首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 中國(guó)餐飲市場(chǎng)報(bào)告
時(shí)間：2023-02-21 13:56:07
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇中國(guó)餐飲市場(chǎng)報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
1月9日，一直動(dòng)作不多的壹人壹本公司突然爆出，將以13.68億元的價(jià)格被同方股份收購(gòu)。據(jù)清科研究中心1月8日的報(bào)告顯示，近6年來(lái)，中國(guó)IT行業(yè)并購(gòu)的平均金額為1167萬(wàn)美元，約合7000余萬(wàn)元人民幣，而同方對(duì)壹人壹本的此次收購(gòu)價(jià)格為13.68億元，與后者的資產(chǎn)賬面凈額2.42億元相比，溢價(jià)約4倍。
腦袋進(jìn)水？
同方收購(gòu)壹人壹本，一邊是橫跨12個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的巨無(wú)霸，另一邊則是在國(guó)內(nèi)平板電腦及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)與蘋(píng)果、三星等外資品牌苦苦抗?fàn)幦甑拿駹I(yíng)品牌。這一組合就資本市場(chǎng)而言，也許不算什么新鮮事，然而，高達(dá)4倍的溢價(jià)，約26倍的市盈率，此等規(guī)模的收購(gòu)價(jià)格令人瞠目結(jié)舌，要知道同類(lèi)上市公司漢王科技的市凈率僅為兩倍多。
那么，同方拋出如此高的收購(gòu)價(jià)格，是領(lǐng)導(dǎo)層腦袋進(jìn)水還是另有深意呢？
這個(gè)還要從目前整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，到2013 年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值將超過(guò)1000 億，達(dá)到1050.2 億元。這一市場(chǎng)規(guī)模很難不引發(fā)各路豪強(qiáng)的覬覦，當(dāng)然同方也不例外。一直以來(lái)，同方堅(jiān)持以“技術(shù)＋資本”為發(fā)展戰(zhàn)略，而IT更是其發(fā)展的重點(diǎn)。但是多年來(lái)，同方的品牌知名度一直落在PC端，隨著筆記本電腦、上網(wǎng)本以及平板電腦的興起，PC的市場(chǎng)份額不斷萎縮。不可否認(rèn)，平板化、移動(dòng)化已然成為整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
看到這一發(fā)展方向，擁有技術(shù)實(shí)力和資本支持的同方，必然會(huì)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)軍，而終端產(chǎn)品則成為同方首要解決的問(wèn)題。是自建還是收購(gòu)，對(duì)同方而言，與其在內(nèi)部培植一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不如收購(gòu)一家已經(jīng)盈利的公司來(lái)得劃算。
“平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)，目前整體市場(chǎng)蘋(píng)果、聯(lián)想、三星、壹人壹本占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，包括2012年底微軟的加入，2013年平板電腦市場(chǎng)將會(huì)獲得更快速的發(fā)展，同方選擇并購(gòu)壹人壹本的方式將可以快速切入。” 易觀分析師李艷艷表示。
對(duì)于此次收購(gòu)，同方領(lǐng)導(dǎo)層也有著自己的觀點(diǎn)：這是促成企業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)之一，也是大企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的必然步驟。同方總裁陸致成曾表示：“中國(guó)缺乏真正意義上的高科技企業(yè)。包括同方，與世界一流的高科技企業(yè)還存在較大差距。原因在于，我們真正世界級(jí)、獨(dú)有性、難超越的核心技術(shù)太少。同方要發(fā)展成為世界一流的高科技企業(yè)，第一要形成大量的世界級(jí)的自主核心技術(shù)；第二要在明確了一個(gè)領(lǐng)域后，運(yùn)用對(duì)該領(lǐng)域的前瞻性的認(rèn)識(shí)，去吸收、收購(gòu)那些不斷發(fā)展的新技術(shù)。大量案例也證明，沒(méi)有任何一家高科技企業(yè)能夠僅憑一己之力實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新，連大名鼎鼎的蘋(píng)果公司也在技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)幾個(gè)層面上大量并購(gòu)吸收。此次同方收購(gòu)壹人壹本，并非一時(shí)頭腦發(fā)熱，而是基于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的清醒判斷，我們認(rèn)為壹人壹本在該領(lǐng)域的獨(dú)到積累，將有助于完善和提升同方在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
據(jù)悉，壹人壹本一直以來(lái)都將目光鎖定在商務(wù)平板領(lǐng)域，2011年1月正式推出了采用ARM+Android開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和自主研制的以“原筆跡數(shù)字書(shū)寫(xiě)技術(shù)”等應(yīng)用軟件為核心的E人E本平板電腦。收購(gòu)?fù)瓿芍螅柚既艘急驹谄桨咫娔X硬件設(shè)計(jì)及體驗(yàn)和應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn)，同方將實(shí)現(xiàn)以“終端+應(yīng)用+服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈整合為新核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
資源互補(bǔ)
據(jù)易觀國(guó)際的2012年中國(guó)平板電腦第三季度市場(chǎng)報(bào)告顯示，壹人壹本占據(jù)商務(wù)平板市場(chǎng)41%以上的份額。2012年，壹人壹本營(yíng)業(yè)收入為5.7億元，凈利潤(rùn)約5100萬(wàn)元。
對(duì)于與同方合作，壹人壹本總裁蔣宇飛表示：“我們只想做好產(chǎn)品，此次并購(gòu)，我們看中的是同方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，這比上市更有利于打造產(chǎn)品?！蓖瑫r(shí)，蔣宇飛還指出，壹人壹本的對(duì)手是蘋(píng)果，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要同方這樣的伙伴給予支持。
互補(bǔ)，其實(shí)正是此次事件發(fā)生的源頭。這還要向上追溯到壹人壹本的發(fā)展史。好記星想必很多人都不會(huì)陌生，它的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)正是目前壹人壹本的主要團(tuán)隊(duì)成員，由于之前好記星的銷(xiāo)售渠道多為書(shū)店和商場(chǎng)，因此對(duì)于IT產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道積累甚少。同時(shí)，平板電腦最受歡迎的大型工礦企業(yè)、金融、餐飲、政府等行業(yè)市場(chǎng)，也由于壹人壹本的經(jīng)驗(yàn)缺失而未能大舉挺進(jìn)。
餐飲企業(yè)共同收取一定的開(kāi)瓶費(fèi)可能就是一種壟斷行為，這種價(jià)格合謀在今后將可能遭到執(zhí)法部門(mén)的調(diào)查，因?yàn)樗恋K了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和侵犯了消費(fèi)者權(quán)益。航空企業(yè)共同收取一定的燃油附加費(fèi)，也可能是一種價(jià)格合謀的壟斷行為。大型零售企業(yè)收取一定的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也可能是價(jià)格合謀。家電零售企業(yè)可能因上游原材料的漲價(jià)而合謀共同將產(chǎn)品提價(jià)，也包括前不久的方便面合謀漲價(jià)，可能都屬于壟斷行為。各家銀行利率結(jié)算按照每月30天，而不是實(shí)際天數(shù)；針對(duì)小額賬戶每月共同收取一定的費(fèi)用等行為，都可能屬于壟斷行為。中國(guó)電信和網(wǎng)通意欲合謀使寬帶用戶限時(shí)使用，而不是此前繳納年費(fèi)后無(wú)限使用，也可能是壟斷行為。鐵路運(yùn)輸機(jī)構(gòu)和航空運(yùn)輸機(jī)構(gòu)設(shè)定高比例退票費(fèi)、附帶商品零售和服務(wù)價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)定過(guò)低的違規(guī)賠償費(fèi)等，可能都屬于壟斷行為。煤炭采掘業(yè)經(jīng)常通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)限定每家企業(yè)每年的采掘量，可能就是一種產(chǎn)量自律的壟斷行為。固定電話業(yè)務(wù)中，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)南方市場(chǎng)，中國(guó)網(wǎng)通運(yùn)營(yíng)北方市場(chǎng)，可能就是一種區(qū)域分割的壟斷行為。有些地方政府為了保護(hù)本地企業(yè)不受外地企業(yè)在技術(shù)、成本上的沖擊，設(shè)定種種限制措施，盡可能阻止或盡力減少外地產(chǎn)品進(jìn)入本地市場(chǎng)，可能也是壟斷行為。
消費(fèi)生活中涉嫌的壟斷
寬帶限時(shí)。在話費(fèi)收入不斷下滑的同時(shí)，兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將目光瞄準(zhǔn)了寬帶增收。中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通目前都在各地積極部署擴(kuò)大寬帶限時(shí)收費(fèi)的業(yè)務(wù)，未來(lái)將取代包年和包月收費(fèi)辦法，并在全國(guó)逐漸推廣。
數(shù)月前，世界銀行的一份報(bào)告指出，發(fā)達(dá)國(guó)家居民互聯(lián)網(wǎng)使用價(jià)格不到其收入水平的1%，而中國(guó)的這個(gè)比例超過(guò)10%，是發(fā)達(dá)國(guó)家的10倍，也高于東亞及太平洋地區(qū)約8%的平均水平。
月租費(fèi)、漫游費(fèi)。8月28日，信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華在一個(gè)內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)，從2001年到2006年，我國(guó)電信資費(fèi)下降了62％，下一步還將完善調(diào)整資費(fèi)政策，通過(guò)打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)的電信改革，激發(fā)市場(chǎng)活力，為社會(huì)和老百姓帶來(lái)實(shí)惠。
被百姓普遍關(guān)注的事實(shí)是，8月17日,中國(guó)移動(dòng)公布中期業(yè)績(jī)：今年上半年盈利接近380億元。
壟斷行業(yè)高工資
壟斷行業(yè)、國(guó)企高管的畸形高工資現(xiàn)象一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。廣東電力系統(tǒng)抄表工年薪15萬(wàn)元、浙江某煙草公司中層年薪達(dá)30萬(wàn)元等新聞不斷爆出。今年8月，中石油披露：盡管上半年國(guó)際油價(jià)下跌，渤海灣遭罕見(jiàn)暴風(fēng)雪，但員工酬金成本仍增長(zhǎng)三成多，達(dá)54億元。
樓盤(pán)寬帶“只此一家”。如今，許多樓盤(pán)只允許接入開(kāi)發(fā)商制定的寬帶，業(yè)主不能自由選擇其他公司。
美國(guó)旅游網(wǎng)站建設(shè)起步較早，已進(jìn)入相對(duì)成熟的發(fā)展時(shí)期，并逐步形成了一整套科學(xué)的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)思路和管理方法，其發(fā)展現(xiàn)狀也代表了一定時(shí)期內(nèi)其他國(guó)家旅游電子商務(wù)的發(fā)展方向，美國(guó)旅游網(wǎng)站建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們探討和借鑒。
1 建設(shè)概況
從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，旅游是美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的先鋒，全球最大的在線旅游消費(fèi)群體在美國(guó)，且發(fā)展迅速。comScore最新的《2012年第四季度及全年美國(guó)旅行電子商務(wù)市場(chǎng)報(bào)告》中數(shù)據(jù)顯示，2012年美國(guó)旅行電子商務(wù)支出總計(jì)達(dá)1030億美元，同比增長(zhǎng)9%。其中，航空旅行支出665億美元，同比增長(zhǎng)10%，在所有在線旅行支出中占比高達(dá)65%；酒店預(yù)定支出為194億美元，占支出額的19%。
從網(wǎng)站類(lèi)型來(lái)看，根據(jù)在旅游產(chǎn)業(yè)鏈位置的不同，美國(guó)旅游網(wǎng)站細(xì)分為五大類(lèi)型：一是供應(yīng)商官網(wǎng)，主要為航空、酒店公司的官網(wǎng)，這類(lèi)網(wǎng)站在美國(guó)旅游電子商務(wù)中占據(jù)巨大的市場(chǎng)份額，如西南航空、Delta和美國(guó)聯(lián)合航空公司網(wǎng)站，萬(wàn)豪、洲際酒店集團(tuán)和德姆集團(tuán)等酒店網(wǎng)站等；二是在線旅游商類(lèi)型，這類(lèi)網(wǎng)站主要從事銷(xiāo)售，從中賺取折扣或傭金，如Priceline、Expedia、OrbitzWorldwide等著名旅游網(wǎng)站；三是大型旅游點(diǎn)評(píng)公司網(wǎng)站，如旅游分享網(wǎng)站TripAdvisor；四是旅游搜索類(lèi)型網(wǎng)站，這類(lèi)網(wǎng)站可以根據(jù)用戶需求，提供全面的價(jià)格比較，把用戶鏈接到供應(yīng)商網(wǎng)站，如Kayak；五是綜合型旅游在線服務(wù)商，隨著美國(guó)旅游電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，YAHOO、EXCITE、INFOSEEK等大型的綜合性導(dǎo)航網(wǎng)站也都紛紛開(kāi)辟了旅游網(wǎng)站。
從美國(guó)網(wǎng)上旅游預(yù)訂市場(chǎng)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂訂單占全部旅游訂單的比例處于連續(xù)上升的趨勢(shì)，而且市場(chǎng)相對(duì)成熟，增長(zhǎng)速度趨于平穩(wěn)，如圖1所示。但美國(guó)旅游網(wǎng)站卻競(jìng)爭(zhēng)激烈，促使各網(wǎng)站努力尋找自身特色，開(kāi)辟發(fā)展未知市場(chǎng)，鎖定忠誠(chéng)客戶群，從而造成市場(chǎng)集中度較低[1]。根據(jù)Hitwise的2008年數(shù)據(jù)顯示，Expedia、Travelocity以及Orbitz排名前三的旅游網(wǎng)站市場(chǎng)份額總和僅為33.8%，與之形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)網(wǎng)上旅游預(yù)訂市場(chǎng)一直保持著攜程網(wǎng)一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)局面。
資料來(lái)源：艾瑞咨詢網(wǎng)：http：//，2010.09
2 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.1 法規(guī)完善
規(guī)范旅游網(wǎng)站的電子商務(wù)交易、確定旅游電子交易的合法性、防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者和旅游用戶都十分關(guān)注的焦點(diǎn)，營(yíng)造良好的法律環(huán)境是旅游電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。美國(guó)從二十世紀(jì)90年代中后期就開(kāi)始著手網(wǎng)絡(luò)立法，陸續(xù)出臺(tái)和頒布了一系列的法律規(guī)章，如1997年的《全球電子商務(wù)綱要》（A Framework for Global Electronic Commerce）、《國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)免稅法》（InternetTaxFreedomActof1997）、《統(tǒng)一電子交易法案》（UniformElectronicTransactionAct，
UETA）（1999年）、《全球及全國(guó)商務(wù)電子簽章法》（Electronic Signaturein Global and National Commerce Act）（1999年）以及《數(shù)字著作權(quán)法案》（Digital Millennium Cop
yright Act）[2]等，法律法規(guī)的完善使得旅游網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者和旅游消費(fèi)者的不法行為得到了約束，網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境更為安全，網(wǎng)絡(luò)支付、信用體系、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制等不斷完善，從而促進(jìn)了旅游網(wǎng)站的快速發(fā)展。
2.2 建立網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合關(guān)系
美國(guó)旅游網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈但并不排斥采用網(wǎng)站品牌合作的模式來(lái)增加網(wǎng)站流量從而提高在線旅游預(yù)訂量，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。由表1中可見(jiàn)，Expedia是Priceline最大的流量來(lái)源，Priceline有18%的推薦流量來(lái)自于Expedia，同時(shí)Priceline和Orbitz也為Expedia帶去了7%和4%的流量；此外，Expedia還是Orbitz的第二大流量來(lái)源方，貢獻(xiàn)了13%的流量，僅次于谷歌的14%，而且雖然Orbitz和Kayak近年競(jìng)爭(zhēng)白熱化，但根據(jù)花旗銀行的調(diào)查顯示，Kayak在過(guò)去三年都是Orbitz推薦流量的主要來(lái)源，其貢獻(xiàn)率為4%。
2.3 旅游網(wǎng)站信息服務(wù)功能全面
美國(guó)眾多旅游網(wǎng)站在旅游資源及相關(guān)信息提供上，不僅數(shù)量巨大、準(zhǔn)確性和時(shí)效性強(qiáng)，而且組織到位、管理有序。在旅游信息資源提供方面，包括旅游目的地概況、住宿、娛樂(lè)、旅游線路設(shè)計(jì)、餐飲、購(gòu)物、天氣、電子地圖、社區(qū)論壇等功能；旅游產(chǎn)品和在線銷(xiāo)售方面，不僅提供網(wǎng)上訂購(gòu)飛機(jī)票、飯店預(yù)定和汽車(chē)租賃服務(wù)等服務(wù)，同時(shí)還有各種旅游團(tuán)、旅游方式的網(wǎng)上推銷(xiāo)和預(yù)訂；此外，很多旅游網(wǎng)站對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，還支持個(gè)性化的定制服務(wù)[3]。
基金項(xiàng)目：吉林省教育廳“十一五”社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃下吉林省中小旅游企業(yè)發(fā)展策略研究”（2011416）
參考文獻(xiàn)：
“這就是未來(lái)的廣告模式，這是一種創(chuàng)作廣告，也是一種體驗(yàn)廣告，人們?cè)敢恻c(diǎn)擊它們，因?yàn)檫@些廣告能給他們帶來(lái)有價(jià)值和有趣味的東西?！眹?guó)內(nèi)領(lǐng)先移動(dòng)廣告服務(wù)商——百分通聯(lián)的副總裁常龍說(shuō)，比如iPhone手機(jī)中有一款有關(guān)奔馳新車(chē)的廣告，點(diǎn)擊后就可以體驗(yàn)這款車(chē)的360度的轉(zhuǎn)彎以及導(dǎo)航系統(tǒng)、可以任意變換顏色。而美甲品牌OPI的指甲油游戲廣告中則有個(gè)可以變化顏色的手模，女性用戶可以選指甲油，還有你相近的膚色，這些就是體驗(yàn)式廣告。在這里，或許蘊(yùn)藏著媒體的新革命。
就像《Facebook效益》一書(shū)中的論調(diào)那樣，“每隔一百年，媒體就會(huì)發(fā)生一次變革。上一個(gè)百年被定義為大眾媒體的百年。而在下一個(gè)百年里，信息將不僅僅是被推銷(xiāo)給人們，而是在人們所處的無(wú)數(shù)個(gè)鏈接中被分享……”
四層穿越
沒(méi)錯(cuò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場(chǎng)方興未艾。來(lái)自英國(guó)的朱尼普研究公司的預(yù)測(cè)顯示，到2014年，全球手機(jī)廣告會(huì)成為一個(gè)價(jià)值達(dá)60億美元的市場(chǎng)。然而，這個(gè)數(shù)額也只占2014年全球廣告支出的1.5%?！皢?wèn)題的關(guān)鍵是，如何以創(chuàng)新的方式讓廣告客戶投入的金錢(qián)贏得更大的眼球經(jīng)濟(jì)，這是移動(dòng)廣告服務(wù)商首要考慮的問(wèn)題?！北睒O光創(chuàng)投副總裁張鵬認(rèn)為。
數(shù)據(jù)顯示，如今在中國(guó)網(wǎng)民里，已有2/3通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，我國(guó)已然成為全球第一大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。在全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)排名第三的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)MillennialMedia最新的市場(chǎng)報(bào)告顯示，與今年1月相比，Android廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了690%。i-Pad廣告請(qǐng)求量比上月增長(zhǎng)327%。與此同時(shí)，智能手機(jī)以及其他移動(dòng)設(shè)備的廣告業(yè)務(wù)在全球正在迅猛發(fā)展，而在中國(guó)，汽車(chē)廠商、奢侈品、快速消費(fèi)品、金融保險(xiǎn)巨頭都在爭(zhēng)先恐后，試圖在手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用上搞出新花樣，讓自己的品牌無(wú)時(shí)無(wú)刻不陪伴在用戶身邊，并擁有一塊互動(dòng)的陣地。
“全球現(xiàn)有近40億部手機(jī)，而全球的電腦數(shù)量則只有12億臺(tái)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)將呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。隨著iPhone、iPad、Android等移動(dòng)終端的火熱，伴隨著用戶的構(gòu)成和行為習(xí)慣的改變以及新應(yīng)用程序的大量涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展將進(jìn)入2.0時(shí)代?！背｝堈J(rèn)為，“1.0時(shí)代，廣告的主要方式是展示和部分互動(dòng)，而在2.0時(shí)代，云端定位與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)將成為主流，基于‘情感’、‘信任’的雙向甚至多向互動(dòng)是核心主題?！?/p>
“利用手機(jī)廣告，你就能通過(guò)用戶的行為了解到用戶的真實(shí)需求。”在他看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的崛起首先得益于其在投放上實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的定向，而這是基于人與人之間的多向互動(dòng)及信任推薦實(shí)現(xiàn)廣告信息的分享及社會(huì)化關(guān)系鏈傳播，進(jìn)一步放大廣告收益。據(jù)其介紹，百分通聯(lián)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)基于云計(jì)算可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的四層穿越，第一層是“終端特性定向”，即對(duì)用戶的移動(dòng)終端的型號(hào)、操作系統(tǒng)、價(jià)格、定位等定向；第二層是“時(shí)空定向”，即用戶當(dāng)前所在城市及位置定向；第三層“行為定向”就是說(shuō)可以捕捉到用戶行為，可以知道用戶喜歡使用哪一個(gè)應(yīng)用，知道用戶目前關(guān)注的新聞?lì)愋鸵约坝脩羯暇W(wǎng)習(xí)慣等這些行為特性；而第四層則是“興趣定向”，比如說(shuō)用戶是否對(duì)汽車(chē)、餐飲、旅游感興趣，都可以通過(guò)分析用戶行為數(shù)據(jù)獲得。事實(shí)上，這意味著廣告運(yùn)營(yíng)商可以更好地向消費(fèi)者有針對(duì)性的廣告。這樣，當(dāng)用戶搜索或者使用某個(gè)應(yīng)用軟件的時(shí)候，不會(huì)遭遇令人討厭的廣告了。
公園模式
不過(guò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)更為復(fù)雜。在國(guó)外，只有8%的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商自己賣(mài)廣告，92%都是借助第三方賣(mài)廣告，移動(dòng)廣告公司將成為整個(gè)業(yè)務(wù)鏈中重要的一環(huán)。最新數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果應(yīng)用商店的應(yīng)用程序數(shù)量已經(jīng)突破30萬(wàn)個(gè)，只有排名靠前的應(yīng)用程序才能吸引用戶的關(guān)注，獲得下載機(jī)會(huì)，從而為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)收益。對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，一個(gè)良好的推廣平臺(tái)已然不可或缺。
此外，值得注意的是，人們可以勉強(qiáng)接受互聯(lián)網(wǎng)廣告的狂轟濫炸，因?yàn)樗麄冊(cè)谀抢锵硎芰嗣赓M(fèi)的大餐；而當(dāng)手機(jī)用戶已經(jīng)為應(yīng)用軟件、鈴聲和音樂(lè)下載到手機(jī)中付過(guò)費(fèi)的時(shí)候，再用廣告對(duì)他們狂轟濫炸，會(huì)讓他們覺(jué)得過(guò)于咄咄逼人了。所以，手機(jī)廣告如何變得更加巧妙和有趣就顯得更加重要。
“手機(jī)廣告形式正在不斷創(chuàng)新，報(bào)刊廣告和客戶端廣告前景廣闊?！卑俜滞?lián)市場(chǎng)總監(jiān)張楓蕾認(rèn)為，目前近1億的手機(jī)報(bào)用戶人群是其廣告發(fā)展的基礎(chǔ)，也將成為付費(fèi)模式的有力補(bǔ)充。另外，因?yàn)閕Pad的推出，平板電腦儼然成為了全球大眾消費(fèi)電子產(chǎn)品的流行趨勢(shì)。
而基于iPad類(lèi)移動(dòng)終端的應(yīng)用嵌入式廣告內(nèi)容越來(lái)越豐富多彩。如，用戶可以根據(jù)興趣在iPad上選擇自己感興趣的電子報(bào)刊，內(nèi)嵌有廣告，甚至可以嵌入播放一段視頻等等。
而即便是在經(jīng)濟(jì)增速趨緩的當(dāng)下，2015年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到30.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.7%，消費(fèi)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到66.4%，比2014年提高了15.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)支出對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為29.1%，也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)了1/5。
5月21日，國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)指數(shù)――《新供給-螞蟻網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)指數(shù)》正式對(duì)外。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，高歌猛進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正在成經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的“壓艙石”。
過(guò)去五年，誰(shuí)的漲勢(shì)最驚人？不是房?jī)r(jià)，也不是物價(jià)，而是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)指數(shù)。從2011年1月到今年4月，五年多時(shí)間里，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模指數(shù)穩(wěn)步上升，擴(kuò)大了12.1倍。
這份指數(shù)，是華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院和螞蟻金服攜手匯聚21個(gè)行業(yè)、337個(gè)城市、4.5億的網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)，編制的全國(guó)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)指數(shù)，由水平指數(shù)、規(guī)模指數(shù)、行業(yè)指數(shù)、消費(fèi)升級(jí)指數(shù)、地區(qū)指數(shù)等多維度構(gòu)成。
服務(wù)型消費(fèi)一路狂飆
5年間，億萬(wàn)網(wǎng)民“剁手”搶購(gòu)的對(duì)象有何變化？通過(guò)“剁手”指數(shù)分析，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正在從實(shí)物型向服務(wù)型、從生存型向發(fā)展型和享受型升級(jí)。
數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)金額占比從2011年的4.3%，上升到2016年4月的25%；5年間，吃喝玩樂(lè)等服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模指數(shù)，擴(kuò)展了70.2倍，月均增長(zhǎng)率為7.0%。而同一時(shí)期，實(shí)物性網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)金融占比則從2011年的95.7%，下降到2016年4月的75%，五年間規(guī)?！爸弧睌U(kuò)張了8.6倍，月均增長(zhǎng)率為3.5%。
其中，餐飲（線下消費(fèi)）、航旅、教育、生活服務(wù)等服務(wù)消費(fèi)的增長(zhǎng)表現(xiàn)最為突出，成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。
海通證券研究員汪立亭表示，在增長(zhǎng)迅速的餐飲、航旅以及生活服務(wù)類(lèi)行業(yè)，線上買(mǎi)單、線下消費(fèi)的融合趨勢(shì)明顯，線上帶動(dòng)線下顯示“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮積極作用。這些行業(yè)是目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁的力量，這種模式也是未來(lái)消費(fèi)的重要特征。
網(wǎng)上有“馬云成功背后是千千萬(wàn)的女人”的說(shuō)法，意在強(qiáng)調(diào)女性“剁手黨”更多。但從“剁手”指數(shù)分析的結(jié)果，某種程度上能為女性“正名”――“馬云背后的男人”其實(shí)不輸女人，他們剁起手來(lái)比女人更“敗家”，更愛(ài)享受。
從網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模看，盡管男性略遜于女性，但在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，男性在文化辦公、教育服務(wù)、醫(yī)療保健等發(fā)展型消費(fèi)，以及體育、娛樂(lè)用品、汽車(chē)類(lèi)、文化娛樂(lè)、航旅、餐飲等享受型消費(fèi)上都超過(guò)女性。而女性在家庭使用較多的生存型消費(fèi)方面支出更高。
網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)彰顯普惠價(jià)值
過(guò)去，人們總認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)使用頻次更高、規(guī)模增長(zhǎng)更快。然而，在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平排名前十的省區(qū)市中，海南和榜上有名，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拉近供需兩端的距離，使得經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)也可以方便地接觸到網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)品，顯現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的普惠價(jià)值。
報(bào)告顯示，過(guò)去五年間，三四線城市網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增量用戶交易人數(shù)占比從2011年的55%上升到去年的63%。在華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)賈康看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)推動(dòng)消費(fèi)者跨地區(qū)、跨行業(yè)和跨產(chǎn)品選擇消費(fèi)，消費(fèi)者的福利水平將進(jìn)一步提升?！皬慕?jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)可能成為協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展理念落地的重要支撐。這對(duì)政府制定政策會(huì)帶來(lái)有益啟發(fā)?！?/p>
研究發(fā)現(xiàn)，城鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模指數(shù)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平指數(shù)高于農(nóng)村。一二三四線城市網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平依次遞減，反映出各線城市的收入水平和消費(fèi)能力存在較大差異。這說(shuō)明，提高居民收入水平是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)乃至整個(gè)消費(fèi)的關(guān)鍵要素。
北京、上海和江蘇的享受型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平（化妝品、金銀珠寶、體育娛樂(lè)等消費(fèi)），超過(guò)了生存型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平（食品、日用品等）。從享受型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平指數(shù)看，前5名依次是北京、上海、浙江、江蘇和廣東，排在最后五名的依次是貴州、河南、山西、寧夏和甘肅。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的省份，享受型消費(fèi)水平越高。
網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)問(wèn)題多多
電商平臺(tái)上的假貨由來(lái)已久，但是，能夠像在唯品會(huì)上買(mǎi)到假茅臺(tái)后維權(quán)獲得賠償?shù)南M(fèi)者，畢竟是少數(shù)。大多數(shù)消費(fèi)者遇到這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)選擇“忍了”。
企鵝智酷針對(duì)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)假貨現(xiàn)象發(fā)起的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，有4.2%的網(wǎng)購(gòu)用戶存在知假買(mǎi)假的情況。上述調(diào)查顯示，有大約 3/4（74.4%）的受訪者經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)，但是網(wǎng)購(gòu)不滿意的概率超過(guò)了20%；其中有近半數(shù)（49.3%）網(wǎng)購(gòu)用戶將“商品質(zhì)量差、為仿制品”作為網(wǎng)購(gòu)不滿意現(xiàn)象的首選。此外，認(rèn)為“商品是真的，但與描述不符”的占比也達(dá)到了28.9%，排名第二。在回答“哪些情況導(dǎo)致你買(mǎi)到假貨”時(shí)，58.2%的網(wǎng)購(gòu)用戶認(rèn)為“店鋪刷信譽(yù)、評(píng)論是假的”是導(dǎo)致自己上當(dāng)?shù)闹饕蛩亍?1.9%的用戶認(rèn)為自己貪便宜導(dǎo)致網(wǎng)購(gòu)上當(dāng)，排名第二位――但占比不到第一名的一半。
40.3%的網(wǎng)購(gòu)用戶在買(mǎi)到假貨后，選擇“忍了”。這一行為在所有買(mǎi)到假貨后的處理方式中排名第一位。對(duì)假貨進(jìn)行投訴且成功獲得退款的情況排名第二，占比約32.2%。而同樣進(jìn)行了投訴卻沒(méi)有成功獲得補(bǔ)償?shù)挠脩?，占比?6%。
四川省統(tǒng)計(jì)局2015年的四川3?15消費(fèi)者權(quán)益日專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告也顯示，有40.1%的受訪者在網(wǎng)購(gòu)時(shí)遇到糾紛或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，選擇“怕麻煩，忍氣吞聲算了”。而且在2013-2015最近3年，遇到消費(fèi)問(wèn)題選擇積極維權(quán)的受訪者比例呈持續(xù)下降趨勢(shì)。
這一數(shù)據(jù)并不應(yīng)該被理解為網(wǎng)民的“天生善良”。據(jù)了解，其實(shí)很多用戶曾經(jīng)有過(guò)一些投訴或與網(wǎng)店店主溝通的經(jīng)歷，但因?yàn)椤皼](méi)有結(jié)果”，后來(lái)不得不選擇“隱忍”這一消極態(tài)度――他們唯一的武器就是拉黑這家店，以后不再來(lái)。
而隱忍的結(jié)果是，53%的網(wǎng)購(gòu)用戶認(rèn)為假貨現(xiàn)象正在變多，網(wǎng)購(gòu)安全感下降；還有27.1%的用戶認(rèn)為假貨現(xiàn)象無(wú)變化，一直如此。認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越安全、假貨越來(lái)越少的用戶僅占9.3%，不足1/10。同時(shí)，四川省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，“商品質(zhì)量難以保障”、“假冒、仿冒名牌商品多”、“存在虛假宣傳承諾”是網(wǎng)購(gòu)不安全的三大原因。
今年5-11月份，山東工商、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)將重拳整治網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)亂象，嚴(yán)查未落實(shí)網(wǎng)店實(shí)名制、網(wǎng)上銷(xiāo)售仿冒高知名度商標(biāo)商品、不合格商品、泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等違法失信行為。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，山東電子商務(wù)交易額達(dá)1.8萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)3500億元，同比分別增長(zhǎng)38%和35%。伴隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)交易中虛假宣傳、假冒侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題也日益顯現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為消費(fèi)者投訴的多發(fā)領(lǐng)域，網(wǎng)購(gòu)類(lèi)投訴逐年遞增。
2015年，山東工商系統(tǒng)12315共受理網(wǎng)購(gòu)?fù)对V227件，同比大幅上升328.3%。消費(fèi)者投訴問(wèn)題主要集中在商家銷(xiāo)售侵權(quán)和假冒偽劣商品、夸大商品性能和品質(zhì)宣傳、不履行“七日無(wú)理由退貨”和三包責(zé)任、不提供購(gòu)貨憑證、售后服務(wù)拖延推諉等方面。
3月10日，國(guó)家工商總局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張茅在百度公司調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和自身規(guī)范發(fā)展方面的情況時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)，也存在一些亟須解決的問(wèn)題。一是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)不夠，侵害消費(fèi)者權(quán)益問(wèn)題比較突出，主要表現(xiàn)為虛假宣傳、消費(fèi)欺詐、假冒偽劣商品等。二是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，存在著惡意競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。這些問(wèn)題如果不解決，就會(huì)制約互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展。
張茅表示，工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)者、合作者，也是監(jiān)管者。作為服務(wù)者，工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)希望互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。作為合作者，希望互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管和服務(wù)提供技術(shù)支撐。作為監(jiān)管者，希望互聯(lián)網(wǎng)公司切實(shí)加強(qiáng)自律，與政府監(jiān)管部門(mén)一道，共同營(yíng)造誠(chéng)信守約、放心安全的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，因?yàn)槲覈?guó)監(jiān)管體系的特殊，即工商屬地化管理讓網(wǎng)購(gòu)?fù)对V受到很大局限，在監(jiān)管層面上，對(duì)于投訴管理在過(guò)去十幾年都沒(méi)有得到很好解決。
在傳統(tǒng)商業(yè)體系中，投訴人、被投訴人與監(jiān)管機(jī)構(gòu)在同一個(gè)行政轄區(qū)，監(jiān)管的實(shí)施尚且還有取證困難的問(wèn)題。如今，在電子商務(wù)中，不僅買(mǎi)賣(mài)雙方，就算賣(mài)方的經(jīng)營(yíng)地，包括實(shí)際辦公場(chǎng)所、貨源生產(chǎn)地、倉(cāng)儲(chǔ)地、發(fā)貨地、配送地等都有可能是分離的，位于不同行政轄區(qū)，甚至還可能是境內(nèi)和境外，因而行政監(jiān)管往往難以有效實(shí)施。
此外，目前對(duì)電子商務(wù)行使監(jiān)管職能的部門(mén)有國(guó)家網(wǎng)信辦、國(guó)家工商總局、工信部、商務(wù)部、發(fā)改委、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局等20多個(gè)部門(mén)，在行使監(jiān)管職能時(shí)，參照的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，跨部門(mén)的合作監(jiān)管機(jī)制運(yùn)行也不順暢。
網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)仍有潛力可挖
未來(lái)要提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)仍有潛力可挖。中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透使整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)，他對(duì)消費(fèi)者的這種供給方面的能力，從而帶動(dòng)實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，或者是說(shuō)帶動(dòng)實(shí)體企業(yè)更多地利用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和手段，更好地去滿足消費(fèi)者的需求，使整個(gè)消費(fèi)呈現(xiàn)出一個(gè)穩(wěn)定的、持續(xù)的增長(zhǎng)狀態(tài)。
從線上和線下發(fā)展的角度來(lái)看，未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)之間還是你中有我、我中有你。去年以來(lái)，線上線下并購(gòu)非?；鸨?，像蘇寧與阿里的相互持股、京東與永輝的戰(zhàn)略合作，都表明線上與線下其實(shí)是彼此需要的。實(shí)體經(jīng)濟(jì)在整個(gè)消費(fèi)當(dāng)中還占有90%這樣一個(gè)絕對(duì)的比重，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”的帶動(dòng)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)才會(huì)為我們整個(gè)消費(fèi)增長(zhǎng)甚至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)產(chǎn)生更加持續(xù)更加強(qiáng)大的動(dòng)力。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)消費(fèi)將會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，孕育著巨大的投資機(jī)會(huì)，比如文化影視、教育旅游、醫(yī)療健康、家居服務(wù)、汽車(chē)消費(fèi)等與居民生活密切相關(guān)的行業(yè)，可以通過(guò)線上線下來(lái)推進(jìn)。
中國(guó)在經(jīng)歷了耐用品為主流消費(fèi)趨勢(shì)后，已升級(jí)為服務(wù)和娛樂(lè)性消費(fèi)。成長(zhǎng)起來(lái)的80后及90后逐步成為消費(fèi)主力人群，以電影電視為主的娛樂(lè)性活動(dòng)成為其主要消費(fèi)行為。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)電影票房高達(dá)440億元，規(guī)模居全球第二。國(guó)家已將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，今后將有一系列文化產(chǎn)業(yè)扶持政策相繼出臺(tái)，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于投資文化影視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是極大利好。
速途研究院的《2015年中國(guó)在線教育市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2013年之前在線教育用戶規(guī)模每年增長(zhǎng)率都在20%以下，2013年用戶增長(zhǎng)率僅有8.6%。2014年起用戶規(guī)模增長(zhǎng)率持續(xù)上漲，2015年達(dá)到9640萬(wàn)人，預(yù)計(jì)2016年在線教育用戶將突破1.2億，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1885.9億元。
屆時(shí)，傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的變革速度逐漸加快，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，在線教育方式覆蓋率快速提高，除了一些營(yíng)利性機(jī)構(gòu)或產(chǎn)品外，學(xué)?；蛞恍┕俜浇逃龣C(jī)構(gòu)，也將在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，加快進(jìn)行線上教育的建設(shè)。
教育部教育管理信息中心、百度文庫(kù)和北京師范大學(xué)聯(lián)合的《2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)白皮書(shū)》顯示，互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品用戶主要集中在19至24歲、25至34歲兩個(gè)年齡段。這兩個(gè)年齡段的用戶總數(shù)占互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品用戶總數(shù)的近七成。
同時(shí)，《白皮書(shū)》還了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的六大發(fā)展趨勢(shì)：基礎(chǔ)教育領(lǐng)域用戶引領(lǐng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)化大潮；教師借助互聯(lián)網(wǎng)手段豐富教學(xué)；家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品，消費(fèi)金額兩極分化；基礎(chǔ)教育信息化向關(guān)注教育方式轉(zhuǎn)變；“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)教育影響呈現(xiàn)出差異化特征；“互聯(lián)網(wǎng)+”教育推動(dòng)中小學(xué)課堂開(kāi)放性。
中投顧問(wèn)的《2016-2020年中國(guó)民辦教育行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》認(rèn)為，民辦在線教育市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)有以下兩個(gè)重要機(jī)會(huì)：一是在線教育逐步向二三線城市滲透。對(duì)比2013年和2015年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，一線城市的在線教育用戶占比相對(duì)下滑，三線及以下城市的用戶占比增幅較小。二線城市將會(huì)成為下一個(gè)企業(yè)爭(zhēng)奪的主要陣地。二是在線教育戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)始向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。目前在線教育的形式多種多樣，但就統(tǒng)計(jì)來(lái)看，主戰(zhàn)場(chǎng)仍在PC端。尤其是系統(tǒng)性課程的學(xué)習(xí)，用戶更愿意放在PC端，通過(guò)某一整段的時(shí)間完成，這樣的課程，移動(dòng)端起到的作用是約課、零散知識(shí)點(diǎn)記憶、課后問(wèn)題解答、社區(qū)提問(wèn)等。但移動(dòng)端是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，移動(dòng)端現(xiàn)有勢(shì)頭較猛的如O2O、答疑、背單詞等類(lèi)別，但教學(xué)研究和新的課程內(nèi)容重設(shè)，將會(huì)改變目前終端學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀。移動(dòng)端會(huì)成為接下來(lái)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。
此外，智能電視正在成為客廳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵入口，通過(guò)大屏幕電視進(jìn)行在線教育也將是一個(gè)新渠道，具有PC和手機(jī)所不具備的優(yōu)勢(shì)。
中圖分類(lèi)號(hào)：F416.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）010-024-03
近年來(lái)，全球受到能源危機(jī)和環(huán)境污染的雙重壓力，尋求緩解能源和環(huán)境方面壓力的辦法，已經(jīng)成為世界各國(guó)的共識(shí)。世界許多國(guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到生物柴油的重要性，在能源戰(zhàn)略中，都把生物柴油作為后石油時(shí)代的一種新能源。
1 世界生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 世界生物柴油產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)
近幾年來(lái)，世界上很多國(guó)家都將生物質(zhì)能源發(fā)展作為本國(guó)的能源戰(zhàn)略重點(diǎn)，各國(guó)對(duì)生物柴油產(chǎn)業(yè)的投資額度不斷加大，優(yōu)惠政策不斷增多，生物柴油產(chǎn)業(yè)化規(guī)模明顯增大。據(jù)Global Data的全球生物柴油市場(chǎng)報(bào)告，從2001年到2009年，全球生物柴油生產(chǎn)量從9.59億升增長(zhǎng)到157.60億升，年均增長(zhǎng)率為41.9%。其中2004年到2005年的增長(zhǎng)率達(dá)到86%。圖1為截止到2012年底的世界生物柴油產(chǎn)量的變化，可以看出世界生物柴油產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)比例很大，2006年前處于導(dǎo)入期，從2006年開(kāi)始，生物柴油產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)井噴增長(zhǎng)。
1.2 歐美領(lǐng)跑世界生物柴油產(chǎn)業(yè)
歐盟一直很重視生物柴油的發(fā)展，是全球最大的生物柴油生產(chǎn)和消費(fèi)地區(qū)，也是全世界生物柴油發(fā)展最快的地區(qū)。歐盟的生物柴油產(chǎn)量占世界生物柴油總產(chǎn)量的50%左右，2009年，生物柴油產(chǎn)量達(dá)到840萬(wàn)噸，消費(fèi)量達(dá)到1180萬(wàn)噸。歐盟頒布的相關(guān)政策要求生物液體燃料在汽車(chē)燃料消費(fèi)中的比例在2005年達(dá)到2%，2010年為5.57%，2015年為8%。歐盟的生物柴油產(chǎn)量從2001年的78萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到2010年的956.9萬(wàn)噸，以每年30%左右的速度增長(zhǎng)，其中2005年增長(zhǎng)最多，達(dá)70%左右。生產(chǎn)能力也由2005年的422.8萬(wàn)噸/年增加到了2009年的2100萬(wàn)。在歐盟成員國(guó)中，德國(guó)是生物柴油使用最廣的國(guó)家，也是世界上最大的生物柴油生產(chǎn)國(guó)，它主要以純態(tài)生物柴油（B100）做為車(chē)用燃料進(jìn)行市場(chǎng)流通，且免征燃油稅。美國(guó)，是世界上第二大生物柴油生產(chǎn)國(guó)，2009年生物柴油產(chǎn)量為140萬(wàn)噸，占世界生物柴油的17.7%。目前生物柴油約占美國(guó)柴油消耗量的8%，根據(jù)美國(guó)國(guó)家生物柴油委員會(huì)的計(jì)劃，到2015年，生物柴油產(chǎn)量達(dá)到610萬(wàn)噸，將占全國(guó)運(yùn)輸柴油消費(fèi)總量的比例為5%。
2009年，歐洲是全球生物柴油領(lǐng)先的市場(chǎng)，生產(chǎn)份額占49.8%，美國(guó)為32.8%，亞太地區(qū)為4.4%。世界五大生物柴油生產(chǎn)國(guó)是德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、阿根廷和巴西。這些國(guó)家所生產(chǎn)的生物柴油總量占世界生物柴油總量的68.4%，在亞太地區(qū)，澳大利亞是最大的生物柴油生產(chǎn)國(guó)，其次是中國(guó)和印度?？梢钥吹?，歐美國(guó)家一直是生物柴油產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，是生物柴油的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)，而且產(chǎn)業(yè)規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大。
2 世界生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.1 作為長(zhǎng)期的能源戰(zhàn)略重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)將持續(xù)化發(fā)展
生物柴油與傳統(tǒng)的柴油相比具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，隨著能源危機(jī)和環(huán)境污染壓力的增大，其替代石化柴油的趨勢(shì)更加明顯，大力發(fā)展并推廣使用生物柴油將是世界各國(guó)長(zhǎng)期的能源戰(zhàn)略重點(diǎn)。目前歐美在發(fā)展生物柴油方面走在世界前列，對(duì)該產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了一系列的扶持政策，通過(guò)立法、規(guī)劃和鼓勵(lì)補(bǔ)貼等政策，持續(xù)推動(dòng)生物柴油的研究、開(kāi)發(fā)和利用。馬來(lái)西亞、印度、日本、巴西、西班牙等國(guó)家陸續(xù)制定了本國(guó)的生物柴油發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，扶持該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)以及原料的多元化，加上各國(guó)的大力推動(dòng)，生物柴油產(chǎn)業(yè)將具有很大的發(fā)展空間。
2.2 作為生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，科技將創(chuàng)新化發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)因素一直以來(lái)是制約生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。為了降低成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)生物質(zhì)能轉(zhuǎn)化的研發(fā)和技術(shù)工藝的研究，完善生物柴油生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。生物柴油生產(chǎn)國(guó)通過(guò)投入科研資金，建立專(zhuān)業(yè)的研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作等措施，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)生物柴油的技術(shù)研發(fā)能力，促進(jìn)世界生物柴油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，世界很多國(guó)家圍繞第二代生物燃料展開(kāi)研究，“工程微藻”也是各國(guó)研究的新方向。
2.3 作為生物柴油產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，原料將多元化發(fā)展
目前，世界上生產(chǎn)生物柴油的原料主要有大豆、油菜籽、廢棄動(dòng)植物油脂以及木本油料作物等。其中，歐盟主要以菜籽油為主，美國(guó)主要以大豆油為主，我國(guó)堅(jiān)持以非糧原料生產(chǎn)，東南亞國(guó)家大多以棕櫚油為主要原料進(jìn)行生產(chǎn)。以大豆、油菜籽、玉米等農(nóng)作物為原料，違背了“不與民爭(zhēng)糧，不與糧爭(zhēng)地”的原則。同時(shí)，生物柴油的產(chǎn)量，會(huì)直接影響大豆、油菜籽等農(nóng)作物的市場(chǎng)，影響農(nóng)作物的價(jià)格，這樣不僅影響人們的日常生活，同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)成本與其直接掛鉤，最終影響到企業(yè)的利潤(rùn)，制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，走原料多元化之路，是生物柴油產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。一方面，依據(jù)本國(guó)國(guó)情，充分利用各種可能發(fā)展的原料，比如廢棄動(dòng)植物油脂。利用廢棄動(dòng)物油脂發(fā)展生物柴油不僅可以將廢棄油脂回收利用，而且還能有效遏制“地溝油”回流餐桌的情況發(fā)生。另一方面，以木本油料作物果實(shí)作為生物柴油原料的發(fā)展空間有很大，發(fā)展木本油料作物，不僅可以綠化荒山、改善生態(tài)環(huán)境，充分利用起山地和荒漠化土地、鹽堿地，而且可以保證原料供應(yīng)，解決生物柴油的原料問(wèn)題。
2.4 作為生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后盾，扶持舉措將長(zhǎng)效化
生物柴油產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，各個(gè)方面發(fā)展還不成熟，需要政府提供支持政策，以保證該產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。世界各國(guó)對(duì)該產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了一系列的扶持政策，通過(guò)立法、規(guī)劃和鼓勵(lì)補(bǔ)貼等政策，持續(xù)推動(dòng)生物質(zhì)資源的研究、開(kāi)發(fā)和利用。比如，發(fā)達(dá)國(guó)家從20世紀(jì)90年代開(kāi)始相繼出臺(tái)B5/B20/B30/B100的生物柴油標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)早在2003年就規(guī)定了B10生物柴油可免除部分消費(fèi)稅，B10以上生物柴油可免除全部消費(fèi)稅。世界各國(guó)通過(guò)提業(yè)發(fā)展的服務(wù)和支撐，以促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。
3 世界生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
近幾年，世界生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快。我們根據(jù)2000年到2012年的生物柴油產(chǎn)量數(shù)據(jù)建立了曲線回歸模型對(duì)未來(lái)生物柴油產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
根據(jù)歷年數(shù)據(jù)畫(huà)出散點(diǎn)圖（year為自變量，amount是因變量），如圖2。
由方差分析表給出的結(jié)果看，R 方大于0.9，說(shuō)明模型的擬合效果還是不錯(cuò)的。
根據(jù)模型預(yù)測(cè)2013-2023年世界生物柴油數(shù)據(jù)，如表4。
通過(guò)模型對(duì)世界生物柴油產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，我們看到世界生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展是很有潛力的。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉軒.中國(guó)木本油料能源樹(shù)種資源開(kāi)發(fā)潛力與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].北京林業(yè)大學(xué)，2011.
[2] 湯穎，陳剛，穆淑珍.國(guó)內(nèi)外生物柴油發(fā)展現(xiàn)狀及中國(guó)的應(yīng)對(duì)策略[J].世界農(nóng)業(yè)，2010（8）.
[3] 茹蕾，司偉.歐盟生物燃料政策轉(zhuǎn)向?qū)τ筒俗奄Q(mào)易的影響[J].世界農(nóng)業(yè)，2013（3）.
一、“狼來(lái)了”――韓劇對(duì)中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)的沖擊
韓劇的大規(guī)模出口，對(duì)于中國(guó)的影視劇產(chǎn)業(yè)構(gòu)成很大影響，因?yàn)槲覀兊碾娨晞〕隹谝彩侵鞔驏|南亞地區(qū)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電視劇出口現(xiàn)在受到韓劇的打壓非常厲害，出口額一年之內(nèi)減少了近三分之二。從國(guó)產(chǎn)電視劇外銷(xiāo)的市場(chǎng)現(xiàn)狀看，外銷(xiāo)比例明顯低于韓劇、日劇和港臺(tái)劇，主要市場(chǎng)仍局限在東南亞華語(yǔ)地區(qū)，劇集類(lèi)型主要還是古裝劇。相比之下，國(guó)內(nèi)的電視劇市場(chǎng)也不容樂(lè)觀。上海電視節(jié)、央視一索福瑞媒介研究公司合作完成的《中國(guó)電視劇市場(chǎng)報(bào)告(2003～2004)》中指出：目前中國(guó)每年電視劇的產(chǎn)量在四萬(wàn)集左右，但其中只有七千集最終能在各地電視臺(tái)播出，在能夠播出的電視劇中，能稱為精品的卻是少之又少，一些“垃圾劇”長(zhǎng)期霸占黃金時(shí)段。在中央臺(tái)一省臺(tái)一城市臺(tái)三級(jí)市場(chǎng)格局下，有些地區(qū)壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，電視劇交易價(jià)格和數(shù)量下降，限價(jià)和拖欠片款成為困擾制片方的難題。而相應(yīng)的政策法規(guī)卻不能及時(shí)的跟進(jìn)，國(guó)產(chǎn)劇的生存環(huán)境得不到徹底的改善，自然也就拿不出更多的精品劇來(lái)。而韓劇在國(guó)內(nèi)的待遇確大相徑庭。僅2004年一年，國(guó)內(nèi)30多家電視臺(tái)共播出了60多部韓國(guó)電視劇，2005年廣電總局規(guī)定的800集韓劇限額被各電視臺(tái)瘋狂搶光。韓劇極大地沖擊了我國(guó)的影視劇作，瓜分了我國(guó)大量的受眾，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。2005年，在中國(guó)就算韓劇價(jià)格再貴，就算播出量再少，各電視臺(tái)還是會(huì)去買(mǎi)，因?yàn)殡娨暸_(tái)追求的是播出效果，湖南衛(wèi)視甚至以一萬(wàn)美金一集的天價(jià)購(gòu)買(mǎi)了《大長(zhǎng)今》。《大長(zhǎng)今》熱播之后，口碑比較好的韓劇，比《大長(zhǎng)今》之前的韓劇普遍價(jià)格要翻上八倍到十倍。雖然各電視臺(tái)的購(gòu)片人員叫苦不迭，但是因?yàn)轫n劇所引起的經(jīng)濟(jì)收益完全可以收回成本，因此大家仍然在瘋強(qiáng)韓劇。
二、“文化興國(guó)”――政策扶持之威力
1、韓國(guó)：文化興國(guó)
很多文章都討論過(guò)韓劇在中國(guó)流行的原因，但筆者認(rèn)為，僅談韓劇的唯美、精致標(biāo)準(zhǔn)符合中國(guó)文化圈的審美習(xí)慣是很膚淺的，關(guān)于韓劇“投入大”的優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上是在韓國(guó)政府確立“文化興國(guó)”的國(guó)策下的必然。政策造就產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有韓國(guó)政府的文化產(chǎn)業(yè)輸出戰(zhàn)略，在財(cái)力、人力上支持文化輸出，這些特色都不會(huì)存在。韓劇的成功得益于韓國(guó)政府1998年制定的“文化興國(guó)”的方針政策，韓劇制作的目標(biāo)很明確，就是要輸出韓國(guó)文化，還要對(duì)準(zhǔn)東亞――即中國(guó)文化圈市場(chǎng)。依據(jù)這一政策，2000年韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算首次突破國(guó)家總預(yù)算的1％，2001年又上調(diào)至9.1％，2003年達(dá)1兆1673億韓元。同時(shí)，政府還采取一系列措施，多渠道籌措文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，有目的、有重點(diǎn)地實(shí)施資金支持，在經(jīng)費(fèi)上確保文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在政策與資金的雙重扶持下，2003年韓劇的出口額就達(dá)到了42007萬(wàn)美元，比2000年增幅達(dá)47％。
“文化產(chǎn)業(yè)”并不是一個(gè)陌生的概念。但概念的熟知并不意味著對(duì)文化產(chǎn)業(yè)本身的把握，還需感性內(nèi)容的充實(shí)。 “韓流”提供了這樣一個(gè)典型的、完整的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)?！绊n流”文化產(chǎn)業(yè)包括出版、漫畫(huà)、音樂(lè)、游戲、電影、動(dòng)畫(huà)片、廣播電視、廣告、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)文化信息等，幾乎涵蓋所有先進(jìn)的大眾媒介資源。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與韓國(guó)文化內(nèi)容呼應(yīng)彼此相得益彰，形成一個(gè)互動(dòng)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)局面。
韓劇的熱播拉動(dòng)了韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)全面發(fā)展。許多地方《大長(zhǎng)今泡菜》等韓國(guó)料理食譜竟成了暢銷(xiāo)書(shū)。韓國(guó)餐飲更是大熱，一些中國(guó)菜館紛紛增加了韓國(guó)菜品。韓劇中的古典服飾也讓許多中國(guó)女性為之傾倒，一些影樓紛紛推出韓服主題婚紗照并受到歡迎。韓劇中涉及的醫(yī)藥、美容美發(fā)也成為觀眾熱衷的對(duì)象。原本不起眼的韓國(guó)電影業(yè)接著韓劇的東風(fēng)以逼人的氣勢(shì)贏得了中國(guó)觀眾的認(rèn)同與喜愛(ài)。韓流的入侵，也為韓國(guó)的旅游業(yè)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的客源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已經(jīng)成為韓國(guó)入境旅游市場(chǎng)的第二大客源國(guó)。
2、中國(guó)：大眾媒介極力追捧
韓劇在中國(guó)大行其道與我國(guó)大眾媒介的極力追捧有很大關(guān)系。2002年～2005年，幾乎所有的省臺(tái)都播放過(guò)韓?。?002年，中國(guó)內(nèi)地播放67部韓劇，2004年，僅央視就引進(jìn)了3部，2005年央視在與湖南衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)《大長(zhǎng)今》的播放權(quán)失利后，很快引進(jìn)了正在韓國(guó)本土熱播的《加油!金順》。2000年在北京電影學(xué)院舉行的第一次“韓國(guó)電影周”獲得極大成功；2001年中國(guó)電影資料館等單位在北京、上海、成都又相繼舉辦“韓國(guó)電影回顧展”，進(jìn)一步擴(kuò)大了韓國(guó)電影對(duì)中國(guó)觀眾的影響；2004年，在新世紀(jì)影院舉辦的“韓國(guó)電影周”更是吸引了大批的影迷。與此同時(shí)，各大電視臺(tái)、時(shí)尚雜志、網(wǎng)站等紛紛追捧韓國(guó)的料理、服飾、飾品、化妝品，于是“韓流”現(xiàn)象流行全國(guó)。
而韓國(guó)政府為了保護(hù)本國(guó)影視業(yè)的發(fā)展，對(duì)進(jìn)口片作出了嚴(yán)格的配額限制，目前在韓國(guó)市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)片占有率高出好萊塢大片80％以上。而且韓國(guó)進(jìn)口文化產(chǎn)品的配額和標(biāo)準(zhǔn)十分苛刻，認(rèn)為外國(guó)文化強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)宣傳會(huì)“傷害大韓民族感情”的影視劇作不會(huì)被進(jìn)口。韓國(guó)在近5年間只買(mǎi)了五六部中國(guó)電視劇，而且不是用來(lái)在電視臺(tái)播放，只是音像制品。這不能不引起我們的思考!如果我們也像韓國(guó)政府一樣苛刻進(jìn)口片，還能形成“韓流”嗎?
三、極不對(duì)等――中韓文化產(chǎn)品貿(mào)易
韓國(guó)一邊拼命輸出他們的垃圾韓劇，一邊又封鎖自己的市場(chǎng)，兩國(guó)之間存在著嚴(yán)重的貿(mào)易不對(duì)等，我國(guó)貿(mào)易逆差較大，中韓兩國(guó)文化產(chǎn)品逆差比例是1:10左右。韓國(guó)從1997年開(kāi)始，電視節(jié)目的出口每年以33％的速度遞增，其中有19％左右的節(jié)目是銷(xiāo)往中國(guó)。2004年，韓國(guó)電視連續(xù) 劇的出口額及其在電視廣播文化產(chǎn)品出口額中所占的比重都進(jìn)一步增加。這一年，我國(guó)引進(jìn)韓劇107部。在電視劇貿(mào)易上，中國(guó)處于對(duì)韓國(guó)的逆差狀態(tài)。據(jù)中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)，從1992年中韓兩國(guó)建交至2004年，兩國(guó)貿(mào)易額增長(zhǎng)17倍。2005年中自韓進(jìn)口768.2億美元，比2004年增長(zhǎng)了23.4％，中韓雙邊貿(mào)易總額首次超過(guò)千億美元。韓國(guó)成為繼美國(guó)和日本之后，第三個(gè)對(duì)華貿(mào)易超過(guò)千億美元的國(guó)家。
韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又反過(guò)來(lái)促進(jìn)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)是韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。2002年出口12363集，收入達(dá)1639萬(wàn)美元，比2001年增加了76.8％。2004年，這個(gè)數(shù)字再創(chuàng)新高達(dá)到7140萬(wàn)美元，整整比2003年高出70％?！绊n流”代表一種生活方式，其追捧者多是年輕人和婦女，他們鮮明的消費(fèi)方式也很快影響到商界。韓國(guó)商品借助“文化東風(fēng)”在中國(guó)市場(chǎng)崛起，形成一股“新韓流”，中韓貿(mào)易迅速飆升。目前，韓國(guó)憑借其文化產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)輸入的帶動(dòng)，已成為中國(guó)第五大貿(mào)易伙伴，第四大出口對(duì)象和第三大進(jìn)口來(lái)源。著名演員兼制作人張國(guó)立曾感嘆道：“現(xiàn)在我們成了一個(gè)文化輸入大國(guó)，而能去韓國(guó)的中國(guó)電視劇卻是少之又少，文化的不對(duì)等輸出，是我們電視人的最大悲哀!”
四、最大劣根――青少年哈韓媚韓
韓劇所代表的韓國(guó)文化攻勢(shì)取得如此的經(jīng)濟(jì)成功后面，經(jīng)濟(jì)的“侵入”得益于文化的“入侵”，經(jīng)濟(jì)博弈，文化先行?！澳娌睢?，這個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中表示輸入大于輸出的術(shù)語(yǔ)，在文化交流中則意味著異文化傳人的數(shù)量和質(zhì)量大于本文化的輸出。中韓文化貿(mào)易逆差不光是個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，更主要的是國(guó)家安全問(wèn)題。韓劇在中國(guó)的熱播，逐漸形成一股強(qiáng)勁的文化“軟力量”，對(duì)中國(guó)文化造成了強(qiáng)烈的沖擊，它正以其特有的方式影響著我們的生活。韓劇已經(jīng)不僅是娛樂(lè)，而是潛移默化地在輸出價(jià)值觀念、進(jìn)行文化滲透。
來(lái)自蘋(píng)果和谷歌的訊號(hào)
全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)排名第三的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)MillennialMedia的最新市場(chǎng)報(bào)告顯示，與2010年1月相比，Android廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了690%；iPad的廣告請(qǐng)求量也比2010年11月增長(zhǎng)了327%。與此同時(shí)，智能手機(jī)以及其他移動(dòng)設(shè)備的廣告業(yè)務(wù)在全球正在迅猛發(fā)展。研究機(jī)構(gòu)Juniper則預(yù)測(cè)，全球的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告在未來(lái)5年有4倍的增長(zhǎng)空間，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、文字廣告等在內(nèi)的整體移動(dòng)廣告收入，將從現(xiàn)在的14億美元增至2014年的60億美元。
作為行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者，蘋(píng)果和谷歌的頻頻動(dòng)作也被業(yè)界視作一種訊號(hào)――移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)前景可期。
近期，蘋(píng)果動(dòng)用2.75億美元收購(gòu)了該領(lǐng)域第三大手機(jī)廣告網(wǎng)絡(luò)商Quat-troWireless公司，并在此基礎(chǔ)上推出了iAd移動(dòng)廣告平臺(tái)。隨后，谷歌也以7.5億美元收購(gòu)了移動(dòng)廣告領(lǐng)域的重要公司AdMob，計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)廣告領(lǐng)域。
蘋(píng)果與谷歌在移動(dòng)廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)是兩家公司間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的一個(gè)縮影。兩家公司曾是共抗微軟的親密盟友，但如今隨著iPhone和Android操作系統(tǒng)在智能移動(dòng)市場(chǎng)短兵相接，移動(dòng)廣告平臺(tái)帶來(lái)的廣告營(yíng)收將是兩大企業(yè)爭(zhēng)奪的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
中國(guó)市場(chǎng)的圈地運(yùn)動(dòng)
在國(guó)外，iAd和AdMob可謂占盡先機(jī)，那么，誰(shuí)會(huì)是中國(guó)的iAd或者AdMob呢?
“有米和AdMob的模式是相同的，可以通過(guò)開(kāi)發(fā)者在應(yīng)用中嵌入的廣告條，為廣告主對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行篩選。有米的目的就是提前切斷AdMob進(jìn)入中國(guó)的通道?！睋?jù)廣州有米信息科技有限公司手機(jī)市場(chǎng)部門(mén)某負(fù)責(zé)人向記者提供的數(shù)據(jù)顯示，自4月1日上線以來(lái)，有米廣告總展示量超過(guò)7000萬(wàn)。而有米的策略正是對(duì)AdMob的快速模仿和本土化改造。比如針對(duì)AdMob以英文廣告、Paypal收款、只支持iPhone、Android、WebOS的特征，有米推出了純中文廣告、銀行卡網(wǎng)銀收款、支持Android、Symbian、WindowsMobile和Java四個(gè)手機(jī)系統(tǒng)。
其他的中國(guó)本土公司也不想失去先機(jī)，新一輪跑馬圈地已經(jīng)開(kāi)始。
從2010年開(kāi)始，除了有米廣告之外，易傳媒、掌媒、捷步士、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海等一大批基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告戰(zhàn)略的公司浮出水面。9月，第一視頻集團(tuán)宣布，公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告平臺(tái)――第一視頻聯(lián)播網(wǎng)正式升級(jí)為“第一聯(lián)播網(wǎng)”，并了自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)品MOBUS，正式加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
第一視頻集團(tuán)董事局主席張力軍表示：“MOBUS將幫助中國(guó)70%免費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用流量變現(xiàn)”。在服務(wù)于廣大廣告主的同時(shí)，第一視頻將向MOBUS投放廣告費(fèi)，同時(shí)將把大量的旗下產(chǎn)品廣告資源通過(guò)第一聯(lián)播網(wǎng)的平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。未來(lái)第一視頻旗下的V1、彩視界、鄰訊、易購(gòu)等也將通過(guò)第一聯(lián)播網(wǎng)進(jìn)行投放。據(jù)悉，在不到一年的時(shí)間里，MOBUS已擁有1000萬(wàn)手機(jī)客戶端、2000多萬(wàn)個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告位，每天近1億的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定流量，快速成長(zhǎng)為強(qiáng)大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)。
隨著3G業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的全面展開(kāi)，iPhone、iPad、Android等移動(dòng)終端的持續(xù)火熱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)呈現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)正迎來(lái)全面發(fā)展的新時(shí)代。
實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放
近日，大眾汽車(chē)旗下速騰品牌與奇藝達(dá)成合作，在奇藝iPad客戶端投放品牌廣告，這是自今年9月iPad正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、各大在線視頻網(wǎng)站紛紛推出針對(duì)iPad開(kāi)發(fā)的應(yīng)用至今，移動(dòng)視頻業(yè)第一次獲得來(lái)自廣告主的認(rèn)可。“奇藝和速騰的洽談過(guò)程非常順利，雙方在一個(gè)月的時(shí)間里就敲定了合作?！逼嫠嘋EO龔宇認(rèn)為，能用iPad等移動(dòng)終端看視頻的用戶群體的特點(diǎn)是年輕、時(shí)尚、收入中等偏上、有一定的消費(fèi)能力，這與包括速騰在內(nèi)的眾多品牌的消費(fèi)群體定位有著極高的吻合度。顯然，致力打造“中國(guó)第一影視門(mén)戶”的百度奇藝，正在將其PC機(jī)上的優(yōu)勢(shì)，復(fù)制到移動(dòng)終端之上。
“利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告，你就能通過(guò)用戶的行為了解到用戶的真實(shí)需求?！?百分通聯(lián)的副總裁常龍表示。在常龍看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的崛起首先得益于其在投放上實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的定向，而這是基于人與人間多向互動(dòng)及信任推薦實(shí)現(xiàn)的廣告信息分享及社會(huì)化關(guān)系鏈傳播，進(jìn)一步放大廣告收益。
例如，百分通聯(lián)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)基于云計(jì)算可以實(shí)現(xiàn)四層穿越，以盡量達(dá)到用戶需求的精準(zhǔn)目的。其第一層是“終端特性定向”，即對(duì)用戶的移動(dòng)終端型號(hào)、操作系統(tǒng)、價(jià)格、定位等定向；第二層是“時(shí)空定向”，即用戶當(dāng)前所在城市及位置定向；第三層“行為定向”就是說(shuō)可以捕捉到用戶行為，可以知道用戶喜歡使用哪一個(gè)應(yīng)用，知道用戶目前關(guān)注的新聞?lì)愋鸵约坝脩羯暇W(wǎng)習(xí)慣等這些行為特性；而第四層則是“興趣定向”，比如說(shuō)用戶是否對(duì)汽車(chē)、餐飲、旅游感興趣，都可以通過(guò)分析用戶行為數(shù)據(jù)獲得。事實(shí)上，這意味著廣告運(yùn)營(yíng)商可以更好地向消費(fèi)者有針對(duì)性的廣告。這樣，當(dāng)用戶搜索或者使用某個(gè)應(yīng)用軟件的時(shí)候，不會(huì)遭遇令人討厭的廣告了。
盛大創(chuàng)新院產(chǎn)業(yè)分析師徐建海對(duì)此表示了認(rèn)同。2010年10月25日，在“2010年中國(guó)首屆切客”大會(huì)上，徐建海表示，移動(dòng)廣告的未來(lái)在于自取而不在于推送，即讓消費(fèi)者從被動(dòng)地接受廣告轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾魈暨x、接收廣告，比如基于地理位置服務(wù)的Check in，這一動(dòng)作點(diǎn)恰好是用戶自取廣告的最佳方式。
對(duì)于LBS（Location Based Service，基于地理位置的服務(wù)）提供商來(lái)說(shuō)，基于地理信息位置服務(wù)的核心價(jià)值在于可以把信息根據(jù)全新的地理位置維度來(lái)組織，從而生成新聞、圖片、餐館、旅游等多類(lèi)型服務(wù)，提供給使用LBS服務(wù)的用戶。因此，基于地理位置的廣告會(huì)變得非常有價(jià)值，且用戶不再被動(dòng)接受廣告，而是用check in的方式自主接受廣告，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，這也會(huì)帶來(lái)LBS領(lǐng)域廣告市場(chǎng)的爆炸性增長(zhǎng)。
移動(dòng)廣告的新特征
值得注意的是，人們可以勉強(qiáng)接受互聯(lián)網(wǎng)廣告的狂轟濫炸，因?yàn)樗麄冊(cè)谀抢锵硎芰嗣赓M(fèi)的大餐；而當(dāng)移動(dòng)客戶端的用戶已經(jīng)為應(yīng)用軟件、鈴聲和音樂(lè)下載付過(guò)費(fèi)的時(shí)候，再用廣告對(duì)他們狂轟濫炸，會(huì)讓他們覺(jué)得過(guò)于咄咄逼人了。所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告如何變得更加巧妙和有趣就顯得更加重要。
比如iPhone手機(jī)中有一款有關(guān)奔馳新車(chē)的廣告，點(diǎn)擊后就可以體驗(yàn)這款車(chē)的360度轉(zhuǎn)彎以及導(dǎo)航系統(tǒng)、可以任意變換顏色。而美甲品牌OPI的指甲油游戲廣告中則有個(gè)可以變化顏色的手模，女性用戶可以選指甲油，還有相近的膚色，這些就是體驗(yàn)式廣告。在這里，或許蘊(yùn)藏著媒體的新革命。
“問(wèn)題的關(guān)鍵是，如何以創(chuàng)新的方式讓廣告客戶投入的金錢(qián)贏得更大的眼球經(jīng)濟(jì)，這是移動(dòng)廣告服務(wù)商首要考慮的問(wèn)題?！北睒O光創(chuàng)投副總裁張鵬認(rèn)為。
“伴隨著用戶的構(gòu)成和行為習(xí)慣的改變以及新應(yīng)用程序的大量涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展將進(jìn)入2.0時(shí)代?！背｝埍硎?，“1.0時(shí)代，廣告的主要方式是展示和部分互動(dòng)，而在2.0時(shí)代，云端定位與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)將成為主流，基于‘情感’、‘信任’的雙向甚至多向互動(dòng)是核心主題?！?/p>
就像《Facebook效益》一書(shū)中的論調(diào)那樣，“每隔一百年，媒體就會(huì)發(fā)生一次變革。上一個(gè)百年被定義為大眾媒體的百年。而在下一個(gè)百年里，信息將不僅僅是被推銷(xiāo)給人們，而是在人們所處的無(wú)數(shù)個(gè)鏈接中被分享……”而如何將廣告信息自然融入到這些“被分享”中，應(yīng)是專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行更深入探究的話題。
移動(dòng)廣告企業(yè)及運(yùn)營(yíng)模式
有米廣告
手機(jī)廣告平臺(tái)。類(lèi)AdMob模式，通過(guò)與游戲/軟件開(kāi)發(fā)者合作，在程序中嵌入廣告插件代碼，繞開(kāi)運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶所收到的內(nèi)容進(jìn)行“控制”。同時(shí)，由于手機(jī)具有鮮明的隨身性、互動(dòng)性和位置性特點(diǎn)，廣告主的廣告也能通過(guò)這種方式更精準(zhǔn)地直達(dá)消費(fèi)者。
易傳媒
整合數(shù)字平臺(tái)（又稱數(shù)字媒體整合平臺(tái)），擁有自己的廣告網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)平臺(tái)，電子商務(wù)平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。易傳媒為品牌主和公司提供整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案，包括品牌推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo)和在線銷(xiāo)售等一系列產(chǎn)品和服務(wù)。
掌媒
以原版閱讀方式發(fā)行傳統(tǒng)主流期刊雜志，支持智能手機(jī)終端對(duì)上百種、近千期主流媒體進(jìn)行原版閱讀，同時(shí)可以使用戶即時(shí)享受到數(shù)字娛樂(lè)、軟件與游戲下載、論壇、社區(qū)等娛樂(lè)和互動(dòng)化的多種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。
捷步士
基于地理位置的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，其在中國(guó)的LBS產(chǎn)品“領(lǐng)地”根據(jù)中國(guó)手機(jī)用戶的使用習(xí)慣增加了包括簽到頁(yè)面新增留言、貼圖、點(diǎn)評(píng)三大功能，并支持同步新浪微博。
新網(wǎng)互聯(lián)
為企業(yè)提供域名注冊(cè)、主機(jī)服務(wù)、郵箱服務(wù)、信息名址、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等綜合性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。是目前互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)內(nèi)惟一一家跨互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)提供商。
匯?？萍?/p>
摘 要 本文以美國(guó)會(huì)議承辦商的經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)作細(xì)節(jié)為對(duì)象，對(duì)會(huì)議承辦商的類(lèi)型與作用、角色與性質(zhì)、收入與報(bào)酬、合同與糾紛等進(jìn)行了解析，并以合同和法律為基礎(chǔ)，闡述解決利益糾紛的方法，對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)提出了帶有導(dǎo)向性的建議。
關(guān)鍵詞 美國(guó)；會(huì)議承辦商；合同
中圖分類(lèi)號(hào)F597．12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)1006―575(2006)―05―0073―05
自上世紀(jì)90年代后半期起，中國(guó)會(huì)展活動(dòng)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，諸多相關(guān)行業(yè)聚焦這一新興的市場(chǎng)，從而催生了一個(gè)新生的行業(yè)――會(huì)展業(yè)。中國(guó)會(huì)展業(yè)起步遲，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)組織、策劃創(chuàng)意、法律合同等各方面都尚未形成完善的體系。會(huì)展包含會(huì)議與展覽，經(jīng)營(yíng)顯然要比單項(xiàng)來(lái)得龐雜。本文的討論限定在會(huì)議經(jīng)營(yíng)，但一些基本原理仍適用于展覽經(jīng)營(yíng)。美國(guó)是世界上會(huì)展業(yè)最發(fā)達(dá)、會(huì)展歷史最悠久、會(huì)展法律也最細(xì)致的國(guó)家，本文以美國(guó)會(huì)議承辦商的經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)作細(xì)節(jié)為對(duì)象進(jìn)行解析。
一、類(lèi)型與作用
根據(jù)美國(guó)《2002年會(huì)議市場(chǎng)報(bào)告》(2002 Meetings Market Report)的數(shù)據(jù)，美國(guó)在2001年舉辦了近100萬(wàn)個(gè)會(huì)議(含展覽)，參會(huì)者8000萬(wàn)人次，其中公司企業(yè)會(huì)議5200萬(wàn)人次，協(xié)會(huì)會(huì)議1600萬(wàn)人次，專(zhuān)題會(huì)議(含政府的會(huì)議)1200萬(wàn)人次。會(huì)議為酒店提供了400億美元的收入。而當(dāng)年全美國(guó)酒店總收人才1100億美元。那就是說(shuō)，會(huì)議消費(fèi)占酒店總收入的比例高達(dá)37％。如果把差旅費(fèi)也計(jì)算在內(nèi)的話，會(huì)議總消費(fèi)則高達(dá)1020億美元。其支出比例大致為：住宿31％，餐飲23％，航空20％，演講8％，地面交通6％，其他12％。
在龐大的會(huì)展市場(chǎng)中，我們首先有必要把主辦方和承辦商區(qū)分開(kāi)來(lái)。從最大的概念區(qū)分，辦會(huì)有主辦方直接操辦和承辦商受委托代辦2種。有些大公司如微軟、通用、波音，都有自己專(zhuān)門(mén)辦會(huì)的機(jī)構(gòu)，各協(xié)會(huì)也有自己辦會(huì)的。但有許多會(huì)議是交給承辦商的。在美國(guó)，辦會(huì)已有相當(dāng)穩(wěn)定的市場(chǎng)分工。公司自辦會(huì)議約占34％，各類(lèi)協(xié)會(huì)自辦會(huì)議約占27％，政府和旅行機(jī)構(gòu)辦會(huì)約占26％，由獨(dú)立的會(huì)議公司承辦的約占13％。
如單純只從“承辦”這個(gè)概念出發(fā)，那么實(shí)際上，旅行社和旅游公司一類(lèi)的旅行機(jī)構(gòu)應(yīng)歸人承辦商之列。但這中間又有著很重要的差別。在美國(guó)的經(jīng)常舉辦會(huì)議的大城市，有2類(lèi)3種公司，一類(lèi)稱為目的地接待公司(Destination Hospitality Company，簡(jiǎn)稱DHC)，這類(lèi)公司基本類(lèi)同于旅行社，或本身就是旅行社(注：美國(guó)旅行社與中國(guó)的旅行社經(jīng)營(yíng)范圍差別很大，大量小旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)只是代售機(jī)票，而大的旅游公司不僅統(tǒng)攬旅游，甚至涉足金融、房產(chǎn))。它們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)議活動(dòng)、組織安排與會(huì)議相關(guān)的服務(wù)，包括參觀、游覽、考察、配備陪同、落實(shí)城際和市內(nèi)交通等。這類(lèi)公司的服務(wù)功能主要不在會(huì)議本身，而在于為會(huì)議安排服務(wù)。當(dāng)然，有一些單位的內(nèi)部會(huì)議(如董事會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì))、懇談會(huì)、研討會(huì)等不需會(huì)議公司涉足，一般只要安排好會(huì)場(chǎng)、落實(shí)好交通和旅游即可。這類(lèi)會(huì)議公司雖也是承辦商，但它們基本是旅行社轉(zhuǎn)型，并仍以旅行服務(wù)功能為主。
另一類(lèi)是真正意義上的會(huì)議承辦商，又分為2種情況，一種稱之為PCO(Professional Conference Organizer)，即專(zhuān)業(yè)會(huì)議組辦商，一種稱為IMP(Independent Meeting Planner)，即會(huì)議獨(dú)立承辦商。這兩者都是專(zhuān)營(yíng)會(huì)議市場(chǎng)的策劃者、組織者和管理者。他們要把握整個(gè)會(huì)議的主題和運(yùn)作全過(guò)程，尤其是前期與會(huì)議內(nèi)容直接有關(guān)的選址、會(huì)議類(lèi)型的確定、會(huì)議形式及場(chǎng)景、會(huì)議內(nèi)外的全部安排、會(huì)議預(yù)算等，要既有創(chuàng)意，又達(dá)到理想效果，對(duì)會(huì)議的順利進(jìn)行擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。如果說(shuō)PCO與IMP有什么不同的話，前者是Organizer，因而往往還承擔(dān)招徠客源、組織客源的任務(wù)；而Planner主要是策劃、安排、管理，一般較少直接去組織客源，至少對(duì)參會(huì)者的多少不負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。簡(jiǎn)言之，在會(huì)議的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)作和管理4大任務(wù)中，PCO往往全部挑起擔(dān)子，而IMP則不攬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊。因而本文所論析的會(huì)議承辦商主要指IMP。
二、角色與性質(zhì)
首要的一個(gè)實(shí)質(zhì)問(wèn)題就是對(duì)會(huì)議承辦商的角色及其性質(zhì)的認(rèn)定。自有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，就有了中介商(或稱“中間商”)。在商品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的價(jià)值鏈中，中介商的服務(wù)歷來(lái)存在于消費(fèi)者和生產(chǎn)商之間。如房產(chǎn)商、旅行社(注：travel agency直譯就是“旅行商”)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等。在美國(guó)，從上世紀(jì)70年代浮出水面的會(huì)議獨(dú)立承辦商(以下簡(jiǎn)稱“承辦商”)就是會(huì)展業(yè)的中介商。IMP從事重要的組織、談判和安排服務(wù)。有時(shí)，他們代表買(mǎi)方，并由買(mǎi)方支付費(fèi)用；有時(shí)他們代表賣(mài)方，并從賣(mài)方那兒獲取報(bào)酬；有些的安排讓中介商角色更模糊、更微妙――時(shí)而代表買(mǎi)方，時(shí)而代表賣(mài)方。
由于美國(guó)會(huì)展業(yè)成熟，法律也齊全，因而對(duì)中介商的地位、角色、作用和利益都有著明確的界定。乍看起來(lái)，會(huì)議承辦商既然是幫主辦方在操辦會(huì)議，顧名思義應(yīng)是主辦方的全權(quán)代表。實(shí)際上，在美國(guó)這樣高度市場(chǎng)化的國(guó)家里，判斷“代表誰(shuí)”的唯一準(zhǔn)繩就是“利益原則”。承辦商只是從會(huì)議主辦方那里得到報(bào)酬嗎?一個(gè)會(huì)議的成功舉辦，有哪幾方得利?譬如說(shuō)，即使是一個(gè)非盈利性會(huì)議的成功舉辦，有哪幾方得利?無(wú)論從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益還是即時(shí)社會(huì)影響來(lái)看，主辦方是獲益的；但是我們又要看到，承辦方把會(huì)議“賣(mài)”給了某家酒店，這家酒店得到豐厚的營(yíng)業(yè)收入，酒店同時(shí)也是獲利者，承辦商從酒店也能得到傭金(commissions)的回報(bào)。從法律角度看，承辦商不可能只是主辦方的忠實(shí)代表，完全有這樣一種可能：為獲得更多的傭金而增大會(huì)議在酒店的開(kāi)銷(xiāo)。站在法治的高度，對(duì)承辦商一切可能產(chǎn)生利益的渠道都應(yīng)有公正、公平、透明的規(guī)制，而不是依賴承辦者的道德水準(zhǔn)。隨著會(huì)展業(yè)的發(fā)展，會(huì)議的規(guī)模越來(lái)越大，情況越來(lái)越復(fù)雜，承辦商的作用愈加凸現(xiàn)。在美國(guó)，辦會(huì)的一般規(guī)律是：與公司和協(xié)會(huì)核心業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議仍捏在自己手中，其他則實(shí)行外包(outsource)，從而使承辦會(huì)議的市場(chǎng)越來(lái)越大?，F(xiàn)在美國(guó)大大小小的會(huì)議承辦商已達(dá)幾千家。
美國(guó)對(duì)會(huì)議承辦者的法律界定是獨(dú)立于買(mǎi)方與賣(mài)方之外的第三方(thethirdparty)，這也是IMP中強(qiáng)調(diào)Independent(獨(dú)立)的道理。承辦商是人，而不是主辦方的雇員。他們與酒店打交道，就和公司直接與酒店打交道的性質(zhì)截然不同。他們既不會(huì)、也無(wú)權(quán)代表主辦方的一切意愿和利益。
在具體承辦中，由于主辦方各有自己的能力和要求，因而委托的內(nèi)容和項(xiàng)目詳略不一，差別很大。總的來(lái)說(shuō)，承辦商的主要職責(zé)包括：會(huì)議選址、合同談判、登記注冊(cè)、活動(dòng)促銷(xiāo)、程序設(shè)計(jì)、會(huì)場(chǎng)管理、展覽管理、旅游安排、考察聯(lián)絡(luò)、往返交通、遴選演講者、禮品選擇等。從美國(guó)IMP統(tǒng)計(jì)資料看，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理占46％，一攬子全包服務(wù)占36％，選址與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)占30％，合同談判占28％。
在美國(guó)，由于市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)分工的成熟和誠(chéng)信機(jī)制的確立，各種機(jī)構(gòu)愿意聘請(qǐng)IMP來(lái)承辦會(huì)議。其中選址當(dāng)然是第一位考慮的，把會(huì)議要求告訴對(duì)方，接下來(lái)談房?jī)r(jià)，也包括附屬設(shè)施和活動(dòng)價(jià)格在內(nèi)。談妥后，代主辦方與酒店起草一份對(duì)雙方均公平的合同草稿。在合同中，房?jī)r(jià)和會(huì)議人數(shù)是關(guān)鍵。會(huì)議房?jī)r(jià)折扣比例在25％―40％之間，折扣大小取決于3個(gè)主要因素：淡旺季、客房檔次和會(huì)議規(guī)模。
有經(jīng)驗(yàn)的承辦商為確保雙方公平，會(huì)把承接酒店需要提品和服務(wù)、賠償、意外、使用語(yǔ)言都詳盡寫(xiě)清。美國(guó)的會(huì)議合同在雙向公平上考慮得極為周全嚴(yán)密。譬如說(shuō)，會(huì)議主辦方改變主意取消會(huì)議，那就要對(duì)酒店作出賠償；反之，酒店碰到更有利可圖的活動(dòng)有變卦的可能。因而在合同中對(duì)雙方的賠償責(zé)任都寫(xiě)得明明白白。與之相比，我們的會(huì)議市場(chǎng)隨意性很大，常見(jiàn)的是，突然一道行政指令讓酒店回絕早已安排好的會(huì)議，也不向主辦方作出賠償或道歉。政令大于合同，這也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)未成型的突出表現(xiàn)之一。
三、收入與報(bào)酬
根據(jù)美國(guó)《2002年會(huì)議職業(yè)經(jīng)理人薪酬調(diào)查》的數(shù)據(jù)反映，IMP的人均年收入為56，000美元。從整體上分析，收入高低顯示了一定的規(guī)律。一是本科學(xué)歷收入高于研究生學(xué)歷，前者年均收入94，000美元，后者為78，000美元。這是因?yàn)闀?huì)展業(yè)中更需要通才，更需要事務(wù)操辦能力和公關(guān)能力強(qiáng)的人才，而專(zhuān)業(yè)理論水平高而動(dòng)手動(dòng)口能力差的只能淪為二流人才。二是經(jīng)驗(yàn)是收人高低的關(guān)鍵因素。有研究生學(xué)歷的往往不愿長(zhǎng)期從事忙于事務(wù)堆，從而也難以獲得豐富的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)。調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明，只有3年以下辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年收入僅d4，000美元；而有19年以上辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年均收入可達(dá)87，000美元。
收入來(lái)源主要有3種渠道：一是按會(huì)議預(yù)算的固定比例收費(fèi)。根據(jù)主辦方的要求以及與酒店簽訂的合同內(nèi)容，承辦商完成所有應(yīng)該提供的服務(wù)，主辦方按會(huì)議預(yù)算比例支付給承辦商。這個(gè)比例國(guó)內(nèi)會(huì)議一般為20％，國(guó)際會(huì)議一般為30％。二是按小時(shí)收費(fèi)，為會(huì)議辦事而發(fā)生的一切費(fèi)用另計(jì)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。根據(jù)會(huì)議要求的工作量，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從每小時(shí)70美元到140美元不等。三是從酒店獲取傭金。如果承辦商只承擔(dān)選址等很少量的工作，一般也就拿酒店會(huì)議客房收入的10％左右，如果海外客人則為5％，一些頂級(jí)品牌的酒店如麗嘉(Ritz―Carlton)對(duì)僅選址的承辦商給予3％的傭金。以上第一種占絕大多數(shù)，IMP的75％是按會(huì)議預(yù)算比例收費(fèi)。
比較以上3種收入來(lái)源，顯然拿傭金是承辦商最不愿意干的事。一方面，拿傭金象是拿小費(fèi)的服務(wù)員，身價(jià)大大降格；另一方面，拿傭金就沒(méi)法發(fā)揮辦會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，大材小用。此外，傭金要等主辦方把帳全部付清后，酒店才會(huì)付給承辦者，從美國(guó)辦會(huì)的實(shí)際情況來(lái)看，拖幾個(gè)月、甚至幾年才拿到傭金的不為鮮見(jiàn)。
按預(yù)算比例收費(fèi)，因承辦商與主辦方簽有協(xié)議，故付款及時(shí)，數(shù)額也到位。一般的行規(guī)是，主辦方按應(yīng)付給承辦商的總額的20％支付一筆啟動(dòng)費(fèi)，這筆費(fèi)用不管中途有什么變化，哪怕會(huì)議取消，承辦商是不退還的。接下去，主辦方按與承辦商商定的比例按月支付，直到會(huì)議結(jié)束，主辦方把余款全部付清。
但實(shí)際上，會(huì)議承辦商的收入來(lái)源還不僅僅是以上3種正規(guī)渠道。作為第三方的中間商，他們?cè)谵k會(huì)過(guò)程中隨時(shí)都有從買(mǎi)賣(mài)雙方同時(shí)獲利的機(jī)會(huì)，這是調(diào)查不清、但卻普遍存在的“灰色渠道”。根據(jù)業(yè)內(nèi)粗略的估算，灰色渠道能使IMP在顯性收入上再增加5―8個(gè)百分點(diǎn)的隱性收入。
四、合同與糾紛
酒店、主辦方和承辦商是3個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益體，在辦會(huì)前后及過(guò)程中必然各有其利益訴求。美國(guó)在這方面已有比較成熟的行規(guī)，可以通過(guò)談判、簽訂合同、調(diào)解和法律訴訟來(lái)解決利益糾紛。歸納起來(lái)，主要有4個(gè)方面的問(wèn)題較為常見(jiàn)。
1．參會(huì)人數(shù)
IMP一般不承擔(dān)參會(huì)人數(shù)的責(zé)任。會(huì)議規(guī)模和代表人數(shù)均由主辦方定，而且也由主辦人確定具體名單，承辦人充其量代為邀請(qǐng)、代為網(wǎng)上登記等。矛盾的突出方面倒是在于主辦方與酒店之間。任何會(huì)議參會(huì)人數(shù)不可能預(yù)計(jì)得那么精確，也有略晚報(bào)到、早走等各種隨機(jī)變化。酒店對(duì)小量的變化一般不會(huì)苛求，但合同中還是要寫(xiě)明定量界限。也就是說(shuō)，如果變化額大到造成酒店損失，那必要的賠償還是合理的。
2．報(bào)到截止時(shí)間的確認(rèn)
這是一個(gè)在操作中更難以處理的問(wèn)題。訂了房的代表未到有兩種可能，一是遲到，二是不來(lái)了。這對(duì)酒店和辦會(huì)方來(lái)說(shuō)都有風(fēng)險(xiǎn)存在，尤其是在旺季。因而一般在會(huì)議合同中會(huì)寫(xiě)明“酒店不能重復(fù)出售會(huì)議訂房”的條款，但前提是辦會(huì)方先要把房款打到酒店帳上，然后再按“最后出售”的原則，在約定時(shí)間過(guò)后再出售給其他客人。如果售出，房款退還給辦會(huì)方。合同中有了這一條款，承辦商必須不能疏漏那些已經(jīng)入住酒店、而辦手續(xù)時(shí)未顯示會(huì)議代表身份的客人，尤其是網(wǎng)上預(yù)訂的客人。要將參會(huì)者名單與入住酒店名單仔細(xì)核對(duì)。如果實(shí)際到會(huì)人數(shù)確實(shí)少了，還得與酒店協(xié)商減少支付。一般來(lái)講，美國(guó)酒店對(duì)會(huì)議有行規(guī)慣例，可以協(xié)商。但直接退現(xiàn)金不太可能，多數(shù)合同意在淡季或6個(gè)月內(nèi)給另一個(gè)會(huì)議提供相應(yīng)的免費(fèi)房。從全美會(huì)議統(tǒng)計(jì)來(lái)看，主辦方白付空房費(fèi)的情況只占20％不到。
3．價(jià)格約定
美國(guó)網(wǎng)上訂房已成主流，而且網(wǎng)上往往能拿到便宜房?jī)r(jià)，承辦商必須堅(jiān)持酒店在網(wǎng)上不能提供低于會(huì)議團(tuán)隊(duì)的房?jī)r(jià)。否則，參會(huì)者上網(wǎng)各自另行訂房就會(huì)亂了套。參會(huì)者也不是都按會(huì)議指定議程同一天報(bào)到同一天離開(kāi)，只要是參會(huì)代表，合同中要約定，早到和遲走，仍按會(huì)議團(tuán)隊(duì)計(jì)價(jià)。有經(jīng)驗(yàn)的IMP在參會(huì)者達(dá)到、甚至超過(guò)預(yù)訂客房數(shù)額時(shí)，往往會(huì)站在主辦方的立場(chǎng)上進(jìn)一步與酒店協(xié)商在餐飲方面提供優(yōu)惠。另外，從公平對(duì)等原則出發(fā)，既然酒店對(duì)未到和早走的客人要收費(fèi)的話，那么對(duì)沒(méi)有預(yù)計(jì)而“闖會(huì)”的代表就也應(yīng)提供房?jī)r(jià)打折的優(yōu)惠。
4．會(huì)議內(nèi)容
承辦商不對(duì)會(huì)議內(nèi)容本身負(fù)責(zé)。會(huì)議主題及其演講或討論的內(nèi)容是否精彩?代表們是否感興趣?與會(huì)者是否有收獲和啟迪?這是主辦方的責(zé)任。美國(guó)曾發(fā)生過(guò)這方面的訴訟，但最后承辦方勝訴。理由是，承辦方主要的責(zé)任是確定會(huì)址并負(fù)責(zé)全部流程及后勤保障；會(huì)議內(nèi)容是主辦方?jīng)Q定的，如果會(huì)議的項(xiàng)目、方案、講演者不妥而造成參會(huì)人少或提前離會(huì)，與承辦方無(wú)關(guān)。
5．傭金和積分
這是美國(guó)會(huì)議承辦中最突出的、也是最錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。這不僅在認(rèn)識(shí)上大相徑庭，而且在具體處理也有很大差別。
在美國(guó)，所有酒店都有旅行社訂房付10％的傭金，并有獎(jiǎng)勵(lì)積分，分值累積到一定數(shù)額，有房?jī)r(jià)優(yōu)惠。但對(duì)會(huì)議卻無(wú)定式，這就會(huì)潛在地影響到會(huì)議的選址?？陀^而論，傭金不僅影響選址，而且還會(huì)使承辦商對(duì)房?jī)r(jià)敏感度降低。對(duì)他們而言，房?jī)r(jià)越高傭金越多，并能借此與酒店搞好關(guān)系。要解決傭金問(wèn)題，會(huì)議主辦方應(yīng)直接給予承辦者以能抵補(bǔ)傭金的報(bào)酬而讓承辦商放棄傭金和積分。有些承辦商主動(dòng)不拿酒店的傭金和積分，而把利益還給主辦公司或協(xié)會(huì)。這兩者之間又有區(qū)別，對(duì)主辦公司來(lái)說(shuō)，傭金是“羊毛出在羊身上”，自然不感興趣。但主辦協(xié)會(huì)卻很看重，因?yàn)樗麄兛梢阅眠@筆錢(qián)作為志愿者的津貼和補(bǔ)助。
所以，對(duì)傭金和積分在不同利益的情況下，最好的辦法就是事先放到桌面上，拿不拿?若拿，由誰(shuí)拿?主辦方、承辦商和酒店簽好協(xié)議，防患于未然。
2012年，心靈導(dǎo)師威爾·鮑溫《不抱怨的世界》一書(shū)風(fēng)靡歐美，掀起千萬(wàn)人參與“不抱怨行動(dòng)”。
然而，采訪重慶民營(yíng)企業(yè)，聽(tīng)到最多的話就是抱怨——抱怨市場(chǎng)環(huán)境，抱怨金融環(huán)境，抱怨政務(wù)服務(wù)，抱怨人才環(huán)境，甚至抱怨重慶的區(qū)位、人文乃至天氣……我們，是不是應(yīng)該從反思自己開(kāi)始？
威爾·鮑溫說(shuō)：“停止抱怨，你就在通往你想要的生活的路上了。”
內(nèi)傷一：小富即安
早上6點(diǎn)起床，熬40多公斤牛肉，煮50多公斤小面，晚上8點(diǎn)關(guān)門(mén)。
這就是25年來(lái)，“眼鏡面”老板蔣樹(shù)林的生活。
雖然累，蔣樹(shù)林很知足——每天收入4000余元。
重慶市工商局統(tǒng)計(jì)，像蔣樹(shù)林這樣年利潤(rùn)在50萬(wàn)元以上的個(gè)體戶，占全市個(gè)體戶總數(shù)的10％。
這些個(gè)體戶，早已具備升級(jí)為企業(yè)的條件，但他們就是不愿意更上一層樓。
“搞不懂他們咋想的?！毙√禊Z集團(tuán)董事長(zhǎng)何永智說(shuō)。
與蔣樹(shù)林同時(shí)創(chuàng)業(yè)的何永智，如今早已成為“甩手掌柜”——每天睡到自然醒，大部分時(shí)間都花在戰(zhàn)略思考和考察上。
悠閑并不意味著生意的荒疏，小天鵝集團(tuán)年銷(xiāo)售收入已超過(guò)20億元。
“干個(gè)體戶找錢(qián)太辛苦了，更重要的是，這種經(jīng)營(yíng)模式不利于創(chuàng)建品牌、招攬人才，也難以拿到貸款，人、財(cái)、物都不具備，怎么做大做強(qiáng)？”何永智說(shuō)。
蔣樹(shù)林也想把事業(yè)做大，但他擔(dān)憂：“升格為企業(yè)，我就要把技術(shù)傳出去，別人都懂了，我吃什么？”
這種擔(dān)憂，在何永智看來(lái)純屬多余：“餐飲行業(yè)沒(méi)什么秘訣，品牌才是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?！?/p>
何永智說(shuō)：“小富即安，才是他們不愿升級(jí)的原因?！?/p>
對(duì)這一論斷，臺(tái)胞李純平心有戚戚。
2011年，李純平赴渝旅游——爺爺叮囑：“帶點(diǎn)‘悅來(lái)興’巫山雪棗回來(lái)?！?/p>
李純平找遍商場(chǎng)，也沒(méi)找到巫山雪棗。最后，在一家副食店，女老板從倉(cāng)庫(kù)里翻出幾包布滿灰塵的巫山雪棗。
曾被列為國(guó)宴食品的巫山雪棗，為何淪落至此？
“悅來(lái)興”傳人劉廷權(quán)說(shuō)：“沒(méi)想過(guò)要做大，有點(diǎn)盈利就可以了。”
很多渝商不僅小富即安，還貪圖享樂(lè)。
百萬(wàn)級(jí)豪車(chē)保有量，重慶居全國(guó)第三；摩根士丹利最近的《中國(guó)奢侈品市場(chǎng)報(bào)告》說(shuō)，重慶是中國(guó)奢侈品消費(fèi)最具潛力的四個(gè)地區(qū)之一。
很多渝商給自己設(shè)定了目標(biāo)，一旦達(dá)到，就開(kāi)始縱情享受?！拔疫B續(xù)十次拜訪一家民企，想助其上市，都被拒絕了?！敝貞c科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理尤江甫說(shuō)。
所有世界冠軍都有一個(gè)共同點(diǎn)——夢(mèng)想當(dāng)世界冠軍。不是杰出者才做夢(mèng)，是善于做夢(mèng)者才杰出。沒(méi)有夢(mèng)想的渝商又怎能做大？
內(nèi)傷二：創(chuàng)新乏力
浙江永康一位官員至今依然承認(rèn)：“上世紀(jì)90年代，在五金行業(yè)，除了重慶大足，沒(méi)人敢稱第一?！?/p>
大足，曾是全國(guó)五金企業(yè)崇拜的偶像。
上世紀(jì)90年代，浙江“梅花鎖業(yè)”老板鄭隆喜不遠(yuǎn)千里，趕到大足?！跋氚荨痣u掛鎖’為師?！编嵚∠舱f(shuō)。
“我不想跟你合作。”“金雞掛鎖”老板道。
“我們可以一起開(kāi)發(fā)新技術(shù)?！?/p>
“你也配？”
悻悻而歸的鄭隆喜，開(kāi)始全力創(chuàng)新。
五年后，“梅花鎖業(yè)”崛起為中國(guó)最大掛鎖企業(yè)。
而大足“金雞掛鎖”卻早已銷(xiāo)聲匿跡。
“金雞掛鎖”的閉關(guān)自守，正是大足五金企業(yè)的縮影。
上世紀(jì)90年代初，當(dāng)永康全部工序都采用機(jī)械化作業(yè)時(shí)，大足還在用土法淬火。
上世紀(jì)90年代末，當(dāng)永康開(kāi)始生產(chǎn)七彩軍刀時(shí)，大足還滿足于傳統(tǒng)刀剪生產(chǎn)。
21世紀(jì)初，當(dāng)永康從小五金邁向現(xiàn)代五金時(shí)，大足還在沉迷于套刀生產(chǎn)。
技術(shù)上的閉關(guān)自守、小進(jìn)則滿，讓大足五金企業(yè)全面潰敗。
“即便在重慶本土超市，也很難看到龍水五金的蹤影?！笔忻駨垙?qiáng)說(shuō)。
“大足五金是敗在自己手上——長(zhǎng)期閉關(guān)自守、止步不前。”浙江鷹達(dá)刀具有限公司總經(jīng)理應(yīng)衛(wèi)忠一語(yǔ)中的。
大足區(qū)“五金辦”提供的一組數(shù)據(jù)印證了這個(gè)觀點(diǎn)：2007年申報(bào)專(zhuān)利僅31個(gè)，平均每個(gè)企業(yè)0．05個(gè)。而浙江永康在2006年時(shí)，平均每個(gè)企業(yè)擁有專(zhuān)利6．8個(gè)。
“企業(yè)想做大做強(qiáng)，就得靠產(chǎn)品創(chuàng)新。不管你原來(lái)的產(chǎn)品做得多好，不與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新，就會(huì)被消費(fèi)者拋棄?！绷Ψ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)尹明善說(shuō)。
但這一點(diǎn)，并沒(méi)被大多數(shù)渝商所重視。
2008年，全國(guó)工商聯(lián)調(diào)查稱：重慶擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)不到2％。
2012年，全國(guó)工商聯(lián)調(diào)查稱：重慶98％的企業(yè)仍沒(méi)有專(zhuān)利。
四年里，在自主創(chuàng)新上，重慶民企作為甚少——多數(shù)民企現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)并非是自主研發(fā)獲得的，而是源于購(gòu)買(mǎi)。
如此渝商，怎能做大做強(qiáng)？
內(nèi)傷三：模式老套
2004年，三峽洗衣機(jī)廠破產(chǎn)。
分管銷(xiāo)售的副廠長(zhǎng)潘寧，無(wú)比失落。
“當(dāng)年，重慶家電無(wú)比輝煌，電視有‘金鵲’、‘紅巖’，冰箱有‘五洲阿里斯頓’，洗衣機(jī)有‘三峽’?！迸藢幷f(shuō)。
“三峽”的破產(chǎn)，標(biāo)志著重慶家電全軍覆沒(méi)。
“我不甘心?！?005年，潘寧湊了兩萬(wàn)元，創(chuàng)辦歐凱電器——生產(chǎn)洗衣機(jī)。
“憑這點(diǎn)錢(qián)，不可能生產(chǎn)出洗衣機(jī)，怎么辦？”潘寧說(shuō)，“我召開(kāi)了經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)?！?/p>
會(huì)上，潘寧激動(dòng)地說(shuō)：“國(guó)內(nèi)外家電巨頭，在大中城市鏖戰(zhàn)正酣，無(wú)暇顧及農(nóng)村。而這片被冷落的市場(chǎng)，是一塊2300億元的‘大蛋糕’……”
潘寧畫(huà)了一個(gè)“餅”，讓經(jīng)銷(xiāo)商心旌搖蕩。
連圖紙都沒(méi)看到，經(jīng)銷(xiāo)商就預(yù)付了1800萬(wàn)元貨款。
“我們不具備與‘狼’共舞的實(shí)力，那就避實(shí)就虛，到‘狼’們還無(wú)暇顧及的農(nóng)村地區(qū)，搶先建立根據(jù)地。”潘寧說(shuō)。
這就是潘寧推出的“農(nóng)村根據(jù)地”商業(yè)模式——從價(jià)格上順應(yīng)農(nóng)民需求，同級(jí)別洗衣機(jī)，歐凱比其他品牌便宜兩百元以上；從實(shí)用上順應(yīng)農(nóng)民需求，可滿足任何農(nóng)村環(huán)境。
一次，歐凱洗衣機(jī)在一個(gè)偏遠(yuǎn)山村出現(xiàn)問(wèn)題——接上電源能空轉(zhuǎn)，但洗不了衣服。
潘寧趕到農(nóng)民家里一看，發(fā)現(xiàn)不是洗衣機(jī)的故障，而是電壓太低。
潘寧立即要求整改：“現(xiàn)在，歐凱在200伏以下的電壓中也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>
憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)和實(shí)用優(yōu)勢(shì)，歐凱迅速打入全國(guó)各地農(nóng)村市場(chǎng)。2008年，歐凱洗衣機(jī)斬獲三億元。
“我們用三年時(shí)間走完了大企業(yè)十年走的路?！迸藢幷f(shuō)。
同是那批人，為何“三峽”破產(chǎn)了，而“歐凱”會(huì)成功——原因就在于“歐凱”找到了好的商業(yè)模式。
現(xiàn)代管理之父德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心?！?/p>
渝商難以做大做強(qiáng)，正是缺乏模式創(chuàng)新。
“這些年來(lái)，很多渝商都是在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下成長(zhǎng)起來(lái)的——當(dāng)時(shí)供小于求，企業(yè)不愁沒(méi)訂單，敢于冒險(xiǎn)就能做大?，F(xiàn)在供大于求了，還用那套作坊式的商業(yè)模式，必然會(huì)遭遇發(fā)展瓶頸?！迸藢幷f(shuō)。
內(nèi)傷四：管理粗放
1998年，江津農(nóng)民郭家富四兄弟拼湊三萬(wàn)元，在九龍坡區(qū)租下一間門(mén)面。
一家名叫“富僑”的洗腳店悄然開(kāi)張。
彼時(shí)，“足浴”幾乎是的代名詞，而“富僑”決定——要做靠技術(shù)取勝的正規(guī)店。
盡管開(kāi)始生意冷清，但“富僑”的堅(jiān)持，很快迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)——五個(gè)月后開(kāi)始盈利。
為讓人才儲(chǔ)備跟上店鋪擴(kuò)張，郭氏兄弟又創(chuàng)辦了職業(yè)按摩學(xué)校。
有了人才，“富僑”便開(kāi)始攻城掠地——至2004年，“富僑”已擁有數(shù)億元產(chǎn)業(yè)。
但危機(jī)正在醞釀。
事業(yè)一大，四兄弟都想自己說(shuō)了算，于是“時(shí)常爭(zhēng)得不可開(kāi)交”。
2004年的一天，“掌門(mén)”大嫂胡芝容出差北京。
她前腳一走，后院立即起火?！八男值芮那姆至思?。”胡芝容說(shuō)。
一分為四的“富僑”，影響力大減。再加上相互牽制，至今沒(méi)有一家做強(qiáng)。
“富僑”難“富”，正是受制于粗放的家族式管理。
“一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，要經(jīng)歷產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本三個(gè)階段。在改革開(kāi)放之初，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就有市場(chǎng)，做到價(jià)廉物美就可以；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈后看市場(chǎng)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈后看資本，所以決策層的素質(zhì)尤其重要。”太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)介和說(shuō)。
但很多渝商的素質(zhì)卻停留在第一階段。
“很多民企老板，連起碼的三年至十年的國(guó)家形勢(shì)都無(wú)法判斷，怎么能做好業(yè)務(wù)？”何永智說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多渝商只能算“業(yè)余選手”，“業(yè)余選手”在比賽中或許能得分，但想有大突破則難如登天。
本就能力不濟(jì)，如果再搞家族式管理，那便是雪上加霜。
“企業(yè)向多元化、異地化方向擴(kuò)張時(shí)，家族式管理的弊端便會(huì)集中爆發(fā)，而且留不住人才?！眹?yán)介和說(shuō)。
“一個(gè)很有才能的人，才來(lái)公司一周就辭職了，他覺(jué)得公司內(nèi)部斗爭(zhēng)太激烈?！敝貞c文邦機(jī)械有限責(zé)任公司老總漆文邦說(shuō)。
(本刊訊)近日,來(lái)自發(fā)改委、中國(guó)科學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,以及數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)鏈上芯片、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品終端等26家頂級(jí)企事業(yè)代表齊聚青島,共同慶祝中國(guó)數(shù)字家庭領(lǐng)域首個(gè)國(guó)家級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室――海爾數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室成立。
在本次大會(huì)上,共同審議并通過(guò)了《數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室理事會(huì)章程》,選舉海爾集團(tuán)為數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)單位,聽(tīng)取了實(shí)驗(yàn)室主任匯報(bào)的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案,并了第一批實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目課題。中國(guó)工程院張明高院士也做了精彩的點(diǎn)評(píng),他認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室的研究方向在技術(shù)上具有領(lǐng)先性、挑戰(zhàn)性,代表目前數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)水平,并且是從滿足用戶需求的角度出發(fā),提出產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式,值得推廣。
據(jù)悉,海爾數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室是中國(guó)家電行業(yè)唯一的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)也是青島市信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第一個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室。國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的成立,將有效整合產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的力量,搭建一個(gè)開(kāi)放的國(guó)家級(jí)高端創(chuàng)新平臺(tái),從產(chǎn)業(yè)源頭上構(gòu)建數(shù)字家庭技術(shù)創(chuàng)新體系,突破3C產(chǎn)品互聯(lián)互通、融合通信等數(shù)字家庭領(lǐng)域重大瓶頸問(wèn)題,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
同時(shí),國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室還將加強(qiáng)研究家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)與信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間的融合技術(shù),開(kāi)發(fā)兼容性多協(xié)議3C融合應(yīng)用中間件,促進(jìn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間的互聯(lián)互通和融合。未來(lái)3年,實(shí)驗(yàn)室將突破有限域異構(gòu)組網(wǎng)、家庭網(wǎng)絡(luò)綜合接入等關(guān)鍵技術(shù),并實(shí)現(xiàn)在相關(guān)體系或產(chǎn)品中的應(yīng)用;完成相關(guān)系統(tǒng)級(jí)芯片的研發(fā)與制備,研究制定9項(xiàng)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
全球WiFi市場(chǎng)發(fā)展日漸迅猛
(本刊訊)近日,在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí),美國(guó)Broadcom公司W(wǎng)LAN事業(yè)部副總裁兼總經(jīng)理Hurlston表示:“全球所有的出貨手機(jī)里大概15%具WiFi功能。到明年底,這個(gè)比例可能達(dá)到30%左右?！?/p>
目前全球WiFi市場(chǎng)發(fā)展迅猛,ABI報(bào)告顯示,WLAN半導(dǎo)體芯片的利潤(rùn)將在未來(lái)3年翻一番,其中802.11n技術(shù)最有前景。據(jù)介紹,802.11n芯片出貨量要在明年超過(guò)802.11b/g,成為市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品。
在金融危機(jī)的影響下,WiFi市場(chǎng)取得這么好的成績(jī)出人意料。這主要是因?yàn)閮?nèi)容應(yīng)用的增加,WiFi作為最適合的技術(shù)被選;其次是像iPhone這樣的合作終端的的出現(xiàn),讓運(yùn)營(yíng)商意識(shí)到借助WiFi技術(shù),將3G網(wǎng)絡(luò)里大量的數(shù)據(jù)流量轉(zhuǎn)移到WiFi網(wǎng)絡(luò),可以減少大流量游戲等應(yīng)用占據(jù)3G帶寬資源;此外,定位服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,而WiFi技術(shù)也開(kāi)始延伸到定位服務(wù),而WiFi只要與服務(wù)器連接就可以精準(zhǔn)定位,并能借助服務(wù)器提供如周邊餐飲、娛樂(lè)和交通等增值業(yè)務(wù),受到運(yùn)營(yíng)商歡迎。未來(lái)在線電影觀看成為趨勢(shì),而WiFi作為高速率的最佳選擇技術(shù),有著非常好的發(fā)展前景,因此被很多廠商看好。
目前在WLAN市場(chǎng)上,博通、Atheros、英特爾排名前三,而在無(wú)線接入市場(chǎng),ABI最新的市場(chǎng)報(bào)告顯示,包括Wi-Fi、Bluetooth、GPS和FMRadio,博通的份額排名第一,且比第二名多出一倍。
全球半導(dǎo)體制造裝置銷(xiāo)售額同比降幅減半
(本刊訊)日本半導(dǎo)體制造裝置協(xié)會(huì)了與國(guó)際半導(dǎo)體制造裝置材料協(xié)會(huì)及SEMI日本共同匯總的“全球半導(dǎo)體制造裝置的銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)”的2009年9月份的數(shù)據(jù)(暫定值)。統(tǒng)計(jì)顯示,9月的銷(xiāo)售額為18億7382萬(wàn)4000美元,比上年同月減少20.0%、比上月增加68.2%。
進(jìn)入今年以來(lái),銷(xiāo)售額同比值一直為60%以上的負(fù)增長(zhǎng),但7月為負(fù)38.3%,8月為負(fù)39.4%,連續(xù)兩個(gè)月改善為低于負(fù)40%。9月的銷(xiāo)售額進(jìn)一步改善至負(fù)20.0%,下降幅度減半。同時(shí)還了2009年6月的確定值。銷(xiāo)售額為10億6000萬(wàn)美元,比上年同月減少62.9%,比上月增加44.5%。因此,4月～9月的2009財(cái)年上半年(包括暫定值)的銷(xiāo)售額為71億4131萬(wàn)7000美元,同比減少50.4%。 9月份各個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額中,臺(tái)灣市場(chǎng)和中國(guó)大陸市場(chǎng)的恢復(fù)形勢(shì)顯著。臺(tái)灣比上年同月增加80%,大陸也同樣增加70%,其他市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。而日本、北美、歐洲和韓國(guó)四個(gè)市場(chǎng)均為負(fù)增長(zhǎng)。
第十屆建筑智能化峰會(huì)上海開(kāi)幕
(本刊訊)日前,由千家網(wǎng)主辦的2009年第十屆中國(guó)國(guó)際建筑智能化峰會(huì)在上海光大會(huì)展中心酒拉開(kāi)帷幕。從2000年創(chuàng)辦至今“中國(guó)國(guó)際建筑智能化峰會(huì)”已經(jīng)有9年的歷史。本次上海峰會(huì)云集了專(zhuān)家、知名品牌高層,來(lái)自全國(guó)各地的設(shè)計(jì)院、系統(tǒng)集成商、渠道商、廠商、房地產(chǎn)商、用戶等500人參加,共同交流和分享智能建筑行業(yè)的最新發(fā)展。
本屆上海峰會(huì)的主題是“智能建筑技術(shù)新趨勢(shì)” ,圍繞著“新技術(shù)、新應(yīng)用、新趨勢(shì)”展開(kāi)。由著名專(zhuān)家、知名品牌分別就現(xiàn)今的智能建筑技術(shù)做詳盡介紹,同時(shí)一起展望智能建筑技術(shù)新趨勢(shì)與發(fā)展前景。
在多場(chǎng)專(zhuān)家和廠商的主題演講之后,專(zhuān)家互動(dòng)環(huán)節(jié)分別圍繞智能建筑未來(lái)五年技術(shù)熱點(diǎn)、綠色節(jié)能潮流中的贏利機(jī)會(huì)、安防與智能建筑的融合趨勢(shì)、物聯(lián)網(wǎng)與智能建筑行業(yè)新機(jī)會(huì)的話題展開(kāi),專(zhuān)家們以獨(dú)到見(jiàn)解同與會(huì)觀眾進(jìn)行了深入的交流。
首個(gè)準(zhǔn)4G網(wǎng)絡(luò)明年覆蓋世博園
(本刊訊)準(zhǔn)4G網(wǎng)絡(luò)將覆蓋世博園區(qū)。記者日前獲悉,上海貝爾公司將為移動(dòng)公司在世博園區(qū)部署全球首個(gè)TD-LTE(準(zhǔn)4G)試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),從而為世博會(huì)主題館和非洲館提供室內(nèi)覆蓋。
據(jù)介紹,TD-LTE是目前移動(dòng)運(yùn)營(yíng)的3G網(wǎng)絡(luò)(TD-SCDMA)未來(lái)演進(jìn)的技術(shù),也是準(zhǔn)4G體系中我國(guó)唯一擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它的吞吐能力可以達(dá)到下行100Mbps,上行50Mbps,約為3G網(wǎng)絡(luò)吞吐量的幾十倍,通過(guò)4G終端在移動(dòng)狀態(tài)下觀看高清視頻。
上海移動(dòng)方面透露,在世博園區(qū)內(nèi)建設(shè)的全球首個(gè)TD-LTE規(guī)模演示網(wǎng)絡(luò),將通過(guò)15個(gè)室外基站和室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)世博園區(qū)包括路面、黃浦江水面及重要場(chǎng)館在內(nèi)的全程信號(hào)覆蓋。世博期間,中國(guó)移動(dòng)準(zhǔn)備通過(guò)TD-LTE網(wǎng)絡(luò),提供包括移動(dòng)高清視頻監(jiān)控、重要場(chǎng)館高清視頻直播和極速上網(wǎng)在內(nèi)的多項(xiàng)特色業(yè)務(wù)應(yīng)用。
不過(guò),準(zhǔn)4G網(wǎng)絡(luò)在世博會(huì)之后何時(shí)走向正式商用,移動(dòng)方面表示,目前暫無(wú)時(shí)間表。
美國(guó)科技生活博覽會(huì)杭州開(kāi)幕
(本刊訊)能自動(dòng)熨燙衣服的“鼓風(fēng)機(jī)”、能遙控所有家電的智能系統(tǒng)、“身強(qiáng)力壯”美國(guó)品牌豪華車(chē),日前杭州為期三天的“2009美國(guó)科技生活博覽會(huì)”上,與這些引領(lǐng)當(dāng)今美國(guó)生活的現(xiàn)代科技產(chǎn)品親密接觸。
作為第十一屆杭州西湖博覽會(huì)的正式項(xiàng)目,“2009美國(guó)科技生活博覽會(huì)”以“科技改變生活”為主題,分設(shè)“歐美智能家居體驗(yàn)館”、“歐美創(chuàng)新科技生活互動(dòng)體驗(yàn)館”和“歐美投融資與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)連鎖加盟館”等三大主題板塊,重點(diǎn)“歐美籍”世界500強(qiáng)企業(yè)以及科技創(chuàng)新企業(yè)的新產(chǎn)品,集中了強(qiáng)生、惠普、碧慕、克萊斯勒等國(guó)際知名品牌的遠(yuǎn)程遙控智能家居系統(tǒng)、中央凈水系統(tǒng)、數(shù)碼科技、動(dòng)漫游戲、汽車(chē)、家電、健康護(hù)理等數(shù)百種現(xiàn)代科技產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示、互動(dòng)體驗(yàn)及合作洽談。
物聯(lián)網(wǎng)成高交會(huì)熱門(mén)關(guān)鍵詞
(本刊訊)日前落幕的第十一屆高交會(huì)上,“物聯(lián)網(wǎng)”成為最火熱的關(guān)鍵詞之一。各省市展區(qū)紛紛亮出自家的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,RFID技術(shù),M2M業(yè)務(wù)等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“探路者”成為拳頭展品展出,多家著名高校也競(jìng)相展出該領(lǐng)域最新研究成果,各大論壇交流活動(dòng)中“物聯(lián)網(wǎng)”也被頻頻提及。
各方人士一致談到,物聯(lián)網(wǎng)是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的世界信息產(chǎn)業(yè)第三次浪潮,及早推廣掌握核心技術(shù)制高點(diǎn)對(duì)我國(guó)工業(yè)及信息化發(fā)展十分重要。記者采訪發(fā)現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)等行業(yè)巨頭目前已率先著力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,在多個(gè)領(lǐng)域引發(fā)產(chǎn)業(yè)革新,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“漣漪”效應(yīng)不斷。參會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為,最快只需3至5年時(shí)間,物聯(lián)網(wǎng)將全面進(jìn)入衣食住行領(lǐng)域,改變?nèi)藗兊纳罘绞?例如冰箱、電視等家電產(chǎn)品,都可以用手機(jī)控制。
物聯(lián)網(wǎng)最新應(yīng)用的背后,是支持大量終端、收集海量數(shù)據(jù)統(tǒng)一分析的通信網(wǎng)絡(luò)。以中移動(dòng)為代表的行業(yè)巨頭已經(jīng)先行一步,不斷完善3G網(wǎng)絡(luò),研究標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用,積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
廠商
霍尼韋爾安防新產(chǎn)品亮相安博會(huì)
(本刊訊)日前,霍尼韋爾安防集團(tuán)以“我的城市 我的家”為主題隆重參展2009深圳安博會(huì),通過(guò)城市安防和智能社區(qū)/智慧家居兩大綜合展區(qū)來(lái)表現(xiàn)霍尼韋爾安防的保護(hù)無(wú)處不在,讓人們的工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境更安全、更舒適、更美好的理念。
其中,在以智能家居為展出主題的“我的家”綜合展區(qū)內(nèi)展示了霍尼韋爾社區(qū)安防/集成家居自動(dòng)化控制解決方案。全新亮相的產(chǎn)品及系統(tǒng)包括霍尼韋爾高集成社區(qū)規(guī)模智能家居網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)HS7000V,霍尼韋爾總線制彩色可視對(duì)講系統(tǒng)6270,無(wú)線安防報(bào)警系統(tǒng)Lynx,無(wú)線燈光控制系統(tǒng)(HRMS), 以及最新推出的適合單戶家庭使用的智能家居系統(tǒng)HRIS-1000系列和單戶型視頻監(jiān)控系統(tǒng)HVSS-1000。
此外,霍尼韋爾突出展示了全數(shù)字化解決方案、城市聯(lián)網(wǎng)報(bào)警IP解決方案、區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)數(shù)字化解決方案、最新推出的icoreTM系列攝像機(jī),以及極高性價(jià)比Vista系列攝像機(jī)和IP-AK2小型門(mén)禁管理系統(tǒng)。
路創(chuàng)推出全新照明管理系統(tǒng)
(本刊訊)照明控制系統(tǒng)制造商路創(chuàng)電子(Lutron)推出全新QuantumTM全面照明管理系統(tǒng),有助建筑物減省60%或以上照明用電,令工作環(huán)境更舒適并提高工作效率。
Quantum通過(guò)自動(dòng)調(diào)節(jié)燈光和電動(dòng)窗簾控制日光,最有效地運(yùn)用燈光和日光,防止商業(yè)樓宇或建筑群浪費(fèi)能源。Quantum同時(shí)管理、監(jiān)控所有光源的使用情況并作出報(bào)告,減低保養(yǎng)維修和操作成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)最佳的能源性能和最高的工作效率。
新系統(tǒng)無(wú)需重新布線即可對(duì)照明光區(qū)和窗簾光區(qū)重新進(jìn)行設(shè)置,讓工作間隨時(shí)適應(yīng)不斷變化的要求,為樓宇使用者建立更為靈活的空間。此外,系統(tǒng)同時(shí)具有可擴(kuò)展性,可從獨(dú)立的小空間擴(kuò)展到整個(gè)樓層,整幢樓宇或整個(gè)建筑群。
振威居逸E-3000奪得安博會(huì)金鼎獎(jiǎng)
(本刊訊)日前,廈門(mén)振威盛裝亮相有“中國(guó)安防市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)”之稱的第十二屆中國(guó)國(guó)際社會(huì)公共安全產(chǎn)品博覽會(huì)。
本屆深圳安博會(huì),振威重點(diǎn)展示了企業(yè)的國(guó)際化形象,同時(shí)也凸顯了Genway產(chǎn)品的品質(zhì)和品位。亮相展會(huì)的Genway家族全系陣容產(chǎn)品囊括了旗下社區(qū)模擬聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、社區(qū)數(shù)字/模擬混合聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及TCP/IP純數(shù)字智能家居系統(tǒng)及獨(dú)戶(別墅)系統(tǒng)。各類(lèi)產(chǎn)品包含玻璃、金屬、不銹鋼等材質(zhì),配以現(xiàn)代插畫(huà),突出產(chǎn)品的精秀靈雅,簡(jiǎn)潔大方的高端品位,整個(gè)融聲、光、電為一體,彰顯出振威品牌的獨(dú)特魅力。
另?yè)?jù)消息,展會(huì)期間第十二屆CPSE安博會(huì)展品金鼎獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉,振威自主研發(fā)的居逸E-3000智能家居系統(tǒng)從眾多入圍產(chǎn)品中脫穎而出,榮獲本屆展會(huì)展品最高獎(jiǎng)――金鼎獎(jiǎng)。
2009年快思聰峰會(huì)圓滿落幕
(本刊訊)2009年快思聰峰會(huì)于11月10日在北京圓滿落幕。在為期二天的快思聰峰會(huì)中,快思聰不僅在現(xiàn)場(chǎng)搭建了智能家居、RoomView、燈光、觸摸屏、教育以及新產(chǎn)品DigitalMedia六大類(lèi)體驗(yàn)展區(qū),還召開(kāi)了以“ 創(chuàng)新?融合?品智?未來(lái)”為主題的快思聰峰會(huì)。
峰會(huì)期間,快思聰了最新產(chǎn)品――數(shù)字媒體技術(shù)DigitalMedia,簡(jiǎn)稱DM,它的最大特點(diǎn)在于,跟快思聰其它產(chǎn)品一樣,DM不是一個(gè)單獨(dú)的切換器,不是一個(gè)單獨(dú)的操作系統(tǒng),它是一個(gè)完整的集成解決方案,可以廣泛的運(yùn)用在酒店、智能家居等行業(yè)中。
聲音
研究報(bào)告:中國(guó)安防市場(chǎng)同比增長(zhǎng)7.5%
據(jù)電子制造領(lǐng)域的市場(chǎng)研究公司iSuppli分析,由于中國(guó)政府投資于安防領(lǐng)域以及消費(fèi)者青睞住宅安全系統(tǒng),中國(guó)安防和監(jiān)視設(shè)備市場(chǎng)有望經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊,并在2009年及以后不斷擴(kuò)張。iSuppli公司預(yù)測(cè),中國(guó)的安防產(chǎn)業(yè)將在2009年達(dá)到189億美元,比2008年時(shí)的175億美元增長(zhǎng)7.5%。到2013年,該市場(chǎng)將擴(kuò)大到265億美元,2008-2013年的年復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)8.6%。
由于發(fā)生全球經(jīng)濟(jì)衰退,中國(guó)的安防和監(jiān)控市場(chǎng)前景在2009年受到一些質(zhì)疑。此外,北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)該市場(chǎng)所產(chǎn)生的主要刺激效應(yīng)在2009年結(jié)束。不過(guò),中國(guó)消費(fèi)者和企業(yè)似乎已經(jīng)認(rèn)為有必要安裝電子安防和監(jiān)控系統(tǒng),該因素使得銷(xiāo)售保持增長(zhǎng)。
對(duì)安防產(chǎn)品的需求多種多樣,涉及眾多領(lǐng)域,包括制造、政府、金融、運(yùn)輸、教育、醫(yī)療保健、住宅和商業(yè)房地產(chǎn)等。在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家,安防產(chǎn)品的主要消費(fèi)者是政府、工業(yè)企業(yè)和單獨(dú)的家庭。在中國(guó),制造業(yè)及住宅和商業(yè)房地產(chǎn)是營(yíng)業(yè)收入最高的安防市場(chǎng)三大領(lǐng)域,合計(jì)份額超過(guò)55%。
2009年監(jiān)控系統(tǒng)仍將是中國(guó)安防市場(chǎng)的最大單一領(lǐng)域,占總體營(yíng)業(yè)收入的27.2%。到2013年,住宅領(lǐng)域占中國(guó)安防與監(jiān)控市場(chǎng)總體營(yíng)業(yè)收入的份額預(yù)計(jì)將上升到23.3%,而2008年是18.8%。這將使其超過(guò)制造領(lǐng)域,成為安防和監(jiān)控市場(chǎng)中最大的單一領(lǐng)域。隨著中國(guó)消費(fèi)者收入增加,他們對(duì)安防產(chǎn)品的需求也愈來(lái)愈高。
聲音點(diǎn)評(píng):值得關(guān)注的是在報(bào)告最后部分所提到的住宅領(lǐng)域的安防及監(jiān)控領(lǐng)域收入所呈現(xiàn)出的良好發(fā)展勢(shì)頭,在傳統(tǒng)安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天,隨著家庭安防消費(fèi)意識(shí)的不斷崛起,住宅市場(chǎng)所蘊(yùn)含的藍(lán)海市場(chǎng)將對(duì)安防廠商越來(lái)越有吸引力。
股市:物聯(lián)網(wǎng)個(gè)股再受追捧全線上漲
近日物聯(lián)網(wǎng)板塊一路上揚(yáng),本次行情與日前在北京召開(kāi)的“無(wú)線技術(shù)世界暨物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際高峰會(huì)議”不無(wú)關(guān)系,國(guó)務(wù)院發(fā)展中心技術(shù)產(chǎn)業(yè)部王忠宏在會(huì)上表示,物聯(lián)網(wǎng)有望上升為國(guó)家戰(zhàn)略部署。受此帶動(dòng),物聯(lián)網(wǎng)個(gè)股全線上漲。
自滬指今年重新踏上3000點(diǎn)以來(lái),物聯(lián)網(wǎng)概念股已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾次的輪番炒作,昨天在無(wú)線技術(shù)世界暨物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際高峰會(huì)議上,王忠宏提出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾點(diǎn)建議,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)上升為國(guó)家層面戰(zhàn)略部署。在各地紛紛出臺(tái)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的情況下,國(guó)家層面應(yīng)有整體和統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),明確物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標(biāo)、時(shí)間表和路線圖。
中科院傳感網(wǎng)研究中心副主任趙壯也在會(huì)上表示,到2020年,物與物互聯(lián)業(yè)務(wù)與現(xiàn)有人與人互聯(lián)的通信業(yè)務(wù)比例將達(dá)到30:1。千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群將帶動(dòng)萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。受這一消息影響,物聯(lián)網(wǎng)個(gè)股全線上漲,雖然沒(méi)有一家公司封漲停板,但整個(gè)板塊漲幅已高達(dá)2.93%,居所有板塊之首。不過(guò)仍有些個(gè)股值得關(guān)注,聯(lián)合證券研究員指出,回顧上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程,投資者可以得到的啟示是,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能找到穩(wěn)定和有利可圖的商業(yè)模式,在早期階段基礎(chǔ)設(shè)施提供商面臨最大的機(jī)會(huì)。
中金公司的行業(yè)分析師表示,短期看好基于手機(jī)增值服務(wù)的智能交通和智能金融中的部分基礎(chǔ)應(yīng)用;中期看好智能物流、智能建筑和智能電網(wǎng)的發(fā)展;長(zhǎng)期看好智能家居和智能醫(yī)療的發(fā)展;從縱向的產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看,短期看好擁有技術(shù)壁壘和先發(fā)優(yōu)勢(shì)的“硬件”提供商,中長(zhǎng)期看好能提供獨(dú)特行業(yè)應(yīng)用的解決方案提供商。
聲音點(diǎn)評(píng):物聯(lián)網(wǎng)從今年9月份以來(lái)就在資本市場(chǎng)積聚了超旺的人氣和廣闊的想象空間,一有風(fēng)吹草動(dòng)就受到市場(chǎng)游資的追捧。但是物聯(lián)網(wǎng)板塊畢竟是新生事物,分析人士普遍認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)概念股更多地還停留在概念的炒作上,由于物聯(lián)網(wǎng)尚處于早期階段,真正帶來(lái)巨大收益還有待時(shí)日。
海外
情境體驗(yàn)設(shè)備幫助心臟病患放松
(本刊編譯)據(jù)悉,飛利浦公司日前與新加坡國(guó)立心臟醫(yī)療中心開(kāi)展了情境體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)合作,目的是為了在準(zhǔn)備、檢查、治療、術(shù)后恢復(fù)這一整串令人害怕的療程里舒緩病人的緊張。
情境體驗(yàn)讓病人在手術(shù)室或檢驗(yàn)室里利用多媒體選擇自己想要的燈光、音樂(lè)、投射影像等。有10種情境主題可透過(guò)一個(gè)無(wú)線觸控平板電腦進(jìn)行選擇,選定后與主題相關(guān)的影像就會(huì)投射在墻上、天花板與電視螢?zāi)?讓病患被自己所選擇的情境包圍。
目前為止試過(guò)這項(xiàng)情境體驗(yàn)3名病患似乎都感受到正面的幫助。中心醫(yī)療總監(jiān)表示,該中心之所以引進(jìn)飛利浦的設(shè)備,是為了幫助病患在承受高度壓力的療程里可以放松,這些療程依復(fù)雜度可能花費(fèi)的時(shí)間從1.5至5個(gè)小時(shí)不等。
日本研究演示機(jī)頂盒與手機(jī)內(nèi)容的聯(lián)動(dòng)
(本刊編譯)日本KDDI研究所在2009嵌入系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)展上,公開(kāi)了采用基于Android的機(jī)頂盒的多個(gè)技術(shù)演示。其中有基于IPTV論壇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的視頻點(diǎn)播(VOD)功能、IP多播接收功能,以及與采用近距離無(wú)線技術(shù)“TransferJet”的Android手機(jī)之間的內(nèi)容聯(lián)動(dòng)功能。
KDDI研究所此次演示的重點(diǎn)為:“在Android上實(shí)現(xiàn)了IPTV功能、在STB及手機(jī)的Dalvik VM上,在保持正常運(yùn)行的情況下輕松實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容聯(lián)動(dòng)”。為了實(shí)現(xiàn)了IPTV功能,KDDI研究所在面向手機(jī)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)Android中追加了基于Linux的高清內(nèi)容解碼驅(qū)動(dòng)程序、基于Java的VOD及IP多播應(yīng)用軟件等。
此外,在采用TransferJet的內(nèi)容聯(lián)動(dòng)功能中追加了基于Linux的專(zhuān)用驅(qū)動(dòng)程序及基于Java的專(zhuān)用應(yīng)用?？山?jīng)由TransferJet向手機(jī)傳送下載至STB的視頻,并在手機(jī)上播放,或者可經(jīng)由TransferJet向STB傳送利用手機(jī)拍攝的照片,在電視屏幕上顯示。
以色列研究以太網(wǎng)傳輸高清視頻
(本刊編譯)新的音視頻設(shè)備接口將不光只有DiiVA,以色列Valen sSemiconductor公司所開(kāi)發(fā)的HDBaseT也將成為候補(bǔ)技術(shù)之一。該接口可以通過(guò)現(xiàn)有的1根以太網(wǎng)線纜同時(shí)傳輸非壓縮高清視頻與音頻信號(hào)。
HDBaseT技術(shù)的特點(diǎn)是最大傳輸距離可達(dá)100m,而且能夠供電,主要用于實(shí)現(xiàn)不同房間內(nèi)多臺(tái)設(shè)備之間的家庭網(wǎng)絡(luò)。線纜據(jù)說(shuō)可采用5 類(lèi)與6 類(lèi)雙絞線等現(xiàn)有的以太網(wǎng)線纜。DiiVA與HDBaseT的不同之處在于,HDBaseT無(wú)需專(zhuān)用連接器,可使用普通的RJ-45連接器,因此可以控制線纜與連接器的引入成本。 Valens公司表示,只要線纜長(zhǎng)度超過(guò)4m,線纜成本就低于HDMI。此外,HDBaseT還支持PoE(以太網(wǎng)通過(guò)以太網(wǎng)傳輸高清視頻供電)標(biāo)準(zhǔn)(IEEE 802.3af)和PoE Plus標(biāo)準(zhǔn)(IEEE 802.3at),最大可提供50W的功率。
Valens公司預(yù)計(jì)將于2009年第三季度推出HDBaseT發(fā)送器樣片,并打算將該技術(shù)出售給設(shè)備廠商。未來(lái)公司還計(jì)劃成立有大型設(shè)備廠商參與的技術(shù)普及推進(jìn)團(tuán)體。
NEC電子展示“智能家庭”概念
