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      茶葉促銷(xiāo)策略樣例十一篇

      時(shí)間:2024-04-02 10:15:18

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇茶葉促銷(xiāo)策略范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

      茶葉促銷(xiāo)策略

      篇1

      中圖分類(lèi)號(hào):S571.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1674-0432(2014)-15-15-1

      1茶葉市場(chǎng)現(xiàn)狀及分析

      茶葉是世界性三大無(wú)醇飲料之一,具有營(yíng)養(yǎng)和藥理雙重作用,被譽(yù)為“21世紀(jì)健康飲料”。隨著社會(huì)的發(fā)展,保健、健康理念越來(lái)越受到人們的重視,茶葉消費(fèi)越來(lái)越普及。目前國(guó)際的茶葉市場(chǎng)狀況為:世界茶葉產(chǎn)銷(xiāo)量基本平衡,紅茶出口量?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,綠茶、特種茶、有機(jī)茶出口市場(chǎng)擴(kuò)大,量增價(jià)漲,市場(chǎng)前景看好。

      國(guó)內(nèi)目前的茶葉市場(chǎng)狀況:國(guó)內(nèi)以消費(fèi)綠茶、花茶、烏龍茶、普洱茶為主,中、高檔綠茶暢銷(xiāo),低檔綠茶滯銷(xiāo);花茶市場(chǎng)微縮,烏龍茶市場(chǎng)量增價(jià)揚(yáng);普洱茶市場(chǎng)經(jīng)過(guò)狂炒后,價(jià)格出現(xiàn)理性回歸。

      2廣南茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)狀況

      廣南茶樹(shù)品種有底圩白毫茶、云抗10號(hào)、福云6號(hào),其中底圩白毫茶占70%。生產(chǎn)產(chǎn)品以綠茶為主,主要為烘青綠茶和曬青綠茶兩種。烘青綠茶有高、中、低檔之分。高檔綠茶是以芽和一芽一葉制成的芽茶、毛尖、曲毫、特級(jí)毛峰等,主要銷(xiāo)往全國(guó)各大中城市;中低檔烘青綠茶主要銷(xiāo)往廣西橫縣、昆明、廣通等茶葉批發(fā)市場(chǎng),經(jīng)各地客商采購(gòu)后,作為花茶茶胚,或者運(yùn)往全國(guó)各地直接銷(xiāo)售。曬青茶作為普洱茶原料,由省內(nèi)、縣內(nèi)普洱茶廠家收購(gòu)。縣內(nèi)四家茶葉龍頭企業(yè)還以底圩茶為原料制作手工工藝茶、竹筒茶等特種茶,作為禮品茶,供應(yīng)特定的消費(fèi)市場(chǎng),分別在全國(guó)各大中城市設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行直銷(xiāo)。

      3促銷(xiāo)規(guī)劃

      3.1產(chǎn)品包裝策略

      統(tǒng)一貼上廣南茶葉的品牌包裝標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品包裝要有統(tǒng)一視覺(jué)系統(tǒng),采用與眾不同的包裝和儲(chǔ)存。包裝設(shè)計(jì)要精美,產(chǎn)品名稱(chēng)突出地方品牌特色,突出賣(mài)點(diǎn),顏色以青色為主色調(diào),以精美紙盒包裝能更好地保存茶醇厚香味。

      3.2產(chǎn)品生產(chǎn)及主攻方向策略

      立足國(guó)內(nèi),盯向國(guó)外市場(chǎng)。一是以采單芽為原料,生產(chǎn)的特種綠茶,面向大中城市中上層消費(fèi)者;二是以采特級(jí)、一級(jí)鮮葉為原料,生產(chǎn)加工的毛峰型名優(yōu)高檔綠茶,面向華東、華 南及全國(guó)大中城市;三是以采一級(jí)、二級(jí)鮮葉為原料,生產(chǎn)加工的優(yōu)質(zhì)烘青綠茶,面向廣西、華北、東北中等城市及花茶市場(chǎng);四是以訂單合同生產(chǎn)的特種茶和其他茶類(lèi),面向邊疆地區(qū)和少數(shù)民族區(qū)域。

      3.3價(jià)格促銷(xiāo)策略

      茶葉價(jià)格策略直接影響到茶葉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)份額與效益。高端產(chǎn)品及消費(fèi)群體相對(duì)固定、禮品饋送比例很大,價(jià)格彈性小,從而定價(jià)較高,以保持名茶的珍貴形象;中低端產(chǎn)品(大宗茶)屬大眾消費(fèi)品,價(jià)格彈性大,應(yīng)堅(jiān)持薄利多銷(xiāo),走量為主的原則,追求批量化的規(guī)模效益。

      4產(chǎn)品促銷(xiāo)策略

      4.1依托交通優(yōu)勢(shì)建設(shè)茶葉交易市場(chǎng)

      利用“西西”二級(jí)公路、“廣昆”高速公路、“南昆”鐵路的交通有利條件組建茶葉交易市場(chǎng),吸引周邊省內(nèi)外茶葉企業(yè)及客商進(jìn)入廣南,減少市場(chǎng)流通環(huán)節(jié),降低銷(xiāo)售成本,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.2積極擴(kuò)寬,占領(lǐng)省內(nèi)外市場(chǎng)

      打破“茶香不怕大山深”的觀念,有資源、有產(chǎn)品必須積極宣傳,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,才能獲得消費(fèi)者認(rèn)可及消費(fèi)。目前,廣南已有四家茶葉龍頭企業(yè)在全國(guó)各大中城市設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行直銷(xiāo)產(chǎn)品,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),應(yīng)在這些銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在國(guó)內(nèi)主要茶葉集散市場(chǎng)開(kāi)設(shè)茶葉批發(fā)、連鎖店、零售店直接銷(xiāo)售茶葉,減少中間商的環(huán)節(jié),提高茶葉的利潤(rùn)空間。茶葉店的選擇要結(jié)合茶葉品牌、茶葉特性而定。

      4.3依托旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì),開(kāi)展茶園生態(tài)觀光旅游,促進(jìn)和帶動(dòng)廣南茶葉產(chǎn)業(yè)

      依托廣南壩美“世外桃源”、八寶“三臘瀑布”、南屏第一奇村“峰巖洞”等旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì),開(kāi)展茶園生態(tài)觀光旅游,促進(jìn)和帶動(dòng)廣南茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合昆交會(huì)、地方傳統(tǒng)三月花街節(jié)等重大節(jié)日開(kāi)展茶葉商品交流會(huì)、洽談會(huì)、茶葉評(píng)品會(huì)等茶文化活動(dòng),讓海內(nèi)外游客、茶商了解廣南茶葉,促銷(xiāo)廣南茶葉,擴(kuò)大廣南茶葉的知名度。

      4.4建立茶葉網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)渠道

      利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)和收集茶葉產(chǎn)銷(xiāo)信息,為茶葉銷(xiāo)售服務(wù),當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)是最好的交流平臺(tái)及購(gòu)物平臺(tái),有好的茶葉產(chǎn)品,通過(guò)信息平臺(tái)宣揚(yáng)出去,讓外界了解,加大茶葉的營(yíng)銷(xiāo)力度。當(dāng)今茶葉營(yíng)銷(xiāo)模式已朝著差異化、多元化、多渠道方向發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已成為一種新的銷(xiāo)售方式。在將來(lái)的茶企競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)打好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)牌,誰(shuí)就有可能成為未來(lái)茶界的龍頭。

      4.5樹(shù)立正確的促銷(xiāo)觀念

      以客商為中心,做好售前、售中、售后服務(wù),組織茶葉科技人員、銷(xiāo)售人員深入茶葉市場(chǎng)了解經(jīng)營(yíng)者地區(qū)消費(fèi)者的口味、與消費(fèi)者廣泛接觸,針對(duì)消費(fèi)者需求改進(jìn)口味。

      參考文獻(xiàn)

      篇2

      一、茶葉市場(chǎng)概況

      1.茶葉市場(chǎng)分析。我國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):(1)茶葉種類(lèi)多,行業(yè)企業(yè)多。由于歷史、地理原因,我國(guó)茶葉種類(lèi)眾多,大約有上千種茶葉,與茶葉種類(lèi)多相對(duì)應(yīng)的就是我國(guó)從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛,據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有大約8000萬(wàn)茶農(nóng)、7萬(wàn)家茶企。(2)管理無(wú)序,標(biāo)準(zhǔn)缺失。產(chǎn)品種類(lèi)和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場(chǎng)局面,行業(yè)管理不健全和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。我國(guó)現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語(yǔ)言描述,消費(fèi)者難以理解和應(yīng)用,致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價(jià)中很難發(fā)揮作用,形成實(shí)施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。(3)企業(yè)實(shí)力弱,品牌意識(shí)弱。我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量雖多,但多數(shù)都非常弱小,規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù),而且沒(méi)有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。2008年,7萬(wàn)家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣,7萬(wàn)家茶企,注冊(cè)了自己品牌名稱(chēng)的還不到1000家。

      2.茶葉消費(fèi)者分析。企業(yè)的產(chǎn)品最終都要面向消費(fèi)者,消費(fèi)者是茶葉的最終購(gòu)買(mǎi)者和飲用者,通過(guò)對(duì)茶葉的消費(fèi)者進(jìn)行分析,可以讓廠商明白面對(duì)的顧客是什么樣的,有什么樣的特點(diǎn),可以讓茶商在開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售時(shí)有更強(qiáng)的針對(duì)性。調(diào)查結(jié)果表明目前鄭州飲茶更多是政府和企事業(yè)單位比較多,占56%。其次是離退休人員,占23%,還有就是普通的工人。從飲茶的職業(yè)來(lái)說(shuō)反映出茶葉在日常飲用中功能性劃分:一方面用來(lái)招待客人,主要集中體現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位;另一方面是茶葉的保健功能,這部分主要集中在老年人群。

      二、鄭州茶消費(fèi)者消費(fèi)行為特征分析

      1.茶葉消費(fèi)的文化性。目前在鄭州有很多消費(fèi)者,特別是一些大學(xué)老教授、機(jī)關(guān)老干部,他們常常在家或單位和老朋友、老同事邊品茶邊聊天。他們之所以飲茶不僅僅是因?yàn)椴栌兄凭玫臍v史文化底蘊(yùn),而且還像他們的人生那樣品起來(lái)有點(diǎn)苦澀可回味起來(lái)卻有無(wú)盡的甘甜和清香??梢哉f(shuō)茶葉作為一種文化產(chǎn)品,其消費(fèi)檔次、品味等比較高,有助于陶冶人的情操。

      2.茶葉禮品消費(fèi)旺盛。茶是天然的禮品,在購(gòu)茶動(dòng)機(jī)的調(diào)研中有34%的人購(gòu)買(mǎi)茶葉是作為禮品。現(xiàn)代人生活節(jié)奏加快,工作壓力大,平時(shí)缺乏身體鍛煉,他們?cè)讷@得成功的同時(shí)也面臨著嚴(yán)重的健康問(wèn)題,因而送禮送健康理所當(dāng)然成為時(shí)尚。茶葉中含有多種具有藥效功能的成份,經(jīng)常飲茶不僅能夠消除疲勞而且能有益身體健康。茶的價(jià)值、價(jià)格很難辨別,接受者會(huì)認(rèn)為你關(guān)心他的健康,收下茶葉也不會(huì)被認(rèn)為是受賄,有著這些原因,茶葉成為了天然的禮品。

      3.茶葉消費(fèi)的感性化。茶葉是一種文化產(chǎn)品,它也像畫(huà)、古玩、音樂(lè)那樣能給人以美的享受,但它也像這些文化品一樣不易鑒別。調(diào)查表明:鄭州市消費(fèi)者對(duì)茶葉比較了解的人群只占21%左右。53%的消費(fèi)者只是略懂一點(diǎn)茶葉,14%的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)茶葉是憑感覺(jué)購(gòu)買(mǎi),有12%的消費(fèi)者不了解茶葉。這就造成了鄭州消費(fèi)者對(duì)茶葉缺乏了解,缺乏對(duì)茶葉消費(fèi)的認(rèn)同感和消費(fèi)信心,茶葉消費(fèi)更多的是停留在感性消費(fèi)上。

      4.茶葉消費(fèi)注重品牌。由于茶葉鑒別的難度較大,鄭州大多數(shù)消費(fèi)者茶葉知識(shí)有限,因而消費(fèi)者很自然的選擇了品牌茶葉,雖然品牌茶葉價(jià)格可能要高一些,但茶葉的品質(zhì)有保證。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出鄭州消費(fèi)者從茶葉專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)品牌茶葉占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),達(dá)52.6%,其次從大型商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)茶葉占20%而從茶葉市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)茶葉占26.4%,這反映了目前消費(fèi)者對(duì)茶葉的辨別能力較弱時(shí),選擇在信譽(yù)度較高的專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)有保證的品牌茶葉是消費(fèi)者的最佳選擇。

      5.消費(fèi)從眾化心理。商品消費(fèi)行為模型告訴我們?cè)谕粋€(gè)地方、在相同的外部因素及刺激因素作用下,消費(fèi)者的消費(fèi)心理活動(dòng)體現(xiàn)出相似性。茶葉作為一種消費(fèi)品也體現(xiàn)出這種現(xiàn)象,我們?cè)谡{(diào)查中有60%的人是從朋友哪里獲得茶葉信息的,和朋友一道購(gòu)買(mǎi)茶葉的,他們接受的茶葉類(lèi)別、品牌、價(jià)位也都和朋友的相似。

      6.消費(fèi)者購(gòu)茶價(jià)位二元化。調(diào)查顯示大部分鄭州消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)50~100元左右價(jià)位的茶葉占41.2%,其次是300~800元左右的價(jià)位占32.3%,而100~300元也有一定的人群占16.5%,800元以上的消費(fèi)人群占少數(shù)約占3.3%,因此鄭州茶葉的消費(fèi)大部分在低檔和中高檔。這主要是因?yàn)榇蟛糠窒M(fèi)者購(gòu)茶是自己喝,由于經(jīng)濟(jì)原因和對(duì)茶葉認(rèn)知少的原因,他們選擇的茶葉價(jià)位一般較低。茶葉消費(fèi)的另一個(gè)主要市場(chǎng)是禮品市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者選擇的茶葉價(jià)位相對(duì)較高。這樣就造成了鄭州消費(fèi)者購(gòu)茶價(jià)位的二元化分布,高價(jià)位和中低價(jià)位茶葉消費(fèi)較少。

      三、鄭州茶葉市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

      1.品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。

      (1)市場(chǎng)拓展策略。品牌營(yíng)銷(xiāo)須重點(diǎn)建設(shè)、傳播茶業(yè)品牌差異化的核心形象,繼而形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。就鄭州市而言茶葉企業(yè)的定位應(yīng)瞄準(zhǔn)中高端的禮品茶葉和中低端的個(gè)人需求茶葉,根據(jù)這一定位結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)根據(jù)快速消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度,以產(chǎn)品差異化形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力,保持茶葉產(chǎn)品線的創(chuàng)新與延伸。從原料、加工工藝與設(shè)備等方面入手不斷推出新產(chǎn)品,以滿足細(xì)分化市場(chǎng)的消費(fèi)需求,深度拓展品牌茶產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。

      (2)產(chǎn)品包裝策略。當(dāng)前,茶葉消費(fèi)需求呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化,茶葉包裝研發(fā)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),需具有科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范性、品牌性、裝飾性及環(huán)保性等,不斷保持差異化的技術(shù)創(chuàng)新。包裝茶增值空間大、盈利性強(qiáng)、消費(fèi)需求旺盛,亟需順應(yīng)茶包裝多樣化、個(gè)性化、藝術(shù)化、工程化及規(guī)模化的發(fā)展趨向,不斷推出符合時(shí)代潮流、適應(yīng)市場(chǎng)需求的系列化包裝茶,發(fā)掘和把握更大的市場(chǎng)商機(jī)。

      (3)宣傳促銷(xiāo)策略。品牌宣傳促銷(xiāo)包括渠道促銷(xiāo)和消費(fèi)促銷(xiāo)兩個(gè)層面,渠道促銷(xiāo)策略主要有提高鋪貨率、銷(xiāo)售費(fèi)用率、返利率、銷(xiāo)售資源分配比例,提供渠道及終端品牌形象設(shè)計(jì)與宣傳支持等。銷(xiāo)售促銷(xiāo)首先要加強(qiáng)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群的調(diào)研分析及信息反饋,深入分析消費(fèi)者層次、茶葉消費(fèi)程度、成長(zhǎng)潛力、消費(fèi)傳統(tǒng)或傾向,制定針對(duì)性強(qiáng)的品牌促銷(xiāo)推廣方案。通過(guò)這些品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用,切實(shí)在鄭州市場(chǎng)上建立茶葉的獨(dú)特品牌,利用品牌效應(yīng)提升消費(fèi)者信任感和認(rèn)同感,增加銷(xiāo)售。

      2.價(jià)格策略。許多對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)查和分析的資料表明,在消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的諸多因素中,價(jià)格和質(zhì)量當(dāng)首推前列。在當(dāng)今買(mǎi)方市場(chǎng)基本穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,運(yùn)用價(jià)格策略進(jìn)行有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),仍是企業(yè)決策的重要內(nèi)容。根據(jù)鄭州茶葉市場(chǎng)的特點(diǎn),可以采用分類(lèi)定律、按茶葉商品走銷(xiāo)情況率、按費(fèi)用水平定率、鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)、最高限價(jià)策略等。

      3.文化策略。茶葉作為中國(guó)文化載體之一,在銷(xiāo)售過(guò)程中更應(yīng)突出其文化性。云南普洱茶在文化營(yíng)銷(xiāo)上做出了典范,馬幫駝茶進(jìn)京、故宮普洱回鄉(xiāng)省親等都取得了很好的商業(yè)效果。鄭州茶葉銷(xiāo)售也應(yīng)該注重文化營(yíng)銷(xiāo),茶葉企業(yè)應(yīng)該充分挖掘茶葉的文化內(nèi)涵。企業(yè)可以在鄭州舉辦品茶、斗茶文化節(jié),茶藝表演、茶葉知識(shí)競(jìng)賽等多種體現(xiàn)茶文化的促銷(xiāo)活動(dòng)。

      參考文獻(xiàn)

      篇3

      中圖分類(lèi)號(hào):F27

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      doi:10.19311/ki.16723198.2016.21.028

      1茶葉批發(fā)店鋪SWOT分析

      SWOT分析主要用于分析組織的內(nèi)外部因素,應(yīng)用系統(tǒng)分析的方法得出相對(duì)相關(guān)結(jié)論;SWOT是指優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weaknesses)、機(jī)會(huì)(opportunities)和威脅(threats)。茶葉批發(fā)可以是單店鋪運(yùn)營(yíng)也可以是多店鋪運(yùn)營(yíng),可以是實(shí)體店鋪也可以是虛擬店鋪,需要對(duì)茶葉批發(fā)店鋪進(jìn)行SWOT分析,為其營(yíng)銷(xiāo)奠定重要的基礎(chǔ)。

      1.1茶葉批發(fā)店鋪的優(yōu)勢(shì)(SWOT―S)分析

      茶葉批發(fā)店鋪在營(yíng)銷(xiāo)中具有鮮明的優(yōu)勢(shì)。一是茶葉批發(fā)店鋪具有市場(chǎng)“蓄水池”的調(diào)節(jié)優(yōu)勢(shì),能夠在營(yíng)銷(xiāo)中的地域、時(shí)間和品種等方面實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié),這可以使茶葉營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮時(shí)差作用。二是茶葉批發(fā)店鋪具有較為顯著的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),目前茶葉批發(fā)店鋪營(yíng)銷(xiāo)需要更加依靠茶葉批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮批發(fā)店鋪集中節(jié)約物流的成本,以數(shù)量大實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,發(fā)揮物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。三是茶葉批發(fā)店鋪具有明顯的信息中心優(yōu)勢(shì),該信息中心應(yīng)該是金融的節(jié)點(diǎn),調(diào)節(jié)生產(chǎn)商與零售商的關(guān)系,這其實(shí)也是信息溝通的橋梁,以達(dá)到提高流通效率提升營(yíng)銷(xiāo)效果的目標(biāo)。

      1.2茶葉批發(fā)店鋪的劣勢(shì)(SWOT―W)分析

      茶葉批發(fā)店鋪雖然在營(yíng)銷(xiāo)中具有鮮明的優(yōu)勢(shì),但是現(xiàn)階段也有顯著的劣勢(shì)。一方面茶葉批發(fā)店鋪的管理水平還不夠健全,通過(guò)調(diào)研情況來(lái)看,以山東市場(chǎng)為例,很多的茶葉批發(fā)店鋪還是夫妻點(diǎn),管理制度是隨機(jī)的,現(xiàn)代管理工具主要是QQ和微信,這就限制了店鋪規(guī)?;l(fā)展和融入現(xiàn)代物流體系。另一方面茶葉批發(fā)店鋪客戶服務(wù)與管理滯后,這些店鋪在批發(fā)需求發(fā)展迅速的時(shí)期交易量較大,但在管理、溝通客戶環(huán)節(jié)還幾乎談不上,這對(duì)店鋪的品牌建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)都是劣勢(shì)。

      1.3茶葉批發(fā)店鋪的機(jī)會(huì)(SWOT―O)分析

      茶葉批發(fā)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是茶葉批發(fā)店鋪與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合帶來(lái)的新機(jī)遇,諸如冷鏈物流技術(shù)、冷藏保險(xiǎn)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)技術(shù)等都可以使茶葉批發(fā)店鋪的控貨率提升,提高其營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇。二是政府組織重視和茶葉消費(fèi)的增長(zhǎng)機(jī)遇,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投入進(jìn)一步增加,茶葉地理保護(hù)標(biāo)志更加規(guī)范,對(duì)中小企業(yè)的扶持政策,以及國(guó)人對(duì)茶葉飲品的習(xí)慣等等,都為茶葉批發(fā)店鋪營(yíng)銷(xiāo)提供了新機(jī)遇。

      1.4茶葉批發(fā)店鋪的威脅(SWOT―T)分析

      茶葉批發(fā)店鋪在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中也面臨來(lái)自不同渠道的威脅。茶葉生產(chǎn)商的威脅,茶葉生產(chǎn)商是茶葉流通供應(yīng)鏈的源頭環(huán)節(jié),如果其控制放貨量,批發(fā)店鋪就會(huì)失去話語(yǔ)權(quán),生產(chǎn)商如果繞過(guò)批發(fā)商通過(guò)直銷(xiāo)、網(wǎng)購(gòu)等模式會(huì)對(duì)茶葉批發(fā)店鋪發(fā)展構(gòu)成威脅。另一方面的威脅來(lái)自物流等技術(shù)的不可控性,茶葉批發(fā)商鋪基本發(fā)貨走物流渠道,但因其規(guī)模小所以是以零擔(dān)運(yùn)輸為主,物流需要拼貨等時(shí)間,這對(duì)批發(fā)店鋪營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)效性構(gòu)成了威脅。

      2茶葉批發(fā)店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略

      根據(jù)茶葉批發(fā)店鋪的SWOT分析,結(jié)合不同店鋪的實(shí)際情況,制定對(duì)應(yīng)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文主要從價(jià)格策略、渠道策略和客戶關(guān)系策略等三個(gè)方面進(jìn)行研究。

      2.1茶葉批發(fā)店鋪價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略

      價(jià)格是任何批發(fā)店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分,茶葉批發(fā)市場(chǎng)非常激烈,所以價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略的應(yīng)用十分關(guān)鍵。價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略一方面是定價(jià)策略,合理實(shí)施新產(chǎn)品價(jià)格策略、差別化價(jià)格策略和折扣價(jià)格策略。價(jià)格策略另一方面就是競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格策略,及時(shí)根據(jù)自身、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià),跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格,但要盡量避免價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略最后一個(gè)方面就是茶葉的供給快捷度,這要求產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)不能過(guò)遠(yuǎn),一般要求在兩公里之內(nèi),通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié)茶葉這種季節(jié)性較強(qiáng)的商品,春茶和夏茶等價(jià)格差別很大,所以有必要通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié)體現(xiàn)茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性。

      2.2茶葉批發(fā)店鋪渠道策略

      批發(fā)作為產(chǎn)品市場(chǎng)流通的一個(gè)環(huán)節(jié),既構(gòu)成了市場(chǎng)供應(yīng)鏈的一部分,也需要為自身發(fā)展開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道。茶葉批發(fā)店鋪的渠道主要包括銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)渠道兩個(gè)部分:銷(xiāo)售渠道主要實(shí)施內(nèi)容包括品牌產(chǎn)品(茶企)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商(茶農(nóng))、同行(茶商)的渠道,今天銷(xiāo)售渠道不能回避而且必須擁抱的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道需要下大力氣開(kāi)拓;促銷(xiāo)渠道包括茶葉批發(fā)店鋪的廣告促銷(xiāo)、地面推銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)推廣等具體措施。

      2.3茶葉批發(fā)店鋪客戶關(guān)系策略

      客戶關(guān)系管理是今天市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的重要環(huán)節(jié),只有客戶的滿意才有企業(yè)的生存和發(fā)展。茶葉批發(fā)店鋪客戶關(guān)系策略既要重視開(kāi)發(fā)新客戶,也要關(guān)注老客戶。運(yùn)用大數(shù)據(jù)思路建立健全客戶資料庫(kù),將客戶的重要程度按照ABC分類(lèi)法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理,將客戶關(guān)系維護(hù)放在店鋪營(yíng)銷(xiāo)的重要地位。

      參考文獻(xiàn)

      篇4

      一、貴州茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      近年來(lái),貴州省堅(jiān)持用工業(yè)的理念來(lái)引領(lǐng)茶業(yè)發(fā)展,從茶園種植規(guī)模化、茶青交易市場(chǎng)化、茶葉加工標(biāo)準(zhǔn)化到茶葉銷(xiāo)售品牌化,每一步都浸透了工業(yè)發(fā)展思路。比如湄潭初步形成了名優(yōu)綠茶、名優(yōu)紅茶、名優(yōu)花茶、大眾茶、速溶茶、磚茶、茶多酚和茶籽油的多元化格局。貴州省新建茶園基本是無(wú)性系良種茶園,嚴(yán)格實(shí)行茶樹(shù)良種化、基地規(guī)?;⒓夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境清潔化和生產(chǎn)機(jī)械化,從源頭上保證了茶葉質(zhì)量,為打造綠茶大省打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在剛剛結(jié)束的第六屆國(guó)中茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)暨2010中國(guó)貴州國(guó)際綠茶博覽會(huì)上,貴州省現(xiàn)場(chǎng)簽署韻茶產(chǎn)業(yè)合作投資總額為81.4億元,去年茶博會(huì)簽約的合作投資總額只有3億元。在今年的茶博會(huì)上,湄潭翠芽、石阡苔茶、鳳岡鋅硒茶獲得“2010貴州三大名茶”稱(chēng)號(hào),貴州省茶品牌優(yōu)勢(shì)更加突出,省內(nèi)茶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這正是黔茶的知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都更上一層樓后的表現(xiàn),說(shuō)明了貴州省茶產(chǎn)業(yè)正從基地建設(shè)這個(gè)初級(jí)階段邁上標(biāo)準(zhǔn)化加工、茶品牌打造、茶產(chǎn)業(yè)鏈條延伸等高端產(chǎn)業(yè)上來(lái),省內(nèi)茶企業(yè)不再只為陣爭(zhēng)小利,而是抱團(tuán)出擊塑黔茶整體形象,是貴州省茶產(chǎn)業(yè)興旺繁榮的表現(xiàn)。現(xiàn)注冊(cè)的茶葉加工企業(yè)共有521家。此次貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)強(qiáng)調(diào),以后省內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)將從目前單純擴(kuò)大面積轉(zhuǎn)變到提高茶葉下樹(shù)率和加工能力、強(qiáng)化茶園管理、提高市場(chǎng)占有率、打造茶品牌上下功夫,確保茶產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。由此可見(jiàn),貴州省迎來(lái)了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

      二、節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)給貴州茶葉帶來(lái)了新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇

      節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)是節(jié)日期間,利用消費(fèi)者節(jié)日消費(fèi)心理,進(jìn)行產(chǎn)品推介活動(dòng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)售,提升品牌形象。一年節(jié)令可分法定假日,如元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等:非法定假日:端午節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié):民俗時(shí)令:夏至、冬至、立冬、臘八等。節(jié)假日114天,占全年近1/3,而春節(jié)、“十一”的市場(chǎng)價(jià)值很重要,銷(xiāo)售幾乎占到全年的40%。茶葉逐漸以保健品的身份擠進(jìn)了節(jié)慶消費(fèi)之中,其時(shí),茶葉發(fā)展的空間十分廣闊,發(fā)展的市場(chǎng)前景十分可觀。

      貴州是我國(guó)茶葉重要原產(chǎn)地之一,產(chǎn)茶生長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)、產(chǎn)茶歷史悠久、產(chǎn)茶空間區(qū)域分布非常廣闊。經(jīng)過(guò)貴州各族人民的精心創(chuàng)作和歷史不斷的積淀,貴州各地的名茶花樣非常繁多,而且不用茶品的飲茶方法也是各具特色。隨著企業(yè)和管理機(jī)關(guān)對(duì)這方面工作的重視程度的逐漸增加,業(yè)內(nèi)人士和從業(yè)者努力理順存在的問(wèn)題,組織資源著力解決前進(jìn)中存在的問(wèn)題,為形成新的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并形成茶葉營(yíng)銷(xiāo)鏈做出自己的努力。通過(guò)舉辦一些大型慶典,進(jìn)行戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),也更能取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。如在上海世博會(huì)期間,貴州茶重磅出擊,細(xì)致規(guī)劃,進(jìn)行戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和良好執(zhí)行,取得了良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

      三、茶葉節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)的文化基礎(chǔ)

      產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要以市場(chǎng)為中心,傳統(tǒng)節(jié)日的快速回歸將給企業(yè)提供節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)的新契機(jī)。以湯圓營(yíng)銷(xiāo)為例,它被人們賦予了全家團(tuán)圓之意,這樣每年當(dāng)元宵節(jié)來(lái)臨之際,人們就紛紛搶購(gòu)。近年,很多商家不斷開(kāi)發(fā)出了,例如水果餡湯圓,使湯圓被賦予甜甜蜜蜜、親親和和之意,這樣,就連結(jié)婚的新人也會(huì)在結(jié)婚的日子吃上一碗湯圓,圖個(gè)人生和婚姻的吉利。茶文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,而實(shí)現(xiàn)貴州茶與傳統(tǒng)節(jié)日和節(jié)慶的有效鏈接,是文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。面對(duì)愈演愈烈的節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo),貴州茶,要深入思考,開(kāi)動(dòng)腦筋,開(kāi)辟一條適合市場(chǎng)需求、具有自身特色的節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)之路。對(duì)于茶葉,在節(jié)慶之時(shí),作為蘊(yùn)含高雅、綠色飲品、清新高檔的禮品,是最好的交流、溝通及拜訪贈(zèng)送的禮品。因此,貴州茶葉在節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)上,要先走一步,大膽嘗試,有效的提高貴州茶的宣傳力度和銷(xiāo)售效果。

      四、貴州茶葉節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)的策略分析

      (一)從文化的高度進(jìn)行節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo),提升“黔茶”的文化內(nèi)涵

      中國(guó)人有悠遠(yuǎn)的茶文化,在節(jié)慶期間,少不了家人團(tuán)圓和親朋聚會(huì),更少不了要喝茶敘舊。中國(guó)也是禮儀之邦,節(jié)慶期間,都爭(zhēng)相探親訪友,你來(lái)我往中也少不了以茶傳情。茶葉從產(chǎn)品的屬性上與節(jié)慶消費(fèi)的需求有天然的吻合。在每年的節(jié)慶市場(chǎng)上,貴州茶不能簡(jiǎn)單的停留在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品表面訴求的層面,要站在更高的層面上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),真正觸及節(jié)慶文化與茶葉品牌文化內(nèi)在融合的核心。不能真正的培養(yǎng)和擴(kuò)大消費(fèi)的方式,是比較短期的戰(zhàn)術(shù)性節(jié)慶促銷(xiāo)活動(dòng),這不適應(yīng)創(chuàng)新品牌的需要。如貴陽(yáng)市通過(guò)“以茶為媒”,促進(jìn)貴陽(yáng)“黔茶”文化的對(duì)外傳播,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的“黔茶”品牌,已經(jīng)舉辦了“黔茶飄香?品茗健康”系列茶文化活動(dòng),把茶文化培育成貴陽(yáng)的文化品牌。使茶文化成為宣傳貴陽(yáng)、提升貴陽(yáng)的名片。貴陽(yáng)市還充分利用轄區(qū)內(nèi)的茶樓,體現(xiàn)和宣傳茶文化優(yōu)勢(shì),將市內(nèi)打造為集購(gòu)茶、品茶、賞茶為一體的休閑、旅游觀光帶,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與旅游的互動(dòng)。

      在傳統(tǒng)節(jié)慶所蘊(yùn)含的內(nèi)核中,“團(tuán)圓、健康、美滿、快樂(lè)、幸福’’等元素占有很大的份額,所以貴州茶要建立清新自然、富貴吉祥等理念,滿足消費(fèi)者從節(jié)慶文化層面上對(duì)于貴州茶的需求,貴州茶就是親近自然、體味生活的最好見(jiàn)證,也是對(duì)美好生活的真摯祝福,對(duì)長(zhǎng)輩的真心感謝。在這個(gè)深層次的意義上說(shuō),節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于貴州茶來(lái)講有著其它產(chǎn)品所不具備的文化層面和健康層面的獨(dú)特性。這本身就為貴州茶的節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)和快速發(fā)展建立了一個(gè)其他行業(yè)無(wú)法超越和不具備的優(yōu)勢(shì)。

      (二)政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,打造黔茶產(chǎn)業(yè)群,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚式、規(guī)?;l(fā)展

      把茶產(chǎn)業(yè)作為富民增收的生態(tài)保健產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,利用物流業(yè)、服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮城區(qū)輻射帶動(dòng)功能,“文化先行、政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,省內(nèi)的湄潭茶、都勻毛尖、梵凈山茶等已經(jīng)初具規(guī)模成為貴州茶業(yè)發(fā)展的主力軍,但要打造“黔茶”品牌、大力建設(shè)茶產(chǎn)業(yè)集散功能、推動(dòng)貴州省產(chǎn)茶區(qū)共同發(fā)展的任重道遠(yuǎn)。(1)搭建管理平臺(tái)。設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,定期召開(kāi)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議,及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展遇到的困難。立了茶業(yè)商會(huì),聯(lián)合茶企業(yè)、茶葉專(zhuān)家、技師及茶商,為企業(yè)提供管理和技術(shù)的幫扶。(2)擴(kuò)大規(guī)模,規(guī)范管理。引資建立茶葉批發(fā)零售市場(chǎng),扶持茶葉批發(fā)市場(chǎng),打造茶葉集散中心;(3)培育龍頭企業(yè)。每年安排茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,用于茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)扶持、推介、品牌宣傳等。對(duì)銷(xiāo)售超千萬(wàn)元企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。(4)積極整合資源,提升“黔茶”品牌價(jià)值和產(chǎn)品附加值,幫助茶農(nóng)增收。在產(chǎn)茶地建立對(duì)口聯(lián)系機(jī)制,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)存在的

      問(wèn)題,達(dá)到以銷(xiāo)促產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)的良性循環(huán);(5)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,鼓勵(lì)扶持產(chǎn)茶企業(yè)鑄造品牌。政府采取財(cái)政補(bǔ)貼的辦法,鼓勵(lì)產(chǎn)茶企業(yè)參加外茶葉展示評(píng)比會(huì),鼓勵(lì)在媒體上品牌宣傳。培育國(guó)內(nèi)外知名的茶葉品牌。

      (三)巧借節(jié)慶產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)貴州茶與節(jié)日的關(guān)聯(lián)度

      在貴州茶的節(jié)慶宣傳上,要善于“借題發(fā)揮”,根據(jù)不同的節(jié)慶特點(diǎn)采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃,一定要增強(qiáng)與節(jié)慶主題思想的融合。如中秋節(jié)時(shí),就可嘗試著將月餅和貴州茶組合在同一個(gè)宣傳畫(huà)面中,進(jìn)行中秋節(jié)的節(jié)慶宣傳,宣傳內(nèi)容可以是:“月餅寄相思,清茶思念長(zhǎng)”;過(guò)元宵節(jié)的時(shí),就盡量把貴州茶擺放在銷(xiāo)售湯圓的柜臺(tái)旁,以這種宣傳形式增強(qiáng)產(chǎn)品的節(jié)日關(guān)聯(lián)度。在各個(gè)終端茶葉產(chǎn)品擺放中,要在不同的節(jié)日與不同的傳統(tǒng)性的商品盡量的靠近擺放,提高增強(qiáng)產(chǎn)品的節(jié)日關(guān)聯(lián)度的提示作用。

      (四)貴州茶產(chǎn)品包裝要充分地體現(xiàn)節(jié)慶氣氛

      在產(chǎn)品的生產(chǎn)包裝設(shè)計(jì)過(guò)程中,注重貴州茶應(yīng)用贈(zèng)送的茶具和免費(fèi)進(jìn)行的個(gè)性包裝的銷(xiāo)售促進(jìn)方式。在對(duì)這些產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)中,要特別凸顯節(jié)慶氣氛和元素的應(yīng)用。商家在茶葉的銷(xiāo)售過(guò)程中,應(yīng)給消費(fèi)者免費(fèi)提供精美的茶具和個(gè)性化的外包裝,以此刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi),并不斷的宣傳貴州茶的節(jié)慶元素和訴求。特別是對(duì)于茶葉的包裝,其作為茶葉品牌宣傳的重要載體,在選材、規(guī)格、標(biāo)識(shí)、款式、圖文等內(nèi)容上,應(yīng)盡可能的追求現(xiàn)代消費(fèi)理念,更多的宣揚(yáng)產(chǎn)品的節(jié)日關(guān)聯(lián)度的訴求。

      (五)充分運(yùn)用好終端宣傳資源

      貴州茶要牢牢抓住“節(jié)慶”這個(gè)文化的賣(mài)點(diǎn),努力迎合和靠近中國(guó)人幾千年來(lái)朋友相聚的傳統(tǒng)習(xí)慣,品茶聊天的文化心理,這樣消費(fèi)者就會(huì)更容易接受并喜愛(ài)它。經(jīng)過(guò)對(duì)生活習(xí)慣的分析,老百姓在節(jié)慶期間飲宴歡聚時(shí),都愿意以茶怡情,這樣對(duì)茶葉的營(yíng)銷(xiāo)有很大的推動(dòng)作用。重視在各大連鎖超市全力進(jìn)行終端氛圍營(yíng)造。當(dāng)傳統(tǒng)節(jié)日到來(lái)之際,提早搶占如沃爾瑪、家樂(lè)福等各大超市的優(yōu)勢(shì)宣傳資源,掛滿貴州茶葉生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品海報(bào)、地堆指引、促銷(xiāo)海報(bào)等物料,讓大家感受到貴州茶葉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的重視,使貴州茶葉逐漸成為廣大消費(fèi)者心目中必不可少的傳統(tǒng)節(jié)日消費(fèi)組成部分。假以時(shí)日,這種感覺(jué)就會(huì)真正在廣大消費(fèi)者心中深深扎根。

      (六)創(chuàng)新節(jié)慶期間的促銷(xiāo)手段

      節(jié)假日消費(fèi)已經(jīng)成為國(guó)人的一種時(shí)尚消費(fèi)。一年中,大部分的銷(xiāo)售旺季是在一年中的節(jié)假日產(chǎn)生,多數(shù)產(chǎn)品節(jié)假日的銷(xiāo)量會(huì)占到其產(chǎn)品總銷(xiāo)量的很大部分。每當(dāng)節(jié)假日即將來(lái)臨之際,各個(gè)商家都會(huì)摩拳擦掌,希望通過(guò)在這個(gè)節(jié)日的促銷(xiāo)提升自己產(chǎn)品銷(xiāo)售。對(duì)貴州茶的節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講,節(jié)假日的營(yíng)銷(xiāo)是否成功顯得格外重要。成功的銷(xiāo)售方式,對(duì)吸引人氣,鼓舞產(chǎn)品銷(xiāo)售勢(shì)氣具有非常重要的意義。抓好節(jié)假日促銷(xiāo),對(duì)貴州茶打好節(jié)慶這張牌意義重大。節(jié)假日促銷(xiāo)首先講求的是創(chuàng)意,目前節(jié)假日促銷(xiāo),大多數(shù)商家都采用常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段,折扣、買(mǎi)贈(zèng)、代金券等方式簡(jiǎn)單組合,促銷(xiāo)的效果并不很好,同時(shí)大家在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,不斷跟風(fēng)模仿,逐漸的沒(méi)有了新意。有的企業(yè)還把幾種手段綜合在一起運(yùn)用,這種促銷(xiāo)有時(shí)也能滿足一些消費(fèi)者的需要,這還是說(shuō)明企業(yè)創(chuàng)新促銷(xiāo)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

      綜上所述,貴州茶葉的節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo),有著很重要的意義。對(duì)貴州茶葉的長(zhǎng)期發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在具體營(yíng)銷(xiāo)工作中,不能只看到節(jié)慶的熱鬧,還要學(xué)會(huì)深入的挖掘節(jié)慶消費(fèi)者的需求,不斷努力建立貴州茶葉品牌的知名度和美譽(yù)度,不斷樹(shù)立貴州茶葉品牌的人氣。抓住“攻心為上,攻城為下”的主旨,努力練好內(nèi)功,利用各種宣傳手段和節(jié)慶期間商品終端的促銷(xiāo)過(guò)程,不斷積累,逐漸形成貴州茶的品牌效應(yīng),推動(dòng)貴州茶葉的快速穩(wěn)健發(fā)展,給消費(fèi)者帶來(lái)茶葉的良好味覺(jué)效果和深層的精神文化享受。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]陳東靈,蘇朝暉,安溪鐵觀音泉州地區(qū)分銷(xiāo)商的市場(chǎng)調(diào)查研究[J].茶葉,2008(3)。

      [4]陳東靈,蘇朝暉,安溪鐵觀音在閩南地區(qū)消費(fèi)現(xiàn)狀的市場(chǎng)調(diào)研[J].中國(guó)茶葉,2008(7)。

      篇5

      茶行業(yè)發(fā)展前景雖然美好,但是在剛過(guò)去的2013年,中國(guó)茶葉行業(yè)呈現(xiàn)兩個(gè)極端化的發(fā)展趨勢(shì),一個(gè)是傳統(tǒng)的茶葉店的“關(guān)店潮”至今沒(méi)有停止,市場(chǎng)終端消費(fèi)能力趨于疲軟,茶葉銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)走低,產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求;另一方面各級(jí)地方政府依然鼓勵(lì)農(nóng)民繼續(xù)發(fā)展茶葉種植。中國(guó)茶行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍然處于低級(jí)階段的水平,因?yàn)榇蟛糠植枭滩杵蠡旧鲜褂帽J氐暮蛡鹘y(tǒng)方式開(kāi)店賣(mài)茶,對(duì)茶葉產(chǎn)品的變革和對(duì)消費(fèi)者需求的研究都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),茶行業(yè)處于被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的狀態(tài)。

      自2013年以來(lái)茶行業(yè)興起進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)熱潮,茶商茶企紛紛進(jìn)軍茶葉電子商務(wù),把眼光投向了網(wǎng)絡(luò)賣(mài)茶的領(lǐng)域。大多數(shù)傳統(tǒng)茶企都開(kāi)始嘗試開(kāi)個(gè)網(wǎng)店賣(mài)茶葉,使得2013年茶葉網(wǎng)店數(shù)量急劇攀升,僅“天貓”商城里網(wǎng)店名稱(chēng)中帶“茶”字的就多達(dá)一萬(wàn)七千多家;其他以微信、博客、微博等方式作為營(yíng)銷(xiāo)手段的茶商茶企也不斷地增多。

      但是當(dāng)前的茶葉電子商務(wù)還沒(méi)有給茶企帶來(lái)真正的效益,許多茶企電子商務(wù)還是處于虧損狀態(tài)。為什么呢?因?yàn)榇蠖鄶?shù)茶企只是把傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單機(jī)械的搬到網(wǎng)絡(luò)上,把網(wǎng)店理解成線下的茶葉店,產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、包裝等因素不能具體的轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),茶企自身對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)比較膚淺,另外還沒(méi)有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才。除了弄懂各個(gè)網(wǎng)絡(luò)商城的開(kāi)店流程和網(wǎng)站基本規(guī)則之外,網(wǎng)店的推廣就是也在茶企面前的一到無(wú)法逾越的坎,如果沒(méi)有推廣,網(wǎng)店人氣就不好,生意甚至比線下茶葉店還差。茶葉電商的網(wǎng)店如果促銷(xiāo)技能缺乏,流量就無(wú)法轉(zhuǎn)化成具體銷(xiāo)量訂單。網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)、網(wǎng)店沒(méi)有亮點(diǎn)、網(wǎng)店不懂推廣技術(shù)、不善于產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo),茶葉電子商務(wù)只能成為好看不好吃的雞肋。

      電子商務(wù)如何能真正成為茶企未來(lái)重要的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)?在茶葉電子商務(wù)熱興起的背后,茶葉依靠傳統(tǒng)單一的銷(xiāo)售模式正在改變,茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式也就應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是渠道建設(shè)。在茶葉產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的福建,茶企進(jìn)軍電商通過(guò)兩種模式快速建設(shè)渠道:一種是網(wǎng)絡(luò)招商加盟B2B模式,一種是利用第三方平臺(tái)銷(xiāo)售B2C模式;這兩種模式也是現(xiàn)代茶企開(kāi)展電子商務(wù)最成熟的途徑。

      品牌茶企的加盟連鎖依靠網(wǎng)絡(luò)招商B2B模式快速拓展做大。茶企先建立展現(xiàn)自己公司在互聯(lián)網(wǎng)上品牌形象的官網(wǎng),接著把產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、企業(yè)品牌文化等通過(guò)網(wǎng)站展現(xiàn)出去;然后在不同的搜索引擎上獲得更好的關(guān)鍵詞排名,讓意向加盟商家第一時(shí)間就能找到你;接下來(lái)茶企招商人員通過(guò)細(xì)致周到的服務(wù),讓意向加盟商家與茶企簽約合作,不斷的積累客戶,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商拓展實(shí)體銷(xiāo)售終端的目的。第三方平臺(tái)銷(xiāo)售B2C模式主要是針對(duì)茶企網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)。如果一個(gè)茶企單獨(dú)建立自己的獨(dú)立商城,是很難生存的,因?yàn)閷?dǎo)流是非常麻煩的一個(gè)事,也比較難以導(dǎo)流,所以現(xiàn)在做網(wǎng)上零售的茶企更多的是選擇第三方平臺(tái),如:淘寶天貓、京東、阿里巴巴等平臺(tái)零售,利用他們的流量來(lái)替自己宣傳。茶企要是下力氣維護(hù)好這些渠道,銷(xiāo)量上去完全不是問(wèn)題,茶企的利潤(rùn)和品牌知名度自然而然也會(huì)有的。

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)傳播的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)廣告的傳播,相應(yīng)的成本和效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)廣告,這就是網(wǎng)絡(luò)的“神奇”;進(jìn)入電商的茶企需要渠道建設(shè),渠道建設(shè)就需要網(wǎng)絡(luò)推廣,網(wǎng)絡(luò)推廣要講究策略和方法。筆者結(jié)合在茶行業(yè)多年來(lái)的實(shí)踐工作,有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

      策略方法一:SEO優(yōu)化推廣。

      茶企要先建立和完善企業(yè)的官方網(wǎng)站,還要完成企業(yè)品牌的塑造;網(wǎng)站是一個(gè)茶企在互聯(lián)網(wǎng)上的“眼睛”,運(yùn)營(yíng)好自己公司的官網(wǎng)是非常有必要的。在茶行業(yè)內(nèi),做茶葉招商加盟連鎖比較成功的品牌茶企,非常善于將自己最好的東西通過(guò)網(wǎng)站展現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)搜索不同的關(guān)鍵詞,提高茶企品牌的曝光度。其實(shí),無(wú)論茶企做網(wǎng)絡(luò)招商加盟連鎖還是利用第三平臺(tái)(阿里巴巴、天貓、京東等),都需要SEO優(yōu)化,提高關(guān)鍵詞的排名,流量上去了,生意也就來(lái)了。

      策略方法二:軟文推廣。

      軟文貴在“軟”,綿里藏針,用到最佳用處時(shí),可以很快提高品牌的影響力。不過(guò)做軟文營(yíng)銷(xiāo),貴在堅(jiān)持和執(zhí)行,還要有一個(gè)文筆好的編輯,前期在用軟文推廣的時(shí)候,選擇全國(guó)性大型的茶行業(yè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站(如:第一茶葉網(wǎng)等)、專(zhuān)業(yè)做連鎖加盟的網(wǎng)站和綜合性新聞網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作,頻繁的在這些網(wǎng)站上更新資訊,時(shí)間長(zhǎng)了,效果就很明顯,茶企的品牌就能讓意向加盟客戶或者說(shuō)目標(biāo)客戶群體了解。

      策略方法三:建立茶企微信公眾平臺(tái),加強(qiáng)微信、微博圈子推廣。

      篇6

      眾所周知,四川是我國(guó)的重要茶葉產(chǎn)地,域內(nèi)擁有享譽(yù)中外的諸多名茶(如:峨眉竹葉青、名山蒙頂甘露茶、青城山苦丁茶等)。由此,在探討主題時(shí)需更加關(guān)注那些只具有區(qū)域性品牌優(yōu)勢(shì)的茶企。為此,本文選取廣元市旺蒼縣某茶企的“綠茶”產(chǎn)品作為研究對(duì)象。但從茶文化的視角來(lái)看,綠茶產(chǎn)品在缺乏文化根基的情形下,難以將其推向高端市場(chǎng)領(lǐng)域,從而也就在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上存在劣勢(shì)?!岸朊贾袢~青”因佛教文化而得以揚(yáng)名中外,青城山苦丁茶因道教文化而被國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者所熟知。那么生產(chǎn)這兩種茶葉的茶企,在營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇上便能夠“借力打力”,而對(duì)于旺蒼縣的綠茶生產(chǎn)企業(yè)而言,則需要另辟蹊徑來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的品牌營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

      1問(wèn)題的分析框架

      為了本文論述的需要,這里需要搭建起問(wèn)題的分析框架:

      1.1品牌的內(nèi)在結(jié)構(gòu)組成

      根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)來(lái)考察產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其從內(nèi)到外可以分為:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。具體而言,核心產(chǎn)品主要指代產(chǎn)品的使用價(jià)值,這也是滿足消費(fèi)者的關(guān)鍵環(huán)節(jié);有形產(chǎn)品則指向產(chǎn)品的標(biāo)示、外觀,其主要在于增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的識(shí)別度;附加產(chǎn)品可以理解為“客戶關(guān)系管理”,但客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵卻因產(chǎn)品使用價(jià)值的不同而存在差異。若是產(chǎn)品屬于快消品類(lèi)別,那么客戶關(guān)系管理的內(nèi)容之一便是鞏固與渠道商之間的合作關(guān)系??梢?jiàn),品牌塑造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

      1.2品牌營(yíng)銷(xiāo)的方式方法

      品牌營(yíng)銷(xiāo)的最終目的主要在于兩點(diǎn):(1)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度;(2)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)的忠誠(chéng)度。作為第一步的“提升知名度”,其手段實(shí)施的方式方法則十分廣泛。如,廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、商業(yè)贊助活動(dòng)等。但這里也需要注意一個(gè)問(wèn)題,即廠商在應(yīng)用中仍需進(jìn)行成本控制。以廣告宣傳為例,該項(xiàng)方法并不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而且高昂的廣告費(fèi)用也并不能確保企業(yè)獲得預(yù)期的品牌營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。因此,對(duì)于那些僅具有區(qū)域性品牌影響力的企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)中的成本控制需要得到強(qiáng)化。

      1.3茶企品牌營(yíng)銷(xiāo)的要求

      茶企在實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí),需要根據(jù)消費(fèi)者對(duì)茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)偏好來(lái)制訂策略。對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō),茶葉不僅是一種快消品,而且其中還承載著國(guó)學(xué)文化、處世態(tài)度,以及作為重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的禮品。在本文開(kāi)篇之處就已提到,茶企開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)工作的目的,應(yīng)著力將產(chǎn)品推向高端市場(chǎng),這樣才能在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中做到游刃有余。因此,作為具有區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)的茶企,在實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)應(yīng)遵循成本控制、綜合應(yīng)用多元化營(yíng)銷(xiāo)手段、賦予茶葉文化底蘊(yùn)等要求。

      1.4維護(hù)茶葉品牌的手段

      如何鞏固品牌營(yíng)銷(xiāo)所獲得的階段性成果,成為了本文所關(guān)注的問(wèn)題。從現(xiàn)階段的諸多文獻(xiàn)中可以感知到,不少作者都以一種靜態(tài)的思維方式來(lái)建構(gòu)品牌營(yíng)銷(xiāo)工作,似乎認(rèn)為品牌一旦建立便可以一勞永逸。顯而易見(jiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)進(jìn)行、不同等級(jí)茶葉產(chǎn)品需求彈性的差異性等因素,都促使茶企需要在進(jìn)行前瞻性品牌營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),著力維護(hù)現(xiàn)有的品牌價(jià)值。

      2品牌營(yíng)銷(xiāo)的著力點(diǎn)分析

      由于本文所選取的茶企屬于縣域民營(yíng)企業(yè),受到企業(yè)特定發(fā)展階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定,其在茶葉品牌宣傳上更為務(wù)實(shí),即最終目標(biāo)定位于在全川提升該產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度。為此,這里可以從三個(gè)方面來(lái)對(duì)該茶企的品牌營(yíng)銷(xiāo)著力點(diǎn)展開(kāi)分析:

      2.1品牌分層方面

      品牌分層的思路為,將茶葉產(chǎn)品按品質(zhì)進(jìn)行分層,并對(duì)不同層次的綠色賦予特定的品牌名稱(chēng)。這樣一來(lái),不僅可以打破消費(fèi)者對(duì)該茶企已有品牌的固有認(rèn)識(shí)和理解,也能較好的針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可知,Ed高端品牌茶葉>Ed中低端品牌茶葉。這就為茶企的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供了多元選擇途徑,即針對(duì)高端茶葉制品可以通過(guò)降價(jià)促銷(xiāo)來(lái)獲得更大的銷(xiāo)售利潤(rùn)。

      2.2商業(yè)贊助方面

      在成本控制要求下,作為縣域茶企應(yīng)著力從“深度品牌營(yíng)銷(xiāo)”的角度來(lái)選取宣傳策略。所謂“深度品牌營(yíng)銷(xiāo)”可以理解為,通過(guò)與社會(huì)公眾進(jìn)行廣泛互動(dòng),并在互動(dòng)中形成“正的外部性”效應(yīng),進(jìn)而提升產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)知名度。那么在這一解釋框架內(nèi),商業(yè)贊助形式應(yīng)是較好的方式方法。

      2.3品牌維護(hù)方面

      縣域茶企受到自身區(qū)位比較劣勢(shì)的制約,需要大量借助渠道商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)茶葉產(chǎn)品。為此,在品牌宣傳中所獲得的階段性成果,往往表現(xiàn)在本企業(yè)的茶葉產(chǎn)品在渠道商的銷(xiāo)售量顯著提升。從中可以知曉,品牌維護(hù)的目的在于保障渠道商銷(xiāo)售量的持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這就需要建立起與渠道商的緊密合作關(guān)系。不難看出,以上所做的分析只是就茶企品牌宣傳的核心問(wèn)題進(jìn)行了討論,但從可操作性的角度出發(fā),當(dāng)前應(yīng)著重完成好上述三個(gè)方面的事項(xiàng)。之所以未能強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”在其中的作用,這根源于營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中所反饋出的問(wèn)題,即茶企線上所開(kāi)展的品牌宣傳活動(dòng),無(wú)法滿足消費(fèi)者的個(gè)體體驗(yàn)需求,且在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)人員配備等環(huán)節(jié)都將消耗茶企的組織資源,所以在本文中只在“展望”部分對(duì)該項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行論述。

      3對(duì)策

      根據(jù)上文所述,對(duì)策可以從以下5個(gè)方面展開(kāi)構(gòu)建:

      3.1遵循產(chǎn)品結(jié)構(gòu)厘清營(yíng)銷(xiāo)思路

      前面已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,即茶企需要遵循核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)要求,分別厘清各自的營(yíng)銷(xiāo)思路。由于品牌塑造的目的在于提升產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和建立消費(fèi)者忠誠(chéng)度,那么企業(yè)就需要在夯實(shí)核心產(chǎn)品上下工夫。核心產(chǎn)品作為茶葉的使用價(jià)值,就要求茶企在茶葉加工工藝上下工夫(這是品牌宣傳的核心環(huán)節(jié))。在產(chǎn)品標(biāo)示設(shè)計(jì)上應(yīng)考慮到品牌的需要,也應(yīng)將本土文化元素納入其中。

      3.2合理選擇商業(yè)贊助合作伙伴

      開(kāi)展商業(yè)贊助活動(dòng)應(yīng)建立在雙贏的基礎(chǔ)之上,這就要求贊助伙伴無(wú)論在社會(huì)聲譽(yù)度,還是公眾覆蓋面上都應(yīng)具有優(yōu)勢(shì)。由于本文所研究的茶企需要在全川建立起品牌知名度,所以贊助對(duì)象可以選擇公益性事業(yè)部門(mén)(如社區(qū)活動(dòng))。這樣一來(lái),不僅可以將茶葉與其它飲品的贊助對(duì)象進(jìn)行有效區(qū)分;同時(shí),也能塑造起企業(yè)茶葉產(chǎn)品的親民的形象,從而在全省各個(gè)社區(qū)中進(jìn)行推廣,通過(guò)消費(fèi)者的試用便能借助“核心產(chǎn)品”來(lái)獲得品牌識(shí)別度。

      3.3恰當(dāng)植入本土性茶文化元素

      若要恰當(dāng)植入本土茶文化元素,首先就需要恰當(dāng)?shù)倪x擇和提煉出這些茶文化元素,其中應(yīng)注意“事實(shí)就是”的原則,并與其它知名綠茶的茶文化保持一定的距離。這里需要指出,以重慶某知名藥企所推出的某“礦物質(zhì)飲品”,其所宣揚(yáng)的功效已經(jīng)超出了公眾的接受程度,所以導(dǎo)致其在品牌宣傳上出現(xiàn)了一定的負(fù)面效應(yīng)。對(duì)此,縣域茶企應(yīng)作為反例來(lái)借鑒。作為紅色根據(jù)地的旺蒼縣,可以借助紅色文化元素來(lái)塑造茶葉品牌。

      3.4有效實(shí)施茶葉品牌分層策略

      縣域茶企若要將自身的產(chǎn)品推向省內(nèi)高端市場(chǎng),則需要考慮打破傳統(tǒng)品牌所帶來(lái)的約束。本文建議,可建立統(tǒng)一品牌下的系列品牌,其中現(xiàn)有品牌應(yīng)作為統(tǒng)一品牌下的中低端茶葉產(chǎn)品之用,而應(yīng)著力設(shè)計(jì)出符合高端產(chǎn)品的品牌名和標(biāo)示,所以在品牌宣傳上應(yīng)將人力和物力著重放在高端品牌的推廣上。

      3.5加強(qiáng)與渠道商的深層次互動(dòng)

      與渠道上的深層次互動(dòng)仍然需要建立在雙贏的基礎(chǔ)之上,這里不建議一味的進(jìn)行返點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng),而是以企業(yè)派專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理,來(lái)增強(qiáng)渠道商的便利性。這樣一來(lái),便能在獲得渠道商信任的同時(shí),對(duì)市場(chǎng)需求狀況有了第一手資料。綜上所述,以上便是筆者對(duì)文章主題的討論。

      4展望

      針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),未來(lái)茶葉生產(chǎn)企業(yè)還需要在這一背景下加強(qiáng)精益化管理。針對(duì)市場(chǎng)人員技能提升方面,數(shù)據(jù)識(shí)別和利用工作盡管屬于前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié),但對(duì)于培訓(xùn)工作的成效也至關(guān)重要。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)分別建立起單向度和多向度的培訓(xùn)工作。

      4.1單向度

      針對(duì)不同部門(mén)員工的崗位需要,培訓(xùn)官應(yīng)站在大數(shù)據(jù)時(shí)代的高度,強(qiáng)調(diào)形成識(shí)別和利用數(shù)據(jù)對(duì)組織發(fā)展的意義;并在此基礎(chǔ)上,再?gòu)?qiáng)調(diào)員工個(gè)體在掌握了這些技能后在職業(yè)發(fā)展中的意義。然后,具體從技術(shù)層面向員工進(jìn)行崗位能力培訓(xùn)。

      4.2多向度

      需要指出,組織各部門(mén)員工在日常工作中實(shí)際上,已經(jīng)建立起了信息識(shí)別和利用的能力。如在百度中根據(jù)輸入關(guān)鍵詞來(lái)搜集信息;在行業(yè)網(wǎng)站或企業(yè)貼吧中去了解有關(guān)信息等??梢?jiàn),在多向度的培訓(xùn)中就是鼓勵(lì)員工相互之間交流心得,并在非正式組織中形成學(xué)習(xí)型小組。

      5小結(jié)

      本文認(rèn)為,作為縣域茶企,在品牌宣傳上需要另辟蹊徑。具體的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)圍繞著:遵循產(chǎn)品結(jié)構(gòu)厘清營(yíng)銷(xiāo)思路、合理選擇商業(yè)贊助合作伙伴、恰當(dāng)植入本土性茶文化元素、有效實(shí)施茶葉品牌分層策略、加強(qiáng)與渠道商的深層次互動(dòng)等5個(gè)方面來(lái)構(gòu)建。

      作者:張焱 單位:四川城市職業(yè)學(xué)院

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳陪愛(ài).茶企的品牌化戰(zhàn)略:對(duì)消費(fèi)者生活方式的塑造———也談文化營(yíng)銷(xiāo)[J].市場(chǎng)瞭望,2014(12):41-42.

      [2]黃麗萍.科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)助茶企快速發(fā)展———立倫營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)大紅袍案例[J].茶博覽,2012(5):26-29.

      篇7

      1、促銷(xiāo)的空間利用策略

      促銷(xiāo)的空間利用策略是一種訴諸于消費(fèi)者視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的促銷(xiāo)方法。它的基本做法是:在有限的空間中,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)足以引起顧客視覺(jué)興奮的空間形象,放射出一陣又一陣足以喚起顧客聽(tīng)覺(jué)激情的聲音波動(dòng),進(jìn)而莊消費(fèi)者內(nèi)心增加一個(gè)購(gòu)買(mǎi)商品的心理提示。

      美國(guó)有一家文具店,為了吸引更多的少年兒童,公共關(guān)系人員動(dòng)足腦筋,充分利用店堂的空間,設(shè)計(jì)了一種獨(dú)特的空間形象,贏得少年兒童的歡心。例如,商店的店名是模仿孩子的手跡,店門(mén)形似一本打開(kāi)的練習(xí)本,上面還有少年兒童做的作業(yè),中間的門(mén)軸是一支鉛筆。這樣,孩子們老遠(yuǎn)就看見(jiàn)這個(gè)奇特的店門(mén)。更為奇妙的是,一進(jìn)入商店,映人眼簾的是4個(gè)卡通明星:“唐老鴨”、“米老鼠”、“羅伯托狗”和“大鳥(niǎo)”。地面大畫(huà)著各種卡通故事的精彩片斷??繅τ懈魇缴嘲l(fā)供孩子們休息、嬉戲,有趣的是,沙發(fā)的形狀被設(shè)計(jì)成人的五官,有耳朵沙發(fā)、鼻子沙發(fā)、眼睛沙發(fā)、嘴唇沙發(fā)等。四周墻體色彩斑斕商店全部開(kāi)架銷(xiāo)售,且貨架擺出—個(gè)迷陣。

      所有這一切的背后寄寓著—連串的促銷(xiāo)意念:當(dāng)孩子一跨進(jìn)書(shū)本形狀的大門(mén)時(shí),似乎它在說(shuō):“你踏進(jìn)了知識(shí)的寶庫(kù)”;再抬頭一看,孩子們熟悉的卡通明星,個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn),仿佛也在說(shuō):“親愛(ài)的朋友,我們又見(jiàn)面了,歡迎你光臨?!碑?dāng)孩子們走在卡通故事的地面上時(shí),讓人感到一個(gè)聲音:“往前走,那里有引人入勝的境地。”在沙發(fā)上坐一坐,玩一玩,好不愜意!它給人的啟示又一次出現(xiàn)“孩子們,仔細(xì)地用你的雙眼觀察這個(gè)大千世界,用你的耳朵去聆聽(tīng)大自然的美妙聲音,用你的嘴去描述所聽(tīng)到的、所看到的,勤于使用人體器官,就會(huì)使人獲得知識(shí),變得聰明?!痹诓恢挥X(jué)中,孩子們已在迷陣似的貨架間穿行多時(shí),兩只小手抱滿了商品,還留連忘返。

      有效地利用所能夠獲得的每—個(gè)空間宣傳商品,展示商品,刺激顧客的欲望,其潛力是無(wú)限的。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,這方面的運(yùn)用還將不斷地拓寬。

      2、促銷(xiāo)的時(shí)間利用策略

      促銷(xiāo)時(shí)間利用是一種訴諸消費(fèi)心理感受的促銷(xiāo)方法。廣義地講,是指在消費(fèi)者對(duì)時(shí)間的感知過(guò)程中,施加種種心理的影響和壓力,以此來(lái)促使他們迅速地購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品。同時(shí)也是為了增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)時(shí)間的敏感度和判斷捕捉時(shí)機(jī)的能力。這種策略包括時(shí)間的利用和對(duì)時(shí)機(jī)的利用。下述一例就體現(xiàn)了這種策略。

      1981年7月,英國(guó)的查爾王子和戴安娜小姐舉行了—場(chǎng)本世紀(jì)最壯觀的婚禮,—個(gè)英國(guó)小印刷廠的經(jīng)營(yíng)者,在幾個(gè)月以前就預(yù)見(jiàn)到了王子婚禮那天可能出現(xiàn)的情景,因此,他精心設(shè)計(jì)了一種成本低、工藝簡(jiǎn)單,且能夠滿足那些渴望看清街道上情景的后排觀眾當(dāng)時(shí)最迫切需求的產(chǎn)品——潛望鏡。為了便于大量、快速地銷(xiāo)售,他們以整數(shù)定價(jià),一英鎊一個(gè)。為了節(jié)省支付推銷(xiāo)的報(bào)酬,他們雇傭了大量的“報(bào)童”來(lái)銷(xiāo)售潛望鏡。最為精彩、的是利用時(shí)間的促銷(xiāo)手段:王子的婚禮大典是上午十點(diǎn)舉行,九點(diǎn)半以后,那些后排觀眾眼看著皇家騎警隊(duì)的馬隊(duì)就要到來(lái),就在他們幾乎絕望的時(shí)刻,隨著街道兩旁一片稚童的叫賣(mài)聲,潛望鏡似乎從天而降,在那些失望的人們面前,一下點(diǎn)燃起希望的火苗。此時(shí)此刻,現(xiàn)場(chǎng)觀眾購(gòu)買(mǎi)潛望鏡的決策可以說(shuō)是“不加思索的必然選擇?!边@種利用時(shí)間和時(shí)機(jī)的促銷(xiāo)方法,需要精確地估計(jì),細(xì)心地把握。早了,就會(huì)泄露商業(yè)機(jī)密;遲了,不能保證在婚禮前售完全部產(chǎn)品。

      3、理念性促銷(xiāo)策略

      理念促銷(xiāo)是一種訴諸于人的理性判斷的促銷(xiāo)方法。它的基本涵義是,幫助消費(fèi)者運(yùn)用邏輯推理、比較分析、事實(shí)羅列、尋找數(shù)據(jù)等思維方式,擺事實(shí);講道理,使顧客心悅誠(chéng)服地信任某種產(chǎn)品,并樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)它。這種策略和方法尤其適用于成人消費(fèi)者。

      例如,一位茶葉店的營(yíng)業(yè)員在向顧客介紹某種茶葉時(shí),為了說(shuō)明這種茶葉的物美價(jià)廉,就運(yùn)用了比較分析和事實(shí)羅列思維方式向顧客推薦說(shuō):“這包茶葉5元錢(qián),可泡茶100杯,每杯只花5分錢(qián),而上茶館喝茶每杯少說(shuō)也要2毛錢(qián)?!绷硪晃粻I(yíng)業(yè)員在向顧客推銷(xiāo)電視機(jī)時(shí),用同樣的方式對(duì)顧客說(shuō):“這架電視機(jī)500元,壽命1萬(wàn)小時(shí),每小時(shí)看電視只需要5分錢(qián),而看電影每小時(shí)平均要交大約5角錢(qián),且不說(shuō)電視機(jī)使用方便等好處?!?/p>

      上述兩例說(shuō)明這樣一個(gè)道理:顧客在權(quán)衡某種商品買(mǎi)與不買(mǎi)的利害得失時(shí),心中充滿了疑問(wèn),一位訓(xùn)練有素的推銷(xiāo)員,應(yīng)想方設(shè)法消除顧客的種種疑慮,只有這樣,才能促使顧客作出購(gòu)買(mǎi)的決定,而要使顧客對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任感,決不能采取欺騙的辦法,更不能采取壓服的辦法。因?yàn)?,欺騙不能長(zhǎng)久,—旦被人識(shí)破就將名譽(yù)掃地;壓服的結(jié)果是壓而不服,即使口服,心也不服。那位茶葉店的營(yíng)業(yè)員在說(shuō)明茶葉便宜時(shí),并沒(méi)有籠統(tǒng)地講,這種茶葉如何便宜,而是用算賬的辦法,令人心悅誠(chéng)服。銷(xiāo)售電視機(jī)的營(yíng)業(yè)員也是如此,而且最后留下一句:“且不說(shuō)電視機(jī)使用方便等好處”,巧妙地把最后部分的理由留給顧客自己去推理,從面使顧客自覺(jué)地信服。

      心理學(xué)家告訴我們,壓服獲得的是“情緒之我”,而不是“理智之我”。要獲得“理智之我”,就必須訴諸理念,以理服人。只有曉之以理,才能導(dǎo)之以行。顧客經(jīng)過(guò)理念性促銷(xiāo)而對(duì)商品的理解是科學(xué)的,發(fā)自內(nèi)心的,這樣對(duì)商品的偏愛(ài)才會(huì)是持久的。

      4、情感性促銷(xiāo)策略

      情感性促銷(xiāo)是一種訴諸于人的情感的促銷(xiāo)方法。它是以與人為善、真誠(chéng)待人為出發(fā)點(diǎn)的,因而能扣人心弦。情感性促銷(xiāo)是一種最具有公關(guān)意味的促銷(xiāo)方法。因此也就是能夠發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的智慧。

      篇8

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案1中秋佳節(jié)歷來(lái)是酒店做促銷(xiāo)的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也是為了加強(qiáng)酒店外在形象,加深酒店在消費(fèi)者心目中的印象。

      一、活動(dòng)目的

      中秋節(jié)是我們民族僅次于春年的歡度盛會(huì),中秋結(jié)束后馬上迎來(lái)又一個(gè)小長(zhǎng)假。對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)更是一次難得的促銷(xiāo)機(jī)會(huì)。降低宣傳預(yù)算成本。更重要的利用活動(dòng)連續(xù)性,在做好酒店促銷(xiāo)的同時(shí)帶動(dòng)旅游市場(chǎng)。進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)的市場(chǎng)影響力。

      二、活動(dòng)對(duì)象

      本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。另外注意周邊城市的旅行團(tuán)隊(duì)。和有能力消費(fèi)的自駕游團(tuán)體。

      三、活動(dòng)主題

      歡度中秋

      四、定價(jià)策略

      1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折的方式。

      2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。

      3、中秋節(jié)的套餐的價(jià)格不要偏高,人均消費(fèi)控制在20—30元。

      4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節(jié)的前后達(dá)到。

      五、營(yíng)銷(xiāo)策略

      1、制作專(zhuān)門(mén)針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類(lèi)型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。

      2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日或者10月1日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7折(根據(jù)酒樓的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。

      建議給他們推薦中秋節(jié)套餐(套餐不打折扣)。

      3、如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815或101(壽縣、鳳臺(tái)、六安、合肥地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7折的優(yōu)惠。

      建議給他們推薦中秋節(jié)套餐(套餐不打折扣)。是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

      4、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱(chēng)、電話、地址、網(wǎng)址)。

      六、活動(dòng)方式

      1、客房

      活動(dòng)期間單標(biāo)間可享受158元/間/天,含早餐優(yōu)惠。

      活動(dòng)期間入住賓客每間房可獲贈(zèng)餐飲代金券50元。

      活動(dòng)期間入住賓客免費(fèi)贈(zèng)送果盤(pán)一份。

      活動(dòng)期間入住行政套房,商務(wù)套房免費(fèi)贈(zèng)送豪華月餅禮盒/水果拼盤(pán)一份。

      如果賓客生日是八月十五或十月一日的,憑有效證件,客房可享受房間原價(jià)的4.5折,含早餐優(yōu)惠。

      每間客房配發(fā)由酒店總經(jīng)理簽名的節(jié)日賀卡一張。

      2、餐飲

      活動(dòng)期間推出黃金套餐:

      合家團(tuán)圓套餐:388元

      財(cái)富團(tuán)圓套餐:688元

      良朋相聚套餐:588元

      活動(dòng)期間在餐飲提前訂餐或消費(fèi)500元以上的免費(fèi)贈(zèng)送節(jié)日特別菜。

      活動(dòng)期間內(nèi)在餐飲享受節(jié)日套餐免費(fèi)贈(zèng)送月餅、果盤(pán)一份。

      活動(dòng)期間凡在本店婚宴達(dá)3萬(wàn)元以上的贈(zèng)送酒店豪華套房(商務(wù)套)一間一晚和價(jià)值達(dá)千元的精美蜜月禮品一份。

      建議:餐廳推出具有本酒店特色的關(guān)于中秋節(jié)菜品,月餅等。

      ①推銷(xiāo)貴賓卡充值;

      ②推銷(xiāo)折扣卡辦理;

      七、活動(dòng)時(shí)間

      20年_月_日—20年_月_日

      八、廣告配合方式

      1、背景音樂(lè):以中秋為主題。

      曲目高雅。

      2、門(mén)廳裝飾:酒店用氣球做彩門(mén)裝飾,營(yíng)造熱鬧氣氛。

      3、酒店大廳及餐飲大堂懸掛八角燈籠各兩個(gè)。

      (節(jié)日結(jié)束后可以用于元旦、春節(jié)等節(jié)日)

      4、酒店大廳及餐飲大堂布置寫(xiě)真展架各一副。

      用于突出節(jié)日氣氛,宣傳酒店促銷(xiāo)節(jié)目。

      5、顯示屏循環(huán)滾動(dòng)播出節(jié)日活動(dòng)主題。

      6、媒體宣傳:壽縣電視臺(tái)、網(wǎng)站、宣傳單頁(yè)、毛集電視臺(tái)、鳳臺(tái)電視臺(tái)、百度網(wǎng)頁(yè)、新浪網(wǎng)頁(yè)、萬(wàn)景旅游網(wǎng)。

      7、提前一周開(kāi)始宣傳,主要以條幅、寫(xiě)真展架、彩色單頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、口碑宣傳、向新老顧客介紹等多種形式推廣,以達(dá)到的效果。

      九、前期準(zhǔn)備(_月_日活動(dòng)全部準(zhǔn)備齊全)

      1、促銷(xiāo)活動(dòng)以通知的形式下發(fā)到各部門(mén),要求所有工作人員必須了解促銷(xiāo)內(nèi)容及內(nèi)容。

      2、加強(qiáng)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及操作規(guī)范培訓(xùn)。

      3、各部門(mén)加強(qiáng)節(jié)日之前的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      十、中期操作

      營(yíng)銷(xiāo)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。

      采購(gòu)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需要商品的組織、到位。

      財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需預(yù)算資金的到位。

      前廳部:對(duì)部門(mén)人員的通知、培訓(xùn)。并提前向酒店顧客宣傳、咨詢、解釋促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。

      餐飲部:對(duì)部門(mén)人員的通知、培訓(xùn)。并提前向酒店顧客宣傳活動(dòng)內(nèi)容和套餐優(yōu)惠政策。

      辦公室:負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),酒店LED字幕的播出和突況的應(yīng)急指揮。由營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)節(jié)日禮品的發(fā)放。

      酒店領(lǐng)導(dǎo):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門(mén)的工作。

      十一、費(fèi)用預(yù)算

      1、寫(xiě)真展架:60_2=120元(3個(gè))

      2、八角燈籠:

      3、彩色氣球:(2個(gè))

      4、宣傳單頁(yè):(100份)

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案2一、營(yíng)造節(jié)日氣氛

      營(yíng)造中秋節(jié)氣氛對(duì)于品牌茶葉店來(lái)說(shuō),是必不可少的,這也叫造勢(shì)。隨著中秋節(jié)的臨近,以觀景茶業(yè)為代表的茶葉店加盟商應(yīng)該迅速整理茶葉店,營(yíng)造節(jié)日氣氛,比如可以掛一些加盟連鎖總部推出的中秋所用橫幅廣告條。

      二、充分利用已有資源

      在茶葉淡季,加盟店肯定多少有儲(chǔ)備一些客戶資源,在這個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季到來(lái)的時(shí)候,茶葉店加盟商可以充分發(fā)揮這些已有資源,主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介紹等方法吸引顧客來(lái)店消費(fèi)

      三、整理貨架進(jìn)行促銷(xiāo)

      中秋對(duì)于茶葉加盟連鎖店來(lái)說(shuō),是個(gè)促銷(xiāo)的好節(jié)日。加盟商應(yīng)認(rèn)真整理產(chǎn)品貨架,突出一些要著重推廣的產(chǎn)品,或者要進(jìn)行促銷(xiāo)的茶葉產(chǎn)品。同時(shí)保持產(chǎn)品排列整齊,分類(lèi)明細(xì),易于客戶選購(gòu)。

      四、積極推動(dòng)中秋禮品促銷(xiāo)

      中秋節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,中秋送禮成為人們的潛意識(shí)。因此,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)中秋茶禮的時(shí)候,習(xí)慣性的認(rèn)為中秋有禮品相送或者促銷(xiāo)活動(dòng)等。加盟商應(yīng)該抓住這種消費(fèi)心理,積極推動(dòng)中秋禮品促銷(xiāo),激起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

      五、提前備貨迎戰(zhàn)中秋

      所謂“未雨綢繆”,在這個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,茶葉加盟商應(yīng)該提前備貨。中秋是個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季,消費(fèi)者對(duì)于中秋茶禮的追求會(huì)陡然增加。加盟商應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求,合理進(jìn)行備貨,以免出現(xiàn)“虛缺”情況。

      中秋節(jié)茶葉店做好充足準(zhǔn)備,大賺一筆,你還在等什么呢?好商機(jī)就在眼前,趕緊行動(dòng)起來(lái),為你創(chuàng)造更加豐富的快樂(lè)感。

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案3【活動(dòng)前言】“挖掘心的力量,探索生命之路”。橘子樹(shù)陸家嘴綠地心茶會(huì),橘子們和大家一起走向?qū)拸V的戶外綠地,與茶約會(huì),品茶品心。

      【心茶會(huì)主題】秋月

      春有百花秋有月,夏有涼風(fēng)冬有雪。

      若無(wú)閑事掛心頭,便是人間好時(shí)節(jié)。

      來(lái)看看內(nèi)心那一輪明月吧,此時(shí)恰恰有緣,關(guān)乎月,關(guān)乎心,分享你的感動(dòng),分享生命感悟。

      現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)版塊:

      1)心茶會(huì)

      2)橘子樹(shù)文化攻略圖義賣(mài)

      3)橘子樹(shù)心靈書(shū)籍漂流

      請(qǐng)橘粉們帶著自由的心,加入橘子樹(shù)心茶會(huì)現(xiàn)場(chǎng),讓你的心就此放飛煩擾,在秋夜里,在月色下,體驗(yàn)心與自然的契合,一期一會(huì),安于當(dāng)下,結(jié)識(shí)更多有緣人。

      特別提醒:請(qǐng)帶上你喜歡的書(shū)參加現(xiàn)場(chǎng)橘子樹(shù)心靈書(shū)籍漂流環(huán)節(jié),寫(xiě)上你的心愿,現(xiàn)場(chǎng)換得一份觸動(dòng)你心的愛(ài)心片語(yǔ),開(kāi)啟一次新的心茶之旅。

      【主辦】橘子樹(shù)傳統(tǒng)文化交流中心上海一圈

      【時(shí)間】9月21日17:00–22:00

      【地點(diǎn)】陸家嘴金融中心綠地廣場(chǎng)(浦東新區(qū)陸家嘴東路160號(hào))

      【費(fèi)用】免費(fèi)

      【交通】2號(hào)線陸家嘴站下,3號(hào)口出,左拐走5分鐘即到。

      【報(bào)名方式】

      【活動(dòng)背景介紹】

      【活動(dòng)小建議】

      1)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)從7點(diǎn)開(kāi)始依次舉行,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)可加入。

      2)愛(ài)茶者,可自備好茶。

      3)自備茶具者,請(qǐng)報(bào)名時(shí)說(shuō)明自帶茶具。

      4)現(xiàn)場(chǎng)有售賣(mài)食物、飲料,也可自己攜帶。請(qǐng)注意保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔,愛(ài)護(hù)綠地。

      5)因此活動(dòng)地點(diǎn)是戶外綠地,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)需席地而坐,所以請(qǐng)大家加衣,著長(zhǎng)裙和長(zhǎng)褲會(huì)比較方便參加互動(dòng),也可預(yù)防蚊蟲(chóng)叮咬。

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案4一、活動(dòng)主題

      __陳釀,樂(lè)享中秋

      二、活動(dòng)背景

      中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)兩節(jié)一起,廣大消費(fèi)者在節(jié)日期間難免會(huì)走親訪友,而白酒則是饋贈(zèng)親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費(fèi)者習(xí)慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購(gòu)節(jié)日所需禮品。市場(chǎng)部希望能夠以中秋節(jié)為契機(jī),在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。

      三、活動(dòng)目的

      推動(dòng)__陳釀白酒的旺季銷(xiāo)售,提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌形象。

      四、活動(dòng)時(shí)間

      20年_月_日——20年_月_日。

      五、活動(dòng)地點(diǎn)

      __超市(__店、__店)

      六、活動(dòng)形式及內(nèi)容

      (一)活動(dòng)形式

      初步定為買(mǎi)贈(zèng)形式,分場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外,__超市外進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      (二)活動(dòng)內(nèi)容

      凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)__陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠。

      注:此優(yōu)惠政策適用于場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外,場(chǎng)外可適當(dāng)增加買(mǎi)贈(zèng)力度。

      (三)__超市外促銷(xiāo)活動(dòng)

      購(gòu)買(mǎi)__陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)率為100%。

      (四)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和控制原則

      本次促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)

      一等獎(jiǎng):贈(zèng)__陳釀典藏1瓶。

      二等獎(jiǎng):贈(zèng)__陳釀精品1瓶。

      三等獎(jiǎng):贈(zèng)__陳釀小紅瓶酒1瓶。

      參與獎(jiǎng):贈(zèng)打火機(jī)1個(gè)。

      七、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則

      (一)活動(dòng)店的選擇條件

      1.活動(dòng)店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。

      2.營(yíng)業(yè)時(shí)間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。

      (二)活動(dòng)店的提報(bào)程序

      1.參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷(xiāo)量表現(xiàn)提報(bào),由銷(xiāo)售部評(píng)定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。

      2.評(píng)定完成后結(jié)果傳報(bào)相關(guān)店面的促銷(xiāo)人員進(jìn)行準(zhǔn)備,準(zhǔn)備期不少于兩天。

      3.批準(zhǔn)后三天市場(chǎng)?a

      href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖瓿紗儐夢(mèng)锪獻(xiàn)急?,磧嗿部人员完成人员准备?/p>4.活動(dòng)的前晨會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行安排:

      (1)物料盤(pán)點(diǎn)

      (2)人員明確崗位要求。

      5.進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。

      (三)促銷(xiāo)活動(dòng)的廣宣安排

      1.在各大超市顯著位置張貼海報(bào)(海報(bào)上為活動(dòng)內(nèi)容)。

      2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。

      3.超市內(nèi)申請(qǐng)堆頭,配合促銷(xiāo)活動(dòng)。

      4.超市展架上的爆炸簽。

      5.場(chǎng)外擺展臺(tái),促銷(xiāo)人員穿廣告衫進(jìn)行銷(xiāo)售,擴(kuò)大宣傳力度。

      八、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)程

      (一)_月_日前確定各項(xiàng)活動(dòng)政策,完成報(bào)批

      (二)_月_日前完成各項(xiàng)所需物品準(zhǔn)備工作。

      (三)_月_日正式實(shí)施階段

      現(xiàn)場(chǎng)要求:

      1.促銷(xiāo)員必須在早晨8點(diǎn)到位。

      9:30完成現(xiàn)場(chǎng)的陳列。

      2.現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)化陳列要求。

      每個(gè)門(mén)店擺臺(tái)為兩組平行陳列,展臺(tái)外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說(shuō)明。

      贈(zèng)出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報(bào)表登記。

      活動(dòng)結(jié)束詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)貨物數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤人員簽字。

      (四)人員安排

      1.負(fù)責(zé)人:__

      商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負(fù)責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷(xiāo)活動(dòng))。

      2.市場(chǎng)部人員1名(負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

      九、廣宣文案及所需物料

      POP海報(bào)。

      促銷(xiāo)臺(tái)、空箱子、氣球、紅色手提袋。

      活動(dòng)禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。

      十、執(zhí)行報(bào)表

      十一、活動(dòng)所需物品及費(fèi)用

      (一)所需獎(jiǎng)品申請(qǐng)

      一等獎(jiǎng):__陳釀典藏10瓶。

      二等獎(jiǎng):__陳釀精品20瓶。

      三等獎(jiǎng):__陳釀小紅瓶100瓶。

      幸運(yùn)獎(jiǎng):打火機(jī)140個(gè)。

      (二)所需費(fèi)用

      果粒橙:13件_75元/件=975元。

      露露:10件_58元/件=580元。

      匯源禮盒:40個(gè)_38元/個(gè)=1520元。

      八寶粥:40提_30元/提=1200元。

      臨促:6個(gè)_50元/天=300元。

      海報(bào):6張_20元/張=120元。

      展臺(tái):6個(gè)_200元/個(gè)=1200元。

      氣球:2袋_5元/袋=10元。

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案5一、超市中秋活動(dòng)方案的目的

      超市中秋促銷(xiāo)活動(dòng)是以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)提升超市的銷(xiāo)售,有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客,提升超市在商圈范圍內(nèi)的形象。預(yù)計(jì)日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(zhǎng)10%—20%。

      二、超市中秋活動(dòng)方案的內(nèi)容

      1.買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè)

      買(mǎi)100元以上中秋月餅送355ML可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值3.6元)

      買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值9.2元)

      買(mǎi)300元以上中秋月餅送2000ML可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值13.6元)

      2.禮籃:分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。

      298元禮籃:七星香煙+加州樂(lè)事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金。

      198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松。

      98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。

      3.當(dāng)日單張小票滿59元,可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品一次;

      滿99元,可飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品2次;滿129元以上,飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品3次。贈(zèng)品主打月餅。

      三、超市中秋活動(dòng)方案——超市布置

      1.超市外

      (1)在免費(fèi)寄包柜的上方,制作中秋宣傳。

      (2)在防護(hù)架上,對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì)。

      (3)在廣場(chǎng),有可能的可懸掛汽球,拉豎幅。

      (4)在入口,掛“__超市,賀中秋”的橫幅。

      2.超市內(nèi)

      (1)在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。

      (2)整個(gè)超市的上空,懸掛可口可樂(lè)公司提供的掛旗。

      (3)在月餅區(qū),背景與兩個(gè)柱上布“千禧月,送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂(lè)的促銷(xiāo)宣傳。

      (4)月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

      四、超市中秋活動(dòng)方案——活動(dòng)費(fèi)用

      中秋活動(dòng)系列贈(zèng)品:_萬(wàn)。

      場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的布置費(fèi):_萬(wàn)。

      月餅費(fèi)用:_萬(wàn)。

      共計(jì):_萬(wàn)人民幣。

      五、超市中秋活動(dòng)方案——工作安排

      1.場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部、美工組負(fù)責(zé),公司可以制作的,由美工組負(fù)責(zé),無(wú)能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來(lái)完成。

      行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在_月_日完成。

      2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家,每個(gè)廠家收取_元以上的促銷(xiāo)費(fèi)。

      同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,在_月_日前完成相關(guān)計(jì)劃。

      3.工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于_月_日前完成。

      篇9

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案1一、營(yíng)造節(jié)日氣氛

      營(yíng)造中秋節(jié)氣氛對(duì)于品牌茶葉店來(lái)說(shuō),是必不可少的,這也叫造勢(shì)。隨著中秋節(jié)的臨近,以觀景茶業(yè)為代表的茶葉店加盟商應(yīng)該迅速整理茶葉店,營(yíng)造節(jié)日氣氛,比如可以掛一些加盟連鎖總部推出的中秋所用橫幅廣告條。

      二、充分利用已有資源

      在茶葉淡季,加盟店肯定多少有儲(chǔ)備一些客戶資源,在這個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季到來(lái)的時(shí)候,茶葉店加盟商可以充分發(fā)揮這些已有資源,主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介紹等方法吸引顧客來(lái)店消費(fèi)

      三、整理貨架進(jìn)行促銷(xiāo)

      中秋對(duì)于茶葉加盟連鎖店來(lái)說(shuō),是個(gè)促銷(xiāo)的好節(jié)日。加盟商應(yīng)認(rèn)真整理產(chǎn)品貨架,突出一些要著重推廣的產(chǎn)品,或者要進(jìn)行促銷(xiāo)的茶葉產(chǎn)品。同時(shí)保持產(chǎn)品排列整齊,分類(lèi)明細(xì),易于客戶選購(gòu)。

      四、積極推動(dòng)中秋禮品促銷(xiāo)

      中秋節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,中秋送禮成為人們的潛意識(shí)。因此,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)中秋茶禮的時(shí)候,習(xí)慣性的認(rèn)為中秋有禮品相送或者促銷(xiāo)活動(dòng)等。加盟商應(yīng)該抓住這種消費(fèi)心理,積極推動(dòng)中秋禮品促銷(xiāo),激起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

      五、提前備貨迎戰(zhàn)中秋

      所謂“未雨綢繆”,在這個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,茶葉加盟商應(yīng)該提前備貨。中秋是個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季,消費(fèi)者對(duì)于中秋茶禮的追求會(huì)陡然增加。加盟商應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求,合理進(jìn)行備貨,以免出現(xiàn)“虛缺”情況。

      中秋節(jié)茶葉店做好充足準(zhǔn)備,大賺一筆,你還在等什么呢?好商機(jī)就在眼前,趕緊行動(dòng)起來(lái),為你創(chuàng)造更加豐富的快樂(lè)感。

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案2針對(duì)中秋節(jié)餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的這一需求,餐廳有必要策劃一個(gè)中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,以吸引更多的中秋節(jié)聚餐消費(fèi)人群前來(lái)餐廳就餐,拉動(dòng)餐廳中秋節(jié)經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí),為中秋節(jié)節(jié)日歡慶營(yíng)造良好的喜慶氛圍。

      一、活動(dòng)時(shí)間

      9月__日——_月__日

      二、活動(dòng)地點(diǎn)

      __餐飲店

      三、活動(dòng)主題

      月滿中秋夜,天涯共此時(shí)

      四、活動(dòng)目的

      1、宣傳公司形象、品牌形象,影響主要目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)心理,在目標(biāo)消費(fèi)群中塑造一個(gè)美好的形象。

      2、通過(guò)活動(dòng)的概念引導(dǎo),在消費(fèi)者中留下較好的印象,增強(qiáng)消費(fèi)者和企業(yè)員工的信心,提高品牌知名度和美譽(yù)度,影響消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)。

      3、改變消費(fèi)者認(rèn)知,形成良性認(rèn)識(shí)。

      4、培養(yǎng)潛在消費(fèi)者,加深目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)飯店、酒店、餐飲的了解。

      5、周年慶典意圖讓人們加深對(duì)飯店、酒店、餐飲的認(rèn)識(shí),接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來(lái)消費(fèi),而中秋則是讓大眾親身體驗(yàn)飯店、酒店、餐飲的特色與服務(wù),同喜同樂(lè),進(jìn)而直接提高利潤(rùn)。

      五、活動(dòng)分析

      1.餐飲的消費(fèi)對(duì)象屬中、高檔階級(jí),他們一般都有良好的文化背景或經(jīng)濟(jì)背景,與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。

      2.餐飲菜肴主要以中式菜為主,不存在口味差異的問(wèn)題,但是美食當(dāng)前,圣人也會(huì)流涎的。

      也是其他商家缺少的。

      六、活動(dòng)形式

      1.自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。

      2.打折消費(fèi)。

      3.贈(zèng)送優(yōu)惠券,凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

      4.免費(fèi)贈(zèng)送飯菜,凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。

      七、活動(dòng)創(chuàng)意

      1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng):

      在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語(yǔ)的五彩燈(紅燈)籠。專(zhuān)設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。

      2、演藝活動(dòng)策劃:

      (1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐?wèn)題:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問(wèn)題。

      (2)載歌載舞:覓歌舞團(tuán)演出,另外,主持1-2名。

      (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請(qǐng)臺(tái)下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無(wú)需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功者,均有獎(jiǎng)勵(lì)(100元或50元消費(fèi)券)。

      (4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費(fèi)用的開(kāi)支,進(jìn)而促進(jìn)利潤(rùn)的增加。

      八、宣傳內(nèi)容

      1.周年慶典的活動(dòng)內(nèi)容

      2.美食節(jié)優(yōu)惠信息

      3.中秋晚會(huì)與其他信息

      九、注意

      宣傳內(nèi)容的新穎性和完整性。

      十、費(fèi)用預(yù)算

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案3結(jié)合本餐廳的實(shí)際情況和中秋節(jié)民族傳統(tǒng)習(xí)俗,為了更好的開(kāi)展中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到中秋節(jié)餐廳經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收,特制定如下餐廳中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。

      一、活動(dòng)目的

      中秋佳節(jié)歷來(lái)是餐廳酒店做促銷(xiāo)的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

      二、活動(dòng)主題

      “中秋同歡喜,好禮送不停”

      三、活動(dòng)對(duì)象

      針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷(xiāo)活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。

      四、活動(dòng)時(shí)間

      9月__日——9月__日

      五、活動(dòng)形式

      打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)

      六、活動(dòng)具體內(nèi)容

      1、促銷(xiāo)期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。

      并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

      2、促銷(xiāo)期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

      3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。

      同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

      七、活動(dòng)廣告宣傳

      1、人流量集中的地方,火車(chē)站,公交車(chē)站等,做戶外廣告。

      2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。

      3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

      八、其它相關(guān)策略

      人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動(dòng)應(yīng)急措施,同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷(xiāo)評(píng)估做準(zhǔn)備。

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案4一、活動(dòng)目的

      本次促銷(xiāo)主要是以中秋節(jié)月餅的消費(fèi)來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(zhǎng)_%~__%。

      二、活動(dòng)時(shí)間

      20__年_月__~_月__日

      三、活動(dòng)主題

      團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)中秋

      四、促銷(xiāo)活動(dòng)安排

      活動(dòng)一:

      1、買(mǎi)200以上中秋月餅送電影票一張。

      2、買(mǎi)300以上中秋月餅送價(jià)值50元超市電子劵一張。

      活動(dòng)二:

      活動(dòng)期間,在超市消費(fèi)后,每張打印出來(lái)的電腦小票的底部會(huì)隨機(jī)出現(xiàn)“中”、“秋”、“快”、“樂(lè)”某一個(gè)字,集齊四個(gè)字即可兌換中秋大禮包一份!

      中秋大禮包可定為:品牌月餅一盒+10元超市券+2張電影兌換券。

      活動(dòng)三:

      月圓之夜,驚魂10分鐘!活動(dòng)期間,超市區(qū)特別推出“10分鐘搶購(gòu)”活動(dòng),場(chǎng)內(nèi)所有正價(jià)商品一律8折優(yōu)惠!與速度比拼,搶到就是賺到!月餅也參加哦!

      五、整合促銷(xiāo)

      (一)廣告

      在內(nèi)部電視廣告中,隔天滾動(dòng)播出促銷(xiāo)廣告。

      (二)宣傳推廣

      1、制作宣傳單頁(yè),積極推出各類(lèi)促銷(xiāo)信息。

      2、公眾微信號(hào)推廣宣傳活動(dòng)信息。

      3、從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊,每隔一個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷(xiāo)信息的廣播。

      (三)賣(mài)場(chǎng)布置

      1.場(chǎng)外

      (1)在免費(fèi)寄包柜的上方,制作中秋宣傳。

      (2)在防護(hù)架上,對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì)。

      (3)超市門(mén)口可懸掛氣球或拉豎幅,掛“__超市慶中秋”的橫幅。

      2.場(chǎng)內(nèi)

      (1)在主通道、斜坡的墻上,用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。

      (2)賣(mài)場(chǎng)陳列盡量有創(chuàng)意,吸引眼球。

      六、注意事項(xiàng)

      1.若場(chǎng)外促銷(xiāo)的布置與市容委在協(xié)調(diào)上有困難的,場(chǎng)外就僅選擇在免費(fèi)寄包柜的上方制作中秋宣傳。

      2.市場(chǎng)部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤,對(duì)出現(xiàn)的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正。

      2021中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案5一、活動(dòng)主題

      情迷中秋月——大型燈謎活動(dòng)

      二、活動(dòng)時(shí)間

      待定

      三、活動(dòng)地點(diǎn)

      商場(chǎng)一樓中廳

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿___元(含___元以上)即可參加猜燈謎活動(dòng),猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份,先到先得,送完即止。

      (一)、活動(dòng)細(xì)則:

      1、活動(dòng)期內(nèi),凡在本商場(chǎng)購(gòu)物單張小票金額滿___元(含___元以上),即可參加猜燈謎活動(dòng);

      猜中者可獲得本商場(chǎng)贈(zèng)送的精美禮品一份,一張小票限領(lǐng)一份獎(jiǎng)品。

      2、每天送出獎(jiǎng)品200份,數(shù)量有限,送完即止。

      3、顧客憑有效的銷(xiāo)售小票先到一樓中廳兌獎(jiǎng)處核實(shí)參加活動(dòng)資格,再到謎語(yǔ)懸掛處選擇謎語(yǔ)。

      4、每張謎面編號(hào)(1至200號(hào)),顧客記住謎面編號(hào)或取下謎面,到中廳兌獎(jiǎng)處,向工作人員報(bào)出謎語(yǔ)編號(hào)及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎(jiǎng)資格;

      如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認(rèn)后,即可領(lǐng)取精美禮品一份。

      5、猜中者在獲得獎(jiǎng)品后,工作人員將后備的謎語(yǔ)替換原來(lái)猜中的謎語(yǔ),以便后面的顧客猜謎。

      (采取這種方式即可增加活動(dòng)的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)

      6、營(yíng)運(yùn)部安排3名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)工作,核對(duì)顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認(rèn)真填寫(xiě)“贈(zèng)品領(lǐng)取登記表”,請(qǐng)顧客簽名后,方可發(fā)放獎(jiǎng)品;

      并在顧客的銷(xiāo)售小票及電腦小票上加蓋活動(dòng)專(zhuān)用章,避免重復(fù)領(lǐng)獎(jiǎng)。

      (二)、活動(dòng)配合:

      1、營(yíng)運(yùn)部:安排兌獎(jiǎng)工作人員3名,其中指定組長(zhǎng)1名,并負(fù)責(zé)活動(dòng)期間場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件處理。

      2、防損部:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜。

      3、策劃部:活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫(xiě)、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造、謎語(yǔ)資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動(dòng)全程跟蹤。

      4、物管部:中廳及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

      5、服務(wù)臺(tái):作好顧客咨詢工作。

      6、其他部門(mén):協(xié)助謎語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備。

      (三)、現(xiàn)場(chǎng)物料及人員分工:

      五、整體費(fèi)用

      大門(mén)活動(dòng)噴畫(huà)1張

      兌獎(jiǎng)臺(tái)2張

      工作人員坐椅3張

      彩紙600張

      燈籠200個(gè)

      麥克筆10支黑色

      獎(jiǎng)品600份

      篇10

      茶行(或有限責(zé)任公司)注冊(cè)商標(biāo)為“”?!啊逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗(yàn),完全以生長(zhǎng)于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹(shù)的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?!啊惫灿衅斩韬拖盗卸鄠€(gè)品種。目前,茶葉已經(jīng)銷(xiāo)往香港以及東南亞、韓國(guó)和日本、臺(tái)灣、深圳、廣東等地。

      二、營(yíng)銷(xiāo)目的

      茶行(或有限責(zé)任公司)“”牌系列普洱茶以“人無(wú)我有,人有我精”的經(jīng)營(yíng)理念,滿足消費(fèi)者的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下,茶行(或有限責(zé)任公司)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)“”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“”的風(fēng)采,力爭(zhēng)在一年內(nèi),在全國(guó)各地大中城市都設(shè)立分銷(xiāo)點(diǎn),部分產(chǎn)品會(huì)出銷(xiāo)國(guó)外,在全國(guó)乃到全球形成廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額為:萬(wàn)RMB。

      三、市場(chǎng)環(huán)境分析

      (一)市場(chǎng)環(huán)境概況

      普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國(guó)前就有茶樹(shù)種植,三國(guó)之后,茶就作為商品外對(duì)貿(mào)易,晉時(shí)逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個(gè)單獨(dú)的行政區(qū)域。而如今,像駕駛茶,不僅有利于健康的人越來(lái)越多,而且成為一種時(shí)尚。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),龍井,綠茶,鐵觀音,并在國(guó)內(nèi)超過(guò)80%,全國(guó)市場(chǎng)占有率控制的其他茶葉公司。在南部的中國(guó)茶葉的重要消費(fèi)市場(chǎng),該市場(chǎng)的龍井茶,綠茶,鐵觀音是超過(guò)70%的份額。但從普洱茶市場(chǎng)分析任有存在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

      (二)全國(guó)普洱茶市場(chǎng)存在的問(wèn)題

      1.茶園生產(chǎn)力低:一是無(wú)性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。

      2.茶廠生產(chǎn)力低:因我國(guó)大多數(shù)茶廠規(guī)模小、設(shè)備差,自動(dòng)化、信息化程度低,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢(shì)。

      3.市場(chǎng)建設(shè)不足:由于大多數(shù)產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)信息指導(dǎo),沒(méi)有暢通無(wú)阻的渠道銷(xiāo)售,盲目種植、盲目生產(chǎn),銷(xiāo)售困難。即便有,也是有一時(shí),無(wú)一時(shí);短期有,長(zhǎng)期無(wú)。出口上,全國(guó)沒(méi)有一個(gè)拍賣(mài)市場(chǎng),生產(chǎn)無(wú)法與國(guó)際市場(chǎng)相聯(lián)系。

      4.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)乏力:品牌多,名牌少,沒(méi)有象“立頓”這樣的世界級(jí)品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差,原料差,感觀品質(zhì)差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標(biāo)不合格,農(nóng)殘超標(biāo)。

      5.管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個(gè)行業(yè)對(duì)管理科學(xué)重視不夠,管理人員基本上沒(méi)有受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來(lái)。

      6.行業(yè)管理無(wú)序:當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),放任自流。

      7.人才嚴(yán)重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專(zhuān)業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān),或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門(mén)戶經(jīng)商賣(mài)茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)一線人才嚴(yán)重短缺。

      8.市場(chǎng)開(kāi)拓不力:東方人把茶當(dāng)藝術(shù),而西方人只將茶當(dāng)商品。中國(guó)茶文化豐富,而對(duì)茶行銷(xiāo)不力。

      9.科技投入不足:茶為何斗不過(guò)咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已?!捌哳}幾五”、“八五”國(guó)家自然科學(xué)基金對(duì)茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬(wàn)元。

      (三)產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

      隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對(duì)品茶愛(ài)好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識(shí)份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費(fèi)層來(lái)說(shuō),其消費(fèi)場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、酒店、中高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。

      四、客戶目標(biāo)分析和SWOT分析

      (一)客戶目標(biāo)分析

      1.目標(biāo)消費(fèi)群體是中年人,誰(shuí)通常有喝茶的習(xí)慣。

      2.潛在的客戶:一類(lèi)是中年婦女,誰(shuí)不喝茶的習(xí)慣,但他們是美容和保健的需求,我們可能宣傳的飲用水普洱茶,它的作用的好處美容和減肥?;ㄋ幗M是老人和高血壓病人,因?yàn)樗梢越档脱獕骸?/p>

      3.當(dāng)前消費(fèi)群體:主要是在超市,飯店,茶室等。

      4.當(dāng)前消費(fèi)場(chǎng)所:消費(fèi)場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、酒店、中高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。

      (二)產(chǎn)品分析(SWOT分析)

      1.優(yōu)點(diǎn)

      一是普洱茶的最大優(yōu)勢(shì)是其獨(dú)特的包裝,從任何一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)不同。它有美容,減肥,保健功能,長(zhǎng)期飲用可以取代的保健各種氏更是沒(méi)有保質(zhì)期,可以儲(chǔ)存許多年。

      二是普洱茶可全天進(jìn)行日常飲料,更好的口味能夠滿足普通消費(fèi)者的需求。三是普洱茶可預(yù)防的疾病和健康維持性,根據(jù)科學(xué)的研究,普洱茶飯,可控制的三種疾病熟。

      2.缺點(diǎn)

      一是生產(chǎn)是有限的,產(chǎn)品包裝是不是現(xiàn)代的,高雅的不夠。建議,以改善產(chǎn)品的包裝品位。

      二是高價(jià)格,不能滿足低收入消費(fèi)者很多是日常飲用水的需求。建議降低價(jià)格,以吸引更多的潛在消費(fèi)者。

      3.產(chǎn)品定位策略

      價(jià)格:普洱茶的價(jià)格應(yīng)該不會(huì)太高,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是使人們的日常駕駛,不過(guò),茶葉包裝都有其價(jià)值,它在更合適的高價(jià),價(jià)格定位。

      產(chǎn)品的需求:使普洱茶具有世界美好未來(lái),鳥(niǎo)飛承諾做三件事:使一個(gè)誠(chéng)實(shí)點(diǎn),提供良好服務(wù),并加強(qiáng)宣傳。此外,包裝必須是與消費(fèi)者的口味和喜好的和諧。

      五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

      (一)營(yíng)銷(xiāo)思路

      首先對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)方面的培訓(xùn)。在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,將營(yíng)銷(xiāo)思路分為2個(gè)部分,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強(qiáng)化“普洱茶”這一品牌意識(shí),通過(guò)品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者,另一方面針對(duì)大眾檔次以(I低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者,通過(guò)部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。

      (二)實(shí)施手段(4PS)

      根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體(I場(chǎng)所),將業(yè)務(wù)員分成若干個(gè)業(yè)務(wù)小組,從各個(gè)領(lǐng)域去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

      按消費(fèi)行業(yè)及場(chǎng)所分類(lèi)或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組:

      1.中高檔茶樓業(yè)務(wù)組

      2.大中型商場(chǎng)超市業(yè)務(wù)組

      3.企事業(yè)單位、會(huì)議(I集團(tuán)消費(fèi))業(yè)務(wù)組人

      4.賓館、酒店、高檔娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)務(wù)組

      5.有實(shí)力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組

      6.省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組

      以上六大業(yè)務(wù)組力爭(zhēng)在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),同時(shí)配合以各種促銷(xiāo)手段和廣告宣傳。

      (三)推廣計(jì)劃

      1.宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。

      2.注重品牌包裝:

      茶葉包裝上無(wú)論是文字廣告還是圖畫(huà)廣告,都應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,重點(diǎn)突出,文字圖畫(huà)不宜過(guò)多。文字的多少和圖畫(huà)的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時(shí)還要十分注意文字與圖畫(huà)的協(xié)調(diào)性。一般說(shuō)來(lái),茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個(gè)主要方面:一是茶葉商標(biāo)與名稱(chēng);二是茶葉產(chǎn)地:三是簡(jiǎn)要介紹該茶的品質(zhì)特征:四是茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡(jiǎn)明扼要的茶葉保健作用說(shuō)明。

      3.加強(qiáng)品牌推廣:茶葉推廣在具體實(shí)施過(guò)程中,要講究實(shí)效。

      一是要利用廣告插頭,普洱茶是對(duì)人體健康有益,特別是良好的,在中老年人的,而軟化血管,降低血脂,預(yù)防心血管疾病。

      二是要利用報(bào)紙,電臺(tái)廣告為補(bǔ)充,轉(zhuǎn)達(dá)了消費(fèi)者更豐富的產(chǎn)品信息,這是沒(méi)有保質(zhì)期,長(zhǎng)期保存,這是最好的選擇禮物。

      (四)市場(chǎng)推廣活動(dòng)

      1.公益活動(dòng)

      熱點(diǎn):作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)公益活動(dòng),慈善工作的支持

      消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的茶包,鳥(niǎo)飛的音調(diào),以1美元,以支持慈善事業(yè)。

      邀請(qǐng)對(duì)象:國(guó)家級(jí)茶葉專(zhuān)家、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商、新聞報(bào)刊媒體

      活動(dòng)形式:新聞會(huì)向社會(huì)公開(kāi)推出“普洱茶”品牌形象。

      預(yù)計(jì)活動(dòng)時(shí)間:2014年月中旬

      費(fèi)用預(yù)計(jì):萬(wàn)元

      2.在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

      主要議題:一是邀請(qǐng)更多的消費(fèi)者品嘗普洱茶,并提供一些小冊(cè)子。二是散發(fā)了宣傳材料,包括書(shū)籍,小冊(cè)子和宣傳資料都指向影片

      邀請(qǐng)對(duì)象:國(guó)家級(jí)茶葉專(zhuān)家、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商、大中型商場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

      活動(dòng)形式:品茶會(huì)形式,介紹“普洱茶”的主要特點(diǎn)與中國(guó)十大名茶的相比美的特點(diǎn)。

      預(yù)計(jì)活動(dòng)時(shí)間:200年月中旬

      篇11

      一、安徽茶葉行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      茶葉作為傳統(tǒng)行業(yè)的典型代表,緊跟時(shí)代潮流,不斷開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。安徽作為全國(guó)的產(chǎn)茶大省,歷史悠久,名茶眾多,茶文化底蘊(yùn)深厚,作為綠茶代表的“徽茶”頗受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。在電子商務(wù)平臺(tái)不斷深入發(fā)展下,安徽茶企、茶人也在不斷開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),他們企圖打破低價(jià)走量的現(xiàn)象,建立屬于自己的品牌,通過(guò)策劃活動(dòng)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。但是由于起步比較晚,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效果不佳。目前各大電子商務(wù)平臺(tái)的茶企,無(wú)論是茶葉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,還是銷(xiāo)售價(jià)格呈現(xiàn)出較大的隨意性,整個(gè)茶葉市場(chǎng)秩序十分混亂。在茶葉電子商務(wù)市場(chǎng)前景發(fā)展良好的情況下,安徽茶葉企業(yè)應(yīng)該把握機(jī)遇,沖破困難,打響茶葉的知名度,營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定良好的市場(chǎng)秩序,讓安徽茶企在電子商務(wù)下得到飛躍發(fā)展。

      二、漢唐清茗網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣分析

      1.漢唐清茗簡(jiǎn)介

      霍山漢唐清茗茶葉有限公司是集生產(chǎn)、供給、銷(xiāo)售、研究為一體的大型茶葉公司,國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、霍山黃芽標(biāo)準(zhǔn)、六安瓜片標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位。2012年組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中心,主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、智慧企業(yè)建設(shè)、質(zhì)量追溯二維碼開(kāi)發(fā)等工作。公司在電商發(fā)展中注重商務(wù)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定完善的電子商務(wù)應(yīng)用規(guī)劃以及目標(biāo)計(jì)劃,相繼完成了各大知名電商平臺(tái)的建設(shè),并有效地進(jìn)行了推廣。

      2.漢唐清茗網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式分析

      (1)采用代運(yùn)營(yíng)公司模式

      霍山h唐清茗茶葉有限公司雖然組建了專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)中心,但是由于專(zhuān)業(yè)人數(shù)較少,導(dǎo)致整體運(yùn)營(yíng)效果不佳,后期采用了代運(yùn)營(yíng)的形式進(jìn)行網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),即以“基礎(chǔ)代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用+提成”的模式進(jìn)行,也就是說(shuō),公司將其運(yùn)營(yíng)推廣這一模塊全部外包給代運(yùn)營(yíng)公司,支付一定的費(fèi)用,但其整體運(yùn)營(yíng)操作流程公司是完全看不到的。

      (2)借助各大運(yùn)營(yíng)推廣平臺(tái)

      除了將公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)交給專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)代運(yùn)營(yíng)之外,漢唐清茗企業(yè)還在各大推廣平臺(tái)進(jìn)行推廣,例如天貓、京東、買(mǎi)購(gòu)網(wǎng)等主流平臺(tái)上企業(yè)都有自己的店鋪。企業(yè)還通過(guò)微博促銷(xiāo)信息,利用促銷(xiāo)活動(dòng)吸引消費(fèi)者的注意,并借助社會(huì)上媒體對(duì)公司的采訪、評(píng)論來(lái)推廣企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的品牌感染力和知名度,促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

      3.漢唐清茗推廣策略研究

      (1)結(jié)合傳統(tǒng)的中華文化推廣

      中國(guó)文化歷史悠久,中國(guó)茶文化更是歷史的見(jiàn)證者,也是歷史流傳下來(lái)的寶貴財(cái)富。點(diǎn)開(kāi)漢唐清茗的官網(wǎng),就宛若打開(kāi)了一幅美麗的畫(huà)卷,網(wǎng)頁(yè)上端是最具有代表意義的故宮,下端介紹各個(gè)模塊的時(shí)候就是一幅山水畫(huà),不僅有文字介紹,還配上了公司茶園、車(chē)間以及成果獲獎(jiǎng)?wù)掌浞煮w現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)特色文化。

      (2)采用整合營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行推廣

      整合營(yíng)銷(xiāo)是指以消費(fèi)者為中心,整合一切資源,使用各種傳播方式,將產(chǎn)品以統(tǒng)一的形象和品牌對(duì)外宣傳,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者的雙向溝通。漢唐清茗企業(yè)首先整合了互聯(lián)網(wǎng)資源,包括實(shí)體店、企業(yè)官網(wǎng)、淘寶、微博等平臺(tái);其次將直接營(yíng)銷(xiāo)和代運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)整合起來(lái),不僅在自己的實(shí)體店銷(xiāo)售,還聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)代運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行運(yùn)行和營(yíng)銷(xiāo)。

      三、漢唐清茗網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣中存在的問(wèn)題

      1.管理理念陳舊

      漢唐清茗位于安徽霍山縣橫山鎮(zhèn),是典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板大多數(shù)年紀(jì)都在50歲以上,在當(dāng)?shù)匾惨呀?jīng)有了一定的身份和地位,沒(méi)有了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情和精力,再加上中國(guó)家庭觀念的影響,這些企業(yè)老板一般都會(huì)以穩(wěn)妥為主,不會(huì)冒太大的風(fēng)險(xiǎn)在自己本身不太熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行投資。

      漢唐清茗為了避免沖擊傳統(tǒng)市場(chǎng),采取了網(wǎng)店銷(xiāo)售價(jià)格和傳統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格一致的措施,可見(jiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于電子商務(wù)了解太少,限制了網(wǎng)上市場(chǎng)的開(kāi)拓,同時(shí)束縛了電商運(yùn)營(yíng)人員的發(fā)展思路。

      2.品牌知名度不高

      (1)品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)策略不完善

      “有品類(lèi),無(wú)品牌”是中國(guó)茶葉行業(yè)的最大問(wèn)題,全世界的人都知道中國(guó)茶,知道有黃山毛峰、西湖龍井、碧螺春這些有名的茶,但卻沒(méi)有多少人知道哪些品牌是這些茶的代表。沒(méi)有品牌的區(qū)分,導(dǎo)致茶葉企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)秩序混亂。漢唐清茗在推廣過(guò)程中沒(méi)有抓住其極具特色的茶葉進(jìn)行品牌宣傳推廣,只是籠統(tǒng)的介紹一下自己的茶葉種類(lèi)。在銷(xiāo)售的過(guò)程中也沒(méi)有主推某一品牌的茶葉,品牌推廣力度明顯不夠。另外,在其他平臺(tái)上的推廣力度也顯薄弱,如微博平臺(tái)上已經(jīng)是好幾年前的新聞了,更新不及時(shí),顯示出企業(yè)的推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略很不完善。

      (2)品牌定位模糊,沒(méi)有特點(diǎn)

      品牌是企業(yè)的另一張名片,也是企業(yè)的另一張臉。品牌是消費(fèi)者對(duì)該公司產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)值的一種評(píng)價(jià),一種認(rèn)知。好的品牌,可以讓消費(fèi)者耳熟能詳,說(shuō)到某類(lèi)產(chǎn)品,就會(huì)選擇該品牌,對(duì)建立起客戶品牌忠誠(chéng)度有著極大的作用,是企業(yè)的一筆無(wú)形資產(chǎn)。漢唐清茗企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有分析出目前目標(biāo)市場(chǎng)需要的或者感興趣的是哪類(lèi)茶葉等問(wèn)題,這些需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析之后才可以明確的,由此才能確定企業(yè)的品牌定位,從而確定品牌。

      (3)品牌忠誠(chéng)度不高

      在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)過(guò)程中,品牌忠誠(chéng)度扮演了十分重要的角色,它直接影響了消費(fèi)者的選擇。影響品牌忠誠(chéng)度的原因有很多,主要包括產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、包裝以及知名度等等。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),提高自己產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)度至關(guān)重要。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)了茶葉后,沒(méi)有大量回頭客,很多顧客都是隨機(jī)點(diǎn)開(kāi)店鋪,而不是通過(guò)搜索欄搜索店鋪,顧客的流動(dòng)率較大,顧客品牌忠誠(chéng)度不高。

      3.消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)茶葉的意愿不強(qiáng)

      目前,基于各大電子商務(wù)平臺(tái)上的茶葉市場(chǎng)比較混亂,茶葉的標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,茶葉的品質(zhì)高低不同,價(jià)格也就各不相同,消費(fèi)者只能根據(jù)茶葉的r格作為分辨茶葉品質(zhì)的依據(jù)。但是由于市場(chǎng)混亂,高價(jià)買(mǎi)到的茶葉不一定就是高品質(zhì)的茶葉,與消費(fèi)者的心理預(yù)期不相符,從而大大降低了消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)欲望。

      4.缺乏專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣人才

      漢唐清茗位于霍山縣境內(nèi),由于其地理環(huán)境較為封閉,無(wú)論是在薪資還是未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向與城市的發(fā)展都有很大差距,在企業(yè)能夠賦予的薪資條件下很難能吸引到專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)為企業(yè)工作,更別說(shuō)打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),挽留人才了。

      四、解決對(duì)策

      1.與時(shí)俱進(jìn),提升管理理念

      時(shí)代在不斷的發(fā)展進(jìn)步,我們企業(yè)更應(yīng)該不斷地與時(shí)俱進(jìn),這樣才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所以企業(yè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售觀念,采取新的適合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的營(yíng)銷(xiāo)方式。茶葉不應(yīng)只是局限在線下傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,應(yīng)打破這種常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)模式,引進(jìn)先進(jìn)的電子商務(wù)理念并將其貫徹落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣的每一步,使企業(yè)朝著更好的模式發(fā)展。

      2.提高知名度,打響品牌

      (1)提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力

      強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的有力保障。首先,產(chǎn)品的質(zhì)量要過(guò)關(guān),只有過(guò)硬的品質(zhì)才能站得住腳,才能夠得到消費(fèi)者的青睞。其次,影響客戶品牌忠誠(chéng)度的另一因素就是服務(wù),只有好的服務(wù)才能讓顧客滿意,只有顧客滿意了,才能提升品牌。因此要積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高銷(xiāo)售人員、客服人員的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶買(mǎi)得開(kāi)心,用的省心,從而提高客戶滿意度,建立客戶的品牌忠誠(chéng)度。

      (2)明確品牌定位,以某一特色產(chǎn)品為品牌宣傳

      漢唐清茗企業(yè)主要有三類(lèi)產(chǎn)品,主要是霍山黃芽、六安瓜片以及霍山石斛,但這三個(gè)品牌并沒(méi)有精確的品牌定位,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)這三個(gè)品牌對(duì)市場(chǎng)做出調(diào)研,通過(guò)研究分析消費(fèi)者茶葉品牌偏好,針對(duì)市場(chǎng)較大份額的品牌進(jìn)行重新包裝宣傳,把它定位成企業(yè)的特色產(chǎn)品進(jìn)行品牌宣傳。

      (3)制定相應(yīng)的品牌策略

      首先,要制定相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略。比如給產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)好看的logo,讓人過(guò)目不忘,還可以給該產(chǎn)品想一個(gè)響亮、順口的廣告語(yǔ),讓人聽(tīng)過(guò)之后便能記住。其次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確定最受消費(fèi)者歡迎的茶葉種類(lèi),著重包裝營(yíng)銷(xiāo)該類(lèi)茶葉。最后,企業(yè)可以借助一些權(quán)威的主流媒體進(jìn)行企業(yè)的品牌宣傳推廣,擴(kuò)大品牌的知名度。

      3.采用O2O模式

      (1)采取線上線下模式,顧客可以在實(shí)體店體驗(yàn)

      漢唐清茗企業(yè)可以充分發(fā)揮線下專(zhuān)賣(mài)店的優(yōu)勢(shì),采取線上線下相結(jié)合,讓顧客既可以在足不出戶的情況下了解企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、屬性和特征,適合哪些人群飲用,有什么功效,還可以就近到實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店里去實(shí)地感受和體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)品嘗,向茶師討教茶藝等等,讓顧客的體驗(yàn)感更好。

      (2)消費(fèi)者參觀茶園基地,與旅游相結(jié)合

      企業(yè)可以將旅游與參觀茶園基地相結(jié)合,消費(fèi)者可以到茶園來(lái)參觀,親眼看看茶葉的生長(zhǎng)環(huán)境,看茶工們是怎樣摘茶的,感興趣的還可以自己摘茶,自己親手制作出茶葉,這樣不僅能夠提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度,還可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,為整個(gè)縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      4.聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)管理電子商務(wù)模塊

      首先,企業(yè)可適時(shí)地求助社會(huì)資源加以利用,如政府的政策、科研機(jī)構(gòu)、高校和企事業(yè)單位資源等,尤其是加強(qiáng)校企合作,利用高校的教師和學(xué)生資源,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。其次,企業(yè)可以建立一套靈活的薪資制度,可以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況,激勵(lì)員工努力奮斗。最后,企業(yè)制定一套獨(dú)特的企業(yè)管理制度與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給員工展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì),讓員工有更多的發(fā)展和學(xué)習(xí)提升空間。

      參考文獻(xiàn):