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時(shí)間：2023-03-22 17:43:59
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2機(jī)電設(shè)施安裝工程中管理問(wèn)題的解決對(duì)策
2.1建設(shè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍對(duì)于整個(gè)機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，人是其中的關(guān)鍵因素，只有使施工管理人員的管理水平以及安裝操作人員的技術(shù)水平得以提高，才能使工程的質(zhì)量得到保證。要成為管理一流的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人員是必須的。專業(yè)的、具有先進(jìn)管理理念的管理人員不僅可以在施工中，給工人提供切實(shí)有效的幫助，還能夠起到承上啟下的作用，成為協(xié)調(diào)和銜接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和普通員工之間的紐帶。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，只有員工的質(zhì)量意識(shí)提高了，才能主動(dòng)地提高自己的能力水平，彌補(bǔ)工作中的不足。發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，勇于創(chuàng)新，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，克服技術(shù)難題。這樣在全體員工的共同努力下，工程的施工技術(shù)必將獲得提升，施工質(zhì)量也能夠得到保證。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)獲得全面發(fā)展。
2.2做好施工技術(shù)交底在工程施工過(guò)程中，當(dāng)工程出現(xiàn)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底后方可執(zhí)行。在開工前，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線位置的基準(zhǔn)參考點(diǎn)和相應(yīng)的控制方案，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗(yàn)后實(shí)施，這些基準(zhǔn)參考點(diǎn)和控制方案不得在施工過(guò)程中擅自變更。
2.3深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)檔的具體要求，加強(qiáng)關(guān)注施工圖紙的會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙要求，是機(jī)電安裝工程管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的體會(huì)和領(lǐng)悟。負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師是與安裝工程聯(lián)系最為緊密的工程技術(shù)人員，工程師能否切實(shí)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)文件，熟悉掌握施工圖紙的內(nèi)容，是確保工程如期保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵因素。安裝工程的質(zhì)量與很多因素有關(guān)，如工程的設(shè)計(jì)、設(shè)施、材料以及施工質(zhì)量，這其中，對(duì)于施工圖紙的會(huì)審是非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于機(jī)電安裝工程的規(guī)范和法規(guī)，國(guó)家有著明確的規(guī)定，作為負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師，只有充分熟悉這些相關(guān)的設(shè)計(jì)和施工規(guī)定，才能正確地進(jìn)行圖紙的會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤和不足。因此，應(yīng)嚴(yán)格審查施工前期的圖紙會(huì)審，重視交底環(huán)節(jié)，避免造成由于各專業(yè)分別會(huì)審導(dǎo)致的難以對(duì)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合考慮的問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙不統(tǒng)一、規(guī)范不合乎標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)交由審計(jì)部門進(jìn)行修改，確保施工圖紙質(zhì)量。
2.4完善機(jī)電安裝企業(yè)管理制度在機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)中，企業(yè)管理制度是企業(yè)生存發(fā)展的根本，很多的大型企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的努力逐步發(fā)展起來(lái)，卻因?yàn)楣芾聿簧贫诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中被淘汰。對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是第一位的，而施工質(zhì)量的提高是需要科學(xué)、有效的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質(zhì)量的有力保障，同時(shí)還可以增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿希望，營(yíng)造出積極向上的企業(yè)氛圍。
2.5加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理安全管理，不僅是安全管理人員要考慮的問(wèn)題，而是所有工程參與人員都應(yīng)重視的問(wèn)題，安全管理這四個(gè)字，就顯得意義格外的重大，對(duì)于工程中因施工不當(dāng)所導(dǎo)致的一系列財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡等問(wèn)題，對(duì)于社會(huì)的危害以及個(gè)人損失都是非常大的，這種慘痛后果是不可估量的，施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運(yùn)行。施工方案有利于機(jī)電安裝工程管理驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。施工方案中對(duì)于質(zhì)量以及驗(yàn)收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理以及驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義
項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過(guò)程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來(lái)保證?？梢?無(wú)論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無(wú)法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過(guò)定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過(guò)對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無(wú)論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過(guò)程監(jiān)理是必要的。
二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)
2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過(guò)程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過(guò)程中受控。
2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過(guò)程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過(guò)程。
2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過(guò)程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過(guò)程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過(guò)程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過(guò)程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過(guò)程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師將采用事前、過(guò)程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程控制。
3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說(shuō)明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。
3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)
4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件
作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2高度重視圖紙會(huì)審
工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問(wèn)題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見有以下幾個(gè)問(wèn)題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過(guò)程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問(wèn)題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來(lái)的,在更改過(guò)程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無(wú)法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無(wú)法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來(lái)使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過(guò)程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過(guò)程中加強(qiáng)巡查、平行檢查
實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。
2質(zhì)量管理
質(zhì)量是任何企業(yè)在市場(chǎng)中生存發(fā)展的生命線。作為機(jī)電安裝工程企業(yè)也不例外，必須要將機(jī)電安裝質(zhì)量管理和控制放在重要位置來(lái)抓。具體來(lái)講，機(jī)電安裝工程企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，從工程項(xiàng)目實(shí)體形成階段、施工工藝、參與施工的人員素質(zhì)以及機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境、施工材料等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保各施工層次的質(zhì)量都在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。所以，機(jī)電安裝工程企業(yè)應(yīng)積極建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人為輔的完善的質(zhì)量控制體系。
3成本管理
項(xiàng)目成本節(jié)超是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目工程是否取得較好經(jīng)濟(jì)效益的重要衡量。項(xiàng)目成本控制目標(biāo)是企業(yè)同項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目管理承包合同中的責(zé)任成本。為了能夠順利完成目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目管理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的成本控制體系，由項(xiàng)目經(jīng)理組織安排合同預(yù)算部門對(duì)成本進(jìn)行全面控制。為了能夠順利完成成本控制目標(biāo)，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：①科學(xué)地將機(jī)電安裝工程企業(yè)所制定的成本計(jì)劃按照工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，制定相關(guān)的降低工程成本并能夠保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施，編制詳盡的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表、目標(biāo)成本控制措施、制度。并將各項(xiàng)制度落實(shí)到各崗位負(fù)責(zé)人，并在工程施工過(guò)程中對(duì)成本控制措施的可行性進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)同施工實(shí)際不符應(yīng)及時(shí)修正改進(jìn)。②按照工程部位，成本項(xiàng)目等建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，將施工全過(guò)程中所發(fā)生的成本費(fèi)用如實(shí)記錄，并定期對(duì)記錄結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，看其是否同計(jì)劃目標(biāo)成本保持一致。③根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對(duì)施工人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前作出計(jì)劃和安排；項(xiàng)目部對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和策劃，做到各項(xiàng)資源合理配置。同時(shí)運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式實(shí)施工程項(xiàng)目的成本管理，避免因調(diào)度不科學(xué)，造成工程項(xiàng)目停工、窩工等影響施工進(jìn)度問(wèn)題發(fā)生。
4安全管理
安全管理工作對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。所以機(jī)電安裝工程企業(yè)除了要做好日常的安全管理工作外，其項(xiàng)目管理部應(yīng)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化安全管理工作：①建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過(guò)程、全員參與以生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人安全管理體系。安全管理體系橫向包括：各職能部門；縱向包括項(xiàng)目經(jīng)理、操作工人；各級(jí)各部門管理人員應(yīng)切實(shí)落實(shí)責(zé)任，將安全管理工作抓好。②對(duì)安全管理工作進(jìn)行周密的策劃。機(jī)電安裝工程企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)的施工安全技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)。
在安裝施工的過(guò)程中，必定要用到電線、半導(dǎo)體等材料。如果采用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，比如是廢舊或者廉價(jià)的材料，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，不僅影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，還給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的安全隱患。同時(shí)，也不利于礦山機(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展。
1.2安裝不規(guī)范，造成安全事故
在選擇變配電所位置時(shí)，必須要把設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便作為設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，這也是為了保證設(shè)備的可用性及維修的方便。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，在實(shí)際安裝中往往忽略了這一要求，尤其對(duì)于設(shè)置在廠區(qū)內(nèi)的變配電所，配置上基本都沒有滿足這一要求。舉例說(shuō)明，某廠區(qū)配電所和發(fā)電機(jī)房，沒有按照要求設(shè)計(jì)安裝，周邊設(shè)施阻擋了電纜敷設(shè)通道，這樣在安裝時(shí)，就不得不先安裝變、配電設(shè)備及發(fā)電組，再安裝變電所其他周邊設(shè)備，這就給設(shè)備運(yùn)行后的檢修、更換帶來(lái)很大的不便。
1.3機(jī)電設(shè)備噪聲與震動(dòng)大
設(shè)備機(jī)房是產(chǎn)生噪聲與振動(dòng)的主要來(lái)源，這是因?yàn)殡姍C(jī)、冷卻機(jī)組、水泵等動(dòng)力機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)由于旋轉(zhuǎn)的慣性力和偏心不平衡產(chǎn)生擾力，設(shè)備部件在力的作用下產(chǎn)生振動(dòng)，并通過(guò)設(shè)備底座、管道與建筑物的連接部分產(chǎn)生振動(dòng)和噪聲，并以固體聲和空氣聲波的形式向周圍空間輻射噪聲進(jìn)行傳播。這些噪聲和震動(dòng)對(duì)人們的身體健康和工作非常不利，隨著我國(guó)對(duì)工程環(huán)境質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)效益，更加不能對(duì)人們的健康產(chǎn)生危害，因此，降低機(jī)電設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響，滿足人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求，是目前機(jī)電安裝工程中必須認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。
2礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的策略
2.1加強(qiáng)機(jī)電安裝設(shè)備的檢查和維護(hù)
機(jī)電安裝設(shè)備檢查可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行，一種是看、聽、摸、嗅等人體五官直覺方法或者借用簡(jiǎn)單的工具進(jìn)行檢查，這種檢查方法，對(duì)人的感覺和經(jīng)驗(yàn)依賴性比較大，有主觀的因素在內(nèi)，因此精確性不高，但是因其簡(jiǎn)單快速，可以作為設(shè)備最初檢查的有效手段。還有一種就是利用檢測(cè)儀表儀器，這種檢測(cè)方法比較費(fèi)時(shí)，但是精確性高。機(jī)電安裝設(shè)備檢查，需要對(duì)安裝設(shè)備運(yùn)行狀況、工作精度和腐蝕情況逐一檢查，通過(guò)檢查可以及時(shí)查明故障原因，消除安裝設(shè)備的隱患。此外，還要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而對(duì)維修工作加以改進(jìn)，在維修前把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有針對(duì)性的做好，不僅可以提高維修質(zhì)量，還可以降低維修時(shí)間和維修費(fèi)用。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，又叫設(shè)備的保養(yǎng)，是機(jī)電班組必不可少的一項(xiàng)日常工作，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備維護(hù)不僅可以減緩零部件的磨損，使設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，還可以減少修理工作量，節(jié)省人力物力資源，并且可以提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行成本。檢查與維護(hù)應(yīng)當(dāng)依照設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)的原則，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
2.2嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)
嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行材料采購(gòu)，關(guān)注材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)。對(duì)廠家的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考察，材料運(yùn)輸過(guò)程中要保護(hù)材料不受損害，嚴(yán)格材料的入庫(kù)驗(yàn)收，禁止使用不合格的材料。為了確保施工質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，隨著工程的復(fù)雜多樣化，對(duì)施工作業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)才能跟上時(shí)代的進(jìn)步，出色的完成工作任務(wù)。堅(jiān)持過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入下一道工序。采取施工班組的收入與施工質(zhì)量的好壞掛鉤的措施，可以有效地提高施工人員的工作積極性，合理選用新工藝、新材料，改進(jìn)施工方法，進(jìn)而使施工質(zhì)量得以提高。
2.3機(jī)電安裝的技術(shù)管理工作
有效的技術(shù)管理工作可以使機(jī)電安裝工程效果事半功倍。施工單位的技術(shù)管理工作包括很多方面，如編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流、質(zhì)量監(jiān)督檢查、技術(shù)革新及合理化建議、技術(shù)責(zé)任制、交接驗(yàn)收制及技術(shù)資料供應(yīng)等。管理機(jī)關(guān)的技術(shù)管理工作主要包括技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、編制安裝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電安裝工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開管理機(jī)關(guān)的技術(shù)管理工作，這就需要根據(jù)實(shí)際情況，組織員工召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，集思廣益，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并加以解決。
2.4安全檢查制度
安全檢查要從思想上和制度上進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行情況。安全檢查是礦山機(jī)電安裝安全生產(chǎn)管理工作的重心，可以對(duì)勞動(dòng)條件進(jìn)行改善，還可以消除隱患、防止事故的發(fā)生，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。
2.5嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝施工
必須建立健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝施工，切實(shí)做好協(xié)調(diào)管理工作。
二、工程施工成本的信息化管理內(nèi)容
（一）建立成本控制體系
在信息化管理下，機(jī)電安裝工程的施工成本控制應(yīng)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為重要內(nèi)容，對(duì)成本資源管理體系進(jìn)行規(guī)范和控制。通過(guò)對(duì)整體控制體系進(jìn)行分為，可以分為總賬處理體系、憑證及賬表管理體系、出納和資金管理體系等，相關(guān)人員可以從這些體系入手，利用會(huì)計(jì)信息，全面整合施工成本控制體系，確保信息化管理順利實(shí)施。
（二）建立預(yù)算管理信息體系
建立預(yù)算管理信息體系，是推動(dòng)施工成本信息化管理的有效手段。機(jī)電安裝工程中，在規(guī)范成本控制體系的同時(shí)，應(yīng)建立預(yù)算管理信息體系。在這個(gè)過(guò)程中，整合系統(tǒng)內(nèi)的成本信息，能夠有效預(yù)算機(jī)電安裝各個(gè)環(huán)節(jié)的前期編制情況，并對(duì)工程后期的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)這種方式，機(jī)電安裝工程能夠與成本等部門更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)連接，從而確保系統(tǒng)內(nèi)的成本數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)相一致，信息化管理更加準(zhǔn)確且具有針對(duì)性。
（三）建立成本核算信息體系
在機(jī)電安裝過(guò)程中，施工成本直接影響著安裝工程的利潤(rùn)，所以建立成本核算信息體系是非常必要的。相關(guān)人員要有效應(yīng)用成本核算信息體系，充分整合機(jī)電安裝工程的成本信息，對(duì)其進(jìn)行管理和核算，及時(shí)對(duì)具體的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。在成本核算體系中，相關(guān)人員應(yīng)明確成本控制系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)核算方面、資產(chǎn)管理方面、票據(jù)管理方面以及工資管理方面等內(nèi)容，進(jìn)行整合，從而保證成本管理和績(jī)效考核更加順暢，同步協(xié)調(diào)成本控制情況，達(dá)到成本核算的目文友紅浙江通衢交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司324000的。
（四）建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
信息化管理除了上述內(nèi)容，還可以建立機(jī)電安裝資產(chǎn)管理信息管理，并明確資產(chǎn)信息管理的內(nèi)容，如固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、合同管理及庫(kù)存管理。相關(guān)人員應(yīng)了解這些內(nèi)容之間的關(guān)系，進(jìn)行有效整合，使其在相互作用下，形成有機(jī)整體。機(jī)電安裝工程的管理者應(yīng)利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)，有效連接成本核算信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，通過(guò)這些方式，達(dá)到信息化管理的目的，從機(jī)電安裝設(shè)備的出入庫(kù)開始，全面管理施工成本，進(jìn)行有效結(jié)算。
三、信息化管理的具體實(shí)施方法
機(jī)電安裝工程的施工成本信息化管理的實(shí)施方法可以分為三大類：一是設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員應(yīng)按照時(shí)間要求，提供高水平的施工圖紙。一些單位若想要節(jié)省時(shí)間，可以先行提供系統(tǒng)圖紙和主要設(shè)備清單，從而滿足設(shè)備招標(biāo)的基本要求，不影響正常工期；二是施工階段，機(jī)電安裝工程單位在施工前，應(yīng)針對(duì)所有圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，并詳細(xì)劃分不同施工單位的施工情況，并編制施工計(jì)劃，其具體流程應(yīng)符合工程進(jìn)度；三是調(diào)試驗(yàn)收階段，所有機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)基本功能進(jìn)行調(diào)試，滿足其質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體實(shí)施方法有：
1.成本管理人員應(yīng)在月初將月計(jì)劃消耗量與計(jì)劃價(jià)格以月為單位，上傳到服務(wù)器中。信息上傳形式，應(yīng)與BW特有格式保持一致。
2.在BW系統(tǒng)中，要建立成本上傳和工序然后動(dòng)力數(shù)據(jù)的信息來(lái)源，然后將數(shù)據(jù)上傳給服務(wù)器。
3.在數(shù)據(jù)庫(kù)中要建立ODS模型，由此更好的提取手工上傳數(shù)據(jù)，降低數(shù)據(jù)在抽取時(shí)出現(xiàn)失誤的幾率，并及時(shí)覆蓋。
4.建立機(jī)電安裝工程的產(chǎn)量數(shù)據(jù)模型，針對(duì)SAP系統(tǒng)后期開發(fā)BW，提供標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行模式。
5.利用BW自帶的查詢分析器，對(duì)工序進(jìn)行查詢，制定工作薄，通過(guò)Excel展示出來(lái)。
6.整合SAP系統(tǒng)中獲取的各項(xiàng)指標(biāo)和信息，通過(guò)相關(guān)模型，將實(shí)際生產(chǎn)的信息、與成本訂單有關(guān)的信息、與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)和維度，整合在一起，模型中包含了分析維度和標(biāo)準(zhǔn)成本等指標(biāo)。
2高低壓配電設(shè)備質(zhì)量控制
高低壓配電設(shè)備通常是現(xiàn)代建筑行業(yè)機(jī)電設(shè)備里最重要的方面。高低壓配電設(shè)備如果產(chǎn)生故障，它就對(duì)整個(gè)建筑的供電回路帶來(lái)威脅，可能會(huì)引起工業(yè)化生產(chǎn)陷入癱瘓，導(dǎo)致人們不能正常的生活。所以高低壓設(shè)備的智聯(lián)控制對(duì)于建筑機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制具有著至關(guān)重要的作用。
2．1高壓配電設(shè)備的質(zhì)量控制
高壓主機(jī)的投切送電操作和配電柜的柜面狀態(tài)指示燈的供電電源通常是靠直流屏或者電壓互感器進(jìn)行提供電源的。通常來(lái)說(shuō)故障出現(xiàn)的大多數(shù)原因是控制開關(guān)無(wú)法正確投切操作進(jìn)而引起主機(jī)無(wú)法正常工作，或者開關(guān)盡管能夠正常工作，但是不能正常的控制主機(jī)，總的來(lái)說(shuō)，這兩種故障都可能會(huì)引起相連的高壓設(shè)備產(chǎn)生異常。高壓配電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因包括設(shè)備自身的原因?qū)е碌囊约叭藶橐蛩匾鸬?。一般?lái)說(shuō)，高壓配電設(shè)備在我們的日常生活中發(fā)揮著非常重要的作用，一旦運(yùn)行起來(lái)，就不會(huì)輕易的停止運(yùn)行。所以由于長(zhǎng)時(shí)間的帶負(fù)荷運(yùn)行，高壓配電設(shè)備難免會(huì)產(chǎn)生運(yùn)行速度放慢的情況。同時(shí)高壓配電設(shè)備的操作控制系統(tǒng)通常不是在室外的而是包裹在設(shè)備內(nèi)部，因此工作人員很難掌握高壓配電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進(jìn)而給維護(hù)帶來(lái)了困難。一旦因?yàn)樵O(shè)備自身產(chǎn)生故障，那么對(duì)它開展維修的困難就會(huì)是更大的。通常來(lái)說(shuō)，對(duì)于此類情況，需要對(duì)相關(guān)的高壓配電設(shè)備在其安裝前開展一些高電壓試驗(yàn)，同時(shí)需要配有相應(yīng)的繼電保護(hù)裝置。在日常的檢修工作中，如果發(fā)現(xiàn)某些故障配件就需要立刻進(jìn)行更換，對(duì)于常用的一些配件必須要準(zhǔn)備齊全。人為導(dǎo)致的操作故障通常是因?yàn)椴僮魅藛T工作不熟練或者對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真引起的，對(duì)于某些問(wèn)題的判斷與處理方法不當(dāng)進(jìn)而引起了高壓配電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。此類情況需要有關(guān)的部門針對(duì)高壓配電的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和有力的監(jiān)管。
2．2低壓配電設(shè)備的質(zhì)量控制
低壓設(shè)備故障通常會(huì)在工業(yè)和居民用電的高峰時(shí)期發(fā)生，而且故障的現(xiàn)象是多種多樣的，通常也可以劃分為機(jī)電設(shè)備自身原因引起的與人為因素操作失誤引起的。如果配電設(shè)備在超長(zhǎng)時(shí)間帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)引起設(shè)備配件發(fā)生故障，進(jìn)而引起整個(gè)配電網(wǎng)絡(luò)陷入癱瘓。所以日常對(duì)于配電設(shè)備的檢修務(wù)必要做到位。要求配電工作人員必須要時(shí)刻提高警惕，如果對(duì)于故障判斷發(fā)生失誤就很可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生。配電工作人員必須要具備非常有效的排除配電故障的技能，尤其是在用電高峰期的配電設(shè)備的檢查需要高度的關(guān)注。
(2)對(duì)于所需要的材料是否存在特殊要求，包括其材料種類、體積、質(zhì)量等;如果使用新材料是否能達(dá)到要求。
(3)設(shè)計(jì)圖紙本身的文字解釋與要求是否清楚、明了;圖紙上所標(biāo)注的單位、高度、坐標(biāo)和管道線路的走向是否與實(shí)際相符;實(shí)際建筑的墻板上預(yù)留入口和管線埋設(shè)的位置在尺寸、高度等的標(biāo)準(zhǔn)正確與否。
(4)設(shè)計(jì)圖紙的集體審核通常情況下是設(shè)計(jì)部門的技術(shù)人員、施工方的技術(shù)人員以及有關(guān)的行政管理人員共同參與的。對(duì)于審核過(guò)程中所提出的問(wèn)題以及解決方案要形成書面材料。在建筑工程進(jìn)行結(jié)算時(shí)也要提供之前的書面材料。
2對(duì)于施工方案和進(jìn)度的把控
2．1制定施工方案
施工方案是整個(gè)工程進(jìn)行施工活動(dòng)的前提和主要的組成部分之一，要依照相關(guān)的流程來(lái)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)以及施工以及驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，仔細(xì)標(biāo)明使用的材料和電線、施工設(shè)備的連接，片架的固定、新路管道防腐蝕以及保溫的具體要求，施工流程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)檢驗(yàn)管道的安裝是否在合理的偏差范圍內(nèi)。
2．2施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備
首先，技術(shù)方面的準(zhǔn)備。要進(jìn)行技術(shù)交底;除了專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙之外，還要交付集體審核的書面材料等，將工程項(xiàng)目的規(guī)模、地理位置、建筑類型交代清楚。其次，材料方面。要明確所需材料、設(shè)備的數(shù)量、廠家、何種供應(yīng)方式、具體型號(hào)、體積、系列以及達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。再次，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。大部分的水電安裝工程都是由專業(yè)的分包團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行作業(yè)的，因此要清楚地了解到所需材料的堆放位置、工人的休息區(qū)域和管理人員的辦公區(qū)域。最后，人員方面。在施工現(xiàn)場(chǎng)要明確每個(gè)班組中的工人構(gòu)成以及相應(yīng)的管理人員。
2．3施工的進(jìn)度
在施工進(jìn)度方面，不能依照建筑施工的進(jìn)度來(lái)進(jìn)行水電安裝作業(yè)，要根據(jù)水電安裝作業(yè)的專業(yè)施工要求以及總的工期來(lái)進(jìn)行進(jìn)度的設(shè)計(jì)。要科學(xué)合理地安排水電作業(yè)的前后順序和銜接。制定施工計(jì)劃時(shí)務(wù)必要做到作業(yè)銜接科學(xué)合理、安裝作業(yè)穩(wěn)定高效、工程沒有質(zhì)量問(wèn)題，盡可能地縮短所需時(shí)間。
3最終安裝質(zhì)量的把控
要想要水電安裝工程不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，首先要確保的就是建筑材料、機(jī)電設(shè)備等方面沒有質(zhì)量問(wèn)題。如果設(shè)備本身存在質(zhì)量問(wèn)題，那么水電的安裝工程也勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此當(dāng)水電所需的管線等材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)后，工程的安全監(jiān)理部門要及時(shí)做好檢驗(yàn)和審核，確保材料和機(jī)電設(shè)備沒有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，且施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備本身都具有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書，其材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格等也符合設(shè)計(jì)和施工的要求，材料和設(shè)備的性能達(dá)到了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。材料和設(shè)備的審核人員絕不可以敷衍了事，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，例如:管道內(nèi)部出現(xiàn)裂縫、內(nèi)壁厚底不達(dá)使用標(biāo)準(zhǔn)、接口出現(xiàn)損壞等要及時(shí)向其他部門，尤其是施工部門進(jìn)行信息反饋，防止劣質(zhì)材料投入到使用當(dāng)中，并與廠家聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換或是退貨、要求賠償。另外常見的電氣線路安裝作業(yè)來(lái)說(shuō)，通常是由照明系統(tǒng)、電氣動(dòng)力及防雷系統(tǒng)這三部分構(gòu)成的。在進(jìn)行電氣的相關(guān)安裝之前一定要仔細(xì)地選擇即將要投入到使用中的材料和設(shè)備，確保每一個(gè)設(shè)備和材料都具有使用說(shuō)明書、檢驗(yàn)合格證書、型號(hào)和規(guī)格等一系列書面資料。如果管線要設(shè)置在灰塵較多或是較為潮濕的位置，那么在管線的外部要做好密封處理并增加保護(hù)管，其長(zhǎng)度必須要大于8m。盒、箱開孔整齊，并且管孔不得人工開孔，必須使用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。另外施工人員要嚴(yán)格確保電氣裝置標(biāo)高及位置符合相關(guān)要求，例如:居室內(nèi)部的電氣標(biāo)高應(yīng)低于15mm，并且要保證各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不會(huì)串聯(lián)。為了確保電線的絕緣沒有問(wèn)題，在電線導(dǎo)線的接頭外除了要加纏絕緣膠帶之外，還要增加黑布帶。
工作機(jī)電安裝工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作是進(jìn)行機(jī)電安裝工程的施工指導(dǎo)文件，也是機(jī)電安裝工程必須要奉行的工程設(shè)計(jì)要求，因此施工單位必須做好機(jī)電安裝工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，保證施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠清晰地描述出建設(shè)單位的工程要求，同時(shí)也要符合國(guó)家的機(jī)電安裝工程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電安裝工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作要求能夠全面、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)地反映出機(jī)電安裝工程的施工工作量以及施工流程，同時(shí)機(jī)電安裝工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作還要求圖紙能夠與建筑工程的整體施工圖紙相結(jié)合，兩者之間互補(bǔ)互助，機(jī)電安裝工程的圖紙一定要在建筑工程的整體施工圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)。此外，建筑工程機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容要包括機(jī)電工程的主要安裝內(nèi)容、材料用量、材料規(guī)格、機(jī)電設(shè)施的擺放位置以及與建筑工程整體圖紙的協(xié)調(diào)性，都應(yīng)該在機(jī)電安裝工程圖紙中一一標(biāo)注清晰。
2加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量管理
施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的施工管理，保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量能夠滿足工程設(shè)計(jì)的要求以及國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)講，施工單位應(yīng)該對(duì)機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的具體施工工藝流程進(jìn)行分解以及分配，安排到專人進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及質(zhì)量影響因素進(jìn)行確認(rèn)和排查，對(duì)施工流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要求其做到能夠符合工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，保證機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)較大的差別。同時(shí)，施工質(zhì)量監(jiān)察人員也應(yīng)該在機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量巡查，查找并且記錄機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行返工修補(bǔ)。
3嚴(yán)格管理機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)
機(jī)電安裝工程是對(duì)施工技術(shù)要求非常嚴(yán)格的一項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格做好機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理工作。對(duì)此，施工單位首先應(yīng)該在機(jī)電安裝工程施工之前做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)機(jī)電安裝工程的圖紙以及需要用到的機(jī)電安裝工具和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查和測(cè)驗(yàn)，確保其不存在質(zhì)量上的問(wèn)題。首先，對(duì)機(jī)電工程的安裝線路以及安裝環(huán)境制定合理的機(jī)電安裝計(jì)劃，按照技術(shù)來(lái)完成機(jī)電安裝工程；其次，施工單位應(yīng)該在機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中對(duì)運(yùn)用到的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保施工技術(shù)的使用正確性、施工工藝的使用合理性，保證其能夠有效地提升機(jī)電安裝工程的質(zhì)量而不是對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量造成不利的影響；最后，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格要求工作人員，保證工作人員在機(jī)電安裝工程中具有正確的施工態(tài)度和負(fù)責(zé)任的工作心理，嚴(yán)禁施工人員因?yàn)橥祽性跈C(jī)電安裝過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的行為，保證機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量。
4做好機(jī)電安裝工程的審查
工作機(jī)電安裝工程的審查工作是施工單位進(jìn)行最后一項(xiàng)關(guān)于機(jī)電安裝的工作內(nèi)容，也是施工單位對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量進(jìn)行保障以及審查的最后一項(xiàng)措施。施工單位應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)審查工作人員進(jìn)行選擇，確保其在審查工作中的責(zé)任心和工作態(tài)度，對(duì)審查工作中出現(xiàn)的機(jī)電安裝工程問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行返修，對(duì)照施工圖紙保證機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)要求。
在進(jìn)行建筑工程的機(jī)電安裝設(shè)計(jì)時(shí)，基本上都會(huì)進(jìn)行消防報(bào)警系統(tǒng)和電視、監(jiān)控系統(tǒng)以及相關(guān)的內(nèi)部通信信息系統(tǒng)的相關(guān)安裝工作，實(shí)現(xiàn)其建筑工程的現(xiàn)代化工作和管理使用標(biāo)準(zhǔn)。弱電系統(tǒng)的安裝施工中，通常都會(huì)有數(shù)據(jù)機(jī)房的安裝。數(shù)據(jù)機(jī)房的施工在主機(jī)房的土建工程和裝飾施工結(jié)束之后才進(jìn)行的。在弱電系統(tǒng)安裝下，基本上包含了設(shè)備查看，設(shè)備就位工作，然后進(jìn)行連接線路，再進(jìn)行相關(guān)的軟件輸入和測(cè)試工作，最后進(jìn)行弱電系統(tǒng)的調(diào)試工作。母線安裝時(shí)要注意幾個(gè)問(wèn)題，對(duì)于母線的存放，要在干燥和通風(fēng)的室內(nèi)環(huán)境中，免遭受潮危害，同時(shí)在安裝前還要對(duì)母線進(jìn)行絕緣檢查，尤其密集型母線插接位置更要時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查。安裝母線時(shí)，要確保所有濕工作都進(jìn)行施工完畢，只有充分保證母線的這種施工方式，才可使母線免受更多的損壞。在母線連線結(jié)束后，母線和開關(guān)等設(shè)備之間沒有相應(yīng)的額外應(yīng)力，確保無(wú)誤后，要密封工作，避免出現(xiàn)連接部位的漏電現(xiàn)象發(fā)生。
2建筑工程機(jī)電安裝的施工管理策略
建筑工程中機(jī)電安裝施工的安全問(wèn)題不能放松,安全問(wèn)題是建筑工程的基本和前提。許多安全事故的發(fā)生都是因?yàn)樵谑┕さ墓芾碇写嬖谝恍┎划?dāng)操作。因此,要加大對(duì)施工的安全管理,盡最大限度地使人員免受傷害、財(cái)產(chǎn)免遭損失。要對(duì)機(jī)電施工和安裝人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)和防護(hù)工作宣傳，使施工人員在遇到一些施工安全問(wèn)題時(shí)，能夠樹立安全意識(shí)、采取有效安全措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。此外，還要做好相關(guān)的安全建設(shè)和安全檢查工作，對(duì)安全設(shè)備應(yīng)配備充足，減少安全隱患。機(jī)電工程的安裝和施工質(zhì)量對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都起著重要作用。做好質(zhì)量的管理工作，并對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行審查、監(jiān)督。機(jī)電工程中的安裝圖紙以及材料要嚴(yán)格審核和檢查，如果出現(xiàn)圖紙中設(shè)計(jì)紕漏和失誤，應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行完善和修復(fù)。還要對(duì)施工中的人員要求具備更高的專業(yè)水平，嚴(yán)格采用規(guī)范的工序和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和安裝，盡量減少施工中的錯(cuò)誤，努力提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。對(duì)施工中的安裝原材料和施工的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行管理，杜絕質(zhì)量不合格現(xiàn)象。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)，相關(guān)人員還要加強(qiáng)與其溝通合作，使機(jī)電工程的安裝施工質(zhì)量合格。在進(jìn)行機(jī)電工程的進(jìn)度管理中，要想在施工規(guī)定工期和規(guī)定要求內(nèi)完成，就要對(duì)機(jī)電安裝和施工的進(jìn)度加強(qiáng)管理，使機(jī)電工程能夠確保施工安全和質(zhì)量得到保障，并能夠盡快完成施工。尤其是在對(duì)弱電設(shè)施的施工和管理中，要充分注意管理進(jìn)度，越是有難度的施工和作業(yè)中，越是容易出現(xiàn)施工誤期，相關(guān)工作人員要充分聯(lián)合其他土建工程項(xiàng)目和裝修工程的相關(guān)人員和部門，及時(shí)、恰當(dāng)?shù)販贤▍f(xié)調(diào)，使工程能夠繼續(xù)進(jìn)行，保證施工的正常進(jìn)度。組織工作人員要有科學(xué)合理的方法，把安裝人員和技術(shù)、調(diào)配人員進(jìn)行相應(yīng)的分組和布置，使每個(gè)人都能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用，使工程中的管理和進(jìn)度進(jìn)行密切的聯(lián)系與合作，從而高效完成施工任務(wù)。
在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)環(huán)境之下，提升生產(chǎn)率和降低成本的有效途徑就是對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用。而項(xiàng)目管理的三個(gè)重要的因素是成本、進(jìn)度及其質(zhì)量，這三者是既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系，怎樣促使三者可以達(dá)到協(xié)調(diào)和理想的狀態(tài)，處理好他們之間的關(guān)系，是項(xiàng)目成敗的重要取決要素。當(dāng)下機(jī)電安裝工程所占據(jù)的比例越來(lái)越大，且進(jìn)度管理作為其中重要的一項(xiàng)內(nèi)容。如何對(duì)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。
1建筑工程中進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系
建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的工序繁多，項(xiàng)目的三大核心管理目標(biāo)是進(jìn)度控制、成本控制、和質(zhì)量控制。其理想的結(jié)果一般是項(xiàng)目施工期限最短，質(zhì)量最好，成本最低，但是這就如同要求一槍射出三靶皆中那樣，這只能是一種理想的要求，實(shí)際上幾乎是不可能達(dá)成的。由項(xiàng)目和三大核心組成的目標(biāo)系統(tǒng)，是一個(gè)相互制約，相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個(gè)核心的變化，都勢(shì)必引起另外兩個(gè)核心的變化，并受到它們的影響和制約，例如，項(xiàng)目的施工強(qiáng)調(diào)進(jìn)度和質(zhì)量，那對(duì)成本不能要求過(guò)嚴(yán)。如果要求同時(shí)做到工期短、質(zhì)量高，那對(duì)成本則不能苛求，套用一句話“慢工出細(xì)活”。它們?nèi)叩年P(guān)系大致如下圖所示。圖中A區(qū)表示質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者兼顧，B區(qū)屬“工期-質(zhì)量型”管理，對(duì)工期和質(zhì)量有較嚴(yán)格的要求，從而導(dǎo)致對(duì)工程施工成本控制的放松；C區(qū)是“成本-質(zhì)量型”管理，要求施工質(zhì)量高，施工成本低，因而對(duì)工程工期可能就難以嚴(yán)格控制；D區(qū)是“工期-成本型”管理，要求成本低，工程進(jìn)度快，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，影響工期的使用功能。在E、F、G區(qū)則單方面強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、成本及進(jìn)度，因而對(duì)其他方面的控制有所放松。
2建筑工程機(jī)電安裝的進(jìn)度管理
2.1影響工程進(jìn)度的因素。對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但國(guó)內(nèi)外的專家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下兩種情況：（1）對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。比如過(guò)低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問(wèn)題，需要開展科研與試驗(yàn)，這既需要資金也需要時(shí)間；對(duì)于工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào)；對(duì)建設(shè)條件事先沒有搞清楚，對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電問(wèn)題不清楚；對(duì)于施工物資的供應(yīng)安排不清楚。（2）項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策；總包施工單位對(duì)分包單位的選擇失誤。2.2進(jìn)度管理好需要做的工作。要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題：（1）建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。（2）建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。（3）制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。（4）設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。（5）施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。（6）工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的保證。
3結(jié)語(yǔ)
在建筑工程機(jī)電安裝的管理之中，進(jìn)度管理占據(jù)著重要地位，但是成本管理和質(zhì)量管理依然重要。文章只簡(jiǎn)單探討了進(jìn)度管理在機(jī)電安裝過(guò)程中的應(yīng)用，并簡(jiǎn)要敘述了進(jìn)度，成本和質(zhì)量的關(guān)系，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目要想做成功，這三者都要掌控。希望日后的機(jī)電安裝管理過(guò)程中，可為管理者提供借鑒。
作者:張鵬 陳學(xué)青 王丙乾 單位:中建八局總承包公司
參考文獻(xiàn)
Abstract: building mechanical and electrical equipment installation is an important part of the engineering building construction, mechanical and electrical installation quality a direct impact on the overall quality of the construction work. Therefore, in the building construction process, it is necessary to strengthen the quality control of the mechanical and electrical installation works in construction projects. This article briefly outlines some of the problems that exist in the mechanical and electrical equipment installation process of the construction work, combined with many years of experience of the author, focuses on several key aspects of the construction process of building electrical installation construction methods and technical measures for the reference of my colleagues.Key words: construction engineering; mechanical and electrical installation; Important
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
引言：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，對(duì)機(jī)電工程的安裝施工技術(shù)及質(zhì)量要求也隨之越來(lái)越高。近年來(lái)，人們的生活水平不斷提高，對(duì)建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量越來(lái)越重視。對(duì)此，建筑機(jī)電安裝工程施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行安裝施工，保證建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，為用戶提供一個(gè)安全、舒適、便利的生活和工作環(huán)境。
概述
建筑機(jī)電安裝工程涵蓋內(nèi)容眾多，包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程等方方面面，安裝質(zhì)量的好壞對(duì)建筑物的使用效果具有重要的影響，對(duì)老百姓的生命和財(cái)產(chǎn)安全也有著直接的影響。
通常情況下，建筑機(jī)電安裝工程主要是在建筑主體結(jié)構(gòu)完工之后、進(jìn)行裝修之前進(jìn)行的，工程施工期相對(duì)較短，施工難度相對(duì)較大。在施工過(guò)程中，要把好每一道工序的施工質(zhì)量，把握好機(jī)電安裝的關(guān)鍵，保證建筑物的整體質(zhì)量。
建筑機(jī)電設(shè)備安裝問(wèn)題
現(xiàn)階段，由于安裝施工操作不規(guī)范等原因，導(dǎo)致建筑機(jī)電安裝過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
一）操作不規(guī)范，存在安全隱患
在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，部分施工人員為了施工方便往往會(huì)進(jìn)行違規(guī)操作，為建筑日后的使用埋下了安全隱患。舉例來(lái)說(shuō)，為了滿足變配電所的可用性及維修性實(shí)際需要，相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范均明確提出對(duì)變配電所位置的設(shè)置，應(yīng)該考慮“設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便”。但是，現(xiàn)階段部分建筑變配電的施工過(guò)程中，忽視變電設(shè)備的檢修、更換方面的運(yùn)輸問(wèn)題，埋下了極大的安全隱患。
二）設(shè)計(jì)深度的不足導(dǎo)致設(shè)備可用性低
近年來(lái)，建筑電工產(chǎn)品市場(chǎng)迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的電工產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，增加了設(shè)備采購(gòu)人員的工作難度以及錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。這就對(duì)機(jī)電安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出了新要求，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)計(jì)之前，要標(biāo)明所需設(shè)備材料的規(guī)格與型號(hào)參數(shù)，為業(yè)主和施工單位的設(shè)備采購(gòu)提供重要根據(jù)。
三）部門之間缺乏有效的溝通與配合
在建筑機(jī)電安裝工程施工中，機(jī)電安裝部門與土建工程部門之間往往溝通不足，，二者之間的溝通與配合不到位，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)各種錯(cuò)漏問(wèn)題，影響安裝質(zhì)量。
建筑機(jī)電工程安裝要點(diǎn)
為了避免上述問(wèn)題的發(fā)生，在建筑機(jī)電安裝過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，保證安裝質(zhì)量：
充分做好安裝前的準(zhǔn)備工作
在建筑電氣安裝工程開始之前，要進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙會(huì)審，充分掌握?qǐng)D紙并發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行處理，進(jìn)而從根本上避免在施工中出現(xiàn)差錯(cuò)。還要注意在圖紙會(huì)審過(guò)程中，施工單位要認(rèn)真做好圖紙會(huì)審紀(jì)錄。
總的來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)審查以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
電氣施工平面圖與土建圖等平面圖是否相符；配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導(dǎo)線管徑、根數(shù)的標(biāo)注是否正確；電器設(shè)備位置、尺寸是否正確，軸線與設(shè)備間的尺寸是否存在差錯(cuò)，設(shè)備與建筑結(jié)構(gòu)是否相符；圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范以及施工驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，是否完善了安全用電措施。
第二，電纜敷設(shè)要點(diǎn)
為了保證安裝質(zhì)量，在電纜敷設(shè)之前要對(duì)電纜型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，查看其是否符合設(shè)計(jì)要求，在明確電纜外觀無(wú)損傷、絕緣良好，并且進(jìn)行超潮濕判斷合格之后方可投入使用。
為了保證日后使用的安全，要確保電纜封端的嚴(yán)密性，根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行絕緣測(cè)試。在進(jìn)行敷設(shè)時(shí)，還要防止出現(xiàn)交叉現(xiàn)象，保證電纜應(yīng)排列整齊并采取措施加以固定，還應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌，尤其是直埋電纜沿線和其接頭處。
要遵循由上而下的原則分層設(shè)置高低壓電力電纜、強(qiáng)電和弱電控制電纜，如果電纜與控制電纜敷設(shè)于同一側(cè)支架，則要將力纜放在控纜上面。
在制作支座電纜終端頭和中間接頭時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程，并且保證制作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在開始進(jìn)行制作前，要對(duì)電纜絕緣狀況、有無(wú)受潮、零部件是否齊全等進(jìn)行嚴(yán)格查看，杜絕先天質(zhì)量問(wèn)題。在室外制作電纜頭還要注意天氣條件，通常應(yīng)在良好的氣候條件下進(jìn)行，并且要采取措施防止外來(lái)污物影響質(zhì)量。
