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      醫(yī)療衛(wèi)生履職情況報(bào)告樣例十一篇

      時(shí)間:2022-07-17 14:36:54

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      醫(yī)療衛(wèi)生履職情況報(bào)告

      篇1

      二、在各級(jí)醫(yī)療單位開展“以病人為中心”服務(wù)理念教育活動(dòng),開展以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的糾風(fēng)工作,對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)和樂于奉獻(xiàn)精神教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,樹立衛(wèi)生從業(yè)人員的良好形象建立醫(yī)療服務(wù)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

      三、推行“十項(xiàng)便民措施”,開設(shè)扶貧病房,為部分特困群眾減免掛號(hào)診察費(fèi)、治療費(fèi)和藥費(fèi);實(shí)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,增加服務(wù)窗口和人員,解決門診“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象??h人民醫(yī)院積極開展了濟(jì)困便民服務(wù)措施,設(shè)立濟(jì)困病床14張,對(duì)患者減免4000多元。對(duì)于下崗職工就醫(yī)和住院時(shí),按照《山西省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》免收門診診療費(fèi),減免10%的大型設(shè)備檢查費(fèi),減免10%的手術(shù)、麻醉費(fèi)。對(duì)70周歲以上老年人實(shí)行了“三免一陪同”的優(yōu)惠政策,即免收掛號(hào)費(fèi)、免收診療費(fèi)、免費(fèi)量血壓,免費(fèi)陪同看病。受到了廣大老年患者的一致好評(píng)。今年1至10月份,左權(quán)縣人民醫(yī)院共開展了20種單病種限價(jià)720例,減輕了患者醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

      四、加大專項(xiàng)整治力度,認(rèn)真治理藥品購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng),嚴(yán)格查處不合理檢查、不合理收費(fèi)、不合理用藥等熱點(diǎn)問題,繼續(xù)保持醫(yī)藥費(fèi)用合理增長(zhǎng),今年1—10月份縣人民醫(yī)院門診、住院平均醫(yī)藥費(fèi)用分別控制為128.7元、2320.4元,藥品收入比例嚴(yán)格控制在38%,抗生素使用比例控制在25%以內(nèi)。

      五、在各醫(yī)療單位嚴(yán)格實(shí)行價(jià)格公示制、“一日清單制”及免費(fèi)查詢制,讓患者查詢方便、明白。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,一是各醫(yī)療單位嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定的服務(wù)價(jià)格和內(nèi)容提供服務(wù)。二是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示。各醫(yī)療單位都在顯著位置按物價(jià)和衛(wèi)生部門規(guī)定公布常用藥物價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間的價(jià)格,不準(zhǔn)自立分解項(xiàng)目或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,中標(biāo)藥品的零售價(jià)也按照核定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間執(zhí)行。三是進(jìn)一步完善“住院病人費(fèi)用一日清單”制度,讓病人就醫(yī)安心,交費(fèi)放心,增加收費(fèi)透明度,有效地遏制亂收費(fèi)行為。

      六、認(rèn)真執(zhí)行藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購,將藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購置納入統(tǒng)一招標(biāo)采購。今年我們加強(qiáng)了對(duì)縣級(jí)和鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品、醫(yī)用耗材集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購工作的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行了全品種使用中標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材,實(shí)行了非招標(biāo)藥品備案、審批采購制度等。1—10月份縣人民醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購藥品總金額達(dá)579萬元,網(wǎng)采率達(dá)91%。鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展了藥品統(tǒng)一招標(biāo)集中議價(jià)采購,零差價(jià)配送。

      七、聘請(qǐng)10名衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。邀請(qǐng)縣人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體深入醫(yī)療衛(wèi)生單位,進(jìn)行明察暗訪,聽取他們的意見和建議,并以問卷形式,向患者及家屬進(jìn)行調(diào)查。

      篇2

      二、目標(biāo)要求

      (一)治庸提能力。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的工作標(biāo)準(zhǔn)不高、能力不強(qiáng),安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī),得過且過、碌碌無為等問題,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部服務(wù)效能大提升,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。

      (二)治懶增效率。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的精神不振、暮氣沉沉,拈輕怕重、不愿擔(dān)當(dāng),工作被動(dòng)應(yīng)付、服務(wù)意識(shí)不濃等突出問題,激發(fā)黨員干部工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部精神面貌大改觀,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療質(zhì)量大提高。

      (三)治散正風(fēng)氣。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的心浮氣躁、自由散漫,有令不行、有禁不止,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等突出問題,真正形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管良好氛圍,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)。

      (四)治軟強(qiáng)責(zé)任。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中存在的責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清,監(jiān)督缺失、履職不力,管理軟弱、問責(zé)不嚴(yán)等突出問題,建立健全責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究體系,不斷強(qiáng)化黨員干部“在其位、謀其政、盡其責(zé)”的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)患關(guān)系大和諧。

      三、工作重點(diǎn)

      (一)以治庸提能為重點(diǎn),抓學(xué)習(xí)提能力

      1、強(qiáng)化崗位意識(shí),提高工作能力。解決能力之庸,糾正“不求有功但求無過,工作只求過得去、不求過得硬”等問題。加強(qiáng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,加快知識(shí)更新,提高解決問題、推動(dòng)工作的能力。

      2、實(shí)行目標(biāo)管理,確保工作推進(jìn)。解決責(zé)任之庸,糾正“不求過得硬、但求過得去”等態(tài)度,全面實(shí)行工作目標(biāo)管理,落實(shí)檢查考評(píng)機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有序推進(jìn)。

      3、明確職責(zé)使命,強(qiáng)化管理責(zé)任。解決精神之庸,糾正“職責(zé)不清、相互推諉”和“職能越位、錯(cuò)位和缺位”等問題,明確職能任務(wù),理順職能分工,推進(jìn)行政職能、機(jī)構(gòu)職能的科學(xué)化、規(guī)范化、法定化,建立健全以崗位為基礎(chǔ),以能力匹配為原則,以能力席位標(biāo)準(zhǔn)為基本要求的崗位職責(zé)體系。

      4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提升服務(wù)能力。以人才梯隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ),以開展專科技術(shù)項(xiàng)目為主線,以科研、教學(xué)為支撐,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),完善住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育制度,提升醫(yī)療服務(wù)能力。

      (二)以治懶提效為重點(diǎn),增效能優(yōu)環(huán)境

      1、精減審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化審批流程。解決“不作為、亂作為、慢作為”等問題,按照精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)一步精減衛(wèi)生行政審批事項(xiàng),實(shí)行流程再造,創(chuàng)新審批方式,推動(dòng)衛(wèi)生行政管理和衛(wèi)生政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)設(shè)置科學(xué)化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果公開化,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行政審批“一站式服務(wù)”,切實(shí)提高衛(wèi)生行政審批質(zhì)量和效率。

      2、實(shí)行責(zé)任制度,提高運(yùn)行效率。解決“按部就班、效率低下,得過且過,不思進(jìn)取”等問題,按照服務(wù)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的要求,在全衛(wèi)生系統(tǒng)深入推進(jìn)衛(wèi)生行政效能建設(shè),全面推行和落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制等,形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業(yè)文化,雷厲風(fēng)行,不誤時(shí)、不誤事,推動(dòng)行政管理高效運(yùn)行,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層思想。解決“不深入基層一線,不靠前指揮”等問題,圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo),堅(jiān)持“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。開展“基層行”活動(dòng),解決群眾反映強(qiáng)烈的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等問題,想群眾之所想、急群眾之所急,解群眾之所難、幫群眾之所困,真正為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事。

      4、加強(qiáng)醫(yī)療管理,保障醫(yī)療安全。要加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入管理,按照《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為計(jì)分管理辦法》,嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。開展新一輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強(qiáng)病歷檢查、評(píng)比工作,提高病歷質(zhì)量。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化院長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全職責(zé),健全院、科二級(jí)質(zhì)量控制體系,落實(shí)核心制度,改善醫(yī)療服務(wù),提高診療水平,確保醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。

      (三)以治散提神為重點(diǎn),抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律

      1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。改變“做一天和尚撞一天鐘”等散漫狀態(tài)和“布置工作滿足于開會(huì)議、發(fā)文件”等慣性思維,堅(jiān)持以干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力建設(shè)的成效,堅(jiān)持走群眾路線,樹立群眾觀念,杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、工作日中餐飲酒等不良現(xiàn)象。

      2、強(qiáng)化服務(wù)理念,履行服務(wù)職能。解決“服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)基層和群眾態(tài)度生硬”等問題,把為人民群眾服務(wù),為基層服務(wù)放在更加重要、更為優(yōu)先的位置,推行“五服務(wù)”、“五不讓”的服務(wù)理念,“五服務(wù)”即群眾上門,熱情服務(wù);群眾咨詢,耐心服務(wù);群眾在場(chǎng),不停服務(wù);群眾需要,延伸服務(wù);群眾困難,主動(dòng)服務(wù)。“五不讓”即不讓工作在我手中延誤,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓群眾在我這里冷落,不讓規(guī)定在我這里走樣,不讓形象因我受損。

      3、樹立全局意識(shí),服從服務(wù)大局。解決“胸?zé)o全局,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定”等問題,樹立黨員干部全局意識(shí),讓干部識(shí)大局、顧大局,盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,圍繞市委市政府的決策部署和衛(wèi)生中心工作,解決關(guān)系民生的重大醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)難點(diǎn)問題,維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,促進(jìn)醫(yī)患和諧和社會(huì)和諧。

      4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度建設(shè),建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,杜絕亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良行為。規(guī)范醫(yī)療行為,完善醫(yī)院流程管理,開展臨床路徑試點(diǎn)工作,縮短平均住院日。

      (四)以治軟提勁為重點(diǎn),振精神鼓士氣

      1、提振精神狀態(tài),展現(xiàn)良好風(fēng)貌。破除“官氣、暮氣、邪氣”等不良習(xí)氣,提升精神趣味,建設(shè)“精神高地”。樹立和宣傳一批廉潔勤政、鞠躬盡瘁,全心全意為基層、為群眾服務(wù)的先進(jìn)模范,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部干好事、干實(shí)事、干成事。

      2、發(fā)揮核心作用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。解決“有了問題不擔(dān)當(dāng),遇到矛盾繞道走”、“只用權(quán),不盡責(zé)”等問題,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),敢打硬仗的精神,樹立雷厲風(fēng)行、奮發(fā)有為的良好形象。要勇于正視問題,正確行使權(quán)力,把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為抓好工作的核心價(jià)值取向。

      3、健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行責(zé)任追究。解決“事業(yè)心不強(qiáng),工作推進(jìn)不力”等問題,依據(jù)部門職能職責(zé)和個(gè)人工作崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn),形成有針對(duì)性和可操作的激勵(lì)約束機(jī)制,加大對(duì)履職優(yōu)秀行為的激勵(lì)和失職失責(zé)行為的責(zé)任追究力度,積極探索實(shí)行反向測(cè)評(píng)的辦法,對(duì)測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的“庸、懶、散、軟”干部,按規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé),并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部任免的重要依據(jù)。

      4、開展民評(píng)民議,落實(shí)整改措施。公開征求意見,深入走訪市人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象,同時(shí)通過組織民意測(cè)評(píng)、發(fā)放征求意見函等多種形式,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的意見和建議。及時(shí)梳理分析意見,按照“有則改之、無則加勉”的態(tài)度和“有過即改、邊評(píng)邊改”的要求,明確責(zé)任單位、科室和個(gè)人,對(duì)存在的問題認(rèn)真分析原因、查找根源,及時(shí)督辦,整改到位。

      四、工作任務(wù)及責(zé)任分工

      (一)以整治“庸懶散軟”為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極推行以各單位主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)的行政問責(zé)制,對(duì)在開展“庸懶散軟”整治行動(dòng)中態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力,對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢抓、不敢管,“庸懶散軟”問題突出的單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

      (二)以確責(zé)履責(zé)為前提,規(guī)范管理,提高工作效率。局機(jī)關(guān)按照“三定”方案職責(zé),各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照崗位責(zé)任要求,堅(jiān)持以責(zé)任為核心,以崗位為平臺(tái),健全單位內(nèi)部責(zé)任體系,解決好單位違規(guī)聘用人員,科室之間、工作人員之間“責(zé)任不清、職責(zé)交叉、監(jiān)管死角”等問題。

      (三)以建章立制為根本,確保“庸懶散軟”整治行動(dòng)有章可循。制訂出臺(tái)《市衛(wèi)生系統(tǒng)干部“庸懶散軟”行為問責(zé)暫行辦法》、修訂完善《市衛(wèi)生系統(tǒng)效能考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)量化,進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過錯(cuò)責(zé)任,做到問責(zé)有據(jù)可依。

      (四)以明查暗訪為手段,加大對(duì)“庸懶散軟”行為的查處力度。組成工作專班,不定期有針對(duì)性地開展明查暗訪。對(duì)明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,不管涉及什么人,一律實(shí)行先停職后調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

      (五)以提高群眾滿意度為目標(biāo),推進(jìn)“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。對(duì)不參與“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)的單位,取消其本年度的一切評(píng)先資格。出臺(tái)《創(chuàng)建“三滿意”活動(dòng)考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則》,嚴(yán)格考評(píng)程序,嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律,確保評(píng)選結(jié)果真實(shí)可信,確?;颊摺⒙毠?、社會(huì)滿意。

      (六)以鞏固成效為落腳點(diǎn),突出抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。把“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)和“庸懶散軟”整治行動(dòng)中的有效措施、好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)固化為制度和機(jī)制,融入日常管理。重點(diǎn)研究制定三個(gè)方面的制度:一是確責(zé)履責(zé)制度;二是考核評(píng)價(jià)制度;三是責(zé)任追究制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

      五、工作步驟

      此次治庸問責(zé)行動(dòng)共分為三個(gè)階段。各單位結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好實(shí)施治庸問責(zé)的思想動(dòng)員工作,做到黨員干部人人知曉、個(gè)個(gè)參與。

      (一)思想動(dòng)員階段(3月1日—3月31日)

      1、組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于開展治庸問責(zé)行動(dòng)的相關(guān)文件。

      2、召開一次動(dòng)員大會(huì)。及時(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府的工作要求,對(duì)本單位治庸問責(zé)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

      3、研究制定治庸問責(zé)工作方案。明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施,將將責(zé)任逐級(jí)分解到單位(科室),落實(shí)到個(gè)人。各單位實(shí)施方案于3月15日前報(bào)局辦公室。

      4、開展一次專題討論。教育引導(dǎo)廣大干部職工以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮,以不負(fù)責(zé)任,不求有功、但求無過為恥,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績(jī)觀。

      5、精心組織系列宣傳報(bào)道活動(dòng)。通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種方式,大力宣傳開展治庸問責(zé)行動(dòng)的重要意義和主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù),形成強(qiáng)大的輿論氛圍。通過廣泛深入的思想發(fā)動(dòng),促進(jìn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為開展治庸問責(zé)行動(dòng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

      (二)自查整改階段(4月1日—4月30日)

      各單位按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,對(duì)照“能力平庸、工作懶惰、紀(jì)律渙散、班子軟弱”這四個(gè)方面問題,認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改落實(shí)。

      1、組織開展一次集中排查活動(dòng)。各單位通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評(píng)議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式,暢通渠道,集中排查本單位和個(gè)人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。

      2、召開一次專題民主生活會(huì)。對(duì)查找出來的問題進(jìn)行深刻剖析,分析問題產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地提出對(duì)策措施。黨員干部要根據(jù)自查情況,在民主生活會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)。

      3、組織開展一次評(píng)議活動(dòng)。各單位要將開展自查自糾的情況在一定范圍內(nèi)公開,組織“兩代表一委員”和基層服務(wù)對(duì)象、患者、群眾代表進(jìn)行評(píng)議。

      4、著力抓好整改落實(shí)工作。針對(duì)自查自糾和評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是工作機(jī)制、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題,認(rèn)真研究制定整改方案,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改措施。各單位要針對(duì)整改落實(shí)情況,將查找的主要問題及整改措施進(jìn)行公開承諾,通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會(huì)公示,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

      5、選樹一批典型。各單位要通過開展自查自糾和整改落實(shí)活動(dòng),樹立一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)好、群眾認(rèn)可的正面典型,同時(shí)抓住一批“庸懶散軟”、群眾意見較大的反面典型,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成良好導(dǎo)向。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要及時(shí)報(bào)送正反典型材料。

      6、形成綜合分析報(bào)告。各單位要將自查自糾、專題民主生活會(huì)、群眾評(píng)議、整改落實(shí)等情況進(jìn)行歸納總結(jié),形成綜合分析檢查報(bào)告,并于5月20日前報(bào)局辦公室。通過自查自糾和整改落實(shí),促進(jìn)各單位和廣大干部職工解決自身存在的突出問題,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),完善工作機(jī)制,提高工作質(zhì)量和水平。

      (三)檢查問責(zé)階段(5月1日—12月31日)

      采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報(bào)等方式,對(duì)各單位履職盡責(zé)中存在的突出問題和開展治庸問責(zé)工作的情況,進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題,堅(jiān)決問責(zé),嚴(yán)肅處理。

      1、組織集中檢查。局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位開展治庸問責(zé)情況進(jìn)行一次集中檢查,對(duì)各單位治庸問責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

      2、開展明察暗訪。邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”和服務(wù)對(duì)象,組成若干督查小組,對(duì)基層反映強(qiáng)烈的問題和普遍存在的問題,尤其是對(duì)窗口服務(wù)工作作風(fēng)情況、各單位開展治庸問責(zé)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      3、受理群眾舉報(bào)。設(shè)立專線電話、舉報(bào)箱和意見箱,開辟網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái),廣泛征求廣大干部群眾對(duì)開展治庸問責(zé)工作的意見,受理群眾對(duì)“庸懶散軟”行為的舉報(bào)和投訴。對(duì)群眾舉報(bào)和投訴的問題,及時(shí)組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

      4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照干部管理權(quán)限和人事管理辦法問責(zé)追責(zé),進(jìn)行約談和通報(bào)批評(píng),給予相關(guān)人員誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、調(diào)離工作崗位、免職降職降級(jí)等組織處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。

      5、開展總結(jié)評(píng)比。對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作進(jìn)行總結(jié),評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。樹立一批正反面典型,在衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部隊(duì)伍中形成強(qiáng)大的震懾力,推動(dòng)廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨委書記任第一副組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真抓好治庸問責(zé)工作的組織實(shí)施。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)成員名單于3月15日前報(bào)局辦公室。

      篇3

      一、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部控制的新要求

      新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的挑戰(zhàn),因此對(duì)其內(nèi)部控制制度的建設(shè)也提出了新的要求,具體體現(xiàn)在:

      (一)新醫(yī)改引入的民營(yíng)醫(yī)療和合資醫(yī)療促使醫(yī)療衛(wèi)生單位面臨的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,內(nèi)部控制的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)向經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)管控側(cè)重

      新醫(yī)改政策將民營(yíng)醫(yī)院和合資醫(yī)院引入醫(yī)療衛(wèi)生體制,給原有的公立醫(yī)院帶來了競(jìng)爭(zhēng)壓力,給衛(wèi)生管理行政事業(yè)單位的管理帶來了挑戰(zhàn),壓力和挑戰(zhàn)的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控問題。因此內(nèi)部控制的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)會(huì)隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施而有所變化。

      (二)新醫(yī)改建立的國(guó)家基本藥物制度和藥品招標(biāo)采購制度改革給醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部控制提出了新內(nèi)容

      國(guó)家基本藥物制度和藥品招標(biāo)采購制度改革給醫(yī)療衛(wèi)生單位的內(nèi)部控制制度提出了新內(nèi)容,內(nèi)部控制制度這方面應(yīng)當(dāng)有具體的管控措施,以保證國(guó)家政策的落實(shí),同時(shí)也可以有效規(guī)避采購方面舞弊行為和風(fēng)險(xiǎn)。

      二、新醫(yī)改下醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部控制存在的問題

      (一)醫(yī)療衛(wèi)生單位沒有建立完整的內(nèi)部控制框架體系

      內(nèi)部控制框架是一個(gè)單位內(nèi)部控制執(zhí)行的基礎(chǔ)因素,國(guó)際上通用的框架體系是控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)控五要素框架,而這五要素從它們彼此之間的關(guān)系來區(qū)分,可以分為三個(gè)層級(jí),即治理層級(jí)、具體業(yè)務(wù)層級(jí)和監(jiān)督層級(jí),其中控制環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)屬于治理層級(jí),控制活動(dòng)應(yīng)當(dāng)屬于具體業(yè)務(wù)層級(jí),監(jiān)控則屬于監(jiān)督層級(jí),信息與溝通貫穿于三個(gè)層級(jí)。但是在實(shí)踐中,大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位僅對(duì)具體業(yè)務(wù)層級(jí)的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以控制,而對(duì)治理層級(jí)和監(jiān)督層級(jí)不重視,造成本單位的內(nèi)部控制框架體系不完整,內(nèi)部控制效果不理想。

      (二)各個(gè)框架層級(jí)存在的問題

      1.治理層存在的問題

      從上文的分析來看,治理層的主要任務(wù)在于為內(nèi)部控制提供一個(gè)有效的控制環(huán)境來規(guī)避醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn),以提升本單位的經(jīng)營(yíng)管控水平。但是在實(shí)踐中,很多單位存在諸多問題:權(quán)責(zé)劃分不明確,存在領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)過于權(quán)威的現(xiàn)象;對(duì)內(nèi)部控制的重視程度不夠,導(dǎo)致內(nèi)部控制環(huán)境建立的基礎(chǔ)較弱,不能有效實(shí)施;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,未建立本單位的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

      2.具體業(yè)務(wù)層存在的問題

      控制活動(dòng)主要是對(duì)具體業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)范,醫(yī)療衛(wèi)生單位的具體業(yè)務(wù)一般包括本單位的預(yù)算管控、收支管控業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理業(yè)務(wù),本文僅對(duì)日常管理中容易出現(xiàn)問題的三個(gè)具體業(yè)務(wù)加以分析:

      (1)預(yù)算業(yè)務(wù)

      預(yù)算業(yè)務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生單位資金來源的重要途徑之一,對(duì)單位具有重要。正因?yàn)槿绱?,很多單位在編制預(yù)算時(shí),不以本單位的預(yù)算資金管控為主要目標(biāo),而以各種方式在編制預(yù)算時(shí)多申請(qǐng)資金,導(dǎo)致預(yù)算編制不符合實(shí)際,不具有科學(xué)性;在預(yù)算執(zhí)行中內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分配不符合本單位各部門業(yè)務(wù)實(shí)際,存在財(cái)權(quán)與事權(quán)不匹配,對(duì)各部門履職和資金使用效率造成影響;對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況缺乏分析和考核制度,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在問題和風(fēng)險(xiǎn)。

      (2)采購業(yè)務(wù)

      采購業(yè)務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生單位最容易出現(xiàn)舞弊行為的業(yè)務(wù)之一。雖然國(guó)家對(duì)政府采購業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體的規(guī)范,并在新醫(yī)改政策中也建立了國(guó)家基本藥物制度和藥品招標(biāo)采購改革辦法,但是在實(shí)踐中,仍存在著不少通過減小采購數(shù)量和金額等方式來規(guī)避政府采購制度的約束,為個(gè)人舞弊創(chuàng)造條件的行為。

      (3)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)

      項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)由于其資金量大,工期長(zhǎng)等特性,在實(shí)踐中也存在許多問題:立項(xiàng)沒有可行性研究;違規(guī)或超標(biāo)建設(shè)樓堂館所;項(xiàng)目招投標(biāo)過程中存在舞弊行為;項(xiàng)目建設(shè)中虛列投資完成額和建設(shè)成本套取財(cái)政資金等問題。

      3.監(jiān)督層存在的問題

      內(nèi)部控制監(jiān)督是保證內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行的關(guān)鍵因素,常見的內(nèi)部控制監(jiān)督主要包括自我評(píng)價(jià)、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督三個(gè)層次。在實(shí)踐中,醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)于內(nèi)部控制執(zhí)行過程和執(zhí)行效果的監(jiān)督主要依賴于外部審計(jì)監(jiān)督和上級(jí)單位的檢查監(jiān)督,對(duì)于自我評(píng)價(jià)和內(nèi)部監(jiān)督涉及較少,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制執(zhí)行過程中存在的問題,防范風(fēng)險(xiǎn)。

      三、新醫(yī)改下醫(yī)療衛(wèi)生單位如何建立內(nèi)部控制制度

      (一)構(gòu)建治理層、具體業(yè)務(wù)層和監(jiān)督層三層級(jí)的完整內(nèi)部控制框架

      國(guó)際通用的五要素內(nèi)部控制框架理論全面囊括了單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管控,但是對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生單位來說,從控制論的思想出發(fā),內(nèi)部控制其實(shí)就是單位自身從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的動(dòng)態(tài)過程,因此可以考慮從制度制定者即治理層、制度執(zhí)行者即具體業(yè)務(wù)層、制度執(zhí)行監(jiān)督者即監(jiān)督層的角度構(gòu)建一個(gè)較為清晰、簡(jiǎn)單的內(nèi)部控制層級(jí)框架,同時(shí)對(duì)各個(gè)層級(jí)的職權(quán)和業(yè)務(wù)加以規(guī)范,從而為內(nèi)部控制的實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)針對(duì)三個(gè)框架層級(jí)中存在問題的對(duì)策

      1.治理層。醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)當(dāng)提升對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),為內(nèi)部控制的實(shí)施提供一個(gè)穩(wěn)定成熟的環(huán)境:建立內(nèi)部控制的組織框架,設(shè)置內(nèi)部控制的牽頭部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作;甄別不相容崗位和職能部門,確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制相互分離;建立重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免和大額資金支付業(yè)務(wù)的聯(lián)簽制度,防止一人獨(dú)斷的現(xiàn)象;設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)的評(píng)估程序,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并定期形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。

      2.具體業(yè)務(wù)層

      (1)預(yù)算業(yè)務(wù)。在預(yù)算編制過程中,嚴(yán)格遵循遵循 “上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”方法,由本單位各部門對(duì)當(dāng)年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上對(duì)預(yù)算年度的收支規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè),財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目細(xì)化并對(duì)部門上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保所上報(bào)預(yù)算數(shù)據(jù)符合本單位實(shí)際且符合政策標(biāo)準(zhǔn);財(cái)會(huì)部門在收到上級(jí)批復(fù)的預(yù)算指標(biāo)后,要在內(nèi)部進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)的分解控制,分解過程中要注意財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配,提高部門履職積極性和資金使用效率,任何個(gè)人不得無理由隨意調(diào)整所分解的預(yù)算指標(biāo);制定預(yù)算分析和考核機(jī)制,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中的問題并加以改進(jìn),對(duì)于預(yù)算考核要執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施,確保預(yù)算的有效性和嚴(yán)肅性。

      (2)采購業(yè)務(wù)。采購業(yè)務(wù)是醫(yī)院產(chǎn)生舞弊的關(guān)鍵管理點(diǎn)之一。在實(shí)踐中,對(duì)于藥品采購權(quán)限要嚴(yán)格控制,對(duì)于符合新醫(yī)改政策中國(guó)家基本藥物制度和藥品招標(biāo)采購辦法的,堅(jiān)決按政策執(zhí)行,必要時(shí)可以采取采購人、付款人和監(jiān)督人相結(jié)合的辦法,集中批量采購,盡量減少一人負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)的全過程;任何人不得通過減少采購規(guī)模、降低采購金額等方式來規(guī)避采購政策的限制來為個(gè)人謀私利;同時(shí)要做好采購藥品、耗材等的驗(yàn)收工作,確保入庫藥品的數(shù)量與質(zhì)量。

      (3)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù),要進(jìn)行可行性研究,應(yīng)當(dāng)建立與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的審核機(jī)制;項(xiàng)目建設(shè)必須依法進(jìn)行招標(biāo),并確保招標(biāo)工作的公平、公開和公正;項(xiàng)目建設(shè)中,必須實(shí)施項(xiàng)目資金的專款專用,任何個(gè)人不得截留和挪用資金;對(duì)于大額的工程款支付,要實(shí)行聯(lián)簽制度,避免一人簽批,確保資金的安全;不得虛列項(xiàng)目投資完成額和建設(shè)成本套取財(cái)政資金,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

      3.監(jiān)督層。醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)當(dāng)建立對(duì)內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,不能完全依賴于外部監(jiān)督。在實(shí)踐過程中,要建立內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)機(jī)制,即對(duì)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的合理性、全面性、重要性和適應(yīng)性作出相應(yīng)的評(píng)價(jià),以確保內(nèi)控制度的控制設(shè)計(jì)是有效的;同時(shí)還要對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行過程進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,即定期或不定期對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。

      四、結(jié)束語

      本文從新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的內(nèi)部控制的影響為出發(fā)點(diǎn),按照構(gòu)建的醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部控制框架體系為基礎(chǔ),對(duì)每一個(gè)框架層級(jí)的現(xiàn)狀加以分析,并針對(duì)問題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。但是應(yīng)當(dāng)看到,內(nèi)部控制制度的建設(shè)和實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,醫(yī)療衛(wèi)生單位要抓住新醫(yī)改這一政策契機(jī),及時(shí)修訂和完善本單位內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)管理的健康持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]丁章麗.KF公立醫(yī)院內(nèi)部控制的優(yōu)化研究[D].江蘇大學(xué),2016.04.

      [2]王永德,張李.公立醫(yī)院基于新醫(yī)改下內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015.03.

      篇4

      陳嘯宏:2012年出臺(tái)了《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“十二五”規(guī)劃》,部署開展822項(xiàng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作:全面啟動(dòng)食品標(biāo)準(zhǔn)清理整合工作:制定公布了88項(xiàng)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)修訂完善食品添加劑標(biāo)準(zhǔn),禁止餐飲服務(wù)單位使用食品添加劑亞硝酸鹽,繼續(xù)清理食品包裝材料標(biāo)準(zhǔn),公布301種食品包裝材料用添加劑名單。此外,還嚴(yán)格食品相關(guān)行政許可。

      2012年,全國(guó)已設(shè)置化學(xué)污染物和食源性致病微生物監(jiān)測(cè)點(diǎn)2070個(gè),覆蓋縣區(qū)從25%擴(kuò)大到47%:食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院從465家增加到570家。伊利嬰兒配方乳粉汞含量異常等情況得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

      關(guān)于“地溝油”檢測(cè)方法研究,目前已從征集到的315種檢測(cè)方法中初步確定7種方法,推薦給監(jiān)管部門作為鑒別“地溝油”的初篩方法,用于發(fā)現(xiàn)“地溝油”違法犯罪的線索。

      記者:新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況如何?全國(guó)飲用水水質(zhì)狀況究竟怎樣?

      陳嘯宏:今年7月1日起,新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》全面實(shí)施,指標(biāo)由原來的3 5項(xiàng)增加到106項(xiàng),其中包括42項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)和64項(xiàng)非常規(guī)指標(biāo)。地方各級(jí)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)出廠水和末梢水的監(jiān)督監(jiān)測(cè),配合有關(guān)部門開展城鄉(xiāng)供水的衛(wèi)生安全管理。近兩年,衛(wèi)生部以推進(jìn)實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),建立健全國(guó)家飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),目前已設(shè)置了2.86萬個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn),覆蓋31個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的全部地級(jí)以上城市和3.0%的縣。

      我們的目標(biāo)是,到2015年,各省級(jí)和省會(huì)市的疾控機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力要實(shí)現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)全部106項(xiàng)指標(biāo)全覆蓋,地級(jí)要具備水質(zhì)常規(guī)指標(biāo)和本地區(qū)重點(diǎn)非常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)能力,縣級(jí)具備水質(zhì)常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)能力。

      2011年對(duì)全國(guó)設(shè)市城市公共供水廠出廠水普查結(jié)果顯示,按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),達(dá)標(biāo)率為83%。綜合分析各方面的監(jiān)測(cè)結(jié)果,目前我國(guó)飲用水狀況總體安全。

      記者:新修改的《職業(yè)病防治法》今年已經(jīng)正式實(shí)施。當(dāng)前執(zhí)行情況如何?

      陳嘯宏:衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)家安監(jiān)總局牽頭召開9部門參加的職業(yè)病防治工作部際聯(lián)席會(huì)議,共同推進(jìn)職業(yè)病防治工作;同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門印發(fā)通知,從加強(qiáng)職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、做好重點(diǎn)職業(yè)病監(jiān)測(cè)等方面提出了具體要求。

      在職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面,與2011年相比,2012年防治機(jī)構(gòu)增加了63家,具有職業(yè)病診斷資質(zhì)的機(jī)構(gòu)增加了22家,具有職業(yè)健康檢查資質(zhì)的機(jī)構(gòu)增加了486家。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管已納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化內(nèi)容。

      記者:面對(duì)繁重的執(zhí)法任務(wù),衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍現(xiàn)狀是否能滿足履職需要?

      陳嘯宏:衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍承擔(dān)著8部衛(wèi)生法律、29部行政法規(guī)規(guī)定的食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),隊(duì)伍現(xiàn)狀與履職需要還有較大差距。我國(guó)每萬名服務(wù)人口僅有0.6名衛(wèi)生監(jiān)督人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的衛(wèi)生執(zhí)法人員配置比例,尤其是基層人員嚴(yán)重短缺。我們正積極探索解決這些問題的途徑。

      近年來,很多公共衛(wèi)生安全問題都“潛伏”在基層,尤其是農(nóng)村地區(qū)。由于執(zhí)法力量不足,監(jiān)管存在盲點(diǎn),很多公共衛(wèi)生問題只能依靠居民舉報(bào)來查處、只有在發(fā)生后才進(jìn)行干預(yù)。我國(guó)探索開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,由各地城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血等方面的巡查、信息收集報(bào)告并協(xié)助調(diào)查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告影響人民群眾身體健康的線索和隱患。全國(guó)80%以上的區(qū)縣已經(jīng)正式開展此項(xiàng)工作,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員已達(dá)到17萬余人。

      記者:2013年,衛(wèi)生部食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作將推出哪些新舉措?

      篇5

      二是明確重點(diǎn),細(xì)化任務(wù)。履職檢查工作以部門“三定”和《淄川區(qū)生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》為依據(jù),重點(diǎn)檢查各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)定的機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)等落實(shí)情況;區(qū)政府安委會(huì)成員單位主要職責(zé)履行情況和涉及部門職責(zé)調(diào)整相關(guān)文件的落實(shí)情況;了解各部門(單位)是否存在職責(zé)邊界不清、關(guān)系不順、權(quán)責(zé)不一致和監(jiān)管交叉或空白等問題,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備和隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及意見建議。

      三是創(chuàng)新形式,提高成效。為提高檢查的針對(duì)性,在部門自查階段,制定了調(diào)研提綱,對(duì)自查的重點(diǎn)細(xì)化為各單位安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全措施和裝備落實(shí)情況等11個(gè)方面的內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范了自查工作。在實(shí)地檢查階段,會(huì)同區(qū)監(jiān)察局和區(qū)安辦組成檢查組分片到片區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查。采取聽取履行職責(zé)情況介紹、核查有關(guān)文件資料、查驗(yàn)群眾反映問題和安全生產(chǎn)事件處置情況、走訪監(jiān)管對(duì)象、訪談部分人大代表和政協(xié)委員、開展社會(huì)問卷調(diào)查等方式,認(rèn)真了解部門單位履職自查情況。淄川區(qū)編辦侯婷 E:CWK

      濰坊市編辦推進(jìn)政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作

      一是確立任務(wù)目標(biāo)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)魯編〔2013〕4號(hào)文件精神的基礎(chǔ)上,及時(shí)出臺(tái)了貫徹落實(shí)意見,并把組織開展市政府工作部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估作為市編辦年度重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng),精心制定工作推進(jìn)計(jì)劃,從目標(biāo)定位、標(biāo)準(zhǔn)范圍、目標(biāo)要求和目標(biāo)時(shí)限等方面提出了具體要求。

      二是明確工作團(tuán)隊(duì)。市編辦加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立專門工作團(tuán)隊(duì),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,責(zé)任科室及有關(guān)人員具體抓,建立起責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體系。

      三是落實(shí)推進(jìn)機(jī)制。為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作穩(wěn)妥開展,實(shí)行“調(diào)研推動(dòng)、科室聯(lián)動(dòng)、定期點(diǎn)評(píng)”的推進(jìn)機(jī)制,即:把機(jī)構(gòu)編制評(píng)估列入全辦2013年度調(diào)研課題之一,列出調(diào)研計(jì)劃,明確課題人員;明確牽頭科室和配合科室,聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn);實(shí)行一周一報(bào)告、一月一調(diào)度、一季一點(diǎn)評(píng)的督查督辦機(jī)制。

      四是建立考核體系。把評(píng)估工作進(jìn)展完成情況納入全辦年度科室目標(biāo)管理考核體系,形成評(píng)估開展效果與工作實(shí)績(jī)掛鉤的管理模式,努力提高評(píng)估工作的質(zhì)量和水平。濰坊市編辦監(jiān)督檢查科 E:ZY

      龍口市編辦“四個(gè)著力”加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作

      一是著力領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)構(gòu)編制法律意識(shí)培養(yǎng)。把機(jī)構(gòu)編制管理內(nèi)容列入領(lǐng)導(dǎo)干部年度教育培訓(xùn)的必修課程,加快培訓(xùn)制度的建立與創(chuàng)新。

      二是著力協(xié)調(diào)配合機(jī)制的建立。從建立健全機(jī)構(gòu)編制與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人社、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)配合和相互約束機(jī)制入手,充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢(shì),建立完善定期或不定期聯(lián)合督查機(jī)制,并暢通各種監(jiān)督渠道,形成全方位的監(jiān)督機(jī)制。

      三是著力考核評(píng)估制度健全完善。定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理和運(yùn)行情況進(jìn)行考核和評(píng)估,嚴(yán)格按照“誰說話、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的人和事啟動(dòng)行政問責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      四是著力機(jī)構(gòu)編制干部自身監(jiān)督檢查水平的提高。從機(jī)構(gòu)編制干部日常管理入手,將機(jī)構(gòu)編制干部納入監(jiān)督檢查范圍,凡是不按規(guī)定受理機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)事項(xiàng)的、不按規(guī)定審核控編申請(qǐng)的、重大審批事項(xiàng)不請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)私自審批的、上報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)弄虛作假等事項(xiàng),造成嚴(yán)重后果的,除嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)處理外,年終考核不得晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等。龍口市編辦劉波 E:YWJ

      東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)開展事業(yè)單位信用等級(jí)評(píng)定工作

      一是精心部署,講求一個(gè)“早”字。結(jié)合東營(yíng)區(qū)實(shí)際,及時(shí)下發(fā)關(guān)于2012年度信用登記評(píng)定工作的通知,對(duì)于評(píng)定范圍、評(píng)定程序、提交材料和相關(guān)要求做了明確的要求。為按時(shí)保質(zhì)完成信用等級(jí)評(píng)定工作,盡早安排了專門人員負(fù)責(zé)材料的收集和整理工作。

      二是規(guī)范程序,務(wù)求一個(gè)“真”字。印發(fā)了《東營(yíng)區(qū)事業(yè)單位法人信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《東營(yíng)區(qū)事業(yè)單位法人信用等級(jí)評(píng)定申報(bào)表填寫說明》具體程序?yàn)槭聵I(yè)單位法人對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)自查自評(píng),聯(lián)席會(huì)議成員單位信用信息征集,事業(yè)單位監(jiān)督管理局匯總各事業(yè)單位法人的信用評(píng)價(jià)成績(jī)并提出初步評(píng)定意見,報(bào)聯(lián)席會(huì)議確定信用等級(jí)并備案公示。

      三是嚴(yán)格把關(guān),確保一個(gè)“準(zhǔn)”字。監(jiān)督管理機(jī)關(guān)要對(duì)事業(yè)單位申報(bào)材料嚴(yán)格把關(guān),按照程序規(guī)定對(duì)各個(gè)項(xiàng)目逐一核對(duì),將不符合要求的材料一律退回,并向申報(bào)單位耐心解釋說明申報(bào)材料的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保信用等級(jí)評(píng)定原始數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。同時(shí)聯(lián)席會(huì)議成員要嚴(yán)格按照程序,對(duì)照申報(bào)材料及征集的信用信息進(jìn)行評(píng)分,確保評(píng)定過程和結(jié)果的公平公正。

      四是多管齊下,追求一個(gè)“合”字。建立事業(yè)單位監(jiān)督管理機(jī)關(guān)與財(cái)政、人事、物價(jià)、工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門相互協(xié)作、密切配合、聯(lián)合管理的工作機(jī)制,規(guī)范約束事業(yè)單位法人信用行為,相互通報(bào)有關(guān)情況,建立事業(yè)單位法人監(jiān)督管理聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,研究解決事業(yè)單位法人信用等級(jí)評(píng)定等在對(duì)事業(yè)單位法人監(jiān)管中的問題,發(fā)揮相關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng)作用,共同做好對(duì)事業(yè)單位法人的監(jiān)督管理工作。東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)編辦 E:CWK

      聊城市東昌府區(qū)完成2012年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核

      近日,聊城市東昌府區(qū)考核委員會(huì)辦公室聯(lián)合衛(wèi)生局、財(cái)政局等單位,對(duì)全區(qū)18家醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位2012年度工作績(jī)效進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核??己酥笜?biāo)由6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、17個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成,考核內(nèi)容包含基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村服務(wù)一體化管理、滿意度等,從依法執(zhí)業(yè)、診療規(guī)范、健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、婦幼及老年人保健、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)、醫(yī)院管理等層面全面考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)對(duì)象滿意度。

      本次考核成立了一個(gè)16人組成的考核小組,成員涵蓋了財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、婦幼保健等醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員,保證了考核的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。采用現(xiàn)場(chǎng)考核、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)反饋、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式,考核結(jié)果與辦公經(jīng)費(fèi)及財(cái)政專項(xiàng)扶持資金掛鉤。組織形式嚴(yán)密可行,考核程序嚴(yán)謹(jǐn)透明,考核結(jié)果公開公正,獎(jiǎng)懲措施及時(shí)有效,得到了被考核單位的高度認(rèn)可。聊城市東昌府區(qū)編辦王志華 E:LDQ

      惠民縣“三結(jié)合”提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)管水平

      惠民縣編辦堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)重要的常規(guī)工作來抓,通過各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合,有力推動(dòng)了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

      一是監(jiān)督管理與全年工作結(jié)合。在全年工作計(jì)劃中,惠民縣編辦突出了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理的重要意義,著力整合機(jī)構(gòu)編制管理資源,通過編制實(shí)名制管理、事業(yè)單位年檢等中心工作與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理的密切結(jié)合,扎實(shí)提高機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理的實(shí)效。

      篇6

      一、堅(jiān)持以人為本,緩解社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題

      老百姓“看病難、看病貴”的問題,在我市確實(shí)程度不同地存在,并成了社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。為此,我們已經(jīng)和正在采取以下措施:

      1、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和藥品統(tǒng)一降價(jià)政策,完善醫(yī)療信息公示制度和費(fèi)用查詢制,實(shí)行醫(yī)療違規(guī)收費(fèi)查實(shí)免費(fèi)制,建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、臨床用藥超常預(yù)警制度和不當(dāng)處方內(nèi)部公示點(diǎn)評(píng)制度,積極試行住院按單病種限價(jià)收費(fèi),大型設(shè)備檢查和部分檢查項(xiàng)目報(bào)告單互認(rèn),一、二級(jí)醫(yī)院的“藥占比”必須達(dá)到規(guī)定要求,市屬醫(yī)院每門診人次平均費(fèi)用年增幅保持“零增長(zhǎng)”,每出院人次平均住院費(fèi)用年增幅不超過5%。

      2、改革醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制。加大內(nèi)部分配制度改革的力度,完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配機(jī)制,逐步推行崗位工資制。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療收費(fèi)直接掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。

      3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。按照2005—2010年全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,以創(chuàng)建省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)市為契機(jī),年內(nèi)完成10個(gè)建制鎮(zhèn)13所衛(wèi)生院向具備“六位一體”功能的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型過渡,建成146所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,并實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理,做到“小病不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,為居民提供經(jīng)濟(jì)、便捷、主動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      4、深化藥品集中招標(biāo)采購制度。不斷改進(jìn)藥品、醫(yī)療器械購銷監(jiān)督管理機(jī)制,集中招標(biāo)采購公開化、規(guī)范化,加強(qiáng)藥品配送的組織協(xié)調(diào)、規(guī)范操作和監(jiān)督管理,試行藥房托管工作,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,規(guī)范購銷渠道和藥品市場(chǎng)秩序,有效遏制醫(yī)藥購銷和使用中的違法違規(guī)行為。

      5、提高合作醫(yī)療結(jié)報(bào)比例和封頂水平。逐步提高農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)人均籌資標(biāo)準(zhǔn),今年提高到130元,1-8月共籌集資金6718.15萬元,門診、住院補(bǔ)償共6.08萬人次,金額為3074.72萬元,建立穩(wěn)定的籌資機(jī)制,擴(kuò)大人群覆蓋面,完善弱勢(shì)人群的醫(yī)療救助制度,解決貧困農(nóng)民看病就醫(yī)問題。科學(xué)制訂和調(diào)整補(bǔ)償方案,降低報(bào)銷起付線、提高補(bǔ)償封頂線。建立老年人個(gè)人賬戶,開展70歲以上居(農(nóng))民免費(fèi)健康體檢,減少大病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

      二、整合衛(wèi)生資源,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。

      1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,206名社區(qū)現(xiàn)有人員參加省廳舉辦的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),目前已完成了836名鄉(xiāng)村醫(yī)生兩年一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和年度考核。盡快出臺(tái)加快全市農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的辦法,今年年內(nèi)完成至少100名全科醫(yī)師培訓(xùn)。

      2、加大衛(wèi)生支農(nóng)力度。實(shí)行市屬醫(yī)院主治醫(yī)師晉升前到衛(wèi)生院支醫(yī)制度,每年市屬醫(yī)院下派10名后備干部到衛(wèi)生院掛職鍛煉,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。采取人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、巡回醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、委托(合作)管理等方式,加強(qiáng)對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫助,扶持農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展。

      3、深化人事分配制度改革。完善崗位競(jìng)聘選聘制度,衛(wèi)技崗位全面實(shí)施崗位聘任,專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)實(shí)行評(píng)聘分開,試行高職低聘、低職高聘,切實(shí)執(zhí)行待崗、解聘、辭聘制度,健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

      4、推動(dòng)醫(yī)療集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)市屬醫(yī)院與建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建醫(yī)院集團(tuán),充分發(fā)揮好市一院、中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的作用,雙向選擇,人員互派,從管理、技術(shù)到人才培養(yǎng)全方位幫扶。

      三、加大執(zhí)法力度,切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。

      1、全面提升衛(wèi)生執(zhí)法工作水平。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),建立獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化依法行政、監(jiān)督和“四五”普法考核,繼續(xù)實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度,做到依法行政、依法辦事,簡(jiǎn)政提速。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)管,規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為,實(shí)施行政許可“陽光操作”。

      2、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。將食品衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督擺在衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督的重要位置,深入實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度和“食品放心工程”。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立全市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息、監(jiān)管信息、誠(chéng)信信息、不良記錄信息等信息庫,提高食品衛(wèi)生監(jiān)管水平。

      3、強(qiáng)化打擊非法行醫(yī)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開展以打擊非法行醫(yī)、非法采供血為重點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)整頓工作。嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)超核準(zhǔn)診療范圍執(zhí)業(yè)、任用非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作、科室對(duì)外承包等違法行為,嚴(yán)格查處違法醫(yī)療廣告和虛假醫(yī)療宣傳,維護(hù)醫(yī)療市場(chǎng)正常秩序,保障群眾就醫(yī)安全。加強(qiáng)個(gè)私民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn),推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)等級(jí)評(píng)定工作。

      四、推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),努力提升衛(wèi)生行業(yè)形象。

      1、扎實(shí)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,對(duì)掌握物權(quán)、財(cái)權(quán)等重點(diǎn)崗位人員滿3-5年(科長(zhǎng)崗位3年、經(jīng)辦崗位5年)進(jìn)行輪崗。運(yùn)用正反兩方面特別是身邊的典型,深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育和警示教育,筑牢思想道德防線。

      2、認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議。狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),積極配合市行風(fēng)評(píng)議組做好評(píng)議的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)行風(fēng)巡查力度,不斷完善行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。做好院務(wù)、醫(yī)務(wù)和黨務(wù)、政務(wù)公開,規(guī)范公示的內(nèi)容、渠道和時(shí)限,重點(diǎn)公示容易產(chǎn)生不正之風(fēng)的內(nèi)容。采取各種措施不斷提高人民群眾對(duì)衛(wèi)生工作的滿意度。

      3、大力推進(jìn)衛(wèi)生文明行業(yè)創(chuàng)建。在廣大醫(yī)務(wù)人員中開展“德技爭(zhēng)先競(jìng)賽活動(dòng)”,各醫(yī)療衛(wèi)生單位今年要?jiǎng)?chuàng)成示范集體(病區(qū)、窗口)各10個(gè),并積極開展文明單位爭(zhēng)創(chuàng)工作。充分整合工青婦和各醫(yī)學(xué)團(tuán)體的力量,組織實(shí)施好第十六屆“白求恩杯”各個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目,推進(jìn)文明單位建設(shè)進(jìn)程,使一批單位文明建設(shè)層次得到提升,為創(chuàng)建市文明行業(yè)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

      篇7

      二是抓貫徹新部署,依法維護(hù)公平正義。以深入貫徹全面推進(jìn)依法治國(guó)決策部署,積極推動(dòng)“一府兩院”依法行政、公正司法為立足點(diǎn)。督促法制宣傳教育縱深開展,開展規(guī)范性文件備案審查,圍繞新《食品安全法》《殘疾人保障法》《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》貫徹執(zhí)行情況,保證法律法規(guī)在我區(qū)正確實(shí)施;圍繞視察區(qū)法院基層法庭工作,檢查區(qū)檢察院公訴工作,檢查市公安局**分局食品藥品犯罪偵查工作,組織人大代表旁聽區(qū)法院案件庭審,維護(hù)公平正義,不斷推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程。

      篇8

      全縣共計(jì)被監(jiān)督單位2165戶。其中公共場(chǎng)所衛(wèi)生287戶,傳染病防治單位858戶,醫(yī)療衛(wèi)生857戶,學(xué)校衛(wèi)生138戶,生活飲用水衛(wèi)生3戶,放射診療單位19戶,血液安全1戶,計(jì)劃生育2戶。2020年9月順利通過省衛(wèi)健委省級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收,成為全省衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)標(biāo)桿單位。

      二、取得的成效

      (一)合理規(guī)劃,改進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)

      2020年以衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),??h衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所合理規(guī)劃,根據(jù)行政執(zhí)法和規(guī)范化管理的需要,科學(xué)設(shè)置功能用房,高標(biāo)準(zhǔn)制作了住宿場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生室、美容美發(fā)場(chǎng)所、沐浴場(chǎng)所四個(gè)行業(yè)模擬沙盤,更加立體直觀的展現(xiàn)相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,方便監(jiān)督員和從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范實(shí)操培訓(xùn)?!熬攀乙恢行摹迸渲眠_(dá)標(biāo);科學(xué)設(shè)置辦公用房,改善了監(jiān)督員辦公條件。按照《示范衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)》購置了快速檢測(cè)設(shè)備、應(yīng)急物資裝備和手持執(zhí)法終端等執(zhí)法裝備。進(jìn)一步提升了監(jiān)督所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      (二)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平

      從“提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍、促能力”入手,著力打造高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。依托現(xiàn)場(chǎng)模擬執(zhí)法室等功能用房,開展各專業(yè)技能培訓(xùn)6次,開展衛(wèi)生監(jiān)督知識(shí)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)1次。積極開展監(jiān)督員信息網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和每周業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年共開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余次。每月開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平測(cè)試,通過崗位練兵和大比武活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。由此形成“學(xué)習(xí)—提高—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展—學(xué)習(xí)”的良性循環(huán),從而推動(dòng)監(jiān)督所的整體素質(zhì)不斷攀升。9月組織開展為期三天的軍訓(xùn)活動(dòng),錘煉衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的意志。我縣監(jiān)督員形象和業(yè)務(wù)素質(zhì)在全省名列前茅。

      (三)依法行政,提升執(zhí)法能力

      一是每季度開展衛(wèi)生法律法規(guī)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng),為群眾提供多種形式的衛(wèi)生法律服務(wù);二是定期開展各專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,2020年開展演練3次;三是完善舉報(bào)投訴案件流程,2020年妥善處理舉報(bào)投訴案件6起;四是每季度組織技術(shù)骨干開展執(zhí)法案卷評(píng)查,案卷及時(shí)歸檔,提高了監(jiān)督文書制作和執(zhí)法辦案水平;五是每季度圍繞著裝風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法文書、執(zhí)法辦案、重點(diǎn)工作推進(jìn)等內(nèi)容,開展內(nèi)部稽查,提升執(zhí)法能力,推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法建設(shè)。

      (四)合理規(guī)劃,信息飛速發(fā)展

      全面推進(jìn)以手持執(zhí)法終端、全過程執(zhí)法記錄為主要內(nèi)容的信息化建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作的精細(xì)化管理,堅(jiān)持每季度分析通報(bào),提高信息報(bào)告質(zhì)量。定期公布監(jiān)督動(dòng)態(tài)50篇,市級(jí)及以上12篇;行政許可、行政處罰全程網(wǎng)上公示;積極開展信息化應(yīng)用,我縣全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療單位列入實(shí)施在線監(jiān)控試點(diǎn),2020年成功利用放射在線監(jiān)測(cè)技術(shù)辦理案件1起。

      (五)改進(jìn)作風(fēng),樹立執(zhí)法形象

      深入貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督“三個(gè)規(guī)范”和“五項(xiàng)制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“十要十不要”,進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng),堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,規(guī)范工作程序,改進(jìn)工作作風(fēng)。每年舉行衛(wèi)生監(jiān)督員宣誓儀式,提高監(jiān)督員的向心力,增強(qiáng)監(jiān)督員的職業(yè)使命感、榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感。每季度開展1次黨課,全面推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。按照上級(jí)文件要求,加強(qiáng)監(jiān)督員的政治理論學(xué)習(xí),定期開展“支部主題黨日”活動(dòng)。進(jìn)一步樹立了衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法為民的形象。  

      (六)依法履職,強(qiáng)化綜合監(jiān)管

      2020年以執(zhí)法為民、護(hù)衛(wèi)健康為宗旨,省級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為抓手,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化綜合監(jiān)督,依法履行醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、中醫(yī)藥監(jiān)管職責(zé),增加職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能。高質(zhì)量完成“雙隨機(jī)一公開”抽查任務(wù)。衛(wèi)生監(jiān)督戶次、監(jiān)督覆蓋率、執(zhí)法辦案數(shù)量等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷攀升,信息報(bào)告指標(biāo)位居全省前列,整體實(shí)力名列全省前茅。2020年共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員1千余人次,執(zhí)法車輛3百余車次,開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)10余次;新發(fā)公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可51戶,變更1戶;新發(fā)放射診療衛(wèi)生許可3戶,變更2戶,校驗(yàn)5戶,預(yù)評(píng)3戶;查處違法案件60起,結(jié)案60起。監(jiān)督覆蓋率100%。2020年雙隨機(jī)任務(wù)共抽取279戶,完成279戶,完結(jié)率100%。

      (七)筑牢網(wǎng)底,完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

      全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管覆蓋率達(dá)到100%,健全了底層網(wǎng)絡(luò),筑牢了基層網(wǎng)底;2020年全年協(xié)管員上報(bào)信息16條,利用16條。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理和全方位監(jiān)督覆蓋。全縣協(xié)管信息化工作扎實(shí)推進(jìn),監(jiān)督協(xié)管工作實(shí)現(xiàn)了突破。

      三、2020年工作計(jì)劃

      (一)示范引領(lǐng),打造亮點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)

      在衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)取得成效的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,不斷推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作上檔升級(jí),著力提升監(jiān)督執(zhí)法能力和服務(wù)水平,打造鶴壁市亮點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

      (二)科學(xué)謀劃,打造“智慧衛(wèi)監(jiān)”、“數(shù)字衛(wèi)監(jiān)”

      按照省、市文件精神,落實(shí) “互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)工作要求,推進(jìn)執(zhí)法信息互聯(lián)互通互享,加快落實(shí)衛(wèi)生健康綜合監(jiān)管信息資源共享各項(xiàng)工作,依托現(xiàn)有省級(jí)信息平臺(tái),積極探索監(jiān)督執(zhí)法數(shù)據(jù)資源共享、飲用水在線監(jiān)測(cè)、醫(yī)療廢物在線監(jiān)測(cè)等平臺(tái)。運(yùn)用科學(xué)信息化技術(shù),打造“智慧衛(wèi)監(jiān)”、“數(shù)字衛(wèi)監(jiān)”,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理。

      (三)統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)完成日常監(jiān)督和“雙隨機(jī)”任務(wù)

      按照省衛(wèi)健委“4+4+1”考評(píng)體系階段目標(biāo)要求,開展醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等綜合監(jiān)管。同時(shí),完成“雙隨機(jī)一公開”抽查任務(wù),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,推進(jìn)“雙隨機(jī)”抽查制度化、規(guī)范化。

      (四)服務(wù)執(zhí)法,加大宣傳力度

      大力開展普法宣傳教育。按照“誰執(zhí)法、誰普法”要求,深入推動(dòng)服務(wù)型執(zhí)法,持續(xù)開展“送法上門”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管單位的法律宣教,提高監(jiān)管單位依法執(zhí)業(yè)水平。利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái),傳播法律法規(guī)和衛(wèi)生監(jiān)督文化,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹立良好的執(zhí)法形象。

      篇9

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      《條例》是我國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一部重要法規(guī)。預(yù)防接種工作對(duì)有效預(yù)防控制傳染病,保障人民群眾身體健康,促進(jìn)公開衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)有關(guān)部門要從堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),立黨為公,執(zhí)政為民,落實(shí)惠民行動(dòng)的高度,充分認(rèn)識(shí)貫徹執(zhí)行《條例》的重要意義,把《條例》貫徹實(shí)施工作納入重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)《條例》各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保預(yù)防接種工作和免疫規(guī)劃接種率達(dá)到國(guó)家要求。

      二、明確職責(zé),密切配合

      《條例》確立了政府主導(dǎo)、多部門合作、全社會(huì)參與實(shí)施預(yù)防接種的工作機(jī)制,并明確了各級(jí)人民政府和有關(guān)部門在實(shí)施國(guó)家免疫規(guī)劃和預(yù)防接種工作中的職責(zé)。各地、各有關(guān)部門要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,各負(fù)其責(zé),依法履職,共同做好預(yù)防接種和國(guó)家免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作。

      衛(wèi)生部門:負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)預(yù)防接種工作的監(jiān)督管理,并認(rèn)真組織實(shí)施預(yù)防接種和國(guó)家規(guī)劃免疫工作。同時(shí),縣衛(wèi)生行政部門要根據(jù)《條例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》制定并完善各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn),開展對(duì)預(yù)防接種人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),對(duì)從事預(yù)防接種服務(wù)的人員實(shí)行資格認(rèn)證,考核合格方能上崗,使所有接種單位達(dá)到《條例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》規(guī)定的條件,保證預(yù)防接種工作質(zhì)量和安全性。

      食品藥品監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)疫苗的質(zhì)量和流通的監(jiān)督管理,依法查處疫苗流通、使用諸環(huán)節(jié)違法行為,確保疫苗使用安全有效。

      財(cái)政部門:要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)公共衛(wèi)生和疾病預(yù)防控制經(jīng)費(fèi)投入政策,對(duì)免疫規(guī)劃的宣傳、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置、異常反應(yīng)處理和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要予以保障;在中央和省級(jí)財(cái)政對(duì)每名兒童基礎(chǔ)免疫預(yù)防接種一針次補(bǔ)助不足3元的情況下,由縣財(cái)政預(yù)算安排全縣免疫規(guī)劃預(yù)防接種補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于從事預(yù)防接種工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生和其他基層預(yù)防接種人員的勞務(wù)補(bǔ)助。

      教育部門:要配合衛(wèi)生部門做好適齡兒童接種的健康教育宣傳、動(dòng)員、組織和實(shí)施工作;認(rèn)真落實(shí)兒童入學(xué)、入托查驗(yàn)接種證制度,對(duì)未按免疫規(guī)劃接種的兒童,應(yīng)督促其監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)兒童及時(shí)到各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)種。

      廣電部門:要積極宣傳預(yù)防接種和免疫規(guī)劃有關(guān)政策,每年定期刊播一定數(shù)量的預(yù)防接種和免疫規(guī)劃公益廣告,以增進(jìn)群眾對(duì)計(jì)劃免疫工作的了解。

      計(jì)生部門:負(fù)責(zé)向衛(wèi)生部門提供人口出生相關(guān)情況,督促計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)積極配合衛(wèi)生部門開展預(yù)防接種和免疫規(guī)劃的宣傳。

      統(tǒng)計(jì)部門:應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生部門提供人口有關(guān)數(shù)據(jù)。

      公安機(jī)關(guān):要依法打擊《條例》貫徹實(shí)施中的各種違法犯罪行為,為預(yù)防接種工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

      三、切實(shí)做好預(yù)防接種工作

      預(yù)防接種是提高人群免疫力,預(yù)防傳染病發(fā)生,達(dá)到控制并最終消除傳染病流行的最經(jīng)濟(jì)、最有效的手段,也是貫徹國(guó)家“預(yù)防為主”衛(wèi)生工作方針的重要措施。各地、各有關(guān)部門(單位)要按照《條例》,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)計(jì)劃免疫工作任務(wù),全面做好預(yù)防接種工作。在保證廣大群眾免費(fèi)享受國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗和納入國(guó)家、省免疫規(guī)劃疫苗及市(縣)政府或衛(wèi)生主管部門組織的應(yīng)急接種和群體性預(yù)防接種所使用疫苗(第一類疫苗)接種服務(wù)的同時(shí),對(duì)除一類疫苗以外由公民自愿付費(fèi)接種的疫苗(二類疫苗),要加強(qiáng)管理、做到科學(xué)、合理、規(guī)范地選擇使用第二類疫苗,防止盲目使用或誤導(dǎo)使用疫苗。疫苗全程調(diào)查接種率必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定指標(biāo)。

      全縣范圍內(nèi)的應(yīng)急接種和群體性預(yù)防接種應(yīng)根據(jù)預(yù)防控制傳染病暴發(fā)流行的實(shí)際需要和國(guó)家有關(guān)規(guī)范,由縣疾控中心提出建議,縣衛(wèi)生行政部門審核,縣人民政府決定,同時(shí)報(bào)省衛(wèi)生廳備案。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擅自進(jìn)行群體性預(yù)防接種。

      篇10

      本屆以來,在歷屆市人大常委會(huì)努力探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,常委會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)制度機(jī)制,基本形成了由常委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各專門委員會(huì)、工作委員會(huì)及各部門分工負(fù)責(zé),人事代表工委統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào),市與區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和社區(qū)(街道)人大代表聯(lián)絡(luò)室上下聯(lián)動(dòng),人大代表踴躍參與的代表工作格局。

      常委會(huì)對(duì)代表工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),將之作為常委會(huì)工作的重要組成部分和基礎(chǔ)性工作,緊緊圍繞市人大及其常委會(huì)的工作重點(diǎn),明確代表工作要求。本屆以來,修訂了代表法實(shí)施辦法、代表議案規(guī)定、代表書面意見規(guī)定等地方性法規(guī),制定、完善了代表聯(lián)系人民群眾制度、常委會(huì)組成人員聯(lián)系代表制度、代表書面意見督辦制度、代表專題調(diào)研制度、代表履職學(xué)習(xí)制度、代表參與制度等,統(tǒng)一部署代表集中視察、主任會(huì)議督辦、代表履職經(jīng)驗(yàn)交流等各項(xiàng)工作。

      各專門委員會(huì)、工作委員會(huì)及各部門分工負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作,形成代表工作合力。各專門委員會(huì)、工作委員會(huì)結(jié)合工作重點(diǎn),發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和工作特點(diǎn),為代表廣泛、深入、全面、積極地參與工作搭建平臺(tái),真正將代表當(dāng)作“主角”而不是“點(diǎn)綴”,邀請(qǐng)代表參加常委會(huì)立法、監(jiān)督、調(diào)研等各項(xiàng)工作;認(rèn)真辦理代表提出的議案和書面意見,研究并汲取代表提出的真知灼見,保護(hù)好代表履職的積極性,發(fā)揮好代表的主體作用;為代表履職提供支持和服務(wù),增強(qiáng)代表履職針對(duì)性和實(shí)效;常委會(huì)工作部門根據(jù)各自的職責(zé),從經(jīng)費(fèi)保障、信息服務(wù)、學(xué)習(xí)組織、會(huì)務(wù)安排、后勤服務(wù)、意見傳遞、安排參與等多方面為代表知情、參與活動(dòng)、依法履職創(chuàng)造條件、提供服務(wù)保障。

      人事代表工委根據(jù)代表工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)要求,將為代表履職提供服務(wù)保障作為自身工作的“生命線”。在常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)工作,按照常委會(huì)的要求,謀劃和組織好需要多個(gè)委員會(huì)和部門通力合作的活動(dòng),保持與代表的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)同各委員會(huì)和部門的協(xié)調(diào),保障代表履職活動(dòng)有序開展。

      市與區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和社區(qū)(街道)人大代表聯(lián)絡(luò)室上下聯(lián)動(dòng),夯實(shí)代表工作基礎(chǔ),深化代表履職效果。開展市人大代表聯(lián)系區(qū)縣人大代表、區(qū)縣人大代表聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表,社區(qū)(街道)代表聯(lián)絡(luò)室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大為轄區(qū)內(nèi)各級(jí)人大代表聯(lián)系人民群眾服務(wù),為代表密切與人民群眾聯(lián)系的政治要求轉(zhuǎn)化為法定義務(wù)提供保障;各區(qū)縣人大常委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和各社區(qū)(街道)代表聯(lián)絡(luò)室積極發(fā)揮貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾的優(yōu)勢(shì),豐富代表小組活動(dòng)內(nèi)容,組織安排代表專題調(diào)研、代表聯(lián)系社區(qū)等活動(dòng),使代表活動(dòng)深入基層,更為扎實(shí)有效。

      代表踴躍參與、積極履職,有效發(fā)揮代表主體作用,是常委會(huì)代表工作格局的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。五年來,代表共提出了157件議案和4957件書面意見;3000多人次代表參加專題調(diào)研,形成106篇有情況、有分析、有可行性意見和建議的調(diào)研報(bào)告;共有4萬多人次代表參加了常委會(huì)、各專門委員會(huì)和區(qū)縣人大組織的視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查、聽證會(huì)、論證會(huì)、座談會(huì)等履職活動(dòng)。2010年以來,代表每年集中開展兩次聯(lián)系社區(qū)活動(dòng),反映了數(shù)千條群眾訴求,并積極推動(dòng)有關(guān)問題的解決落實(shí)。

      常委會(huì)代表工作格局對(duì)常委會(huì)代表工作水平的提高起到了非常大的推動(dòng)作用,為代表積極依法履職創(chuàng)造條件,有力保障了代表履職活動(dòng)的有序開展;廣大代表的履職意識(shí)不斷增強(qiáng)、履職能力不斷提高,也促進(jìn)了市人大常委會(huì)職能作用的有效發(fā)揮。

      “全覆蓋”設(shè)立社區(qū)(街道)人大代表聯(lián)絡(luò)室,進(jìn)一步保障和深化代表密切聯(lián)系人民群眾

      隨著我國(guó)民主政治建設(shè)的推進(jìn),人大代表參與國(guó)家事務(wù)管理的影響力越來越大,人民群眾對(duì)人大代表的要求和期待也越來越高。人大代表能否全面深入地了解社情民意,能否深入基層積極依法開展履職活動(dòng),是開展代表工作非常重要的著力點(diǎn)。從2004年開始,本市先后有12個(gè)區(qū)在社區(qū)(街道)探索建立代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。市委高度重視在本市社區(qū)(街道)設(shè)立代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,2010年12月24日正式批復(fù)了市人大常委會(huì)黨組的報(bào)告,同意在全市統(tǒng)一設(shè)立社區(qū)(街道)人大代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。2011年4月,市人大常委會(huì)下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范本市社區(qū)(街道)設(shè)立人大代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》,明確了人大代表聯(lián)絡(luò)室的性質(zhì)和職責(zé)。2011年6月底,全市有社區(qū)(街道)建制的15個(gè)區(qū)99個(gè)社區(qū)(街道)全部統(tǒng)一掛牌設(shè)立了人大代表聯(lián)絡(luò)室,不僅從體制機(jī)制上填補(bǔ)了本市社區(qū)(街道)層面沒有代表工作機(jī)構(gòu)的空白,進(jìn)一步完善了常委會(huì)代表工作格局,也為各級(jí)人大代表閉會(huì)期間開展履職活動(dòng)提供了可靠和規(guī)范的服務(wù)保障。截至2012年一季度,全市各人大代表聯(lián)絡(luò)室基本實(shí)現(xiàn)了人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和場(chǎng)所配置“三落實(shí)”。一年多來,市人大常委會(huì)兩次組織召開本市社區(qū)(街道)人大代表聯(lián)絡(luò)室工作專題會(huì)議;舉辦了兩期代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。

      代表聯(lián)絡(luò)室的規(guī)范設(shè)立和有序運(yùn)行,使人大代表在社區(qū)基層履職出現(xiàn)了可喜的“五個(gè)變化”:人民群眾找代表更便捷了,向政府職能部門反映問題的渠道更暢通了;代表履職的信息更多了,履職的底氣更足了;市人大代表與區(qū)人大代表的聯(lián)系更緊密了,市人大代表的議案和書面意見更貼近實(shí)際、針對(duì)性更強(qiáng)了;代表小組活動(dòng)與社區(qū)中心工作結(jié)合更緊密了,社區(qū)(街道)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)更有推力了;代表書面意見的辦理和反饋,更及時(shí)更有效了。

      改進(jìn)市人大常委會(huì)主任會(huì)議督辦代表書面意見工作,進(jìn)一步督促解決落實(shí)代表提出的意見建議

      篇11

      一、全縣村民誤食“野食”中毒死亡事件情況。一是全縣村民誤食“野食”中毒事件多半發(fā)生在4月至7月份,中毒事件發(fā)生地區(qū)在山區(qū)地帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村組,爆發(fā)場(chǎng)所均以家庭為主,2020年全縣村民誤食“野食”中毒事件共1起,發(fā)生在太擁鎮(zhèn)太擁村,事發(fā)原因?yàn)槭秤靡吧卸?,涉及人?shù)8人,其中死亡人數(shù)為0;二是調(diào)查結(jié)果。通過現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),事件共有發(fā)生病例8例,罹患率88.89%(8/9),2例病例較重,無死亡病例。臨床特征:以腹瀉(8人,占100%)、嘔吐(6人,占75%)、腹痛(5人,占62.5%)、惡心(2人,占25%)、頭暈(1人,占12.5%)為主;潛伏期分布:最短潛伏期10小時(shí)30分,最長(zhǎng)潛伏期14小時(shí)30分。人群分布:男性發(fā)病4例,女性4例,男女比:1:1;最小年齡7月齡,最大年齡52歲。

      二、全縣村民誤食“野食”中毒死亡事件的原因分析

      (一)野物難以鑒別。我縣絕大多數(shù)山區(qū)群眾歷來有采食野生蘑菇的生活習(xí)俗,而野生蘑菇種類繁多,有毒和無毒蘑菇難以辨別,很多人是因?yàn)檩p信流傳的所謂毒蘑菇鑒別方法,加上宣傳教育不到位,認(rèn)為無毒才誤食的。

      (二)以“野蘑菇”為主的野物種類眾多。我國(guó)已知毒蘑菇種類超過400種,多以牛肝菌科和鵝膏科為主。毒蘑菇毒性成分復(fù)雜,一種毒蘑菇常含有多種毒素,一種毒素又常常存在于多種蘑菇之中。

      (三)野物中毒癥狀復(fù)雜。毒蘑菇中毒癥狀極其復(fù)雜,起初表現(xiàn)為惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等消化道癥狀,患者自身不容發(fā)現(xiàn)或基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不能及時(shí)診斷,待進(jìn)入肝臟損傷時(shí)期已錯(cuò)過最佳治療時(shí)期,患者死亡率極高。

      (四)基層食品安全監(jiān)管力量薄弱,存在監(jiān)管盲區(qū)。機(jī)構(gòu)改革后,市場(chǎng)監(jiān)管局的監(jiān)管執(zhí)法力量并未按照職能劃轉(zhuǎn)、人隨事走的要求得到有效補(bǔ)充,只劃轉(zhuǎn)了職能,人員和編制數(shù)并未一并劃轉(zhuǎn),導(dǎo)致監(jiān)管力量與監(jiān)管職能嚴(yán)重不匹配,執(zhí)法不到位。而且機(jī)構(gòu)改革前,原質(zhì)監(jiān)局、食藥品局、價(jià)監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等部門在基層沒有派出機(jī)構(gòu),目前我縣的市場(chǎng)監(jiān)管分局是由原工商所整合成立的,承擔(dān)的職能包括辦證辦照等行政許可事項(xiàng)、以及原工商、質(zhì)監(jiān)、食藥、物價(jià)等全口徑監(jiān)管,還包括各類市場(chǎng)巡查、專項(xiàng)整頓、消費(fèi)投訴、執(zhí)法檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。但職能擴(kuò)展的同時(shí),執(zhí)法人員并未得到相應(yīng)補(bǔ)充。*縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口約2-3萬,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)主體約300戶,但全縣只設(shè)了5個(gè)分局,每個(gè)基層分局一般要監(jiān)管2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、約70-80個(gè)行政村、約500-700戶市場(chǎng)主體,每個(gè)分局只有2-4名工作人員,由于監(jiān)管面大,人員少,監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū),特別是在城鄉(xiāng)的食品安全等工作上存在監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。

      (五)市場(chǎng)監(jiān)管的效能還有待提高,干部隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)?!叭趾弦弧焙蟮氖袌?chǎng)監(jiān)管局承擔(dān)著原工商、質(zhì)監(jiān)、食藥辦的監(jiān)管職責(zé),其種設(shè)備、醫(yī)療器械、餐飲、食品等監(jiān)管領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)要求高,短時(shí)期內(nèi)讓執(zhí)法人員在監(jiān)管任務(wù)非常繁重的情況下掌握技術(shù)性強(qiáng)的監(jiān)管業(yè)務(wù)難度很大。

      三、對(duì)全縣村民誤食“野食”中毒死亡事件的對(duì)策建議

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視防控工作。相關(guān)職能部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)誤食野生毒蘑菇中毒事件帶來的嚴(yán)重危害和可能造成的社會(huì)影響,從保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,高度重視預(yù)防和控制野生毒蘑菇中毒事件工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)信息溝通,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作。進(jìn)一步明確工作要求,認(rèn)真履職盡責(zé),全力做好流行病學(xué)調(diào)查和醫(yī)療救治工作,減少患者死亡。

      (二)加強(qiáng)信息報(bào)送,落實(shí)防控工作措施。嚴(yán)格按照《劍河縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《劍河縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告工作管理辦法》等規(guī)定,落實(shí)食源性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度?!と羌訌?qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,提高醫(yī)療救治能力。

      (三)制定和完善應(yīng)急預(yù)案、防控工作方案。做好應(yīng)急藥品、設(shè)備、人力、技術(shù)的儲(chǔ)備工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)食物中毒事件的能力,建立并完善預(yù)防和控制野物中毒事件工作機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員和應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn),促使掌握各類食物中毒的診斷、治療和事件處置方法,努力提高基層預(yù)防和控制野物中毒事件的能力。

      (四)加強(qiáng)宣傳教育,普及食品安全知識(shí)??h食安辦積極會(huì)同縣宣傳部門、農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,充分利用廣播、電視、報(bào)紙及官方微博、微信等有效宣傳媒體,加大食品安全科普知識(shí)宣傳力度,向廣大群眾特別是有采食野蘑菇地區(qū)的農(nóng)村群眾普及食品安全科普知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防野物中毒的知識(shí)宣傳。