時(shí)間：2022-07-10 21:18:24
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1．具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考試周期有縣（區(qū)）政府以上、市部門以上獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，完成政府指令性計(jì)劃成績(jī)顯著、有醫(yī)學(xué)成果獎(jiǎng)；
2．具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期無(wú)不良行為記錄，如無(wú)違法違規(guī)受到行政處罰、處分；沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故的；沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療糾紛；沒(méi)有違法職業(yè)道德規(guī)定的。
1．5年住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)合格的；
2．考核周期內(nèi)晉升上一級(jí)技術(shù)職務(wù)的；
3．考核周期內(nèi)參加二次以上“三基”考試合格的；
4．考核周期內(nèi)參加二次實(shí)踐技能操作考核合格的；
5．考核周期內(nèi)到、榆林等支農(nóng)半年以上的；
6．考核周期內(nèi)受到市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門表彰的；
7．考核周期內(nèi)取得市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)的。
1．個(gè)人述職；
2．有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的考試；
3．有關(guān)“三基”知識(shí)的考核；
4．實(shí)踐技能操作的考核；
5．抽查其本人一定數(shù)量的門診處方、門診病歷和住院病史；
6．患者和同行的評(píng)議；
7．其他。
考核結(jié)果分合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)法律法規(guī)在線考試中的任何一項(xiàng)不能通過(guò)評(píng)定或測(cè)評(píng)均視為不合格。
凡有衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的第二十七條款之一的和__省醫(yī)師定期考核管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）第三十六條之一的，認(rèn)定考核不合格。
同時(shí)按照我局規(guī)定的在醫(yī)師在考核周期不合格情況，具有下列一種情形的，所在機(jī)構(gòu)或考核機(jī)構(gòu)可認(rèn)定不合格：
（一）醫(yī)療事故鑒定中發(fā)生二級(jí)以上醫(yī)療事故，并承擔(dān)次要責(zé)任以上的；
（二）發(fā)生三級(jí)、四級(jí)以上醫(yī)療事故，并負(fù)有主要或完全責(zé)任的；
（三）三基考試中累計(jì)二次不合格的；
（四）違反診療常規(guī)，發(fā)生重大醫(yī)療過(guò)失行為、造成嚴(yán)重后果、影響惡劣的；
（五）受到行政處分或處罰的。
七、考核原則：堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。
八、考核時(shí)間及要求：__年12月10日前，醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)機(jī)構(gòu)向指定考核機(jī)構(gòu)申報(bào)考核人員名單（見(jiàn)附件3-1，3-2），__年12月11日—20日指定考核機(jī)構(gòu)對(duì)本單位醫(yī)師和接受委托機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平考核（見(jiàn)附件1），期間，衛(wèi)生局組織抽查。醫(yī)師定期考核工作在__年12月底全部完成，指定考核機(jī)構(gòu)完成附件3-3、3-4報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科教科，同時(shí)將醫(yī)師考核表（附件1）返回到委托機(jī)構(gòu)，由各單位將考核合格人員的名單、醫(yī)師定期考核表格、資格證書、執(zhí)業(yè)證書等集中交到衛(wèi)生行政部門辦理注冊(cè)登記工作（具體上交時(shí)間另行通知），將考核結(jié)果記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的執(zhí)業(yè)記錄欄中，并錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息?？己瞬缓细袢藛T暫停執(zhí)業(yè)3-6個(gè)月，接受蘇州市組織的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核。
附件：1. 醫(yī)師定期考核表
實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核是推動(dòng)全市節(jié)能工作、完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)的有效方法，也是落實(shí)好市委、市政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的具體行動(dòng)。建立科學(xué)的節(jié)能評(píng)價(jià)考核管理機(jī)制，是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責(zé)任是否落實(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn)，是強(qiáng)化政策執(zhí)行力的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)”的具體抓手。制定節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案，既細(xì)化了節(jié)能工作目標(biāo)，又進(jìn)一步明確了責(zé)任，對(duì)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責(zé)任心和調(diào)動(dòng)其工作積極性，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成具有重要意義。
二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核對(duì)象
（一）各區(qū)縣政府，市新區(qū)管委會(huì)，市級(jí)有關(guān)部門。
（二）市政府確定的年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)。
三、對(duì)各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會(huì)的評(píng)價(jià)考核辦法
（一）評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。
對(duì)各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會(huì)的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)分為兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)（50分）和節(jié)能措施指標(biāo)（50分）。具體節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分方法見(jiàn)附表1。
萬(wàn)元GDP能耗降低率為否決性指標(biāo)，以市政府制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)，未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值即為未完成目標(biāo)考核等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的完成率或有關(guān)工作完成情況計(jì)分。
（二）評(píng)價(jià)考核時(shí)間和程序。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)在上年度本地區(qū)萬(wàn)元GDP能耗及其降低率數(shù)據(jù)，經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局審定后一個(gè)月內(nèi)，向市政府提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，同時(shí)抄送市政府節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱節(jié)能辦公室）。市政府委托節(jié)能辦公室組建評(píng)價(jià)考核工作組，每年對(duì)各區(qū)縣進(jìn)行抽查和調(diào)研評(píng)估。根據(jù)工作組的評(píng)價(jià)和調(diào)查報(bào)告，節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評(píng)價(jià)考核報(bào)告，報(bào)經(jīng)市政府審核后，向全市進(jìn)行公告。
（三）評(píng)價(jià)考核等次。
以市統(tǒng)計(jì)局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)能耗指標(biāo)作為定量評(píng)價(jià)考核的主要依據(jù)。評(píng)價(jià)考核分為四個(gè)等次：超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、完成（75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值）、基本完成（60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值）、未完成（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值）?？己私Y(jié)果為未完成等次的區(qū)縣，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案，市政府責(zé)令其限期改進(jìn)。
（四）獎(jiǎng)懲辦法。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的結(jié)果，由市節(jié)能辦公室報(bào)經(jīng)市政府審定后，提交市考評(píng)辦，依照《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定，作為各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。對(duì)超額完成節(jié)能考核目標(biāo)的區(qū)縣，市政府予以5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成考核目標(biāo)的，予以通報(bào)表彰，同時(shí)加大對(duì)超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項(xiàng)目的投資支持力度、對(duì)未完成的予以通報(bào)批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，并暫停核準(zhǔn)、批準(zhǔn)和上報(bào)除鼓勵(lì)類外的新建高耗能項(xiàng)目。
四、對(duì)市級(jí)有關(guān)部門的評(píng)價(jià)考核辦法
市級(jí)有關(guān)部門節(jié)能工作的責(zé)任：市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)全市和年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作；市經(jīng)委負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作；市建設(shè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)建筑節(jié)能工作；市交通局負(fù)責(zé)交通節(jié)能工作；市商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作；市文物旅游局負(fù)責(zé)旅游行業(yè)節(jié)能工作；市教育局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作；市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村節(jié)能工作；市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作；市科技局、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)協(xié)同做好相關(guān)工作。對(duì)上述部門的節(jié)能考核，依照*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核。
五、對(duì)重點(diǎn)用能單位的評(píng)價(jià)考核辦法
（一）評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。
評(píng)價(jià)考核指標(biāo)分兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)（50分），節(jié)能措施指標(biāo)（50分）重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及總體計(jì)分方法見(jiàn)附表2。
節(jié)能量為否決性指標(biāo)，以重點(diǎn)用能單位根據(jù)市政府下達(dá)的“十一五”期間節(jié)能總量制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)，未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成計(jì)分。
（二）評(píng)價(jià)考核時(shí)間和程序。
重點(diǎn)用能單位的評(píng)價(jià)考核由市節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。重點(diǎn)用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，同時(shí)抄送市節(jié)能辦公室。其中，列入國(guó)家和省上的重點(diǎn)用能單位同時(shí)抄報(bào)省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社會(huì)專家為主的評(píng)估調(diào)查組，對(duì)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評(píng)估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評(píng)估調(diào)查組的報(bào)告，于每年6月份完成對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)市政府審核后，向全市進(jìn)行公告。
（三）評(píng)價(jià)考核等次。
評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為四個(gè)等次：超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃節(jié)能量）、完成（75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量）、基本完成（60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量）、未完成（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量）。考核結(jié)果為未完成等次的重點(diǎn)用能單位，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案，由區(qū)縣政府或市級(jí)主管部門責(zé)令限期改進(jìn)。
（四）獎(jiǎng)懲辦法。
局成立2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊錄聲同志任組長(zhǎng)，張勇同志任副組長(zhǎng)，高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局人事教育科，由高漢榮同志兼任辦公室主任。
二、考核對(duì)象
考核對(duì)象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的，不確定考核等次：
1、見(jiàn)習(xí)期未滿的；
2、病假6個(gè)月以上或事假3個(gè)月以上的；
3、受到相關(guān)紀(jì)律處分尚未解除的。
三、考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。
能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。
勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。
績(jī)，主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。
廉，主要考核落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。
四、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格?？己嗽u(píng)定優(yōu)秀的人數(shù)為考核總?cè)藬?shù)的10%。
優(yōu)秀：能主動(dòng)依法履行職責(zé)，清正廉潔，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，成績(jī)突出。
合格：能依法履行職責(zé)，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠圓滿完成工作任務(wù)。
基本合格：能依法履行職責(zé)，思想作風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，難以適應(yīng)工作要求。
五、年度考核的程序和時(shí)間安排
1、布置、準(zhǔn)備階段（2008年1月11日前）
局屬各單位、機(jī)關(guān)支部召開(kāi)工作人員會(huì)議，布置年度考核工作，被考核人填寫《年度考核登記表》。
2、述職（個(gè)人總結(jié)）測(cè)評(píng)階段（2008年1月18日前）
局領(lǐng)導(dǎo)參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的述職述廉、民主測(cè)評(píng)。
局機(jī)關(guān)中層干部以機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行個(gè)人述職述廉，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測(cè)評(píng)。其他人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議，機(jī)關(guān)支部召開(kāi)機(jī)關(guān)職工會(huì)議進(jìn)行考核等次的民主測(cè)評(píng)。
局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位職工會(huì)議上述職述廉，接受群眾評(píng)議，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測(cè)評(píng)。其他人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議，并進(jìn)行考核等次的民主測(cè)評(píng)。
按各職級(jí)評(píng)優(yōu)比例互不占用的原則，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部不列入所在單位（部門）考核人數(shù)中。
3、考核等次確定階段（2008年2月3日前）
主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)工作人員的考核情況寫出評(píng)語(yǔ)，提出初定考核等次的意見(jiàn)后，將《年度考核登記表》交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定優(yōu)秀等次人員名單在全局范圍內(nèi)公示7天。公示期滿，考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次，并通知被考核人。
被考核人對(duì)年度考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。
4、總結(jié)上報(bào)（2008年2月29日前）
由局人事部門按上級(jí)單位要求做好工作總結(jié)，完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)表的填寫以及考核資料的上報(bào)備案。
六、工作要求
1、各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好年度考核工作。
2、各單位年度考核工作要于元月下旬前完成。
3、各單位在考核工作完成后將下列材料報(bào)局人事教育科備案：
（1）單位年度考核工作總結(jié)；
（2）個(gè)人填寫的《年度考核登記表》；
一、考核對(duì)象
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出，清政廉潔。在民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時(shí)不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20%以下。
稱職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)比較突出，能做到廉潔自律。
基本稱職----思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測(cè)評(píng)中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過(guò)40%。
不稱職----存在下列情形之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問(wèn)題；④因工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失；⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績(jī)差，在民主測(cè)評(píng)中得不稱職票數(shù)超過(guò)30%或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過(guò)50%；⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的，單位負(fù)責(zé)人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為：平時(shí)考核分60%和群眾測(cè)評(píng)分40%，按百分制折算。成績(jī)?cè)?9分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定，根據(jù)比例干部?jī)?yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。
四、考核辦法及步驟
(一)考核辦法?？己朔謨刹糠滞瑫r(shí)進(jìn)行，一是機(jī)關(guān)人員為單位進(jìn)行考核，二是以站為單位進(jìn)行年度考核。今年的考核工作采取平時(shí)考核、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時(shí)考核。平時(shí)工作考核得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個(gè)被考核人年度實(shí)際任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽(tīng)取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定給分。2、群眾測(cè)評(píng)。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過(guò)50分，超過(guò)即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。4、單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作考核分和群眾測(cè)評(píng)分的原則，兩者相加成績(jī)排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時(shí)工作考核分、群眾測(cè)評(píng)分及單位負(fù)責(zé)人的評(píng)鑒意見(jiàn)，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見(jiàn)，并報(bào)人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見(jiàn)。如本人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進(jìn)行公示接受監(jiān)督。
(二)考核步驟：
1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）
⑴召開(kāi)中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署年度考核工作。
⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對(duì)照考核辦法，組織實(shí)施年度考核工作。
2、實(shí)施階段（1月11日—15日）
⑴各單位對(duì)被考核人進(jìn)行年度考核時(shí)，要先按“基分浮動(dòng)法”確定每位工作人員平時(shí)工作考核分，然后再組織群眾測(cè)評(píng)。
⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見(jiàn)。
⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒意見(jiàn)確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見(jiàn)，報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
⑷中心考核小組對(duì)所屬各考核單位上報(bào)的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對(duì)每個(gè)被考核人的年度考核情況提出審查意見(jiàn)，報(bào)市人事局審查備案。
3、總結(jié)階段（1月17日—21日）
年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報(bào)以下材料，由中心人事科審核備案：
⑴單位年度考核工作總結(jié)一份；⑵《十堰市國(guó)家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》一份；⑶十堰市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對(duì)于未定等次和未參加考核的，書面報(bào)送情況說(shuō)明書一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一份。
各單位要寫出年度考核工作總結(jié)，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測(cè)評(píng)表》報(bào)中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報(bào)市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報(bào)市商務(wù)局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王清明，副組長(zhǎng):龔如龍、計(jì)建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、考核注意事項(xiàng)
二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在外語(yǔ)系行政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立外語(yǔ)系考核工作委員會(huì)，委員會(huì)名單如下：
主任：劉超先
副主任：趙小燕何玲梅
成員：余菁謝志輝賀敏劉曉露黃琴文輝
三、考核原則
1.以評(píng)估為中心，以教學(xué)為重點(diǎn)的原則
學(xué)士學(xué)位評(píng)估和本科教學(xué)水平合格評(píng)估是外語(yǔ)系近段時(shí)期的中心任務(wù)，本年度的考核要緊緊圍繞“兩項(xiàng)評(píng)估”這一中心，以教學(xué)為重點(diǎn)，檢查、考核外語(yǔ)系教職工“迎評(píng)”工作開(kāi)展情況，實(shí)行評(píng)估工作考核一票否決。
2.注重實(shí)績(jī)、分類考核的原則
工作業(yè)績(jī)是年度考核的主要內(nèi)容。重點(diǎn)考核外語(yǔ)系各部門和個(gè)人各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及工作實(shí)效，教職工工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。同時(shí)，按工作性質(zhì)的不同分類，將考核分為教學(xué)人員考核、教輔人員考核、學(xué)生專職輔導(dǎo)員考核；將個(gè)人考核與崗位聘任相結(jié)合，根據(jù)不同崗位的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。
四、考核的范圍與內(nèi)容
考核對(duì)象為外語(yǔ)系全體在崗教職工（含非在編聘用人員），包括專任教師、教輔人員及其學(xué)生專職輔導(dǎo)員。
考核注重德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，以個(gè)人崗位職責(zé)的履行和工作業(yè)績(jī)?yōu)榭己酥饕獌?nèi)容。
五、考核的方法和程序
1.采取定性考核和定量考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。
2.教職工考核按職能和崗位進(jìn)行分類考核。
3.考核等級(jí)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次?！皟?yōu)秀”分?jǐn)?shù)為90分以上；“稱職”分?jǐn)?shù)為70分以上；“基本稱職”60分以上；“不稱職”分?jǐn)?shù)在60分以下。
4.考核有下列情況之一者，當(dāng)年考核結(jié)果定為“不稱職”。
（1）無(wú)故不參加考核的人員；
（2）迎評(píng)工作期間，不服從工作安排，拒不接受分配的任務(wù)，不履行崗位職責(zé)，給評(píng)估工作造成不良后果的人員；
（3）違反教學(xué)管理規(guī)定，發(fā)生重大教學(xué)事故者；
（4）違反師德、師風(fēng)建設(shè)規(guī)定，在學(xué)校造成惡劣影響者；
（5）曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)10天以上，或者全年累計(jì)曠工15天以上者；
（6）有嚴(yán)重弄虛作假行為或借機(jī)打擊報(bào)復(fù)他人者；
（7）擅自外出經(jīng)商、兼職、兼課、嚴(yán)重影響本職工作者；
六、考核獎(jiǎng)懲
教職工年度考核為“稱職”以上等次者：
1.學(xué)校按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)全額崗位津貼。
2.具備在本崗位繼續(xù)受聘的資格。
3.考核為“稱職”及其以上者，可以參加正常的職務(wù)晉升和工資晉升。
4.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，經(jīng)學(xué)校審核后，學(xué)校給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書，并頒發(fā)獎(jiǎng)金。
教職工年度考核為“基本稱職”者：
1.學(xué)?？郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的5%。
2.在下一個(gè)年度聘期內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
教職工年度考核為“不稱職”者：
1.學(xué)?？郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的20%。
2.在下一個(gè)年度聘期內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3.不得享受年終學(xué)校發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。
4.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作崗位或列為待聘人員。
5.連續(xù)兩年考核為“不稱職”者，學(xué)校將予以解聘。
七、未盡事宜由外語(yǔ)系考核工作委員會(huì)討論決定。
(一)區(qū)級(jí)各有關(guān)責(zé)任部門；
(二)區(qū)農(nóng)工局、桃園高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處；
(三)各重點(diǎn)用能企業(yè)（共9家）
1.省級(jí)重點(diǎn)考核企業(yè)：*法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)公司；
2.市級(jí)重點(diǎn)考核企業(yè)：*電力機(jī)械制造公司；
3.區(qū)級(jí)重點(diǎn)考核企業(yè)：*利君制藥有限責(zé)任公司、中鋼集團(tuán)*重機(jī)有限公司、*龍鋼集團(tuán)*鋼鐵有限公司、*航空動(dòng)力控制工程有限公司、慶安集團(tuán)有限公司、*自來(lái)水公司、*省*制藥廠。
二、對(duì)區(qū)級(jí)部門的考核
（一）考核內(nèi)容
區(qū)級(jí)部門的評(píng)價(jià)考核內(nèi)容分為兩部分：承擔(dān)市上對(duì)我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)和部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
1.承擔(dān)市上對(duì)我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)
市考節(jié)能指標(biāo)分為兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)，滿分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，分別依據(jù)市統(tǒng)計(jì)局核定的我區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)和市發(fā)改委認(rèn)可的重點(diǎn)用能單位節(jié)能指標(biāo)，計(jì)算目標(biāo)完成率進(jìn)行評(píng)分，滿分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對(duì)各區(qū)縣及重點(diǎn)用能單位落實(shí)節(jié)能措施情況進(jìn)行評(píng)分，滿分為60分。
為落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，根據(jù)市政府《各區(qū)縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表》，結(jié)合部門工作職責(zé)，將市考任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，制定了《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核任務(wù)分解表》（見(jiàn)附件1）。
2.部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)
區(qū)政府辦：（1）負(fù)責(zé)收集整理區(qū)政府研究全區(qū)節(jié)能工作的會(huì)議資料、紀(jì)要等文件；（2）組織貫徹落實(shí)相關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和上級(jí)節(jié)能工作安排部署；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展節(jié)能宣傳，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的節(jié)能工作。
區(qū)發(fā)改委（區(qū)節(jié)能辦）：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)區(qū)節(jié)能辦公室日常工作，擬定全區(qū)年度節(jié)能工作安排；（4）建立區(qū)節(jié)能考核體系；（5）建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，定期召開(kāi)會(huì)議，研究節(jié)能重大問(wèn)題；（6）開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況檢查考核；（7）制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法；（8）組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，實(shí)施節(jié)能技術(shù)示范項(xiàng)目；（9）貫徹落實(shí)節(jié)能法規(guī)、政策和上級(jí)部門節(jié)能要求，開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；（10）實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度；（11）加強(qiáng)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；（12）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)；（3）建立轄區(qū)重點(diǎn)用能單位能耗監(jiān)測(cè)體系，實(shí)施年度節(jié)能監(jiān)測(cè)計(jì)劃；（4）落實(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐年上升；（4）完成全區(qū)9戶重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)；（5）完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；（6）組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機(jī)制；（7）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，會(huì)同有關(guān)部門定期開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；（8）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；（9）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)統(tǒng)計(jì)局：（1）承擔(dān)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)建立我區(qū)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系，實(shí)施年度監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期公布能耗指標(biāo)；（3）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，力爭(zhēng)使第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）完成能源統(tǒng)計(jì)制度并充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量；（5）積極配合區(qū)級(jí)有關(guān)部門，提供有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；（6）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)財(cái)政局：（1）建立節(jié)能專項(xiàng)資金并足額落實(shí)；（2）節(jié)能專項(xiàng)資金占財(cái)政收入比重逐年增加；（3）節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財(cái)政收入比重逐年增長(zhǎng)；（4）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)科技局：（1）負(fù)責(zé)定期開(kāi)展節(jié)能科普宣傳教育工作；（2）積極為企業(yè)提供節(jié)約資源、降低能耗、提高效益的科技服務(wù)；（3）加大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)力度，確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計(jì)劃；（5）組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)，完善節(jié)能服務(wù)機(jī)制；（6）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)建設(shè)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)建筑節(jié)能工作；（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)事管局：（1）負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作；（2）制定區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作實(shí)施方案；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
質(zhì)監(jiān)蓮湖分局：（1）推廣和普及能源計(jì)劃器具；（2）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)級(jí)其他部門、單位按照各自職責(zé)做好本單位、本系統(tǒng)節(jié)能工作。
（二）考核辦法
1.“一票否決”
對(duì)未完成市考目標(biāo)任務(wù)的部門和在市上對(duì)我區(qū)節(jié)能考核中因工作不到位，致使我區(qū)節(jié)能考評(píng)工作失分的部門實(shí)行“一票否決”。
2.計(jì)分辦法
基準(zhǔn)分為80分，按照各部門承擔(dān)的考核目標(biāo)任務(wù)，每完成一項(xiàng)加2分，未完成每項(xiàng)扣2分。
3.評(píng)價(jià)考核等次
評(píng)價(jià)考核分為4個(gè)等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
4.考核的實(shí)施
（1）承擔(dān)市考任務(wù)的部門按照《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核任務(wù)分解表》中承擔(dān)的任務(wù)，在區(qū)節(jié)能辦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書面報(bào)送上年度節(jié)能工作總結(jié)報(bào)告，并提供完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會(huì)議記錄、文件、信息、資料照片等）。
（2）區(qū)級(jí)部門的考核在每年市上對(duì)我區(qū)考核完成后進(jìn)行；被“一票否決”的單位不參加考核；各部門在書面總結(jié)上年度節(jié)能工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，收集整理完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會(huì)議記錄、文件、信息、資料照片等），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；區(qū)節(jié)能辦會(huì)同區(qū)考評(píng)辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局等部門組成評(píng)價(jià)考核工作組，開(kāi)展評(píng)價(jià)考核工作。
三、對(duì)區(qū)農(nóng)工局、桃園開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處的考核
（一）考核內(nèi)容
根據(jù)節(jié)能工作特點(diǎn)，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，本著客觀、翔實(shí)、可操作性強(qiáng)的原則，對(duì)區(qū)農(nóng)工局、桃園開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處確定了15項(xiàng)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容（具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2）。
（二）考核辦法
1.評(píng)價(jià)考核等次
評(píng)價(jià)考核分為4個(gè)等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
2.考核的實(shí)施
區(qū)農(nóng)工局、桃園開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處的考核在每年市上對(duì)我區(qū)考核完成后進(jìn)行；各單位在書面總結(jié)上年度節(jié)能工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，收集整理好完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會(huì)議記錄、文件、信息、報(bào)紙、音像資料、資料照片等），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；由區(qū)節(jié)能辦會(huì)同區(qū)考評(píng)辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局等部門組成評(píng)價(jià)考核工作組，開(kāi)展評(píng)價(jià)考核工作。
四、對(duì)9家重點(diǎn)用能單位的考核
（一）考核內(nèi)容
評(píng)價(jià)考核分為兩方面：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)，滿分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，依據(jù)市發(fā)改委認(rèn)可的重點(diǎn)用能單位節(jié)能指標(biāo)，計(jì)算目標(biāo)完成率進(jìn)行評(píng)分，滿分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對(duì)各重點(diǎn)用能單位落實(shí)節(jié)能措施情況進(jìn)行評(píng)分，滿分為60分。
以《*市人民政府關(guān)于印發(fā)*市節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（市政發(fā)〔2008〕94號(hào)）文件中《110家重點(diǎn)用能單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表》中規(guī)定的考核內(nèi)容和計(jì)分辦法為準(zhǔn)（具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3）。
（二）考核辦法
1.評(píng)價(jià)考核等次
評(píng)價(jià)考核分為4個(gè)等次：優(yōu)秀（95分以上且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、良好（75—94分且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、合格（60—74分且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、較差（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值）。
2.考核的實(shí)施
9家重點(diǎn)用能單位的評(píng)價(jià)考核由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)實(shí)施。9家重點(diǎn)用能單位應(yīng)該在每年3月底前向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，同時(shí)抄送區(qū)節(jié)能辦、市節(jié)能辦。
五、獎(jiǎng)懲措施
(一)各部門、各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的結(jié)果，由區(qū)節(jié)能辦報(bào)經(jīng)區(qū)政府審定后，交由區(qū)綜合考評(píng)辦依照《蓮湖區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)試行辦法》的規(guī)定，作為本部門、本單位綜合考評(píng)的重要依據(jù)。
(二)對(duì)考核等級(jí)為優(yōu)秀的單位，區(qū)政府予以通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核等級(jí)為良好的單位，給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核等級(jí)為一般的單位，不予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核等級(jí)為較差的單位予以通報(bào)批評(píng)。
1、時(shí)間：12月22日
2、內(nèi)容：傳達(dá)教育局年度考核工作布置會(huì)精神，學(xué)習(xí)市區(qū)年度考核文件、師德考評(píng)文件精神，明確年度考核工作安排，布置考核工作。
二、考核述評(píng)
1、領(lǐng)導(dǎo)干部考核
時(shí)間：12月22日下午
對(duì)象：張安明、毛祥林、許功華、王佚朗
程序：個(gè)人述職--—教育局組織群眾測(cè)評(píng)--—考核提交
2、教科中心考核
時(shí)間：12月26日上午
對(duì)象：其他全體人員
注意：已經(jīng)述職人員不述職，主要負(fù)責(zé)人不參與等級(jí)測(cè)評(píng)，調(diào)研人員考核為合格
程序：個(gè)人述職--—群眾測(cè)評(píng)-—-組織研究--—公示反饋
三、總結(jié)
1、考核表整理工作
2、工作提交與匯報(bào)
200年度考核工作總結(jié)
為了進(jìn)一步促進(jìn)教研科研工作，促進(jìn)教科研員專業(yè)發(fā)展，完善教科中心評(píng)價(jià)機(jī)制，總結(jié)教科研工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出今后工作努力的方向，根據(jù)教育局關(guān)于年度考核工作的要求，本單位12月22日至元月6日組織完成了20年度考核工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、深入發(fā)動(dòng)，提高年度考核工作的認(rèn)識(shí)
一是制定了年度考核工作的方案，做到有計(jì)劃，有準(zhǔn)備。
二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確年度考核工作的意義。我們傳達(dá)了教育局年度考核工作布置會(huì)精神，學(xué)習(xí)了市區(qū)年度考核文件、師德考評(píng)文件精神，使大家明確年度考核工作安排。
三是提高認(rèn)識(shí)，擺正工作位置。通過(guò)動(dòng)員，大家認(rèn)識(shí)到年度考核既是考核評(píng)優(yōu)，更是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流，是工作的反思與對(duì)策的研究，要把考核工作當(dāng)作學(xué)習(xí)交流來(lái)對(duì)待。
二、認(rèn)真組織，提高年度考核要作的質(zhì)量
一是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。準(zhǔn)備細(xì)致周到，述職全面具體，匯報(bào)了工作，提出來(lái)了問(wèn)題，思考了工作的發(fā)展方向，群眾測(cè)評(píng)反映良好。
對(duì)照省考指標(biāo)評(píng)分細(xì)則，目前我區(qū)3項(xiàng)基本條件已達(dá)到考核要求，24項(xiàng)考核指標(biāo)中，尚有環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)中的2項(xiàng)、環(huán)境管理指標(biāo)中的1項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。一是我區(qū)水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。主要是由于皂河沿岸村莊的不規(guī)范生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)生活產(chǎn)生的污水未經(jīng)處理直排皂河，造成水質(zhì)為劣V類，未達(dá)到省考指標(biāo)要求；二是環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)中可吸入顆粒物未達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要是由于各類施工工地、道路揚(yáng)塵污染等諸多因素影響，使可吸入顆粒物成為影響空氣環(huán)境質(zhì)量的最主要指標(biāo)，空氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)提升面臨更大困難。截止月21日，全市二級(jí)以上優(yōu)良天數(shù)為110天，我區(qū)僅為104天，與市上相差天，與年同期相差4天；三是省考指標(biāo)要求公眾對(duì)城市環(huán)境保護(hù)的滿意率≥0%，而目前我區(qū)滿意率僅為7.2%。
二、總體思路和工作目標(biāo)
按照市委、市政府總體部署，我區(qū)以打造“立足率先發(fā)展，彰顯人文特色，建設(shè)幸福南城”為目標(biāo)，以迎接省級(jí)環(huán)保模范城市考核驗(yàn)收為抓手，從月到10月底，要把創(chuàng)模工作作為全區(qū)的中心工作來(lái)抓。緊緊圍繞省考27項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持“屬地管理，以塊為主，條塊結(jié)合，齊抓共管”的工作原則，對(duì)已達(dá)標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)行全面鞏固、完善、提高；對(duì)未達(dá)標(biāo)指標(biāo)，尤其是我區(qū)創(chuàng)模工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行集中整治，限期達(dá)標(biāo)，以整齊、完善、有序的檔案資料，綠色、生態(tài)、整潔的環(huán)境面貌，迎接省級(jí)環(huán)保模范城市考核驗(yàn)收，確保我區(qū)27項(xiàng)省考指標(biāo)在月底前全面達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)在市級(jí)自查和10月底省級(jí)考核中名列前茅，使我區(qū)創(chuàng)建工作始終走在全市第一排。
三、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
四、主要任務(wù)和責(zé)任分工
在全面推進(jìn)創(chuàng)模工作，鞏固提高已達(dá)標(biāo)指標(biāo)的同時(shí)，完成以下重點(diǎn)工作任務(wù)。
（一）大氣污染整治
1.月1日至月20日，完成全區(qū)家各類建筑施工工地?fù)P塵污染整治工作，所有拆遷工地必須實(shí)施濕法作業(yè)；
2.全面提高道路機(jī)掃率，改善道路保潔方式，提高道路保潔質(zhì)量，增加灑水頻次，擴(kuò)大灑水覆蓋面，減少道路揚(yáng)塵污染；
3.全力做好城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境整治工作，于月30日前拆除城中村茶水爐113臺(tái)；
4.月30日前完成3臺(tái)燃煤鍋爐拆、改任務(wù)；
.月30日前完成石油大學(xué)1×10噸鍋爐脫硫工程及在線監(jiān)測(cè)裝置的安裝，并通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收；督促市城投集團(tuán)完成雁東集中供熱有限公司2×100噸鍋爐脫硫工程并通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收；
.認(rèn)真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作，秸稈禁燒率達(dá)到100%。
此項(xiàng)工作由環(huán)保分局牽頭，區(qū)市容園林局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城中村改造辦公室、區(qū)農(nóng)林水務(wù)局和各街辦落實(shí)。區(qū)創(chuàng)模辦大氣污染整治督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評(píng)。
（二）水環(huán)境治理
1.月30日前清理、規(guī)范轄區(qū)距村莊、水源地、皂河周邊300米以內(nèi)4戶不規(guī)范生豬養(yǎng)殖場(chǎng)；
2.加強(qiáng)對(duì)皂河沿岸排污單位的監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)水質(zhì)考核斷面達(dá)到市政府規(guī)定控制指標(biāo)要求；
3.加強(qiáng)對(duì)浐河段飲用水源地環(huán)境的日常監(jiān)督檢查，徹底解決浐河段所有雨水排污口排污問(wèn)題。月30日前完成馬騰空村簡(jiǎn)易生活污水處理工程并投入試運(yùn)行；
4.化學(xué)需氧量減排工程。月30日前完成凱華技術(shù)學(xué)院污水處理工程并投入試運(yùn)行，月30日前通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收；7月30日前完成外事學(xué)院污水處理工程并投入試運(yùn)行，月30日前通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
此項(xiàng)工作由環(huán)保分局牽頭，區(qū)農(nóng)林水務(wù)局、電子城、丈八、魚化寨、等駕坡街辦落實(shí)。區(qū)創(chuàng)模辦水環(huán)境整治督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評(píng)。
（三）宣傳動(dòng)員及資料收集整理
1.按照《區(qū)創(chuàng)建國(guó)家、省級(jí)環(huán)保模范城市和全國(guó)文明城市宣傳工作實(shí)施方案》的要求，做好本單位的創(chuàng)模宣傳動(dòng)員工作；
2.按時(shí)完成“呵護(hù)藍(lán)天碧水，你我共同行動(dòng)”創(chuàng)模主題實(shí)踐活動(dòng)，各責(zé)任部門要立即制定具體的方案（包括時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人數(shù)等），于月30日前報(bào)區(qū)創(chuàng)模辦，在活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)，以書面形式及時(shí)報(bào)區(qū)創(chuàng)模辦；
3.月30日前，按照省級(jí)創(chuàng)模27項(xiàng)考核指標(biāo)，完成本單位三年資料檔案的收集整理工作。
宣傳動(dòng)員工作由區(qū)委宣傳部牽頭，各相關(guān)街辦、責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實(shí)；資料收集整理工作由環(huán)保分局牽頭，各相關(guān)街辦、責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實(shí)。區(qū)創(chuàng)模辦宣傳資料督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評(píng)。
（四）市容環(huán)境衛(wèi)生整治
1.實(shí)施三環(huán)沿線環(huán)境綜合整治工程，對(duì)南二環(huán)、長(zhǎng)安南路等主干道重要節(jié)點(diǎn)實(shí)施點(diǎn)亮工程，完成翠華路、小寨東西路等條道路的線纜落地，拆除0塊大型戶外廣告和22萬(wàn)平方米亂搭亂建，凈化城市空間；
2.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，提高機(jī)掃率，延長(zhǎng)保潔時(shí)間；
3.堅(jiān)決取締重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的占道經(jīng)營(yíng)，特別要對(duì)夏季夜市燒烤進(jìn)行重點(diǎn)清理；
4.組織開(kāi)展社區(qū)、農(nóng)村、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。重點(diǎn)解決垃圾收集清運(yùn)、出店經(jīng)營(yíng)、數(shù)字墻、野廣告等問(wèn)題；
.開(kāi)展渣土車專項(xiàng)整治活動(dòng)，杜絕高尖裝載、沿途拋撒、隨意傾倒等違法行為；
.完成區(qū)創(chuàng)建辦年初下達(dá)的《各街道部門臟點(diǎn)亂點(diǎn)重點(diǎn)整治任務(wù)分解表》中的工作任務(wù)。
此項(xiàng)工作由區(qū)市容園林局牽頭，區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)和住房保障局等相關(guān)責(zé)任部門、各街辦負(fù)責(zé)落實(shí)。區(qū)創(chuàng)模辦市容環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評(píng)。
五、實(shí)施步驟和推進(jìn)措施
（一）實(shí)施步驟
按照市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)創(chuàng)模工作實(shí)際，迎接省級(jí)環(huán)保模范城市考核驗(yàn)收工作分為三個(gè)階段。
1.動(dòng)員部署階段
召開(kāi)全區(qū)迎接省級(jí)環(huán)保模范城市考核驗(yàn)收暨加快推進(jìn)國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任；區(qū)創(chuàng)模辦四個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組要確保抽調(diào)人員在月底前到位，及時(shí)安排部署專項(xiàng)督導(dǎo)工作，制定工作方案和專項(xiàng)督導(dǎo)考核辦法；各街辦要對(duì)照區(qū)創(chuàng)模辦工作體制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，并結(jié)合《實(shí)施方案》中所列重點(diǎn)任務(wù)，制定具體的實(shí)施方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任唯一；區(qū)級(jí)有關(guān)部門要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，全面部署本單位的創(chuàng)模工作，制定工作方案。各街辦、區(qū)級(jí)有關(guān)部門的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作實(shí)施方案要于月日前上報(bào)區(qū)創(chuàng)模辦。
2.綜合整治階段
各街辦、區(qū)級(jí)有關(guān)部門要對(duì)照省考27項(xiàng)指標(biāo)，全面推進(jìn)創(chuàng)模工作。在鞏固已達(dá)標(biāo)指標(biāo)的同時(shí)，突出抓好施工工地?fù)P塵污染整治，清理、規(guī)范距村莊、水源地、皂河沿岸300米以內(nèi)不規(guī)范生豬養(yǎng)殖場(chǎng)所，徹底解決浐河段所有雨水排污口排污問(wèn)題，完成石油大學(xué)鍋爐脫硫工程，深化城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境安全整治工作。各督導(dǎo)組每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次專項(xiàng)工作考評(píng)，全面督導(dǎo)推進(jìn)，確保月底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3.鞏固驗(yàn)收階段
在全面整治、確保達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，區(qū)創(chuàng)模辦及各督導(dǎo)組要完成與省、市考核組的對(duì)接，每個(gè)督導(dǎo)組要培養(yǎng)確定1-2名情況明、口才好、反應(yīng)快的“一口清”人員，配合檢查。區(qū)創(chuàng)模辦要組織實(shí)施模擬迎檢工作，查漏補(bǔ)缺，完善資料和缺項(xiàng)，準(zhǔn)備迎檢點(diǎn)和迎檢線路，為迎接省級(jí)環(huán)保模范城市考核驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
（二）推進(jìn)措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任
各街辦、區(qū)級(jí)有關(guān)部門要對(duì)照《實(shí)施方案》中確定的本單位創(chuàng)模各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真研究，細(xì)化任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到具體包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓科室、包抓干部身上。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自督戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，確保不出問(wèn)題，按期達(dá)標(biāo)。
2.建立考評(píng)監(jiān)督機(jī)制
（一）部分村扶貧產(chǎn)業(yè)效益不高，帶貧效果不明顯。
整改措施：按照全縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，因地制宜做好我鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織各村村干部、致富帶頭人外出學(xué)習(xí)考察，借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓展發(fā)展思路。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加大扶持、培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體、龍頭企業(yè)，通過(guò)股份合作、訂單生產(chǎn)、保底分紅等方式，帶動(dòng)幫扶對(duì)象持續(xù)增收。
（二）部分邊緣戶仍存在致貧風(fēng)險(xiǎn)，需加大監(jiān)控。
整改措施：持續(xù)加強(qiáng)脫貧人口中的脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、收入驟減或支出驟增導(dǎo)致基本生產(chǎn)生活困難家庭等低收入人口監(jiān)測(cè)，跟蹤收入變化和“一超六有”鞏固情況，定期入戶了解監(jiān)測(cè)對(duì)象生產(chǎn)生活狀況，幫助解決實(shí)際困難和及時(shí)補(bǔ)短；結(jié)合日常走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因肺炎疫情影響或突發(fā)事件導(dǎo)致家庭生活困難的群體及時(shí)反饋，重點(diǎn)關(guān)注，杜絕返貧和新增致貧。
二、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題自查自糾情況
（一）少量社道未完全硬化。
整改措施：繼續(xù)加大各村社道路、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，積極與上級(jí)對(duì)接，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，推動(dòng)各村村道、社道硬化全覆蓋。
（二）2019年全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷人口較多（302戶），后續(xù)扶持任務(wù)較繁重。
整改措施：針對(duì)易地扶貧搬遷戶，繼續(xù)加大扶持力度。一是完善各聚居點(diǎn)公共服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善搬遷戶居住條件，提高就學(xué)、就醫(yī)、社會(huì)保障等公共服務(wù)水平。二是盤活搬遷后閑置土地資源，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)、就業(yè)技能的培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，讓每個(gè)有勞動(dòng)力家庭有一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)或至少有1人穩(wěn)定就業(yè)，確保搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。
（三）部分貧困戶仍然受傳統(tǒng)觀念影響，扶志扶智工作仍需加強(qiáng)。
整改措施：堅(jiān)持扶貧與扶志扶智相結(jié)合，德治法治自治并舉，持續(xù)開(kāi)展自立自強(qiáng)、感恩奮進(jìn)主題教育，發(fā)揮村規(guī)民約作用，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，全面推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。健全群眾參與機(jī)制，采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助等方式，組織低收入人口廣泛參與安全住房、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)，有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和自我發(fā)展能力。
三、工作打算
（一）查漏補(bǔ)缺，舉一反三
以黨的十精神為指導(dǎo)，以德為先、注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，提升干部職工的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)地方志事業(yè)的發(fā)展。
二、考核對(duì)象
本辦在編在崗的干部職工。
三、考核內(nèi)容
（一）共性工作部分
1、考核項(xiàng)目及分值（100分）：
主要考核干部個(gè)人在日常工作中的德、能、勤、學(xué)、廉，即各人的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作表現(xiàn)、能力建設(shè)和形象建設(shè)，具體考核項(xiàng)目及分值如下：
（1）考勤情況（40分）：考勤實(shí)行上下班簽到制度。鼓勵(lì)出滿勤，能認(rèn)真遵守請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定時(shí)間上下班，無(wú)遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象，可得滿分；每出現(xiàn)1次遲到（早退、脫崗）扣3分，每曠工一天扣10分（半天扣5分）。每月可因私請(qǐng)假3天（病假除外），每月超過(guò)1天扣20分，扣完為止。
（2）政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況（20分）：積極參加單位組織的集體活動(dòng)和政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)，可得滿分；每無(wú)故缺席1次扣10分。
（3）支持中心工作（10分）：縣委縣政府和辦公室安排的中心工作支持配合到位，按時(shí)完成任務(wù)，可得滿分；否則不計(jì)分。
（4）參與本辦部署的臨時(shí)性（階段性）工作（10分）：積極參與辦公室部署的臨時(shí)性（階段性）工作，及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，可得滿分；否則不計(jì)分。
（5）效能建設(shè)（20分）：認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，無(wú)通報(bào)批評(píng)或曝光、無(wú)效能問(wèn)責(zé)，可得滿分；否則不計(jì)分。
2、考核辦法
考核按月進(jìn)行。為確保公平公正，干部職工輪流作為“月考”牽頭人，具體負(fù)責(zé)考核事宜。每月月末每位干部職工進(jìn)行自查申報(bào)，將申報(bào)表交由負(fù)責(zé)該月考核的同志進(jìn)行審查，班子會(huì)確定每位干部職工“月考”初評(píng)分，上報(bào)縣“月考年評(píng)”辦，確定每位干部職工的“月考”最后得分。
3、考核獎(jiǎng)懲
根據(jù)縣委縣政府文件精神，自2014年元月起，新增津補(bǔ)貼的工作津貼部分不按月發(fā)放到個(gè)人，由單位統(tǒng)籌，用于共性工作部分考核獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)“月考”得分結(jié)果計(jì)發(fā)。
（1）“月考”得分在90分（含）至100分的，當(dāng)月新增津補(bǔ)貼的工作津貼部分可全額計(jì)發(fā)。
（2）“月考”得分在90分以下的，當(dāng)月新增津補(bǔ)貼的工作津貼部分按得分百分比計(jì)發(fā)。
（二）業(yè)務(wù)工作部分
1、考核項(xiàng)目及分值：
主要考核干部職工的工作業(yè)績(jī)，實(shí)行百分制考核及加減分項(xiàng)目統(tǒng)分辦法。百分制考核總分為100分。具體計(jì)分辦法如下：
（1）按時(shí)、高效、高質(zhì)量的完成《年鑒》（2014卷）編纂任務(wù)的，計(jì)40分。
（2）圓滿完成《年鑒·2013卷》彩頁(yè)認(rèn)刊費(fèi)收繳任務(wù)的，計(jì)20分；否則按完成任務(wù)的百分比計(jì)分。
（3）爭(zhēng)取至少2個(gè)單位或企業(yè)認(rèn)刊《年鑒》（2014卷）彩頁(yè)版面的，計(jì)20分；否則按比例計(jì)分。每超額完成1個(gè)版面加10分。
（4）積極參與縣委縣政府中心工作的，計(jì)20分，無(wú)故每少1次扣2分，扣完為止。
加分項(xiàng)目：
（1）業(yè)務(wù)工作積極創(chuàng)新，工作成績(jī)突出，獲省級(jí)以上、市級(jí)、縣級(jí)表彰的分別加10分、6分、3分。
（2）信息報(bào)道被市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)媒體采用的分別加1分、3分、5分。同一信息或報(bào)道被多家采用，按最高得分項(xiàng)加分，不重復(fù)累計(jì)加分。信息報(bào)道要求是反映縣志業(yè)務(wù)方面的，加分封頂10分。
2、考核辦法
（1）年終，每位干部職工根據(jù)崗位職責(zé)完成情況進(jìn)行年度總結(jié)并自我評(píng)分。
（2）召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，對(duì)個(gè)人年度績(jī)效考核進(jìn)行無(wú)記名式的民主測(cè)評(píng)。
（3）按照民主測(cè)評(píng)分、自我評(píng)定分為基數(shù)，由班子會(huì)確定個(gè)人業(yè)務(wù)工作“年評(píng)”初評(píng)分，上報(bào)縣“月考年評(píng)”辦，確定每位干部職工的“年評(píng)”最后得分。
3、考核獎(jiǎng)懲
（1）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：按政策統(tǒng)籌有關(guān)資金作為績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金為個(gè)人業(yè)務(wù)工作年評(píng)得分×分值。
（2）優(yōu)待優(yōu)秀干部：考核得分高者在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用、學(xué)習(xí)深造方面優(yōu)先。
公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，堅(jiān)持注重實(shí)際、獎(jiǎng)懲分明，堅(jiān)持分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行。著力在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面下功夫，努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時(shí)考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推劑作用，努力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公務(wù)員平時(shí)考核工作，經(jīng)局黨委研究，決定成立公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、考核范圍
對(duì)局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行了解、核實(shí)和評(píng)價(jià)。
四、考核周期
考核周期按季度，每季度進(jìn)行一次考核。
五、考核內(nèi)容
平時(shí)考核堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考核，突出政治素質(zhì)和工作實(shí)際的原則?？己酥笜?biāo)分為共性考核指標(biāo)和個(gè)性考核指標(biāo)。
（一）共性考核指標(biāo)
1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場(chǎng)。對(duì)黨的忠誠(chéng)度及對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感；在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)情況及奉獻(xiàn)精神。
2.工作作風(fēng)。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律、出勤情況等。
3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)工作開(kāi)展情況。重點(diǎn)包括是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；被服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效投訴的情況；被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分、立案、調(diào)查、問(wèn)責(zé)等處理情況。
（二）個(gè)性考核指標(biāo)
1.學(xué)習(xí)指標(biāo)。主要考核工作人員的學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點(diǎn)包括是否自學(xué)，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，能否按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真完整，心得體會(huì)是否深刻。
2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)。主要考核工作人員在履行崗位職責(zé)過(guò)程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平，以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。重點(diǎn)包括對(duì)工作是否有責(zé)任心、敬業(yè)心，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能否在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，有無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)對(duì)象是否滿意等。
3.目標(biāo)實(shí)施指標(biāo)。主要考核工作人員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的能力。重點(diǎn)包括是否制定完成工作目標(biāo)的計(jì)劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實(shí)際，年度目標(biāo)完成情況等。
4.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)指標(biāo)。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)；是否獲得縣級(jí)及以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)或在縣級(jí)及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關(guān)的論文。每獎(jiǎng)項(xiàng)僅計(jì)分一次。
六、考核程序
（一）個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個(gè)月對(duì)照年度工作計(jì)劃，就完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，通過(guò)書面形式報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）初評(píng)建議。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核對(duì)象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，寫出考核評(píng)語(yǔ)并提出評(píng)定等次建議。
（三）審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核，結(jié)合初評(píng)建議提出考核結(jié)果等次建議，由局黨委審定。
（四）結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)書面方式，及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽(tīng)取本人意見(jiàn)。
七、考核等次
公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。評(píng)為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
通過(guò)平時(shí)考核，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
（一）平時(shí)考核結(jié)果作為職務(wù)職級(jí)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要參考。
（二）平時(shí)考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果為一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
九、有關(guān)事宜
