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篇1

一、項(xiàng)目教學(xué)法的意義

學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨(dú)立組織、安排學(xué)習(xí)行為，解決在處理項(xiàng)目中遇到的困難，提高了學(xué)生的興趣，自然能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。因此“項(xiàng)目教學(xué)法”是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。“項(xiàng)目教學(xué)法”最顯著的特點(diǎn)是“以項(xiàng)目為主線、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”，改變了以往“教師講，學(xué)生聽(tīng)”被動(dòng)的教學(xué)模式，創(chuàng)造了學(xué)生主動(dòng)參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型教學(xué)模式。

二、高職管理類學(xué)生的特點(diǎn)

（一）大多數(shù)高職院校的生源整體素質(zhì)偏低，起點(diǎn)不一，差別較大。

我國(guó)高職教育的生源類型較雜，包括三校生、普通初中畢業(yè)生、普通高中畢業(yè)生等，絕大多數(shù)是來(lái)自普通高中。這三類學(xué)生入學(xué)起點(diǎn)不同，文化、專業(yè)素質(zhì)不同，甚至生理、心理素質(zhì)也有差別，因此，高職院校的教學(xué)對(duì)象素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，水平參差不齊，教育難度較大。

（二）高職管理本文由收集整理類學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差。

在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，高職管理類學(xué)生都是文科生，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)普遍較差，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，對(duì)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等與數(shù)學(xué)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的課程興趣不大，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定難度。傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)方式很難調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。那么，如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》的積極性就成為了一個(gè)重要的課題。

三、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》課程項(xiàng)目化教學(xué)設(shè)計(jì)的思路與實(shí)踐

（一）項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)的理念與思路

本課程以學(xué)生為主體突出職業(yè)能力培養(yǎng)，堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合，融教、學(xué)、做于一體，按照企業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程編排教學(xué)內(nèi)容組織教學(xué)。1.以企業(yè)管理中的統(tǒng)計(jì)工作崗位需求為依據(jù)，確定課程的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和態(tài)度目標(biāo)；2.以職業(yè)能力為依據(jù)、以工作任務(wù)為線索確定課程內(nèi)容；3.以典型任務(wù)為載體，圍繞任務(wù)的解決設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)；4.根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的教學(xué)手段和方法；5.根據(jù)本課程特點(diǎn)和職場(chǎng)崗位的要求設(shè)計(jì)課程考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。

（二）項(xiàng)目教學(xué)的設(shè)計(jì)步驟

1.基于工作過(guò)程的職業(yè)崗位技能要求，確定本課程的教學(xué)目標(biāo)，形成若干教學(xué)項(xiàng)目。

《統(tǒng)計(jì)學(xué)》主要培養(yǎng)學(xué)生四大基本能力：調(diào)查方案設(shè)計(jì)能力、調(diào)查資料收集、整理與分析能力、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)能力和創(chuàng)造性運(yùn)用資料能力?；诠ぷ鬟^(guò)程的職業(yè)崗位技能要求，本課程的教學(xué)總體目標(biāo)是：①知識(shí)目標(biāo)：掌握統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法、統(tǒng)計(jì)整理的方法以及統(tǒng)計(jì)分析的常用方法和常用指標(biāo)的計(jì)算。②能力目標(biāo)：要求學(xué)生能夠進(jìn)行調(diào)查方案的設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)；能夠靈活運(yùn)用各種調(diào)查方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查；能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的整理；能夠正確運(yùn)用excel軟件編制統(tǒng)計(jì)表和繪制統(tǒng)計(jì)圖；能夠運(yùn)用靜態(tài)分析指標(biāo)和動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的分析。③態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信、公平、敬業(yè)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

根據(jù)以上學(xué)習(xí)目標(biāo)，以統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)為線索將課程內(nèi)容設(shè)計(jì)為三個(gè)項(xiàng)目：①統(tǒng)計(jì)調(diào)查；②統(tǒng)計(jì)整理；③統(tǒng)計(jì)分析。

2.基于工作過(guò)程，將各項(xiàng)目分解成若干任務(wù)單元，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，運(yùn)用情境模擬、角色扮演、實(shí)際操作等方法實(shí)施“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)。

3.在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，實(shí)施教學(xué)。

以上只是對(duì)項(xiàng)目教學(xué)的典型“任務(wù)”進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，接下來(lái)要以典型任務(wù)為載體，圍繞任務(wù)的解決進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)。

（三）項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施舉例

以下以“統(tǒng)計(jì)調(diào)查”項(xiàng)目為例說(shuō)明運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)。

1.項(xiàng)目教學(xué)目標(biāo)。本項(xiàng)目的教學(xué)目標(biāo)主要是：①技能目標(biāo)：掌握問(wèn)卷設(shè)計(jì)技能，調(diào)查方案設(shè)計(jì)技能，調(diào)查技巧運(yùn)用的技能；②知識(shí)目標(biāo)：了解統(tǒng)計(jì)調(diào)查的作用和要求，了解統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的內(nèi)容和格式；掌握各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式的特點(diǎn)和運(yùn)用；掌握各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的特點(diǎn)和運(yùn)用；掌握問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本知識(shí)。③態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、應(yīng)變能力及溝通能力。

篇2

將項(xiàng)目管理在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的先進(jìn)管理方式引入到圖書(shū)出版，將項(xiàng)目管理研究的成果運(yùn)用到圖書(shū)出版管理，是健全出版社管理方式，進(jìn)一步贏得市場(chǎng)的有效途徑之一。本文意在通過(guò)梳理作者所在的北京理工大學(xué)出版社（以下簡(jiǎn)稱“理工社?”）近年來(lái)科技類學(xué)術(shù)出版的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，闡釋當(dāng)前科技類學(xué)術(shù)出版項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題及解決方案。

一、項(xiàng)目管理運(yùn)用于科技類學(xué)術(shù)出版的必要性

科技類學(xué)術(shù)出版相對(duì)于一般圖書(shū)出版而言有其特殊性。特殊性的內(nèi)在表現(xiàn)為內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)度高，外在表現(xiàn)為篇幅較長(zhǎng)、多分卷分冊(cè)；由于科技類學(xué)術(shù)著作多用于指導(dǎo)科研生產(chǎn)實(shí)踐，因此對(duì)編輯要求更為專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)、出版節(jié)奏控制更為精準(zhǔn)和緊湊。項(xiàng)目管理貫穿于出版活動(dòng)的始終，是科技類學(xué)術(shù)著作高水平出版的保證。

1.圖書(shū)出版選題論證和決策的需要

科技類圖書(shū)出版選題論證具有很強(qiáng)的綜合性，需要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)研究、技術(shù)進(jìn)步作為科技出版的主戰(zhàn)場(chǎng)，綜合考量科技類選題的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。好的圖書(shū)不僅內(nèi)容精良、編校精準(zhǔn)、印制精細(xì)，還要滿足作者的要求、讀者的需求和社會(huì)的導(dǎo)向。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。科技類學(xué)術(shù)圖書(shū)選題尤其需要進(jìn)行深入調(diào)研，甚至多次論證，以綜合多方因素，使項(xiàng)目的前期策劃與科研生產(chǎn)實(shí)際需求相契合。項(xiàng)目管理本身在調(diào)研和決策環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法使出版的選題論證和決策更為客觀、可信。

2.圖書(shū)出版項(xiàng)目高效有序運(yùn)行的需要

在當(dāng)前出版環(huán)境下，“逆水行舟，慢進(jìn)則退，不進(jìn)則亡”，圖書(shū)出版項(xiàng)目從前期的選題論證到后期的發(fā)行推廣再不是“慢工出細(xì)活”，而是在確保質(zhì)量的前提下，盡可能提高效率。

對(duì)于科技類學(xué)術(shù)出版而言，高效有序的出版節(jié)奏顯得尤為重要。更快速準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)作者的學(xué)術(shù)思想、研究方法和科研經(jīng)驗(yàn)對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)具有重要意義。項(xiàng)目管理在計(jì)劃和實(shí)施環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法確保了圖書(shū)出版項(xiàng)目運(yùn)行的高效、有序。

3.圖書(shū)效益跟蹤的需要

在運(yùn)營(yíng)階段，需對(duì)出版項(xiàng)目實(shí)際出版情況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行差異分析、比對(duì)和及時(shí)修正。用項(xiàng)目管理的方法使科技類學(xué)術(shù)出版項(xiàng)目成為既講經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、又講效率的出版活動(dòng)，通過(guò)閉環(huán)控制出版全流程，客觀分析出版項(xiàng)目與策劃初衷的差異，總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)出版規(guī)律和出版項(xiàng)目實(shí)際探尋出一條適合科技類學(xué)術(shù)出版的規(guī)律，并指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目。

二、出版社項(xiàng)目管理組織機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建

出版社承擔(dān)的出版任務(wù)由多個(gè)出版項(xiàng)目組成，出版社層面的項(xiàng)目管理主要包括出版社機(jī)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置、財(cái)務(wù)核算、分配方式、出版流程管理等。由于篇幅有限，這里僅論述單個(gè)重點(diǎn)出版項(xiàng)目和多個(gè)出版項(xiàng)目并行中組織機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建。

1.單個(gè)重點(diǎn)出版項(xiàng)目運(yùn)行注重過(guò)程管理

對(duì)于單個(gè)重點(diǎn)出版項(xiàng)目，出版社項(xiàng)目管理組織機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制確立的前提是確保這一出版項(xiàng)目的出版預(yù)期與出版社的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。科技類的大學(xué)出版社多是小而特、小而專、小而精的特色出版社，需將自身定位為服務(wù)于相關(guān)院校的教學(xué)科研，以專業(yè)和特色作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。單個(gè)重點(diǎn)出版項(xiàng)目必然服從于、服務(wù)于、助力于出版社的特色出版，管理方法上應(yīng)建立健全《圖書(shū)質(zhì)量管理制度》《印刷管理制度》《發(fā)行管理制度》《人力資源管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》和《出版進(jìn)度安排和進(jìn)度控制細(xì)則》等，注重過(guò)程管理，提高單品種效益。

在單個(gè)項(xiàng)目管理中，主要由一名執(zhí)行負(fù)責(zé)人組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)，相關(guān)部門(mén)指定一名專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)，配合、協(xié)助執(zhí)行負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目。由以上人員組建項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和結(jié)項(xiàng)。

2.多個(gè)出版項(xiàng)目并行注重協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目組合管理為多個(gè)出版項(xiàng)目并行管理提供了有效的管理方法。如果說(shuō)單個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)是戰(zhàn)術(shù)性的，那么項(xiàng)目組合管理就是戰(zhàn)略性的，是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下運(yùn)作多個(gè)并行出版項(xiàng)目。并行運(yùn)作的項(xiàng)目常常因進(jìn)度、人力資源分配、營(yíng)銷等發(fā)生沖突，因此建立多項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制，在出版流程中采取不同出版項(xiàng)目采用不同進(jìn)度控制的方法進(jìn)行管理。如項(xiàng)目在立項(xiàng)初期確立不同的定位；專業(yè)對(duì)口編輯優(yōu)先入選項(xiàng)目的編審校團(tuán)隊(duì)；對(duì)科技類圖書(shū)、學(xué)術(shù)類圖書(shū)適當(dāng)增加編校次數(shù)；設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度崗位，在多個(gè)項(xiàng)目發(fā)生沖突時(shí)，按照項(xiàng)目重要程度和出版進(jìn)度要求確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別，用以分配公共資源等。

多個(gè)出版項(xiàng)目并行時(shí)，其核心工作將轉(zhuǎn)移到出版企業(yè)層面的協(xié)調(diào)和管理。通常由出版企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，以項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)時(shí)間為節(jié)點(diǎn)安排各項(xiàng)目的進(jìn)度，并及時(shí)與單個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)和溝通，將社內(nèi)資源有效地利用起來(lái)。由于圖書(shū)的出版進(jìn)度除由項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人全面推進(jìn)外，社內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度和責(zé)任編輯獨(dú)自把控各書(shū)的編校進(jìn)度。當(dāng)多個(gè)出版項(xiàng)目發(fā)生資源分配矛盾時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)別實(shí)施“錯(cuò)峰”出版。此外，在出版過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)責(zé)任編輯對(duì)于重點(diǎn)出版項(xiàng)目的積極性，在整個(gè)項(xiàng)目管理中起到至關(guān)重要的作用。

三、項(xiàng)目管理應(yīng)用于科技類重點(diǎn)學(xué)術(shù)著作出版的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，理工社?在科技類學(xué)術(shù)圖書(shū)領(lǐng)域承擔(dān)了眾多國(guó)家級(jí)出版項(xiàng)目。如承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家“十二五”重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目，連續(xù)四年承擔(dān)國(guó)家出版基金項(xiàng)目，這些出版項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施得益于項(xiàng)目管理在出版實(shí)踐中的深入應(yīng)用。

1.建立重點(diǎn)選題論證機(jī)制

在選題策劃上完善科技類學(xué)術(shù)重點(diǎn)選題論證機(jī)制。學(xué)術(shù)類重點(diǎn)選題以始終瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展前沿，始終瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來(lái)策劃選題內(nèi)容。這些學(xué)術(shù)類選題內(nèi)容精深，通常篇幅較大或者具有多個(gè)分冊(cè)。重點(diǎn)選題論證機(jī)制為這類學(xué)術(shù)類重點(diǎn)選題把脈，從項(xiàng)目管理起始階段開(kāi)始就充分分析選題方向，選題實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。重點(diǎn)選題論證機(jī)制包括項(xiàng)目基本情況、選題實(shí)施條件、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析等。

2.完善重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)管理制度

針對(duì)國(guó)家出版基金項(xiàng)目和國(guó)家“十二五”重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目，理工社?制定并完善了相關(guān)項(xiàng)目管理制度。

由社領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社長(zhǎng)辦公室、總編辦公室、學(xué)術(shù)出版中心、編校中心、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、印制部結(jié)合理工社?的實(shí)際情況研究制定了《北京理工大學(xué)出版社國(guó)家出版基金財(cái)務(wù)管理辦法》《北京理工大學(xué)出版社重點(diǎn)出版項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》《北京理工大學(xué)出版社重點(diǎn)出版物（圖書(shū)、電子出版物、音像制品）出版工作管理規(guī)定》《北京理工大學(xué)出版社出版進(jìn)度安排和進(jìn)度控制細(xì)則》等制度，這些管理制度的制定保障了國(guó)家出版基金項(xiàng)目在理工社?的有序進(jìn)行、規(guī)范運(yùn)行和高水平執(zhí)行。此外，理工社?成立了“重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”，監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)向“領(lǐng)導(dǎo)小組”匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在制度層面和管理層面對(duì)重點(diǎn)出版項(xiàng)目做出了有力保障。

3.提升書(shū)稿出版質(zhì)量控制和進(jìn)度控制管理水平

在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目組嚴(yán)格管控圖書(shū)質(zhì)量，對(duì)編輯校對(duì)環(huán)節(jié)、印刷裝訂環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。邀請(qǐng)行業(yè)專家做交稿前審查，交稿后除嚴(yán)格按照“三審三校一通讀”制度進(jìn)行書(shū)稿編輯校對(duì)外，額外增加了兩次出版行業(yè)專家審讀。出版社編校中心抽調(diào)骨干編輯對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行編輯加工，在付印前交質(zhì)檢部全面檢查付印樣；圖書(shū)出版后，質(zhì)檢部還對(duì)成書(shū)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)編輯加工、校對(duì)、付印核樣、成書(shū)檢查等制度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的編校質(zhì)量。

對(duì)于出版周期較短的重點(diǎn)項(xiàng)目，出版社重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組制定了縝密的進(jìn)度安排和質(zhì)量保證辦法，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，邀請(qǐng)社外出版專家審稿與理工社?編輯校對(duì)工作同步進(jìn)行。雖然增加了校對(duì)的工作量，但可以確保編校質(zhì)量并縮短出版周期。此外，每個(gè)編校節(jié)點(diǎn)均由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交接工作，確保流程的無(wú)縫對(duì)接。

印制部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目圖書(shū)進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。提早對(duì)裝幀設(shè)計(jì)方案和工藝措施（覆膜、壓凹、UV、燙銀）進(jìn)行可行性分析，做好裝幀材料、用紙的采購(gòu)、入庫(kù)和保管工作，并根據(jù)《北京理工大學(xué)出版社重點(diǎn)出版物（圖書(shū)、電子出版物、音像制品）出版工作管理規(guī)定》預(yù)排印制周期，圖書(shū)印裝過(guò)程指派專人赴印廠校驗(yàn)質(zhì)量。

4.強(qiáng)化理工社?學(xué)術(shù)出版品牌

理工社?以“科技傳播、文化傳承”為歷史使命，逐步形成了以數(shù)字出版為前瞻，以學(xué)術(shù)出版為主體，以教育出版和大眾出版為兩翼的出版格局。學(xué)術(shù)出版中心立足于理工社?科技出版品牌，著力于特色出版，沿著“強(qiáng)地、揚(yáng)信、拓天”的發(fā)展路徑，持續(xù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)出版項(xiàng)目。重點(diǎn)出版項(xiàng)目發(fā)行后信息陸續(xù)反饋到項(xiàng)目組，對(duì)后續(xù)重點(diǎn)選題的開(kāi)發(fā)具有重要指導(dǎo)意義。通過(guò)項(xiàng)目管理，理工社?積聚了、凝煉了、出版了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。從《飛行模擬器》到《中間彈道學(xué)》，從《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)》到《新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)叢書(shū)》，從《航天發(fā)射科學(xué)與技術(shù)》到《航空航天技術(shù)出版工程》，其中部分科技類圖書(shū)被德國(guó)Springer和美國(guó)Wiley等國(guó)際學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)輸出到歐美國(guó)家。通過(guò)承擔(dān)這些重點(diǎn)出版項(xiàng)目，理工社?科技類學(xué)術(shù)出版走出了一條特色鮮明、品味高端、內(nèi)容精良的學(xué)術(shù)出版之路。

理工社?應(yīng)用項(xiàng)目管理保障了科技類學(xué)術(shù)出版項(xiàng)目的有序?qū)嵤?，加?qiáng)了理工社?在項(xiàng)目可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、成本分析和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理等方面的建設(shè)。在實(shí)施的過(guò)程中，根據(jù)社情因地制宜地進(jìn)行修正，初步探索出了一系列針對(duì)重點(diǎn)出版項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)科技類出版社轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，項(xiàng)目管理在出版社中的推廣與應(yīng)用的前景是不可逆轉(zhuǎn)的，理工社?在科技類學(xué)術(shù)出版上運(yùn)用項(xiàng)目管理并取得了學(xué)術(shù)出版的繁榮，再次印證了項(xiàng)目管理應(yīng)用在出版實(shí)踐中的必然性與可行性。

（林杰，北京理工大學(xué)出版社社長(zhǎng)）

參考文獻(xiàn)：

篇3

近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府加快落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“量”的同時(shí)，注重了項(xiàng)目“質(zhì)”的提升。項(xiàng)目建設(shè)主要呈以下兩大特點(diǎn)。

1．產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。一是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展提速。今年列入年度計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)的超千萬(wàn)元重點(diǎn)項(xiàng)目為39個(gè)，1－10月份，完成項(xiàng)目投資19.4億元，分別比上年同期增長(zhǎng)22.8%，比08年增長(zhǎng)42.6%。宜家、布萊德網(wǎng)絡(luò)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼落戶錫山，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)成為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。二是新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目培育發(fā)展加快。20__－20__年，全區(qū)共有12個(gè)新興產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，占項(xiàng)目投產(chǎn)數(shù)的五分之一，涉及新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)類別；今年列入年度計(jì)劃的超億元重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，共有15個(gè)項(xiàng)目屬六大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，占比達(dá)到17.6%，隨著美新微納、福祈制藥項(xiàng)目等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)將得到有效夯實(shí)。三是科技高端項(xiàng)目合作力度加大。今年來(lái)我區(qū)逐步加大政產(chǎn)學(xué)研合作力度，積極引進(jìn)大專院校、科研院所優(yōu)勢(shì)科技資源，以聚慧科技院士工作站為代表的一批“三站兩中心”高端合作項(xiàng)目成功落戶錫山，一批大專院校、科研院所的核心技術(shù)成功孵化并運(yùn)用于我區(qū)部分骨干企業(yè)生產(chǎn)，有效提升了全區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

2．產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集約度有效提升。根據(jù)我區(qū)20__－20__年開(kāi)工投產(chǎn)的工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展評(píng)估統(tǒng)計(jì)情況，以畝均指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目集約度分析。一是項(xiàng)目投入：20__－20__年全區(qū)開(kāi)工投產(chǎn)63個(gè)協(xié)議或掛牌出讓土地項(xiàng)目，20__－20__年畝均實(shí)際投資分別為167萬(wàn)元、275萬(wàn)元和326萬(wàn)元。二是項(xiàng)目產(chǎn)出：63個(gè)開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目中，20__－20__年項(xiàng)目畝均開(kāi)票銷售收入分別為388萬(wàn)元、535萬(wàn)元和645萬(wàn)元。三是項(xiàng)目貢獻(xiàn)：63個(gè)開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目中，20__－20__年項(xiàng)目畝均稅收分別為11萬(wàn)元、12.1萬(wàn)元和15.4萬(wàn)元（見(jiàn)下圖）。近三年來(lái)，我區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展過(guò)程中充分考慮了集約程度，項(xiàng)目畝均投入、產(chǎn)出、稅收三大指標(biāo)逐年遞增，說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量取得了有效提升，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、全區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，全區(qū)上下堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本手段，不斷加大招商引資力度，一批質(zhì)量好、層次高、引領(lǐng)作用強(qiáng)的高端項(xiàng)目相繼開(kāi)工投產(chǎn)，有效促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。但回顧近幾年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展過(guò)程，依然還存在不少制約問(wèn)題。

1．項(xiàng)目審批制約性突出。主要體現(xiàn)在：審批周期較長(zhǎng)，并聯(lián)審批、“一站式”審批還不夠到位；對(duì)上爭(zhēng)取較弱，錫山撤市建區(qū)后的區(qū)域?qū)徟鷻?quán)限明顯縮減，很多規(guī)模較大項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)市級(jí)、省級(jí)甚至國(guó)家部委辦局的審批核準(zhǔn)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、趕超進(jìn)程不斷深入的關(guān)鍵時(shí)期，更需要我們樹(shù)立全局觀念，突破部門(mén)利益的束縛，努力形成合力，加大對(duì)上爭(zhēng)取，從而更廣泛、更快捷地爭(zhēng)取到上級(jí)在項(xiàng)目審批、政策扶持等方面的支持，為加快項(xiàng)目建設(shè)步伐創(chuàng)造良好條件。

2．項(xiàng)目管理科學(xué)性不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)體系尚未健全，我區(qū)已在項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻和項(xiàng)目后評(píng)估方面制定了評(píng)價(jià)體系，但在如何通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)進(jìn)行科學(xué)分類管理，指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)這方面做得還不夠；項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)有待提高，跟蹤不能僅僅局限于幫助企業(yè)解決區(qū)級(jí)層面的問(wèn)題和困難，涉及上級(jí)層面的也要竭力幫助協(xié)調(diào)解決，充分提高行政服務(wù)效率。

3．項(xiàng)目?jī)?chǔ)備持續(xù)性匱乏。從20__－20__年全區(qū)開(kāi)工投產(chǎn)的63個(gè)工業(yè)項(xiàng)目來(lái)看，07年全區(qū)投產(chǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目48個(gè)，08年投產(chǎn)11個(gè)，到09年全區(qū)只有4個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)，反映出每年的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備正在逐年減少。

三、全區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的對(duì)策措施

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目招商落戶到項(xiàng)目投產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)多、程序嚴(yán)、要求高，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的新突破，我們需做好以下四個(gè)方面的工作。

1．突出引領(lǐng)效應(yīng)，強(qiáng)化項(xiàng)目招商選資。一是項(xiàng)目招商要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)劃制定新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，研究全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合錫山產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃制定全區(qū)中長(zhǎng)期新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，指導(dǎo)招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄確定全球跨國(guó)產(chǎn)業(yè)龍頭，緊緊圍繞全球跨國(guó)產(chǎn)業(yè)龍頭大力實(shí)施項(xiàng)目招商。各板塊按照全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)特色，規(guī)劃主導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目招商戰(zhàn)略方向，實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)招商。二是項(xiàng)目招商要引領(lǐng)高端合作。加快科技嫁接步伐，通過(guò)政府搭臺(tái)和企業(yè)互動(dòng)，加大鼓勵(lì)骨干企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大專院校、科研院所科技合作力度。充分利用大專院校、科研院所科技資源優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)業(yè)高端科技源源不斷注入企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)科技化水平。加快招商步伐，切實(shí)加強(qiáng)與各類知名招商機(jī)構(gòu)緊密合作關(guān)系，強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)、投資公司、國(guó)外城市駐中國(guó)辦事處、跨國(guó)公司代表處的對(duì)接合作，實(shí)施委托招商。加快創(chuàng)新引育步伐，定期“走出去”、請(qǐng)進(jìn)來(lái)舉辦高端合作活動(dòng)，讓更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才到錫山建設(shè)項(xiàng)目，讓更多的產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)注入錫山企業(yè)，讓更多的招商中介機(jī)構(gòu)為錫山引進(jìn)好項(xiàng)目。三是項(xiàng)目招商要引領(lǐng)地方貢獻(xiàn)。大力引進(jìn)基地型項(xiàng)目，按照專業(yè)化集聚、鏈?zhǔn)交l(fā)展的要求，主攻產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)基地，帶動(dòng)配套企業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展，打造項(xiàng)目的基地型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。充分研究項(xiàng)目的產(chǎn)出附加值，對(duì)于產(chǎn)出附加值高的項(xiàng)目?jī)?yōu)先扶持引進(jìn)。大力引進(jìn)稅源型項(xiàng)目，在研究項(xiàng)目產(chǎn)品的科技含量、市場(chǎng)需求、行業(yè)效應(yīng)的同時(shí)，還要充分研究其稅收貢獻(xiàn)，積極培育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景好、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目發(fā)展壯大。

篇4

順利完成市政府、農(nóng)委、區(qū)委區(qū)政府等下達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工程、十大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工程、農(nóng)林重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)等各項(xiàng)考核，完成情況如下：

1、引進(jìn)領(lǐng)軍型生物農(nóng)業(yè)人才3名，完成年目標(biāo)的150%；生物農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2.29億元，完成年目標(biāo)的183.2%；

2、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積比例80.73%，完成年目標(biāo)的100%；

3、高效農(nóng)業(yè)面積比重達(dá)到77.41%，新增高效農(nóng)業(yè)面積1000畝，完成年目標(biāo)的100%。

4、全區(qū)10家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售30.15億元，銷售收入增長(zhǎng)達(dá)16.9%，完成年目標(biāo)的169%；帶動(dòng)農(nóng)戶39332戶，增幅為11.88%，完成年目標(biāo)的230%；

5、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)150人，完成年目標(biāo)的100%；

6、新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3000畝，100%完成年度目標(biāo)；

二、多頭組織項(xiàng)目申報(bào)

科教信息科根據(jù)局部署要求，積極組織項(xiàng)目申報(bào)。一是注重項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí)。向鎮(zhèn)、街道農(nóng)辦積極宣傳國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高申報(bào)意識(shí)；二是科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)，做好服務(wù)工作。及時(shí)向相關(guān)鎮(zhèn)、街道通報(bào)項(xiàng)目申報(bào)指南，對(duì)照申報(bào)指南，把握好申報(bào)要求，了解其支持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)程序和項(xiàng)目文本的制作，并請(qǐng)市主管部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，提高項(xiàng)目申報(bào)的針對(duì)性；三是多渠道組織項(xiàng)目申報(bào)，最大限度確保成功率。全年共申報(bào)省級(jí)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、高效設(shè)施園藝與市級(jí)科技入戶、龍頭企業(yè)扶持等各類項(xiàng)目11個(gè)，已落實(shí)各級(jí)財(cái)政資金1100余萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理。

為有效提高各類項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效益，我科在確立項(xiàng)目初期便明確專人幫助項(xiàng)目承建單位辦理項(xiàng)目審批等相關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入開(kāi)工程序。對(duì)條件已基本成熟的，搶抓時(shí)間，盡快開(kāi)工；對(duì)條件尚未成熟的，與承建單位共同剖析原因，全力以赴幫助逐項(xiàng)解決，力爭(zhēng)盡快開(kāi)工。項(xiàng)目建設(shè)期間，狠抓責(zé)任落實(shí)，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目，經(jīng)常會(huì)同項(xiàng)目責(zé)任單位和財(cái)政、發(fā)改等有關(guān)部門(mén)檢查施工進(jìn)度，排除影響工程進(jìn)度的因素，確保按期完工。

作為今年我科室最重要的項(xiàng)目——“區(qū)太湖濕地農(nóng)業(yè)綜合利用示范區(qū)”項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我科室會(huì)同農(nóng)業(yè)科、林政科、計(jì)財(cái)科等相關(guān)職能科室，形成項(xiàng)目半月進(jìn)度例會(huì)、月度匯報(bào)分析例會(huì)、質(zhì)量工作專題會(huì)等機(jī)制，不斷完善對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的督查，強(qiáng)化指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)的力度。該項(xiàng)目已全部完成建設(shè)內(nèi)容，共形成項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬22本，并已順利通過(guò)市發(fā)改和農(nóng)委聯(lián)合組織的驗(yàn)收。

今年6月份，市農(nóng)委、財(cái)政局對(duì)我區(qū)申報(bào)的2010年度丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)“市雪浪山無(wú)公害茶果基地項(xiàng)目”項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收。我局嚴(yán)格按照驗(yàn)收要求，先行對(duì)丘陵山區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，報(bào)賬資金使用情況，完善項(xiàng)目管理檔案。該項(xiàng)目全面通過(guò)了市農(nóng)委與財(cái)政部門(mén)的驗(yàn)收，并獲得了較高的評(píng)價(jià)。并且，我區(qū)2011年度省級(jí)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“市紅沙灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園無(wú)公害茶果基地項(xiàng)目”提前半年完成建設(shè)任務(wù)，也已順利通過(guò)了由區(qū)開(kāi)發(fā)和財(cái)政組織的驗(yàn)收。

同時(shí)，今年又完成2011年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)貼息項(xiàng)目“市區(qū)800噸果蔬加工原料收購(gòu)流動(dòng)資金和藍(lán)藻無(wú)害化處理與資源化利用固定資產(chǎn)貼息項(xiàng)目”。該項(xiàng)目唯瓊生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)施，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政貼息100萬(wàn)元。

四、著力發(fā)展生物農(nóng)業(yè)。

今年，成功引進(jìn)“130”項(xiàng)目4個(gè)，其中2個(gè)為A類項(xiàng)目。引進(jìn)領(lǐng)軍型人才團(tuán)隊(duì)3個(gè)，為抓住目前生物科技蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，把生物農(nóng)業(yè)作為全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加以推進(jìn)，上半年，科教信息科實(shí)地走遍了茶研所、施瑞水產(chǎn)、幾丁生物、天仁生物等十六家我區(qū)生物育種優(yōu)勢(shì)企業(yè)，深入了解了生物農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題，全面做好生物農(nóng)業(yè)企業(yè)的培育工作。對(duì)新落戶我區(qū)的生物農(nóng)業(yè)企業(yè)給予市場(chǎng)推廣的建議和幫助，幫助企業(yè)從科研向市場(chǎng)發(fā)展。如我區(qū)新落戶的生物農(nóng)業(yè)幾丁生物科技有限公司，該企業(yè)以生產(chǎn)生物農(nóng)藥和生物肥料為主，我們將該公司與我區(qū)的有機(jī)生產(chǎn)基地對(duì)接，現(xiàn)該公司的成熟型產(chǎn)品已在我區(qū)茶葉品種研究所和志家果農(nóng)協(xié)會(huì)等單位試用。全年全區(qū)生物農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2.29億元。

五、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

我科室充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量。為此，我科室加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒓刍D(zhuǎn)型，有效地促進(jìn)了各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。一年來(lái)成功申報(bào)明日風(fēng)園藝公司為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、茶研所等3家單位為市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)上了一個(gè)發(fā)展新平臺(tái)。目前我區(qū)共有3家省級(jí)龍頭企業(yè)、7家市級(jí)龍頭企業(yè)，全年產(chǎn)品銷售收入30.14億元，增幅達(dá)到了16.9%。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都與中介組織、基地、農(nóng)戶建立較為密切的合作關(guān)系，帶動(dòng)農(nóng)戶37442人，真正為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了龍頭帶動(dòng)作用，對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起著十分重要的作用。

六、加快推動(dòng)園區(qū)后續(xù)發(fā)展。

今年，科教信息科繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各農(nóng)業(yè)示范園的管理工作，在2010年對(duì)全區(qū)休閑旅游農(nóng)業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的管理制度，下發(fā)園區(qū)經(jīng)營(yíng)、投入等情況月報(bào)表，加大農(nóng)業(yè)生態(tài)園后續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)力度，進(jìn)一步了解和掌握各園區(qū)發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)存在的問(wèn)題全力以赴幫助協(xié)調(diào)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原有農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的提升和發(fā)展，為紅沙灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園和太湖花卉園爭(zhēng)取到省、市級(jí)項(xiàng)目資金共計(jì)405萬(wàn)元，用于兩大農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)。目前對(duì)龍寺農(nóng)業(yè)生態(tài)園正進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)調(diào)研，做好2012年的項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備。

七、著重開(kāi)展科教工作。

今年成功申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技類獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè)，其中茶研所的《茶樹(shù)基因庫(kù)建設(shè)及無(wú)性良種推廣》獲省農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，祖代雞場(chǎng)的《太湖雞推廣及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)》獲省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣三等獎(jiǎng)。組織了以黃永、王泓、于群等為核心、以幾丁生物新材料科技發(fā)展有限公司為載體的省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)，入圍省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”綜合評(píng)審并實(shí)地考察。申報(bào)省級(jí)三項(xiàng)工程1個(gè)，市級(jí)科技入戶項(xiàng)目2個(gè)，為帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民致富產(chǎn)生了積極的作用。

八、認(rèn)真做好農(nóng)林統(tǒng)計(jì)。

完成三資投入農(nóng)業(yè)31500萬(wàn)元，其中工商資本投入24220萬(wàn)元，民間資本投入7080萬(wàn)元，外資200萬(wàn)元。

為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，吸引更多的民營(yíng)資本、工商資本和外商資本來(lái)我區(qū)投資興農(nóng)，加快提升農(nóng)業(yè)的科技化、產(chǎn)業(yè)化、外向化水平，科教信息科根據(jù)全局的統(tǒng)一部署，圍繞高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展全方位、多渠道、多形式的開(kāi)展招商工作。

篇5

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政府扶持補(bǔ)助中小企業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越多，國(guó)家對(duì)中小企業(yè)在科技發(fā)展、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)改造及科技成果轉(zhuǎn)化等方面的扶持力度越來(lái)越大，我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)均出臺(tái)各類資金（基金）使用計(jì)劃，針對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行扶持補(bǔ)助。中小企業(yè)如何利用于國(guó)家相關(guān)政策，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率，爭(zhēng)取政府更多資金扶持，以解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展或升級(jí)改造中建設(shè)資金短缺的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)，是眾多中小企業(yè)應(yīng)該充分重視的事情。

一、我國(guó)現(xiàn)有扶持項(xiàng)目申報(bào)渠道

按照目前申報(bào)渠道來(lái)分，主要有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工業(yè)和信息化部、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家科技部和相關(guān)的行業(yè)歸口部門(mén)，如國(guó)防科工委、總參謀部、總裝備部、公安部等部門(mén)。按照項(xiàng)目所處的階段，當(dāng)前主要有三大類資金可以支持：一是研發(fā)階段的技術(shù)創(chuàng)新資金，主要有國(guó)家科技部的科技重大專項(xiàng)、863計(jì)劃、973計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，省科技廳的科技（攻關(guān)）計(jì)劃，省經(jīng)信委的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃、企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)項(xiàng)目，商務(wù)部的機(jī)電（高新技術(shù)）產(chǎn)品出口研發(fā)基金以及各行業(yè)得專項(xiàng)基金；二是產(chǎn)業(yè)化階段的資金，主要有國(guó)家工信部的電子發(fā)展基金項(xiàng)目、發(fā)改委的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、國(guó)家財(cái)政部的中小企業(yè)發(fā)展基金、國(guó)家科技部的重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃和火炬計(jì)劃等；三是技術(shù)改造項(xiàng)目資金，主要有國(guó)家發(fā)改委和工信部的技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃資金。在上述資金中，一般都為無(wú)償資助和貼息貸款兩種。除了上述資金以外，各級(jí)地方政府為了促進(jìn)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)創(chuàng)新、文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也都從地方財(cái)政上設(shè)立專項(xiàng)資金，支持企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，例如北京市有北京市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室頒布的《關(guān)于公開(kāi)征集2013年和2014年北京市文化創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)（產(chǎn)業(yè)類）資金支持項(xiàng)目的公告》、北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、北京市財(cái)政局頒布的《關(guān)于公開(kāi)征集 2013 年北京市信息化發(fā)展資金支持項(xiàng)目的公告》（京經(jīng)信委發(fā)〔2013〕53號(hào)）等文件，文件對(duì)企業(yè)的各類創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)化、品牌建設(shè)、投資及快速發(fā)展等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

一個(gè)企業(yè)無(wú)論是處于初步建設(shè)期、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)階段、升級(jí)改造階段，只要其建設(shè)項(xiàng)目符合國(guó)家和地方的產(chǎn)業(yè)政策，都可以申報(bào)中央或地方財(cái)政資金的扶持。但隨著政府信息的公開(kāi)透明，每年每項(xiàng)扶持資金都會(huì)有較多企業(yè)去申報(bào)爭(zhēng)取，政府相關(guān)部門(mén)會(huì)按照項(xiàng)目申報(bào)通知與要求，組織專家或委托中介結(jié)構(gòu)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選，如何保證自己企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目不被淘汰，獲得政府相關(guān)資金支持，各中小企業(yè)應(yīng)積極做好以下四個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目申報(bào)信息

現(xiàn)代社會(huì)已步入信息時(shí)代，實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)也包括了信息的競(jìng)爭(zhēng)，及時(shí)了解和掌握相關(guān)信息是取得獲勝的先機(jī)。通常可以通過(guò)媒體報(bào)紙、政府網(wǎng)站、行業(yè)歸口部門(mén)網(wǎng)站了解項(xiàng)目申報(bào)的政策和信息，或者與主管部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通直接了解相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)信息。其中經(jīng)常向政府有關(guān)主管部門(mén)咨詢和聯(lián)系最為重要，因?yàn)槊總€(gè)資金項(xiàng)目計(jì)劃的推出，一般都有相應(yīng)的執(zhí)行辦法，而這些政策和細(xì)則的制訂者正是各級(jí)政府部門(mén)。企業(yè)要想避免政策理解上的盲區(qū)和誤區(qū)，應(yīng)注重加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，具體做法可以是企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常將企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，讓政府部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)正在實(shí)施和未來(lái)擬建設(shè)的項(xiàng)目，請(qǐng)他們對(duì)這些項(xiàng)目做相關(guān)指導(dǎo)與幫助，為未來(lái)項(xiàng)目申報(bào)做好準(zhǔn)備工作。通過(guò)各種方法與途徑收集各類行業(yè)信息和產(chǎn)業(yè)政策，充分學(xué)習(xí)政策出臺(tái)的背景，了解政策支持的方向以及重點(diǎn)支持的領(lǐng)域，以判斷自己企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域和申報(bào)項(xiàng)目是否屬于支持范圍，是否符合相應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)向。通過(guò)和政府相關(guān)人員或?qū)I(yè)人士以及中介機(jī)構(gòu)去了解和把握自己企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)申請(qǐng)哪項(xiàng)扶持資金，如科技項(xiàng)目，是研發(fā)類、還是產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目以及項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間和申報(bào)流程等前置性關(guān)鍵信息，確保自己在項(xiàng)目申報(bào)起初階段就能任務(wù)與目標(biāo)明確。

（二）注重積累，提前做好準(zhǔn)備工作

企業(yè)的實(shí)力往往是項(xiàng)目建設(shè)效果的保障，也是項(xiàng)目成功申報(bào)的保障。因此，項(xiàng)目申報(bào)成功率的高低，不僅取決于項(xiàng)目本身的競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)還取決于企業(yè)的基礎(chǔ)保障力。企業(yè)需要在平時(shí)多注重?zé)o形資產(chǎn)的積累，如通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、軟件企業(yè)認(rèn)定、創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定、科研單位認(rèn)定、重合同守信用單位認(rèn)定、銀行信用等級(jí)認(rèn)定、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、工程技術(shù)（研究）中心認(rèn)定，取得IS09000質(zhì)量體系認(rèn)定證書(shū)、獲得良好企業(yè)信用等級(jí)、出口創(chuàng)匯企業(yè)評(píng)選情況資料，收集產(chǎn)品的專利證書(shū)、商標(biāo)、著作權(quán)、科技成果鑒定、產(chǎn)品測(cè)試、重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)定、技術(shù)查新和專利申報(bào)等相關(guān)證明材料，充分展示企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目的已具有的技術(shù)、人才、裝備等方面的優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目成功申報(bào)奠定堅(jiān)定的技術(shù)、人才、物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）突出重點(diǎn)，全面抓好項(xiàng)目申報(bào)材料編制

項(xiàng)目申報(bào)材料的好壞嚴(yán)重影響著項(xiàng)目申報(bào)的成功率。國(guó)家或地方政府扶持資金項(xiàng)目通常都需要企業(yè)提交項(xiàng)目申報(bào)材料，申報(bào)材料的格式或要求通常都會(huì)在下發(fā)的申報(bào)通知中附件中給出明確要求。主管資金政府相關(guān)部門(mén)會(huì)組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，專家組或中介機(jī)構(gòu)除重大項(xiàng)目外較少赴現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，項(xiàng)目申報(bào)材料是項(xiàng)目評(píng)審組評(píng)審項(xiàng)目的重要依據(jù)。因此，項(xiàng)目申報(bào)材料包括報(bào)告編制及相關(guān)附件的組織就極為重要，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通常包括資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等類，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)抓住項(xiàng)目申報(bào)通知中的規(guī)定條款與目錄進(jìn)行嚴(yán)格論述，重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面，首先需明確論述申報(bào)項(xiàng)目符合本次申報(bào)資金支持產(chǎn)業(yè)方向和范圍；其次需明確項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景良好，最好有相應(yīng)支撐說(shuō)明材料；第三需突出本項(xiàng)目技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)與論述技術(shù)的可行性，說(shuō)清技術(shù)來(lái)源，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰和技術(shù)方案合理可行，科技類項(xiàng)目尤其需要突出產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；第四投資預(yù)算應(yīng)詳細(xì)合理和自籌資金應(yīng)有保障，預(yù)算總額應(yīng)滿足申報(bào)通知要求規(guī)定的限值，預(yù)算明細(xì)需要具體細(xì)化不可虛大，自籌資金有相應(yīng)輔助證明材料保障；第五，項(xiàng)目組織與建設(shè)周期合理；第六，項(xiàng)目效益明顯，具有積極的社會(huì)、區(qū)域或地方促動(dòng)作用。

申請(qǐng)報(bào)告的編制按照申報(bào)通知的要求，有的申請(qǐng)報(bào)告必須有資質(zhì)的專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)編制；申報(bào)通知對(duì)申請(qǐng)報(bào)告沒(méi)有相關(guān)要求的，企業(yè)可以自行組織編制也可以委托專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)編制。專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)的編制人員由于長(zhǎng)期專業(yè)從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等各類報(bào)告編制與各類政府投資項(xiàng)目的資金評(píng)審工作，對(duì)我國(guó)各類產(chǎn)業(yè)政策支持方向、資金支持原則、市場(chǎng)宏觀分析、投資估算及財(cái)務(wù)效益分析的合理性以及申報(bào)材料的組織上均有著特有優(yōu)勢(shì)，雖然由于某些項(xiàng)目技術(shù)的專業(yè)性與獨(dú)特性，專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)人員對(duì)其技術(shù)原理與技術(shù)創(chuàng)新的表述可能不夠精準(zhǔn)明了，存在不能滿足專家組對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性的深入理解的不足，但專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)通常在項(xiàng)目編制過(guò)程中，會(huì)通過(guò)與企業(yè)技術(shù)人員反復(fù)深入溝通，通?？梢院?jiǎn)明通俗地表述出項(xiàng)目技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)和獨(dú)特點(diǎn)，可以更好地把握住項(xiàng)目報(bào)告編制環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)，能更好地論清楚申報(bào)項(xiàng)目的立項(xiàng)主旨，建設(shè)方案的可行性、投資估算構(gòu)成以及項(xiàng)目最終取得效果，使其能更清晰地顯示企業(yè)在技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì)，使評(píng)委們能在較短時(shí)間內(nèi)抓住該項(xiàng)目關(guān)鍵信息點(diǎn)，使項(xiàng)目更易于通過(guò)其他專家組或中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審。因此，在企業(yè)申報(bào)國(guó)家扶持資金過(guò)程中，尤其重大工程或科研項(xiàng)目，筆者建議項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告最好由專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)或者聘請(qǐng)專業(yè)人士幫助企業(yè)科學(xué)規(guī)范編制，以最好的書(shū)面材料展現(xiàn)項(xiàng)目的最佳真實(shí)水平，最大程度地提升項(xiàng)目申報(bào)成功率，以少量的投入獲得相關(guān)政府資金支持還是值得的。

（四）重視管理，按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)

企業(yè)在取得國(guó)家或地方政府項(xiàng)目資金支持后，要加強(qiáng)管理，按時(shí)完成項(xiàng)目，及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)建立項(xiàng)目與財(cái)務(wù)管理制度，按照項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，如遇到必須調(diào)整內(nèi)容時(shí)，須即時(shí)向主管機(jī)關(guān)提交調(diào)整申請(qǐng)說(shuō)明；項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出應(yīng)單獨(dú)建賬，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?；項(xiàng)目實(shí)施完成后，須即時(shí)向主管部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)能否按時(shí)完成，管理是否規(guī)范合理，影響到企業(yè)能否再次成功申請(qǐng)政府資金扶助。因此，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各企業(yè)應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

篇6

會(huì)議剛剛開(kāi)場(chǎng)，點(diǎn)名時(shí)間創(chuàng)始人張佑就宣布了一個(gè)令人震撼的消息，點(diǎn)名時(shí)間將放棄眾籌模式，轉(zhuǎn)型成為一家智能硬件的首發(fā)平臺(tái)。用張佑自己的話說(shuō)，這標(biāo)志著點(diǎn)名時(shí)間有了更清晰的定位，“這個(gè)選擇雖然有些無(wú)奈，卻有可能讓網(wǎng)站從混沌的眾籌現(xiàn)狀中，找到一條清晰的出路?！?/p>

眾籌，是一個(gè)源自國(guó)外的概念，意義相當(dāng)于大眾籌資或群眾籌資，即用“團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)”的形式，向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金。其最初的本質(zhì)是一種集中大家的資金、能力和渠道，為小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)等提供必要的資金援助。

相對(duì)于融資，眾籌更加大眾化，為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)作者提供了可能。阿里巴巴的“娛樂(lè)寶”把這個(gè)本來(lái)非常小眾化的概念，推廣得更加廣為人知。

3月26日，由高希希執(zhí)導(dǎo)的《露水紅顏》在上海舉辦開(kāi)機(jī)會(huì)。會(huì)上的一個(gè)細(xì)節(jié)引起人們的普遍關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴竟然也是該片眾多投資公司之一。正是借著這個(gè)機(jī)會(huì)，阿里巴巴的新產(chǎn)品“娛樂(lè)寶”正式上線。

“娛樂(lè)寶”可以看做是一個(gè)典型的眾籌產(chǎn)品。借助這個(gè)平臺(tái)，任何人只要最低投入100元，就可以參與到電影拍攝的成為投資者?！皧蕵?lè)寶”第一批開(kāi)放的可投電影包括了《小時(shí)代3》和《狼圖騰》等。

點(diǎn)名時(shí)間正是借助眾籌起家，同時(shí)也是因?yàn)楸娀I而走入人們的視野。和“娛樂(lè)寶”不同的是，點(diǎn)名時(shí)間更加側(cè)重創(chuàng)意籌資。成立3年至今，點(diǎn)名時(shí)間從一個(gè)被看作中國(guó)版Kickstarter（美國(guó)眾籌網(wǎng)站平臺(tái)）的硬件眾籌網(wǎng)站，發(fā)展成了國(guó)內(nèi)智能硬件平臺(tái)。

搬過(guò)來(lái)的模式

在國(guó)內(nèi)眾籌領(lǐng)域，點(diǎn)名時(shí)間算是起步最早的一批，張佑則是最核心的推動(dòng)者。

張佑于1979年出生在中國(guó)臺(tái)灣。在美國(guó)讀大學(xué)讀到一半即選擇了輟學(xué)了。對(duì)于這一點(diǎn)，原新浪設(shè)計(jì)師何峰頗為認(rèn)同，他曾非常詼諧地表示：“一個(gè)有特色的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總要有個(gè)輟學(xué)者?！?/p>

2011年7月，張佑創(chuàng)辦的點(diǎn)名時(shí)間正式上線。當(dāng)時(shí)張佑的第一筆資金還是來(lái)自土豪朋友――新浪網(wǎng)的創(chuàng)始人之一――蔣顯斌。蔣顯斌為張佑拉來(lái)了50萬(wàn)美元，這是點(diǎn)名時(shí)間的第一筆投資。

上線伊始，張佑為點(diǎn)名時(shí)間設(shè)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容相當(dāng)寬泛，包括設(shè)計(jì)、科技、音樂(lè)、影視、動(dòng)漫、出版、游戲、攝影等眾多領(lǐng)域。張佑和他的團(tuán)隊(duì)給頁(yè)面增加一個(gè)能看到項(xiàng)目進(jìn)度的功能。

在他看來(lái)，每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)故事。這個(gè)想法本身沒(méi)錯(cuò)，支持者之所以支持發(fā)起人，最開(kāi)始的確是被發(fā)起人的故事打動(dòng)的?！耙粋€(gè)從零開(kāi)始，從無(wú)到有的故事很能打動(dòng)人，而且對(duì)于支持者來(lái)說(shuō)，除了支持之外，他們也很希望知道后續(xù)的進(jìn)展。”

為了故事這兩個(gè)字，張佑他們做了一個(gè)類似時(shí)間軸的東西，為項(xiàng)目每一階段的進(jìn)展添加說(shuō)明。看起來(lái)就像連續(xù)劇一樣，每個(gè)項(xiàng)目都如同一個(gè)人的一生一樣，時(shí)刻在發(fā)生著什么。

剛剛過(guò)去一個(gè)多月，點(diǎn)名時(shí)間上推出的 8 個(gè)項(xiàng)目已有 4 個(gè)成功超額獲得目標(biāo)資金，其中的一個(gè)“山海經(jīng)”杯墊實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)發(fā)貨，而另外一個(gè)名叫《女孩真心話》的項(xiàng)目，在上線當(dāng)天就完成了所需的拍攝資金目標(biāo)。

在張佑看來(lái)，一個(gè)產(chǎn)品要推向主流市場(chǎng)，一定要經(jīng)過(guò)小范圍試行。所以，在他看來(lái)眾籌不是一件大眾的事，因此大平臺(tái)做不了眾籌?！爱a(chǎn)品靠不靠譜都是其次的事。眾籌是一個(gè)驗(yàn)證市場(chǎng)的過(guò)程，它需要時(shí)間，這和電商購(gòu)物不同?！?/p>

電商強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)，眾籌則重視用戶互動(dòng)。眾籌強(qiáng)調(diào)的“互動(dòng)”超越了單純的購(gòu)買(mǎi)行為，而是強(qiáng)調(diào)用戶黏性和意見(jiàn)反饋。在點(diǎn)名時(shí)間上創(chuàng)造的社區(qū)文化，不僅為生產(chǎn)者帶來(lái)有價(jià)值的信息，而且能夠挖掘用戶心理，增進(jìn)用戶對(duì)品牌的信賴和忠誠(chéng)度。網(wǎng)站也借此把它自己的模式更深地植入到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和用戶群中。

在整個(gè)項(xiàng)目眾籌過(guò)程中，點(diǎn)名時(shí)間會(huì)對(duì)提交的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定、審核。在點(diǎn)名時(shí)間內(nèi)部有一個(gè)項(xiàng)目管理流程，如果硬件團(tuán)隊(duì)要想眾籌，需要先簽署保密協(xié)議，然后提交項(xiàng)目?jī)?nèi)容、樣品、外觀、功能等眾多資料，再經(jīng)過(guò)點(diǎn)名時(shí)間內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后再確定是否上線及合作時(shí)間。

確定上線時(shí)間之后，項(xiàng)目介紹還需要調(diào)整，最后才是上線籌資。在正式上線之后，硬件團(tuán)隊(duì)還要隨時(shí)進(jìn)行線上話題區(qū)維護(hù)，眾籌成功后還需要和點(diǎn)名時(shí)間溝通結(jié)款、發(fā)貨等。

點(diǎn)名時(shí)間還有一個(gè)叫做“超級(jí)項(xiàng)目”的拳頭產(chǎn)品。“超級(jí)項(xiàng)目”是點(diǎn)名時(shí)間針對(duì)一些優(yōu)秀項(xiàng)目提供的全方位的眾籌支持、包裝服務(wù)。當(dāng)進(jìn)入點(diǎn)名時(shí)間的超級(jí)項(xiàng)目后，硬件團(tuán)隊(duì)可以接受點(diǎn)名時(shí)間的項(xiàng)目包裝、媒體公關(guān)、投資人推薦、渠道對(duì)接綠色通道等一系列專業(yè)的定制服務(wù)。

一般來(lái)說(shuō)，點(diǎn)名時(shí)間在為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建好各種資源對(duì)接通路之后，其產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的周期一般是30～45天。事實(shí)上，這和國(guó)際上其他知名眾籌平臺(tái)所用的時(shí)間幾乎沒(méi)有差別。在張佑為點(diǎn)名時(shí)間成立之初設(shè)置的諸多領(lǐng)域中，成功的案例則主要集中在文化和科技領(lǐng)域。

謀求窄化生存

2013年初，張佑團(tuán)隊(duì)分析了Kickstarter上的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)在Kickstarter上，比較火爆的項(xiàng)目除了游戲和電影之外，就屬智能硬件了。而游戲和電影從來(lái)都不是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)，只有在智能硬件方面，國(guó)內(nèi)條件相對(duì)比較好。

在國(guó)內(nèi)，一直不缺少專注于研發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們?cè)跔I(yíng)銷和銷售上有強(qiáng)烈的需求。這是點(diǎn)名時(shí)間的好機(jī)會(huì)。它需要做的事情就是解決這些團(tuán)隊(duì)的痛點(diǎn)，成為新品的平臺(tái)，然后提供各種資源的對(duì)接，解決品牌和渠道的問(wèn)題。

張佑抓住了這個(gè)分析出來(lái)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)向?qū)ｉT(mén)為智能硬件服務(wù)之后，其科技類項(xiàng)目成功率達(dá)到80%，平均每個(gè)項(xiàng)目能夠籌得4萬(wàn)元，其中最高一個(gè)項(xiàng)目籌資額達(dá)到170萬(wàn)元。直至現(xiàn)在，點(diǎn)名時(shí)間網(wǎng)站首屏幾乎都是智能硬件項(xiàng)目，而且籌資的數(shù)額也正在快速增長(zhǎng)。

作為國(guó)內(nèi)最大的線上眾籌平臺(tái)，點(diǎn)名時(shí)間迄今已經(jīng)接到13000多個(gè)項(xiàng)目的申請(qǐng)要求，正式上線眾籌的有1500個(gè)，項(xiàng)目成功率達(dá)到43%。今年年初，點(diǎn)名時(shí)間獲得了來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)和英特爾投資的數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資，這也是國(guó)內(nèi)眾籌領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的創(chuàng)業(yè)公司之一。

“未來(lái)3年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融中的P2P和眾籌將做到全球第一。”在2013年“互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)俱樂(lè)部”成立會(huì)上，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)劉士余表示了對(duì)國(guó)內(nèi)眾籌的良好判斷。

同時(shí)，伴隨著點(diǎn)名時(shí)間的成功，眾籌平臺(tái)在國(guó)內(nèi)快速的四處開(kāi)花。包括創(chuàng)意籌資平臺(tái)覺(jué)、點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻；獨(dú)立電影垂直眾籌平臺(tái)淘夢(mèng)網(wǎng)；網(wǎng)站、開(kāi)源軟件和其他非營(yíng)利項(xiàng)目為一體的網(wǎng)絡(luò)募捐平臺(tái)積木網(wǎng)，以及創(chuàng)業(yè)股權(quán)式眾籌平臺(tái)大家投、天使匯、3W咖啡、大家咖啡等。

在國(guó)內(nèi)最早的眾籌網(wǎng)站中，點(diǎn)名時(shí)間無(wú)疑是當(dāng)前最為成功，同時(shí)也是名氣也最大的網(wǎng)站，但這并不代表點(diǎn)名時(shí)間已經(jīng)完全找到了自己的模式，尤其是盈利模式，這是包括點(diǎn)名時(shí)間在內(nèi)的眾多眾籌網(wǎng)站還不能完全解決的問(wèn)題。

張佑對(duì)此毫不隱瞞。在他看來(lái)，盈利模式還不是公司目前關(guān)注的重點(diǎn)，不論是哪種互聯(lián)網(wǎng)公司，在形成規(guī)模之前都不能談?dòng)Ｊ健！爱?dāng)前，公司要做的是把平臺(tái)搭建起來(lái)，擴(kuò)大影響力。盈利的事在未來(lái)才會(huì)考慮。現(xiàn)階段不會(huì)影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

成立之初，點(diǎn)名時(shí)間采取收取傭金的方式。而2013年7月，點(diǎn)名時(shí)間宣布免去了傭金收費(fèi)的商業(yè)模式，此舉顯然是希望在短期內(nèi)有更快速地發(fā)展，聚集更多的項(xiàng)目資源和優(yōu)質(zhì)用戶的資源。

游離于紅線邊緣

除了贏利，一直有一個(gè)很危險(xiǎn)的帽子游離于眾籌周圍――非法集資。

眾籌本來(lái)屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)種類，市場(chǎng)對(duì)眾籌的最大質(zhì)疑，是眾籌與非法集資的區(qū)別。諸多眾籌網(wǎng)站面臨的最急迫問(wèn)題就是需要厘清創(chuàng)新與法律紅線的邊界。

尤其是，隨著2014年全球眾籌峰會(huì)的召開(kāi)，眾籌變得與互聯(lián)網(wǎng)金融一樣火熱。除了本土創(chuàng)業(yè)型眾籌網(wǎng)站像雨后春筍一樣冒出，還出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局、海外巨頭入侵等，這讓整個(gè)眾籌領(lǐng)域更加站在風(fēng)口浪尖。

以點(diǎn)名時(shí)間之外的另一家備受矚目的眾籌網(wǎng)站原始會(huì)為例。原始會(huì)是網(wǎng)信金融旗下的眾籌平臺(tái)。原始會(huì)是專注于股權(quán)眾籌的投融資及社交平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者可以在原始會(huì)項(xiàng)目及融資需求，而投資人可以通過(guò)領(lǐng)投或跟投的方式獲得企業(yè)股權(quán)。

按照《公司法》和《證券法》的要求，證監(jiān)會(huì)目前對(duì)眾籌有幾條紅線。一是股東人數(shù)，有限合伙公司股東人數(shù)不得超過(guò)50人，向特定對(duì)象發(fā)行證券的股份有限公司股東人數(shù)不得超過(guò)200人；二是不能面對(duì)非特定公眾公開(kāi)募資；三是面嚴(yán)格把控投資人資質(zhì)。