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      黨支部書記事跡材料樣例十一篇

      時(shí)間:2022-03-03 10:49:16

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇黨支部書記事跡材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

      篇1

      發(fā)展才是硬道理。為了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把小康水平推向新臺(tái)階,按照社會(huì)主義新農(nóng)村的總要求,身為支部書記的____同志,心里裝的是群眾,它全面分析本村的發(fā)展形勢(shì),按照“產(chǎn)業(yè)脫貧,產(chǎn)業(yè)富農(nóng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”的新思路,大力發(fā)展烤煙生產(chǎn),積極組織勞務(wù)輸出,穩(wěn)步推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)。近年來,在他的帶領(lǐng)下,全村發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙550畝,畝產(chǎn)值突破2500元,年產(chǎn)值130余萬元。2011年全村落實(shí)烤煙面積650畝,他本人帶頭種植1 5畝,全村年終有望突破200萬元,人均增收240元。加大力度發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),走能人大戶重點(diǎn)養(yǎng),千家萬戶普遍養(yǎng)的發(fā)展模式是____在黨員大會(huì)上提出的農(nóng)村畜牧業(yè)發(fā)展思路。____村現(xiàn)已培育50頭以上養(yǎng)殖戶10戶,全村不同規(guī)模從事養(yǎng)殖業(yè)的群眾已達(dá)95%以上。全村養(yǎng)殖母豬100頭,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)仔豬1500頭,育肥豬出欄900余頭,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)業(yè)收入76萬元,人均收入770余元。積極組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出打工,____同志積極與外地用人單位聯(lián)系,走村入戶,動(dòng)員青中年勞力外出搞勞務(wù),幫助他們解決路費(fèi)。截止目前,全村已出外打工165人,年收入可望150萬元,這樣既增加了農(nóng)民收入,又到外地學(xué)到了好技術(shù)、好項(xiàng)目。通過幾大產(chǎn)業(yè)的打造,使____村群眾基本走上了致富路,今年____村人均純收入有望達(dá)到4300元。

      ____村地處淺山丘陵山區(qū),交通較差,一條廟河將全村分割成南北兩個(gè)區(qū)域,群眾出行得繞道行走,很不方便,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。____同志看在眼里,急在心里。解決這個(gè)問題得修橋,可錢何在?村里沒有積累,也沒有收入,怎么辦呢?得爭取資金修橋。今年他多次跑資金,找工隊(duì),用了近兩個(gè)月時(shí)間,在廟河上建起了長25m,寬5m鋼筋水泥橋兩座,極大地方便了群眾出行,徹底解決了群眾出行難的問題,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。2007年因____小學(xué)修建將村辦公室拆除讓地,至今____村沒有黨員活動(dòng)室和村辦公室,以致借用學(xué)校教室辦公開會(huì)。今年初,____同志積極與鄉(xiāng)黨委配合爭取組織部黨員活動(dòng)室投資項(xiàng)目。但資金缺口較大,該同志又不分晝夜,多次爭取資金,不怕吃苦,不怕看臉,不怕辦事難,經(jīng)過幾個(gè)月的艱難奔波,現(xiàn)已基本到位資金25萬余元。目前____村的村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)基本竣工,等待上級(jí)組織部門驗(yàn)收,

      篇2

      二、施工面臨的困難

      慶上電力建設(shè)施工期間面臨的困難有:

      2.路程艱險(xiǎn)。從河坎上組至慶上兩公里的路程,全是陡峭彎曲的羊腸小道,存有嚴(yán)重安全隱患,一些路段是石梯步,一些路段是泥土,一些路段被材草樹木所包住,一些地方隱藏有馬蜂包,更有一些地方被較大石頭擋住,電桿無法抬往通過,更多地方需重新?lián)衤?,重新修路?/p>

      3.組織勞動(dòng)力困難。根據(jù)供電部門勘查線路設(shè)計(jì),慶上電力建設(shè)共需8根九米長電桿,且最遠(yuǎn)根需整整一天才能到達(dá),需要投入大量勞動(dòng)力才能保障如期完工,而現(xiàn)農(nóng)村年輕勞動(dòng)力大量外出,在家多是老弱病殘,河坎上組含60歲以上的5人在內(nèi),只能供足抬1根電桿的18個(gè)勞動(dòng)力。

      4.工期緊。8天的工期,要將所有材料通過人力運(yùn)輸?shù)轿?,很多電桿更是在較危險(xiǎn)的地方,抬電桿本身需要更多勞動(dòng)力,加上抽桿、立桿、拉線、安裝,8天的時(shí)間必須要求施工隊(duì)完工成為總支書記嚴(yán)xx的最大難題。

      三、施工過程及主要做法

      村總支書記嚴(yán)xx根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府安排意見,以及在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每天一調(diào)度的基礎(chǔ)上,組織干部、村民組長、群眾代表、供電部門工作人員協(xié)商,分析眼前困難,算好時(shí)間賬,形成方案,并親自下鄉(xiāng)組織勞動(dòng)力,合理分工,親自勞動(dòng),維護(hù)安全,督促工期。主要做法如下:

      (二)算好時(shí)間賬,克服困難。工程從x月23日開始,第一天將材料由道務(wù)公路轉(zhuǎn)運(yùn)至河坎上組,第二天開始抬電桿,就面臨著天下大雨的自然困難,有的很想打退堂鼓,有的群眾腳被扭傷,有的肩被壓傷。面對(duì)異常危險(xiǎn)的工程,總支書記現(xiàn)場指揮,和群眾一道,邊扶邊抬,邊修路,邊排除安全隱患,邊鼓勵(lì)群眾堅(jiān)定信心,同時(shí)盤點(diǎn)時(shí)間,催促進(jìn)度,并做好施工占地、青苗損失的諧調(diào)工作。

      篇3

      為實(shí)現(xiàn)林場“綠化、美化、香化、凈化”的目標(biāo),強(qiáng)化綠化、美化效果,__x同志對(duì)綠化工作提出了嚴(yán)格的要求,向全場各部門明確提出了“抓綠化任務(wù)的落實(shí),要向抓生產(chǎn)一樣;抓成活率、保存率,要向抓產(chǎn)品質(zhì)量一樣;抓綠化管理,要向抓經(jīng)營管理一樣;抓良種育苗,要向抓產(chǎn)品開發(fā)一樣;抓綠化,要同其它工作同安排、同部署、同檢查、同考核?!苯⒔∪司G化管理制度,此外,他還要求有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)苗木質(zhì)量、規(guī)格、施工程序以及修剪養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行全過程的監(jiān)督指導(dǎo),做到不達(dá)標(biāo)的地形不種植,不符合規(guī)格的苗木不種植。由于他科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,為打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化工程提供了有力保障。

      他以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),綠化進(jìn)度快、效果好。綠化本身有很強(qiáng)的季節(jié)性,要想在很短的時(shí)間內(nèi)完成綠化任務(wù),沒有奉獻(xiàn)精神和拼搏精神是不行的。為抓住有利季節(jié)加緊綠化,趙志剛同志親自帶領(lǐng)全場職工在場區(qū)街道、林間空閑地栽種樹木花草,經(jīng)常一身土、一身泥地工作在綠化第一線,不怕臟、不怕累,身體力行,率先垂范,起到了先鋒模范作用,激發(fā)了干部職工的干勁和愛綠、護(hù)綠的積極性。潛移默化中也增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí),使大家不斷關(guān)心綠色,親近綠色,鐘情綠色,保護(hù)綠色,為綠色生命的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的生存條件。今年我場共栽植喬木大苗340株,灌木大苗100株,栽花5000余株,播種花籽2.5公斤,加大了林場綠化美化工作的步伐,提高了林場綠化的檔次和品味。

      “三分栽,七分管?!盻_x同志十分重視綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作。他雖然是綠化工作的外行,但他能撲下身子,虛心向技術(shù)人員請(qǐng)教,很快成為栽花種草的行家里手。他每天早上都要到綠化地段檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上安排管理人員解決,他還經(jīng)常帶領(lǐng)職工為花木除草、修剪除蟲、打藥澆水護(hù)理,大大保證了花木的正常生長,細(xì)致入微的養(yǎng)護(hù)管理,大大提高了苗木成活率,苗木成活率達(dá)98,保存率達(dá)100,保證了高質(zhì)量的綠化景觀效果,實(shí)現(xiàn)了林場三季有花、四季常青的綠化目標(biāo)。

      隨著林業(yè)全面禁采,生態(tài)建設(shè)的不斷深入,他對(duì)環(huán)境與生態(tài),特別是對(duì)人類自身生存與環(huán)境、生態(tài)之間的認(rèn)識(shí)越來越深刻。在這一大環(huán)境下,林場最大的優(yōu)勢(shì),最大的潛力,最長遠(yuǎn)的后勁已不再是木材生產(chǎn),而是生態(tài)環(huán)境、生態(tài)資源及由此產(chǎn)生的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。面臨林場經(jīng)濟(jì)危困,職工沒有出路,作為林場的黨支部書記,他審時(shí)度勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和發(fā)展觀念,他多次到外地學(xué)習(xí)考察,尋求適合林場長期發(fā)展的項(xiàng)目,經(jīng)多方考察和論證,即能適地適樹、又能給林場帶來生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的樹種是俄羅斯大果沙棘和五味子、無絮速生楊。在林場資金十分緊張的情況下,他果斷地做出決定,從孫吳、拜泉等地引進(jìn)俄羅斯大果沙棘和五味子、無絮速生楊,在場區(qū)的林閑空地上試種俄羅斯大果沙棘2500株、五味子5000株、扦插了無絮速生楊17000株。為了保證苗木的質(zhì)量,確保成活率,他親自多次到孫吳、拜泉調(diào)苗,親自學(xué)習(xí)栽植技術(shù),親自指導(dǎo)和栽植苗木,在栽植過程中,它嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)。苗木栽植后,正趕上天氣干旱,他又帶領(lǐng)職工每天用車?yán)?,人工抬水澆灌苗?0余天,在他的精心管護(hù)下,栽植的苗木成活率達(dá)957,現(xiàn)長勢(shì)很好,明年我們就可以在職工中推廣種植,這樣既綠化了林場,又可利用林間空閑地發(fā)展林場的特色經(jīng)濟(jì),為職工尋求了一條發(fā)家致富之路,實(shí)現(xiàn)了走保護(hù)生態(tài)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)雙贏之路。

      他認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的義務(wù)植樹和四旁綠化的指標(biāo),超額完成了任務(wù)。幾年來,他和具體分管綠化工作的同志一道,在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下,以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神,科學(xué)有效地組織、指導(dǎo)了__x林場的綠化、美化和義務(wù)植樹工作。有些人對(duì)他的行為表示不理解,天天栽花種草的書記能辦啥大事??伤灰詾槿唬f:“書記就是為職工服務(wù)的,改善職工的生活環(huán)境和生活質(zhì)量是我為職工辦的最實(shí)在的事和好事,一個(gè)連關(guān)系職工生活最密切的事都不辦的書記,又能辦什么大事呢?”樸素的語言同他的務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同出一轍,道出了一名基層黨支部書記的一心為民的心聲。

      篇4

      給錢給物,不如給個(gè)好支部,淳樸而又正直有著20年黨齡的王廣志同志于1993年當(dāng)選為村黨支部書記,成為該村的當(dāng)家人。上任伊始,他和黨支部其他兩名成員分頭走訪村里的老黨員、困難戶與“釘子戶”,與群眾促膝長談,共同探討興村之路、富村之策。群眾的意見匯總在一起,不外乎村里財(cái)務(wù)混亂、村干部為官不理事、治安混亂、計(jì)劃生育無人管等幾個(gè)方面的問題,村里的癥結(jié)逐步浮出水面,群眾的目光投向了王廣志和黨支部一班人。

      新班子上任伊始,就趕上幾十年一遇的大旱,群眾吃水困難,幾十人用一口提水井,為吃水還鬧出不少糾紛。王廣志看在眼里,急在心里。他不顧家人反對(duì),毅然拿出自家準(zhǔn)備蓋房子的13000元錢,打下一眼深機(jī)井,給全村安上了自來水。**村成為全鄉(xiāng)第一個(gè)吃上自來水的村,群眾不禁對(duì)新支部班人刮目相看。

      村里治安狀況差,群眾搞養(yǎng)殖沒有安全感,為盡快改變這種狀況,村里制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,成立了由5名村干部為首的治安巡邏小組帶領(lǐng)黨員、群眾輪流值班,堅(jiān)持夜間巡邏,從1992年以來,12年如一日,風(fēng)雨無阻。12年間全村沒有出現(xiàn)一例刑事案件,黃賭毒現(xiàn)象從未發(fā)生,**村成為全縣唯一的一個(gè)市級(jí)“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)村”。

      針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“行路難”問題,村里規(guī)劃了一縱一橫的“十”字型大街??汕逭嫌殖闪藛栴},個(gè)別農(nóng)戶就是不搬遷,并提出種種無理要求,在王廣志帶領(lǐng)下,村干部分頭上門做工作,走東家,串西家,苦口婆心,終于順利地完成了清障工作。接下來,王廣志又領(lǐng)著村干部上濟(jì)南、下濟(jì)寧,發(fā)動(dòng)本村在外工作人員慷慨解囊,內(nèi)籌外引,籌集修路資金。2002年,一條長800米,橫貫全村東西的中心大街鋪上了柏油路面,**村民有了自己的第一條公路。2003年,村“兩委”又積極爭取“村村通油路工程”建設(shè)資金,硬化了南北街,村容村貌為之一新。

      發(fā)展經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)群眾致富,一直是該村黨支部所追求的目標(biāo)之一,該立足本村實(shí)際,王廣志給本村確定了“外出內(nèi)調(diào)”的經(jīng)濟(jì)路子,“外出”即外出打工,**村每年外出務(wù)工人員達(dá)300余人,年創(chuàng)收入150余萬元,村“兩委”積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)青壯年外出務(wù)工。男勞力外出,家庭婦女在家澆地又成了困難。“群眾利益無小事”,老王又坐不住了。他毅然決定村里出資購置24套澆水機(jī)械,埋設(shè)涵管12000余米,改造低壓線路15000米,新打機(jī)井5眼,全村達(dá)到了機(jī)、電、井、管“四配套”。天旱時(shí),由村干部分地塊負(fù)責(zé),農(nóng)戶按順序輪流澆地,省工省時(shí),全村945畝耕地僅用3—4天即可澆灌一遍,極大地提高了生產(chǎn)效率?!皟?nèi)調(diào)”就是搞好本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推廣高價(jià)值經(jīng)濟(jì)作物,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。1993年,經(jīng)多方聯(lián)系,**村又與省棉辦簽訂了棉花良種棉培育合同,**村每年種植棉花250畝,由省棉辦提供新型優(yōu)質(zhì)棉種,收獲的棉花以高于市場價(jià)10%的保護(hù)價(jià)出售給省棉辦?!坝唵无r(nóng)業(yè)”又讓村民們甜到心里。2003年,全市范圍的“綠色雙百工程”拉開了帷幕。王廣志決心抓住這次機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)全村種植業(yè)的跨越式發(fā)展,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展速生林種植,當(dāng)年冬季,全村植樹500畝,居全鄉(xiāng)之首。,

      篇5

      2001年前的馬陵村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,村容村貌破亂,且負(fù)債累累,當(dāng)年兩委換屆時(shí),群眾的視線不約而同地投向石子廠辦理得紅紅火火的姜云勇。大家認(rèn)為他不僅有能耐,而且在省委黨校學(xué)習(xí)過農(nóng)經(jīng)管專業(yè),有大專文憑,選這樣的村支書準(zhǔn)沒錯(cuò)。最終,姜云勇以滿票當(dāng)選為馬陵村的黨支部書記、村委主任。

      抱著一顆平常心的姜云勇沒有想到,村民對(duì)自己如此信任,遂立下誓言,一定不負(fù)眾望,讓村里老百姓的生活越過越好。

      姜云勇認(rèn)為,“實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨,必須通過為群眾辦實(shí)實(shí)在在的事體現(xiàn)出來?!瘪R陵村的自來水管道年久失修;主要街巷大部分是黃土路,“晴天一身土,雨天兩腳泥”,不少地方雜草叢生;村民房前屋后沒有排水渠,汛期水淹街頭時(shí)有發(fā)生。上任后,姜云勇在黨員大會(huì)上承諾:“首先把吃水難、行路難解決好!”他的決心感染了大家,在場的人眼睛頓時(shí)亮了起來,但也有不少人沉默持有疑義:村里實(shí)在太窮了,粗算一下,光鋪進(jìn)村路就需要近10萬元,加上改造自來水、大街小巷的硬化,大約需要近30萬元,到哪里籌足這筆巨款?

      巧婦難為無米之炊,有心無錢難辦事。姜云勇琢磨了好幾個(gè)晚上,終于想到了“借雞生蛋”的辦法。他一一走訪村里的7家石子廠業(yè)主,把群眾的愿望、缺錢難處和盤托出。7名老板被打動(dòng),共同捐出了20多萬元,剩下的部分姜云勇自己承擔(dān)。

      改造自來水時(shí),姜云勇從外地聘請(qǐng)專家,在村周圍勘探了五天,打了一口120米的深井,村民們從此喝上了干凈水。年終召開黨員擴(kuò)大會(huì)議時(shí),他把籌資經(jīng)過、資金支付、工程質(zhì)量一一匯報(bào)。話音剛落,“嘩——”臺(tái)下同時(shí)鼓起掌來:“看得出,姜書記是一心為咱辦實(shí)事!今后就跟著他干了!”掌聲經(jīng)久不息,雖然是寒冬臘月,大家心里卻都熱乎乎地充滿勁頭。

      篇6

      在趙新民書記任職以前,朝陽居委有5個(gè)村辦企業(yè),但村集體收入不過10萬元,人均收入不過幾百元,欠銀行1000多萬。如何在這個(gè)面積只有435畝,平均人均耕地0.4畝的土地上發(fā)展,如何提高經(jīng)濟(jì)效益,為趙書記設(shè)下了一個(gè)難題。面對(duì)困難形勢(shì),趙書記深感自己肩上擔(dān)子的份量,他對(duì)身邊的黨員多次說:權(quán)力是人民賦予的,所以,我們必須把權(quán)力用在為民辦好事、辦實(shí)事上,只有這樣才能對(duì)得起人民,對(duì)得起黨。為此,他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察,來更新知識(shí),提高黨員干部的科學(xué)技術(shù)水平和帶領(lǐng)群眾致富的能力。同時(shí),定期組織黨員干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨員干部的思想教育,提高黨員的道德修養(yǎng)。從而增強(qiáng)了“兩委”班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

      趙書記常思考:如何結(jié)合本村實(shí)際,充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)?如何讓群眾盡快致富?這一系列的問題時(shí)刻打動(dòng)著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內(nèi)的十泉路東段,臨近火車站和縣醫(yī)院,地理位置優(yōu)越。趙新民書記抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展機(jī)遇,通過召開全體黨員會(huì)議研究和討論,決定實(shí)施舊村改造計(jì)劃。可是最大的問題又?jǐn)[在了面前:村里沒有建設(shè)資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資,共800萬元,建立了莒南縣沅灃開發(fā)、建筑公司,進(jìn)行舊村改造計(jì)劃。目前,已建成居民樓一座,安置居民48戶。計(jì)劃在五年內(nèi)全面完成舊村改造工作,2010——2010年要求改造嚴(yán)重危舊房屋140戶,2011——2012年完成危舊房屋改造160戶,2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)?!皼]有錢照樣辦事情”,這是趙書記的話,這句話的背后,體現(xiàn)出黨支部全心全意為人民謀利益的指導(dǎo)思想,也只有這樣,才能夠得到全體村民的支持和擁護(hù)。

      朝陽居委的條件有了好轉(zhuǎn),但趙新民書記并沒有一絲松懈,他把目光注意到村里的公益事業(yè)上,為了改變村容村貌,為了方便群眾生產(chǎn)生活,為了改善交通條件,投資40余萬元修筑村內(nèi)公路、排水溝等;投資30余萬元用于自來水改造工程;投資20余萬元用于村民供電線路的維護(hù)和水利基礎(chǔ)設(shè)施的維修。在上半年組織的環(huán)境整治活動(dòng)中,趙新民書記積極響應(yīng),帶領(lǐng)“兩委”成員、大學(xué)生村官以及老干部深入開展環(huán)境整治工作。共投資74萬余元,進(jìn)行綠化主要干道,修建村內(nèi)花池,粉刷墻壁、繪制文化墻,清理垃圾污染等,使得村內(nèi)環(huán)境煥然一新,在評(píng)比中喜獲全縣第一名。在整個(gè)環(huán)境整治活動(dòng)中,趙新民書記身體力行,積極帶頭干活,種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊,到處可以看到他的身影?!皟晌背蓡T、大學(xué)生村官以及老干部也身先士卒,不怕苦,不怕累,認(rèn)真開展環(huán)境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      篇7

      一、熱愛學(xué)生、誨人不倦,科學(xué)引導(dǎo),做好學(xué)生的領(lǐng)路人。

      我經(jīng)常提醒班主任、課任教師,要用師愛來溫暖學(xué)生的心靈,讓學(xué)生在師愛中健康地成長。因?yàn)槲疑钌畹刂溃?愛”是從教者的永恒主題,是教師的天職。一個(gè)教師只有熱愛學(xué)生,才會(huì)依法執(zhí)教,無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長;才會(huì)愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),竭盡全力地去教育學(xué)生;才會(huì)自覺自愿地約束自己,規(guī)范自己的言行,更好地做到為人師表、廉潔從教。有愛才會(huì)有教育,有愛才會(huì)有教育的科學(xué)發(fā)展。在教育過程中,無私地奉獻(xiàn)這種師愛,既是教育成功的關(guān)鍵,又是衡量一位教師素質(zhì)的重要內(nèi)容。所以,在工作中,盡自己的所能去關(guān)心每一位學(xué)生、了解每一位學(xué)生,尊重他們、信任他們,并做到對(duì)學(xué)生愛而不溺,嚴(yán)而有格,一視同仁。課余,作為學(xué)校校長,我經(jīng)常找學(xué)生談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),做他們的知心朋友。特別是對(duì)“雙差生”進(jìn)行深入細(xì)致的了解,尋找他們身上蘊(yùn)藏的閃光點(diǎn),以找到教育的著力點(diǎn)。同時(shí),我組織一些學(xué)生感興趣的活動(dòng),讓他們?cè)诨顒?dòng)中發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值,正確地認(rèn)識(shí)自我,并體會(huì)到老師的關(guān)心與期待,從而提高他們的學(xué)習(xí)自信心,迎頭趕上前進(jìn)的步伐。我還發(fā)動(dòng)了校長“一帶一”工程,即每一名校長建立一個(gè)經(jīng)常深入、保持密切聯(lián)系的班級(jí),進(jìn)行跟班管理、入班調(diào)研,我所帶的班級(jí)班風(fēng)轉(zhuǎn)變較快,被評(píng)為文明班級(jí),受到家長、同事的一致認(rèn)可。

      二、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精,持續(xù)提升,做好教師的帶頭人。

      科學(xué)發(fā)展應(yīng)用于教育教學(xué)的內(nèi)涵,是要用科學(xué)的思想統(tǒng)籌學(xué)校的全局,促進(jìn)教育的又好又快和可持續(xù)發(fā)展。教學(xué)是一項(xiàng)充滿創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和藝術(shù)性的工作,僅有知識(shí)還不夠,還要懂得怎么樣把知識(shí)傳授給學(xué)生。所以,身為人民教師,身為學(xué)校一百五十名教師的帶頭人,我努力做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精,積極探索教育教學(xué)的規(guī)律和原則,聽好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,做好每一次反思,教好每一個(gè)學(xué)生。在長期的教學(xué)實(shí)踐中,我不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到每上一節(jié)課,都要吃透教材,研究教法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),并根據(jù)教材和學(xué)生特點(diǎn),采用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,為求培養(yǎng)注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。同時(shí),充分利用教學(xué)資源,積極制作多媒體課件,讓課堂教學(xué)更加生動(dòng)有效。“一份耕耘,一份收獲?!痹谖业呐ο拢瑢W(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)有了更濃厚的興趣,學(xué)習(xí)的勁頭也更足了,形成了良好的學(xué)風(fēng)。每聽一節(jié)課,我都會(huì)力爭走進(jìn)思想的相互抵礪之中,深入到每一個(gè)問題的提法與時(shí)機(jī),每一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和重組,給教師們進(jìn)行細(xì)致的分析,在我的努力下,我校教師正逐漸向?qū)W習(xí)型、研究型教師的目標(biāo)邁進(jìn),形成了良好的教風(fēng)。

      三、積極探索,勇于創(chuàng)新,謀求發(fā)展,做好學(xué)校管理的排頭兵。

      科學(xué)發(fā)展觀的理念,給學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展提出了不少有益的課題。在教學(xué)中,要作全體師生的引路人,沒有豐富的知識(shí)是不行的?!耙虢o學(xué)生一滴水,自己先要有一桶水”,要給教師一個(gè)好的思路,自己先要有超前的思想。因此,我總是虛心求教,潛心鉆研,自覺參加各種培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)和知識(shí)水平。經(jīng)常承擔(dān)學(xué)校的公開課教學(xué),積極參加教研活動(dòng),并根據(jù)自己的實(shí)踐,及時(shí)總結(jié),所撰寫的論文在各類評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)。

      擔(dān)任校長以來,要求老師做到的我首先做到,要求老師不做的我從來不做。我堅(jiān)持每周星期日下午到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日,我更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。我力求做到無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新,在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面我嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

      在學(xué)校管理上,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,我還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上我能夠處于高屋建瓴的勢(shì)態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,我能做到以身作則,率先垂范。有一次,由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可我卻在考勤本上登記,并在教師例會(huì)上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時(shí),按制度扣了自己的錢。我用這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生,優(yōu)化著學(xué)校的教育教學(xué)管理。 【1】

      篇8

      同志,女,漢族,曾是一名在社區(qū)工作十多年的社區(qū)干部,擔(dān)任過鎮(zhèn)社區(qū)黨支部書記,2010年通過招錄考試加入公務(wù)員隊(duì)伍,現(xiàn)為鎮(zhèn)政府一般干部。該同志以對(duì)黨無限忠誠,對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,以腳踏實(shí)地工作的樸實(shí)作風(fēng)和強(qiáng)烈的開拓創(chuàng)新精神,忘我工作,無私奉獻(xiàn),取得了較突出成績,2009年被評(píng)為“江西省三八紅旗手”。

      一、加強(qiáng)陣地建設(shè),解決辦公場所難題。社區(qū)自2003年成立后,辦公室是向有關(guān)單位臨時(shí)租用,6年來搬了5次家,這給居民辦事帶來了很多麻煩,也給社區(qū)干部開展工作帶來了不利影響。為徹底解決這個(gè)問題,四處奔波,積極向有關(guān)部門求助,經(jīng)過不懈的努力,在縣委和縣委組織部的大力支持下,在居民區(qū)中心落實(shí)了120平方米的辦公場所,多方籌集資金6萬元對(duì)辦公室進(jìn)行裝修,添置辦公用品,寬敞整潔的辦公環(huán)境結(jié)束了社區(qū)無家的歷史,社區(qū)成了全縣第一個(gè)擁有辦公場所產(chǎn)權(quán)的社區(qū),使居民辦事再也不用擔(dān)心社區(qū)又“搬家”了。

      二、拓寬就業(yè)渠道,解決群眾就業(yè)難問題。受金融危機(jī)影響,群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)壓力增大,看在眼里,急在心里,多次與勞動(dòng)就業(yè)局及園區(qū)聯(lián)系,組織100多居民參加就業(yè)培訓(xùn),學(xué)會(huì)了一技之長后在縣工業(yè)園區(qū)上班,平均每月收入1000元以上,實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)的愿望,增加了經(jīng)濟(jì)收入。還組織社區(qū)4名年輕婦女參加北京農(nóng)家女SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并帶領(lǐng)她們到吉安、新干等地參觀考察,幫助這4名婦女開辦了社區(qū)服務(wù)中心,為群眾提供望到交易、店面轉(zhuǎn)讓、勞動(dòng)就業(yè)、家政服務(wù)、物資交流、科技信息等服務(wù),既方便了社區(qū)居民,也使她們走上創(chuàng)業(yè)致富路。同時(shí),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開辦“錦銹湖食坊”,接納返鄉(xiāng)農(nóng)民就業(yè),在她的帶動(dòng)下,社區(qū)居民創(chuàng)辦了超市、飯店、服裝店、五金店等實(shí)體,解決了群眾就業(yè)問題。

      三、組織文化娛樂活動(dòng),豐富居民精神生活。該同志在與社區(qū)居民的接觸中,發(fā)現(xiàn)較多群眾精神生活單調(diào),部分群眾沉溺于賭博中,既影響了健康,也給社會(huì)、家庭和諧帶來了隱患。為解決這一問題,與有文藝特長的居民多次商量,由社區(qū)投入1.5萬元購置音響等設(shè)備組建文化活動(dòng)隊(duì)伍,根據(jù)健身、舞蹈愛好者的年齡及活動(dòng)場地的不同,成立了夕陽紅、月亮灣、激情廣場、動(dòng)感地帶等文化娛樂組織,使社區(qū)各年齡段居民都有自己的業(yè)余文化活動(dòng)組織,并通過組織社區(qū)文藝演出、文體競賽等活動(dòng),極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活。

      四、無私做好民生工作,努力打造和諧社區(qū)。低保問題關(guān)系著社區(qū)的和諧穩(wěn)定,為確保低保工作順利進(jìn)行,婉拒了領(lǐng)導(dǎo)的說情,耐心細(xì)致做好親友的工作,帶領(lǐng)社區(qū)干部深入家庭較為困難的200多戶居民家里了解情況,掌握第一手資料,在群眾廣泛參與的情況下公開公平地確定了156戶低保戶,并取消了不符合條件的22戶低保戶,群眾對(duì)此非常滿意。春節(jié)前開展了寒冬“暖民心”愛心捐贈(zèng)及走訪慰問活動(dòng),對(duì)社區(qū)困難戶、低保戶進(jìn)行走訪慰問困難居民60多戶,發(fā)放慰問金6400余元,送慰問品棉被等近萬元。多次與市、縣民政局聯(lián)系溝通,在社區(qū)開設(shè)愛心慈善超市,使捐助物能及時(shí)送到最需要的困難戶,使慈善活動(dòng)形成了長效機(jī)制。

      篇9

      武廣二標(biāo)軌枕場在武廣線總公司系統(tǒng)僅有兩家。因此,在武廣線該場不僅代表集團(tuán)公司、公司的形象,也代表著工程總公司的形象。面對(duì)雙塊式軌枕生產(chǎn)線生產(chǎn)、生活較為集中的特點(diǎn),××*和班子成員認(rèn)真研究,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”地抓好“三工”(工地文化、生活、衛(wèi)生)建設(shè),努力使之成為集團(tuán)公司、總公司在武廣線的一個(gè)亮點(diǎn)。為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作、生活環(huán)境,他和班子成員精心策劃,加大投入,狠抓落實(shí),在投入46萬余元安裝七棟彩鋼板房的基礎(chǔ)上,又先后投入36萬元對(duì)辦公區(qū)辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室以及生活區(qū)的職工食堂、澡堂、衛(wèi)生間等進(jìn)行了全面的裝修,澡堂安裝了噴頭式淋浴,生活鍋爐按時(shí)為職工供應(yīng)熱水,隔日對(duì)職工開放澡堂,食堂添置十二盤蒸飯車、四開門的大冰柜、電煎餅鍋,以及三十張四人座的快餐廳,室外四張大理石桌面。為了豐富職工的業(yè)余文化生活,在公司、項(xiàng)目隊(duì)工會(huì)的大力支持下,先后添置了籃球架、乒乓球桌、羽毛球網(wǎng)架、高清晰數(shù)字彩電、dvd、功放、音箱等設(shè)施,并將有線電視接到每間員工宿舍并為員工及外協(xié)員工宿舍安裝了空調(diào)。工會(huì)組織定時(shí)定期組織職工開展多種形式的文體活動(dòng),做到天天有活動(dòng),周周有比賽,并使職工足不出戶,唱歌跳舞,打球下棋,讀書看報(bào),充分感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖。為了加強(qiáng)工地衛(wèi)生建設(shè),××*和班子成員在經(jīng)理部不設(shè)衛(wèi)生所的情況下,專門配備了一個(gè)小藥箱,備足了一些常規(guī)藥,方便了職工為小病上街買藥的困難。

      高標(biāo)準(zhǔn)的“三”建設(shè),不僅展示了軌枕場對(duì)外的薪新形象,而且充分調(diào)動(dòng)了員工及外協(xié)員工的生產(chǎn)、工作積極性,增強(qiáng)了項(xiàng)目的向心力和凝聚力。難怪不少員工高興地說;“書記和班子成員給我提供了這么好的工作、生活、娛樂環(huán)境,說什么我們也要把工作干好!”

      篇10

      廉校長任職多年來,學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,建設(shè)過程中,為增加透明度,他提議成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓、教工宿舍樓、微機(jī)室的建設(shè)都實(shí)行了招標(biāo),都是將價(jià)格壓了再壓,有施工單位私下找廉校長,許以回扣,企圖將價(jià)格提一提,但他從來不為所動(dòng)。有人說:“常在河邊走,哪有不濕鞋。”身為一校之長,人權(quán)、財(cái)權(quán)集于一身,在別人看來,應(yīng)該是有“油水”的。但廉校長卻是“常在河邊走,就是不濕鞋?!彼麖牟淮蛘泻?,批條子。每年學(xué)生新生入學(xué),有親戚、同學(xué)、朋友找他,企圖減免學(xué)雜費(fèi),他從末答應(yīng)。但對(duì)于一些家境貧困的學(xué)生,他卻是盡量給予減免。因?yàn)榱iL一身正氣,送禮者望而卻步,拉關(guān)系者常吃閉門羹。審計(jì)、紀(jì)監(jiān)部門多次到學(xué)校查帳,認(rèn)定廉興起同志兩袖清風(fēng),為政清廉。學(xué)校發(fā)獎(jiǎng)金,分福利,他從不多拿一分錢;年職稱聘任,學(xué)校只分配給了兩個(gè)高級(jí)教師指標(biāo),而全校具備高級(jí)教師聘任資格的卻有人,不管是論資格,還是論考評(píng)成績,廉校長都應(yīng)該聘上,可是他主動(dòng)提出把屬于自己的名額讓給教學(xué)一線的教師,當(dāng)有人把這個(gè)決定告訴這位老師時(shí),這位老師激動(dòng)的長久說不出話來。要知道,當(dāng)時(shí)上級(jí)規(guī)定是一聘三年,三年就少收入幾千元。學(xué)校實(shí)行職級(jí)工資制,班子開會(huì)討論級(jí)別時(shí),一致建議校長應(yīng)該拿最高職級(jí)工資,但廉校長堅(jiān)決不同意,只肯拿教師工資的平均數(shù),結(jié)果,大部分教師和中層干部都比他的工資高。然而,全校有哪一個(gè)老師比他勞累,又有哪一個(gè)干部比他操心?廉校長就是這樣以自己清正廉潔,大公無私的品質(zhì),贏得了全校師生員工的尊敬。

      自身正才能正別人,他認(rèn)為“廉潔這根弦是干部的生命線,這根弦如果繃不緊,就會(huì)授人以柄,膽子就不大,底氣就不足,說話就不靈。”以前,學(xué)校車輛使用、來客招待、購物報(bào)銷等管理不很嚴(yán)格,學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)得不到有效的使用,漏掉的較多。廉校長上任后,立刻制定了相應(yīng)的管理制度。財(cái)務(wù)管理制度的加強(qiáng),堵死了漏洞,減少了浪費(fèi)。他還經(jīng)常告誡科室負(fù)責(zé)同志:“奢侈則多欲,多欲則邪思,邪思則多行,惡行則敗身,這是一條規(guī)律?!睂?duì)于干部來說,只有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,守儉持德,一心為民,才能有效地抵御各種腐朽思想的侵蝕,做到富貴不,拒腐防變,永葆本色。

      為了自覺接受教職工的監(jiān)督,增加學(xué)校管理的透明度,廉校長積極推行校務(wù)公開,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作沿著正確的軌道前進(jìn),有效地預(yù)防現(xiàn)象的發(fā)生。

      無私才能無畏,廉校長擔(dān)任校長近十年來,他對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作都進(jìn)行了大刀闊斧的改革。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、基本建設(shè)都得到了飛速發(fā)展。

      廉校長強(qiáng)調(diào)“依法治校,嚴(yán)格管理”,但他同樣注重干群之間的情感溝通。校長工作是繁忙的,但每一位教師的性格、特長及生日,他都記得。每當(dāng)有老師過生日時(shí),他從不忘送上一張生日賀卡,寫下自己真心的祝福。記得有一次,一位外籍青年教師過生日,廉校長真誠地寫下長輩般充滿希望的話,祝他取得更好的成績。這位青年教師感動(dòng)得流下了熱淚。校長的真誠換來了教師的理解和尊重。他們也在校長過生日的時(shí)候?qū)懙溃骸澳纳屏?、您的率真、您的付出、您的甘苦我們能理解?!薄肮ぷ髦懈惺艿缴頌橐恍VL的嚴(yán)厲,交談中感受到一位長輩的關(guān)愛,管理中體會(huì)到治校之嚴(yán)謹(jǐn),遇到問題時(shí)體驗(yàn)到情與法的分寸和尺度?!泵鎸?duì)教師的理解,廉校長的心中同樣涌動(dòng)著股股暖流。創(chuàng)造一番事業(yè)是艱辛的,可在這艱辛中,他也體會(huì)到人間最美好、最真誠的情誼。談起學(xué)校的教師,廉校長總是掩飾不住心中的激動(dòng)。他說:“為我的可愛的教師們?nèi)?chuàng)造、去付出、去奉獻(xiàn),為我所鐘愛的黨的教育事業(yè)去奮斗,還有比這更欣慰的嗎?”

      在廣大教職工心目中,廉校長是最值得信賴的人,在莘莘學(xué)子心中廉校長更是一位受人尊敬的師長。他總是利用中午或放學(xué)后的時(shí)間深入教室、宿舍和食堂去了解學(xué)生,從生活上、思想上關(guān)心學(xué)生。對(duì)于那些家庭貧困的學(xué)生,廉校長更是愛之如子,他曾先后用自己不多的工資資助過六名同學(xué)完成了高中學(xué)業(yè),將他們送入大學(xué)校門。

      廉校長特別注重教學(xué)和教科研工作,堅(jiān)定“質(zhì)量立教,科研興校,創(chuàng)新施教”的辦學(xué)理念,積極推行課堂教學(xué)改革,親自主持學(xué)校教科研工作,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了不斷提高,贏得了社會(huì)和廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)。學(xué)校先后被中央教科所和省市有關(guān)部門確定為全國“十五”規(guī)劃“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系的深化研究與推廣實(shí)驗(yàn)”國家重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校、“山東省探究教學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地”、“山東省研究性學(xué)習(xí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地”。

      問渠哪得清如許,為有源頭活水來。學(xué)校日新月異的發(fā)展,得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,得益于廉校長的勤政廉潔,得益于他的改革創(chuàng)新思想。

      最后,我以一首小詩來表達(dá)我們對(duì)廉校長的敬仰之情——

      你不高大

      也不偉岸

      可你的形象

      卻象雨后橫跨天宇的彩虹

      散發(fā)著希望的光芒,映紅了師生的心田

      盡管青春短暫

      過早的年輪爬上你的顏面

      篇11

      **任職多年來,學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,建設(shè)過程中,為增加透明度,他提議成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓、教工宿舍樓、微機(jī)室的建設(shè)都實(shí)行了招標(biāo),都是將價(jià)格壓了再壓,有施工單位私下找**,許以回扣,企圖將價(jià)格提一提,但他從來不為所動(dòng)。有人說:“常在河邊走,哪有不濕鞋?!鄙頌橐恍VL,人權(quán)、財(cái)權(quán)集于一身,在別人看來,應(yīng)該是有“油水”的。但**卻是“常在河邊走,就是不濕鞋。”他從不打招呼,批條子。每年學(xué)生新生入學(xué),有親戚、同學(xué)、朋友找他,企圖減免學(xué)雜費(fèi),他從末答應(yīng)。但對(duì)于一些家境貧困的學(xué)生,他卻是盡量給予減免。因?yàn)?*一身正氣,送禮者望而卻步,拉關(guān)系者常吃閉門羹。審計(jì)、紀(jì)監(jiān)部門多次到學(xué)校查帳,認(rèn)定**同志兩袖清風(fēng),為政清廉。學(xué)校發(fā)獎(jiǎng)金,分福利,他從不多拿一分錢;2000年職稱聘任,學(xué)校只分配給了兩個(gè)高級(jí)教師指標(biāo),而全校具備高級(jí)教師聘任資格的卻有3人,不管是論資格,還是論考評(píng)成績,**都應(yīng)該聘上,可是他主動(dòng)提出把屬于自己的名額讓給教學(xué)一線的教師,當(dāng)有人把這個(gè)決定告訴這位老師時(shí),這位老師激動(dòng)的長久說不出話來。要知道,當(dāng)時(shí)上級(jí)規(guī)定是一聘三年,三年就少收入幾千元。學(xué)校實(shí)行職級(jí)工資制,班子開會(huì)討論級(jí)別時(shí),一致建議校長應(yīng)該拿最高職級(jí)工資,但**堅(jiān)決不同意,只肯拿教師工資的平均數(shù),結(jié)果,大部分教師和中層干部都比他的工資高。然而,全校有哪一個(gè)老師比他勞累,又有哪一個(gè)干部比他操心?**就是這樣以自己清正廉潔,大公無私的品質(zhì),贏得了全校師生員工的尊敬。

      自身正才能正別人,他認(rèn)為“廉潔這根弦是干部的生命線,這根弦如果繃不緊,就會(huì)授人以柄,膽子就不大,底氣就不足,說話就不靈。”以前,學(xué)校車輛使用、來客招待、購物報(bào)銷等管理不很嚴(yán)格,學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)得不到有效的使用,漏掉的較多。**上任后,立刻制定了相應(yīng)的管理制度。財(cái)務(wù)管理制度的加強(qiáng),堵死了漏洞,減少了浪費(fèi)。他還經(jīng)常告誡科室負(fù)責(zé)同志:“奢侈則多欲,多欲則邪思,邪思則多行,惡行則敗身,這是一條規(guī)律?!睂?duì)于干部來說,只有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,守儉持德,一心為民,才能有效地抵御各種腐朽思想的侵蝕,做到富貴不,拒腐防變,永葆本色。

      為了自覺接受教職工的監(jiān)督,增加學(xué)校管理的透明度,**積極推行校務(wù)公開,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作沿著正確的軌道前進(jìn),有效地預(yù)防現(xiàn)象的發(fā)生。

      無私才能無畏,**擔(dān)任校長近十年來,他對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作都進(jìn)行了大刀闊斧的改革。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、基本建設(shè)都得到了飛速發(fā)展。

      **強(qiáng)調(diào)“依法治校,嚴(yán)格管理”,但他同樣注重干群之間的情感溝通。校長工作是繁忙的,但每一位教師的性格、特長及生日,他都記得。每當(dāng)有老師過生日時(shí),他從不忘送上一張生日賀卡,寫下自己真心的祝福。記得有一次,一位外籍青年教師過生日,**真誠地寫下長輩般充滿希望的話,祝他取得更好的成績。這位青年教師感動(dòng)得流下了熱淚。校長的真誠換來了教師的理解和尊重。他們也在校長過生日的時(shí)候?qū)懙溃骸澳纳屏?、您的率真、您的付出、您的甘苦我們能理解?!薄肮ぷ髦懈惺艿缴頌橐恍VL的嚴(yán)厲,交談中感受到一位長輩的關(guān)愛,管理中體會(huì)到治校之嚴(yán)謹(jǐn),遇到問題時(shí)體驗(yàn)到情與法的分寸和尺度?!泵鎸?duì)教師的理解,**的心中同樣涌動(dòng)著股股暖流。創(chuàng)造一番事業(yè)是艱辛的,可在這艱辛中,他也體會(huì)到人間最美好、最真誠的情誼。談起學(xué)校的教師,**總是掩飾不住心中的激動(dòng)。他說:“為我的可愛的教師們?nèi)?chuàng)造、去付出、去奉獻(xiàn),為我所鐘愛的黨的教育事業(yè)去奮斗,還有比這更欣慰的嗎?”

      在廣大教職工心目中,**是最值得信賴的人,在莘莘學(xué)子心中**更是一位受人尊敬的師長。他總是利用中午或放學(xué)后的時(shí)間深入教室、宿舍和食堂去了解學(xué)生,從生活上、思想上關(guān)心學(xué)生。對(duì)于那些家庭貧困的學(xué)生,**更是愛之如子,他曾先后用自己不多的工資資助過六名同學(xué)完成了高中學(xué)業(yè),將他們送入大學(xué)校門。

      **特別注重教學(xué)和教科研工作,堅(jiān)定“質(zhì)量立教,科研興校,創(chuàng)新施教”的辦學(xué)理念,積極推行課堂教學(xué)改革,親自主持學(xué)校教科研工作,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了不斷提高,贏得了社會(huì)和廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)。學(xué)校先后被中央教科所和省市有關(guān)部門確定為全國“十五”規(guī)劃“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系的深化研究與推廣實(shí)驗(yàn)”國家重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校、“山東省探究教學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地”、“山東省研究性學(xué)習(xí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地”。

      問渠哪得清如許,為有源頭活水來。學(xué)校日新月異的發(fā)展,得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,得益于**的勤政廉潔,得益于他的改革創(chuàng)新思想。

      最后,我以一首小詩來表達(dá)我們對(duì)**的敬仰之情——

      你不高大

      也不偉岸

      可你的形象

      卻象雨后橫跨天宇的彩虹

      散發(fā)著希望的光芒,映紅了師生的心田

      盡管青春短暫

      過早的年輪爬上你的顏面