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時(shí)間：2023-09-06 09:31:45
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1．1管理人員的質(zhì)量控制意識薄弱
施工質(zhì)量管理的主體是管理人員，對象是整個(gè)施工過程，因此，最終的管理效果是否良好很大程度上取決于管理人員的操作和意識是否符合要求。很多的土木工程施工質(zhì)量管理人員并不具備嚴(yán)格的質(zhì)量控制意識，對安全隱患沒有足夠的重視，在意識上沒有對此形成重要的認(rèn)知，導(dǎo)致在遇到一些突發(fā)的質(zhì)量問題時(shí)，不能及時(shí)的高效處理，進(jìn)而延誤工程的施工期限，情況嚴(yán)重的話，還會導(dǎo)致工程后期使用的安全事故發(fā)生，造成的損失是十分巨大的。
1．2管理體系的不健全，執(zhí)行力度不夠
土木工程是一項(xiàng)涉及面較廣、施工程序較為復(fù)雜的活動，需要有科學(xué)合理的施工方案作指導(dǎo)，并在施工的整個(gè)過程中還要有質(zhì)量管理體系的貫穿。當(dāng)前很多的工程施工單位，在這方面的工作上并沒有形成一個(gè)健全合理的管理體系，即使是有的施工單位制定了管理體系，但是在具體的執(zhí)行上，各項(xiàng)措施沒有嚴(yán)格的落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)也沒有良好的銜接處理，存在很多的漏洞，導(dǎo)致其實(shí)際的管理效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1．3對于施工材料和設(shè)備的管理不妥當(dāng)
土木工程施工中，施工的原材料和各種機(jī)械設(shè)備是重要的組成部分，一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題就會直接的導(dǎo)致下一環(huán)節(jié)施工的無法順利進(jìn)行。因此，對于施工單位來說，就要切實(shí)加強(qiáng)這方面的重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保材料和機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)是符合實(shí)際的施工要求的。由于土木工程施工的特殊性，它的施工原材料和設(shè)備需要有專門的管理部門來負(fù)責(zé)，但是，很多的施工單位由于施工工期的要求往往會忽略這方面的工作，在原材料的采購上對供應(yīng)商考察不全面，對很多特殊材料的運(yùn)輸、存儲以及使用沒有嚴(yán)格的按照要求，對材料進(jìn)行隨意的堆放，沒有進(jìn)行防水防潮的處理，混亂的堆放，而且機(jī)械設(shè)備在使用后，也沒有進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)，進(jìn)而為后期施工質(zhì)量埋下安全隱患。
2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施
2．1促進(jìn)管理人員的質(zhì)量管理意識提高
作為施工質(zhì)量管理主體的管理人員來說，就要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷的提高自身的安全意識和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對這方面的知識學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)理論方法上的空白，并積極地將其應(yīng)用于管理實(shí)踐，對質(zhì)量的重要性有全面的認(rèn)識，不僅僅關(guān)系到施工能否順利進(jìn)行，還關(guān)系著工程的后期使用是否安全可靠，對于一些突發(fā)的安全質(zhì)量問題有及時(shí)高效的應(yīng)對，并且對于施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，做好事前的安全防范措施，減少安全隱患的存在，進(jìn)而推動土木工程施工質(zhì)量的提高，確保施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2．2建立健全施工質(zhì)量管理體系
一個(gè)健全的施工質(zhì)量管理體系是具有合理性、科學(xué)性和預(yù)見性特點(diǎn)的。施工單位要認(rèn)識到質(zhì)量管理工作對于整個(gè)工程的重要性，并根據(jù)工程施工的實(shí)際狀況，考慮到施工現(xiàn)場的實(shí)際特點(diǎn)，制定出一套正確合理的質(zhì)量管理體系，在這個(gè)體系作用下，可以大大的減少施工問題的出現(xiàn)，可以對施工中可能存在的安全隱患有事前的預(yù)測和分析，采取有效措施進(jìn)行防范。在管理體系的制定完成后，下一步的工作就是關(guān)注具體的落實(shí)狀況，這一環(huán)節(jié)也是對體系是否科學(xué)合理的一種檢驗(yàn)，要組織專門的監(jiān)督監(jiān)管部門對管理體系的落實(shí)做全過程、實(shí)時(shí)的監(jiān)管，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處，對出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰措施，這樣可以有效的提高質(zhì)量管理體系的實(shí)效性。
2．3對施工的原材料和機(jī)械設(shè)備有科學(xué)的管理
上述提到，土木工程因其自身的施工特殊性和復(fù)雜性，它的施工質(zhì)量很大程度上直接的取決于施工的原材料和設(shè)備的質(zhì)量。因此，施工建設(shè)單位就要首先抓好這方面的管理工作，從原材料的采購環(huán)節(jié)到施工投入環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對材料的供貨商進(jìn)行全面的考察，分析其信譽(yù)狀況、供貨的穩(wěn)定性等，確保供貨的持續(xù)不間斷，在原材料進(jìn)場前還要進(jìn)行檢驗(yàn)，條件允許的話，還要進(jìn)行現(xiàn)場的試驗(yàn)，只有完全的滿足施工的需要方可進(jìn)場，對于質(zhì)量不合格的材料要禁止入場，堅(jiān)決抵制。除此之外，還要建立安全責(zé)任制，把責(zé)任具體到個(gè)人和部門，確保不會因?yàn)橹饔^因素而忽視材料的質(zhì)量。在對原材料進(jìn)行存儲、堆放以及使用管理時(shí)，需要嚴(yán)格的按照技術(shù)人員的指導(dǎo)，把性質(zhì)不同的材料進(jìn)行合理的劃分，實(shí)行明顯的分類，而后根據(jù)不同的材料特性采取正確的管理措施，還要對存放的環(huán)境進(jìn)行定期的檢查，減少水的滲漏，從而保證材料的存放環(huán)節(jié)是良好的，這樣就可以給工程施工提供質(zhì)量保證，減少施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
公路工程是我國現(xiàn)階段發(fā)展中較為重視的現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)容，我國公路工程施工水平在近些年有一定的提高，但是與一些其他國家相比我國還存在一定的差距，所以提高公路工程的施工水平是提高我國未來發(fā)展競爭力的基礎(chǔ)內(nèi)容。想要較快的加強(qiáng)我國公路工程的施工質(zhì)量就要從管理工作人手，完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，嚴(yán)格保證公路工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證其中不含有質(zhì)量以及安全性問題，這樣就能較好的增強(qiáng)我國公路工程施工水平，進(jìn)而促進(jìn)我國未來的進(jìn)一步發(fā)展。
1.我國公路工程的施工質(zhì)量管理發(fā)展概況
1.1我國公路工程的施工質(zhì)量管理發(fā)展背景
在我國發(fā)展初期，由于經(jīng)濟(jì)水平的相對落后，使得國家各項(xiàng)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目的開展較慢。公路工程是我國一直都較為重視的一項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，對于國家的現(xiàn)代化發(fā)展具有積極的推動性作用。公路工程發(fā)展的前期，對于施工質(zhì)量管理工作水平較差，這就導(dǎo)致公路工程的l展速度處于滯后階段，國家公路的建設(shè)質(zhì)量也處于較差的水平。近些年隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國對于公路工程的重視程度也隨之進(jìn)一步加強(qiáng)，國家對于公路工程的經(jīng)濟(jì)支持力度增強(qiáng)，所以促進(jìn)公路工程的施工質(zhì)量管理得到相關(guān)的發(fā)展與進(jìn)步，這對我國未來公路工程施工質(zhì)量的提高有著重要的影響意義。
1.2我國公路工程的施工質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國公路工程正在進(jìn)行積極的完善與改進(jìn)，針對以往施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進(jìn)行合理的解決。我國公路工程施工質(zhì)量管理過程中主要存在三方面的問題，質(zhì)量管理體系不夠完善、相關(guān)部門的重視程度不夠以及施工人員的基本素質(zhì)有待加強(qiáng)。這些問題的存在使得我國公路工程的施工質(zhì)量受到一定的限制，所以在下一階段的發(fā)展過程中，合理針對這些問題進(jìn)行改進(jìn)是提高國家公路工程施工管理水平的重要基礎(chǔ)。
1.3重視公路工程施工質(zhì)量管理問題的必要性
公路工程是我國發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，提高公路工程的施工質(zhì)量不僅對于我國未來公路質(zhì)量水平有著較好的促進(jìn)，還對我國交通運(yùn)輸安全性方面有著重要的保證。施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)行直接影響到我國公路工程的質(zhì)量，想要使我國未來發(fā)展過程中的公路質(zhì)量有顯著的提高，首先就要重視公路工程施工質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格制定施工質(zhì)量管理制度，保證施工過程中不存在影響質(zhì)量的因素存在。公路工程質(zhì)量的加強(qiáng)能夠更好的帶動我國運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，在我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到重要的基礎(chǔ)作用，是我國現(xiàn)階段發(fā)展的重要目標(biāo)。
2.我國公路工程施工質(zhì)量管理中存在的主要問題
2.1質(zhì)量管理體系不夠完善
目前我國公路工程施工質(zhì)量管理發(fā)展過程中存在的基本問題就是質(zhì)量管理體系不夠完善，質(zhì)量管理體系在公路工程施工中具有重要作用，完善的管理體系才能保證管理工作有序的進(jìn)行。由于質(zhì)量管理體系存在不足，現(xiàn)階段進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中不能有效的對存在問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，管理體系對于問題的處理能力較差，從而使得很多質(zhì)量問題不能被有效處理，進(jìn)而導(dǎo)致公路施工質(zhì)量總體水平較差。同時(shí)質(zhì)量管理體系不夠完善也導(dǎo)致我國公路工程正常的施工速度受到較大影響，從而增加了公路工程所需要的時(shí)間及成本，對于經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展也產(chǎn)生不利的因素。
2.2相關(guān)管理部門的重視程度不夠
現(xiàn)階段我國公路工程的相關(guān)部門對于施工質(zhì)量管理工作的重視程度較弱，這就對提高施工質(zhì)量十分不利。在進(jìn)行公路工程施工的過程中，公路工程的管理部門對于施工成本及施工速度的重視程度明顯要高于對質(zhì)量控制，所以我國公路工程常出現(xiàn)由于質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的問題。相關(guān)管理部門的重視程度不夠就較難及時(shí)的提高施工質(zhì)量管理的加強(qiáng)，進(jìn)而影響到我國公路工程的未來發(fā)展前景。
2.3施工人員的基本素質(zhì)有待加強(qiáng)
施工人員的基本素質(zhì)有待加強(qiáng)也是我國公路工程施工質(zhì)量管理工作發(fā)展過程中存在的重要問題，目前我國相關(guān)施工人員的基本素質(zhì)存在的差異性較強(qiáng)，存在較多基礎(chǔ)工作內(nèi)容不過關(guān)的施工人員。施工人員的基本素質(zhì)較差會影響到公路工程施工的進(jìn)行，導(dǎo)致施工速度受到較為嚴(yán)重的影響。同時(shí)施工人員工作能力較差還會使得公路工程施工過程中存在一定的危險(xiǎn)因素，施工操作不夠規(guī)范以及不能很好的處理意外情況導(dǎo)致一些危險(xiǎn)發(fā)生。公路工程的質(zhì)量也受到施工人員的直接影響，只有基本素質(zhì)較高工作能力較強(qiáng)的施工人員才能從基本上保證公路工程的施工質(zhì)量。
3.提高公路工程施工質(zhì)量管理水平的主要措施
3.1完善質(zhì)量管理體系
想要使我國公路工程施工質(zhì)量管理水平得到顯著的提高，完善質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)措施。想要完善質(zhì)量管理體系，首先就要在我國公路工程施工質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上找出有存在問題的內(nèi)容，對必要的質(zhì)量管理?xiàng)l款進(jìn)行必要的增添。根據(jù)我國公路工程的發(fā)展概況，對施工質(zhì)量的檢查及管理工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的制定，這樣就能保證施工過程中質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)我國公路工程總體質(zhì)量水平的提高，對國家經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展以及現(xiàn)代化建設(shè)的推動起到重要的影響作用。
3.2加強(qiáng)對公路工程施工質(zhì)量的管理
提高我國公路工程相關(guān)部門對于質(zhì)量管理工作的重視程度對于促進(jìn)公路工程施工質(zhì)量管理工作的加強(qiáng)具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發(fā)展的重要目標(biāo)。加強(qiáng)對公路工程施工質(zhì)量的管理，在進(jìn)行管理的過程中要根據(jù)相關(guān)的管理?xiàng)l例對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證公路工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對公路工程施工質(zhì)量的管理對提高我國公路工程的施工質(zhì)量有著重要的意義，公路工程質(zhì)量加強(qiáng)會促進(jìn)我國其他發(fā)展企業(yè)的進(jìn)步，共同促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
3.3提升施工人員的基本素質(zhì)
提升施工人員的基本素質(zhì)是現(xiàn)階段我國公路工程施工質(zhì)量管理提高的必要措施，首先就要將我國現(xiàn)有公路工程施工員的基本素質(zhì)進(jìn)行考察，合理選留基本素質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的施工人員。想要提高我國公路工程施工人員的基本素質(zhì)首先就要嚴(yán)格選擇，不僅要對施工人員的施工水平進(jìn)行必要的考核，還要保證施工人員對于施工過程中出現(xiàn)問題的解決能力，只有符合這些必要標(biāo)準(zhǔn)的施工人員才能進(jìn)行施工工作。在施工人員進(jìn)行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培訓(xùn)工作，使施工人員在培訓(xùn)過程中了解施工過程中所需要的注意事項(xiàng)，同時(shí)對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理。
4.Y語
在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，公路工程施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)受到較強(qiáng)重視的內(nèi)容。雖然目前公路工程施工過程中對于質(zhì)量管理工作中還存在一定的問題，相信經(jīng)過我國相關(guān)部門的不斷努力，公路工程施工質(zhì)量管理工作水平將會有顯著的加強(qiáng)，同時(shí)公路工程的總體質(zhì)量也將有較好的提高，這對于我國未來發(fā)展具有積極的影響作用，還將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，是國家現(xiàn)代化建設(shè)完成的重要基礎(chǔ)。作用。
3.2加強(qiáng)對公路工程施工質(zhì)量的管理
提高我國公路工程相關(guān)部門對于質(zhì)量管理工作的重視程度對于促進(jìn)公路工程施工質(zhì)量管理工作的加強(qiáng)具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發(fā)展的重要目標(biāo)。加強(qiáng)對公路工程施工質(zhì)量的管理，在進(jìn)行管理的過程中要根據(jù)相關(guān)的管理?xiàng)l例對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證公路工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對公路工程施工質(zhì)量的管理對提高我國公路工程的施工質(zhì)量有著重要的意義，公路工程質(zhì)量加強(qiáng)會促進(jìn)我國其他發(fā)展企業(yè)的進(jìn)步，共同促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
3.3提升施工人員的基本素質(zhì)
1 前言
水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著我國加入WTO，給我國水電工程施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。水利施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理水平是決定企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。近年來，水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。在此，本文認(rèn)真分析了水電工程質(zhì)量管理存在的問題，意圖找出提高水電工程施工質(zhì)量管理的措施。
2 施工質(zhì)量管理的基本概念
施工質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段中，指揮和控制工程施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動，使工程項(xiàng)目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，由此開展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。
3 水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題
3.1 質(zhì)量意識差
目前，很多水電施工企業(yè)對質(zhì)量重視程度不夠，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量管理，認(rèn)為工程中的一點(diǎn)小問題不會影響到整體工程的安全，致使出現(xiàn)工程質(zhì)量“通病”，給工程留下隱患，使工程質(zhì)量事故可能突然發(fā)生，也是當(dāng)前突出的問題。
3.2 質(zhì)量控制體系不健全
目前，我國水電工程施工過程質(zhì)量控制體系不健全，缺乏必要的質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)測手段，人員、設(shè)施配備不齊，技術(shù)水平低，施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，沒有配置專職的質(zhì)量管理人員，沒有人員專門負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制和事前預(yù)防，造成施工組織的雜亂無章、低級錯(cuò)誤不斷，給工程后期的質(zhì)量埋下隱患。
3.3 工程施工材料質(zhì)量方面的問題
由于水電工程是一個(gè)要求質(zhì)量相當(dāng)高的系統(tǒng)工程，但在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)原材料的質(zhì)量不符合工程施工需要，工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等是偽劣產(chǎn)品；為提高自身的利益，承包商進(jìn)行偷工減料；工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備存在金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良、安裝誤差較大等質(zhì)量問題。這些原材料、設(shè)備自身的質(zhì)量問題，極易給工程的安全運(yùn)行留下隱患。
3.4 作業(yè)工人技術(shù)水平差
施工企業(yè)也是一個(gè)勞動密集型企業(yè)，農(nóng)民工成為了項(xiàng)目施工的主力軍，但他們多數(shù)沒有經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)就直接參與工程建設(shè)，很難保證施工質(zhì)量。且由于水電工程結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，采用非專業(yè)施工隊(duì)伍來施工，其質(zhì)量就更加難以保證了。
4 加強(qiáng)水電工程施工質(zhì)量管理與控制的措施
4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，它的落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、市場機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及分配機(jī)制來確保落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理這種形式的責(zé)任制。②項(xiàng)目經(jīng)理在自己的權(quán)限內(nèi)協(xié)調(diào)、處理各方面的問題，保證項(xiàng)目順利、有序的進(jìn)行。③建立項(xiàng)目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全，實(shí)現(xiàn)信息管理、現(xiàn)場管理、合同管理以及生產(chǎn)要素管理。④不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)的管理人員的綜合素質(zhì)，以確保項(xiàng)目的高效、和諧運(yùn)行。
4.2 建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系
建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，是提高工程質(zhì)量管理水平的需要，也是我國水利水電工程發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此，水電工程施工企業(yè)應(yīng)按照ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，即：①應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃（包括領(lǐng)導(dǎo)層的教育培訓(xùn)、管理層的教育、培訓(xùn)協(xié)助層的教育培訓(xùn)）和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，采用自上而下分層次、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。②按照國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》的質(zhì)量保證模式中的要求，對企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行對比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后根據(jù)體系的要求對現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，分配質(zhì)量管理職能，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行創(chuàng)造條件。③建立質(zhì)量管理體系的主要組織機(jī)構(gòu)，即由決策層、巡檢、執(zhí)行層作業(yè)層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質(zhì)量管理體系文件，即包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
4.3 推行全面、全過程質(zhì)量管理
水電工程必須推行全面質(zhì)量管理，建設(shè)各單位都要建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，以確保工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿整個(gè)建設(shè)的全過程。即全過程的質(zhì)量管理為：①在水電工程項(xiàng)目開工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。②在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位必須建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。④在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”， 切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。
4.4 成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織
成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)。施工中要對工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，方可進(jìn)入下一步工序。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系。
4.5 建立質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理是代表國家對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。對水電工程實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級證書，依照核定的監(jiān)理范圍承擔(dān)相應(yīng)水電工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位必須接受水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。
4.6 建立質(zhì)量監(jiān)督制度
水利工程按照分級管理的原則由相應(yīng)行政主管部門授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府從工程質(zhì)量角度對參與建設(shè)主體各方面進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加大執(zhí)法力度，實(shí)行嚴(yán)格、公正、有效的監(jiān)督，規(guī)范工程質(zhì)量行為。
4.7 推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝， 依靠科技進(jìn)步并加強(qiáng)管理
水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣和多采用技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工工藝和安全可靠的新材料，加大科技創(chuàng)新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高工程質(zhì)量。
5 結(jié)束語
綜上所述，水電工程建設(shè)過程中涉及的人員眾多，具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)工種多、施工強(qiáng)度高等特點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，則須認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量管理，即：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視、建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系、推行全面質(zhì)量管理、成立質(zhì)檢組織、建立質(zhì)量監(jiān)理制度、建立質(zhì)量監(jiān)督制度及推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝等，以切實(shí)做好工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
近幾年來，隨著國家對水利工程建設(shè)的重點(diǎn)投入越來越大，水利工程施工質(zhì)量的好壞直接影響著國有資金的投入、灌區(qū)農(nóng)田水利的順利使用和群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。在水利工程施工過程中，水利施工具有建設(shè)的不可逆性，要求一次性成功，推倒重來的可能性基本為零。另外水利施工影響因素復(fù)雜多樣，除了面臨和其它建設(shè)行業(yè)施工一樣的影響因素以外，還要面臨流域河道地質(zhì)復(fù)雜多變的情況。
在本文中，我們首先探討一下工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，其次針對產(chǎn)生原因論述一下解決問題的質(zhì)量管理措施和建立健全的質(zhì)量管理體系的作用。
一、水利工程施工中的主觀影響因素
在水利施工過程中，所有的質(zhì)量隱患甚至質(zhì)量事故，都存在復(fù)雜多樣的原因。其中主觀原因的影響作用最大，經(jīng)過分析將其分成5類。
1、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量不過關(guān)，直接影響水利工程質(zhì)量。
原材及構(gòu)配件的不合格，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的現(xiàn)象長期存在。比如工程施工中存在的通病，模板的不合理選材會直接導(dǎo)致澆筑后混凝土鼓起變形。可見原材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格等，構(gòu)配件的品牌、尺寸等都會對工程產(chǎn)生大大小小的質(zhì)量影響。不能因?yàn)檫@個(gè)老生常談的話題，就輕視原材料及構(gòu)配件的質(zhì)檢關(guān)。
2、施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，是水利工程質(zhì)量的有力保障。
在施工過程中，機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)行，工程的質(zhì)量也難以得到保證。良好施工機(jī)械和設(shè)備要求具備幾個(gè)基本條件：首先具備生產(chǎn)合格證；其次有良好的日常維護(hù)；第三要正確的使用。由施工機(jī)械而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，很多都是因?yàn)樯鲜鋈齻€(gè)原因使然。
3、施工方案及技術(shù)工藝是水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵
如果在實(shí)施水利工程施工前，不認(rèn)真制訂一套完整、詳細(xì)和周全的施工方案及技術(shù)工藝，那么在施工中的一些關(guān)鍵工序上，往往會出現(xiàn)或大或小的質(zhì)量問題。
4、施工人員是水利工程質(zhì)量管理的最主要因素
水利工程施工中，以施工人員的素質(zhì)為最主要。人員素質(zhì)包括管理人員的管理水平，工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和施工操作人員的操作經(jīng)驗(yàn)。在水利工程施工建設(shè)中，一切都需要人員來操控。參與水利工程建設(shè)的工程人員，尤其是第一線的施工人員隨時(shí)參與水利工程施工各環(huán)節(jié)。所以施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、工程質(zhì)量意識、責(zé)任心等都會影響到水利工程的質(zhì)量。
二、水利工程施工的質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行。
水利施工企業(yè)現(xiàn)在都面對著求發(fā)展，拓展市場的競爭壓力。提高工程質(zhì)量，以質(zhì)量保企業(yè)已經(jīng)成為水利企業(yè)的必然選擇。因此，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理和建立質(zhì)量管理體系，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重中之重。
1、水利施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立健全
首先，建立健全公司項(xiàng)目質(zhì)量管理部門，實(shí)施雙軌制保障，以行政干部為主的行政組織結(jié)構(gòu)與以技術(shù)干部為主的技術(shù)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。一旦公司有施工項(xiàng)目接手，隨時(shí)可以高效能的投入到項(xiàng)目施工活動中。
其次，增強(qiáng)管理與操作人員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。一是思想教育，通過教育活動樹立員工“企業(yè)要振興，必須質(zhì)量精”的意識，在企業(yè)上下形成對質(zhì)量意義理解的共識。二是開展技術(shù)操作水平教育，制定各類工種的技術(shù)操作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過專項(xiàng)培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達(dá)到的目標(biāo)，平時(shí)技術(shù)與施工操作人員要具備各級專業(yè)證書，施工前技術(shù)與施工操作人員需經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后方可上崗。
第三，編制PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方案：P(plan)計(jì)劃D(do)實(shí)施C(check)檢查A(action)處置：對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。將公司PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方案手冊不斷地投入到項(xiàng)目施工活動中，利用計(jì)算機(jī)建立質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)庫，輸入各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)及操作、檢驗(yàn)結(jié)果，繪制質(zhì)量管理直方圖及有關(guān)數(shù)據(jù)的正態(tài)分布曲線，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量管理實(shí)施動態(tài)跟蹤，定期分析結(jié)果與提出有關(guān)處理對策。持續(xù)完善PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方案。
2、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行活動
第一、項(xiàng)目部制訂質(zhì)量計(jì)劃書。依據(jù)工程項(xiàng)目的所有工序節(jié)點(diǎn)，分解質(zhì)量目標(biāo)到每一分項(xiàng)工程，對關(guān)鍵部位工作設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控技術(shù)作業(yè)計(jì)劃，使質(zhì)量目標(biāo)點(diǎn)面布控、全面履蓋。第二、在項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查中，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量一票否決制”。不合格的部位一律推倒重來，確保質(zhì)量永遠(yuǎn)排在項(xiàng)目工程第一位。第三、深入開展“三階段”質(zhì)量控制模式。將以往質(zhì)量管理常規(guī)做法：事后講評，改變?yōu)槭虑翱刂?，事前控制就是要把工作重點(diǎn)放在工序開工質(zhì)量控制上，加大施工操作監(jiān)控力度，在施工中加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)工作的檢查，質(zhì)檢人員要跟蹤旁站，每道工序?qū)嵤┣坝袡z查簽證。
實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的三階段控制的系統(tǒng)過程，即“事前控制：預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃；事中控制：對質(zhì)量活動的行為作自我約束，對質(zhì)量活動過程及結(jié)果安排專人監(jiān)控，事后控制：對質(zhì)量活動結(jié)果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)施工操作中出現(xiàn)質(zhì)量偏差及時(shí)采取糾偏措施。
三、建立健全水利施工質(zhì)量管理體系的效能
1、提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，分清職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量效能。
水利施工現(xiàn)場管理一直是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。主要表現(xiàn)在職責(zé)和權(quán)限劃分不清，在質(zhì)量管理中會出現(xiàn)“管理死角”、“扯皮現(xiàn)象”，工作行為不規(guī)范，引發(fā)施工過程中的質(zhì)量事故。
通過建立健全施工質(zhì)量體系，詳細(xì)而明確地規(guī)定各個(gè)部門、各個(gè)崗位職責(zé)及權(quán)力，以及相關(guān)接口處的職責(zé)，并且建立健全可操作的質(zhì)量工作程序及作業(yè)指導(dǎo)書。有了貫穿于各個(gè)層次的施工質(zhì)量保證鏈，既改善了活動本身的運(yùn)行質(zhì)量，又增強(qiáng)各部門之間的溝通，從而提高了運(yùn)作效率，降低了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
通過執(zhí)行水利施工質(zhì)量管理體系所建立的標(biāo)準(zhǔn)、把質(zhì)量責(zé)任從質(zhì)量管理人員轉(zhuǎn)到生產(chǎn)人員，激發(fā)生產(chǎn)人員的積極性與創(chuàng)造性。一線施工工作的條理性得到加強(qiáng)，設(shè)備故障減少，生產(chǎn)率利用率提高，水利施工生產(chǎn)質(zhì)量事故會大為減少。
2、一個(gè)完善的水利施工質(zhì)量管理體系，將持續(xù)穩(wěn)定地改進(jìn)水利施工產(chǎn)品質(zhì)量，打造優(yōu)良的水利工程。
在水利項(xiàng)目施工中，通過對所建立的施工質(zhì)量管理體系不斷地進(jìn)行符合性、適應(yīng)性及有效性的實(shí)踐與求證，進(jìn)行糾偏預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題，保證所有的不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題能得以快速有效地糾正。內(nèi)部審核能夠不斷檢驗(yàn)質(zhì)量體系文件的先進(jìn)性、適應(yīng)性，并加以糾正。通過水利施工企業(yè)組織和主持管理評審活動，評價(jià)水利施工企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)的適宜性和質(zhì)量體系的有效性、完善性。此外水利質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)定期對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審核，能更好地保證了水利項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠保持穩(wěn)定、有效并得以不斷改進(jìn)，循環(huán)上升。
五、總結(jié)語
現(xiàn)在，越來越多的水利施工企業(yè)意識到在建立并完善有效的施工質(zhì)量管理體系和獲得產(chǎn)品認(rèn)證過程中，所耗費(fèi)用與受益相比絕不能說是一種支出，而是在越來越激烈的競爭中的必需，是水利施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，贏得市場與效益最有效的途徑，也是持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最重要的決擇。
參考文獻(xiàn)
建筑工程施工質(zhì)量管理對工程整體質(zhì)量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應(yīng)給予重視。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質(zhì)量，因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。但就目前的建筑工程施工質(zhì)量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質(zhì)量。
1建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
1．1管理體系不健全
建筑工程施工質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，但在實(shí)際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，在建筑行業(yè)中相關(guān)的法律法規(guī)也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系也存在一些問題，影響施工質(zhì)量管理體系，難以保障建筑工程的施工質(zhì)量。而要想保障工程的施工質(zhì)量，施工質(zhì)量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質(zhì)量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業(yè)對施工質(zhì)量管理體系也有不同的看法，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作存在差異，因而在質(zhì)量檢查方面難以統(tǒng)一，常出現(xiàn)考慮不全面的狀況，致使施工質(zhì)量管理的效率下降。
1．2市場監(jiān)管不完善
建筑行業(yè)的高速發(fā)展并不意味著建筑工程質(zhì)量的提升，就目前的建筑工程發(fā)展來看，建筑市場處于飽和的狀態(tài)，這種情況更加劇了建筑企業(yè)間的競爭。因而在招標(biāo)活動中，一些建筑企業(yè)為了中標(biāo)不顧自身企業(yè)的資質(zhì)，只是盲目的開展工程，出現(xiàn)建筑市場混亂無序的狀態(tài);此外在施工中為了增加企業(yè)的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質(zhì)量，提高企業(yè)的收益，這些市場監(jiān)管缺失的情況，進(jìn)一步加劇了建筑行業(yè)的混雜。
1．3施工隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑工程行業(yè)已有了很大程度的提高，但是在施工技術(shù)方面卻仍需加以改進(jìn)。在我國建筑施工行業(yè)中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數(shù)是不具備專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工，在工作過程中對于施工質(zhì)量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質(zhì)量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，而只是一味地強(qiáng)調(diào)工期，趕進(jìn)度完成工作，難以保證施工的質(zhì)量。
1．4建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
建筑材料是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現(xiàn)偷工減料的狀況;并且在施工現(xiàn)場對材料把關(guān)不嚴(yán)，使得不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因?yàn)槔嫔系臎_突，對材料檢驗(yàn)審核不嚴(yán)格，即使發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題也不更換材料。
2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
2．1建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系
由于建筑工程施工復(fù)雜且時(shí)間較長，施工現(xiàn)場涉及的施工人員及設(shè)備較多，因而有必要建立起完整的質(zhì)量管理體系。對此，可以建立為保障施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工人員按標(biāo)準(zhǔn)施工，每天對工程進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題，要及時(shí)通知相關(guān)的人員加以處理。同時(shí)，在工程質(zhì)量管理中要充分發(fā)揮管理人員的作用，對工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化施工各環(huán)節(jié)人員的質(zhì)量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質(zhì)量責(zé)任制度，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，一旦工程項(xiàng)目在使用年限內(nèi)出現(xiàn)問題，應(yīng)向具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追責(zé)，推動質(zhì)量終身制的建立，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量的重視程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量。但凡發(fā)現(xiàn)任何違反相關(guān)質(zhì)量要求的施工工作，應(yīng)勒令進(jìn)行整改，并對每部分的施工進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于不合格的施工項(xiàng)目堅(jiān)決不給通過，并督促其進(jìn)行返工。另外，在工程質(zhì)量問題上不應(yīng)有任何縱容、忽視，只要發(fā)現(xiàn)施工中存在問題都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，督促解決。
2．3強(qiáng)化施工人員的技能培訓(xùn)
施工人員作為施工質(zhì)量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應(yīng)的施工技能，將嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量。在施工過程中施工人的技能水平、責(zé)任意識等都會影響工程的施工，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能保證施工的質(zhì)量，因?yàn)椴痪邆湎鄳?yīng)資質(zhì)的施工人員不僅會影響工程的進(jìn)度，還有可能在工作過程中由于不正當(dāng)?shù)牟僮鳎瑩p壞機(jī)械設(shè)備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質(zhì)量提高施工人員的素質(zhì)是重點(diǎn)，在質(zhì)量管理中做好施工人員的管理培訓(xùn)工作，一方面提高施工人員的專業(yè)技能，另一方面對施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全意識教育，增加施工人員的責(zé)任意識，不懈怠地完成工作。在培訓(xùn)過程中對于施工技能方面應(yīng)針對不同的施工環(huán)節(jié)，對不同的施工人員進(jìn)行教育，在工作中對于新的技能知識進(jìn)行培訓(xùn)，并對一些新的生產(chǎn)設(shè)備的使用方法進(jìn)行指導(dǎo)。此外在實(shí)際的工作中還應(yīng)有專業(yè)的施工人員對現(xiàn)場的施工進(jìn)行培訓(xùn)與監(jiān)督，對施工環(huán)境、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性，建立質(zhì)量管理激勵(lì)與約束機(jī)制，對施工人員進(jìn)行考核，提高施工人員的專業(yè)技能，避免施工上出現(xiàn)失誤。
2．4加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理
要想做好建筑材料的質(zhì)量管理工作，首先應(yīng)做好材料的選購工作，根據(jù)施工的需要選擇合格的材料供應(yīng)商，仔細(xì)核對材料的名稱、規(guī)格、型號等，確保材料的準(zhǔn)確無誤，并安排專業(yè)的人員按合同規(guī)定抽取相應(yīng)的材料進(jìn)行試驗(yàn)。根據(jù)材料的施工工藝和質(zhì)量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行使用;其次，為保障材料的質(zhì)量還應(yīng)做好相應(yīng)的材料存儲和管理工作，在施工現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)材料的存儲工作，對材料的安放及搬運(yùn)等進(jìn)行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項(xiàng)材料的分類安放工作;再次，在處理地基時(shí)還應(yīng)防止不同材料的混雜，并且在工作中還應(yīng)對各類材料進(jìn)行標(biāo)識，方便材料的安放與使用，并按規(guī)定的要求對材料進(jìn)行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2．5重視技術(shù)交底工作
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，涌向出了許多新的工藝與技術(shù)，因而施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，提高施工的技術(shù)含量，解決施工中的問題。在技術(shù)交底工作中應(yīng)明確各部門的職責(zé)，要做好施工的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)建筑工程施工要求，嚴(yán)格按施工程序?qū)嵤└黜?xiàng)工作，對工程的施工方案等做好相應(yīng)的技術(shù)論證工作，對施工的工藝、設(shè)備以及施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測評估工作，減少施工中突發(fā)狀況的出現(xiàn)，確保工程的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
建筑工程施工質(zhì)量管理工作主要對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工人員、設(shè)備、材料等進(jìn)行質(zhì)量上的把關(guān)，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。但目前建筑工程施工質(zhì)量管理上仍存在一些問題，應(yīng)針對這些問題實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量控制，真正的從問題出發(fā)，促進(jìn)施工質(zhì)量水平的提高。
參考文獻(xiàn)
［1］馬成智．建筑工程施工質(zhì)量管理的若干思考［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(10):185－187．
質(zhì)量是建筑工程的核心內(nèi)容，更是建筑工程存在的生命，其質(zhì)量的好壞與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人們?nèi)粘５纳睿加兄浅＞o密的聯(lián)系。但是，在建筑工程施工的過程中，因?yàn)楣芾眢w系的不完善，所造成的安全事故是非常多的。因此，在建筑工程施工的過程中，一定要構(gòu)建相對完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，并且對其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行一定程度上的明確，將建筑工程質(zhì)量管理體系深化到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，進(jìn)而降低建筑工程安全事故的發(fā)生，保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了我國建筑行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
1建筑工程質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)
建筑工程質(zhì)量管理體系是保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)順利展開的基礎(chǔ)，避免施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)產(chǎn)生不必的誤差。因此，在建筑工程施工的過程中，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)，可以從以下幾個(gè)方面分析：
（一）責(zé)任制
在建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)的過程中，施工責(zé)任一直是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。在傳統(tǒng)建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)的過程中，認(rèn)為施工質(zhì)量問題主要是施工單位所造成的，施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)全面的責(zé)任，是該項(xiàng)工程的主要責(zé)任人，一旦出現(xiàn)任何的施工問題，都將主要的責(zé)任歸屬到施工單位，這樣的做法是非常不對的。其實(shí)，建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)是一個(gè)相對較為廣泛的范疇，建筑工程施工僅僅是其中的一個(gè)方面，還包括有：建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等方面。因此，在建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)對各個(gè)單位所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，以及應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的責(zé)任，進(jìn)行一定程度上的明確，并且在施工合同中進(jìn)行詳細(xì)和清晰的標(biāo)注，不能出現(xiàn)責(zé)任制含糊不清的現(xiàn)象發(fā)生。另外，在建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)的過程中，可以設(shè)置主要的責(zé)任人，因?yàn)槭┕挝皇钦麄€(gè)施工項(xiàng)目的調(diào)度中心，對工程的使用資金，和工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面的控制和調(diào)度，所以設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任人對建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)工作的進(jìn)一步完善，起到了非常重要的作用和意義。
（二）質(zhì)量評定等級制度
質(zhì)量等級評定制度是建筑工程質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)中，非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，主要是保證建筑工程施工的質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的誤差。因此，在質(zhì)量評定升級制度設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的等級進(jìn)行一定程度上的了解，根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇適用的質(zhì)量評定等級。同時(shí)，從某種角度來說，建筑工程屬于一種特殊的產(chǎn)品，它的生產(chǎn)工期相對較長，所需要的工程生產(chǎn)資金相對較大，在質(zhì)量評定等級制度設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行綜合性的考慮，并且對施工整修和工程施工損失等方面，進(jìn)行明確的標(biāo)注，這樣可以在一定程度上提升建筑工程質(zhì)量管理體系的完善性。另外，在質(zhì)量評定等級制定的過程中，可以利用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的方式，對工程成本的使用情況，以及各項(xiàng)工程展開的環(huán)節(jié)，進(jìn)行一定程度上的調(diào)節(jié)，這樣不僅僅完善了建筑工程質(zhì)量管理體系，對建筑工程施工的質(zhì)量，以及良好的經(jīng)濟(jì)效益，都給予了一定程度上的保證。
2建筑工程質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制
（一）建筑工程施工質(zhì)量規(guī)劃
建筑工程質(zhì)量規(guī)劃是施工質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，其中主要包括有；建筑工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃等方面，并且與建筑工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行水平有著直接的聯(lián)系。因此，在建筑工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的過程中，主要是通過項(xiàng)目質(zhì)量總體規(guī)劃和細(xì)節(jié)規(guī)劃等分方面，對建筑工程施工進(jìn)行總體的控制和調(diào)度。但是，在運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)對所含有的內(nèi)容，進(jìn)行綜合性的考慮，例如：質(zhì)量總體目標(biāo)、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)方案、建筑工程承包責(zé)任書、建筑工程質(zhì)量責(zé)任書、建筑工程關(guān)鍵工序和特殊工藝等方面，這樣可以保證建筑工程質(zhì)量規(guī)劃具有一定的針對性，提升了建筑工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的水平。
（二）建筑工程施工中的管理
在建筑工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的過程中，施工過程是非常重要的一個(gè)方面。那么，在運(yùn)行的過程中，可以從以下幾個(gè)方面展開：（1）在建筑工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的過程中，可以加強(qiáng)施工技術(shù)交底工作，設(shè)置相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，在質(zhì)量評定等級制度的基礎(chǔ)之上，做好相應(yīng)的施工技術(shù)交底工作，例如：建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范、施工注意事項(xiàng)等方面，并且針對相關(guān)的數(shù)據(jù)和參數(shù)，進(jìn)行詳細(xì)的記錄、整理、編制等工作，形成書面報(bào)告，為后續(xù)工程的開展，提供了相對便利的條件。（2）針對相對較為特殊的施工技術(shù)，應(yīng)當(dāng)在施工方案中進(jìn)行詳細(xì)、明確的標(biāo)注，設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，避免產(chǎn)生不要的管理問題。同時(shí)，可以從人、設(shè)備、施工材料等方面，對建筑工程施工過程進(jìn)行一定的控制，以此提升建筑工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的水平，保證了減建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)束語
綜上所述，本文對建筑工程質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)行機(jī)制等方面，進(jìn)行了簡要的分析和闡述。在建筑工程施工的過程中，不斷完善建筑工程質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對該方面的設(shè)計(jì)，并且有效的提升建筑工程質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制，以此保證建筑工程施工的質(zhì)量，保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)可以順利的展開，這對我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，也提供了進(jìn)一步的支持。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
建筑工程的施工質(zhì)量與企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益以及能否繼續(xù)生存和發(fā)展也是息息相關(guān)的，現(xiàn)階段，我國建筑工程項(xiàng)目施工的靈魂就應(yīng)是特定的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備了，而要想有效支持這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，企業(yè)就必須具備強(qiáng)大的技術(shù)力量和技術(shù)工作的組織水平。建筑行業(yè)如今發(fā)展到了今天，出現(xiàn)了很多新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備，因此，工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度也越來越高，功能更加的智能化了，裝修技術(shù)也更加的新穎了，生產(chǎn)技術(shù)水平以及施工設(shè)備都得到了很大程度的升級，因此，其施工質(zhì)量管理工作也就更加的重要了。
二、新時(shí)期下我國建筑工程施工質(zhì)量管理需求分析
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在不斷的發(fā)展創(chuàng)新，故建筑施工質(zhì)量管理也日益重要。本文針對我國建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀以及城市的發(fā)展需求，當(dāng)今建筑施工企業(yè)要更新自身的管理理念。隨著建筑工程新技術(shù)新材料的應(yīng)用，施工企業(yè)必須更新管理理念，跟得上時(shí)代的步伐，開展相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量管理工作。通過對施工的管理，進(jìn)而提升建筑工程施工企業(yè)管理能力。城鎮(zhèn)的發(fā)展是不同的，建筑工程施工中地基基礎(chǔ)情況存在較大的差異。為了保障建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、保障建筑工程使用安全性，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作。以影響建筑工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素分析為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理方式及方法，保障建筑工程施工質(zhì)量。
三、新時(shí)期下我國建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新
3.1針對建筑工程施工質(zhì)量需求，創(chuàng)新施工管理體系
在我國現(xiàn)代建筑工程施工中，施工企業(yè)的管理方式多沿用傳統(tǒng)管理方式。傳統(tǒng)管理方式難以滿足現(xiàn)代工程施工新技術(shù)、新材料應(yīng)用的需求，造成了施工質(zhì)量隱患。為了滿足我國現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展需求，我國工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對工程建設(shè)施工發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行管理體系的創(chuàng)新。根據(jù)現(xiàn)代建筑工程施工人才現(xiàn)狀、新材料新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀、建筑設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)變化問題，施工企業(yè)應(yīng)引入創(chuàng)新管理理論。采取針對性管理理論、質(zhì)量隱患控制理論等方式，提高建筑工程施工質(zhì)量管理能力，滿足新時(shí)期建筑工程質(zhì)量管理需求。
3.2創(chuàng)新施工質(zhì)量管理理念，保障工程建設(shè)施工質(zhì)量
在我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑工程施工企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇及市場競爭。針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求、針對建筑工程行業(yè)特點(diǎn)，新時(shí)期建筑工程施工企業(yè)不能只著眼于眼前利益，改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理理論。針對影響建筑工程施工企業(yè)經(jīng)營管理的因素，注重新時(shí)期企業(yè)管理、技術(shù)管理、成本管理理論的運(yùn)用。在此基礎(chǔ)上，針對傳統(tǒng)企業(yè)人才管理理念對施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)注重人才穩(wěn)定性的控制。通過人才穩(wěn)定性管理，減少和降低人員流動對施工質(zhì)量管理工作的影響，為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。采取類似的創(chuàng)新理念及思維，完善工程施工質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
3.3創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，提高建筑工程施工管理能力
在現(xiàn)代建筑工程施工中，施工企業(yè)除注重質(zhì)量管理理念及管理體系的創(chuàng)新外，還應(yīng)注重施工質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新。通過施工管理方法的創(chuàng)新，施工質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑工程施工管理能力。根據(jù)建筑工程實(shí)際情況、根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，強(qiáng)化建筑工程實(shí)地考察。在此基礎(chǔ)上，掌握施工方案與施工技術(shù)應(yīng)用要求。根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，確定施工質(zhì)量管理方法。針對現(xiàn)代建筑施工中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、圖紙與施工質(zhì)量管理等技術(shù)特點(diǎn)，創(chuàng)新現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理方法。以滿足施工新技術(shù)、施工新材料應(yīng)用中質(zhì)量的管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法。例如：為了滿足現(xiàn)代建筑工程節(jié)能要求，目前多數(shù)工程建設(shè)施工中利用輕體隔斷墻作為內(nèi)部隔斷的施工方式。該輕體隔斷板施工中的質(zhì)量管理與傳統(tǒng)墻體施工質(zhì)量控制存在諸多的差異，而且新型建筑材料，隔斷板的施工質(zhì)量管理缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)與理論，因此需要施工企業(yè)根據(jù)輕體隔斷板的施工要求、技術(shù)特點(diǎn)及隔斷板特性創(chuàng)新管理方式，保障隔斷墻施工質(zhì)量。
3.4建筑工程施工質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新
我國傳統(tǒng)工程建筑施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量管理機(jī)制存在諸多的不足。責(zé)任分工不明、崗位職責(zé)不清等因素，嚴(yán)重制約了建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展。因此，在現(xiàn)代建筑工程市場競爭日益激烈的今天，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新。針對建筑工程施工質(zhì)量管理需求，以企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，確定質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制。通過細(xì)致的規(guī)劃，將建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容及責(zé)任分解落實(shí)到各部門、崗位，為提高施工質(zhì)量管理效率奠定基礎(chǔ)。
3.5完善質(zhì)量保證體系，從而保證建筑工程施工質(zhì)量
建筑項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)以及全員參與，另外也要實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，一些竣工交付完成的工程，也應(yīng)定期的對其進(jìn)行用戶調(diào)查，在調(diào)查的過程中聽取用戶的意見，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)的改正，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，提高建設(shè)單位的信息以及用戶的滿意度。在施工的準(zhǔn)備階段就應(yīng)明確質(zhì)量要求，施工的過程強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有的施工人員都將施工質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽評比活動，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，杜絕一切適量事故的發(fā)生，提高工程的整體質(zhì)量。
四、對法律體系以及監(jiān)管力度予以建立和健全
建筑工程質(zhì)量是一個(gè)長遠(yuǎn)的考慮，其管理同樣具有特殊性，國家其實(shí)不同于地區(qū)，需要法律的內(nèi)容也不多。但是國家還是借鑒了西方社會的法規(guī)，所以依法構(gòu)架設(shè)立了一部有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法規(guī)，并在此基礎(chǔ)上對于一些雜亂的部分予以糾正，這些都是企業(yè)可以開創(chuàng)更寶貴的效益。所以建筑的監(jiān)管機(jī)制尤為重要，所以在監(jiān)管的力度上執(zhí)法部門要不斷的加強(qiáng)，這樣對于建筑的質(zhì)量管理也是一種促進(jìn)。
五、創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，保障工程施工質(zhì)量
針對現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理的要求，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)新建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理方法。在傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理、監(jiān)理單位監(jiān)理基礎(chǔ)上，建立全新的監(jiān)督管理機(jī)制。派駐績效考核及質(zhì)量監(jiān)督人員，對施工管理工作、管理體系進(jìn)行評測評價(jià)。通過對施工過程中的質(zhì)量管理工作評測，了解施工企業(yè)質(zhì)量管理方法、管理體系中存在的不足，為完善企業(yè)施工質(zhì)量管理體系、提高施工質(zhì)量管理能力奠定基礎(chǔ)。
六、結(jié)論
在我國現(xiàn)代城市建設(shè)與發(fā)展中，建筑工程市場得到了快速的發(fā)展。針對現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量需求，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)明確新時(shí)期質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。運(yùn)用施工質(zhì)量管理創(chuàng)新理論，完善企業(yè)施工質(zhì)量管理體系及相關(guān)管理機(jī)制。針對現(xiàn)代建筑工程施工新技術(shù)、新材料應(yīng)用需求，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理能力的建設(shè)。以施工質(zhì)量管理能力的提高為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)綜合市場競爭力的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]施堯根. 建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)及因素探索[J]. 科技與企業(yè),2013,13:44.
[2]殷偉. 試論建筑工程施工質(zhì)量管理與控制[J]. 中華民居(下旬刊),2013,07:80-81.
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業(yè)要想提高自身的競爭實(shí)力就需要努力提高自身的建筑施工質(zhì)量，而建筑施工質(zhì)量的影響因素有很多種，在實(shí)際施工中要根據(jù)工程的實(shí)際狀況進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。那么，在建筑施工管理工作中，施工質(zhì)量管理措施都有哪些呢？
一、建筑工程質(zhì)量管理簡介
在建筑工程行業(yè)開展建筑工程質(zhì)量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質(zhì)量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質(zhì)量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業(yè)不斷的進(jìn)步和發(fā)展。那么，具體而言，建筑工程質(zhì)量管理的意義有以下幾點(diǎn)。第一，推動施工工藝的發(fā)展與進(jìn)步。在開展建筑工程質(zhì)量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術(shù)進(jìn)行檢查，這樣就能夠保證施工中所應(yīng)用的技術(shù)都比較合理，同時(shí)，要提高建筑施工質(zhì)量，施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發(fā)展與進(jìn)步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質(zhì)量管理工作的開展會對“工程質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目班子配備、過程質(zhì)量控制、管理人員責(zé)任、各種材料等”內(nèi)容加強(qiáng)管理，在管理過程中不但會把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而且還會通過質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質(zhì)量管理在提高施工質(zhì)量的同時(shí)還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項(xiàng)收益的舉措。第三，完善了施工質(zhì)量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質(zhì)量的重視度在不斷提升，但實(shí)際上的質(zhì)量控制行為卻缺少必要的系統(tǒng)性和整體性，很多情況下，質(zhì)量管理行為都流于形式，而施工質(zhì)量管理工作的開展在一定程度上督促了質(zhì)量管理行為的切實(shí)執(zhí)行，對質(zhì)量管理要求的提高，建筑工程的最終質(zhì)量才能夠通過質(zhì)量保證體系的檢查，為建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供質(zhì)量上的保證。
二、建筑施工質(zhì)量影響因素淺析
建筑工程施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，那么，在建筑施工中對建筑施工質(zhì)量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。
1.施工人員
在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎(chǔ)，同時(shí)，施工人員的觀念素質(zhì)對我國建筑工程施工質(zhì)量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念?！比绻诠こ淌┕ぶ蓄I(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較高，其做做出的決策、規(guī)劃、管理目標(biāo)、技術(shù)指導(dǎo)以及施工檢查等內(nèi)容的質(zhì)量都會相對較高，同時(shí)，相關(guān)的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質(zhì)量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術(shù)水平以及施工態(tài)度等都會影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2.施工方法
施工方法指的是在施工過程中所應(yīng)用的技術(shù)方法，具體而言，其是指“工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等?！痹趯?shí)際施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設(shè)計(jì)，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質(zhì)量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
3.施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎(chǔ)，因此，其質(zhì)量的高低就直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量。如果施工材料的質(zhì)量存在問題，施工技術(shù)再高，建筑物體的質(zhì)量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個(gè)人利益而降低建筑材料的質(zhì)量品質(zhì)，在采購過程中對材料質(zhì)量控制力度嚴(yán)重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導(dǎo)致很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品都應(yīng)用在了建筑施工中，給我國建筑工程質(zhì)量埋下了重大隱患。
4.施工環(huán)境
建筑工程施工是存在于各種環(huán)境中的，這些環(huán)境因素對施工質(zhì)量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質(zhì)量存在影響的因素主要有“工程現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術(shù)提出高要求的環(huán)境，所以稱之為“工程技術(shù)環(huán)境”，除此之外，建筑工程質(zhì)量管理環(huán)境對施工質(zhì)量也存在著重要的影響，管理環(huán)境主要是指“質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等，還有人文環(huán)境、勞動環(huán)境等因素的變化都會嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量。
三、建筑施工管理的質(zhì)量管理措施
建筑質(zhì)量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質(zhì)量管理的有效實(shí)施就會提高建筑施工管理的質(zhì)量，而在當(dāng)前情況下，建筑施工質(zhì)量管理工作的有效執(zhí)行應(yīng)該采取以下幾點(diǎn)措施。
1.提高施工參與者的綜合素質(zhì)
如果想真正提高建筑施工質(zhì)量就需要建立一支完善的管理隊(duì)伍，從而確保施工管理工作的高質(zhì)量執(zhí)行。因此，對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作來說，最基礎(chǔ)的就是要提高管理者的素質(zhì)，這樣就會形成高質(zhì)量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實(shí)效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質(zhì)量意識，保證施工行為與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合。
2.完善質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質(zhì)量管理體系的水平也要不斷提升。同時(shí)，在質(zhì)量管理體系完善之后還要保證管理體系的執(zhí)行效果，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全面化，也就是說在“調(diào)研建筑工程、承接工程、準(zhǔn)備施工、施工材料的選購、工程施工、驗(yàn)收”等各個(gè)環(huán)節(jié)都要開展嚴(yán)格的質(zhì)量管理與控制行為。
3.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)的，因此，如果工程設(shè)計(jì)質(zhì)量存在問題，那么，其施工質(zhì)量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，在保證設(shè)計(jì)創(chuàng)新性的同時(shí)還要保證施工設(shè)計(jì)同工程的實(shí)際狀況相符合，施工方案的設(shè)計(jì)單位要建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)質(zhì)量的全面管理。
4.加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理
在施工過程中建設(shè)單位要對施工單位所應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量檢查與管理，并與合同中的規(guī)定進(jìn)行對比，如果發(fā)現(xiàn)其所使用的技術(shù)與合同不相符或者是技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，要及時(shí)要求其更正。在施工之前，建設(shè)單位與施工單位要針對施工技術(shù)進(jìn)行一次交流，在交流過程中把建設(shè)單位的要求表明，施工單位要根據(jù)建設(shè)單位的要求對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)與交底。
5.加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理
對于施工材料質(zhì)量管理來說，要從兩個(gè)階段進(jìn)行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個(gè)總體的了解，并從中挑選出幾家材料質(zhì)量好、企業(yè)信譽(yù)好的，之后從價(jià)格上進(jìn)行最后的比對，從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應(yīng)用的材料進(jìn)行最后的質(zhì)量抽檢，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量不合格材料應(yīng)用到工程的施工中影響施工質(zhì)量。
6.房屋建筑中對施工資料的管理
質(zhì)量管理資料是施工進(jìn)度及施工結(jié)果驗(yàn)收的重要依據(jù)，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進(jìn)行整理歸檔，要分批分項(xiàng)的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項(xiàng)檢驗(yàn)資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對工程中那個(gè)使用的主要材料，零配件，大型設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施要做好抽檢送檢的工作，材料驗(yàn)收單要認(rèn)真填寫。同時(shí)工程施工單位進(jìn)場所做的實(shí)驗(yàn)，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實(shí)驗(yàn)報(bào)告，只有認(rèn)真完整的按照工程施工進(jìn)度對工程施工過程中的質(zhì)量管理資料進(jìn)行分析，整理，歸檔，才能使整個(gè)工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護(hù)，同時(shí)有利于不易察覺的隱蔽工程的進(jìn)展，驗(yàn)收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認(rèn)真核對，做好登記，務(wù)必使資料真實(shí)完整，同時(shí)要分項(xiàng)目匯總成冊，長期存檔。
結(jié)束語：
現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量管理在城市建設(shè)中的作用愈加重要，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使質(zhì)量管理在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個(gè)很大的課題。建筑工程施工質(zhì)量不但是我國大眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題，也是建筑施工單位和工程建設(shè)單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質(zhì)量，具體而言措施有以下幾點(diǎn)，即提高施工參與者的綜合素質(zhì)；完善質(zhì)量管理體系；加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理；加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理；加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。
參考文獻(xiàn)：
[1] 胡飛.建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J]. 科技傳播. 2011（16）
【中圖分類號】TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1673-8500（2013）04-0015-01
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業(yè)要想提高自身的競爭實(shí)力就需要努力提高自身的建筑施工質(zhì)量，而建筑施工質(zhì)量的影響因素有很多種，在實(shí)際施工中要根據(jù)工程的實(shí)際狀況進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。
1建筑工程質(zhì)量管理簡介
在建筑工程行業(yè)開展建筑工程質(zhì)量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質(zhì)量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質(zhì)量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業(yè)不斷的進(jìn)步和發(fā)展。那么，具體而言，建筑工程質(zhì)量管理的意義有以下幾點(diǎn)。第一，推動施工工藝的發(fā)展與進(jìn)步。在開展建筑工程質(zhì)量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術(shù)進(jìn)行檢查，這樣就能夠保證施工中所應(yīng)用的技術(shù)都比較合理，同時(shí)，要提高建筑施工質(zhì)量，施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發(fā)展與進(jìn)步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質(zhì)量管理工作的開展會對“工程質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目班子配備、過程質(zhì)量控制、管理人員責(zé)任、各種材料等”內(nèi)容加強(qiáng)管理，在管理過程中不但會把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而且還會通過質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質(zhì)量管理在提高施工質(zhì)量的同時(shí)還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項(xiàng)收益的舉措。第三，完善了施工質(zhì)量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質(zhì)量的重視度在不斷提升，但實(shí)際上的質(zhì)量控制行為卻缺少必要的系統(tǒng)性和整體性，很多情況下，質(zhì)量管理行為都流于形式，而施工質(zhì)量管理工作的開展在一定程度上督促了質(zhì)量管理行為的切實(shí)執(zhí)行，對質(zhì)量管理要求的提高，建筑工程的最終質(zhì)量才能夠通過質(zhì)量保證體系的檢查，為建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供質(zhì)量上的保證。
2建筑施工質(zhì)量影響因素淺析
建筑工程施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，那么，在建筑施工中對建筑施工質(zhì)量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。
2.1施工人員
在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎(chǔ)，同時(shí)，施工人員的觀念素質(zhì)對我國建筑工程施工質(zhì)量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念?！比绻诠こ淌┕ぶ蓄I(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較高，其做做出的決策、規(guī)劃、管理目標(biāo)、技術(shù)指導(dǎo)以及施工檢查等內(nèi)容的質(zhì)量都會相對較高，同時(shí)，相關(guān)的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質(zhì)量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術(shù)水平以及施工態(tài)度等都會影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2施工方法
施工方法指的是在施工過程中所應(yīng)用的技術(shù)方法，具體而言，其是指“工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等?！痹趯?shí)際施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設(shè)計(jì)，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質(zhì)量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2.3施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎(chǔ)，因此，其質(zhì)量的高低就直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量。如果施工材料的質(zhì)量存在問題，施工技術(shù)再高，建筑物體的質(zhì)量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個(gè)人利益而降低建筑材料的質(zhì)量品質(zhì)，在采購過程中對材料質(zhì)量控制力度嚴(yán)重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導(dǎo)致很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品都應(yīng)用在了建筑施工中，給我國建筑工程質(zhì)量埋下了重大隱患。
2.4施工環(huán)境
建筑工程施工是存在于各種環(huán)境中的，這些環(huán)境因素對施工質(zhì)量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質(zhì)量存在影響的因素主要有“工程現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術(shù)提出高要求的環(huán)境，所以稱之為“工程技術(shù)環(huán)境”，除此之外，建筑工程質(zhì)量管理環(huán)境對施工質(zhì)量也存在著重要的影響，管理環(huán)境主要是指“質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等，還有人文環(huán)境、勞動環(huán)境等因素的變化都會嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量。
3建筑施工管理的質(zhì)量管理措施
建筑質(zhì)量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質(zhì)量管理的有效實(shí)施就會提高建筑施工管理的質(zhì)量，而在當(dāng)前情況下，建筑施工質(zhì)量管理工作的有效執(zhí)行應(yīng)該采取以下幾點(diǎn)措施。
3.1提高施工參與者的綜合素質(zhì)
如果想真正提高建筑施工質(zhì)量就需要建立一支完善的管理隊(duì)伍，從而確保施工管理工作的高質(zhì)量執(zhí)行。因此，對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作來說，最基礎(chǔ)的就是要提高管理者的素質(zhì)，這樣就會形成高質(zhì)量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實(shí)效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質(zhì)量意識，保證施工行為與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合。
3.2完善質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質(zhì)量管理體系的水平也要不斷提升。同時(shí)，在質(zhì)量管理體系完善之后還要保證管理體系的執(zhí)行效果，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全面化，也就是說在“調(diào)研建筑工程、承接工程、準(zhǔn)備施工、施工材料的選購、工程施工、驗(yàn)收”等各個(gè)環(huán)節(jié)都要開展嚴(yán)格的質(zhì)量管理與控制行為。
3.3加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)的，因此，如果工程設(shè)計(jì)質(zhì)量存在問題，那么，其施工質(zhì)量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，在保證設(shè)計(jì)創(chuàng)新性的同時(shí)還要保證施工設(shè)計(jì)同工程的實(shí)際狀況相符合，施工方案的設(shè)計(jì)單位要建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)質(zhì)量的全面管理。
3.4加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理
在施工過程中建設(shè)單位要對施工單位所應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量檢查與管理，并與合同中的規(guī)定進(jìn)行對比，如果發(fā)現(xiàn)其所使用的技術(shù)與合同不相符或者是技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，要及時(shí)要求其更正。在施工之前，建設(shè)單位與施工單位要針對施工技術(shù)進(jìn)行一次交流，在交流過程中把建設(shè)單位的要求表明，施工單位要根據(jù)建設(shè)單位的要求對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)與交底。
3.5加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理
對于施工材料質(zhì)量管理來說，要從兩個(gè)階段進(jìn)行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個(gè)總體的了解，并從中挑選出幾家材料質(zhì)量好、企業(yè)信譽(yù)好的，之后從價(jià)格上進(jìn)行最后的比對，從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應(yīng)用的材料進(jìn)行最后的質(zhì)量抽檢，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量不合格材料應(yīng)用到工程的施工中影響施工質(zhì)量。
4質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的程度和水平。
在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理，可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊的要求等制定，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是對目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。從各個(gè)側(cè)面上發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
結(jié)束語：
建筑工程施工質(zhì)量不但是我國大眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題，也是建筑施工單位和工程建設(shè)單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質(zhì)量，具體而言措施有以下幾點(diǎn)，即提高施工參與者的綜合素質(zhì)；完善質(zhì)量管理體系；加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理；加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理；加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡飛.建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].科技傳播.2011（16）
中圖分類號：TU834 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）26-0133-01
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，安裝工程質(zhì)量的要求也不斷增加，保障安裝質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素就是強(qiáng)化安裝工程施工過程的質(zhì)量控制。建立一套系統(tǒng)全面的質(zhì)量控制管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)安裝工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，這就需要在實(shí)踐過程中對施工技術(shù)、安裝材料及人員的素質(zhì)水平等方面開展工作。
一、我國安裝工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析[1]
我國的安裝工程施工水平隨著人們對安全的重視程度的提高而不斷提高，近年來的油氣管道安裝工程無論在質(zhì)量控制上還是在安裝數(shù)量上都取得了較為突出的成就。我國的安裝工程質(zhì)量之所以取得這些進(jìn)步，關(guān)鍵取決于安裝材料和施工技術(shù)的提升，而且我國的安裝施工人員也較之以前素質(zhì)有了很大的提升。然而，安裝工程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及的事物和人員非常廣泛，在實(shí)踐過程中仍然還存在著影響安裝工程施工質(zhì)量的各種問題，其中包括以下幾點(diǎn)主要因素。
（一）缺乏完善的質(zhì)量管理體系
我國目前的安裝工程施工質(zhì)量管理雖然取得了一些進(jìn)步，但是由于在質(zhì)量管理體系方面的建設(shè)相對滯后，嚴(yán)重的阻礙了安裝施工企業(yè)的質(zhì)量管理，沒有有效的質(zhì)量管理體系作為指導(dǎo)，在工作開展上勢必經(jīng)驗(yàn)主義，缺乏安全保障。由于缺乏質(zhì)量管理體系，施工人員在開展工程施工過程中必然忽視眾多關(guān)鍵因素，質(zhì)量管理的意識必然淡薄，嚴(yán)重阻礙安裝工程的施工質(zhì)量控制。而且，一旦缺乏完善的質(zhì)量管理體系，在實(shí)際施工過程中，工程管理人員與施工操作人員必然無法協(xié)調(diào)一致，工作上不能良好的銜接起來，最終影響整個(gè)施工的進(jìn)度，管理者不能發(fā)揮出高水平的管理能力，施工者不能將良好的施工技術(shù)充分發(fā)揮，最終難以發(fā)揮出應(yīng)有的質(zhì)量管理水平，從而影響到安裝工程的最終施工質(zhì)量。
（二）安裝材料的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不一
一項(xiàng)工程要實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的保障，用于施工的材料質(zhì)量是一個(gè)基本因素，材料的優(yōu)劣很大程度上決定了安裝工程的施工質(zhì)量。選擇質(zhì)量可靠的安裝材料，切實(shí)能夠保障安裝工程的質(zhì)量。在安裝工程建設(shè)實(shí)踐中，我國普遍采用招標(biāo)方式進(jìn)行安裝材料的采購，然而在實(shí)際操作過程中，由于受到經(jīng)濟(jì)利益的趨勢，安裝材料的選擇常常會受到影響，大量的不合格材料被應(yīng)用到安裝工程施工中去，成為安裝施工質(zhì)量的重要隱患。大量不合格材料被使用的原因，根源是我國在安裝工程施工中選擇材料時(shí)缺少可靠的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，因此，劣質(zhì)的安裝材料能夠輕易的在管理松懈的情況下混入安裝工地，被應(yīng)用到安裝工程的施工中去，最終導(dǎo)致安裝工程施工質(zhì)量的降低。
（三）施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)
我國的安裝業(yè)市場巨大，大量的安裝從業(yè)人員是從農(nóng)村來到城市的務(wù)工人員，這些人員的組成較為復(fù)雜，很多人不具備專業(yè)的施工技術(shù)，施工質(zhì)量如果沒有有效的監(jiān)督，很難達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量水平。而且我國的安裝施工者存在較大的流動性，人員的更換頻率較高，導(dǎo)致施工過程中不能形成一定的技術(shù)延續(xù)性。這些復(fù)雜的安裝從業(yè)人員由于得不到專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在安裝質(zhì)量控制意識上也是非常淡薄，因此在進(jìn)行施工時(shí)主要靠著以往施工的經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)的施工程序很難遵守，這也是造成安裝工程質(zhì)量隱患的重要原因。當(dāng)前的安裝工程多較為高大，施工環(huán)境也較為復(fù)雜，各種施工設(shè)備的先進(jìn)程度也越來越高，低素質(zhì)的施工人員難以適應(yīng)這些設(shè)備，其結(jié)果必然是會導(dǎo)致安裝工程施工質(zhì)量的難以保障。
二、安裝工程施工質(zhì)量管理的主要措施分析
（一）逐步建立起健全的安裝工程施工質(zhì)量管理體系
實(shí)現(xiàn)我國安裝工程質(zhì)量管理水平的提高，首先要實(shí)現(xiàn)安裝工程施工質(zhì)量管理體系的完善，并且實(shí)現(xiàn)安裝施工的流程得到規(guī)范化，這就需要做好以下幾點(diǎn)。
1、在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析安裝工程施工過程中存在各項(xiàng)問題，逐步健全相關(guān)規(guī)定，查找制度缺陷，并完善已有的管理制度。
2、落實(shí)各項(xiàng)安裝工程施工責(zé)任，質(zhì)量管理人員的權(quán)利和義務(wù)必須明確，切實(shí)提高人員的質(zhì)量管理意識水平。
3、實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，制定的安裝施工質(zhì)量管理制度應(yīng)該符合實(shí)際安裝工程需要，并能真正落實(shí)到工程實(shí)踐中去。
（二）安裝材料的使用標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格控制
安裝材料是安裝工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于安裝的質(zhì)量有重要影響。只有在安裝施工中真正使用符合使用標(biāo)準(zhǔn)的材料，才能保障安裝施工質(zhì)量。沒有合格的安裝材料，即使安裝施工技術(shù)再好，安裝流程再合理，也無法保障安裝工程的質(zhì)量。因此，一方面要建立一套嚴(yán)格的安裝材料使用標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，防止不合格材料混入安裝工地；另一方面，還要在監(jiān)督機(jī)制上進(jìn)行完善，切實(shí)保障材料在進(jìn)場后能夠落實(shí)到人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，防止殘次產(chǎn)品進(jìn)入工地。
（三）加強(qiáng)安裝施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)[2]
安裝工程的質(zhì)量管理其中一個(gè)很重要的方面就是人員的素質(zhì)管理，由于當(dāng)前的安裝從業(yè)人員普遍存在專業(yè)技術(shù)水平低，質(zhì)量意識差的問題，加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)工作非常重要，這既能將整體的施工隊(duì)伍素質(zhì)水平進(jìn)行提升，又能切實(shí)保障施工過程中人員的質(zhì)量意識水平提高。具體措施是：首先進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)上崗證書制度的落實(shí)；其次是將施工人員的整體質(zhì)量意識及專業(yè)素質(zhì)提高；三是建立健全獎(jiǎng)懲制度，積極提高施工人員的工作積極性。
（四）施工質(zhì)量的驗(yàn)收必須嚴(yán)格規(guī)范
施工質(zhì)量的驗(yàn)收是開展安裝工程施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，存在安全隱患的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，工程質(zhì)量必須得到保證。而且積極使用質(zhì)量檢測手段，全面無漏洞的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患。加強(qiáng)驗(yàn)收人員的素質(zhì)教育，落實(shí)責(zé)任制，防止在驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在舞弊行為，切實(shí)保證施工質(zhì)量的驗(yàn)收嚴(yán)格。
三、小結(jié)
安裝工程施工質(zhì)量管理關(guān)系到安裝工程的質(zhì)量保障問題，是安裝工程進(jìn)行質(zhì)量控制的有效手段，只有切實(shí)提高安裝工程的施工質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。因此，積極采取有效措施開展安裝工程施工質(zhì)量管理，對于提高我國安裝工程質(zhì)量具有重要推動意義。
在進(jìn)行土木工程施工時(shí)，管理人員必須監(jiān)督和控制施工人員采用正確的施工工藝，以做到對施工技術(shù)的有效控制。在運(yùn)用新材料、新技術(shù)之前，必須了解使用性能，避免安全事故發(fā)生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現(xiàn)場，監(jiān)管人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)控力度，保證土木工程的施工質(zhì)量。
1．2施工人員把控
在土木工程施工中質(zhì)量控制中，施工人員是最核心的組成部分，直接關(guān)系著土木工程的施工質(zhì)量和完工時(shí)間，因此，企業(yè)要注重以人為本，增強(qiáng)質(zhì)量控制意識，按照相關(guān)質(zhì)量控制管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵(lì)制度增強(qiáng)施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，以做到對土木工程施工質(zhì)量的有效控制。
1．3施工工序調(diào)整
在建筑工程項(xiàng)目施工期間，會因?yàn)闅夂?、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質(zhì)量，不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，必須對施工工序進(jìn)行合理調(diào)整，促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，達(dá)到提升土木工程施工技術(shù)水平的目的。
2土木工程施工中質(zhì)量控制的有效策略
面對土木工程施工過程可能出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)必須采用有效策略，不斷加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制，才能保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，減低施工成本，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目順利完成。
2．1提高認(rèn)識，完善土木工程施工質(zhì)量管理體系
隨著建筑工程項(xiàng)目施工要求不斷升高，想要加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制，企業(yè)必須提高全體工作人員對質(zhì)量控制的認(rèn)識，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質(zhì)量控制提供有力支持。土木工程施工質(zhì)量管理體系的建立和完善，必須根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況和施工要求進(jìn)行，以滿足建筑工程項(xiàng)目的施工需求，提高土木工程施工質(zhì)量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預(yù)警系統(tǒng)，建立科學(xué)的土木工程施工質(zhì)量管理體系，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段進(jìn)行施工過程的安全預(yù)防，避免質(zhì)量安全問題和安全事故發(fā)生，從而達(dá)到有效控制土木工程施工質(zhì)量的目的。
2．2加強(qiáng)管理，促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新
在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強(qiáng)管理，對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進(jìn)行仔細(xì)檢測，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)管理措施，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利安全進(jìn)行。與此同時(shí)，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等，以促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動我國建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)水平不斷提升。
2．3加強(qiáng)監(jiān)控，提高土木工程施工質(zhì)量控制效應(yīng)
在加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的同時(shí)，企業(yè)必須加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)控，根據(jù)相關(guān)單位的監(jiān)控情況，制定合適的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，以制定完善、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。針對土木工程施工質(zhì)量控制問題，從施工準(zhǔn)備階段開始，制定相應(yīng)的制定控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方案、質(zhì)量控制規(guī)劃等，使土木工程施工各階段的施工質(zhì)量得到有效保證，從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量控制效應(yīng)。例如:運(yùn)用多媒體等技術(shù)，對土木工程施工過程可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和產(chǎn)生的后果進(jìn)行詳細(xì)分析，列出可采取的相關(guān)解決措施，最終制定最有效的質(zhì)量控制策略，以保證土木工程的施工安全和質(zhì)量。
2．4注重人才，提高土木工程施工質(zhì)量管理水平
隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運(yùn)用，社會發(fā)展對復(fù)合型人才的要求越來越高，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進(jìn)科技人才的吸收和培養(yǎng)，提高全體工作人員綜合素質(zhì)能力，才能使土木工程施工質(zhì)量控制工作得到有效落實(shí)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理水平不斷提高。因此，在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，讓施工人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能，以促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制有效性不斷提高?，F(xiàn)展中，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，采用科學(xué)管理方法，才能提高企業(yè)的市場競爭力，保證土木工程施工質(zhì)量，從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
