1、五項(xiàng)評(píng)比：（衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢）15分
2、讀報(bào)（準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作，維持紀(jì)律等）10分
3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳（家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等）10分
4、上足上好班會(huì)課（有目的、有要求、有內(nèi)容）10分
5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理（每月底出刊，每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況）10分
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成（各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競(jìng)賽等）10分
7、杜絕“三種現(xiàn)象”（上網(wǎng)、抽煙、打架）15分
8、班主任會(huì)議（必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄）5分
9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象（晴好天氣不開(kāi)燈）10分
10、逃課（平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等）10分
二、記分和考核方法
1、五項(xiàng)評(píng)比：15分
月總分在98分以上得15分，在95－97.9之間得10分，在85－94.9之間得5分，84.9分以下得0分。
2、讀報(bào)：10分
月讀報(bào)在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。
3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳：5分
臺(tái)帳記錄全得5分，記錄稍缺得2分，臺(tái)帳不交（每月一次）扣10分。
4、上足上好班會(huì)課：10分
上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。
5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理：10分
按時(shí)刊出黑板報(bào)和無(wú)財(cái)產(chǎn)損壞得10分，嚴(yán)重?fù)p壞公物（質(zhì)視損壞情況）最高扣20分。
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成：10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分，不完成不得分。
7、杜絕“三種現(xiàn)象”：15分
無(wú)三種現(xiàn)象發(fā)生得15分，其中發(fā)生一次得5分，有處分（抽煙、打架）扣20分。
8、班主任會(huì)議：5分
準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分，公事請(qǐng)假不能出席得3分，無(wú)故不參加不得分。
9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象：10分
查到晴好天氣開(kāi)著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分，五次以上扣15分。
10、逃學(xué)：10分
無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規(guī)定
1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。
2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天，不予考核。
3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生（派出所立案）不予考核。
4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。
四、考核獎(jiǎng)等次
當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下：
1、90－100分為優(yōu)秀級(jí)得70元
2、75－89分為良好級(jí)得60元
3、60－74分為合格級(jí)得45元
4、60分以下為不合格級(jí)得0元
五、其它
1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位，每超5人的，加獎(jiǎng)3元；
2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)（每月考核分在90分以上）
3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元，當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先；
一、衛(wèi)生考核（20%）(杜明廣負(fù)責(zé)檢查積分)
1、學(xué)校衛(wèi)生工作由學(xué)校后勤管理人員負(fù)責(zé)督促、檢查。
2、學(xué)校給各班劃定衛(wèi)生包干區(qū)，班級(jí)學(xué)生實(shí)行晨掃、午拖、晚掃，平時(shí)注意保潔、課間操檢查的制度。
3、班主任是班級(jí)衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)班級(jí)窗戶(hù)玻璃、門(mén)、黑板、墻壁、桌凳、講臺(tái)、書(shū)包柜、地面、飲水機(jī)、清潔區(qū)等進(jìn)行合理分工，責(zé)任到人，做到每位學(xué)生每天都有打掃任務(wù)，每天督促學(xué)生進(jìn)行一次小打掃，每周進(jìn)行一次大掃除；應(yīng)教育學(xué)生樹(shù)立“一屋不掃何以掃天下”的思想觀念；應(yīng)經(jīng)常教育學(xué)生平時(shí)注意保持衛(wèi)生，禁止在校園內(nèi)吃零食，禁止亂丟垃圾、食品袋；教育學(xué)生實(shí)施“彎腰工程”，主動(dòng)撿拾垃圾，展示自己的良好素質(zhì)。若發(fā)現(xiàn)亂吃、亂丟的主動(dòng)報(bào)告老師每人次扣班級(jí)5分，并且讓其撿拾垃圾補(bǔ)過(guò)。
4、學(xué)校衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每天組織各班衛(wèi)生委員檢查積分，每周小結(jié)一次，排出最佳班級(jí)，懸掛流動(dòng)紅旗。
二、午餐管理考核：（10%） （杜明廣負(fù)責(zé)檢查、積分）
班主任及協(xié)助打飯教師要組織好學(xué)生排隊(duì)有序領(lǐng)飯，堅(jiān)持少打，勤添，不能一次性把菜飯分完了事，教育學(xué)生打到碗里的一定要吃到肚里去，不造成浪費(fèi)，班主任及打飯教師要坐班看護(hù)學(xué)生吃飯，不得離開(kāi)教室。每天安排好學(xué)生飯后及時(shí)送回餐具、剩飯，安排學(xué)生打掃好衛(wèi)生（一定拖地、抹桌子），對(duì)桌面、門(mén)把手等進(jìn)行消毒，不按以上要求做的，檢查中發(fā)現(xiàn)一次（項(xiàng)）扣班級(jí)10分。
三、安全與紀(jì)律考核（占20%）（耿千里、黃麗負(fù)責(zé)檢查、積分）
1、學(xué)校成立由安全、德育負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校安全、紀(jì)律檢查小組。
2、檢查小組每天下到班級(jí)檢查兩操、開(kāi)會(huì)、自習(xí)課、課間、午間、放學(xué)路隊(duì)等紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律一人次扣班級(jí)5分；檢查學(xué)生校服與個(gè)人衛(wèi)生、紅領(lǐng)巾的佩戴、鍛煉工具配帶、抹布配帶等，發(fā)現(xiàn)一人次不合要求的扣班級(jí)1分。
3、班主任要教育學(xué)生學(xué)習(xí)、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)、遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《王集小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》，大力提倡、鼓勵(lì)多做好人好事，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣和行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)壞人壞事要敢于舉報(bào)，并巧妙地與壞人壞事做斗爭(zhēng)。
4、學(xué)生發(fā)現(xiàn)好人好事報(bào)到學(xué)校，記錄在冊(cè)，學(xué)校在適當(dāng)場(chǎng)合給予表?yè)P(yáng)，每人次給班級(jí)加5分，特別突出的加10分；發(fā)現(xiàn)壞人壞事報(bào)到學(xué)校，經(jīng)核實(shí)每人次扣班級(jí)積分5分，情節(jié)嚴(yán)重的每人次扣10分，交給班主任教育并在校會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。
四、公物管理（占15%）（杜明廣負(fù)責(zé)檢查、積分）
開(kāi)學(xué)初，學(xué)校給班級(jí)配齊必備的公物，班主任接收后，要把每件公物管理責(zé)任到人，放假前原物收回，教育學(xué)生保管好班級(jí)范圍內(nèi)的所有公物。
1、課桌凳、講臺(tái)、窗簾、安全出口標(biāo)志、書(shū)包柜、黑板、多媒體一體機(jī)等管理
學(xué)校定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、涂抹、刻劃一處扣10分，人為損壞的責(zé)令破壞者自行維修，不能使用的照價(jià)賠償后扣班級(jí)50分。
2、門(mén)窗、電燈、電扇、飲水機(jī)、一體機(jī)等的管理
教育學(xué)生放學(xué)后養(yǎng)成隨手關(guān)鎖門(mén)窗、電燈、電扇、飲水機(jī)、電源插座、一體機(jī)的好習(xí)慣，低年級(jí)由班主任負(fù)責(zé)。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處公物損壞的扣10分，并責(zé)令責(zé)任人賠償。放學(xué)后若發(fā)現(xiàn)一處（次）該關(guān)不關(guān)扣班級(jí)10分。
五、收費(fèi)工作積分（占10%）（杜明廣負(fù)責(zé)積分）
督促學(xué)生按時(shí)繳費(fèi)，學(xué)生繳費(fèi)后做好記錄以防差錯(cuò)，各項(xiàng)收費(fèi)工作按學(xué)校規(guī)定期限以完成的百分比乘100來(lái)計(jì)算。
六、班主任手冊(cè)的使用及班級(jí)工作隨即檢查（占15%）（黃麗負(fù)責(zé)檢查、積分）
各位班主任要按上級(jí)和學(xué)校的布置經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、法制與安全教育、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，上好每天的操會(huì)課和每周一次的班會(huì)（每周一下午第三節(jié)），學(xué)校組織檢查，正常上的班主任加10分，不能堅(jiān)持上完的不得分，不上的扣10分。每次班會(huì)都要在班主任手冊(cè)上書(shū)寫(xiě)一份主題班會(huì)材料。
學(xué)校布置的班級(jí)隨即工作，在規(guī)定時(shí)間里完成的給班級(jí)加一次20分，干了但沒(méi)有完成的適當(dāng)?shù)梅?，不干的倒?0分。
班主任在學(xué)生上操和集會(huì)等集體活動(dòng)時(shí)，一定要及時(shí)跟班管理學(xué)生，學(xué)校進(jìn)行考核，按時(shí)到位且管理好班級(jí)的每次加10分，遲到、早退的加5分，不到位的不得分，到位后不管理學(xué)生，學(xué)生紀(jì)律混亂的不得分。
班主任不光要做好工作還要留下工作材料，使用好班主任手冊(cè)，學(xué)校定期檢查，缺一項(xiàng)、缺一周扣5分；在上級(jí)檢查中班主任工作被扣分的，學(xué)校將加扣責(zé)任人10倍的分?jǐn)?shù)，上級(jí)提名表?yè)P(yáng)一次加5分。
班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班的實(shí)際，制定出班級(jí)的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。因此，根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好的前提，我給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī)，結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行有效的教育。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范，直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。故此我班學(xué)生都做得比較好。例如：在學(xué)雷鋒活動(dòng)月當(dāng)中就涌現(xiàn)出許多的”小雷鋒”。行為規(guī)范方面也做得很出色，放學(xué)排隊(duì)總是很有秩序，集隊(duì)做操快靜齊。每個(gè)學(xué)生都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)。
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理，規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià)，形成”好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。因此，我注重學(xué)生的行為規(guī)范，抓典型，樹(shù)榜樣，在班級(jí)中開(kāi)展評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，形成互爭(zhēng)互賽的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓學(xué)生通過(guò)競(jìng)賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。這學(xué)期，學(xué)校德育狠抓了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，其中”不到小攤上買(mǎi)東西”這一條行為規(guī)范，針對(duì)班中有個(gè)別同學(xué)不自覺(jué)的現(xiàn)象，我就讓大家開(kāi)展一個(gè)小小討論會(huì)，讓大家一起來(lái)談?wù)劄槭裁床荒茉谛偵腺I(mǎi)東西的原因，談?wù)勂渲械睦c弊，讓那些同學(xué)明白學(xué)校、老師這樣做的原因是什么，從而養(yǎng)成自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度的好習(xí)慣，并讓所有的同學(xué)都明白什么事該做，什么事不該做。
三、實(shí)行班級(jí)管理**化、細(xì)致化。
有句話說(shuō)：”抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中”，班主任工作只有細(xì)致入微，才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效，而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮**。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性，形成**管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足，**意識(shí)得到培養(yǎng)，管理能力得到增強(qiáng)。班干部既要有管理能力，又要**管理。因此每個(gè)干部都要清楚地明白自己的職責(zé)，及時(shí)認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。為此我在期初評(píng)出十位同學(xué)作為值日班長(zhǎng)，充分讓他們自主把班級(jí)管理好，兩個(gè)學(xué)期來(lái)他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中，我定期開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí)的光榮，應(yīng)該更加以身作則，成為班級(jí)中各方面的示范。對(duì)于各方面不太自覺(jué)的同學(xué)，我請(qǐng)小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴，班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步，效果比較明顯。班主任和同學(xué)也為這些干部進(jìn)行打分、評(píng)比，為期末的干部考核、評(píng)比打下基礎(chǔ)。
每人給基本分80分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行量化考核。
獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)
1．獲三項(xiàng)競(jìng)賽“優(yōu)勝紅旗”的，每人+3分；獲“文明班級(jí)”金牌，每人+5分；“文明寢室”金牌的，+5分。
2．受校級(jí)表彰的，+3分；校級(jí)以上的，+5分。
3．獲大組競(jìng)賽優(yōu)勝紅旗的，+5分。
4．見(jiàn)義勇為，拾金不昧，助人為樂(lè)，加1至3分。
5．作業(yè)清楚認(rèn)真，加1分（如作業(yè)本上有“優(yōu)”“100分”“Good”等評(píng)語(yǔ)）。
6．考試成績(jī)分“不及格”、“良好”、“優(yōu)秀”三檔，每進(jìn)步一檔＋1分；滿(mǎn)分的＋2分，80－90分的＋1分，91－92的＋2分。平時(shí)的大小聽(tīng)寫(xiě)滿(mǎn)分的，＋3分。
7．班干部、紀(jì)檢員、值日生工作負(fù)責(zé)的，每次＋1—3分；各護(hù)理員認(rèn)真負(fù)責(zé)的，+1分。
8．熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)班級(jí)，積極配合班主任、學(xué)校做好各項(xiàng)工作的，＋1—3分；努力為班級(jí)獻(xiàn)力獻(xiàn)計(jì)的，+1分。
9．上課能積極舉手發(fā)言的，+1分；能積極參加文體活動(dòng)的，+1分；尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)的，＋1—3分。
10．誠(chéng)實(shí)謙虛，有錯(cuò)就改，進(jìn)步較大的，＋3分。
罰分標(biāo)準(zhǔn)
1、違反校紀(jì)班規(guī)，不遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，情節(jié)不嚴(yán)重的，被紀(jì)檢員記下一個(gè)名字，- 1分。
2、不服從紀(jì)檢員、班干部、小老師指導(dǎo)安排的，- 2分；情節(jié)惡劣的，- 3分。
3、講粗話，叫別人綽號(hào)，諷刺挖苦同學(xué)等不文明言語(yǔ)的，- 1分。不講究衛(wèi)生，不注重儀表的，- 1分；買(mǎi)菜不排隊(duì)的，-1分。不戴卡的-1分。
4、偷東西的，- 3分；打架的，-3分；不尊重教師、長(zhǎng)輩的，-3分；男生欺負(fù)女生的，-3分。不穿校服的-3分，不刷卡的-3分。
5、在教室里追跑、打球、亂涂亂畫(huà)、亂扔紙屑果殼、無(wú)理取鬧等破壞、影響教室學(xué)習(xí)環(huán)境的，-1分；情節(jié)惡劣的，-3分；故意損壞公物的，-3分；用棍棒、掃帚、班牌等器物打鬧的，-3分；抄近路踏草坪的，-3分；違反“文明餐桌”規(guī)定的，-1—3分。
6、抄作業(yè)的，-3分；作業(yè)不清楚，-1分（如作業(yè)本上有“差”“重做”“C”之類(lèi)老師評(píng)語(yǔ)的），作業(yè)不交者，-2分。
7、班干部工作不負(fù)責(zé)，如紀(jì)檢員自修課、自習(xí)課不及時(shí)坐到前面維持紀(jì)律，對(duì)違紀(jì)同學(xué)不加以勸阻；班委值日生沒(méi)及時(shí)寫(xiě)好當(dāng)天功課、當(dāng)天班級(jí)日記；生活委員沒(méi)有監(jiān)督好衛(wèi)生；管電員沒(méi)及時(shí)開(kāi)關(guān)燈等-1分。
8、造成班級(jí)“三項(xiàng)競(jìng)賽”扣分者，則罰扣其班級(jí)扣分的兩倍。
9、值日生工作不負(fù)責(zé)，如掃地、擦黑板不及時(shí)，勞動(dòng)不積極、不干凈，―1分。
10、 不求上進(jìn)，屢教不改，嚴(yán)重影響班級(jí)、學(xué)校榮譽(yù)的，-3分。
二、 育量化考核結(jié)果獎(jiǎng)懲
1、本制度分?jǐn)?shù)每學(xué)期為一輪，一個(gè)星期結(jié)一次，連續(xù)結(jié)算。
2、期末總分不達(dá)120分者，不能評(píng)三好學(xué)生和各項(xiàng)積極分子；連續(xù)兩學(xué)期期末總分不達(dá)60分者，不予畢業(yè)或暫緩畢業(yè)。
