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      機電設(shè)備管理論文樣例十一篇

      時間:2023-04-01 10:32:11

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      機電設(shè)備管理論文

      篇1

      醫(yī)院后勤部門還不夠重視機電設(shè)備的管理,沒有形成一套健全的管理體系,而且機電設(shè)備也沒有配備專人管理和維護。從目前的情況看,大部分醫(yī)院的機電設(shè)備都是由電工或兼職人員管理的,由于他們?nèi)狈I(yè)的教育培訓,缺乏對機電設(shè)備安全的重視,所以,在工作中,經(jīng)常憑借自己的主觀想法進行管理和維護?,F(xiàn)階段,設(shè)備管理還處于初級階段,只有設(shè)備出現(xiàn)故障停止工作時才修理,并沒有意識到機電設(shè)備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

      1.2機電設(shè)備的維修不科學

      當前,醫(yī)院后勤機電設(shè)備的維修還不夠科學,機電設(shè)備管理比較粗放。在機電設(shè)備管理過程中,過度重視設(shè)備的使用,而忽視了設(shè)備的維修。在使用過程中,為了完成醫(yī)院各部門的任務,機電設(shè)備往往超負荷工作,使得很多小故障被忽視,不能及時解決,而很多機電設(shè)備最后甚至完全停止運轉(zhuǎn)。這樣,不僅給維修人員增加了維修難度,還會大大增加維修成本。此外,醫(yī)院后勤機電設(shè)備的檢測技術(shù)和儀器比較落后,影響了維修的質(zhì)量。

      1.3醫(yī)院后勤人員素質(zhì)能力不高

      醫(yī)院后勤的機電設(shè)備主要有供電、供水、空調(diào)、消防和電梯等。維修這些機電設(shè)備的工作人員缺乏相關(guān)的機電專業(yè)知識,而且實踐經(jīng)驗比較少,所以,在維修機電設(shè)備時,很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的問題。此外,醫(yī)院大部分專業(yè)化機電設(shè)備都是由專門的銷售商或生產(chǎn)商維修的,當機電設(shè)備發(fā)生故障后,維修人員無法及時維修,嚴重影響了機電設(shè)備的正常運行。

      2應對策略

      2.1提高重視程度

      醫(yī)院后勤應提高對機電設(shè)備管理的重視程度,正確認識機電設(shè)備管理對醫(yī)院正常運行所起的重要作用。要采用先進的管理理念和方法,有效地提高機電設(shè)備的管理效果,利用較少的人力、物力、財力實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。在傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理中,醫(yī)院后勤部門過度重視技術(shù)管理,而忽視了經(jīng)濟上的管理。因此,醫(yī)院后勤部門應將技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相統(tǒng)一,進而實現(xiàn)動態(tài)管理,以提高機電設(shè)備的利用率。同時,還要更新管理觀念,實現(xiàn)全員參與,從而更好地實現(xiàn)機電設(shè)備管理。

      2.2完善機電設(shè)備的管理制度

      要加強醫(yī)院后勤機電設(shè)備的管理,就必須要有完善的管理制度作保障,建立完善的管理制度,定期維護和保養(yǎng)機電設(shè)備,嚴格按照制度開展工作。在維修和保養(yǎng)時,應突出科學性和預見性,做好防范工作。完善機電設(shè)備管理體系,隨時掌握機電設(shè)備的運行情況,做好機電設(shè)備的安全、測試、使用、保養(yǎng)和維修等環(huán)節(jié)的檔案記錄和管理工作,為機電設(shè)備的后續(xù)維修和保養(yǎng)提供全面的資料和數(shù)據(jù)。在重點處理和檢測重點部位時,完善的機電設(shè)備管理制度可以提高維修質(zhì)量和效率,保證機電設(shè)備的正常運行,優(yōu)化管理流程,更好地完成工作。

      2.3提高后勤管理人員的素質(zhì)、能力

      隨著醫(yī)院后勤機電設(shè)備自動化和集約化程度的不斷提高,對醫(yī)院機電管理人員的素質(zhì)、能力也提出了更高的要求。鑒于此,醫(yī)院需要加強后勤管理人員的素質(zhì)、能力培訓和教育,打造一支高素質(zhì)的管理團隊,保證后勤機電設(shè)備可以高效、正常地運轉(zhuǎn)。同時,在管理人員中開展機電設(shè)備管理知識教育,提高安全管理意識,讓后勤管理人員意識到加強機電設(shè)備的安全管理對自己、醫(yī)院、患者等生命安全有至關(guān)重要的影響。所以,要加強機電設(shè)備管理教學工作,樹立全新的管理理念,不斷完善激勵機制,提高機電設(shè)備管理人員工作的積極性,加強思想道德教育,提高他們的工作責任感,保證機電設(shè)備管理工作高效、穩(wěn)定地進行。

      2.4提高對管理制度的執(zhí)行力度

      醫(yī)院后勤人員應加強機電設(shè)備的運行巡視工作,消防部門和機電設(shè)備部門應每天巡視,檢查醫(yī)院的供水、供電、消防和報警設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能獨立處理的及時上報。在日常工作中,應有效劃分各個設(shè)備機房的管理責任,分工執(zhí)行,對機電的主管人員實行月考核,嚴格按照計劃完成機電設(shè)備的日常編碼、維修和保養(yǎng)等工作,合理清潔機電設(shè)備,保證設(shè)備的完好度,排除安全隱患。同時,還要進行日常緊固、等工作,及時更換已經(jīng)損壞的部件。另外,要成立安全應急小組,時刻警惕,做出迅速的反應,對日常機電設(shè)備進行安全故障排查,對出現(xiàn)問題的機電設(shè)備進行救護和緊急處理,保證機電設(shè)備的正常運行。

      2.5科學化的管理方式

      近年來,醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大,使用的機電設(shè)備也逐漸增多,對機電設(shè)備的管理和維護要求也越來越高,因此,需要采用先進的、科學化的管理方式管理機電設(shè)備。醫(yī)院后勤部門在選擇、驗收、安裝機電設(shè)備時,應選擇高素質(zhì)、愿意從事機電設(shè)備管理人員參與到其中。在銷售商和生產(chǎn)商維修的基礎(chǔ)上,在醫(yī)院儲備一些機電設(shè)備部件,以備不時之需。

      篇2

      1.2煤礦機電管理體系不完善煤礦企業(yè)要建立機電裝置專業(yè)化領(lǐng)導小組,要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等,要積極發(fā)揮領(lǐng)導小組的重要作用。目前,煤礦企業(yè)中大都成立了有效的培訓機構(gòu),但是效果不是很好,具體表現(xiàn)是:①培訓機構(gòu)的教育方式比較單一,煤礦企業(yè)職工不感興趣。②培訓機構(gòu)的培訓方式比較落后,不重視實踐。③培訓機構(gòu)的教育模式不嚴格,培訓方式僅僅是敷衍了事,部分煤礦機電管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理人員沒有責任心,監(jiān)督管理做得不夠,有的還出現(xiàn)執(zhí)法不嚴的情況,使企業(yè)埋下嚴重的安全隱患。

      1.3煤礦機電裝置的使用不規(guī)范我國大型煤礦的重要設(shè)備還處于服役期限狀態(tài),頻繁出現(xiàn)違章事故,主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業(yè)的重心都放在企業(yè)的經(jīng)濟效益的方面,管理者一直重視企業(yè)的生產(chǎn)。過于超負荷工作,生產(chǎn)量是提高了,但是,大部分的機器處于超負荷的狀態(tài)[4]。

      2對我國煤礦企業(yè)的機電管理進行創(chuàng)新

      煤礦企業(yè)要想提高企業(yè)的工作效率,一定要進行企業(yè)機電管理的創(chuàng)新,只有這樣才能保證整個煤礦礦井的集約化生產(chǎn)。同時,也提高了煤礦礦井的核心競爭力以及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)有:積極對煤礦進行機電設(shè)備管理,逐漸完善機電設(shè)備、機電配件管理,全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念。

      2.1逐漸完善機電設(shè)備和機電配件管理要進行質(zhì)量管理的把關(guān),最大限度地實現(xiàn)煤礦機電安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要求相關(guān)安裝單位嚴格制定出具體作業(yè)流程,要求把企業(yè)在安裝質(zhì)量方面的安全隱患問題及時杜絕。尤其是在進行安裝綜采工作期間,一定要在工作之前及時制定出安裝制作圖,在制作完畢之后,經(jīng)由機電部門、安全部門等審批合格之后才能進行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質(zhì)量,要求設(shè)備管理人員要嚴格把關(guān),嚴格把控好每一道工序的質(zhì)量驗收工作,最大程度地保證整個企業(yè)的安裝質(zhì)量有序進行。

      2.2對設(shè)備以及配件的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)1)在進行煤礦生產(chǎn)期間,工作人員在選用設(shè)備和配件的過程中,要優(yōu)先選用比較大的廠家,在選用的同時還要貨比三家,檢查生產(chǎn)廠家的安全許可證書、產(chǎn)品性能合格證書等。另一方面,制定相應的設(shè)備以及配件安全管理責任體系。2)積極完善機電設(shè)備質(zhì)量檢修工作。積極把控煤礦企業(yè)內(nèi)部的檢修工作以及設(shè)備質(zhì)量檢修工作,一定程度上減少了機電設(shè)備事故的發(fā)生率。嚴格把控機電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作,在每一次進行的停產(chǎn)檢修工作之前,都要制定關(guān)于每個項目的安全檢修的措施以及作業(yè)流程。對于比較重點的項目,煤礦的領(lǐng)導以及機電的經(jīng)理進行現(xiàn)場勘察工作,最大限度地保證檢修工作順利進行。

      2.3全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念煤礦企業(yè)要不斷提高企業(yè)工作人員的素質(zhì),為最大限度地提高企業(yè)機電設(shè)備的管理水準奠定堅實的基礎(chǔ)。當前煤礦不斷更新技術(shù)設(shè)施,需要培養(yǎng)很多優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員。在對企業(yè)職工進行培訓時,要打破原有的、單一的學習模式,堅持現(xiàn)場操作、技術(shù)分析相結(jié)合的方式。對于那些表現(xiàn)較為突出的機電操作人員要予以獎勵,有效地激發(fā)職工的工作熱情,在企業(yè)培訓的熏陶下,培訓出一批非常有技術(shù)含量的高端人才。避免整個煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

      篇3

      許多煤礦企業(yè)的機電設(shè)施保護設(shè)施不齊全,存在較多的安全問題。而煤礦企業(yè)的工作條件十分惡劣,如果機電設(shè)施不及時保護,就會出現(xiàn)設(shè)施被鐵銹腐蝕的情況,因為工作員工對機電設(shè)施的認知缺乏,這樣的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

      1.2機電員工的職業(yè)素養(yǎng)差

      煤礦工作由于自然環(huán)境惡劣,存在嚴重的安全隱患,人們覺得已經(jīng)是很低級的職業(yè),所以技術(shù)能力強的員工也不肯進入煤礦企業(yè)工作。而且許多工作員工覺得機電工是一個差勁的工作,領(lǐng)導不關(guān)注,工作待遇也不好,導致一部分的技術(shù)員工辭職,致使機電設(shè)施的管理工作缺少了很多的人才。經(jīng)過調(diào)查得出,目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中就業(yè)的大部分都是農(nóng)民工,他們的文化程度不高,也不會處理機電設(shè)施突發(fā)的故障,錯過設(shè)施故障最好的解決時候,也缺乏對于安全生產(chǎn)的認識管理。

      2煤礦機電設(shè)施管理和維修手段

      2.1機電管理體系化

      在煤礦企業(yè)的管理進程中,堅持科學的工作觀念引導機電設(shè)施的管理,提升煤礦企業(yè)的工作運行速度,要敢于突破從前錯誤的理念束縛,爭取將機電的工作做得更好。在平常的機電管理過程中,企業(yè)員工要具備責任心,消除心中不好的工作想法,努力處理工作之中碰到的情況。根據(jù)機電管理制度的規(guī)定,聯(lián)系煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)實,要做好煤礦設(shè)施的科學管理,嚴格遵守企業(yè)管理規(guī)定。煤礦企業(yè)不只是要提升自身的經(jīng)濟效益,還要及時更換一些老舊的設(shè)施,提升設(shè)施運行之中的安全度,及時報廢已經(jīng)不能夠使用的危險設(shè)施。嚴格制定更換計劃,確保緊急需要更換某些設(shè)備的時候還要資金運行。

      2.2提升機電員工的職業(yè)素質(zhì)

      基于管理好機電設(shè)施的基礎(chǔ)上,科學合理地安排好企業(yè)員工的任務,做好煤礦工作中的機電設(shè)施的管理工作,保證煤礦設(shè)施的運行安全,增加職業(yè)員工的管理技能,才可以體現(xiàn)出使用機電設(shè)施的效果。企業(yè)領(lǐng)導要關(guān)注技術(shù)員工的發(fā)展,在他們把工作做得非常完美的時候給予支持。提升機電技術(shù)員工的職業(yè)素質(zhì)是一件十分必要的事情,,加強職業(yè)員工的技術(shù)練習,聘請優(yōu)秀的工程師給職業(yè)員工進行授課。還要擁有先進的煤礦設(shè)施,才能夠提升煤礦企業(yè)的工作運行安全,提升職業(yè)員工的工作水平,才能夠有效避免意外事故的出現(xiàn)。所以,加大對于新的機電設(shè)施的資金投入,激勵企業(yè)員工定期進行技術(shù)培訓,才會處理生產(chǎn)中碰到的突況。

      2.3加強機電設(shè)施的綜合信息管理

      在煤礦生產(chǎn)的過程中,一定要加強機電設(shè)施的綜合信息管理,推行計算機管理的運行方式,對于全礦實施實施科學的跟蹤報道,操作起來很快,也有助于企業(yè)領(lǐng)導及時查看煤礦設(shè)施的運行情況,不但減少了企業(yè)人員的工作量,提升了煤礦企業(yè)的發(fā)展水平,又能夠減少一部分的經(jīng)濟開支。這樣不但做好了機電設(shè)施的管理工作,也很好地協(xié)調(diào)了工作員工的任務,提升了煤礦企業(yè)的工作速度。

      2.4建立設(shè)施維修制度

      在機電設(shè)施的購買中,一定能夠要守好設(shè)施質(zhì)量這道關(guān)口,在購買的時候要買對,嚴格管理購買的步驟。在機電設(shè)施到貨的時候一定要及時檢驗設(shè)施的檢驗,做好設(shè)施的檢測工作后方能下井運行。對于設(shè)施安裝的重要環(huán)節(jié),一定要仔細做好,確保機電設(shè)施在安裝的時候不被損壞。優(yōu)化機電設(shè)施管理與維修的手段,煤礦領(lǐng)導一定要重視機電設(shè)施的運行。在當前情況下,煤礦生產(chǎn)企業(yè)一定要關(guān)注機電設(shè)施的檢修,還有機電員工的職業(yè)素質(zhì)的加強。聯(lián)系我國現(xiàn)在的國情,要做好機電設(shè)施的管理工作,確保機電設(shè)施在壽命時間里還是處在比較不錯的技術(shù)情況,來取得最好的經(jīng)濟收益,減少機電設(shè)施的維修投入。完善煤礦機電的運行體系,確保達到計算機幫助檢修的目的。根據(jù)計算機得到檢修信息的搜集、解決,而且可以對檢修方案做出科學的決定,一定要做到數(shù)據(jù)信息的正確,決策科學、反饋便捷。而在機電設(shè)施的維修階段,一定要嚴格記錄機電的維修情況,記錄下每一個步驟的維修手段與作業(yè)指標,做好機電小組進行跟蹤管理。此外,還要保證機電設(shè)施已被維修好,加強維修員工的責任意識,完善機電設(shè)施維修的責任體系,確保每臺煤礦機電設(shè)施的維修結(jié)果,促使煤礦機電設(shè)施的安全使用,減少煤礦機電案件的發(fā)生。

      篇4

      1.1硬件設(shè)備管理

      要確保機電設(shè)備具有良好性能,首先要加強新材料的入庫管理,如新采購的機械零件、儀器儀表、電器元件等。有統(tǒng)計顯示,大部分機電設(shè)備故障的發(fā)生多因為使用了不合格的零件材料,這不但給公司企業(yè)造成財產(chǎn)損失,也造成了國家資源浪費。因此,要重視新購材料的檢查問題,生產(chǎn)許可證、合格證、說明書、型號等,檢查無誤方可分好類入庫。此外,要嚴格進行日常保養(yǎng),保證機電設(shè)備以最佳技術(shù)狀態(tài)運作,把機電設(shè)備非正常磨損或損壞風險降到最低。經(jīng)調(diào)查表明,不良的措施會加大機電設(shè)備故障的發(fā)生。機電設(shè)備各零件間組合精密,以維持正常的間隙和適宜溫度做好工作,降低零件間摩擦磨損程度,能減少機電設(shè)備故障的發(fā)生。在日常保養(yǎng)工作中,一方面,要根據(jù)不同機電設(shè)備需求、工作環(huán)境選用合適的劑,另一方面,要經(jīng)常檢查劑的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量發(fā)生改變時要及時更新,數(shù)量不足就要及時補給。同時,要綜合考慮機電設(shè)備的技術(shù)狀況、保養(yǎng)周期、工作環(huán)境等相關(guān)因素,制定有效保養(yǎng)計劃,必要時要停機保養(yǎng)。最后,要加強維修管理。性能再高的機械,即使享有細致的養(yǎng)護,經(jīng)長時間運作后難免發(fā)生故障。這時便需要進行科學、合理、及時的維修,減少工程損失。在維修方面需要重視的是,莫要輕視小故障,以為小故障不會影響使用就只作小維修,甚至讓機電帶故障繼續(xù)作業(yè),其后果可能是小故障釀成大損傷,不僅加大了修理困難,還延長修復工期,更有甚者便是機電設(shè)備報廢,得不償失。

      1.2操作人員的綜合素質(zhì)

      首先,企業(yè)要保證招入合格的工作人員,并對其進行上崗前的技術(shù)培訓并組織上崗后的定期培訓,提高其操作技能和職業(yè)素養(yǎng)。這要求操作人員要精通機電設(shè)備的規(guī)范操作,懂維修,才能從根本上解決人為操作不當造成的機電設(shè)備故障。其次,企業(yè)一方可以在各部門員工之間開展各種技能比拼比賽并給予獎勵,為員工提供展示才華的平臺。通過參與比賽進行現(xiàn)場操作,員工間技藝比拼、相互學習,有助于提高員工規(guī)范操作和愛護機械的意識,達到強化機電設(shè)備技術(shù)管理的效果。

      2.強化機電設(shè)備維修成本的管理

      第一,賞罰分明,增強相關(guān)人員對機電設(shè)備維修成本的重視。公司要就維修成本問題制定賞罰條例,已引起各部門對機電設(shè)備維修成本的重視。例如,年度指標計劃,根據(jù)當年的生產(chǎn)經(jīng)營情況定一個指標,考核后公開表揚對機電設(shè)備維修成本管理做出可觀貢獻的單位,并給予一定的物質(zhì)獎勵。而對超標了的單位給予深刻批評,視輕重扣取部分年終獎金。第二,提倡節(jié)約。踐行節(jié)約維修成本目標,首先要做好對機電設(shè)備修理費和材料費的監(jiān)控工作。尤其技術(shù)部門,應認真核對各單位遞交的劉永新內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司010020修理費用計劃,聯(lián)系實際情況盡量縮小維修費用。維修人員方面,要適當“變廢為寶”能修理好的不要更換掉,以免造成不必要的浪費。最后,要節(jié)約成本,可倡導創(chuàng)新、改革技術(shù),提倡使用新技術(shù)、新工藝。不斷改進生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)化經(jīng)濟效益,為此公司應樹立“為生產(chǎn)服務”的宗旨,允許員工參與討論改進生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)活動,集思廣益,真正為生產(chǎn)服務。

      3.重視機電工程質(zhì)量控制管理

      3.1確保施工前階段的質(zhì)量控制萬無一失

      在施工準備階段,相關(guān)人員一定要認真看待工作設(shè)計圖,若發(fā)現(xiàn)有較大誤差要敢于提出修改,以免影響正常施工。高素質(zhì)的施工人員決定好工程的順利完成的關(guān)鍵。因此,為保證工作完滿完成,有必要安排好施工人員數(shù)量比,并對其進行考核。編制施工方案要依據(jù)實踐情況,并給予嚴格審查,要保正質(zhì)量體系完善完整,確保做足工程質(zhì)量各項技術(shù)準備;以符合國家的驗收標準。一般,施工人員的流動性比較大,上層在組織員工交底時要分批次、分階段進行,用詳盡周密交底工作保證工程如期開展。明文深化對現(xiàn)行的規(guī)范和操作規(guī)程的認識,工程的執(zhí)行要全方位符合該工程所需的資料及有關(guān)的技術(shù)文件、標準、要求,還要檢查好工程中運用到的所有材料、設(shè)備,為起始實施工作做準備。此外,編制落實電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃時,要根據(jù)業(yè)主和土建工程的總體進度來實現(xiàn),并在施工過程中基于實際情況做適當修補完善整體工作。

      3.2保證施工階段的質(zhì)量控制正常運作

      篇5

      2當前煤礦機電設(shè)備維修模式存在的主要問題

      2.1不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預防性的機電維修模式或者引進了更新的機電設(shè)備維修模式,但是在煤礦企業(yè)的實際應用中,仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言,如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障隱患,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機電設(shè)備發(fā)生故障而導致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機電設(shè)備的情況十分不利,很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機電設(shè)備的正常運行而得到保障,如果機電設(shè)備在使用過程中出故障,輕則出現(xiàn)非正常性停工,嚴重時甚至會造成人員的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備故障的隱患依然是當前的煤礦機電設(shè)備維修模式面臨的問題。

      2.2煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題,特別是當前科技進步非???,煤礦企業(yè)都在不斷引進各種各樣先進的生產(chǎn)設(shè)備,而煤礦企業(yè)的維修隊伍卻沒有隨著設(shè)備的引進進行更新,造成當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中,機電設(shè)備的維修人員并不使用機電設(shè)備,造成很多時候當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn),對于機電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進行,而很多開采工人并不具備維修機電設(shè)備的維修經(jīng)驗。而在維修過程中,同時也存在機電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實際使用的經(jīng)驗,造成維修不到位的情況。

      2.3不重視機電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的影響當前的機電設(shè)備維修過程中很多時候只注重維修機電設(shè)備本身,而忽略了將機電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟效益進行綜合的考慮,特別是一些比較老舊的機電設(shè)備,已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用,而不進行更新,這部分機電設(shè)備的維修費用非常高,繼續(xù)使用并維修這部分機電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益不利。

      3煤礦機電設(shè)備維修管理模式的改進建議及發(fā)展趨勢

      3.1管理信息化煤礦機電設(shè)備維修管理信息化是未來煤礦機電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當前煤礦機電設(shè)備的維修,如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本,只有通過建立相應的維修數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備的維修進行信息化管理,并引進智能化的機電設(shè)備,才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備中存在的問題,讓機電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機電設(shè)備維修好。

      3.2維修標準化煤礦機電設(shè)備維修的標準化是指建立系統(tǒng)的科學的機電設(shè)備維修標準,根據(jù)不同的機電設(shè)備的使用情況制定標準的維修模式,對于不同的機電設(shè)備的故障都能找到相應的維修標準,以提升當前煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化水平。機電設(shè)備維修標準化使得在維修機電設(shè)備時有章可循有法可依,便于機電設(shè)備使用過程中的維修。

      3.3效益最大化煤礦機電設(shè)備維修中選擇各種機電設(shè)備維修模式的目標是降低機電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響,提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。在機電設(shè)備維修模式的改進方面應當綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的維修模式,對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機電設(shè)備,煤礦企業(yè)應當及時進行更換或者升級為更為先進的設(shè)備,提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。

      篇6

      由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈,一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合,這就造成了機電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴重,一些機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性,往往被轉(zhuǎn)運于多個企業(yè)之間,導致設(shè)備管理者存在僥幸心理,認為設(shè)備運轉(zhuǎn)時間穩(wěn)定性不足,因此,也就忽視了對機電設(shè)備的養(yǎng)護和維修,使得設(shè)備運行環(huán)境進一步惡化。另一方面,設(shè)備使用人員對于設(shè)備的維護工作缺乏責任感,對于設(shè)備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時,或者發(fā)現(xiàn)問題后將責任互相推脫,這就極可能錯過了設(shè)備的最佳維修時機。

      1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標準

      一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在,設(shè)備的使用要從選擇,安裝,調(diào)試,使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴格把關(guān),才能保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而,企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視,致使設(shè)備的運行基礎(chǔ)存在缺陷,影響了日后使用的安全性。

      1.3技術(shù)人員對于機電設(shè)備的操作水平不高

      企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要,或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗,導致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),同時也造成機械由于操作不當引發(fā)過度磨損現(xiàn)象,直接降低其使用壽命。

      1.4設(shè)備數(shù)量短缺,超負荷運轉(zhuǎn)情況嚴重

      機電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負荷運轉(zhuǎn)情況,這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本,降低設(shè)備的購進數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺乏必要的養(yǎng)護,造成磨損和老化現(xiàn)象嚴重,導致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。

      1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識

      管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識,以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而,在現(xiàn)實生產(chǎn)中,管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識,對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理,使得安全患不能達到及時排除。此外,管理人員的操作標準性還不甚規(guī)范,有待統(tǒng)一。

      1.6機電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣,缺乏必要的防護性措施

      煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的,所以機電設(shè)備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕,還伴隨嚴重的粉塵污染。因此,在設(shè)備使用之前,就應該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理,創(chuàng)造一個有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中,企業(yè)往往難以做到這一點,管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護措施,或者防護措施不到位,長此以往,會造成設(shè)備的過度銹蝕和老化,影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性,大大降低設(shè)備的使用效能。

      1.7管理人員素質(zhì)低下,安全培訓不到位

      新型煤礦機電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應有的效能,由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關(guān)系人員,而不管其是否具備管理操作的能力,這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低,無法適應現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求,使設(shè)備效能使用和維護缺乏科學性和有效性。

      1.8設(shè)備養(yǎng)護資金存在較大缺口

      受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制,各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴重短缺現(xiàn)象,設(shè)備的購進數(shù)量遠不能達到其生產(chǎn)需要,因此,設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)在所難免,要想解決這一問題,企業(yè)應立足于增加對于設(shè)備的資金投入,保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。

      2在機電設(shè)備管理中應該注意避免的危險性因素

      由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性,導致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成,所以,設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當所引發(fā)的。要想加強設(shè)備管理效果,降低事故發(fā)生率,企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手,避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。

      2.1重視機電設(shè)備中存在的漏電隱患

      機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設(shè)置不當所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象,輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn),重則會導致人員傷亡和爆炸事故,因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一,要在設(shè)備安裝使用時注意接地防護措施的設(shè)置;其二,注意日常電線和設(shè)備端口的檢測,防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生;其三,電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標準,避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后,要對設(shè)備安裝漏電防護措施。

      2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負荷量

      在設(shè)備使用時,要注意電流的合理與均勻的分配,避免電流過度集中到一臺設(shè)備或同時進行多臺設(shè)備的運轉(zhuǎn),以防止電流負荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高,經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故,因此,在設(shè)備開采時,要盡量避免粉塵過于集中,及時清理和排放多余的粉塵污染無,并注意人員的安全性操作,防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機電設(shè)備,也是機電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生,要提高操作人員的安全意識,充分了解安全工作的重要性,增強自己的使命感和責任感,嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有:(1)使人體不能接觸或接近帶電體,如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機構(gòu)等;(2)設(shè)置保護接地;(3)在井下高、低壓供電系統(tǒng)中,裝設(shè)漏電保護裝置;(4)采用較低的電壓等級;(5)維修時使用保護工具。

      3如何提高煤炭機電設(shè)備管理水平

      3.1建立健全機電設(shè)備管理與維護各項管理制度,認真落實安全生產(chǎn)責任制

      要加強機電設(shè)備的專項巡檢力度,嚴格落實管理、維護責任,提高維護質(zhì)量。突出抓好機電設(shè)備的日常維護,對全部設(shè)備實行“包機制”,實行編碼管理,堅持“三定”原則,應高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度,切實提升機電設(shè)備的安全管理水平。

      3.2做好日常維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備可靠運行能力

      煤礦機電設(shè)備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此,日常維護要作為一項重點工作來開展。首先,要在設(shè)備的正確使用上下功夫,加大操作人員的培訓力度,要求所有操作人員要做到“三懂四會”,正確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和規(guī)律,保證設(shè)備的可靠運行時間。其次,日常維護保養(yǎng)要把好三關(guān),包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理,對外殼要及時進行整形恢復,要對防爆間隙等參數(shù)進行測定,嚴格按相關(guān)檢修標準執(zhí)行;對進行檢修過的設(shè)備進行驗收,要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負責,要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細的記錄,填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后,方可入庫待用;在下井使用前,還要進行試運行,要憑設(shè)備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作,設(shè)備無證不得下井使用,要嚴格實行責任追究制度。

      3.3強化安全管理,提高機電設(shè)備的管控能力

      目前,各地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段,設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進行維修,未能有效利用檢修時間,給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此,煤礦機電管理部門應該把設(shè)備的壽命周期作為一個管控體系,實行設(shè)備運行全過程的管理,追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手,建立設(shè)備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫,完善設(shè)備跟蹤管理,逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉(zhuǎn)變。

      3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系,提高設(shè)備檢修效率

      要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系,對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進行有效控制,確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進行安裝調(diào)試后,要實行“四員聯(lián)合驗收制”,由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好質(zhì)量關(guān)。

      3.5強化機電設(shè)備的技術(shù)改造,降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗

      技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮機電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用,不斷提高科學技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。

      3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺,確保機電設(shè)備安全運行

      機電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位,直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全面的跟蹤管理,為各型設(shè)備提供了及時、準確和詳細的數(shù)據(jù)資料,可有效的規(guī)范機電設(shè)備的管理,減少安全隱患。

      3.7健全機電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度

      煤礦機電設(shè)備在安全運行時需要按照一定的標準和準則,這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的,使得機電設(shè)備在運行時可以有規(guī)可依,因此,完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化,但是制度規(guī)范還沒有得到完善,并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位,這就嚴重影響了機電設(shè)備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現(xiàn)場管理不嚴、維修不全面等等。

      3.8建立分片責任管理機制

      整個企業(yè)管理的過程是非常復雜的,很容易管理不到位,因此為了更好地管理企業(yè),可以實行分片責任管理。機電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型,因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理,這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽,有了單位之間的相互比較,可以激發(fā)員工的積極性,從而提高整體的工作效率,促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

      3.9加強設(shè)備安全運行的檔案管理

      規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運行時所遵守的制度,然而只有規(guī)章制度是不完善的,還需要了解設(shè)備使用的具體情況,建立設(shè)備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設(shè)備的使用情況,還可以對設(shè)備進行維護。

      3.10構(gòu)建安全運行控制體系

      3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機電設(shè)備安全運行進行管理時,必須要把好質(zhì)量這一關(guān),不能錯過每一個細小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機電設(shè)備能夠正常運行,檢修是必不可少的,而且對機電設(shè)備進行檢修時要遵循有關(guān)的制度。在對機電設(shè)備檢修前,要有詳細的檢修計劃,在檢修的過程中要有詳細的記錄,檢修結(jié)束后還需負責人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護為了使機電設(shè)備在安全運行過程中減緩設(shè)備零件的磨損,并且減少維修的工作量,對機電設(shè)備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。

      3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)

      每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工,同樣煤礦機電設(shè)備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應當在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念,增強制度規(guī)范意識,嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

      篇7

      2.維護水電站機電設(shè)備的重要性

      根據(jù)水電站的生產(chǎn)模式而言,由于機電設(shè)備投資為一次性投資,機電設(shè)備管理中的成本支出并不用考究原材料的市場波動問題,因此,水電站的日常管理成本控制通常為機電設(shè)備的維護和檢修。倘若水電站機電設(shè)備出現(xiàn)異常,未能得到立即的處理,則其中的安全隱患會在使用中加劇,從而降低機電設(shè)備的使用期限,或者出現(xiàn)停機現(xiàn)象,該將提升機電設(shè)備的維修成本。因此,現(xiàn)階段水電站機電設(shè)備維護的主要措施為科學有效地把檢查、分析、維護、檢修等綜合,采取合理地檢修管理提升機電設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性,以減少突發(fā)事故的的成本支出。有效的檢修管理能提升水電站機電設(shè)備的使用效率,于水電站運行過程中倘若機電裝置能夠較好的配合,可確保水電的穩(wěn)定生產(chǎn)和運用。而水電站其中一臺裝置產(chǎn)生異常,都會直接影響著整個水電站的生產(chǎn)的體系,進而降低工作效率。所以,水電站運行需要科學合理地檢修技術(shù)來保障全部系統(tǒng)的安全性,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加順利實施。

      3.水電站機電設(shè)備維護檢修工作的類型

      3.1水電站維修預防。針對設(shè)備運行期間容易引發(fā)故障的位置加強維護,所制定的維修方案也要具有可行性。維修是預防故障最有效的方式,通過加強日常維修護理,磨損現(xiàn)象可以及時處理,并不會對設(shè)備運行使用造成影響。水電站的發(fā)電任務也能夠?qū)崿F(xiàn)。機電設(shè)備日常運行中,維護人員通過對運行狀況進行觀察,能夠發(fā)現(xiàn)是否存在異?,F(xiàn)象。日常維護是最有效的管理方法,定期檢驗設(shè)備各零部件的磨損情況。主軸在運行期間如果受到泥土垃圾的影響,會出現(xiàn)嚴重的磨損,設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn),定期清除垃圾可以避免此類問題發(fā)生,維護技術(shù)落實后因故障維修造成的成本支出也會因此而減小。3.2水電站的事后維修。雖然已經(jīng)制定的完善的維護計劃,但水電站中機電設(shè)備眾多,很難保障不會有故障發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題后需要第一時間處理,判斷引發(fā)故障的原因,以及問題所在位置,這樣才能夠制定有效的維修方案。技術(shù)人員要將每次故障以及維修產(chǎn)生的參數(shù)變化記錄在資料中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過優(yōu)化對比選擇效果明顯并且成本支出合理的維修方案。事后維修是對機電設(shè)備安全問題的最后補救,因此開展形式要具有科學性。3.3水電站改良性維修。水電站中使用年限久遠的設(shè)施要及時更換處理,也可以針對局部問題來進行優(yōu)化,對零部件進行更換,引進先進技術(shù),這樣能夠提升設(shè)備使用安全性。對基礎(chǔ)設(shè)施進行改進雖然會產(chǎn)生一部分費用,但運營階段能源損耗問題也能因此得到治理。水電站的改良性維修,是利用先進的科學技術(shù)對設(shè)備進行改革,設(shè)備的先進性也要跟著不斷更新和創(chuàng)新,對設(shè)備進行技術(shù)性的改革,使設(shè)備的功能得以更好的發(fā)揮。

      4.提升設(shè)備維護檢修管理水平的措施

      4.1提升維護檢修技術(shù)。由于部分水電站的機電設(shè)備較為陳舊,使用的時間較長并且運行效率較低,因此機電設(shè)備需立即進行更新和升級,確保水電站的正常運行。此外,針對維護檢修管理中,維修人員和操作人員均需緊跟時代的發(fā)展步伐,不斷地學習全新的維修技術(shù)、操作技術(shù),盡量做到一邊升級機電設(shè)備,一邊升級全新的維修技術(shù),把操作簡潔、效果明確的技術(shù)運用到設(shè)備檢修管理中,從而提升維護檢修工作的整體水平。4.2健全水電站檢修機制。水電站機電設(shè)備管理需創(chuàng)建一套完善而健全的維護檢修機制,結(jié)合水電站的管理特色以及根據(jù)機電設(shè)備進行考究,制定適合水電站發(fā)展的維護檢修制度。創(chuàng)建檢修機制可考究以下幾個方面:(1)根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠家的說明實施設(shè)備維護,從而制定合理的維護檢修措施。(2)平常需設(shè)計幾套應急預案,以解決突發(fā)性故障,以及避免出現(xiàn)手忙腳亂的情況。(3)按照機電設(shè)備的運營情況實施檢修期的更改,靈活地幫助設(shè)備提升使用效率,從而完善水電站設(shè)備管理機制。4.3根據(jù)地區(qū)條件明確維護檢修措施。具體的維護檢修工作中,需針對不同的運行條件實施明確的維護檢修措施,以及維護決策,而水電站的技術(shù)管理部門,實時地對機電設(shè)備運行的狀態(tài)實施考究,將氣候環(huán)境、地質(zhì)條件、設(shè)備條件等因素進行綜合研究,設(shè)定相對應的維護檢修措施,進而保障維護工作的有效性,以及檢修工作的及時性,最后才能確保水電站管理機制的合理性,以及維護檢修工作的有序進行。4.4制定和健全有關(guān)機電設(shè)備維護和管理的規(guī)則制度。在日常的管理工作中,需要根據(jù)設(shè)備不同情況進行分析:首先是對設(shè)備進行管理的要求,根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗可以看出,廠家提供的說明對于設(shè)備維護計劃的制定和進行時十分重要的;其次,制定切實可行的應急預案也是十分必要的,對于設(shè)備可能出現(xiàn)和發(fā)生的突發(fā)故障提前做好應對措施,做到有備無患;第三點,可以利用設(shè)備在工作過程中的狀態(tài)做出適度的檢測和維護,由此做出切合設(shè)備真實情況的可行性維護方案。這樣有利于設(shè)備在正常的使用期限內(nèi)便可以完成檢測,更好地實現(xiàn)對事故的預防性管理。

      5.結(jié)語

      通過對水電站機電設(shè)備安裝和檢修工作的探討,水電企業(yè)管理人員和工作人員可以得出一套較為完整、合理、有效的實施方案去解決現(xiàn)實工作中的問題,在保證機電設(shè)備安裝質(zhì)量的同時,減少設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,防患于未然。

      作者:史衛(wèi)寧 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司

      篇8

      水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容,我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視,各個區(qū)域都在加強水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時間內(nèi)收回,那么就需要應用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運行。在此過程中加強水電站機電設(shè)備維護檢修管理是非常重要的,與水電站運行的經(jīng)濟效益有著直接影響。加強水電站機電設(shè)備維護檢修管理,可以使得機電設(shè)備長時間處于健康運行狀態(tài)中,避免設(shè)備故障問題對水電站運行效率造成影響,對水電站的經(jīng)濟效益造成損害。對水電站機電設(shè)備維護檢修管理進行研究是具有現(xiàn)實意義的,下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。

      1水電站機電設(shè)備維護檢修管理的重要意義

      水電站機電設(shè)備維護檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容,與水電站實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān),所以,對機電設(shè)備維護檢修管理工作落實必須要給予高度重視,保障水電站機電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運行。在水電站機電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中,技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實踐,不斷地累積經(jīng)驗提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學習意識,使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應用先進的機電設(shè)備維護檢修技術(shù),使得機電設(shè)備可以長時間處于健康運行狀態(tài)中,避免設(shè)備運行故障對水電站運行經(jīng)濟效益造成損害。

      2水電站機電設(shè)備維護檢修體制的發(fā)展過程

      水電站設(shè)備維修體制是以保護水電站安全生產(chǎn)為核心的,使得水電站機電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運行中。水電站機電設(shè)備維護檢修體制可以分為以下幾種:

      2.1水電站維修預防

      水電站維修預防屬于一種較為科學的技術(shù)管理理念,在機電設(shè)備的設(shè)計階段就開始考慮設(shè)備運行的可靠性,以及故障問題的維修,從源頭上降低機電設(shè)備故障發(fā)生概率,縮減機電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例,該水電站最高水頭達到了130m以上,水電站水流變化較大,同時,水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊,導致主軸密封受到嚴重損害,很有可沒能會發(fā)生嚴重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯,不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證,同時,還能有效延長主軸密封的應用年限,使得維修工作開展取得良好成效[1]。

      2.2水電站事后維修

      水電站事后維修指的就是在機電設(shè)備發(fā)生故障之后再進行維修工作開展。水電站機電設(shè)備運行過程中,采用這種維修方法主要是因為在對機電設(shè)備進行檢修過程中不能對設(shè)備運行存在的所有故障進行有效排查,導致機電設(shè)備在運行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較,事后維修方法具備良好的經(jīng)濟性,對于一般性的機電設(shè)備就可以應用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機電設(shè)備維修中并不適用,而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會增長,機電設(shè)備維修時間也會增長,同時,維修工作的成本投入也會增加。

      2.3水電站改良性維修

      水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應用先進的技術(shù)工藝和方法,對設(shè)備運行進行優(yōu)化和改良,找尋機電設(shè)備設(shè)計中存在的不良問題,應用有效措施進行改善,使得設(shè)備的先進性、可靠性得到有效提升,從而促使機電設(shè)備的運行效率進一步改善。設(shè)備的先進性是相對的,設(shè)計中難免會有一些不足之處,在對機電設(shè)備進行維修過程中進行技術(shù)性的改革,從而使得機電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項目開展為例,該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響,前后水頭高度存在較大的差異性,這一內(nèi)容對水電站設(shè)計人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進行了多次核算,并且與水電站設(shè)計人員進行了深入溝通,最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時,還考慮到了蝸殼的進水口,從而使得水電站運行可以獲得良好的經(jīng)濟效益,有效降低水電站運行的成本投入。筆者還認識到在對該問題進行解決過程中,能夠使得自身的水輪機結(jié)構(gòu)設(shè)計監(jiān)理水平得到有效提升,這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。

      2.4水電站的預防性維修

      預防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進行檢查,及時找尋機電設(shè)備運行中存在的故障隱患,應用有效措施進行改善,縮減機電設(shè)備故障問題影響時間。預防性維修也可以細致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應用多種先進的檢測設(shè)備和診斷技巧,對機電設(shè)備的運行狀態(tài)進行綜合性的檢測,有針對性的對故障問題進行排除,避免機電設(shè)備故障停機對水電站運行效益造成損害。預防性維修可以縮減機電設(shè)備運行故障發(fā)生次數(shù),縮減機電設(shè)備故障維修花費的時間,降低設(shè)備維修的成本投入。預防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運行特點,合理、科學地確定機電設(shè)備維修周期,進行不同規(guī)模維修工作開展。

      3水電站機電維修方法的類定

      水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修,主要是水電站機電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預想維修,主要是依據(jù)水電站機電設(shè)備的運行時間,或者由技術(shù)人員確定維修時間間隔。水電站優(yōu)化性維修,技術(shù)人員會對故障問題產(chǎn)生的原因進行深入分析,應用有效措施進行改善,對機電設(shè)備設(shè)計進行優(yōu)化,從而使得機電設(shè)備的性能得到進一步提升。水電站運行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進的設(shè)備儀器對設(shè)備運行狀態(tài)進行綜合性的檢驗,并且與標準性運行效率進行對比,全面審核機電設(shè)備是否處于健康運行狀態(tài)中,在故障問題發(fā)生前應用有效措施進行改善,將故障問題扼殺在搖籃中[2]。

      4水電站機電設(shè)備維護檢修管理中存在的不良問題

      4.1維修意識不強

      現(xiàn)階段,水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展,認為機電設(shè)備只要可以正常運轉(zhuǎn)就可以了。只有在機電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會進行事后維修,在很大程度上限制了我國機電技術(shù)的發(fā)展,對機電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主,但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實并沒有給予相應的重視程度。

      4.2維修管理制度不夠完善

      建立科學完善的維修管理制度,不僅可以對維修管理工作開展進行約束和規(guī)范,同時還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息,對機電設(shè)備綜合性能進行優(yōu)化,使得水電站的運行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善,其中存在著較多缺陷,不能保證機電設(shè)備故障問題進行排除,水電站管理較為混亂,很多故障問題不能及時進行排除。

      4.3維修技術(shù)過于落后

      很多水電站都建設(shè)在偏遠地區(qū),周圍交通環(huán)境并不完善,對于現(xiàn)代化管理方式和先進機電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導致水電站維修效率較低的重要因素,不能從根源處對故障問題進行排除,致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。

      4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限

      在水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作實際開展過程中,維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓并沒有給予相應的重視程度,維修技術(shù)不能及時得到更新,對水電站運行經(jīng)濟效益造成了一定損害。

      5水電站機電設(shè)備維護檢修管理策略分析

      5.1對水電站設(shè)備維護檢修管理制度進行完善

      水電站機電設(shè)備維護檢修管理制度是維護檢修管理工作開展的重要依據(jù),在對制度進行建設(shè)前需要對機電設(shè)備的運行狀況進行全面測量,對不同機電設(shè)備需要制定不同的機電設(shè)備維護制度。特別是機電設(shè)備日常維護工作開展,需要從以下幾方面進行考慮:第一方面機電設(shè)備維護工作開展,必須要依據(jù)機電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機電設(shè)備維修說明進行制定。第二方面要進行機電設(shè)備維修緊急預案的制定,便于機電設(shè)備運行突發(fā)狀況下及時進行處理和應對。第三方面就是要根據(jù)機電設(shè)備運行的實際情況,對機電設(shè)備維修時間進行規(guī)劃和調(diào)整,制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè),必須要限定相應的有效的定期性檢修節(jié)點。例如一些機電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求,機電設(shè)備運行超過兩萬小時后必須要對設(shè)備運行進行檢測,對機電設(shè)備運行進行適當調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實際需求對檢測時間進行調(diào)整,從而進行預防性檢修工作的開展。

      5.2對檢修維護方案進行合理設(shè)計

      水電站受到眾多因素影響,大都建設(shè)在偏遠地區(qū),這樣會導致維護和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性,水電站實際運行過程中很有能會出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機電設(shè)備健康狀態(tài)進行綜合性檢查,在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時進行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案,維修內(nèi)容也需要全面,促使水電站機電設(shè)備維修效率得到有效提升,爭取一次維護工作開展過程中就可以進行全面性的檢查,對故障隱患和故障問題進行有效處理。

      5.3提高維護與檢修的技術(shù)措施

      在水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作開展過程中,相關(guān)技術(shù)人員需要及時對設(shè)備進行更新,特別是那些運行時間較長的機電設(shè)備,機電設(shè)備老化情況嚴重,同時,運行效率也并沒有達到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應用新型維修技術(shù),使得機電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時得到更新,促使維修工作開展更加便捷,水電站機電設(shè)備維護檢修管理水平得到有效提升。

      5.4加強機電設(shè)備運行管理,注重技術(shù)人員培訓

      機電設(shè)備運行管理不僅是水電站管理人員的責任和義務,同時也是水電站眾多工作人員的責任和義務。要注重對水電站工作人員進行教育,幫助工作人員樹立良好的機電設(shè)備運行管理意識,使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時向技術(shù)人員進行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展,擴展了技術(shù)人員的培訓路徑。水電站可以應用微信、微博等新媒體平臺,將眾多技術(shù)人員組織起來,一些先進的維護檢修管理技術(shù),擴展技術(shù)人員的知識層次。

      6結(jié)語

      機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟效益有著直接影響。因此,需要找尋機電設(shè)備維護檢修管理工作開展中存在的不良問題,應用有效措施進行改善,對維護檢修管理制度進行完善,及時更新維護檢修管理技術(shù),保障設(shè)備長時間處于健康運行狀態(tài)中,促進水電站長久持續(xù)發(fā)展。

      作者:張進 單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司

      篇9

      煤礦正常生產(chǎn)工作的延續(xù),需要煤礦機電設(shè)備提供強有力的支持,加強煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的對策和手段,是煤炭企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容,同時也是提高煤炭企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容之一。煤礦企業(yè)發(fā)展過程中要做好企業(yè)的發(fā)展,必須著重提高煤礦的生產(chǎn)效率,而機電設(shè)備的正常運行是煤礦生產(chǎn)效率的重要保障手段。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中,如果做不好煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)的管理工作,一旦機電設(shè)備出現(xiàn)故障而沒有立即排查解決,必將對煤礦的正常生產(chǎn)造成一定影響,從而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

      2機電設(shè)備維修技術(shù)管理能有力促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)

      機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行,能對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定影響,做好維修技術(shù)管理對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有積極作用。因為在以往的煤礦生產(chǎn)中,相關(guān)機電設(shè)備作為內(nèi)涵豐富和操作復雜的設(shè)備,實際生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)故障必須在第一時間進行維修解決,否則,煤礦生產(chǎn)使用帶有故障的機電設(shè)備,大大增加了煤礦生產(chǎn)的風險,給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)埋下安全隱患。因為煤礦生產(chǎn)作為一項高風險、工作程序要求嚴格復雜的工作,在生產(chǎn)過程中,對工作質(zhì)量有嚴格要求和規(guī)定,當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,要立即安排好專業(yè)維修人員進行維修,不僅僅能保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn),同時也為加強煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻,所以加強煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理對于煤礦企業(yè)意義重大。

      二、煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)

      管理中還存在的幾個問題雖然煤礦機電設(shè)備的維修技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,在具體實施過程中為煤礦企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展和運行做出了貢獻,也得到煤礦企業(yè)管理者的重視,并加強了煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的措施和手段,但在實際的維修管理工作中還存在一些問題,只有解決好這些問題,才能從根本上保證煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的工作質(zhì)量。

      1設(shè)備運行情況監(jiān)控手段單一,信息反饋不及時

      在一些煤礦企業(yè)中,對于機電設(shè)備運行情況的檢查,仍舊是依靠單一的人力資源完成機電設(shè)備的運行監(jiān)控,使設(shè)備運行情況的信息傳遞效率大大降低。因為煤礦企業(yè)使用的機電設(shè)備是傳統(tǒng)設(shè)備,無法在機電設(shè)備上建立現(xiàn)代化的監(jiān)控體系,對于設(shè)備在實際生產(chǎn)中的運行情況,只能依靠人工去巡視檢查。人在機電設(shè)備的巡視檢查工作中,對于巡視工作的質(zhì)量難以保證,有可能因為一些設(shè)備的檢查難度過大而出現(xiàn)檢查走過場的現(xiàn)象,無法拿到機電設(shè)備運行情況的真實信息。相關(guān)人員在完成機電設(shè)備運行情況的信息采集之后,缺乏一套有效的監(jiān)控信息反饋機制,無法保證將從機電設(shè)備采集的運行數(shù)據(jù)及時反饋到煤炭管理人員和維修人員手中,根據(jù)運行數(shù)據(jù)對可能出現(xiàn)的問題采取相應的防范措施。

      2檢修過程還存在過剩檢修

      因為煤礦機電設(shè)備在煤礦企業(yè)中的重要性,所以在檢修過程中,一般煤礦企業(yè)都會制定適合自己的規(guī)則和檢修方法,安排專人在固定時間段進行煤礦機電設(shè)備的檢修工作,滿足機電設(shè)備的檢修需要。但是因為煤礦機電設(shè)備運行過程中不斷產(chǎn)生磨損,再加上機電設(shè)備本身的設(shè)計制造缺陷和運行環(huán)境的限制,通過安排專人固定時間進行檢修工作會引起工作人員惰性的產(chǎn)生,對機電設(shè)備運行中的細微問題難以發(fā)現(xiàn)并及時解決,對相關(guān)人力資源和企業(yè)資金是一種浪費。

      3機電設(shè)備故障后期處理問題

      機電設(shè)備的運行情況關(guān)乎到煤礦企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展,一旦出現(xiàn)故障,應立即進行維修解決,以保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。對于煤礦機電設(shè)備在運行過程中所產(chǎn)生的問題,煤礦企業(yè)要能在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決,但在完成設(shè)備修理工作之后,煤炭企業(yè)并沒有對故障問題進行深入分析和全面細致的清查,故障后期的管理工作內(nèi)容沒有真正落實,給機電設(shè)備在以后發(fā)生同樣問題埋下了隱患。

      4設(shè)備監(jiān)控不到位

      機電設(shè)備的監(jiān)控不能僅僅依靠單一的人力資源,要把現(xiàn)代科技為工業(yè)生產(chǎn)所帶來的巨大便利引進煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作中。一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中,為了節(jié)省企業(yè)資金,僅僅完成了機電設(shè)備中關(guān)鍵部分的實時監(jiān)控,對于機電設(shè)備其他部分沒有實現(xiàn)實時監(jiān)控。因為機電設(shè)備作為一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜的整體,一旦出現(xiàn)問題要進行全方位的檢查才能對發(fā)生的問題進行明晰,而只監(jiān)控機電設(shè)備的一部分,當機電設(shè)備發(fā)生故障時,仍舊需要相關(guān)人員對設(shè)備進行全面排查,監(jiān)控設(shè)備不到位降低了監(jiān)控的效果和意義。

      5管理組織結(jié)構(gòu)不合理

      煤礦機電設(shè)備的維修管理工作還存在管理組織結(jié)構(gòu)不合理、管理效率低下的問題,按照一般煤礦企業(yè)的部門設(shè)置規(guī)則,監(jiān)控管理部門和設(shè)備維修部門是兩個不同的部門,對實際的設(shè)備檢修過程所出現(xiàn)的事故責任問題,兩個部門有可能進行推諉扯皮,給機電設(shè)備維修管理工作帶來影響。而且,煤炭企業(yè)兩個部門要共同落實好機電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作,部門之間信息交流溝通非常重要,相互信息交流一旦出現(xiàn)問題,必定會對機電設(shè)備的維修技術(shù)管理造成影響。

      三、加強煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的措施手段

      為了保證煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行和煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn),必須做好煤礦機電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作,以保證企業(yè)獲得良好效益。煤礦企業(yè)實際的生產(chǎn)過程中,可以通過加強維修技術(shù)管理制度的建設(shè),提升維修管理信息化水平,進一步推動責任目標落實等手段,完成煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作。

      1建立健全機電設(shè)備維修技術(shù)管理的工作機制

      煤礦企業(yè)在機電設(shè)備維修技術(shù)的管理中,在客觀評價企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)機電設(shè)備運行的實際情況,完善煤礦企業(yè)機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作。煤礦企業(yè)根據(jù)機電設(shè)備的運行情況、發(fā)生故障檢修情況等歷史記錄,選擇合適的維修技術(shù)管理工作機制。因為機電設(shè)備的運行設(shè)計、維修要求和運行環(huán)境等存在差異,對于煤礦企業(yè)的重要性及產(chǎn)生效益存在差別,如果按照統(tǒng)一標準進行維修技術(shù)管理,必將會造成維修資源的浪費、管理效果和質(zhì)量達不到規(guī)定要求。所以在建立健全相關(guān)機電設(shè)備維修技術(shù)管理機制的過程中,企業(yè)根據(jù)實際情況對不同的機電設(shè)備建立不同的維修技術(shù)管理機制,在減少企業(yè)資金投入的情況下,保證機電設(shè)備維修技術(shù)的管理效果。

      2提升員工技能水平,完善維修管理責任機制

      機電設(shè)備維修技術(shù)的管理效果落實,與員工技能水平有著重要關(guān)系,員工優(yōu)秀的維修技能水平能極大促進機電設(shè)備維修管理效果落到實處。在日常的維修技術(shù)管理工作中,通過加強煤礦企業(yè)機電設(shè)備維修技術(shù)人員的責任意識,明確責任制度,保證在實際的工作中,將維修管理責任落到實處,促進煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作水平的提高。

      篇10

      一個舒適安全的看病就診醫(yī)療環(huán)境,是醫(yī)院對患者和醫(yī)務工作者負責任的體現(xiàn),也是醫(yī)院一貫秉持的宗旨。醫(yī)院應該保證消防報警設(shè)施和電梯運行,空調(diào)設(shè)備、照明系統(tǒng)等設(shè)備的安全和應急性,確保其能正常運行。所以,后勤保障人員應該本著為人民服務的思想,為其正常使用做出充分的管理和維護工作。

      1.2與醫(yī)院的經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)

      醫(yī)院對于人們健康的影響不容忽視,而為了促使醫(yī)院內(nèi)部能安全高效率的開展工作,這需要先進醫(yī)療機電設(shè)備的支持。然而,投資這種高技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備需要大量的資金,設(shè)備的成本和維護開銷也是巨大的。所以,完善其設(shè)備的管理工作,能夠保障醫(yī)院展示出一個優(yōu)秀的醫(yī)療環(huán)境。

      1.3醫(yī)療設(shè)備有很強的專業(yè)性和綜合性

      醫(yī)院的后勤保障工作繁雜,醫(yī)療機電設(shè)備種類多,如何能夠有效管理,這并非易事。要保障其正常運行,管理者要有著相應的知識及其操作技術(shù),而且與不同崗位間能進行高效良性的溝通,可以用科學的方法去解決機電設(shè)施上出現(xiàn)的維護或使用問題。所以對于機電設(shè)施的管理工作,需要管理者有著較強的專業(yè)能力,和崗位素養(yǎng)。

      2加強醫(yī)院機電設(shè)備日常運行與安全管理的探討

      2.1加強宣傳教育,提高思想認識

      實現(xiàn)機電設(shè)備的安全管理,首先必須提高機電工作人員的安全意識。大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡,加大宣傳教育力度,讓職工切實認識到加強機電設(shè)備的安全管理是對自己的負責,對醫(yī)院的負責,更是對患者的負責。在宣傳教育中增強職工安全意識,在潛移默化中樹立新的安全價值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全、關(guān)愛患者”的濃厚氛圍。

      2.2嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行到位

      認識到人員存在思想上麻痹大意的可能性,以及所面臨的醫(yī)院機電設(shè)備復雜性,就需要建立一套完善的工作制度。包括建立一套設(shè)備的安裝、更換、調(diào)試、日常維護管理制度,以及人員在日常工作中的巡視、記錄、抽檢等制度,還需要建立健全一套應急處理機制制度。讓制度規(guī)范員工的行為,讓每一項操作都形成標準化的模式,提高系統(tǒng)運行的可靠性,避免設(shè)備運行事故的發(fā)生,提高醫(yī)院運行的安全性。同時,也要設(shè)立一定的崗位學習制度。面對日益復雜的機電設(shè)備系統(tǒng),對員工個人知識體系的更新和全面性要求更高。要使他們獲得更好的服務技能,需要安排一定的時間進行必要的培訓學習,特別是對于剛上崗位的新員工,本身缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,更加需要建立一套合理科學的培訓制度和體系。讓他們盡快的熟悉業(yè)務,達到維護過程當中不出錯,解決效率高的目的。在日常運行當中也要做到當班有專人巡視,重點部位定點巡視記錄等。對各大塊系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備落實到責任人,確保醫(yī)院機電設(shè)備正常且安全運行。

      2.3更新維護觀念、構(gòu)建科學維護體系

      隨著技術(shù)水平的提高,機電設(shè)備日益走向智能化、集成化。日常維護的觀念需要隨著設(shè)備管理的要求進行更新,通過引入一些現(xiàn)代科學的管理經(jīng)驗和思想對醫(yī)院的機電設(shè)備進行日常的管理和維護。這樣,一方面確保了醫(yī)院后勤機電設(shè)備在運行中的安全,另一方面也解放了生產(chǎn)力,不再讓員工每天都忙碌在各個設(shè)備處,節(jié)約了人力物力和財力。在確保安全的基礎(chǔ)上,我們要更加注重經(jīng)濟利益這筆賬的計算,畢竟隨著醫(yī)療改革的深入,維持醫(yī)院這個“大機器”的運轉(zhuǎn)需要考慮綜合經(jīng)濟效益。以往的機電設(shè)備維護只注重技術(shù)的管理和提升,忽視了人員冗余,工作效率不高,所投入的財力大等問題。同時,現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)備眾多,分散于每個科室。相對以前更加難于管理,僅僅依靠以前后勤保障處的幾個機電維護人員是遠遠不夠的。因此,要樹立人人都是機電設(shè)備維護的責任者這種觀念,讓設(shè)備始終隨時隨地都處在監(jiān)控當中,將靜態(tài)單點式的管理變成動態(tài)、全面的管理。這樣,大大減少了專職人員的繁雜的工作,將主要的精力用到復雜而關(guān)鍵的設(shè)備當中,提高了工作效率,可以減少一定得人員配比,使得綜合經(jīng)濟效益得到提高,而這些收益又會實實在在的體現(xiàn)到每一個醫(yī)院員工身上。

      2.4提高專職運行管理人員技術(shù)水平

      思想上重視了,觀念上更新了,制度健全后,關(guān)鍵就是切實提高專職運行管理人員的技術(shù)水平。醫(yī)院機電設(shè)備趨向大型化后,系統(tǒng)更加復雜,需要的專業(yè)知識就更多。而且現(xiàn)在的機電設(shè)備,對于機械和電氣甚至液壓方面的知識都需要一定得了解,我們目前的高校培養(yǎng)體系或多或少又是注重其中一方面,或者缺乏實踐經(jīng)驗。因此,要求日常運行維護的人員在設(shè)備選型、安裝、調(diào)試以及試運行當中都需要對設(shè)備有一定的了解,對于廠家提供的技術(shù)資料,培訓等要安排相應的人員去學習和掌握。從上來看,針對目前年輕員工的特點,在選拔和培養(yǎng)運行管理人員方面,一開始就要充分了解其興趣愛好,對那些熱愛機電設(shè)備運行維護管理的員工要重點培養(yǎng),對于那些對設(shè)備管理興趣不大的,作合理的引導和必要轉(zhuǎn)崗,確保運行管理人員隊伍更加專業(yè)化,技能水平不斷提高,主動適用設(shè)備運行維護的需要。

      2.5構(gòu)建合理的設(shè)備管理體系

      在維護制度方面,確保做到維護周期合理,維護措施到位,維護責任明確等。同時要對大型關(guān)鍵設(shè)備準備必要的備件,在采購合同當中和供應商明確相適應的售后服務和定期專業(yè)化維修檢查等。同時,也可以考慮對有關(guān)設(shè)備委托專業(yè)化的公司進行定期維護與管理,利用在線診斷、檢測和給出處理意見等,特別是對于那些進口設(shè)備,完全由供方負責運行成本很大,但是借助專業(yè)的維護管理機構(gòu)相對成本降低很多。健全各關(guān)鍵設(shè)備的運行檔案,將檢查和維護記錄做好紙質(zhì)和電子檔案,以便于后期的巡視和維護。全面掌握各關(guān)鍵設(shè)備的運行動態(tài),建立安全預警機制,對于一些可能出現(xiàn)問題的設(shè)備提前進行檢查和維護,確保零故障運行。

      2.6安全應急管理

      成立安全應急小組,確保應急反應迅速,有序。日常開展安全隱患排查,進行觸電安全救護措施、漏電溢水應急措施、安全知識交流和宣講。機電設(shè)備的安全管理任重而道遠,方案的設(shè)計不是靜態(tài)的,而要隨著發(fā)展進行動態(tài)跟蹤,不斷進行改進,從而達到機電設(shè)備安全運行,操作人員人身安全,醫(yī)院秩序良好的目的。經(jīng)過對機電設(shè)備安全運行管理的具體了解,我們不難發(fā)現(xiàn),要想實現(xiàn)醫(yī)院生產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展,醫(yī)院就必須要從最基本做起--確保機電設(shè)備安全運行管理的實施。不管是從機電設(shè)備的改革換代,還是從員工責任的切實承擔,各個服務業(yè)有理由相信機電設(shè)備的安全運行會為企業(yè)本身帶來不可估計的利益。

      作者:高偉偉 單位:山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院

      參考文獻

      [1]李木均.機電設(shè)備運行安全與防護措施研究[J].科學之友,2013.

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      2、設(shè)備種類多臺帳核對困難:電務段日常使用的設(shè)備有幾百種,并且使用者和設(shè)備管理者是不同的部門,造成設(shè)備和臺帳不符。

      3、設(shè)備維護周期不同:保證不存在超期器材,必須要進行嚴格的周期管理,提供一種有效的管理手段是十分迫切和必要的。

      二、系統(tǒng)技術(shù)特點

      本軟件所具有的最大特點就是它能最大程度上滿足電務段對基地設(shè)備的管理。根據(jù)生產(chǎn)需要,準確、及時、合理地制定生產(chǎn)計劃,真正做到統(tǒng)一管理、全面控制,統(tǒng)籌安排,科學有效地指導生產(chǎn),有效地杜絕生產(chǎn)盲目性。軟件特點如下:

      1、科學性與可持續(xù)發(fā)展性:采用先進的、有發(fā)展?jié)摿Φ腟QL2000數(shù)據(jù)倉庫,實施企業(yè)的信息化管理,確保系統(tǒng)具有長遠的可持續(xù)發(fā)展性。

      2、集成性:利用局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,可以同時向數(shù)據(jù)庫中輸入、查找、或修改數(shù)據(jù)。

      3、準確性:準確、及時掌握設(shè)備狀態(tài),接近設(shè)備報廢周期自動報警;數(shù)據(jù)沖突報警,防止重號、漏號統(tǒng)計不準問題的發(fā)生

      4、靈活性:靈活多樣的檢索方式,包括按設(shè)備名稱、設(shè)備種類、時間、車站、等等;

      5、延展性:在電務段基地設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的需求適當增加模塊,將系統(tǒng)功能加以擴充。

      三、系統(tǒng)功能分析及其實現(xiàn)

      系統(tǒng)開發(fā)完成主要功能如下:

      1、單臺設(shè)備本身信息的輸入:包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期、等等;

      2、設(shè)備維修、使用信息的輸入:包括檢修時間、檢修人、驗收人、使用地點、使用位置、故障處理情況等等;

      3、信息的查詢與檢索:應能根據(jù)不同設(shè)備的不同信息進行多方面的組合查詢與檢索,包括設(shè)備名稱、使用地點、出廠出所日期等;

      4、多種形式的報表形成:應能夠根據(jù)需要自動形成如設(shè)備臺帳、器材匯總、備用器材總數(shù)、各類器材庫存等各類表格;

      5、信息的修改:信息的修改應是分級別進行,不同的級別只能修改自己職權(quán)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),隨意修改數(shù)據(jù)將造成數(shù)據(jù)的混亂,失去真實性;

      6、信息自動統(tǒng)計功能:軟件根據(jù)輸入的信息自動進行分類,自動分配到需要的地方,并進行必要的計算,自動形成下一步的數(shù)據(jù);

      7、幫助和技術(shù)資料查詢功能:應能在需要時方便的調(diào)出幫助信息和有關(guān)的技術(shù)標準及簡述電務段基地設(shè)備管理系統(tǒng)冀娜北京電務段圖紙,方便檢修工作的進行。各模塊基本功能如下: