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時間：2023-05-15 16:08:40
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2009年，實施以信貸產(chǎn)品風險限額管理為主的信貸資產(chǎn)組合管理，實施資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的二次調(diào)整。
2010年，全面推行以崗位價值為基礎(chǔ)、以風險管理為導向的模擬利潤績效考核，建立市場化的激勵約束機制。
一、工作目標
通過與XXXX新能源有限責任公司（以下簡稱XX公司）簽訂農(nóng)村生活垃圾精準治理服務(wù)項目三方協(xié)議，實行市場化公司負責生活垃圾清掃、分類、收集、清運，加快推進農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化、無害化，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸”的精準治理。各社區(qū)發(fā)動居民群眾全面參與環(huán)境整治和村莊清潔行動，確保農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達到100%。努力爭創(chuàng)全市農(nóng)村生活垃圾綜合治理工作示范或先進集體。
二、重點工作
（一）發(fā)動群眾
全員動員，全員參與。發(fā)動全區(qū)群眾參與綜合治理，推行垃圾分類，養(yǎng)成垃圾入桶良好習慣；互相監(jiān)督，共同遵守鄉(xiāng)村文明條約，督促市保潔公司切實履職盡責。在全區(qū)開展季度或年度文明清潔居民示范戶（8-10戶）、文明清潔示范生產(chǎn)隊（3-5個）、文明清潔農(nóng)村社區(qū)（1個）等評選活動，調(diào)動廣大群眾參與積極性。評選活動由社區(qū)先行申報，管理區(qū)農(nóng)業(yè)局組織管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)市“兩委員一代表”和部分黨員干部、居民群眾評選，評選結(jié)果在全區(qū)范圍內(nèi)通報。
（二）加強宣傳
環(huán)境治理、建設(shè)清潔家園是每個居民的責任，需要每個人共同參與，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。一是宣傳報道先進典型，曝光“亂丟亂倒”不文明行為，引導廣大群眾樹立文明衛(wèi)生觀念；二是在公共場所、社區(qū)交通要道懸掛宣傳橫幅，印發(fā)宣傳資料、小標語和開辦專欄；三是生產(chǎn)隊開動廣播宣講，宣傳引導、監(jiān)督居民和群眾將垃圾倒入垃圾桶，引導居民實施垃圾分類治理，引導農(nóng)戶和廣大社區(qū)居民逐步培養(yǎng)文明潔凈的生活方式，倡導良好的衛(wèi)生生活習慣，講究公共衛(wèi)生。四是各社區(qū)開辦農(nóng)村垃圾治理專題集中培訓班（每年3-4期），培訓人數(shù)不低于常住居民20%，要求黨員干部和居民代表參加。
（三）加強監(jiān)管
一是管理區(qū)農(nóng)村生活垃圾精準治理工作領(lǐng)導小組辦公室依據(jù)《XX市農(nóng)村生活垃圾精準治理工作考核辦法》采取“每周巡查、半月暗檢、月度通報、季度考評”的要求，對各社區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理工作進項檢查督辦。
二是農(nóng)業(yè)局依據(jù)《XX管理區(qū)農(nóng)村生活垃圾精準治理和環(huán)境衛(wèi)生月度考核表》（附件1）組織專班每月對XX公司XX管理區(qū)項目部（以下簡稱“項目部”）運行情況至少進行一次考評和滿意度評價；三是各社區(qū)根據(jù)《XX管理區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理和環(huán)境衛(wèi)生每周抽查評價表》（附件2）每周對XX公司項目部運行情況至少進行一次抽查和評價，對抽查情況進行記錄和保存。四是對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理區(qū)農(nóng)業(yè)局負責向XX公司提出書面意見及限期整改的要求。
（四）強化措施
一是提高認識。
農(nóng)村生活垃圾精準治理是一項民心工程，是提高老百姓生活質(zhì)量的必經(jīng)之路，不僅管理區(qū)和社區(qū)的工作人員要提高認識，更要加強宣傳，讓社區(qū)的居民群眾提高認識。二是加強監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要加強監(jiān)管，多協(xié)調(diào)、多抽查、多評價。三是加快項目推進。要加快推進垃圾壓縮站項目建設(shè)，確保農(nóng)村生活垃圾精準治理工作有序推進。四是引導學習先進。適時組織社區(qū)干部群眾代表外出參觀市內(nèi)外文明潔美典型，學習先進經(jīng)驗。五是建立長效機制。建立健全農(nóng)村垃圾生活垃圾精準治理工作方案，把農(nóng)村生活垃圾精準治理工作納入年度考核內(nèi)容，嚴抓考核落實，形成層層考核的責任機制。
三、資金保障
以管理區(qū)與XX公司簽訂的“三方協(xié)議”為準籌措資金。
（一）市專項資金。
市農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理工作領(lǐng)導小組辦公室按每季度考評結(jié)果將市級保障資金每季度撥付管理區(qū)。
（二）農(nóng)戶征交。
按照“誰產(chǎn)生、誰付費”的原則，按
市統(tǒng)一每戶60元/年由社區(qū)征收農(nóng)村生活垃圾處理費，農(nóng)村垃圾清運費由各社區(qū)征收，上報管理區(qū)財政局專戶儲存，用于支付XX公司服務(wù)費。
（三）社區(qū)籌資。
社區(qū)負責組織對農(nóng)戶因秸稈禁燒放置于渠堤路邊的秸稈或林木樹枝、轄區(qū)建筑垃圾等（市XX垃圾集中處理場拒收的垃圾，XX公司不承擔清理運輸）等進行妥善處置。
（四）地方配套。
由管理區(qū)按市政府辦通知精神配套地方資金（每人10元/年）與市場化公司據(jù)實決算。
（五）管理區(qū)財政支持。
管理區(qū)財政負責另行開支迎國
家、省文明城市創(chuàng)建及有關(guān)團隊過境與重大活動環(huán)境治理，購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除有關(guān)亂搭亂建等保潔經(jīng)費。
四、組織領(lǐng)導
成立以管理區(qū)黨委副書記、主任XX為組長，管理區(qū)黨委委員、副主任XX為副組長，管理區(qū)農(nóng)業(yè)局、財政局、組宣部、環(huán)?？啤⑿l(wèi)生科、各社區(qū)為成員單位的農(nóng)村生活垃圾精準治理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在管理區(qū)農(nóng)業(yè)局，XX同志兼任辦公室主任，XX同志兼任辦公室副主任，負責農(nóng)村生活垃圾精準治理日常工作。
各社區(qū)要結(jié)合本地實際，成立以社區(qū)主要負責人為組長、明確一名班子成員具體抓的領(lǐng)導小組和工作專班，各社區(qū)所屬生產(chǎn)隊干部為本隊農(nóng)村生活垃圾精準治理第一責任人。
五、責任分工
農(nóng)業(yè)局：負責農(nóng)村生活垃圾精準治理全面工作；負責對各社區(qū)生活垃圾治理工作進行指導、督導并開展常態(tài)化巡查和量化考評；負責協(xié)調(diào)組織對XX公司項目部開展垃圾清運工作進行監(jiān)督、考核和結(jié)賬。
組宣部：負責農(nóng)村生活垃圾精準治理的宣傳工作。
財政局：負責研究財政支持政策，配合相關(guān)部門積極整合資源，按時撥付資金并加強監(jiān)管。
環(huán)?？疲贺撠熃Y(jié)合農(nóng)村環(huán)境連片整治項目推進農(nóng)村生活垃圾處理，協(xié)助做好環(huán)境監(jiān)測。配合抓好重點區(qū)域農(nóng)村生活垃圾治理與監(jiān)管，不斷優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境。
衛(wèi)生科：負責結(jié)合愛國衛(wèi)生運動等工作推進農(nóng)村生活垃圾處理。
各社區(qū)：承擔轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及生活垃圾綜合治理的具體責任，負責按市和管理區(qū)規(guī)定征收居民戶年度農(nóng)村生活垃圾處理費，負責統(tǒng)籌生產(chǎn)隊垃圾精準治理工作指導督導、監(jiān)管考評，負責對XX公司項目部和轄區(qū)農(nóng)村生活垃圾精準治理的監(jiān)管、協(xié)調(diào)、督促。
六、考核結(jié)賬
（一）社區(qū)考核。
建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核機制，由社區(qū)負責對轄區(qū)保潔員清掃保潔、垃圾清運情況進行巡查，做好巡查記錄，一周一匯總、一月一通報，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。社區(qū)每月每季度對轄區(qū)生產(chǎn)隊環(huán)衛(wèi)狀況組織進行綜合考評，考評結(jié)果書面報管理區(qū)農(nóng)業(yè)局匯總。
一、新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題
（一）經(jīng)濟管理體制不健全
隨著社會的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟也得到了迅猛發(fā)展，而且國家相繼出臺了一些優(yōu)惠政策，在一定程度上推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是，從農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀可以看出，農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟管理制度還不健全，而且管理制度缺乏針對性，無法解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題。如今，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日趨復雜，農(nóng)民增加收入的途徑正在逐漸增多，這也給農(nóng)村經(jīng)濟管理增加了難度。在新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的不完善，導致經(jīng)濟管理無法充分發(fā)揮出作用。
（二）土地制度不健全
在很多地區(qū)，土地制度也不夠健全，土地產(chǎn)權(quán)比較混亂，缺乏科學的管理機制。在農(nóng)村，很多土地都是荒廢狀態(tài)，這些土地沒有得到合理的利用，這對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展也有很不利的影響。農(nóng)村地區(qū)土地制度的不完全，導致國家其它政策的實施也受到了一定的影響。
案例：王莊村地理位置十分優(yōu)越，交通也很便捷，整個村莊擁有575口人，村莊以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)為主，經(jīng)濟狀況相對穩(wěn)定。但是，隨著王莊村經(jīng)濟的快速發(fā)展，該地區(qū)人數(shù)不斷增多，人口的流動性也比較大，環(huán)境污染問題也越來越嚴重，很多土地上堆放著生活垃圾，大量廢水被排入荒地中，造成土地資源的浪費，這不僅嚴重影響了王莊村經(jīng)濟的發(fā)展，也給該地區(qū)經(jīng)濟管理工作帶來了挑戰(zhàn)，增加了經(jīng)濟管理工作的難度。種植業(yè)是王莊村農(nóng)民增加收入的途徑之一，但是現(xiàn)在大量的土地被荒廢，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，人們的經(jīng)濟收入不斷下降，影響了人們的正常生活。
（三）資金利用率較低
雖然國家比較重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但是國家對農(nóng)業(yè)種植的資金投入相對較少，農(nóng)民收入一直不高。國家對農(nóng)村地區(qū)的資金投入相對分散，降低了這部分資金的利用率，也出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。
二、新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的對策
（一）增強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的管理意識
在新形勢下，要想加強農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理工作，提高經(jīng)濟管理水平，首先要增強農(nóng)村地區(qū)人們的經(jīng)濟管理意識，貫徹落實國家經(jīng)濟管理政策，解決經(jīng)濟管理中存在的問題，進而推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平。其次，經(jīng)濟管理部門應(yīng)該鼓勵農(nóng)民參與到經(jīng)濟管理當中，管理人員也應(yīng)該多聽取農(nóng)民的意見，從農(nóng)民的實際出發(fā)制定經(jīng)濟管理方案。最后，國家和當?shù)卣畱?yīng)該為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展創(chuàng)造條件，國家也應(yīng)該不斷制定和完善經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)，為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理工作的開展提供政策保障。
（二）提高資金利用率
在新形勢下，國家還應(yīng)該不斷加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，提高資金的利用率，增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。事實上，農(nóng)村經(jīng)濟管理的目的是增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。要想增加農(nóng)民的收入，就要不斷增加農(nóng)民增收的途徑，首先，國家要加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度，制定和完善農(nóng)民補貼政策，增加農(nóng)民的收入。其次，國家還應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展特點調(diào)整農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，進而增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，改善農(nóng)民的生活水平。最后，國家和經(jīng)濟管理部門還應(yīng)該在農(nóng)村地區(qū)建立合作社，增加農(nóng)民增收的途徑。
（三）提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要問題之一，農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要是指農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，近年來國家推出了一系列惠農(nóng)政策，加快了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步伐，但由于我國在農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)的不完善，導致惠農(nóng)資金和技術(shù)的缺乏，為解決這一問題，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，使其得到更快、更好的發(fā)展。文章針對當前農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展中存在的問題進行了分析，并進一步對加強農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的具體措施進行了闡述。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理
農(nóng)村經(jīng)濟管理主要是指針對農(nóng)村經(jīng)濟、政策、計劃、土地、統(tǒng)計、審計、生產(chǎn)體制、農(nóng)業(yè)承包、發(fā)展、扶貧、分配、產(chǎn)業(yè)化、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)民專業(yè)合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農(nóng)民負擔、農(nóng)業(yè)保險等諸多方面的管理。
2農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作職責
2.1農(nóng)村財務(wù)管理工作
2.2農(nóng)林項目管理
2.3研究指導建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
2.4各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表的編報工作
2.5相關(guān)項目申報工作
2.6撰寫農(nóng)經(jīng)材料和信息
2.7貫徹執(zhí)行上級文件精神，對農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負擔情況進行監(jiān)測，減輕農(nóng)民負擔工作，落實減輕農(nóng)民負擔有關(guān)政策，鞏固農(nóng)村稅費改革成果
2.8管理土地承包、耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作2.9有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作。
3農(nóng)村經(jīng)濟管理的意義
3.1只有大力加強農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展，才能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從而推動構(gòu)建和諧社會主義的信念，才能保證農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展不受影響。
3.2農(nóng)村經(jīng)濟管理是在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中進行的，社會再生產(chǎn)過程即是人與自然結(jié)合的過程，又是人與人結(jié)合的過程，因而決定著經(jīng)濟管理的雙重重要性。
4農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展中存在的問題
4.1農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏主動性
由于中國一直以來堅持的計劃經(jīng)濟體制觀念，導致農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直處于被動的狀態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟管理局面很難打開，雖然近年來各級政府雖然加大了對農(nóng)業(yè)的支持，但在很多地方卻沒有得到具體的落實。
4.2農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識缺乏
由于我國目前對于農(nóng)業(yè)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善，各級管理部門以及廣大農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)的相關(guān)法律意識淡薄，嚴重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的進行。
4.3缺少專業(yè)的管理人員
目前農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，思想保守，缺乏專業(yè)知識，管理觀念落后，不能充分認識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必須向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的思路，大大阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的管理。
4.4農(nóng)村資金管理不規(guī)范
目前我國財務(wù)管理的實施主要是由村干部負責完成，但是由于多年來農(nóng)村承包土地沒有合理的合同規(guī)范，而且目前農(nóng)村的財務(wù)還不能做到所有的財務(wù)活動都公開透明，導致承包租金無法及時回收，集體財產(chǎn)得不到保障，也嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
5加強農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的具體措施
5.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟管理的理念
現(xiàn)階段我國農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，只有大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，才能增加農(nóng)民的收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，才能更好的維護廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為了更好的加快實施這一任務(wù)，高質(zhì)量的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，相關(guān)部門就應(yīng)該對負責各項工作的部門以及工作人員進行專業(yè)知識培訓，加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識，只有充分的學習才能更深入的了解。
5.2實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程
要想加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須實施農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)價值鏈條的延伸，為此，我們必須大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及大型企業(yè)，建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生物鏈，并將其拓展延伸，只有這樣才能更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。
5.3提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員，必須加強他們對農(nóng)村經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識、理論以及科學技術(shù)等綜合業(yè)務(wù)水平的了解，完善業(yè)務(wù)范圍，對他們進行針對性的培訓，特別是針對金融財務(wù)管理以及心理咨詢方面的知識，必須做到全面了解，才能更加有效的針對性開展經(jīng)濟管理工作，更加有效的提升農(nóng)村經(jīng)濟管理。
5.4提升應(yīng)急處理能力
突發(fā)事件作為農(nóng)村比較常發(fā)生的事件之一，作為農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，必須能夠及時擁有及時解決危機的能力，積極聽取廣大農(nóng)民群眾的意見，不偏不倚，維護廣大人民群眾的利益，只有這樣才能更好的實施農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進農(nóng)村經(jīng)濟民主化、科學化發(fā)展的進程。
5.5擴展農(nóng)民增收渠道
加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是關(guān)鍵要素之一，只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件得到充分改善，才能加快更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的步伐，進而提高農(nóng)民的收入水平
5.6提供服務(wù)指導以及資金扶持
成立專門的農(nóng)民合作社，發(fā)展工作領(lǐng)導小組，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂目標責任書，對農(nóng)民專業(yè)合作社依法設(shè)立、規(guī)范運作進行全程跟蹤服務(wù)。研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社扶持獎勵辦法，積極推薦評審市、區(qū)、國家級示范社；鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展產(chǎn)品質(zhì)量認證以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證，并給予相應(yīng)獎勵；對合作社及其社員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，并符合相關(guān)條件的，給予貸款貼息等。只有加快農(nóng)村發(fā)展，才能有效的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理。提高農(nóng)村經(jīng)濟管理，不僅需要對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，加強整體團隊的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)有健全的法律法規(guī)相配合，各級政府部門也應(yīng)加大財政投資力度，充分發(fā)揮政府惠農(nóng)政策的大力實施，從而才能調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，加快該站農(nóng)村經(jīng)濟管理的步伐，快速有效的推薦新農(nóng)村建設(shè)的進程。
參考文獻
[1]韓忠;探討加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施[J];經(jīng)營管理者;2013年21期
[關(guān)鍵詞]
農(nóng)村經(jīng)濟管理；農(nóng)業(yè)發(fā)展；管理水平
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要問題之一，農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要是指農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，近年來國家推出了一系列惠農(nóng)政策，加快了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步伐，但由于我國在農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)的不完善，導致惠農(nóng)資金和技術(shù)的缺乏，為解決這一問題，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，使其得到更快、更好的發(fā)展。文章針對當前農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展中存在的問題進行了分析，并進一步對加強農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的具體措施進行了闡述。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理
農(nóng)村經(jīng)濟管理主要是指針對農(nóng)村經(jīng)濟、政策、計劃、土地、統(tǒng)計、審計、生產(chǎn)體制、農(nóng)業(yè)承包、發(fā)展、扶貧、分配、產(chǎn)業(yè)化、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)民專業(yè)合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農(nóng)民負擔、農(nóng)業(yè)保險等諸多方面的管理
2農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作職責
2.1農(nóng)村財務(wù)管理工作
2.2農(nóng)林項目管理
2.3研究指導建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
2.4各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表的編報工作
2.5相關(guān)項目申報工作
2.6撰寫農(nóng)經(jīng)材料和信息
2.7貫徹執(zhí)行上級文件精神，對農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負擔情況進行監(jiān)測，減輕農(nóng)民負擔工作，落實減輕農(nóng)民負擔有關(guān)政策，鞏固農(nóng)村稅費改革成果
2.8管理土地承包、耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作
2.9有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作
3農(nóng)村經(jīng)濟管理的意義
3.1只有大力加強農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展，才能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從而推動構(gòu)建和諧社會主義的信念，才能保證農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展不受影響。
3.2農(nóng)村經(jīng)濟管理是在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中進行的，社會再生產(chǎn)過程即是人與自然結(jié)合的過程，又是人與人結(jié)合的過程，因而決定著經(jīng)濟管理的雙重重要性。
4農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展中存在的問題
4.1農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏主動性由于中國一直以來堅持的計劃經(jīng)濟體制觀念，導致農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直處于被動的狀態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟管理局面很難打開，雖然近年來各級政府雖然加大了對農(nóng)業(yè)的支持，但在很多地方卻沒有得到具體的落實。
4.2農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識缺乏由于我國目前對于農(nóng)業(yè)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善，各級管理部門以及廣大農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)的相關(guān)法律意識淡薄，嚴重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的進行。
4.3缺少專業(yè)的管理人員目前農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，思想保守，缺乏專業(yè)知識，管理觀念落后，不能充分認識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必須向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的思路，大大阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的管理。
4.4農(nóng)村資金管理不規(guī)范目前我國財務(wù)管理的實施主要是由村干部負責完成，但是由于多年來農(nóng)村承包土地沒有合理的合同規(guī)范，而且目前農(nóng)村的財務(wù)還不能做到所有的財務(wù)活動都公開透明，導致承包租金無法及時回收，集體財產(chǎn)得不到保障，也嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
5加強農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的具體措施
5.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟管理的理念現(xiàn)階段我國農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，只有大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，才能增加農(nóng)民的收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，才能更好的維護廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為了更好的加快實施這一任務(wù)，高質(zhì)量的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，相關(guān)部門就應(yīng)該對負責各項工作的部門以及工作人員進行專業(yè)知識培訓，加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識，只有充分的學習才能更深入的了解。
5.2實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程要想加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須實施農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)價值鏈條的延伸，為此，我們必須大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及大型企業(yè)，建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生物鏈，并將其拓展延伸，只有這樣才能更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。
5.3提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員，必須加強他們對農(nóng)村經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識、理論以及科學技術(shù)等綜合業(yè)務(wù)水平的了解，完善業(yè)務(wù)范圍，對他們進行針對性的培訓，特別是針對金融財務(wù)管理以及心理咨詢方面的知識，必須做到全面了解，才能更加有效的針對性開展經(jīng)濟管理工作，更加有效的提升農(nóng)村經(jīng)濟管理。
5.4提升應(yīng)急處理能力突發(fā)事件作為農(nóng)村比較常發(fā)生的事件之一，作為農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，必須能夠及時擁有及時解決危機的能力，積極聽取廣大農(nóng)民群眾的意見，不偏不倚，維護廣大人民群眾的利益，只有這樣才能更好的實施農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進農(nóng)村經(jīng)濟民主化、科學化發(fā)展的進程。
5.5擴展農(nóng)民增收渠道加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是關(guān)鍵要素之一，只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件得到充分改善，才能加快更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的步伐，進而提高農(nóng)民的收入水平
5.6提供服務(wù)指導以及資金扶持成立專門的農(nóng)民合作社，發(fā)展工作領(lǐng)導小組，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂目標責任書，對農(nóng)民專業(yè)合作社依法設(shè)立、規(guī)范運作進行全程跟蹤服務(wù)。研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社扶持獎勵辦法，積極推薦評審市、區(qū)、國家級示范社；鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展產(chǎn)品質(zhì)量認證以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證，并給予相應(yīng)獎勵；對合作社及其社員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，并符合相關(guān)條件的，給予貸款貼息等。只有加快農(nóng)村發(fā)展，才能有效的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理。
提高農(nóng)村經(jīng)濟管理，不僅需要對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，加強整體團隊的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)有健全的法律法規(guī)相配合，各級政府部門也應(yīng)加大財政投資力度，充分發(fā)揮政府惠農(nóng)政策的大力實施，從而才能調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，加快該站農(nóng)村經(jīng)濟管理的步伐，快速有效的推薦新農(nóng)村建設(shè)的進程。
參考文獻
[1]韓忠;;探討加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施[J];經(jīng)營管理者;2013年21期
作為世界第一人口大國，我國占全世界21%的人口，人口基數(shù)大，增長速度快。雖然我國領(lǐng)土面積大，幅員遼闊，但是人均耕地面積不足，僅占世界耕地面積的9%，糧食生產(chǎn)壓力大。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，“三農(nóng)”問題已經(jīng)成為國家普遍關(guān)注的問題，為了提升國家綜合實力，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平刻不容緩。
1新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
1.1農(nóng)村土地制度不完善
隨著國家對“三農(nóng)”問題的關(guān)注，政府出臺了一系列促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的措施。但是，我國土地制度并不健全，還存在諸多的漏洞，難以保障新經(jīng)濟發(fā)展政策的實施。此外，城市化進程不斷加快，農(nóng)民進入城市，造成大量土地荒蕪，土地無法流轉(zhuǎn)出去，造成土地資源的浪費，影響了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長[1]。
1.2缺乏有效的管理機制
經(jīng)濟全球化的發(fā)展，將中國農(nóng)業(yè)和世界農(nóng)業(yè)緊密聯(lián)系在一起，中國農(nóng)村經(jīng)濟也隨著發(fā)生變化。我國土地以家庭承包責任制為主，這一制度使得土地經(jīng)營分散，不利于土地集約化管理。我國農(nóng)村依舊沿用傳統(tǒng)的管理機制和方法，使經(jīng)濟管理的職能沒有發(fā)揮應(yīng)有效果，制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3管理隊伍建設(shè)落后
工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了中國經(jīng)濟的快速增長，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位逐漸被忽視。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不再重視，致使農(nóng)村建設(shè)隊伍落后[2]。這主要表現(xiàn)在：農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的人員流動性比較大，好多人不愿意在農(nóng)村發(fā)展，老一輩人員退休，新的管理隊伍與農(nóng)民的互動性不強，空有理論知識，無法應(yīng)用到實踐當中。
2新形勢下優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施
2.1完善土地管理制度。一是要完善農(nóng)村社會管理制度，政府要注重農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，針對管理中存在的缺陷進行必要的完善，把城市和農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)系在一起，對城鄉(xiāng)資源進行有效整合，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。一方面，開展惠農(nóng)政策，放低農(nóng)民進城就業(yè)和居住的門檻，對農(nóng)村孩子教育提供優(yōu)惠條件，鼓勵農(nóng)民定居城市。另一方面，政府要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村公共服務(wù)，建立健全的保障體系[3]。二是要健全土地承包責任制。目前，我國土地制度以聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主，在此基礎(chǔ)上，為了適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展變化，要對土地制度進行改革，以不斷完善土地制度，加速土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地有效利用。一般土地承包時間動輒幾十年，土地流轉(zhuǎn)速度慢，而且土地使用權(quán)分散，不利于現(xiàn)在農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)要求。通過改革，不僅促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且還減少了土地資源浪費，為農(nóng)民進城打工提供了保障。2.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理機制。（1）制定管理機制。一方面，國家政府要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村的實際情況，為經(jīng)濟管理活動的進行創(chuàng)造條件，制定和完善相關(guān)法律法規(guī)，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有法可依，保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的順利實施。另一方面，農(nóng)村基礎(chǔ)管理人員也要重視管理制度的建設(shè)，在農(nóng)村自治制度的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變政府職能，按照市場運行機制經(jīng)營運作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，建立社會主義新農(nóng)村行政管理體制。（2）提高農(nóng)民的參與度?！叭诵校赜形?guī)熝伞?，管理不僅是政府和基層干部的工作，更要把農(nóng)民納入管理范疇。首先，增強農(nóng)民的管理意識，讓農(nóng)民認識到自己對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，響應(yīng)黨的號召，服從管理，認真貫徹落實國家的經(jīng)濟發(fā)展政策。其次，鼓勵農(nóng)民參與到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，針對管理中存在的問題提出合理化建議，以不斷的完善管理方法，實現(xiàn)民主管理。最后，對那些積極響應(yīng)國家號召，貫徹落實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的農(nóng)民，要加大扶持力度，給予一定的經(jīng)濟和政策優(yōu)惠，例如，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目和龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點項目給予農(nóng)民補貼優(yōu)惠，不僅增加了農(nóng)民的收入，而且讓農(nóng)民嘗到了甜頭，認識到國家和政府的重要性，配合政府管理工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展[4]。2.3加強管理隊伍建設(shè)。一是推進“三支一扶”政策，選拔優(yōu)質(zhì)管理人員。國家為了加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，制定了“三支一扶”政策，采用公開招募，自愿報名的方式，鼓勵大學生畢業(yè)之后加入到農(nóng)村基層建設(shè)中，在工作期間給予他們一定的經(jīng)濟補貼，不僅有效解決了大學生的就業(yè)問題，而且為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了人才[5]。大學生的素質(zhì)比較高，思想開放，對工作充滿了熱情，為農(nóng)村經(jīng)濟管理注入新鮮血液。二是定期組織培訓，加強管理隊伍建設(shè)。雖然大學生的素質(zhì)比較高，但是他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗和對農(nóng)村的了解。因此，為了提高管理人員的綜合素質(zhì)，就要對管理人員定期組織培訓教育，不斷充實他們的業(yè)務(wù)知識，改進工作方法，把學習到的知識應(yīng)用到實踐當中，提高管理人員的整體實力，共同推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。
3結(jié)語
綜上所述，落后的經(jīng)濟管理制度影響了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，面對這一困境，我們要通過完善土地管理制度，制定農(nóng)村經(jīng)濟管理機制，加強管理隊伍建設(shè)等措施，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，提高管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展。
作者:趙艷香 單位:天津市寶坻區(qū)郝各莊鎮(zhèn)人民政府
【參考文獻】
[1]李麗美.新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的思考探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(15):140-140.
眾所周知，農(nóng)業(yè)問題一直是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中重點關(guān)注的對象，同時也是影響我國經(jīng)濟發(fā)展水平的關(guān)鍵要素。這就需要我國加強對農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重視，結(jié)合我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實況制定和頒布相關(guān)惠民利民政策，并制定具有針對性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理目標和策略。進而在提高我國農(nóng)民生活水平的同時，促使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康、長遠發(fā)展。
1健全和完善農(nóng)業(yè)發(fā)展機制
土地問題、經(jīng)營模式問題是影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度的兩大關(guān)鍵要素。所謂土地問題，是指土地流轉(zhuǎn)制度的執(zhí)行力度和創(chuàng)新性。針對當前農(nóng)村經(jīng)濟面臨的情況來看，大部分農(nóng)村勞動力開始向城市發(fā)展。在這一背景下，各級各類政府需要加強對土地流轉(zhuǎn)登記工作的重視，進而結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際情況創(chuàng)建農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度。與此同時，基層政府需要充分發(fā)揮自己的職能與作用，在組建農(nóng)村承包經(jīng)營檔案的同時，應(yīng)加強對檔案的科學管理，從而提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的規(guī)范性，并為做好農(nóng)村征地工作奠定堅實的基石。除此之外，政府應(yīng)加大宣傳力度，積極引導農(nóng)民接受并自愿將土地承包權(quán)流向市場。這一舉措的實施，可以增強農(nóng)村當?shù)佚堫^企業(yè)的經(jīng)濟實力，并實現(xiàn)加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐。這樣一來，閑散資金得到有效收集與利用，并最大程度吸引技術(shù)創(chuàng)新型人才投身于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中來。為進一步增強農(nóng)村的銷售意識、提高農(nóng)民的銷售能力，政府應(yīng)格外關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟合作社的組建問題，加大對合作社組建工作的各項投入力度，并聘請專業(yè)人員指導農(nóng)民開展工作。總而言之，健全和完善農(nóng)村發(fā)展機制是促使農(nóng)民利益最大化、提高農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力的奠基石。
2實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級
由于大部分農(nóng)民受傳統(tǒng)小農(nóng)思想的影響，將其關(guān)注點放在農(nóng)作物種植方面，從而直接忽略了其他農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營管理的重要性，這是一種典型的單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。要想進一步提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入水平，其前提條件是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化升級，并結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境構(gòu)建多樣化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，最終提高農(nóng)民的生活水平。在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，相關(guān)部門負責人需要審時度勢，在制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化目標與方案之前，應(yīng)綜合分析農(nóng)村當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展實況，并充分利用當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特色和資源，加強對資源開發(fā)的資金、人力、物力投入力度，進而在合理利用資源的同時，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化步伐。通過發(fā)展優(yōu)勢資源和特色經(jīng)濟，開辟一條新的發(fā)展道路，打開農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新局面。另外，政府應(yīng)加強對農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營開發(fā)工作的重視，從而構(gòu)建多元化的農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度、增加農(nóng)民收入，需要引導農(nóng)民及時更新銷售理念、改變銷售方式，積極開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品。并引入先進保鮮技術(shù)，改變傳統(tǒng)單一的產(chǎn)品運輸渠道，實現(xiàn)產(chǎn)品運輸渠道的多元化，進而構(gòu)建一體化農(nóng)村產(chǎn)品儲存?zhèn)}。為進一步提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力、擴寬市場規(guī)模，應(yīng)積極研發(fā)新的包裝技術(shù)，進而凸顯產(chǎn)品的包裝價值，實現(xiàn)提高產(chǎn)品市場綜合競爭力的目的。對于當?shù)赜袑嵙蛘啐堫^企業(yè)而言，政府需要加大扶持力度，引導企業(yè)管理者樹立創(chuàng)新意識，加強對新技術(shù)和現(xiàn)金管理理念的引入，在帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時提高自身企業(yè)綜合實力，進而為產(chǎn)業(yè)鏈注入新鮮的血液。有了政府的扶持的重視，當?shù)仄髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況實現(xiàn)生產(chǎn)科技的升級。在這樣的大環(huán)境下，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、經(jīng)濟實力得到增強、經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，并逐漸形成多元化、綜合實力強的產(chǎn)品鏈條。
3提高農(nóng)業(yè)科技裝備水平
首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者需要加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注力度，并加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項投入，進而提高我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)率。一直以來，基礎(chǔ)設(shè)施不完善是影響我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)率的主要因素。針對這一因素，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)積極引入先進科技裝備技術(shù)、改造基本農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、增強農(nóng)機道路網(wǎng)，進而為農(nóng)業(yè)電網(wǎng)和輸變電配套設(shè)施的建設(shè)與完善奠定堅實的基礎(chǔ)。針對農(nóng)田水利設(shè)施匱乏這一問題，管理者應(yīng)引入推廣節(jié)水技術(shù)，制定科學合理的制度確保水利設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次，提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)能力。針對人力成本高、機械水平低這一問題，政府應(yīng)優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，積極引入先進收割技術(shù)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)結(jié)合具體情況制定具有針對性的安全鑒定制度，進而促使農(nóng)機具維修市場的規(guī)范發(fā)展。進而為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的社會化服務(wù)體系提供幫助。
4結(jié)語
在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理策略是否具有針對性是影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的關(guān)鍵要素。針對這一問題，我國應(yīng)加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，并把握機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，健全和完善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機制，積極引入先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，加強與農(nóng)民之間的溝通與建議，并充分利用當?shù)刭Y源和優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。最終提高我國農(nóng)村經(jīng)濟機械化水平，促使農(nóng)村經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
作者:王金平 單位:黔南州長順縣廣順鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
【參考文獻】
中圖分類號：F322 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532143
1 農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
1.1 農(nóng)村財務(wù)管理工作者業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有待提高
農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞和效率的高低，與農(nóng)村財務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的高低有直接關(guān)系。要想切實提高農(nóng)村財務(wù)管理工作水平，必須要有一支過硬的農(nóng)村財務(wù)管理團隊。但是客觀來講，當前在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的農(nóng)村財務(wù)管理環(huán)節(jié)工作的財務(wù)管理人員，受多方面因素影響，還是存在我國農(nóng)村財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高和綜合素質(zhì)也有待提高的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因主要有，比如當前工作在我國農(nóng)村財務(wù)管理一線的財務(wù)管理人員，年齡偏高，知識結(jié)構(gòu)和思想也比較陳舊，從某種角度來講已經(jīng)不能適應(yīng)當前我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形勢；基層工作條件也有限，很多年輕的、剛畢業(yè)的大學生也都不愿意到基層工作，造成基層財務(wù)管理部門沒有活力，創(chuàng)新意識也不高；同時也不乏存在部門農(nóng)村財務(wù)管理工作者責任心不強，工作積極性差。這些問題都嚴重制約著我國農(nóng)村財務(wù)管理工作水平的提升，制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.2 農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管力度不足，監(jiān)管制度不完善
農(nóng)村財務(wù)管理工作能否健康運行，監(jiān)管十分關(guān)鍵。很多地區(qū)“三資”臺賬不健全，農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題十分嚴重。農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管工作力度不足，從而導致農(nóng)村財務(wù)管理虛有其表，農(nóng)村財務(wù)管理成了一種虛無的形式。農(nóng)村居民沒有認識到農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，因此農(nóng)村居民也就忽略了對財務(wù)管理工作的監(jiān)督；農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督體制不完善，財務(wù)管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實，這些都給農(nóng)村財務(wù)管理工作的進一步提升帶來阻礙。
2 加強農(nóng)村財務(wù)管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策分析
2.1 及時吸納人才，定期做好農(nóng)村財務(wù)管理人員培訓工作
針對當前我國農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化的問題，筆者認為要積極給農(nóng)村財務(wù)管理工作者積極提供培訓的機會。通過培訓給大家創(chuàng)造提高自己業(yè)務(wù)水平和綜合能力的機會，同時培訓也有利于促進農(nóng)村財務(wù)管理工作者之間的交流與情感溝通，為今后團結(jié)一心，積極工作打下堅實基礎(chǔ)；農(nóng)村財務(wù)管理部門在有能力的情況下要積極吸納新人才，為農(nóng)村財務(wù)管理團隊注入新鮮血液，培養(yǎng)團隊創(chuàng)新意識；也要定期開動員大會，鼓勵大家積極工作，培養(yǎng)大家樂于奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神。各部門還要做好黨風廉政建設(shè)工作，要把黨風廉政建設(shè)工作落到實處，適當建立考核機制，保證我國農(nóng)村財務(wù)管理工作健康、有序進行。
2.2 建立農(nóng)村集體“三資”的相關(guān)臺賬，同時要做好監(jiān)督工作
要成立專門的“三資”管理團隊，全面統(tǒng)籌農(nóng)村“三資”問題，建立有效的監(jiān)督機制，改變“三資”管理人員執(zhí)行與監(jiān)督的雙重身份。同時要注重“三資”人才的培養(yǎng)。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的必要性
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作涉及的范圍也越來越廣泛，包括了農(nóng)村工業(yè)、商業(yè)、運輸、借貸等多方面內(nèi)容，這也對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員提出了更高的要求，要懂法律知識、管理知識和借貸知識等。農(nóng)村經(jīng)濟管理人才是農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的前提和保障，直接影響的是農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程。我們要根據(jù)時代的發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展實際情況來不斷培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，以壯大農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍。
2農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)中存在的主要問題
2.1側(cè)重點有所偏頗
農(nóng)村之間由于地理位置的原因發(fā)展是不盡相同的，所以在農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)方面要依據(jù)各地的具體情況建立科學的培養(yǎng)方案。如果側(cè)重點有所偏頗，不科學合理，就會使經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)過于形式化，使培養(yǎng)內(nèi)容不符合實際。在人才培養(yǎng)過程中，如果培養(yǎng)的模式和理念都過于統(tǒng)一，那么就會限制人才能力的發(fā)揮。目前我國經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)方面?zhèn)€性化稍有遜色，這種統(tǒng)一的集體性培養(yǎng)的片面化，不利于人才的優(yōu)化。
2.2人才培養(yǎng)受益面小，重專業(yè)輕綜合能力的培養(yǎng)
在目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)體系中，如果僅針對這一小部分骨干對象能力的提升進行培養(yǎng)，顯然是不合理的，因為整個經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)不是針對一個人或一小群人，而是針對全體農(nóng)民，受益面小的人才培養(yǎng)模式是不利于人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和能力的發(fā)揮。另外，全能型人才一直是我國人才培養(yǎng)的目標，但是目前經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)，對于綜合能力和德育關(guān)注度少。雖然在培養(yǎng)體系中設(shè)置了一定的德育內(nèi)容，但是沒有起到培養(yǎng)的根本作用，只注重專業(yè)能力培養(yǎng)是不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟管理人才現(xiàn)代化需求的。
3農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)優(yōu)化對策
3.1建立專業(yè)的培訓隊伍
針對目前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺乏的實際情況，需要建立專業(yè)的培訓隊伍，通過專業(yè)的培養(yǎng)以培訓出更多更優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才。我國農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺乏的原因是大環(huán)境的缺乏，農(nóng)村經(jīng)濟管理人才沒有生存和發(fā)展空間，沒有專業(yè)隊伍的培養(yǎng)，所以要根據(jù)農(nóng)村實際情況建立一個知識廣泛、經(jīng)驗先進、技術(shù)能力強的經(jīng)濟管理專業(yè)培養(yǎng)隊伍，在提升經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)效率的同時為農(nóng)村培養(yǎng)出優(yōu)秀的綜合管理人才，以促進我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化和經(jīng)濟信息化。專業(yè)的培訓隊伍是專業(yè)經(jīng)濟管理人才的保障，對人才能力發(fā)揮也起著關(guān)鍵作用。
3.2強化認知
人們要改變對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理人才的認識，要提升經(jīng)濟管理人才的地位，為經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)創(chuàng)造一個良好的條件。不論是現(xiàn)在，還是未來，我國經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)都要在強化認知的基礎(chǔ)上強調(diào)其重要性。政府部門可以建立機構(gòu)來協(xié)調(diào)管理農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，以此來提升人們對經(jīng)濟管理人才的認知和對經(jīng)濟管理人才地位的重視。通過政府帶動地方，提高地方對經(jīng)濟管理人才的重視程度，達到上下協(xié)力，一同促進農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)。
3.3加強信息化培養(yǎng)
隨著信息化的發(fā)展，想要農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更深入的進行，就要對農(nóng)村經(jīng)濟管理人才進行信息化培訓，在提升經(jīng)濟管理人才信息化能力的同時，促進其全方位實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。以信息化為基礎(chǔ)來進行的經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)才能更好地詮釋經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的多角度、多層面性。隨著農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，許多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化和產(chǎn)業(yè)化，伴隨信息技術(shù)融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，那么相對應(yīng)的經(jīng)濟管理也要向信息化和技術(shù)化轉(zhuǎn)移，信息化能使農(nóng)村經(jīng)濟管理人才獲得較強的信息分析和處理能力，幫助其更好地做好經(jīng)濟管理工作。
3.4加強以點帶面的培養(yǎng)
一、目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)
在加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的時候，一定要明確我國農(nóng)村經(jīng)濟的改革，關(guān)系到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展的穩(wěn)定工作。所以我們要充分的認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一些任務(wù)是有必要的。
1.已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)濟組織專業(yè)合作方面著手來構(gòu)建社會化的服務(wù)體系。要想更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，從提高農(nóng)民對農(nóng)村市場來入手，依據(jù)市場發(fā)展需求，來不斷的構(gòu)建出多種形式的適合農(nóng)民專業(yè)合作的方式，對社會化的服務(wù)制度的有效組織形式實現(xiàn)積極的探索，并且還要借鑒其它地區(qū)的農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)驗以及引進先進的專業(yè)合作經(jīng)驗，這些都是提高的農(nóng)村經(jīng)濟增長的有效方式，同時還能夠促進我國的社會化服務(wù)的水平。
2.我們要從農(nóng)村管理中著手，主要是財務(wù)管理以及資產(chǎn)管理。在農(nóng)村的財務(wù)管理還有資產(chǎn)管理上，把關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟管理的部門一定積極的加強對我們農(nóng)村財務(wù)民主管理的審計工作，強化各職能部門的職能，積極廣泛的實行財務(wù)改革管理機制，進而來確保農(nóng)村資源的合理優(yōu)化，以及資金的安全運轉(zhuǎn)。
3.我們要著重的從減輕農(nóng)村經(jīng)濟負擔來入手。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一項首要的任務(wù)就是減輕農(nóng)民必要的負擔。所以，在就減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔的過程中，有關(guān)的部門應(yīng)該建立起一個農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的機構(gòu)，來做好有關(guān)經(jīng)濟監(jiān)督以及管理的工作，這就是主要包括對流動性的資金來進行統(tǒng)一的規(guī)化，在勞動力上要加強統(tǒng)籌的管理，以及肩負農(nóng)民的監(jiān)督檢查以及上訪等問題的落實，同時還應(yīng)該做好相應(yīng)的負擔反彈的防治。
二、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的對策
1.提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)
在新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理工作質(zhì)量有很大影響。要想加強經(jīng)濟管理工作，提高經(jīng)濟管理水平，就必須加強經(jīng)濟管理人員培訓，不斷提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，進而提高管理人員的管理能力。隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟管理正在向信息化發(fā)展，這就要求管理人員必須熟練掌握信息技術(shù)，提高經(jīng)濟管理工作效率，推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
2.提高認識并加強對農(nóng)經(jīng)工作的指導。在新階段的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中，農(nóng)經(jīng)管理工作，就是要把黨的農(nóng)村政策進行落實，不斷解決當前的農(nóng)村矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定，維護廣大農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，擴大與增加農(nóng)民收入，使農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。把農(nóng)經(jīng)工作做為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，要積極爭取當?shù)攸h委，政府的重視與支持，為農(nóng)經(jīng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件。
3.建設(shè)農(nóng)經(jīng)管理隊伍，提高工作效率
農(nóng)村經(jīng)濟管理部門面向農(nóng)村，是與基層人員直接接觸的部門，工作職能多，任務(wù)繁重，若是管理隊伍現(xiàn)狀與管理工作本身之間不協(xié)調(diào)的話，將會極大地影響部門工作的開展。所以，加強農(nóng)經(jīng)工作隊伍建設(shè)意義重大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所需的各類工作人員要重點培養(yǎng)，提高政府工作人員的整體能力;維持農(nóng)經(jīng)隊伍穩(wěn)定也至關(guān)重要，保證農(nóng)經(jīng)隊伍成員都能夠積極地對待工作。從各個方面對農(nóng)經(jīng)隊伍的整體能力進行強化，建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力的農(nóng)經(jīng)隊伍。
4.強化農(nóng)村財務(wù)管理，保證工作經(jīng)費充足
農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重點，雖然近年來各級財政對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入不斷增加，但始終不足。因此加強農(nóng)村財務(wù)管理工作就顯得尤為重要。農(nóng)經(jīng)工作事關(guān)“四個確?！?。在農(nóng)村經(jīng)濟運行安全、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定方面以及建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理監(jiān)督新機制方面有著重要意義。推行農(nóng)村財務(wù)民主管理，強化審計職能。改革財務(wù)管理模式，積極推行農(nóng)村會計委托制。加強集體資產(chǎn)管理，確保集體財產(chǎn)安全和資源要素合理流動與開發(fā)。重點建設(shè)農(nóng)村財會隊伍，著力培訓一批懂業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)的農(nóng)經(jīng)人員隊伍，嚴格落實持證上崗制度。
5.提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平并建立建全規(guī)章制度。
5.1建立農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制度。各地要制定農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位與執(zhí)法責任制，明確崗位執(zhí)法責任。各盡其責地做好自己的農(nóng)經(jīng)執(zhí)法工作。
5.2建立工作規(guī)章制度。要制定一整套落實農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負擔與農(nóng)村財務(wù)管理的執(zhí)法管理制度和措施，以科學的操作規(guī)程與有效的工作方法，保證國家各項政策的真正落實。
5.3建立信息反饋與辦案制度。根據(jù)農(nóng)經(jīng)工作中涉及的農(nóng)村熱點與難點問題，建立經(jīng)常性的觀察聯(lián)系點，發(fā)現(xiàn)問題并及時向黨委、政府提出建議與措施，使問題得到妥善解決。
一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的含義、目的
農(nóng)村經(jīng)濟管理，指的是在一定的區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域的經(jīng)濟、市場大環(huán)境中，以政府出臺的經(jīng)濟方針為理論依據(jù)，自覺地、有組織地開展經(jīng)濟方面的管理工作。農(nóng)村經(jīng)濟管理的目的，是更好地發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟，調(diào)配農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民消費的整個過程，以此來實現(xiàn)對農(nóng)村經(jīng)濟的管理?？偠灾?，農(nóng)村經(jīng)濟管理，是在政府政策的引導下，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，擬定經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，然后對此規(guī)劃的落實實施調(diào)控和管理。
二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的實情
最近幾年，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，整體水平不斷提升，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也是碩果累累，農(nóng)民的生活水平、生活質(zhì)量提升非常明顯，然而，現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在落實過程中，依然遇到了很多問題。經(jīng)濟在發(fā)展，社會在進步，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也是非常的迅速。但是在這一過程中，出現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)不到位的問題。和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展相比，經(jīng)濟管理工作相對落后，這將非常不利于農(nóng)村經(jīng)濟的長久、健康發(fā)展。所以，我們一定要積極改善這一現(xiàn)狀，努力提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的整體水平，幫助農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展更長久、更穩(wěn)定。
三、農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中遇到的問題
（一）負責農(nóng)村經(jīng)濟管理的人員，整體素質(zhì)有待提升。在我國，負責農(nóng)村經(jīng)濟管理的隊伍，主要是由當?shù)剞r(nóng)民構(gòu)成，盡管這些人非常熟悉當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，有助于當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但是，這些人的整體素質(zhì)普遍較低，文化水平不高，專業(yè)的管理技能幾乎沒有，管理理念也很落后，不愿意接受新的管理理念和管理措施。另外，這些人來自農(nóng)村，他們負責管理工作容易產(chǎn)生和自己相關(guān)的利益關(guān)系，特別容易出現(xiàn)偏袒現(xiàn)象；同時，因為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度相對較慢，自我滿足的小農(nóng)意識降低了農(nóng)民的競爭意識。同樣，負責經(jīng)濟管理的工作人員，也是缺乏競爭意識，不能科學掌握農(nóng)村經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢，沒法將最先進的發(fā)展意識傳遞給農(nóng)民，導致農(nóng)村一直處于原材料的原產(chǎn)地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值太低，農(nóng)民實際利潤少得可憐，缺乏市場競爭意識。（二）農(nóng)業(yè)資源浪費嚴重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。最近幾年，我國農(nóng)村有很多的耕地閑置，農(nóng)民更愿意進城務(wù)工。因為資源和農(nóng)村發(fā)展方面的原因，農(nóng)村本身的吸引力就不夠大，再者，農(nóng)村的收入普遍偏低，耕地的價值體現(xiàn)不出來，這也制約著農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。當前，農(nóng)村逐漸實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，以前的自產(chǎn)自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，已經(jīng)退出歷史舞臺，因為這一模式無法滿足人們的物質(zhì)、精神需求。所以，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)務(wù)必要進行優(yōu)化，滿足人們的需求，增加農(nóng)民的實際收入，然而，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，根本意識不到這點，管理工作不及時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。（三）管理機制不夠先進，政府的資金投入不夠。整體上來講，我國農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展相比，落后很多。區(qū)域之間的差異化，會使國家出臺的政策，很難滿足所有地區(qū)的發(fā)展需要。農(nóng)業(yè)相關(guān)的政策，只停留在資金補貼這一環(huán)節(jié)，其他性質(zhì)的政策仍然很少，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理的落實。農(nóng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)嚴重缺乏，我們只有通過深入改革，才能更好地將這些問題解決掉，否則的話，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展都受限制，社會矛盾會激化，不利于社會安定。
四、相應(yīng)解決措施
（一）提升農(nóng)民的綜合素質(zhì)。農(nóng)民，是新農(nóng)村建設(shè)的主力，應(yīng)該提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，讓農(nóng)民既有文化，又懂技術(shù)，同時還會經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村的人口壓力漸漸轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力。首先，要做好農(nóng)民專業(yè)技能的培訓。將農(nóng)村科技部門的作用發(fā)揮出來，讓科技人員為農(nóng)民講述一些實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化，同時，做好農(nóng)民成人教育工作，提升農(nóng)民就業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)的能力。其次，做好農(nóng)民的思想道德文化建設(shè)工作。第三，農(nóng)村的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加強，豐富農(nóng)民的精神生活。作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員，自己的思想意識要先進，整體素質(zhì)要時刻提高，積極引薦其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，為農(nóng)民舉辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論相關(guān)的培訓，傳遞先進理念，提升農(nóng)業(yè)的科技水平，助力于農(nóng)村經(jīng)濟的長久、健康發(fā)展。（二）做好招商引資工作，提升農(nóng)業(yè)資源的使用效率，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引進資金，提升土地資源的使用效率，避免資源浪費，實現(xiàn)工業(yè)化，帶動經(jīng)濟的發(fā)展。首先，完善相關(guān)的扶持、優(yōu)惠等政策，鼓勵有實力的個人或是民營企業(yè)帶動農(nóng)村當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的多樣化；其次，改善投資條件，吸引外資注入，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，規(guī)范市場秩序，制定積極的政策法規(guī)，營造良好的服務(wù)環(huán)境。第三，支持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，增加特色產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。（三）切實落實政府的各項政策，健全經(jīng)濟管理機制。首先，政府要增加農(nóng)村建設(shè)的投入力度。在教育方面，持續(xù)改善教學條件，提升農(nóng)村的教育整體質(zhì)量，救助貧困生；在醫(yī)療方面，提升農(nóng)民的合作醫(yī)療參保率，增大新農(nóng)合醫(yī)保的覆蓋面積，提升農(nóng)村的衛(wèi)生條件；在文化建設(shè)方面，多開展技術(shù)、文化等相關(guān)內(nèi)容的下鄉(xiāng)宣傳活動，傳遞精神，傳播文化，改善農(nóng)民的精神面貌，豐富農(nóng)民的精神生活。其次，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，發(fā)展多元化的經(jīng)濟，為農(nóng)民增收，緩解基層債務(wù)矛盾，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。第三，做好農(nóng)資市場的管理工作，嚴懲投機行為，維持農(nóng)資價格穩(wěn)定，為農(nóng)民減輕負擔。第四，落實好農(nóng)村土地承包政策，保護農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害，維持社會穩(wěn)定。
五、總結(jié)
總之，落實好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，讓干群關(guān)系更密切，可以讓農(nóng)村發(fā)展更健康。因而應(yīng)該立足現(xiàn)在，統(tǒng)籌計劃，促進發(fā)展。當然，現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)展，問題和挑戰(zhàn)同時存在，我們要堅定決心，切實落實好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
作者:徐莉 單位:諸城市人民政府龍都街道辦事處
參考文獻
