首頁 > 優(yōu)秀范文 > 農(nóng)貿(mào)市場考察報告
時間:2023-03-14 15:17:37
序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇農(nóng)貿(mào)市場考察報告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!
中圖分類號:S795
文獻標(biāo)識碼:A文章編號:16749944(2016)12002903
1調(diào)查概況
調(diào)查采用抽樣調(diào)查方法分別對各竹種調(diào)查竹筍產(chǎn)量和采集現(xiàn)狀。
1.1產(chǎn)筍量調(diào)查
根據(jù)各竹種分布的大致面積和分布區(qū)域,按1000 hm2左右設(shè)置1個2 m×2 m樣地(竹類面積越大,越集中,適當(dāng)減少樣地數(shù),面積越小,分布區(qū)域分散,適當(dāng)增加樣地數(shù))進行調(diào)查。本次共調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)樣地36個,其中熊竹13個,大風(fēng)頂玉山竹4個,馬邊玉山竹3個,短雉玉山竹6個、斑殼玉山竹6個,八月竹4個(冷箭竹竹筍較細,一般沒有人專門采集,故未做調(diào)查)。調(diào)查內(nèi)容包括:調(diào)查時間、樣方立地因子、生境類型、郁閉度、竹種、竹高、竹子蓋度、竹筍株數(shù)、筍高、產(chǎn)筍量等。在調(diào)查中,立地條件因子分別用羅盤儀、海拔儀、GPS等儀器在樣地內(nèi)進行調(diào)查;生境因子用目測法;竹筍高度用卷尺測量取其平均數(shù);竹筍重量用彈簧秤稱,其中凈重指去掉筍殼的鮮筍重量。春季出筍竹種調(diào)查時間為5月下旬至6月上旬,秋季出筍的竹種為9月中下旬。[1]
1.2竹筍采集調(diào)查
采筍情況分自己食用和銷售兩部分,自用部分主要在保護區(qū)周邊各村莊選擇一定村民或采筍人員進行詢問調(diào)查,分別選擇保護區(qū)周邊的以及距保護區(qū)稍遠的各2個村,隨機選取村民(每村3戶)進行調(diào)查,調(diào)查總戶數(shù)12戶,山上現(xiàn)場調(diào)查采筍人員3人;對市場銷售部分于5月中旬至6月上旬,9月中旬至10月上旬,分別組織人員每天到縣城農(nóng)貿(mào)市場、附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道市場進行調(diào)查,對林區(qū)收購的定期到各收購點進行調(diào)查(八月竹)。市場調(diào)查內(nèi)容包括調(diào)查時間、地點、竹筍銷售種類、銷售數(shù)量、采集數(shù)量、采集地點、采集時間、采集人員居住地及加工等信息。
2調(diào)查結(jié)果分析
2.1竹子及竹筍生長情況
通過調(diào)查,區(qū)內(nèi)有冷箭竹、熊竹、大風(fēng)頂玉山竹、短雉玉山竹、玟殼玉山竹、馬邊玉山竹、八月竹等7種[1]。熊竹、玉山竹的出筍時間為5月中旬至6月中旬,出筍高峰期在5月下旬到6月上旬,八月竹出筍的高峰期在9月中下旬。
2.1.1熊竹
在保護區(qū)主要分布于大風(fēng)頂、羅孜、維核洛等地海拔2200~3000 m的針葉林和闊葉林下,面積約15453 hm2,竹高2~4 m,蓋度為60 %~80 %,樣方內(nèi)的竹筍5~42株。
2.1.2大風(fēng)頂玉山竹
主要分布在洛木呷、挖皆哈羅地區(qū)海拔2200~2800 m冷杉林下,面積約3160 hm2。竹高3~5 m,蓋度70 %~80 %,樣方中竹筍13~34株。
2.1.3馬邊玉山竹
主要分布在羅姑、樹窩、洛木呷地區(qū)的2200~2600 m范圍內(nèi)的寒溫性針葉林和針闊混交林下,呈塊狀分布,面積較小,約1220 hm2。竹高1~2 m,個別達4 m高,蓋度35 %~70 %,樣方中產(chǎn)筍7~27株。
2.1.4短雉玉山竹
主要分布在保護區(qū)椅子河壩、毛洪覺、濫龍等地海拔2500~3100 m的寒溫性針葉林下,面積4245 hm2于。竹高2~4 m,個別達5 m,蓋度70 %~80 %,樣方內(nèi)竹筍13~31株。
2.1.5斑殼玉山竹
主要分布在濫龍和毛洪覺地區(qū)海拔2700~3500 m的寒溫性針葉林下或灌叢中,面積5430 hm2。竹高2~3 m,蓋度70 %~80 %,樣方中竹筍數(shù)量13~28株。
2.1.6八月竹
主要分布在瓦候河流域的羅孜至祖爾依則海拔2300 m以下地區(qū),成片的主要分布在社區(qū)集體林內(nèi),面積約405 hm2。竹高1~2 m(正常情況下為4~5 m),植株纖細,竹林蓋度30 %~60 %,樣方內(nèi)產(chǎn)筍量9~28株。該竹子于1990年全部開花枯死[2],現(xiàn)正在逐步恢復(fù)中。
2.2竹種產(chǎn)筍情況
據(jù)調(diào)查樣方統(tǒng)計,各竹筍產(chǎn)量情況見表1,總凈產(chǎn)量(t)=調(diào)查樣方總凈重(kg)÷樣方面積(m2)×竹種面積(m2)÷2000。
從表1可以看出,竹筍總產(chǎn)量達28546.4 t,春季產(chǎn)竹筍可達28249 t,秋季(八月竹)可產(chǎn)筍297.4 t。其中以熊竹面積最大,產(chǎn)筍最多,達18127.6 t。從出筍株數(shù)情況看,各竹種的出筍量為4.12~5.83株/m2,相差不算太大,說明各竹種生長均較正常,其中以大風(fēng)頂玉山竹和熊竹的數(shù)量最大,長勢最好,分別為5.81株/m2,和5.1株/m2;短雉玉山竹和斑殼玉山竹次之,分別為4.83株/ m2和4.75株/m2;以八月竹和馬邊玉山竹的產(chǎn)筍數(shù)量最低,長勢相對較差,樣方內(nèi)出筍量分別為4.12株/m2和4.25株/m2。
從各竹種出筍重量看,各竹種之間差距較大,大風(fēng)頂玉山竹和熊竹的單產(chǎn)量最高,分別為0.122 kg/m2和0.117 kg/m2,馬邊玉山竹最低,僅0.037 kg,其原因是大風(fēng)頂玉山竹和熊竹等竹種較粗壯,生長旺盛,而馬邊玉山竹較纖細,單株重量輕。
2.3保護區(qū)竹筍采集及銷售情況
2.3.1竹筍采集情況
調(diào)查發(fā)現(xiàn),保護區(qū)周邊村民均有采集竹筍的習(xí)慣。 對于春筍,村民采集基本為自己食用,很少進行出售或加工。當(dāng)?shù)卮迕裰饕抢蒙仙讲伤幓蚍拍習(xí)r順便采集,很少專門上山采集。在調(diào)查的各村莊,幾乎每家都有零星的采筍現(xiàn)象,采集地點在村莊附近的林區(qū),各竹種均有采集,戶均采集量在5~15 kg,平均10 kg,按社區(qū)總戶數(shù)6085戶[3]計算,總計達60.85 t左右,占春筍總產(chǎn)量28249 t的0.22 %。
秋季的8月筍,口感較春筍好,因此每年有人專門上山采集。調(diào)查中,在主要分布的羅孜、斯立平等村一般每天采集人員達40~50人,最多可達100余人,平均每天60人。采集時間為9月中下旬,平均可采集時間20 d,采集量為每天15~20 kg/人,總采集量為18~24 t,占總產(chǎn)量297.4 t的6.05 %~8.07 %。
2.3.2竹筍銷售情況
當(dāng)?shù)卮迕癫杉窆S,一般就地去掉筍殼后直接到市場上進行鮮筍銷售。在春季,竹筍銷售量很小,從5月10日至6月10日期間,在縣城農(nóng)貿(mào)市場只調(diào)查到1次,數(shù)量15 kg,洪溪市場16次,共銷售竹筍390 kg,瓦候市場沒有出售情況,也沒有收到林區(qū)進行收購現(xiàn)象。整個春季三個市場共調(diào)查到銷售竹筍數(shù)量405 kg,只占采集數(shù)量的很小一部分。
秋筍在發(fā)筍期間,在主要分布的斯立平村、羅孜村等有人專門進行收購,市場只有零星銷售。在整個季節(jié),羅孜、斯立平收購點共收購竹筍6350 kg,但還有少部分在山上收購的未調(diào)查到,據(jù)了解,估計100 kg/d左右,因此,總銷售量約8.35 t,是采集數(shù)量的34.8 %~46.4 %。
3調(diào)查結(jié)果與建議
3.1調(diào)查結(jié)果
3.1.1保護區(qū)竹筍產(chǎn)筍情況
保護區(qū)內(nèi)各竹種生長正常,出筍量為4.12~5.83株/ m2。其中以大風(fēng)頂玉山竹和熊竹的數(shù)量最大,長勢最好,分別為5.81株/ m2,和5.1株/ m2;八月竹和馬邊玉山竹的產(chǎn)筍數(shù)量最低,長勢相對較差,出筍量分別為4.12株/ m2和4.25株/m2。從重量看,大風(fēng)頂玉山竹和熊竹較粗壯,產(chǎn)筍量大,單產(chǎn)量最高,分別為0.122 kg和0.117 kg/m2;馬邊玉山竹因竹子纖細,產(chǎn)量最低,僅0.037 kg/m2。
3.1.2保護區(qū)竹筍采集情況
保護區(qū)周邊村民有采集竹筍的習(xí)慣,春筍主要是利用放牧或采藥的空閑時間進行順便采集,以自用為主,很少銷售。原因是美姑縣政府近來曾出臺了禁止在林區(qū)采筍的政策。另外在社區(qū)集體林內(nèi)的八月竹,有部分村民進行專門采集,每年也有人進行專門收購,但因價格較低,采集數(shù)量也不大。
3.1.3竹筍采集對竹類生長影響
保護區(qū)及周邊社區(qū)竹筍采集量總體較小,特別是春筍,其產(chǎn)筍量較高,采集量較小,采集量僅占總產(chǎn)量的0.22 %左右,因此現(xiàn)階段的采集活動對保護區(qū)內(nèi)竹類生長,和自然更新不會造成影響。在保護區(qū)外的八月竹,其采集量也僅占自然產(chǎn)量的6 %~8 %,對其生長的影響也較小。
3.1.4竹筍采集對大熊貓食物的影響
保護區(qū)內(nèi)大熊貓主食竹面積較大,生長狀況良好,雖然各地區(qū)均有采筍現(xiàn)象,但現(xiàn)階段采集量所占比例很小,因此不會對大熊貓食物造成影響。另外保護區(qū)外的八月竹雖然采集量相對較大一些,但由于在保護區(qū)外的社區(qū)村莊附近,一般很少有大熊貓活動,因此對大熊貓沒有影響。
3.2建議
3.2.1加強對保護區(qū)采筍人員宣傳教育
現(xiàn)階段雖然進入保護區(qū)從事采筍人員不多,對竹筍采集量不大,但由于采筍人員隨意進入保護區(qū)活動,且人員較分散,在保護區(qū)采筍期間,難免出現(xiàn)野外用火、采藥等活動,會對保護區(qū)資源造成一定破壞。因此應(yīng)加強宣傳、教育工作,特別強調(diào)不要破壞保護區(qū)其它資源,不要在林區(qū)用火,以免發(fā)生森林火災(zāi)。
3.2.2減少對社區(qū)八月竹竹筍的采集力度
八月竹由于1990年全面開花枯死,現(xiàn)正在恢復(fù)中,若采集過量,必然會影響其自然恢復(fù)的速度。通過調(diào)查,該竹子已經(jīng)過近20年的自然恢復(fù),但由于人為活動等原因,現(xiàn)竹子仍然很纖細,高度也僅為正常情況下的30 %~40 %。因此應(yīng)加強管理,待其全面恢復(fù)后再進行有計劃地采集。
4調(diào)查結(jié)果討論
4.1調(diào)查數(shù)據(jù)可能與實際有偏差
本次調(diào)查,由于受經(jīng)費等的限制,無論從竹筍產(chǎn)量到竹筍采集調(diào)查,其調(diào)查的范圍都不很全面,抽樣比例也較小,其數(shù)量可能與實際情況有偏差。一是對竹筍產(chǎn)量調(diào)查中,由于竹筍發(fā)筍時間前后約為1個月,但調(diào)查時間只有一次,因此調(diào)查的數(shù)據(jù)可能偏??;二對采集情況調(diào)查時,村民有時擔(dān)心不準(zhǔn)采集,可能有意隱瞞實際采集數(shù)量,另外在縣農(nóng)貿(mào)市場銷售的部分竹筍可能是保護區(qū)采集的,但他們說是在其它地區(qū)采集的,因此調(diào)查數(shù)量也可能比實際采集數(shù)量偏小。
4.2調(diào)查樣地設(shè)置不夠科學(xué),可能影響調(diào)查結(jié)果
由于保護區(qū)面積大,竹種多,因此本次調(diào)查在樣地設(shè)置時,沒有按照固定比例進行設(shè)置樣地,在樣地設(shè)置時雖確定了大至范圍和區(qū)域,但在實際調(diào)查時,樣地點設(shè)置有一定的人為影響,因此調(diào)查結(jié)果可能還不夠準(zhǔn)確;另外有些竹種樣地數(shù)量較少,也會影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
4.3影響產(chǎn)筍數(shù)量情況未進行分析
由于本次調(diào)查抽樣比例較小,掌握的數(shù)據(jù)有限,不能對影響各竹種產(chǎn)筍量情況進行分析,還需進一步開展相關(guān)調(diào)查,找出影響竹種產(chǎn)筍的相關(guān)因素,以更好地服務(wù)于大熊貓保護。
4.4繼續(xù)加強對竹筍產(chǎn)量及采集情況調(diào)查和監(jiān)測
竹筍產(chǎn)量及采集情況是一個動態(tài)變化過程,要想準(zhǔn)確了解保護區(qū)內(nèi)的竹筍產(chǎn)量及采集情況,以及采集對竹子生長和大熊貓食物影響狀況,必須堅持多年調(diào)查和了解。同時竹筍發(fā)筍前后時間較長,要準(zhǔn)確了解竹筍一年的發(fā)筍情況,還須堅持對樣地進行多次監(jiān)測,才能做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
參考文獻:
[1]
中圖分類號 F327 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)11-0337-02
為加快興寧市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,興寧市認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議的重大決策部署和按照梅州市“三大農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)”的定位,緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、穩(wěn)糧食、保供給、促增收”的目標(biāo),著力抓好政策落實,強化科技、設(shè)施、裝備支撐,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提高,供給保障能力進一步增強?,F(xiàn)就興寧市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題進行分析,并對今后發(fā)展提出一些對策。
1 興寧市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,興寧市各級黨政高度重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點在加強規(guī)劃、穩(wěn)步推進,建設(shè)基地、擴大規(guī)模,培育龍頭、示范帶動,打造品牌、提高效益,加強保障、確保落實等方面做好工作,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)穩(wěn)步推進
目前已建成6個大類共59個主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地:一是優(yōu)質(zhì)稻基地。重點建設(shè)福興、龍?zhí)?、寧中、新陂、刁坊等?zhèn)1 333.33 hm2優(yōu)質(zhì)稻示范基地,通過開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動和抓好農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化系列建設(shè)項目的實施,提高興寧市糧食綜合生產(chǎn)水平。二是油茶基地發(fā)展迅速。目前種植面積1.33萬hm2,掛果面積逾6 000 hm2,年產(chǎn)值近2億元,建成萬畝油茶基地4個,油茶已逐步成為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),2009年被國家經(jīng)濟林協(xié)會評為“中國油茶之鄉(xiāng)”。三是蔬菜基地。全市有大型蔬菜基地4個,6.66 hm2以上基地24個。示范性基地有:①新豐盛公司刁坊有機蔬菜基地。該基地現(xiàn)有種植面積133.33 hm2以上,其中大棚200個以上,2009年獲得有機產(chǎn)品轉(zhuǎn)換認(rèn)證,列為定點供港蔬菜基地。目前基地效益顯著,瓜果類年產(chǎn)量約300 t/hm2,產(chǎn)值約為37.5萬元/hm2;葉菜類年產(chǎn)量為90 t/hm2,產(chǎn)值約為27萬元/hm2。②徑南千畝訂單蔬菜基地現(xiàn)有面積200 hm2,主要生產(chǎn)良種茄和毛瓜等蔬菜,年產(chǎn)值200萬元以上,利潤30萬元以上。四是優(yōu)質(zhì)茶基地。主要有興寧市茶林場、徑心寶山茶場、黃蜂窩茶場等。在基地建設(shè)方面,充分發(fā)揮興寧單樅茶的品牌優(yōu)勢,穩(wěn)定茶葉面積,提高產(chǎn)品質(zhì)量,重塑名茶基地,打造名茶新品牌,全市優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)量和產(chǎn)值穩(wěn)步提高。五是優(yōu)質(zhì)水果基地。主要有合水龍眼基地、龍威公司柚果場、大坪八斗種福利果場、石馬沙田柚場、坭陂東湖果場、徑南鎮(zhèn)興旺果場等。在抓水果基地建設(shè)方面,重點以龍威綠柚、八斗種沙田柚、龍眼等綠色食品和無公害產(chǎn)品為龍頭,全力推進水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,目前龍威綠柚遠銷國內(nèi)外,興寧龍眼被譽為“南國人參”和“南國珍珠”。六是桑蠶基地。主要有黃槐、刁坊、龍?zhí)锷PQ基地,這些基地與興寧市國鋒桑蠶專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)。興寧市國鋒桑蠶專業(yè)合作社是市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),也是粵東唯一的一個集桑苗種植、蠶種生產(chǎn)、蠶繭收購、蠶業(yè)技術(shù)服務(wù)和蠶繭深加工于一體的專業(yè)合作社。目前該社聯(lián)結(jié)農(nóng)戶300戶以上,種桑養(yǎng)蠶面積逾133.33 hm2。
1.2 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大
目前全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)52家(省級3家、梅州市級24家、興寧市級25家)。這些龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶8萬多戶,其中全市農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)加工業(yè)產(chǎn)值已達1.85億元,加工企業(yè)帶動農(nóng)戶1.14萬戶。部分龍頭企業(yè)在升級發(fā)展中積極帶動農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了帶動作用,取得了較好的社會效益。
1.3 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展加快
農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展加快,截至目前,興寧市共有農(nóng)民專業(yè)協(xié)會4個、農(nóng)民專業(yè)合作社173個,共有會員2 500戶(個)以上,涉及到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、食用菌、種子及農(nóng)資服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。
1.4 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷發(fā)展
近年來,興寧市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要圍繞油茶、水果、茶葉、禽畜產(chǎn)品為主。較有規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有廣東富農(nóng)食品有限公司、興寧市樹人木業(yè)有限公司、興寧市寶山茶葉發(fā)展有限公司、興寧市南華茶業(yè)有限公司、興寧市國鋒桑蠶合作社農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)50多個,其中年銷售額在500萬元以上的約10個,產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營企業(yè)20多個。據(jù)目前統(tǒng)計,全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)產(chǎn)量已達17.16萬t,產(chǎn)值5.29億元。
1.5 “三品”認(rèn)證有新進展
目前興寧市已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)定、認(rèn)證的單位有10個,認(rèn)定面積932 hm2,認(rèn)證產(chǎn)品4個;獲得“綠色食品”產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)定、認(rèn)證的單位1個,面積40 hm2,認(rèn)證產(chǎn)品1個;獲得有機食品認(rèn)定和認(rèn)證的單位3個,面積155.53 hm2,認(rèn)證產(chǎn)品37個。
1.6 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到加強
2010年以來,對全市14個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)資市場、超市、基地進行不定期蔬菜、水果、茶葉抽樣檢測,每個月大約檢測200個樣品。2010年投入逾200萬元擴建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心辦公樓,并購置原子吸收分光光度計、高效液相色譜儀等先進儀器設(shè)備,達到年檢測1萬個樣品的能力,檢測范圍覆蓋全市主要農(nóng)產(chǎn)品,包括蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)等,保證全市農(nóng)產(chǎn)品從“農(nóng)田到餐桌”的食用安全。
1.7 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新改善
2007年以來,圍繞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、基本農(nóng)田整治和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等項目建設(shè),累計投入資金1.8億元,共改造中低產(chǎn)田3 350 hm2,新增灌溉面積800 hm2,改善灌溉面積2 270 hm2,有效提高了基本農(nóng)田質(zhì)量和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
2 存在的問題
2.1 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不夠牢固
主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,農(nóng)田水利系統(tǒng)不夠完善,中低產(chǎn)田面積大(全市1萬hm2左右),農(nóng)業(yè)投資不夠,農(nóng)業(yè)科技和裝備落后,農(nóng)民培訓(xùn)教育體系建設(shè)跟不上形勢。
2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平低,產(chǎn)業(yè)化程度不高
農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射面不廣,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品在精深加工方面不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。
2.3 農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,品牌少,競爭力不強
造成該問題的原因主要是龍頭企業(yè)規(guī)模小、檔次低、輻射面窄,農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展速度慢,農(nóng)民組織化程度低。
2.4 農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,價格不穩(wěn)
一是沒有建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系;二是農(nóng)貿(mào)市場布局不合理,硬件不到位,管理比較散亂,包括城區(qū)在內(nèi),沒有建立規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品集散市場和運輸流通渠道;三是農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建立不健全。
2.5 各級部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足
各級部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的認(rèn)識程度不高,特別是沒有形成扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的機制和出臺相關(guān)政策資金扶持或借貸資助等,從而造成興寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金短缺,嚴(yán)重影響興寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3 對策
3.1 糧食生產(chǎn)方面
打響全國糧食生產(chǎn)先進縣的金字招牌,大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,辦好福興、龍?zhí)?、寧中、新陂、刁坊等?zhèn)萬畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地,在全面提升興寧市糧食綜合生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上,重點抓好糧食加工環(huán)節(jié),扶持建設(shè)糧食加工企業(yè)2家,創(chuàng)立品牌,并通過這些企業(yè)在宋聲、羅浮鎮(zhèn)建立66.67~133.33 hm2的有機水稻生產(chǎn)基地。
3.2 水果生產(chǎn)方面
以龍威綠柚、八斗種沙田柚、坭陂東湖水庫有機柚等綠色食品、無公害產(chǎn)品和有機產(chǎn)品為樣板,推進全市水果提質(zhì)增效,打造品牌。同時鞏固發(fā)展傳統(tǒng)龍眼生產(chǎn)和加工,探索開發(fā)水果深加工項目,形成高效益產(chǎn)業(yè)。
3.3 茶葉生產(chǎn)方面
充分發(fā)揮興寧市單樅茶的品牌優(yōu)勢,在穩(wěn)定現(xiàn)有面積基礎(chǔ)上,重點抓好提質(zhì)增效,重塑名茶基地,打造名茶新品牌,確保全市優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)量和產(chǎn)值穩(wěn)步提高。
3.4 有機蔬菜方面
以廣東新豐盛刁坊有機蔬菜基地為龍頭,輻射帶動附城鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜基地化種植,不斷擴大無公害、綠色、有機蔬菜基地面積,真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照市委市政府“三園一區(qū)一基地”發(fā)展規(guī)劃,加大推進精致高效農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。逐步推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點抓好龍?zhí)镯椖繀^(qū)的招商和項目實施。
3.5 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)方面
結(jié)合興寧市實際,按照“扶優(yōu)、扶強、扶特、扶大”原則,繼續(xù)落實扶持政策,進一步整合各類支農(nóng)資金,發(fā)揮財政資金的杠桿作用,鼓勵金融機構(gòu)增加信貸投放,切實解決投入不足的問題。在搞好現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)跟蹤服務(wù)的基礎(chǔ)上,每年培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3~5家,農(nóng)民專業(yè)合作社3家。力爭全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶10萬戶以上,全年戶均增收4 000元以上。
加快發(fā)展涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社,使更多的農(nóng)戶進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域。積極探索和推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”合作模式[1-2],促進和規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)戶之間的合作關(guān)系,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、農(nóng)產(chǎn)品市場推廣優(yōu)勢與合作社、農(nóng)戶的土地資源、勞動力資源優(yōu)勢之間的良性互補,推動農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過合作,力爭突破興寧市龍頭企業(yè)規(guī)模偏小的瓶頸,逐步形成企業(yè)規(guī)模效應(yīng),促進企業(yè)增效、農(nóng)民增收[3-5]。
3.6 市場拓展方面
在市場拓展上抓力度,合理布局建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場、規(guī)范市場管理,積極開展“農(nóng)超對接”和農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等活動,搭建平臺,促進農(nóng)產(chǎn)品流通,加大農(nóng)產(chǎn)品與市場的對接,提高產(chǎn)品知名度,提升產(chǎn)品市場競爭力,力爭市場份額最大化。健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系,充分發(fā)揮現(xiàn)代科技信息傳播手段作用,搞好農(nóng)產(chǎn)品信息收集、整理、和應(yīng)用,加快形成聯(lián)結(jié)到戶的市場信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為開拓農(nóng)產(chǎn)品市場提供高效服務(wù)。
3.7 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的進一步完善,使興寧市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作逐步走上正軌,全面開展生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全[6-9]。
4 參考文獻
[1] 王智才.建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進農(nóng)業(yè)機械化[J].農(nóng)業(yè)機械學(xué)報,2004, 35(3):154-158.
[2] 李燕凌,湯慶熹.我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略對策研究[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,2009,30(6):641-645.
[3] 劉愛軍,張臻,丁振強.試論江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].江西農(nóng)業(yè)學(xué)報,2008,20(6):119-121.
[4] 黃建軍.河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策選擇[J].未來與發(fā)展,2009(12):72-74.
[5] 趙其國.我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的若干問題[J].土壤學(xué)報,1997,34(1):1-9.
[6] 戴小楓,邊全樂,付長亮.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵、特征與模式[J].中國農(nóng)學(xué)通報,2007,23(3):504-507.
一、基本情況
瑞士是一個中立國家,國土面積4.1萬平方公里,其中,耕地面積約占25%,牧場占25%,森林占25%,高山、湖泊、河流占25%???cè)丝诩s700萬,分德語、法語、意大利語和古羅馬語4個語區(qū)。勞動力384萬人,其中從事農(nóng)業(yè)的占4.7%,工業(yè)占26.0%,服務(wù)業(yè)占69.3%。1999年GDP3770億瑞郎,其中農(nóng)業(yè)40億瑞郎,占1.1%。瑞士有7.8萬個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位,其中5.5萬個純農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位,每個農(nóng)場平均種植面積18公頃。目前生態(tài)農(nóng)場已發(fā)展到5000多個,包括種植、養(yǎng)殖等,有機農(nóng)產(chǎn)品的面積占8%左右,有機農(nóng)產(chǎn)品比例居世界各國之首。
德國位于歐洲中部,國土面積35.7萬平方公里,其中耕地200萬公頃,森林1039萬公頃,草場560萬公頃。人口8100多萬,其中農(nóng)業(yè)人口占1.5%。農(nóng)業(yè)人口人均占用耕地10公頃。德國的生態(tài)農(nóng)業(yè)興起于二十世紀(jì)六、七十年代,經(jīng)過三十多年發(fā)展,德國已成為當(dāng)今世界上最大的有機食品生產(chǎn)國和消費國之一。目前德國共注冊生態(tài)農(nóng)場8400多家,面積40多萬公頃,占農(nóng)用土地面積的2.5%,有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的2%。
二、瑞士、德國農(nóng)業(yè)的主要特點
(一)改革促進了瑞士農(nóng)業(yè)特別是生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。1992年,瑞士聯(lián)邦政府農(nóng)業(yè)局針對農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的政府支出增長過快、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場占有率下降、農(nóng)業(yè)環(huán)境和生物多樣性遭到破壞、面臨加入WTO等問題,頒布了第7個農(nóng)業(yè)發(fā)展報告,決定對農(nóng)業(yè)進行重大改革。政府制定了四項改革目標(biāo),即增強瑞士農(nóng)業(yè)的市場競爭力;放開農(nóng)產(chǎn)品市場;建立更有效的生產(chǎn)結(jié)構(gòu);促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。改革分兩步推進,第一步從1992年開始,主要是把價格政策和收入政策分開,減少政府定價的范圍,同時按照世界貿(mào)易組織的要求進行機構(gòu)改革。第二步從1995年開始,主要是建立和完善農(nóng)業(yè)直接支付制度。通過改革取得了五大成果,即農(nóng)民收入趨于穩(wěn)定;政府取消了農(nóng)產(chǎn)品保護價;政府對生產(chǎn)的干預(yù)減少;政府支出趨于穩(wěn)定;有效地履行了國際組織的義務(wù)和承諾。這些成績的取得都與直接支付有關(guān),而直接支付最核心的標(biāo)準(zhǔn)是生態(tài)農(nóng)業(yè)。直接支付包括一般直接支付和生態(tài)直接支付,一般直接支付必須達到以下六條標(biāo)準(zhǔn),①養(yǎng)畜要給生畜創(chuàng)照一個好的生態(tài)環(huán)境,如豬舍要有獨立的進食間、睡覺間和活動間,我們形象地稱其為“三居室”。②種植業(yè)必須進行平衡施肥。③要有相當(dāng)比例的生態(tài)補償。④必須實行定期輪作休耕。⑤必須進行土壤保護。⑥選擇、定量、科學(xué)施用農(nóng)藥。生態(tài)支付必須農(nóng)民自愿,選擇生產(chǎn)有機產(chǎn)品,并達到有機產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),才能得到。生態(tài)支付的標(biāo)準(zhǔn)要高于一般支付。德國也同樣實施了生態(tài)農(nóng)業(yè)的激勵政策,取得了顯著成效。
(二)政府高度重視食品安全,農(nóng)民的環(huán)保意識極強。92年以前,瑞士農(nóng)產(chǎn)品自給率很低,92年之后,政府十分重視農(nóng)業(yè),大幅度增加農(nóng)業(yè)投入,積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如畜牧業(yè)及其加工業(yè),尤其注重農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,強調(diào)農(nóng)業(yè)的多功能性,使瑞士農(nóng)產(chǎn)品的自給率大幅度提高。在制定政策和規(guī)劃時,首先考慮的是環(huán)境問題,通過農(nóng)業(yè)改革,增加生態(tài)農(nóng)業(yè)的補貼數(shù)量,不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的自給率,而且促進了環(huán)境的改善。國民的環(huán)境意識很強,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的自覺行動。我們所到之處農(nóng)民普遍反映,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢所趨,只有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),才能提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,提高經(jīng)濟效益,保護生態(tài)環(huán)境。在我們考察的30多個農(nóng)戶中,已經(jīng)進行有機農(nóng)業(yè)種植的,多數(shù)表示要進一步擴大規(guī)模,而沒有達到有機農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,也要采取措施爭取盡快達到有機農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,消費者也非常認(rèn)同有機食品,盡管市場上有機食品的價格比一般食品高30%以上,但銷路仍然很好,而且已經(jīng)建立了穩(wěn)定的消費群體,并不斷壯大。我們看到有的消費者寧愿驅(qū)車近百公里專程到有機農(nóng)場去購買有機蔬菜、水果和牛奶等。德國政府對生態(tài)農(nóng)業(yè)也有較高的補貼。
(三)政府十分重視農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,有高度發(fā)達和健全的農(nóng)民教育和培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。瑞士的農(nóng)民教育分工比較明確。農(nóng)業(yè)教育分三個層次,即高等教育、專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育和對農(nóng)民的實用技術(shù)培訓(xùn),這些任務(wù)由不同的機構(gòu)承擔(dān)。瑞士有兩個聯(lián)邦技術(shù)學(xué)院,主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)高等人才教育和基礎(chǔ)研究;有六個研究站(實用技術(shù)學(xué)院),主要負(fù)責(zé)實用技術(shù)研究;每個州都有自己的實用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,主要負(fù)責(zé)對農(nóng)民的實用技術(shù)培訓(xùn)。不管是高等教育,還是職業(yè)技術(shù)學(xué)校,都有完善、先進的教學(xué)設(shè)施。高等教育注重基礎(chǔ)理論,職業(yè)學(xué)校側(cè)重實際操作。如葡萄釀酒專業(yè),有葡萄園、小型釀酒廠及各種化驗檢測設(shè)備,并配有各種世界名牌葡萄酒供學(xué)生品嘗、鑒別。瑞士的教育十分注重對學(xué)生實際操作技能的培訓(xùn)。凡是在生產(chǎn)中需要的技能學(xué)校都教,學(xué)生學(xué)到的東西在實踐中能直接應(yīng)用。如農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學(xué)院規(guī)定,招收的學(xué)員必須具有兩年農(nóng)場工作經(jīng)驗,并經(jīng)技能考試合格者方可入學(xué)。教學(xué)內(nèi)容除了品種和栽培技術(shù)外,還有農(nóng)機修理、農(nóng)機駕駛、木工制作等。在瑞士要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須拿到培訓(xùn)學(xué)校的畢業(yè)證書。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較高,各種服務(wù)組織比較發(fā)達。瑞士的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分以下幾種類型:一是龍頭企業(yè)帶動型。較大的農(nóng)場都有自己的加工企業(yè),如乳奶制品加工廠、果汁廠、氣調(diào)庫、蔬菜加工保鮮等,農(nóng)產(chǎn)品要經(jīng)過加工后才能出售,有的加工企業(yè)除了加工自己的產(chǎn)品外,還帶動周圍比較小的農(nóng)戶來發(fā)展生產(chǎn)。如我們這次參觀的Bischfszell食品加工廠,該廠生產(chǎn)1134種產(chǎn)品,年產(chǎn)量17萬噸,產(chǎn)值4億瑞郎,其生產(chǎn)原料由周圍60公里內(nèi)的農(nóng)戶提供,從而帶動了當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)的發(fā)展。同時,企業(yè)為農(nóng)戶提供種子等各種服務(wù),規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂單收購,對有機產(chǎn)品和一般產(chǎn)品實行分類加工和銷售。二是市場帶動型。瑞士的農(nóng)產(chǎn)品市場有連鎖店、批發(fā)市場和小型農(nóng)貿(mào)市場,其中超市是主要的零售渠道。我們參觀的Migros超市是瑞士兩個最大的超市之一,其年零售額在150億瑞郎以上,占社會總零售額的40%左右。瑞士成立了全國農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會,各地區(qū)設(shè)有分會,會員由生產(chǎn)者、銷售者參加,定期召開會議,協(xié)商近期農(nóng)產(chǎn)品價格并公開,生產(chǎn)者可以根據(jù)其的價格來確定生產(chǎn)。瑞士和德國市場上銷售的產(chǎn)品都有明顯的標(biāo)識,有機產(chǎn)品和一般產(chǎn)品分開銷售。三是合作社(行業(yè)協(xié)會)。據(jù)我們在德國波登湖地區(qū)考察,該地區(qū)有兩個蔬菜、水果協(xié)會(MABOWLZ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都是協(xié)會會員,協(xié)會的資金由農(nóng)民按產(chǎn)值的2%上交,協(xié)會為農(nóng)民提供物資、技術(shù)、信息和銷售服務(wù),年終有利潤再返還給農(nóng)民。當(dāng)?shù)氐氖卟?、水?0%是由農(nóng)業(yè)合作社銷售的。
(五)政策法規(guī)健全,措施落實到位。瑞士、德國政府十分重視農(nóng)業(yè)的多功能性,對環(huán)境保護制定了嚴(yán)格的法律法規(guī)。如為治理冬季農(nóng)田施用廄肥引起硝酸鹽的淋溶而導(dǎo)致地下水污染,德國于1989年正式立法,禁止農(nóng)民于每年11月15日至來年1月15日在農(nóng)田施用廄肥。為了保障土壤養(yǎng)分平衡,提高地力,防治病蟲害,瑞士規(guī)定農(nóng)場必須實行定期輪作,奶牛每年在室外的活動時間必須在50天以上,豬舍必須具備“三居室”等。同時在政府補貼上向生態(tài)農(nóng)業(yè)傾斜。如2000年度德國農(nóng)業(yè)部的財政預(yù)算為110.2億馬克,其中用于生態(tài)農(nóng)業(yè)和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面占總經(jīng)費的66%。農(nóng)民生產(chǎn)有機產(chǎn)品(Bioland等),政府每公頃補貼1000馬克,生產(chǎn)綜合防治產(chǎn)品政府每公頃補貼300馬克。瑞士、德國政府注重法規(guī)的制定,更注重法規(guī)的監(jiān)督實施。如瑞士政府委托聯(lián)邦試驗站對波登湖的水質(zhì)進行定期監(jiān)測,通過水質(zhì)的變化了解環(huán)境狀況。對農(nóng)場每年至少進行5次檢測,兩次全面檢測,三次不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、收獲和體會
在為期兩周的考察過程中,我們結(jié)合我國的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,與瑞士、德國方面進行了廣泛的交流和討論。主要的收獲和體會有:
(一)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,利在當(dāng)代,功在千秋。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入新階段后的必然選擇,是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢。要重視農(nóng)業(yè)的多功能性。發(fā)展農(nóng)業(yè)不能只重視經(jīng)濟效益,還要重視農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能。農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和食物安全,影響人民的身體健康,關(guān)系農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,成效巨大,但也付出了巨大代價,農(nóng)業(yè)環(huán)境形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,農(nóng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成為制約我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要因素。面臨即將加入WTO的形勢,亟待改善我國的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增強農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。應(yīng)當(dāng)看到,我國現(xiàn)在的狀況與瑞士、德國20年前相似,我們應(yīng)該汲取“發(fā)展-污染-治理-發(fā)展”的教訓(xùn),本著對子孫后代生存和發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,從戰(zhàn)略的高度提高對農(nóng)業(yè)環(huán)境的認(rèn)識,增強責(zé)任感和緊迫感。
(二)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)要建立健全法律法規(guī)制度,完善與國際接軌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。瑞士、德國的生態(tài)農(nóng)業(yè)之所以取得巨大成就,與其健全的法律法規(guī)是分不開的,兩國在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有明確的法律法規(guī)和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,涉及水、土壤、大氣、耕作制度、生物多樣性、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等各個方面。目前,我國雖然也頒布了一些有關(guān)的法律法規(guī),但與瑞士、德國相比還有很大差距,表現(xiàn)在法律體系不完善,可操作性不強,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、執(zhí)法隊伍不健全等。因此,要加快我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,必須盡快完善法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,健全執(zhí)法隊伍。
(三)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)要依靠科技進步,基礎(chǔ)研究、實用技術(shù)、科技推廣相配套。我們在瑞士、德國考察中看到,兩國的科研、教育、推廣體系十分健全,儀器設(shè)備比較先進,部門分工比較明確。我們參觀的有機農(nóng)場各種機械設(shè)備十分齊全,這為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。作物輪作、生物防治、草藥防治、微滴灌溉等多種生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到大面積推廣。在這方面我國還有一定差距,應(yīng)該加快我國農(nóng)業(yè)科研教育體制改革,盡快建立起與發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的科研、教育體系,加強對適應(yīng)我國國情的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究和推廣,重視對學(xué)生和農(nóng)民實際操作能力的培養(yǎng)。
(四)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)要積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,完善各種中介服務(wù)組織。一業(yè)為主,多種經(jīng)營,生產(chǎn)、加工、銷售一體化是瑞士、德國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大特色。要發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)就必須走產(chǎn)業(yè)化的路子,一是發(fā)展壯大龍頭企業(yè),帶動生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展;二是要拓寬流通渠道,通過建立有機食品專賣店、有機食品專賣區(qū)(專賣柜)、直銷店等,促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是采取有效措施促進各種專業(yè)協(xié)會的發(fā)展,建立和完善各種中介服務(wù)組織,通過中介服務(wù)組織為農(nóng)民提供物資、信息、技術(shù)、銷售等各方面的服務(wù),促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(五)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)必須提高全社會對生態(tài)農(nóng)業(yè)的認(rèn)識,尤其要提高農(nóng)民的認(rèn)識。保護生態(tài)環(huán)境是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的前提,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境涉及到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)、各個方面,必須提高全社會的認(rèn)識,增強全社會保護環(huán)境的自覺性,在這方面瑞士、德國給我們留下了深刻的印象。農(nóng)民是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的主體,提高農(nóng)民保護環(huán)境的自覺性尤為重要。目前我國廣大農(nóng)民對保護環(huán)境的重要性認(rèn)識還不足,只重眼前利益,忽視長遠利益。今后要加大宣傳力度,開展多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn),使保護環(huán)境、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民的自覺行動。
四、幾點建議
(一)加大宣傳力度,提高全社會對保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境重要性的認(rèn)識。一是加強對各級領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門的宣傳,提高他們對加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強改善我國農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的緊迫感、使命感。二是加強對生產(chǎn)者、消費者的宣傳,提高他們生產(chǎn)、消費無公害產(chǎn)品、綠色食品及有機產(chǎn)品的自覺性。
(二)加強部門配合與協(xié)調(diào),形成抓生態(tài)建設(shè)的合力。生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)涉及多個部門,農(nóng)業(yè)部應(yīng)采取有效措施,積極爭取有關(guān)綜合部門的支持,組織有關(guān)活動,加強溝通,協(xié)調(diào)一致,在安排有關(guān)計劃時向生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)傾斜。農(nóng)業(yè)部有關(guān)司局要密切配合,各司其責(zé),形成合力。
(三)完善生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)部門要盡快完善生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī),抓緊制定與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的、符合我國國情的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡快頒布實施。
(四)增加投入,健全執(zhí)法隊伍。要加大投資力度,建立健全農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系,滿足檢測工作需要。要有計劃、分步驟、分區(qū)域地進一步加大全國生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地的建設(shè)力度。同時,要健全執(zhí)法隊伍,加強技術(shù)和管理培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。
赴瑞士、德國生態(tài)農(nóng)業(yè)考察團
魏百剛科教司副司長
劉中蔚國際合作司歐洲處副處長
高尚賓科教司生態(tài)環(huán)境處處長
王小兵種植業(yè)管理司經(jīng)作處副處長
一、廈門城市規(guī)劃的經(jīng)驗
1.先謀后動。傳統(tǒng)的城市規(guī)劃內(nèi)容只注重空間布局,往往不考慮城市運營、資金平衡和項目的收益,發(fā)展建設(shè)被動地服從規(guī)劃的要求,既影響項目的品質(zhì),也影響規(guī)劃的實施。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,廈門市規(guī)劃局一改以往就規(guī)劃而規(guī)劃的模式,按照“先策劃后規(guī)劃”的理念,在規(guī)劃編制前聘請策劃公司對
片區(qū)的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)安排、功能布局、亮點項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和資金平衡估算等進行論證研究,并供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,確定后再聘請規(guī)劃設(shè)計單位將策劃成果轉(zhuǎn)化為規(guī)劃成果,以規(guī)劃的語言落實行動的項目,從而大大增強了規(guī)劃的可操作性。如五緣灣片區(qū)即是先聘請國內(nèi)知名的咨詢機構(gòu)王志綱工作室和英國阿特金斯顧問公司聯(lián)合策劃后再行規(guī)劃。
2.滾動規(guī)劃。規(guī)劃的首要任務(wù)是促使規(guī)劃項目落地。針對規(guī)劃編制周期長、費用高、運營操作部分不明確等問題,廈門市規(guī)劃局按照“積極配合項目、重點結(jié)合控規(guī)、分階段制定規(guī)劃”的思路,首先將建設(shè)項目的重要公建項目、基礎(chǔ)設(shè)施配套項目在第一階段完成,以迅速應(yīng)對開發(fā)主體,保障項目落地。同時不斷跟蹤服務(wù),優(yōu)化細化道路、市政管線、土地招拍掛等技術(shù)指標(biāo),相對穩(wěn)定后形成第二階段成果,以指導(dǎo)各類土地的運營和片區(qū)配套的實施。緊接著編制城市設(shè)計、景觀設(shè)計等內(nèi)容,匯集成最后的控規(guī)成果。
3.明確定位。準(zhǔn)確的定位是片區(qū)發(fā)展的“靈魂”。廈門各個片區(qū)均根據(jù)各自的區(qū)位、交通、資源特點進行明確的定位,既功能互補,又各具特色。如五緣灣片區(qū)位于廈門島的東北部,高崎國際機場與會展中心之間,通過廈門大橋、東通道、五緣灣大橋與島內(nèi)緊密相接,且擁有8km長臨灣濱水帶,區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢突出。五緣灣片區(qū)定位為“活力生態(tài)港、財智精英城”,功能以商務(wù)辦公、生態(tài)居住、休閑度假為主,是集商業(yè)服務(wù)、高端養(yǎng)生理療、旅游休閑、文化娛樂、高新技術(shù)研發(fā)為一體的復(fù)合型新城區(qū)。圍繞定位,五緣灣相繼推出了高星級酒店、餐飲休閑街、商業(yè)娛樂中心、溫泉度假村、濕地公園、帆船港、飛地營運中心等一系列重點項目,為片區(qū)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
4.功能混合。廈門市城市空間結(jié)構(gòu)為“一心兩環(huán),一主四輔八片”,每個片區(qū)既自成體系,又相互聯(lián)系融合,生產(chǎn)、生活等設(shè)施一應(yīng)俱全,配套完善。片區(qū)內(nèi)各項目也按照功能適當(dāng)混合的理念進行空間布局。如火炬高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積4.83km2,,由0.7 km2,火炬同集園和4.13 km2的火炬(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)組成,首期主要建設(shè)130萬m2的通用廠房和20萬m2的生活配套區(qū),生活配套區(qū)內(nèi)文教體衛(wèi)商住等功能齊全,完全可自我滿足生活、學(xué)習(xí)、文化休閑等各種需求,避免了鐘擺式交通和通勤壓力。
5.平衡規(guī)劃。廈門首倡“就地平衡、積極平衡、緊張平衡和綜合平衡”四大平衡規(guī)劃理念,其核心是“謀資金”,即將獨立的項目與周邊的開發(fā)利用相結(jié)合,通過合理規(guī)劃項目,使每個項目得以實現(xiàn)自我平衡。比如在修建道路、學(xué)校、醫(yī)院等公用設(shè)施時,將周邊土地的利用一并加以考慮;在規(guī)劃工業(yè)園區(qū)時同時考慮生活區(qū);在規(guī)劃brt時優(yōu)先考慮土地升值潛力大的地區(qū),從而為項目資金的籌集創(chuàng)造條件,使城市規(guī)劃從跟隨城市發(fā)展的被動輪,變?yōu)橥苿映鞘邪l(fā)展的主動輪。
6.公交優(yōu)先。倡導(dǎo)以公交優(yōu)先的多樣化交通方式,特別是大力發(fā)展有專用路權(quán)、快速便捷的brt(快速公交)系統(tǒng)。brt的線路、站場、乘客服務(wù)系統(tǒng)等均按未來提升為輕軌的要求設(shè)計,避免了重復(fù)建設(shè),實現(xiàn)了城市的滾動發(fā)展。另外采取打通丁字路、斷頭路,多建支路、加大路網(wǎng)密度的辦法不斷舒展交通, 提升城市的通達能力。
7.以人為本。廈門城市規(guī)劃突出以人為本的理念,把民生工程和民眾的需求始終作為規(guī)劃工作的重心和圓點,致力于提升市民的歸屬感和幸福指數(shù)。如廈門為滿足市民不斷增長的文化休閑需求,興建了文化藝術(shù)中心、音樂廳、書法家廣場、環(huán)島木棧道、體育館、運動館、奧網(wǎng)中心等一大批高水準(zhǔn)的文化休閑設(shè)施,提升了城市的品位。為解決中低收入家庭住房困難問題,在全國率先推出了大規(guī)模社會保障性住房建設(shè)項目,形成了分層次、多樣化的梯次住房供給保障體系,降低了入城門檻,為高速城市化提供了強有力的物質(zhì)保障。
8.環(huán)境優(yōu)先。本著發(fā)展與保護并重、經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的理念,廈門按照“保護山水、緊湊發(fā)展”的模式,組團式推進各片區(qū)建設(shè),實施了“藍天、碧水、綠色、寧靜、潔凈”五大工程。在開發(fā)項目落地前,先行打造綠色生態(tài)項目,營造優(yōu)美的投資環(huán)境,提升城市形象。如杏林灣片區(qū)充分利用其擁有世界最大水上園博園和珍稀海水溫泉的優(yōu)勢,大力實施環(huán)境改造和生態(tài)修復(fù)工程,通過清淤造湖、退塘還海,推進杏林灣區(qū)岸線景觀優(yōu)化設(shè)計改造,使杏林灣成為獨具特色的“鷺島西湖”,吸引了華僑大學(xué)、廈門理工、武漢理工、華夏學(xué)院、廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大學(xué)進駐,成為廈門大學(xué)城、高尚休閑居住區(qū)和社會經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。
二、廈門片區(qū)運營的經(jīng)驗
1.扁平管理,高效運作。各片區(qū)實行指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)代建制。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,片區(qū)征地拆遷實行屬地負(fù)責(zé)制,給予4000-5000元/畝不等的工作獎勵經(jīng)費;項目建設(shè)由片區(qū)運營公司負(fù)責(zé),日常工作經(jīng)費實行報帳制,投入產(chǎn)出由財政審核,另給予3%的代建費;項目實施過程中存在的問題由辦公室負(fù)責(zé)收集反饋,提交指揮部會議即決即行,限時辦結(jié)。如火炬高新區(qū)為迎接臺灣光電企業(yè)進駐,130萬m2通用廠房建設(shè)限時180天完成,規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理、管線、土地、發(fā)改、征地拆遷等部門脫鉤常駐工地,邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊征地拆遷安置、邊報建、邊建設(shè)、邊配套、邊招商推介,系統(tǒng)管理、同步推進。市委、市政府提出“金戈鐵馬、狂飚突進”的推進要求,工程各方參建人員深入一線、攻堅克難,“女人當(dāng)男人用、男人當(dāng)超人用,星期六休息不安排、星期天安排不休息”,超常規(guī)、不違規(guī),高效工作,在規(guī)定期限內(nèi)圓滿完成了工作任務(wù),為片區(qū)發(fā)展贏得了寶貴的先機。
2.四大平衡,積極籌資。“四大平衡”即就地平衡、積極平衡、緊張平衡和綜合平衡?!熬偷仄胶狻本褪谴蚱苽鹘y(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容,在重大項目謀劃初期,提出投入產(chǎn)出的安排供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,做到項目投入產(chǎn)出的大體平衡,從而統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟社會文化的發(fā)展;“緊張平衡”就是對構(gòu)建項目的資金籌措、征地拆遷、土地拍賣、銀行貸款以及建設(shè)工期等主要環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán),圍繞一個目標(biāo)共同工作,緊張調(diào)度;“積極平衡”即以積極進取的態(tài)度和精神,多方籌資建設(shè),創(chuàng)造項目建設(shè)條件,實現(xiàn)收支平衡;“綜合平衡”即一個項目與其它項目統(tǒng)籌考慮,從全市的高度總體調(diào)配資金,綜合運作、整體平衡。“四大平衡”的核心是謀資金、求項目實施。圍繞如何在不增加城市發(fā)展成本的前提下,利用市場的自身規(guī)律精心策劃每一個項目、每一塊土地,促進城市的大力拓展,實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
3.適度傾斜,重點突破。一定時期內(nèi)政府的融資能力和市場需求是有限的。廈門市根據(jù)各片區(qū)的發(fā)展條件,采取東西對進、逐步向北發(fā)展的策略,以基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施為先導(dǎo),啟動一批帶動性強的項目,推進片區(qū)的快速發(fā)展。如五緣灣片區(qū),以政府投資為先導(dǎo),先行建設(shè)五緣灣特色商業(yè)街、運動館、營運中心、濕地公園、梅灣木棧道、五緣學(xué)村以及市政配套設(shè)施等帶動性的項目,掀起了五緣灣開發(fā)的熱潮。在重點片區(qū)有土地運營收益后,再由市委、市政府綜合平衡,統(tǒng)一調(diào)配資金,投入其他條件較好的片區(qū)發(fā)展,實現(xiàn)有序推進、滾動發(fā)展。
4.建管同步,協(xié)調(diào)發(fā)展。一是在建設(shè)期即成立運營管理公司,按照“三?!保ū?、保綠、保安)的要求,邊建設(shè)、邊管理,建管合一,建設(shè)考慮管理,管理服務(wù)建設(shè)。建設(shè)過程中按照景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)加強管理,通過管理突出景區(qū)效應(yīng),打造一流環(huán)境,吸引企業(yè)、商家進駐;二是城市建設(shè)與環(huán)境的和諧。如五緣灣大力實施清淤造地、退塘還海、保留濕地,締造“城市里的田園”,營造美麗港灣,成為廈門的“新客廳”;三是土地開發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育并重。嚴(yán)格按照片區(qū)的功能定位將產(chǎn)業(yè)落實到具體的地塊,從而保障片區(qū)未來發(fā)展的可持續(xù)性。如五緣灣通過營運中心(總部經(jīng)濟)、高技術(shù)研發(fā)園區(qū)、帆船港與游艇展銷中心、環(huán)灣旅游開發(fā)等產(chǎn)業(yè)培育,以項目為支撐,增強片區(qū)的持久活力,使之真正成為“活力生態(tài)港、財智精英城”;四是保障失地失海農(nóng)民的利益,使農(nóng)民真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?,共享城市文明的成果。采取“金包金、金包銀”的辦法,集中在安置區(qū)或保留村莊提供商業(yè)發(fā)展用地,提供一些商業(yè)性、經(jīng)營性項目,為失地農(nóng)民提供未來生活的保障和充分的就業(yè)機會,使農(nóng)民即當(dāng)股東又當(dāng)員工,從而真正融入城市、變?yōu)槭忻瘢瑢崿F(xiàn)和諧征地拆遷。
5.勾地儲備,凈地出讓。為最大限度地挖掘城市土地的使用價值,廈門推出了“勾地”模式。即“提前儲備、上網(wǎng)公布(提前一年)、征集意向、定向修訂”。為使規(guī)劃項目更加貼近市場,每年定期召開規(guī)劃項目推介會,向開發(fā)商發(fā)放《項目開發(fā)意向征求意見表》,在不突破控規(guī)大綱總體提標(biāo)的前提下,合理吸納開發(fā)商的意見,確定擬出讓小地塊的規(guī)劃指標(biāo),優(yōu)化整合后帶規(guī)劃、建筑設(shè)計方案按樓面地價掛牌出讓,從而滿足市場需要。同時實行凈地出讓,即“產(chǎn)權(quán)明晰、圍墻圍合、場地平整、市政通達”。在熟地條件下出讓,從而有效提升土地價值,提高土地二級級差,實現(xiàn)效益最大化。
6.設(shè)施先行,廣泛推介。廈門各片區(qū)建設(shè)前,均由政府先行投資市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過拉開片區(qū)發(fā)展框架、完善文教體衛(wèi)等城市基礎(chǔ)配套服務(wù)功能來提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì),吸引各類社會投資,推動片區(qū)開發(fā)。另外,通過筑巢引鳳和政府職能的轉(zhuǎn)移來帶動片區(qū)的發(fā)展。如為推動杏林灣片區(qū)的開發(fā),規(guī)劃將市政府的行政辦公職能轉(zhuǎn)移至杏林灣片區(qū),引導(dǎo)社會投資跟進。在五緣灣則集中建設(shè)飛地營運中心,由海滄、同安、翔安區(qū)政府集中在五緣灣片區(qū)建設(shè)11棟辦公樓,充分利用各區(qū)的招商引資資源,共同把蛋糕做大。在實施項目帶動戰(zhàn)略的同時,各區(qū)利用各種媒體廣泛宣 傳,并籌辦各種活動等形式包裝、提升片區(qū)的形象和知名度,為片區(qū)發(fā)展造勢。如五緣灣通過舉辦水手節(jié)、放松節(jié)積極推介片區(qū)旅游度假目的地的形象。
三、廈門經(jīng)驗對我縣的啟示
1.統(tǒng)一認(rèn)識,營造濃厚的創(chuàng)業(yè)謀事氛圍。當(dāng)前,周邊縣市發(fā)展態(tài)勢逼人。雖然我縣在區(qū)位、交通上具有一定的優(yōu)勢,但城市空間窘迫、供地緊張的矛盾依然突出,必須加速拓展城市空間,為項目落地提供載體和平臺。為此,必須統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識,特別是要把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到六大片區(qū)建設(shè)上來。六大片區(qū)建設(shè)90km2控制區(qū)不是異想天開,不是簡單的模仿,這是城市空間拓展的需要,市場需求內(nèi)在推動的結(jié)果,周邊發(fā)展態(tài)勢逼迫所然,也是規(guī)劃先行控制的需要,特別是當(dāng)前政策是以項目定供地。同時90km2也不是一厥而就的,需要各級干部群眾的努力,只要萬眾一心,加之市域城鎮(zhèn)化高速推進的外部驅(qū)動力,目標(biāo)是實在而可行的。要通過實踐來檢驗工作的實績,以正確的用人導(dǎo)向和激勵機制來調(diào)動方方面面的積極性,強力推進六大片區(qū)建設(shè)。要大力倡導(dǎo)“5+2”、“白+黑”的創(chuàng)業(yè)拼搏精神,制定科學(xué)的績效考核機制,倡導(dǎo)謀事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要開展項目競賽,實行“領(lǐng)導(dǎo)掛點、現(xiàn)場調(diào)度、限時辦結(jié)”的工作機制和政治物質(zhì)獎懲用人激勵機制,講正氣、蕩邪氣,消滅假大空,反對積極表態(tài)、消極應(yīng)付的不正之風(fēng),積極破解征地拆遷和融資難題,為迎接海西經(jīng)濟春潮而高歌猛進。
2.加強運營,充分發(fā)揮片區(qū)公司的主體作用。五緣灣路橋投資運營公司只融資投入了60億元,出讓片區(qū)三分之一土地即獲收益130億元??梢娖瑓^(qū)運營公司不僅是融資的平臺,更是效益產(chǎn)出的主體。要大力推行項目代建制,超常規(guī)不違規(guī),只爭朝夕謀發(fā)展。鼓勵運營公司整合片區(qū)所有有形和無形資產(chǎn)加大融資力度,通過片區(qū)公司的投資拉動效應(yīng)帶動整個片區(qū)的大開發(fā)。同時,片區(qū)運營公司也要積極主動地參與項目的市場競爭,主動拿地,在市場經(jīng)濟的風(fēng)浪博擊中不斷壯大自身實力,為片區(qū)的發(fā)展貢獻更大的力量。
3.未雨綢繆,以項目為片區(qū)發(fā)展的靈魂。廈門片區(qū)運作最核心的就是圍繞項目儲備和開發(fā)來推動城市空間的拓展。項目要求高質(zhì)量、有特色、有活力、有帶動性,能夠體現(xiàn)片區(qū)的形象,為片區(qū)未來的發(fā)展注入活力。給我們的啟示是各片區(qū)要聘請專業(yè)的策劃咨詢公司對片區(qū)進行形象包裝和戰(zhàn)略定位,確定空間發(fā)展時序和重點開發(fā)的亮點項目。加大項目儲備力度,要推出和儲備的項目均應(yīng)做資金平衡和可行性研究論證,確定項目具體的運作模式和融資渠道。策劃中要特別注重項目的形象定位,充分挖掘人文、社會、經(jīng)濟、區(qū)位、交通、環(huán)境價值,全方位包裝。如五緣灣橋梁建設(shè)取意為天、地、日、月、人共生共融,以“海上生明月”的設(shè)計理念,灣內(nèi)五座園拱橋一線排開,創(chuàng)造了新海灣一道靚麗的風(fēng)景線。
4.動態(tài)更新,增強規(guī)劃的可操作性。參照廈門經(jīng)驗,概念規(guī)劃所覆蓋但尚未編制控規(guī)的區(qū)域,可分四階段來編制控規(guī)。即“控規(guī)大綱——征求意見、定向修訂——城市設(shè)計、景觀設(shè)計——控規(guī)”。首先,以片區(qū)為單位,按不同土地使用性質(zhì)劃大地塊編制控規(guī)綱要,確定大地塊的總指標(biāo),不細分至小地塊,從而確保規(guī)劃的彈性和貼近市場需求。其次,由總指揮部項目部、規(guī)劃、國土、片區(qū)運營公司共同提出下一年度地塊出讓計劃,經(jīng)總指揮部審定后上網(wǎng)公布,并召開規(guī)劃項目推介會,根據(jù)開發(fā)商意見由規(guī)劃部門根據(jù)總體平衡的要求落實具體地塊的相關(guān)規(guī)劃指標(biāo),在此基礎(chǔ)上再編制城市設(shè)計和景觀設(shè)計,最終匯集成控規(guī)的最后成果。
5.基礎(chǔ)先行,提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì)。各片區(qū)要優(yōu)先投資道路、管線、亮化、綠化、文教體衛(wèi)等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以大手筆拉開片區(qū)發(fā)展大框架,以大氣魄、懷納大投資、大項目。要注重片區(qū)景觀環(huán)境營造,特別是道路設(shè)施建設(shè)要管網(wǎng)同步實施,路燈、綠化配套,加大道路綠化率,營造生態(tài)景觀走廊。按照每500m有一處集中公共綠地的要求建設(shè)生態(tài)廣場和公共開放空間,改造好山地林相,保護和利用好原有地形植被建設(shè)城市綠肺,營造特色空間,形成山水城林共融的城市格局,從而提升城市環(huán)境品質(zhì),彰顯片區(qū)魅力,實現(xiàn)社會經(jīng)濟文化環(huán)境的統(tǒng)籌發(fā)展。
6.突出重點,優(yōu)先投資發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠瑓^(qū)。按照“先南后北、東西對進”的空間發(fā)展策略,量力而行,合理安排建設(shè)時序,充分發(fā)揮政府投資的杠桿效應(yīng)。短期內(nèi)政府投資主要應(yīng)以城南片區(qū)、紅金片區(qū)、洋塘片區(qū)結(jié)構(gòu)性市政公用設(shè)施為主,在實現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡的基礎(chǔ)上逐步滾動推進,切忌貪大求全,撒胡椒面,以發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用??傊笓]部要用好資金綜合平衡調(diào)配權(quán),集中資金投向重點片區(qū)和重點項目。其他片區(qū)應(yīng)加大項目包裝推介力度,積極向社會融資,引導(dǎo)社會資本優(yōu)先投向功能性和基礎(chǔ)性項目,在力求平衡的前提下積極經(jīng)營好片區(qū)。
7.系統(tǒng)管理,實現(xiàn)片區(qū)和諧發(fā)展。按照建管同步的要求,組建片區(qū)規(guī)劃建設(shè)、城管分局和物業(yè)管理公司,參與項目建設(shè)期間和后續(xù)的管理,實現(xiàn)建管合一、文明施工,避免重復(fù)建設(shè)和浪費。研究出臺更加惠民的拆遷安置政策,切實保障失地農(nóng)民的利益,考慮失地農(nóng)民的社保、低保、就業(yè)和發(fā)展問題。倡導(dǎo)公寓式安置,按現(xiàn)行拆一補一供地標(biāo)準(zhǔn)在安排安置公寓后多出的土地和返遷土地用于出租公寓、商貿(mào)小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等設(shè)施建設(shè),為失地農(nóng)民提供多元化的收入,以維護社會穩(wěn)定,推動片區(qū)的和諧發(fā)展。