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時(shí)間：2023-05-22 09:56:37
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
企業(yè)資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，企業(yè)資金管理是對(duì)企業(yè)的固定資金、流動(dòng)資金以及專項(xiàng)資金進(jìn)行資金的集中管理以便更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)金融興盛的今天，企業(yè)要從自身發(fā)展的角度考慮進(jìn)行資金管理，創(chuàng)新資金管理模式、關(guān)注資金管理的風(fēng)險(xiǎn)以便更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展環(huán)境。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融
現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)金融格局是由傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)組成的。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)主要是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及電商化創(chuàng)新，非金融機(jī)構(gòu)則是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行金融運(yùn)作電商企業(yè)、P2P模式的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)，眾籌模式的網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái)，挖財(cái)類的手機(jī)理財(cái)APP，以及第三方支付平臺(tái)等。
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域，對(duì)人類金融模式產(chǎn)生根本影響?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同，更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓，通過互聯(lián)網(wǎng)工具，使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)透明度更強(qiáng)、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，近代金融業(yè)的開放，金融環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，開放型的金融市場(chǎng)逐漸進(jìn)入我們的生活?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)豐富了企業(yè)資金管理的方式，拓展了企業(yè)資金管理的邊界，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，改變了企業(yè)資金管理的內(nèi)外環(huán)境。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)企業(yè)資金管理的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融改變了企業(yè)傳統(tǒng)的資金管理模式，對(duì)企業(yè)資金以及市場(chǎng)上流動(dòng)資金進(jìn)行了優(yōu)化配置，極大地改善了資金市場(chǎng)信息不對(duì)稱的情況，減少了企業(yè)資金交易的成本，互聯(lián)網(wǎng)金融能夠更好地應(yīng)對(duì)各個(gè)實(shí)體企業(yè)的差異化的資金管理，很好的進(jìn)行了企業(yè)資金管理的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理的一體化；促進(jìn)企業(yè)資金管理由職業(yè)管理轉(zhuǎn)向集成管理；創(chuàng)新了企業(yè)資金管理模式；加強(qiáng)了企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理。
1.企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的一體化
互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部物流、信息流、資金流無隔閡、無邊界的對(duì)接，提高了企業(yè)全方位管理的能力。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的業(yè)務(wù)水平直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)，在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，員工分工明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理是兩個(gè)不同的管理部門，這就延緩了企業(yè)在市場(chǎng)上的反應(yīng)速度，有時(shí)會(huì)喪失市?齷?遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被踢出局。在互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)代背景下伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的一體化，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的一體化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門職能的統(tǒng)一管理，更利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。
2.促進(jìn)企業(yè)資金管理由職業(yè)管理轉(zhuǎn)向集成管理
由于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理模式的影響，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員仍然只是進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不聞不問。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣使用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)管理等新興信息技術(shù)飛速發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的信息傳播方式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中不斷深入，必然對(duì)企業(yè)的資金管理手段、模式、理念產(chǎn)生重大影響，促進(jìn)企業(yè)資金管理由智能管理向集成管理轉(zhuǎn)變。
3.創(chuàng)新了企業(yè)資金管理模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種移動(dòng)終端“網(wǎng)上支付”、“網(wǎng)絡(luò)信貸”、“網(wǎng)絡(luò)理財(cái)”遍布我們生活的角角落落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的即時(shí)在線隨時(shí)管理，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的速度，在一定程度上降低了企業(yè)成本。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的變化，更好地應(yīng)對(duì)時(shí)刻變換的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的全面管理，不斷完善企業(yè)資金管理模式，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
4.加強(qiáng)了企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在方便人們生活的同時(shí)也帶來了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在資金管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題有以下幾點(diǎn)：支付風(fēng)險(xiǎn)；法律風(fēng)險(xiǎn)；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。由于網(wǎng)上支付監(jiān)管不到位，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管從整體來說是一個(gè)被動(dòng)響應(yīng)式的監(jiān)管實(shí)踐，沒有形成一個(gè)基于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)式、包容性監(jiān)管框架。為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施設(shè)立了“監(jiān)管沙盒”以便更好地維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者和監(jiān)管者的良性互動(dòng)。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)資金管理中的應(yīng)用
1.互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)籌資管理中的應(yīng)用
P2P網(wǎng)絡(luò)借貸，它主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信貸服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信用借貸的籌資手段，是傳統(tǒng)借貸的一種創(chuàng)新模式。P2P平臺(tái)為企業(yè)提供籌款渠道，為人們提供了一些投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)社會(huì)上的資金流動(dòng)，優(yōu)化資金配置。網(wǎng)絡(luò)借貸對(duì)中小型企業(yè)的融資有較大的影響，拓寬了它們的融資渠道、降低了融資門檻、提高融資的速度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2.互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，各種金融理財(cái)產(chǎn)品層出不窮，如：余額寶、百賺、理財(cái)通及活期寶等，對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，靈活運(yùn)用閑置資金進(jìn)行投資，提高資金的利用率，提高經(jīng)濟(jì)收益，活躍金融理財(cái)市場(chǎng)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.第三方結(jié)算支付平臺(tái)
1企業(yè)資金管理工作中互聯(lián)網(wǎng)金融所發(fā)揮的作用
1.1互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化管理
處于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，各個(gè)行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的運(yùn)行中，需要高度重視的問題就是資金管理問題。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)資金管理，資金得到優(yōu)化配置，各項(xiàng)工作會(huì)更加順暢，包括內(nèi)部物流以及內(nèi)部信息流等方面的信息更加順暢，企業(yè)資金流無縫對(duì)接。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而且市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)的運(yùn)行形式也不斷地發(fā)生變化。企業(yè)要提高資金管理水平，將互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用起來是非常必要的，不僅可以保證資金管理質(zhì)量，而且資金運(yùn)行效率提高，企業(yè)可以將全部精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)在于，可以將企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理融合為一體，實(shí)施一體化管理，避免資金管理與業(yè)務(wù)管理分割的現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)更為深入的了解，能夠及時(shí)抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，共同合作，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1.2互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)資金管理集成化
中國的多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理工作中，主要體現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理人員局限于財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不關(guān)系，也不會(huì)刻意收集這方面的信息，這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作非常不利。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以廣泛應(yīng)用，信息傳播更為快捷，而且保證了信息的實(shí)時(shí)性和完整性。企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理應(yīng)用，結(jié)合使用大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得在企業(yè)的內(nèi)部管理中，信息交流更加順暢，實(shí)現(xiàn)了近距離溝通[2]。企業(yè)的管理中，傳統(tǒng)的模式是各個(gè)部門各司其職，相互之間沒有通過，處于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，獨(dú)立管理模式發(fā)生了改變，采用了集成化的管理模式，財(cái)務(wù)管理中要與企業(yè)的各個(gè)部門溝通，根據(jù)各個(gè)部門的需求配置資金，提高了資金使用的利率。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)的資金管理水平有了很大的提高。
1.3互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用提高了資金風(fēng)險(xiǎn)管理能力
企業(yè)資金的運(yùn)行中必然會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常不利。企業(yè)要平穩(wěn)發(fā)展，就要提高資金風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要素準(zhǔn)確識(shí)別，及時(shí)采取預(yù)防措施，還要采用科學(xué)有效的處理方法。企業(yè)的資金運(yùn)行中，如果存在潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)而沒有意識(shí)到，一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，對(duì)企業(yè)就會(huì)造成非常大的沖擊，甚至造成企業(yè)癱瘓?？梢?，企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理是管理工作中的重要內(nèi)容，管理能力如何對(duì)企業(yè)的發(fā)展啟動(dòng)了決定性的作用[3]。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融可以提高企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，資金風(fēng)險(xiǎn)管理方面也能夠得到改善。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用中，雖然給企業(yè)帶來諸多的便利，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如，企業(yè)資金支付管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)的過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及法律風(fēng)險(xiǎn)等，這些都是潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)形成，企業(yè)只要具備較強(qiáng)的先識(shí)別能力，就能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效處理，維護(hù)企業(yè)資金安全[4]。當(dāng)前一些企業(yè)在網(wǎng)上支付方面監(jiān)督管理力度不足，不能很好地維護(hù)消費(fèi)者利益，互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用也沒有提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，存在這種現(xiàn)象的主要原因是由于互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理制度雖然建立起來，但是沒有從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)予以完善，而且落實(shí)到具體的行為中存在監(jiān)督管理力度不足的問題。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用中，還要強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，特別是網(wǎng)上支付行為要規(guī)范。
2企業(yè)資金管理中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用
2.1互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用于企業(yè)籌資管理
企業(yè)資金不足的情況下，就要采用籌資的方式保證運(yùn)營(yíng)，做好籌資管理非常重要。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的作用實(shí)施籌資管理，可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上借貸。一些企業(yè)應(yīng)用P2P借貸方式，就是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上借貸的過程中做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，信息實(shí)現(xiàn)有效交流，溝通更為直接，提高可信度。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的運(yùn)行高效快捷，使得社會(huì)資金得到合理配置，社會(huì)閑置資金流動(dòng)起來，為人們提供崗位內(nèi)優(yōu)質(zhì)的投資空間[5]。對(duì)于中小型企業(yè)而言，融資的能力有限，要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得充足的資金是很難的。網(wǎng)絡(luò)借貸為中小企業(yè)提供了便利條件，促進(jìn)其更好的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)融資擴(kuò)寬了渠道，融資的難度降低，而且資金到賬速度快。P2P網(wǎng)絡(luò)信貸籌資平臺(tái)還有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)，就是可以采用多種多樣的融資方式，而且籌集資金的籌資門檻比較低，這樣，企業(yè)就不需要依賴商業(yè)銀行貸款，也不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)接受民間貸款。
2.2互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)應(yīng)運(yùn)而生，成為具有時(shí)代特點(diǎn)的投資理財(cái)方式。這種理財(cái)模式是建立在傳統(tǒng)金融理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作用保證理財(cái)質(zhì)量，提高理財(cái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在很多人已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品表示認(rèn)可，并愿意參與其中。人們的經(jīng)濟(jì)收入提高了，手里有一些閑置資金，用于投資理財(cái)，可以獲得一定的收益[6]。互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)為人們提供新的投資環(huán)境的同時(shí)，還將這些閑置資金集中管理，用于投資，使得閑置資金重新流動(dòng)，發(fā)揮其價(jià)值，對(duì)于企業(yè)而言，則會(huì)充分利用這些資金保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起來。互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的理財(cái)費(fèi)用不是很高，運(yùn)行程序簡(jiǎn)單。只要將閑置資金投入到互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)中，就可以投入到企業(yè)中更好地發(fā)揮資金的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資金升值。企業(yè)將閑置資金投入到互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)中，還可以為自身的發(fā)展儲(chǔ)備資金。
2.3互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用于第三方結(jié)算支付平臺(tái)
第三方支付是人們比較熟悉的支付方式，通常是由非銀行機(jī)構(gòu)執(zhí)行，為電子商務(wù)的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。電子商務(wù)交易中發(fā)揮第三方支付的功能，可以保證資金合理運(yùn)用，不會(huì)無故流失[7]。電子商務(wù)發(fā)展速度越來越快，而且人們已經(jīng)普遍接受了網(wǎng)購，第三方支付平臺(tái)交易量越來越大，形式多樣的第三方支付平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。其中，支付寶占據(jù)比較大的市場(chǎng)份額，很多電子商務(wù)平臺(tái)更愿意接受這種支付方式。企業(yè)使用第三方支付平臺(tái)結(jié)算，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，對(duì)交易各方的利益都有所保障，而且運(yùn)行效率高，個(gè)性需求也能夠得到滿足。企業(yè)資金結(jié)算的時(shí)候應(yīng)用第三方支付平臺(tái)，與通過銀行結(jié)算相比，資金成本更低一些，可以節(jié)省很多的費(fèi)用。企業(yè)樂于接受第三方支付平臺(tái)，還認(rèn)識(shí)到一個(gè)重要的好處，就是雙方更能夠相互信任，企業(yè)在不能收到客戶貨款的情況下，也不會(huì)因此出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問題。從平臺(tái)的操作使用角度而言，第三方支付平臺(tái)操作更加簡(jiǎn)單，流程也不是很復(fù)雜，支付速度更快，是非常便捷的支付平臺(tái)[8]?，F(xiàn)在的第三方支付平臺(tái)比較多，企業(yè)在選擇的過程中，要從自身的需要出發(fā)，還要考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及商業(yè)發(fā)展環(huán)境，選擇能夠滿足個(gè)性化需求的第三方支付平臺(tái)，力求該支付平臺(tái)能夠最大程度上滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展。
3結(jié)語
通過以上的研究可以明確發(fā)現(xiàn)，企業(yè)資金管理過程中將互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用起來是發(fā)展的必然。處于當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境中，金融業(yè)就要對(duì)該技術(shù)合理運(yùn)用，提高服務(wù)能力。企業(yè)要更好的發(fā)展，在行業(yè)市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力，就要重視資金管理，提高資金利用效率，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融，對(duì)企業(yè)資金管理起到一定的促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在集成管理效應(yīng)，使得企業(yè)資金管理不再按照傳統(tǒng)的模式，而是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。本文針對(duì)相關(guān)問題深入研究，旨在更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的作用，提高企業(yè)資金管理效能。
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實(shí)驗(yàn)的對(duì)象是我校的初三的學(xué)生，人數(shù)30人，他們對(duì)計(jì)算機(jī)的基本技能和網(wǎng)絡(luò)技能有基本的掌握。在初中階段，他們已經(jīng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)理論和基本技能，基本技能包括文字處理、上網(wǎng)、發(fā)送和接收電子郵件。但是他們?cè)谏暇W(wǎng)尋找材料時(shí)存在一定的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一、學(xué)生在網(wǎng)上尋找材料感到困難很大，網(wǎng)上材料很多，但是覺得很難找到合適自己的材料；第二、網(wǎng)上文章的內(nèi)容水平參差不齊，學(xué)生看到這些材料，感到無從適從，難以做出鑒別、評(píng)價(jià)。因此培養(yǎng)學(xué)生從網(wǎng)上迅速獲取真實(shí)的、有價(jià)值的閱讀信息的能力是非常重要的。省略/about是一個(gè)教育網(wǎng)站，作者選擇該網(wǎng)站是因?yàn)槠湔Z言難易程度比較適合初三學(xué)生的英語水平，所涉及的內(nèi)容是如何使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行語言教學(xué)，通過上網(wǎng)，學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)也會(huì)有進(jìn)一步的了解和掌握。教師提供該網(wǎng)站讓學(xué)生來評(píng)價(jià)、其目的是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力。實(shí)際上這種利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行的英語學(xué)習(xí)活動(dòng)，屬于任務(wù)型教學(xué)方式。教師提出的問題是在引導(dǎo)學(xué)生去學(xué)習(xí)。學(xué)生通過瀏覽網(wǎng)站內(nèi)容，來尋找問題的答案。尋找問題答案的過程也就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)學(xué)生獲得答案還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要組織語言，把答案表述出來。
二、 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)改變了教師的教學(xué)方法和角色
該課程的教學(xué)需要三個(gè)星期的時(shí)間。每星期兩個(gè)學(xué)時(shí)。第一步：建立認(rèn)識(shí)。每一個(gè)星期，教師提供網(wǎng)站的網(wǎng)址并和學(xué)生一起瀏覽該網(wǎng)站，使學(xué)生對(duì)該網(wǎng)站有大概的了解。第二步：提供引導(dǎo)和目標(biāo)。教師提供并講解網(wǎng)站的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)來源于美國康乃爾大學(xué)圖書館提供的網(wǎng)站評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容為：準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)、客觀性標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效性標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋性標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)該五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出15個(gè)問題，并把學(xué)生分成6組，每組5人，要求學(xué)生在課下瀏覽網(wǎng)站，回答這15個(gè)問題。第三步：依據(jù)學(xué)生回答提供解決方法。在第二個(gè)星期，教師在課堂上檢查學(xué)生回答問題的情況，并對(duì)學(xué)生提出的問題做出解答。之后，教師講解POWERPOINT的使用方法。確信學(xué)生使用該軟件沒有問題。最后給學(xué)生布置作業(yè)，要求學(xué)生分組把問題的答案用POWERPOINT軟件演示，每組的演示時(shí)間為15分鐘，學(xué)生需在一周內(nèi)完成。第四步：完成任務(wù)，演示成果。在第三個(gè)星期，6個(gè)組的同學(xué)分別用15分鐘的時(shí)間，在多媒體教室把自己對(duì)該網(wǎng)站的評(píng)價(jià)用POWERPOINT進(jìn)行演示。學(xué)生演示完之后，教師對(duì)每個(gè)組做出評(píng)價(jià)。在這種教學(xué)方式下教師的角色發(fā)生了很大的變化，教師不僅僅是知識(shí)和能力的傳授者，而且是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、組織者、促進(jìn)者。教師為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的材料，通過提出問題的方式引導(dǎo)、組織學(xué)生展開學(xué)習(xí)活動(dòng)，徹底改變了傳統(tǒng)的以課本為主、教師講、學(xué)生學(xué)的教學(xué)模式。
三、 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)改變了學(xué)生英語閱讀的學(xué)習(xí)方式
問及“你對(duì)網(wǎng)站上材料感興趣嗎”時(shí)，百分之八十的同學(xué)認(rèn)為很感興趣，因?yàn)檫@種形式能夠有效地加強(qiáng)學(xué)習(xí)者計(jì)算機(jī)英語的掌握，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)者的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)，有利于學(xué)習(xí)者新聞?dòng)⒄Z水平的提高和學(xué)術(shù)眼界的開闊，很好地支持了學(xué)習(xí)。問及“傳統(tǒng)的閱讀教學(xué)和利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)有何不同”時(shí)，有的同學(xué)說，傳統(tǒng)的閱讀課上所學(xué)的材料較少，而現(xiàn)在，閱讀量超過了十倍，甚至是幾十倍。由于閱讀量的增加，閱讀的方式也就發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)的閱讀課上，他們通常是花二十分鐘的時(shí)間讀文章，然后做文章后面的作業(yè)。這些作業(yè)題包括回答問題、詞匯理解、完型填空。他們感到這樣做，還是比較“精讀”，而在網(wǎng)上根本沒有那么多的時(shí)間去做那些有關(guān)詞匯、語法方面的練習(xí)，最重要的是想辦法找出問題的答案，并瀏覽文章，寫出大意。另一位同學(xué)說，學(xué)習(xí)者的角色也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)者主要就是和老師對(duì)答案，學(xué)習(xí)課文中的知識(shí)點(diǎn)，而通過網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)者要自己決定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、步驟和方法，積極性和能力得到了很大提高。
引言
我國的電力電子技術(shù)正在不斷的改進(jìn)之中，技術(shù)能夠得到發(fā)展全部要依靠基礎(chǔ)功能的支持，例如電能的轉(zhuǎn)換技術(shù)和電能的輸送應(yīng)用等，這些方面的進(jìn)步對(duì)配電網(wǎng)的發(fā)展具有重要的意義，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為電力電子技術(shù)發(fā)展的主要手段之一，合理的利用這一技術(shù)可以全面的促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。
1電力電子設(shè)備的基本類型
1.1變電類型
這一類型的設(shè)備可以對(duì)電能產(chǎn)生的功率加以處理，在配電網(wǎng)的應(yīng)用當(dāng)中，電能的頻率和幅值都能夠得到改變，而轉(zhuǎn)變的效果可見一斑，在配電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)作過程中，用戶在使用的過程中能夠體驗(yàn)到流暢的感覺，隨著技術(shù)的更新，相關(guān)的研究人員能夠建立全新的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，電能的流動(dòng)雖然是多方面的，但是在具體的使用過程中能夠達(dá)到管控的目的，隨著相關(guān)技術(shù)的加強(qiáng)，變電設(shè)備的轉(zhuǎn)換效率能夠達(dá)到99%左右，對(duì)于較大的功率系統(tǒng)而言，完善技術(shù)可以保障變電設(shè)備能夠適應(yīng)各種電流的調(diào)控方式，在安裝的過程中，不論是串聯(lián)的安裝方式還是并聯(lián)的安裝方式，對(duì)設(shè)備的具體應(yīng)用都沒有絕對(duì)的影響，變電設(shè)備能夠和容量進(jìn)行完全的匹配[1]。變換器是變電設(shè)備中的代表之一，這是一種應(yīng)用的比較廣泛的處理器，對(duì)頻率的調(diào)節(jié)效果很好，實(shí)現(xiàn)有效的配電。隨著社會(huì)用電量的需求不斷的增加，相關(guān)的設(shè)備同樣需要更新，配電網(wǎng)的工作才能夠順利的開展下去。變換器的穩(wěn)定性得到加強(qiáng)，面對(duì)大功率的系統(tǒng)同樣能夠進(jìn)行調(diào)節(jié)，通過轉(zhuǎn)換就能夠達(dá)到變換器的高性能要求，結(jié)合配電網(wǎng)的處理，其運(yùn)行的穩(wěn)定性也能夠有所保障。
1.2半導(dǎo)體類型
在電力電子的設(shè)備當(dāng)中，其中比較核心的部分就是半導(dǎo)體開關(guān)，其中包括SCR、IGBT等，在電流和電壓方面已經(jīng)分別達(dá)到了6500V、4500V。在配電網(wǎng)中，其主要的技術(shù)系統(tǒng)也是依據(jù)半導(dǎo)體開關(guān)組建而成的，半導(dǎo)體開關(guān)的性能會(huì)影響到配電的實(shí)際效果，對(duì)于電力電子技術(shù)而言，半導(dǎo)體開關(guān)的選擇主要依據(jù)的是材料和工藝，配電的效率才能夠有所體現(xiàn)。對(duì)于半導(dǎo)體開關(guān)的材料而言，其在運(yùn)行的時(shí)候?qū)囟纫灿兄鞔_的要求，而新型的材料也正在應(yīng)用于半導(dǎo)體的生產(chǎn)當(dāng)中，例如SIC材料，這款材料的應(yīng)用可以使半導(dǎo)體的使用功能逐漸的提高，功率的使用范圍也能夠顯著的擴(kuò)大，這種材料適用于半導(dǎo)體開關(guān)。還有比較常見的新型材料CaN，制造的高頻軟件能夠達(dá)到1MHz，這種材料的使用可以滿足開關(guān)器件的遷移率，遷移率為2200cm2/（Vs），在性能方面也可以提高頻率。因此，在半導(dǎo)體開關(guān)的器件中應(yīng)該尋找良好的材料，對(duì)于半導(dǎo)體器件的工藝標(biāo)準(zhǔn)而言，半導(dǎo)體的制作是十分關(guān)鍵的，工藝精湛能夠有效的提高開關(guān)使用的速度，對(duì)于功率等方面的消耗也有很大的幫助，值得注意的是，半導(dǎo)體器件的絕緣性和磁性條件需要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，在控制上就能夠更加的有效，良好的半導(dǎo)體開關(guān)可以幫助配電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高效的工作[2]。
1.3系統(tǒng)類型
現(xiàn)今的電力電子設(shè)備都要配置相應(yīng)的系統(tǒng)，對(duì)于大型的設(shè)備而言，其內(nèi)部的變換器件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)，內(nèi)部的電路對(duì)設(shè)備的影響也是蠻大的，建立完善的電力電子系統(tǒng)可以有效的幫助設(shè)備實(shí)現(xiàn)各種方式的連接，例如串聯(lián)、并聯(lián)和串并聯(lián)等形式，對(duì)變換器中的電能處理也有一定的幫助，結(jié)合相應(yīng)的控制器既能夠控制器件，也能夠控制配電。stm32f103以arm公司的32位cortexm3為核心，最高的主頻是72MHz。stm32f103具有強(qiáng)大的電力變換器控制的pwm模塊，在電力電子控制系統(tǒng)中應(yīng)用的比較廣泛。電力電子系統(tǒng)中的控制器一共可以分為兩種，一種是系統(tǒng)的控制器，另外一種是控制電能變換的控制器，系統(tǒng)的控制器可以對(duì)所有的變化器進(jìn)行相應(yīng)指令的傳達(dá)，這一控制器可以維持系統(tǒng)的變化。而能夠維持系統(tǒng)穩(wěn)定性的變化控制器，在系統(tǒng)當(dāng)中是至關(guān)重要的。對(duì)于容量比較大的stm32f103而言，它的內(nèi)部有3個(gè)獨(dú)立的12位模數(shù)轉(zhuǎn)換器，還有2個(gè)高級(jí)的定時(shí)器，4個(gè)普通的定時(shí)器，5個(gè)異步串行接口和1個(gè)usb從器件，其中的1個(gè)can器件、i2c和spi等是主要模塊。靜態(tài)sram的內(nèi)置64k字節(jié)，包括512k字節(jié)閃存存儲(chǔ)器。
2互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用措施
2.1功率接口的應(yīng)用
我國的配電網(wǎng)建設(shè)能夠維持社會(huì)的用電，而其中的電力電子設(shè)備就是其中最為主要的關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)備之間的連接全要依靠互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用通信系統(tǒng)可以獲取到相關(guān)的電能數(shù)據(jù)，進(jìn)而下達(dá)相關(guān)的指令，電力電子設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)全面性的協(xié)調(diào)，對(duì)配電網(wǎng)的調(diào)控更加的靈活。這種接口是即插即用的，而且能夠?qū)⒉煌愋偷挠秒娖鳌?chǔ)能電池以及分布式發(fā)電等連接在電氣設(shè)備的終端接入到配電網(wǎng)之中，實(shí)現(xiàn)發(fā)電的功能，對(duì)于不同的設(shè)備，其端口的電能輸入模式有所不同，電網(wǎng)的輸入形式也存在著一定的差異，適當(dāng)?shù)睦霉β式涌诰涂梢詫?shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化，電網(wǎng)的其他功能也能夠應(yīng)用，對(duì)于配電網(wǎng)中的其它設(shè)備而言，其電能的轉(zhuǎn)化可以實(shí)現(xiàn)和電網(wǎng)相匹配，每一個(gè)功率接口就是一個(gè)電力電子設(shè)備。
2.2路由器的應(yīng)用
隨著電力電子相關(guān)設(shè)備應(yīng)用的越來越廣泛，電力系統(tǒng)當(dāng)中的配電技術(shù)也正在不斷的加強(qiáng)，配電網(wǎng)能夠?qū)⑺械碾娮釉O(shè)備連接到一起，但是其中的協(xié)調(diào)作用還要依靠其他的技術(shù)。在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，配電網(wǎng)中電力電子設(shè)備可以完全被看作是連接的節(jié)點(diǎn)，而應(yīng)用現(xiàn)代的互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)就可以將這些節(jié)點(diǎn)很好的連接起來，電力電子的設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)基本的互聯(lián)，而且有效的利用通信技術(shù)，可以很好的獲取電能相關(guān)的狀態(tài)數(shù)據(jù)，對(duì)于配電網(wǎng)而言具有重要的意義，配電網(wǎng)的通信技術(shù)就可以根據(jù)這些個(gè)連接的節(jié)點(diǎn)發(fā)出相應(yīng)的指令，進(jìn)而，相關(guān)的電力電子設(shè)備就會(huì)做出相關(guān)的回應(yīng)，電力電子設(shè)備的運(yùn)行也可以得到很好的協(xié)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)化的功能也是基于此實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)如今，應(yīng)用互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)是比較廣泛的，而且能夠直接的對(duì)用戶進(jìn)行使用[3]。在網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用過程中，路由器就是相應(yīng)的管理模塊，對(duì)于中低壓配電網(wǎng)而言，這種能量路由器可以實(shí)現(xiàn)基本的接口作用，這種路由器在低壓區(qū)域網(wǎng)中的應(yīng)用也是比較廣泛的。當(dāng)路由器進(jìn)入到正常的工作時(shí)間時(shí)，電能能夠?qū)崿F(xiàn)雙向流動(dòng)，就母線而言，路由器可以實(shí)現(xiàn)其低壓直流的功能。在進(jìn)行能量路由器的選擇時(shí)，應(yīng)根據(jù)電力用戶的實(shí)際情況，對(duì)于一般用電量的用戶來說，選擇20kVA容量的路由器即可，對(duì)于用電量較大的用戶來說，可以選擇500kVA容量的路由器。在具體應(yīng)用的過程中，其終端的設(shè)備會(huì)傳達(dá)出一些數(shù)據(jù)信息，通過路由器就能夠?qū)⑺械男畔鬟_(dá)給網(wǎng)絡(luò)端口，實(shí)現(xiàn)其調(diào)控和發(fā)出指令的功能。相應(yīng)的指令值是根據(jù)具體的工作狀態(tài)而定的，這種路由器的功能比較強(qiáng)大，如果配電網(wǎng)中發(fā)生了故障，就可以起到限制電流的作用，能夠有效的保障低壓穿透，對(duì)于低壓配電網(wǎng)而言，能夠起到維持電壓穩(wěn)定的作用。
2.3操作系統(tǒng)的應(yīng)用
配電網(wǎng)的操作系統(tǒng)是根據(jù)互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)建立起來的，這種操作系統(tǒng)實(shí)際上就是一種網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)中的所有設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督，能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一識(shí)別的功能，相應(yīng)的管理特效得到提高，操作系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)還需要功率接口和路由器的配合，這有這兩種形式的支持，操作系統(tǒng)的存在才具有一定的意義。在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，這種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由使用者直接的裝到電腦當(dāng)中，如果條件允許，也可以直接安裝到手機(jī)當(dāng)中，對(duì)用戶的用電情況可以實(shí)時(shí)的監(jiān)察，還能夠獲取電價(jià)等相關(guān)的信息?？煽卮a(bǔ)技術(shù)的應(yīng)用能夠提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我國已經(jīng)自主研發(fā)了串補(bǔ)裝置，并且已經(jīng)在國內(nèi)外的25條輸電線路上加以應(yīng)用，一共33套，其整體的容量已經(jīng)大于10.870GVar，這一技術(shù)幫助配電網(wǎng)節(jié)省了40億元，并且節(jié)約的線路走廊達(dá)到3200km。
3結(jié)論
隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，配電網(wǎng)的性能得到很大的改造和提升，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的加入可以促進(jìn)配電網(wǎng)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。
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隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛使用，其成為人們社會(huì)生活的重要工具。信息化技術(shù)的應(yīng)用使得現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理出現(xiàn)了重大變革，能夠推動(dòng)企業(yè)的有效發(fā)展。但是在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中，信息化技術(shù)的應(yīng)用仍存在著一些問題，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，文章主要針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用展開分析，報(bào)道如下。
一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
相關(guān)研究指出，我國中小企業(yè)中僅有50%建立了簡(jiǎn)單的在職人員信息數(shù)據(jù)庫，僅有11%中小企業(yè)應(yīng)用了信息技術(shù)進(jìn)行人力資源管理，且約有30%中小企業(yè)明確表明沒有應(yīng)用信息化人力資源管理系統(tǒng)的意愿。與臺(tái)灣、香港等地區(qū)相比，我國內(nèi)陸企業(yè)信息化建設(shè)尚處于初級(jí)階段，企業(yè)信息化建設(shè)重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)操作和信息等方面，沒有重視人力資源管理工作的信息化建設(shè)。還有部分報(bào)告指出，我國企業(yè)與國外企業(yè)相比，信息化水平較低且管理效率不高；雖然有部分企業(yè)重視人力資源管理信息化建設(shè)，但是主要是對(duì)人事業(yè)務(wù)操作和信息進(jìn)行建設(shè)，很少有企業(yè)將人力資源管理當(dāng)做重要的工作，也就沒有注重戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。除了上述一些問題外，國內(nèi)企業(yè)對(duì)于績(jī)效評(píng)估、職業(yè)生涯規(guī)劃以及人才評(píng)估等方面的建設(shè)尚處于空白階段。
雖然部分企業(yè)注重人力資源信息化建設(shè)，但是在實(shí)際應(yīng)用方面卻遇到了很多的困難，其中最主要的是資金問題，人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)需要較大的投入資金，且在投入初期無法立即得到收益，使得很多企業(yè)對(duì)于這方面建設(shè)產(chǎn)生“望而卻步”的現(xiàn)象。此外，實(shí)際應(yīng)用過程中需要進(jìn)行大量個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)，很難與企業(yè)其他系統(tǒng)整合，系統(tǒng)功能無法滿足實(shí)際工作的需求都是影響企業(yè)進(jìn)行人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的因素。
二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中存在的問題
（一）管理觀念滯后
自改革開放以后，企業(yè)越來越重視管理制度的完善。企業(yè)人力資源管理首先需要做的事樹立人本思想觀念，但是就現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到人本思想的重要性，停留在初級(jí)人力資源管理階段[1]。傳統(tǒng)人力資源管理模式將企業(yè)員工當(dāng)做企業(yè)勞動(dòng)力，沒有注重提高員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。因此，在人力資源管理中，出現(xiàn)過于重視技術(shù)性人才，而忽略了技術(shù)工人，沒有注重綜合人才的培養(yǎng)，沒有考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的影響?？傮w而言，思想觀念的之后限制了企業(yè)的發(fā)展。
（二）人力資源管理制度不健全
這一現(xiàn)象存在于我國大部分企業(yè)中，特別是中小企業(yè)，使得人力資源管理失去了其應(yīng)有的作用。許多企業(yè)雖然嘗試進(jìn)行人力資源管理模式的創(chuàng)新，并在日常管理中實(shí)踐，但都沒有取得較好的應(yīng)用效果，甚至影響了企業(yè)的發(fā)展[2]。造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于企業(yè)人力資源管理制度不健全。大部分企業(yè)人力資源管理是以各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，包括考勤、獎(jiǎng)懲以及薪酬等方面，沒有貫徹人本思想，也很難調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。因此，傳統(tǒng)的人力資源管理無法有效解決員工工作積極性不高的問題。
（三）管理戰(zhàn)略不合理
人力資源管理戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理工作的有效開展具有重要影響，但是有許多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到人力資源管理戰(zhàn)略的重要性。許多企業(yè)將人力資源管理當(dāng)做是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，甚至認(rèn)為其無法給企業(yè)帶來較大的影響。雖然也有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，但是在戰(zhàn)略制定上沒有考慮企業(yè)未來的長(zhǎng)久發(fā)展，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和市場(chǎng)占有率當(dāng)做主要任務(wù)，沒有重視人力資源管理戰(zhàn)略的制定[3]。這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因就是因?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理模式的不合理，使得人力資源管理策略無法有效指導(dǎo)人力資源管理工作。
（四）沒有重視人才的培養(yǎng)
企業(yè)由于對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致很多企業(yè)沒有形成相應(yīng)的配套機(jī)制，導(dǎo)致人才培養(yǎng)受到影響。此外，許多中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，為了節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，往往沒有實(shí)施人才培養(yǎng)措施，這就限制了企業(yè)的發(fā)展[4]。從總體而言，企業(yè)培訓(xùn)大部分都是講精力花費(fèi)在實(shí)際操作方面，缺乏相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求。
三、人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)對(duì)措施
（一）認(rèn)識(shí)人力資源信息管理的重要性
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是比拼人力資源，也就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。信息化人力資源管理對(duì)于人才力量的有效發(fā)揮具有重要影響。要想確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位，就必須重視信息化人力資源管理的重要性，并了解該工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用與意義。信息化人力資源管理部門需要通過管理戰(zhàn)略的決策，保障管理工作的有效開展。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層也要重視該工作的重要性，保障信息化人力資源管理的效率和質(zhì)量，有助于提高企業(yè)的綜合實(shí)力。人力資源管理容易受主觀因素的影響，因此，為了避免主管人員暗自操控人員調(diào)動(dòng)，可以采用人力資源信息管理系統(tǒng)，使得人力資源管理透明化、公開化，避免人為因素對(duì)人事調(diào)動(dòng)的操控，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[5]。
（二）引入先進(jìn)的人力資源信息管理系統(tǒng)
企業(yè)要注重人力資源管理信息化建設(shè)，通過引入先進(jìn)的人力資源信息管理系統(tǒng)，能夠有效提高人力資源管理的效率，才能夠保障企業(yè)的有效發(fā)展。通過信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工資結(jié)算與統(tǒng)計(jì)、員工出勤統(tǒng)計(jì)、員工業(yè)務(wù)績(jī)效與個(gè)人信息等方面的管理。傳統(tǒng)人力資源管理往往需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，導(dǎo)致人力資源管理效率較低[6]。人力資源信息管理系統(tǒng)能夠有效提升工作效率，充分發(fā)揮員工的個(gè)人才能，從而為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（三）有效發(fā)揮人才的作用
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各大高校也紛紛開展了信息技術(shù)課程，現(xiàn)代高校畢業(yè)生的信息水平較高，因此企業(yè)要重視信息人才作用的有效發(fā)揮，引進(jìn)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，例如目前應(yīng)用廣泛的ERP管理系統(tǒng)，有助于提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。此外，可以根據(jù)人才的專業(yè)技能進(jìn)行合理分工，能夠有效發(fā)揮人才的作用。
（四）重視人才的培養(yǎng)
管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及技能水平對(duì)信息化人力資源管理工作的效率和質(zhì)量具有重要影響，為了進(jìn)一步提高企業(yè)信息化人力資源管理的效率，筆者認(rèn)為首先需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，制定相應(yīng)的管理人員管理機(jī)制，解決管理效率低，保障管理人員的工作積極性；其次，要重視企業(yè)中信息化人力資源管理人才的培養(yǎng)，定期組織管理人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其信息化人力資源管理能力；最后，重視管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，選擇責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)道德好以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員。企業(yè)信息化人力資源管理工作的質(zhì)量與管理人員的專業(yè)水平之間具有密切的相關(guān)性，因此需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，保障信息化人力資源管理工作的有序開展。企業(yè)為了提高信息化人力資源管理的質(zhì)量，可以通過增設(shè)獨(dú)立的信息化人力資源管理部門，并選擇專業(yè)素養(yǎng)高且思想道德優(yōu)秀的管理人員，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息化人力資源管理的科學(xué)性、合理性。
三、結(jié)束語
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，信息化使得現(xiàn)代社會(huì)生活發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加深，企業(yè)在面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何積極面對(duì)其他企業(yè)的挑戰(zhàn)才是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，科技力量是第一生產(chǎn)力，從們某種角度來說，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的人力資源管理有密切的相關(guān)性。文章首先分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，然后闡述了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中存在的問題，最后提出了人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)對(duì)措施。
作者簡(jiǎn)介：任慧（1987-），女，江蘇，碩士研究生。無職稱，研究方向：工商管理，單位：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院。
參考文獻(xiàn)：
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我們常說自己做的是一件非常古老的事情，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)已經(jīng)有幾千年的歷史了。即便是發(fā)源于大航海時(shí)代的現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)，也有幾百年的歷史。在現(xiàn)代文明社會(huì)里，對(duì)于保險(xiǎn)的需求是剛性的，當(dāng)財(cái)富積累到一定程度，外出需求日益旺盛，保險(xiǎn)確實(shí)可以幫助到你。
但是，目前中國的保險(xiǎn)產(chǎn)品大多沒有帶給我們良好的客戶體驗(yàn)，也沒有充分滿足大家的需求，不少人提起保險(xiǎn)甚至?xí)行┓锤小Ｈ欢?，我們可以借助互?lián)網(wǎng)來改變這種現(xiàn)狀。
中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度會(huì)趕超美國
互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)爆發(fā)。以電子商務(wù)為例，中國和美國幾乎同時(shí)發(fā)展電子商務(wù)，中國開始時(shí)發(fā)展非常緩慢，當(dāng)時(shí)有評(píng)論者一度對(duì)中國發(fā)展電子商務(wù)這件事持懷疑的態(tài)度。他們的理由包括中國沒有成熟的支付手段和信息化的物流體系，現(xiàn)在回頭再看這樣的質(zhì)疑已經(jīng)是非?？尚α?。
2006年以后，我們的電子商務(wù)就開始了爆炸式的增長(zhǎng)。天貓?zhí)詫毴ツ甑匿N售收入超過了美國亞馬遜和eBay的總和，基本相當(dāng)于中等國家全年的GDP，這是很驚人的成績(jī)。中國電子商務(wù)的發(fā)展，正在全面超越美國。
中國在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)不是一個(gè)跟隨者的角色，而是在很多方面做出了自己的創(chuàng)新。在很多領(lǐng)域，都可以看到中國有而美國沒有，或者美國做得沒有中國好的例子。
第一個(gè)例子就是電商配送。我當(dāng)年在美國Google做過一個(gè)項(xiàng)目，利用Google自己的信息優(yōu)勢(shì)幫助大型零售商做1-5公里范圍內(nèi)的本地配送。當(dāng)時(shí)正好上海的1號(hào)店來美國交流，他們很謙虛，說要和我們就這個(gè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)一下經(jīng)驗(yàn)。交流的前一天晚上，我上1號(hào)店的網(wǎng)站看了一下，發(fā)現(xiàn)他們連冰激凌都能送，他們的配送水平已經(jīng)比我們高了。我跟他們說不要交流了，你們從這里學(xué)不到任何東西。
第二個(gè)例子是打車軟件。這是一個(gè)非常浩大的工程，全中國這么多手機(jī)用戶，這么多出租車司機(jī)，需要在時(shí)間和空間兩個(gè)維度上進(jìn)行撮合。這個(gè)在美國都是沒有做到的。
這些例子充分說明，中國的互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用創(chuàng)新方面，已經(jīng)走到了世界的前列?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也是如此。
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的方法論：嵌入場(chǎng)景
作為保險(xiǎn)行業(yè)的實(shí)踐者(眾安保險(xiǎn))，我們很羨慕其他做互聯(lián)網(wǎng)金融的同行，可以引用國外很多的成熟案例；但談到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的時(shí)候，并沒有任何的國外案例可以借鑒和學(xué)習(xí)。
那么到底什么是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)？互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)單獨(dú)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就是社會(huì)，未來社會(huì)將由互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接起來，互聯(lián)網(wǎng)就是社會(huì)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
所以，我們不是簡(jiǎn)單地把已有的保險(xiǎn)產(chǎn)品，比如壽險(xiǎn)、車險(xiǎn)搬到互聯(lián)網(wǎng)上售賣；而是在互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)的應(yīng)用環(huán)境里面找到新的場(chǎng)景，完全由互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生而引起的使用場(chǎng)景。最簡(jiǎn)單的例子就是淘寶上的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)——在沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有電商的時(shí)候是不可能有這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品的。
我們通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程來看其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求。最初大家只是用瀏覽器來看網(wǎng)頁，風(fēng)險(xiǎn)在這個(gè)時(shí)候并不明顯。不過，一些網(wǎng)站上會(huì)有虛假信息，風(fēng)險(xiǎn)還是存在的。
當(dāng)電子商務(wù)開始蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上開始有了賬戶。這就產(chǎn)生了賬戶本身的風(fēng)險(xiǎn)，賬戶之間交易的風(fēng)險(xiǎn)等等，平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理開始遭遇挑戰(zhàn)。目前，針對(duì)電商賬戶的安全保障，我們已經(jīng)有相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
O2O開始發(fā)展后，消費(fèi)者在線上購買服務(wù)，在線下實(shí)體店享受服務(wù)，比如餐飲、按摩、休閑等。線下的風(fēng)險(xiǎn)又誕生新的需求。
等有了互聯(lián)網(wǎng)金融，除了現(xiàn)金的流動(dòng)還是需要賬戶安全的保障之外，又出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)管理需求，比如追求投資收益需要對(duì)沖工具；資金借貸需要信用保障保險(xiǎn)，等等。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于保險(xiǎn)的需求更加旺盛。
在互聯(lián)網(wǎng)的其它領(lǐng)域，線上的醫(yī)療靠不靠譜，可以買一個(gè)保險(xiǎn)；在線教育質(zhì)量好不好，可以買一個(gè)保險(xiǎn)。更為典型的是在線旅游，我們?cè)跀y程上購買一張機(jī)票，同時(shí)可以一鍵購買一個(gè)眾安的航空意外保險(xiǎn)。這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)上的保險(xiǎn)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景。
可見，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求會(huì)越加旺盛，并且這些需求分散在互聯(lián)網(wǎng)上的使用場(chǎng)景里面。
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品直達(dá)用戶
眾安保險(xiǎn)和傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的一個(gè)顯著區(qū)別就是，我們沒有任何分支機(jī)構(gòu)。此前所有的金融行業(yè)都需要通過網(wǎng)點(diǎn)來運(yùn)營(yíng)。
具體到保險(xiǎn)行業(yè)來說，需要銷售、理賠、客服以及很多相關(guān)周邊設(shè)施。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，尤其是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的語境下，這個(gè)概念發(fā)生了徹底的變化，每個(gè)人口袋里的手機(jī)就可以聯(lián)接整個(gè)世界。
傳統(tǒng)保險(xiǎn)的推銷更多是通過中介和門店的方式，這需要一筆不菲的傭金。但通過互聯(lián)網(wǎng)，這部分渠道利潤(rùn)就可以完全讓渡給用戶。保險(xiǎn)公司只要把自己的產(chǎn)品做好、品牌做好，就可以直接觸達(dá)用戶。這就是互聯(lián)網(wǎng)的去中介化。
第二，互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷帶來了新的手段，社會(huì)化營(yíng)銷。保險(xiǎn)產(chǎn)品本身體現(xiàn)的是對(duì)人們的一個(gè)關(guān)懷，所以很多產(chǎn)品是可以用于親朋好友之間的相互饋贈(zèng)的。眾安的37度高溫險(xiǎn)在天貓和微信上進(jìn)行售賣，很多用戶買來送給自己的朋友和客戶，這是很溫暖的一種營(yíng)銷方式，用戶會(huì)通過社交網(wǎng)絡(luò)自發(fā)擴(kuò)散。
第三個(gè)方面是售后服務(wù)。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，主要通過電話和郵件來進(jìn)行報(bào)案，理賠的過程也較為繁瑣。傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的客服中心都是電話響個(gè)不停，而眾安的客服中心是靜悄悄的。一方面是因?yàn)槲覀兒芏喈a(chǎn)品做到了自動(dòng)理賠，另一方面我們和客戶的溝通主要通過互聯(lián)網(wǎng)通訊工具來進(jìn)行，電話使用的比例不到5%。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運(yùn)輸、教育都將在未來20年被互聯(lián)網(wǎng)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將成為各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來創(chuàng)造了變革的基礎(chǔ)。一是無所不在的終端，包括手機(jī)及其各種信息傳感設(shè)備（如智能眼鏡、腕表等）的普及；二是空前強(qiáng)大的后臺(tái)云計(jì)算能力，包括計(jì)算與存儲(chǔ)能力，從G到P及至E級(jí)的跨越；三是不斷升級(jí)的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
這三項(xiàng)技術(shù)的成熟讓每個(gè)行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。如果說18世紀(jì)工業(yè)革命的生產(chǎn)資料是以物理的礦產(chǎn)、化學(xué)元素為對(duì)象的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)。新的計(jì)算及計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“大數(shù)據(jù)”為核心，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理的能力會(huì)成為每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)的“新大腦”。
但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前景依然面臨著技術(shù)及觀念的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)始者們，從未想到他們?cè)谏鲜兰o(jì)60年的程序、設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是為這么大規(guī)模的、這么關(guān)鍵的社會(huì)應(yīng)用所做的準(zhǔn)備?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的核心是TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議的基本假設(shè)是“覓錯(cuò)和糾錯(cuò)”，它對(duì)傳輸時(shí)速、質(zhì)量的要求是人們稱之為“Best Effort”的網(wǎng)絡(luò)，即盡最大努力的技術(shù)，而不是“Mission Critical”，即有時(shí)間、質(zhì)量要求的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。
在所有的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)都以互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)時(shí)，這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)必須要有高可靠性、適時(shí)性及安全性的要求。回顧電應(yīng)用的歷史，也曾用了五六十年左右的時(shí)間，完成了從直流電到交流電，從小規(guī)模應(yīng)用到成為社會(huì)核心基礎(chǔ)設(shè)施的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)從消費(fèi)者到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，可能也需要這種技術(shù)演進(jìn)和優(yōu)化變革的過程。
觀念挑戰(zhàn)可能更大。我們的思想觀念大都還停留在工業(yè)化時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)應(yīng)的是企業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架，商業(yè)模式及組織方式的變革。各個(gè)行業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人（CIO）會(huì)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的阻礙者。用個(gè)極端的例子，在電網(wǎng)普及時(shí)代，每個(gè)企業(yè)就沒有自己的發(fā)電機(jī)了。所以現(xiàn)在的各企業(yè)的CIO、首席信息官必須變?yōu)槭紫ヂ?lián)網(wǎng)官。包括信息技術(shù)的提供者，設(shè)備、軟件及服務(wù)商也要被產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代所挑戰(zhàn)，最明顯的就是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨頭Nokia的例子。骨牌效應(yīng)才剛剛開始。
觀念之外的挑戰(zhàn)，來源于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者及社會(huì)、政府各個(gè)方面?！鞍踩{及不可靠”可能是最多涉及的問題。觀念方面更大的挑戰(zhàn)可能是對(duì)社會(huì)法律、規(guī)則制定的要求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)逐漸被“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)所取代。它的所有權(quán)的劃定、交易定價(jià)等也才剛剛開始。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)意義更為重大。中國在幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)中均是后來者，今天又面臨著諸如產(chǎn)能過剩、耗能過大、服務(wù)業(yè)水平不高，服務(wù)成本卻居高不下等挑戰(zhàn)，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)升級(jí)，可能是最好的應(yīng)對(duì)方式。
同時(shí)，這會(huì)帶動(dòng)中國信息技術(shù)的創(chuàng)新。前述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面臨的各種問題正是信息企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。從芯片到系統(tǒng)軟件，從商業(yè)模式到組織形態(tài)的創(chuàng)新，為未來中國誕生影響世界的技術(shù)企業(yè)提供了前所未有的需要和可能。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：工具和門戶時(shí)代，游戲、社交時(shí)代，電子商務(wù)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然會(huì)按此脈絡(luò)發(fā)展，但是步伐更快。
2010年經(jīng)歷了工具和門戶時(shí)代，UC瀏覽器、Google地圖、Android優(yōu)化大師紅極一時(shí)。隨后，水果忍者、捕魚達(dá)人、微信、米聊開始嶄露頭角。2012，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又會(huì)有怎樣的面貌。
隨著智能手機(jī)的加速普及，移動(dòng)終端和手機(jī)操作系統(tǒng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走向從桌面互聯(lián)到移動(dòng)互聯(lián)的變革。艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011第三季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)108.3億元，同比增長(zhǎng)154.6%。
據(jù)預(yù)計(jì)，一兩年內(nèi)，移動(dòng)終端上網(wǎng)用戶將超過PC互聯(lián)網(wǎng)，未來移動(dòng)終端的規(guī)模將是PC互聯(lián)網(wǎng)終端規(guī)模的10倍。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之勢(shì)初顯。正是基于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景的看好，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易等紛紛憑借其熱門產(chǎn)品布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。新浪憑借新浪微博強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；網(wǎng)易全產(chǎn)品線謹(jǐn)慎布局，將其優(yōu)質(zhì)PC資源平移至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身具有什么特性促使其崛起呢？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兼具PC強(qiáng)大的計(jì)算功能、互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的連通功能、無線通訊強(qiáng)大的移動(dòng)功能。智能手機(jī)或平板電腦是大勢(shì)所趨，又是隨時(shí)隨地可以上網(wǎng)的移動(dòng)終端，一切碎片時(shí)間都得以利用。因此，不管是從終端數(shù)量還是使用時(shí)間上來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都將比PC互聯(lián)網(wǎng)有更大的發(fā)展空間。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和誘人前景吸引了眾多巨頭和草根前來掘金。終端廠商、運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)媒體和新生代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開始加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入。
平臺(tái)越來越重要
昔日草根通過團(tuán)隊(duì)合作的模式有望成為明日明星，個(gè)人開發(fā)者和小于10人的小團(tuán)隊(duì)開發(fā)者大量涌現(xiàn)；傳統(tǒng)IT大鱷也紛紛摩拳擦掌，希望通過聯(lián)合上下游伙伴打造生態(tài)系統(tǒng)來鞏固優(yōu)勢(shì)地位。
在國外，“憤怒的小鳥”成為娛樂卡通領(lǐng)域的一匹黑馬，這款開發(fā)成本僅10萬歐元的小游戲，迄今已經(jīng)為Rovio公司帶來了5000萬歐元的收入。
在云計(jì)算、開源軟件的時(shí)代，開發(fā)團(tuán)隊(duì)不再需要超大規(guī)模、巨額資金——十幾個(gè)人、幾百萬資金，有獨(dú)創(chuàng)的、吸引用戶的需求，就有可能從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中分得一塊蛋糕。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，特別是在其應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域的這一獨(dú)特的研發(fā)模式正吸引著愈來愈多的年輕人進(jìn)入這一領(lǐng)域淘金，中國掀起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。
這群平均年齡在25至39歲之間，出身技術(shù)或程序員，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈上開發(fā)出各種各樣的應(yīng)用的年輕人，被戲稱為“新移民”。根據(jù)艾瑞咨詢估算，目前中國從事手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)的個(gè)人已經(jīng)超過10萬，并以每年超過35%的速度增長(zhǎng)。
其中的佼佼者當(dāng)屬小米公司，這家2010年4月成立的年輕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司僅用了半年時(shí)間其市場(chǎng)估值就超過2億美元，并獲得了來自MorninGSide和啟明創(chuàng)投的3500萬美元的融資，又在2011年8月其自主研發(fā)的高端智能手機(jī)，開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂兩天內(nèi)即超過30萬臺(tái)。
更為人們所津津樂道的是，小米的七位創(chuàng)始人均是來自Google、微軟、金山等國內(nèi)外著名IT公司的頂尖高手。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域熱鬧非凡的背后，也隱含著諸如產(chǎn)品線過于單一，瘋狂比拼用戶數(shù)而暫不考慮盈利問題、盈利模式不清晰等問題。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)廠商和操作系統(tǒng)等領(lǐng)域的上下游合作伙伴一起打造生態(tài)系統(tǒng)變得日益重要。開發(fā)者在尋找用戶最多即成功概率最高的平臺(tái)廠商，而聚集了眾多成功開發(fā)者的平臺(tái)廠商將樹立更穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。
眾多大鱷積極打造開發(fā)者平臺(tái)的舉動(dòng)印證了這一觀點(diǎn)：阿里巴巴希望打造面向移動(dòng)網(wǎng)頁服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新工場(chǎng)基于安卓系統(tǒng)本土化的“點(diǎn)心”項(xiàng)目摩拳擦掌，3G門戶正在進(jìn)行從門戶到平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，A8電媒正打造平臺(tái)連接手機(jī)廠商和開發(fā)者。
為內(nèi)容尋找商業(yè)模式
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)于應(yīng)用和內(nèi)容的日益看重，那些能夠成功推出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用并找到有效商業(yè)模式的開發(fā)者和廠商更易獲得成功。
每個(gè)娛樂平臺(tái)的崛起都是基于一個(gè)新平臺(tái)的來臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)自然吸引了更多游戲和娛樂方面的投資。
九城游戲中心是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的、跨iOS和安卓?jī)蓚€(gè)操作系統(tǒng)的手機(jī)游戲社交平臺(tái)，擁有注冊(cè)用戶高達(dá)7500萬，有5000多款游戲。2011年4月，其中文本地化的版本正式上線。
滾石移動(dòng)是滾石唱片在新媒體的執(zhí)行公司，通過手機(jī)把正版音樂銷售給網(wǎng)友，在整個(gè)唱片行業(yè)都不太景氣的情況下，滾石移動(dòng)保證了每個(gè)月1500萬—2000萬人民幣穩(wěn)定的音樂收入。
用戶生成內(nèi)容的興起無疑為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。最好的例子就是微博。
作為使用移動(dòng)終端來進(jìn)行碎片化時(shí)間消費(fèi)的典型應(yīng)用，在過去一年之中從6000萬用戶到了接近2億的用戶，并且使用移動(dòng)互聯(lián)的比例在增長(zhǎng)：過去6000萬用戶里只有15%的微博是在手機(jī)端發(fā)出的，但是現(xiàn)在接近2億的用戶里有34%的微博是在手機(jī)端發(fā)出的。
QQ上發(fā)的信息也有一半來自手機(jī)平臺(tái)。2011年，三大運(yùn)營(yíng)商開始布局移動(dòng)即時(shí)通訊，意在與騰訊微信、小米米聊分羹。日本社交巨頭Gree、DeNA也一早開始布局中國市場(chǎng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷的新戰(zhàn)場(chǎng)
在傳統(tǒng)電商網(wǎng)站都開始運(yùn)營(yíng)其移動(dòng)客戶端的背景下，2011第三季度手機(jī)電子商務(wù)同比增長(zhǎng)508.1%，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。
雖然買很多東西在PC上看得更清楚，更適合競(jìng)價(jià)選擇，但是手機(jī)也有著隨時(shí)隨地消費(fèi)的巨大優(yōu)勢(shì)。
手機(jī)版淘寶網(wǎng)日訪問量已經(jīng)超過3000萬，日交易筆數(shù)超過10萬，凡客誠品移動(dòng)客戶端每日訂單數(shù)量在6000單左右，每日交易額超過50萬元。
另外，作為時(shí)刻跟著消費(fèi)者的“屏幕”，移動(dòng)終端也是展示廣告的絕好平臺(tái)。嘀咕網(wǎng)正致力于跟位置有關(guān)系的服務(wù)，例如根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和位置，推薦離其最近的餐館、卡拉OK等。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也受到了企業(yè)用戶的偏愛。國外公司正在將其營(yíng)銷主陣地由業(yè)已成熟的社會(huì)化媒體(如Facebook、Twitter等)轉(zhuǎn)向移動(dòng)電子商務(wù)站點(diǎn)、二維碼、移動(dòng)應(yīng)用及短信等基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷渠道。
而在國內(nèi)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方興未艾，具有代表性的例子就是優(yōu)惠券、折扣券在餐飲、服裝等消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用。
隨著工信部電信研究院和與全球移動(dòng)頂級(jí)域名(.mobi)管理公司攜手推動(dòng)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，將降低企業(yè)參與移動(dòng)營(yíng)銷和移動(dòng)商務(wù)的門檻，擴(kuò)充移動(dòng)應(yīng)用的空間，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)潛力擁有巨大的想象空間。
雖然中國的全球影響力逐年攀升，但主要是靠制造業(yè)的拉動(dòng)，其他很多方面影響力依舊薄弱，如信息領(lǐng)域始終受制于“Win-tel”聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)格局。
可喜的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了另外一番風(fēng)景。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，中國目前是處于主導(dǎo)地位的。UCWEB首席執(zhí)行官俞永福信心滿懷地舉了一個(gè)例子：“美國在今年剛剛興起短信，這是中國玩剩下的東西，我們比他們成熟多了。美國和歐洲在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上比中國落后很多，只有日本在部分領(lǐng)域、部分業(yè)務(wù)上比中國領(lǐng)先，但是目前從全球來看中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是領(lǐng)先的?！?/p>
一改此前我們總向美國學(xué)習(xí)的趨勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)路上中國正逐漸成為西方國家效仿和學(xué)習(xí)的范本。究其原因，首先，中國目前有著全球最大的移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)其他國家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商苦于生計(jì)之時(shí)，中國移動(dòng)卻有著一天3億的凈利潤(rùn)。其次，中國目前有全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群。我們今天使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶已經(jīng)接近2億，美國比中國要少得多。
未來中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將由兩條主線貫穿。第一條是將PC互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容在手機(jī)上的落地。PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十年，積累了大量被證實(shí)的用戶需要的內(nèi)容和應(yīng)用，如看新聞，玩游戲，電子商務(wù)，論壇等等，通過將這些內(nèi)容和應(yīng)用加載到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)會(huì)更有效地把握用戶需求，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。第二條是圍繞著手機(jī)特性的創(chuàng)新。目前大多手機(jī)的屏幕再大也不會(huì)大于3.5寸，但這絕非手機(jī)的弱點(diǎn)，而是特性。俞永福巧妙地向記者比喻了手機(jī)的特性：“手機(jī)有優(yōu)勢(shì)啊，有眼睛，有照相機(jī)，有鏡頭，這比Pc要先進(jìn)。并且它還有嘴，有耳朵，有麥克，還有位置信息……”沒錯(cuò)，圍繞著這些手機(jī)得天獨(dú)厚的特性進(jìn)行創(chuàng)新，或可將未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶入別有洞天的桃源仙境。
經(jīng)由市場(chǎng)的選擇，自然力量導(dǎo)向，互聯(lián)網(wǎng)在中國率先走入了服務(wù)業(yè)，這與中國第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的市場(chǎng)容量和潛力密切相關(guān)。走到今天，處于支撐國民經(jīng)濟(jì)的第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)，面臨著巨大的“互聯(lián)網(wǎng)+”勢(shì)能和空間，需要與互聯(lián)網(wǎng)融合。怎么打造極致產(chǎn)品，這是當(dāng)今制造業(yè)的難題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一瓶水如何做到極致，讓用戶尖叫，與用戶互動(dòng)？從哪些理性利益點(diǎn)或感性利益點(diǎn)切入？追根溯源，這是工業(yè)革命時(shí)期大量生產(chǎn)方式的產(chǎn)物，早在100多年前，亨利·福特就是通過這種方式來切入市場(chǎng)的，量產(chǎn)量銷，一輛T形汽車賣全球，一度占據(jù)全球汽車市場(chǎng)份額的50%，工業(yè)化的分工生產(chǎn)方式讓生產(chǎn)效率得到大量釋放。今天，據(jù)我所知，還有很大一批制造企業(yè)采用大量生產(chǎn)方式，配置大量銷售方式，一個(gè)產(chǎn)品面向所有市場(chǎng)。然而，走到了社會(huì)物質(zhì)資源極大豐富的時(shí)代，可行嗎？老板們心里的苦，不言而喻。
回歸到如何做，筆者介紹兩層思路，目的不是要顛覆誰，而是幫助制造業(yè)企業(yè)主建立一套系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)的思路，然后結(jié)合自身的實(shí)際情況來實(shí)踐，讓產(chǎn)品更適合市場(chǎng)，適合用戶的口味。
第一層思路，從產(chǎn)品自身出發(fā)
有三個(gè)思考維度：1.極致產(chǎn)品功能；2.極致產(chǎn)品體驗(yàn)，基于產(chǎn)品功能和感觀出發(fā)，挖掘產(chǎn)品給用戶的體驗(yàn)；3.極致產(chǎn)品細(xì)分，細(xì)分用戶的差異化需求。分別舉幾個(gè)例子，并陳述要點(diǎn)，便于大家理解。
極致產(chǎn)品功能。一瓶啤酒如何做到極致？在山東有一款啤酒，主打“鮮”的賣點(diǎn)，從產(chǎn)品功能上，直接取自發(fā)酵罐中的啤酒原液，不過濾，不經(jīng)過巴氏殺菌，產(chǎn)品富含活性酵母，具有獨(dú)特的丁香花香氣，倡導(dǎo)“七天鮮活”，被譽(yù)為啤酒中的“酸奶”。這款產(chǎn)品配置冷鏈系統(tǒng)能夠做到當(dāng)天生產(chǎn)灌裝，第二天到達(dá)消費(fèi)者手中，冷鏈的配置提升用戶體驗(yàn)，成為夏天的暢銷飲品。極致小結(jié)：產(chǎn)品自身功能的內(nèi)涵、外延挖掘，通過助劑及產(chǎn)品改性來進(jìn)一步開發(fā)產(chǎn)品的功效，滿足用戶需求。
極致產(chǎn)品體驗(yàn)。一款白酒如何做到極致產(chǎn)品？大家知道酒是情感的劑。一款互聯(lián)網(wǎng)逼格的白酒——酣客公社，和靠譜的人喝靠譜的酒，在打造極致產(chǎn)品的封測(cè)過程中，富有自信地與國內(nèi)白酒的第一品牌進(jìn)行PK，通過裸酒體、拉酒線、賞酒花、看掛杯、聞酒香、品酒味等體驗(yàn)環(huán)節(jié)，讓用戶360度參與產(chǎn)品體驗(yàn)，最終什么是極致產(chǎn)品，不是廠家說了算，而是用戶說了算，傳播上形成口碑效應(yīng)。這是對(duì)極致產(chǎn)品功能的延伸，讓用戶爽，讓用戶尖叫。極致小結(jié)：依據(jù)產(chǎn)品功能開放用戶的體驗(yàn)參與過程，讓用戶充分體驗(yàn)好產(chǎn)品。
極致產(chǎn)品細(xì)分。一瓶水如何極致？當(dāng)行業(yè)里絕大多數(shù)品牌在告訴用戶水源好產(chǎn)好水時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)品牌，在好水源的基礎(chǔ)上，開發(fā)了母嬰飲用水，進(jìn)一步細(xì)分用戶群體，并獲得市場(chǎng)利潤(rùn)。這種例子還有蒙牛旗下兒童牛奶品牌未來星，也是這種思路，進(jìn)一步將兒童乳制品市場(chǎng)細(xì)分，獲得新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。極致小結(jié)：產(chǎn)品的差異化應(yīng)用，基于年齡、場(chǎng)景、收入、文化等，找到新的藍(lán)海市場(chǎng)。
第二層思路，從產(chǎn)品的外延出發(fā)，做“產(chǎn)品+”
如果從產(chǎn)品本身與市場(chǎng)用戶需求直接結(jié)合的方式走不動(dòng)，那么就要求企業(yè)放下產(chǎn)品，先做到忘掉自己的產(chǎn)品。有兩個(gè)思考維度：1.產(chǎn)品+附加服務(wù)；2.產(chǎn)品+智能化。同樣舉幾個(gè)例子，并陳述要點(diǎn)，便于大家理解。
隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，廣告投入的同比下降，所有互聯(lián)網(wǎng)都感受到了寒冬的來臨，今年Google廣告聯(lián)盟的點(diǎn)擊單價(jià)大幅下降，更是讓很多長(zhǎng)尾網(wǎng)站的收入降到了過去的一個(gè)零頭，信號(hào)很明顯了，今年再指望廣告生存已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)了；與此相反，不靠廣告的網(wǎng)絡(luò)游戲依舊火爆，虛擬的娛樂物品交易如日中天，電子商務(wù)也進(jìn)入主流大發(fā)其財(cái)。這一切讓業(yè)界思考，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)媒體嗎？互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一個(gè)媒體嗎？
乍一看，互聯(lián)網(wǎng)具備了作為傳統(tǒng)媒體的全部特征，然而現(xiàn)實(shí)是隨著搜索長(zhǎng)尾廣告格局的形成、域分類廣告平移的告一段落、品牌廣告試水的結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)廣告的成長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期，雖然網(wǎng)絡(luò)視頻和社會(huì)媒體被一再炒作，但他們只是一個(gè)價(jià)值沒有被認(rèn)可的新生媒體，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體。筆者認(rèn)為與其苦苦的追求訪問量、被廣告聯(lián)盟牽著鼻子走，不如直接發(fā)掘向用戶收費(fèi)的業(yè)務(wù)模式，徹底脫離媒體的特性，變成一個(gè)真正的娛樂互聯(lián)網(wǎng)，或是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的渠道，或者是電子商務(wù)的渠道，或者是通信行業(yè)的顛覆者，或者是行業(yè)價(jià)值鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)……
收費(fèi)的娛樂。即時(shí)通信、在線音樂和網(wǎng)絡(luò)視頻是占據(jù)超過一半流量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，然而，它們的主要營(yíng)收還是嚴(yán)重依賴廣告，經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)重忽視了這些應(yīng)用作為娛樂的最為本質(zhì)的特性，從而陷入和成千上萬同類應(yīng)用服務(wù)爭(zhēng)奪點(diǎn)擊廣告收入的困境，這一點(diǎn)尤其在音樂網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站上表現(xiàn)最為明顯。無可否認(rèn)即時(shí)通信、音樂、視頻本身永遠(yuǎn)不能收費(fèi)，但是可以利用這些訪問量來兜售增值的服務(wù)，只要解決了支付的誠信和便捷，用戶對(duì)于相關(guān)性高的收費(fèi)娛樂是不會(huì)拒絕的，況且互聯(lián)網(wǎng)的軟件技術(shù)解決了所有服務(wù)植入的技術(shù)問題。
傳統(tǒng)媒體的渠道。電子雜志最后變成自己制作內(nèi)容絕對(duì)是個(gè)誤區(qū)，反而是傳統(tǒng)期刊的電子版如龍?jiān)雌诳W(wǎng)默默在賺錢。電視的互聯(lián)網(wǎng)直播已經(jīng)帶來了很大的沖擊，廣播、平面媒體的互聯(lián)網(wǎng)渠道應(yīng)該是什么樣的呢？互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就是傳播效率，只要仔細(xì)分析了用戶的閱讀習(xí)慣，配以便利和相關(guān)性極高的推介方式和便利的支付交付手段，30%以上的毛利可以說是唾手可得。
電子商務(wù)。直接將電子商務(wù)平臺(tái)植入網(wǎng)站，在交易中分利是最簡(jiǎn)單不過的，尤其在Web2.0這些用戶創(chuàng)造內(nèi)容的網(wǎng)站，網(wǎng)上書店積極地拓展博客作為賣書渠道就是一個(gè)很成功的嘗試，所以分享知識(shí)可以賣書，那么分享照片呢？分享購物經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀糠窒硪魳纺?？乍一看都是社區(qū)營(yíng)銷、好友推介、變相傳銷，其實(shí)不然，人的購買行為是由很多因素決定的，將網(wǎng)絡(luò)變成最重要的一個(gè)因素，分布式的電子商務(wù)的成交率就大增了。
