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時間：2023-03-13 11:24:56
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇助理半年工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
總經(jīng)理助理半年工作總結(jié)范文一我加入了__傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理，主要負責人事、行政管理、兼職記者發(fā)行管理、活動組織、外聯(lián)部組建與開展等?，F(xiàn)就我三四個月以來的各項工作進行一下總結(jié)匯報。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。
在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導的指導下，進一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。同時根據(jù)公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣幻?，惋啰部人詭呕名殼氨嗉恐鞅嗉耙滴袢嗽被乖謖釁鋼小?/p>2、考勤管理方面。
制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時間5分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴格做好相關(guān)考勤登記。
3、績效管理方面。
為科學評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標準。并配合公司領(lǐng)導進行了相關(guān)的考核工作。
4、辦公室管理方面。
①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。②、建立了早會流程并做好了主持人的相關(guān)安排，通過早會，鼓舞了士氣，學習了新知，分享了開心與經(jīng)驗，明確了工作。③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。
5、會議管理方面。
為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯，但有一些細節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。
二、兼職記者發(fā)行管理方面
1、討論了兼職記者的錄用標準，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。
2、截止目前，發(fā)展了西安、鄭州、濟南、杭州、成都、南昌、福州、武漢、石家莊、沈陽、貴陽等11位兼職記者。
3、截止目前，發(fā)行了__份報紙，收集了__張名片，費用支出__。
三、活動組織管理方面
從我入司截止目前，公司組織舉行了九日山旅游、老鷹戶外拓展訓練、法國專家martine女士15運動休閑品牌中國戰(zhàn)略討論會及兩次的羽毛球比賽。 這些活動中，我從最初注重參與，到后來開始組織參與，這其中我從胡總、陳總及各位同事身上學習很多的東西。
四、外聯(lián)部的組建與開展
從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的發(fā)展目標，發(fā)展方向。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務部人員進行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。
截止目前，總共開發(fā)__位客戶，寄報客戶__位，意向客戶__位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。
轉(zhuǎn)眼間，2016年又已經(jīng)來臨。2016年對我們國家來講是個很值得慶賀的一年，是建國67周年及17周年的紀念年。對公司來說，公司又多了一個強有力的平臺世界華商體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會福建分會。相應的，公司的業(yè)務溝通公關(guān)能力要求更高、報紙的質(zhì)量要求更過硬、報紙的發(fā)行也需要更到位。當然，公司的各項管理制度也應該更具規(guī)范化，系統(tǒng)化?，F(xiàn)就我的工作職責內(nèi)容做一下16年的工作規(guī)劃。
一、人事行政管理
1、制度規(guī)范化建設(shè)與實施。
組織公司員工學習公司已出臺的各項管理制度。
1、招聘培訓管理。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，根據(jù)部門的發(fā)展需求，做好人事招聘、入職崗前培訓以及所負責部門的內(nèi)部培訓工作，同時做好員工需求培訓規(guī)劃，創(chuàng)建一個學習型組織，實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
2、績效考勤管理。
協(xié)助公司對各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距?？记诠芾硪布{入績效考核及薪酬福利方面。
3、辦公會議流程管理。
除了建立完善已有的早會、值日、快樂基金守則、會議管理流程外。__年主要把精力放在公司各項工作流程的規(guī)范建設(shè)上。__年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。
二、兼職記者發(fā)行管理方面
因兼職記者發(fā)行對公司發(fā)展起著較重大的作用，發(fā)展空間也較大，而事情又相對較繁雜，需要有一人專門來負責此項工作的執(zhí)行落實，所以建議公司招聘一名發(fā)行人員來負責此項工作。
三、活動組織管理方面
2015年應該說是公司的活動年。截止目前，公司已預排了12場次的2015年世界杰出華商(福建)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員活動及2015年“中國體育產(chǎn)業(yè)之星“籃球聯(lián)賽，還有“體育品牌模特大賽”等眾多重大活動。自知目前自己的活動組織方面，還有待進一步的提升，將就這一內(nèi)容進行主動學習，我也將用心地全力以赴地將每一次的活動做好。
四、外聯(lián)部的團隊建設(shè)與業(yè)務開拓
目前外聯(lián)部還處于起步開拓期。不過，面對整個行業(yè)的發(fā)展，我們還是很有信心的。2016年將從以下方面進行規(guī)劃。
1、市場分析與分配
總體而言，體育產(chǎn)業(yè)有三大特征：一是污染小、產(chǎn)值高，屬于朝陽產(chǎn)業(yè);二是可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應和正外部性;三是可以為社會提供較多的就業(yè)機會，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
就產(chǎn)品類別來講，目前體育用品除運動鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運動及休閑用品、水上運動器材、運動場館器材、競賽器材等等。
就其經(jīng)營模式來講，主要有制造商、貿(mào)易商、分銷商、商、零售商、政府采購部門等等。
就市場范圍來講，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式。
就區(qū)域性來講，目前主要集中在北京、上海、廣州、廈門等地區(qū)。
2016年我們的工作思路是集中兵力發(fā)展重點區(qū)域的各類產(chǎn)品的內(nèi)銷市場，先以制造商為主，采取多種形式合作。
2、銷售團隊建設(shè)與培育
結(jié)合公司發(fā)展需要，進行團隊的建設(shè)與培育。將從以下四步驟來完成：
①、設(shè)計外聯(lián)部人員的勝任能力模型;
②、找出外聯(lián)部人員的現(xiàn)存差距;
③、采取切實有效的培訓措施;
④、創(chuàng)造良好環(huán)境加速行為的改變。
3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
4、銷售目標及任務分解。
總經(jīng)理助理半年工作總結(jié)范文二一、履行職責及思想動向
2016年本人擔任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項任務。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結(jié)務實，“快嚴深準”的工作作風。
二、年度工作回顧
1、積極參加公司安排的各項培訓工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。
2、在領(lǐng)導的安排下負責跟進了__賓館、__集團辦公樓、__會所、__酒店的實施檢查工作。
3、完成了__賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4、由于____酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。
5、協(xié)助繪制完成了__集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6、協(xié)助經(jīng)營部的__賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。
7、努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作中存在的不足及改進措施
1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當重要。
改進措施：加強主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意
2、心太急趕時間完成 改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認真對待，謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好。 回顧這一段時間的工作, 基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。
四、明年工作思路和計劃
1、繼續(xù)認真學習，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!
2、繼續(xù)認真負責做好本職工作，認真從細節(jié)開始!
3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!
總經(jīng)理助理半年工作總結(jié)范文三一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓設(shè)備維修質(zhì)量工作
在領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的大力配合下設(shè)備維修管理得到了進一步加強,涉筆管理制度得到詳細的制定和完善,維修的質(zhì)量得到了有效控制,改變了過去維修不規(guī)范,出現(xiàn)了設(shè)備維修及時，故障處理等不規(guī)范工作方法,設(shè)備維修質(zhì)量得到了有效提高,不但嚴格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也得到了加強,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備管理
1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。
隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng)，減少維修
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2) 對重點設(shè)備維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
3、設(shè)備項修工作
按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改，對旋壓機、叉車，液壓機進行了項修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
1、繼續(xù)將安全放在第一位，樹立安全生產(chǎn)永遠是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想。
2、加緊籌備20__年下半年檢修工作，從源頭入手，把好設(shè)計、審圖、制造、安裝、驗收關(guān)
。
3、加強設(shè)備培訓;
重要操作實現(xiàn)票據(jù)化，施工作業(yè)程序化，任何工作都要有預案。
4、做好預防性維修，避免突發(fā)設(shè)備事故
5、確保定期檢測，及時掌握隱患
6、做好關(guān)鍵設(shè)備的特護及故障分析，進一步優(yōu)化操作，確保機組平穩(wěn)運行。
7、樹立成本觀念，提高節(jié)能意識，規(guī)范車間經(jīng)濟分析及工程控制，用好各種費用，將有限資金用在刀刃上。
8、積極采用新材料、新技術(shù)、新方法等對現(xiàn)有制約裝置生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題進行公關(guān)和改造，提高裝置的生產(chǎn)效率，降低裝置的能耗和生產(chǎn)成本，保證裝置長周期運行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
9、重視工程技術(shù)人員和班組操作骨干的培訓，創(chuàng)造機會到外廠兄弟單位學習先進的管理經(jīng)驗及新技術(shù)的應用情況。
總之，只有心系職工，處處為職工著想，才能得到全體職工的支持，才能進一步抓好設(shè)備管理工作，提升管理水平，進一步調(diào)動職工參與現(xiàn)場管理的主動性、積極性，提升執(zhí)行力度，落實盡職的企業(yè)文化，確保實現(xiàn)長周期生產(chǎn)目標。
隨著公司的快速發(fā)展，相應的對我們的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學習各類知識,特別是設(shè)備方面，努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高業(yè)務技能,.管好、用好、維護保養(yǎng)好設(shè)備，把設(shè)備故障和隱患消除在萌芽之中，保證生產(chǎn)正常順利進行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻。
三、總結(jié)
一年來，我作為一名普通大學生村官，實現(xiàn)了從大學生到村主任助理這個角色的轉(zhuǎn)變。一是正確定位自己，強化學習，增強自己對社會認知程度。二是確立工作奮斗目標，積極主動思考，并擺脫學校學習思維方式，努力朝目標方向發(fā)展。三是主動處理好與同事間的關(guān)系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、不斷加強自身學習，提高思想認識
來到村委會一年來，不斷在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余，認真學習黨和國家的方針、政策，尤其是在十七大會議召開后，認真學習十七大會議精神，并及時撰寫個人心得體會。在今年，縣團委給我村官們每人訂了一份《山西青年報》，每天的下午六點多成了固定的讀報時間。了解和掌握一些政治理論。同時，在日常工作中也虛心向村干部們學習。一年來，通過與他們的深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺。一年來不斷在學習中豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重實踐創(chuàng)新，履行助理職責，配合村主干認真做好各項中心工作
2010年上半年我主要的工作有以下幾點
（一）支部換屆選舉 2010年1月我們村進行了村黨支部選舉工作，我協(xié)助我村支部書記進行了會議的通知，選票的印制，議程的安排等等工作，使我村選舉出了一個安定團結(jié)的新班子，更好的領(lǐng)導我村進行新農(nóng)村建設(shè)。
（二）第八屆村民代表選舉工作 2010年1月我們王賢村還按照村委組織法的規(guī)定進行了第八屆村民代表的選舉工作，在村委的領(lǐng)導之下，我全程參與了村民代表的選舉，獲得了上下一致的好評。
（三）農(nóng)村信息化調(diào)查 2010年1月我在王賢村進行了農(nóng)村信息化調(diào)查，我先后走訪了30戶人家，對他們家中有關(guān)廣播、電視、通信的現(xiàn)狀進行了調(diào)查。
（四）元宵節(jié)文藝活動 今年的元宵節(jié)我們?nèi)w村官都投入了文藝表演活動，為豐富群眾文化生活，建設(shè)和諧社會添磚加瓦。
（五）參加祁縣兩委主干暨大學生村官培訓會 2010年2月我們?nèi)w大學生村官和新當選的各村主干參加了縣委縣政府組織的培訓會，縣里主要領(lǐng)導給我們做了培訓，使我們更好地掌握了農(nóng)村工作的方法。
（六）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 2010年3月我們古縣鎮(zhèn)東片七村為了更好的開發(fā)、利用土地，我們申請了09年度的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，我們村官全程參與了所有文件的制定書寫等等工作，獲得了鎮(zhèn)村領(lǐng)導的好評。
（七）新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃 2010年4月我還起草了我們王賢村近五年的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃書，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體思路結(jié)合我們王賢村的實際情況，我在村兩委主干的指導下，起草了我們村的近五年的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃書。
（八）森林防火工作 清明節(jié)前后，我和我們東片的下鄉(xiāng)干部一起參加了森林防火工作，通過我們10余天的嚴防死守，確保了我們的防區(qū)無火情發(fā)生。
1、組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導后組織實施。
2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。
二、采購工作管理。
1、參與供應商的談判與合同的簽訂。
2、指導市場調(diào)查工作，進行合格供應商的審批審核。
3、抽查供應商檔案的建立和完善工作。
4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。
三、部門內(nèi)部事務管理。
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務。
2、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作。
3、負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等。
4、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議。
5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。
接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：
采購制度建設(shè)工作：
根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。
采購工作管理方面：
與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。
在xx年8月份和10月份，xx酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。
部門內(nèi)部事務管理方面：
處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。
管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。
今年的努力方向：
農(nóng)村基層干部既是黨在農(nóng)村各項方針、政策的宣傳者和執(zhí)行者，又是帶領(lǐng)廣大群眾進行農(nóng)村生產(chǎn)和建設(shè)的組織者和領(lǐng)導者。所以，要在思想觀念，工作方法、工作作風上適應新形勢的變化，加強對科技知識及經(jīng)濟知識的學習，做帶領(lǐng)群眾致富的明白人。工作不忙時，我積極學習國家對農(nóng)村出臺的相關(guān)政策法規(guī)，堅持收看新聞聯(lián)播。另外，我還系統(tǒng)學習了農(nóng)村醫(yī)保、計劃生育方面的知識，增強為村民服務的本領(lǐng)，以便更好的開展工作。
二、真抓實干，做實干型的農(nóng)村干部。
（一）上半年的主要工作：
1、申報無公害綠色雞蛋：
蛋雞養(yǎng)殖是席家坡“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱，東升時代養(yǎng)雞專業(yè)合作社成立以來，采用全方位的技術(shù)指導，業(yè)務培訓，派專人跑市場，抓機遇，使養(yǎng)殖戶的雞蛋全部暢銷。但是，在21世紀的今天，隨著人民生活水平的不斷提高，消費者對食品綠色、營養(yǎng)和健康的要求越來越高。順應市場要求，我積極協(xié)助合作社法人代表黨永平申報無公害綠色雞蛋，詳細進行合作社每個月的生產(chǎn)、飼料、飼料添加劑、獸藥使用、消毒、免疫、診療、防疫檢測等各種記錄。以科技創(chuàng)新為發(fā)展動力，全面實施品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略，加強“金水溝”牌雞蛋的宣傳與保護，以信譽和品牌贏得了市場的激烈競爭。
2、敬老院的建設(shè)：
農(nóng)村敬老院是農(nóng)村五保供養(yǎng)的重要載體，對改變孤寡老人無人照料的窘境，提高生活質(zhì)量，豐富其精神文化生活，加快農(nóng)村社會保障體系建設(shè)、構(gòu)建和諧社會方面發(fā)揮著重要作用。
席家坡村黨支部、村委會把農(nóng)村敬老院建設(shè)列為2010年為民興辦的實事之一，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，多方籌資”的原則，于今年5月開始實施敬老院建設(shè)改造工程。在我與村兩委的努力下，目前，已經(jīng)科學、合理地制定出敬老院的論證規(guī)劃，各項建設(shè)工程正在緊張籌建中。
3、村級衛(wèi)生綜合治理：
今年是我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作重要的一年，城關(guān)鎮(zhèn)地處縣城，是全縣的政治、文化中心，但城郊環(huán)境衛(wèi)生整治若不到位，將嚴重影響縣城的整體形象。按照城政發(fā)［2010］05號文件精神，我村專門成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治小組，從3月份開始，我積極擔任本村的環(huán)境衛(wèi)生宣傳員，在全村范圍內(nèi)通過板報、廣播等多種行之有效的方式，開展深入細致的環(huán)境衛(wèi)生大宣傳，營造濃厚的整治氛圍，動員廣大村民人人參與。4月份，協(xié)助村干部，緊緊圍繞整治重點，集中人力、物力大干了半個月，進行了一場環(huán)境整治的攻堅戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，消滅衛(wèi)生死角15處，清理各類垃圾近3噸，清除了通村路以及巷道兩旁的雜草，村容村貌大為改觀，農(nóng)民的衛(wèi)生自我保護意識得到了加強，我村也被縣政府評為二一年“綠色村莊”。
4、平安村創(chuàng)建工作：
2009年11月18日，省政法委書記宋洪武來席家坡村檢查平安創(chuàng)建工作，給予了高度評價。2010年，我村繼續(xù)深入平安村建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。5月份，是全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建月，我在運用廣播、發(fā)放彩頁向廣大群眾積極宣傳治安防范意識，宣傳平安村建設(shè)重要性的同時，利用整整兩天的時間，挨家挨戶，撥打了全村10個小組100多戶家的電話，加大宣傳力度，
1、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來，隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進，公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份，其中涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容?？偨?jīng)辦在校稿時注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
2、對接收上級來文的管理工作。半年來，總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市、區(qū)各部門及各兄弟單位來函累計183份。對于每份文件，總經(jīng)辦及時呈報公司領(lǐng)導，并按批示意見快速傳遞，及時催辦。
3、檔案管理工作日趨科學完善。去年年底開始，公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入，新購了檔案密集柜，滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要，今年又安裝了防盜窗，增設(shè)了檔案閱覽室，進一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境，呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架，檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌。
（二）內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化
今年根據(jù)公司對管理精細化、表格化、流程化的整體要求，總經(jīng)辦對所轄范圍內(nèi)的所有重點工作進行了全面、系統(tǒng)的修訂（流程、表格等）。完善了會議組織流程，制定了用車統(tǒng)計制度、租房補貼辦法、交通費和招待費使用標準，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。
（三）文秘與宣傳水平得以有效提高
今年以來，《中機環(huán)建通訊》已成功推出2期。雖然只是季刊，但由于編輯人員少，專業(yè)水平有限，稿源相對缺乏，總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點點成長壯大。每一期我們都鼓勵廣大員工積極投稿，增加其可讀性，及時、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景，特別在第三期中，我們增加了蘇丹項目部的心聲。在接下來的半年里，我們將不斷提高編輯水平，逐漸擴大影響力，一如繼往地為搭建企業(yè)內(nèi)部良好溝通和交流平臺做出努力。
（四）抓好資質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略
按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分，今年將有五個重點工作是資質(zhì)方面的。其一是資質(zhì)年審，目前已經(jīng)將所需材料報上級機關(guān)，由于一級建造師數(shù)量的問題（全市類似情況企業(yè)數(shù)較多，市建設(shè)局正在與省廳協(xié)調(diào)），正在等待省年審意見。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準備結(jié)束，業(yè)績資料正在進行中，力爭七月份送申報材料。
（五）其他工作：
（1）歷經(jīng)半年之久，通過深入、細致、艱辛工作，使辦公輔房的消防驗收合格。
（2）在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，外部同志的支持下，如期完成了大門前的電桿移位工作。
（3）根據(jù)上級和公司的要求，積極做好了5.19慈善日捐款和抗震救災捐款工作。
（4）積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競賽活動。
（5）較好地完成了工會會員證的填寫，區(qū)總工會加印及發(fā)放工作。
（6）較好地完成了辦會的各項工作。
（7）市外經(jīng)貿(mào)局要求的中國對外經(jīng)濟合作指南網(wǎng)站關(guān)于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息。
（8）揚州市建筑市場信用管理系統(tǒng)的維護。上半年主要完成了企業(yè)信用等級的申報和前兩季度市區(qū)施工產(chǎn)值統(tǒng)計表的上報工作。
二、認清自身的不足，找準存在的差距
“千里之行，始于足下”，上半年，總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達的樞紐與橋梁作用，進一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力，認真踐行新型民營企業(yè)運行的要求，在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進步。但同時我們更應看到自身的不足，充分認識到工作中存在的瓶頸之處?？偨Y(jié)起來，主要表現(xiàn)在如下幾點：
（一）總經(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰(zhàn)略要求有一定的差距，管理水平、協(xié)調(diào)能力還有待于進一步提高，工作力度還需要繼續(xù)加大。
（二）企業(yè)文化的標志性工程《*****通訊》的編輯水平還有待于提高，稿源渠道有待進一步拓寬。
（三）圍繞公司打造“執(zhí)行年”，我們感到在某些工作上的節(jié)奏與公司要求總慢半拍。尤其要說明的是：今年年初在通過本系統(tǒng)申報企業(yè)信用等級時，由于我部門***沒有緊密跟蹤申報工作和多方面原因，致使我公司差點沒有進行信用等級評定，給公司造成很壞影響。對此，我們做出深刻檢討，保證以后不再發(fā)生類似事件。
三、做好規(guī)劃，安排好下年度工作
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，總經(jīng)辦全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、奉獻”的企業(yè)精神，樹立“辦公室無小事，責任重于泰山”的服務意識，開始新的征程。二OO八年，是企業(yè)深化內(nèi)部改革打造執(zhí)行力、拓展市場的關(guān)鍵性一年。總經(jīng)辦作為企業(yè)運行的協(xié)調(diào)中心，面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何規(guī)范各種管理，提高管理水平，發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用，將是下半年度工作的重點，總經(jīng)辦將著力從以下幾個方面開展工作：
（一）苦練內(nèi)功，不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學習能力、工作能力和執(zhí)行力，提高辦會、辦事、辦文能力。
（二）根據(jù)全年工作目標，八月上旬做好上報市政一級、裝飾裝潢一級資質(zhì)資料的申報工作（一級建造師數(shù)量許可）
（三）注重宣傳，提升《*****通訊》辦刊水平，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
（四）深化內(nèi)部改革，積極全面推行公司的績效考核制度，減少工作中的盲目性、隨意性。
本學期我班共有45名學生，其中男生27名，女生18名。班級整體情況發(fā)展良好，學生學習勁頭十足，學習氛圍濃厚，為今年高考取得優(yōu)異成績打下了良好的基礎(chǔ)。
二、XX年高考情況
依據(jù)學期初學校給高三年級制定的高考任務，我班的目標為本科以上7人，一本2人。圍繞此目標，1班全體師生團結(jié)一心，奮力拼搏。天道酬勤，我班終于用努力的汗水換來了今年高考成績的輝煌。我班取得了我校歷史上文化班最好的成績，今年高考成績?yōu)椋阂槐?人，為體育特長生王照；三本6人，分別為體育特長生柴軍會和文化生張良、張劍、馬向兵、胡金磊和張浩。我班高考取得優(yōu)異的成績，這是校領(lǐng)導英明帶領(lǐng)的結(jié)果，是45名同學努力拼搏的結(jié)果。感謝領(lǐng)導，感謝任課教師，感謝每一位同學！
三、主要開展工作
1、圍繞目標，努力拼搏
看著學校給我班制定的高考目標，1班的老師和所有學生沒有害怕和膽怯，因為我們相信天道酬勤，付出就一定有收獲。自信是成功的基石，拼搏是成功的保障。根據(jù)我班學生的實際情況，我班六位任課教師商議討論，定出了班級的具體目標生，確定重點培養(yǎng)對象，一對一和一對多的強化輔導。
2、強化輔導，力爭突破
認清任務，確定目標，這是首先就要完成的工作。干任何事情都要有的放矢，在和任課教師討論后我班確定了張良、馬向兵、張劍、王照、郭照英、胡金磊、武曉磊、柴軍會、武旺旺等幾位同學為目標。利用下午和晚上第四節(jié)課重點一對一強化輔導，并結(jié)合復習方法和心理等方面進行輔導，為后期的高考打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、常抓常規(guī)管理，初步養(yǎng)成良好習慣
學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：早讀小當家、眼操小當家、值日小當家、電燈電腦小當家等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確小學生應做到哪些，不能做哪些，開展一些比賽，如“比一比，看誰說話最溫柔”、“比一比，看誰最耳聰目明”等。
2、讓學生參與班級管理，充分發(fā)揮班干部的主動性。
班主任是班級的組織者，要圓滿完成班級的各項任務，必須領(lǐng)導學生，信任學生，調(diào)動全體學生的積極性，讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的小當家能更快更好地領(lǐng)導班級，建立起他們的威信，我充分發(fā)揮他們的主動性，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為我的得力助手，尤其是早讀小當家和值日小當家，現(xiàn)在他們都已經(jīng)能勝任工作了。
3、加強家校聯(lián)系
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用校訊通、或是平時放學時與多位家長進行交流。
二、教育教學:
由于自己教學工作經(jīng)驗尚淺，因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，認真?zhèn)湔n，聽課，及時批改作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛收集與語文教學相關(guān)的資料，深入研究教法，虛心向前輩學習，經(jīng)過一學期的努力，獲取了許多寶貴經(jīng)驗。為了上好課，我做了以下幾方面工作：
1、備課
每次備課前，我會先反復閱讀好幾遍教材，認真鉆研，對教材的基本思想，基本概念，每句話都弄清楚，對要求學生掌握的字都一一查字典，絕不馬虎，因為一年級是孩子識字積累的重要階段，不容出現(xiàn)半點“好象”的東西，在書中標注出重，難點，還事先收集一些相關(guān)資料，有了底氣，我才能胸有成竹的走進課堂。
2、組織教學
一個老師上課上得再好，如果沒有良好的紀律保駕護航，那么也會是一節(jié)失敗的課，面對這群愛動，好玩，缺乏自控能力，不愛讀書，不愛寫作業(yè)的孩子，我就針對性的做他們的思想教育工作，還把后進生放在自己的眼皮底下，時刻都能關(guān)注他們，我喜歡在教學活動中設(shè)計游戲環(huán)節(jié)，這樣對吸引孩子的注意力很有作用。同時想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)教學情景，激發(fā)學生的興趣和情趣。
3、后進生工作
我們班的孩子各有各的個性和特點，那些優(yōu)秀的孩子總能被掌聲包圍，而我更注意關(guān)注那些后進生們，我從未放棄過那些學習成績差的寶貝們，而是在課堂上盡量多地抽他們回答問題，改作業(yè)總先改他們的，放學后又為他們細心的輔導，雖不一定都有進步，但至少我努力過，我要他們明白老師心中他們是很重要的，應學會自我學習，自我控制。
4、提高自身水平。
積極參與多媒體教學設(shè)計交流，觀摩優(yōu)秀課件及教案，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。現(xiàn)在我利用業(yè)余時間學習，想盡快提高自己相關(guān)的業(yè)務技能，以便更好的為教學服務。
5、自身的不足
1、全行業(yè)各項指標保持平穩(wěn)發(fā)展。上半年預計全市完成施工產(chǎn)值33億元，同比增長32%；施工面積1072萬m2，同比增長34%；新開工面積319萬m2，同比增長6%；竣工面積165萬m2，同比增長18%。
2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上半年，共辦理工程項目施工許可證209張，施工面積257萬m2，合同造價29億元；共辦理工程項目竣工驗收備案160份，建筑面積193萬m2。
3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上半年，組織了20__年度無錫市工程建設(shè)qc成果的申報，1項成果獲已等獎，7項成果獲二等獎，19項成果獲優(yōu)秀獎。同時，積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報工作。有5項工程接受了無錫市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗評。
4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴格實行監(jiān)理合同備案。上半年，共辦理工程項目監(jiān)理備案64份，監(jiān)理面積128萬平方米，工程造價13億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我市八家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價惡性競爭，提升了服務和管理水平。三是對外地進市注冊人員實行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責，促進外地進市企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進行交叉檢查，彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標準等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進監(jiān)理管理和服務水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導價的項目，監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個別企業(yè)降低收費標準減少服務內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我市的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。
二、規(guī)范建筑市場秩序，強化市場監(jiān)管
1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上半年我處制定了《關(guān)于進一步規(guī)范我市建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范我市工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范我市房屋建設(shè)工程竣工驗收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我市的建設(shè)行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我市建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進我市施工企業(yè)的誠信建設(shè)，上半年，我處對全市170家在澄注冊的建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評，綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有5家，綜合考評良好的企業(yè)有16家，綜合考評不合格的企業(yè)有2家，并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《__市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》進行年檢，共換發(fā)《信用手冊》126本。同時，對外市進入我市的9家施工企業(yè)進行了信用登記，實行動態(tài)管理，逐步完善了我市建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè)，為我市建筑業(yè)的健康發(fā)展營造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。
三、加強企業(yè)資質(zhì)管理，提高隊伍整體素質(zhì)
1、認真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于做好20__年建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》要求，今年我處于5月至6月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有147家，其中一級企業(yè)5家，二級企業(yè)51家，三級企業(yè)91家。同時積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作，對符合條件的5家企業(yè)（其中升級1家，新辦4家）進行了上報。
2、做好建造師、造價師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計700人；二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作，對符合條件的190名項目經(jīng)理進行了上報；三是做好注冊造價師初始注冊工作，有7名注冊造價師完成了初始注冊。
四、“雙清欠”工作步入長效管理
為切實維護我市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范我市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，轉(zhuǎn)發(fā)了無錫市建設(shè)局《關(guān)于辦理建設(shè)手續(xù)時增加有關(guān)解決拖欠農(nóng)民工工資事項合同條款的通知》，半年來，共受理投訴34起，涉及拖欠金額673.95萬元，涉及民工1133人次，經(jīng)協(xié)調(diào)和處理，已全部清欠。同時，為了保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，發(fā)放《江蘇省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本，加強了農(nóng)民工的維權(quán)意識，得到了廣大農(nóng)民工的擁護。
五、加強廉政教育，改進工作作風
今年以來，我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的思想，廣泛深入地開展了機關(guān)作風建設(shè)。
1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上，我處著力抓好學習教育，堅持預防為主、教育在前。一是組織黨員干部學習市紀委《關(guān)于近年來違紀違法案件查處情況的
通報》和建設(shè)局《關(guān)于20__年元旦春節(jié)期間加強黨風廉政建設(shè)的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點的警示教育，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，自覺加強黨性鍛煉，增強了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚井岡山精神，加強了黨員干部的理想信念教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。2、進一步推進作風建設(shè)。為貫徹落實全市作風建設(shè)大會精神，扎實有效地推進機關(guān)作風建設(shè)，我處組織全體職工學書記提出的八個方面的作風要求，深入開展“弘揚__精神，共促社會誠信”主題活動，制定了加強作風建設(shè)提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳，設(shè)立舉報電話和舉報箱，較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。
3、抓好建設(shè)工程服務中心建設(shè)。按照深化服務意識，創(chuàng)新服務機制，提升服務水平的要求，繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務中心高效運轉(zhuǎn)。上半年，共受理建設(shè)手續(xù)申請280項，對服務中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改，印發(fā)了辦事指南1000份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
上半年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在下半年的工作中予以重視。
下半年工作打算
下半年，建工處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況，理清思路，加強基礎(chǔ)工作，進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法，促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè)。下半年，我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè)，將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標、評比、年檢、注冊等掛鉤，實施動態(tài)管理。同時，要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，完善誠信信息的收集、整理和制度，實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。
二、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境
重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生的信任。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng)赤誠、嚴格、活躍、奮進的班集體。
六年級是學生的重要階段，面臨著畢業(yè)、升學等實際問題，隨著課時和知識復雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學生甚至會感到迷惘，對前途失去信心。因此，在學生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復雜和重要。
在這個學期里，我的班級管理工作從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導學生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們參加學校舉辦的各種活動，如講故事比賽，繪畫比賽，慶六·一”文藝匯演等活動，都由學生獨立組織完成的，我只是從旁協(xié)助；我還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力，讓學生學會自我管理。在這點上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓學生自治的重要途徑。選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。
另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，笑對畢業(yè)考試，學習經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做學生的榜樣，勤跟班，使班風正、學風濃。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。班主任堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。我時刻關(guān)心每個學生細微的情緒變化，尤其是到臨畢業(yè)的階段。疏運名同學以前經(jīng)常和同學打架惹事，憑著自己強壯的身體，總是能占上風，動不動就掄拳頭。我多次和他談話，了解他也想給同學留個好印象，就是控制不了自己。我就讓他在班上擔任副班長一職，專管紀律，借此希望讓他學會控制自己。事實證明他一年以來改變了許多，班上打架的現(xiàn)象越來越少。每當看到學生找到了努力的方向，這是我感到最欣慰的時候。
四、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。
臨近畢業(yè)的學生學習任務比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高。我經(jīng)常鼓勵學生允許自己休息好，一定要勞逸結(jié)合。
回顧過去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導。
護士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援ICU工作，將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內(nèi)，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重！所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準備著：每當年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。
在過去的一學年里，我班在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作方面都圓滿結(jié)束，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
一、班級管理。
在開學之初，我們就確立了“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”班級管理理念，我的班主任工作重點也就是培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣，行為習慣，禮儀習慣，讓每一個孩子成為能主宰自己命運的人。所以在開學之初，我首先和學生一起制定班級的各項規(guī)章制度，比如預習過關(guān)制度、值日過關(guān)制度、早讀制度。還公布了班級的紀律考評細則和衛(wèi)生的評價標準和要求。比如：楊志平和楊杰城帶隊的值日小組早晨值日不徹底、不到位，在衛(wèi)生委員張敏涵的監(jiān)督下，多次重新做了值日，提醒他們應該把值日做好。通過這種方法的使用，全班同學在衛(wèi)生的行為習慣上都有了一定的進步。早上到校后，都能很自覺的拿起衛(wèi)生工具，打掃衛(wèi)生，教室收拾的非常干凈，明亮，并且很少需要班主任老師的督導。有幾個小朋友早讀課一到學校就喜歡往小賣部跑，而且早讀課不認真的人也很多，在學習委員的監(jiān)督下，記下了那些沒有認真早讀學生的名單及他們所浪費的時間，在下課的時候拿起書本補回早上的時間。通過這種措施，班上小朋友一到學校都能很自覺的呆在教室里，聽從學習委員的提醒好好早讀。
