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      供應(yīng)鏈金融發(fā)展樣例十一篇

      時間:2022-04-01 08:40:39

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇供應(yīng)鏈金融發(fā)展范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

      供應(yīng)鏈金融發(fā)展

      篇1

      引言

      近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,供應(yīng)鏈金融也正如火如荼發(fā)展著,但其與物流業(yè)、電商平臺等的融合面臨著新的挑戰(zhàn)。與此同時,區(qū)塊鏈以其特點與優(yōu)勢在金融行業(yè)掀起一片熱潮。雖然區(qū)塊鏈的應(yīng)用發(fā)展仍處于探索階段,但其在簡化操作流程、節(jié)約交易成本和提高行業(yè)效率等方面已顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。區(qū)塊鏈技術(shù)有望突破供應(yīng)鏈金融發(fā)展的瓶頸,推動供應(yīng)鏈金融繼續(xù)向前發(fā)展。

      一、區(qū)塊鏈概述

      區(qū)塊鏈基于去中心化和去信任,利用密碼學技術(shù)將各個區(qū)塊數(shù)據(jù)連接起來,每個區(qū)塊都擁有全網(wǎng)所有信息的副本,因此也可以認為區(qū)塊鏈本質(zhì)上是分布式總賬技術(shù)。具體而言,區(qū)塊鏈具有如下主要特征:

      去中心化。區(qū)塊鏈沒有中心節(jié)點和核心機構(gòu),每一個節(jié)點擁有所有的交易信息,處于同等重要的地位,即使個別節(jié)點受到攻擊,系統(tǒng)仍然可以穩(wěn)定運行。去除了中心化的概念,既維護了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,又降低了維護中心處理器的成本。

      公開可查性。區(qū)塊鏈的運行規(guī)則公開透明,保證了系統(tǒng)的安全性,并且每個節(jié)點的交易信息公開可查,新記錄也將迅速復(fù)制到整個網(wǎng)絡(luò)中。因此,可以極大程度地降低互聯(lián)網(wǎng)金融交易過程中的欺騙。

      可追溯性。在區(qū)塊鏈中,每一筆交易都有詳細的記錄,包括交易的時間、交易對象及數(shù)量以及交易方等,因此只需回溯歷史區(qū)塊,就可以查找到當前記錄的來龍去脈。

      二、運用區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的建議

      供應(yīng)鏈金融以供應(yīng)鏈為核心,主要為供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)或小微企業(yè)提供金融服務(wù),有助于解決供應(yīng)鏈上節(jié)點資金短缺問題,緩解供應(yīng)鏈失衡狀態(tài),維持采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)固運行和供應(yīng)鏈的平穩(wěn)發(fā)展。但由于供應(yīng)鏈上信息不對稱,供應(yīng)鏈金融的發(fā)展和應(yīng)用受到了制約。區(qū)塊鏈基于去中心化特點和密碼學原理,將為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造新的發(fā)展機會。

      1.出臺相關(guān)政策,打造良性發(fā)展環(huán)境

      區(qū)塊鏈尚處于發(fā)展階段,對區(qū)塊鏈的研究和應(yīng)用勢必需要大量的資金和資源投入。為促進和鼓勵其發(fā)展,政府應(yīng)盡早出臺相關(guān)政策。第一,政府可以通過設(shè)立專項基金、建設(shè)發(fā)展高新區(qū)等引導(dǎo)區(qū)塊鏈的發(fā)展,打造良性發(fā)展環(huán)境。第二,適時引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)打造特色產(chǎn)品、提升行業(yè)標準。第三,防范區(qū)塊鏈對傳統(tǒng)金融行業(yè)的沖擊與風險,加強安全監(jiān)管。

      2.加強技術(shù)建設(shè),促進區(qū)塊鏈對供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用發(fā)展

      目前,業(yè)界對于區(qū)塊鏈的爭論多是因為其技術(shù)尚不完善,因此,應(yīng)當著重加強區(qū)塊鏈技術(shù)建設(shè),形成成熟的應(yīng)用研發(fā)平臺。針對區(qū)塊鏈與金融產(chǎn)業(yè)的高度融合性,需要建設(shè)區(qū)塊鏈對于供應(yīng)鏈的應(yīng)用系統(tǒng)及區(qū)域經(jīng)濟。進一步發(fā)展區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的復(fù)合應(yīng)用,為供應(yīng)鏈金融的發(fā)展創(chuàng)造更大的可能性和更廣闊的應(yīng)用場景。

      3.重視和培育區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融等新興領(lǐng)域復(fù)合性人才

      隨著信息技術(shù)的發(fā)展和金融市場體系的建設(shè),復(fù)合性人才將成為社會發(fā)展的助推力,他們既要有深厚的互聯(lián)網(wǎng)功底,又需要經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢具有極度敏感性,擅長利用區(qū)塊鏈和供應(yīng)鏈金融的融合性,發(fā)展供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)。學??砷_設(shè)相關(guān)專業(yè),開展交叉學科,培養(yǎng)復(fù)合性人才,同時,企業(yè)也應(yīng)當注重對相關(guān)工作人員的培訓,適應(yīng)快速發(fā)展的信息化經(jīng)濟時代。

      三、區(qū)塊鏈技術(shù)下供應(yīng)鏈金融發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

      目前,供應(yīng)鏈金融的發(fā)展較為成熟,開始逐漸向線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展。線上供應(yīng)鏈金融通過信息化協(xié)同合作,服務(wù)于金融業(yè)和供應(yīng)鏈管理的實體產(chǎn)業(yè),包含在線支付、融資和物流管理等多個環(huán)節(jié),是創(chuàng)新性金融產(chǎn)品。區(qū)塊鏈作為一個新興技術(shù),因其去中心化、可追溯性等特點,將對供應(yīng)鏈金融的發(fā)展產(chǎn)生極大的促進作用,并推動其向線上供應(yīng)鏈金融過渡和轉(zhuǎn)型。

      篇2

      近日,國務(wù)院的《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》明確表示鼓勵商業(yè)銀行、商業(yè)保理機構(gòu)、電子商務(wù)企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。目前,我國互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新活動層出不窮,多方主體共同打造了金融服務(wù)生態(tài)圈,中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融受惠主體。在全球化日益加劇的今天,互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融迎合了世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。

      一、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵

      互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融實質(zhì)就是“信息經(jīng)濟+實體經(jīng)濟+金融經(jīng)濟”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、普惠金融背景下的供應(yīng)鏈金融,本質(zhì)在于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,加速信息共享,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下其零距離、低成本、參與的民主性和自由度等特點,決定了互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融具有旺盛的生命力和創(chuàng)造力。

      互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融,是以一種“低成本、便捷性”的信貸模式來實現(xiàn)金融末端的普惠,是加快發(fā)展多層次資本市場的重要一環(huán),是對傳統(tǒng)金融機構(gòu)借貸作用的有益補充?;ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融,具有信息化與虛擬化、高效性與經(jīng)濟性、網(wǎng)絡(luò)化與一體化等鮮明特點。互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融是信息化條件下實體經(jīng)濟與金融服務(wù)的最佳結(jié)合點和最佳推進載體,可以破解我國實體經(jīng)濟與金融經(jīng)濟脫節(jié)的難題,特別是在解決小微企業(yè)融資難的問題上發(fā)揮巨大作用,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整體運轉(zhuǎn)效率及競爭力的提高,將成為金融業(yè)創(chuàng)新的新藍海和制高點。

      二、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新

      互聯(lián)網(wǎng)具有高效、快捷、節(jié)約、連接一切的特點,改造了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融,體現(xiàn)了“架構(gòu)拓展、互聯(lián)互通、上下一體、風險可控、在線實時、按需融通、資金高效、合作共贏、創(chuàng)新變革”的金融服務(wù)新特征。主要有:

      (一)平臺金融

      互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融顛覆了過往以融資為核心的供應(yīng)鏈模式,不再以銀行為主導(dǎo)、摒棄傳統(tǒng)的核心巨頭企業(yè)概念,轉(zhuǎn)為以企業(yè)的交易過程為核心,是依托一站式服務(wù)平臺、將每一個企業(yè)和客戶作為中心、專注中小企業(yè)自身交易過程監(jiān)控的平臺化模式。該模式將過去圍繞核心大企業(yè)的“1+N”模式,拓展為“N+1+N”模式。兩邊的“N”分別代表供應(yīng)鏈上下游各個主體,中間的“1”即為綜合平臺,其實質(zhì)是讓供應(yīng)鏈上的企業(yè)集中在同一個平臺上進行商務(wù)活動,使之更方便快捷的對接到上下游企業(yè)和消費者。

      (二)生態(tài)圈金融

      互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融更多依賴生態(tài)圈的良性循環(huán)和共存共贏?;ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化、精準化、數(shù)據(jù)化三個方面,以在線互聯(lián)、風險控制、產(chǎn)融結(jié)合的形式,基于大數(shù)據(jù)、云平臺、移動互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融將打造一個更富有市場力的實體產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)物流、商流、資金流、信息流四流合一。傳統(tǒng)電子商務(wù)僅通過壓縮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)交易成本的節(jié)約,而在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式中,四流合一使得平臺的盈利方式從撮合交易擴展到提供物流、融資等更深層次服務(wù),通過提升供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的效率實現(xiàn)了增量的收益。

      (三)產(chǎn)業(yè)金融

      互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融成為目前與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合最密切的金融形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下,在線供應(yīng)鏈金融不止是線下到線上的延伸,還是一種突破性的轉(zhuǎn)變。銀行等金融機構(gòu)可以通過向上游產(chǎn)業(yè)延伸與生產(chǎn)系統(tǒng)集成,向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸與倉儲物流及終端管理系統(tǒng)集成,充分實踐產(chǎn)融結(jié)合,使得供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的信息貫穿起來,讓供應(yīng)鏈金融模式發(fā)生顛覆性的變化。通過產(chǎn)融結(jié)合,金融機構(gòu)可以整合供應(yīng)鏈中的信息流和資金流,然后充分運用到供應(yīng)鏈中,為生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易商和終端用戶提供更全面、更有效的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式相對單一,但是實際上在大宗商品領(lǐng)域,如煤炭和農(nóng)產(chǎn)品這兩種不同的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈實際上是很不同的,其對金融的要求也不盡相同。

      (四)大數(shù)據(jù)金融

      金融機構(gòu)可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺共享客戶的采購、銷售、物流和財務(wù)信息,使用云端、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段可以對行業(yè)特點和用戶特征進行全方位的分析,通過數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用,對用戶進行精準定位和主動服務(wù),從而為用戶提供量身打造的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。大數(shù)據(jù)風控是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心。將融資平臺與網(wǎng)上交易、物流等有機結(jié)合,可以通過積累用戶數(shù)據(jù),增強金融風控能力。基于大數(shù)據(jù)技術(shù),銀行可以對供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的風控模式進行優(yōu)化,建立起一套更加穩(wěn)健的風控體系,充分保證資金安全和交易安全。

      (五)客戶體驗更好

      傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的下真正的借款人在供應(yīng)鏈方面沒有話語權(quán),在金融上也沒有話語權(quán);而在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺上,上下游是一個平等的地位,客戶在網(wǎng)上貸款不需要見銀行,只需要根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則發(fā)出申請就可以了,完全是可預(yù)期,可實時操作,金融與供應(yīng)鏈將更加平等。互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)辦理供應(yīng)鏈融資服務(wù),全程無紙化處理,大大提高了融資辦理速度,降低了融資成本,提高了企業(yè)辦理融資服務(wù)的體驗效果。

      三、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融存在問題

      目前,我國互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式已初具成效,但是這一金融模式發(fā)展過程中仍存在著種種問題:互聯(lián)網(wǎng)金融的交易量所占比重較小,還未得到全面普及;當前國內(nèi)的信用體系不夠完善,相關(guān)法律法規(guī)不夠健全,金融市場尚未規(guī)范;互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中,各部門普遍缺乏風險意識,風險隱患依舊存在;全國支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的大環(huán)境尚未完全建立,使得服務(wù)鏈條延伸受阻。

      供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是金融,必須解決信用和風險問題?;ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的風險開始陸續(xù)暴露:有些人帶著不良目的惡意詐騙、卷款跑路;也有人由于技術(shù)、專業(yè)能力和資本的不足,造成經(jīng)營困難從而卷款跑路。這些嚴重損害公眾利益,給社會穩(wěn)定帶來諸多問題。雖然仍有審慎經(jīng)營、恪盡職守的信譽平臺,但是宏觀背景和行業(yè)變化產(chǎn)生的巨大市場風險,讓相對弱小的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融機構(gòu)難以持續(xù)抵抗。因此,為促進其健康發(fā)展,必須規(guī)范其潛在風險。

      四、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展措施

      進一步完善供應(yīng)鏈金融體系,突破發(fā)展中的瓶頸問題,在未來經(jīng)濟發(fā)展中仍然任重道遠。

      (一)宏觀層面:完善監(jiān)管、法規(guī)、政策支持

      1.完善互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的監(jiān)管。其一,市場準入監(jiān)管:對互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融機構(gòu)的設(shè)立進行審批,從企業(yè)運營資金、系統(tǒng)安全技術(shù)上嚴格把關(guān)。其二,市場運作過程的事中監(jiān)管:對互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融機構(gòu)經(jīng)營過程中的日常監(jiān)督、流動性監(jiān)管。其三,市場退出的事后監(jiān)管。最后,組建行業(yè)協(xié)會?;ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融行業(yè)自律比政府監(jiān)管會更為靈活,效果更明顯。

      2.以立法的形式明確互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融的性質(zhì)和法律地位。對其組織形式、準入資格、經(jīng)營模式、風險防范、監(jiān)督管理和處罰措施等進行規(guī)范。加快技術(shù)部門規(guī)則和國家標準的制定。

      3.在政策上給予支持。對支撐中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的平臺企業(yè)給予政策和資金上的大力扶持:此類企業(yè)具有較強創(chuàng)新能力,對傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)則和需求有深入了解,但此類企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,尚不能有效起到支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的作用。國家應(yīng)該積極引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融行業(yè),如減免稅收、倡導(dǎo)銀行利率市場化等,以此來扶持一些管理規(guī)范、發(fā)展預(yù)期較好的企業(yè),使之能在較短時間內(nèi)成長為行業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)。

      (二)微觀層面

      1.商業(yè)銀行。對于互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新型業(yè)務(wù),銀行現(xiàn)有管理方式實現(xiàn)變革與創(chuàng)新,打破原有信貸業(yè)務(wù)的風控運營模式和制度限制,積極建立互聯(lián)網(wǎng)模式下新的交易監(jiān)控和風險管理體系。

      2.互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融企業(yè)應(yīng)做好信息技術(shù)支持平臺的升級工作,充分應(yīng)用信息技術(shù),緊跟互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展,推進物流、信息流、資金流的實時處理效率,使供應(yīng)鏈金融發(fā)揮出最大效益。加大投入自主研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),完善企業(yè)本身的風控管理體系、技術(shù)安全體系。企業(yè)應(yīng)該加強行業(yè)自律,規(guī)范自身的投資行為;通過建立一批經(jīng)驗豐富的專家管理團隊,可以有效地規(guī)范操作流程與加強風險管控,使供應(yīng)鏈金融服務(wù)更安全、可靠。

      3.一定要重視大數(shù)據(jù),但不可只憑大數(shù)據(jù)。電商平臺所掌握的大數(shù)據(jù)確實可以控制一定的風險,但并不意味著風險完全可控。因為在實際操作中,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的取得,十分不易。真實的交易額、吞吐量、貨運量、倉儲設(shè)施、投資額、銷售額都可能有水分,因此在辦理供應(yīng)鏈融資線上化業(yè)務(wù)時,仍需要通過對增值稅發(fā)票的核查,物流運轉(zhuǎn)過程中的核庫、應(yīng)收賬款的買方確認等手段,來確保貿(mào)易背景的真實性。

      參考文獻

      [1]李珩迪.“互聯(lián)網(wǎng)+”助力供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型升級[N].中國黃金報,2015年4月21日.

      [2]王均金.加強互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融風險防控[N].現(xiàn)代物流報,2015年3月17日.

      [3]唐志宏.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新催熟在線供應(yīng)鏈金融“蘋果”[N].人民郵電,2014年6月16日.

      篇3

      中圖分類號:F830.4文獻標識碼:B文章編號:1006-1770(2011)07-017-04

      上世紀末,我國企業(yè)開始大范圍推行供應(yīng)鏈式管理方法,其理念被應(yīng)用于各個行業(yè)的管理實踐中。在這一趨勢下,國際市場的競爭模式隨之發(fā)生改變:由企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橛刹煌a(chǎn)工序及其服務(wù)體系構(gòu)成的供應(yīng)鏈之間的競爭。傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)通過外包和全球化走向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織模式,并發(fā)展出新的企業(yè)生產(chǎn)運作管理方式和商品流通方式以及跨單一企業(yè)組織的合作方式――供應(yīng)鏈管理模式。

      一個參與市場活動的組織,其金融端和運營端的活動是相互聯(lián)系和密不可分的。供應(yīng)鏈是在價值鏈的理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,而供應(yīng)鏈金融則是突出了供應(yīng)鏈組織關(guān)系中資金流對這個過程增值的作用,并以此作為整個鏈條的整合,從財務(wù)的視角對整個供應(yīng)鏈發(fā)展目標進行優(yōu)化。

      供應(yīng)鏈金融是目前在國內(nèi)外銀行金融實踐中最為熱門的創(chuàng)新產(chǎn)品之一。它是隨著新型的供應(yīng)鏈管理運作模式誕生和發(fā)展的,主要為參與國際競爭的供應(yīng)鏈組織提供一體化金融服務(wù)的產(chǎn)品體系和服務(wù)模式。供應(yīng)鏈金融的運作目標是幫助供應(yīng)鏈企業(yè)最大化資金利用價值,最小化資金的獲得成本,保證供應(yīng)鏈整體健康發(fā)展所需的資金需求。

      一、供應(yīng)鏈金融全球化的新問題

      傳統(tǒng)的、單一國境內(nèi)的、縱向一體化的生產(chǎn)制造企業(yè)越來越少,通過全球成本的比較優(yōu)勢,不同國家和地區(qū)在全球供應(yīng)鏈中選擇了不同的價值增值節(jié)點。全球產(chǎn)業(yè)的布局和制造業(yè)的升級也隨著供應(yīng)鏈中物流系統(tǒng)的全球化,在不同的國家和地區(qū)完成。

      核心企業(yè)通過外包,使得供應(yīng)鏈的加工增值環(huán)節(jié)和實體參與企業(yè)組織分布在不同的國境之內(nèi),并通過跨國的供應(yīng)鏈管理,發(fā)展出新的企業(yè)生產(chǎn)運作管理方式和商品流通方式以及跨單一企業(yè)組織的合作方式,這就是供應(yīng)鏈管理模式。供應(yīng)鏈全球化模式帶來的主要新問題有:

      (一) 庫存堆積兩極化趨勢,加大上下游企業(yè)的資金占用壓力

      供應(yīng)鏈組織模式下,使得每個環(huán)節(jié)所持有的庫存與傳統(tǒng)模式發(fā)生重大變化,尤其是在這一“零庫存”的精益供應(yīng)鏈思想的引導(dǎo)下,新型庫存管理模式的出現(xiàn)導(dǎo)致核心企業(yè)無意持有庫存,促使供應(yīng)商和分銷商都必須面臨實物庫存擠占現(xiàn)金,流動性不足的問題。整個供應(yīng)鏈中的庫存堆積在上下游中較為弱勢的企業(yè)上,在整個供應(yīng)鏈產(chǎn)出保持穩(wěn)定的情況下,加劇了這些成員企業(yè)的庫存占比,減少了庫存周轉(zhuǎn)率,也降低了資金周轉(zhuǎn)率。

      (二) 供應(yīng)鏈模式下所發(fā)展的大批中小企業(yè),面臨苛刻的融資環(huán)境

      在供應(yīng)鏈的競爭模式中一個突出要素是專業(yè)分工并全球外包。供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)不再追求大而全,而是注重某一細分領(lǐng)域的專業(yè)運作。在細分領(lǐng)域中的中小企業(yè)規(guī)模小,且由于過分集中于某一零部件的生產(chǎn)和分銷,導(dǎo)致實物資產(chǎn)、生產(chǎn)條件和企業(yè)資質(zhì)無法與傳統(tǒng)融資主體企業(yè)的要求相匹配。

      (三) 賒銷方式取代傳統(tǒng)的國際貿(mào)易結(jié)算方式,融資渠道進一步縮小

      根據(jù)SWIFT組織的統(tǒng)計,80%的國際貿(mào)易選擇賒銷作為其主要的結(jié)算方式。賒銷發(fā)展初期主要目的是刺激供應(yīng)鏈下游加大單次的訂貨批量,使得供應(yīng)鏈規(guī)模效應(yīng)突出后,降低成本從而獲得更多的客戶,并提升整個供應(yīng)鏈的競爭力。但隨著供應(yīng)鏈模式的不斷發(fā)展,除了刺激銷量外,賒銷還被廣泛用于核心企業(yè)優(yōu)化自身的現(xiàn)金流,選擇賒銷的方式往往將資金的壓力繼續(xù)傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈上弱勢企業(yè)。而在傳統(tǒng)的銀行國際貿(mào)易融資集中于電匯、信用證、票據(jù)等傳統(tǒng)結(jié)算方式下的融資產(chǎn)品,缺乏基于賒銷方式的產(chǎn)品,使得供應(yīng)鏈中小企業(yè)面臨越來越大的融資壓力。

      (四) 匯率波動風險和理財需求出現(xiàn)

      在供應(yīng)鏈的利潤和價值增值過程中,由于產(chǎn)業(yè)全球成本優(yōu)勢的分配,導(dǎo)致單一供應(yīng)鏈中必須涉及多國貨幣結(jié)算和支付體系,不可避免需要應(yīng)對匯率波動問題,并由此誕生了避險理財?shù)男枨蟆?/p>

      供應(yīng)鏈金融強調(diào)集物流、供應(yīng)鏈管理、協(xié)作以及金融于一體,在兩個或者更多的供應(yīng)鏈成員之間,包括供應(yīng)鏈的外部服務(wù)提供商,通過計劃、執(zhí)行和控制組織之間的資金流來創(chuàng)造更多附加價值的活動。

      供應(yīng)鏈金融發(fā)展的原動力是在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造通過外包和全球化走向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織方式下,延伸出新的企業(yè)生產(chǎn)運作管理方式和商品流通方式以及跨單一企業(yè)組織的合作方式,供應(yīng)鏈金融就是為了應(yīng)對這些變化而誕生的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品。也就是說,供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新必須要與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新同步,才能獲得創(chuàng)新的成功。

      供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的根本原因,是金融服務(wù)機構(gòu)所面對的服務(wù)對象的組織、管理和協(xié)作模式發(fā)生了改變。這一變化,就迫使金融服務(wù)機構(gòu)必須隨之而變,創(chuàng)新出新的服務(wù)產(chǎn)品以及采用新的服務(wù)體系以順應(yīng)顧客需求的變化。

      二、供應(yīng)鏈金融相關(guān)概念辨析

      供應(yīng)鏈金融在其發(fā)展和應(yīng)用過程中出現(xiàn)了很多類似和定義范圍相近的概念,本文根據(jù)中文文獻和實際商業(yè)應(yīng)用中的積累,對下面三對常用概念進行辨析。

      (一) 供應(yīng)鏈金融和供應(yīng)鏈融資

      從廣義上說,供應(yīng)鏈金融的概念里包含了供應(yīng)鏈融資。供應(yīng)鏈金融是在保持供應(yīng)鏈上各個參與成員之間的法律和經(jīng)濟上獨立的基礎(chǔ)上,利用中長期的戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用成員之間共享相關(guān)資源、生產(chǎn)能力、信息和風險的一種新型金融服務(wù)方式。

      供應(yīng)鏈金融主要是優(yōu)化和再配置供應(yīng)鏈整體上的資金流,進行整個供應(yīng)鏈的融資管理;另外,還應(yīng)該包含從供應(yīng)鏈組織形式的角度,對投資者關(guān)系以及財務(wù)分析等提供一個新的管理視角和方法,也即對企業(yè)和供應(yīng)鏈的投資管理和財務(wù)管理。

      供應(yīng)鏈融資,是指面向供應(yīng)鏈當中不同運作環(huán)節(jié)和上下游成員,提供基于供應(yīng)鏈真實交易的融資產(chǎn)品。

      在我國的商業(yè)銀行實踐和國外大部分的產(chǎn)品創(chuàng)新中,目前還沒有廣義上的供應(yīng)鏈金融,大都屬于供應(yīng)鏈融資范疇。

      (二) 供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)國際貿(mào)易融資

      在國際實踐中,供應(yīng)鏈金融應(yīng)該是傳統(tǒng)國際貿(mào)易的一種延伸。從金融機構(gòu)作為供應(yīng)鏈金融中融資部分的主要資金提供者這一點上來看,服務(wù)目標與傳統(tǒng)的國際貿(mào)易融資差別不大。

      但二者在服務(wù)對象方面有所區(qū)別,供應(yīng)鏈金融突破了原來單一的買賣雙方的關(guān)系,延伸至供應(yīng)鏈上下游包括最終消費者及物流服務(wù)提供商在內(nèi)的全部參與方,將參與各方的利益通過優(yōu)化整條鏈的資金流進行有效分配,可以說供應(yīng)鏈金融主要是針對供應(yīng)鏈這個新型的國際貿(mào)易組織和分工形式設(shè)計出來的;而傳統(tǒng)的國際貿(mào)易融資,則僅僅局限于跨國貿(mào)易中的單個買賣雙方之間的貿(mào)易關(guān)系,基于某一家企業(yè)對其進行針對性的業(yè)務(wù)開發(fā),僅針對單筆貿(mào)易往來提供融資業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種較少。

      簡言之,供應(yīng)鏈金融是一對多的系統(tǒng)性解決方案;傳統(tǒng)國際貿(mào)易融資是一對一的專項金融服務(wù)。

      (三) 供應(yīng)鏈金融與物流金融

      廣義上的供應(yīng)鏈金融包含了物流金融。物流金融強調(diào)以物流控制為主導(dǎo),為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資、結(jié)算、保險等產(chǎn)品,是伴隨物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而開發(fā)起來的。推動物流金融發(fā)展的主導(dǎo)者一般是物流服務(wù)提供商,商業(yè)銀行以合作者的身份進入到物流金融產(chǎn)業(yè)中提供資金支持。

      供應(yīng)鏈金融,則是強調(diào)金融服務(wù)的專業(yè)性、系統(tǒng)性,將供應(yīng)鏈組織運作中的全部金融服務(wù)有效地整合,利用供應(yīng)鏈中所有參與和非參與物權(quán)轉(zhuǎn)移的成員,優(yōu)化整個供應(yīng)鏈在財務(wù)方面的績效指標。

      綜合各類相關(guān)概念,給出如下圖1的概念屬性示意圖:

      三、國際供應(yīng)鏈金融實踐與國內(nèi)發(fā)展

      (一) 供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)

      供應(yīng)鏈金融涉及的不同角色的參與成員很多。從廣義上說,供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)的參與者主要有:

      1.實體供應(yīng)鏈本身的上下游企業(yè)和成員,包括制造商(一般而言是一條供應(yīng)鏈的核心企業(yè))、上游供應(yīng)商、下游客戶等;2.金融服務(wù)機構(gòu),特殊融資服務(wù)商、銀行、投資者等,狹義上業(yè)務(wù)涉及平衡其他組織的投資和融資需求的機構(gòu)都可以算是金融機構(gòu)參與者,廣義上只要是與原始的或者和間接的借款人之間存在金融協(xié)議的機構(gòu),包含提供融資服務(wù)、資本投資、安全投資或者風險覆蓋的機構(gòu),以及信息和咨詢服務(wù)提供商;3.物流服務(wù)提供商,為實體供應(yīng)鏈提供物流外包服務(wù)的成員;4.企業(yè)投資人,包括公共和個人投資者。

      就供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對象、服務(wù)手段等方面來說,與商業(yè)銀行傳統(tǒng)的產(chǎn)品相比,與其說供應(yīng)鏈金融是一種創(chuàng)新的產(chǎn)品,不如說供應(yīng)鏈金融是商業(yè)銀行創(chuàng)新的一整套服務(wù)體系。

      (二) 供應(yīng)鏈金融服務(wù)的提供主體

      不同的供應(yīng)鏈金融服務(wù)可以由系統(tǒng)中不同的參與方來完成,而不僅僅依賴于商業(yè)銀行。現(xiàn)有的國際和國內(nèi)供應(yīng)鏈金融實踐中,可以提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的主體有很多:

      1.商業(yè)銀行。商業(yè)銀行可以以傳統(tǒng)的貿(mào)易融資、保理、信用證等中間業(yè)務(wù)為入手點,從銀行原有的融資和擔保類業(yè)務(wù)入手,整合現(xiàn)有的產(chǎn)品,開發(fā)突破傳統(tǒng)的中后臺業(yè)務(wù)操作模式,開發(fā)出適合供應(yīng)鏈管理變化趨勢的產(chǎn)品。國際上的商業(yè)銀行,一般從傳統(tǒng)的國際貿(mào)易入手,按照戰(zhàn)略客戶自身擴張和發(fā)展的要求,設(shè)計和創(chuàng)造向供應(yīng)鏈上下游延伸的金融產(chǎn)品。

      2.第三方物流公司。第三方物流公司可以依托自身物流實體網(wǎng)絡(luò)以及物流業(yè)務(wù),通過與最終客戶的深度接觸和天然的監(jiān)管優(yōu)勢,發(fā)展保險、存貨融資、應(yīng)收款類融資等金融業(yè)務(wù)。這類公司在部分環(huán)節(jié)上與商業(yè)銀行合作,但大多數(shù)業(yè)務(wù)提供子公司或者部門獨立運作。這類公司中目前做的比較好的是下屬于UPS的UPS Capital公司。

      3.第三方貿(mào)易平臺公司。第三方貿(mào)易平臺公司則可以利用自己已經(jīng)建立的B-B貿(mào)易交易平臺,依托建立的交易信息平臺和信用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),采用自身的支付系統(tǒng)和財務(wù)處理系統(tǒng),挖掘平臺用戶的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)需求,并提供一整套金融、財務(wù)服務(wù)。此類交易平臺系統(tǒng)最根本的是提供電子化的自動審核單據(jù)服務(wù)。其所提供的支付系統(tǒng),是取代LC等現(xiàn)有支付方式的一種新的結(jié)算方法。這類公司中,比較突出的是Trade Card公司,該公司采用會員制,該公司是第三方中介公司,需與物流、金融機構(gòu)、保險公司、國際檢驗機構(gòu)結(jié)成合作伙伴關(guān)系后方能具體運作。目前阿里巴巴開始涉足中小企業(yè)信用貸款業(yè)務(wù),也說明了他們看中了以自身強大用戶信用數(shù)據(jù)和真實交易信息下的美好未來。

      4.供應(yīng)鏈上核心企業(yè)。核心企業(yè)大部分是制造商/組裝廠商,但也有行業(yè)主要集中于分銷商(例如,家電產(chǎn)業(yè))和零售商(例如,零售業(yè))上。核心企業(yè)開發(fā)供應(yīng)鏈上其他成員(上游、下游、最終客戶)的融資需求,以平穩(wěn)整個供應(yīng)鏈現(xiàn)金流和發(fā)展整個供應(yīng)鏈為管理目標,進行供應(yīng)鏈金融管理。

      (三) 國內(nèi)和國際供應(yīng)鏈金融發(fā)展差異

      首先,目標客戶的不同。國內(nèi)外金融機構(gòu)開發(fā)供應(yīng)鏈金融系列產(chǎn)品的出發(fā)點不同,導(dǎo)致了所服務(wù)的目標客戶群體的不同。國際上是為了維系老客戶,國內(nèi)上主要是為了開發(fā)新客戶。國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融主要是以中小企業(yè)為主要目標客戶,從營銷中介的角度來尋找與核心企業(yè)相聯(lián)系的供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè),并由核心企業(yè)提供信用可靠的潛在客戶名單。國外的供應(yīng)鏈金融服務(wù),主要是基于維系與核心企業(yè)(老客戶)的關(guān)系,滿足全球化、供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢下老客戶新融資需求,為了解決核心企業(yè)或者說整個供應(yīng)鏈的資金流方面的問題。圍繞核心企業(yè)的發(fā)展瓶頸以及供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,國外的金融機構(gòu)研究具體的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

      其次,所提供的具體產(chǎn)品、提供方式也不同。國內(nèi)供應(yīng)鏈金融所涉及的產(chǎn)品,大都圍繞著存貨質(zhì)押和應(yīng)收帳款質(zhì)押等較為原始的動產(chǎn)質(zhì)押融資產(chǎn)品,大都基于實體和有效的商業(yè)單據(jù)進行融資產(chǎn)品的開發(fā)。國際上的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品, 則是圍繞著整個供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的融資、投資、現(xiàn)金流、財務(wù)管理等全方位的金融服務(wù),提供一整套、有體系、能完全覆蓋的產(chǎn)品體系。

      四、對我國商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融的建議

      在我國整體金融市場發(fā)展不成熟、社會信用體系缺失、法律不完善的環(huán)境下,供應(yīng)鏈金融的開發(fā)主體主要還是商業(yè)銀行。供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品與其以往傳統(tǒng)的產(chǎn)品有所不同,需要商業(yè)銀行突破固有一些服務(wù)模式和創(chuàng)新模式來研發(fā)。

      (一) 加大“供應(yīng)鏈自償能力”風險管控供應(yīng)鏈這種組織方式的風險有別于傳統(tǒng)的單一企業(yè)所面臨的風險,其風險同時具備系統(tǒng)性、傳遞性、波動性等特點。所以傳統(tǒng)商業(yè)銀行風險管理的側(cè)重點已經(jīng)不適應(yīng)供應(yīng)鏈金融風險控制的要求,需要對以供應(yīng)鏈為單位的企業(yè)群體進行抗風險能力分析和個體授信安排,并對集成后的系統(tǒng)風險重新評估和管理。相比于傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的風險控制,更強調(diào)主動風險管理和全面風險組合管理。

      (二) 建立總分行模式下跨地區(qū)協(xié)作機制

      由于供應(yīng)鏈本身地域分散性的特點,導(dǎo)致了供應(yīng)鏈金融所服務(wù)的對象地域同樣分散,在設(shè)計和整合產(chǎn)品資源時,跨地域的總分行之間的協(xié)調(diào)和合作模式會對供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品成效起巨大的作用。

      目前跨地域的合作方式還處于較為初級的階段,需要對其進行細化,提高行內(nèi)組織的運作效率和準確性,并提高供應(yīng)鏈金融服務(wù)的穩(wěn)定性和完整性。

      (三) 設(shè)計和開發(fā)創(chuàng)新的標準化可供組合產(chǎn)品

      供應(yīng)鏈金融服務(wù),是一個介于高度定制化和完全通用化產(chǎn)品之間的一種金融產(chǎn)品。

      與傳統(tǒng)的企業(yè)和銀行一對一的金融服務(wù)相比,供應(yīng)鏈金融是一系列的、由金融機構(gòu)為供應(yīng)鏈上所有成員企業(yè)提供金融服務(wù)的產(chǎn)品簇,對供應(yīng)鏈成員個體提供基于供應(yīng)鏈最優(yōu)的不同或者相同的產(chǎn)品和組合,是一種基于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的視角的集成服務(wù)。

      需要先通過分析供應(yīng)鏈通用的一些金融服務(wù)需求,設(shè)計出通用性適中的基礎(chǔ)產(chǎn)品來解決,這樣能通過對這些標準化產(chǎn)品的快速組合滿足整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)的需求,提高供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的設(shè)計效率。

      而對這些通用性的產(chǎn)品需求的分析和設(shè)計,除了要從現(xiàn)有商業(yè)銀行所能提供的產(chǎn)品中進行篩選和修改之外,還需要對金融服務(wù)需求進行有效的細分和分析,在合理的服務(wù)范圍內(nèi)進行基礎(chǔ)產(chǎn)品的研發(fā)和整合。

      當模塊化金融服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計完成后,還需要配套建立一套快速反應(yīng)的模塊組合方式,快速和有效地為金融客戶提供組合后的系列產(chǎn)品。

      (四) 培養(yǎng)風險、營銷和整合的專業(yè)人才

      供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的運用和推廣時,對銀行內(nèi)具有風險識別、產(chǎn)品設(shè)計和營銷整合專業(yè)技能的團隊要求很高。

      團隊內(nèi)的成員除了必須具備有專業(yè)全體系供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計技能,還需要能在市場中鑒別客戶,尤其是對運營資金借款有興趣和需求的客戶,需要了解供應(yīng)鏈所涉及的背景材料;能簡單評估潛在借款人的需求規(guī)模和類型,并設(shè)計現(xiàn)有產(chǎn)品的組合方式,開發(fā)相應(yīng)的合約;因為供應(yīng)鏈上下游的相關(guān)性極強,所以要求團隊成員需要具備對最終產(chǎn)品的市場和行業(yè)有全面的知識積累,在風險是雙邊性(買方和賣方均會產(chǎn)生風險)的前提下,需要同時關(guān)注供應(yīng)鏈的上下游。

      需要商業(yè)銀行從人才隊伍的建設(shè)上有重點地培養(yǎng)出一個能同時擔負三種職能的專業(yè)化團隊,從而保證供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的設(shè)計、推廣和實施。

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      篇4

      供應(yīng)鏈金融,是指在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)活動中,運用金融工具使物流產(chǎn)生的價值增值的活動。隨著傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)的主要利潤來源已由原來基礎(chǔ)性物流業(yè)務(wù),逐漸轉(zhuǎn)向物流方案設(shè)計、供應(yīng)鏈金融等衍生增值服務(wù)。

      為此我們對有關(guān)部門進行了專題調(diào)查。

      一、供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀

      從調(diào)查情況看,被調(diào)查的金融機構(gòu)、物流企業(yè)對供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈金融的具體內(nèi)容、操作模式等了解不一,真正在供應(yīng)鏈金融方面受益的企業(yè)不多。

      1.金融機構(gòu)方面的情況

      金融機構(gòu)普遍對供應(yīng)鏈金融了解的深度、層次不一。臺州各家商業(yè)銀行目前所能辦理的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品基本上都是傳統(tǒng)的貿(mào)易融資產(chǎn)品,如進口開證、進出口押匯、出口貼現(xiàn)等。雖然也有部分股份制銀行相繼推出了供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品,但由于是初始階段,宣傳和推廣的力度都不夠,所以使用范圍和效果不好。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),目前臺州還沒有一家金融機構(gòu)攜手物流企業(yè),參與物流業(yè)的整個運營過程,推出針對其物流過程中各個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的金融產(chǎn)品。

      2.物流企業(yè)方面的情況

      大部分物流企業(yè)基本上不大了解供應(yīng)鏈金融這一新生事物,能夠受益的物流企業(yè)少,為控制風險,銀行一般要選取行業(yè)市場占有率位于前幾位,而且物流配送渠道暢通、價格穩(wěn)定、流通性好的物流企業(yè)合作,同時考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、實力、品牌知名度等方面。同時,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎所有的物流企業(yè)都態(tài)度鮮明的表示希望在物流運營中得到銀行的資金支持,對融資產(chǎn)品需求強烈,供需矛盾突出。

      二、制約供應(yīng)鏈金融發(fā)展的因素

      1.金融機構(gòu)自身因素

      第一,內(nèi)部風險控制的制約。金融機構(gòu)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)最終目的是能夠為自身帶來利潤,為贏得利潤,金融機構(gòu)首先要考慮的就是運營風險。如客戶資信風險、倉(提)單風險、質(zhì)押物風險、市場風險、內(nèi)部操作風險等,如何有效地分析和控制這些風險是供應(yīng)鏈金融能否成功的關(guān)鍵,也是金融機構(gòu)是否愿意發(fā)展業(yè)務(wù)的前提條件。

      第二,金融機構(gòu)自身的創(chuàng)新能力不足。目前,我國銀行體系的金融產(chǎn)品基本都是由各總行設(shè)計推出的,并不完全符合臺州市物流企業(yè)運營的實際情況。

      第三,技術(shù)和制度保障欠缺。如對物流企業(yè)存貨的價值評估缺少相對完善的評估體系支持,僅僅依靠個人經(jīng)驗,這種做法不能有效支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      2.物流企業(yè)自身因素

      首先,多數(shù)物流企業(yè)自身還未意識到供應(yīng)鏈金融將會為其帶來源源不斷的業(yè)務(wù)和豐厚盈利。

      其次,物流企業(yè)在日常運營中,自身承載了很大的風險,從倉儲、運輸、到與銀行、上下游客戶往來,運營風險無處不在。

      第三,物流企業(yè)不注意日常信用的積累。

      3.社會環(huán)境因素

      首先,目前我國的信用體系不健全,金融機構(gòu)現(xiàn)有的抵押擔保制度和信用評級制度都是針對大企業(yè)而定,多數(shù)金融機構(gòu)仍然未能建立起全面、完善的中小企業(yè)信息庫,還沒有制定出有效、合理的中小企業(yè)信用評價指標體系和企業(yè)融資準入標準,還不完全具備市場風險預(yù)警和風險控制能力,這就使金融機構(gòu)開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時還存在操作上的困難。

      其次,政府主管部門普遍重視對物流硬件的建設(shè),對于供應(yīng)鏈金融服務(wù)方面政策引導(dǎo)不足,缺少相應(yīng)的政策傾斜和適度的政策優(yōu)惠。

      第三,信息不對稱,銀企之間缺少有效溝通平臺。

      4.其他因素

      首先,國際經(jīng)濟環(huán)境的變化造成的市場風險。

      其次,與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的法律法規(guī)不健全,制約著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。

      三、臺州市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢

      臺州具備區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和機制優(yōu)勢,積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),科學構(gòu)建臺州現(xiàn)代物流體系,把臺州建設(shè)成為“長三角”南翼重要的區(qū)域性物流樞紐。

      四、對臺州市供應(yīng)鏈金融發(fā)展的幾點建議

      1.政府有關(guān)部門應(yīng)當并采取一系列的支持措施

      (1)設(shè)立物流服務(wù)市場,拓展服務(wù)范圍,提高物流服務(wù)信息化和標準化水平,把物流服務(wù)逐漸向價值鏈的其它環(huán)節(jié)延伸,積極構(gòu)建金融機構(gòu)和物流企業(yè)的溝通平臺;(2)設(shè)立政府專項基金為供應(yīng)鏈金融提供擔保,促進業(yè)務(wù)的開展;(3)在政府招商中重點引進國內(nèi)外知名物流企業(yè)和金融機構(gòu),利用其先進經(jīng)驗和成熟模式帶動物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;(4)對開展供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)和金融機構(gòu)適度給予稅收優(yōu)惠或財政支持。

      2.發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,提高海港等級

      積極建設(shè)港區(qū),拓展功能,增加航線,高起點地聚集現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),加快物流產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施建設(shè),建立功能齊全的國際運輸集聚區(qū),配套建設(shè)集散、中轉(zhuǎn)、存儲和加工配送中心。

      3.鼓勵供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品方面的創(chuàng)新

      特別是針對臺州市物流企業(yè)的特點,設(shè)計出具有行業(yè)化和個性化的產(chǎn)品。

      4.充分發(fā)揮人民銀行職能

      在人民銀行現(xiàn)有的全國統(tǒng)一的企業(yè)和個人信用信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,盡快建立并完善臺州市信用體系,防范系統(tǒng)性金融風險,促進臺州市推進金融改革和創(chuàng)新。

      參考文獻:

      篇5

      關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;發(fā)展歷程;融資模式;展望

      Key words: supply chain finance;development process;financing model;prospect

      中圖分類號:F832.5 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)35-0230-04

      0 引言

      供應(yīng)鏈金融是全球化貿(mào)易體系和經(jīng)濟發(fā)展下發(fā)展起來的全新企業(yè)融資模式,它以供應(yīng)鏈生態(tài)為依托,以信息化和互聯(lián)網(wǎng)化為加速器,正迅速成為現(xiàn)代企業(yè)融資的一種利器。英國的財經(jīng)雜志《Euromoney》(2008)認為供應(yīng)鏈金融是當今“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門的話題”,并預(yù)測該業(yè)務(wù)的需求在未來將持續(xù)增長[1]。根據(jù)中國社科院2012年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國非金融企業(yè)供應(yīng)鏈金融可融資資產(chǎn)總量已達到68萬億,供應(yīng)鏈金融擁有巨大市場亟待發(fā)展。當前我國經(jīng)濟進入新常態(tài),企業(yè)的發(fā)展需要積極有效的融資手段,研究供應(yīng)鏈金融具有積極的現(xiàn)實和理論意義。

      1 供應(yīng)鏈金融的概念

      隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,對其研究也不斷深入。學術(shù)界和相關(guān)行業(yè)的專家、學者一般從商業(yè)銀行業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)融資服務(wù)多樣化以及企業(yè)運營資金優(yōu)化等三個方面對供應(yīng)鏈金融進行了闡述。從商業(yè)銀行業(yè)務(wù)擴展的視角分析,胡躍飛、黃少卿(2009)認為供應(yīng)鏈金融是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)在企業(yè)間貿(mào)易融資的延伸和深化,為供應(yīng)鏈各方提供多贏的融資解決方案[2];胡躍飛(2009)提出了商業(yè)銀行依據(jù)供應(yīng)鏈上上下游企業(yè)的真實貿(mào)易背景和信用水平,以未來現(xiàn)金流為直接還款來源,開展的單筆或額度授信方式的融資業(yè)務(wù)[3]。從企業(yè)融資服務(wù)多樣化的視角分析,楊紹輝(2005)認為供應(yīng)鏈金融將機構(gòu)的資金有效分配到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理中,為供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)提供貸款融資多樣化服務(wù)[4]。閆俊宏(2007)提出,供應(yīng)鏈金融是為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供新型融資模式,以促進供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“產(chǎn)―供―銷”鏈條的穩(wěn)固和流轉(zhuǎn)暢順[5]。從企業(yè)運營資金優(yōu)化的視角分析,MichaelLamoureux(2007)指出供應(yīng)鏈金融是對企業(yè)融資來源和財務(wù)成本進行合理優(yōu)化的過程,其中以核心企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈發(fā)揮了重要作用[6]。王曉東,李文興(2015)從產(chǎn)業(yè)整合的角度,提出供應(yīng)鏈金融是把供應(yīng)鏈上所具有的金融資源進行有效提煉整合,并且為供應(yīng)鏈金融中的特殊組織方提供完整的能夠有效解決供應(yīng)鏈資金流管理問題的策略方案[7]。縱觀這些研究成果,不同研究者對供應(yīng)鏈金融提出不同的見解,綜合諸多學者以及實業(yè)界的理論和觀點,在此把供應(yīng)鏈金融定義為金融機構(gòu)或相關(guān)資金提供方在對整條供應(yīng)鏈上的企業(yè)進行商業(yè)交易監(jiān)管和信用評估的基礎(chǔ)上,圍繞核心關(guān)鍵企業(yè),打造針對核心企業(yè)和供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的一系列一整套的融資計劃和融資方案。

      2 供應(yīng)鏈金融的要素和生態(tài)分析

      2.1 供應(yīng)鏈金融的構(gòu)成要素

      供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機構(gòu)、核心企業(yè)、供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)和物流企業(yè),它們在供應(yīng)鏈金融中扮演的角色如表1所示。

      金融機構(gòu)包括商業(yè)銀行、金融公司和相關(guān)資金提供方,是供應(yīng)鏈金融中資金的供給主體。它們將資金和信用注入到整個供應(yīng)鏈體系,通過對融資項下的資產(chǎn)的控制,給予供應(yīng)鏈上企業(yè)以授信支持。商業(yè)銀行等金融機構(gòu)推出了“1+N”模式,這里的“1”是指核心企業(yè),“N”是供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)群,其中核心企業(yè)的信用和聲譽是供應(yīng)鏈金融信貸風險的關(guān)鍵安全節(jié)點,核心企業(yè)的信用關(guān)聯(lián)到整條供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)群中,對供應(yīng)鏈的不同節(jié)點,深發(fā)行提供封閉的授信支持、結(jié)算、理財?shù)染C合融資服務(wù)。

      在核心企業(yè)的主導(dǎo)下,供應(yīng)鏈長期合作的上下游企業(yè)群能友好合作商定融資條件和融資計劃,并建立起高效成熟的信息交換平臺,而核心企業(yè)具有較強的綜合運作能力,能有效控制和承擔自身產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的雙重風險,有些核心企業(yè)本身擁有實力雄厚的財務(wù)公司或金融子公司,既能提供較低的融資利率條件,又能保證盈利的要求。

      供應(yīng)鏈金融中關(guān)聯(lián)企業(yè)在貿(mào)易中,由于有時候單筆交易金額較大、發(fā)生頻率較低,融資困難,買方一次性付款難度較大,而且還對買方的自有資金和訂單數(shù)量造成影響。關(guān)聯(lián)企業(yè)依托核心企業(yè)提供相應(yīng)的融資租賃、設(shè)備租賃、存貨代持等服務(wù),幫助它們在有限的資金流下盡早開始業(yè)務(wù)運營、償還貨款和融資費用,同時拓展市場規(guī)模。

      在供應(yīng)鏈金融中,第三方物流企業(yè)在為供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供物流、信用擔保服務(wù)的同時,還為銀行等金融機構(gòu)提供資產(chǎn)管理服務(wù),是供應(yīng)鏈服務(wù)的主要協(xié)調(diào)者,也是對整個供應(yīng)鏈交易信息的實際監(jiān)管者。物流企業(yè)通過其在供應(yīng)鏈中掌握的貿(mào)易信息優(yōu)勢、客戶關(guān)系優(yōu)勢和監(jiān)管優(yōu)勢等,利用在賒銷貿(mào)易中抵押貨物的精確信息,給低風險的賒賬客戶提供應(yīng)收賬款的短期資金融資服務(wù),從中獲取貸款利潤。

      2.2 供應(yīng)鏈金融的核心競爭力要素

      隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的大量使用,供應(yīng)鏈金融開始實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈+金融”高度融合,根據(jù)供應(yīng)鏈的上下游關(guān)系、資金來源、風險把控、業(yè)務(wù)形態(tài)、產(chǎn)融結(jié)合等角度出發(fā),供應(yīng)鏈金融的核心競爭力可以歸納為五大要素。

      一是上下游企業(yè)規(guī)模較小且數(shù)量龐大,核心企業(yè)對應(yīng)的上下游企業(yè)規(guī)模越小、數(shù)量越龐大,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的空間就越廣闊。傳統(tǒng)金融視角下,小型上下游企業(yè)處于弱勢地位,從銀行渠道難以融資,才有可能轉(zhuǎn)向以產(chǎn)業(yè)鏈角度考察企業(yè)風險狀況的供應(yīng)鏈融資。

      二是互聯(lián)網(wǎng)深入滲透,基于互聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈金融平臺,幫助解決了供應(yīng)鏈金融中風險定價(第三方平臺等)與資金來源(P2P等)兩大難題,可通過較少的投入對接供應(yīng)鏈體系并深入滲透其中,實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的“四流”歸集與整合,構(gòu)建垂直電商也成為傳統(tǒng)行業(yè)公司紛紛跨界邁入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域所廣泛采取的途徑。

      三是資金成本低、融資杠桿高,自身的較低的融資成本可帶來更豐厚的利潤,例如利用通暢的海外融資渠道往往可以獲得更大的息差;融資杠桿方面,運用杠桿比例較高的金融工具可以拓展更大的業(yè)務(wù)空間,例如10倍杠桿的保理或租賃要優(yōu)于2倍杠桿的小貸。

      四是強關(guān)聯(lián)性、強風控能力,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)得以運轉(zhuǎn)的根本基石在于資金提供方可以獲得真實有效的信息對產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)生的真實交易進行風險評估。作為主導(dǎo)方,牢牢把控產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)以及對于交易雙方具有較強黏性的第三方平臺需要提供上下游企業(yè)多方面的信息數(shù)據(jù),幫助資金提供方把控風險?;陲L控的考慮,線上業(yè)務(wù)需要具備第一手且真實的交易數(shù)據(jù),條件允許的話,還可借助征信系統(tǒng)做輔助支持;線下業(yè)務(wù)以物流倉儲做監(jiān)管配套也將為風控提供有力保障。

      五是背靠大垂直行業(yè),支撐供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈需具備大體量的特點,所處行業(yè)必須具有較大空間,否則金融業(yè)務(wù)容易觸碰到天花板,影響甚至限制供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的成長性。

      2.3 供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成

      供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圈包括宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境和微觀環(huán)境等三個層面,宏觀環(huán)境主要包括政策、制度、法律和技術(shù)手段等;產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要為平臺提供商與交易風險管理者之間交叉融合的產(chǎn)業(yè)情景;微觀環(huán)境為資金流、物流、商流、信息流等四流合一的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。具體詳見圖1供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)示意圖。

      供應(yīng)鏈金融的宏觀環(huán)境,是指國家政策制度、法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)手段之間環(huán)環(huán)相扣。國家政策制度和法律法規(guī)層面主要包括產(chǎn)業(yè)政策、物流政策以及法律法規(guī)等方面的配套措施,主要包括《擔保法》、《合同法》、《物權(quán)法》、《動產(chǎn)抵押登記辦法》等;供應(yīng)鏈金融的技術(shù)手段層面的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品創(chuàng)新體現(xiàn)在對整條供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)設(shè)計各種各樣的融資產(chǎn)品,并科學評估其融資風險水平;在供應(yīng)鏈金融1.0時代,由于金融機構(gòu)、企業(yè)、物流的信息化程度和發(fā)展水平差距較大,供應(yīng)鏈金融的技術(shù)應(yīng)用存在“信息孤島”現(xiàn)象,進入供應(yīng)鏈金融2.0時代之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云平臺和現(xiàn)代各種大數(shù)據(jù)技術(shù)手段的全面應(yīng)用,實現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)及各參與方的無縫對接。

      供應(yīng)鏈金融的中觀環(huán)境,也可稱為供應(yīng)鏈金融的各類行為主體,也就是各類平臺提供商、交易風險管理者、流動性提供者和風險承擔者間存在交叉融合的產(chǎn)業(yè)情景。作為供應(yīng)鏈金融支持服務(wù)的提供者,交易平臺提供商為風險承擔者、流動性提供者提供諸如電子賬單呈現(xiàn)等信息傳遞及開票、支付、融資等金融操作的基礎(chǔ)和載體;在供應(yīng)鏈金融中交易風險管理者發(fā)揮著運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等分析工具,支撐交易與信用保險、整合物流數(shù)據(jù)、推動融資行為等作用。平臺提供商與交易風險管理者之間存在交叉融合的產(chǎn)業(yè)情景,承擔著供應(yīng)鏈金融的融資方案設(shè)計,并共同提出融資解決方案;作為供應(yīng)鏈金融中直接提供金融資源的主體,風險承擔者和流動性提供者也是最終承擔融資風險的主體,他們承擔供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計、提供資金和信用增進、后臺風險管理等職能。

      供應(yīng)鏈金融的微觀環(huán)境,主要指供應(yīng)鏈金融涉及參與運營活動的所有部門涵蓋商流(采購、生產(chǎn))、物流(倉儲、分銷)、資金流(融資、投資)、信息流(互聯(lián)網(wǎng)平臺和電子信息技術(shù))的“四流合一”。供應(yīng)鏈金融通過了“物流”、“商流”、“資金流”、“信息流”的四流合一,構(gòu)成面向供應(yīng)鏈中所有上下游企業(yè)的系統(tǒng)性融資解決方案,從而有效提高整個產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)企業(yè)的融資效率和運營管理水平。

      3 國內(nèi)外供應(yīng)鏈金融模式比較

      3.1 國外供應(yīng)鏈金融的模式

      核心企業(yè)主導(dǎo)模式。在核心企業(yè)的主導(dǎo)下,供應(yīng)鏈長期合作的上下游企業(yè)群能友好合作商定融資條件和融資計劃,并建立起高效成熟的信息交換平臺,而核心企業(yè)具有較強的綜合運作能力,能有效控制和承擔自身產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的雙重風險,有些核心企業(yè)本身擁有實力雄厚的財務(wù)公司或金融子公司,既能提供較低的融資利率條件,又能保證盈利的要求。供應(yīng)鏈金融核心企業(yè)主導(dǎo)模式主要存在于大型機械設(shè)備制造業(yè)中,單筆交易金額較大、發(fā)生頻率較低,融資困難,買方一次性付款難度較大,而且還對買方的自有資金和訂單數(shù)量造成影響。核心企業(yè)基于自身設(shè)備提供相應(yīng)的融資租賃、設(shè)備租賃、存貨代持等服務(wù),不僅能幫助買方在有限的資金流下盡早開始業(yè)務(wù)運營、償還貨款和融資費用,同時還能幫助自身拓展市場規(guī)模。比如通用電氣信用公司(CECC)的供應(yīng)鏈金融模式,作為通用的子公司,主要提供設(shè)備租賃、融資租賃和存貨代占等三種供應(yīng)鏈金融服務(wù)[8]。

      商業(yè)銀行主導(dǎo)模式。商業(yè)銀行開設(shè)供應(yīng)鏈金融服務(wù),商業(yè)銀行主導(dǎo)確定融資條件、制定融資標準,建設(shè)信息平臺,規(guī)范風險管理。這種模式的運作過程是,供應(yīng)鏈中的買方企業(yè)在收到采購貨物后,根據(jù)賣方企業(yè)提供的貨物提單和有效發(fā)票在開通保理業(yè)務(wù)的銀行辦理承兌匯票,將此作為“貨款”支付給賣方企業(yè),賣方企業(yè)向相應(yīng)商業(yè)銀行支取款項,買方在到期還款日內(nèi)支付貨款和融資款項。這種模式中,商業(yè)銀行與客戶企業(yè)處于雙向選擇中,企業(yè)可以選擇融資比較優(yōu)惠的銀行,銀行可以選定實力強的風險低的企業(yè)。由于這種模式比較標準化、流程化和批量化,能廣泛用于供應(yīng)鏈中的企業(yè)群[9]。

      物流企業(yè)主導(dǎo)模式。實力強大的物流企業(yè)通過其供應(yīng)鏈中掌握的信息優(yōu)勢、客戶關(guān)系優(yōu)勢和監(jiān)管優(yōu)勢等,利用在賒銷貿(mào)易中抵押貨物的精確信息,給低風險的賒賬客戶提供應(yīng)收賬款的短期資金融資服務(wù),從中獲取貸款利潤。在這種模式中,物流企業(yè)實際上承擔的是金融機構(gòu)的角色,并主導(dǎo)融資方案、融資利率和融資規(guī)模,同時主導(dǎo)供應(yīng)鏈融資的物流企業(yè)本身實力強大,其財力雄厚、規(guī)模龐大,有大量的客戶群,具備分散、規(guī)避融資風險的能力[10]。物流企業(yè)主導(dǎo)模式比較典型的是美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS),該公司與全球最大零售商Walmart公司合作,Walmart在商業(yè)合作中,往往要求供應(yīng)商預(yù)墊全額貨款,貨物到岸后1-3個月才能結(jié)清貨款,為此給供應(yīng)商造成巨大資金壓力和財務(wù)困難,而UPS提供的供應(yīng)鏈融資靈活解決了這一難題,即供應(yīng)商把貨物交付給UPS后,交付物流費用、清關(guān)費用和相關(guān)融資費用后,UPS把貨款先支付給供應(yīng)商,剩下的工作就由UPS與Walmart進行交割和結(jié)算。

      3.2 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融的模式

      商業(yè)銀行主導(dǎo)模式。在我國,銀行業(yè)最早涉足供應(yīng)鏈金融服務(wù),深圳發(fā)展銀行是第一家開展此項金融服務(wù),隨后華夏銀行、平安銀行、交通銀行、招商銀行等多家銀行也先后啟動供應(yīng)鏈金融服務(wù)。銀行業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的模式比較粗放,主要是以產(chǎn)品為中心的貿(mào)易融資策略,采用信用證和托收的結(jié)算方式,主要業(yè)務(wù)是在貿(mào)易過程中處理電子支票和匯款。這種模式現(xiàn)在認為是供應(yīng)鏈金融1.0時代,其短板是,與客戶的關(guān)系比較疏遠,業(yè)務(wù)增長點低,風險識別成本較高,操作手續(xù)比較復(fù)雜,對于小額、高頻的融資需求難以保障。

      上市公司主導(dǎo)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)的綜合應(yīng)用和全面滲透,供應(yīng)鏈金融進入了2.0時代,供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)和交易平臺能夠提供比較全面的用于風險評估的關(guān)鍵性數(shù)據(jù),面對供應(yīng)鏈金融豐厚的利潤,截止2015年末滬深30多家上市公司進入供應(yīng)鏈金融市場,他們的用于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的大部分資金是自有,但有限的自有資金難以滿足不斷擴大的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)需求,他們通過設(shè)立財務(wù)公司或自建P2P融資平臺來籌資。比如瑞茂通公司,隨著保理業(yè)務(wù)的迅速,公司的財務(wù)費用水平和短期借款規(guī)模也隨之猛增,2014年前三季度公司財務(wù)費用總額達到1.19億元,占營業(yè)利潤46%。

      電商巨頭主導(dǎo)模式。供應(yīng)鏈金融進入了3.0時代后,供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的極具市場潛力,電商巨頭阿里巴巴、蘇寧和京東等公司也都已布局供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。由于憑借著強大的數(shù)據(jù)掌控能力和完善的場景化金融,電商巨頭在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域擁有相當?shù)母偁巸?yōu)勢和有利地位,他們充分利用銷售的核心平臺,積極提高用戶的商業(yè)粘性,把用戶緊緊吸引在現(xiàn)有的融資平臺上。比如京東公司,京東金融提供“京小貸”、“京保貝”等供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品,利用用戶在銷售平臺上商品情況、交易記錄和消費者評價等相關(guān)重要數(shù)據(jù),掌握用戶的信用和經(jīng)營動態(tài),為用戶提供浮動利率的融資業(yè)務(wù)。

      P2P主導(dǎo)模式。近年來,隨著P2P的興起,部分P2P網(wǎng)貸平臺也進入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),P2P供應(yīng)鏈金融的模式是憑借供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)與供應(yīng)商交易過程中所訂立的貨物銷售或服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)介入供應(yīng)鏈體系,P2P網(wǎng)貸平臺與核心企業(yè)、供應(yīng)商(渠道商)簽訂三方認可的契約,供應(yīng)商以核心企業(yè)開具給自己的應(yīng)收貨款債權(quán)進行質(zhì)押,便可向P2P平臺申請融資,P2P供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)主要面對中小微企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,P2P供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)主要以零售業(yè)、制造業(yè)為主,此時出現(xiàn)的P2P供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)能滿足8%~18%融資區(qū)間的中小微企業(yè)的資金需求。

      4 基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈金融未來展望

      4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈+金融”大融合推動供應(yīng)鏈金融金融3.0時代

      受益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用的蓬勃發(fā)展,在風險控制和管理方面,供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)繼續(xù)發(fā)展發(fā)揚傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,發(fā)揮其數(shù)據(jù)來源的優(yōu)勢,同時運用大數(shù)據(jù)技術(shù),綜合利用了ERP云平臺交易信息、O2O貿(mào)易交叉數(shù)據(jù)、電商平臺交易數(shù)據(jù)、財稅數(shù)據(jù)、倉儲物流數(shù)據(jù)、深度分銷平臺線下終端數(shù)據(jù)等,實現(xiàn)了便捷獲得與高效使用;基于供應(yīng)鏈關(guān)系而實現(xiàn)風險可控的融資需求,在資金來源方面,小貸及無理論杠桿上限的P2P等作為新興的資金來源,商業(yè)保理的嫁接關(guān)系積極發(fā)展中,將進一步推動供應(yīng)鏈金融與P2P攜手發(fā)展,從而真正實現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈金融3.0時代“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈+金融”三大要素的高度融合。

      4.2 互聯(lián)網(wǎng)時代下的供應(yīng)鏈金融資金來源多元化

      供應(yīng)鏈金融1.0時代以商業(yè)銀行融資為主導(dǎo),但在風險管理和控制的機制方面比較呆板,難以覆蓋海量中小企業(yè)的融資需求。邁入供應(yīng)鏈金融2.0時代后,掌握大量客戶資源的第三方平臺以及對上下游掌握能力較強的核心企業(yè)開始利用自身優(yōu)勢搭建綜合平臺,除了小貸公司作為資金來源外,各種社會閑散資金通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺綜合起來,為豐富資金來源渠道提供了新的選擇,推動供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模的擴展。

      4.3 應(yīng)收賬款融資模式將成為供應(yīng)鏈金融主要業(yè)務(wù)形態(tài)

      在長期的供應(yīng)鏈金融實踐中,由于應(yīng)收賬款相較存貨擁有更好的流動性,因此在供應(yīng)鏈金融的三大業(yè)務(wù)模式中起步較早。作為一種綜合性金融服務(wù),以債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其應(yīng)收賬款為前提,集事前的資信調(diào)查、事中的融資和分賬戶管理、事后的應(yīng)收賬款催收和壞賬擔保于一體,風險控制和管理貫穿全程。根據(jù)提供服務(wù)機構(gòu)的區(qū)別,保理業(yè)務(wù)可分為銀行保理與商業(yè)保理,其中商業(yè)保理的資金來源涵蓋小貸公司(自有資金)、P2P等。在信息技術(shù)渠道應(yīng)用方面,可以基于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的第三方平臺提供的數(shù)據(jù)作為主要來源。

      4.4 大型電商將成為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要提供者

      大型電商依托B2C電子商務(wù)平臺,積累了數(shù)億網(wǎng)購客戶和數(shù)萬供應(yīng)商的行為和信用分析數(shù)據(jù)?;谶@些大數(shù)據(jù)和資金,大型電商具備了開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的能力和基礎(chǔ),可以面向電商所有供應(yīng)商和平臺商家提供一整套綜合金融服務(wù),包括應(yīng)收賬款融資、訂單融資、委托貸款融資等形式。在物流方面,大型電商基于其強大的自建物流體系也擁有了最完整的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù),除了對其自營產(chǎn)品供應(yīng)商提供融資服務(wù)之外,也將服務(wù)對象擴展到了開放平臺上的非自營供應(yīng)商。因此,以大型電商供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)積淀為基石,向供應(yīng)商與平臺商家提供綜合金融服務(wù)。

      5 結(jié)語

      綜上所述,供應(yīng)鏈金融在我國的發(fā)展已進入佳境,中小企業(yè)融資方面發(fā)揮著的重要作用,在創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)時代背景下,要積極發(fā)揮供應(yīng)鏈金融的巨大效用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+和信息化大潮,推動供應(yīng)鏈金融3.0建設(shè),為供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)提供大量急需資金,促進我國中小企業(yè)融資的信息化和智能化。

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      篇6

      金融合作既是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容,也是推進這一倡議的重要支撐力量??紤]到沿線國家經(jīng)濟金融的實際,供應(yīng)鏈金融應(yīng)成為服務(wù)“一帶一路”的重要金融模式。

      首先是投融資需求巨大?!耙粠б宦贰毖鼐€多為發(fā)展中國家,工業(yè)化程度不高,經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展愿望強烈,基礎(chǔ)設(shè)施投資需求巨大。2016年沿線60多個國家經(jīng)濟總量23萬億美元,即使基建投資每年相當于GDP的10%,未來4年-5年也有10萬億美元左右的市場空間。同時,沿線國家之間經(jīng)濟交流日趨頻繁,不斷增加投融資需求。2016年我國與“一帶一路”沿線國家進出口總額達6.3萬億元人民幣,增速快于我國全部對外貿(mào)易。對外投資不斷增長,中國企業(yè)已在沿線20多個國家建立了56個經(jīng)貿(mào)合作區(qū),累計投資超過185億美元,沿線國家已經(jīng)成為我國對外投資的重要目的地。“中國制造”、“中國建造”走出去,以及沿線國家資源、能源進入中國,都離不開大量高效的投融資、結(jié)算、現(xiàn)金管理等金融服務(wù)。

      其次是資金供給相對不足?!耙粠б宦贰毖鼐€國家中,有近一半國家投資高于儲蓄,且持續(xù)為貿(mào)易凈進口國,說明國內(nèi)資本無法滿足投資需求,國內(nèi)發(fā)展因依賴他國資源而產(chǎn)生外匯缺口,背后根本原因是相關(guān)國家資金供給不足。而金融發(fā)展滯后則加劇了這一矛盾,沿線近一半國家實際利率高于中國,少數(shù)國家高于10%,信貸供給不足、成本過高;超過一半國家的股票交易額占GDP比例低于10%,一些國家甚至低于1%,企業(yè)無法通過便利的股權(quán)融資實現(xiàn)資本快速擴張。近幾年,我國充分發(fā)揮開發(fā)性金融、政策性金融和商業(yè)性金融機構(gòu)力量,對沿線國家的金融投入不斷增加,但投入規(guī)??傮w仍顯不足。雖發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金和金磚國家開發(fā)銀行,但三大機構(gòu)資本金總額2400億美元,與巨額的金融需求仍有較大差距。

      第三是供應(yīng)鏈金融能較好支撐“一帶一路”建設(shè)。沿線國家文化制度多樣,政治經(jīng)濟情況復(fù)雜,很多國家難以給當?shù)赝顿Y的中資企業(yè)提供必要的金融服務(wù),走出去企業(yè)需要國內(nèi)金融跟進,供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系緊密,能更好滿足走出去企業(yè)的需求。沿線國家基建等項目配套建設(shè)多、建設(shè)周期長、產(chǎn)業(yè)層次多、資金需求大,對金融服務(wù)的數(shù)量、種類、周期和覆蓋范圍提出新的要求,供應(yīng)鏈金融能較好解決上述問題。就我國而言,對外投資正在從過去單個企業(yè)、項目的走出去,向核心企業(yè)帶動上下游、產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)共同走出去轉(zhuǎn)變,并且當?shù)嘏涮灼髽I(yè)數(shù)量也在不斷增加,核心企業(yè)在滿足自身金融需求的同時,對多元化、綜合化的供應(yīng)鏈金融需求越來越強烈。此前,商業(yè)銀行主要通過項目貸款、貿(mào)易融資等傳統(tǒng)產(chǎn)品支持企業(yè)走出去,金融產(chǎn)品和服務(wù)相對單一,而供應(yīng)鏈金融以其多機構(gòu)、多產(chǎn)品、多環(huán)節(jié)的專業(yè)化優(yōu)勢,提供了新型金融服務(wù),整合重塑了產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展“一帶一路”沿線的供應(yīng)鏈金融正在成為各界共識。 發(fā)展瓶頸

      近年來,國內(nèi)銀行的供應(yīng)鏈金融發(fā)展迅速。目前,銀行已在能源、冶金、裝備制造、醫(yī)藥、酒類等典型行業(yè)形成了服務(wù)“大、中、小、微”各類企業(yè)、涵蓋“產(chǎn)、供、銷、消”各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈金融模式,但如何將國內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈金融向境外拓展,應(yīng)用于“一帶一路”下的國際產(chǎn)能合作以及國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面仍然是個難題,主要表現(xiàn)在以下三方面:

      一是機構(gòu)網(wǎng)點少,綜合服務(wù)難。在境外發(fā)展供應(yīng)鏈金融,需要在當?shù)亟⑦m當?shù)臋C構(gòu)網(wǎng)點。但在“一帶一路”沿線,受制于政府政策、市場形勢、企業(yè)能力等因素,中資銀行境外網(wǎng)點布局有限。截至2016年底,共有9家中資銀行在26個“一帶一路”沿線國家設(shè)立了62家一級機構(gòu),其中五大行機構(gòu)布局初具規(guī)模,中小銀行“走出去”還處于起步階段。而且,走出去的中資銀行與境外銀行互設(shè)貨幣兌換點、行、本幣賬戶的情況還不能滿足企業(yè)需求,影響用本幣結(jié)算發(fā)展供應(yīng)鏈金融。與銀行業(yè)相比,證券、保險、基金、信托等金融機構(gòu)走出去的能力更顯不足。2016年底,中資企業(yè)境外公司累計發(fā)行熊貓公司債836億元,12家中資保險公司在境外設(shè)立38家保險類營業(yè)機構(gòu),限制海外業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,走出去的金融機構(gòu)主要提供對公存貸款等傳統(tǒng)金融服務(wù),理財、資管、租賃、保險等現(xiàn)代金融服務(wù)品類涉及較少。

      二是y企溝通少,風險識別難。盡管核心企業(yè)已與銀行之間建立了緊密合作關(guān)系,但其供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)和銀行之間缺乏溝通平臺,銀行難以及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。為中小企業(yè)提供融資服務(wù),是世界性難題,過去走出去的主要是大銀行、大企業(yè)、大項目,融資問題尚不突出。隨著中小企業(yè)批量走出去,銀企之間的溝通、信任的重要性愈發(fā)凸顯,信用風險敞口很大。同時,各國中小企業(yè)信用狀況差別較大,如果是當?shù)貜氖屡涮椎闹行∑髽I(yè),那么銀行對其風險掌控就會更加困難,導(dǎo)致國內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈金融模式難以在境外有效復(fù)制和推廣。

      三是基礎(chǔ)設(shè)施少,效率提高難。一方面,“一帶一路”沿線的支付結(jié)算體系、離岸人民幣市場等金融基礎(chǔ)設(shè)施還顯不足,境外投資匯兌和跨國公司境外資金運作還存在不少障礙,國外金融機構(gòu)參與國內(nèi)銀行間債券市場和中資企業(yè)境外發(fā)債還有一定限制,制約了走出去銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,影響了供應(yīng)鏈金融服務(wù)效率。另一方面,供應(yīng)鏈金融是隨著新技術(shù)和新商業(yè)模式的成長不斷發(fā)展進步的。近年來,國內(nèi)大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加快發(fā)展,電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先,加上便捷化的移動互聯(lián)網(wǎng),為產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展提供了堅實的技術(shù)和場景基礎(chǔ)。但是這些基礎(chǔ)條件在“一帶一路”沿線都相對滯后,影響了供應(yīng)鏈金融的境外推廣范圍和進一步升級的空間。 三策并舉

      推動“一帶一路”沿線供應(yīng)鏈金融發(fā)展,需找準關(guān)鍵制約并予以有力突破。目前看,最重要的是解決好監(jiān)管協(xié)調(diào)、金融風險防控、服務(wù)效率提升等問題。

      一是深化監(jiān)管改革,完善機構(gòu)布局。建議國內(nèi)監(jiān)管部門完善銀行、證券、保險、租賃等金融機構(gòu)設(shè)立海外分支機構(gòu)的審批制度,探索建立適應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略需要的“準出”審批新機制,鼓勵在“一帶一路”沿線國家設(shè)立分支機構(gòu)。同時,加強與境外政府和監(jiān)管機構(gòu)的溝通,營造良好的“準入”環(huán)境,推動各類金融機構(gòu)加快布局“一帶一路”沿線。在增加境外物理網(wǎng)點有困難的國家和地區(qū),支持中資銀行與境外銀行加強合作,增加互設(shè)行、貨幣兌換點、本幣賬戶等業(yè)務(wù),確保相應(yīng)金融服務(wù)順利開展。境外中資銀行之間要建立信息共享機制,在項目遴選、產(chǎn)品服務(wù)、信用評價、風險控制等方面形成協(xié)同效應(yīng),共同推動供應(yīng)鏈金融發(fā)展。

      篇7

      一、引言

      深圳發(fā)展銀行簡稱深發(fā)展,1987年首次向社會公開發(fā)售人民幣普通股,并于1987年12月22日正式宣告成立。截至2010年6月30日深發(fā)展的總資產(chǎn)6224億元人民幣,一般性貸款3533億元,存款5060億元,不良貸款余額22.9億元,不良貸款率0.61%撥備覆蓋率達到224%。目前,定位為中型股份制銀行。深圳發(fā)展銀行授信業(yè)務(wù)70%以上都是中小企業(yè)授信業(yè)務(wù),超過90%的公司客戶都是中小企業(yè)客戶。鑒于自身業(yè)務(wù)和客戶的特殊性最早在國內(nèi)推出“供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù),所謂“供應(yīng)鏈金融”就是重點考察中小企業(yè)的貿(mào)易背景,運用自償性貿(mào)易融資的信貸模式,并引入核心企業(yè)、物流監(jiān)管公司對供應(yīng)鏈不同節(jié)點提供封閉的授信支持及其他結(jié)算,理財?shù)染C合金融服務(wù)。國外供應(yīng)鏈金融服務(wù)主要是針對中小企業(yè)的貿(mào)易融資服務(wù);而深發(fā)展供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新之處在于,大膽將國際貿(mào)易業(yè)務(wù)“移植”到國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)之中,主要是對中小企業(yè)的一種資產(chǎn)支持服務(wù)。并通過供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)方式開發(fā)了新的行業(yè)群體,培育了數(shù)量眾多的優(yōu)質(zhì)客戶。業(yè)務(wù)對象由單一企業(yè)變?yōu)楣?yīng)鏈整體,為深發(fā)展提供一個切人和穩(wěn)定高端客戶的新管道,也將為深發(fā)展帶來更大的市場和利潤回報。

      二、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀

      深發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)從2000年在其廣州分行嘗試開辦貿(mào)易融資業(yè)務(wù),并獲得成功以來,陸續(xù)在2001年嘗試動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信;2002年推出“深發(fā)票據(jù)CPS”、深發(fā)展貨押等類產(chǎn)品,豐富了產(chǎn)品種類,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域;2003年首次推出了“1+N”供應(yīng)鏈金融(融資)服務(wù),供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)由嘗試走向系統(tǒng)化;2006年在業(yè)內(nèi)率先推出了“供應(yīng)鏈金融”的品牌,開始品牌化建設(shè);2010年9月供應(yīng)鏈金融的在線化工程完成了線上線下業(yè)務(wù)對接,提高了運作效率。目前,深發(fā)展供應(yīng)鏈金融運用最充分的市場有全國的鋼材、汽車市場,華南的能源市場和華北的糧食市場等。

      三、深發(fā)展開展供應(yīng)鏈金融面臨的問題

      1、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競爭激烈

      由于金融產(chǎn)品同質(zhì)性的特點,伴隨著深發(fā)展“供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)的成功開展,很多業(yè)內(nèi)同行也嗅到了其中的“巨大市場”。首先,引來興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行等中小股份制銀行的側(cè)目。其中興業(yè)銀行“金芝麻”中小企業(yè)服務(wù)方案針對這三大財務(wù)需求環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)融資服務(wù)、采購環(huán)節(jié)融資服務(wù)、銷售環(huán)節(jié)融資服務(wù),一站式為中小企業(yè)解決融資難題成為深發(fā)展開展業(yè)務(wù)的一大強勁對手。其次,四大國有商業(yè)銀行借助和大企業(yè)合作密切的關(guān)系,直接針對供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)對中小企業(yè)融資,減少了銀行對核心企業(yè)的培育成本,供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)爭奪的強勁勢頭。以工商銀行為例,工商銀行的“沃爾瑪供貨商融資解決方案”,將沃爾瑪認可的供貨商納入目標客戶范圍,重點審查客戶供貨歷史、過往合同履行能力、信用記錄等直接影響企業(yè)貨款回籠的因素,無需客戶提供抵押擔保,即可獲得融資服務(wù)。最后,外資銀行如花旗、匯豐銀行也開展中小企業(yè)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù),特別是保理業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭相當迅猛,配套服務(wù)也相當完善。中外資銀行相繼涉入對中小企業(yè)提供融資服務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新行列之中,使深發(fā)展面臨很大的競爭壓力。

      2、供應(yīng)鏈構(gòu)成主體管理機制不完善

      (1)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強。一方面,深發(fā)展從業(yè)人員專業(yè)知識困乏。缺乏有經(jīng)驗的操作人員,對供應(yīng)鏈的總體運行以及信貸對象行業(yè)特征熟悉不夠。目前的融資中,不同行業(yè)的中小企業(yè)質(zhì)押物不同,以及需要查看各種權(quán)利憑證的原件辨別真?zhèn)蔚鹊龋@些專業(yè)知識的缺乏制約著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。另一方面,從業(yè)人員動力不足。由于中小企業(yè)屬于高風險領(lǐng)域,銀行內(nèi)部的嚴格的信貸責任準究制度,實行“責任到人”,因此會降低信貸人員在中小企業(yè)貸款方面營銷與服務(wù)的積極性,信貸人員為了避免承擔責任,寧愿放棄中小企業(yè)的信貸或者從業(yè)人員的被動開展業(yè)務(wù),這種狀態(tài)使深發(fā)展內(nèi)部持續(xù)開展業(yè)務(wù)的動力不足。

      (2)對核心企業(yè)激勵機制待于完善。深發(fā)展業(yè)務(wù)“1+N”模式或者“1+N+1”模式,不在孤立對中小企業(yè)資產(chǎn)負債表靜態(tài)評估,而是要依托核心企業(yè)的信用水平為中小企業(yè)融資。國內(nèi)大企業(yè)幾乎都是大銀行成熟的客戶,是所有銀行相爭的“寵兒”。如何挖掘大企業(yè)為目標核心企業(yè),才能是“1+N”或者“1+N+1”信貸模式有效運轉(zhuǎn);如何和核心企業(yè)建立良好的互動關(guān)系,使核心企業(yè)愿意為相關(guān)中小企業(yè)的信貸提供信用支持,以及何種激勵機制才能維持這種關(guān)系。目前,在供應(yīng)鏈發(fā)展水平方面,我國還是剛剛起步,在經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下,深發(fā)展要想擁有成熟的供應(yīng)鏈核心企業(yè),還需要長期努力。

      (3)深發(fā)展與融資企業(yè)的信息不對稱問題仍然存在。由于中小企業(yè)受規(guī)模和管理的限制,企業(yè)抗風險能力差,違約成本低。當中小企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)困難時只考慮獲得融資,有可能故意提供虛假財務(wù)報表數(shù)據(jù),增加深發(fā)展信貸風險。中小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者大多數(shù)情況下是同一人或者家族式企業(yè),業(yè)務(wù)資金流動和個人資金流動很難獨立核算,這樣可能即使企業(yè)有足夠的資金不一定及時償還銀行貸款,存在還款主動性不強的情況。

      (4)物流企業(yè)信息傳到機制需進一步提高?,F(xiàn)在國內(nèi)的物流環(huán)境復(fù)雜和混亂的局面給深發(fā)展開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)尋找可靠的物流企業(yè)合作增加了難度。盡管,現(xiàn)在深發(fā)展和第三方物流企業(yè)合作達270家之多。如何激勵所合作的物流企業(yè)更好地為深發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)扮演好人角色,完善信息回饋機制,監(jiān)管信貸的支持資產(chǎn),并就企業(yè)的經(jīng)營活動向深發(fā)展提供預(yù)警。就物流企業(yè)本身的實力是否有保管、儲藏抵押物的技術(shù)能力以及是否具有適合抵押物儲藏標準化評估體系的倉庫,為深發(fā)展起到預(yù)期的監(jiān)管作用。

      3、供應(yīng)鏈金融風險管理

      目前銀行將貸款風險放在第一位,中小企業(yè)貸款沒有比較成熟的信用擔保;標準化的風險技術(shù)控制指標不完善;中小企業(yè)融資量少、融資頻繁等這些特點導(dǎo)致辦理每一筆業(yè)務(wù)的風險增大。供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)授信并不是降低對企業(yè)的風險要求,而是需要綜合考慮整個供應(yīng)鏈的風險。中小企業(yè)所固有的高風險問題仍然存在,隨著供應(yīng)鏈的不斷延伸存在聚集風險的潛在憂患。缺乏完善的風險管理體系可能會引起更大的金融災(zāi)難,同時由于業(yè)務(wù)特點涉及很復(fù)雜的操作程序以及抵押物標準不可能統(tǒng)一的情況,供應(yīng)鏈金融面臨很大的風險尤其是操作風險和法律風險。

      4、供應(yīng)鏈金融品牌還未打響

      深發(fā)展開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)以來,一直處在摸索發(fā)展階段,沒有形成自己獨特的品牌優(yōu)勢,也沒有真正達到在業(yè)內(nèi)第

      一品牌的目標。存在很多有關(guān)品牌建設(shè)的問題。如品牌辨識度不高,深發(fā)展叫供應(yīng)鏈金融,類似其他銀行如廣發(fā)銀行叫電子供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融名稱比較類似。現(xiàn)在一提到供應(yīng)鏈金融只能想到銀行,而想不起深發(fā)展。究其因:一方面,我們的供應(yīng)鏈金融還停留在理論上,品牌營銷力度不夠,使目標客戶群對供應(yīng)鏈金融服務(wù)認可度不高;另一方面,品牌營銷經(jīng)費不足等等原因。

      四、對策建議

      1、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新理念、提高服務(wù)質(zhì)量、合作等方式應(yīng)對競爭壓力

      創(chuàng)新是深發(fā)展永恒的主題,只有不斷創(chuàng)新推出差異化、高質(zhì)量的服務(wù)才能在市場激烈的競爭占有優(yōu)勢。首先在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,引入“雙方叫價拍賣”模型。將機制設(shè)計的理念與方法引入到金融產(chǎn)品的設(shè)計之中。深發(fā)展在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新方面不應(yīng)該單方面決定資金需求量。而是兼顧信貸需求的中小企業(yè)的實際情況讓更多的中小企業(yè)參與到產(chǎn)品的設(shè)計中來,營造一個多方共同決定創(chuàng)新產(chǎn)品的有效市場。這樣是深發(fā)展設(shè)計的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品才能“適銷對路”。其次,為中小企業(yè)融資提供便捷,有效的服務(wù),減少信貸審批程序及時滿足中小企業(yè)信貸需求。用高質(zhì)量服務(wù)取信于客戶,用更誠摯服務(wù)態(tài)度贏得客戶。最后,開展供應(yīng)鏈金融時在自己的薄弱環(huán)節(jié)加強與其他銀行的合作,用合作的方式降低競爭成本,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

      2、完善供應(yīng)鏈金融主體的有效管理機制

      (1)從業(yè)人員應(yīng)加強從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,增強操作程序的熟練程度,進一步增強深發(fā)展事業(yè)部機制建設(shè),針對負責不同行業(yè)的業(yè)務(wù)人員做好供應(yīng)鏈節(jié)點上邊界人員的互動信任的長期培育工作,優(yōu)化供應(yīng)鏈的信任機制。同時制定科學合理的獎懲措施,使從業(yè)人員有不斷開拓業(yè)務(wù)的精神動力以及獲得一定的榮譽感。

      (2)核心企業(yè)處于供應(yīng)鏈的核心位置,鏈接上游。通過共同價值觀的培育,形成利益捆綁,即深發(fā)展自身能夠為核心企業(yè)提供增值服務(wù),通過核心企業(yè)為深發(fā)展找到更多業(yè)務(wù)相關(guān)的中小企業(yè),提升供應(yīng)鏈的競爭力,達到“共贏”。同時制定統(tǒng)一的交往范式,在任何情況下,供應(yīng)鏈上其他節(jié)點和核心企業(yè)交易出現(xiàn)問題時,用規(guī)范的處理原則和方式解決問題來增強核心企業(yè)的信任。

      (3)制定適合中小企業(yè)特點的授信評級標準。降低準入門坎,簡化、標準化、專業(yè)化信貸審批流程,提供靈活多樣的信貸服務(wù)。同時建立中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫,針對不同企業(yè)貸還記錄,給還款及時的中小企業(yè)獎勵政策或者更低標準的信貸利率,激勵中小企業(yè)及時歸還貸款,樹立良好的信用水平。

      (4)物流企業(yè)信息回饋機制。供應(yīng)鏈金融服務(wù)整個過程中物流企業(yè)有掌握客戶及質(zhì)押物第一手資料的優(yōu)勢,深發(fā)展應(yīng)與物流企業(yè)建立起快速、流暢、高效的信息共享渠道及時了解上下游企業(yè)動態(tài)及貨物倉儲等情況。通過“損益”共擔的責任方式制約物流企業(yè),督促并指導(dǎo)物流企業(yè)利用自身信用評估和風險控制的方法,建立對客戶的數(shù)據(jù)收集制度。物流企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺給供貨商,既可以為供貨商融資提供服務(wù),又可以通過規(guī)模效應(yīng)和大數(shù)定律為深發(fā)展信貸服務(wù)降低系統(tǒng)風險。

      3、加強風險控制力度

      完善風險控制體系,用最新風險測量技術(shù)量化風險以及足夠的撥備來增強抵御風險的能力。特別制定統(tǒng)一格式和標準化流程在抵押物選擇環(huán)節(jié)、日常管理環(huán)節(jié)、抵押物解除處理環(huán)節(jié)來降低操作風險。在開展供應(yīng)鏈金融過程中,規(guī)避法律風險的三種措施:避免銀行或其員工、機構(gòu)在法律上的無效行為,確保動產(chǎn)擔保物權(quán)受到法律的保護;法律規(guī)定和結(jié)果的不確定的質(zhì)押或擔保物不予以抵押或擔保;法律制度的相對無效性。比如抵押、轉(zhuǎn)讓交易沒有用法律文件來進行規(guī)范或者它們本身就是非法的或者不能有效執(zhí)行的,都有可能導(dǎo)致法律無效行為的產(chǎn)生。深發(fā)展可以借助擔保公司、風險投資基金、保險公司等等機構(gòu)來轉(zhuǎn)嫁風險。

      4、繼續(xù)推廣品牌建設(shè)

      篇8

      中圖分類號:F830 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9031(2011)12-0077-03 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2011.12.22

      一、供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵

      供應(yīng)鏈金融是指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務(wù),同時向這些客戶的供應(yīng)商提供貸款及時收達的便利,或向其分銷商提供預(yù)付款代付及存貨融資服務(wù),即供應(yīng)鏈金融就是銀行圍繞核心企業(yè),管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流,變把握單個企業(yè)的不可控風險為供應(yīng)鏈整體的可控風險,通過立體獲取各類信息,將風險控制在最低的融資服務(wù)模式。供應(yīng)鏈金融最大的特點就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點,為供應(yīng)鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈失衡的問題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷行為,增強其商業(yè)信用,促進中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競爭能力。

      二、上海發(fā)展供應(yīng)鏈金融的有利條件

      (一)內(nèi)外貿(mào)迅猛發(fā)展為供應(yīng)鏈金融提供需求潛力

      在建設(shè)國際貿(mào)易中心戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,上海作為全國內(nèi)貿(mào)中心和外貿(mào)口岸,對內(nèi)已形成覆蓋全國的銷售市場網(wǎng)絡(luò),對外已同170多個國家和地區(qū)建立起貿(mào)易關(guān)系,逐年增長的貿(mào)易額無疑為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供需求潛力。目前,一體化的供應(yīng)鏈管理模式已成為企業(yè)經(jīng)營的主要模式和競爭優(yōu)勢的主要來源,供應(yīng)鏈單個貿(mào)易環(huán)節(jié)的銀行融資模式已無法滿足企業(yè)一體化融資需求;企業(yè)一體化經(jīng)營和管理的最集中體現(xiàn)就是B2B形式電子商務(wù)。因此,上海B2B電子商務(wù)的發(fā)展必然對供應(yīng)鏈金融等一體化融資模式的配套服務(wù)產(chǎn)生巨大需求。

      (二)中小企業(yè)云集為供應(yīng)鏈金融奠定需求主體基礎(chǔ)

      上海是長三角地區(qū)經(jīng)濟的橋頭堡,以建立“四個中心”為目標,憑借良好的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)達的科技教育和日趨完善的政策環(huán)境,使長三角地區(qū)成為中國最具經(jīng)濟活力的城市帶,云集一大批優(yōu)質(zhì)集團公司、跨國企業(yè),同時在這些集團公司下有成熟的供應(yīng)鏈,凝聚著眾多企業(yè)。據(jù)調(diào)查,我國中小企業(yè)總資產(chǎn)中大約60%是應(yīng)收賬款和存貨等動產(chǎn),以應(yīng)收賬款和存貨等動產(chǎn)作質(zhì)押的供應(yīng)鏈融資市場潛力巨大,即上海發(fā)展供應(yīng)鏈金融具有巨大需求主體基礎(chǔ)[1]。

      (三)大型企業(yè)發(fā)展為供應(yīng)鏈金融提供核心企業(yè)基礎(chǔ)

      供應(yīng)鏈金融中,金融機構(gòu)借助核心企業(yè)的信用,將資金有效注入處于弱勢的上下游配套的中小企業(yè)。因此,核心企業(yè)的發(fā)展程度成為供應(yīng)鏈金融發(fā)展的關(guān)鍵。“十一五”期間,上海規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,企業(yè)規(guī)模和利潤總額持續(xù)增長,經(jīng)營效率逐步改善,大型企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)明顯高于工業(yè)總體、中小型企業(yè),表明上海企業(yè)發(fā)展層次明顯,即大型企業(yè)可擔當核心企業(yè)而為所處供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)提供信用保證,為發(fā)展供應(yīng)鏈金融提供核心企業(yè)基礎(chǔ)。

      (四)發(fā)達的金融業(yè)為供應(yīng)鏈金融奠定供給基礎(chǔ)

      “十一五”期間,在建設(shè)國際金融中心戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,上海金融業(yè)獲得巨大發(fā)展,必將從多方面為發(fā)展供應(yīng)鏈金融奠定堅實的供給基礎(chǔ)。2010年,上海金融業(yè)增加值達1932億元,近3倍于2005年,占全市GDP比重達20%,比2005年提高5.5個百分點,為供應(yīng)鏈金融發(fā)展奠定供給業(yè)基礎(chǔ)。近年,上海的金融專業(yè)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入、機構(gòu)數(shù)量、執(zhí)業(yè)人數(shù)等都保持高速增長,已發(fā)展成為僅次于北京的全國第二大行業(yè)集聚地。其中,金融業(yè)單位數(shù)量,特別是銀行業(yè)單位數(shù)量的逐步增加,為發(fā)展供應(yīng)鏈金融奠定供給主體基礎(chǔ)。

      (五)物流業(yè)的發(fā)展為供應(yīng)鏈金融奠定供給配套基礎(chǔ)

      “十一五”期間,上海物流業(yè)增加值年均增速達15%左右,增加值占全市GDP比重為13%,高于7%的全國平均水平,占全市第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為25%,高于16%的全國平均水平。長三角地區(qū)物流聯(lián)動發(fā)展政策的出臺,上海物流業(yè)發(fā)展環(huán)境的完善,為物流業(yè)發(fā)展提供廣闊前景,如隨著物流業(yè)政策不斷深化、細化,上海近百家物流企業(yè)成為差額征收營業(yè)稅的試點企業(yè)。物流園區(qū)、城市配送物流、制造業(yè)物流、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等重點領(lǐng)域先后獲得國家國債專項資金和服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金及上海服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等專項資金支持,累計資金達億元,這些政策有力地推動物流業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理升級,充分體現(xiàn)出上海物流業(yè)發(fā)展前景。

      (六)政府對中小企業(yè)的高度重視顯示政策支持

      為做好中小企業(yè)融資工作,銀監(jiān)會出臺中小企業(yè)貸款融資指引,從建立六項機制的角度引導(dǎo)商業(yè)銀行做大做實,做好小企業(yè)的金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融正是通過將中小企業(yè)納入供應(yīng)鏈體系,以其存貨、應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款等作為質(zhì)押,以核心企業(yè)作為中小企業(yè)的信用保證而向中小企業(yè)提供融資服務(wù),大大降低融資門檻,如發(fā)展順利,能極大緩解中小企業(yè)“融資難”問題,具有極大的政策機遇。

      (七)上海初步積累大規(guī)模發(fā)展供應(yīng)鏈金融的經(jīng)驗

      銀行積極探索集團所屬物流公司與銀行合作的供應(yīng)鏈金融組織新模式,建立操作平臺,形成集中化的供應(yīng)鏈金融管理模式,明確專業(yè)經(jīng)營機構(gòu),建立專業(yè)化經(jīng)營隊伍,并通過與大買方、大賣方、電子商務(wù)平臺、供應(yīng)鏈管理公司等合作營銷渠道,為供應(yīng)商和下游客戶融資提供解決方案[2]。這些業(yè)務(wù)的探索與開展,已為上海企業(yè)、銀行大規(guī)模發(fā)展供應(yīng)鏈金融提供豐富的經(jīng)驗。

      三、上海發(fā)展供應(yīng)鏈金融的不利條件

      (一)物流綜合服務(wù)功能亟待增強

      動產(chǎn)融資或倉單融資等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涉及第三方物流的監(jiān)管服務(wù),銀行只有與有實力的大物流公司合作才能有效降低風險。但上海物流業(yè)發(fā)展水平、物流運作現(xiàn)代化程度以及作業(yè)效率還難以充分滿足供應(yīng)鏈金融發(fā)展的需要[3]。

      1.物流企業(yè)經(jīng)營效率較低。2010年,我國貨物運輸成本比發(fā)達國家高3倍,物流費用占貨品總成本比重高達30%;全國物流成本占GDP比重仍超過18%,兩倍于發(fā)達國家平均水平8%~10%,均表明我國物流業(yè)發(fā)展水平和運行效率相對較低。

      2.物流企業(yè)信息化程度低。上海雖在建設(shè)“三港、三網(wǎng)”、發(fā)展電子商務(wù)方面取得很大進步,但物流業(yè)的信息化建設(shè)和經(jīng)營效率一直沒有較大改進,先進的物流信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)和貨物跟蹤系統(tǒng)等尚未得到普遍應(yīng)用,商流、物流、信息流不能實現(xiàn)及時、準確傳達;網(wǎng)上交易、通關(guān)、、保險、銀行支付、信息反饋等都未廣泛應(yīng)用,極大地影響企業(yè)運作效率和行業(yè)競爭力的提高。

      3.物流企業(yè)信用度亟待提高。供應(yīng)鏈金融中,物流企業(yè)是鏈接金融機構(gòu)、中小企業(yè)和核心企業(yè)多方參與主體的紐帶;物流企業(yè)的引入旨在加強供應(yīng)鏈金融的風險控制[4]。但在物流企業(yè)準入不嚴的情況下,供應(yīng)鏈金融的貨押監(jiān)管可能轉(zhuǎn)為一個新的風險隱患,如監(jiān)管方瀆職、與中小企業(yè)的合謀詐騙或與核心企業(yè)發(fā)生糾紛等,必然影響供應(yīng)鏈金融的有序循環(huán),使供應(yīng)鏈金融的風險管理得不到無縫銜接,嚴重時將使整個供應(yīng)鏈金融中斷或崩潰。

      4.物流標準化程度還有待提高。目前我國物流用語、計量標準、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)傳輸標準、物流作業(yè)和服務(wù)標準等基礎(chǔ)標準的制定工作還未完全開展,特別是沒有形成一個與國際接軌的標準體系。這種狀況導(dǎo)致物流成本上升和服務(wù)質(zhì)量降低,影響物流活動的質(zhì)量、效率和效益的提高以及國際物流活動的通暢,此將對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展造成不利的影響。

      (二)中小企業(yè)信息化和電子商務(wù)化程度相對較低

      1.中小企業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展相對滯后。受電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后制約,我國中小企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境仍不完善,公共服務(wù)不到位,社會服務(wù)體系不健全――企業(yè)上網(wǎng)需求正在迅速提高,由于大多數(shù)企業(yè)通過寬帶主干網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬直接影響數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俾?,間接影響著企業(yè)信息化的實施效果。

      2.我國中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平相對較低。截至2010年末,我國中小企業(yè)僅有15.85%經(jīng)常應(yīng)用電子商務(wù),48.78%偶爾應(yīng)用,28%還未應(yīng)用過;即使已應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)也主要集中在銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié),而在原材料和中間產(chǎn)品采購階段、生產(chǎn)階段、中間品與產(chǎn)品庫存階段、物流配送階段等環(huán)節(jié)則運用的相對較少,此將制約銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融的空間[5]。

      3.上海信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)軟件基礎(chǔ)和綜合應(yīng)用相對滯后。供應(yīng)鏈金融涉及銀行和企業(yè)兩個層面,而連接兩者的信息技術(shù)發(fā)展卻很難同步,進而影響信息傳輸?shù)耐暾院蜏蚀_性以及業(yè)務(wù)銜接的流暢性,往往還會引致風險發(fā)生;此外,由于供應(yīng)鏈管理信息庫承擔對整個供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控的功能,需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求,需要以良好的信息技術(shù)作為基礎(chǔ)。因此,信息技術(shù)創(chuàng)新就成為供應(yīng)鏈金融得以順利發(fā)展的關(guān)鍵。

      (三)上海社會信用體系建設(shè)相對滯后

      當前,我國社會信用征集系統(tǒng)、信用中介機構(gòu)的建設(shè)還處于起步階段,企業(yè)信用信息得不到有效歸集和準確評估,平時缺乏對失信情況進行有效記錄和公開,如上海企業(yè)信用信息入庫量由2005年60萬家增至2007年98萬家后即出現(xiàn)停滯。

      (四)上海金融業(yè)難適應(yīng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展要求

      自提出建設(shè)國際金融中心后,上海金融業(yè)發(fā)展迅速,成就巨大,但還遠落后于紐約、倫敦、東京等成熟的國際金融中心――這些城市的金融業(yè)增加值占GDP比重都已達20%左右,而上海2010年僅為11.45%,2011年1―6月下降為11.24%,低于香港2009年的15.2%和新加坡2010年的11.95%。發(fā)揮國際金融中心功能的諸多軟件基礎(chǔ)設(shè)施嚴重制約金融業(yè)國際化程度,也會影響銀行進行創(chuàng)新的能力,進而制約供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。同時,金融制度建設(shè)層面約束較多。從銀行方面來說,銀行受到嚴格的分業(yè)經(jīng)營管制,不可能從整體上為供應(yīng)鏈管理提供財務(wù)融資的服務(wù),加上業(yè)務(wù)的運作與管理必然存在盲區(qū)和不易控制的環(huán)節(jié)。從企業(yè)方來說,非金融機構(gòu)不得從事金融業(yè)務(wù)活動,物流公司不能以其自有資金為企業(yè)墊付款項融通資金。

      四、上海發(fā)展供應(yīng)鏈金融的對策

      (一)促進物流業(yè)發(fā)展以提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)

      1.推進物流業(yè)標準化和信息化建設(shè)以提供綜合服務(wù)能力。建立兼顧經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平和國際標準體系的物流業(yè)標準化體系建設(shè),并在統(tǒng)一標準的基礎(chǔ)上,不斷改進物流技術(shù),實現(xiàn)物流活動的合理化;采用多種途徑加快建設(shè)物流業(yè)信息平臺,如通過鼓勵國有、私營企業(yè)、外資和個人等多重投資主體參與物流信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)共建、共享信息基礎(chǔ)設(shè)施,推廣EDI、GPS技術(shù)系統(tǒng)在物流業(yè)的應(yīng)用,加速上海物流業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合。

      2.加強物流業(yè)倉儲管理水平以降低銀行風險。物流業(yè)要積極改善倉儲設(shè)備,提升配套服務(wù)質(zhì)量,及時做好質(zhì)押物的倉管工作;為增加倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)對中小企業(yè)的吸引力,擴大市場影響,力求在保證貨物安全的情況下,簡化質(zhì)押物的出入庫手續(xù)流程、提高工作效率;實時跟蹤檢測貨物價格,一旦發(fā)現(xiàn)市場價格大幅波動,要及時與銀行、質(zhì)押方聯(lián)系;正確引導(dǎo)中小企業(yè)關(guān)注上游原材料的價格變化趨勢,適當引入中遠期交易行為,為企業(yè)成本鎖定、套期保值等提供有力的操作工具;積極利用各種風險控制手段,提高風險保障,特別是尋求專業(yè)化的物流保險產(chǎn)品,轉(zhuǎn)嫁風險損失,這已成為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的必然要求[6]。

      (二)增強社會信息化建設(shè)力度和效率

      1.提升信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力和商業(yè)化運用能力。建議制訂有助于提升信息企業(yè)創(chuàng)新能力、培育信息產(chǎn)業(yè)新增長點的政策,促進建立以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的研發(fā)和創(chuàng)新聯(lián)盟,以及以同行業(yè)技術(shù)前沿為目標的技術(shù)創(chuàng)新體系,爭取在下一代互聯(lián)網(wǎng)、基礎(chǔ)軟件、智能信息處理、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用等關(guān)鍵領(lǐng)域取得創(chuàng)新突破,以為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供堅實的信息服務(wù)基礎(chǔ)。

      2.構(gòu)建參與方共享的信息平臺。建議由政府主導(dǎo)、銀行和各企業(yè)共同參與構(gòu)建信息共享平臺,如建立客戶資料收集制度、資信調(diào)查核實制度、資信要案管理制度、信用動態(tài)分級制度、合同與結(jié)算過程中的信用風險防范制度、信用額度稽核制度、財務(wù)管理制度等一系列制度,對客戶進行全方位信用管理,形成互動的監(jiān)管和控制機構(gòu),最終實現(xiàn)核心企業(yè)、物流企業(yè)與銀行間的信息共享與充分合作,并加強信用管理[7]。

      (三)金融機構(gòu)要提升經(jīng)營和管理能力、增強風險防范能力

      1.建立信息收集和監(jiān)控機制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)市場行情正確選擇質(zhì)押物,并與物流公司設(shè)定合理的質(zhì)押率、貸款成數(shù)和利率水平,同時應(yīng)建立市場需求及價格變化趨勢的預(yù)測機制,規(guī)避價格波動風險;還(下轉(zhuǎn)第88頁)

      (上接第79頁)可考慮對質(zhì)押品進行套期保值,規(guī)避市場風險對貨品價值的沖擊。

      2.建立健全社會信用評估體系。一方面,建立起一個配套的、適合中小企業(yè)的信用評估體系,如在評估指標體系的構(gòu)建中應(yīng)以定性分析為主,定量分析為輔、注重中小企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展能力、注重考察主要管理者素質(zhì)、注重現(xiàn)金流分析等,特別是變靜態(tài)評估為動態(tài)評估,評估方法由傳統(tǒng)的單一授信主體評估制度轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸黧w+債項”二合一的新型評估制度[8]。另一方面,引入專業(yè)信用評級公司,尤其是偏重于中小企業(yè)市場的評級公司,因其業(yè)務(wù)需要和專業(yè)性,掌握著更多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)信息和精準的評級技術(shù),能為商業(yè)銀行提供有建設(shè)性的建議。

      (四)完善相關(guān)法律法規(guī),創(chuàng)造良好的法律環(huán)境和保障

      根據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的特點,加快修訂《擔保法》《合同法》《物權(quán)法》等法律法規(guī),包括對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的準入資格、行業(yè)管理辦法、操作指南等做出相關(guān)規(guī)范,為供應(yīng)鏈金融的風險防范奠定法律基礎(chǔ),促進其健康有序發(fā)展。

      (五)政府應(yīng)制定相關(guān)支持政策

      政府應(yīng)設(shè)立專項基金,以為銀行開展供應(yīng)鏈金融提供擔保,降低其風險系數(shù);對開展供應(yīng)鏈金融的金融機構(gòu)適度給予稅收優(yōu)惠或財政支持;如果部分物流企業(yè)亦提供供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),亦可享受同等的稅收優(yōu)惠或財政支持。

      參考文獻:

      [1]佚名.供應(yīng)鏈金融:在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)掘信用空間[N].第一財經(jīng)日報,2010-10-15.

      [2]謝衛(wèi)群.供應(yīng)鏈金融:中小企業(yè)融資難的“強心劑”[EB/OL].東方網(wǎng),2011-3-11.

      [3]王志平.上海建設(shè)國際大都市的戰(zhàn)略與途徑[M].上海:上海人民出版社,2010.5:245.

      [4]郭清馬.供應(yīng)鏈金融模式及其風險管理研究[J].金融教學與研究,2010(2):2-6.

      [5]中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院.中國中小企業(yè)信息化發(fā)展研究報告[R].2011.

      篇9

      前言

      供應(yīng)鏈金融作為商業(yè)銀行提供的一種新的綜合金融服務(wù),近年來成為西方銀行業(yè)最熱門的話題和重要的新的業(yè)務(wù)增長點,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)被視為解決中小企業(yè)融資難問題的有效途徑。在我國,銀行主導(dǎo)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的特征明顯,銀行通過大力推進以供應(yīng)鏈金融為主的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,既能為我國實體經(jīng)濟提供全面、充分的金融服務(wù),解決廣大中、小企業(yè)的融資瓶頸,使投資、生產(chǎn)、銷售活動更加順暢,又能實現(xiàn)企業(yè)與銀行的互利共贏,共同進步。

      由于我國日漸成為全球重要的制造業(yè)中心、采購中心,我國企業(yè)融入全球經(jīng)濟供應(yīng)鏈的進程不會改變,國內(nèi)的供應(yīng)鏈管理研究、金融業(yè)務(wù)發(fā)展日趨旺盛,且國際合作也日漸增強,為了提高我國供應(yīng)鏈的競爭力,已經(jīng)有越來越多的各類企業(yè)和銀行將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為新興的金融產(chǎn)品加以研究、應(yīng)用,各類銀行借鑒發(fā)達國家成熟的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,結(jié)合我國實際國情,不斷提出進一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有供應(yīng)鏈融資方案的設(shè)計,以此來不斷推動供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

      1. 國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況

      目前國內(nèi)各類商業(yè)銀行在發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)上,可以說各有所長、各具側(cè)重點,例如廣東發(fā)展銀行,作為國內(nèi)比較早開展貨押業(yè)務(wù)的銀行以貨押業(yè)務(wù)為主打產(chǎn)品,結(jié)合物流公司的專項服務(wù),為客戶提供集融資、結(jié)算等多項業(yè)務(wù)于一體的綜合方案。再例如以服務(wù)中小企業(yè)為目標的興業(yè)銀行,其主要產(chǎn)品針對中小企業(yè)經(jīng)營活動中各個不同環(huán)節(jié)提供一系列服務(wù)產(chǎn)品,解決中小企業(yè)融資難的瓶頸問題。招商銀行作為國內(nèi)電子銀行市場領(lǐng)先者,著力打造基于其技術(shù)平臺優(yōu)勢的“電子供應(yīng)鏈金融”概念。深圳發(fā)展銀行是國內(nèi)率先提出“1十N”模式,通過依托核心企業(yè)的信用向上下游中小企業(yè)進行滲透,開發(fā)中小企業(yè)貿(mào)易融資市場。

      雖然各家銀行在產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品組合等方面各有差異,但不難看出,各商業(yè)銀行通過提供核心客戶解決方案、上游供應(yīng)商解決方案、下游銷售商解決方案,或三個方案同時組合運用的模式來滿足供應(yīng)鏈管理的整體需要。同時對于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的認識存在共同之處:

      1.1在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中,各家商業(yè)銀行關(guān)注、爭取的都是供應(yīng)鏈中的交易所產(chǎn)生的現(xiàn)金流及交易過程中產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)動產(chǎn)(例如:存貨、應(yīng)收賬款等),利用存貨質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資等產(chǎn)品盡可能的滿足各個節(jié)點企業(yè)的金融需求,力爭為鏈條企業(yè)提供整體的結(jié)構(gòu)化金融解決方案。

      1.2各家商業(yè)銀行在自身為供應(yīng)鏈上的各企業(yè)提供傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時,也積極尋找第三方合作伙伴(例如:物流公司、保險公司等),針對物流與供應(yīng)鏈的產(chǎn)品進行不斷的創(chuàng)新,充分發(fā)揮物流、保險的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,結(jié)合銀行融資產(chǎn)品提供金融服務(wù)。在一定程度上,第三方物流公司也是銀行產(chǎn)品銷售的一個渠道,也是代表銀行執(zhí)行監(jiān)管的重要角色,銀行與第三方的合作,是以各自經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)優(yōu)勢為出發(fā)點,形成互補,交叉銷售,在降低風險或風險可控的前提下,促進供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展。

      1.3在國內(nèi)金融制度環(huán)境、技術(shù)環(huán)境與發(fā)達國家存在一定差距的情況下,金融產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴重,同業(yè)競爭日益加劇,各家商業(yè)銀行都在不斷尋找建立在自身經(jīng)營特色基礎(chǔ)上的新的利潤增長點,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在我國還屬于發(fā)展初期,銀行主導(dǎo)特征明顯,市場潛力巨大,是各商業(yè)銀行積極爭攬的帶來綜合性收益的新的利潤增長點。

      1.4在進行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)操作過程中,商業(yè)銀行多是運用“1十N”模式進行。所謂“1”,是指在鏈條上,擁有一定管理能力的核心企業(yè),“N”是依附核心企業(yè)存在的其他企業(yè)。銀行通常采取以滿足核心企業(yè)需求為業(yè)務(wù)突破口和融資風險控制點,通過提供核心企業(yè)解決方案、對上游供應(yīng)商解決方案、對下游銷售商解決方案的產(chǎn)品及其組合,實現(xiàn)貿(mào)易融資規(guī)模擴大、客戶批量增長、服務(wù)行業(yè)不斷拓展等經(jīng)營目標。

      2. 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展措施

      2.1選擇重點行業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破

      商業(yè)銀行應(yīng)當結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際狀況,在貸款支持民生行業(yè)、實體經(jīng)濟發(fā)展的同時,對于重點行業(yè)的貿(mào)易行為輔之以供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)方案進行全面支持。以支柱性行業(yè)為突破口,選擇行業(yè)重點客戶,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,通過“1+N”供應(yīng)鏈融資模式向重點客戶上下游進行滲透,有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)及客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      2.2以優(yōu)勢業(yè)務(wù)帶動客戶群體擴展

      每個商業(yè)銀行都具備比較優(yōu)勢業(yè)務(wù),以中國銀行為例,國際結(jié)算業(yè)務(wù)是其傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),但單純的國際結(jié)算客戶,在辦理貿(mào)易結(jié)算、融資時,銀行提供的服務(wù)多數(shù)集中于結(jié)算方式上,或者某一環(huán)節(jié)的一個貿(mào)易融資活動。如果能將客戶貿(mào)易整體考慮,提供連貫的國內(nèi)、國外整體貿(mào)易金融服務(wù),既能綜合節(jié)約財務(wù)成本,擴大貿(mào)易機會,又能不斷提升銀行綜合服務(wù)水平。因此以優(yōu)勢業(yè)務(wù)帶動客戶群體的壯大,也不失為一種促進供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的有效途徑。

      2.3以基礎(chǔ)產(chǎn)品銷售為主,有針對性開展產(chǎn)品創(chuàng)新

      目前商業(yè)銀行基本都銷售涉及貿(mào)易交易的各個階段的融資產(chǎn)品:如裝運前融資、貨押融資、應(yīng)收賬款融資等,通過上述產(chǎn)品,基本滿足核心客戶、上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商不同業(yè)務(wù)需求。在拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中,商業(yè)銀行應(yīng)當注重基礎(chǔ)產(chǎn)品的銷售,包括供應(yīng)鏈產(chǎn)品、結(jié)算產(chǎn)品、保函產(chǎn)品等;對于有特殊需求的客戶開展有針對性的產(chǎn)品組合與創(chuàng)新。

      2.4提高電子信息技術(shù)水平

      金融行業(yè)是信息密集型行業(yè),其發(fā)展與電子信息技術(shù)的發(fā)展緊密相連。目前國內(nèi)許多銀行也通過大力開發(fā)網(wǎng)上銀行,銀企直連等電子化的服務(wù),希望以此增加渠道服務(wù)項目,盡可能降低客戶的操作成本。在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中,如何將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涉及不同信息平臺、信息主體,充分實現(xiàn)各平臺的信息共享、互補、監(jiān)控是商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需實現(xiàn)的目標。

      參考文獻:

      篇10

      就以廣發(fā)銀行對錦旋工業(yè)動產(chǎn)質(zhì)押風險一事為例:2008年,錦旋工業(yè)從廣發(fā)銀行獲得授信1650萬元,擔保模式是把錦旋自有庫存鋼材2400萬噸作質(zhì)押擔保。但是,在同年6月,錦旋營業(yè)收入受損,公司雖有損失不過不太明顯。然而事情開始變糟,最后在8月,公司倒閉,法人攜款逃跑。廣發(fā)銀行最終承擔了損失,原因是當做抵押物的鋼材存貨,廣發(fā)本應(yīng)得到2400萬噸,但真正切合要求的僅有1000多萬噸,銀行因為抵押物價格下降而承損。從這個例子中,可以看出我國現(xiàn)在對供應(yīng)鏈金融的了解程度比較低,流動資產(chǎn)作為銀行授信的判斷條件和物流監(jiān)管的重要憑據(jù),無論是其運行模式、具體流程,還是風險大小都沒有應(yīng)有的概念。連監(jiān)管部門都依然遵循過去的方式進行監(jiān)管,沒有和動產(chǎn)評估系統(tǒng)評估的需求同步,導(dǎo)致了廣發(fā)本應(yīng)收到的2400萬噸材料,真正切合要求的僅有1000多萬噸,可見監(jiān)查部門的失責。

      在提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的時候,是肯定要用到流動資產(chǎn)的抵押系統(tǒng),可是對動產(chǎn)評定時,不完善的動產(chǎn)評估體系讓商行深受其害,商行的授信風險大大加強。美國的流動資產(chǎn)質(zhì)押占了中小企業(yè)融資的70%,是該種規(guī)定最健全和供應(yīng)鏈金融最發(fā)達的國家之一??梢妱赢a(chǎn)評估體系的不健全注定成為了供應(yīng)鏈金融成長路上的一大絆腳石。

      二、銀行之間競爭低質(zhì)

      和發(fā)達國家的供應(yīng)鏈金融商品比較,我國的供應(yīng)鏈商品的創(chuàng)新能力還有著一定的差距,對市場的研究依舊不透徹,研發(fā)的商品和企業(yè)融資需求還不能完全匹配。對一些已上市的商品,商行也未充分施展供應(yīng)鏈金融的服務(wù)長處,反而接著使用應(yīng)付賬款融資、信貸融資等授信服務(wù)的商品。

      同時,我國缺少金融業(yè)專業(yè)知識所有權(quán)的政策和法律,使各個商行的經(jīng)營方式輕易就能被拷貝,商業(yè)銀行整體同質(zhì)化競爭的情況極其明顯。另外,即使是商行和物流公司合作,對商行運營的高效也并沒有什么太大的幫助。我國在擔保方面,像應(yīng)收帳款融資服務(wù)發(fā)展較好,比較成熟;存貨質(zhì)押融資業(yè)務(wù)雖然這段時間成長較好,可該業(yè)務(wù)在質(zhì)押物選擇方面還有限制,對于這個業(yè)務(wù),我國當前主要是對流通型企業(yè)提供服務(wù),所以對存貨的管理形式主要是公共倉儲。深發(fā)行提供的貿(mào)易融資商品就是最典型的商品,它包含提供企業(yè)預(yù)付、存貨及應(yīng)收資產(chǎn)抵押的結(jié)構(gòu)性短期融資服務(wù)。這類服務(wù),是在企業(yè)自身評級基礎(chǔ)上給予的傳統(tǒng)貿(mào)易融資,也是在單筆債項評級基礎(chǔ)上給予的自償性貿(mào)易融資。其他商行的業(yè)務(wù)基本和此商品大同小異,缺少與眾不同的特色。

      ??前盛行的供應(yīng)鏈金融商品盡管能夠處理供應(yīng)鏈中資金不夠的困境,不過因為利率還未市場化,它最高的利潤也幾乎沒法多過商行的傳統(tǒng)盈利方式,把商行當核心的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新能力還不夠強。所以目前市場上最常見的爭奪方式是通過價格競爭,這時公司在選擇不同銀行提供的相同服務(wù)時處于主動的地位,導(dǎo)致有些商行考慮到業(yè)務(wù)量,對企業(yè)授信過多甚至多頭授信,大大增加了自身的授信風險,很可能使銀行承受不必要的損失。

      三、不完善的信用體系

      和以往的商行信貸模式對比,供應(yīng)鏈金融最顯著的不同是它的授信方式的變化。商行過去的信貸服務(wù)授信方式是以資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表為主要參考對象,再對申請對象具體情況的判定進行信貸決策,但供應(yīng)鏈金融不是這樣。商行在供應(yīng)鏈金融中減輕了申請對象財務(wù)報表的分量,不是只關(guān)注于對象所在的行業(yè)范疇、不動產(chǎn)價值、財務(wù)指數(shù)和擔保形式等,而是看重對象的單筆交易情況和供應(yīng)鏈核心公司的綜合實力和信譽等級,這意味著商行要判定的是供應(yīng)鏈整體的信譽水平,需要對供應(yīng)鏈進行風控。供應(yīng)鏈每個步驟潛在的風險皆得進行辨識與控制,管理成本大幅提升。

      針對中小企業(yè)信用評定模式的變化,商行必定需要創(chuàng)建一個新的信用評級體系,應(yīng)用在供應(yīng)鏈金融服務(wù)里,對授信對象開展信用評定。目前,我國社會信用征集系統(tǒng)、信用中介機構(gòu)的建設(shè)還剛剛起步,中小企業(yè)的資料特別缺乏。中小企業(yè)的資料無法被有效收集和準確評級,將會給商行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)拓展帶來難度并且還會帶來極大的信用風險。同時,失信懲戒的機制也還沒建立。

      篇11

      由于大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展,以及發(fā)起人的企業(yè)性質(zhì)和組織形式不同,互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融在實踐中主要有以下三種模式:

      (一)電商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融

      與商業(yè)銀行相比,電商平臺具有先天的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,基于其平臺的交易沉淀了大量客戶行為和交易數(shù)據(jù)。一方面,電商平臺可以利用其自有資金,借助電子商務(wù)信用體系向其平臺的小微企業(yè)提供信用貸款,另一方面,電商平臺也可以利用自身的信用作為保證和銀行合作,為平臺企業(yè)提供融資保證。比如京東金融的“京保貝”業(yè)務(wù)為例,供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,門檻較低,只要與京東有3個月以上的貿(mào)易關(guān)系就可以申請融資,貸款時無需額外抵押和擔保。京東金融會根據(jù)平臺供應(yīng)商的產(chǎn)品庫存情況、銷售情況和合作期限等指標作出信用評級,從而確定融資額度。

      (二)商業(yè)銀行主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融

      如前所述,最早開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的是商業(yè)銀行,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,商業(yè)銀行彌補了其傳統(tǒng)供應(yīng)鏈融資領(lǐng)域的不足。商業(yè)銀行通過對整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中核心企業(yè)及上下游中小企業(yè)進行結(jié)構(gòu)性授信,通過控制交易中的現(xiàn)金流,能夠有效降低財務(wù)成本,同時也提高了流動性,為整個供應(yīng)鏈帶來了運行的穩(wěn)定性,同時也可以通過增值服務(wù)增加金融服務(wù)收益。隨著競爭的加劇,商業(yè)銀行為了抵消對電商平臺的依賴,通過自建電子商務(wù)平臺,建立電子商務(wù)信用體系,向企業(yè)提供融資等金融服務(wù)。

      (三)物流企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式

      物流公司是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式的重要參與者,其通過倉儲管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)掌握了供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流信息,有時還承擔代收代付貨款的功能,因此在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融有著天然的優(yōu)勢。此外,隨著創(chuàng)新的進一步深化,物流企業(yè)開始為融資方提供更綜合的服務(wù),如通關(guān)、物流、倉儲和報稅等,同時還承擔著監(jiān)控質(zhì)押品和抵押品狀態(tài)的責任。大型物流企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上通過設(shè)立金融子公司或者和金融機構(gòu)合作跨界進入互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融行業(yè)。由于考慮到貨物的變現(xiàn)能力,物流企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融模式主要集中在IT、電子通信和醫(yī)療器械行業(yè)。

      二、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展中存在的主要問題

      (一)信息的兼容性問題

      互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的參與主體有銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺和實體企業(yè),而不同企業(yè)使用的管理信息系統(tǒng)不盡相同,不同企業(yè)的數(shù)據(jù)接口往往不一致,兼容困難,特別是企業(yè)內(nèi)部的獨立操作系統(tǒng),要使相關(guān)信息與互聯(lián)網(wǎng)平臺和銀行供應(yīng)鏈金融平臺對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時交互還存在很大困難,這就降低了整個互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的運作效率。

      (二)信息的不對稱問題

      互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的共享信息主要來自于各節(jié)點企業(yè),通過內(nèi)部息系統(tǒng)提取或集成的,但是,出于多種原因,參與企業(yè)很可能會把涉及商業(yè)秘密的信息以及對自己不利的信息進行隱瞞,或是通過偽造數(shù)據(jù)等方式騙取授信額度,產(chǎn)生道德風險。

      (三)信息的統(tǒng)一性問題

      目前,我國還沒有統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺,全國的大數(shù)據(jù)處于分割狀態(tài),除了工商、司法數(shù)據(jù)較容易從市場獲得外,其他數(shù)據(jù)并不容易取得。而互聯(lián)網(wǎng)金融,特別是供應(yīng)鏈金融的風險控制卻是基于大數(shù)據(jù)完成的。單一平臺往往擁有一維和幾維的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的不完整加大了風險控制的成本和難度,也阻礙了整個行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

      三、結(jié)論與建議

      (一)健全相關(guān)法律法規(guī)

      目前,互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融在我國還處于剛剛起步階段,還有很多問題需要解決,相關(guān)的法律政策還待完善,國家相關(guān)管理部門應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展的需要,根據(jù)供應(yīng)鏈金融的特點制定監(jiān)管條款,完善互?網(wǎng)法律體系,市場準人和退出機制,防范信用缺失、不正當競爭等問題。

      (二)加強對信息平臺的投入建設(shè)