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三查三看的主要內(nèi)容：
一查思想作風(fēng)方面存在的突出問題?？磳W(xué)習(xí)理論的自覺性高不高，宗旨觀念強不強，立黨為公、執(zhí)政為民的理念樹的牢不牢，政治意識、大局意識、責任意識夠不夠。
二查工作作風(fēng)方面存在的突出問題?？磫挝?、個人工作思路、工作舉措是不是符合科學(xué)發(fā)展觀要求，工作作風(fēng)是否適應(yīng)我局在全市“三年大變樣”中實現(xiàn)大發(fā)展，當好先行官的新要求，工作紀律意識、按規(guī)定制度辦事自覺性是否與xx事業(yè)又好又快發(fā)展的形式相適應(yīng)。
三查道德水平不高的現(xiàn)象和問題?？瓷鐣?、職業(yè)道德、家庭美德弘揚的夠不夠，社會主義榮辱觀樹立的牢不牢，是否樹立了正確的價值觀念，是否存在影響xx發(fā)展環(huán)境、損害xx形象的行為。
為做好有單位參戰(zhàn)參試退役人員核查登記工作，根據(jù)上級精神，我們積極行動，制訂了詳細工作方案和舉措，落實了工作專班，做到上下聯(lián)動一致，橫向協(xié)調(diào)配合，保證此項工作有計劃、有步驟的穩(wěn)步推進。
一是提高認識，統(tǒng)一行動。市委、市政府對此項工作高度重視，召開相關(guān)部門專題聯(lián)席會議，明確工作職責，統(tǒng)一思想認識，并由民政局主導(dǎo)，聯(lián)合財政局、人事局、勞動和社會保障局共同下發(fā)了《關(guān)于開展對有工作單位（含企業(yè)）參戰(zhàn)參試退役人員核查登記工作的方案》，指導(dǎo)全市的核查登記工作。
二是加大宣傳，營造氛圍。要通過向本單位的全體人員做好宣傳，讓人民群眾充分了解相關(guān)政策和工作情況，營造全社會關(guān)心參戰(zhàn)參試退役人員、支持核查登記工作的濃厚氛圍。
三是規(guī)范程序，嚴格登記。我們要嚴格按照市確定的規(guī)范操作程序，嚴格審核申請人身份，從個人申請、工作單位初審、民政局調(diào)閱個人檔案終審三個階段嚴格做好核查登記工作。首先由申請人向所在工作單位提供個人申請（詳細說明服役部隊和相關(guān)經(jīng)歷）、身份證、戶口簿、退伍（轉(zhuǎn)業(yè)）證；然后由工作單位進行個人參戰(zhàn)參試檔案初審，并附申請人工資發(fā)放表和相關(guān)證明材料加蓋公章向民政局申報，最后由民政局優(yōu)撫股統(tǒng)一到申請人單位查閱個人檔案，進行參戰(zhàn)參試身份終審，并做好統(tǒng)計匯總工作。
四是耐心解說，確保穩(wěn)定。在核查登記工作中，對不符合登記要求的人員，注重政策宣傳和思想溝通，確保工作對象情緒穩(wěn)定。
按照《*區(qū)關(guān)于建立健全決策目標執(zhí)行責任考核監(jiān)督體系的實施意見（試行）》、《*區(qū)綜合考核目標體系考核辦法（試行）》的要求，要以本單位、各部門、全體工作人員年初簽訂的綜合考核責任目標和上級主管部門下達的各項工作任務(wù)完成情況為基礎(chǔ)，重點考核年度重點工作目標和創(chuàng)新工作目標的完成情況，以及落實考核責任制所采取的新舉措以及取得的實效。對處級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部進行年度民主評議政績考核。通過評議考核，進一步加強處級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，促進處級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為實現(xiàn)*區(qū)司法行政工作科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展提供有力的司法保證。
二、組織機構(gòu)
為保障本單位年度部門和工作人員目標考核暨處級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部民主評議政績考核工作的順利進行，成立由于冠波同志為組長，寇德祿、李建國、周俊亭、陳寶華同志為副組長，政治處工作人員為成員的考核評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我局目標考核評議工作全面進行領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施與監(jiān)督。
三、目標考核工作
1、對單位和部門的考核。要在完成原工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照年初簽訂的綜合考核責任目標和上級主管部門下達的基礎(chǔ)工作目標的完成情況，重點工作目標和創(chuàng)新工作目標的完成情況，以及落實考核責任制所采取的新舉措、取得的實效等方面進一步補充和完善。并于今年11月30日前報局政治處。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、處級干部評議考核工作。今年10月，區(qū)委督查組進駐我局對我局的全面工作進行了督查巡視，同時對我局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況進行民主測評，并將測評工作與年度民主評議政績考核工作進行了有機結(jié)合。因此，此次年度目標考核不再對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部進行評議考核。
2、對工作人員的考核。每名工作人員要按照（參照）《公務(wù)員法》要求，對其德、能、勤、績、廉全面進行總結(jié)，重點總結(jié)崗位目標職責完成情況和工作實績。認真撰寫個人工作總結(jié)，以部門為單位召開年度總結(jié)會。在此基礎(chǔ)上認真填寫《公務(wù)員年度考核表》、《事業(yè)單位人員年度考核表》。個人工作總結(jié)、年度考核表于今年12月10日前報局政治處。
3、考核和測評?？己瞬扇〔块T自薦、組織推薦、考評小組研究決定的方式進行。適時召開全體大會，按照考核標準和要求，對部門和工作人員全面進行考核和測評。按照名額分配評選出局級達標先進集體、先進個人，在此基礎(chǔ)上推選出區(qū)級達標先進個人，申報區(qū)級達標先進單位。
四、有關(guān)要求
我國目前正處于經(jīng)濟和體制改革的轉(zhuǎn)型期，各項經(jīng)濟事業(yè)和舊有的體制亟待進行完善和優(yōu)化。傳統(tǒng)的院校人事檔案的管理一直以來都是通過人工操作、機械化方式進行查詢和調(diào)用，隨著近年來人口流動性的加劇，頻繁的人事檔案調(diào)動給管理工作帶來很大不便，傳統(tǒng)的管理技術(shù)顯然不能夠適應(yīng)時代的發(fā)展潮流，必須對人事檔案的管理進行創(chuàng)新和變革。
1加強檔案專業(yè)人才和工作者的培養(yǎng)，是人事檔案管理創(chuàng)新的根本舉措
1.1要根據(jù)實際需要，增強檔案專業(yè)人才培養(yǎng)的實效性
人事檔案記錄了個人的重要信息，具有高度的機密性和安全性，做好對人事檔案的管理工作需要具有較高水平的專業(yè)型人才。信息技術(shù)是把雙刃劍，在給人事檔案的管理帶來方便與快捷的同時，也容易遭到不法分子的攻擊，導(dǎo)致個人信息的泄露和高素質(zhì)人才的流失。因此，建立起一支專業(yè)管理水平高、信息技術(shù)技能強、綜合素質(zhì)過硬的人事檔案管理人才隊伍，不僅對于方便檔案的查詢工作有良好幫助，對于檔案的保密性和安全性也有重要作用。高校應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況和需要，制定出明確的人才培養(yǎng)目標，通過定期開展技能培訓(xùn)和不定期考核的方式，不斷提高業(yè)務(wù)水平，逐步建立健全專業(yè)檔案管理制度。
1.2要加大扶持力度，為其營造一個良好的培養(yǎng)環(huán)境
培養(yǎng)和建立一支優(yōu)秀的人事檔案管理團隊，僅靠專業(yè)技能的加強很難取得良好的效果，還需要營造優(yōu)秀的培養(yǎng)環(huán)境。對于專業(yè)知識的訓(xùn)練，可能只需要聘請經(jīng)驗豐富的教授就能實現(xiàn)教學(xué)目的，但是優(yōu)秀環(huán)境的建立絕非一朝一夕就能完成，它需要各方的共同努力、協(xié)調(diào)運作。成功的培養(yǎng)環(huán)境建立需要三個步驟：1.2.1高校要為檔案管理人員提供外出深造的學(xué)習(xí)機會，提高他們的管理能力，學(xué)習(xí)先進的管理理念和制度建設(shè)。1.2.2對于成功完成學(xué)習(xí)考察任務(wù)回校的檔案管理人員，要根據(jù)實際情況安排到專業(yè)崗位，將新的管理理念和技能應(yīng)用于實際，并通過結(jié)合本校的發(fā)展需要進行不斷完善。1.2.3將自身的管理心得與其他工作人員進行交流分享，查缺補漏，優(yōu)化本校的人事檔案管理系統(tǒng)。
2豐富檔案管理資源，是人事檔案管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)舉措
2.1要加強檔案管理硬件建設(shè)
我國大部分高校的檔案管理由于館室和設(shè)備的落后，功能比較單一，很多情況下只負責檔案的保存工作，很難適應(yīng)時展的新需要和新要求。通過對檔案管理硬件的現(xiàn)代化建設(shè)，能夠減少傳統(tǒng)的人工工序，給檔案的管理帶來極大便利，更好地提供利用，提高人事檔案管理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2.2要強調(diào)檔案材料的個性化和辨識度
人事檔案要被利用，首先就要為每個人貼上標簽。現(xiàn)代人力資源管理更強調(diào)掌握個人的個性化信息，這樣才給能決策者提供選人的信息。在人事檔案中存在大量陳舊的經(jīng)歷性材料，尤其是一些和當事人現(xiàn)在沒有多大關(guān)系的經(jīng)歷，并不能真正反映個人素質(zhì)，而且很多都是雷同的，沒有多少參考價值。因此，必須充實材料，將員工的工作狀態(tài)、業(yè)績、學(xué)術(shù)成果、參加的重大活動等作為檔案的可辨識部分納入。人事檔案需要更實際有用的內(nèi)容，提高材料的可辨識度，建立個性檔案和業(yè)績檔案等可以滿足不同的需求。
2.3檔案信息要擴充新內(nèi)容
要及時調(diào)整人事檔案的歸檔范圍，對一些作用不大的參考性材料進行刪除，精簡檔案，將檔案的重點從個人經(jīng)歷和基本情況向個人技能和業(yè)績，技術(shù)方向轉(zhuǎn)變，還應(yīng)包含許多其他關(guān)于當事人的材料，比如能真實反映個人能力、特長的內(nèi)容，關(guān)于個人信用的記錄，隨著國家養(yǎng)老制度的改革，涉及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的內(nèi)容也應(yīng)納入人事檔案之中，以適應(yīng)新形勢、新需求，使人事管理部門成為重要的人才信息資源庫。
3拓展檔案管理開發(fā)利用，是人事檔案管理創(chuàng)新的目標舉措
3.1要堅持新型的工作原則
舊有的人事檔案管理方法已經(jīng)很難適應(yīng)高校對于新時代檔案管理的需求。人事檔案的建立，是一項長時間的系統(tǒng)性工作，檔案管理只是其中的一部分，還有檔案信息的收集、開發(fā)，更主要的是提供利用，使檔案管理由單一的實體管理向信息管理與實體管理相結(jié)合。
3.2有效的實現(xiàn)人事檔案信息共享
利用現(xiàn)代人事檔案信息化管理系統(tǒng)信息共享，實現(xiàn)對傳統(tǒng)人事檔案管理工作效率的大大提高，拓展檔案管理開發(fā)利用。首先，信息的共享性可發(fā)在單位或行業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息共享，避免多部門重復(fù)的錄入和存儲信息；其次，當信息出現(xiàn)變動時，可以第一時間對人事檔案進行統(tǒng)一更新管理，保證信息同步，為管理工作的創(chuàng)新提供強有力的保證。
4引入數(shù)字化技術(shù)，提升檔案管理標準性
目前，在部分條件比較優(yōu)越的高校內(nèi)，已經(jīng)建立了人事檔案的數(shù)字化管理，但是由于尚處于探索階段，出現(xiàn)了許多問題。其中最突出的就是數(shù)字化處理軟件質(zhì)量參差不齊，人事檔案的管理標準不統(tǒng)一，各大高校之間有相互獨立的人事檔案管理系統(tǒng)各自為政，各取所需，給相互間的信息傳遞造成了阻礙。因此，在今后的人事檔案信息化建設(shè)過程中，要做好各系統(tǒng)之間的配合性，統(tǒng)一標準、協(xié)調(diào)運作，充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的強大優(yōu)越性，使其更好的服務(wù)于人事檔案的信息化管理。
5結(jié)語
實現(xiàn)對傳統(tǒng)人事檔案管理模式的創(chuàng)新，利用先進的信息技術(shù)將檔案管理人員從繁瑣的工作中解放出來，不僅對于提高工作效率有極大幫助，更是實現(xiàn)社會發(fā)展的需要，對于創(chuàng)造更高的經(jīng)濟與社會價值也有很大幫助。
參考文獻：
引言：
當前，我國的建筑施工企業(yè)逐年呈現(xiàn)快速增長、擴大趨勢，并且隨著建筑市場競爭激烈程度的不斷加劇，加強企業(yè)內(nèi)部的高效管理，對于提高企業(yè)效率、提高社會生產(chǎn)率，發(fā)揮著重要作用。在某些建筑施工企業(yè)中，人工成本的界定框架不明確，施工人員的安排分配不合理，導(dǎo)致施工人員的資源浪費、工期的拖延以及建筑施工內(nèi)部施工人員的勞動積極性無法有效的調(diào)動，從而大大減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益，且不利于良性的建筑施工市場的運作與發(fā)展。
一、 建筑施工人工成本的基本構(gòu)成
1.職工工資總額。建筑施工企業(yè)在一定時期內(nèi)支付給勞動者的勞動所得費用，在企業(yè)人工成本的費用中，這一部分的費用所占比例高，一般為70%左右，是人工成本費用的基本組成部分，因而對這一部分成本的合理安排有其重要意義。
2.社會保險費。建筑施工企業(yè)會對每一位建筑施工人員進行相關(guān)的社會保險。而近年來，隨著我國對社會保險制度的不斷完善，工人的養(yǎng)老保險制度也不斷完善，工人可得實際保費不斷增多。此外，在部分施工企業(yè)中，為增加企業(yè)內(nèi)退人數(shù)，企業(yè)對其員工實施內(nèi)部社會保險補足制度，從而避免員工內(nèi)部工資不足的現(xiàn)象。因此，這一部分的費用也要計算在建筑施工人工成本之內(nèi)。
3.福利費。因為部分退休和醫(yī)療費用轉(zhuǎn)移到了社會保險費用中，因而此部分的費用比重不斷減小，占到人工成本的6%左右。
4.住房基金。企業(yè)為改善員工生活條件，為員工提供相應(yīng)的住房補貼、住房公積金等費用，而員工根據(jù)其工資的10%繳納相應(yīng)費用。
5.教育費用。企業(yè)為了提高員工的自身素質(zhì)，加強企業(yè)建設(shè)，為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)項目，這部分費用比重約占員工工資總額的2%，這一部分費用也要計算在建筑施工人工成本之內(nèi)。
6.其它人工費用。企業(yè)舉辦工會所涉及的費用，對外招聘員工所需費用，其它的從業(yè)人員工資費用等，這部分的費用約占人工成本費用的2%左右。
二、人工成本管理中存在的主要問題
1.企業(yè)內(nèi)部管理層對人工成本的管理不加重視。部分企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難，施工本身成本費用高，企業(yè)效益低下甚至虧損。在這樣的情況下，仍把企業(yè)施工制度完善的重點只放在拉訂單，制定與建筑市場狀況相一致的舉措，加強施工工程的效率、質(zhì)量建設(shè)，但卻忽略了企業(yè)內(nèi)部自身存在的各種問題以及潛力挖掘，尤其是對建筑施工人工成本的管理缺乏相應(yīng)的完善舉措。
2.沒有充分發(fā)揮員工工資對于施工的激勵作用。一是沒有充分實施按勞分配，按勞取酬的制度。工資的分配較為單一化，沒有根據(jù)其技術(shù)、資本、管理等方面采取相應(yīng)的工資發(fā)放。二是沒有充分把握工資發(fā)放與市場水平之間的關(guān)系。三是通過減小或避免矛盾的方法來發(fā)放工資，將其視作最合理的工資分配方式。四是當前的人工成本分配不合理，缺乏高效靈活的分配機制，勞動實效與勞動報酬之間的緊密度不強，員工勞動積極性低下。
3.建筑施工人員的自身素質(zhì)以及年齡要求不符合勞動要求。在員工招收過程中，對于管理人員，并未充分吸收人才市場的具有新理念和高效率管理的新式人才，管理層面觀念陳舊，不符合當下市場發(fā)展要求。而一線工人的招收同樣存在很大的問題。其工資的發(fā)放不按實際工人的工作效率及技術(shù)水平，而是論資排輩，以單一的工齡時長來作為評判標準，從而導(dǎo)致部分工人其實際施工技術(shù)落后、施工效率低下，但卻能領(lǐng)取較高的工資金額，造成部分的人工成本浪費。
4.部分施工人員的無效勞動加大了企業(yè)的施工人工成本。企業(yè)為了穩(wěn)定工程內(nèi)部的向心力，保持企業(yè)的持久穩(wěn)定，不讓部分無效勞動力下崗，增加了企業(yè)的人工成本費用和相應(yīng)的管理費用。此外，有部分施工單位，其管理技術(shù)層大大超過了實際施工人員，部分職位效能重疊，人浮于事，未充分發(fā)揮各員工的勞動價值之外，也在很大程度上增加了施工的人工成本，但工程的實際施工效率低下，工期延長，企業(yè)效益甚微。
三、加強人工成本管理的主要舉措
1.加強施工人工成本的管理意識.。一是該部分效益的提高對于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標發(fā)揮重要作用。加強成本的合理配置、控制和減少不必要的成本費用，更大程度的避免無意的勞動損耗，提高施工效率，實現(xiàn)工程利潤最大化。二是施工企業(yè)應(yīng)意識到，對于施工人工成本管理的加強是對當下市場競爭加強的充分適應(yīng)，在當前復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中，如施工招標項目的競爭，實則就是施工企業(yè)之間高質(zhì)、高效的競爭，只有加強企業(yè)內(nèi)部的有效管理，才能更高的適應(yīng)市場要求，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。三是人工成本管理的加強是對國家、企業(yè)、個人三者利益之間達到有效平衡的有效舉措。整個社會的分配合理，供求平衡，有利于三者之間的利益最大化。四是充分調(diào)動施工企業(yè)全體員工對于企業(yè)管理的參與積極性，無論是企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員還是一線施工人員等都充分發(fā)揮其有效的監(jiān)督和控制作用，讓施工企業(yè)內(nèi)部的全體人員朝高效人工成本的配置，減少乃至避免不合理的人工成本的產(chǎn)生而共同努力。
2.精簡人員，合理定崗編制，控制勞動力的投入。對員工的職位效用進行合理編制，避免人浮于事的現(xiàn)象出現(xiàn)，減少施工人員的浪費。也就是用最小的人工成本來換取最大的勞動投入效益。一來要使各項工程人員和施工人員自身的技能和勞動所能發(fā)揮到最大水平，此外在人力資源上所花費的各項成本費用保持較低水平，從而避免人工成本浪費，使企業(yè)取得更高效益。針對當前部分企業(yè)員工冗員現(xiàn)象嚴重，員工工職安排繁雜無效，工程施工效率低下，進行合理的人員編制改革和人力資源調(diào)整是極有必要的。施工企業(yè)必須從高效、高質(zhì)、高利的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的各項指標要求，更好的與國際企業(yè)管理方式接軌。
3.精簡人員的同時做好富余人員的分流安置工作?？蓪⑦@一部分富余人員先從其原有的崗位上調(diào)離，對其進行相關(guān)的人員文化培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在該部分人員達到施工所需要求后，再重新上崗就職或參與相應(yīng)的職位競爭。對富余人員的資源利用也能盡其最大化，在新增施工項目的人員調(diào)動上，合理利用員工的分配制度。在當前施工工人成本中，企業(yè)對員工教育培訓(xùn)的費用偏低，遠遠低于合理配置要求，不利于施工效益的最大化。
4.發(fā)揮工資激勵作用，規(guī)范人工成本結(jié)構(gòu)。在施工工程人員成本中，工人工資的所占比重很大，因而企業(yè)在施工管理過程中，要充分發(fā)揮這一部分成本的效用。對于施工員工的工資發(fā)放，應(yīng)根據(jù)其施工技術(shù)水平和施工效率來合理分配，從而更大程度的調(diào)動員工積極性。此外，可充分發(fā)揮員工工資的平衡效益，積極吸取優(yōu)秀的施工人員，刺激或是淘汰不滿足施工要求的施工人員，從而使施工人員資源得以更有效的配置。對于員工工資之間的分配合理拉開差距，充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的原則，并且在很大程度上提高施工企業(yè)的施工效率，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，具有重要意義。
5.建立和完善制約機制。企業(yè)在對于施工人員的管理中，要尋找各項制約因素來更有效的推動人工成本費用的減少。如在當下施工企業(yè)中存在的一個很普遍的現(xiàn)象，部分管理層對于施工人員中的計劃內(nèi)用工進行合理的配置和有效的控制，但對于計劃外用工則未采取相應(yīng)的控制和調(diào)整措施，造成大量的人工成本浪費。因而對全部人工成本建立有效預(yù)測計劃、核算、分析調(diào)控、評價考核的內(nèi)部科學(xué)管理體系。
總結(jié)：
綜上所述，建筑施工人工成本管理是一項很重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和職工的切身利益，只有按項目法施工、科學(xué)組織、提高效率，才能有效降低人工成本，實現(xiàn)施工企業(yè)的利益最大化。
參考文獻：
為上級部門提供高效、優(yōu)質(zhì)、全面的信息服務(wù)是各級殘聯(lián)和各部門責無旁貸的責任。及時、全面、準確地向上級反映本部門各項工作情況，是落實這一責任的具體體現(xiàn)。做好信息工作是指導(dǎo)工作科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)，是推動提高工作效率的重要手段，是反映和宣傳殘疾人工作的重要途徑，是爭取工作主動的重要方式。
二、信息內(nèi)容
1、貫徹國家、省、市及黨委政府的方針政策和上級主管部門的重要工作部署；
2、本單位本部門工作情況和重要決策、制度、創(chuàng)新性舉措、特色性做法、建議和落實情況；
3、本地本部門殘疾人工作在和諧社會建設(shè)中所取得的重要進展、重大成就；
4、基層殘疾人群眾思想動態(tài)、關(guān)注熱點、焦點問題及愿望、要求和建議；
5、涉及殘疾人切身利益、與殘疾人生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問題及情況；
6、殘疾人重大事件；
7、殘疾人自強不息精神取得的成績；
8、其它具有價值的信息。
三、報送要求
及時、準確、全面地報送政務(wù)信息，是信息工作的基本原則，也是各級黨委政府同時也是上級殘聯(lián)對信息工作的基本要求。
1、報送信息要及時，確保信息的時效性。
2、報送信息要準確，確保信息的真實性。
3、報送信息要全面，確保信息的完整性。
4、報送信息要調(diào)研，確保信息的科學(xué)性。
四、通報和獎勵
信息報送和采用情況原則上毎季度通報一次，市殘聯(lián)認為必要時，可按月通報。通報方式將由按慣列排序改為按報送和采錄數(shù)量排出前后順序，并向有關(guān)單位進行反饋。
2、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房
3、召開護士長例會
4、組織護理人員理論考試
5、組織護理學(xué)術(shù)講座
6、門急診護理業(yè)務(wù)查房
計劃二：護理部一月工作計劃
1、做好20xx年個人工作總結(jié)及工作總結(jié)
2、組織完成對護士長年終考核登錄檔案
3、制定20xx年工作計劃（包括進修、繼續(xù)教育、分級培養(yǎng)、?？婆嘤?xùn)、三基三嚴、質(zhì)量管理等）
4、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房
5、召開護士長例會
6、組織護理人員理論考試
7、組織護理學(xué)術(shù)講座
8、評選優(yōu)秀工作者
9、啟動護士長助理的計劃，安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)
10、開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動的動員工作
11、總結(jié)醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作，開始雙休日值班
12、完成疾病護理常規(guī)的編寫
13、大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房
計劃三：護理部三月工作計劃
1、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房
2、召開護士長例會
3、組織護理人員理論考試
4、組織護理學(xué)術(shù)講座
計劃四：護理部七月工作計劃
1、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房
2、召開護士長例會
3、組織護理學(xué)術(shù)講座
4、下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告
5、護理業(yè)務(wù)查房
我從入職至今已快三個月了，這幾個月里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下，我對工作流程了解很多，后來又經(jīng)由培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章軌制。
一、 以情服務(wù)、專心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地匡助他們，對他們提出的題目自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守軌制、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按軌制、按程序?qū)と诉M行治理，天天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑職員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，好比：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空功課沒系安全帶;動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的軌制、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。試用期個人工作總結(jié)模板
為落實**公司精益化管理要求，切實做到職工工作日有記錄、周有進度、月有計劃、年有目標，不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，進一步夯實基礎(chǔ)管理，制定本方案。
一、總體要求
以工作日志為載體，開展痕跡化管理。通過記錄工作日志，及時整理每天的工作內(nèi)容和工作經(jīng)驗，把瑣碎的工作記憶轉(zhuǎn)化為規(guī)范的書面文字，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣。厘清工作思路，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高工作的自覺性和計劃性；同時，讓管理人員對職工的工作內(nèi)容、工作進度和工作結(jié)果有客觀真實的了解，以達到優(yōu)化工作方式、提高工作效率的目的。
二、日志內(nèi)容
填寫內(nèi)容應(yīng)重點描述當天的主要工作事項，包括工作時間、工作地點、工作內(nèi)容、完成情況，以及未完成原因及其它需說明事項，如實記錄個人工作進度、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作落實情況和公司重大事項，客觀反映工作具體推進情況。
三、適用范圍
全體在崗職工。
四、記錄要求
（一）工作日志原則上須當日完成, 要求手寫且字跡工整，事項清晰，數(shù)據(jù)翔實，易于工作質(zhì)量評價與工作數(shù)量分析。
（二）當天完成的工作，應(yīng)作簡要總結(jié)；未完成的工作，應(yīng)在工作日志中寫明原因，并對第二天工作進行預(yù)安排。
（三）記錄工作日志時，應(yīng)注意描述具體工作名稱和主要工作內(nèi)容。完成重要工作事項，可進行簡要點評和總結(jié)，并提煉工作經(jīng)驗。
（四）出差職工回公司后應(yīng)及時補寫。
（五）工作日志由職工個人妥善保存。
五、組織實施
實施工作日志，是落實國網(wǎng)公司精益化管理和省公司“素質(zhì)提升年”工作要求的有力抓手，是提升職工職業(yè)素養(yǎng)的重要舉措，各部門、各單位要高度重視，精心組織，大力實施。
（一）明確責任，抓好落實。各部門、各單位要做好工作日志實施安排和宣傳動員，加強工作日志記錄指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決實施中存在的問題。班組（供電所）是實施的基本單元，班組長（供電所長）要切實擔負起責任，抓好落實工作。
（二）強化執(zhí)行，做好考評。班組長（供電所長）應(yīng)每周對職工工作日志執(zhí)行情況進行一次檢查；各部門應(yīng)每月對本部門和所屬班組（供電所）職工工作日志執(zhí)行情況進行一次檢查；黨委組織部應(yīng)每季度對各部門和班組工作日志執(zhí)行情況進行一次檢查，對不按時記錄或記錄質(zhì)量不符合要求的部門、班組和個人予以通報。
一、高校資助的現(xiàn)實值域
教育是構(gòu)建和諧社會的重要基石，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)，是國家基本教育政策。國家高度重家庭經(jīng)濟困難學(xué)生就學(xué)問題，已經(jīng)建立了健全的國家學(xué)生資助政策體系，保障所有家庭經(jīng)濟困難學(xué)生都有平等接受教育的機會，作為促進教育公平的重要舉措和途徑。通過國家資助切實減輕困難家庭供應(yīng)子女上學(xué)的經(jīng)濟負擔，傳遞黨和政府的關(guān)懷、社會主義大家庭的溫暖，是保障和改善民生的重要舉措。
通過國家資助讓每一個家庭經(jīng)濟困難學(xué)生都成為有用之才，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生消除貧困代際傳遞，是實現(xiàn)國家長治久安、建設(shè)社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。讓經(jīng)濟困難家庭的孩子上得起大學(xué)，充分體現(xiàn)了黨和政府對民生問題的高度關(guān)注和對生活困難群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。通過國家資助保障每個公民的受教育權(quán)利，對于鞏固義務(wù)教育普及成果、加快普及高中階段教育步伐、進一步提升高等教育大眾化水平具有重要作用，這是我國教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)人力資源強國的迫切需要。
二、從資助到育人的延漫
大學(xué)生具有一定知識的基礎(chǔ)，貧困大學(xué)生是高校學(xué)生中的特殊群體。對他們而言，資助顯然已經(jīng)不僅僅局限于經(jīng)濟問題，因為這些他們完全可以勤工儉學(xué)掙得，他們的內(nèi)心更需要人關(guān)注。社會不僅要緩解貧困生的經(jīng)濟壓力，更要下工夫有效化解他們的心理困苦，使貧困學(xué)生樹立直面困難，自強不息，樂觀向上，健康自信的價值觀和人生觀。因而，從資助向育人的延漫是大勢所趨。
（一）身心資助，由面及點，提高資助育人工作的實效性。身心資助主要針對兩種貧困現(xiàn)象：一是由物質(zhì)上的貧困所導(dǎo)致的心理上的不適甚至是心理問題，把愛國主義教育、感恩教育、誠信教育融入高校資助的工作中；二是由社會關(guān)系失調(diào)、個人情感等非經(jīng)濟原因?qū)е碌木駥用娴膯栴}。教育工作者可以通過個體心理輔導(dǎo)和團體輔導(dǎo)等方法，幫助他們認識自我、緩解壓力、發(fā)現(xiàn)問題，從而積極地對待生活和挑戰(zhàn)；也可以通過幫助貧困學(xué)生群體重新建立社會支持網(wǎng)絡(luò)予以心理支持。
（二）能力資助，形成合力，提高資助育人工作的針對性。高校資助工作的基本價值觀念是助人自助，資助工作不但要具體地幫助有困難的個體或群體解決困難，而且要幫助他們增強能力以應(yīng)付各種挑戰(zhàn)，即幫助他們增強戰(zhàn)勝困難的能力，達到自助。個人能力的提高不但有利于解決當時的困難，而且對于克服未來社會生活中的困難也有重要幫助，并能促進受助者的發(fā)展。資助工作者主要通過教育、職業(yè)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等方式提高個人能力。
（三）建章立制，全員參與，增強資助育人工作在學(xué)生中的親和力。重視學(xué)生工作隊伍建設(shè)，形成了一支工作能力強、富有責任心的專、兼職教師結(jié)合的輔導(dǎo)員隊伍。在此基礎(chǔ)上，專門建立了院系學(xué)生資助工作負責人制度，通過隊伍和制度上的雙重保障，將資助育人的理念滲透到工作的每一個細節(jié)。充分發(fā)揮資助工作的育人功能，加強對學(xué)生的人文關(guān)懷，使學(xué)生能夠?qū)W會擔當、懂得感恩、奉獻社會。
三、資助育人的傳播學(xué)解讀
（一）受眾層面上的解讀。托夫勒的《大趨勢》說：“資訊時代的命脈是傳播。簡而言之，傳播的要素是傳播者、接受者與傳播管道?！边^度資助，會使受者（貧困學(xué)生）過度吸收，以致受眾沒有時間或沒有能力予以消化，便出現(xiàn)了由于資助的泛濫與過度吸收而形成的資助焦慮。因而，對受眾進行適當?shù)囊龑?dǎo)是必要的。
首先，加強心理健康教育，促進家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提高心理素質(zhì)。必須高度重視家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的心理健康教育。根據(jù)大學(xué)生的身心發(fā)展特點和教育規(guī)律，注重培養(yǎng)他們良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格，增強克服困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的能力。要針對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生制訂切實可行的心理健康教育計劃，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容、教育方法，掌握心理調(diào)節(jié)方法，積極預(yù)防和解決心理問題，提高心理健康水平和適應(yīng)社會的能力。其次，開展社會實踐，提高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。社會實踐是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)。對于促進大學(xué)生了解社會、了解國情。增長才干、奉獻社會，鍛煉毅力、培養(yǎng)品格，增強社會責任感具有不可替代的作用，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生健康成長意義重大。再次，豐富校園文化生活，為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生營造良好的成長環(huán)境。校園文化具有重要的育人功能，體現(xiàn)社會主義特點、時代特征和學(xué)校特色的校園文化生活，對于優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成有著重大意義。 因此，要大力加強大學(xué)生的文化素質(zhì)教育，組織家庭經(jīng)濟困難學(xué)生開展豐富多彩、積極向上的學(xué)術(shù)科技、體育、藝術(shù)和娛樂活動，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提高社會認知力。
受眾滿足的還在于他們的需要。沒有“需求”，就沒有“使用”，沒有“滿足”。受眾需要得到滿足，焦慮得到解除，傳播內(nèi)容得到最大限度的使用，實現(xiàn)受眾層面上的資助育人目的。
（二）傳者層面上的解讀。相對資助的受眾來說，傳者既有微觀層面的因素，來自高校資助的普通工作人員，又有代表宏觀層次的資助政策制定者。它們組成了“影響因素的等級結(jié)構(gòu)”，處于結(jié)構(gòu)的頂端，其影響力通過各個層次向下滲透。傳者對內(nèi)容的影響，是傳播思想的滲透，通過對內(nèi)容的架構(gòu)，達到傳者對受眾的影響。在我國，對高校資助工作重要性的認識已上升到治國安邦的高度。導(dǎo)向正確，是黨和人民之福；導(dǎo)向錯誤，是黨和人民之禍。
在當前的資助育人工作中應(yīng)注意一些不容忽視的問題：其一，經(jīng)濟資助有力，思想教育不足。個別部門把家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的問題簡單地歸結(jié)為經(jīng)濟問題，認為只要資助到位，把他們的學(xué)費和生活費解決了，就不存在其他問題，缺乏與多元化的資助體系相配套的系統(tǒng)的思想政治教育。其二，資助形式多樣，教育環(huán)節(jié)不足。相對來講，學(xué)校比較注重通過多種多樣的資助形式和發(fā)放資助的形式開展教育， 但是，通過思想政治理論課等思想政治教育主渠道，有針對性地對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生開展教育則明顯不足。其三，學(xué)生工作部門唱獨角戲，全員育人的格局尚未形成， 一些教職員工簡單地認為資助困難學(xué)生工作只是學(xué)生工作部門的事，全員育人的意識不強。
為此，傳者要對大量能體現(xiàn)他們資助育人的內(nèi)容進行議程設(shè)置。其一，如何進一步明晰高校資助工作的目標定位。一般說來， 高校資助工作承載政策闡釋、資助管理、價值導(dǎo)向、道德教育等功能。為了實現(xiàn)上述目標， 高校資助工作已建立起了一個日益龐雜的內(nèi)容體系，但龐大博雜的體系貌似全面而嚴整，實則掩蓋了高校資助工作的根本目標定位，妨礙了高校資助工作根本功能的發(fā)揮。其實， 高校資助工作根本目標很簡單，就是助人自助、學(xué)會感恩。其二，如何消解高校資助工作模式的“唯物質(zhì)、輕精神”的色彩。唯經(jīng)濟的資助模式曾在高校資助領(lǐng)域發(fā)揮過重要作用。但是，不容忽視， “唯物質(zhì)、輕精神”盲目崇尚物質(zhì)、經(jīng)濟至上的簡單和單向的給予方式，強調(diào)高校資助工作者的主體地位，輕視受者的認知結(jié)構(gòu)、行為方式和價值觀念等精神特質(zhì)，削弱了高校資助工作的效果。其三，如何實現(xiàn)思想政治教育理論的創(chuàng)新。一是返本開新。從當前經(jīng)濟困難大學(xué)生的實際情況、高校資助工作現(xiàn)狀和經(jīng)濟困難學(xué)生的真正需求來看，他們需要的幫助不僅是經(jīng)濟上的援助，要徹底解決經(jīng)濟困難問題，在做好經(jīng)濟資助的同時，還必須從根本上提高經(jīng)濟困難大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強自身的就業(yè)力、競爭力和創(chuàng)造力。促成高校資助工作的理念回歸，現(xiàn)實高校資助工作的返本開新。二是觀照現(xiàn)實。在當代，發(fā)展和創(chuàng)新高校資助工作，必須把高校資助工作的利劍進一步指向現(xiàn)實，把思考問題的視野放在當下迫切的問題上，特別是注重研究和解決貧困大學(xué)生群體面臨的真實問題，回應(yīng)高校資助工作遭遇的新挑戰(zhàn)，增強高校資助工作的時效性。
參考文獻：
[1]董璐.傳播學(xué)核心理論與概念.北京大學(xué)出版社，2008.
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我對文秘崗位工作有了更深入的了解，工作能力也有了相應(yīng)提升。工作期間，我加強學(xué)習(xí)，注重實踐，兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，較好完成了辦公室各項政務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、市委、市政府會議紀要如期回復(fù)。今年我局共接到市委常委會議、市政府專題辦公會議、市長辦公會議、2018年政府工作報告等要求落實的事項20余次，均與相關(guān)科室溝通跟進并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后第一時間予以回復(fù)或更新，確保了市委市政府政令的暢通。
二、各項規(guī)章制度規(guī)范修訂完善。經(jīng)征求各科室意見后，上黨組會討論通過并于4月27日印發(fā)《**局工作規(guī)則》、《**局“三重一大”議事制度》等15項制度，針對局內(nèi)議事規(guī)則、公文處理、財務(wù)管理、檔案管理、保密管理、食堂管理、考勤管理、考核管理等方面明確具體細則，使干部職工做到有章可循、有規(guī)可依，克服隨意性和盲目性，既提高工作質(zhì)量和效率，又有效地規(guī)范了全體工作人員的行為，保證了各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。
三、印章規(guī)范管理。嚴格按照制度“先簽批，后使用”規(guī)定，規(guī)范登記印章使用次數(shù)。
四、會議、活動精心組織。全年共組織專題、學(xué)習(xí)會議50余次，組織PPP知識學(xué)習(xí)、消防安全知識學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建、觀影等活動30余次。針對會議、活動開展，做好圖片拍攝、文字記錄、簽到考勤等資料存檔工作。
五、宣傳信息報送數(shù)量提升。通過加強信息考核，將信息宣傳任務(wù)分解至科室等措施，逐步提升信息報送量。今年全局共報送信息37條，市委信息科《**信息》《信息專報》共采用3條，市委宣傳部手機報共采用18條，市政府網(wǎng)站采用3條。**國資委網(wǎng)站采用10條，省國資委網(wǎng)站采用4條,《**報》采用5條，《**日報》采用1條。信息采用量較去年有了一定進展，明年仍需加大力度報送高質(zhì)量信息宣傳國資工作新舉措、新思路、新進展。
六、考核工作穩(wěn)步推進。2月份擬訂各科室考核細則后經(jīng)局務(wù)會討論修改完善，并于3月6日干部職工大會上簽訂各科室2017年度目標管理責任書。下半年市里下發(fā)全年目標考核細則后，按工作內(nèi)容進行分解并發(fā)文，及時跟進各科室考核相關(guān)資料匯總工作。
七、下一步工作計劃
1.精心辦文，提高效率。持續(xù)做好各類公文的草擬、核稿、印刷等工作；做好各類黨政發(fā)文、會議記錄、會議紀要中確定的事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項的催辦、督辦工作，確保件件有落實，事事有回音；做好各類黨政公文、黨務(wù)政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報工作，努力做到流轉(zhuǎn)準確、及時、暢通。
