時間：2023-03-06 16:03:27
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團結、進取、守紀、創(chuàng)新是我們班的特點。無論是什么活動，我們班總是能搞得有聲有色;無論是什么比賽，我們班總是能把桂冠摘得;無論什么時候，走進我們這個大家庭，你會真切地感受到孩子們蓬勃向上的精神面貌和良好的自我管理能力。每當有老師告訴我我最喜歡到你們班上課了，你教的學生就是不一樣時，我心里就像喝了蜜一樣甜。還有什么褒獎更能證明你所有的努力和付出都值得呢?
生活在和諧、溫馨、充滿關愛的環(huán)境中，一個人會成為一個具有愛心的人。反之，只會對周圍的一切冷淡、漠視。我們六(2)班就是一個充滿愛意的集體。師生關系融洽，同學之間和諧友愛，讓人如沐春風。
自從參加工作以來，我就一直擔任班主任工作。在和孩子們的朝夕相處中，我更加熱愛教學工作，熱愛班主任工作，并悟出了些許班級管理方面的經驗。
首先，我打心底愛這些孩子們，甚至于勝過自己的孩子。不是么?為了教好幾十位孩子，我常常忽略了自己的孩子。班級里的孩子在我的教導下，活潑向上，多才多藝，而自己的孩子成績卻并不理想。很多時候，為了工作，我連家都不顧，可以說，在學校，我是一個合格的好老師;在家里，我卻算不上一個好母親。
再次，我把教育當做事業(yè)來做。人，總要有所追求。教育就是我的追求，努力做一位優(yōu)秀教師是我的目標和畢生的追求。為了做好老師，我努力充電，從不是師范院校畢業(yè)的中專生，到教育類的大專生、本科生，雖說我的經濟很拮據(jù)，可對于學習我毫不吝嗇，舍得投資。越是看書，越覺得自己知道得太少了。每次出去學習，我總是虛心求教，博采眾家之長，回來結合自身優(yōu)勢，用在教育教學之中，取得良好的效果。
第三，教會學生先學做人，再學做事。來到中心小學，我接手的是一個學習、紀律都欠缺的班級。首先，我從思想上抓教育。教師的職責就是教書育人，育人其實應該放在第一位。一個學生，你可以學習不好，但一定要做一個好人。首先我和同學們商定了幾條班規(guī)，頭一條就是要求學生先學做人。其身正，不令則行，讓學生做到的，老師首先做到，還有一點是我支持正義，支持弱者，有效的遏制了班級里搗亂分子的不良影響，讓那些長期受欺負的同學揚眉吐氣，端正了班風。
第四，用民主、平等的理念管理學生。學生是學習的主體，是班級的主人，我沒有把自己定位為高高在上的老師，而是真心和孩子們做朋友，下課了和他們一起玩，一起樂;課堂上我們一起學習，一起討論。很多事，我都征求同學們的意見，真正把民主落到實處。事實看來，我班的學生純真、大膽，敢于發(fā)表不同意見，敢于質疑權威，為以后的發(fā)展奠定了基礎。
第五，不讓一個學生掉隊。班級里總會有優(yōu)等生、后進生。我從來不放棄那些需要幫助的后進生，總是苦口婆心的找他們談話，表揚他們的一點點進步，樹立后進生的自信心。我們班的夏光威同學，全校有名的調皮學生，三天兩頭有人告他的狀。在我的教導下，上課不再搗亂，不在欺負人，有時候還很認真的讀書呢。我看在眼里，喜在心頭。
第六，因材施教、循循善誘的教學方法。俗話說，五個手指頭還不一般長呢，學生是有個性差異的，他們的長處也各不相同。有的歌唱的好，有的善于表演，有的腦筋靈活，有的善于繪畫，有的身體強壯我充分發(fā)揮學生們的特長，讓他們各盡所能，自由成長。 第七，創(chuàng)建積極向上、合作競爭的班風學風。良好的班風是搞好學習的基礎。講文明、有禮貌、守紀律、團結友愛的班風在陽光般的愛中逐漸形成和穩(wěn)定了下來，大多數(shù)同學都能守紀愛學，即使有個別后進生想搗亂，環(huán)境也不允許，日子久了，后進生在良好的學習環(huán)境中，也能有好的轉變。
現(xiàn)在的社會競爭很激烈，但是現(xiàn)在的社會更需要合作。讓學生正確處理競爭與合作的關系，懂得與人相處，才能更好的成長。在學習和游戲中，我有意識的讓學生學會合作，學會競爭，為將來更好的融入社會打好基礎。
（二）加強管理，提高設備完好率和開機率。在采場地質構造復雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節(jié)，從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現(xiàn)穩(wěn)產高產提供了強有力的保證。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現(xiàn)場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發(fā)生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
20xx年是***生產改造，生產品種切換最頻繁的一年，生產690噸各類型分子篩的年初目標，焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工，使所有人都為***捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產目標，***狠抓生產經營。在生產管理方面，他們充分利用現(xiàn)有的生產線的能力和潛力，嚴格原材料的管理，對于β分子篩采用超常規(guī)管理模式，在生產過程中要求工藝技術人員全程參與，確保每道工序都在有效查字典網的監(jiān)督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng)，為緩解車間生產壓力起到重要作用;在生產品種頻繁切換的過程中，***有條不紊安排生產圓滿完成“不可能”任務;在安全環(huán)保方面，***廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點組織學習了化工安全知識，全年未發(fā)生一起上報公司事故，為車間正常生產打下了基礎;在降本增效方面，***采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產成本，提高了產品收率。
l狠抓班子建設，努力發(fā)揮模范帶頭作用
為培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，***首先從班子抓起，堅持抓好領導班子的自身建設，班子成員從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度，以班子的良好形象帶動職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時，由于是邊生產邊改造，時間緊、任務重，周君祥，莫軍等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點，在各自的崗位上無私奉獻保證生產線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，車間領導總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質、業(yè)務技術素質、執(zhí)行政策水平和解決實際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質。黨政領導目標明確，互相支持，密切配合，講團結、講正氣、講奉獻，為班子創(chuàng)造了團結和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標的實現(xiàn)，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面。
1、我校少先隊工作的特點是“立足陣地、德育、少先隊工作一體化”，少先隊組織不斷的發(fā)展壯大，現(xiàn)有少先隊員212名。少先隊中隊6個，大隊輔導員1名，設有大隊長、副隊長、學習委員、宣傳委員、體育委員、文藝委員等少先隊干部6名。各中隊設有中隊長一名，小隊長2名。
2、建立健全了一套完整的少先隊組織考察制度。
二、加強陣地建設，充分發(fā)揮管理育人功能
1、我校一直以來每周開展國旗下演講活動。
2、建立少先隊活動室。
3、建立“紅領巾廣播站”。
4、建立“紅領巾監(jiān)督崗”。
三、開展豐富多彩的活動，提高隊員整體素質
1、深入學習先進事跡，爭做“美德少年”。
2、組織隊員“讀書活動”，逐漸打造書香校園。
定期開放圖書室，健全班級圖書角，各中隊開展豐富多彩的讀書活動，引導學生多讀書、讀好書、好讀書。
3、定期開展安全法制講座，加強學生的安全意識。
4、加強習慣養(yǎng)成教育，爭做文明學生。
通過主題班會、校園廣播、“紅領巾監(jiān)督崗”的方式，榜樣示范引領監(jiān)督，人人爭做文明學生。
一、健康向上的班風導引我們前進
良好的班風來自于嚴格、民主的班級制度。每學期初，我們班級根據(jù)本班實際情況，利用班會課組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領巾、戴小黃帽、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應的措施，如教師不定期抽查，讓抽查出來的規(guī)范示范員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學，這樣，一批又一批的同學合格了，成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學生自己提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一只簸
箕、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關，學生都能各負其責任。
良好的班風形成于正確的集體輿論。我們班有意識、有計劃地通過對學生守則、道德問題的討論;書籍、報刊的閱讀指導;對電影、電視的評論等來形成學生的是非觀;運用典型事例，進行表揚和批評;運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導向，批駁錯誤的輿論;經常性地有計劃地組織好各種有益于學生身心健康的集體活動;充分利用班會宣傳學校各項規(guī)章制度和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等，并教育學生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學生。
二、強大的班級凝聚力推動我們發(fā)展
我們有強烈的集體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強的班委會和集體核心，有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級事務井井有條。每當開學初，我們班讓學生推薦自己信任的班干部，通過學生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學會管理班級。定期召開班會，由學生對班干部進行評議，給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來教育大家，這樣調動班干部的積極性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫助一個差生，為班級多做一點實事，如班級有勞動任務，他們能積極帶頭;班級要召開主題班會，他們能精
心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學、有集體，他們的威信也就樹立起來了，增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學生能完成相當一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習、對批作業(yè)、課前預習等;開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作，如每周一大掃除，學生間的評價等。
我們班所表現(xiàn)出來的強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，運動會、主題班會、各類活動、比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團結進取的作風。我們之所以有如此強的凝聚力，是因為同學們有著強烈的集體榮譽感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們面對有關集體的事，大家都會暫時放下私事，同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子，為了集體的榮譽，班長邱偉光、中隊長劉暢、課代表孟芳和幾名同學一共十幾名同學，每天中午放學后，都犧牲自己的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
三、樸實濃厚的學風激勵我們提高
同學們不僅重視自身能力的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學生學習興趣高、學風濃厚是我們班班級建設的突出成果。這和同學們的好學努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找老師提問的同學，甚至放學、午休，也有同學去老師辦公室尋求解答。大部分同學對作業(yè)練習毫不含糊，按時按量按質地完成各科作業(yè)，對學習不肯放松。學風濃厚還表現(xiàn)在同學們在學習中的互助上。有的同學某一科強，有的同學另一科好，大家平時聚在一起，討論學習，各自介紹自己擅長學科的學習經驗，向別人請教自己薄弱環(huán)節(jié)的學習方法，互相之間取長補短，共同提高，同時增進友誼，促進了班級團結。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也可以引起大家對學習的討論。
四、多姿多彩的活動豐富我們生活
在班級的集體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學習競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動等等，讓每位學生在實踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團結起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的進步，整個集體也就跟著不斷完善。學生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學習成績，形成了良好的學風。
一、夯實基礎、加強自身能力建設
***區(qū)地方海事處地處九江市***區(qū)蛤蟆石，現(xiàn)有在編職工18人，該處轄區(qū)一年四季水位落差較大，漲幅回落較頻繁，通航密度大。2012年，該處結合本轄區(qū)實際情況，將海事處的執(zhí)法人員崗位、服務承諾制、責任追究制、一次性告知制、規(guī)費征收項目及標準、辦事程序等實行政務公開公示，而且公布了投訴電話和舉報信箱，此舉不僅及時理順了轄區(qū)內水上交通安全監(jiān)管工作，還將每一位職工的言行舉止置于制度的約束和服務對象及相關單位的監(jiān)督之下，使該處工作有條不紊地朝著發(fā)展目標邁出了堅實的步伐。
“空談誤國，實干興邦”。好的基層工作制度和管理模式如果不能與業(yè)務工作有機結合，就猶如空中樓閣、形同虛設。2012年，該處在節(jié)假日和重點時段都會根據(jù)上級文件精神及要求召開相關專題會議，成立領導小組，制訂計劃、方案，做好各項安全監(jiān)管工作。由于該處在日常工作中，從創(chuàng)新工作思路和領導方式入手，抓住重心，工作扎實，業(yè)務實績突出，樹立了文明窗口及良好的執(zhí)法形象，得到了船舶單位、船員和社會群眾的一致好評。
二、真抓實干、保一方平安
2012年，該處在結合轄區(qū)交通安全工作的實際，堅持每天巡航維護通航秩序，對轄區(qū)各碼頭進行現(xiàn)場檢查，加強對轄區(qū)危險化學品船舶的監(jiān)督管理，對其運輸、裝卸提出了更高的要求，確保危險化學品船舶的安全運輸、作業(yè)。同時在節(jié)假日（即：“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”）和重要時段（即：“春運”、“兩會”、“安全月”、“十”）該處還增派海事執(zhí)法人員、海巡艇對轄區(qū)內重點水域、重點船舶進行重點監(jiān)管，并始終堅持實行24小時值班制度，確保信息的暢通。并按照省局、市局的統(tǒng)一要求及部署，結合本轄區(qū)環(huán)境的特點，將各項專項整治工作及安全工作做到抓早、抓緊、抓實，并將安全宣傳展板、天氣預報及水位公告安放在躉船醒目處，提高船員及工作人員的安全意識。該處的職工能夠不計個人得失，經常放棄多個休息日及假期，主動加強轄區(qū)內通航秩序的檢查和維護，搞好安全宣傳工作，及時糾正各種違反航行規(guī)則的行為。
法庭是縣人民法院派出的基層人民法庭，該法庭設立于1981年，位于縣鎮(zhèn)文化路中段，該庭審判人員正式編制10人，所轄區(qū)域有鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)、葛牌鎮(zhèn)、玉川鄉(xiāng)、輞川鄉(xiāng)、藍橋鄉(xiāng)、金山鄉(xiāng)、三官廟鄉(xiāng)、所轄區(qū)域人口30多萬，年均審理一審民事案件500余件。：收案455件，結案455件，發(fā)改2件，發(fā)改占一審結案數(shù)的0.44%，調撤率為69.23%，無涉法上訪案件。：收案420件，結案420件，發(fā)改1件，發(fā)改占一審結案數(shù)的0.24%，調撤率為72.86%，無涉法上訪案件。上半年：收案229件，結案182件，無發(fā)改，調撤率為80.22%，無涉法上訪案件。
法庭始終堅持“司法為民”宗旨，以人民滿意作為工作根本標準，文明辦案、公正執(zhí)法，先后被縣委、縣政府、縣法院授予“文明單位”、“安全單位”、“優(yōu)秀審判庭”、“黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號，被市政法委授予“人民滿意的政法單位”、“指導人民調解工作先進集體”等榮譽稱號，被市中級人民法院榮記“集體三等功”兩次，為縣域經濟發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定交出一份令人滿意的答卷。
“有難事找人民法庭，法庭辦案公正又貼心，是群眾利益的保護神”——這是走出縣人民法庭的當事人爭相傳誦的佳話，也是法庭多年來以“三個至上”為指導思想，踐行科學發(fā)展觀，公正司法、維護穩(wěn)定，為當?shù)亟洕l(fā)展、社會和諧提供有力司法保障的真實寫照。
盡管責任重、壓力大，但是法庭一班人始終堅持“公正司法、一心為民”的工作方針，堅持“帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作信念，緊緊圍繞服務經濟發(fā)展、促進社會和諧的大局，團結奮進，開拓進取，積極發(fā)揮民事審判職能作用和人民法庭扎根基層、服務基層、穩(wěn)定基層的基礎作用，以出色的工作業(yè)績保一方平安，建一方和諧，促一方發(fā)展，為轄區(qū)乃至全縣經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。
抓服務，促發(fā)展，審判工作創(chuàng)佳績
作為全縣的“中心法庭”，法庭管轄范圍既包括作為縣政治、經濟、文化中心的縣城，又含經濟發(fā)展較快、利益沖突凸現(xiàn)的城鄉(xiāng)結合部，還有落后、偏遠的山嶺農村;服務對象既有企業(yè)單位，又有投資商戶，還有社區(qū)居民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶，復雜多元的主體，迅猛發(fā)展的經濟，都給法庭工作帶來了一定的難度。
在審判工作中，法庭始終注重強化大局意識和服務意識，積極采取措施滿足人民群眾對司法工作的新要求和期盼，以服務轄區(qū)經濟發(fā)展、不斷滿足新時期人民群眾司法訴求為己任，恪守“公正效率”這一工作主題，不斷強化服務意識，改進服務方式。把工作重點放在運用司法手段幫助企業(yè)發(fā)展、改善投資環(huán)境、服務新農村建設、保障群眾增收上，收到了顯著成效。
抓調解，化糾紛，司法為民有新舉
多年以來，法庭審結案件調解、撤訴率始終保持在60%以上，無超審限及上訪纏訟案件。追求案結事了，減少上訴、申訴，降低訴訟成本，真正做到了為黨和政府排憂解難，讓人民群眾信賴滿意，是法庭在審判工作中始終堅持的一個原則。為此，他們提出了“注重調解，節(jié)約資源，方便群眾，維護穩(wěn)定”的工作思路。
公安分局勝利路派出所。主要擔負著城區(qū)1.6平方公里的社會治安秩序維護、人口管理等任務，全所現(xiàn)有在編民警20人，其中所領導4人，黨員19人，大專以上文化程度18人，民警平均年齡37歲。
三年來派出所先后榮獲省級文明單位，連續(xù)兩年被省公安廳授予“全省優(yōu)秀公安基層單位”，榮獲“全市人民群眾滿意政法單位”，連續(xù)三年被市局評為“三基工程建設先進單位”等多項榮譽，今年派出所又有4人立功，12人受獎。
今年以來，勝利路派出所在抓好各項工作的同時將和諧警民關系建設作為重點工作來抓，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，他們以社區(qū)警務工作為抓手，將大走訪工作與和諧民警關系建設有機結合，積極探索警務工作新模式，主動為群眾解難事、辦小事，以扎扎實實的行動，讓群眾得實惠，贏得了一片民心。
創(chuàng)新警務運行平臺，推行e網工作法。在深入開展大走訪活動，推進和諧警民關系建設工作中，他們依托信息化建設，深入研究后，推出了“e網工作法”。通過在互聯(lián)網上建警務室的辦法拓展警務工作的時空范圍，最大限度地將公安機關服務于民的愿望和措施傳達到千家萬戶，快捷便利地實現(xiàn)與群眾的交流溝通，解決問題，服務群眾，并率先在佳苑社區(qū)開通了網上警務室。轄區(qū)居民足不出戶，就可以享受到最方便、最快捷的服務、幫助。網上警務室自11月開通以來，點擊率達8000人次，qq留言200余條，為群眾網上解答疑惑80余件，為構建和諧警民關系搭起了一座橋梁。
創(chuàng)新溝通交流載體，推行述職述廉制度。他們在社區(qū)民警向群眾述職述廉工作中，創(chuàng)新工作方法，讓民警從主席臺上走下來，與群眾廣泛互動交流，認真聽取群眾對社區(qū)警務工作的看法、意見和建議，改以往臺上臺下我講你聽的模式為與群眾圍坐一席拉家常似的面對面交流，正像社區(qū)群眾張大爺講的，“我們以前聽民警匯報工作，都是民警和領導坐在臺子上面，我們老百姓坐在臺子下面，民警念完了就完了，也沒有個啥?，F(xiàn)在民警就站在咱跟前，他說啥咱隨時都能問，給人感覺很隨意，就像一家人在聊家常，隨和多了。
落實走訪入戶制度，進一步融洽警民關系。他們要求社區(qū)民警要把服務、方便群眾、為人民群眾排憂解難，作為自己工作的宗旨、行動的指南，堅持深入轄區(qū)走訪入戶，走進困難群眾家中，傾聽群眾疾苦，積極為群眾排憂解難。轄區(qū)93歲的姜師傅家庭生活困難，老伴因腦血栓常年臥床，女兒30年前因工傷致腦殘生活不能自理，姜師傅既要照顧病人還要料理家務。憂群眾之所憂，派出所安排民警定期到姜師傅家?guī)椭侠砑覄?，春?jié)前全所民警還為老人捐出了1500元現(xiàn)金及部分生活用品，姜師傅激動地說：“謝謝警察同志的關心，現(xiàn)黨的在政策好，時刻把我們掛在心上，雖然我們日子過得苦，但我們心里感覺很甜啊?！?/p>
一、理順關系，創(chuàng)造良好的外部經營環(huán)境。
總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調關系的重要部室。我們根據(jù)酒店經營工作的需要，主動與工商、稅務、衛(wèi)生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協(xié)調了各種關系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題，我部及時與區(qū)城管局及市城管局進行協(xié)調，通過多次交流與協(xié)商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對我店征收的有關費用，我們不辭辛苦，數(shù)次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結果，為酒店節(jié)約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯(lián)系，并建立了較好的感情基礎，為酒店的發(fā)展營造了良好的外部經營環(huán)境。
二、完善制度，強化管理。
為了加強酒店管理，使管理工作真正步入科學化、制度化、規(guī)范化的軌道，以總辦牽頭，有關部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛(wèi)生安全制度》、《餐廳衛(wèi)生管理制度》、《送餐衛(wèi)生管理制度》、《涼菜制作間衛(wèi)生管理制度》、《從業(yè)人員體檢、培訓管理制度》、《員工守則補充規(guī)定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實，使酒店的管理真正進入了規(guī)范、程序化與科學化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規(guī)范，提高了工作效率。
三、加強日常管理，當好酒店的排頭兵。
(1)、員工宿舍的管理認真細致，員工生活條件得到改善。
員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點和難點，由于事務繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛(wèi)生管理增添了難度?；谶@種現(xiàn)狀，我部在客觀條件限制的情況下，以改善員工生活質量為己任，想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。
⒈通過學習與培訓，提高酒店管理意識，轉變觀念，由管理型組織轉變?yōu)榉招徒M織?？傓k全年為新員工安排調整床位人次，主動關心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時，宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務。
⒉堅持節(jié)約用水用電。今年，我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調進行了嚴格督查，每天檢查次，減少了浪費現(xiàn)象，為酒店降低了成本。
⒊采取表揚與處罰相結合的辦法，不斷加強宿舍管理。對遵規(guī)守制，衛(wèi)生工作搞得好的員工予以表揚，對一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎罰兌現(xiàn)辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀現(xiàn)象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。
(2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。
酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作，也是保障酒店經營環(huán)境，滿足消費者基本要求的一個基礎環(huán)節(jié)，我部根據(jù)酒店領導布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛(wèi)生大檢查，并將檢查結果通報全店，督促各部門及時整改。通過堅持不懈地督促、檢查，酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省“衛(wèi)生質量信得過單位”、市“食品衛(wèi)生級達標單位”等稱號，受到了有關領導的好評。
(3)、花草管理有章法。
鮮花、綠草是組成酒店外部經營環(huán)境的一個重要部分，直接關系到酒店形象和精神面貌，同時也間接的滿足了消費者的對消費環(huán)境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務方面著手，根據(jù)季節(jié)變化，隨時更換新的品種，并經常對其進行修剪，培植，保持花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發(fā)，欣欣向榮的經營氛圍;并把好質量關，確?；ú萜焚|、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，通過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開辟種植花草平方米，四周鐵欄護理，本部為了降低造價，聯(lián)系了幾家花草公司以競標的方式，以最低價完成了這一美化任務。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。
(4)、嚴控辦公費用支出，節(jié)約成本費用。
為降低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并根據(jù)領用情況進行了評比與登記，嚴把了辦公用品的質量關和數(shù)量關。據(jù)統(tǒng)計，酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴格按照規(guī)定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。
(5)、組織起草了各種文件報告。
起草修改了工作總結、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā)，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作非常繁忙的情況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發(fā)放，較好地完成了各項文字材料工作任務。
(6)、加大對外宣傳報道力度。
今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎上，還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設中所涌現(xiàn)的先進典型，樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計，今年本部室共計有篇作品發(fā)表在《中國旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。
四、搞好酒店內部協(xié)調，落實酒店的重大決策。
根據(jù)總辦職能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調了各部門的工作，及時協(xié)調解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務，同時，起到了領導層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領導層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯(lián)系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。
先進集體事跡材料范文二XX年，xxx礦綜采隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環(huán)境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創(chuàng)效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產運行嚴管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道，實現(xiàn)了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。
在采場地質構造復雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節(jié)，從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現(xiàn)穩(wěn)產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據(jù)，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮后，決定實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實現(xiàn)安全生產全力完成公司生產奮斗目標，工程質量優(yōu)良率達100%，且設備無損壞，實現(xiàn)安全生產。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現(xiàn)場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發(fā)生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務技術培訓，隊伍整體素質實現(xiàn)質的提升。
企業(yè)近年來取得的主要業(yè)績：
一、在廣州市政府對廣州最主要的路段周邊環(huán)境及戶外廣告整治規(guī)劃工作中，作為行業(yè)的代表，獨立承擔其中三大路段規(guī)劃的重要任務，規(guī)劃成果得市領導的肯定，為我市“科學規(guī)劃治市”的水平走在全國前列做出一份貢獻。
二、積極配合市政府對“九運會”場館必經道路的整治工作，投資了500萬元對天河城廣場的爛尾樓進行美化裝飾，使公益及商業(yè)廣告與周圍環(huán)境、商業(yè)氣氛完善結合，整治成效得到政府及行業(yè)的充分認可，并被中國廣告協(xié)會評選為優(yōu)秀廣告作品。
三、受中國駐港部隊政治部的委托，負責駐港部隊的形象設計及推廣任務，獲得駐港部隊熊自仁司令的親筆肯定，并得駐港部隊政治部的嘉許，香港新聞界也紛紛進行報。
四、廣州地鐵一號線的參建單位，投資建設地鐵一號線的導向系統(tǒng)，并引進國外先進技術，成功開發(fā)研制出國內最先進的節(jié)能70%的超薄型燈箱，同時承擔地鐵一號線的薄型燈箱建設工作。
五、參與地鐵二號線大型燈箱工程全國性招標，以創(chuàng)新的技術、精湛的工藝被政府招標中心的13位專家們一致評為綜合總分第一名，顯示出企業(yè)的整體實力。
多年來，公司一直積極熱心參與公益事業(yè)，結合自身專長為建設和諧社會盡一份微薄之力。
一、憑借公司擁有眾多媒體資源，同時作為全國22個重點城市鐵路網導向系統(tǒng)及報時系統(tǒng)最大的廣告營運商，歷年來主動承擔起宣傳精神文明建設、社會公益宣傳的政治任務；多年來利用自有媒體資源累計公益廣告面積逾5000平方米，金額達700多萬元。
飛機維修部共有職工679人。2008年獲得江蘇省"模范職工小家"榮譽稱號，2009年榮獲江蘇省"五一勞動獎狀".
東航江蘇公司先進集體：保衛(wèi)部
東航江蘇公司先進集體：地面服務部
東航江蘇公司先進集體：無錫分公司運行控制部
運行控制部是無錫分公司首批成立的重要部門之一。部門成立伊始，便著力打造一支業(yè)務出色、作風優(yōu)良的隊伍。目前共有19人，其中飛行簽派員7人，現(xiàn)場協(xié)調員7人，航務人員1名，平均年齡不到30歲。
正是這支年輕的隊伍，承擔著分公司8架飛機的運行調配、近20個出港航班的航前講解、30余個航班的進出港保障、現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調。每月900余個進出港航班的運行品質分析，除此之外，還負責每日早講評例會、打印飛行任務書、兄弟公司的過站保障、應急反應預案的制定、演練、實施；配合總部承擔性能情報換頁、EFB管理等多項任務。
在分公司處于快速發(fā)展的大背景下，人員少、任務重已經成為一種常態(tài)。對于他們，沒有淡旺季之分。無錫至曼谷等國際航班較多，且分布在全年，簽派和現(xiàn)場人員需通宵達旦守衛(wèi)在AOC,直到最后一個航班落地，由于人員緊張，守夜相當頻繁。
AOC建成后，由于沒有飛行調度，簽派員便身兼多職，除了監(jiān)控調配航班、航前講解、組織生產運行，還要監(jiān)控飛行機組的執(zhí)勤時間，積極主動與南京主基地、分公司相關部門協(xié)調，調配機組，并兼做飛行任務書的打印和檢查工作。
東航江蘇公司先進集體：飛行部安技分部
安全管理工作有效開展。2015年中，安技分部嚴格按照部門年度工作重點，認真組織開展安全整頓工作，嚴格落實培訓、檢查、整改機制；積極開展風險管理工作，在民航局、總部及公司要求的基礎上，超額完成了公司下發(fā)的工作指標；認真依托QAR數(shù)據(jù)分析，加強飛行品質監(jiān)控。這些工作有效提高了全體飛行人員按章操作意識，運行品質得到了進一步提升。
訓練管理工作穩(wěn)步推進。一年來，安技分部始終堅持"嚴把關，求質量"的原則，通過規(guī)范程序，強化訓練管理，嚴把關口，保證升級質量，緊密配合，加大培訓力度等手段，在充分滿足公司運行需要的同時有效地提升了升級人員的素質，提升了培訓工作的整體水平。
