時(shí)間：2023-08-14 09:24:37
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中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
作為國(guó)內(nèi)高危行業(yè)之一，煤礦生產(chǎn)過程的安全問題越來越受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。近幾年來，煤礦開采過程中頻繁發(fā)生事故，不僅影響了煤礦開采工作的正常開展，而且還對(duì)人的生命、財(cái)產(chǎn)以及煤炭資源造成嚴(yán)重?fù)p害。因此，改善作業(yè)環(huán)境，并能夠在發(fā)生火災(zāi)時(shí)對(duì)風(fēng)量和風(fēng)向進(jìn)行有效控制。從而保障煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦通風(fēng)安全事故隱患
對(duì)于煤礦事故而言，發(fā)生的事故主要是因?yàn)橹按嬖诘碾[患沒有及時(shí)的進(jìn)行處理導(dǎo)致的，煤礦通風(fēng)事故的隱患主要包含以下幾個(gè)方面：（1）礦井通風(fēng)系統(tǒng)。是從通風(fēng)體系層面對(duì)整個(gè)礦井通風(fēng)隱患進(jìn)行分析，涵蓋系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分區(qū)通風(fēng)實(shí)施狀態(tài)、礦井有效風(fēng)量分析、系統(tǒng)穩(wěn)定性分析、串聯(lián)通風(fēng)情況及通風(fēng)阻力狀況等；（2）礦井通風(fēng)設(shè)施。主要是對(duì)通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致災(zāi)難的可能性進(jìn)行分析，對(duì)通風(fēng)設(shè)施的抗災(zāi)能力進(jìn)行分析，涵蓋通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量檢測(cè)、可靠性分析、致災(zāi)可能性及環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用分析等；（3）礦井通風(fēng)措施。對(duì)通風(fēng)措施導(dǎo)致災(zāi)難的可能性進(jìn)行分析，涵蓋全礦、局部反風(fēng)可行性及效果分析，控風(fēng)方案及效果分析等；（4） 通風(fēng)系統(tǒng)的特殊問題的分析。指串聯(lián)通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)及無風(fēng)、微風(fēng)等導(dǎo)致災(zāi)難或者轉(zhuǎn)化條件的可能性分析。（5）礦井通風(fēng)系統(tǒng)防災(zāi)抗災(zāi)體系的穩(wěn)定性。通過對(duì)礦井內(nèi)的危險(xiǎn)隱患及防治系統(tǒng)進(jìn)行分析，采取各種技術(shù)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)在不同災(zāi)難下的可靠性及穩(wěn)定性進(jìn)行分析，研究其抗災(zāi)能力。對(duì)以上隱患進(jìn)行研究分析，可以防止由于通風(fēng)缺陷導(dǎo)致的安全故事的發(fā)生。
煤礦通風(fēng)安全的影響因素分析
人為因素
在大部分煤礦企業(yè)中，員工的綜合素質(zhì)普遍不高，缺乏一定的安全意識(shí)，重生產(chǎn)、輕管理現(xiàn)象普遍存在，對(duì)煤礦的通風(fēng)工作沒有放到一定的高度；隨意破壞通風(fēng)設(shè)施、同時(shí)敞開2道風(fēng)門造成風(fēng)流短路的現(xiàn)象普遍存在；在人員的配置上，企業(yè)隨便挑選一些非專業(yè)人員進(jìn)行煤礦的通風(fēng)安全管理工作；還有一些人員的操作存在不規(guī)范，容易產(chǎn)生違章作業(yè)行為；沒有將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，即使對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，使得培訓(xùn)流于形式。
裝備設(shè)施
礦井防塵設(shè)施不完善，容易導(dǎo)致煤塵堆積與飛揚(yáng)，當(dāng)這些因素綜合一起，容易發(fā)生爆炸。并且沒有完善的礦井監(jiān)控系統(tǒng)、儀器以及儀表實(shí)施經(jīng)常出現(xiàn)故障，得不到及時(shí)的維修，進(jìn)而造成各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。
物質(zhì)因素
通常情況下，由于煤礦礦井中存在的電能、機(jī)械能、化學(xué)能等能量或者一氧化碳、甲烷、二氧化碳等危險(xiǎn)物質(zhì)過量導(dǎo)致煤礦產(chǎn)生隱患甚至發(fā)生事故。這些能量或者是危險(xiǎn)物質(zhì)本身就是一種威脅，對(duì)井下礦工的生命產(chǎn)生威脅，如果煤礦中存在的危險(xiǎn)品及過量能力受外力因素影響意外釋放，就會(huì)出現(xiàn)聯(lián)鎖反應(yīng)。所以要最大程度的防止事故的發(fā)生，首要任務(wù)是對(duì)這些危險(xiǎn)物質(zhì)和過量能量進(jìn)行掌握，并通過各種手段了解這些危險(xiǎn)物質(zhì)的現(xiàn)狀，采取必要的措施，最大的限度的降低安全隱患直至其消除。
自然環(huán)境
由于煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，隨著開采深度的不斷加深，受到地應(yīng)力、低溫以及瓦斯壓力的影響，使得煤礦自然災(zāi)害的威脅逐漸加重；同時(shí)瓦斯涌出量也會(huì)不斷增大，煤與瓦斯之間的突出現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，使得瓦斯爆炸頻繁發(fā)生；另外，煤層自然發(fā)火以及煤塵爆炸性危險(xiǎn)普遍存在。
政府監(jiān)管
到目前為止，我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系還不夠健全，以至于使得很多煤礦沒有形成嚴(yán)格的自覺遵章守法觀念，尤其是小煤礦企業(yè)非法生產(chǎn)現(xiàn)象較為普遍，無視監(jiān)管以及礦工生命，進(jìn)行大量煤礦開采；加上相關(guān)部門監(jiān)管不力，使得這種非法生產(chǎn)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
煤礦安全通風(fēng)管理措施
制定以及實(shí)施安全管理計(jì)劃
自然環(huán)境是客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，要想做好由于自然環(huán)境帶來的安全隱患，一方面，必須合理制定相關(guān)煤塵控制以及礦井通風(fēng)管理方案等，并將計(jì)劃方案落到實(shí)處，建立其確保通風(fēng)系統(tǒng)的相關(guān)程序，實(shí)施有效的防范。另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)礦井中的機(jī)電管理，尤其是加強(qiáng)局部的通風(fēng)機(jī)管理等，最終保證礦井的正常通風(fēng)。
加強(qiáng)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管力度
建立科學(xué)以及規(guī)范的礦井管理體系，做到明確責(zé)任，機(jī)構(gòu)健全，從而使得有法可依，有章可循，違章必究。加強(qiáng)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管力度，定期以及不定期對(duì)煤礦通風(fēng)安全設(shè)施以及系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)違章或者違法現(xiàn)象，應(yīng)立即停產(chǎn)整頓，待到完全徹底解決之后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于煤礦企業(yè)自身來說，也應(yīng)該加強(qiáng)自身監(jiān)察力度，與監(jiān)察部門聯(lián)合運(yùn)行，預(yù)防通風(fēng)安全事故的發(fā)生。
重視通風(fēng)安全防范人員的地位
煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)具有人才戰(zhàn)略意識(shí)，通風(fēng)安全防范的管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)從量化到質(zhì)化的轉(zhuǎn)變。對(duì)于收入分配政策，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定改進(jìn)。雖然通風(fēng)安全防范人員的工作強(qiáng)度要比一線的煤礦作業(yè)人員低一些，但是他們卻承擔(dān)著巨大的安全責(zé)任，所以應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的收入分配制度進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)收益向臟、苦、累工作傾斜。另外，按照崗位職責(zé)的輕重，將權(quán)、利、責(zé)實(shí)現(xiàn)最佳配置，以此來激發(fā)工作人員的積極性，保證通風(fēng)安全防范隊(duì)伍的穩(wěn)定。
加大技術(shù)水平以及裝備設(shè)施的投入
有效地加強(qiáng)技術(shù)水平以及裝備設(shè)施的投入力度，時(shí)刻檢測(cè)煤塵以及瓦斯等相關(guān)系數(shù)，同時(shí)，配備完善的各項(xiàng)儀表以及儀器等設(shè)施，切實(shí)做好提升礦井的安全設(shè)備水平的工作。通過監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)及時(shí)地上報(bào)給煤礦企業(yè)的相關(guān)部門，設(shè)立專門的瓦斯監(jiān)測(cè)人員，實(shí)現(xiàn)全方位的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并對(duì)礦井下的環(huán)境進(jìn)行檢查，查看是否存在潛在的安全隱患。
事故的防范措施
（一）建立完善的瓦斯以及煤塵濃度的管理制度，加大對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中煤塵濃度以及瓦斯?jié)舛鹊墓芾砹Χ?，在瓦斯容易集聚的位置安裝檢測(cè)設(shè)備，并制定合理的預(yù)防措施。
（二）在設(shè)計(jì)礦井巷道布置方案時(shí)，應(yīng)確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性，根據(jù)巷道的布置形式調(diào)整通風(fēng)設(shè)計(jì)，確保在礦井中各個(gè)位置擁有足夠的風(fēng)量，同時(shí)應(yīng)根據(jù)通風(fēng)方式的不同，將通風(fēng)機(jī)安裝在合理的位置。
（三）根據(jù)煤礦瓦斯等級(jí)的不同，選擇正確的通風(fēng)方式。當(dāng)鑒定結(jié)果為具有突出風(fēng)險(xiǎn)的礦井時(shí)，在開采煤層之前應(yīng)先對(duì)煤層中附著的瓦斯進(jìn)行抽放，并在生產(chǎn)過程中加大對(duì)瓦斯的管理力度，當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定限度的時(shí)候，應(yīng)將所有人員立即撤離并對(duì)瓦斯進(jìn)行排放，當(dāng)瓦斯?jié)舛然謴?fù)到合理范圍內(nèi)，方可繼續(xù)開采。
（四）在安全教育的過程中應(yīng)時(shí)刻注意“一通三防”的管理理念，煤礦的管理層應(yīng)高度重視煤礦生產(chǎn)過程的安全管理，提高安全管理的質(zhì)量。
（五）定期對(duì)礦井的瓦斯等級(jí)、通風(fēng)能力、通風(fēng)阻力、主要通風(fēng)機(jī)性能等方面進(jìn)行評(píng)定，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中隱患的辨別以及預(yù)防工作。在進(jìn)行巷道掘進(jìn)以及煤層回采的過程中，應(yīng)注意評(píng)定中提出的問題，并作出相應(yīng)的改變。在巷道等開拓完成之后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查工作，檢查其中存在的安全隱患。
結(jié)束語
煤礦的安全通風(fēng)對(duì)于煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著重要作用。在實(shí)際工作中，對(duì)通風(fēng)安全管理要不斷的進(jìn)行總結(jié)和探索，對(duì)其產(chǎn)生影響的各方面因素要不斷進(jìn)行分析，做好各種管理工作與預(yù)防工作，只有這樣，才能夠使煤礦企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.054
在煤礦開采工作構(gòu)建中由于工作環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，安全事故頻發(fā)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅會(huì)威脅工作人員的生命，而且也會(huì)影響煤礦產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)行。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，大部分的煤礦企業(yè)由于通風(fēng)不良，出現(xiàn)了瓦斯內(nèi)部聚集從而發(fā)生礦井爆炸的現(xiàn)象，而且事故出現(xiàn)的大部分原因也就是瓦斯爆炸。對(duì)于煤礦而言，當(dāng)出現(xiàn)通風(fēng)不良現(xiàn)象時(shí)，會(huì)對(duì)其安全因素造成嚴(yán)重的制約，因此，在現(xiàn)階段煤礦行業(yè)發(fā)展中，需要相關(guān)管理者通過對(duì)煤礦通風(fēng)安全因素的分析，進(jìn)行防治措施的構(gòu)建，從而為煤礦風(fēng)險(xiǎn)因素的防范提供充分保證。
1 影響煤礦通風(fēng)安全的因素
（1）環(huán)境因素。第一，自然環(huán)境因素。首先，對(duì)于煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)而言，其存在著一定的復(fù)雜性，當(dāng)開采的深度增加時(shí)其開采的難度也就相對(duì)較大，在這種環(huán)境下，瓦斯壓力、地應(yīng)力以及低溫也會(huì)隨之增高，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)也就為煤礦安全因素的發(fā)展留下了隱患。其次，煤礦瓦斯的大量涌出會(huì)使煤礦資源以及瓦斯突出的現(xiàn)象增加，而且，瓦斯外涌數(shù)量的持續(xù)性增加，會(huì)增加瓦斯發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，從而為煤礦通風(fēng)安全造成嚴(yán)重制約。最后，煤塵爆炸較為普遍的存在自然發(fā)火現(xiàn)象。第二，物理環(huán)境因素。首先，通過對(duì)煤礦內(nèi)部通風(fēng)問題的分析，由于其通風(fēng)力度不夠，會(huì)造成煤礦出現(xiàn)通風(fēng)能力較弱的問題，而且，在煤礦區(qū)內(nèi)部通風(fēng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，也存在著不穩(wěn)定的現(xiàn)象，從而為風(fēng)流的穩(wěn)定性造成影響，同樣也存在著通風(fēng)位置不合理以及通風(fēng)設(shè)施不完善的現(xiàn)象。其次，煤礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理不到位，在礦井機(jī)電設(shè)施使用中存在著不相匹配以及嚴(yán)重缺陷的問題，導(dǎo)致礦井不能正常通風(fēng)。最后，煤礦井內(nèi)部設(shè)施存在設(shè)施不完善的問題，在某種程度上忽視了容易爆炸的影響因素，從而為煤礦通風(fēng)安全管理造成了制約[1]。
（2）人為因素。在煤礦通風(fēng)安全因素分析的過程中，人為因素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，煤礦安全管理技術(shù)相對(duì)陳舊，在安全管理工作分析中，大部分的安全管理內(nèi)容停留在原有經(jīng)驗(yàn)之中，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在某種程度上造成了設(shè)備與生產(chǎn)項(xiàng)目無法統(tǒng)一，更為嚴(yán)重的造成了社會(huì)各個(gè)階層管理制度不相適應(yīng)的現(xiàn)象發(fā)生。第二，在部分礦井管理工作設(shè)計(jì)的過程中，其日常管理工作存在著一定的限制，而且，內(nèi)部管理工作構(gòu)建中缺乏專業(yè)性的人員安排，導(dǎo)致工作內(nèi)容出現(xiàn)了隨意的現(xiàn)象，而且，專業(yè)安全管理人員的素質(zhì)不強(qiáng)，為工作項(xiàng)目的創(chuàng)新造成制約。第三，在一些礦井工作中由于其任務(wù)繁重，導(dǎo)致人們?cè)诟邚?qiáng)度的工作背景下，容易產(chǎn)生怠慢的心理，從而忽視了工作管理的安全性，也為安全工作項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)造成了制約。
2 制約煤礦通風(fēng)安全的防范措施
（1）構(gòu)建專業(yè)性的通風(fēng)安全防范措施。在通風(fēng)管理工作優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程中，需要有效抑制煤礦安全事故的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低到最低狀態(tài)，通常狀況下，其安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施需要滿足以下幾點(diǎn)要求：第一，建立健全性的風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上配備專業(yè)性的管理季度機(jī)構(gòu)，落實(shí)法定代表人的基本職能，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)可靠、通風(fēng)達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效的管理方式，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全管理的產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化；第二，強(qiáng)化對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育，在通風(fēng)管理工作設(shè)計(jì)中，需要提高施工人員的安全意識(shí)，并在最大程度上減少通風(fēng)安全事故發(fā)生的可能，所以，在煤礦企業(yè)安全檢察以及管理工作設(shè)計(jì)的過程中，需要提高νǚ綣芾砉ぷ韉娜鮮叮需要充分保證安全工作工作的合理性，樹立員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從而為員工營(yíng)造安全、穩(wěn)定的施工環(huán)境。第三，在實(shí)際工作中需要落實(shí)通風(fēng)管理工作的安全培訓(xùn)教育管理機(jī)制，通過對(duì)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)結(jié)果以及培訓(xùn)工作的有效合適，解決員工自身自身的數(shù)字問題，完善工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念，為煤礦通風(fēng)安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施提供有效支持，明確煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向[2]。
（2）提高煤礦安全生產(chǎn)的整體水平。在煤礦安全生產(chǎn)中，需要保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可靠性，通過對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)因素的合理性監(jiān)督，設(shè)立專門性的瓦斯專職檢測(cè)人員，及時(shí)對(duì)礦井內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)礦井中存在的安全因素，并構(gòu)建針對(duì)性的解決策略，從而為礦井工作環(huán)境的優(yōu)化提供有效支持。同時(shí)，礦井通風(fēng)管理人員也需要構(gòu)架完善性的通風(fēng)系統(tǒng)，并做到對(duì)礦井通風(fēng)安全的及時(shí)改造及協(xié)調(diào)，通過合理通風(fēng)、正規(guī)通風(fēng)以及穩(wěn)定通風(fēng)的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制及監(jiān)控管理的合理性，為礦井的安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高安全生產(chǎn)的整體水平，從而為安全管理工作的優(yōu)化提供良好支持。
（3）構(gòu)建礦建安全管理體系。在現(xiàn)階段礦井行業(yè)運(yùn)行中，需要增強(qiáng)檢查管理的力度，通過對(duì)管理體系的項(xiàng)目?jī)?yōu)化，進(jìn)行安全管理生產(chǎn)職能的優(yōu)化分析，并在實(shí)際工作中建立健全性當(dāng)前管理體系，從而在真正意義上做到責(zé)任明確的職能管理機(jī)制。通過安全管理制度的完善，可以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的有章可循，及時(shí)消除安全管理中的隱患。同時(shí)，也需要管理部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，煤礦企業(yè)需要通過對(duì)自身運(yùn)行現(xiàn)狀的分析，進(jìn)行通風(fēng)管理的及時(shí)檢查，充分保證監(jiān)督管理工作的穩(wěn)步運(yùn)行，避免安全隱患事故的出現(xiàn)[3]。
3 結(jié)束語
總而言之，在煤礦通風(fēng)安全管理工作分析的過程中，煤礦生產(chǎn)中的安全工作是人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題，但是，在設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，其通風(fēng)管理卻存在著一定的限制因素，若通風(fēng)管理問題不能得到及時(shí)性的解決，就會(huì)對(duì)人們的安全帶來一定的隱患。因此，在現(xiàn)階段煤礦通風(fēng)管理工作構(gòu)建中，需要構(gòu)建安全性的管理機(jī)制，通過對(duì)通風(fēng)管理工作的科學(xué)設(shè)計(jì)，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理，從而為工作人員提供良好的工作環(huán)境，保證煤礦產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的安全性及有序性。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2013）06-0437-01
煤炭是我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)和居民生活的主要能源來源，具有巨大的市場(chǎng)需求與豐厚的利潤(rùn)空間，又因?yàn)槲覈?guó)具有較豐富的煤炭資源，我國(guó)的煤礦開采業(yè)十分興盛。在生產(chǎn)實(shí)踐中，由于各種歷史原因，我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)，不但造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失與難以彌補(bǔ)的人員傷亡，而且在很大程度上制約了我國(guó)煤礦開采事業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)煤礦開采安全事故的發(fā)生次數(shù)更多，影響范圍更大，這不僅反映了我國(guó)的煤礦開采水平偏低，也說明我國(guó)煤礦開采管理水平低下。
1中國(guó)煤礦采礦與安全管理中的問題
1.1 煤礦安全生產(chǎn)與管理的資金投入不足
自從國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整之后， 煤礦企業(yè)走上了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的道路，但是煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平不高，有些煤礦甚至還存在虧損的狀況， 這就嚴(yán)重影響了煤礦安全生產(chǎn)與管理的投入。此外，有的礦主對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不足，使煤礦采礦過程中的安全管理都浮于表面，安全措施沒有得到真正的貫徹和落實(shí)。
1.2 沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)紀(jì)律
有的煤礦企業(yè)，尤其是中小型的煤礦，沒有建立起正常的生產(chǎn)秩序，進(jìn)而導(dǎo)致了生產(chǎn)管理上的混亂，也就很難形成有效的安全管理規(guī)則，例如，有的企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定，所以只規(guī)定員工每月的工作天數(shù)，而沒有正常的上班時(shí)間和輪休制度，也就無法保證員工遵守基本的安全生產(chǎn)制度。此外，有的企業(yè)沒有建立起基本的班組制度，或者是流于形式，未能真正發(fā)揮其在安全監(jiān)督等方面的作用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)紀(jì)律方面的松弛。
1.3 沒有建立有效的責(zé)任機(jī)制，違規(guī)、違法生產(chǎn)的現(xiàn)象大量存在
據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，很多煤礦安全事故的發(fā)生與企業(yè)的違法、違規(guī)生產(chǎn)有很大的關(guān)系，雖然國(guó)家三令五申、嚴(yán)律禁止，都是很多企業(yè)還在利益的驅(qū)使下，不顧員工的生命的安全，進(jìn)行違法違規(guī)的生產(chǎn)。企業(yè)管理層過多的將精力放在了企業(yè)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高方面，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，所以常常造成煤礦采礦安全措施不到位、營(yíng)救設(shè)施不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、管理混亂等情況，一旦發(fā)生煤礦安全事故，造成的損失往往是巨大的。
1.4 員工整體素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)
目前，煤礦企業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）煤礦企業(yè)的基層管理者，基本都是從一線生產(chǎn)工人中提拔上來的，雖然他們吃苦耐勞，不怕困難，但是對(duì)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的知識(shí)知之甚少，也沒有足夠強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的管理主要是依靠自身長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，這顯然是不夠的；（2）煤礦企業(yè)的中高層管理者，沒能真正認(rèn)識(shí)和理解“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，沒有認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有能力處理好安全管理與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系；（3）基層生產(chǎn)工人文化水平降低，沒能認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和遵守《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，甚至把承擔(dān)采礦危險(xiǎn)認(rèn)為是理所當(dāng)然的，只管賺錢，而忽略了自身安全意識(shí)的提高。
2 我國(guó)實(shí)現(xiàn)煤礦采礦的安全對(duì)策
煤礦采礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來成為全社會(huì)關(guān)注的話題。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，建設(shè)安全型煤礦是煤礦企業(yè)的職責(zé)所在。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)安全型煤礦勢(shì)在必行。
2.1處理好安全與效益的關(guān)系
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和組成部分。在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一為原則。一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益。安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。另一方面，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全出了問題，也會(huì)前功盡棄。同樣，只抓安全不抓經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。
2.2加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)“雙基”工作
把安全工作的重心放在基層班組。班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，重產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問題，因此要把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺(tái)，提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì)管理，創(chuàng)新能力強(qiáng)、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長(zhǎng)的行列。對(duì)班組工作要多指導(dǎo)、多幫助、多關(guān)心，積極鼓勵(lì)班組自查自糾“三違”現(xiàn)象。建立健全班組安全管理激勵(lì)機(jī)制，為班組安全管理提供有力支持。
班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令在煤礦采礦中貫徹到底。從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量安全管理體系結(jié)合起來，建立企業(yè)內(nèi)部全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門檻；嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”制度。把企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來，深入持久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
煤礦安全教育是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，把安全教育培訓(xùn)作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，把提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)特殊工種和廣大員工的安全培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕無證上崗，實(shí)行定期強(qiáng)制培訓(xùn)制度，把安全理念落實(shí)到實(shí)處。深化安全培訓(xùn)，提高職員工安全技術(shù)素質(zhì)。努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。
結(jié)論
綜上所述，煤礦采礦的安全性意義重大，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。在煤礦開采工作實(shí)踐中，樹立“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全管理理念，通過安全管理工作的合理開展，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的有效防范。
參考文獻(xiàn)：
[1]問孟強(qiáng). 煤礦安全生產(chǎn)管理的若干認(rèn)識(shí)[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（01）
中圖分類號(hào)： TD82-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
長(zhǎng)期以來，人們?cè)趶氖旅旱V作業(yè)中，缺乏安全意識(shí)，思想松懈，沒有把煤礦通風(fēng)安全放在首位，因此，導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生，威脅到人們的生命。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，由煤礦通風(fēng)事故造成的人員傷亡率逐年上升，加之人們對(duì)煤礦安全管理認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū)，為通風(fēng)安全工作埋下了隱患。因而，系統(tǒng)地、科學(xué)地做好通風(fēng)安全工作，結(jié)合礦井的各種資源情況，提出科學(xué)、可行、有效的消除、預(yù)防或降低危險(xiǎn)的安全措施，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有重要意義。
1煤礦通風(fēng)安全管理誤區(qū)
在很多煤礦企業(yè)的操作中形成無瓦斯論，對(duì)煤礦中瓦斯安全認(rèn)識(shí)不足，忽視了瓦斯的防治和管理工作。在實(shí)際操作中對(duì)瓦斯的檢查只是停留在表面，沒有深入實(shí)質(zhì)。雖然煤礦的監(jiān)控措施完善，但是真正使用并發(fā)揮作用的地方不多，成為了擺設(shè)。對(duì)于煤礦作業(yè)而言，瓦斯安全很關(guān)鍵。在管理中，很多工作人員認(rèn)為煤礦通風(fēng)管理只是局部管理，重視對(duì)通風(fēng)單個(gè)局部的防范，安裝了多種通風(fēng)防范設(shè)備，但是由于在實(shí)際中并沒有加強(qiáng)監(jiān)管和使用，導(dǎo)致設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)有的效用。加上設(shè)備日久未修、陳舊漏風(fēng)，就很容易發(fā)生事故。日常的管理只確保了局部的通風(fēng)管理，對(duì)于用風(fēng)量大的地方滿足其要求，而忽略了最低巷道的風(fēng)速，有些小煤礦為了節(jié)約成本，日常作業(yè)中依靠自然風(fēng)，這樣就更加無法保證通風(fēng)安全。當(dāng)前煤礦市場(chǎng)前景發(fā)展良好，很多關(guān)閉的開采區(qū)又重新開采，在原有陳舊的系統(tǒng)上簡(jiǎn)單恢復(fù)之后就開始作業(yè)，員工認(rèn)為有風(fēng)流動(dòng)就好，對(duì)于風(fēng)的來源并不清楚，往往會(huì)造成回風(fēng)流路線，嚴(yán)重威脅煤礦安全。
2 煤礦通風(fēng)管理存在的問題
2.2 礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)不足
對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)是降低安全隱患甚至扼殺井事故發(fā)生的重要手段，導(dǎo)致礦井事故的原因當(dāng)然不是獨(dú)立存在的，其通風(fēng)不暢是由多種因素共同作用而造成的，除了加強(qiáng)內(nèi)部員工素質(zhì)培養(yǎng)外，還必須對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，從而確保礦井的通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3 通風(fēng)設(shè)施規(guī)范化欠缺
通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置主要存在器材選用不合理以及在設(shè)計(jì)時(shí)放置位置的不合理兩方面的問題。通風(fēng)器材選用的不合理的原因分為人為因素和財(cái)務(wù)開支預(yù)算因素。規(guī)范化行業(yè)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施管理不僅對(duì)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)有積極作用，還能有效杜絕事故的發(fā)生，從根本上杜絕安全問題的發(fā)生。
2.4煤礦周圍的小煤礦開采影響較大
當(dāng)前煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，人們?yōu)榱双@取經(jīng)濟(jì)效益，在礦井的邊界周圍開采煤礦，這些小煤礦的開采沒有經(jīng)過國(guó)家允許，沒有許可證，難以保證其安全。小煤礦為了降低生產(chǎn)成本，往往沒有安全完善的消防通風(fēng)系統(tǒng)，開采中無序性、隨意性大，很容易引發(fā)各種事故。小煤礦對(duì)于井下地形不熟悉，監(jiān)控檢測(cè)不到位，給生產(chǎn)帶來安全隱患。
2.5煤礦安全基礎(chǔ)薄弱
我國(guó)煤礦的開采歷史悠久，礦井的技術(shù)和設(shè)備在開采初期能夠滿足要求，但是隨著開采的加深、范圍的擴(kuò)大和市場(chǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)的提高，煤礦的開采難度加大，需要的技術(shù)更高，但是受到歷史因素的影響，后期開采中未能及時(shí)有效地加強(qiáng)系統(tǒng)的改進(jìn)完善，很多陳舊的設(shè)備應(yīng)該被淘汰，但是，長(zhǎng)久以來煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)改造難度較大，資金缺乏，無法在短期內(nèi)得到完全改善。
2.6技術(shù)水平較低
煤礦技術(shù)人員水平低下，人員力量薄弱，通風(fēng)管理人員配置不夠，一般只有兩個(gè)人左右堅(jiān)守，并且沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，處理事故經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致整個(gè)安全系統(tǒng)出現(xiàn)斷層。人員技術(shù)缺乏，煤礦生產(chǎn)涉及計(jì)算機(jī)、通信、基點(diǎn)等不同行業(yè)，技術(shù)要求高，煤礦出現(xiàn)故障時(shí)只能聘請(qǐng)外面的專家，內(nèi)部沒有專業(yè)人士指導(dǎo)，難以保障事故得到及時(shí)處理。
2.7礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜
煤礦通常都在地下作業(yè)，受到地質(zhì)環(huán)境的影響，煤層不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)坍塌，造成煤礦采煤工作面難以形成。煤礦開采面至少要有兩個(gè)安全出口，一個(gè)通到回風(fēng)巷道，另一個(gè)通到進(jìn)風(fēng)巷道。實(shí)際的煤礦作業(yè)中采用的是殘采面生產(chǎn)，無法保證有兩個(gè)安全出口。安全布局不合理，通風(fēng)管理存在困難我國(guó)目前的煤礦開采存在點(diǎn)多面廣的局面，開采戰(zhàn)線長(zhǎng)，集中生產(chǎn)，而且管理的難度大，為此，需要大量通風(fēng)調(diào)解措施。另外采掘工作面在安排時(shí)對(duì)通風(fēng)管理考慮較少，使回采工作面處于對(duì)角風(fēng)路中，由于工作面不斷推進(jìn)，巷道風(fēng)阻也在不斷變化，回采工作面的風(fēng)量和風(fēng)流方向很不穩(wěn)定。
3 通風(fēng)事故的防治措施
3.1 環(huán)境因素的預(yù)防
（1）制訂和實(shí)施礦井通風(fēng)和瓦斯、煤塵的控制計(jì)劃和管理方案，建立確保通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯、煤塵控制的程序，充分利用技術(shù)手段加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，實(shí)施必要的控制和防范措施。
（2）礦井開拓布置必須事先設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)合理，加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，改善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井足夠的風(fēng)量；確保通風(fēng)設(shè)施的位置合理，質(zhì)量合格，切實(shí)提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。
（3）做好火災(zāi)危險(xiǎn)因素控制，完善礦井防塵系統(tǒng)，堅(jiān)決做到有巷必有管，有管必有水。
（4）切實(shí)做好煤礦安全評(píng)估和礦井通風(fēng)能力核定工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
（5）加大安全投入，提高礦井安全裝備水平。各種儀器儀表必須配備齊全，加強(qiáng)瓦斯、粉塵、溫度等危險(xiǎn)參數(shù)的監(jiān)測(cè)，所有數(shù)據(jù)必須與上級(jí)部門監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通信；同時(shí)設(shè)立專職瓦斯監(jiān)測(cè)員，隨時(shí)對(duì)井下環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，實(shí)行全方位在線監(jiān)測(cè)。
（6）加強(qiáng)機(jī)電管理，強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)管理，保證礦井正常通風(fēng)。
（7）加強(qiáng)煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井的地質(zhì)預(yù)測(cè)和瓦斯管理。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，設(shè)立專用同風(fēng)巷，積極開展瓦斯綜合治理措施，完善手段，堅(jiān)持走瓦斯、地質(zhì)、礦壓治理相結(jié)合，科技與實(shí)踐相結(jié)合的道路，把各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
3.2 人為因素的預(yù)防
（1）創(chuàng)造良好的通防環(huán)境，建立本質(zhì)通風(fēng)安全系統(tǒng)，突出“一通三防”的安全第一思想，改變通防人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)，對(duì)通防人員的需求由量化向質(zhì)化逐步轉(zhuǎn)變。
（2）完善法律法規(guī)，健全各種規(guī)章制度，配齊專業(yè)技術(shù)管理人員。統(tǒng)一思想，落實(shí)法定代表人是瓦斯治理第一責(zé)任人的規(guī)定，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化。
（3）實(shí)行每月瓦斯評(píng)價(jià)和安全隱患閉環(huán)管理制度，提前預(yù)測(cè)辨識(shí)生產(chǎn)過程中的各種隱患。在施工過程中嚴(yán)格按照預(yù)評(píng)價(jià)提出的問題進(jìn)行改進(jìn)、改善，在施工完成后，要進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，進(jìn)一步確定該礦井在生產(chǎn)過程中還存在什么安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（4）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”制度。變理論培訓(xùn)為理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)，采取模塊式技能培訓(xùn)方法，將系統(tǒng)知識(shí)分成單個(gè)知識(shí)點(diǎn)，切實(shí)提高他們駕馭現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境復(fù)雜多變形勢(shì)的能力。
（5）注重延伸教育，努力提高職工思想素質(zhì)及職業(yè)道德水平。加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。
結(jié)語
切實(shí)有效的做好煤礦通風(fēng)的安全管理工作，能夠有效的預(yù)防和控制煤礦所存在的安全隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也保障了工作人員的人身安全和健康。做好通風(fēng)事件的預(yù)防工作，加強(qiáng)管理，把安全放在各項(xiàng)工作的首位，這樣才能使煤礦事業(yè)得以快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
以礦井的各種資源情況為基礎(chǔ)，一切從實(shí)際出發(fā)提出一系列切實(shí)有效的把煤礦通風(fēng)安全事故消除或降低的措施，系統(tǒng)的、科學(xué)的做好煤礦通風(fēng)安全工作對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)意義重大。
1制約煤礦通風(fēng)安全管理的因素
1.1礦井通風(fēng)安全控制中人的因素
人是一切活動(dòng)的主體，要想做好礦井的通風(fēng)安全工作，首先必要有一支高素質(zhì)、高水平的人員隊(duì)伍。這就需要加強(qiáng)一線工作人員的培訓(xùn)力度，不但要提高他們的技術(shù)水平，而且還要提高職業(yè)道德素質(zhì)。要使他們的自保和互保觀念增強(qiáng)。安全意識(shí)在做各項(xiàng)工作時(shí)都要以做好安全工作為前提，安全第一的思想要從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要樹立起來。要把人是最寶貴資源的思想切實(shí)樹立在整個(gè)通風(fēng)安全工作中，一切工作的指導(dǎo)思想和準(zhǔn)則都要以維護(hù)職工的生命權(quán)以及健康權(quán)為前提。通風(fēng)安全操作能力人同惡劣自然環(huán)境的抗衡與斗爭(zhēng)其實(shí)就是通風(fēng)安全管理的本質(zhì)，要想改造自然，首先必須要具備相關(guān)技能，要掌握通風(fēng)管理的基本知識(shí)，通防使用的儀器儀表要能熟練操作，對(duì)各類安全隱患都要能快速準(zhǔn)確的識(shí)別，并且要能拿出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。員工培訓(xùn)要把職工的安全教育培訓(xùn)工作做好，企業(yè)要經(jīng)常給職工培訓(xùn)一些基本安全知識(shí)和操作技能，不斷提高職工的自身素質(zhì)，更好的勝任自己的崗位。
1.2礦井安全控制中的環(huán)境因素
環(huán)境因素是發(fā)生事故的條件，造成火災(zāi)與爆炸的主要環(huán)境因素有：危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)如瓦斯、煤塵、煙霧、蒸氣、風(fēng)流，硬環(huán)境如保護(hù)裝置的不合適、存在缺陷的設(shè)備、工具。軟環(huán)境如預(yù)警系統(tǒng)的不可靠。對(duì)這三個(gè)環(huán)境的控制既是靜態(tài)的又是動(dòng)態(tài)的。由于動(dòng)態(tài)變化是礦井通防系統(tǒng)的主要特點(diǎn)，因此礦井隱患分析必須貫穿于“一通三防”的整個(gè)過程，連續(xù)的系統(tǒng)的進(jìn)行分析，觸發(fā)通防事故的直接原因便是危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)，必須也要強(qiáng)化檢測(cè)大氣狀態(tài)的力度，并且對(duì)檢測(cè)到的數(shù)據(jù)測(cè)試人員要及時(shí)的匯報(bào)給上級(jí)部門，以便上級(jí)部門具體的分析處理，要加強(qiáng)對(duì)硬件環(huán)境的檢測(cè)力度，以確保設(shè)備設(shè)施的靈活可靠，能正常有效的工作。
1.3礦井通風(fēng)安全管理
管理方式：跨門類、綜合性是通風(fēng)安全管理的主要特點(diǎn)，在通風(fēng)安全管理中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能造成通風(fēng)安全事故，要想做好煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理工作首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的通防環(huán)境，其次要建立一個(gè)可靠的通風(fēng)安全系統(tǒng)，煤礦企業(yè)必須要樹立起“安全無小事”的思想。安全目標(biāo)：要想做好通風(fēng)安全管理工作，必須要樹立一個(gè)科學(xué)、合理的安全目標(biāo)，它是實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全的潛在基礎(chǔ)，同時(shí)它也可以為通風(fēng)安全管理的實(shí)施提供內(nèi)在的動(dòng)力。管理人員：要有專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理工作，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)直接受到管理人員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)、思想品德、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力的影響，所以對(duì)考核與選拔機(jī)制的建立要?jiǎng)討B(tài)，最好要建立一個(gè)通風(fēng)安全人才庫，以便更科學(xué)、合理的用人。資料分析：通風(fēng)安全具有復(fù)雜多變、無規(guī)律可循的特點(diǎn)，為了更好的捕捉瞬息萬變的危險(xiǎn)信息，對(duì)危險(xiǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)以便及時(shí)指定相應(yīng)的處理措施，我們必須要建立一整套的資料分析制度。責(zé)、權(quán)、利的劃分：通風(fēng)安全工作具有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故后果將比較嚴(yán)重，為了更好的做好通風(fēng)安全管理工作，我們必須要明確個(gè)部門以及各工種人員的責(zé)、權(quán)、利，要建立起獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制來促使員工干好自己的本質(zhì)工作。
2通風(fēng)事故的防范措施
2.1環(huán)境因素的預(yù)防
1）對(duì)礦井通風(fēng)和瓦斯、煤塵的控制計(jì)劃和管理方案一定要制定完善，并且要具體按控制計(jì)劃和管理方案實(shí)施，要利用技術(shù)手段加強(qiáng)對(duì)瓦斯、煤塵的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，要制定和實(shí)施具體的控制防范措施。2）要事先設(shè)計(jì)好礦井的開拓布置，一方面要把礦井的通風(fēng)管理工作加強(qiáng)，另一方面要對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)不斷進(jìn)行改進(jìn)，以使礦井的風(fēng)量能夠得到足夠的保證，為了使礦井通風(fēng)系統(tǒng)的工作可靠性切實(shí)得到提高，我們要合理布置通風(fēng)設(shè)施的位置，選用質(zhì)量合格的通風(fēng)設(shè)施。3）對(duì)主通風(fēng)機(jī)以及局部通風(fēng)機(jī)的管理工作要不斷加強(qiáng)，以使礦井的正常通風(fēng)能得到保證。4）對(duì)高瓦斯礦井的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作要做好，要加強(qiáng)瓦斯管理，要建立科學(xué)、合理的瓦斯抽放系統(tǒng)，綜合治理瓦斯。5）要把礦井的防塵系統(tǒng)建立完善，控制好火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。必須要做到有巷必有管，有管必有水。6）對(duì)礦井的安全評(píng)估以及通風(fēng)能力核定工作要做好，以促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。
2.2人為因素的預(yù)防
1）要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善各項(xiàng)法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)管理人員要齊全。構(gòu)建的瓦斯綜合治理工作體系要“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位。2）要不斷提高通防人員的個(gè)人素質(zhì)，安全第一的思想在實(shí)際的一通三防工作中要重點(diǎn)突出，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷開闊自己的視野，對(duì)通防人員的管理要由量化逐步轉(zhuǎn)變向質(zhì)化。3）對(duì)每月的瓦斯評(píng)價(jià)以及安全隱患的管理要實(shí)施閉環(huán)管理，對(duì)生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各種安全隱患要提前預(yù)測(cè)和辨識(shí)。并且在施工過程中重點(diǎn)注意這些問題，完成施工后，要及時(shí)做好安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，以便把所有的安全隱患問題都能消滅在萌芽中。
[參考文獻(xiàn)]
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引言：在煤礦的開采過程中，通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)揮著尤為重要的作用，通風(fēng)系統(tǒng)一旦不能保證正常工作，極易引發(fā)成潛在的安全隱患，而安全隱患一旦發(fā)生，繼而會(huì)導(dǎo)致重大的安全事故，諸如瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、中毒等，導(dǎo)致企業(yè)重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。而只有切實(shí)加強(qiáng)煤礦的通風(fēng)工作，才能夠有效降低事故發(fā)生的概率，從而充分確保企業(yè)的人員工作環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)煤礦的通風(fēng)進(jìn)行合理科學(xué)的管理及評(píng)價(jià)，已經(jīng)成為眾多煤礦開采企業(yè)的重中之重的任務(wù)。系統(tǒng)的做好煤礦安全通風(fēng)工作并結(jié)合礦井的自然因素和人為因素，提出合理的、可能的、科學(xué)的、有效的安全技術(shù)措施對(duì)于礦井的安全生產(chǎn)具有一定的指導(dǎo)意義。
1煤礦通風(fēng)安全隱患管理的重要性
煤礦通風(fēng)指的是將新鮮空氣持續(xù)輸送到井下，將礦井內(nèi)部的有毒粉塵、有害氣體等排除，達(dá)到凈化井下作業(yè)環(huán)境，滿足煤礦順利生產(chǎn)以及作業(yè)人員身心健康的根本所需。但是因?yàn)槊旱V自身環(huán)境的不確定性和多樣性，再加上對(duì)其影響的因素較多，難以完全掌控，這樣就增加了安全通風(fēng)工作開展的難度。無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者是存在未發(fā)覺的安全隱患，都可能造成嚴(yán)重的后果。因此，做好煤礦通風(fēng)安全隱患管理對(duì)于煤礦日常生產(chǎn)的意義非凡。
2.影響煤礦通風(fēng)安全的因素分析
2.1環(huán)境制約因素
自然環(huán)境：首先，煤礦在生產(chǎn)中會(huì)涌出大量的煤礦瓦斯，并且這種情況正在持續(xù)加重，在煤礦生產(chǎn)規(guī)模逐漸增大的情況下，在生產(chǎn)過程中必然會(huì)釋放越來越多的瓦斯，這在很大程度上增加了煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)。其次，受到煤礦開采過程中復(fù)雜的地層、地質(zhì)條件影響，在開采深度逐漸增加的過程中，煤礦的作業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜，在瓦斯含量以及地溫的影響下，煤礦的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐漸增加。煤礦開采過程中產(chǎn)生的瓦斯，會(huì)存在著發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)性，這種情況對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)影響極大。通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)總體不夠穩(wěn)定，不能夠使風(fēng)流保持在穩(wěn)定狀態(tài)，在通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)過程中，沒有遵從一定的科學(xué)性，使得通風(fēng)設(shè)施以及位置都缺乏合理性，這在很大程度上降低了礦井正常通風(fēng)的合理性。其次，通風(fēng)系統(tǒng)性能較差，不能夠保證煤礦生產(chǎn)過程的高效通風(fēng)，具體來講外部漏風(fēng)率在很大程度上不能夠與有效風(fēng)率形成匹配，造成了一系列不良現(xiàn)象。最后，不能夠做好礦井的內(nèi)部管理，使得礦井生產(chǎn)陷入混亂，很多相關(guān)設(shè)備與礦井規(guī)格不相匹配，并且不能夠保證其安全性能，同時(shí)也得不到有效維修。
2.2人為因素
除開煤礦自身環(huán)境的因素，最為關(guān)鍵的就是人為因素了。眾所周知，煤炭是我國(guó)的主要能源，其市場(chǎng)價(jià)值較高，許多礦井管理人員更重視是量的開采，而不注重開采人員的人身安全，從而導(dǎo)致在管理上的不妥善，降低了安全意識(shí)，加上通風(fēng)安全隱患的防范措施不到位，也就造成了現(xiàn)階段高災(zāi)害的發(fā)生。要知道，在礦井里工作時(shí)，影響煤礦通風(fēng)隱患的直接因素就是礦工的安全意識(shí)，若是稍不注意可能就會(huì)引起爆炸等災(zāi)害出現(xiàn)。而且，長(zhǎng)時(shí)間的下礦操作會(huì)提升礦井空氣中的煤塵及瓦斯的密度，，如果出現(xiàn)一丁點(diǎn)火苗就會(huì)發(fā)生瓦斯爆炸這樣的慘劇。所以，在進(jìn)行礦下操作時(shí)，礦工們一定要按照安全守則操作，隨時(shí)隨地遵守安全手冊(cè)，做好防范。
2.3礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)問題
因?yàn)槊旱V礦井巷道的端面設(shè)計(jì)偏小，使得巷道內(nèi)部風(fēng)速升高，通風(fēng)阻力增大，這樣很容易威肋到礦井的安全管理。另外，由于布置巷道缺乏科學(xué)性，在開展實(shí)際工作時(shí)，需要考慮到巷道服務(wù)年限、開采技術(shù)、投資利益以及煤層的具體條件等因素，才能夠合理地布置巷道，以滿足預(yù)期的目標(biāo)。如此布置巷道不夠合理，就會(huì)直接影響到礦井通風(fēng)的安全性與合理性。在煤礦的日常生產(chǎn)中，很容易因?yàn)橄锏肋^多，導(dǎo)致線路過長(zhǎng)、通風(fēng)阻力過大等問題出現(xiàn)，最終給礦井埋下安全隱患。
2.4通風(fēng)設(shè)備不合適
煤礦通風(fēng)設(shè)備陳舊也是很多煤礦企業(yè)所面臨的問題，其中幾種表現(xiàn)在：一是設(shè)備選用的不合適，要么是過時(shí)的設(shè)備勉強(qiáng)還能用，但是已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的要求，太落后。另一方面就是通風(fēng)設(shè)備放置的位置不合理。由于開發(fā)商在工程一開始的時(shí)候就已經(jīng)安裝了簡(jiǎn)易的通風(fēng)設(shè)備，而承包商為了降低成本，增加利益，就怎么節(jié)省怎么來，殊不知這種省意味著多大的安全隱患與財(cái)產(chǎn)損失，雖然簡(jiǎn)易的通風(fēng)設(shè)備也能使用，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)過程中的要求，不僅無法切實(shí)起到多大的通風(fēng)作用，還會(huì)影響工人的正常工作，況且開發(fā)商的通風(fēng)設(shè)備的科學(xué)性也是要考究的，應(yīng)當(dāng)在研究合格之后方可放心使用。
3煤礦通風(fēng)安全事故防范建議和措施
3.1加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)，提高工作人員的安全操作
俗話說，事在人為，我們工作的一切中心都是為了能夠更好的為人民服務(wù)，造福百姓，造福人民。搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)力推進(jìn)崗位描述、手指口述制度變理論培訓(xùn)為理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)，使職工對(duì)自己崗位的技術(shù)規(guī)范，熟記于心，踐行崗位，切實(shí)提高他們駕馭現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境復(fù)雜萬變形勢(shì)的能力。注重教育，努力提高工人思想素質(zhì)及職業(yè)道德水平加強(qiáng)思想道德教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。安全事故是我們絕對(duì)不能容忍的，不能因?yàn)樽非罄娑鲆暳斯ぷ魅藛T的安全。加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)是非常有必要的，也是最有時(shí)效性的措施，我們可以利用宣傳畫冊(cè)，醒目的標(biāo)語條幅，讓員工學(xué)習(xí)牢記生產(chǎn)規(guī)則，對(duì)員工進(jìn)行考核，讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，提高安全意識(shí)，只有培訓(xùn)出含格的礦工，才能防患于未然。
3.2優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)
在煤礦企業(yè)中，應(yīng)強(qiáng)化安全設(shè)備的系統(tǒng)完善，針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)安裝全方位的監(jiān)控設(shè)備，使得生產(chǎn)區(qū)的安全狀況能夠得到即時(shí)監(jiān)控，并配備完善的系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)通風(fēng)安全問題進(jìn)行巡視和檢查。并且針對(duì)通風(fēng)安全系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性改善，使其能夠與生產(chǎn)實(shí)際相吻合，保證通風(fēng)過程中的相關(guān)指標(biāo)能夠保持在穩(wěn)定狀態(tài)，并且能夠規(guī)范化。這樣一來，安全通風(fēng)系統(tǒng)才能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保障煤礦通風(fēng)安全。另外，為了能夠有效的控制煤礦風(fēng)力的大小以及風(fēng)流的方向，那么可以利用構(gòu)造物進(jìn)行隔斷通風(fēng)，隔斷物司以用擋風(fēng)墻、風(fēng)門等設(shè)施，并且要做好通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)管理，使其能夠正常穩(wěn)定的工作，以此來降低礦井通風(fēng)中的安全隱患。同時(shí)還需要控制好機(jī)電系統(tǒng)，做好通風(fēng)機(jī)的統(tǒng)籌安放，使得礦井能夠正常進(jìn)行通風(fēng)。還要針對(duì)礦井中的不安全因素，如瓦斯等做好應(yīng)對(duì)以及控制方案，使得整體的通風(fēng)控制能夠程序化。并且能夠以技術(shù)為支撐進(jìn)行事故預(yù)警，防止事故發(fā)生，通過科學(xué)手段進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
3.3完善管理制度
礦工的安全意識(shí)被提升后，就要制定完善的規(guī)章制度，印制員工安全管理手冊(cè)，保證員工人手一本，達(dá)到人人必看，人人以章辦事。另外，員工手冊(cè)上要明確表明獎(jiǎng)懲制度，一旦員工沒按照員工手冊(cè)進(jìn)行操作，就必須實(shí)行實(shí)質(zhì)的懲罰，而生產(chǎn)過程中有良好表現(xiàn)的員工，要按照員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，完善的規(guī)章制度可以幫助管理者合理的做到獎(jiǎng)懲分明。其次，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)也是不可避免的，因?yàn)榧夹g(shù)人員所操作的部位大多是屬于重要部位，如果不按照規(guī)章制度行事，會(huì)發(fā)生何種災(zāi)難都是說不清楚的。煤礦安全生產(chǎn)的過程中，企業(yè)最重要的還是進(jìn)行人性化管理，不僅對(duì)礦井內(nèi)部的安全起到重視，包括員工的身體健康也要重視，不要一味的忙著開采礦產(chǎn)，要適當(dāng)?shù)淖寙T工進(jìn)行體息，挑選合適的時(shí)間讓員工進(jìn)行身體檢查，避免員工因疲勞操作而出現(xiàn)體力透支等現(xiàn)象，從而引發(fā)不必要的安全隱患。要讓員工每天都有飽滿的精神狀態(tài)，更積極熱情的投身到安全生產(chǎn)的作業(yè)中。
3.4實(shí)行每月瓦斯評(píng)價(jià)和安全隱患閉環(huán)管理制度
提前預(yù)測(cè)辨識(shí)生產(chǎn)過程中的各種隱患在施工過程中嚴(yán)格按照預(yù)評(píng)價(jià)提出的問題進(jìn)行改進(jìn)、改善，在施工完成后，要進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，進(jìn)一步確定該礦井在生產(chǎn)過程中還存在什么安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決做到有隱患不生產(chǎn)，有問題先解決，形成預(yù)先評(píng)價(jià)安全信息采集辨識(shí)重大隱患。重點(diǎn)監(jiān)控消除隱患的閉環(huán)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全工作由被動(dòng)檢查型向超前防范型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)管理的針對(duì)性，體現(xiàn)管理的系統(tǒng)性，形成強(qiáng)有力的管理文化氛圍。
結(jié)束語
在井工采煤中，礦井通風(fēng)是保證煤礦安全生產(chǎn)的主要因素，在煤礦的安全生產(chǎn)中必須有源源不斷的新鮮風(fēng)的供給到井下的各個(gè)工作點(diǎn)，以供工作人員的呼吸，排出井下有毒有害氣體和礦塵，保證人員的安全。但是現(xiàn)在煤礦的通風(fēng)存在著很多的安全隱患。在礦井災(zāi)害中包含瓦斯爆炸、頂板災(zāi)害、水災(zāi)和火災(zāi)等，其中又以瓦斯爆炸和火災(zāi)為其主要災(zāi)害，而造成這些事故的主要原因就是通風(fēng)的管理不善。在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中，需要著重做好安全管理工作，其中對(duì)安全影響最嚴(yán)重的問題就是通風(fēng)安全問題，只有進(jìn)行合理的通風(fēng)，才能夠?qū)l(fā)生瓦斯爆炸等通風(fēng)事故的可能性降低。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）28-0097-02
近幾年來，隨著煤礦企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加上煤礦開采具有的復(fù)雜性，使得煤礦開采過程中頻繁發(fā)生事故，不僅影響了煤礦開采工作的正常開展，而且還對(duì)人的生命、財(cái)產(chǎn)以及煤炭資源造成嚴(yán)重?fù)p害。在重大安全事故中瓦斯爆炸占著絕大多數(shù)，而這些瓦斯爆炸的原因最為主要的就是通風(fēng)不合理，使得局部瓦斯匯聚，加上其他原因共同引起的爆炸。由此可見，煤礦通風(fēng)安全工作至關(guān)重要，這就要求我們對(duì)引起事故的各個(gè)因素進(jìn)行綜合分析，從而在眾多的因素中找出深層原因，在源頭上預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。
1 煤礦通風(fēng)安全的影響因素分析
對(duì)于煤礦通風(fēng)安全的影響因素分析，首先應(yīng)該了解典型的煤礦事故案例。通過對(duì)較為典型的煤礦事故案例有助于幫助我們獲取更多的內(nèi)在原因，從而構(gòu)建較為系統(tǒng)的安全影響因素體系。因?yàn)槊旱V事故案例比較多，不可能全面地對(duì)其分析，因此，本次選擇較為典型的260例煤礦事故案例，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在260例煤礦事故案例中，其發(fā)生的原因可以歸納為以下六大類，如下表1所示：
表1 煤礦事故原因類型分析（n%）
原因 事故數(shù) 所占比例
機(jī)械設(shè)備故障 68 26.15
自然條件惡化 56 21.54
管理缺失 145 55.77
安全技術(shù)薄弱 168 64.62
政府監(jiān)管不力 110 42.31
員工違規(guī)操作 123 47.31
通過本次的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，煤礦通風(fēng)安全的影響因素主要有自然環(huán)境、人為、管理機(jī)制以及裝備設(shè)施，下面就對(duì)這四項(xiàng)因素進(jìn)行詳細(xì)分析：
1.1 自然環(huán)境
由于煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，隨著開采深度的不斷加深，受到地應(yīng)力、低溫以及瓦斯壓力的影響，使得煤礦自然災(zāi)害的威脅逐漸加重；同時(shí)瓦斯涌出量也會(huì)不斷增大，煤與瓦斯之間的突出現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，使得瓦斯爆炸頻繁發(fā)生；另外，煤層自然發(fā)火以及煤塵爆炸性危險(xiǎn)普遍存在。
1.2 人為因素
在大部分煤礦企業(yè)中，員工的綜合素質(zhì)普遍不高，缺乏一定的安全意識(shí)，重生產(chǎn)、輕管理現(xiàn)象普遍存在，對(duì)煤礦的通風(fēng)工作沒有放到一定的高度；在人員的配置上，企業(yè)隨便挑選一些非專業(yè)人員進(jìn)行煤礦的通風(fēng)安全管理工作；還有一些人員的操作存在不規(guī)范，容易產(chǎn)生違章作業(yè)行為；沒有將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，即使對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，使得培訓(xùn)流于形式。
1.3 政府監(jiān)管
到目前為止，我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系還不夠健全，以至于使得很多煤礦沒有形成嚴(yán)格的自覺遵章守法觀念，尤其是小煤礦企業(yè)非法生產(chǎn)現(xiàn)象較為普遍，無視監(jiān)管以及礦工生命，進(jìn)行大量煤礦開采；加上相關(guān)部門監(jiān)管不力，使得這種非法生產(chǎn)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
1.4 裝備設(shè)施
礦井防塵設(shè)施不完善，容易造成煤塵堆積以及飛揚(yáng)，當(dāng)這些因素綜合一起，容易發(fā)生爆炸。同時(shí)沒有完善的礦井監(jiān)控系統(tǒng)、儀器以及儀表實(shí)施經(jīng)常出現(xiàn)故障，得不到及時(shí)的維修，從而造成各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。
2 煤礦通風(fēng)安全的防范措施研究
由于煤礦生產(chǎn)具有的復(fù)雜性，加上煤礦事故的頻繁發(fā)生，做好煤礦的通風(fēng)安全管理工作勢(shì)在必行。做好煤礦的安全管理能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)確保煤礦工作人員的生命安全。針對(duì)以上影響煤礦通風(fēng)安全的因素分析，提出以下防范措施：
2.1 制定以及實(shí)施安全管理計(jì)劃
自然環(huán)境是客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，要想做好由于自然環(huán)境帶來的安全隱患，一方面，必須合理制定相關(guān)煤塵控制以及礦井通風(fēng)管理方案等，并將計(jì)劃方案落到實(shí)處，建立其確保通風(fēng)系統(tǒng)的相關(guān)程序，實(shí)施有效的防范。另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)礦井中的機(jī)電管理，尤其是加強(qiáng)局部的通風(fēng)機(jī)管理等，最終保證礦井的正常通風(fēng)。
2.2 提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好通風(fēng)安全培訓(xùn)工作
煤礦開采工作中最為基本的因素就是人的參與，因此，做好煤礦通風(fēng)安全管理工作就必須提高人的安全意識(shí)，才能夠最大限度地減少由于人為原因造成的煤礦事故。首先，應(yīng)該樹立安全就是生命，安全就是效率以及安全就是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。其次，應(yīng)做好煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，努力搞好煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)手指口描述，采取有效的技能培訓(xùn)，將系統(tǒng)的知識(shí)分解成單個(gè)的知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況，切實(shí)將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
2.3 加強(qiáng)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管力度
建立科學(xué)以及規(guī)范的礦井管理體系，做到明確責(zé)任，機(jī)構(gòu)健全，從而使得有法可依，有章可循，違章必究。加強(qiáng)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管力度，定期以及不定期對(duì)煤礦通風(fēng)安全設(shè)施以及系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)違章或者違法現(xiàn)象，應(yīng)立即停產(chǎn)整頓，待到完全徹底解決之后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于煤礦企業(yè)自身來說，也應(yīng)該加強(qiáng)自身監(jiān)察力度，與監(jiān)察部門聯(lián)合運(yùn)行，預(yù)防通風(fēng)安全事故的發(fā)生。
2.4 加大技術(shù)水平以及裝備設(shè)施的投入
有效地加強(qiáng)技術(shù)水平以及裝備設(shè)施的投入力度，時(shí)刻檢測(cè)煤塵以及瓦斯等相關(guān)系數(shù)，同時(shí)，配備完善的各項(xiàng)儀表以及儀器等設(shè)施，切實(shí)做好提升礦井的安全設(shè)備水平的工作。通過監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)及時(shí)地上報(bào)給煤礦企業(yè)的相關(guān)部門，設(shè)立專門的瓦斯監(jiān)測(cè)人員，實(shí)現(xiàn)全方位的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并對(duì)礦井下的環(huán)境進(jìn)行檢查，查看是否存在潛在的安全隱患。
3 結(jié)語
煤礦的正常生產(chǎn)是以安全為前提的，只有確保煤礦的安全，才能夠切實(shí)地保證礦井工作人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及資源等。煤礦的通風(fēng)安全工作不僅需要提升環(huán)境的控制能力，而且還需要在不斷的實(shí)踐中聚集經(jīng)驗(yàn)，做好各種管理工作，只有這樣，才能夠使煤礦企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
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一、制約煤礦通風(fēng)安全的因素
（一）礦井通風(fēng)安全控制中的管理因素。事故的基本原因是管理疏漏，規(guī)章制度落實(shí)不到位，控制不得力，缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，忽視安全隱患等。從世界主要產(chǎn)煤國(guó)及我國(guó)煤礦企業(yè)安全狀況來看，自然環(huán)境并不是事故多發(fā)的主要因素。從而也說明了管理在安全過程控制中的意義。管理主要是確定管理政策和決策。
管理方式通風(fēng)安全管理是一種跨門類、綜合性的邊緣科學(xué)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能引發(fā)事故，造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此通風(fēng)安全管理就是要?jiǎng)?chuàng)造良好的通防環(huán)境，建立可靠的通風(fēng)安全系統(tǒng)。要求煤礦企業(yè)切實(shí)樹立起“安全無小事”的思想。安全目標(biāo)合理的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全的潛在基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力，它包括安全指標(biāo)、相關(guān)方面的具體工程，可承受的最大限度風(fēng)險(xiǎn)等。管理人員安全管理工作必須有專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，管理人員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)、思想品德、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力等直接影響著安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，要求建立動(dòng)態(tài)的考核和選拔機(jī)制，設(shè)立通風(fēng)安全人才庫，把最恰當(dāng)?shù)娜擞玫阶钋‘?dāng)?shù)膷徫?。資料分析通風(fēng)安全復(fù)雜多變。無規(guī)律可循，因而建立一整套資料分析制度對(duì)于捕捉瞬息萬變的危險(xiǎn)信息、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)情況并制訂相應(yīng)的處理措施得極其重要。責(zé)、權(quán)、利的劃分通防工作點(diǎn)多面廣，責(zé)任重大，這就要求必須明確各部門和各工種人員的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)權(quán)一致的原則，建立起責(zé)、權(quán)相稱的制約機(jī)制和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)急處理程序主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制和工種崗位安全責(zé)任制。同時(shí)針對(duì)具體工作、具體環(huán)境的突發(fā)事件建立針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急處理程序，對(duì)于保證消除隱患、防范事故、避免災(zāi)害擴(kuò)大、防止處理和救護(hù)的忙亂有重要意義。
（二）人為因素。安全管理技術(shù)手段落后，忽視了從整體上提高系統(tǒng)安全性能，大多仍停留在事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的被動(dòng)管理上。應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化建設(shè)不完善，應(yīng)急資源的配置不協(xié)調(diào)；救援隊(duì)伍建設(shè)裝備、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究跟不上生產(chǎn)，還存在社會(huì)各階層的配合與支持不協(xié)調(diào)的問題。某些礦井管理者對(duì)通風(fēng)工作不重視，職工待遇差；在人員配置上，隨意安排一些非專業(yè)人士從事通風(fēng)管理工作，由于缺乏通風(fēng)知識(shí)，易產(chǎn)生違章指揮、違章作業(yè)的雙重不安全因素。部分礦井存在重生產(chǎn)、輕安全為主因的管理缺陷，往往以噸煤工資和超定產(chǎn)等情況進(jìn)行激勵(lì)，從而導(dǎo)致作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)。由于煤礦井下工作比較繁重，重體力勞動(dòng)下的逞能心理和湊合心理，往往使操作人員忽視安全，采取走捷徑的不安全行為。安全基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)在：①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全工作投入不足，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化難以到位，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施安全性能差，保護(hù)不完善。②安全技術(shù)裝備和培訓(xùn)不到位，很多設(shè)備器材已經(jīng)老化、面臨淘汰，跟不上煤礦科技發(fā)展。③安全基礎(chǔ)不牢，所制定的安全規(guī)章、法規(guī)、指令內(nèi)容不夠完善，安全科技投入不足。安全培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，效果不好，包括了：①培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容等與實(shí)際聯(lián)系不密切。②由于用人機(jī)制改革，職工都在“滿負(fù)荷”狀態(tài)下工作，抽出人員培訓(xùn)很難。③礦井以農(nóng)民協(xié)議工為主體，人員流動(dòng)性大，煤礦職工收入低，留不住人才。④煤礦職工文化程度參差不齊，安全意識(shí)淡薄，培訓(xùn)工作滯后，不能滿足安全生產(chǎn)需要。
（三）外界因素，①通風(fēng)能力不足，不能保證礦井有效通風(fēng)。例如部分礦井存在超通風(fēng)能力生產(chǎn)、礦井的有效風(fēng)量率和外部漏風(fēng)率不符合規(guī)定等現(xiàn)象。②通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，不能保證風(fēng)流穩(wěn)定。部分礦井存在開拓布置不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施位置不合理，以及自然風(fēng)壓對(duì)礦井的影響。③礦井機(jī)電管理不到位，部分礦井機(jī)電設(shè)備及配套設(shè)施不匹配或者有缺陷，礦井不能保持正常通風(fēng)。④礦井防塵設(shè)施不完善，容易造成煤塵堆積和飛揚(yáng)，當(dāng)達(dá)到一定條件容易發(fā)生爆炸。⑤受井下環(huán)境影響，礦井監(jiān)控系統(tǒng)、儀器儀表等容易出現(xiàn)故障，往往造成各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤。自然環(huán)境因素：①煤層地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，隨著開采深度逐漸增加，地應(yīng)力、瓦斯壓力和地溫越來越高，煤礦自然災(zāi)害的威脅逐步加重。②煤礦瓦斯涌出量大，煤與瓦斯突出現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量不斷加大，煤與瓦斯突出危險(xiǎn)也不斷增加，高瓦斯突出礦井?dāng)?shù)量也在增加。③煤層自然發(fā)火嚴(yán)重、煤塵爆炸性危險(xiǎn)普遍存在。
二、制約煤礦通風(fēng)安全的因素分析及防范措施
(一)完善法律法規(guī)，健全各種規(guī)章制度，配齊專業(yè)技術(shù)管理人員。統(tǒng)一思想，落實(shí)法定代表人是瓦斯治理第一責(zé)任人的規(guī)定，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)造良好的通防環(huán)境，建立本質(zhì)通風(fēng)安全系統(tǒng)，突出“一通三防”的安全第一地位，改變通防人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)，對(duì)通防人員的需求由量化向質(zhì)化逐步轉(zhuǎn)變。改進(jìn)職工收入分配政策，通防人員雖然勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)一線職工低一些，但他們安全責(zé)任大，最好的激勵(lì)政策就是細(xì)化現(xiàn)有的分配方式，使經(jīng)濟(jì)分配機(jī)制總體上向效益傾斜，同工種向苦、臟、累傾斜，同時(shí)單位要把崗位工種按要害程度劃分，按崗位職責(zé)輕重劃分，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的最佳配置，激勵(lì)通防人員的工作積極性，確保通防隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，堅(jiān)消除“重生產(chǎn)、輕安全”的思想和行為。
（二）建立礦井通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制，做到安全生產(chǎn)的準(zhǔn)人運(yùn)行制度煤礦礦工安全通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制是跟蹤監(jiān)測(cè)礦井各種數(shù)據(jù)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)體系可能存在的危險(xiǎn)、危害閃素，并對(duì)其危險(xiǎn)、危害程度進(jìn)行科學(xué)分析、評(píng)價(jià)的一種方法。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)煤礦行業(yè)已經(jīng)開發(fā)研制，多種形式的針對(duì)不同特點(diǎn)、適應(yīng)不同范嗣和不同條件的具體評(píng)價(jià)方法，按照其不同特性可劃分為定性和定量?jī)煞N安全評(píng)價(jià)方法。除了定性定噩安全評(píng)價(jià)法以外，還有根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性的高低及煤礦安全劃分的安全方法。如煤礦通風(fēng)的基礎(chǔ)資料評(píng)價(jià)，煤礦測(cè)風(fēng)的評(píng)價(jià)等多種方法。煤礦企、舭無論使用哪一種評(píng)價(jià)機(jī)制，均需要在日常生產(chǎn)中做到安全評(píng)測(cè)通過才進(jìn)行生產(chǎn)的安全準(zhǔn)入制度。
（三）環(huán)境因素的預(yù)防。制訂和實(shí)施礦井通風(fēng)和瓦斯、煤塵的控制計(jì)劃和管理方案，建立確保通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯、煤塵控制的程序，充分利用技術(shù)手段加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，實(shí)施必要的控制和防范措施。礦井開拓布置必須事先設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)合理，加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，改善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井足夠的風(fēng)量；確保通風(fēng)設(shè)施的位置合理，質(zhì)量合格，切實(shí)提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。加強(qiáng)機(jī)電管理，強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)管理，保證礦井正常通風(fēng)。
參考文獻(xiàn)：
Abstract: With China's social progress and economic development, the demand for coal resources, coal enterprise can flourish. However, the the Coal Mine Safety production problems, has been yes the restricting the industry of coal the the main factors of the the development of, the crisis enterprises and staff personal, property safety of. How to enhance coal mine safety production management, and proper safety precautions, the main issues discussed in this article.
Keywords: coal; safety production management; security technology protection measures.
中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
減少煤礦安全事故、保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全、降低員工傷亡率，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本保障。因此，針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)防護(hù)措施，我們必須深入研究、廣泛討論、嚴(yán)肅面對(duì)。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理
（一）樹立“安全高于一切”的管理理念
在煤礦安全生產(chǎn)管理中，首先要樹立“安全高于一切”的管理理念，將安全管理工作作為煤礦管理的頭等大事來看待。并通過以下幾個(gè)方面的努力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。
首先，要加強(qiáng)對(duì)于員工的安全教育，提高員工對(duì)于安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理層和普通員工的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，保障全體員工在生產(chǎn)中的健康與安全。
其次，加強(qiáng)對(duì)于員工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)的能力，為煤礦安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持。
再次，完善安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，細(xì)化安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，加大對(duì)于違規(guī)操作的懲罰力度，使安全生產(chǎn)管理工作有章可循、有法可依。
最后，構(gòu)建安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，明確上至核心領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工在安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明、賞罰有度。在實(shí)際工作中，我們可以從以下兩個(gè)角度加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建：
1.加強(qiáng)安全巡視和監(jiān)督管理，將工作點(diǎn)劃分成多個(gè)區(qū)域，并保證針對(duì)每一個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)管理，排除安全隱患、確保安全生產(chǎn)。
2.組建安全管理執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的機(jī)制，提高煤炭企業(yè)安全管理的理論水平和監(jiān)察力度。
（二）運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段
為了實(shí)行煤炭行業(yè)的發(fā)展，要以現(xiàn)代化的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。例如，通過現(xiàn)代化監(jiān)控技術(shù)對(duì)井下環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)、利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)井下交流并提供各項(xiàng)信息等。同時(shí)，要將計(jì)算機(jī)、通訊、監(jiān)測(cè)等技術(shù)相結(jié)合，形成計(jì)算機(jī)安全管理信息系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理的管理水平工作效率。
（三）采用激勵(lì)機(jī)制
要對(duì)傳統(tǒng)的“以罰代管”的模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，采用“獎(jiǎng)懲結(jié)合”的激勵(lì)機(jī)制，提高員工參與安全生產(chǎn)管理、實(shí)施規(guī)范操作的積極性和主動(dòng)性。并將安全生產(chǎn)管理情況納入領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核和員工待遇考核中，與全體職工的直接利益掛鉤，提高安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度對(duì)員工的約束力。
（四）提高員工整體素質(zhì)
首先，要嚴(yán)把招工關(guān)，對(duì)于員工的文化水平、技術(shù)水平、思想政治情況等加強(qiáng)考核、嚴(yán)格把關(guān)，提高入職門檻、提高職工素質(zhì)。
其次，要加強(qiáng)對(duì)在職員工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力。
二、加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)防護(hù)措施
（一）煤礦安全技術(shù)發(fā)展中存在的問題
1.技術(shù)創(chuàng)新能力較差，基礎(chǔ)理論研究水平不高。在基礎(chǔ)研究上的人力物力和資金投入，還不能完全滿足科研需求，對(duì)于煤與瓦斯突出等威脅安全生產(chǎn)的災(zāi)害的認(rèn)識(shí)和解決能力還不夠，相關(guān)設(shè)備也比較落后。
2.現(xiàn)有技術(shù)水平和設(shè)備水平與煤礦安全生產(chǎn)的需求不符，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距。
3.隨著煤礦開采技術(shù)的發(fā)展和深度的增加，礦井瓦斯、煤與瓦斯突出等威脅也逐步增大。給安全生產(chǎn)技術(shù)帶來新的要求和挑戰(zhàn)。
4.安全生產(chǎn)科研人員的整體素質(zhì)有待提高。
（二）煤礦安全技術(shù)探析
煤礦安全生產(chǎn)管理，不僅需要嚴(yán)密的管理組織結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)，還需要高超的安全技術(shù)作為依托，才能從根本上保證煤炭開采工作的正常、穩(wěn)定、高效進(jìn)行。
1.瓦斯的安全防護(hù)措施
煤礦瓦斯大量排入大氣，導(dǎo)致大氣層的溫室效應(yīng)加劇，破壞生態(tài)環(huán)境。與此同時(shí)，煤礦瓦斯容易導(dǎo)致窒息或者爆炸，是安全生產(chǎn)的頭號(hào)“敵人”。當(dāng)瓦斯?jié)舛?、引火源溫度和氧氣濃度達(dá)到一定值，瓦斯就會(huì)爆炸，給職工生命帶來嚴(yán)重威脅。瓦斯防范措施和技術(shù)有以下幾種：
（1）防止瓦斯積聚和引燃
首先，要保證作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)強(qiáng)度。礦井中要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，采用特殊機(jī)械加強(qiáng)通風(fēng)，在一般工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)，在工作面要實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)。針對(duì)采空區(qū)，要及時(shí)封閉。
其次，對(duì)于局部積聚的瓦斯，要及時(shí)處理，并對(duì)瓦斯抽放工作加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。
最后，加強(qiáng)對(duì)于明火的控制，避免放炮、摩擦、沖擊等產(chǎn)生的火花接觸瓦斯聚集區(qū)，引起爆發(fā)。
（2）瓦斯安全防范技術(shù)
瓦斯抽放技術(shù)：煤層瓦斯抽放，是煤礦瓦斯安全防范的主要技術(shù)。目前，經(jīng)過本層、鄰近層、穿層、采空區(qū)瓦斯抽放實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)了抽放瓦斯的技術(shù)方法和施工設(shè)備，強(qiáng)化了控制瓦斯爆破、加強(qiáng)瓦斯抽放的技術(shù)效果，進(jìn)一步保證了生產(chǎn)安全。
水泥擴(kuò)孔技術(shù)：利用鉆機(jī)，通過鉆桿和鉆頭，沿著鉆孔噴出高壓水射流，并對(duì)擴(kuò)孔進(jìn)行旋轉(zhuǎn)式切割，能夠加強(qiáng)瓦斯抽放，提高安全系數(shù)。
2.煤和瓦斯突出安全防護(hù)措施
（1）煤和瓦斯突出防治技術(shù)
目前，我國(guó)的煤和瓦斯突出防治技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)預(yù)測(cè)、采取措施、檢驗(yàn)效果、和安全防護(hù)四位一體的工作模式，并在不斷的實(shí)踐中完善與進(jìn)步，技術(shù)水平接近世界頂級(jí)水平。
（2）煤和瓦斯突出預(yù)測(cè)技術(shù)
首先，采用以鉆屑瓦斯解吸特性和鉆屑量來綜合判斷煤層突出危險(xiǎn)的ATY、WTC 預(yù)測(cè)儀?？梢赃M(jìn)行煤層15萬米左右的突出預(yù)測(cè)，大大減少了安全事故，提高了安全生產(chǎn)工作效率。
其次，采用非接觸式預(yù)測(cè)方法，與安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相結(jié)合，對(duì)于礦井環(huán)境和安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)。
最后，通過地質(zhì)雷達(dá)、天然電磁輻射等先進(jìn)的物探技術(shù)，進(jìn)行區(qū)域性預(yù)測(cè)，提高了預(yù)測(cè)工作的效率和精準(zhǔn)度。提高了安全防護(hù)工作的正確性和前瞻性。
3.礦井火災(zāi)安全防范措施
在火災(zāi)防治技術(shù)中，對(duì)于火災(zāi)的預(yù)測(cè)技術(shù)是防范和治理的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，專業(yè)科技人員通過對(duì)于多種具有代表性的煤樣的自燃條件和模擬實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行研究分析，形成針對(duì)煤樣在低溫氧化、加速氧化自熱期、激烈氧化三個(gè)階段有明確區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的靈敏氣體指標(biāo)。與此同時(shí)，科研人員還成功研制了火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并且研發(fā)了與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相配套的多參數(shù)色譜儀、火災(zāi)氣體和溫度傳感器。與此同時(shí)，為了提高束管預(yù)測(cè)的實(shí)效性和維護(hù)的便捷性，還研制了束管與電測(cè)綜合使用的經(jīng)濟(jì)型火災(zāi)預(yù)測(cè)系統(tǒng)。
結(jié)束語：
綜上所述，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理、提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平，做好安全生產(chǎn)防護(hù)措施，是滿足煤炭企業(yè)自身發(fā)展需求、社會(huì)能源需求，和構(gòu)建和諧社會(huì)需求的根本途徑和重要保障。我們要加強(qiáng)在這一方面的思考與研究，確保煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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3思想政治工作對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
最近幾年來，煤炭需求量呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)，因此煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全問題成了社會(huì)關(guān)注的熱門話題。在煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)過程中一定要堅(jiān)持生產(chǎn)方針。為了在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中全面貫徹安全生產(chǎn)理念，必須要加強(qiáng)黨建思想政治文化建設(shè)。煤炭生產(chǎn)企業(yè)只有不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，才可以做到“預(yù)防為主，安全生產(chǎn)”。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，黨建思想政治工作有效預(yù)防煤礦生產(chǎn)事故，因此需要認(rèn)真落實(shí)黨建思想政治工作。思想政治工作應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，通過利用政治態(tài)度、道德規(guī)范教育企業(yè)職員，將安全生產(chǎn)理念根植到每個(gè)職員中，使得企業(yè)職員在道德意識(shí)的引導(dǎo)下進(jìn)行安全操作，盡可能的減少安全事故。
3煤礦安全生產(chǎn)工作中黨建思想政治工作的作用
3.1黨建思想政治工作有利于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化一般情況下，煤礦安全生產(chǎn)工作離不開企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)在很大程度上影響安全生產(chǎn)工作。思想政治工作屬于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)的生命線，因此煤礦企業(yè)必須要重視開展思想政治工作，使得思想政治工作貫穿于整個(gè)煤礦生產(chǎn)工作中。煤礦生產(chǎn)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)健的發(fā)展，必須要利用企業(yè)文化建設(shè)的力量，調(diào)動(dòng)企業(yè)職員的注定性和能動(dòng)積極性。而煤礦生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)是思想政治工作，因此煤礦企業(yè)必須要加大力度開展思想政治工作。另外，煤礦企業(yè)需要評(píng)估自身的發(fā)展?fàn)顩r，并利用思想政治工作對(duì)企業(yè)文化的積極作用，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)發(fā)展政策，從而將企業(yè)職員遇到的問題解決掉。在思想政治工作的開展中，合理引導(dǎo)企業(yè)職員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，并逐漸形成正確的人生觀、價(jià)值觀，通過企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)建，促進(jìn)煤礦企業(yè)工作的正常開展。
3.2黨建思想政治工作有利于企業(yè)職員安全意識(shí)的提高在煤礦企業(yè)的企業(yè)文化中，思想政治工作屬于重要的內(nèi)容，思想政治工作能夠促使煤礦企業(yè)安全理念的創(chuàng)新，煤礦企業(yè)通過將思想政治工作貫穿在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，既能提高企業(yè)職員的安全意識(shí)，又能將安全生產(chǎn)的工作效率有效提高。所以，煤礦企業(yè)必須要對(duì)生產(chǎn)職員進(jìn)行思想政治教育，從而將職員的職業(yè)素質(zhì)提高，使企業(yè)職員獲得全面發(fā)展。眾所周知，煤礦企業(yè)頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，這些安全事故不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，而且還損害生產(chǎn)職員的身體健康，在很大程度上影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煤礦生產(chǎn)企在實(shí)際工作中一方面要重視生產(chǎn)工作，另一方面要重視政治思想工作的開展，使政治思想工作能夠?qū)⒔逃淖饔冒l(fā)揮到極致，使煤礦生產(chǎn)人員樹立安全防范意識(shí)，做好安全防范措施，從而消除安全事故的隱患，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.3黨建思想政治工作有利于促進(jìn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作的開展將黨建思想政治工作貫穿于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)職員進(jìn)行大力宣傳黨建思想政治工作，使企業(yè)職員心中根植安全生產(chǎn)的工作理念，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)完成早期的黨建思想政治工作。另外，專項(xiàng)的黨建思想政治工作的開展對(duì)于煤礦企業(yè)職員具有重要的意義，不僅能夠考核生產(chǎn)職員的安全操作技能和安全知識(shí)，還能確保煤礦企業(yè)職員充分掌握生產(chǎn)操作技能和安全知識(shí)的基礎(chǔ)上，確保完成煤礦生產(chǎn)的任務(wù)。需要注意的是，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，開展思想政治工作可以利用教育、引導(dǎo)、宣傳、鼓勵(lì)等形式，將煤礦生產(chǎn)職員和管理者的關(guān)系拉近，讓生產(chǎn)職員及平和的心態(tài)參與到黨建思想政治工作中，最大程度的增強(qiáng)生產(chǎn)職員的安全防范意識(shí)，從而為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高打下基礎(chǔ)。
3.4黨建思想政治工作有利于構(gòu)建新型工作環(huán)境在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，工作環(huán)境屬于重要的因素，同時(shí)也屬于無形的教育資產(chǎn)。工作環(huán)境是客觀的存在的，也是企業(yè)職員獲得生存生活資料、展現(xiàn)自己的才能、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值的場(chǎng)所，可以說，工作環(huán)境在很大程度上決定職員的思想政治品德。在煤礦企業(yè)中，如果工作環(huán)境是民主化、人性化、良好的，對(duì)于企業(yè)職員具有很好的教育感染力。良好的工作環(huán)境是職員擁有良好情緒和良好心態(tài)的前提條件，有利于引導(dǎo)職員思想的進(jìn)步。所以，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，必須要將黨建思想政治教育充分發(fā)揮出來，為企業(yè)職員營(yíng)造一個(gè)民主化的、人性化的新型工作環(huán)境。
亭南煤礦要把瓦斯防治工作作為安全生產(chǎn)的一號(hào)工程”切實(shí)抓好礦井“一通三防”工作，二、瓦斯治理要加強(qiáng)。瓦斯是煤礦安全的第一殺手”也是安全防范的重點(diǎn)所在因此。不斷強(qiáng)化礦井的瓦斯管理，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系，始終保持瓦斯的抽采平衡。要進(jìn)一步樹立“瓦斯超限就是事故”理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人和管理人員下井帶班、井口檢身、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班以及定崗定員等制度，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，瓦斯一旦超限，要立即停止作業(yè)，撤出人員，進(jìn)行處理。煤炭部門要督促亭南煤礦進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理和維護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理各項(xiàng)措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
必須細(xì)而又細(xì)、嚴(yán)而又嚴(yán)。煤炭部門及亭南煤礦、胡家河煤炭要進(jìn)一步健全煤礦安全隱患排查機(jī)制，三、隱患整改要徹底。隱患排查整改是杜絕事故的第一道關(guān)口。做到關(guān)口前移，重心下移，提早防范，及時(shí)治理，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。尤其是要把功夫下在井下，從一只礦燈、一個(gè)安全帽、一個(gè)電纜接頭、一次瓦斯檢測(cè)等細(xì)節(jié)入手，不漏盲區(qū)，不忘死角，盡可能地把方方面面存在問題都摸清楚，把一切可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)都找出來。要立足于排查大隱患、防范大事故，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整改力度，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要立即停產(chǎn)整改；對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患要逐條制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案；對(duì)不能確保生產(chǎn)安全的要停產(chǎn)整改，待驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不排查、不治理，造成安全事故的要從嚴(yán)追究煤礦企業(yè)和監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。
煤炭部門要按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)可靠，裝備先進(jìn)、管理到位、素質(zhì)提高”為目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，依法履行煤礦安全日常監(jiān)管職能，確保煤礦安全生產(chǎn)。要完善監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法程序，提高監(jiān)管執(zhí)法水平，堅(jiān)持駐礦安全監(jiān)督員制度，加大安全生產(chǎn)大檢查、不定期抽查和專項(xiàng)檢查力度，對(duì)礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，督促企業(yè)認(rèn)真排查安全隱患，落實(shí)安全措施。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定、安全措施落實(shí)不到位，存在重大隱患的要依法暫扣安全生產(chǎn)許可證，對(duì)存在系統(tǒng)不完善、管理不到位、抽采不達(dá)標(biāo)等問題，必須責(zé)令停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。四、安全監(jiān)管要從嚴(yán)。為了確保安全生產(chǎn),縣政府決定從今天開始到年底,集中開展煤礦安全大檢查活動(dòng)。因此。
