時間:2022-05-25 16:37:41
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一、政治思想方面
在思想政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論知識,認真完成黨員每月的政治學習材料和學習記錄,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),工作中起到黨員先鋒模范作用,做到公平公正、公道正派、具有較強的敬業(yè)精神,能吃苦耐勞、不推諉不扯皮,講求效率。思想上行動上保持一致性,具有較強的大局意識和組織觀念,日常工作中以班組為重,不計較個人得失,擺正自己的位置,把道路工程的工作放在首位,努力為道路工程的安全可靠施工做出自己的貢獻。
二、業(yè)務能力方面
無論是作為一名普通的項目施工人員,還是作為一個項目的負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家標準規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。我在工作中接觸到許多技術改造工作,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備上不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過業(yè)余時間不同形式的學習,我努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平,專業(yè)技能和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
三、工作經(jīng)歷及總結
自2013年參加工作以來,我先后在江蘇省XX公司XX項目部、XX項目部、XX項目部、XX項目部、XX項目部及XX路項目部擔任項目管理人員。在項目一線工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多。
作為一名項目管理人員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢、施工以及安全等方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。在這近五年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這階段的工作體會:
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于道路和土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。其次,要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法,面面俱到。
施工管理人員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
【關鍵詞】:市政管道工程 施工階段跟蹤審計重點
Keywords: Municipal;Pipeline Project;Construction phase;Follow-up Audit;Focus
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A 文章編號:
一、現(xiàn)階段市政工程跟蹤審計存在的問題
隨著當前我國經(jīng)濟的發(fā)展,市政工程投資規(guī)模不斷擴大,以下圍繞目前市政管道工程項目在建設過程中審計存在主要問題。
1、招投標過程中存在的問題
一是建設單位將項目工程中部分項目甩項,采取議標,發(fā)包給指定施工單位,規(guī)避招標;二是設計、監(jiān)理不進行招投標,由主管部門或建設單位直接指定; 三是非法圍標。工程項目分(轉)包,無資質單位和個人承接工程。如某服務中心樓、校舍加固工程等施工單位將工程分包給多家施工單位和個人,分包單位基本無施工資質,部分包工頭因自身無能力又分包給其他無資質工程隊或個人,層層分包,層層抽取費用,增加投資又造成工程質量隱患。
2、合同簽訂不規(guī)范,不完整
水電安裝、裝飾、零星附屬工程未簽定合同,有的在實質性內容改變時也不按規(guī)定重新簽合同。合同條款簽訂有明顯將風險轉嫁給建設單位的現(xiàn)象,如:工程實行清單計價招標的,但在合同條款簽訂時,又表明材料價差按照同期簡訊價結算,同時合同又注明工程變更、設計變更、經(jīng)濟簽證、政策性調整等按實結算,違反了工程量清單計價規(guī)則。
3、工程項目概、預算管理不嚴
概算編審不嚴,多處超概算支出和投資。一是概算漏列建設期項目;二是管理費用控制不力,建設單位管理費用超概算大;工程沒有經(jīng)過批準擅自變更,增加規(guī)模。變相搭車,增加項目,超預算。如:購置辦公用具等。
4、工程施工過程中存在的問題
設計、監(jiān)理履職不到位,工程質量達不到規(guī)定標準。如某服務中心樓,設計考慮不周,出現(xiàn)土建工程完工后,重新設計和施工、“建了拆,拆了建”現(xiàn)象,造成工程資金的浪費。施工簽證把關不嚴,部分簽證隨意性較大。材料和設備價格未充分市場調查,購進成本偏高,造成浪費。工程驗收不及時,工程資料收集不全,工程竣工后沒有繪制竣工圖。
二、市政管道工程跟蹤審計難點、重點分析
由于管道工程給排水工程專業(yè)性比較強,通常都是由自來水公司進行直接分包,使得造價控制人員和施工單位接觸的機會比較少。同時由于給水工程往往還用定額方式進行造價控制,所以,造價控制還是有一定的難度。因此,要認真查看、理解定額包含的內容和工程量計算規(guī)則,不能出現(xiàn)重復計量的情況。例如,直線段的接頭定額已經(jīng)規(guī)定包含的管子延米內,就不能重復計量。
當施工過程中出現(xiàn)各種變化,如地質條件的變化、材料的代換、工程量得增減等,造價人員應該根據(jù)實際發(fā)生的變化,充分深入施工現(xiàn)場,爭取第一手資料,避免結算時搞突擊。注意隱蔽工程的驗收。由于市政工程項目的建設,地下隱蔽工程較多,任何一個不符合現(xiàn)場實際情況的簽證都可能對工程造價控制產(chǎn)生不可預估的不利影響,如給水管道基槽的開挖底寬、淤泥開挖換填厚度的丈量等環(huán)節(jié),都是施工單位可能作假的環(huán)節(jié),值得造價控制人員提高警惕。
雨水工程、污水工程往往是組成排水工程的基本形式。由于排水管的造價比較高,所以,現(xiàn)在建設單位往往采用甲方供材的方式。因此,造價控制的重點與難點主要在使用材料的品牌、規(guī)格和甲供材料供應計劃的控制上。雖然設計圖紙上對每段管徑已經(jīng)做了明確標注,但仍可能在部分施工段施工中出現(xiàn)施工單位以小管徑代替大管徑的現(xiàn)象,雖然不會對使用功能上產(chǎn)生較大影響,卻會對造價較大影響。
所以,審計人員要在施工單位每一施工段排水管埋設完成、施工回填前,到現(xiàn)場實際測量各管徑的長度,對施工單位私自更改超出設計管徑的工程量不予認可。甲方供材的控制。甲方供材可以有效控制材料質量和材料價格,但也不可避免產(chǎn)生超供引起的材料大量剩余、施工單位多報領后私自挪用的情況。跟蹤審計人員應注意審查甲方供應材料計劃,建立健全材料、設備的申請審批制,嚴格材料到場驗收、登記入賬、資料歸檔等程序,有效控制材料成本。
三、市政施工階段做好跟蹤審計工作的具體措施
市政工程建設過程中審計人員在跟蹤審計過程中應重視前期準備工作,避免在工作全面開展之后陷入被動局面。同時,還應并結合科學預測方法和主觀經(jīng)驗,充分發(fā)揮事前控制的優(yōu)勢,及時進行偏差預警,避免造成不必要的損失。要認真閱讀招標文件,從關鍵字句中認真揣摩建設單位在招標時的整體造價控制意圖,熟悉合同條款。市政工程施工合同是造價控制的綱領性文件,審計人員應對合同中有關于工程價款的約定條款要爛熟于心;通常這些條款主要包括:工程進度款的支付、工程價款的調整、工程結算等。尤其應重點理解有關于工程讓利和工程進度的獎懲等條款。熟悉圖紙,弄清施工內容。條件允許的情況下,應親自計算圖紙工程量,并于施工單位的投標文件對比,做到心中有數(shù)。要明確造價資料的優(yōu)先解釋權。造價的相關資料數(shù)量繁多,但是各資料的解釋權有先后順序。一個合格的造價工程師應通讀文件,分清各文件的解釋權,理清各條款的約定對象和范圍,編寫修正后的工程造價控制文件條款,并在工程造價控制中作為指導性文件。
1、加強管理嚴格執(zhí)行招投標法
細化招投標、評標、定標過程中的每個環(huán)節(jié),真正做到對所有投標單位都公平公正、實事求是。嚴格管理程序,防止管理失控,擇優(yōu)選擇施工單位。在工程招標過程中優(yōu)先選擇業(yè)績好、信用好、技術高的施工單位,嚴禁違法轉包分包、掛靠等發(fā)生。依法簽定和執(zhí)行合同、保持批準概、預算的嚴肅性。工程項目建設過程中,監(jiān)理、中標公司、建設單位、項目管理單位應加強對工程質量監(jiān)督管理,切實履行職責,保證工程質量。
2、做好材料詢價的市場調查工作
參照省、市建設標準定額站的信息內容把關;要細化合同內容,通過合同約束各類經(jīng)濟簽證的執(zhí)行標準。嚴格把好變更簽證關,建設單位、監(jiān)理單位和施工單位嚴格按圖施工,對需要變更部分,在征求原勘察、設計等部門意見后,按程序規(guī)定,辦理變更簽證手續(xù)后再進行施工。同時對設計單位實行招標制和責任追求制,避免粗劣設計因素造成損失浪費。加強工程簽證管理,防止高估冒算。對擅自變更沒有批準的,根據(jù)規(guī)定,對超標準變更部分不予列報,并追究相關人員責任。
3、做好工程檔案管理工作
工程竣工后應據(jù)實繪制竣工圖,及時組織相關單位進行工程質量驗收,并辦理竣工驗收手續(xù)。收集保存好涉及工程的有關經(jīng)濟技術資料,健全工程技術檔案,以利工程質量的檢測和工程價款的結算。
作者簡介:
高華云(1978-),女,漢族,山東日照人,山東天和國潤工程造價咨詢有限公司,本科學歷,研究方向工程造價,郵編276800。
【參考文獻】:
[1]薛能資.基于跟蹤審計的建設工程全過程造價控制探析[J].中央財經(jīng)大學學報,2008,(6):88-91.
大中學生暑期社會實踐活動先進個人獎申報工作總結或主要事跡(字數(shù)在300字以內)
7月30日由***副院長帶領商務學院暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐小組來到***縣大房身鎮(zhèn),開展大學生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。
在本次活動中,此次活動院領導非常重視,并親自加入到我們的行列中,與大房身中心小學、中學進行了義務的講課,使孩子們知道了外面的世界,與當?shù)厍嗄曜劇樾W生義務輔導功課等等。通過活動張博院長關心最多,也是討論最多的,就是農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展問題。我們還進行了金融,證券知識等方面的義務宣傳
***,對于我來說是座非常熟悉的城市,是一座產(chǎn)玉的城市,這里的快速發(fā)展讓我們感到自豪。此次來到紅旗屯,讓我更深刻的認識到城市的發(fā)展離不開農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,還有許多問題需要去解決。
作為當代大學生,關心農(nóng)村問題、關注農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,盡自己應盡的一份力,作出自己應做的一份貢獻是義不容辭的。
為認真貫徹落實中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組的統(tǒng)一部署,根據(jù)縣營商環(huán)境局《關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作的實施方案》和縣紀委監(jiān)委的通知精神,為全力打造良好營商環(huán)境,規(guī)范行政審批行為,進一步提高工作效率和服務水平,我局認真開展了堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作,現(xiàn)把此次專項整治工作總結如下:
一、認真組織實施,成立工作領導小組
我局成立了開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作領導小組,在局黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組和駐局紀委組的領導和指導下,認真履行牽頭職責,將專項整治工作與“不忘初心,牢記使命”主題教育結合起來,同部署、同安排,認真研究、查找行政審批和政務服務中存在的突出問題,有針對性地制定具體措施,并認真組織實施,確保專項整治工作見實效,確保工作有序進行。我局單位主要負責人切實履行第一責任人職責,定期聽取專項整治工作情況匯報,及時研究解決工作中的重大問題,加強對專項整治工作的指導和督促,適時組織開展監(jiān)督檢查,確保優(yōu)化營商環(huán)境工作取得實際成效。
二、制定整治方案,明確責任分工
按照開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治部署要求,我局制定了《昭平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作的實施方案》,明確整治的具體內容、目標要求、工作措施、進度情況、責任單位和責任人。
三、建立整治臺賬,推進專項整治
我局在專項整治工作中,建立了整治工作臺賬,逐條整改落實,按規(guī)定步驟有序推進;按照上級要求分階段及時報送相關材料及進展情況,對未按期完成的整治事項,逐一查找原因,提出整治時限,追加整治措施,確保整治工作實效。
四、暢通投訴舉報渠道,提高服務效能