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時間：2023-06-21 08:43:59
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中圖分類號：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）28-0065-01
前言：建筑工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量關(guān)系密切。目前大部分施工技術(shù)管理相對落后，施工技術(shù)運(yùn)用不夠科學(xué)，影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑行業(yè)的競爭力，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新是非常必要的。
1 建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的意義
1.1 加快施工進(jìn)度
建筑工程的施工過程較為復(fù)雜，且周期較長，受到的外界影響非常多，例如天氣情況、地質(zhì)因素等[1]。加強(qiáng)施工技術(shù)的管理能使施工人員合理地運(yùn)用施工技術(shù)，可以避免許多外在因素對施工進(jìn)度的影響，例如在工程中對地質(zhì)的進(jìn)行勘探時，施工人員若是合理運(yùn)用勘探技術(shù)，可以有效避免地質(zhì)因素對工程質(zhì)量的影響，保證工程的順利進(jìn)行，從而加快工程的施工進(jìn)度。
1.2 提高企業(yè)收益
施工技術(shù)的管理能保證施工的質(zhì)量與安全，首先可以使企業(yè)避免因工程的質(zhì)量與安全問題遭受經(jīng)濟(jì)上的損失，其次，可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，在建筑市場競爭日益激烈的背景下，競爭力的提高有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)施工技術(shù)管理與創(chuàng)新一方面可以提高施工方案的合理性，另一方面能夠優(yōu)化施工技術(shù)，不僅能保證工程的質(zhì)量與施工的安全，還可以提升施工人員的技能水平，從而整體提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)取得良好的口碑，并能及時應(yīng)對新時期的建筑工程中出現(xiàn)的新問題，減少一些不必要的成本。
2 建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)狀
2.1 分工不明確
在當(dāng)前的建筑工程中，許多施工技術(shù)管理的分工不夠明確，施工人員的管理達(dá)不到要求，無法及時處理施工中出現(xiàn)的問題，對工程的施工的進(jìn)度與質(zhì)量造成影響。因此，要對施工技術(shù)的管理進(jìn)行明確的分工，并加強(qiáng)對施工人員的管理。首先就是對施工設(shè)備的管理，主要是對設(shè)備的性能與型號進(jìn)行管理，在進(jìn)行施工時要按照施工技術(shù)的要求合理運(yùn)用該設(shè)備，并定時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。其次就是對施工資料的管理，施工資料是工程施工的重要保障，加強(qiáng)施工資料的管理可以有效保證各施工環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。第三就是對施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理是施工技術(shù)管理中最重要的一點(diǎn)，若是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，則其他環(huán)節(jié)也會出現(xiàn)狀況，會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。
2.2 管理規(guī)范不夠嚴(yán)謹(jǐn)
施工技術(shù)管理的根本是保證工程的質(zhì)量，施工技術(shù)管理規(guī)范包括工程的設(shè)計要求、合同以及相關(guān)規(guī)定等，而嚴(yán)格的管理規(guī)范是保證工程質(zhì)量的重要條件。因此，要保證工程的質(zhì)量，施工人員必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)管理規(guī)范進(jìn)行施工，保證施工的合理性。但是，目前大多數(shù)的建筑施工存在許多不規(guī)范的地方，特別是技術(shù)交底不夠詳細(xì)，加強(qiáng)技術(shù)交底能保證施工人員熟知工程的設(shè)計要求并嚴(yán)格執(zhí)行，還可以加強(qiáng)施工人員對新的技術(shù)與建筑結(jié)構(gòu)的掌握。不過，由于技術(shù)交底不夠詳細(xì)，許多工程的施工人員不能很好地理解設(shè)計的要求，導(dǎo)致施工與設(shè)計之間出現(xiàn)偏差，影響工程的質(zhì)量。
2.3 技術(shù)管理人員的水平不足
在目前的建筑工程中，許多技術(shù)管理人員的水平不足，很難對施工中的問題做出合理的預(yù)測與處理，消除工程中的安全隱患。及時處理施工中的突發(fā)問題，能有效保證施工的進(jìn)度與施工的質(zhì)量。因此，建筑工程中的技術(shù)管理人員應(yīng)努力提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，熟悉新時期的施工技術(shù)及其要求，例如掌握新時期建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與材料的質(zhì)量要求等，并保證施工人員能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，從而保證施工的質(zhì)量。
3 新時期建筑工程施工技術(shù)的管理措施
3.1 明確管理人員的分工，提高管理質(zhì)量
要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，就要對管理人員進(jìn)行明確的分工，劃分技術(shù)管理人員的職責(zé)與權(quán)力，保證能及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。建筑工程的施工是一個非常復(fù)雜的過程，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，將抽象化為具體，需要注意非常多的問題，例如建筑材料的質(zhì)量保C以及相關(guān)數(shù)據(jù)的復(fù)核等。因此，面對施工中的各種技術(shù)問題，管理單位應(yīng)重視技術(shù)管理人員的分工，明確他們的職責(zé)，使職工中的各項問題都能有人負(fù)責(zé)。
3.2 加強(qiáng)技術(shù)交底工作，保證施工人員對技術(shù)的掌握
技術(shù)交底工作能使施工人員掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，是施工進(jìn)度與質(zhì)量的有效保障。在建筑工程中，為了保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量，需要將施工方案進(jìn)行細(xì)化，強(qiáng)調(diào)施工資料的管理，并加強(qiáng)各種工程項目的技術(shù)交底工作。設(shè)計單位應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)交底工作的監(jiān)督管理，使工程中的各種項目在施工前都有嚴(yán)格細(xì)致的技術(shù)交底，使施工有充足的時間進(jìn)行準(zhǔn)備，并能根據(jù)實(shí)際情況對施工資料進(jìn)行修改與補(bǔ)充[2]。此外，對于一些比較特殊的工程項目，應(yīng)相對加強(qiáng)技術(shù)交底工作，使施工人員能充分掌握工程的施工要求，保證施工與設(shè)計相符。
3.3 建立完善的施工技術(shù)管理機(jī)制
企業(yè)要提高施工技術(shù)的管理水平，就要建立完善的施工技術(shù)管理機(jī)制。首先，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確管理的標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)要求、施工方法以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，讓管理人員嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)對施工進(jìn)行檢查與評定，消除技術(shù)方面的隱患，提高施工的質(zhì)量。其次，要重視工程的質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量管理需要注意許多方面，首先就是對建筑材料的質(zhì)量管理。施工企業(yè)要保證工程所需的各種材料的質(zhì)量，包括原材料、半成品材料和成品材料等，并保證這些材料符合綠色標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料的管理除了要重視結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量外，還應(yīng)重視裝飾材料的使用，劣質(zhì)的裝飾材料會危害人體的健康。其次就是施工技術(shù)的合理運(yùn)用，技術(shù)管理人員要加強(qiáng)對施工人員的管理，使他們能合理使用施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量。再次，技術(shù)管理人員要加強(qiáng)對建筑設(shè)備的管理，對其進(jìn)行定期的維修與保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行與性能的完善。
4 新時期建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新
首先，新時期的建筑企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重視施工技術(shù)的創(chuàng)新，提高技術(shù)人員的水平，研究經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效的新型技術(shù)，開發(fā)出具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵施工技術(shù)及成套技術(shù)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力[3]。
其次，企業(yè)要以生產(chǎn)實(shí)際為參考，對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，減少不必要的操作與施工成本，加快工程的進(jìn)度，提高工程的質(zhì)量，增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而加大企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語：
綜上所述，隨著社會的發(fā)展，新時期的建筑行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。為了尋求更好的發(fā)展，建筑行業(yè)不得不做出進(jìn)步，提升建筑工程的質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在這方面，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新能起到非常重要的作用。從目前的情況來看，施工技術(shù)的管理有著明顯的不足，因此，在新時期的建筑工程中，應(yīng)對施工技術(shù)的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新與完善，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，在保證工程質(zhì)量的同時，降低施工的成本，增加企業(yè)的競爭力，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言
新時期的建筑工程施工，必須要符合時代的進(jìn)步需求，要符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大趨勢。要按照建筑行業(yè)的發(fā)展潮流，不斷的推陳出新，不斷的走出過去的模式，才有所突破。 建筑施工管理在建筑施工過程起著至關(guān)重要的作用，完善施工管理可以提高建筑工程施工質(zhì)量，保障建筑工程施工項目順利進(jìn)行，對于建筑工程施工來說，管理的重要性不言而喻。新時期背景下，建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著越來越重要的作用，但同時建筑施工項目管理的問題也日益突出，成為影響和制約我國建筑企業(yè)快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此如何創(chuàng)新管理模式和手法，不斷的提高建筑工程施工的層次和水平，就顯得尤為關(guān)鍵了，建筑施工企業(yè)應(yīng)給予高度的重視，并采取有效地措施解決項目管理中存在的問題，加強(qiáng)建筑工程施工項目管理，提高企業(yè)的施工管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1、建筑工程施工技術(shù)管理中現(xiàn)存的問題
建筑施工中最重要的環(huán)節(jié)就是施工的前期階段，這個階段對建筑的施工和竣工都有著重要影響，但在建筑施工過程中，施工企業(yè)往往容易忽視前期階段的施工項目管理，導(dǎo)致在工程進(jìn)展的前期階段出現(xiàn)盲目規(guī)劃、不科學(xué)施工的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象增加了施工企業(yè)質(zhì)量管理的難度，同時給建筑工程埋下多個盲點(diǎn)，影響和制約建筑工程的整體質(zhì)量的提高。建筑施工進(jìn)行中的最重要的環(huán)節(jié)就是施工材料的選擇，因為其質(zhì)量的好壞直接會影響整個工程的質(zhì)量，因此建筑施工企業(yè)必須高度重視施工材料的采購。在采購過程中，切忌為了降低企業(yè)的施工成本，而盲目地選擇劣質(zhì)、不合格的施工材料，影響建筑整體的質(zhì)量，甚至給建筑企業(yè)帶來重大的安全事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。建筑工程還受施工人員的影響，因為有的施工人員缺乏基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，缺乏質(zhì)量意識。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，60%以上的施工安全事故都是由于施工人員的違規(guī)或錯誤操作引起的，因此，建筑施工企業(yè)必須采取強(qiáng)有力地措施提高施工人員的質(zhì)量意識，抓好建筑工程施工質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量管理的整體水平。其次，由于一些施工單位在工程的建設(shè)施工過程中，過多地強(qiáng)調(diào)和關(guān)注工程進(jìn)度，因此總是重視加速工程的施工建設(shè)，把很多必要的但細(xì)小的工藝流程給直接忽略掉，給施工人員增大了勞動強(qiáng)度，導(dǎo)致工程進(jìn)度提高了，而工程質(zhì)量下降了的矛盾局面，給工程的施工建設(shè)帶來很多安全隱患，造成建筑物的有效使用時間大大的縮短，非常不利于建筑物的使用安全，嚴(yán)重威脅到使用者的生命安全和財產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理措施
2.1、建立健全科學(xué)技術(shù)管理機(jī)制
完善工程施工管理體系，建立健全科學(xué)技術(shù)管理機(jī)制。首先要建立嚴(yán)格的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，嚴(yán)格的規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，完善工程施工技術(shù)管理體系能使各項工程施工有章可循，保證施工過程的正常進(jìn)行；其次要落實(shí)各個階段的技術(shù)管理辦法，按照合同規(guī)定嚴(yán)格施工，保證各個階段的工程施工都能遵循相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求；最后要加強(qiáng)工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管，協(xié)調(diào)好施工過程中各項施工的交叉過程，充分考慮到影響施工進(jìn)度的各項因素并制定完善的解決辦法，保證施工進(jìn)度。在施工結(jié)束后，要對建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量審查，檢測其質(zhì)量和工程配套技術(shù)設(shè)備是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是否按照合同要求，只有檢測合格的工程才能投入使用，對于質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行返工，并全面落實(shí)責(zé)任制度，嚴(yán)格獎懲措施，將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到個人。
2.2、完善企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)
大型建筑企業(yè)應(yīng)堅持以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四新技術(shù)”為手段，以企業(yè)為主體的、科學(xué)研究相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系為依托，圍繞重點(diǎn)建設(shè)工程的實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵施工技術(shù)和成套技術(shù)；研究開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用、快捷高效、質(zhì)量保證的新工藝；提升企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力，形成企業(yè)技術(shù)特色，加快企業(yè)技術(shù)積累，全面提高企業(yè)核心競爭力。技術(shù)中心以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力為宗旨，以國家和省建筑行業(yè)技術(shù)政策、發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以工程項目為平臺，圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動中的技術(shù)難題和急需解決的關(guān)鍵技術(shù)，把技術(shù)中心建成具有獨(dú)立研發(fā)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引擎。技術(shù)中心與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，具備與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用相適應(yīng)的試驗設(shè)備與試驗手段，在技術(shù)創(chuàng)新上有顯著個性與特色，使技術(shù)中心成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，成為整個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源、強(qiáng)化技術(shù)供給的重要保障，成為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的重要基地，成為凝聚、培養(yǎng)本企業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新人才的重要載體。
2.3、建立高水平技術(shù)管理隊伍
加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要保障是提高施工人員的技術(shù)水平，所以要保證建筑工程技術(shù)管理體系科學(xué)合理有效,就要建立一支高水平技術(shù)管理隊伍。企業(yè)要建立一支高水平技術(shù)管理隊伍，應(yīng)該從培養(yǎng)和管理兩方面著手。一方面在人才培養(yǎng)上，要加大資金投入，加強(qiáng)高科技人才的培養(yǎng)，提高科技人才的工作待遇，保留高技術(shù)水平人才為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。還要采取多種方式在日常工作之余加強(qiáng)建筑工程施工人員的基礎(chǔ)勞動技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和自我保護(hù)技能。另一方而，在企業(yè)員工的管理方而，要加大科技人才獎勵制度，鼓勵工作人員進(jìn)行科技創(chuàng)新，提高工程施工技術(shù)水平。除此之外，還要加強(qiáng)施工人員的技能考核，優(yōu)先選擇技術(shù)過硬的工人，考核合格后才能上崗工作。要建立高水平技術(shù)管理隊伍，企業(yè)必須從這兩方而做起，并在日常工作中不斷完善，只有這樣建筑企業(yè)才能真正健康快速發(fā)展。最后，積極推進(jìn)人力資源創(chuàng)新，建立績效考核和激勵約束機(jī)制，無論是對于建筑工程施工項目來說，還是對于建筑工程施工企業(yè)而言，人力資源的調(diào)配、運(yùn)用和管理都是極為重要的，也是全面推進(jìn)建筑工程施工管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。從這個意義上來說，要把推進(jìn)人力資源創(chuàng)新作為管理創(chuàng)新的要點(diǎn)來抓。首先，應(yīng)該合理調(diào)配人力資源，保證建筑施工的正常運(yùn)營，保證施工質(zhì)量的提高。例如，在施工現(xiàn)場的人力資源管理中，要對各部門、各小組的勞動力進(jìn)行合理的分配，確保人盡其用，人盡其才。充分運(yùn)用統(tǒng)籌管理方法，保持施工人員的有效流動和動態(tài)平衡，并定期進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，不斷滿足施工現(xiàn)場的項目要求。
Abstract: With the in-depth development of the national electric power system reform and opening up policy, power engineering, construction technology and management is also faced with new challenges, the need to constantly adjust and innovation, the use of advanced technology and management model suitable for a market economy is validways, technology and management innovation is the inevitable choice for the development of power engineering construction enterprises, enterprise invaluable asset. This article by the simple introduction of the technology in power engineering construction, power engineering construction technology and management status quo conducted a further analysis, focusing on research and explore the power engineering construction technology and management innovation strategy, in order to for power engineering the development of effective theoretical basis.Keywords: power engineering; technology; management; existing problems; innovation strategy.
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
1、電力工程施工中的技術(shù)與管理
電力工程施工主要包括電能資源的生產(chǎn)、資源配置以及資源輸送等領(lǐng)域的工程施工。電力工程施工中的技術(shù)主要包括橋架、線槽的施工技術(shù)和電纜的敷設(shè)技術(shù)、穿線的施工技術(shù)、接線及照明器具的施工技術(shù)等，通過這一系列的技術(shù)措施能夠保證電力工程施工的順利進(jìn)行。電力工程施工中的管理包括電氣工程施工前的管理的合同管理、材料設(shè)備管理和電氣工程施工過程中的管理的組織管理、進(jìn)度管理、界面管理、人員管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及電氣工程竣工階段的管理中的竣工驗收的管理、竣工結(jié)算的管理，通過對電氣工程施工的全過程、多方面、多角度的實(shí)施管理，以保證電力工程的施工效率和施工質(zhì)量。通過電力工程施工中的技術(shù)與管理的有效實(shí)施，能夠促進(jìn)電氣領(lǐng)域內(nèi)電力工程的穩(wěn)定、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益和價值的最大化。
2、電力工程施工中的技術(shù)與管理中存在的問題
2.1電力工程施工中工作人員整體素質(zhì)比較弱。在電力工程施工過程中，工程管理人員和技術(shù)人員投資效益以及施工合同意識比較淡薄,并且對控制造價領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識掌握的不夠完善。電力工程管理人員及技術(shù)人員是電力工程施工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，一支專業(yè)素質(zhì)高的工程建設(shè)隊伍是電力工程穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展的重要保證，因此電力工程中由于管理人員的投資觀念淡薄和技術(shù)人員的施工技術(shù)不夠高，能夠直接導(dǎo)致電力工程的施工存在安全隱患的現(xiàn)象，從根本上阻礙了電力工程的發(fā)展。
2.2供用電技術(shù)工程公司違章操作。在電力工程施工過程中，供用電技術(shù)工程公司具有龍頭的作用。在電技術(shù)工程公司中一般有業(yè)務(wù)部、財務(wù)部以及工程管理部，其中財務(wù)部的主要職責(zé)是向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款以及向各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款等，而業(yè)務(wù)部和工商管理部則在電力工程施工的各個階段分別具有各自相應(yīng)的負(fù)責(zé)項目,這就出現(xiàn)各部門間多次的交接，在交接過程中存在不足和欠缺之處，從而對電力工程施工的進(jìn)展有一定程度的影響。并且在電力工程施工管理過程中供用電技術(shù)工程公司往往會出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，如在電力工程施工完工進(jìn)行驗收時,應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算，但是供用電技術(shù)工程公司經(jīng)常出現(xiàn)沒有經(jīng)過審核，就向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款等，造成了電力工程施工管理出現(xiàn)混亂的狀況。
1、當(dāng)今階段施工采取的新手段
如今重點(diǎn)從兩方面實(shí)施水利工程施工的新手段：①現(xiàn)如今的淺基礎(chǔ)情況，假若沒有放坡，首先就得依據(jù)測量出的基準(zhǔn)灰線的直邊切出個槽邊的輪廓線，然后對它進(jìn)行逐步的展開。至于建設(shè)地面排水系統(tǒng)與降低地下水位這幾個工程，則需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)資料，多多考慮挖方尺寸，以此確保地基土結(jié)構(gòu)將不被損壞。②確保建筑物帶來的一切結(jié)構(gòu)荷載是地基與基礎(chǔ)的強(qiáng)度能夠承受得住的。并且，為了讓地基具有更大的穩(wěn)定性，地基與基礎(chǔ)一定得具有足夠大的工作面，以此來避免可能造成的建筑物的傾斜、開裂和由于標(biāo)高而造成的相應(yīng)變化等等。
2、作業(yè)方法
①對現(xiàn)場出土、土質(zhì)等條件進(jìn)行合理分析確定開挖的工作面、作業(yè)順序、從不同層次不同階段開展下挖工作面。
②針對淺基礎(chǔ)不需要放坡的情況，可以在依照基準(zhǔn)灰線直邊分割出槽邊輪廓線的前提下對其工作面進(jìn)行展開。
③地面排水和地下水位的降低，都需要依據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰耐诜匠叽纭⒌刭|(zhì)資料、預(yù)防地基土結(jié)構(gòu)受損壞等情況，實(shí)施井點(diǎn)降低地下水位、集水坑降水，或者二者融合的新手段來對降低地下水位。
3、對地基問題進(jìn)行處理的新技術(shù)
針對水利工程建筑物而言，不好的地基對建筑物造成的影響一般就是水力坡降或基礎(chǔ)滲漏量超過最大值，基礎(chǔ)的淪陷不均勻或者過大。由于地基內(nèi)部的無粘性粉細(xì)砂層受到震動導(dǎo)致液化，嚴(yán)重破壞建筑物的穩(wěn)定性，或者震陷使得建筑物被損壞等等情況，現(xiàn)在我們針對不良地基的問題進(jìn)行探討，找出解決辦法，特別對軟弱夾層地基的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。
3.1對強(qiáng)透水層的防滲處理
舉例說明，大壩，剛性壩礫石、卵、基砂都是強(qiáng)透水層，基本都會開挖清除，土壩礫石、卵、基砂的強(qiáng)烈透水性，不但浪費(fèi)水量，還會造成管涌，加大揚(yáng)壓力，從而對建筑物的穩(wěn)定性造成影響，對于這些情況向來都是進(jìn)行防滲處理。方法如下：開挖清除透水層的礫石、卵、砂，填充混凝土、粘土，建造截水墻。采用沖擊鉆與沖抓鉆造出大口徑的孔，填充粘土或混凝土建成防滲墻。使用高壓噴射灌漿的手段建造水泥防滲墻。帷幕灌漿需要粘土或者水泥。壩前覆蓋混凝土或粘土，增加滲徑，對排水進(jìn)行減壓，設(shè)立反濾層。
3.2處理可液化土層
所謂可液化土層是指在振動或靜力的影響作用下少粘性土層或無粘性土層的孔隙水壓力增加，抗剪強(qiáng)度突然消失的土層，液化使得讓滑移失穩(wěn)、地基下沉、對上部建筑物的安全性也造成影響。一般用如下幾種方法進(jìn)行處理：（1）分層振動壓實(shí)或者振沖擠密。（2）透過可液化土層設(shè)立砂井、灰土樁或者砂樁（3）開挖清除掉可液化土層。放入放射性能給更好、強(qiáng)度更高的材料。（4）周圍用混凝土封閉，使其無法向外部流動。
3.3處理軟弱夾層基礎(chǔ)
所謂軟工地基是指壓縮層是由淤泥質(zhì)土、淤泥與別的高壓縮土結(jié)構(gòu)構(gòu)成的地基，承載水平不高，無法滿足水工建筑物地基的設(shè)計條件，因此需要處理。
（1）軟土基礎(chǔ)的特點(diǎn)：①低透水性，含水量高，透水性自然就很差。②大孔隙比。純天然高含水量，淤泥質(zhì)土與淤泥的純含水量大概是百分之五十到七十。③低抗剪強(qiáng)度。
（2）對軟地基的處理方法：①換土法。淤土層厚度略薄時，將無法達(dá)到設(shè)計要求的淤土層換成灰土、水泥土、粗砂、砂壤土并使用沉井基礎(chǔ)對地基進(jìn)行處理。②排水固結(jié)法。這種方法對保持淤泥軟粘土地基的穩(wěn)定性和解決淤泥軟粘土地基測沉降有著良好的作用，包含兩個系統(tǒng)，排水與加壓。③旋噴法。在地基防滲工作中使用較為廣泛，利用旋噴機(jī)帶有特殊的噴嘴這一特點(diǎn)，將注漿管放入土層預(yù)定濃度，然后進(jìn)行提升，此時，噴嘴會進(jìn)行一定速度的旋轉(zhuǎn)動作，由此產(chǎn)生了高壓，在高壓作用下，土體與固話的水泥融合到一起，歷經(jīng)凝固變成柱子，從而真正做到高強(qiáng)度的防滲。④強(qiáng)夯法。倘若地基是濱海沉積層、河流沖積層，或由粉土、雜填土、黃土、泥炭組成，那么這個方法是最好不過的選擇了。⑤加筋法。土木合成材料，由于其具有非常強(qiáng)的抗拉能力，一般放入土層中，如此一來拉筋與土顆粒產(chǎn)生摩擦，土與加筋材料構(gòu)成完好的整體，那么地基的強(qiáng)度也大大增強(qiáng)。⑥硅化加固法。借鑒電滲原理，使用帶孔眼的網(wǎng)狀注漿管，采取電動硅化法，輪流操作交換，將氯化鈉和硅酸鈉溶液與泥土混合，然后發(fā)生一連串的化學(xué)反應(yīng)，從而產(chǎn)生膠凝物質(zhì)，也可以對土顆粒表明進(jìn)行活化，如此一來，能夠大大的提高土體力學(xué)的強(qiáng)度與土顆粒的連接性。也可以擴(kuò)大加固部位的半徑長度。⑦振動水沖法。在沖擊荷載與振動的作用下，地基會產(chǎn)生孔，然后對孔進(jìn)行碎石、砂的填充，再分層夯實(shí)或振實(shí)，達(dá)到加固地基的目的。⑧土工合成材料加筋加固法。這方法是將荷載分給地基，一旦塑形剪切將要發(fā)生損壞，在地基表面的地土工合成材料就會發(fā)揮組織作用來修復(fù)面形破壞，在某種程度上也能降低破壞擴(kuò)張，使得地基的承載能力得到提高。⑨樁基法。假如含水量較高、淤土夠厚，孔隙也足夠大，那么要對它進(jìn)行深層次大規(guī)模的處理就存在一定的難度，此時，樁基法倒是一個挺好的加固處理手段。⑩灌漿法。將水泥漿、粘土水泥漿、水泥砂漿、粘土漿和多種化學(xué)漿材（好比聚氨酯類、木質(zhì)素類、硅酸鹽等）進(jìn)行液化，因為這些漿液都含有固化的性質(zhì)，過程中不可避免的使用了對應(yīng)的液壓、電化學(xué)與氣壓原理，然后把它注射進(jìn)地基與建筑物的縫隙或者地基介質(zhì)里面，以此達(dá)到對淤泥軟土的土地基進(jìn)行加固的目的。
（3）根據(jù)傾角的大小可以講地基基礎(chǔ)軟弱分成緩傾角軟弱帶與高中傾角軟弱帶，其對建筑物有著不同的影響，也有著不一樣的處理手段。
3.4處理淤泥質(zhì)軟土
因為質(zhì)地較軟，容易造成側(cè)向膨脹、擠出、滑移，高壓縮變形，對上部建造物的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。土壩壩基淤泥質(zhì)軟土排水不便，難以達(dá)到長期穩(wěn)定。一般使用的方法時：（1）砂井排水。（2）預(yù)留沉陷量。（3）開挖清除。（4）拋石擠淤。（5）鎮(zhèn)壓層法，例如反壓護(hù)堤平臺。（6）砂墊層排水，或者置換砂層。（7）從底部側(cè)面填充礫石。傻來阻滑，并用板樁墻使其封閉。（8）預(yù)留沉陷量。（9）采用樁基或擴(kuò)大建筑物基礎(chǔ)。
3.5處理深覆蓋層
當(dāng)?shù)鼗幒恿鳑_積層砂、碎石層、礫石層、卵、坡殘積層洪積和泥石堆積層或別的原因造成沖積堆積層的厚度變大時，無法完全的進(jìn)行開挖清除，由于他孔隙較大，結(jié)構(gòu)松散，有很強(qiáng)的滲透性，容易造成滲漏與變形，甚至?xí)驗楹熊浫鯅A層，對抗滑穩(wěn)定性造成影響。一般用以下幾種方法解決：（1）擴(kuò)大基礎(chǔ)（2）用高壓噴射灌漿建筑防滲墻或設(shè)置混泥土截水墻（3）壓實(shí)土體表層或振動碾夯實(shí)或用強(qiáng)夯法（4）采取摩擦樁或沉重樁（5）壩前鋪蓋防滲（6）對地基進(jìn)行帷幕灌漿與固結(jié)灌漿。
3.6壩基涌泉處理方法
【中圖分類號】TU74 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
一、工程施工管理創(chuàng)新的必然性
1.創(chuàng)新是現(xiàn)代施工企業(yè)制度建設(shè)的要求
建筑施工企業(yè)在項目承包制度下推向了市場，人們的思想觀念、經(jīng)營意識逐步轉(zhuǎn)變，市場觀念、競爭意識逐步形成，清除了人們長期形成的“等、靠、要”的思想。建筑施工項目能否全面、順利實(shí)施，解決好項目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，項目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊、激勵不夠、約束不嚴(yán)、不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項目施工管理的正常實(shí)施，必須通過創(chuàng)新才能使項目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。
2.創(chuàng)新是建筑市場不斷發(fā)展和日趨完善的要求。
建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在的過度競爭，相互壓價、低價中標(biāo)，仍然是普遍現(xiàn)象。業(yè)主由于處于買方市場，合同中不合理的要求、不平等的條款，使業(yè)主擺脫責(zé)任，而承包商地位十分被動。設(shè)計和監(jiān)理不能很好履行職責(zé)，也難以履行職責(zé)，職能錯位常常不自覺地發(fā)生；國有建筑施工企業(yè)與集體、私營企業(yè)存在著不正當(dāng)競爭，影響公正、公平的實(shí)現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。建筑市場存在種種問題，但無論怎樣市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化要求我們的項目施工管理不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)運(yùn)行的規(guī)律。
二、工程施工管理創(chuàng)新的方法
1.高度重視技術(shù)創(chuàng)新
市場競爭優(yōu)勢中最具實(shí)力和最有生命力的優(yōu)勢是技術(shù)優(yōu)勢，施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。要善于搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，贏得技術(shù)先機(jī)，形成競爭優(yōu)勢。要加大對技術(shù)創(chuàng)新的各種投入，加大新技術(shù)、新工藝、新工法的開發(fā)研究和應(yīng)用力度，儲備雄厚的技術(shù)力量。要裝備技術(shù)性能優(yōu)越的施工機(jī)械，提高施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要注意實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關(guān)資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā)，與有技術(shù)實(shí)力的院校、機(jī)構(gòu)開展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。
2.大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)無可替代的財富，擁有優(yōu)秀的人才就擁有了在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化內(nèi)部尊重知識、尊重人才的管理機(jī)制。增強(qiáng)人才凝聚力，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要研究制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過委外送培、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才等多種形式，有步驟、有計劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才，要重點(diǎn)加強(qiáng)專家隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍和專業(yè)技術(shù)工人隊伍建設(shè)，尤其要樹立專業(yè)技術(shù)工人也是人才的觀念，建立起門類齊全、優(yōu)勢互補(bǔ)的多層次人才隊伍。
3.積極推進(jìn)管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)活力、提升持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的根本途徑。要根據(jù)市場變化和持續(xù)發(fā)展需要，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精干管理機(jī)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，達(dá)到管理組織機(jī)構(gòu)扁平化。要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，解放思想，更新觀念，用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場化，推行項目法施工等先進(jìn)的施工管理方法，理順管理層、作業(yè)層、勞務(wù)層之間關(guān)系，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)成果，建立內(nèi)部順暢高效的管理信息系統(tǒng)、計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)、會計電算化信息系統(tǒng)等內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。隨著時代的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個社會發(fā)展方式，對于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。
三、綠色施工管理的意義
隨著時代的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個社會發(fā)展方式，對于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。我國是一個發(fā)展中國家，正處于經(jīng)濟(jì)快速增長的階段，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展更加迅速。發(fā)展過程中，我國也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的資源，環(huán)境與生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力推行綠色技術(shù)，尤其是在我國現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產(chǎn)工藝，合理利用資源，開展清潔生產(chǎn)，盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。
四、綠色建筑施工管理措施
1. 建筑施工的能源管理
從“清潔生產(chǎn)”角度來看，施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩層含義，一是節(jié)約能源，二是減少污染，具體要求和措施如下：在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時，優(yōu)先采用成熟、能源消耗低的工藝設(shè)備。對設(shè)備進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)、保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，降低能源消耗。在可能時，對現(xiàn)有的能耗大的工藝及設(shè)備逐步替代、淘汰。在施工機(jī)械及工地辦公室的電器等閑置時及時關(guān)掉電源。以清潔能源代替污染大的能源等。
2. 建筑施工的材料、水等資源管理
對水資源和材料進(jìn)行管理有助于改善環(huán)境行為，減少浪費(fèi)，提高效益。施工現(xiàn)場可從以下方面對原材料、水等資源進(jìn)行管理：使用含有可再生成分的材料；在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對廢棄材料進(jìn)行分類收集、貯存和回收利用；安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量；在現(xiàn)場設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。
3.建筑施工的污染防治
施工過程中的污染防治主要包括以下幾個方面：
（1）施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自基礎(chǔ)和土方工程。污染防治一是通過具體工藝避免，其次，可通過人工措施及時固結(jié)泥漿，以避免泥漿流出場外，污染道路和市政工程。
（2）施工揚(yáng)塵的控制。揚(yáng)塵是施工現(xiàn)場較易發(fā)生的問題，尤其在干旱和大風(fēng)的日子。針對揚(yáng)塵，現(xiàn)場可采用設(shè)置圍擋，實(shí)施淋水降塵，場內(nèi)道路硬化，垃圾封閉，使用清潔燃料等措施進(jìn)行控制。
（3）光污染的控制。消除和減少電器焊等發(fā)出的亮光，可以靠施工時的圍護(hù)來解決。
（4）施工噪聲的控制。建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機(jī)械和運(yùn)輸車輛，建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間，其特點(diǎn)是時間集中，位置多變。其防治措施包括：加強(qiáng)環(huán)境宣傳，擴(kuò)大公眾影響；從嚴(yán)審批夜間施工；選用低噪音設(shè)備和機(jī)械，對噪音進(jìn)行監(jiān)測等。
（5）固體廢物的管理。實(shí)際上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應(yīng)以回收重復(fù)利用為主要途徑。
五、結(jié)束語
總之，創(chuàng)新工程施工管理，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
伴隨著時代的發(fā)展步伐，建筑企業(yè)想要立足于社會就必須做到提高企業(yè)的施工技術(shù)和項目管理，在快速發(fā)展的建筑業(yè)中以足夠的資本迎接創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。由此可見，我國的現(xiàn)代建筑業(yè)在各方面還是存在一些問題，施工工人和管理人員的素質(zhì)有待提高，同時施工質(zhì)量也有待提高，但只要真正的做到科學(xué)的對企業(yè)及職工進(jìn)行改進(jìn)就可以徹底的提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
1、建筑工程的施工技術(shù)
1. 1地基處理的施工技術(shù)
地基的施工在整個的施工中是極為重要的一部分，上層建筑是否牢固，地基起著關(guān)鍵性的作用，地基不好，建筑物極有可能會倒塌。因此，一定要對地基進(jìn)行必要的處理，即要對地基進(jìn)行必要的改良或加固.使其能夠承載更大的重量，用來保證地基更為穩(wěn)定，使房屋
不會過多的沉降，提高它的抗液化能力等等。對地基進(jìn)行處理主要有一下兩種方式：
首先，對地基進(jìn)行換土墊層處理。為了使地基能夠承載更大的重量，改變建筑物基礎(chǔ)下軟弱的持力層，就要對地基進(jìn)行換土墊層的處理。換土墊層就是首先將基礎(chǔ)底面下一定范圍的較為軟弱的土層挖去，然后將強(qiáng)度較高且壓縮性較低，最重要的是沒有侵蝕性的材料填充進(jìn)去，再分層將其夯實(shí)便可成為地基的持力層。
第二，對地基進(jìn)行砂井堆載預(yù)壓處理。這種地基的處理主要適用于處理水工結(jié)構(gòu)、機(jī)場跑道等深厚軟土和沖填土工程地基。它是在含飽和水的軟土層或者是雜填土地基中用鋼管打孔，然后按一定距離打入管井，井中灌入透水性良好的砂，使其能夠形成排水“砂井”，從而在建筑物施工之前，在堆載預(yù)壓下，加速地基排水固結(jié)，提高地基承載能力。
1. 2樁基的施工技術(shù)
第一種是超流態(tài)混凝土灌注樁。它是由我國的技術(shù)人員長期在實(shí)踐中自行研發(fā)出的一種新樁型。它在施工的工藝方面具有極大的優(yōu)越性。具體的操作原理是：首先先用螺旋鉆機(jī)在其上鉆一定深度的孔，通過鉆桿芯管利用特殊鉆頭向孔內(nèi)自下而上壓力灌注超流態(tài)混凝土。當(dāng)混凝土面升至地下水位或無坍孔危險位置處，抽出全部的鉆桿后，再向孔內(nèi)沉放鋼筋籠至設(shè)計標(biāo)高.最后補(bǔ)足混凝土成樁。用這種方法連續(xù)一次成樁，既無振動也無噪音，同時還無污染，是一種提高單樁承載能力的好方法。
第二種是人工挖孔灌注樁。這種方法是采用人工的方式在樁位挖掘成孔，然后將鋼筋籠安放其中，并灌注混凝土從而形成基樁。此種方式除無振動、無噪音等優(yōu)點(diǎn)外，操作還極為簡單。由于是人工挖掘的原因，它還方便于清孔以及檢查孔壁和孔的施工質(zhì)量。在此同時，為保證施工工人的安全要為工人采取防止土體坍滑的相應(yīng)措施，例如：鋼套管護(hù)壁以及鋼筋網(wǎng)護(hù)壁等。
1. 3 預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工技術(shù)
首先可以采用先張法。先張法的原理是在澆筑混凝土前就張拉預(yù)應(yīng)力筋，并在臺座或鋼模上臨時錨固張拉的預(yù)應(yīng)力筋，澆筑混凝土，直到混凝土達(dá)到了一定的強(qiáng)度且能保證預(yù)應(yīng)力筋和混凝土有足夠的粘結(jié)時，馬上放松預(yù)應(yīng)力筋，在借助于混凝土和預(yù)應(yīng)力筋的粘結(jié)的基礎(chǔ)上，使混凝土產(chǎn)生余壓應(yīng)力。先張法一般僅適用于生產(chǎn)中小型構(gòu)件，同時有固定的預(yù)制廠生產(chǎn)。
其次還可以用后張法。即要先澆筑混凝土或制作構(gòu)件，并在構(gòu)件體內(nèi)按預(yù)應(yīng)力筋的位置留出相應(yīng)的孔道，待構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后，在預(yù)留孔道中穿入預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行張拉，并利用錨具把張拉后的預(yù)應(yīng)力筋錨固在構(gòu)件的端部，依靠構(gòu)件端部的錨具將預(yù)應(yīng)力筋的預(yù)張拉力傳給混凝土，使其產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力，最后在孔道中灌入水泥漿，使預(yù)應(yīng)力筋與混凝土構(gòu)件形成整體。
1.4電氣接地施工技術(shù)
由于建筑工程設(shè)施與人們的生活是息息相關(guān)的，是人們經(jīng)常會活動的地方，所以，在進(jìn)行建筑施工時要對建筑中的電氣通路實(shí)施適當(dāng)?shù)慕拥卮胧?，尤其是一些高的建筑，其建筑層次之間都存在這一定的空間，但層次之間的空間較小，且都是鋼筋、金屬物、混凝土這些物質(zhì)構(gòu)建成的，其每個建筑物質(zhì)之間的連接都是關(guān)鍵，必須要確保其連接處的結(jié)實(shí)與安全性。對室內(nèi)一些電路和管道的設(shè)置要重點(diǎn)規(guī)劃與安排，保證電路和管道的使用壽命與使用過程中的安全程度。電氣接地施工設(shè)置的合理可以避免電閃雷擊，避免其對建筑物的破壞。
1.5建筑防水施工技術(shù)
建筑施工時一定要對洗手間、浴室、廚房進(jìn)行特別用材，以防水會滲漏，給居住者帶來影響。在對這些地方進(jìn)行施工時要使用合格高質(zhì)量的防水卷材，運(yùn)用高水平的防水施工技術(shù)，以此來確保建筑工程的適用性。例如，在施工中要對建筑物的墻角、底部、拐角處進(jìn)行特別的處理，因為這些地方都是會造成嚴(yán)重漏水，給房屋的建設(shè)質(zhì)量帶來不良影響，所以在施工時要嚴(yán)格根據(jù)國家法律法規(guī)的制度去實(shí)施，對施工防水材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，且要對防水施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，防止出現(xiàn)建筑施工防水技術(shù)出現(xiàn)問題。
2、建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀
建筑工程施工技術(shù)是現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)， 對建筑工程整體施工進(jìn)度、 整體施工質(zhì)量， 以及建筑施工技術(shù)管理與控制都起到了很重要的作用。我國目前的建筑工程施工技術(shù)管理中存在著很多的不足， 管理模式不合理， 行政和硬性指令的施工技術(shù)管理手段比較嚴(yán)重，建設(shè)單位對施工技術(shù)管理缺乏足夠的重視。這種施工技術(shù)管理并不符合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求， 只是定性作出判斷而不進(jìn)行統(tǒng)計分析和量化計算， 這樣的技術(shù)管理不利于建筑企業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展和不斷進(jìn)步。
3、建筑工程在工程施工管理方面的創(chuàng)新
3. 1全面創(chuàng)新的工程管理模式
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負(fù)荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當(dāng)代的建筑工程企業(yè)必須從整個建筑企業(yè)自身的的實(shí)際情況出發(fā)，同時一定要吸收國際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、整適應(yīng)逐步的提高建筑企業(yè)自規(guī)范管理模式，同時經(jīng)過調(diào)身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個施工組織要科學(xué)合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現(xiàn)分離，最終達(dá)到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
3. 2全面創(chuàng)新的施工管理觀念
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實(shí)就是整個建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個建筑工程企業(yè)在當(dāng)代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應(yīng)有的重視，才會逐步的培養(yǎng)人才、_才能逐步的引進(jìn)人才，同時加強(qiáng)創(chuàng)新的意識的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當(dāng)代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個建筑工程企業(yè)只有充分認(rèn)識到這一點(diǎn)后才能從整個建筑工程企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展的高度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實(shí)施到位。
4、建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新具體實(shí)施方法
4. 1 規(guī)范建筑工程技術(shù)管理人員的職業(yè)道德
要使建筑工程技術(shù)管理人員知法懂法， 守法用法， 自覺運(yùn)用法律來約束自己， 時刻做到警鐘長鳴。要規(guī)范職業(yè)道德行為， 做到講原則、 講正氣， 不違規(guī)、 不作假。要加強(qiáng)廉政教育， 提高自律意識， 經(jīng)得起各種誘惑， 真正筑起一道攻不破、 打不垮的廉政、 道
德防線。
4. 2 提高建筑工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平
要加強(qiáng)對建筑工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使他們熟悉技術(shù)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)和程序規(guī)定，不斷提高建筑工程技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平， 使建筑工程技術(shù)管理更加規(guī)范， 更趨合理。
4. 3 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的過程監(jiān)督
要實(shí)行建筑工程技術(shù)管理全過程公開、 全過程監(jiān)督， 監(jiān)督部門要全過程參與， 嚴(yán)肅查處弄虛作假、 違規(guī)的行為。建筑工程技術(shù)管理主管部門要強(qiáng)化責(zé)任， 明確分工， 確保資料齊全、 妥善保管， 使每一個建筑工程技術(shù)項目都有案可查。
結(jié)束語
只要不斷提高建筑施工的技術(shù)和不斷完善建筑施工現(xiàn)場管理制度才能夠確保建筑工程施工的有效性，才可以不斷將建筑工程發(fā)展為有制度化、規(guī)范化的行業(yè)，以促進(jìn)建筑工程的不斷發(fā)展。此外，要根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，分析現(xiàn)在建筑工程的需要，不斷對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，以提高建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[引言]
在水利建設(shè)工程中，通過對各分部分項工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解，每個工程都會分解為很多的重要子工程。分項工程有：溢洪道防護(hù)墻加固、主堤壩灌漿等；子工程比如說：混凝土的施工過程就包含了模板工程、鋼筋工程、砼澆筑工程等等，這些子工程對施工技術(shù)的要求極高，稍有差池就會對整個工程的質(zhì)量安全構(gòu)成威脅。所以說，施工技術(shù)的管理作用于施工的關(guān)系可以說是決定性的。管理好各分部分項的水利工程建設(shè)，是一項利在當(dāng)代功在千秋的大事。下面是關(guān)于幾點(diǎn)我在某中型水庫的做工程的事例，以及一些觀點(diǎn)。
1、關(guān)于水庫水利工程施工技術(shù)管理中重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
水利工程施工特別是中型水庫水利工程的施工都面臨著原先建筑物的加固和受力條件的改善問題，而預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是在預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種技術(shù)，它在工程施工特別是水利工程施工中有著巨大潛力的應(yīng)用。實(shí)行水利工程的施工及施工技術(shù)管理實(shí)踐表明它能有效地滿足加固改善原有建筑物的目的，也能有效的在工程項目彰顯其科學(xué)實(shí)效性質(zhì)。其實(shí)際應(yīng)用中一般要結(jié)合GPS定位測繪技術(shù)，并根據(jù)水利工程設(shè)計要求的方向、大小及錨固深度，預(yù)先對基巖或建筑物施加主動的預(yù)壓應(yīng)力，從而達(dá)到加固或改善其受力條件的目的。做好了各項參數(shù)的記錄，從而更好的實(shí)施好水利工程管理。
2、關(guān)于水庫水利工程施工及其技術(shù)管理中大體積碾壓混凝土技術(shù)應(yīng)用的分析
該技術(shù)使用填筑土石壩的大型運(yùn)輸，振動碾壓機(jī)械，壓實(shí)非常干硬的混凝土拌和物，采用大體積，薄層碾壓上升的澆筑方法，這種施工方法速度快，投資省，經(jīng)濟(jì)效益高。碾壓混凝土有別于常規(guī)混凝土的主要特征是拌和物干硬，坍落度為零。施工方法更接近于土石壩的填筑方法，采用通倉薄層式的鋪料，振動碾表面壓實(shí)，而常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實(shí)踐顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性是施工速度快，經(jīng)濟(jì)效益高。
3、關(guān)于水庫水利工程施工及其技術(shù)管理中施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)應(yīng)用的分析
水利工程施工中，修建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導(dǎo)流。導(dǎo)流時段的劃分、導(dǎo)流流量的選擇、導(dǎo)流方案及措施的擬定等，均應(yīng)按國家建設(shè)計劃的要求為標(biāo)準(zhǔn)，按水工建筑物主體工程的控制進(jìn)度作為主要依據(jù)?？刂菩允┕た傔M(jìn)度實(shí)際就是科學(xué)地施工，且如何在安全度汛中施工尤為關(guān)鍵。導(dǎo)流工程必須最大限度地滿足施工總進(jìn)度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知識，在設(shè)計中做到細(xì)致有度，將技術(shù)完全應(yīng)用于圍堰中，才能保證堤壩的安全穩(wěn)固。
4、案例分析
4.1 水庫堤壩迎水坡的混凝土澆筑
有一中型水庫，建于60年代中后期，設(shè)計庫容1000萬立方，集雨面積35平方公里。由于歷史條件所限原因，其迎水坡的構(gòu)筑體主要是：在夯實(shí)均質(zhì)土面上鋪不甚平整的花剛巖。經(jīng)有關(guān)部門研究決定，將現(xiàn)迎水坡澆筑混凝土，令表面光潔平整。迎水坡長度是280米，面積是1050平方米左右。以下是工作流程：①設(shè)計混凝土砼板②在坡腳砌矮墻③平鋪細(xì)沙石④砌筑混凝土砼板⑤修平縫隙，并上鋪防護(hù)膜⑥對混凝土坡面澆水⑦工程驗收。本次工程共用C15水泥25噸，細(xì)沙石900立方米，防護(hù)膜1300平方米?；炷另虐宓脑O(shè)計規(guī)格是（長方體）：長0.8米、寬0.6米、厚度0.04米。共需此砼板2300塊。坡腳短墻是高0.9米，厚度是0.06米。鋪墊細(xì)沙石厚度是0.6米。此次工程共動用20個人力，52個工作日，還有一些小型機(jī)械等。只有在施工管理過程中做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，還要制定科學(xué)、效率的施工計劃，才能達(dá)標(biāo)完成工程，為水利工程體發(fā)揮出服務(wù)社會的實(shí)效性。
4.2 溢洪道兩側(cè)砌筑防護(hù)墻
溢洪道設(shè)計高程是：32.40米，主干道長1050米，渠道寬4.2米。此次工程是清除淤泥，渠底實(shí)現(xiàn)硬底化；在主干道兩側(cè)砌筑防護(hù)墻。此項工程由某水利工程建設(shè)公司投標(biāo)競得。本單位作為該工程監(jiān)理公司的第三方。我作為監(jiān)管員之一，記錄了此次工程的從施工至竣工的概況。
1>清淤工程
此工程共動用了50噸鉤機(jī)2臺，分別在主干渠道口與渠道尾，逆向施工。而動用了3臺大型汽車運(yùn)輸淤泥，來回共有126車次。該工程完成共計43個工作日。
2>防護(hù)墻與硬底化
此工程共用去方石1300立方，c15水泥660噸，細(xì)砂7200立方，以及2臺大型攪漿機(jī)等。工程完成共用132個工作日。該水庫屬于中Ⅱ型，但由歷史原因形成其在設(shè)計上有一些施工技術(shù)上的不足。以下是幾點(diǎn)新的施工技術(shù)的要點(diǎn)：
①溢洪道地基滲流控制的施工措施：消除壩體溢洪道地基滲流，防止有害的浮托力產(chǎn)生，對設(shè)置在壩體上的泄槽的斜坡穩(wěn)定性具有重要意義，根據(jù)設(shè)計要求，除采用常規(guī)的工程措施，如強(qiáng)化止水結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)趾板灌漿外，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)緩坡段泄槽底板下的排水及壩體的總體排水的施工措施。該水庫壩體溢洪道采取的具體措施如下：（1）加強(qiáng)壩體的排水能力，在壩底部靠近河床部位填筑強(qiáng)排水體（粗料堆積區(qū)），厚度12m，并與壩體溢洪道相通。（2）緩坡段位于岸坡基巖之上，其泄槽底板及導(dǎo)水墻下設(shè)置網(wǎng)格排水溝，溝內(nèi)回填粒徑2-4cm礫石，這樣形成的橫向排水有利于消除泄槽地基的滲水。施工中部分區(qū)段由于地質(zhì)因素出現(xiàn)超挖，該部位排水溝用漿砌石砌至設(shè)計高程，再回填礫石，這樣超挖部分就可以一次澆筑。要選用滲透系數(shù)較大的埋筑材料，才更好的控制滲流。
Abstract: with the rapid development of construction industry, project supervision is then developed. Construction supervising units in the modern building project of the figure is more and more, to building project supervision and management also more and more strictly. Building engineering construction purpose is to their economic benefit, but also for the country's social interests. In the construction engineering construction, affect the economic benefit and social benefit is the main factor of construction technology. Project supervision unit of construction technology is mainly responsible for the supervision and management. Through the supervising units of supervision and management, construction units of construction technology has more standard and innovation, when construction technology innovation and development and at the same time get, supervision unit, also got the corresponding development, so the relationship between the two complement each other.
Keywords: building engineering; Supervision unit; Construction technology; Innovation development
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，城市建設(shè)與社會形象建設(shè)的需要，建筑業(yè)在不斷地需求中成長和發(fā)展。如今，建筑施工技術(shù)也在發(fā)展中不斷地更新和創(chuàng)新。這對建筑工程的監(jiān)理工作也提出了更高的要求。這不僅要求建筑工程監(jiān)理單位對施工技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)督和管理，也要求監(jiān)理單位不斷地提升自己的技術(shù)掌握水平，提高自己的監(jiān)督管理水平。技術(shù)在不斷的創(chuàng)新，監(jiān)督管理也在不斷的創(chuàng)新，二者之間的關(guān)系是相互依存、共同發(fā)展的。建筑工程的監(jiān)理單位的組織結(jié)構(gòu)如下圖：
一、我國建設(shè)工程監(jiān)理及施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的狀態(tài)
首先，我國建設(shè)工程監(jiān)理意識不強(qiáng)，監(jiān)理人員素質(zhì)普遍較低，認(rèn)識程度也不高。這在很大程度上限制了建設(shè)工程單位的發(fā)展，同時也不能有效地對施工單位全過程的監(jiān)理，這是因為建設(shè)工程監(jiān)理單位在我國的發(fā)展歷史不到20 年，而從九十年代以來，我國建設(shè)工程監(jiān)理技術(shù)多集中在資金預(yù)算、前期設(shè)計及竣工驗收的階段對施工過程中的理論及技術(shù)支持卻忽略了；然后，我國的建設(shè)工程監(jiān)理體系還不是很健全，監(jiān)理工作也不到位。經(jīng)過這些年的發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但監(jiān)理體系中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，混亂現(xiàn)象還是時有發(fā)生，并且在施工中，由于監(jiān)理人員監(jiān)理工作不到位造成建設(shè)工程質(zhì)量問題的現(xiàn)象也時有發(fā)生。這些現(xiàn)狀都說明了我國的建設(shè)工程監(jiān)理還需要進(jìn)一步的完善。
（二）施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的狀態(tài)
我國建筑行業(yè)中的施工技術(shù)創(chuàng)新比較落后，這是由于我國的整體國情及行業(yè)自身問題所造成的，我國專門對施工技術(shù)進(jìn)行研究的機(jī)構(gòu)較少，且研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入不多，專業(yè)施工技術(shù)人員也稀缺，再加上傳統(tǒng)思想觀念影響較深，還是農(nóng)民工在支撐著建筑行業(yè)的隊伍，科技含量較低，手工勞動仍占主要地位。另外創(chuàng)新鏈條的不完善也給施工技術(shù)創(chuàng)新帶來了不便，施工技術(shù)創(chuàng)新不僅需要資金、信息、人才及完善的制度，還受建筑構(gòu)件自身的影響，一般建筑構(gòu)件體型龐大，會受到多方面的限制，只在施工現(xiàn)場進(jìn)行裝配使用，給創(chuàng)新實(shí)驗帶來了一定的困擾。
二、在現(xiàn)代監(jiān)理機(jī)制下，施工技術(shù)的管理
（一）監(jiān)理人員自身對于施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度
監(jiān)理人員是對建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該對自己的工作任務(wù)明確，端正自己的工作態(tài)度，經(jīng)建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位，對工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，對監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應(yīng)該對建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題采取高度的重視，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項施工技術(shù)，同時也要對各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。
Construction engineering supervision and construction of technical innovation of
Liang He (Yunnan open construction supervision Advisory limited company;650051)
Abstract: Nowadays, with the progress of science and technology, construction project supervision in our country is becoming more and more strong and swift and violent development, the domestic construction engineering supervision enterprises are growing up, and has mature posture, gradually into the various types of construction site. To improve the economic benefit and social benefit are building the goal, then, is to strengthen the supervision of project construction of creative consciousness is very important. In order to adapt to the building engineering construction technology rise ceaselessly, construction supervision units should strictly in construction technology management, two are complementary, common development.
Key words : construction supervision; construction technology; innovation
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各個地區(qū)的建筑工程項目也越來越多，然而我國現(xiàn)在的建筑工程也已經(jīng)不是以前那樣簡簡單單的建筑物施工了，而是向著科學(xué)化、智能化的方向發(fā)展，使得施工技術(shù)不得不把標(biāo)準(zhǔn)和管理要求得更高。因此，建筑工程監(jiān)理單位的作用就被凸顯出來了。在建筑工程監(jiān)理工作中，建筑工程監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)理與創(chuàng)新。
一、國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與存在的問題
（一）建筑工程監(jiān)理是通過對工程建設(shè)者的行為采取相應(yīng)的管理措施進(jìn)行監(jiān)控、管理、督導(dǎo)和評價，保證建筑工程建設(shè)的行為符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，使我國的工程建設(shè)行為向著合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性轉(zhuǎn)變。以制止建設(shè)行為的隨意性和盲目性，以確保工程建設(shè)的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量按原計劃實(shí)現(xiàn)。我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度是從八十年代末開始的，至今已有二十來年的歷史了，在這二十來年里，我國初步的形成了相互制約、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的新的運(yùn)行體制，規(guī)劃準(zhǔn)備、試點(diǎn)以及穩(wěn)步發(fā)展的階段向著專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變，很好的促進(jìn)了建設(shè)項目管理水平的提高。經(jīng)過多年的監(jiān)理實(shí)踐，建設(shè)監(jiān)理隊伍得到了不同程度的鍛煉與發(fā)展，相應(yīng)的監(jiān)理法規(guī)條例也相繼出臺，這使得依法進(jìn)行監(jiān)理工作有了保障，促進(jìn)了監(jiān)理工作的良性發(fā)展。目前為止，全國受監(jiān)項目約占80%左右。可以看出，建立工作在建筑工程建設(shè)中的作用越來越重要，我國有一次難得的機(jī)會來推行建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，但是目前的監(jiān)理機(jī)制還是存在問題的。
（二）首先，監(jiān)理市場并沒有完全實(shí)行招、投標(biāo)機(jī)制，監(jiān)理單位承接監(jiān)理的任務(wù)困難很大；其次，建設(shè)單位對監(jiān)理單位的認(rèn)識存在誤區(qū)，監(jiān)理工作的深度和廣度難以達(dá)到要求；再次，監(jiān)理收費(fèi)比較低，還沒有完全做到市場化；最后，監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低，阻礙了全過程監(jiān)理的實(shí)施。
二、國內(nèi)建筑工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新
（一）把優(yōu)秀的監(jiān)理人員放在最前線，加強(qiáng)一線的力量。
不斷的將思維、意識、管理進(jìn)行創(chuàng)新以及開展有創(chuàng)造性的監(jiān)理工作，才能成為一個好的工程監(jiān)理單位，推動監(jiān)理工作的品味。就是需要把優(yōu)秀的監(jiān)理人員放在最需要它的位置上，發(fā)揮出它的最大價值。一個企業(yè)不僅僅需要很多的優(yōu)秀監(jiān)理人員，還需要有一個英明決策的領(lǐng)導(dǎo)者，可以根據(jù)不同人的性格安排不同的工作，實(shí)現(xiàn)價值最大化。
（二）把監(jiān)理工作的重心前移，做到事前監(jiān)理
在監(jiān)理公司最開始工作時，政府部門會提出一些相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)，以促使監(jiān)理公司提出一些更高要求的建設(shè)目標(biāo)。為此，監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理工作中要做到事前監(jiān)理、事中控制，把監(jiān)理工作的重心前移，使工程質(zhì)量始終都在監(jiān)控之中。如果做好了良好的事前監(jiān)理，在政府進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量檢查時就不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。企業(yè)將會收到政府部門以及新聞媒體的肯定與贊揚(yáng)。這都充分體現(xiàn)出事前監(jiān)理的好處。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，平衡發(fā)展創(chuàng)新。
一方面，要抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、樹典型、促后進(jìn)，增強(qiáng)國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的意識。另一方面，要不斷的推行全員考試末尾淘汰方法的發(fā)展與創(chuàng)新。要定期的組織監(jiān)理人員參加技術(shù)講座以及學(xué)習(xí)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并進(jìn)行監(jiān)理人員上崗前的業(yè)務(wù)考試，采取全員考試末尾淘汰的方法進(jìn)行對考試成績最差的人員進(jìn)行辭退，激發(fā)監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
（一）二者是相互促進(jìn)的關(guān)系
從工程質(zhì)量的方面來看，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)是相互促進(jìn)的關(guān)系。為提高建筑工程質(zhì)量，針對于建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的態(tài)勢來說，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)、加強(qiáng)工程監(jiān)理的自身機(jī)制、完善有關(guān)的法律、法規(guī)等措施是很重要的，而這些對于施工技術(shù)的創(chuàng)新有顯著的作用和意義，使工程質(zhì)量也相應(yīng)的提升上去了。而且先進(jìn)的施工技術(shù)也推動了建筑工程行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。
從工程進(jìn)度的方面來說，二者的結(jié)合促進(jìn)了工程的進(jìn)度。提高工程監(jiān)理制度，才能使施工技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新得到保證，從而加快了工程的進(jìn)度。施工技術(shù)的現(xiàn)代化、科學(xué)化在建筑工程行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新中具有強(qiáng)化和促進(jìn)的作用。
（二）二者是共同發(fā)展的關(guān)系
建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的不斷完善與創(chuàng)新在建筑工程行業(yè)中具有深遠(yuǎn)的意義。建筑工程監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的所需要的產(chǎn)物，建筑工程監(jiān)理單位施工技術(shù)監(jiān)督與管理的強(qiáng)化，不僅僅推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，也帶動了建筑工程監(jiān)理單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總結(jié):
我國現(xiàn)在處于建筑工程監(jiān)理的初級發(fā)展階段，沒有形成完整的監(jiān)管體系，因此，應(yīng)從創(chuàng)新著手，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的長足發(fā)展。二者是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：
鐵路工程；技術(shù)創(chuàng)新績效；影響因素；作用機(jī)理；結(jié)構(gòu)方程模型
以青藏鐵路、高速鐵路和重載鐵路為代表的鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效，標(biāo)志著我國鐵路工程技術(shù)整體進(jìn)入國際先進(jìn)水平行列［1－3］。伴隨鐵路的快速發(fā)展，我國通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，取得鐵路設(shè)計、建造、運(yùn)營等一系列重大成果，建立中國鐵路技術(shù)體系，走出一條鐵路發(fā)展的成功之路?？偨Y(jié)鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，特別是高原鐵路、高速鐵路、重載鐵路等鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，清晰界定鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，探討其作用機(jī)理，對于提高我國鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新績效和管理水平，具有重要意義。
1鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵界定
鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新是以鐵路工程為依托，以鐵路工程實(shí)踐問題或行業(yè)共性問題為需求，通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成和試驗開發(fā)等手段，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，采用合理的管理機(jī)制和模式，集合優(yōu)勢力量聯(lián)合攻關(guān)解決工程實(shí)際問題并最終實(shí)現(xiàn)鐵路工程目標(biāo)的過程。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新涉及資源、信息、組織等眾多要素，其內(nèi)涵較豐富。（1）起點(diǎn)是工程需求。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的首要目的是解決工程實(shí)踐中的技術(shù)難題，有需求才有創(chuàng)新，需求拉動技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新成果接受工程實(shí)踐檢驗。另外，鐵路主管部門從行業(yè)發(fā)展角度提出鐵路行業(yè)技術(shù)體系和技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)規(guī)劃，國家戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展、市場競爭等需求必須結(jié)合工程實(shí)際需求共同落實(shí)到鐵路工程中。（2）重點(diǎn)是新技術(shù)應(yīng)用。鐵路工程具有明確的工程目標(biāo)，同時又受環(huán)境、資源等因素限制，其技術(shù)創(chuàng)新主要包括技術(shù)研究、試驗開發(fā)及科研成果應(yīng)用等內(nèi)容，重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)所必須的新技術(shù)應(yīng)用，即如何將具有針對性和實(shí)用性的新技術(shù)成功應(yīng)用到工程實(shí)踐中。（3）過程是多主體協(xié)同。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新是一個分階段實(shí)施的動態(tài)過程。前期決策階段需要進(jìn)行技術(shù)藍(lán)圖設(shè)想和技術(shù)方案策劃，包括行業(yè)共性技術(shù)問題以及具體工程項目的實(shí)際問題，在工程實(shí)施中進(jìn)行應(yīng)用研究和試驗開發(fā)；勘察設(shè)計階段需要提出設(shè)計方案，并提出相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)，通過技術(shù)評審對不同技術(shù)方案進(jìn)行擇優(yōu)；施工階段是技術(shù)創(chuàng)新最密集的階段，需要各技術(shù)創(chuàng)新主體在鐵路工程施工過程中協(xié)同合作，研究解決工程實(shí)際中的技術(shù)難題。
2鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新影響因素與研究假設(shè)
2．1影響因素分析鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的成敗不僅取決于技術(shù)方案和創(chuàng)新環(huán)境，更與技術(shù)創(chuàng)新過程中的組織和管理密切相關(guān)。績效可視為技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果，這里將其作為技術(shù)創(chuàng)新成果評定的方式。技術(shù)創(chuàng)新績效影響因素很多，不同學(xué)者從不同角度進(jìn)行了探索。一般認(rèn)為企業(yè)層面技術(shù)創(chuàng)新的成敗與市場、文化、戰(zhàn)略、組織、管理、資源、制度、信息等非技術(shù)因素密切相關(guān)，是多種因素共同作用的結(jié)果，且這些因素的互動和協(xié)同起關(guān)鍵作用。一般認(rèn)為工程層面技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)體現(xiàn)在需求衍生性、時間約束性、多主體參與性、風(fēng)險復(fù)雜性、技術(shù)集成性和收益模糊性，是各類創(chuàng)新主體技術(shù)創(chuàng)新成果的集成過程?；阼F路工程技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵、文獻(xiàn)調(diào)研及專家訪談，鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)鍵影響因素包括工程需求、環(huán)境，資源（資金、人才、信息）和管理（組織、激勵、協(xié)調(diào)）等，按性質(zhì)歸納為工程需求、環(huán)境因素、資源因素和管理因素四大類。
（1）工程需求工程需求是鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新活動的起點(diǎn)，也是技術(shù)創(chuàng)新活動的重要動力源泉。工程需求包括鐵路工程本身對工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程材料、建設(shè)工期等方面的直接需求，還包括工程組織中各參與方自身發(fā)展的長遠(yuǎn)需求及國家宏觀層面的需求，需求隨著鐵路工程的推進(jìn)不斷調(diào)整和變化。直接需求是解決鐵路工程建設(shè)過程中的技術(shù)難題、突破關(guān)鍵技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新時注重實(shí)用性和針對性，通過各種創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。長遠(yuǎn)需求是為鐵路行業(yè)發(fā)展解決重大共性技術(shù)問題，通過重大鐵路工程的建設(shè)引領(lǐng)鐵路建設(shè)技術(shù)的潮流，提升鐵路建設(shè)水平，為國家增強(qiáng)在鐵路技術(shù)方面的話語權(quán)和鐵路技術(shù)體系的輸出創(chuàng)造條件。這種技術(shù)創(chuàng)新是自發(fā)、主動的行為，有益于自身發(fā)展，不僅能降低工程成本，而且能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
（2）管理因素管理因素是技術(shù)創(chuàng)新績效影響因素中最具能動性的因素，通過實(shí)施有效管理，可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績效的大幅提升。結(jié)合鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的管理因素主要包括組織、激勵和協(xié)調(diào)等。①組織。技術(shù)創(chuàng)新是有組織的創(chuàng)造性活動，組織形式直接影響鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新活動的績效。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新組織系統(tǒng)運(yùn)行良好的標(biāo)志是各類建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動機(jī)、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新成效、技術(shù)創(chuàng)新動機(jī)之間形成一個正循環(huán)，各主體的創(chuàng)新動機(jī)在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷加強(qiáng)。在鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新過程中，各參與主體技術(shù)創(chuàng)新動機(jī)及利益實(shí)現(xiàn)途徑均具有較大差別，如果各類技術(shù)創(chuàng)新主體的創(chuàng)新動機(jī)和利益實(shí)現(xiàn)途徑彼此相悖，那么各參與方之間不可能形成合力，不僅會造成工程技術(shù)創(chuàng)新成效的降低，而且會導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新偏離預(yù)期方向，最終導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。因此，建立有效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制來規(guī)制與激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新參與主體，使各創(chuàng)新主體能夠自覺圍繞工程目標(biāo)開展協(xié)同創(chuàng)新，是確保鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素。②協(xié)調(diào)。正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系，為組織正常創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，離不開協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)綜合集成管理的核心任務(wù)，也是統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各參與主體利益的關(guān)鍵問題，更是確保鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新高效進(jìn)行的重要支撐。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制的作用體現(xiàn)在：一是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新各參與主體的合理分工與有效協(xié)作；二是約束與激勵參與主體的技術(shù)創(chuàng)新行為，避免信息不對稱而產(chǎn)生道德風(fēng)險；三是有效消除成員之間的目標(biāo)沖突、任務(wù)沖突、利益沖突，增進(jìn)合作伙伴的信任與理解，提高合作效率；四是確保技術(shù)創(chuàng)新信息傳遞的實(shí)效性、真實(shí)性、流暢性和完備性。③激勵。與其他工程活動相比，鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新同樣需要激勵。首先，鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的成果蘊(yùn)含無形的知識、方法，創(chuàng)新成果運(yùn)用到鐵路工程才能體現(xiàn)價值，這些知識和方法可以被合作單位掌握，來分享知識帶來的收益。由于復(fù)制知識比創(chuàng)造知識更容易，所以復(fù)制者可以在投入較少經(jīng)費(fèi)的情況下得到收益，需要采取知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和利益分配等激勵措施，保障技術(shù)創(chuàng)新主體對創(chuàng)新成果的所有權(quán)和收益權(quán)。其次，技術(shù)創(chuàng)新從投入到產(chǎn)生創(chuàng)新收益的時間間隔較長，需要經(jīng)過選題論證、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、評審驗收等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)往往沒有收益補(bǔ)償，因此，需要進(jìn)行必要的資金投入和補(bǔ)償。第三，技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性，采用一種新的施工工藝或者新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，與技術(shù)成熟的方案相比，往往不確定性較高，這種不確定性有時會造成創(chuàng)新的失敗。這些特征和特性影響創(chuàng)新主體的積極性，需要進(jìn)行有效激勵。
（3）資源因素資金、人才、技術(shù)和信息等資源要素是鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。技術(shù)創(chuàng)新過程是復(fù)雜的系統(tǒng)資源整合過程，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的首要困難便是資源的限制。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新需根據(jù)工程需求及技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，充分利用、整合技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新資源，將技術(shù)相關(guān)企業(yè)、優(yōu)勢互補(bǔ)的制造企業(yè)或科技型企業(yè)集團(tuán)納入技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮有關(guān)科研院所、大專院校在創(chuàng)新人才與技術(shù)等方面的優(yōu)勢，整合各方面力量，形成技術(shù)創(chuàng)新合力，共同解決工程技術(shù)難題，在研發(fā)過程中注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)成果推廣應(yīng)用。此外，建立科技成果共享制度，在實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的同時，充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的收益放大優(yōu)勢。
（4）環(huán)境因素環(huán)境因素包括宏觀政策和市場環(huán)境，對技術(shù)創(chuàng)新績效具有重要影響。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新在宏觀政策的指導(dǎo)下開展，宏觀政策導(dǎo)向直接影響鐵路工程技術(shù)的發(fā)展方向。同時政府為鐵路工程提供信息和指導(dǎo)，降低參與方的交易成本，提升市場運(yùn)行效率。站在整個行業(yè)的視角，對鐵路技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動全國鐵路相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新要素的有效整合。通過大力推進(jìn)鐵路新技術(shù)的推廣應(yīng)用，在創(chuàng)新成果與創(chuàng)新績效之間搭建橋梁。通過政策措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新激勵、信息共享、成果保護(hù)。在鐵路主管部門的主導(dǎo)和統(tǒng)一組織下，科研院所、大專院校、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位集中優(yōu)秀科研力量，采用先進(jìn)技術(shù)裝備，圍繞重大鐵路技術(shù)課題開展科研攻關(guān)，突破了一大批技術(shù)難題。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新還受到市場因素的影響，市場競爭推動鐵路工程的各參與方提升技術(shù)創(chuàng)新績效。當(dāng)前鐵路建設(shè)體制改革不斷深化，鐵路工程參與方面臨的市場競爭壓力越來越大，為爭取市場份額和實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，就必須通過技術(shù)創(chuàng)新，降低成本以確保效益，提升自身的核心競爭力，鞏固在市場中的競爭地位。
2．2研究假設(shè)提出鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施過程受需求、管理、資源、環(huán)境等因素的影響，創(chuàng)新績效能夠衡量工程目標(biāo)和創(chuàng)新成果的實(shí)現(xiàn)程度，通過影響因素與績效之間的作用關(guān)系研究、探尋鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部機(jī)理。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的動力是什么，哪些手段可推動其實(shí)施，其發(fā)展的基礎(chǔ)、支撐是什么，在不同的環(huán)境下是否有不同的作用，這些都是需要回答的問題。由此提出一個描述需求、管理、資源、環(huán)境因素與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究假設(shè)，如圖1所示。
3研究方案設(shè)計及實(shí)證研究
3．1方案設(shè)計
3．1．1問卷設(shè)計為驗證鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新影響因素與績效關(guān)系的研究假設(shè)，進(jìn)行問卷設(shè)計。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)分析并結(jié)合鐵路工程的特點(diǎn)提出問卷的測量指標(biāo)。調(diào)查問卷分為三個部分：第一部分是工程項目參與人及鐵路技術(shù)創(chuàng)新項目基本情況；第二部分是鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、資源、管理及績效的相關(guān)測量量表；第三部分是問卷補(bǔ)充及建議。為了驗證研究假設(shè)，采用5級李克特量表打分，其中“1”代表“強(qiáng)烈反對、最小值或零頻率”，“5”代表“完全同意、最大值或高頻率”。為減少因答卷者不能理解問題而帶來的負(fù)面影響，問卷在設(shè)計過程中廣泛聽取企業(yè)界與學(xué)術(shù)界專家意見，并對問卷進(jìn)行預(yù)測試，對問卷的表述與措辭反復(fù)修改完善，盡量避免題項難以理解或表達(dá)含糊不清。
3．1．2數(shù)據(jù)采集為保證問卷覆蓋面，使調(diào)查具有代表性，問卷調(diào)查對象來自參與鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新活動的各個主體，主要是參與高速鐵路和重載鐵路建設(shè)與管理的各單位，包括政府機(jī)關(guān)（原鐵道部科技司工程管理中心）、業(yè)主單位（上海鐵路局、朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司等）、高等院校（中南大學(xué)、西南交通大學(xué)、北京交通大學(xué)）、科研院所（中國鐵道科學(xué)研究院、原鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院）、設(shè)計單位（中鐵第三勘察設(shè)計院、中鐵第四勘察設(shè)計院）、施工單位（中鐵五局、中鐵七局、中鐵十六局）和材料設(shè)備供應(yīng)商（原中國南車、原中國北車、華為技術(shù)有限公司）。要求答卷者具有10年以上的鐵路工程工作經(jīng)歷，且在訪談時不帶任何角色設(shè)定，依據(jù)自身知識和經(jīng)驗判斷。
3．2描述性統(tǒng)計與信度分析
3．2．1問卷回收情況與描述性統(tǒng)計問卷發(fā)放與回收工作在2012年4月至2013年4月進(jìn)行，受訪專家通過電子郵件或郵寄方式反饋問卷，共反饋問卷118份，經(jīng)過整理和鑒別，得到有效問卷104份。對有效問卷與無效問卷對應(yīng)專家所在的單位性質(zhì)進(jìn)行了t檢驗，分別為p＝0．22和p＝0．29，反映出問卷在單位和主體上面不存在顯著性差異。就樣本數(shù)目而言，結(jié)構(gòu)方程模型分析所需的樣本數(shù)要求為樣本數(shù)與模型中欲估計的參數(shù)差大于50，并認(rèn)為樣本數(shù)至少在100～150間才適合采用結(jié)構(gòu)方程模型，因此所搜集的樣本數(shù)（N＝104）是適當(dāng)?shù)摹?/p>
3．2．2可靠性分析數(shù)據(jù)的信度是衡量測量項目數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。采用SPSS19．0對收回的104份有效問卷進(jìn)行可靠性分析（信度分析），本次調(diào)查的Cronbach′sα值為0．878，所評估項目的標(biāo)準(zhǔn)化Cronbach′sα值為0．873，大于0．8，調(diào)查量表的信度較好。
3．3假設(shè)檢驗運(yùn)用Amos軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程建模與分析，對研究假設(shè)進(jìn)行檢驗，驗證觀察變量與潛在變量的關(guān)系，以及潛在變量的相互關(guān)系，即對測量模型與結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行參數(shù)估計，并分析數(shù)據(jù)擬合結(jié)果。主要擬合指標(biāo)包括卡方自由度比值（CMIN／DF）、適配度指數(shù)（GFI）、漸進(jìn)殘差均方和平方根（RMSEA）、增值適配指數(shù)（IFI）、比較適配指數(shù)（CFI）等。一般，CMIN／DF小于5、RMSEA低于0．08，表示模型可以接受，且GFI值、IFI值、CFI值介于0與1之間，越接近1表示適配度越佳。
3．3．1假設(shè)H1的檢驗假設(shè)H1試圖說明工程需求與績效之間的關(guān)系，如圖2所示。從模型的擬合結(jié)果來看，CMIN／DF為1．475＜5，RMSEA為0．051＜0．08，GFI為0．714，IFI為0．789，CFI為0．778，均接近0．80，模型的擬合效果較合理，說明模型有效。從路徑系數(shù)來看，工程需求對績效的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0．89，P小于0．001，說明工程需求對績效與管理有明顯的正向作用，假設(shè)H1獲得支持。
3．3．2假設(shè)H2的檢驗假設(shè)H2試圖說明技術(shù)創(chuàng)新管理與技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，如圖3所示。從模型的擬合結(jié)果來看，CMIN／DF為1．874＜5，RMSEA為0．072＜0．08，GFI為0．798，IFI為0．774，CFI為0．764，均接近0．80，模型的擬合效果較合理，說明模型有效。從路徑系數(shù)來看，技術(shù)創(chuàng)新管理對績效的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0．41，P小于0．001，假設(shè)H2獲得支持。
3．3．3假設(shè)H3的檢驗假設(shè)H3試圖說明技術(shù)創(chuàng)新資源與績效的關(guān)系，如圖4所示。從模型的擬合結(jié)果來看，CMIN／DF為1．776＜5，RMSEA為0．077＜0．08，GFI為0．767，IFI為0．742，CFI為0．730，均接近0．80，模型的擬合效果較合理，說明模型有效。從模型擬合結(jié)果來看，技術(shù)創(chuàng)新資源對績效的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0．63，P＜0．001，說明資源對績效與管理有明顯的正向作用，假設(shè)H3獲得支持。
3．3．4假設(shè)H4的檢驗假設(shè)H4檢驗技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境對需求、管理、資源和技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的影響。主要采用分組處理方式，將干擾變量依群組做情境區(qū)分，依據(jù)環(huán)境特征對樣本進(jìn)行分組處理。環(huán)境變量主要考慮市場環(huán)境，分為高市場動蕩和低市場動蕩兩種。在高市場動蕩、低市場動蕩環(huán)境下分別構(gòu)建與前述假設(shè)相同的結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行分析，模型分析結(jié)構(gòu)見表2。由此可見，環(huán)境在技術(shù)創(chuàng)新需求、管理、資源與績效之間均存在影響，假設(shè)H4獲得支持。
4研究結(jié)果與討論
通過實(shí)證研究，驗證在高速鐵路、重載鐵路建設(shè)與管理實(shí)踐中，鐵路工程需求、環(huán)境、資源和管理等因素與技術(shù)創(chuàng)新績效的作用關(guān)系。工程需求、環(huán)境、資源和管理因素對技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生明顯影響，且這些因素的作用各不相同。工程需求具有引領(lǐng)作用，鐵路工程以工程需求為導(dǎo)向，需求既是鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新活動的起點(diǎn)，也是其重要動力源泉。技術(shù)創(chuàng)新管理具有推動作用，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新管理，不僅可以促進(jìn)組織的有效運(yùn)行，明確各參與主體利益及風(fēng)險分配、權(quán)責(zé)劃分等，同時建立良好的激勵與協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化過程監(jiān)督與反饋，有利于技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新資源具有支撐作用，資源是技術(shù)創(chuàng)新開展的基礎(chǔ)并為技術(shù)創(chuàng)新提供經(jīng)費(fèi)與物力支持，人力資源是其中關(guān)鍵，信息則對技術(shù)創(chuàng)新效率有重要作用。技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境對技術(shù)創(chuàng)新績效有調(diào)節(jié)作用，鐵路工程的創(chuàng)新環(huán)境涉及宏觀政策、市場環(huán)境和社會環(huán)境等，是鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施過程的一系列約束條件，既可以阻礙技術(shù)創(chuàng)新也可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，影響技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的速度與績效。由此，提出基于高速鐵路與重載鐵路的鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新作用機(jī)理概念模型，在工程需求的引領(lǐng)下，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新組織，通過科研立項、技術(shù)研發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)等技術(shù)創(chuàng)新活動，取得技術(shù)創(chuàng)新成果，經(jīng)評定驗收、推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程化，從而形成技術(shù)創(chuàng)新績效。工程需求的牽引力、管理的推動力、資源的支撐力、環(huán)境的影響力共同促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績效與水平的提升。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新作用機(jī)理概念模型，即鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新“四力模型”，如圖5所示。
5相關(guān)啟示
為進(jìn)一步提升鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新績效與水平，結(jié)合我國鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與經(jīng)驗，從環(huán)境、資源、管理等方面著手，采取切實(shí)可行的措施。其中，特別強(qiáng)調(diào)堅持技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)統(tǒng)籌，搭建面向鐵路工程的技術(shù)創(chuàng)新平臺，發(fā)揮核心企業(yè)的主導(dǎo)作用，構(gòu)建激勵相融動態(tài)反饋的管控體系，調(diào)動各方技術(shù)創(chuàng)新動力與積極性，注重技術(shù)創(chuàng)新過程監(jiān)管與第三方評審制度建設(shè)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果轉(zhuǎn)化，從而提升技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)鐵路工程的可持續(xù)創(chuàng)新。
（1）堅持技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)揮社會主義制度下集中力量辦大事的優(yōu)勢，堅持技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)統(tǒng)籌，是鐵路行業(yè)的成功經(jīng)驗。中央政府及鐵路主管部門在制定行業(yè)規(guī)劃和技術(shù)政策、激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、整合各方資源方面起到重要作用，形成市場優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和聯(lián)合優(yōu)勢，可有效避免低水平重復(fù)研究。應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)鐵路科技宏觀管理，密切跟蹤世界鐵路科技發(fā)展趨勢，制定鐵路科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策，確定鐵路行業(yè)重大、關(guān)鍵性和共性技術(shù)領(lǐng)域，組織開展自主創(chuàng)新，引領(lǐng)鐵路科技發(fā)展。應(yīng)通過政府采購和加大引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新資金投入等方式，引導(dǎo)和支持鐵路裝備制造企業(yè)和設(shè)計施工企業(yè)加快采用世界先進(jìn)技術(shù)的步伐。應(yīng)緊緊圍繞運(yùn)輸和建設(shè)的重大需求，統(tǒng)一安排技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)課題，組織科研力量開展科技攻關(guān)，協(xié)調(diào)科研資金和資源，推廣應(yīng)用自主創(chuàng)新成果。大型鐵路企業(yè)應(yīng)在行業(yè)統(tǒng)籌下制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，有重點(diǎn)有步驟地開展科技攻關(guān)，為鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新做好儲備和鋪墊。
（2）搭建面向鐵路工程的技術(shù)創(chuàng)新平臺鐵路工程是一個復(fù)雜系統(tǒng)，應(yīng)在明確其外部環(huán)境和內(nèi)部構(gòu)成的基礎(chǔ)上，各參與方協(xié)同合作，共同完成鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新工作。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新的開展應(yīng)以工程項目為依托，以需求為引領(lǐng)，建立以項目業(yè)主為核心、各創(chuàng)新主體共同參與的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織，搭建面向鐵路工程的技術(shù)創(chuàng)新平臺。鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設(shè)，既是全面提高科技實(shí)力和進(jìn)行科技創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要措施，也是開拓鐵路科技新領(lǐng)域、發(fā)展前沿科學(xué)和培養(yǎng)高層次人才的重要保障，有利于高效配置、綜合集成全社會的創(chuàng)新資源。構(gòu)建鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新平臺，應(yīng)堅持政府統(tǒng)籌與市場主導(dǎo)相結(jié)合，并充分發(fā)揮核心企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，發(fā)揮其組織、管理的主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，理順各方責(zé)任和義務(wù)，均衡各方利益，更好地推動鐵路工程技術(shù)創(chuàng)新。
在當(dāng)下的能源時代，對每個國家而言，維系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的根源就是能源。石油作為當(dāng)下最為主要的能源，在工業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)踐中都占據(jù)著重要作用和意義。石油在我國也是重要的能源，卻也是緊缺的能源。隨著節(jié)能減排的綠色觀念的不斷普及，對于石油資源的開發(fā)和利用的技術(shù)研究越來越頻繁?？梢哉f，做好石油工程技術(shù)創(chuàng)新，對于施工開采效率和提取純度都有著至關(guān)重要的作用。隨著時間的年輪不斷地轉(zhuǎn)動，社會經(jīng)濟(jì)更加趨向于全球化，在生產(chǎn)和生活方面對于能源的消耗越來越嚴(yán)重。為了有效的提升石油開發(fā)效率和利用效率，創(chuàng)新和發(fā)展石油工程技術(shù)，對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展具有重要作用和意義。
1創(chuàng)新石油工程技術(shù)所要面對的問題
1.1不夠重視石油工程技術(shù)
石油企業(yè)作為石油開采的主要機(jī)構(gòu)，是保證石油開采效率和石油質(zhì)量的關(guān)鍵，對于能源利用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接影響[1]。但是，在石油生產(chǎn)實(shí)踐中，石油企業(yè)過于在于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，雖注重石油開采的質(zhì)量和效率，但是卻不主張對石油工程技術(shù)的創(chuàng)新，普遍認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新往往需要發(fā)揮較大的成本，從而導(dǎo)致石油工程技術(shù)的創(chuàng)新步伐嚴(yán)重延遲。另外，雖然，部分石油企業(yè)加大了技術(shù)創(chuàng)新，但是對技術(shù)創(chuàng)新的管理卻嚴(yán)重不足，直接影響技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和進(jìn)程。另外，由于管理層面對于技術(shù)創(chuàng)新管理的不足，很容易導(dǎo)致創(chuàng)新人才的流失，使得石油工程技術(shù)創(chuàng)新并不是很理想。
1.2石油創(chuàng)新投入的資金不足
要促進(jìn)石油工程技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新的成本投入至關(guān)重要，但是現(xiàn)階段我國的石油企業(yè)使用的設(shè)備相對比較落后，技術(shù)創(chuàng)新往往缺乏相應(yīng)的設(shè)備基礎(chǔ)。造成這種情況的主要因素是過于注重石油開采的生產(chǎn)效益，而不注重石油工程的資金投入，導(dǎo)致石油工程技術(shù)創(chuàng)新往往不盡人意。此外，部分石油企業(yè)不注重技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，不注重知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，在這種情況下，石油企業(yè)的石油工程技術(shù)創(chuàng)新往往不盡人意。加上石油企業(yè)沒有投入相應(yīng)的資金做好研究平臺的建立，不注重與高校研究機(jī)構(gòu)的合作，使得石油技術(shù)創(chuàng)新往往不如人意。
1.3不注重科研資源的整合
在石油工程技術(shù)創(chuàng)新過程中，石油工程技術(shù)資源一直以來是其中的重要組成部分。但是，技術(shù)創(chuàng)新由于受到經(jīng)濟(jì)制度的限制，石油工程技術(shù)資源往往難于發(fā)揮其重要作用，這就降低了石油工程企業(yè)的生產(chǎn)效率，影響了石油工程技術(shù)的創(chuàng)新。此外，石油企業(yè)缺乏和相關(guān)高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)的合作意識，又不注重對技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，使得技術(shù)創(chuàng)新項目研究嚴(yán)重不足，自然不利于石油工程技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
2提升石油工程技術(shù)的措施
2.1注重石油工程技術(shù)的隊伍建設(shè)
石油工程技術(shù)的創(chuàng)新人才作為石油工程技術(shù)的實(shí)踐者，要想充分實(shí)現(xiàn)對技術(shù)的創(chuàng)新，就要從實(shí)際出發(fā)，加大對技術(shù)人員隊伍建設(shè)，注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，提升技術(shù)人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能，保證創(chuàng)新人才符合實(shí)際需求[2]。同時，應(yīng)該高度重視科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新隊伍人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，充分發(fā)揮石油企業(yè)的綜合能力，注重對培訓(xùn)資源的合理分配和優(yōu)化，運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)手段，石油企業(yè)全體員工的的綜合素質(zhì)和實(shí)踐技能，從整體上提升石油企業(yè)的市場競爭力。與此同時，還應(yīng)該注重與其他企業(yè)合作，借鑒國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗，調(diào)整管理方案，注重新型科學(xué)技術(shù)的研究和運(yùn)用，使得石油工程技術(shù)的隊伍更加現(xiàn)代化、科技化、全球化、規(guī)范化[3]。通過多種手段的綜合應(yīng)用，有效的提高企業(yè)的綜合實(shí)力，突破行業(yè)的發(fā)展局限性。我們在對高素質(zhì)的隊伍和人員進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，離不開日常的培訓(xùn)和研究，為此，我們要為他們創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和交流平臺，有效提高其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
2.2加大石油工程技術(shù)創(chuàng)新的各方投入
為了實(shí)現(xiàn)對石油工程技術(shù)的創(chuàng)新，石油企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，充分考慮人力資源、設(shè)備資源、資金資源的實(shí)際需求，科學(xué)地分配資源，加強(qiáng)對石油工程技術(shù)的創(chuàng)新投入，保證人力的齊全、物資的完備，注重石油工程技術(shù)創(chuàng)新和管理體制的改革，不斷的提高石油工程技術(shù)。同時，還應(yīng)該加強(qiáng)對風(fēng)險的管理，注重運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拓展融資渠道，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的多元化發(fā)展，為技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造更多積極的因素。
2.3建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體制
石油企業(yè)應(yīng)該企業(yè)經(jīng)營和管理的現(xiàn)狀，建立健全針對性的技術(shù)創(chuàng)新體制，明確核心技術(shù)的開發(fā)，注重細(xì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，不斷提升石油工程在發(fā)展過程中的核心競爭力[4]。首先，石油企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)核心的開發(fā)和研究，建立健全以核心技術(shù)為中心的技術(shù)體系，保證石油工程質(zhì)量和效率。其次，石油企業(yè)也應(yīng)該注重主流技術(shù)的優(yōu)化和更新，做到技術(shù)創(chuàng)新的與時俱進(jìn)。最后，根據(jù)實(shí)際情況，加大對石油工程技術(shù)的管理，保證石油工程技術(shù)更加規(guī)范和有效。
2.4完善人事管理，建立獎勵機(jī)制
石油工程技術(shù)作為一項復(fù)雜性技術(shù)，要保障這種技術(shù)有效地開展，首要的任務(wù)便是加強(qiáng)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)，注重創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)。加強(qiáng)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)必須要有管理制度的支撐，尤其是人事管理制度。石油企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)人力資源的管理，制定人力資源計劃，注重人力資源的合理分配，保證各個崗位各盡其責(zé)。根據(jù)員工特點(diǎn)，建立健全有效的培訓(xùn)機(jī)制和獎勵機(jī)制，以培訓(xùn)機(jī)制作為石油企業(yè)的內(nèi)在提升條件，以獎勵機(jī)制作為驅(qū)動員工創(chuàng)新的手段，不斷提升員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能，為石油工程技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。同時還應(yīng)該還注重其他福利制度的建設(shè)和完善，有效地增加員工的安全感和歸屬感，同時注重其責(zé)任意識的培養(yǎng)，保證石油工程技術(shù)創(chuàng)新工作的質(zhì)量和效率。
2.5建立和完善企業(yè)內(nèi)外部信息交流機(jī)制
為了有效地保證技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)性，石油企業(yè)應(yīng)該高度重視企業(yè)內(nèi)外部信息交流機(jī)制的建立和完善，根據(jù)實(shí)際情況和市場需求建立相應(yīng)的溝通交流平臺，開展國內(nèi)外的科技合作和交流活動，促進(jìn)石油工程技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。加強(qiáng)石油企業(yè)內(nèi)部的科研力度，促進(jìn)各個部門之間的合作交流，注重現(xiàn)代化石油工程技術(shù)的作用，不斷提升石油工程技術(shù)的質(zhì)量和效率。
3結(jié)語
在石油生產(chǎn)過程中，石油工程技術(shù)是其中的重要手段，只有注重石油生產(chǎn)的創(chuàng)新，才能提高石油工程的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為石油的開采和利用提供最為有力的保障，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。要有效地創(chuàng)新石油工程技術(shù)，就應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，分析影響石油工程技術(shù)的發(fā)展的主要因素，不難發(fā)現(xiàn)，其主要集中在投入資金不足、創(chuàng)新人才缺失、管理模式不當(dāng)?shù)葐栴}。如此，針對這些問題，應(yīng)該積極采取措施，通過培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、創(chuàng)新石油工程技術(shù)、完善相應(yīng)的管理機(jī)制等手段，推動石油工程技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。
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