首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 電力工程施工安全管理
時(shí)間：2023-11-02 15:50:30
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇電力工程施工安全管理范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
中圖分類號(hào)TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）78-0059-02
0引言
安全生產(chǎn)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持社會(huì)秩序安定的基本條件。強(qiáng)化安全意識(shí)是對(duì)電力工程在建設(shè)中，提出的更高、更新的要求，成為現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步和文明的重要標(biāo)志，體現(xiàn)了國(guó)家高度重視和保護(hù)了勞動(dòng)者生命安全。本文針對(duì)安全管理在電力工程施工中的現(xiàn)狀問題，結(jié)合實(shí)際工作的情況建立電力安全管理體系提出了幾點(diǎn)建議。
1目前電力工程施工安全管理的問題
目前我國(guó)電力行業(yè)由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發(fā)生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后的處理工作效率低下，造成我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的滯后。
1）經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的根本目的，但安全是企業(yè)的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而看不到安全管理是經(jīng)濟(jì)效益得到提高的保障。在實(shí)際的工作中，為應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實(shí)際辦事，沒有到現(xiàn)場(chǎng)勘查實(shí)際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準(zhǔn)確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場(chǎng)；
2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業(yè)的工作人員普遍有種不良思潮：認(rèn)為電力行業(yè)的工作是個(gè)鐵飯碗，以享受為主，消極被動(dòng)的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對(duì)自身的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己的工作不關(guān)心，不按安全管理制度辦事。對(duì)安全監(jiān)督工作產(chǎn)生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對(duì)安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發(fā)生。
2 電力工程施工安全管理應(yīng)采取的措施
針對(duì)電力工程施工安全管理出現(xiàn)的問題，必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的控制。
1）以企業(yè)文化打造管理理念。安全是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)提高管理的核心，由精神文化和物質(zhì)文化構(gòu)成，具體上包括了規(guī)范的企業(yè)制度和生產(chǎn)過程中所形成的價(jià)值觀念，其本質(zhì)就是管理文化。而安全文化是企業(yè)文化的主要內(nèi)容之一，它的核心就是價(jià)值觀。電力行業(yè)的特點(diǎn)決定了安全文化是電力企業(yè)的靈魂，用企業(yè)文化打造安全文化，從而塑造電力行業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀念體系，形成電力企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價(jià)值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎(chǔ)上采取有力措施提高員工安全素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍。
2）提高對(duì)施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)是這一目的的根本要求。要清楚的認(rèn)識(shí)到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工安全的關(guān)系，做到安全與效益并進(jìn)。
3）落實(shí)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責(zé)任有據(jù)可追查。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)落實(shí)到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)利，做到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)有人到崗，職責(zé)到位，將責(zé)任明確化、權(quán)力規(guī)范化。安全管理員必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)措施，確保施工安全和員工的人身安全；
（2）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全管理工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的管理方針，建立完善的安全監(jiān)督體系是預(yù)防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設(shè)置電力施工組織管理體系，設(shè)置安檢人員，加大對(duì)施工流程的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理作業(yè)。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時(shí)指出施工項(xiàng)目安全措施不落實(shí)，人員不到位的現(xiàn)象，消除或控制施工過程中的不安全因素， 不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發(fā)生；
（3）提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。管理人員的安全意識(shí)是電力工程施工的基本安全保證，對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，是提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動(dòng)，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點(diǎn)，使他們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻關(guān)注安全，將被動(dòng)地保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。
4）加強(qiáng)施工過程的安全管理
（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對(duì)安全工作的忽視和不端正的態(tài)度等是造成安全事故發(fā)生的人為因素，因此，要不斷加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)要加強(qiáng)施工過程中對(duì)設(shè)備的定期檢查，保證安全的生產(chǎn)狀態(tài)。開展隱患排查工作，消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，做到防患于未然；
（2）建立事故應(yīng)急方案。安全生產(chǎn)責(zé)任于泰山，制定事故應(yīng)急預(yù)案可以降低工程施工安全事故的負(fù)面影響。必須建立應(yīng)急預(yù)案的制定小組和事故應(yīng)急體系，落實(shí)相關(guān)部門職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)事故的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)安全事故的部位和環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施，開展應(yīng)急預(yù)案的演練；
（3）搞好施工組織管理。為實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，施工過程必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。堅(jiān)持人本管理的原則，激發(fā)員工的潛能。合理安排作業(yè)時(shí)間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。查出違反規(guī)定的作業(yè)行為，搞好施工組織管理的工作，實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。
3結(jié)論
保證安全生產(chǎn)是電力行業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的共同目標(biāo)，因此安全管理在生產(chǎn)中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時(shí)常發(fā)生的安全事故，給項(xiàng)目的實(shí)施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務(wù)，要將安全管理體系與日常的安檢工作結(jié)合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。
參考文獻(xiàn)
前言
電力施工安全與質(zhì)量是電力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證，那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障，在這樣的環(huán)境下我們是無法保證施工的質(zhì)量的，同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質(zhì)量，那么我們電力工程施工就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而質(zhì)量問題的出現(xiàn)仍然會(huì)給我們的安全帶來隱患。因此，電力施工安全與質(zhì)量之間是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。
1 電力工程施工安全管理
1.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)
加強(qiáng)電力工程施工安全管理的首要任務(wù)就是要提高施工人員的安全意識(shí)，如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識(shí)，那么無論我們做什么努力都不會(huì)有很明顯的效果，只有當(dāng)我們施工人員發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到安全的重要性才能夠從根本上提高對(duì)安全的管理。我們可以通過培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并沒有很系統(tǒng)的進(jìn)行，員工的學(xué)習(xí)積極性也不高，培訓(xùn)內(nèi)容過于偏理論，這樣的培訓(xùn)很難起到好的作用，我們要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，首先以電力工程施工為根本，主要向員工闡述電力工程施工中會(huì)出現(xiàn)的安全問題，通過一些實(shí)例來凸顯出安全管理的重要性，這樣的培訓(xùn)會(huì)讓員工覺得與實(shí)際生活貼合，更容易被接受。其次，我們可以進(jìn)行大量的實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐中向員工們介紹一些急救措施，這樣會(huì)加深員工的印象同時(shí)效果也會(huì)比理論知識(shí)更有用處。最后，還可以在培訓(xùn)之后進(jìn)行安全考核，這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。
1.2 建立健全安全制度
建立健全安全管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，無論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時(shí)應(yīng)該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰，這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因?yàn)檫@是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強(qiáng)安全管理。
1.3 明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)
我們的員工已經(jīng)擁有了很強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并且我們也有了嚴(yán)格的安全制度，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果安全意識(shí)提高就能保證不發(fā)生意外事件也就不需要安全條例制度的制定，同樣如果沒有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內(nèi)容，并且賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力，提高管理人員的地位。過去作為管理人員并沒有很明確的權(quán)利，這導(dǎo)致管理者一直處于很尷尬的地方，由于權(quán)力不明確導(dǎo)致其管理的力量有限，因此我們要明確管理人員的權(quán)利范圍。另外，我們還要注意明確管理人員的義務(wù)和責(zé)任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現(xiàn)失誤很有可能會(huì)給很多人帶來麻煩。
1.4 完善電力施工安全管理體制
完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力施工企業(yè)安全工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；第四，實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的安全人員，各自履行自己的安全職責(zé)，由總安全師相關(guān)指令，總安全師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。
2 電力工程施工質(zhì)量控制
2.1 提高對(duì)材料選用的管理
材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的電力行業(yè)也得到了很廣泛的發(fā)展，但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無形當(dāng)中給我們?cè)谫?gòu)買材料上增加了風(fēng)險(xiǎn)，而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果材料的質(zhì)量不能保證，那么即便我們?cè)趺磁Χ紩?huì)影響電力工程施工質(zhì)量。因此，我們要提高對(duì)材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料，避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家，這很容易會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦出現(xiàn)問題會(huì)產(chǎn)生比之前更大的開銷，這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本。最后，我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好記錄填好憑證，堅(jiān)決抵制問題材料的使用。
2.2 加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
我們不能再選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工，我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì)，我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù)，如果我們的工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，那么將會(huì)直接影響到施工人員的施工，會(huì)因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期，甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn)，要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察，保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。
2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工，但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心，施工過程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題最多的地方，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況很復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致管理不到位，這會(huì)增加質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此，我們要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼Ｊ紫?，我們要注意一些?xì)節(jié)上的管理，比如現(xiàn)場(chǎng)材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓；其次，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù)，避免由于設(shè)備老化等問題而造成的質(zhì)量問題。最后，我們要加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理，避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源，無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力，面對(duì)人們對(duì)電力日益增加的需求以及日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展，更完善的滿足人們的需求。然而，在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問題，這給我們帶來了嚴(yán)重的影響，因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為人民服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
“水電網(wǎng)”三種需求目前已經(jīng)成為百姓民生的生活必須，而其中電力的需求更是成為非常重要的一項(xiàng)民生需求?，F(xiàn)在大部分家庭中的電器比例逐年增加，人們生活在電子化時(shí)代，“停電”意味著眾多正常工作無法順利開展。電力工程施工成為保障民生正常運(yùn)作的最佳途徑，國(guó)家電力部門也把工程施工的效率和效果放在工作的重中之重。改革開發(fā)以后，我國(guó)引入國(guó)外先進(jìn)的安全管理方法，開創(chuàng)了安全管理工作的新局面。 1994年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的頒布為安全生產(chǎn)奠定了法律基礎(chǔ)。如何提升施工安全管理，改善目前電力工程中的安全隱患，成為電力部門研究的重點(diǎn)。
一、電力工程施工安全管理目前存在的問題和隱患
（一）安全管理人員安排不到位，職責(zé)未發(fā)揮
電力工程施工安全管理問題，分析近年來，在電力行業(yè)普遍存在著建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致事故隱患多，小事故不斷。雖然問題雜亂看起來沒有管制的頭緒，其實(shí)如果稍加留意，對(duì)其中安全隱患的根源分析，不難發(fā)現(xiàn)其中“安全管理”不到位，往往是引發(fā)各種電力問題的最根本原因。安全管理在眾多電力部門并沒有得到該有的重視程度：有些部門安全管理不到位，表面看起來安管人員在崗，安管設(shè)備系統(tǒng)完整，安管規(guī)章制度完善，但是往往是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而做出的“表面文章”，更有甚者在實(shí)際的電力檢修實(shí)操中，為了降低人力成本，完全不安排施工安全管理人員介入，最終導(dǎo)致“安全工作流于形式”。安全管理人員安排不到位，職責(zé)未發(fā)揮，對(duì)一線電力搶修人員造成的安全隱患是非常巨大的。
（二）企業(yè)追求利益最大化，不顧及安全管理人、財(cái)、力的投入
企業(yè)與國(guó)家機(jī)關(guān)最大的差異是，企業(yè)追求自負(fù)盈虧，企業(yè)管理者在進(jìn)行重大決策的時(shí)候往往需要兼顧是否盈利。效益是一個(gè)企業(yè)的生存之本，而安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但管理者往往對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠深刻。企業(yè)在電力工程施工安全管理問題上考慮不周全，忽視一線工人人身安全，因?yàn)檫@樣比較直觀的降低了安全管理的投入。但是試想，在電力檢修過程中，一旦出現(xiàn)人員傷亡，企業(yè)的損失就不僅僅是金錢，更是一個(gè)企業(yè)的安保信譽(yù)和文化形象。對(duì)于一個(gè)只追求利益增長(zhǎng)的企業(yè)，是不會(huì)取得重大發(fā)展的。所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類安全事故發(fā)生的根源。
（三）企業(yè)內(nèi)部員工安全意識(shí)差
電力相關(guān)企業(yè)員工工作消極怠工，缺乏工作責(zé)任心和進(jìn)取心，在工作上得過且過，這樣的工作狀態(tài)勢(shì)必對(duì)企業(yè)來講，是存在很大問題的。員工思想不穩(wěn)定，認(rèn)識(shí)漂浮，對(duì)企業(yè)、所在班組及自身的安全工作不關(guān)心、不重視，對(duì)本崗位的安全職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，落實(shí)不夠，應(yīng)付了事，消極被動(dòng)。連自己本職工作都不能夠應(yīng)對(duì)自如、勝任崗位，更別提安全意識(shí)的提升了。尤其是對(duì)于電力企業(yè)，員工安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)大量存在各種違章而且長(zhǎng)期得不到有效糾正，形成習(xí)慣性違章，為各類事故的發(fā)生埋下隱患。一旦安全事故發(fā)生，求權(quán)求責(zé)無門，責(zé)任互相推卸，安全保障性質(zhì)越來越弱，在電力企業(yè)內(nèi)部形成不良風(fēng)氣，電力工程施工安全管理無門。
二、提升電力工程施工安全管理的方法與措施
電力工程施工安全管理目前存在的問題和隱患越來越明顯，如何提升電力工程施工安全管理逐漸成為各企業(yè)需要非常重視的一項(xiàng)常規(guī)工作。下面就如何提升其安管效率的方法和措施進(jìn)行闡述。
（一）加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的安管監(jiān)控
加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于工作人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，很容易專注于某一項(xiàng)工作，這樣就會(huì)忽略了其他危險(xiǎn)點(diǎn)，而造成一定的安全事故。一線工人工作的過程中，工程輔助人員需要幫忙監(jiān)管周圍設(shè)備的安全，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況調(diào)度，對(duì)突發(fā)事件建立緊急處理方案，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)電力源故障并且進(jìn)行安全排查，備足檢修工具，最好應(yīng)急事件和故障的處理。一線工人掌握最為核心的施工技術(shù)和技能，在安全管理監(jiān)控的過程中一定要保障工人人身安全。
（二）提升電力施工單位工作人員的安全施工理念
加強(qiáng)電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，因此電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育，對(duì)工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有針對(duì)性的教育和培訓(xùn)，一方面提升電力施工單位工作人員的安全理念，另一方面加強(qiáng)工作人員應(yīng)對(duì)緊急事件時(shí)可以有效的反饋與解決。電力施工單位需要靠各個(gè)部門有機(jī)組合與配合，保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率，管理部門需要及時(shí)與各個(gè)部門進(jìn)行溝通與反饋，提出及時(shí)性強(qiáng)、應(yīng)對(duì)性高、靈活度足的解決方案，并把方案下放給各施工團(tuán)隊(duì)，定期開展技能培訓(xùn)會(huì)議，保障施工安全進(jìn)行。
（三）安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任具體下發(fā)到個(gè)人
在以往的調(diào)查研究中表明，電力企業(yè)出現(xiàn)事故，往往很難追究到負(fù)責(zé)人的責(zé)任，因?yàn)槠髽I(yè)并不重視電力工程施工安全的管理，因此在管理責(zé)、權(quán)、任分配上并不夠明確，這樣會(huì)導(dǎo)致負(fù)責(zé)人輕視自己的崗位要求和原則，在遇到問題的時(shí)候并不能挺身而出進(jìn)行安全督導(dǎo)的工作，這樣拉低的企業(yè)電力管理的治理水準(zhǔn)。只有將安全管理的責(zé)任明確和落實(shí)到每一個(gè)人身上，才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理。電力企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的管理責(zé)任分配方案書，充分發(fā)揮企業(yè)員工管理職責(zé)，責(zé)任下放到個(gè)人，在企業(yè)管理上更加有條理。
（四）安全管理隱患預(yù)防機(jī)制與監(jiān)控
“防患于未然”，這句話在各行各業(yè)是通用的。如何把控危險(xiǎn)的發(fā)展方向，開展危險(xiǎn)源的調(diào)查，從而在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，危險(xiǎn)發(fā)生苗頭即刻進(jìn)行消滅與控制，通過專家調(diào)查、預(yù)防小組防治等方式，提升危險(xiǎn)預(yù)警警示，有效的降低電力事故帶來的經(jīng)濟(jì)和人力損失。對(duì)以往發(fā)生的事故及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)，找出事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)危險(xiǎn)的原因源是什么，從源頭出發(fā)，制定“防患”措施。建立電力公司與公司之間的“信息網(wǎng)”，互通信息有無，互相學(xué)習(xí)交流安保經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于全面提升企業(yè)安全防護(hù)措施具有重要的價(jià)值，也是非常有效率的方法之一。
電力公司隨著科技和社會(huì)的進(jìn)步，逐漸發(fā)揮其重要的地位和價(jià)值。安全問題始終是貫穿所有管理部門最為重要的一環(huán)，隨著電力技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段逐漸有了新的發(fā)展，越來越安全的電力管理體系逐漸成為企業(yè)所必須的“必備品”。電力工程施工安全管理需要不斷的努力和時(shí)間的付出，保障必要的資金投入作為保障。
參考文獻(xiàn)
[1]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全，2009.
電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)動(dòng)態(tài)的多工程立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人、機(jī)、料的動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患大量存在。許多慘痛的教訓(xùn)表明：電力工程項(xiàng)目施工的安全管理不力或者疏忽大意就有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)和完善電力工程項(xiàng)目施工的安全管理需要我們高度重視，并常抓不懈。
1 施工安全管理的重要性
施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，它是根據(jù)P D C A 循環(huán)模式的運(yùn)行方式，以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。因此，施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點(diǎn):①建立施工安全管理，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志;② 通過建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀;③ 施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求;④推行施工安全管理，是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要;⑤ 實(shí)施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2 施工安全保證的構(gòu)成
施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵問題是需要安全管理和安全技術(shù)來保證。包括有施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證、信息保證等要素。
3 施工安全管理的策劃
施工安全管理策劃，主要是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等情況，針對(duì)施工過程中的重大危險(xiǎn)因素采用什么方式和手段進(jìn)行有效的控制。
① 安全策劃的依據(jù)。國(guó)家、地方政府和省公司有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)及規(guī)定文件等；采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。② 施工過程中危險(xiǎn)因素的分析。安全防護(hù)工程，如腳手架作業(yè)防護(hù)、基坑開挖防護(hù)、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、起重及其他施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)；關(guān)鍵特殊工序防護(hù)，如防觸電的防護(hù)； 特殊工程防護(hù)，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗；臨時(shí)用電的安全系統(tǒng)防護(hù)，如用電總體布置、變壓器周圍防護(hù)和各施工階段的臨時(shí)用電布置。
4 施工安全管理的實(shí)施
4.1 施工安全基本要求
必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；各種施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工）必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即：施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格；對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4.2 施工安全技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定；地面及深基坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害（防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等）造成事故的措施，防火防爆措施。
5 監(jiān)督與考核
2.施工建設(shè)過程中使用的器具不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常復(fù)雜。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，通常施工建設(shè)中用到的各種機(jī)械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等，都散落在施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅影響了施工質(zhì)量，而且可能會(huì)產(chǎn)生很多的安全隱患。保養(yǎng)和維修的欠缺，加速了機(jī)械設(shè)備的老化，各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。另外施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)現(xiàn)象，加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多，很難保證施工安全管理工作的有效落實(shí)。
3.電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理水平有待提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向規(guī)范化，當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機(jī)制。但實(shí)踐中，由于國(guó)內(nèi)實(shí)施監(jiān)理機(jī)制的時(shí)間較晚，監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也較倉(cāng)促，加之企業(yè)人員構(gòu)成存在一定的缺陷，真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)和技能的監(jiān)理人才非常缺乏，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以有效落實(shí)到。
二、優(yōu)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理的措施
1.提升安全意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安全認(rèn)知水平，堅(jiān)持以遵紀(jì)守法原則及安全生產(chǎn)制度投入到工程建設(shè)之中，遵循以員工生命安全為發(fā)展本質(zhì)的科學(xué)觀念，充分意識(shí)到當(dāng)前安全管理的重要性，始終將安全管理作為企業(yè)立足的生命線，而非單純的將安全管理制度措施作為應(yīng)付上級(jí)部門檢查的形式工具，因?yàn)榘踩a(chǎn)決定了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)及生命，也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)同基層員工產(chǎn)生信任及尊重的重要基石。
2.提升安全意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)必須最大化經(jīng)濟(jì)效益，方能立足于市場(chǎng)之中，獲得生存發(fā)展的空間，但這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，必須以正常生產(chǎn)和員工安全為前提，方能良性實(shí)現(xiàn)，這既是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的根基。經(jīng)濟(jì)效益同安全生產(chǎn)之間的矛盾始終并存，需通過合理的投入安全生產(chǎn)，既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現(xiàn)，從而保障工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.強(qiáng)化施工人員的教育培訓(xùn)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)所涉及到的所有施工參與人員，必須做好安全教育培訓(xùn)及安全考核工作，通過良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，使進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具備一個(gè)全面的了解，這樣員工群體才能夠強(qiáng)化自身安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)于委任的外來施工隊(duì)和臨時(shí)施工人員，也必須做嚴(yán)格的施工資質(zhì)檢查與身體健康檢查，并安排其對(duì)安全管理規(guī)程進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，展開施工技能培訓(xùn)。另外還需各部專業(yè)人員進(jìn)行編制工程危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)源頭與危險(xiǎn)面，并做出相應(yīng)的防范措施。教育培訓(xùn)活動(dòng)的開展要具針對(duì)性，層次清楚，根據(jù)不同的工種及職務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的開展。
1.1加強(qiáng)事故的預(yù)防，制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施
在電力工程的施工過程中，安全與生產(chǎn)是電力施工繞不過去的部分，生產(chǎn)必然帶來危險(xiǎn)，需要安全管理保障順利生產(chǎn)，許多企業(yè)只是一味注重生產(chǎn)，而常常忽略的對(duì)施工的安全管理，因此常常釀成施工安全事故[1]。對(duì)于此，電力工程施工企業(yè)必須要警惕，在施工前，需要先了解工程中可能出現(xiàn)的安全問題，對(duì)施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，需要做好相應(yīng)的預(yù)防措施，并保證預(yù)防措施在施工過程中的落實(shí)。安全管理人員需要對(duì)施工的危險(xiǎn)點(diǎn)要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在施工過程中要能保證施工的安全。在施工前，需要明確安全管理人員各自的職權(quán)范圍、負(fù)責(zé)的區(qū)域，從而提高安全管理人員的安全意識(shí)。
1.2嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)以及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
電力施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，落實(shí)相應(yīng)地規(guī)章制度，保證安全管理工作有章可循，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)自身需要獲得安全生產(chǎn)許可證，企業(yè)在施工時(shí)，需要保證安全生產(chǎn)的條件，保障施工人員以及安全管理人員的相關(guān)權(quán)利，明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利，保證各項(xiàng)施工的具體落實(shí)。電力施工企業(yè)需要樹立一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)。在確立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，需要層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，在開工之前，需要對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并設(shè)置專門的安全管理部門對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。安全管理部門人員需要做好安全管理工作，每天需要對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行安全檢查，在發(fā)現(xiàn)某些生產(chǎn)機(jī)械不能正常工作或存在安全隱患時(shí)，需要及時(shí)安排維修人員進(jìn)行檢修，同時(shí)，安全管理人員還需要定期排查工程的安全隱患，在次日施工人員施工前，需要告知施工人員施工的危險(xiǎn)點(diǎn)以及處理措施[2]。
1.3安全生產(chǎn)實(shí)例
筆者所在的電力施工企業(yè)，明確了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的施工原則，并將這一施工原則掛在施工現(xiàn)場(chǎng)，并要求每一位施工人員牢記，并且定期組織安全管理人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過開展施工安全知識(shí)、應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)，可以有效的提高安全管理人員的安全意識(shí)與預(yù)防事故的能力，這一點(diǎn)從企業(yè)2014年與2015年全年度施工發(fā)生故障的數(shù)據(jù)調(diào)查對(duì)比中可以看出：2014年，企業(yè)安全管理人員未經(jīng)過安全管理培訓(xùn)，年度發(fā)生安全事故16起；2015年，企業(yè)安全管理人員共開展5次安全管理培訓(xùn)，年度發(fā)生安全事故3起，在3起安全事故中，由于采取安全預(yù)防措施及時(shí)，事故引起的損失較小。
2保障電力工程施工安全的技術(shù)措施
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)要求
在電力工程的施工過程中，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全指示牌，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域，安排安全管理人員定期進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工材料與相應(yīng)設(shè)備的堆放，也需要按照相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)放到指定的區(qū)域，避免由于堆放不規(guī)范帶來的安全隱患。施工人員與安全管理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要穿上基本的防護(hù)設(shè)備，比如：絕緣手套、安全帽等[3]。如果工程是在夜間施工，施工企業(yè)需要配備照明設(shè)備，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的照明充足，對(duì)于施工的線路，需要設(shè)置相應(yīng)的警示燈，避免施工人員在夜間施工時(shí)誤碰引發(fā)安全事故，在設(shè)置警示燈的同時(shí)還需要安排專業(yè)的電工對(duì)電力線路進(jìn)行嚴(yán)格的管理，禁止其他人靠近電力線路。
2.2吊裝的安全技術(shù)措施
在電力工程的施工過程中，需要對(duì)可能出現(xiàn)的一些施工問題，采取具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，例如：在電力施工的吊裝環(huán)節(jié)，涉及到了信號(hào)指揮人員、司索人員以及作業(yè)施工人員。在施工前，司索人員需要進(jìn)行嚴(yán)格的身體檢查，禁止不適合高空作業(yè)的人員參與施工。施工人員需要持證上崗，并且在施工前需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工培訓(xùn)；在起重機(jī)掛鉤時(shí)，需要保證吊索配置符合使用規(guī)范，在使用前，需要通過安全管理人員的檢驗(yàn)，才能投入施工作業(yè)。在吊裝作業(yè)時(shí)，需要在指揮人員發(fā)出了指令之后，吊裝操作人員才能進(jìn)行操作，兩者之間需要配合緊密。在吊裝構(gòu)件時(shí)，需要先吊起大概50cm的距離，然后停止起吊，安全管理人員對(duì)吊裝的鎖具進(jìn)行全面的檢查，保證鎖具不存在問題后，再進(jìn)行施工作業(yè)。在起吊鋼箱梁時(shí)，需要先確認(rèn)其重量，保證其重量未超標(biāo)之后，才能進(jìn)行作業(yè)。在不能確定鋼箱梁的重量時(shí)，技術(shù)人員需要對(duì)其重量進(jìn)行計(jì)算，如果鋼箱梁的重量超標(biāo)需要停止起吊。在起吊的過程中，需要盡量起吊的平穩(wěn)，禁止突然制動(dòng)的情況出現(xiàn)，如果需要反向操作，需要在平穩(wěn)的減速靜止之后，才能再進(jìn)行反向操作。在栓掛吊具的操作中，需要計(jì)算節(jié)段的中心，依靠重心的位置來確定吊具的栓掛位置。在捆扎有棱角的鋼箱梁時(shí)，需要在吊具與鋼箱梁的接觸部位使用相應(yīng)材料進(jìn)行鋪墊，可供鋪墊的材料有：橡膠、麻袋等。
3結(jié)語(yǔ)
在電力工程施工的安全管理工作中，需要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，將安全生產(chǎn)理論與安全生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來，重視對(duì)安全隱患的預(yù)防，將安全生產(chǎn)制度與措施落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中。在施工時(shí)，需要注意施工的相應(yīng)技術(shù)要求，保證安全技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，從而保障電力工程的質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:詹雪松 單位:國(guó)網(wǎng)河南新野縣供電公司
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：F284；X947 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0372-01
電力工程施工涉及的項(xiàng)目較多，并且施工工藝復(fù)雜，使得其施工安全管理與控制面臨著極大的困難。譬如：電力工程施工中應(yīng)用大量的現(xiàn)代化設(shè)備，使得安全工具與設(shè)備成為了施工管理的主要內(nèi)容，也是電力工程施工安全管理的難點(diǎn)，因此需要電力企業(yè)針對(duì)不同的管理對(duì)象，采取相應(yīng)的措施，以此確保施工的安全性與質(zhì)量。
一、電力工程施工管理面臨的問題
首先，多數(shù)電力工程施工單位沒有完善的安全施工制度與施工質(zhì)量管理制度，安全管理系統(tǒng)存在著許多問題，安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。部分電力工程施工管理人員的重視程度不夠，對(duì)于管理工作也是抱著“走形式”的態(tài)度，使得電力施工的安全性與質(zhì)量，得不到有效的保障。
其次，在電力工程施工中極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。電力工程施工的質(zhì)量受到各種因素的影響，包括人員、設(shè)備、材料等，這些都是電力工程中引發(fā)質(zhì)量問題的常見因素。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，還可能會(huì)影響到用戶的安全。
最后，忽視了對(duì)安全器具的管理。電力工程施工安全因素貫穿在施工的全過程，但就以往的安全事故來看，忽視對(duì)施工器具的管理，是造成安全問題的主要因素。若不能有效的管理安全器具與設(shè)備，則極易留下安全隱患，進(jìn)而影響著電力工程施工工期與質(zhì)量。
二、電力工程施工安全管理措施
（一）構(gòu)建完善的安全管理制度
基于電力工程施工安全管理存在的問題來看，只有完善施工安全管理制度，才能夠有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度，則施工很難正常的進(jìn)行，因此健全安全管理制度尤為重要。在制定的過程中，要從電力工程的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合施工具體崗位要求，構(gòu)建完善的安全管理體系，同時(shí)還需要建立安全責(zé)任管理制度，并且要落實(shí)崗位責(zé)任制度，進(jìn)而強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。除此之電力企業(yè)可以經(jīng)安全責(zé)任與員工的薪酬掛鉤，以此來調(diào)動(dòng)員工的積極性。在電力工程施工過程中，安全管理部門要組織相應(yīng)人員，做好施工安全監(jiān)督與管理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度。
（二）制定安全防范措施，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)
電力工程施工中，有些安全問題是不可避免的，因此必須要通過加強(qiáng)施工安全管理，根據(jù)具體施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，來制定具有針對(duì)性以及安全性的防范管理措施，以便在出現(xiàn)故障時(shí)，能夠立即采取相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而降低安全事故給人員造成的傷害，并且能夠確保電力工程可以及時(shí)恢復(fù)施工。同時(shí)要制定科學(xué)的、針對(duì)性的電力工程施工方案，并且要不斷地加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，遵循施工項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)程與要求，全面的規(guī)范管理施工，確保施工的安全性與質(zhì)量。除此之外還需要做好施工培訓(xùn)工作，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，做好施工技術(shù)交底工作，確保施工人員可以熟悉施工圖紙，明確安全施工要求，針對(duì)施工技術(shù)要求，組織施工人員參與培訓(xùn)，并且做好施工人員安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而確保電力工程施工的安全與質(zhì)量。
（三）精細(xì)化管理安全設(shè)備與材料
電力工程施工中會(huì)應(yīng)用大量的安全設(shè)備與材料，這些與電力工程施工的質(zhì)量與安全有著直接的關(guān)系，因此需要做好設(shè)備與材料管理工作。電力企業(yè)可以推行精細(xì)化管理制度，利用現(xiàn)代企業(yè)物品管理系統(tǒng)，結(jié)合自身實(shí)際情況，構(gòu)建安全設(shè)備與材料管理系統(tǒng)，將施工中應(yīng)用的各種設(shè)備與施工材料，其相關(guān)信息做好歸納，要包括采購(gòu)環(huán)節(jié)設(shè)備與材料情況、施工使用情況、設(shè)備維護(hù)情況與材料庫(kù)存情況等，對(duì)于安全設(shè)備與材料要明確其來源以及質(zhì)量情況，利用計(jì)算機(jī)軟件管理系統(tǒng)，能夠便于查詢與管理，同時(shí)將這項(xiàng)管理工作細(xì)致化，不僅可以確保施工安全與質(zhì)量，同時(shí)還能夠?yàn)槭┕挝还?jié)省成本，將相關(guān)負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人信息也錄入到管理系統(tǒng)中，還可以確保在發(fā)生故障后，能夠及時(shí)找到具體負(fù)責(zé)人，避免了責(zé)任不清或者發(fā)生推諉責(zé)任的情況。
三、電力工程施工質(zhì)量控制管理
（一）加強(qiáng)電力工程施工前質(zhì)量控制與管理
電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制與管理，要根據(jù)實(shí)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告，確保施工項(xiàng)目能夠滿足投資環(huán)境的要求，并且要根據(jù)相關(guān)程序加以審核，避免因?yàn)殡娏こ淌┕ぃ斐森h(huán)境污染與破壞。制定施工任務(wù)書，做好電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)，依據(jù)任務(wù)書的具體要求，做好施工規(guī)劃與設(shè)計(jì)，包括施工技術(shù)設(shè)計(jì)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等，在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集工作，并預(yù)計(jì)施工工期，制定相應(yīng)的施工流程，做好前期的質(zhì)量控制與管理，還需要進(jìn)行圖紙審查工作，確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性。
（二）加強(qiáng)電力工程施工中的質(zhì)量控制與管理
施工過程中的質(zhì)量控制與管理是確保電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此需要根據(jù)施工質(zhì)量控制要求，做好全面的管理工作。確保施工使用的材料，其質(zhì)量能夠達(dá)到電力工程施工的要求，在采購(gòu)環(huán)境要選擇材料質(zhì)量較高的且經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的材料，。在施工過程中要管理部門要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目工程施工工序的具體要求，對(duì)施工質(zhì)控點(diǎn)加大質(zhì)量檢查力度，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工方案設(shè)計(jì)要求開展施工作業(yè)，并且要檢查完成的施工工序的質(zhì)量，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)，再開展下一項(xiàng)施工。同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要做好施工限產(chǎn)檢查工作，確保基礎(chǔ)設(shè)施符合施工要求，進(jìn)而確保施工的安全性與質(zhì)量，若在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格問題，則需要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，采取相應(yīng)的措施加以修整，若出現(xiàn)技術(shù)操作問題，則需要由設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員，對(duì)其做合理性與安全性分析，避免給電力工程埋下安全隱患，若發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題，對(duì)于老舊的設(shè)備要及時(shí)更換，尤其是質(zhì)量不合格的設(shè)備，對(duì)于需要維修的設(shè)備，要進(jìn)行相應(yīng)的維修，確保其質(zhì)量符合要求后，再投入使用。
（三）加強(qiáng)施工驗(yàn)收質(zhì)量管理
施工驗(yàn)收是質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，該部分包括中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收，其中中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)，主要是做好各項(xiàng)工序施工檢查，以及隱蔽性工程檢查，要由相關(guān)的驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)，根據(jù)電力工程施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作，確保工程施工的質(zhì)量?？⒐を?yàn)收是指工程施工全部結(jié)束后，開展的質(zhì)量檢查工作工作，這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查結(jié)果，直接影響著工程是否能夠順利投產(chǎn)，因此要加大管理力度，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要立即加以整改，確保所有項(xiàng)目質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)后再完成驗(yàn)收。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程施工的安全管理與施工質(zhì)量控制，對(duì)電力工程能否投入使用起著重要的作用，同時(shí)也影響著施工人員與用戶的安全，因此需要從各個(gè)方面做好全面的管理工作，包括人員管理、施工技術(shù)管理、施工設(shè)備等，確保施工的安全性與質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 王華林.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2015（15）.
[2] 黃一晶.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2015（30）.
在電力工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，作業(yè)面比較廣泛，需要從多個(gè)角度、多個(gè)方位進(jìn)行協(xié)同施工，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不確定因素有很多，如自然環(huán)境、施工人員流動(dòng)性等，這就會(huì)對(duì)電力工程施工留下很大的安全隱患，因此，在電力工程施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理是十分重要的。電力工程的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力工程的投資效益，因此，加強(qiáng)電力工程的施工質(zhì)量管理也是十分重要的。
1 當(dāng)前電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理存在的問題
近年來，我國(guó)電力工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，這極大的促進(jìn)了電力企業(yè)的飛速發(fā)展，在電力工程施工過程中，在施工安全管理和質(zhì)量控制管理方面還存在一定的問題，這就對(duì)電力工程的綜合效益造成一定影響。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位沒有明確安全管理責(zé)任，安全管理不到位，很容易引起重大安全事故。同時(shí)在施工過程中，部分安全管理人員沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)制度組織、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，安全管理流于形式。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位沒有樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工質(zhì)量控制管理不到位，當(dāng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，施工單位經(jīng)常會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度，這就為電力工程的施工質(zhì)量留下一定的隱患。
2 加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施
2.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
施工人員的安全意識(shí)對(duì)電力工程的施工安全管理有很大的影響，只有不斷提高施工人員的安全意識(shí)，才能有效地提高電力工程施工安全管理水平，因此，施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全知識(shí)和安全技能，樹立“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，施工單位要讓施工人員意識(shí)到施工安全的重要性，同時(shí)施工人員也要積極的學(xué)習(xí) 各項(xiàng)安全技能，從而有效地提高自身的安全防范能力。
2.2 制定明確的安全目標(biāo)
在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位要制定明確安全目標(biāo)，明確各個(gè)管理人員的職責(zé)，徹底貫徹“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的施工理念，將施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真分析，排除各種安全隱患，構(gòu)建一個(gè)安全施工、文明施工的良好施工氛圍。
2.3 制定完善的安全管理制度
安全管理制度的完善性對(duì)電力工程安全施工情況有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定一套完善、科學(xué)、可行的安全管理制度，并將其落實(shí)在實(shí)際工作中，通過完善的制度來規(guī)范施工人員的行為，從而避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定完善的施工組織方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定完善的獎(jiǎng)罰制度，從而為電力工程施工安全管理工作提供可行的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位還要成立專門的監(jiān)督小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問題后，要及時(shí)制定相應(yīng)的處理措施，從而為施工安全提供保障。
2.4 提高施工人員的技術(shù)水平
在電力工程施工過程中，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，能有效地減少施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象，因此，施工單位要注重提高施工人員的技術(shù)水平，從而為電力工程施工安全提供保障。在正式進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位要組織施工人員學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，不斷提高施工人員的技能水平，并對(duì)施工人員進(jìn)行技能考核，只有考核合格的施工人員才能參與到施工過程中，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，能有效地提高施工人員的整體素質(zhì)，減少施工過程中的違章行為。
3 加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制管理的措施
3.1 加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理
施工設(shè)計(jì)是電力工程施工的基礎(chǔ)，只有確保電力工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障，因此，在進(jìn)行電力工程施工前，必須加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理。施工單位拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后，要及時(shí)組織各類工程技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性、可行性進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙的問題后，施工單位要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，在施工前，要盡量將施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題處理好，只有這樣才能最大限度的保障電力工程的施工質(zhì)量。
3.2 加強(qiáng)施工材料管理
施工材料的質(zhì)量對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響，因此，在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。施工單位在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí)，要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)越、價(jià)格便宜的供應(yīng)商。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，施工單位要安排專門的質(zhì)檢人員對(duì)施工材料的出廠資格證、質(zhì)量合格證等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，質(zhì)檢人員還要對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量缺陷，要及時(shí)退回。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行分類保存，避免因施工材料管理不善，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)損害、丟水等現(xiàn)象。
3.3 加強(qiáng)施工過程管理
在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位必須加強(qiáng)施工過程管理，只有這樣才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定完善的施工質(zhì)量管理體系，在施工過程中，質(zhì)檢人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，當(dāng)上一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成施工后，要等質(zhì)檢人員完成質(zhì)量檢驗(yàn)后，才能開始下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。電力工程竣工后，質(zhì)檢人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，對(duì)其進(jìn)行全面檢查，確保電力工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。
4 結(jié)語(yǔ)
在電力工程施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量控制管理有十分重要的意義，因此，施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、明確的安全目標(biāo)、制定完善的安全管理制度、提高施工人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理、加強(qiáng)施工材料管理、加強(qiáng)施工過程管理，不斷提高施工安全管理和質(zhì)量控制管理水平，確保電力工程的順利施工。
前言
作為一種特殊的施工行業(yè)——電力工程的施工具有專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大、干擾因素多以及涉及面廣等特點(diǎn)，甚至較一些變電站以及發(fā)電廠的建設(shè)工作都更加困難一些，所以我們要對(duì)電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理更是難以進(jìn)行有效地控制。
人的生命只有一次，所以我們一定要嚴(yán)格進(jìn)行施工過程中的安全管理工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理已經(jīng)不能跟上生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，不僅起不到相應(yīng)的管理作用，還會(huì)對(duì)工程施工造成一定的影響，所以我們要不斷的通過先進(jìn)的科學(xué)手段對(duì)安全不按理模式進(jìn)行完善、改變。下面是筆者個(gè)人的一些看法，如有不正之處，歡迎大家批評(píng)指正，筆者在此不勝感激。
一、工程施工中安全管理工作的重要性
PDCA是施工安全管理工作需要遵循的模式，根據(jù)“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”的知道四項(xiàng)使企業(yè)達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)，所以，施工安全管理才可以不斷的進(jìn)行自我調(diào)整、完善。施工安全管理的非常重要，其主要在下面五方面體現(xiàn)：
1為了適應(yīng)當(dāng)前階段的市場(chǎng)形勢(shì)，我們必須在電力工程施工中進(jìn)行施工安全管理。
2現(xiàn)階段絕大多數(shù)施工單位的安全衛(wèi)生工作非常落后，只有通過進(jìn)行嚴(yán)格的施工安全管理才可以改變這以現(xiàn)狀，才可以從根本上改變工人的生活狀況，繼而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
3現(xiàn)階段大多數(shù)的施工單位都有一些例如安全施工狀況差、管理不到位、制度不健全等不良現(xiàn)狀，我們繼續(xù)進(jìn)行施工安全管理來改變?cè)摤F(xiàn)狀。
4為了企業(yè)的安全衛(wèi)生狀況，所以需要實(shí)行施工安全管理來規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生，并提出相應(yīng)的限定以及要求。
5施工人員的人身健康與安全必須得到保證，所以我們要進(jìn)行施工安全管理，保證社會(huì)的和諧發(fā)展。
二、如何加強(qiáng)電力工程施工安全管理的相關(guān)措施
1打造科學(xué)、全面的企業(yè)安全文化
由于企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，它不僅對(duì)企業(yè)的員工、管理、目標(biāo)以及決策等進(jìn)行了綜合的概括，所以我們電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)的靈魂便是安全文化，它直接度額定這我們?cè)诠こ讨惺且陨礃拥拿婷埠退絹磉M(jìn)行施工的?？傊?，一個(gè)企業(yè)必須要有與自己相適應(yīng)的企業(yè)安全文化，通過該文化的熏陶與促進(jìn)，使得全體員工都發(fā)自內(nèi)心的將安全作為我們施工中的大事來看，只有這樣才能保證一個(gè)企業(yè)在施工中的安全進(jìn)行。
2強(qiáng)化電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施
2.1落實(shí)安全責(zé)任制。
在生產(chǎn)過程中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，電力施工企業(yè)除了要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要按照上級(jí)主管部門的要求并結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組以及個(gè)人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)，權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，確保施工安全和員工的人身安全。
2.2提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。
通過強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理水平。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)，進(jìn)而不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。
3強(qiáng)化電力工程施工過程的安全管理措施
3.1控制人的不安全行為。
我們一定要端正態(tài)度，特別是那些會(huì)對(duì)我們職工的生命安全造成威脅的因素端正主觀態(tài)度，例如：生理或者健康狀態(tài)較差、操作技術(shù)或者技能水平差、對(duì)安全問題不重視等。所以，我們一定要加強(qiáng)對(duì)職工的安全素質(zhì)教育工作，通過不斷提高員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)出一套良好的施工習(xí)慣，創(chuàng)造出一個(gè)良好的安全施工環(huán)境。
3.2要控制物的不安全狀態(tài)。
在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗(yàn)，有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。
現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安傘監(jiān)督檢查人員要不斷對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)補(bǔ)充完善。對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，施工單位必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、電力行業(yè)施工安今技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，進(jìn)行施工。對(duì)施工過程中的各種違法、違規(guī)行為，依照上述法規(guī)、規(guī)程嚴(yán)格處理，力爭(zhēng)減少違法、違規(guī)行為的出現(xiàn)，達(dá)到安全施工的目的。
三、 結(jié)論
綜上所述，由于電力工程的施工工作涉及到施工中的全部過程、全部方面，所以我們很難對(duì)其進(jìn)行全方面的安全管理工作，這樣就造成了在施工中有很多的漏洞沒有得到及時(shí)、有效地控制，所以我們一定要讓所有的施工人員都參與到安全管理工作中來，通過所有人員的共同努力，來提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。由于我國(guó)電力行業(yè)的特殊性，一直存在著一些問題，長(zhǎng)期的不到改善，其中我們一定要將安全問題立刻進(jìn)行改善，否則將會(huì)直接影響我們職工的生命健康，只有徹底的做好電力施工過程中的安全管理工作，才能推動(dòng)電力工程的建設(shè)工作，最終為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
在電力工程施工中，安全管理和質(zhì)量控制管理是組織生成安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。當(dāng)今，工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的多工種的立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施大多都是臨時(shí)性的，施工環(huán)境復(fù)雜多變，施工人員、機(jī)械設(shè)備等具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，這樣就形成了多種因素動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致了安全隱患大量存在且難以避免，而施工過程中事故的發(fā)生大多與電力施工單位對(duì)施工的安全管理工作不到位有關(guān)。因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理和質(zhì)量控制管理工作非常有必要，是電力施工單位需要長(zhǎng)期重視、常抓不懈的工作。
1、安全管理
1.1電力工程施工中安全管理工作的重要性
在電力工程的施工中，安全隱患是無法從根本上消除的，這些安全隱患導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)事故時(shí)有發(fā)生。而近年來，電力建設(shè)單位、施工單位等的安全管理責(zé)任的劃分并不明確，安全管理工作也不到位。雖然在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全事故的發(fā)生存在著各種不同的原因，但是不得不承認(rèn)，安全管理措施如果落到實(shí)處，安全事故將會(huì)大大減少。因此，工程施工的安全管理工作必須引起建設(shè)單位、施工單位甚至是全社會(huì)的重視。安全管理工作在電力工程施工中有著非常重要的作用，建立工程安全管理能保證社會(huì)安定，促進(jìn)社會(huì)的良性發(fā)展，不僅使社會(huì)人民具有安全感，也使施工人員具有安全感；實(shí)施工程安全管理工作能從根本上完善施工單位、建設(shè)單位的管理體制，落實(shí)其安全措施和技術(shù)措施，轉(zhuǎn)變其管理理念，對(duì)于提升企業(yè)的內(nèi)涵和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)管理工作的全面發(fā)展、樹立企業(yè)的整體形象具有深遠(yuǎn)的意義。
1.2電力工程施工中的安全管理策略
（1）規(guī)范安全管理制度。電力工程施工中的安全管理首先是要規(guī)范安全管理制度，從制度上進(jìn)行防范，嚴(yán)防不按制度辦事、鉆制度漏洞的行為。建立健全安全生產(chǎn)制度，制定詳細(xì)的施工方案和工作規(guī)范，建立相關(guān)的責(zé)任承包制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工過程中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的分工，激發(fā)工作人員的工作熱情和參與工作的積極性；加強(qiáng)安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一般事故發(fā)生，防止重大事故發(fā)生，從制度上保證電力工程施工過程的安全性，對(duì)于任何違反工作制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰；項(xiàng)目管理人員要以身作則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。
（2）落實(shí)安全責(zé)任制。在電力工程施工中，只有管理責(zé)任到位，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，才能抓好工程的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。施工企業(yè)要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)程，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)工作人員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下齊抓安全、共同管理，確保施工的安全和工作人員的人身安全。
（3）加強(qiáng)防范措施，制定安全目標(biāo)。在電力工程施工安全管理工作中，工作的重點(diǎn)是防止因失誤操作引起的事故和人身傷亡事故。因此，必須加強(qiáng)施工過程中的防范措施，嚴(yán)格遵守電氣操作的組織措施和技術(shù)措施；制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工方案，將安全生產(chǎn)作為工程的目標(biāo)；加大對(duì)安全工作的監(jiān)控力度，使安全管理工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展；安全監(jiān)督人員要切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮其應(yīng)有的安全監(jiān)督責(zé)任；管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)問題和施工的薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，從而更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的組織工作和安全控制工作。
（4）提高工作人員的綜合素質(zhì)。提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)，通過展開安全教育工作，使工作人員樹立安全第一的生產(chǎn)觀念；將思想教育、技術(shù)教育相結(jié)合，把提高工作人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同專業(yè)施工技術(shù)相結(jié)合，從而使安全管理工作更有針對(duì)性和實(shí)用性，最大限度的減少電力工程施工過程中的安全事故。
2、質(zhì)量控制管理
2.1電力工程中質(zhì)量控制管理的重要性
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，電力工程作為一項(xiàng)與民生息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量的好壞將直接影響到所有和電相關(guān)的企業(yè)單位、小區(qū)居民等，影響到社會(huì)生活的各個(gè)方面。電力工程施工中的質(zhì)量管理是以一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)背景為條件，依據(jù)質(zhì)量控制原理，運(yùn)用一定技術(shù)和方法，以保證和提高質(zhì)量為目的而進(jìn)行的一系列運(yùn)作活動(dòng)，這是一個(gè)系統(tǒng)的過程，整個(gè)執(zhí)行過程中，可以調(diào)動(dòng)一切與其有關(guān)的因素，以達(dá)到其提高質(zhì)量的最終目的。所以，質(zhì)量控制管理在電力工程施工中具有重要的意義，不僅關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的整體形象。
2.2電力工程施工中質(zhì)量控制管理的策略
（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要全面根據(jù)電力市場(chǎng)的需求，分析項(xiàng)目選址報(bào)告、可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書等內(nèi)容是否合理，確保各項(xiàng)內(nèi)容都符合國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)規(guī)劃，做到項(xiàng)目目標(biāo)與投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。依據(jù)設(shè)計(jì)的任務(wù)書制定項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，包括技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，然后制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行流程圖，按流程圖進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作。在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃階段，多方面聽取專業(yè)人員及一線工作人員的意見，力求使設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。
（2）項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制管理。施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，材料的準(zhǔn)備是施工的前提，材料質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，所以，對(duì)于材料的質(zhì)量控制管理，要有專門的人員負(fù)責(zé)，選購(gòu)的材料要符合施工的要求。在施工階段的質(zhì)量控制主要是施工工序的控制，要設(shè)置預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求和規(guī)定進(jìn)行工序操作，每道工序都要有既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)，保證每道工序都達(dá)到工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
引言：
當(dāng)前在對(duì)電力工程施工管理開展的過程中，我國(guó)所體現(xiàn)出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創(chuàng)新管理技術(shù)，這也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量，同時(shí)影響企業(yè)的發(fā)展。通過創(chuàng)新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
一、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀
1.1制度因素
很多電力項(xiàng)目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現(xiàn)場(chǎng)巡檢，導(dǎo)致在實(shí)際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時(shí)制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會(huì)導(dǎo)致很多工作人員缺乏對(duì)于施工安全的重視程度。再加上在施工推進(jìn)的過程中缺乏完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，很難徹底落實(shí)安全責(zé)任。激勵(lì)制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對(duì)于安全問題的重視程度完全不夠，導(dǎo)致施工推進(jìn)過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作[1]。
1.2沒有完善的管理措施
在當(dāng)前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進(jìn)的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時(shí)由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜，應(yīng)用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關(guān)管理者也沒有對(duì)管理人員進(jìn)行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導(dǎo)致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會(huì)導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應(yīng)用。此外，當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對(duì)性、科學(xué)性的控制機(jī)制。安全管理還存在較大的差距，這就導(dǎo)致其在實(shí)際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機(jī)制，過分追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有落實(shí)安全施工[2]。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，在施工過程中也沒有進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，這就導(dǎo)致管理目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機(jī)制的落實(shí)。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會(huì)阻礙企業(yè)進(jìn)一步開展施工管理。
1.3科技因素
很多項(xiàng)目施工由于受到企業(yè)綜合實(shí)力的影響，無論是科技實(shí)力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用其中，不能對(duì)施工展開智能化的管理。再加上項(xiàng)目的環(huán)境往往十分復(fù)雜，需要先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工工藝展開合理控制，并且對(duì)相關(guān)設(shè)施實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，科技實(shí)力的不足會(huì)直接影響安全管理的有效性，導(dǎo)致電力工作存在風(fēng)險(xiǎn)[3]。
二、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理原則
在電力施工推進(jìn)的過程中質(zhì)量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見安全第一的標(biāo)語(yǔ)，因此施工安全對(duì)于提高施工質(zhì)量有著一定的促進(jìn)作用，這兩者之間是一個(gè)整體同時(shí)也能夠相互促進(jìn)。安全控制是提高電力工程質(zhì)量的重要因素，同時(shí)也是首要目標(biāo)[4]。在電力施工推進(jìn)的過程中我們應(yīng)當(dāng)始終遵從安全管理優(yōu)先的原則，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)會(huì)直接影響施工進(jìn)度，因此我們應(yīng)當(dāng)在確保施工安全的基礎(chǔ)之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業(yè)，而只有全方位落實(shí)安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。在電力施工推進(jìn)的過程中，我們也應(yīng)當(dāng)確保資金支持，落實(shí)安全資金，只有保障資金的運(yùn)轉(zhuǎn)具備實(shí)時(shí)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，才能夠確保資金專項(xiàng)專用。作為施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，最終確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作能夠連續(xù)性開展。
三、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理措施
3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
在電力工程施工的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作并采取相應(yīng)的安全管理措施，針對(duì)不同階段的施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況，加強(qiáng)安全管理措施，避免由于這些危險(xiǎn)點(diǎn)最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí)作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理以及資金投入，通過運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性[5]。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況，這樣不僅僅會(huì)影響安全管理效率，同時(shí)也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理的過程中可以運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對(duì)一些大型設(shè)備以及特種作業(yè)，應(yīng)當(dāng)核對(duì)工作人員以及設(shè)備，及時(shí)糾正無維護(hù)記錄的情況，降低由于設(shè)備問題引發(fā)的安全事故概率[6]。
3.2做好機(jī)械狀態(tài)檢修
在電力機(jī)械設(shè)備管理的過程中，狀態(tài)維修是最新的解決方式。根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)展開維修判定，采取以預(yù)防為主的方式，對(duì)機(jī)械故障展開干預(yù)，通過整合日常維修，定期檢查等各項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)，最終形成新型機(jī)械設(shè)備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機(jī)械的生產(chǎn)以及工作，對(duì)其展開日常性的觀察，最終了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并且對(duì)機(jī)械故障隱患及時(shí)排除。在此基礎(chǔ)之上，作為技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)器設(shè)備容易產(chǎn)生故障的部位進(jìn)行全面檢測(cè)，確定機(jī)械設(shè)備的維修運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)，從而避免由于機(jī)械故障對(duì)電力生產(chǎn)產(chǎn)生的不良影響。在對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行巡檢的過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合設(shè)備資料等各方面展開系統(tǒng)檢查和監(jiān)督，并且提出專業(yè)化的維修建議，為機(jī)械設(shè)備管理體系的建立提供技術(shù)支持[7]。
3.3完善工程監(jiān)督體系
在當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的過程中，電力工程質(zhì)量控制作為關(guān)鍵課題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)探討和實(shí)踐采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略，最終確保施工質(zhì)量。首先，工作人員質(zhì)量控制效果，避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進(jìn)行施工之前，針對(duì)工作人員的安全以及設(shè)備質(zhì)量，材料問題等都要做好準(zhǔn)備，尤其是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘測(cè)，選擇合適的施工材料進(jìn)行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實(shí)際工作的過程中應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量，如果缺乏規(guī)范性，那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患，進(jìn)而影響實(shí)際操作。在各項(xiàng)施工推進(jìn)的過程中，應(yīng)當(dāng)提升標(biāo)準(zhǔn)約束力度，并且加強(qiáng)與監(jiān)督體系的配合，最終控制工作質(zhì)量。做好電力工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照兩票三制的要求進(jìn)行核對(duì)，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴(yán)格按照施工規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)拍照取證，并且消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，等工作負(fù)責(zé)人巡視過后，沒有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開施工，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)以及內(nèi)容交接工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)拍照取證，作為施工人員也應(yīng)當(dāng)明確施工流程方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，在展開作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備維護(hù)記錄以及作業(yè)證件進(jìn)行確認(rèn)，在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工，在施工的過程中，管理人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)工作人員習(xí)慣性違章的情況出現(xiàn)。
3.4提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
在施工開始之前，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員展開安全教育，通過加強(qiáng)培訓(xùn)，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與此同時(shí)，在推進(jìn)安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中，只有經(jīng)過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應(yīng)的資格證書。除此之外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻發(fā)，一方面能夠反映出在施工推進(jìn)的過程中，缺乏完備的監(jiān)督管理制度，其實(shí)也反映出工作負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)督員到場(chǎng)管理[8]。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，展開作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)注重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有條理地辦理工作，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，從而及時(shí)制止工作人員存在的違章行為，提高現(xiàn)場(chǎng)的安全性。
3.5加強(qiáng)污染治理
在電力工程推進(jìn)的過程中會(huì)涉及很多環(huán)節(jié)，因此也會(huì)產(chǎn)生大量的電力廢水以及廢料，同時(shí)也會(huì)造成噪音污染，因此作為電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化污染治理，通過采用環(huán)保材料能夠減少?gòu)U料數(shù)量，通過對(duì)廢料進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并且鋪設(shè)隔水層等等，避免廢水流入地下。在施工的過程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設(shè)備，并且安裝隔音設(shè)施，從而降低噪音污染[9]。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，當(dāng)下在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，電力工程項(xiàng)目作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)電力工程也是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患，這也為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，創(chuàng)新管理方式，提高安全管理水平，最終推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李偉,魏志慧,朱巖慶.電力電氣工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理強(qiáng)化策略研究[J].科技風(fēng),2020(15):138.
[2]楊國(guó)艷.淺談電力工程施工質(zhì)量控制與安全管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.
[3]葛國(guó)祥.電力電氣工程施工中的質(zhì)量控制和安全管理強(qiáng)化策略探討[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,2019,1(29):101-102.
[4]戴偉,張曉湘.市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制的重要內(nèi)容分析[J].智能城市,2019,5(18):91-92.
[5]晏雙鳳.電力電氣工程施工中的質(zhì)量控制和安全管理強(qiáng)化策略[J].門窗,2019(16):182.
[6]嚴(yán)淵城.基于市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制策略探討[J].四川水泥,2019(01):248.
[7]張先勇.安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用研究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(33):133.
