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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員履職報(bào)告樣例十一篇

      時(shí)間:2023-03-08 15:36:48

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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員履職報(bào)告

      篇1

      劍閣縣城北鎮(zhèn)在黨代會(huì)年會(huì)試點(diǎn)工作中,創(chuàng)新舉措,以一問(wèn)一答、兩述兩評(píng)、三聯(lián)三訪有力、有序、有效推進(jìn)試點(diǎn)工作。

      一問(wèn)一答,著力解決代表參政舉手、議政不言的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨代表們通常是看工作報(bào)告、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、讀會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等方式參加黨代會(huì),黨代表參政議政的權(quán)利沒(méi)有得到充分發(fā)揮。為破解黨代表不能、不會(huì)、不想?yún)⒄h政這一難題,劍閣縣城北鎮(zhèn)在召開(kāi)黨代會(huì)年會(huì)時(shí),探索推行了“代表詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)回答”的“一問(wèn)一答”新聞會(huì)模式,在聽(tīng)取了黨委、紀(jì)委工作報(bào)告以及領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職后,黨代表現(xiàn)場(chǎng)就全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、社會(huì)事業(yè)、干部作風(fēng)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提問(wèn),黨委班子成員當(dāng)場(chǎng)予以解答。“年會(huì)開(kāi)得實(shí)在,我們黨代表的權(quán)利得到了充分發(fā)揮?!眳⒓幽陼?huì)的黨代表曹紹明說(shuō)。

      兩述兩評(píng),著力解決代表有權(quán)無(wú)用、有勁難使的問(wèn)題。以往,黨代會(huì)上黨代表權(quán)力的行使通常就是舉舉手、劃劃圈、發(fā)發(fā)言,在一定程度上影響和限制了黨代表監(jiān)督權(quán)力的行使。為破解黨代表沒(méi)有、沒(méi)法、沒(méi)能行使監(jiān)督權(quán)這一難題,劍閣縣城北鎮(zhèn)在召開(kāi)黨代會(huì)年會(huì)時(shí),探索推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉,黨代表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、測(cè)評(píng)的“兩述兩評(píng)”實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部在年會(huì)上就自己在當(dāng)年內(nèi)主要工作完成情況進(jìn)行公開(kāi)陳述后,黨代表當(dāng)場(chǎng)發(fā)言點(diǎn)評(píng)。同時(shí),將鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)主要工作完成情況制成測(cè)評(píng)表發(fā)給黨代表,以“好、中、差”三個(gè)等次接受黨代表現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)排名最后的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行末位分析和誡勉談話。此舉既是對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作滿意度調(diào)查,又是一種“壓力測(cè)試”,大大激發(fā)了黨代表參與監(jiān)督的熱情,讓被測(cè)評(píng)對(duì)象有了干不好工作就下不了臺(tái)的危機(jī)感和緊迫感。

      三聯(lián)三訪,著力解決代表會(huì)上畫(huà)圈、會(huì)后溜邊的問(wèn)題。以往,黨代表“三五年開(kāi)次大會(huì),會(huì)期才兩三天,會(huì)上畫(huà)個(gè)圈圈,會(huì)后溜邊邊”。為破解這一難題,劍閣縣城北鎮(zhèn)在推進(jìn)黨代會(huì)年會(huì)制過(guò)程中,實(shí)行每名黨代表在各自的組織區(qū)域內(nèi)要聯(lián)系群眾、聯(lián)系重大項(xiàng)目、聯(lián)系非公企業(yè)的“三聯(lián)”制度,實(shí)行在每月15日“走訪群眾日”進(jìn)行民情走訪,依托各村活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)立的黨代表工作室進(jìn)行熱情接訪,每逢節(jié)假日到聯(lián)系的對(duì)象家中進(jìn)行親情探訪的“三訪”活動(dòng)。把黨代表“三聯(lián)三訪”活動(dòng)情況納入黨代表積分管理考核后,黨代表履職有記錄,評(píng)定有依據(jù)。

      篇2

      一是加強(qiáng)思想建設(shè)做到“凈腦明目”??h委始終把抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)放在領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要位置,在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展了“提高執(zhí)政能力暨增強(qiáng)執(zhí)行力”大討論和“強(qiáng)化兩力上水平,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),組織各級(jí)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的最新理論成果,及時(shí)了解和掌握十七大以來(lái)中、省、市各項(xiàng)方針政策,開(kāi)辦“大講堂”,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部“解放思想,科學(xué)發(fā)展”專(zhuān)題報(bào)告會(huì),有計(jì)劃地選派各級(jí)班子成員外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn),解放思想,開(kāi)闊視野,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的能力。

      篇3

      在楊集實(shí)驗(yàn)前,楊集發(fā)生過(guò)一次“辭職風(fēng)波”。那是在任鎮(zhèn)委書(shū)記晏濤調(diào)到楊集來(lái)之前的2001年1月,縣里調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,楊集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員已經(jīng)多年沒(méi)有得到提拔,楊集當(dāng)時(shí)的書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)均被提拔調(diào)走。書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)同時(shí)調(diào)出楊集,以陳維忠為首的楊集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都認(rèn)為這次總該得到升遷機(jī)會(huì)了。陳維忠也有期待縣里提拔自己擔(dān)任更重要職務(wù)的理由。陳1993年就當(dāng)上廠河鎮(zhèn)委副書(shū)記,1996年到楊集任副書(shū)記,是全縣任副書(shū)記時(shí)間最長(zhǎng)的人之一。陳畢業(yè)于湖北農(nóng)學(xué)院,在職獲得華中農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)并不多見(jiàn)的知識(shí)型人才。在1999年,時(shí)任縣委書(shū)記找陳談話,擬提拔陳到縣局當(dāng)副局長(zhǎng),后來(lái)安排他人任副局長(zhǎng),但暗示一年后提拔陳為鎮(zhèn)長(zhǎng)。

      不幸的是,到2001年1月調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子縣委討論人選時(shí),有人認(rèn)為陳維忠工作比較浮躁,反對(duì)由陳擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)。陳不能升任鎮(zhèn)長(zhǎng),楊集鎮(zhèn)其他干部也就沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。縣委決定不從楊集提拔書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)而從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)來(lái)書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)。陳維忠滿腔期待落空了。他當(dāng)時(shí)正在縣里參加政協(xié)會(huì)議,立即以楊集鎮(zhèn)時(shí)任黨政班子成員的名義向縣委起草一份“辭職申請(qǐng)”,說(shuō)“我們現(xiàn)任班子成員整體素質(zhì)不高,工作動(dòng)力不足,良策良計(jì)不多,實(shí)施措施不力,實(shí)屬無(wú)能之輩,慎重向縣委提出集體辭職”,以示抗議和發(fā)泄心中不滿。寫(xiě)好辭職申請(qǐng)后,陳維忠立即回到楊集請(qǐng)班子成員簽名。陳首先讓副書(shū)記童其忠簽字,童覺(jué)得事關(guān)重大,不肯簽名,推辭說(shuō)先讓其他班子成員簽名,陳拿給其他班子成員,其他班子成員一一簽名(班子成員中只有童其忠未簽名)。這時(shí),有人向縣委報(bào)告此事,縣委很緊張,令已調(diào)任縣民政局長(zhǎng)的原鎮(zhèn)委書(shū)記回來(lái)處理此事,并且明確說(shuō)不處理好此事,不能再回民政局任局長(zhǎng)。原書(shū)記回楊集軟硬兼施,將陳維忠等人還未來(lái)得及交上去(陳后來(lái)對(duì)我們說(shuō)本來(lái)就不打算交上去)的辭職申請(qǐng)要到手,然后交給縣委,縣委派一個(gè)副書(shū)記和組織部長(zhǎng)來(lái)?xiàng)罴{(diào)查此事,一時(shí)間全縣大嘩。

      辭職事件發(fā)生后,陳維忠的壓力很大。楊集鎮(zhèn)現(xiàn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)萬(wàn)小平當(dāng)時(shí)在宋河鎮(zhèn)當(dāng)鎮(zhèn)委副書(shū)記,萬(wàn)小平知道陳維忠壓力很大,打電話安慰陳,這是陳維忠收到的第二個(gè)安慰電話。萬(wàn)小平?jīng)]有想到的是,他打電話給陳維忠三天以后,組織找他談話,調(diào)他到楊集當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。在調(diào)萬(wàn)小平到楊集鎮(zhèn)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的同時(shí),縣委調(diào)時(shí)任新市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的晏濤到楊集當(dāng)鎮(zhèn)委書(shū)記。

      以下以楊集實(shí)驗(yàn)為例,分五個(gè)方面討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的常規(guī)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

      一、改革者利益優(yōu)先原則

      對(duì)于一場(chǎng)改革性的運(yùn)動(dòng),最大難題恐怕就是改革者在面對(duì)自己利益可能受到損害時(shí)采取的態(tài)度和行動(dòng)。楊集選舉實(shí)驗(yàn)無(wú)疑是一場(chǎng)改革,在這場(chǎng)改革中,最大困難就是如何讓作為改革者的晏濤真正成為推動(dòng)改革的內(nèi)動(dòng)力。來(lái)自縣委的指導(dǎo)組牽頭人郭勇估計(jì)了因?yàn)楦母镞^(guò)程中晏濤利益受到不同影響而出現(xiàn)的四種可能:一是晏濤在第一輪推選即意外排到第三名以外,不能進(jìn)入第二輪推選書(shū)記正式候選人的三人名單。晏濤不能進(jìn)入前三名,他就在選舉一開(kāi)始的時(shí)候即成為楊集選舉的犧牲者,但他仍然是鎮(zhèn)委書(shū)記,仍然應(yīng)該由他來(lái)主持接下來(lái)的選舉。這個(gè)時(shí)候晏濤會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地主持接下來(lái)的選舉嗎?既使晏濤會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地主持選舉,其他人會(huì)接受他這個(gè)失敗者的權(quán)威嗎?

      郭勇?lián)某霈F(xiàn)的第二種可能是在第一輪推選中,晏濤雖然進(jìn)入前三名,但得票率不高。以不高的得票率進(jìn)入第二輪選舉,晏濤就會(huì)以自己是選舉主持人的便利強(qiáng)有力地為自己在第二輪的勝出進(jìn)行灰色活動(dòng),而一旦晏這個(gè)主持選舉的人開(kāi)始灰色活動(dòng),選舉就很難做到公開(kāi)、公正、公平,各種因?yàn)槌绦蚝蛢?nèi)容不公正而引起的麻煩就會(huì)到來(lái),郭勇的壓力就會(huì)激劇增加。

      郭勇?lián)牡牡谌N可能性是晏濤在第二輪推選中意外落選前二名,不能成為書(shū)記正式候選人,或得票率不高,雖然在第二輪勝出卻無(wú)當(dāng)選的絕對(duì)把握,而出現(xiàn)或第一種可能或第二種可能的問(wèn)題。

      第四種可能性是晏濤在鎮(zhèn)黨代會(huì)的書(shū)記選舉中落選,這個(gè)時(shí)候,因?yàn)樾碌逆?zhèn)委書(shū)記已經(jīng)選出,其傳統(tǒng)的戴在書(shū)記頭上的權(quán)威即刻產(chǎn)生,這個(gè)新書(shū)記應(yīng)可以主持好接下來(lái)的鎮(zhèn)長(zhǎng)和人大選舉。

      晏濤自己心里當(dāng)然也沒(méi)有底細(xì)。他之所以極力推辭縣委安排的試點(diǎn),主要原因之一即是擔(dān)心自己的落選。他說(shuō)“所有人都希望民主,但很少有人愿意民主到自己的身上”,最典型地表達(dá)了晏濤推辭的自身理由。晏濤在選舉結(jié)束后對(duì)我們說(shuō),在選舉前,他認(rèn)為自己只有60%的當(dāng)選把握。是第一輪推選中的高得票率,才讓他感到自己有了90%的當(dāng)選把握,才可以有比較正常的心態(tài)來(lái)主持選舉,才可以比較好地處理裁判、運(yùn)動(dòng)員和代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)三者之間的關(guān)系。晏濤在選舉前認(rèn)為自己只有60%的當(dāng)把握的估計(jì)是有道理的,因?yàn)楫吘箷?shū)記直選在全國(guó)也不多見(jiàn),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)很大的范圍,選民并不熟悉鎮(zhèn)委書(shū)記這個(gè)相對(duì)于村民來(lái)說(shuō)高高在上的權(quán)威。選民會(huì)如何行動(dòng),與選民不多的接觸會(huì)導(dǎo)致選民的何種選擇,特別是自己剛到楊集18個(gè)月,而楊集土生土長(zhǎng)、工作數(shù)十年的干部比如童其忠等人與楊集幾乎每一個(gè)人每一寸土地都至為熟悉的優(yōu)劣對(duì)比,使晏濤心中無(wú)底。

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      在第一輪推選前一天,本來(lái)已經(jīng)作好安排,晏濤突然急匆匆找到郭勇說(shuō)要研究第二天的推選工作,認(rèn)為不能這么快就提名,他說(shuō)擔(dān)心推選的人太多,就不好把握。他實(shí)質(zhì)上是擔(dān)心自己在推選中意外得票不高。晏濤是這樣,其他班子成員也是這樣。最后達(dá)成妥協(xié)是將民主測(cè)評(píng)票與群眾推薦票印在一張票上,這是對(duì)所有在任班子成員都有利,所有在任班子成員都贊同并默認(rèn)的變通。二票合一在班子成員內(nèi)部形成了高度共識(shí),也是與選舉試點(diǎn)精神相違背的一個(gè)共識(shí)。我們調(diào)查期間,沒(méi)有一個(gè)原班子成員愿意談及這個(gè)變通,這是他們共守的秘密。這是改革者在面對(duì)共同利益時(shí)通常會(huì)采取的第一個(gè)沉默。這個(gè)有益于所有班子成員的變通,對(duì)于班子成員是公平的,但擴(kuò)大了班子內(nèi)外的不公平。

      在第一輪推選結(jié)果出來(lái),晏濤得到80%以上推薦票,且得票排在第二、三、四位的三位被推薦人陸續(xù)寫(xiě)申請(qǐng)退出書(shū)記競(jìng)選后,晏濤作為被改革者的患得患失終于消除了:當(dāng)選書(shū)記的路上,他確信沒(méi)有人再可以擋住他最后的勝利,他因此可以作為一個(gè)改革者而不是被改革者,作為裁判而不是運(yùn)動(dòng)員的高姿態(tài)來(lái)說(shuō)話辦事。從郭勇方面說(shuō),晏濤的屁股終于與自己坐到了一起,晏濤開(kāi)始不是從個(gè)人,而是從整個(gè)選舉試點(diǎn)意義的高度,從選舉后鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作效果的高度,從班子每個(gè)成員當(dāng)前及未來(lái)命運(yùn)的高度,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī)的角度,來(lái)計(jì)算選舉的收益,權(quán)衡選舉的利弊,安排選舉的細(xì)節(jié)和主持選舉的進(jìn)行。晏濤一旦感到安全,他就考慮楊集試點(diǎn)也許對(duì)楊集以及對(duì)自己是一個(gè)難得的機(jī)遇,他開(kāi)始說(shuō)大話,開(kāi)始唱“成也英雄,敗也英雄”的高調(diào)。他對(duì)我們說(shuō),他認(rèn)為中國(guó)民主是一個(gè)必然的過(guò)程,這個(gè)步伐是必然的,任何人都不可阻擋,只是步伐快慢的問(wèn)題。他因此認(rèn)為楊集選舉試點(diǎn)是一件神圣的事情。他甚至說(shuō)“不在于我是否當(dāng)選書(shū)記,而在于我參與了這個(gè)(民主化的)進(jìn)程”。他又形容自己在發(fā)表競(jìng)選演說(shuō)時(shí)的心情說(shuō),“我有一種使命感,認(rèn)為我站在全省和全國(guó)最前列,有一種壯士一去不復(fù)返的感覺(jué),又有一種如履薄冰,誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)?!标虧€動(dòng)情地說(shuō),“我們這一代人都對(duì)民主充滿激情和向往?!辈焕斫怅虧跁?shū)記競(jìng)選中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),當(dāng)不能真正理解他在選舉中所表達(dá)出來(lái)的這些激情。

      楊集選舉試點(diǎn)的好處在于,作為改革者的晏濤雖然一度陷于“改革者與被改革者”的角色混亂,但他很快就從被改革者可能承擔(dān)的代價(jià)中跳出,而回到改革者的角色上面。沒(méi)有第一輪推選的高得票率以及具有競(jìng)爭(zhēng)力者的退出,相信楊集選舉會(huì)又是一個(gè)模樣。

      改革者利益優(yōu)先原則應(yīng)是或已是改革的常識(shí)。以此常識(shí)觀之,雖然正如晏濤說(shuō)他們一代人充滿對(duì)民主的激情和向往,但我們不能只是從他事后所說(shuō)的充滿激情的話語(yǔ)來(lái)理解改革的動(dòng)力,而要理解他所處的位置。晏濤與萬(wàn)小平,與童其忠,與陳維忠,以及與其他所有參加選舉的楊集干部,他們表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)民主偏向的不同,大多不是因?yàn)樗麄兊拿裰魉刭|(zhì)或政治素質(zhì),而是他們的角色、位置,及這個(gè)角色和位置的安全程度。郭勇的情況乃至于我們這些旁觀者的情況亦復(fù)如此。這個(gè)意義上,我們必須在諸如鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉的制度設(shè)計(jì)上,將改革者與被改革者的角色分開(kāi)。不然,改革者就會(huì)利用手中的資源來(lái)彌補(bǔ)自己作為被改革者所可能受到的損失。

      二、不觸動(dòng)基本利益預(yù)期原則(或深層共識(shí)原則)

      若不能理解傳統(tǒng)體制運(yùn)作的深層共識(shí)原則,我們就很難理解2001年1月楊集領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體辭職或晏濤要求調(diào)出部分班子成員再進(jìn)行選舉試點(diǎn)的原因。傳統(tǒng)體制運(yùn)作的深層共識(shí)原則又可以稱為不觸動(dòng)基本利益預(yù)期原則,其核心是在縣鄉(xiāng)體制的長(zhǎng)期運(yùn)作中,在縣鄉(xiāng)復(fù)雜的互動(dòng)過(guò)程中,逐步形成的縣鄉(xiāng)默認(rèn)的共識(shí),這種默認(rèn)的共識(shí)并不見(jiàn)諸文字,但具有約束力,縣鄉(xiāng)任何一方破壞了這個(gè)默認(rèn)共識(shí),都可能引起另一方情緒性反應(yīng)從而導(dǎo)致危機(jī)的產(chǎn)生。深層共識(shí)原則或不觸動(dòng)基本利益預(yù)期原則因時(shí)而變,但其變化相對(duì)緩慢。當(dāng)諸如選舉試點(diǎn)這樣的表面制度在快速變動(dòng)的時(shí)候,深層共識(shí)因?yàn)樽儎?dòng)緩慢,而可能產(chǎn)生碰撞。

      展開(kāi)深層共識(shí),即不觸動(dòng)基本利益預(yù)期原則,首要的就是縣要滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的升遷期待。以前述楊集干部2001年的辭職事件為例,因?yàn)闂罴?zhèn)班子成員已有多年未被提拔(有兩種提拔方式,一是通過(guò)交流提拔到另一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣局機(jī)關(guān)工作,一是在本鎮(zhèn)提拔擔(dān)任更重要的職務(wù)),所有班子成員都期待通過(guò)書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)的調(diào)動(dòng),依次將班子成員擔(dān)任多年的現(xiàn)職務(wù)向更重要一級(jí)調(diào)整(比如在班子內(nèi)的排序,擔(dān)任更高級(jí)的職務(wù)或更重要的職務(wù)),這種期待構(gòu)成了楊集班子成員的一個(gè)共識(shí),一個(gè)共通的基本利益預(yù)期。多年擔(dān)任鎮(zhèn)委副書(shū)記的陳維忠對(duì)得到提拔的期待尤其強(qiáng)烈。長(zhǎng)達(dá)八年的副書(shū)記經(jīng)歷的確已大大超過(guò)了若干年得到一次提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的預(yù)期。重要的是,縣鄉(xiāng)為了滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不斷得到提拔的預(yù)期,而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職位上設(shè)計(jì)了很多森嚴(yán)的等級(jí)。正如前述晏濤等人經(jīng)歷可以看到的,即便是一個(gè)人由一個(gè)普通的非班子成員(非領(lǐng)導(dǎo)干部)得到提拔成為班子成員,他也大多要經(jīng)歷副鎮(zhèn)長(zhǎng)(或黨委委員)、副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)委書(shū)記這樣四級(jí),才能到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力的頂端,才有了進(jìn)入更高層的資本,而這其中每一步的跨越難度都是非常大的。陳維忠僅僅在副書(shū)記職位上即工作八年,他就很難再有升上去的希望了。他在被提拔為副書(shū)記時(shí)只有31歲,是年輕干部,是縣里的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,八年后,他已經(jīng)39歲,即將越過(guò)縣里內(nèi)定的不再提拔擔(dān)任正職的40 歲的年齡界限。他還能不著急?

      由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部提升到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員,要走的路也十分地長(zhǎng)。萬(wàn)小平的經(jīng)歷十分典型地反映了這個(gè)要慢長(zhǎng)地走下去的路。萬(wàn)小平是順利的,因?yàn)樗谶M(jìn)入班子成員后連續(xù)得到了提拔,并最終爬到了陳維忠的前面。晏濤就更加順利。晏濤回顧自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年得到一次提拔的經(jīng)歷,自己都認(rèn)為是奇跡,他的同事和同齡人們也都羨慕得不得了。相比之下,楊集鎮(zhèn)的童其忠和陳維忠也都是胸懷大志的人,他們?cè)谶@個(gè)由一般工作人員沿著森嚴(yán)的等級(jí)向上升遷的時(shí)候,長(zhǎng)期停留在某一等級(jí)上面,一再失望,眼看著沒(méi)有了再進(jìn)一步的希望。

      2001年1月楊集鎮(zhèn)書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)同時(shí)調(diào)走,不僅讓陳維忠,而且讓所有楊集鎮(zhèn)班子成員看到了向上升的希望。每一個(gè)人向上升一級(jí)或一位,這是現(xiàn)行縣鄉(xiāng)體制專(zhuān)門(mén)設(shè)立的森嚴(yán)的等級(jí),這個(gè)等級(jí)本來(lái)就是為了滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的升遷預(yù)期而設(shè)立并因此不斷強(qiáng)化著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的升遷預(yù)期,這個(gè)等級(jí)應(yīng)該不斷地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的預(yù)期。每個(gè)人都生活在希望之中,也生活在失望之中:因?yàn)檫@個(gè)體制不可能讓每個(gè)人都升遷到最上面一級(jí),其措施就是將一些人在某一級(jí)多留若干年,造成超過(guò)這個(gè)職位上可以提拔的年齡的客觀界限,使這個(gè)人終止在多級(jí)而森嚴(yán)等級(jí)的某一級(jí)上面,被淘汰出進(jìn)一步的序列競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)氣好的人可能步步趕上升遷機(jī)會(huì),而絕大多數(shù)人都因?yàn)橐徊轿蹿s上,而步步趕不上。

      殘酷的淘汰機(jī)制使楊集干部對(duì)書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)調(diào)出后空缺下來(lái)的位置極其敏感,只要其中一個(gè)位置由楊集干部來(lái)補(bǔ)缺,其他楊集干部的職位應(yīng)都可以向上移動(dòng)至少一位。陳維忠對(duì)此就更為敏感了,因?yàn)樗粲筛睍?shū)記升為鎮(zhèn)長(zhǎng),就不只是職位向前移動(dòng)普通的一位,而是決定性的性質(zhì)不同了的一位。再不移動(dòng),陳維忠就會(huì)落入因?yàn)橐徊节s不上而步步趕不上的困局,他就會(huì)被淘汰出局。他因此焦慮萬(wàn)分。

      陳想出寫(xiě)集體辭職信的下策。當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)縣委研究的楊集書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)人選均為從外鎮(zhèn)調(diào)入的消息時(shí),他感到是滅頂之災(zāi),他奮筆疾書(shū)寫(xiě)下集體辭職申請(qǐng)。他在申請(qǐng)書(shū)上說(shuō)“由于我們(班子成員)個(gè)人素質(zhì)不高,能力水平有限,楊集鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作相處于全縣中下游水平?!偨Y(jié)我們多年的工作卻是成績(jī)少、失誤多。我們有愧于縣委、縣政府,有愧于1.5萬(wàn)楊集人民。我們已無(wú)能力勝任現(xiàn)任職務(wù),特申請(qǐng)辭職”。他甚至在最后一句寫(xiě)道“以上申請(qǐng)望盡快批準(zhǔn)?!标惥S忠有苦不能說(shuō)??!這次再不提拔,就要被淘汰出局,而他還有滿腔的熱情和抱負(fù)未去實(shí)現(xiàn)?。?/p>

      除副書(shū)記童其忠未簽名以外,其他楊集班子成員都在辭職書(shū)上簽了名,所有楊集干部都對(duì)縣委從外面調(diào)入書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)的做法有意見(jiàn),因?yàn)榭h委的決定破壞了縣鄉(xiāng)共有的不觸動(dòng)基本利益的預(yù)期,這里是沿著多級(jí)的森嚴(yán)的等級(jí)臺(tái)階向上升遷的預(yù)期。

      縣委也知道這個(gè)預(yù)期,這是縣鄉(xiāng)之間的深層共識(shí)??h委或許感到理虧,一旦聽(tīng)說(shuō)楊集干部寫(xiě)信集體辭職申請(qǐng),便作出過(guò)度反應(yīng),不等辭職申請(qǐng)交上來(lái),就迫不急待地讓原鎮(zhèn)委書(shū)記到楊集擺平此事,不然就“不要再到民政局上班了。”原鎮(zhèn)委書(shū)記軟硬兼施將辭職申請(qǐng)搞到手中,交給縣委,縣委立即派主管干部的縣委副書(shū)記和組織部長(zhǎng)到楊集來(lái)處理此事,安撫楊集干部??h委首先對(duì)此事作嚴(yán)厲定性,說(shuō)是非組織活動(dòng),但很快便借新調(diào)來(lái)黨委書(shū)記晏濤的口,從輕處理此事,縣委借晏濤找到了一個(gè)很好的下臺(tái)階,對(duì)一般班子成員未作任何處理,僅給領(lǐng)頭人陳維忠一個(gè)黨內(nèi)警告處分。這個(gè)處分之輕和縣委聽(tīng)說(shuō)此事后反應(yīng)之過(guò)度,形成鮮明對(duì)照。之所以如此,是因?yàn)榭h委首先破壞了縣鄉(xiāng)之間的深層共識(shí)。如前已述,這個(gè)共識(shí)是縣為調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性而有意設(shè)置的多級(jí)的森嚴(yán)的等級(jí)升遷機(jī)制。他們必須消除此事可能造成的對(duì)縣委的消極影響,對(duì)縣委在干部升遷上面做得不公正的民眾印象。

      縣委在對(duì)待楊集集體辭職事件上的軟弱只是表現(xiàn)了縣鄉(xiāng)深層共識(shí)的一例??h鄉(xiāng)深層共識(shí)的另外幾例如,在前述晏濤由馬店鎮(zhèn)調(diào)任新市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)時(shí),縣委本擬由晏濤升任馬店鎮(zhèn)書(shū)記,但馬店鎮(zhèn)委書(shū)記向縣委提出條件,非新市鎮(zhèn)委書(shū)記不走。以通常理解的縣鄉(xiāng)關(guān)系,縣委決定調(diào)動(dòng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記應(yīng)無(wú)討價(jià)還價(jià)的余地,但馬店鎮(zhèn)委書(shū)記在縣委決定之后,仍然堅(jiān)持自己的苛刻條件(新市鎮(zhèn)是全縣最好的鎮(zhèn)),事實(shí)上是對(duì)縣委擬調(diào)位置不滿意,而采取的反制縣委的辦法。這一招,縣委若硬性地調(diào)走馬店鎮(zhèn)委書(shū)記,不是調(diào)不動(dòng),但這樣的調(diào)動(dòng)會(huì)留下馬店鎮(zhèn)委書(shū)記對(duì)縣委的積怨,這樣的積怨僅是一個(gè)馬店書(shū)鎮(zhèn)委書(shū)記有,縣委可能也不放在眼里,問(wèn)題是,作為一種機(jī)制,縣委每一次都以硬碰硬,就不只是一個(gè)馬店書(shū)記,而是所有下級(jí)都會(huì)對(duì)縣委留下積怨,最終,這個(gè)縣委會(huì)發(fā)現(xiàn)自己成了孤家寡人??h委在決定調(diào)動(dòng)一個(gè)人的時(shí)候,需要征求這個(gè)人的意見(jiàn),一般是在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng),而不是不考慮被調(diào)動(dòng)人的個(gè)人意愿及其要求的硬性調(diào)動(dòng),這是我們想象縣鄉(xiāng)關(guān)系中往往容易忽視的一面。

      再如,晏濤在推辭楊集選舉試點(diǎn)時(shí),要求縣委將自己或其他班子成員交流一些出去,以空出位置進(jìn)行競(jìng)選,這樣可以使原班子成員在競(jìng)選中實(shí)現(xiàn)向上的升遷,縣委雖然最終并未同意晏濤的要求,但完全理解晏濤的要求,也主動(dòng)地表達(dá)了縣鄉(xiāng)關(guān)于干部升遷期待必須滿足的深層共識(shí)。

      以上關(guān)于縣鄉(xiāng)深層共識(shí)原則主要講了升遷預(yù)期原則發(fā)揮的作用。此外,還有諸多的縣鄉(xiāng)深層共識(shí)可以討論。透過(guò)縣鄉(xiāng)深層共識(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),縣鄉(xiāng)關(guān)系遠(yuǎn)比我們通常理解的上下級(jí)關(guān)系來(lái)得復(fù)雜?!督谢辍吠高^(guò)上級(jí)決策權(quán)和下級(jí)信息權(quán)的博弈展現(xiàn)了另一重縣鄉(xiāng)關(guān)系,但這種博弈關(guān)系不屬于本節(jié)所講的深層共識(shí)原則。

      三、最少不滿意原則(最大共識(shí)原則)

      楊集選舉試點(diǎn)中最起著作用的一個(gè)因素是年齡。年齡在兩個(gè)層次同時(shí)起著作用,一是要求有一位30歲以下年輕人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,二是要求參加班子成員競(jìng)選,候選人不超過(guò)50歲(婦女不超過(guò)48歲),超過(guò)50歲就不再參加班子成員的競(jìng)選。在過(guò)去縣鄉(xiāng)體制互動(dòng)中達(dá)成的共識(shí)是,縣委一般不再提拔超過(guò)40歲的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部擔(dān)任正職干部(主要指書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)),超過(guò) 45歲的班子成員一般或調(diào)到縣局工作,或不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),而僅僅擔(dān)任一般行政工作。40歲或45歲這兩個(gè)默認(rèn)的年齡界限在實(shí)際的選舉操作中,不方便寫(xiě)在書(shū)面文件上,縣委關(guān)于試點(diǎn)的文件規(guī)定,凡是不超過(guò)50 周歲的具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的人都有資格參加競(jìng)選。盡管試點(diǎn)文件的年齡規(guī)定為楊集原班子成員中年齡較大的幾位成員(特別是童其忠、陳維忠和雷維斌等人)提供了難得的機(jī)會(huì),縣鄉(xiāng)關(guān)于年齡的傳統(tǒng)共識(shí)仍然發(fā)揮著作用,由此導(dǎo)致了楊集選舉試點(diǎn)中不考慮關(guān)于年齡的傳統(tǒng)共識(shí)就難以理解的一些現(xiàn)象。

      回過(guò)頭來(lái)看楊集選舉,最難以理解的一個(gè)矛盾現(xiàn)象是,一方面,晏濤想盡一切辦法讓原班子成員繼續(xù)當(dāng)選班子成員,從而消除不安定因素(比如上訪或不滿);一方面,晏濤獨(dú)獨(dú)將雷維斌排斥在原班子成員的保護(hù)之外,或明或暗地造成對(duì)雷維斌當(dāng)選不利的氣氛,以至雷維斌次次失敗。比如,在第一輪海推時(shí),晏濤要求主持選舉的鎮(zhèn)干部將縣委文件規(guī)定的候選人條件中年齡不超過(guò)50 周歲改為不超過(guò)45周歲,而原班子成員中除有一位副鎮(zhèn)長(zhǎng)因?yàn)槟挲g已有47周歲且無(wú)大專(zhuān)學(xué)歷而不符合縣委規(guī)定的候選人條件外,只有雷維斌一人超過(guò)45周歲。晏濤要求主持第一輪推選的鎮(zhèn)干部反復(fù)宣傳候選人條件包括年齡條件,這樣的反復(fù)宣傳對(duì)雷維斌當(dāng)然是很不利的。雷維斌以及其他原班子成員都感到了這種宣傳對(duì)雷的不公平。在選舉鎮(zhèn)委委員的時(shí)候,同樣因?yàn)槟挲g因素,雷成為鎮(zhèn)委委員選舉中得票最少的原班子成員。而本來(lái)群眾基礎(chǔ)最差的熊煒和夏蘭,因?yàn)槟挲g比較小,或是婦女,而被晏濤等人強(qiáng)調(diào)應(yīng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,而得票很高。

      按楊集選舉試點(diǎn)的意圖,選舉前符合縣委要求的原班子成員共有12人,縣委規(guī)定新選出的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員名額為11人。換句話說(shuō),楊集選舉若安排得好,晏濤書(shū)記可以將符合條件的12個(gè)原班子成員中的11個(gè)選為新的班子成員,而僅僅落選一個(gè)人。晏濤經(jīng)過(guò)努力,幾乎全部做到了這一點(diǎn):一直到人大副主席選舉前,沒(méi)有一個(gè)非原班子成員當(dāng)選新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。晏濤在一開(kāi)始就必須考慮誰(shuí)會(huì)是12個(gè)符合條件的原班子成員中的被淘汰者,誰(shuí)會(huì)是班子成員公認(rèn)應(yīng)該被淘汰者,誰(shuí)被淘汰出班子成員會(huì)阻力最小。一句話,誰(shuí)被淘汰出新的班子會(huì)產(chǎn)生最少不滿意而有原班子成員的最大共識(shí),從而可以最為平穩(wěn)地將楊集選舉進(jìn)行到底。

      先來(lái)看一看在常規(guī)體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子如何淘汰多出的一個(gè)人。要將多出的一個(gè)人淘汰出去,必須有一個(gè)客觀的大家都承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),不然這種淘汰就會(huì)引起巨大不滿和反彈,主持改革的人被改革者所仇恨。構(gòu)成客觀標(biāo)準(zhǔn)的最方便指標(biāo)一是年齡二是學(xué)歷。其他諸如政績(jī)、能力等等,都因?yàn)殡y以客觀測(cè)量而引起爭(zhēng)議。楊集的情況是所有12個(gè)班子成員都有大專(zhuān)以上學(xué)歷,剩下的就只有年齡這個(gè)客觀指標(biāo)了。無(wú)論你能力和自身素質(zhì)如何,你年齡最大,已超過(guò)縣鄉(xiāng)共識(shí)的45歲的退居二線的年齡線,你就應(yīng)該退下去。來(lái)自縣委組織部的郭勇也對(duì)我們說(shuō),在壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員時(shí),一般將年齡最大的成員淘汰退居二線。他強(qiáng)調(diào)年齡指標(biāo)使用起來(lái)比較容易,也少有爭(zhēng)議。年齡最大者從班子中退居二線,不僅爭(zhēng)議少,而且很安全、順利、不破壞傳統(tǒng)規(guī)則。這是一個(gè)客觀的指標(biāo)。

      換句話說(shuō),若沒(méi)有楊集選舉的試點(diǎn),而按常規(guī)體制運(yùn)作,雷維斌就是這個(gè)應(yīng)被淘汰的原班子成員。雷自己當(dāng)然也清楚這一點(diǎn),因此他更愿意將參加競(jìng)選看作一次意外的機(jī)會(huì),他若當(dāng)選了當(dāng)然好,不能當(dāng)選也沒(méi)有失去什么東西。從原班子成員的情況來(lái)看,雷維斌也就成為最可以被淘汰者,這與雷的能力無(wú)關(guān),也與他和晏濤的關(guān)系無(wú)關(guān),而僅與其年齡有關(guān)。

      晏濤當(dāng)然知道原班子成員中每個(gè)人的心態(tài)。他在鎮(zhèn)黨代會(huì)召開(kāi)前和郭勇找每個(gè)原班子成員談話時(shí),要求每一個(gè)班子成員預(yù)測(cè)誰(shuí)會(huì)落選,幾乎所有原班子成員都提到雷維斌。這種預(yù)測(cè)并不是客觀判斷原班子成員的群眾基礎(chǔ),而是認(rèn)為誰(shuí)應(yīng)該落選。應(yīng)該:這個(gè)奇怪的詞匯。雷維斌當(dāng)然也知道這一點(diǎn)。而作為年輕人的熊煒的群眾基礎(chǔ)比雷要差得多,夏蘭的群眾基礎(chǔ)也很差。但熊煒和夏蘭年輕著,他們有著強(qiáng)烈當(dāng)選的沖動(dòng)和欲望。當(dāng)在第一輪推選前的談話中熊煒幾乎要崩潰地說(shuō)晏濤最多也只有40%的當(dāng)選把握時(shí),熊煒明白地向晏濤表達(dá)了自己的強(qiáng)烈感情和期待。晏濤知道這一點(diǎn),晏濤因此在鎮(zhèn)黨代會(huì)選舉鎮(zhèn)委委員時(shí),借縣委的要求,著重推薦兩個(gè)實(shí)力最弱的原班子成員熊煒和夏蘭,終于讓他們當(dāng)選了。

      為了保證原班子成員當(dāng)選,晏濤與縣委商量,不惜將人代會(huì)一般先選人大主席、副主席的程序改為先選鎮(zhèn)長(zhǎng)副鎮(zhèn)長(zhǎng),再選人大主席、副主席。先選鎮(zhèn)長(zhǎng)副鎮(zhèn)長(zhǎng),就可以讓四個(gè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人中落選的一位再參加與雷維斌對(duì)人大專(zhuān)職副主席的競(jìng)爭(zhēng)。一般來(lái)說(shuō),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),副鎮(zhèn)長(zhǎng)一職比人大專(zhuān)職副主席的職位重要,讓在副鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)選中落選的原班子成員競(jìng)選人大副主席,是一個(gè)符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī)的選擇。晏濤對(duì)這些參加副鎮(zhèn)長(zhǎng)選舉的原班子成員的關(guān)心有多么體貼??!

      不巧的是,在副鎮(zhèn)長(zhǎng)選舉中,不是在鎮(zhèn)委委員選舉中落選的李章雄或詹家茂落選,而是高票當(dāng)選鎮(zhèn)委委員的周樹(shù)斌落選。周樹(shù)斌當(dāng)選鎮(zhèn)委委員,就已經(jīng)成為班子成員,這樣,不再經(jīng)過(guò)人大副主席的選舉,新的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子即有11人,達(dá)到了縣委規(guī)定的班子成員數(shù)。這種情況下,應(yīng)安排落選副鎮(zhèn)長(zhǎng)的周樹(shù)斌競(jìng)選人大專(zhuān)職副主席。不過(guò),鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的另一個(gè)常規(guī)是一般不由鎮(zhèn)委委員兼任人大專(zhuān)職副主席?;蛘哒f(shuō),本來(lái)預(yù)計(jì)未當(dāng)選鎮(zhèn)委委員的李章雄或詹家茂落選副鎮(zhèn)長(zhǎng)后再與雷維斌競(jìng)選人大專(zhuān)職副主席的預(yù)計(jì)落了空,雷維斌意外有了再當(dāng)人大副主席的機(jī)會(huì)。因?yàn)闆](méi)有原班子成員來(lái)與雷競(jìng)爭(zhēng)人大專(zhuān)職副主席一職了。

      晏濤向縣委匯報(bào)副鎮(zhèn)長(zhǎng)選舉的情況及新班子成員將達(dá)12人時(shí),縣委同意了晏濤的匯報(bào)。原班子成員中剛好有12個(gè)符合條件的人選,選出12個(gè)新班子成員,晏濤不正可以實(shí)現(xiàn)他一開(kāi)始就期待的最少陣痛的結(jié)果嗎?

      不,晏濤沒(méi)有如對(duì)其他班子成員那樣滿腔愛(ài)護(hù)的熱情對(duì)待雷維斌,他在安排人大專(zhuān)職副主席的競(jìng)選時(shí),不再如過(guò)去習(xí)慣的那樣操控選舉過(guò)程,由人大代表推選出一個(gè)僅僅是陪選的人出來(lái)與雷維斌競(jìng)爭(zhēng)人大專(zhuān)職副主席這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù),而是真正實(shí)現(xiàn)由人大代表民主推選出一個(gè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手出來(lái)與雷競(jìng)爭(zhēng)。雷最后一次失敗了。雷終于沒(méi)能把握楊集選舉試點(diǎn)這個(gè)意外的機(jī)會(huì),因?yàn)閭鹘y(tǒng)體制的常規(guī)讓縣鄉(xiāng)兩級(jí)不愿意給他這個(gè)機(jī)會(huì)。

      晏濤對(duì)原班子成員中多數(shù)人的保護(hù)和對(duì)雷維斌的拋棄之所以并存不悖,是因?yàn)檫@種做合乎傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的常規(guī),是傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制在縣鄉(xiāng)兩級(jí)形成的最大共識(shí)原則在發(fā)揮著作用。這種最大共識(shí)導(dǎo)致最少不滿意。雷維斌即使落選了,他也不氣憤難平。其他人當(dāng)選了,也并不以為自己得到了多大特別的好處。正因?yàn)槔拙S斌本人的落選預(yù)期和落選后不會(huì)氣憤難平,晏濤將最后的人大專(zhuān)職副主席的選舉用于實(shí)現(xiàn)由他的另一個(gè)目標(biāo):提拔非班子成員中最優(yōu)秀者進(jìn)入班子,從而擺平原班子成員與非班子成員之間的關(guān)系。這需要另文分析了。

      以上試圖以年齡來(lái)說(shuō)明鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的最少不滿意原則。除年齡之外,還可以找到其他的因素來(lái)說(shuō)明之。

      四、受環(huán)境制度決定原則(制度整體性原則)

      所謂受環(huán)境制度決定原則,是說(shuō)一個(gè)單兵突進(jìn)的外來(lái)制度必須與仍在起著作用的其他制度協(xié)調(diào),由制度整體而不是僅僅由外來(lái)的一個(gè)制度決定制度中人的行為。

      在楊集的選舉試點(diǎn)中,“兩推一選”書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的方案中有諸多與傳統(tǒng)制度不一樣的規(guī)定,這些不一樣的規(guī)定為那些在傳統(tǒng)制度中缺少機(jī)會(huì)的人們提供了行動(dòng)的理由,但是,這些在傳統(tǒng)制度中缺少機(jī)會(huì)的人們?nèi)匀皇艿街贫日w的決定,仍然謹(jǐn)小慎微地協(xié)調(diào)著制度與制度之間的關(guān)系。

      童其忠的行動(dòng)可以說(shuō)是體現(xiàn)了制度整體性原則發(fā)揮作用的典型。

      鎮(zhèn)委副書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)之間雖然職位排序很接近(鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中排序列第二,鎮(zhèn)委副書(shū)記分列三、四位),但只有鎮(zhèn)委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)正職,是由縣委重點(diǎn)考慮安排退路的領(lǐng)導(dǎo)干部,而副書(shū)記僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部,是縣委非重點(diǎn)考慮安排退路的一般干部,而具有極大的差異。能否由鎮(zhèn)委副書(shū)記提拔為鎮(zhèn)長(zhǎng),是一個(gè)沿著行政升遷之路向上走的人的人生關(guān)鍵一步,是一個(gè)極大的跨越。

      童其忠今年45歲,45歲已經(jīng)超出了由鎮(zhèn)委副書(shū)記提拔為鎮(zhèn)長(zhǎng)的常規(guī)年齡界限,童其忠心平氣和等著再過(guò)幾年縣委安排到縣局作一個(gè)一般工作來(lái)安度晚年了。他對(duì)于自己一生能夠上升到鎮(zhèn)委副書(shū)記已經(jīng)很知足了。他因此拒絕了2001年陳維忠領(lǐng)頭集體辭職的政治冒險(xiǎn)。童其忠因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)體制常規(guī)中有著清晰的命運(yùn),而心情寧?kù)o,寧?kù)o致遠(yuǎn),他因此不會(huì)如陳維忠那樣沖動(dòng)。

      問(wèn)題是新來(lái)的“兩推一選”試點(diǎn)方案中,參加書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)選候選人的條件與傳統(tǒng)的常規(guī)條件大有不同,決定性的一條是方案明文規(guī)定,凡是年齡不超過(guò)50周歲且具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的人都可以作為候選人參選。45周歲離50周歲還有五年,這五年使童其忠有著足夠運(yùn)籌帷幄的時(shí)間。童其忠又剛好有競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)甚至?xí)浀慕^好條件,這就是他在楊集工作20多年,是土生土長(zhǎng)的楊集人,在楊集的人緣很好,楊集干部群眾的評(píng)價(jià)較高。童其忠有著豐富的長(zhǎng)期的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),具有擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)乃至?xí)浰枰膸缀跻磺心芰蜅l件。童其忠發(fā)現(xiàn)自己一生以為不再會(huì)有的機(jī)會(huì)突然間來(lái)到。童其忠寧?kù)o的心情被打破,他期待抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。他是萬(wàn)事俱備??!

      萬(wàn)事俱備的童其忠首先構(gòu)成了對(duì)晏濤威脅,晏濤焦慮的相當(dāng)部分就來(lái)自童其忠的優(yōu)勢(shì)。晏必須將童排除出去。童因此感到了來(lái)自各方面的或明或暗的壓力,童對(duì)他的朋友說(shuō)這簡(jiǎn)直是他一生中最痛苦的決策,他不得不選擇退出。他第一步退出書(shū)記競(jìng)選,不然他就構(gòu)成了與晏濤的激烈競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)深深傷害晏濤這個(gè)改革者與被改革者角色兼具者的感情。晏濤還通過(guò)縣委給童打了招乎。童選上書(shū)記了當(dāng)然好,選不上書(shū)記,童的日子還會(huì)好過(guò)嗎?童難道不是希望通過(guò)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職來(lái)謀得一個(gè)更好的將來(lái)的退路嗎?得罪了縣委,既使當(dāng)上書(shū)記,縣委會(huì)安排一個(gè)好的退路嗎?

      童無(wú)奈地退出與晏濤的書(shū)記競(jìng)選。但他希望把握第二次機(jī)會(huì)。他在退出書(shū)記競(jìng)選的申請(qǐng)書(shū)中專(zhuān)門(mén)加上一句“退出書(shū)記競(jìng)選,但參加鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)選?!标虧?yàn)橥渲彝顺鰰?shū)記競(jìng)選而長(zhǎng)舒一口氣,萬(wàn)小平因?yàn)橥渲乙?jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)而備受壓力。

      童其忠競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)是太明顯了,幾乎所有人都看到了童的優(yōu)勢(shì)。按照“二推一選”的游戲規(guī)則,童占盡好處。但是,有人不愿意讓童得到這些好處,因?yàn)橥玫竭@些好處過(guò)于意外,而在任鎮(zhèn)長(zhǎng)萬(wàn)小平在新規(guī)則中的處境令人同情。童在新規(guī)則中失敗了,他僅僅是沒(méi)有得到好處,而萬(wàn)在新規(guī)則中失敗了,他就失去了已經(jīng)得到的好處。讓已經(jīng)得到的好處再失去掉,對(duì)人的心理打擊該有多大!晏濤雖然因?yàn)橥渲彝顺鰰?shū)記競(jìng)選而感激童,晏濤又希望平衡萬(wàn)小平的壓力,晏因此期待童在與萬(wàn)的競(jìng)爭(zhēng)中是否再高風(fēng)亮節(jié)一次。不僅晏濤這樣希望,縣委也這樣希望。這是傳統(tǒng)體制常規(guī)下最為完滿的結(jié)局。雖然“兩推一選”是新規(guī)則,作為規(guī)則可能受益人的童其忠尤其喜歡且擁護(hù)這個(gè)新規(guī)則,但他周邊都是些滿腦子舊思維的人,這些人仍然在傳統(tǒng)規(guī)則中尋求平衡:有人通過(guò)各種渠道告訴童,是否可以再退一次。

      再退一次等于拱手放棄千載難逢的機(jī)會(huì),童痛苦啊。我們?cè)谂c童的接觸中感受到了他的這種痛苦。童一再說(shuō)我一切服從組織安排。童的朋友說(shuō)童一生中最艱難的決策是這次選舉中進(jìn)退的決策。童無(wú)疑是整個(gè)楊集選舉試點(diǎn)中最痛苦的一個(gè)人。他成了一個(gè)受人尊敬的人,萬(wàn)小平當(dāng)選后對(duì)童說(shuō),童書(shū)記,你是我的好大哥。晏濤也感激他。縣委也認(rèn)為童的組織原則性強(qiáng)。但是,童失去了向上升的機(jī)會(huì),他在從鎮(zhèn)委副書(shū)記位置上退下來(lái)的時(shí)候,他是否會(huì)如傳統(tǒng)體制常規(guī)運(yùn)作中僅在縣局安排一個(gè)一般性職務(wù)?他能否因?yàn)檫@些選舉中的高度自律表現(xiàn)而被縣委安排到一個(gè)本來(lái)只是書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)才應(yīng)該安排的重要位置上去?

      按一般規(guī)則,縣委不可能將童在退下來(lái)時(shí)按書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)退下來(lái)的規(guī)格進(jìn)行安排。但是,童若堅(jiān)持自己競(jìng)選書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)的行動(dòng),他即使選上書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng),縣委就一定會(huì)在將來(lái)按書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)的規(guī)格安排童退下來(lái)的待遇嗎?若競(jìng)選下上,事情不是更加麻煩嗎?童擔(dān)心本來(lái)已經(jīng)得到的,也可能在選舉中失去。偷雞不成反蝕一把米的例子難道還少嗎?

      童退出書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)的競(jìng)選是理性的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī)認(rèn)為童競(jìng)選書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)具有不正義性,這種不正義地競(jìng)選當(dāng)上書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)被縣委在后來(lái)的安排中不予考慮。而且選舉本身仍然是有風(fēng)險(xiǎn)的。

      換句話說(shuō),童的行為僅從“兩推一選”的制度安排是難以理解的,但從“兩推一選”制度是在傳統(tǒng)體制中運(yùn)行這一背景來(lái)看,又是完全合理的。

      在“兩推一選”尤其是在最后鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)選中,縣委明顯偏袒萬(wàn)小平時(shí),陳維忠不僅不上訪,而且很快就理解了縣委的行動(dòng),就阻止了自己的震驚,就重建了與萬(wàn)小平的關(guān)系,其原因就是陳清楚“兩推一選”只是一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī)的意外,意外之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)體制會(huì)仍然有力地運(yùn)行下去。陳從辭職風(fēng)波中吸取了從政的經(jīng)驗(yàn),變得成熟起來(lái)。成熟是指按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的常規(guī)出牌。成熟的人應(yīng)該得到好處。我們?cè)跅罴x舉試點(diǎn)結(jié)束一個(gè)月后再到楊集調(diào)查,就已經(jīng)有了提拔陳維忠到另一個(gè)鎮(zhèn)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的消息。這是一個(gè)縣鄉(xiāng)體制常規(guī)有力運(yùn)作的及時(shí)的消息。

      轉(zhuǎn)貼于 五、選擇權(quán)越小自主性越低原則(選擇權(quán)與自主性相匹配原則)

      一個(gè)人所面臨的選擇機(jī)會(huì)越多,就越是具有選擇的自主性,也就越是可以保持自己的選擇個(gè)性。具體到楊集選舉試點(diǎn),缺少在體制外就業(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)者更為關(guān)注競(jìng)選的可能結(jié)果。競(jìng)選的可能結(jié)果有二,一是落選,但仍然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制內(nèi)就業(yè)。二是當(dāng)選甚至在更高位置上當(dāng)選。原班子成員的落選是他們福利的凈損失,但他們?nèi)匀豢梢詮捏w制內(nèi)獲得就業(yè)的好處;在更高位置當(dāng)選則是他們福利的凈收益。因?yàn)槿鄙倨渌@得福利的機(jī)會(huì),原鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的抓住機(jī)會(huì)行動(dòng)的動(dòng)機(jī),但因?yàn)樾袆?dòng)受到環(huán)境制度的制約,這些行動(dòng)者的實(shí)際行動(dòng)會(huì)十分謹(jǐn)慎,而不超出一定界限,以免行動(dòng)失敗使本來(lái)在體制內(nèi)可以獲得的就業(yè)也不能再有。

      換句話說(shuō),在楊集選舉試點(diǎn)中,一方面參加競(jìng)選的原鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員因?yàn)槿狈υ隗w制外選擇就業(yè)的機(jī)會(huì),而更加渴望從競(jìng)選中獲得升遷這個(gè)凈福利或避免落選這個(gè)福利的凈損失。另一方面,也因?yàn)樵I(lǐng)導(dǎo)班子成員缺乏在體制外選擇就業(yè)的機(jī)會(huì),而更加不敢于在競(jìng)選中不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī),僅憑借選舉方案中有利于自己的制度作破斧沉舟的一擊,而會(huì)為自己留下繼續(xù)呆在體制內(nèi)的空間。簡(jiǎn)單地說(shuō),鎮(zhèn)班子成員因?yàn)槿鄙僭隗w制外選擇就業(yè)的機(jī)會(huì),而具有強(qiáng)烈抓住于已有利規(guī)則的動(dòng)機(jī),卻少有真正去抓住于己有利規(guī)則的膽量,更不用說(shuō)行動(dòng)。

      盡管有各種傳聞,幾乎所有觀察者都承認(rèn),楊集選舉試點(diǎn)進(jìn)行得相當(dāng)有序。郭勇和晏濤一再在各種場(chǎng)合宣講不能有任何賄選行為,一旦發(fā)現(xiàn)賄選,不僅取消參選資格,而且會(huì)作更為嚴(yán)厲的處理比如開(kāi)除公職或黨籍。晏濤為了防止鎮(zhèn)長(zhǎng)舉中出現(xiàn)賄選以及其它拉票行為,在選舉前十天,每天將幾個(gè)主要競(jìng)選當(dāng)事人召集在一起開(kāi)會(huì),有事沒(méi)事也要坐到晚上十一點(diǎn)以后,從而使競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)事人沒(méi)有拉票活動(dòng)的機(jī)會(huì)。在楊集選舉中,沒(méi)有人公開(kāi)站出來(lái)為難縣委工作組,為難作為主持人的鎮(zhèn)委書(shū)記晏濤,有的只是各位參加競(jìng)選的原班子成員個(gè)人性地反復(fù)向郭勇和晏濤訴說(shuō)自己的特殊境況。楊集選舉不是向下動(dòng)員選民而是向上活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),這是楊集選舉有序進(jìn)行的一個(gè)重要特點(diǎn)。不僅如此,在楊集鎮(zhèn)黨委委員選舉和鎮(zhèn)長(zhǎng)副鎮(zhèn)長(zhǎng)選舉中,縣委有意識(shí)不公平的引導(dǎo),比如在鎮(zhèn)委委員選舉中,強(qiáng)調(diào)年齡因素和性別因素,在鎮(zhèn)長(zhǎng)選舉中明顯袒護(hù)原鎮(zhèn)長(zhǎng)萬(wàn)小平等,雖然引起了利益受損者的不快,利益受到損害者并沒(méi)有因此產(chǎn)生激烈情緒,而是默認(rèn)了這些行為。楊集選舉中,也很少有參加競(jìng)選的原班子成員利用賄選與一般競(jìng)選界限不清的邊界來(lái)公開(kāi)拉票活動(dòng)(這些拉票活動(dòng)與賄選有本質(zhì)區(qū)別,無(wú)論是郭勇還是晏濤,事實(shí)上無(wú)法將一般性的公開(kāi)拉票稱作賄選,這也是他們自己承認(rèn)的)。在整個(gè)楊集選舉中,參加競(jìng)選的原班子成員盡管每個(gè)人都希望從這次選舉中獲得福利,起碼不讓己有的福利受到損害,而有各種各樣或多或少的活動(dòng),但沒(méi)有一個(gè)原班子成員采用了激烈的方式去活動(dòng),也沒(méi)有一個(gè)原班子成員將試點(diǎn)方案中于己有利的方面充分展開(kāi),即使雷維斌這個(gè)選舉中受損害最大的原班子成員也沒(méi)有公開(kāi)指責(zé)晏濤在年齡上對(duì)自己的不公平(如前已述,試點(diǎn)方案允許50歲以內(nèi)的人參加競(jìng)選,而雷才47歲),而僅僅是在我們面前抱怨晏濤偏袒年輕人。

      從理論上分析,在體制外缺乏就業(yè)機(jī)會(huì)的人,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉中的第一要?jiǎng)?wù)是仍然保留在體制內(nèi)的就業(yè),不至于因?yàn)橘V選等激烈參選導(dǎo)致開(kāi)除黨籍甚至公職的處分,這個(gè)機(jī)會(huì)成本實(shí)在太大。在保證不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的情況下,缺乏在體制外就業(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)更急于把握競(jìng)選的機(jī)會(huì),來(lái)獲得選舉產(chǎn)生的凈福利。因此,這些體制內(nèi)的缺乏體制外就業(yè)機(jī)會(huì)的人,是一群動(dòng)機(jī)很強(qiáng)卻膽子很少的人,是一群想法很多卻行動(dòng)很少的人。楊集選舉正是如此。

      楊集選舉如此,并不代表其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉也會(huì)如此。構(gòu)成以上楊集選舉有序進(jìn)行的兩個(gè)前提,一是體制內(nèi)的原班子成員普遍缺乏在體制外就業(yè)的機(jī)會(huì),他們不敢于越出鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的常規(guī),來(lái)充分利用新規(guī)則中于己有利的方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng);二是體制外的競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。若楊集選舉沒(méi)有以上兩個(gè)前提,楊集選舉還會(huì)有序進(jìn)行嗎?郭勇和晏濤還有能力控制住楊集選舉嗎?

      如果體制內(nèi)的原班子成員中的一些人可以在體制外容易地獲得就業(yè),他們當(dāng)然會(huì)充分利用選舉試點(diǎn)的新規(guī)則來(lái)為自己獲得選舉的凈福利而努力。他們會(huì)如村委會(huì)選舉中通常出現(xiàn)的利用規(guī)則指責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法,指出選舉某個(gè)環(huán)節(jié)違法,指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)意圖干擾選舉等等。他們還會(huì)放手發(fā)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)利用一般競(jìng)選與賄選之間模糊不清的界限來(lái)廣泛拉票從而服務(wù)于自己當(dāng)選的目的。他們更傾向于去實(shí)踐新規(guī)則,利用新規(guī)則去動(dòng)員選民,讓新規(guī)則服務(wù)于自己的目的,而不是向領(lǐng)導(dǎo)申述自己獨(dú)特的遭遇。他們會(huì)抓住這個(gè)千載難逢的在體制內(nèi)獲得升遷的機(jī)會(huì),他們認(rèn)為,與其在一個(gè)不重要的體制內(nèi)職位上長(zhǎng)期呆著,不如放手一搏,即便失敗,也能夠在體制外找到就業(yè)機(jī)會(huì)。因此,這些在體制外容易獲得就業(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)者是一群敢于行動(dòng)的人,是一群愿意大膽利用機(jī)會(huì)置傳統(tǒng)體制常規(guī)于尷尬處境的人。在這種容易獲得體制外就業(yè)機(jī)會(huì)的地區(qū)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉,舊規(guī)則就更加容易被拋棄,新規(guī)則就更加容易引入并生長(zhǎng)起來(lái)。

      另一個(gè)如果是楊集選舉中一開(kāi)始即有非體制的成員進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),情況也會(huì)大不相同,非體制成員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉,他們當(dāng)選就獲得了極大的凈福利,失敗了福利也沒(méi)有損失。他們當(dāng)然會(huì)利用所有新規(guī)則中于己有利的方面來(lái)謀取當(dāng)選,他們甚至?xí)门f規(guī)則中于己有利的方面。體制外的競(jìng)爭(zhēng)者利用一切機(jī)會(huì)來(lái)尋求當(dāng)選,必然造成體制內(nèi)規(guī)則的失效。晏濤可以在選舉前將參加選舉的體制內(nèi)成員召集在一起每天開(kāi)會(huì)到晚上11時(shí),他卻不能控制體制外的競(jìng)選者。他因此也應(yīng)不再可能控制體制內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者。如楊集目前一樣有序的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉也就不再可能。體制內(nèi)外不同競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng),很快便將傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī)沖擊得七零八落,再想恢復(fù)常規(guī)的努力就會(huì)相當(dāng)艱難,新規(guī)則因此也就生長(zhǎng)起來(lái),新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制常規(guī)遲早也會(huì)到來(lái)。

      楊集選舉試點(diǎn)是在一個(gè)中部地區(qū)進(jìn)行的,具有特定民眾基礎(chǔ)的選舉。中部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制內(nèi)的官員普遍缺乏在體制外獲得就業(yè)的機(jī)會(huì),沒(méi)有人或極少有人敢于冒著被清除體制的風(fēng)險(xiǎn)。楊集選舉中之所以缺乏激烈的把握選舉機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),原因即在于此。楊集選舉又是在湖北荊門(mén)這類(lèi)所謂“缺乏分層與缺失記憶”鄉(xiāng)村進(jìn)行的選舉,體制外的具有競(jìng)爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位的高大威猛的精英人物太少,從而不能在新規(guī)則到來(lái)時(shí)把握住機(jī)會(huì)。楊集選舉因此成為一些缺乏在體制外就業(yè)機(jī)會(huì)者的體制內(nèi)成員之間的競(jìng)爭(zhēng),正是這種背景塑成了楊集選舉的前述面貌。

      主要參考文獻(xiàn):

      孔飛力:《叫魂》,上海三聯(lián)書(shū)店1999年版。

      應(yīng)星:《大河移民上訪的故事》,三聯(lián)書(shū)店2001年版。

      篇4

      我局自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段以來(lái),全局上下嚴(yán)格按照中央和省、市、縣委的部署要求,緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,并取得了明顯成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高,思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果,緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍思想實(shí)際,深入學(xué)習(xí)*屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、紀(jì)念黨的召開(kāi)30周年大會(huì)精神和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)省市城市管理行政執(zhí)法會(huì)議精神,進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解和把握,提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。

      (二)充分發(fā)揚(yáng)民主,征求意見(jiàn)廣泛深入。在前一階段深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取多種形式,在更大范圍廣泛征求了基層單位、黨員群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)、建議,認(rèn)真查找了影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷180份,走訪座談155人,召開(kāi)座談會(huì)8次;其中,沿街商戶36人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表23人,縣直部門(mén)單位55人;黨代表2人,人大代表8人,政協(xié)委員1人,其他調(diào)查對(duì)象30人;共查擺問(wèn)題20條次,梳理匯總為普遍性問(wèn)題4個(gè),集中性問(wèn)題8個(gè),一般性問(wèn)題4個(gè),個(gè)別問(wèn)題4個(gè)。促進(jìn)了全縣城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想共識(shí)的形成。

      (三)高質(zhì)量撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告,多層面接受分析評(píng)議。堅(jiān)持把形成高質(zhì)量分析檢查報(bào)告作為分析檢查階段的中心環(huán)節(jié),在充分運(yùn)用調(diào)研和民主生活會(huì)成果,扎實(shí)做好“四對(duì)照、四檢查”的基礎(chǔ)上,深入查找問(wèn)題,深刻剖析根源,形成了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。并書(shū)面廣泛征求意見(jiàn),召開(kāi)局黨組擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)行研究討論,根據(jù)“四評(píng)、五議、兩公開(kāi)”的要求,對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議,進(jìn)一步征求了改進(jìn)意見(jiàn)和建議,得到了廣大群眾的認(rèn)可。

      (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是為繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)教活動(dòng)宣傳氛圍,投資萬(wàn)余元在辦公區(qū)綠化帶內(nèi)設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌8塊,在兩座辦公樓之間設(shè)置近70平方米的大型學(xué)教活動(dòng)宣傳牌1處。同時(shí),見(jiàn)縫插針,分別在辦公樓大廳、活動(dòng)辦公室設(shè)置設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地和查擺整改問(wèn)題一覽表,使我局學(xué)教活動(dòng)氛圍更加濃厚。二是自主創(chuàng)新,積極實(shí)施了“三讓、四員”工程?!叭尅?,即讓班子強(qiáng)起來(lái),讓黨員紅起來(lái),讓城市靚起來(lái);“四員”,即“以構(gòu)建和諧城市管理行政執(zhí)法者為落腳點(diǎn),強(qiáng)化以人為本,當(dāng)好‘服務(wù)員’;以充分發(fā)揮城市管理行政執(zhí)法職能為著眼點(diǎn),提高協(xié)調(diào)處置能力,當(dāng)好‘協(xié)調(diào)員’;以提高城市管理行政執(zhí)法效能為拓展點(diǎn),提早準(zhǔn)備抓好落實(shí),當(dāng)好‘預(yù)報(bào)員’;以樹(shù)立良好形象為著力點(diǎn),加強(qiáng)宣傳教育,當(dāng)好‘宣傳員’?!叭尅惫こ痰膶?shí)施、“四員”活動(dòng)的開(kāi)展把我局的學(xué)教活動(dòng)推向了,班子結(jié)合理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了切實(shí)的提高、黨員的模范帶頭作用得到了近一步的加強(qiáng)、城市管理行政執(zhí)法工作的熱情得到了提高。營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做學(xué)教活動(dòng)排頭兵的濃厚氛圍。三是工作分工明細(xì)、責(zé)任到人,相繼制定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段配檔表》和《查擺整改問(wèn)題一覽表》,明確了活動(dòng)層面、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)限、責(zé)任人和查擺整改問(wèn)題牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位、整改時(shí)限和開(kāi)展進(jìn)度,形成了全局抓學(xué)習(xí)、部門(mén)抓整改、人人得提高的良好局面。四是全面開(kāi)展“察民情、送溫暖”活動(dòng)。元月份,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿載慰問(wèn)用品,先后深入到卞橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)北村和溫水鎮(zhèn)圍溝一村開(kāi)展迎春慰問(wèn)活動(dòng)。給困難黨員和貧困群眾送去現(xiàn)金、大米、面粉、花生油等慰問(wèn)用品。在天寒地凍的數(shù)九寒天讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷與溫暖。共慰問(wèn)困難黨員和特困群眾20戶,發(fā)放慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)15000余元。五是兩促進(jìn)、兩不誤。正確處理好開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和做好當(dāng)前執(zhí)法工作的關(guān)系,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)執(zhí)法事業(yè)發(fā)展,把確保城市環(huán)境整潔、有序和為民辦實(shí)事作為首要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的政策措施,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),狠抓作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),確保全縣城市管理行政執(zhí)法工作保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

      二、對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀,存在的主要問(wèn)題

      在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中,我們班子建設(shè)狀況良好,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔,有思路、有目標(biāo)、有干勁,取得了一定的成績(jī)。但在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查分析階段,我們通過(guò)廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),多層次、多渠道征求意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)照檢查、個(gè)人深入反思等舉措,認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,查擺問(wèn)題,找出以下不足:

      (一)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。學(xué)習(xí)制度不夠完善,學(xué)習(xí)內(nèi)容還不夠規(guī)范,存在重干輕學(xué)、學(xué)用結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在理論中心組學(xué)習(xí)往往因工作需要不能每次都如期進(jìn)行;對(duì)城市管理行政執(zhí)法理論政策學(xué)習(xí)的多,但在實(shí)際的執(zhí)法中運(yùn)用的少。

      (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,掌握局情民意不透徹,個(gè)別環(huán)節(jié)工作措施還不夠到位,有時(shí)工作落實(shí)不十分到位。主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)需加強(qiáng),考勤制度、值班制度、特別是高峰出警制度需強(qiáng)化貫徹落實(shí)。

      (三)創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步深化。創(chuàng)新觀念不夠,創(chuàng)新舉措少,缺少典型培養(yǎng)、總結(jié)提煉和對(duì)外宣傳推廣。主要體現(xiàn)在全面調(diào)全體黨員干部積極性、提高一線黨員模范太帶頭作用等方面還需進(jìn)一步探索、提高。

      (四)部分制約科學(xué)發(fā)展因素有待進(jìn)一步破解。在城市管理行政執(zhí)法工作中,盡管我們年年被評(píng)為全市先進(jìn),執(zhí)法業(yè)績(jī)和執(zhí)法成效在全市名列前茅,多次被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),但在執(zhí)法上檔次、上水平方面與先進(jìn)市縣相比還有待提高,在體制、機(jī)制創(chuàng)新方面還有較大的發(fā)展空間;在執(zhí)法領(lǐng)域延伸方面,拓展不足,還沒(méi)有達(dá)到無(wú)縫隙、全覆蓋、還沒(méi)有形成24小時(shí)的執(zhí)法意識(shí);在行政執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居方面的推進(jìn)步伐還有待于進(jìn)一步的加快。

      三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

      之所以存在上述問(wèn)題,原因固然是多方面的。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)行由此及彼、由表及里的歸納和分析,主要?dú)w納出以下幾點(diǎn)原因:

      (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。城市管理行政執(zhí)法工作瑣事多、執(zhí)法環(huán)境差、很多問(wèn)題又處在社會(huì)矛盾的交織點(diǎn),工作千頭萬(wàn)緒,各位班子成員分管的工作任務(wù)都比較重,大量的時(shí)間用在抓具體工作落實(shí)上,影響了學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和規(guī)范性。同時(shí),大家又清醒地意識(shí)到,理論學(xué)習(xí)抓得不緊、學(xué)得不深、效果不太理想,最根本的還是主觀原因,主要是個(gè)人思想重視不夠。

      (二)以人為本的觀念樹(shù)得不牢。對(duì)如何做好新形勢(shì)下的城市管理行政執(zhí)法工作研究不夠,思考不多,對(duì)干部職工在想什么、需要我們做什么,了解比較少。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù),個(gè)別成員對(duì)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義法治理念理解得還不夠很全面,執(zhí)法觀念、執(zhí)法方式尚未完全真正轉(zhuǎn)變,部署工作、研究問(wèn)題習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的思維模式。

      (三)是思想解放不夠。未能自覺(jué)地運(yùn)用黨的基本理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題。這就造成了思想不夠解放,手腳放不開(kāi),政策運(yùn)用的不活、不準(zhǔn)、不到位,隊(duì)伍管理不嚴(yán)、不細(xì)、不規(guī)范,進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。

      (四)以人為本意識(shí)還不夠強(qiáng)。執(zhí)法為民意識(shí)還不是很強(qiáng),因工作繁忙而深入群眾少,對(duì)人民群眾的新要求、新期待回應(yīng)不夠及時(shí),對(duì)民生問(wèn)題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注還不夠,對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)還不夠很完全,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視程度還不夠很深,保障人民群眾對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有待加強(qiáng)。

      四、今后努力方向和主要整改措施

      針對(duì)上述問(wèn)題和不足,今后的努力方向和主要整改措施是:

      (一)抓學(xué)習(xí),重教育,加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。不斷深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)是一種境界、一種追求的思想。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè),研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》,堅(jiān)持每周的理論中心組學(xué)習(xí)制度,實(shí)行學(xué)習(xí)情況通報(bào)制度,要求班子成員認(rèn)真制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將學(xué)習(xí)情況在班子會(huì)議上通報(bào),將學(xué)習(xí)成果拿到班子會(huì)議上進(jìn)行討論。用學(xué)習(xí)實(shí)踐成果指導(dǎo)工作,破解難題。

      (二)抓規(guī)范,重民主,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分線負(fù)責(zé)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真組織民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重要工作情況通報(bào)會(huì)、班子成員談心等活動(dòng),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)合作意識(shí),努力形成既有集體領(lǐng)導(dǎo)、又有個(gè)人分工負(fù)責(zé),既有認(rèn)真履職,又有橫向協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合的良好局面,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (三)抓服務(wù),強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞執(zhí)法建設(shè)這個(gè)中心,以簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率為重點(diǎn),研究制定規(guī)章制度,倡導(dǎo)立說(shuō)立行,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,率先垂范,以身作則,當(dāng)好表率,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),樹(shù)立勤政為民的好形象,確保工作有布置、有調(diào)度、有檢查、有落實(shí)。實(shí)行執(zhí)法中隊(duì)干部向班子成員看齊、執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員向執(zhí)法中隊(duì)干部看齊。

      篇5

      我局自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段以來(lái),全局上下嚴(yán)格按照中央和省、市、縣委的部署要求,緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,并取得了明顯成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高,思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果,緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍思想實(shí)際,深入學(xué)習(xí)*屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、紀(jì)念黨的召開(kāi)30周年大會(huì)精神和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)省市城市管理行政執(zhí)法會(huì)議精神,進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解和把握,提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。

      (二)充分發(fā)揚(yáng)民主,征求意見(jiàn)廣泛深入。在前一階段深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取多種形式,在更大范圍廣泛征求了基層單位、黨員群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)、建議,認(rèn)真查找了影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷180份,走訪座談155人,召開(kāi)座談會(huì)8次;其中,沿街商戶36人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表23人,縣直部門(mén)單位55人;黨代表2人,人大代表8人,政協(xié)委員1人,其他調(diào)查對(duì)象30人;共查擺問(wèn)題20條次,梳理匯總為普遍性問(wèn)題4個(gè),集中性問(wèn)題8個(gè),一般性問(wèn)題4個(gè),個(gè)別問(wèn)題4個(gè)。促進(jìn)了全縣城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想共識(shí)的形成。

      (三)高質(zhì)量撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告,多層面接受分析評(píng)議。堅(jiān)持把形成高質(zhì)量分析檢查報(bào)告作為分析檢查階段的中心環(huán)節(jié),在充分運(yùn)用調(diào)研和民主生活會(huì)成果,扎實(shí)做好“四對(duì)照、四檢查”的基礎(chǔ)上,深入查找問(wèn)題,深刻剖析根源,形成了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。并書(shū)面廣泛征求意見(jiàn),召開(kāi)局黨組擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)行研究討論,根據(jù)“四評(píng)、五議、兩公開(kāi)”的要求,對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議,進(jìn)一步征求了改進(jìn)意見(jiàn)和建議,得到了廣大群眾的認(rèn)可。

      (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是為繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)教活動(dòng)宣傳氛圍,投資萬(wàn)余元在辦公區(qū)綠化帶內(nèi)設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌8塊,在兩座辦公樓之間設(shè)置近70平方米的大型學(xué)教活動(dòng)宣傳牌1處。同時(shí),見(jiàn)縫插針,分別在辦公樓大廳、活動(dòng)辦公室設(shè)置設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地和查擺整改問(wèn)題一覽表,使我局學(xué)教活動(dòng)氛圍更加濃厚。二是自主創(chuàng)新,積極實(shí)施了“三讓、四員”工程。“三讓”,即讓班子強(qiáng)起來(lái),讓黨員紅起來(lái),讓城市靚起來(lái);“四員”,即“以構(gòu)建和諧城市管理行政執(zhí)法者為落腳點(diǎn),強(qiáng)化以人為本,當(dāng)好‘服務(wù)員’;以充分發(fā)揮城市管理行政執(zhí)法職能為著眼點(diǎn),提高協(xié)調(diào)處置能力,當(dāng)好‘協(xié)調(diào)員’;以提高城市管理行政執(zhí)法效能為拓展點(diǎn),提早準(zhǔn)備抓好落實(shí),當(dāng)好‘預(yù)報(bào)員’;以樹(shù)立良好形象為著力點(diǎn),加強(qiáng)宣傳教育,當(dāng)好‘宣傳員’。“三讓”工程的實(shí)施、“四員”活動(dòng)的開(kāi)展把我局的學(xué)教活動(dòng)推向了,班子結(jié)合理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了切實(shí)的提高、黨員的模范帶頭作用得到了近一步的加強(qiáng)、城市管理行政執(zhí)法工作的熱情得到了提高。營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做學(xué)教活動(dòng)排頭兵的濃厚氛圍。三是工作分工明細(xì)、責(zé)任到人,相繼制定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段配檔表》和《查擺整改問(wèn)題一覽表》,明確了活動(dòng)層面、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)限、責(zé)任人和查擺整改問(wèn)題牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位、整改時(shí)限和開(kāi)展進(jìn)度,形成了全局抓學(xué)習(xí)、部門(mén)抓整改、人人得提高的良好局面。四是全面開(kāi)展“察民情、送溫暖”活動(dòng)。元月份,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿載慰問(wèn)用品,先后深入到卞橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)北村和溫水鎮(zhèn)圍溝一村開(kāi)展迎春慰問(wèn)活動(dòng)。給困難黨員和貧困群眾送去現(xiàn)金、大米、面粉、花生油等慰問(wèn)用品。在天寒地凍的數(shù)九寒天讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷與溫暖。共慰問(wèn)困難黨員和特困群眾20戶,發(fā)放慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)15000余元。五是兩促進(jìn)、兩不誤。正確處理好開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和做好當(dāng)前執(zhí)法工作的關(guān)系,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)執(zhí)法事業(yè)發(fā)展,把確保城市環(huán)境整潔、有序和為民辦實(shí)事作為首要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的政策措施,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),狠抓作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),確保全縣城市管理行政執(zhí)法工作保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

      二、對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀,存在的主要問(wèn)題

      在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中,我們班子建設(shè)狀況良好,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔,有思路、有目標(biāo)、有干勁,取得了一定的成績(jī)。但在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查分析階段,我們通過(guò)廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),多層次、多渠道征求意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)照檢查、個(gè)人深入反思等舉措,認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,查擺問(wèn)題,找出以下不足:

      (一)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。學(xué)習(xí)制度不夠完善,學(xué)習(xí)內(nèi)容還不夠規(guī)范,存在重干輕學(xué)、學(xué)用結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在理論中心組學(xué)習(xí)往往因工作需要不能每次都如期進(jìn)行;對(duì)城市管理行政執(zhí)法理論政策學(xué)習(xí)的多,但在實(shí)際的執(zhí)法中運(yùn)用的少。

      (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,掌握局情民意不透徹,個(gè)別環(huán)節(jié)工作措施還不夠到位,有時(shí)工作落實(shí)不十分到位。主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)需加強(qiáng),考勤制度、值班制度、特別是高峰出警制度需強(qiáng)化貫徹落實(shí)。

      (三)創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步深化。創(chuàng)新觀念不夠,創(chuàng)新舉措少,缺少典型培養(yǎng)、總結(jié)提煉和對(duì)外宣傳推廣。主要體現(xiàn)在全面調(diào)全體黨員干部積極性、提高一線黨員模范太帶頭作用等方面還需進(jìn)一步探索、提高。

      (四)部分制約科學(xué)發(fā)展因素有待進(jìn)一步破解。在城市管理行政執(zhí)法工作中,盡管我們年年被評(píng)為全市先進(jìn),執(zhí)法業(yè)績(jī)和執(zhí)法成效在全市名列前茅,多次被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),但在執(zhí)法上檔次、上水平方面與先進(jìn)市縣相比還有待提高,在體制、機(jī)制創(chuàng)新方面還有較大的發(fā)展空間;在執(zhí)法領(lǐng)域延伸方面,拓展不足,還沒(méi)有達(dá)到無(wú)縫隙、全覆蓋、還沒(méi)有形成24小時(shí)的執(zhí)法意識(shí);在行政執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居方面的推進(jìn)步伐還有待于進(jìn)一步的加快。

      三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

      之所以存在上述問(wèn)題,原因固然是多方面的。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)行由此及彼、由表及里的歸納和分析,主要?dú)w納出以下幾點(diǎn)原因:

      (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。城市管理行政執(zhí)法工作瑣事多、執(zhí)法環(huán)境差、很多問(wèn)題又處在社會(huì)矛盾的交織點(diǎn),工作千頭萬(wàn)緒,各位班子成員分管的工作任務(wù)都比較重,大量的時(shí)間用在抓具體工作落實(shí)上,影響了學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和規(guī)范性。同時(shí),大家又清醒地意識(shí)到,理論學(xué)習(xí)抓得不緊、學(xué)得不深、效果不太理想,最根本的還是主觀原因,主要是個(gè)人思想重視不夠。

      (二)以人為本的觀念樹(shù)得不牢。對(duì)如何做好新形勢(shì)下的城市管理行政執(zhí)法工作研究不夠,思考不多,對(duì)干部職工在想什么、需要我們做什么,了解比較少。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù),個(gè)別成員對(duì)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義法治理念理解得還不夠很全面,執(zhí)法觀念、執(zhí)法方式尚未完全真正轉(zhuǎn)變,部署工作、研究問(wèn)題習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的思維模式。

      (三)是思想解放不夠。未能自覺(jué)地運(yùn)用黨的基本理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題。這就造成了思想不夠解放,手腳放不開(kāi),政策運(yùn)用的不活、不準(zhǔn)、不到位,隊(duì)伍管理不嚴(yán)、不細(xì)、不規(guī)范,進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。

      (四)以人為本意識(shí)還不夠強(qiáng)。執(zhí)法為民意識(shí)還不是很強(qiáng),因工作繁忙而深入群眾少,對(duì)人民群眾的新要求、新期待回應(yīng)不夠及時(shí),對(duì)民生問(wèn)題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注還不夠,對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)還不夠很完全,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視程度還不夠很深,保障人民群眾對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有待加強(qiáng)。

      四、今后努力方向和主要整改措施

      針對(duì)上述問(wèn)題和不足,今后的努力方向和主要整改措施是:

      (一)抓學(xué)習(xí),重教育,加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。不斷深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)是一種境界、一種追求的思想。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè),研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》,堅(jiān)持每周的理論中心組學(xué)習(xí)制度,實(shí)行學(xué)習(xí)情況通報(bào)制度,要求班子成員認(rèn)真制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將學(xué)習(xí)情況在班子會(huì)議上通報(bào),將學(xué)習(xí)成果拿到班子會(huì)議上進(jìn)行討論。用學(xué)習(xí)實(shí)踐成果指導(dǎo)工作,破解難題。

      (二)抓規(guī)范,重民主,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分線負(fù)責(zé)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真組織民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重要工作情況通報(bào)會(huì)、班子成員談心等活動(dòng),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)合作意識(shí),努力形成既有集體領(lǐng)導(dǎo)、又有個(gè)人分工負(fù)責(zé),既有認(rèn)真履職,又有橫向協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合的良好局面,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (三)抓服務(wù),強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞執(zhí)法建設(shè)這個(gè)中心,以簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率為重點(diǎn),研究制定規(guī)章制度,倡導(dǎo)立說(shuō)立行,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,率先垂范,以身作則,當(dāng)好表率,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),樹(shù)立勤政為民的好形象,確保工作有布置、有調(diào)度、有檢查、有落實(shí)。實(shí)行執(zhí)法中隊(duì)干部向班子成員看齊、執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員向執(zhí)法中隊(duì)干部看齊。

      篇6

      一、考核時(shí)間

      2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時(shí)間由縣委考核組與各單位商定。

      二、考核對(duì)象

      1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部。由縣委考核組組織實(shí)施考核,二級(jí)單位科級(jí)干部的考核納入主管部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行。換屆待安排人員,到原單位考核。

      2.一般干部職工的考核。由主管部門(mén)參照科級(jí)干部的考核辦法組織實(shí)施。民主評(píng)議可同科級(jí)干部的評(píng)議一并進(jìn)行。

      3.借用、抽調(diào)人員的考核。工作滿半年以上的,參加現(xiàn)單位年度考核;不到半年的回原單位參加年度考核。

      4.事假、病假人員的考核。請(qǐng)事假、病假半年以上的,按規(guī)定不進(jìn)行考核,縣委考核組適當(dāng)進(jìn)行了解。不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。

      三、考核內(nèi)容

      1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子在2011年度發(fā)揮職能作用、完成目標(biāo)任務(wù)等情況,重點(diǎn)考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力,根據(jù)本部門(mén)單位實(shí)際,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,履職推進(jìn)各項(xiàng)工作情況和成效,以及群眾的認(rèn)可度。主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。

      2.科級(jí)干部、一般干部職工考核內(nèi)容。主要考核科級(jí)干部、一般干部職工2011年履行崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完成工作任務(wù)等情況,重點(diǎn)考核德能勤績(jī)廉方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。

      四、考核程序

      1.撰寫(xiě)述職報(bào)告

      撰寫(xiě)2011年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié),3000字以內(nèi);干部職工撰寫(xiě)述德述職述廉報(bào)告,1500字以內(nèi)。

      2.召開(kāi)述職會(huì)議

      參加述職會(huì)議人員:(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為全體干部職工、事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、村(居)“兩委”負(fù)責(zé)人及20—30名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分離退休老干部、服務(wù)對(duì)象;(2)縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及部分服務(wù)對(duì)象代表。

      述職會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持,主要有三項(xiàng)議程:

      (1)帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)或考核組組長(zhǎng)作考核動(dòng)員講話。

      (2)科級(jí)干部進(jìn)行口頭述職(時(shí)間限制在5分鐘以內(nèi));其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。

      未進(jìn)行口頭述職的干部職工必須進(jìn)行書(shū)面述職。述職后,領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部述職材料(各2份)交考核組,由考核組統(tǒng)一交縣委組織部。

      (3)參會(huì)人員對(duì)部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、一般干部職工進(jìn)行民主評(píng)議。

      述職會(huì)議結(jié)束后,每個(gè)單位推薦1名群眾滿意干部。

      3.進(jìn)行個(gè)別談話。談話范圍一般為單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分其他干部,談話人員控制在15人以內(nèi)(單位人數(shù)較多的可視情適當(dāng)增加)。談話時(shí),重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況以及表現(xiàn)較優(yōu)秀、較差的科級(jí)干部情況。談話時(shí),可采取口頭或投票推薦方式,推選優(yōu)秀等次人員。

      一般干部職工民主評(píng)議同科級(jí)干部評(píng)議一并進(jìn)行的,考核組成員在評(píng)議情況匯總表簽署姓名后,及時(shí)將評(píng)議結(jié)果反饋到單位。

      4.媒體述職。單位負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有線電視臺(tái)進(jìn)行述職述廉,限制在5分鐘。述職時(shí)間為2012年1月4日至13日,具體時(shí)間由縣電視臺(tái)安排(附2:參加媒體述職單位及述職人員名單)。

      五、考核等次評(píng)定、反饋及結(jié)果應(yīng)用

      1.評(píng)定考核等次。量化評(píng)議結(jié)果,撰寫(xiě)綜合考核報(bào)告和科級(jí)干部年度考核材料,初評(píng)考核等次,填寫(xiě)《縣科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核表》。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般和差四個(gè)等次,科級(jí)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人考核等次的確定,以《縣2011年度一級(jí)單位政績(jī)考評(píng)意見(jiàn)》為準(zhǔn)。

      一般干部職工的考核等次評(píng)定,由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),報(bào)縣組織人事部門(mén)審核。

      2.掌握考核優(yōu)秀率??萍?jí)干部?jī)?yōu)秀人數(shù)控制在本考核組參加考核科級(jí)干部總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi)。

      3.考核結(jié)果反饋??己说却未_定后,由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內(nèi)容主要是單位班子或科級(jí)干部民主評(píng)議的結(jié)果以及存在的主要問(wèn)題和不足。

      4.遴選群眾滿意干部。每個(gè)組選出表現(xiàn)優(yōu)秀的5名科級(jí)干部、10名一般干部,作為群眾滿意干部初步人選。《群眾滿意干部推薦表》由單位填寫(xiě),考核組簽署意見(jiàn),縣委審定。

      5.考核結(jié)果運(yùn)用。確定為優(yōu)秀等次的干部職工,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng),享受一次性獎(jiǎng)金800元;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功,享受一次性獎(jiǎng)金1500元。一次性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各單位自行負(fù)責(zé)。

      六、相關(guān)材料領(lǐng)取和報(bào)送要求

      1.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司)、各部門(mén)、各單位于2011年12月28日前,按干部管理權(quán)限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)取《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》、《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊(cè)》。并交考核表格、考核手冊(cè)等材料費(fèi)用15元/份。

      科級(jí)干部年度考核使用《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》,其他非科級(jí)干部的公務(wù)員使用《公務(wù)員年度考核表》。

      2.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司)、各部門(mén)、各單位干部職工(不含科級(jí)干部)的《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》,按干部管理權(quán)限于2012年1月20日前按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門(mén)審核備案。

      3.各單位被確定為優(yōu)秀等次的人員,待全縣考核結(jié)果通知下發(fā)后,填報(bào)《年度考核獎(jiǎng)勵(lì)審批表》,按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門(mén)審批。

      七、考核要求

      篇7

      我縣現(xiàn)有煤礦礦井13對(duì),核定年生產(chǎn)能力78萬(wàn)噸,其中高瓦斯礦井3對(duì),煤與瓦斯突出礦井9對(duì);在高瓦斯礦井和突出礦井中,開(kāi)采緩傾斜煤層的礦井3對(duì),開(kāi)采急傾斜煤層的礦井9對(duì)。

      根據(jù)全省煤礦資源整合整體規(guī)劃,全縣13對(duì)礦井中,有2對(duì)被整合關(guān)閉礦井(**煤礦和**煤礦);有2對(duì)限期關(guān)閉礦井(**煙煤廠至2009年底關(guān)閉,**煤礦至2010年底關(guān)閉);3對(duì)獨(dú)立保留礦井(**煤礦、**煤礦、**煤礦);6對(duì)資源整合主體礦井或獨(dú)立擴(kuò)能礦井(**煤礦、**煤礦、**縣煤礦有限公司、**煤礦、**煤礦、**煤礦)。

      全縣煤礦均分布在**礦區(qū)的**井田和**井田內(nèi),本區(qū)域煤層(無(wú)煙煤)主要賦存于二疊系**組第二加三段,礦區(qū)范圍內(nèi)可采煤層為K2煤層,有1個(gè)礦(**煙煤廠)開(kāi)采煙煤(K1煤層)。目前全縣礦井均采用斜井開(kāi)拓,且均屬深部開(kāi)采,開(kāi)采標(biāo)高在+160-±0之間。礦井開(kāi)采方式為走向后退短壁式開(kāi)采,工作面采用煤電鉆打眼,放炮落煤,急傾斜煤層礦井采場(chǎng)不支護(hù),采空區(qū)采用陷落法管理頂板。緩傾斜煤層礦井現(xiàn)基本采用單體液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)采煤,采用炮采機(jī)運(yùn)。

      二、采取的工作措施

      (一)健全機(jī)構(gòu),完善制度

      年初,縣政府成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣四家班子分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的煤礦瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)組??h委、縣政府進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,明確由縣安監(jiān)局承擔(dān)煤礦日常安全監(jiān)管職能。并完善了縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,縣經(jīng)商局負(fù)責(zé)行業(yè)監(jiān)管,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)屬地監(jiān)管的煤礦綜合安全管理格局。并對(duì)具體責(zé)任進(jìn)行了分工、細(xì)化??h編委會(huì)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(川府辦發(fā)電〔2009〕33號(hào))文件精神,設(shè)立了縣安全監(jiān)測(cè)站,落實(shí)了駐礦安監(jiān)員專(zhuān)項(xiàng)編制7名,現(xiàn)已達(dá)到2對(duì)礦井配備1名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的駐礦人員??h政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)煤礦駐礦人員認(rèn)真履職的政策和措施。根據(jù)川安辦〔2009〕32號(hào)文件精神,成立了由縣安監(jiān)局和煤礦企業(yè)相關(guān)工程技術(shù)人員組成的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)組,在安監(jiān)局班子成員中設(shè)立了1名總工程師。由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)組對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理,真正做到內(nèi)行管內(nèi)行。**、五礦兩個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立了煤礦安全監(jiān)管站,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了2名煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

      篇8

      一、全市農(nóng)業(yè)主要工作成效顯著

      2010年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“保供穩(wěn)價(jià)”這一目標(biāo),戰(zhàn)低溫、抗旱災(zāi)、防蟲(chóng)害,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)增加值121億元,增長(zhǎng)5.1%,增幅位居全省第三。農(nóng)民人均純收入5565元,增長(zhǎng)17.7%,增幅位居全省第四。糧食生產(chǎn)連續(xù)七年增產(chǎn),總產(chǎn)量271萬(wàn)噸,增長(zhǎng)2.5%,增幅位居全省第四位。全面完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在市政府的目標(biāo)考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次;全市效能綜合考評(píng)取得第三名,為優(yōu)秀單位;文明行業(yè)、雙擁共建、文明創(chuàng)建均獲全市先進(jìn)優(yōu)秀單位。

      一是抗擊災(zāi)害確保種植業(yè)豐產(chǎn)豐收。成功抗擊各種自然災(zāi)害,推進(jìn)糧食生產(chǎn)“三大行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)271萬(wàn)噸的新目標(biāo),連續(xù)七年創(chuàng)歷史新高。設(shè)施蔬菜發(fā)展迅猛,新增面積1萬(wàn)畝,全市蔬菜總播面積達(dá)100萬(wàn)畝,總產(chǎn)240萬(wàn)噸,蔬菜商品率達(dá)85%,外銷(xiāo)率達(dá)68.9%。二是推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。全年畜禽存欄量分別達(dá)到170萬(wàn)頭、2000萬(wàn)只,出欄量分別達(dá)到320萬(wàn)頭、6000萬(wàn)只。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè),省級(jí)4個(gè),市級(jí)新增標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)27個(gè)。全年實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)總產(chǎn)28萬(wàn)噸。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、肉類(lèi)總產(chǎn)完成了市政府目標(biāo)任務(wù)。重大動(dòng)物疫病防控免疫率達(dá)100%,無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。打造優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)養(yǎng)殖亮點(diǎn)。推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖跨越工程,甲魚(yú)、河蟹、泥鰍等特色優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品快速發(fā)展,甲魚(yú)工廠化養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)600萬(wàn)只,位居全省第一;螃蟹產(chǎn)量4000噸,位居全省第五,皖北第一;泥鰍總量占全省80%。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度加快。市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)111家,其中國(guó)家級(jí)的2家,省級(jí)的30家(去年凈增10家);年銷(xiāo)售收入超億元的有30家。農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量達(dá)400余個(gè)。全市新增145個(gè)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,總數(shù)達(dá)432個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶27萬(wàn)戶。擁有省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),省級(jí)示范村18個(gè),市級(jí)示范村35個(gè)。四是招商引資與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作取得新突破。招商引資到位內(nèi)資6000萬(wàn)元,完成目標(biāo)120%。雨潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、布吉集團(tuán)、臺(tái)灣大成等大型龍頭企業(yè)相繼落戶我市。申報(bào)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),總投資6505萬(wàn)元,其中爭(zhēng)取中央投資3630萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金總量高于全省平均數(shù)。五是農(nóng)業(yè)科技和裝備水平穩(wěn)步提高。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工作,共開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)50余萬(wàn)人次。新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程超額完成5.94%。全面完成農(nóng)村沼氣建設(shè)民生工程任務(wù)。農(nóng)機(jī)總動(dòng)力比2009年增長(zhǎng)2%以上,機(jī)械化整體水平在全省處于領(lǐng)先地位。六是農(nóng)民權(quán)益得到進(jìn)一步保障。各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼及時(shí)落實(shí)到位,未發(fā)生重大農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件;農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序;農(nóng)村集體“三資”管理工作位于全省前列。七是農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。去年5月份,市委組織部、市農(nóng)委聯(lián)合組織50名農(nóng)村實(shí)用人才,赴山東壽光進(jìn)行為期1周的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整培訓(xùn)。6月份,組織全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人赴無(wú)錫進(jìn)行為期1周的管理能力提升培訓(xùn)。12月初,市委組織部與市農(nóng)委在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦農(nóng)業(yè)干部高級(jí)研修班。圍繞農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展,開(kāi)展了農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)。全市共培育農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人8529人,大戶帶動(dòng)農(nóng)民62萬(wàn)人,帶動(dòng)年純收入5萬(wàn)以上的農(nóng)戶2萬(wàn)多戶。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作組織達(dá)306個(gè),會(huì)員總數(shù)3萬(wàn)余人。八是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。統(tǒng)籌使用新農(nóng)村項(xiàng)目和資金,集中力量發(fā)展示范村基礎(chǔ)設(shè)施和特色產(chǎn)業(yè)。組織申報(bào)了38個(gè)項(xiàng)目,總投資1億多元。涌現(xiàn)出了***縣何巷村、五河縣八岔村、***縣南廟村、淮上區(qū)梅橋村等一大批特色鮮明的示范村。九是工作機(jī)制創(chuàng)新成效顯著。創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的各項(xiàng)工作機(jī)制,取得了明顯成效。我市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人培育工作獲得省新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰,小麥高產(chǎn)攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)獲得省政府肯定;畜牧“110”熱線服務(wù)、養(yǎng)殖小區(qū)認(rèn)定及淘汰辦法和農(nóng)村集體“三資”清理工作等三方面的工作機(jī)制創(chuàng)新受到了省農(nóng)委的肯定,并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、推廣了我們的經(jīng)驗(yàn)做法,被列入市效能考核加分成績(jī)。

      二、班子自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

      市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策和部署,堅(jiān)持按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)班子建設(shè)。

      (一)加強(qiáng)理論武裝,努力提高班子的理論水平。以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真抓好班子思想理論武裝和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。制定了黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)與集中講學(xué)相結(jié)合,專(zhuān)題輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)研究相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與加快發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)扎實(shí)的理論學(xué)習(xí),班子成員的思想理論水平不斷提高,工作思路更加清晰,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展理念更加堅(jiān)定,理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作的能力得到進(jìn)一步提升。

      (二)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),提高了班子的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行議事規(guī)則、決策程序,凡遇重大事項(xiàng),均廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集體研究決定,力求決策、執(zhí)行的科學(xué)性和民主性。班子成員之間始終保持以誠(chéng)相待、互相協(xié)作、互相關(guān)心支持的和諧氛圍,做到分工不分家,大家心往一處想、勁往一處使,班子表現(xiàn)出空前的團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng)有力。

      (三)加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),提高了班子的戰(zhàn)斗力。在實(shí)際工作中堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),注重深入基層調(diào)查研究,抓思路、抓落實(shí)、抓實(shí)效。勤政務(wù)實(shí),貫徹市委、市政府的決策部署堅(jiān)決有力,執(zhí)行力強(qiáng)。如:在午季搶收、病蟲(chóng)害防治、秋冬抗旱等關(guān)鍵時(shí)節(jié),委領(lǐng)導(dǎo)班子與農(nóng)技人員一起深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民,尤其是去年秋冬連旱和今年春節(jié)期間,委領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干,放棄節(jié)假日,深入一線督導(dǎo)抗旱。全年確定近10個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,走訪農(nóng)戶近300家,梳理出了一批難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)加以解決。創(chuàng)新服務(wù)舉措。利用“農(nóng)信通”、“蚌埠農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“12316”農(nóng)業(yè)公益服務(wù)號(hào)碼、“畜牧110”,及時(shí)為農(nóng)民提供各種信息咨詢、技術(shù)服務(wù),提升服務(wù)及時(shí)性與有效性。落實(shí)重點(diǎn)工作。起草了《關(guān)于促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應(yīng)的穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)施意見(jiàn)》,并以市政府文件下發(fā),切實(shí)保障居民菜籃子供應(yīng)。代市委、市政府草擬了《關(guān)于創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的若干意見(jiàn)》等,謀求我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。起草了《蚌埠市人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施意見(jiàn)》、《蚌埠市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核實(shí)施方案》,切實(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)。辦好12期“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目,按規(guī)定時(shí)限全部辦結(jié)和反饋各類(lèi)問(wèn)題共29件。參與錄制了《政風(fēng)行風(fēng)面對(duì)面》第171期,回復(fù)“市長(zhǎng)熱線電話”3件。

      三、班子廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

      一年來(lái),委領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求,強(qiáng)化監(jiān)督,班子成員廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),拒腐防變的能力進(jìn)一步提高。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)懲防責(zé)任體系建設(shè)。農(nóng)委主要負(fù)責(zé)人帶頭履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),部署反腐倡廉重要工作20次,協(xié)調(diào)落實(shí)懲防體系建設(shè)牽頭和協(xié)辦任務(wù)10次,其他班子成員按照分工抓好落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度工作目標(biāo),實(shí)行量化考核,任務(wù)分解到縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)、科室、委屬事業(yè)單位,層層抓好落實(shí)。全年黨委會(huì)研究6項(xiàng)反腐倡廉工作,懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)3次會(huì)議,理論中心組開(kāi)展4次反腐倡廉學(xué)習(xí),主任辦公會(huì)研究落實(shí)2項(xiàng)反腐倡廉工作。

      (二)推進(jìn)制度建設(shè),注重源頭預(yù)防。修訂完善了單位內(nèi)部工作、人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等各項(xiàng)制度,形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,去年創(chuàng)新制定了2項(xiàng)廉潔從政法規(guī)制度。進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,結(jié)合實(shí)際制定了《蚌埠市農(nóng)業(yè)委員會(huì)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作方案》和《蚌埠市農(nóng)委行政處罰自由裁量參照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步完善廉政長(zhǎng)效管理機(jī)制,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn),建立了廉政檔案,定期報(bào)告廉政工作情況,強(qiáng)化責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制。

      (三)強(qiáng)化廉政教育,筑牢思想防線。農(nóng)委班子始終把廉政工作的宣傳預(yù)防工作擺在首位。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),積極開(kāi)展和深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范行政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育,組織委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員與委屬單位副科級(jí)以上干部參加各類(lèi)《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。經(jīng)自查,班子成員沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)、兼職、投資或入股情況;沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象;嚴(yán)格控制招待費(fèi)用與辦公支出;公務(wù)員津補(bǔ)貼符合有關(guān)規(guī)定;12名處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有存在違反規(guī)定多占住房、買(mǎi)賣(mài)保障性住房的行為。班子成員在自重自省自警自勵(lì)的同時(shí),注重對(duì)親屬的廉潔教育,構(gòu)筑家庭反腐倡廉的牢固防線。班子成員中沒(méi)有允許縱容配偶、子女及其配偶在本人管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)活動(dòng)等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

      (四)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,提升監(jiān)督實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。落實(shí)厲行節(jié)約和“小金庫(kù)治理”,專(zhuān)項(xiàng)整治工作得到了市檢查組的認(rèn)可。開(kāi)展行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)自查,5個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)均能夠認(rèn)真貫徹相關(guān)政策規(guī)定,沒(méi)有亂收費(fèi)情況。大力推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè),圓滿完成了農(nóng)村集體“三資”清理和推行委托制的第一階段工作任務(wù),進(jìn)一步維護(hù)了集體利益,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

      篇9

      一年來(lái),全系統(tǒng)干部職工在局黨組和局班子的帶領(lǐng)下,凝心聚力、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了豐碩成果。

      一是科學(xué)發(fā)展得到有效保障。全縣建設(shè)用地上報(bào)審批9個(gè)批次,報(bào)批土地2621.89畝,用地難的問(wèn)題基本得到破解;土地出讓總價(jià)款超過(guò)3.988億元,有力保障了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資金需求。征收土地18宗,面積2887.7畝,發(fā)放征地補(bǔ)償款超6310萬(wàn)元,按時(shí)發(fā)放失地農(nóng)民證,保證了我縣重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民權(quán)益。進(jìn)一步拓寬融資渠道,利用1856.87畝存量土地抵押貸款4.83億元,為城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)提供了資金保障。

      二是土地資源得到有效保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)了耕地保護(hù)責(zé)任制,全縣耕地保有量落實(shí)了規(guī)劃目標(biāo),確保了全縣耕地質(zhì)量不降低,數(shù)量不減少。做好耕地占補(bǔ)平衡工作,堅(jiān)持土地開(kāi)發(fā)和整理項(xiàng)目“兩手抓”,大力實(shí)施土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,申報(bào)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè),建設(shè)規(guī)模超7千畝,其中鄉(xiāng)村等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村小塊土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已驗(yàn)收?qǐng)?bào)部備案,新增耕地面積405畝;鄉(xiāng)村等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村項(xiàng)目已立項(xiàng),預(yù)計(jì)可新增耕地891畝;20000畝項(xiàng)目完成清山工作5000畝;加快實(shí)施土地整理項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模2萬(wàn)畝,投入規(guī)模3044萬(wàn)元,完成工作量90%。2010年增減掛鉤項(xiàng)目市局已組織專(zhuān)家驗(yàn)收,并通過(guò),面積600多畝,待省廳復(fù)核;2011年項(xiàng)目待2012年項(xiàng)目批復(fù)后,捆綁實(shí)施;2012年試點(diǎn)項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模4705.67畝,其中拆舊區(qū)2422.76畝,建新區(qū)2282.91畝,目前已全部通過(guò)省廳立項(xiàng)評(píng)審,批復(fù)了、、三個(gè)項(xiàng)目區(qū),面積1500多畝。

      三是執(zhí)法工作得到不斷加強(qiáng)。我縣土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查經(jīng)過(guò)整改,違法用地占新增建設(shè)用地比例由12%降為3%,不計(jì)入問(wèn)責(zé)。并在2012年12月28日召開(kāi)全國(guó)國(guó)土礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查電視電話會(huì)議后,及時(shí)召開(kāi)了局務(wù)會(huì)和國(guó)土干部會(huì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署,爭(zhēng)取了早部署、早謀劃、早落實(shí)。執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制初步建立,依法管地、依法用地意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),土地違法違規(guī)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn),違法用地案件逐步下降。

      四是專(zhuān)項(xiàng)工作得到深入推進(jìn)。我們一直堅(jiān)持在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),凝心聚力、扎實(shí)有序推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作走在全市前列。所有權(quán)外業(yè)調(diào)查工作全部完成,共調(diào)查面積310039.85公頃,進(jìn)度并列全市第一。目前已完成宗地統(tǒng)一編碼、土地所有權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、審核結(jié)果公告等工作,省質(zhì)監(jiān)站也已進(jìn)行檢測(cè),現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理、土地權(quán)屬審核和登記發(fā)證等工作;低丘緩坡荒灘等未利用土地開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。我縣已列為全市首批低丘緩坡荒灘等未利用土地開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)縣,下達(dá)試點(diǎn)規(guī)模610畝,已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃的編制工作,并經(jīng)省廳專(zhuān)家組評(píng)審,目前正在認(rèn)真配合做好地類(lèi)變更、項(xiàng)目區(qū)土地勘測(cè)定界等基礎(chǔ)工作;永久基本農(nóng)田劃定工作穩(wěn)步開(kāi)展。已基本完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、鄉(xiāng)村兩級(jí)責(zé)任書(shū)簽訂、基本農(nóng)田標(biāo)志牌選址等工作,正按要求申請(qǐng)市局進(jìn)行初驗(yàn);認(rèn)真服務(wù)好農(nóng)村危舊土坯房改造工作。爭(zhēng)取市政府下達(dá)了農(nóng)村土坯房改造專(zhuān)項(xiàng)用地計(jì)劃538畝,地災(zāi)避災(zāi)指標(biāo)53.15畝,農(nóng)民建房審批60畝,多渠道保障了農(nóng)村危舊土坯房改造用地需求。同時(shí)利用274畝存量建設(shè)用地向銀行抵押貸款1.5億元用于農(nóng)村危舊土坯房改造,以保障全縣危舊土坯房改造資金。

      二、做到和為貴,著力建設(shè)和諧共事班子

      俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”,局黨組十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),積極努力通過(guò)多種途徑,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力打造“五好”班子集體。

      一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。局黨組堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì),認(rèn)真對(duì)照檢查,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員堅(jiān)持在每周二上午召開(kāi)碰頭會(huì),互相交流思想、溝通情況,增進(jìn)理解,形成互相尊重,互相支持,大事講原則,小事講風(fēng)格的良好局面。

      二是堅(jiān)持民主集中制度。局黨組自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,凡是重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)都是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則和程序,召開(kāi)黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)進(jìn)行充分討論研究,作出決定決策,予以解決處理。如重要業(yè)務(wù)工作、干部推薦、人事調(diào)整任用、工作方案制定、重大開(kāi)支、工程管理等事項(xiàng)都是通過(guò)會(huì)議確定,不搞臨時(shí)動(dòng)議,不搞個(gè)人說(shuō)了算,有效地避免了工作中的矛盾,提高了決策的正確性和可操作性。

      三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度。在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則下,局黨組注意發(fā)揚(yáng)班子成員個(gè)體的工作積極性和主觀能動(dòng)性,根據(jù)班子成員的專(zhuān)長(zhǎng)和特點(diǎn),將工作任務(wù)分解到個(gè)人,實(shí)行分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任。事實(shí)表明,我局整個(gè)班子是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、高效、務(wù)實(shí)、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      三、做到廉為基,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      局黨組始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為國(guó)土資源系統(tǒng)工作的重中之重來(lái)抓,一直大力提倡、認(rèn)真踐行清正廉潔的理念,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,確保權(quán)力不受腐蝕,努力鍛造一支廉潔高效的一流班子和干部隊(duì)伍。一年來(lái),局黨組著重抓了以下幾方面工作。

      一是規(guī)范管理國(guó)土隊(duì)伍。為構(gòu)建按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)創(chuàng)新完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《黨組會(huì)議等制度》、《印章管理制度》、《效能問(wèn)責(zé)制度》、《車(chē)輛管理制度》等19項(xiàng)制度和《公開(kāi)出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)工作規(guī)程》等近23項(xiàng)工作規(guī)程,涵蓋了國(guó)土資源工作的方方面面,既提高了辦事效率和服務(wù)水平,又有效杜絕了管理漏洞。

      二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們始終堅(jiān)持“黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)”不放松,深入開(kāi)展“作風(fēng)集中整治”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)力量,全面推行定崗定責(zé)定人,全面規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極開(kāi)展了覆蓋全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、股室、以及所有崗位的廉能風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。強(qiáng)化了紀(jì)檢督查工作職能,對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)性土地出讓、土地使用權(quán)交易和土地辦證發(fā)證等進(jìn)行效能和廉政監(jiān)督,組織相關(guān)力量定期或不定期地對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行抽查,并發(fā)出整改通知書(shū)。促使廉政工作走上了制度化、常態(tài)化、人文化軌道,全系統(tǒng)呈現(xiàn)“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議名次上升,違法違紀(jì)案件沒(méi)有”的良好態(tài)勢(shì)。

      三是推進(jìn)重要業(yè)務(wù)聯(lián)審。針對(duì)土地登記發(fā)證和抵押、土地二次交易、土地價(jià)款收繳、違法用地處理、閑置土地查處等重要業(yè)務(wù)辦理中可能存在的工作脫節(jié)和管理漏洞,實(shí)行了聯(lián)審制度,明確了窗口辦、執(zhí)法大隊(duì)、地籍股、土地交易所、法規(guī)監(jiān)察股、土地利用股、紀(jì)檢監(jiān)察室七個(gè)股室的聯(lián)審職責(zé)和分工,取得了很好的效果。

      四是成立個(gè)案調(diào)查小組。對(duì)在土地報(bào)批、交易、登記辦證、批后監(jiān)管、違法用地查處、歷史遺留問(wèn)題等可能存在的復(fù)雜情況,有針對(duì)性地成立個(gè)案調(diào)查小組,負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)案進(jìn)行調(diào)查研究,并提出處理意見(jiàn)。個(gè)案小組一般由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭(或由其他班子成員交叉牽頭),從相關(guān)股室抽調(diào)人員組成。重大個(gè)案的調(diào)查小組成員由局務(wù)會(huì)研究決定。個(gè)案小組對(duì)調(diào)查情況的真實(shí)性及處理建議的合法性負(fù)責(zé),形成書(shū)面報(bào)告,并由小組全體成員簽名后,提交局務(wù)會(huì)討論通過(guò)。一年來(lái),通過(guò)成立個(gè)案小組依法依規(guī)處理的重要業(yè)務(wù)問(wèn)題共16個(gè),大家普遍感到個(gè)案小組的成立,既整合了力量,做到聯(lián)合把關(guān),又分散了矛盾和風(fēng)險(xiǎn),是處理復(fù)雜問(wèn)題的有效辦法。

      篇10

      (二)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精準(zhǔn)扶貧走在前列。1-6月,市委5次召開(kāi)常委會(huì)、7次全市脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)、3次專(zhuān)題解剖推進(jìn)會(huì)有力推進(jìn)了全市脫貧攻堅(jiān)工作。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)把脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的政治使命和一號(hào)民生工程來(lái)抓,經(jīng)常深入到扶貧第一線去,聽(tīng)民聲、解民難。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)目光盯著扶貧看,干部圍繞扶貧干,資金圍繞扶貧算,督查圍繞扶貧轉(zhuǎn)的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,我局主要做實(shí)了以下八個(gè)方面的工作:

      一是將33個(gè)貧困村摘帽(其中一季度實(shí)地規(guī)劃、制定脫貧方案,二季度啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,三季度完成16個(gè)村摘帽,四季度完成17個(gè)村摘帽)、17241名貧困人口減貧細(xì)化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)(其中,扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展脫貧一批7561人,易地扶貧搬遷安置一批2527人,低保政策兜底一批7701人,醫(yī)療救助扶持一批8166人)。全年計(jì)劃投資5.3291億元各類(lèi)扶貧資金,截止6月30日止己完成各類(lèi)扶貧資金3.06956 億元(其中“七有” 項(xiàng)目巳完成投資1.056億元,“五個(gè)一批” 己完成投資2.01356 億元),占投資總額的57.6%。

      二是在全市49個(gè)重點(diǎn)貧困村成立扶貧互助社,落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金980萬(wàn)元,與三家合作銀行簽訂目標(biāo)書(shū),落實(shí)貧困戶授信15200 戶,信貸額度3.8 億元,有力助推了貧困戶減貧。

      三是編報(bào)了今年笫一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧40個(gè)村,總投資5147萬(wàn)元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村正按照規(guī)劃實(shí)施,目前己完成26個(gè)村,預(yù)計(jì)使貧困人口純收入增加1860元。

      四是督促市級(jí)行業(yè)部門(mén)按“一低七有” 要求逐項(xiàng)對(duì)33個(gè)摘帽村規(guī)劃并實(shí)施,目前己完成23個(gè)村,投入行業(yè)扶貧資金1.05億元,占總額的71.54%。

      五是加強(qiáng)督查督辦工作。今年3月以來(lái),市上成立3個(gè)督查暗訪組,每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓脫貧攻堅(jiān)工作情況進(jìn)行督辦和通報(bào),3次召開(kāi)片區(qū)推進(jìn)會(huì)議,有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被通報(bào)、2名黨委書(shū)記作檢討、1名黨委書(shū)記被誡免6個(gè)月,使全市精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧工作健康有序發(fā)展。

      六是5月底前按照省市要求,完成了貧困人口“六有” 信息平臺(tái)建設(shè)和管理工作,公開(kāi)上網(wǎng)運(yùn)行,我市現(xiàn)有貧困戶19429戶、54605名貧困人口。

      七是組織力量,編制了142個(gè)省定貧困村、全市“十三五” 脫貧攻堅(jiān)和移民后扶方案,得到省、南充主管部門(mén)好評(píng)。

      八是創(chuàng)新了五種扶貧機(jī)制模式,使貧困戶持續(xù)增收。

      (三)按照政策和標(biāo)準(zhǔn),做好了移民安置工作。今年1-6月,我局嚴(yán)格按照中、省、市移民安置的相關(guān)政策,認(rèn)真做好了沙溪航電364米高程蓄水省級(jí)檢查和協(xié)調(diào)工作,擬定了部分改復(fù)建規(guī)劃方案,完成了解元、五馬水庫(kù)5處移民安置遺留問(wèn)題處理,補(bǔ)償移民資金109萬(wàn)元,確保庫(kù)區(qū)和諧穩(wěn)定。

      (四)抓緊石灘水庫(kù)避險(xiǎn)解困項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。今年3月我局爭(zhēng)取全國(guó)第二批移民避險(xiǎn)解困項(xiàng)目資金5203萬(wàn)元,在石灘、西山、老觀等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四個(gè)村實(shí)施,搬遷移民群眾575 戶、1557人。為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成這一民生工程,4-6月局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé),做好了規(guī)劃編制、地質(zhì)鉆探和設(shè)計(jì)預(yù)算等基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)7月份招標(biāo)啟動(dòng)。同時(shí)完成移民后扶直發(fā)直補(bǔ)資金385萬(wàn)元,庫(kù)區(qū)基金、移民解困及整村推進(jìn)項(xiàng)目報(bào)帳750萬(wàn)元。

      (五)堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,做好來(lái)信來(lái)訪工作。今年上半年,精準(zhǔn)扶貧和移民安置工作來(lái)信來(lái)訪量大人多,為確保穩(wěn)定,局采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和來(lái)訪首問(wèn)責(zé)任制,按政策和程序接待來(lái)人來(lái)訪110人次,辦理各類(lèi)案件11起,省委巡視組件6起,辦結(jié)率達(dá)100%,回訪率達(dá)90%,受訪群眾十分滿意。

      (六)扎實(shí)開(kāi)展清單工作法,提升機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和單位形象。今年上半年局黨組認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做” 活動(dòng),每月開(kāi)展一次政治理論學(xué)習(xí)、典型引導(dǎo)和廉政教育等主題活動(dòng),自始自終將清單工作法貫穿工作之中,大大激發(fā)了干部職工的工作激情和奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì),全局干部職工團(tuán)結(jié)、勤政、清廉,心往一處想,勁往一處使。局黨組還規(guī)定了精準(zhǔn)扶貧“十不準(zhǔn)”, 局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行并與各科室、重點(diǎn)崗位和人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任。

      篇11

      2、圍繞選優(yōu)配強(qiáng)新班子目標(biāo),著力加強(qiáng)村干部隊(duì)伍自身建設(shè)。要高度重視村級(jí)班子建設(shè),不斷鞏固村級(jí)換屆選舉成果,年內(nèi)鎮(zhèn)黨委要全面組織開(kāi)展一次村級(jí)班子建設(shè)回頭看工作,重點(diǎn)考察新一屆班子成員的競(jìng)選承諾兌現(xiàn)情況和群眾滿意度情況,全面了解班子成員的崗位勝任情況及勤政廉政情況;要重視做好回頭看的結(jié)果運(yùn)用工作,全面推行不勝任村干部誡勉教育制度,對(duì)群眾滿意度不高,勤政廉政表現(xiàn)不佳的村干部及時(shí)予以誡勉教育,督促他們整改提高,對(duì)不能勝任崗位要求或不能履行競(jìng)選承諾的村干部要適時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。要積極探索村級(jí)干部隊(duì)伍選配新途徑,穩(wěn)妥有序推行村務(wù)工作者聘任管理辦法,注重從農(nóng)村致富能人中選配村級(jí)干部,對(duì)因工作需要而聘任的村務(wù)工作者明確職責(zé)和管理措施。要全面開(kāi)展和諧創(chuàng)業(yè)型班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷健全村兩委聯(lián)席會(huì)議、集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、重大財(cái)務(wù)聯(lián)章聯(lián)簽等制度,全面推行村級(jí)班子定期民主生活會(huì)制度,每年至少兩次召開(kāi)班子成員民主生活會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧,提升班子整體戰(zhàn)斗力。要不斷深化村民代表、村民小組長(zhǎng)和村級(jí)各員等三支隊(duì)伍建設(shè),建立完善村民代表管理和活動(dòng)、村民小組重大事項(xiàng)報(bào)告、村級(jí)各員目標(biāo)管理等制度。要加強(qiáng)村級(jí)干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮遠(yuǎn)教平臺(tái)作用,扎實(shí)開(kāi)展以十七屆三中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的村黨支部書(shū)記輪訓(xùn)工作,通過(guò)舉辦村干部電大大專(zhuān)班等常訓(xùn)班和村官論壇等形式,不斷提高兩委干部的工作水平;扎實(shí)開(kāi)展村民代表、村民小組長(zhǎng)和村級(jí)各員定期培訓(xùn)工作,每季不少于一次學(xué)習(xí),每年不少于一次全員培訓(xùn),同時(shí)要支持和督促村級(jí)各員參加業(yè)務(wù)線組織的歸口管理培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。

      3、圍繞積極謀劃新思路目標(biāo),加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。要不斷完善村級(jí)五項(xiàng)規(guī)劃體系,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,主動(dòng)對(duì)接上級(jí)黨委政府提升發(fā)展思路,豐富和充實(shí)規(guī)劃內(nèi)容,增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、民主性和可操作性;要堅(jiān)持以項(xiàng)目化的理念推進(jìn)規(guī)劃的貫徹實(shí)施,將規(guī)劃內(nèi)容具體化、清單化,把職責(zé)任務(wù)落實(shí)到人到戶到村民小組,明確各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施責(zé)任主體,加大督促檢查力度,確保各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)如期完成。要高度重視做好規(guī)模調(diào)整村的資產(chǎn)融合工作,上半年全面完成融合工作,鞏固村規(guī)模調(diào)整工作成果,實(shí)現(xiàn)并村并帳并心。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的個(gè)性化指導(dǎo),充分盤(pán)活各類(lèi)集體資源,積極實(shí)施“一村一基地”行動(dòng)計(jì)劃,力爭(zhēng)通過(guò)兩年左右的努力,使80%以上的村都能擁有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)增收基地,推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,確保村級(jí)組織有足夠的財(cái)力維持正常運(yùn)行。要全面推行村干部績(jī)效工資制度,將村干部的報(bào)酬待遇與村集體經(jīng)濟(jì)的增量發(fā)展業(yè)績(jī)相掛鉤,激發(fā)村干部投身發(fā)展的積極性。要深化和規(guī)范村帳鎮(zhèn)、組帳村制度,堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)公開(kāi)、定期審計(jì)等制度,加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)監(jiān)管,引導(dǎo)各村集中財(cái)力關(guān)注民生、改善環(huán)境,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。要深入實(shí)施萬(wàn)名黨員創(chuàng)業(yè)致富工程,加大對(duì)農(nóng)村黨員干部的致富技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,定期評(píng)選表彰一批黨員創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部在帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)發(fā)展中的先鋒模范作用。

      4、圍繞完善運(yùn)行新機(jī)制目標(biāo),促進(jìn)村級(jí)組織協(xié)調(diào)高效運(yùn)行。要加強(qiáng)村級(jí)民主決策、民主管理機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持實(shí)行村民代表例會(huì)、重大村務(wù)公決五步工作法等制度,進(jìn)一步完善村規(guī)民約,規(guī)范村務(wù)公開(kāi),提高村民自治水平。要加強(qiáng)便民利民服務(wù)機(jī)制建設(shè),不斷完善“一日一值班、一周一集中,一月一溝通”的村級(jí)工作新機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行村干部“三聯(lián)五清”便民服務(wù)制度,健全“三級(jí)聯(lián)動(dòng),服務(wù)三農(nóng)”工作機(jī)制,不斷提高服務(wù)村組、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作水平。要加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè),積極推行黨員議事會(huì)、農(nóng)村黨員村務(wù)責(zé)任制、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等制度,為農(nóng)村黨員發(fā)揮作用提供制度平臺(tái);堅(jiān)持完善發(fā)展黨員全程票決、兩票制評(píng)議黨員、不作為黨員警戒等制度,保持黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性;全面推行黨務(wù)公開(kāi)制度,積極探索農(nóng)村黨小組建設(shè),完善鎮(zhèn)黨代表管理和活動(dòng)制度,拓展黨內(nèi)民主實(shí)現(xiàn)新途徑;建立健全黨內(nèi)關(guān)愛(ài)機(jī)制,設(shè)立困難黨員幫扶基金,幫助困難黨員解決因病因貧致困問(wèn)題。從今年開(kāi)始,各黨支部對(duì)支部逝世的黨員,都要舉行“三個(gè)一”活動(dòng),即送一個(gè)花圈,送一份慰問(wèn)金,組織支部黨員進(jìn)行一次悼念活動(dòng)。

      5、圍繞激勵(lì)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)目標(biāo),不斷完善考核評(píng)價(jià)體系。要堅(jiān)持實(shí)行村主職干部績(jī)效考核和黨員干部承諾考核制度,年初要及時(shí)組織兩委干部進(jìn)行年度目標(biāo)承諾,年底統(tǒng)一組織實(shí)施崗位目標(biāo)管理考核,并將考核結(jié)果與村干部報(bào)酬獎(jiǎng)懲相掛鉤。要堅(jiān)持實(shí)行民主評(píng)議村黨支部、村干部和退位村主職干部制度,對(duì)群眾滿意率偏低的村黨支部,要進(jìn)行重點(diǎn)整頓,對(duì)群眾滿意率低于50%的現(xiàn)任村干部和退位村主職干部,都要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要積極推行村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)民主議決制度,增強(qiáng)村干部執(zhí)政為民的自覺(jué)性和積極性,繼續(xù)實(shí)行村主職干部報(bào)酬鎮(zhèn)統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)制度,關(guān)心愛(ài)護(hù)主職干部以外的村兩委干部和村務(wù)工作者,建立健全確保村干部報(bào)酬正常發(fā)放的運(yùn)行機(jī)制。要不斷完善評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先制度,各支部都要努力爭(zhēng)創(chuàng)有一定影響力的示范村、領(lǐng)頭雁和品牌特色工作,以先進(jìn)典型輻射帶動(dòng)全面工作。要不斷健全村干部關(guān)愛(ài)激勵(lì)機(jī)制,繼續(xù)配合鎮(zhèn)黨委和上級(jí)組織部門(mén)做好從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,堅(jiān)持實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)薄弱村運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、村主職干部最低報(bào)酬保障補(bǔ)助和退位村主職干部養(yǎng)老保障補(bǔ)助等三項(xiàng)制度,鼓勵(lì)有條件的村逐步建立村干部履職風(fēng)險(xiǎn)保障和農(nóng)村老黨員生活補(bǔ)助制度。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提升我鎮(zhèn)黨建和基層基礎(chǔ)工作水平