時間：2022-12-08 02:57:38
序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇電力專業(yè)技術總結范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
1998年公司成立農(nóng)網(wǎng)辦，以生技科為主成立了設計組，我很自然的成了設計組的一員，從整體改造方案到工程立項論證，從計劃上報到具體實施，從工程設計到物資撥付，從工程概預算到工程竣工決算，從工程開工到工程整體竣工驗收，我全過程參與。歷經(jīng)八年的時間，在公司領導的正確帶領下，在同志們的大力支持下，我作為主要人員，完成了洮南農(nóng)電所轄農(nóng)村電網(wǎng)的整體規(guī)劃設計，組織開展了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造10kV及以下工程施工圖設計和概預算工作，完成了工程竣工驗收和工程決算工作，最終順利完成了洮南農(nóng)村電網(wǎng)建設改造工作任務，并于2006年8月順利通過了吉林省發(fā)改委組織的整體驗收。
通過一、二期農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設，洮南市農(nóng)村電網(wǎng)得到極大的改善，新建了兩座66kV變電站增加了電源布點，部分解決了10kV線路供電半徑過長問題，10千伏及以下配電網(wǎng)設備狀況得到很大改善。具體體現(xiàn)在：
一是使60%的農(nóng)網(wǎng)設備老化、供電質(zhì)量差和供電能力不足等問題基本得到解決。電網(wǎng)技術裝備得到較大提高，變電站100％的實現(xiàn)了縣調(diào)自動化。
二是66千伏網(wǎng)架初具規(guī)模，電網(wǎng)結構和布局得到了較大的改善，電源布點趨近合理，淘汰了部分老舊、高耗能設備，消除“兩線一地”運行線路。
三是0.4千伏低壓配電網(wǎng)得到改造，淘汰了木桿，消滅了戶戶串聯(lián)的供電方式，實現(xiàn)了一戶一表。對居住比較集中的村落，實現(xiàn)了三相四線制供電，提高了電壓質(zhì)量。
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2020年電力專業(yè)技術個人工作總結
本人于__年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在__年__月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提___位勞動技能
從__年參加工作，領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設計和技術管理工作
__年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)___個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長___公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經(jīng)過___個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
根據(jù)本網(wǎng)的實際情況，通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù)，運用數(shù)理統(tǒng)計原理和其他科學原理對電網(wǎng)的負荷及電量的因果關系進行預測，正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設備運行方式和計劃檢修，對本電網(wǎng)和大用戶實際電曲線與預測的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進行分析，根據(jù)國家方針政策，均衡用電，保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。
二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整
在電網(wǎng)中，所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機組都自動參與頻率的一次調(diào)整，而為了使電網(wǎng)恢復于額定頻率，則需要電網(wǎng)進行二次調(diào)頻，根據(jù)本網(wǎng)的實際情況，則是以湘江電站（6×i-font-size: mso-fareast-font-family: 16pt; 仿宋_gb2312>3200kw）為骨干電站進行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實行一點并網(wǎng)運行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個與大網(wǎng)并列運行的電網(wǎng)，頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運行的情況下，本網(wǎng)調(diào)頻機組基本喪失調(diào)頻能力，電力系統(tǒng)運行中，所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時候都是同系統(tǒng)總負荷相平衡的，本人結合本電網(wǎng)的實際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站（徑流式電站）應帶基荷，避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負荷缺口由大網(wǎng)負荷補償，有調(diào)節(jié)能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔任調(diào)峰任務，大工業(yè)實行錯峰讓峰，盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。
三、電網(wǎng)無功功率負荷的平衡及電壓調(diào)整
電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標，系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應能滿足系統(tǒng)負荷和網(wǎng)絡損耗在額定電壓下對無功功率的需求，否則就會偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進行一點并網(wǎng)運行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時，可以要求各類用戶將負荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如動員用戶的同步電機過勵運行等；還可以增添必要的無功補償容量，并按無功功率就地平衡的原則進行補償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進行無功補償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點的無功補償則采用靜止補償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運行，也可調(diào)整主變分接頭位置進行有載調(diào)壓，來保證系統(tǒng)電壓的正常。
四、電網(wǎng)的降損節(jié)能
電網(wǎng)的運行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運行成本或上網(wǎng)電價作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時還必須追求電網(wǎng)運行的最佳經(jīng)濟效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標之一。降低網(wǎng)損從技術上分主要有建設性措施和運行性措施兩類。本人從工作實踐中出發(fā)總結了以下降損的運行性措施（如改善潮流分布，調(diào)整運行參數(shù)、調(diào)整負荷、合理安排設備檢修等）。主要包括以下幾個方面：
1．學習了解10kV以下配電工程施工圖設計的規(guī)范、供電局送審及竣工驗收。
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）30-0022-02
隨著“工業(yè)興國”、“工業(yè)興市”的戰(zhàn)略不斷走向深入，我國社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，正在逐漸成為全球制造業(yè)中心。在廣東、江浙等地區(qū)，新興技術、新型裝備在企業(yè)得到廣泛的應用，生產(chǎn)自動化程度越來越高；同時我國一些老工業(yè)基地的落后設備也正在進行重新改造。隨著自動化生產(chǎn)技術的不斷提高，自動化產(chǎn)品的不斷普及，智能樓宇和智能家居的廣泛應用，智能交通的不斷發(fā)展，企業(yè)對生產(chǎn)第一線的電氣設備檢測維修技術人員的需求越來越大。高職電氣自動化技術專業(yè)是一個寬口徑的工科專業(yè)，人才培養(yǎng)方案每個學校側(cè)重點都不太一樣，專業(yè)知識涉及到機、電、信息及控制技術，隨著信息技術的發(fā)展，自動控制技術應用到各行各業(yè)，領域越來越寬，這就對學校教育提出了更高的要求。作者將近二十年的教學實踐中幾個核心的問題總結如下，希望和同行們一起分享。
一、“三方”聯(lián)動的專業(yè)建設機制
積極探討實踐政府、企業(yè)、學院三方聯(lián)動的專業(yè)建設機制。教師和企業(yè)技術人員共同指導，共同制訂頂崗實習計劃，共同評價學生實習效果。教師以企業(yè)技術人員身份指導，企業(yè)的工程師、技師擔任學生的現(xiàn)場指導教師，學生以企業(yè)的學徒、員工身份學習，參與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗等工作；教師帶領學生參與研究工作，讓學生參與應用技術研究，參與項目研究報告的編寫、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品試制等工作，培養(yǎng)學生的科研意識和創(chuàng)新能力。教師在校企合作企業(yè)頂崗實踐和指導學生學習專業(yè)最新技術，同時擔任合作企業(yè)的專業(yè)技術人員，積極開展技術咨詢和技術服務，把新技術、新工藝、新知識傳授給企業(yè)員工，提高企業(yè)的技術裝備水平；并承擔企業(yè)的應用技術項目研究和橫向課題開發(fā)，解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的技術難題等。
二、專業(yè)培養(yǎng)目標的確定
專業(yè)培養(yǎng)目標的確定每個院校都會存在差異，要做好這件事，必須考慮自控技術行業(yè)動態(tài)、地方經(jīng)濟發(fā)展需求、自身教學資源、學生學習基礎、勞動與社會保障部對口職業(yè)崗位要求等因素，專業(yè)目標要通過精細的市場調(diào)研，與教學團隊核心成員，特別是行業(yè)企業(yè)技術能手集體分析決策。
目前我院確定的培養(yǎng)目標是：培養(yǎng)能適應當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展與建設需要的，德、智、體、美全面發(fā)展的，有良好政治思想和道德修養(yǎng)，得到良好的職業(yè)素養(yǎng)訓練，掌握電氣、電工、電子、信息、機械等基礎知識，適應工礦企業(yè)自動化設備生產(chǎn)、管理、營銷、服務等崗位，具有工業(yè)企業(yè)電氣自動化控制系統(tǒng)及供配電系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、運行、維護等應用能力的高技能型人才。
三、課程體系的構建
課程體系是高職人才培養(yǎng)的核心，是培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的途徑，教育部《關于加強高職高專職教育人才培養(yǎng)工作的意見》指出：“高職學生應在具備必要的基礎理論知識和專門知識的基礎上，重點掌握從事本專業(yè)領域?qū)嶋H工作的基本能力和基本技能”，這些基本能力和基本技能的訓練應圍繞國家職業(yè)標準規(guī)定的等級技能要求來開展。根據(jù)多年的經(jīng)驗，我主張采用基于職業(yè)活動導向教學模式的課程體系，構建高職電氣自動化技術專業(yè)課程體系。這樣一些新的知識結構對我們提出了新的要求，如三四級維修電工的知識面很廣，涉及到機械基礎、液壓氣動、電工電子技術、電機及其拖動技術、電力技術、單片機、可編程等信息控制技術技、變頻技術等等，要兼顧好這么多知識點，傳統(tǒng)課程的合理刪除和整合、應用型新課程的加入就是個技術活，編排時特別要照顧到課程體系相關課程的前后序關系和實訓環(huán)節(jié)的技能訓練階梯遞進。
1.電氣自動化技術專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格與課程體系建設的研究與實踐應建立在工學結合人才模式的基礎上，堅持課程理論與課程實施緊密結合。課程體系建設的基礎是專業(yè)教師對教育教學的探索，要使教改得以深入，應注意廣大教師的參與性，要研究與制定相應的鼓勵政策。
2.電氣自動化技術專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格與課程體系建設應處理好理論與實踐、傳統(tǒng)技術與高新技術（新材料、新工藝、新技術、新產(chǎn)品）、課程內(nèi)容的針對性和適應性（畢業(yè)生第一就業(yè)崗位與今后工作崗位在大類專業(yè)覆蓋面內(nèi)變動對課程內(nèi)容的要求）等方面的關系。
3.“產(chǎn)學合作”既是實踐教學基地建設的一個重要組成部分，也是提高教學質(zhì)量、拓寬電氣自動化技術專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)渠道的一個重要舉措；“產(chǎn)學合作”既是教學模式的探索，也是辦學模式的一種實踐，應堅持不懈。
四、教學方法的靈活運用
信息化時代的高職院校學生，思維活躍，自主能動意識強，傳統(tǒng)的以“教”為主的教學方法效果一般?！耙皂椖?、任務為載體，仿真或真實的工學環(huán)境，校內(nèi)外教學團隊共同主導，學生全程參與學、做、評”，更能激起學生的求知欲望，收獲理想的學習效果，能全面培養(yǎng)學生的知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)。老師和學生共同制訂學習計劃、共同或分工完成學習任務。在部分非主專業(yè)課程中，二者結合，既能節(jié)省時間，又有利于知識的掌握和理解，同時還能鍛煉學生的多種能力，提升學生素質(zhì)，提高教學質(zhì)量。選擇教學方法，不要華而不實，也不要生搬硬套。以往的授課模式是老師一股腦兒的在黑板上講，學生在下面被動接受，基本上采取的是填鴨式的教學方法，教學效果很不明顯，現(xiàn)在在課堂上的氣氛不再是呆板的、而是采取了互動式教學、啟發(fā)式教學方式，加強課堂討論，特別是積極開展采用以引導式、學生反提問式的教學模式，從而激發(fā)了學生學習的主動性，提高了教學質(zhì)量和教學效果。
五、 師資隊伍建設做到“六要”
人永遠是生產(chǎn)第一要素。教師隊伍建設在專業(yè)建設中處于重中之重，需形成機制，常抓不懈。一要有健全的學習導向制度。理論學習不放松，主題突出，管理到位。二要有全方位的培訓形式。校內(nèi)主要是專題學習、課題研究和專業(yè)技能培訓，促進教師在教育教學實踐中深化改革的自覺性和能動性。校外則是通過自考、函授等方式進行學歷提高。各學科帶頭人積極參加國家和省市級的培訓學習，努力提高層次。三要有得力的監(jiān)管舉措。學校多項常規(guī)檢查涉及到教師師表行為，特別是每學期學生對教師的評教工作落到實處，其結果作為考評教師的重要依據(jù)。四要有激勵舉措。我們采取有效形式了解教師師德狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時教育整頓。我們把師德水平的高低始終納入年度考評的內(nèi)容，對師德方面存在突出問題者，將不得參加評優(yōu)、晉級、職評。五要有一個好的氛圍，干群關系協(xié)調(diào)，教師之間和睦。學校還特別注意對教師心理狀況的分析，有針對性地加以保護。同時也積極增收節(jié)支，逐步提高教師福利待遇。六要時刻把教師需求掛在心頭，為教師成功搭建舞臺。
結束語：動態(tài)的管理和信息化建設思路是專業(yè)建設的兩大趨勢，我將順應潮流，投身深化專業(yè)建設改革的洪流。
參考文獻：
其次，電力公司對專業(yè)技術人員沒有采取很好的激勵措施，在人事管理中沒有構建起良好的人才激勵機制。由于深受傳統(tǒng)人事管理的影響，電力公司在制定薪酬待遇時，沒有充分地將工作績效納入到薪資評定中，這樣容易對專業(yè)技術人員的工作積極性產(chǎn)生不利影響。電力公司在對專業(yè)技術人員的人才資本投入方面力度不夠，一些電力公司尚未針對專業(yè)技術人員建立全面的培訓體系，沒有為那些希望吸收新知識與技能的人員提供良好的教育環(huán)境和氛圍，一些現(xiàn)有的培訓形式呆板、內(nèi)容枯燥無味，對于專業(yè)技術人員不能產(chǎn)生吸引力。
第三，電力公司對專業(yè)技術人員的工作考核存在不足，由于考核制度不科學，造成專業(yè)技術人員缺乏工作積極性，很少有主動工作的意識。當前電力公司在對員工進行工作考核的慣用形式是通過讓員工填寫年度考核表，僅僅以年終的一份表格很難全面客觀真實地對專業(yè)技術人員進行評定。使人事管理部門不能及時準確地了解員工所取得的最新工作成果，容易錯過對專業(yè)技術人員提升培養(yǎng)的最佳時機。在評價體系里，對相關指標無法進行具體量化，評定的形式也較為單一，沒有很好的評定體系等都會造成工作考核效果不明顯。而且對員工的考核結果并未第一時間告知專業(yè)技術人員，使他們對考核結果一無所知，使他們對考核產(chǎn)生反感情緒。
二、電力公司專業(yè)技術人員人事管理的目標定位
在競爭日益激烈的環(huán)境中，電力公司專業(yè)技術人員人事管理需要進行全新的定位，以指導實踐，使公司在競爭中立于不敗之地。
首先，要對專業(yè)技術人員進行優(yōu)化配置，對專業(yè)崗位緊缺的人才人事部門要積極開展招聘引進工作，電力公司可以和對口院校進行長期合作，借助高校優(yōu)秀的教育資源定向培養(yǎng)公司所需的專業(yè)技術人才，實現(xiàn)公司有源源不斷的專業(yè)技術人才輸入的目標。在進行外部招聘的同時，公司也要拿出一些崗位用于企業(yè)的內(nèi)部競聘，使專業(yè)技術人才更好地發(fā)揮其專業(yè)技能，在對崗位人員進行考核時，對于不滿足崗位要求的技術員要進行專項教育培訓，培訓仍不能勝任的應當及時調(diào)離技術崗位。通過這些舉措保證技術崗位人員技術過硬。為電力公司的日常生產(chǎn)通過可靠保障。
其次，電力公司要針對專業(yè)技術人員建立相應的人才培養(yǎng)與激勵體系。通過對專業(yè)技術人員的激勵能夠極大地調(diào)動他們的工作積極性。建立富有成效的激勵體系對企業(yè)人事管理部門而言具有重要意義，人事管理部門要對這方面給予足夠的重視。在對專業(yè)技術人員進行激勵時可以根據(jù)不用的環(huán)境情況選擇不同的激勵方式，如物資獎勵、精神慰問以及崗位晉升等。在進行激勵的同時也要注重提升他們的綜合能力素質(zhì)，綜合能力素質(zhì)是技術人員后續(xù)發(fā)展所必備的基本素質(zhì)，人事管理部門要為結合專業(yè)技術人員的特征，制定出他們今后的培養(yǎng)方向。通過培訓不僅能讓他們熟練掌握其所從事專項工作的實用知識和技能，并從職業(yè)道德方面對他們進行教育，使其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，另外公司還可以激勵員工自主學習，讓他們從自身角度出發(fā)，進修自身欠缺的知識，讓他們養(yǎng)成自我學習的良好習慣。
第三，人事管理部門在對專業(yè)技術人員進行工作考核時，要構建科學的考核體系。公司制定系統(tǒng)科學的專業(yè)技術人員工作考核體系是保證公司健康運行的前提。通過對專業(yè)技術人員的考核，作為他們崗位職務安排的重要依據(jù)，優(yōu)化人員配置，使公司的人才運用效率得到提升。同時依靠工作考核可以及時發(fā)現(xiàn)技術人員在工作中的問題，以考核結果作參考對他們進行相應的激勵或教育?？偟哪繕耸亲尲夹g人員積極進取踏實工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，使整個人才隊伍的素質(zhì)得到全面的提升。
1.2技術監(jiān)督工作應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行技術責任制，對電力建設和生產(chǎn)全過程實施技術監(jiān)督。
1.3技術監(jiān)督工作必須以科學事實為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關規(guī)章、標準為準繩，遵循有錯必糾，監(jiān)督與指導相結合的原則。版權所有
1.4依靠科技進步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術、新方法，不斷提高技術監(jiān)督的專業(yè)水平。
1.5供電分公司從事技術管理和監(jiān)督的所有工作人員均應遵守本規(guī)定。
第二章技術監(jiān)督的范疇
2.1技術監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關、輸電線路、繼電保護、遠動、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計量、熱工儀表、通訊、變電運行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。
2.2技術監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓、大修技改指導、設計審查、方案審查、信息傳遞、新技術推廣、設備選型、技術監(jiān)督工作總結等。
第三章職責分工
3.1設立供電分公司技術監(jiān)督領導小組（以下簡稱“領導小組“）及其辦公室，由總工程師負責，歸口管理分公司技術監(jiān)督工作。
3.1.1供電分公司技術監(jiān)督領導小組對分公司的技術監(jiān)督工作負技術領導責任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關技術監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
3.1.3組織制定分公司有關技術監(jiān)督的規(guī)程、制度、標準、技術措施等。
3.1.4制定分公司技術監(jiān)督規(guī)劃與計劃；定期聽取匯報，對存在的問題進行研究并采取對策；對分公司的技術監(jiān)督工作進行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導和考核。
3.1.5對因技術監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。
3.1.6定期組織召開技術監(jiān)督會議，總結、交流和推廣技術監(jiān)督的工作經(jīng)驗和先進技術。
3.1.7組織有關單位搞好分公司新建、擴建、改建電力工程的設計審查、主要設備的監(jiān)造驗收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。
3.1.8組織落實分公司開展技術培訓、交流、考核評比等活動所需的經(jīng)費。
3.2生技部是分公司技術監(jiān)督的主要職能部門，在技術監(jiān)督領導小組領導下工作，其職責如下：
3.2.1根據(jù)專業(yè)技術文件和上級領導的指示，結合分公司實際情況，制定實施方案，并組織實施。
3.2.2掌握分公司主要運行設備的技術狀況，建立、健全主要設備的技術檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議和措施。
3.2.3參加分公司重大設備事故的調(diào)查，對有關技術問題提出反事故措施及處理意見。
3.2.4審核基層單位主要申購設備的選型方案，參加重大技術措施與技術改造方案的審查。
3.2.5對分公司技術監(jiān)督人員進行培訓和考核。
3.2.6定期提出各專業(yè)的技術監(jiān)督工作總結和下一階段的工作計劃與要求。
3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應相應履行各自的技術監(jiān)督職責。
3.3.1調(diào)度中心負責遠動和繼電保護技術監(jiān)督日常工作。
3.3.2計量部負責熱工儀表和電能計量技術監(jiān)督日常工作。
3.3.3變電巡維部負責變電運行和變電站土建技術監(jiān)督日常工作。
3.3.4修試公司負責高壓試驗、設備檢修的技術監(jiān)督工作。
3.3.5通信公司負責信息傳輸?shù)募夹g監(jiān)督。
3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設備和運行存在重大問題時，應及時上報生技部。
3.4建立健全總工程師領導下的技術監(jiān)督網(wǎng)和各級監(jiān)督崗位責任制，各專業(yè)技術負責人應做好日常的技術監(jiān)督工作，其職責如下：
3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關技術監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實施細則和有關技術措施。
3.4.2對本專業(yè)所轄設備按規(guī)定進行監(jiān)測，掌握設備運行狀況。對所管轄的設備進行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設計、設備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護與檢修等各個環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術檔案。
3.4.2.1收集、積累設備運行數(shù)據(jù)和設備缺陷信息，掌握每種設備的故障率，對故障率較高的設備應采取各種手段進行故障跟蹤，并根據(jù)運行、試驗得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設備的運行分析報告，如實上報。
3.4.2.2應提出設備故障的整改方案，內(nèi)容應包括1）對現(xiàn)時帶缺陷運行設備的處理方案；2）分期分批對過時的設備進行技術改造的方案。
3.4.2.3認真、嚴肅行使技術監(jiān)督職權：對質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設備、材料進入電網(wǎng)有否決權；對制止違章操作及超標運行有建議權。及時掌握新設備、新技術的特點和應用前景，結合分公司的實際情況，對其掛網(wǎng)運行的可行性進行分析，并提供選型報告。
3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術培訓工作。
3.4.4對本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對本專業(yè)的技術改造應有3年規(guī)劃。
3.4.5編寫本專業(yè)年度技術總結，提交上級審核。總結應包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術考核指標的完成情況、設備和技術監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術新設備的應用情況、明年的工作計劃等。
3.4.6各專責應定期組織召開本專業(yè)的技術討論會，統(tǒng)計本專業(yè)技術監(jiān)督考核指標完成情況，分析設備運行情況，了解缺陷處理情況等。會議紀要應提交生技部，生技部根據(jù)會議紀要向各專業(yè)提出相關要求，并定期各專業(yè)技術監(jiān)督動態(tài)。
第四章技術監(jiān)督管理
4.1技術監(jiān)督工作實行監(jiān)督報告、簽字驗收和責任處理制度。
4.1.1技術監(jiān)督項目及考核指標完成情況應按規(guī)定格式和時間如實上報，重要問題應進行專題報告。
4.1.2建立和健全設備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術監(jiān)督人員有權拒絕簽字，并可越級上報。
4.1.3凡由于技術監(jiān)督不當或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標標準造成嚴重后果的，要追究當事者的責任。
4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設全過程技術檔案。
4.2.1設備制造、安裝、調(diào)試、運行、檢修、技術改造等全過程質(zhì)量管理的技術資料應完整和連續(xù)，并與實際相符。
4.2.2電力生產(chǎn)建設全過程技術監(jiān)督的全部原始檔案資料，設備主管單位應妥善保管。
4.2.3努力實現(xiàn)技術檔案的規(guī)范化、微機化。版權所有
4.3建立技術監(jiān)督工作考核及獎勵制度。
4.3.1對技術監(jiān)督的指標及管理工作進行考核，并將考核結果與企業(yè)利益以及稱號評定等活動掛鉤。
4.3.2對在技術監(jiān)督工作中做出貢獻的部門或人員給予表揚和獎勵。
第五章技術監(jiān)督年度會議
5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術監(jiān)督年度會議。
5.1.1與會人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責任人、各專業(yè)技術負責人、班組技術骨干、特邀人員。
5.1.2會議主要內(nèi)容包括：1）各專責介紹專業(yè)年度總結情況；2）對關鍵技術難題進行分組討論，各專責匯總討論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對技監(jiān)工作提出要求和指示。
5.1.3會議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術總結制定技術監(jiān)督工作會議資料。
5.1.4會議紀要：生技部根據(jù)會議內(nèi)容制定會議紀要分派各生產(chǎn)班組學習。
2002年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
2003年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
2004年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
2005年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學會了制定工作計劃，學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
2006年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在2006年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
1.1建立健全電力企業(yè)技術監(jiān)督管理體系。由于各種條件的制約，很多電力企業(yè)還沒有形成完善的技術監(jiān)督管理體系，因此，不斷建立和完善電力企業(yè)技術監(jiān)督管理體系是尤為重要的。結合筆者工作經(jīng)驗，認為電力企業(yè)技術監(jiān)督管理可以建立起包括技術監(jiān)督三級網(wǎng)絡和技術監(jiān)督管理部門以及技術監(jiān)督深化擴展的技術研究部門的管理體系。其中，技術監(jiān)督三級網(wǎng)絡可以由電力企業(yè)的專業(yè)技術監(jiān)督工作團隊來擔任；而電力企業(yè)技術監(jiān)督管理部門可以由電力企業(yè)的發(fā)電運營部、項目管理部和技術監(jiān)督管理的歸口部門來承擔，主要任務是理清三級技術監(jiān)督網(wǎng)絡的工作內(nèi)容和范圍，根據(jù)國家的相關規(guī)定和監(jiān)督管理標準監(jiān)督企業(yè)技術監(jiān)督管理工作的開展，保證企業(yè)技術監(jiān)督管理目標的有效實現(xiàn)；技術監(jiān)督的研究部門主要有企業(yè)的研究部門來承擔工作任務。
1.2科學制定適合企業(yè)自身的技術監(jiān)督標準，確保企業(yè)技術監(jiān)督管理按標準進行。任何企業(yè)的技術監(jiān)督管理工作都應該有相應的標準來嚴格要求管理工作，所以電力企業(yè)也不例外，作為國家的重要戰(zhàn)略資源，電力的技術監(jiān)督管理更是應該按照具體的標準來保證工作的順利進行，因此，筆者提倡電力企業(yè)建立適合企業(yè)自身的技術監(jiān)督管理標準。電力企業(yè)技術監(jiān)督管理標準應該對發(fā)電公司的技術監(jiān)督工作進行全面的界定，劃清技術部門的各項職責和權限，并對企業(yè)技術監(jiān)督進行全面合理的評價，確保企業(yè)技術監(jiān)督管理目標的實現(xiàn)。
1.3推動電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的信息化發(fā)展。在全球信息化不斷發(fā)展的趨勢下，眾多企業(yè)技術監(jiān)督管理都向著信息化邁進，為應對時展的趨勢，電力企業(yè)技術監(jiān)督管理也應該向著信息化發(fā)展，不斷推動技術監(jiān)督管理的規(guī)范化、信息化體系建設。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，結合企業(yè)技術監(jiān)督管理模式，在企業(yè)實行按照級別管理的責任制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效及時管理和資源的共享。在企業(yè)技術監(jiān)督管理目標指導下，促進企業(yè)技術監(jiān)督信息平臺的建設，為企業(yè)技術監(jiān)督管理提供更加科學合理的支持。筆者認為電力企業(yè)的技術監(jiān)督管理信息系統(tǒng)可以分為兩個層級，即電力公司的技術監(jiān)督管理信息系統(tǒng)以及發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。兩個層級的主要工作任務各有不同，電力公司的技術監(jiān)督管理主要是對結果進行管理，而發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理則主要是完成對過程進行管理。
2 加強電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的建議
2.1堅持全過程技術監(jiān)督。在電網(wǎng)規(guī)劃設計階段，要參與規(guī)劃設計，變電工程重點審查設計圖紙，設備選型等工作，落實“十八項”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點審查防雷、防污、防冰等技術措施落實，加強對線路路徑選擇、地線保護角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強設備安裝調(diào)試和驗收階段技術監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進行跟班驗收。運維檢修階段，對新投運設備一個月內(nèi)應開展、三個月內(nèi)應完成帶電檢測和首次狀態(tài)評價工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，將隱患消除在設備試運行期間。
2.2強化專業(yè)團隊一體化運作，提高保障與支撐能力。專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責與基層單位專責一體化協(xié)同工作機制。各專業(yè)主導本專業(yè)的技術監(jiān)督工作，細化、分解、下達本專業(yè)技術監(jiān)督各項工作任務，全過程指導、督促、檢查、評價本專業(yè)各項工作任務落實情況。市公司各專業(yè)技術監(jiān)督專責負責組建該專業(yè)團隊，完善三級技術監(jiān)督工作網(wǎng)絡，充實專業(yè)團隊技術監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度，加強工作網(wǎng)絡間的溝通與交流，及時掌握各專業(yè)技術監(jiān)督工作動態(tài)。
2.3提升設備安全監(jiān)督能力。（1）繼續(xù)升華周計劃對生產(chǎn)作業(yè)的管控，將設備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計劃管控，并及時跟蹤考核計劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設備。（2）要求各專業(yè)上報年度、月度工作計劃，具體到責任人、完成時間。市公司將利用月度會議實時跟蹤各單位完成情況，同時開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查，對發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不真實的將給予通報。（3）強調(diào)對關鍵指標的上報，如110kV及以上電壓等級主變跳閘、斷路器運行損壞、線路跳閘等重要指標，要求發(fā)生故障應第一時間上報市公司，對發(fā)現(xiàn)主設備故障未及時上報的單位給予嚴厲考核。
2.4細化指標，提升技術監(jiān)督管理水平。各專業(yè)加強監(jiān)督基礎管理，細化日常工作開展，對PMS中臺帳數(shù)據(jù)準確性、缺陷消除率、設備反措執(zhí)行情況等應給予日常督察整改，市公司將結合技術監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會、不定期下現(xiàn)場督查等分析收集相關數(shù)據(jù)作為評比考核參考。要求班組建立健全的基礎管理制度，按要求落實人員至具體設備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對各單位設備試驗報告錄入及時性、報告準確性、報告審核率、異常報告分析正確性和及時性進行檢查和考核，特別是對試驗缺項、漏項的要加大考核力度。
2.5深化狀態(tài)檢修。深入開展設備狀態(tài)檢修工作。設備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結合，全面實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結合狀態(tài)檢修工作，提高技術監(jiān)督設備管理，加大狀態(tài)檢修復查提出問題的整改力度，實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計劃、有整改、有落實、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學、保護試驗計劃，與檢修計劃管理人員密切配合，確保年度試驗計劃完成。全面提高技術監(jiān)督設備的健康水平。
2.6加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。一是加強檢修現(xiàn)場監(jiān)管力度，各檢修單位加強管理人員管控現(xiàn)場力度，各專業(yè)技術監(jiān)督專責加強下現(xiàn)場督查、督導，提升設備檢修、試驗質(zhì)量，確保人員設備可控。二是加強現(xiàn)場作業(yè)總結和分析，對現(xiàn)場出現(xiàn)各種設備、人員異?，F(xiàn)象組織相關人員專題分析和交流，提高班組人員現(xiàn)場處理和故障分析能力。嚴格執(zhí)行設備異常分析和跟蹤制度，堅持故障設備7個工作日完成設備分析，異常設備跳閘等做好每月分析，嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督異常設備跟蹤制度，確保異常設備跟蹤不超周期。
中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A
引言
35kV 及以下變電設備檢修是一項系統(tǒng)而又復雜的工作。作為新時期背景下的電力檢修工作人員，必須在日常工作中加自身專業(yè)技術水平的提升，認真分析和總結 35kV 及以下變電設備檢修工作中存在的不足，并采取有效的措施切實做好 35kV 及以下變電設備檢修工作，為促進我國電力事業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。
1、概述
在電力系統(tǒng)的管理中，變電檢修是一個重要的管理方面，其直接關系到了電力系統(tǒng)的正常安全有效的運行。而變電檢修則是指對電網(wǎng)中的各種電氣設備進行檢查、巡查、修復等，以保證其能夠正常安全有效的工作。一般來講，在變電檢修中主要會涉及到包括變電站在內(nèi)的所有的高壓設備，比如說，電力變壓器、斷路器、互感器、加熱器等等。對于這些設備進行日常以及定期的檢修，以此來保障電力系統(tǒng)的安全運行以及供電的可靠性。而我們需要注意的是，像很多的機器設備一樣，在電力系統(tǒng)中一出現(xiàn)電力系統(tǒng)，那么電力設備的檢修也就運用而生。
變電檢修基本模式
2.1、變電傳統(tǒng)檢修模式
2.1.1、故障檢修方式
事故檢修是最早也是最為廣泛的變電檢修方式。這是一種完全被動的檢修模式，只有在電力設備出現(xiàn)問題不得不檢修時才進行檢修。所以一般電力設備檢修前往往是遭到破壞了，這些電力設備出現(xiàn)故障無法再繼續(xù)工作時才檢修。由此可見，這種被動的檢修方式需要付出很大的代價，同時還使得電網(wǎng)、設備、系統(tǒng)面臨更多的安全威脅。
2.1.2、預防性的檢修方式
預防性的檢修方式則是屬于一種比較主動的檢修模式。它對于電氣設備檢修的時間以及檢修的內(nèi)容都做了一個比較具體的規(guī)定，并且通過平時的檢修進行電氣設備資料的分析，再結合一定的經(jīng)驗，從而讓電氣設備的運行處于一個良好的狀態(tài)。
2.2、變電狀態(tài)檢修模式
變電的狀態(tài)檢修模式是當今世界上電力檢修的一個重要的發(fā)展方向，雖然說其只是處于一個起步的階段，但是已經(jīng)得到了很好的發(fā)展。狀態(tài)檢修模式注重對電力設備狀態(tài)的檢測以及評估，對電力設備的整個運營狀態(tài)能夠及時的進行掌握分析，然后通過一些數(shù)據(jù)化的處理對設備進行合理的檢修時間以及項目的安排，讓變電檢修處于一個良性的系統(tǒng)之內(nèi)，并且在檢修的時候也能夠節(jié)約維修的時間以及費用，達到節(jié)約成本的目的。在具體的狀態(tài)檢修中，主要包括對變電現(xiàn)場各種元件的檢修，比如壓力、溫度、電壓、集中器等；對通信通道的檢修，利用計算機的形式來進行各種光纖、無線擴頻等的檢修以保證整個變電運行都呈現(xiàn)出一種良好狀態(tài)，以此來減少因為變電設備的損害或者是一些變電故障導致的供電不可靠或者不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
3、35kV 以下變電檢修存在的問題
3.1、 操作人員方面的問題
檢修人員是檢修工作的主體，其專業(yè)技術水平和綜合實力的高低對整個檢修工程的質(zhì)量有著重要的影響。然而就實際來看，當前一些檢修人員在專業(yè)技術水平和綜合實力方面有著一定的不足。然而就實際來看，當前一些檢修人員在專業(yè)技術水平和綜合實力方面有著一定的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是檢修人員的專業(yè)技術水平難以跟上電力檢修工作的需要，尤其是近年來各種新型電氣設備和電氣技術的應用，一旦這些設備出現(xiàn)故障，往往由于自身的專業(yè)技術水平不足難以及時有效的應對，不僅對企業(yè)自身的生產(chǎn)和運行造成困難，影響企業(yè)的發(fā)展，而且對檢修人員的生命財產(chǎn)安全構成嚴重的威脅。
二是檢修人員的在心里素質(zhì)水平方面還存在一定的不足，但在當前物欲橫流的年代，很多檢修人員不僅要面臨來自工作方面的壓力，還要面臨建立和社會等各方面的壓力，加上其缺乏專業(yè)的心理指導，一旦在工作和生活中遇到問題就難以進行有效的處理，而這就會對用電檢修工作產(chǎn)生影響。
三是檢修人員缺乏強烈的安全意識，在檢修過程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的措問題，不僅檢修工作質(zhì)量低下，還會對自身的生命安全造成威脅。因此必須引起高度重視。
3.2、變電檢修目標不夠明確
當電氣設備在運行的過程中出現(xiàn)問題時，很多時候往往由于變電設備檢修目的不夠明確，從而造成了檢修工作的困難，影響了電力企業(yè)的進一步發(fā)展。除此之外，35kV 及以下變電設備檢修還面臨著以下問題：變電設備檢修工作的技術要點記錄和成本的定量分析不全面，不利于變電設備檢修工作的運行；同種類型的電氣設備的檢修經(jīng)驗在各個部門缺乏必要的交流，很難形成一種合力；隨著科學技術的不斷發(fā)展，新型電氣設備的檢修元件非常貴，變電設備檢修工作的成本太高，不利于35kV及以下變電設備檢修的工作的順利進行。
3.3、檢修過程中的問題
變電檢修是一項技術含量高在檢修的過程中需要謹慎的工作，35kV以下變電檢修也是一樣。但是在現(xiàn)今的變電檢修中雖然規(guī)定了一些具體的檢修內(nèi)容，但是有時候在操作的時候還是會因為各種原因漏掉，導致設備的不安全狀態(tài)。當然在變電檢修的過程中還存在著工作人員對檢修目標的不明確的現(xiàn)象，他們只是像完成一項任務一樣的進行日常的檢修工作，并不會去善于發(fā)現(xiàn)一些隱藏的問題，然后及時的做好預防工作等。還有在35kV以下變電檢修中除了上面所述的兩個問題之外，還存在著對整個檢修工作記錄和成本分析的缺失，讓整個變電維修的成本過高。并且在檢修中，對于一個類型的設備也往往是不能夠進行維修意見的統(tǒng)一，導致資源的浪費。另外，在變電檢修中，還沒有做好平時的設備的保養(yǎng)工作，對于設備的工作量沒有很好的控制，導致一些突發(fā)性事件的發(fā)生。
提高35kV以下變電檢修質(zhì)量的措施
4.1、構建變電設備檢修激勵與約束制度
對于變電設備檢修工作責任心強，業(yè)務能力強，檢修技術過硬，檢修業(yè)績優(yōu)異的工作人員，給予大力支持和獎勵，以激發(fā)他們從事 35kV及以下變電設備檢修工作的積極性和主動性，鼓勵和引導他們不斷學習，提升業(yè)務素養(yǎng)，積極鉆研和創(chuàng)新檢修技術，從而確保變電設備檢修的效率得到明顯提升。對于責任心不強，業(yè)務能力較差，檢修工作不力，造成嚴重影響或損失的檢修人員，堅決予以處罰，甚至清除檢修隊伍，以此增強檢修人員的工作責任感。
4.2、完善變電檢修管理，積極研究采用狀態(tài)檢修模式
在檢修管理中采用計算機技術進行檢修管理，做好檢修的所有前期以及后備工作，并且在此基礎上還應該改進變電檢修方式，積極研究并且采用狀態(tài)檢修，以此來在減少檢修成本的同時保證設備的正常運行。當然在檢修中除了狀態(tài)檢修方式的運用，還應該結合傳統(tǒng)的變電檢測方式，讓兩者各自發(fā)揮效用，在檢測與診斷的基礎上保證電力系統(tǒng)的安全有效運行。
4.3、創(chuàng)新變電設備檢修方式，確保檢修效率有新提升
隨著我國城市耗電量的急劇增加，市場化管理運作模式已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。其中，35kV 及以下變電設備檢修工作也應該隨之進行改革，以確保檢修效率得到明顯地提升。當然，這種改革必須立足實際，即與現(xiàn)有的國情、電力行業(yè)的實情和不同地方的特點相結合，不可盲目地要求所有的電氣設備檢修都實行狀態(tài)檢修，這是與現(xiàn)有的實情不相符合的。對于尚不具備條件進行狀態(tài)檢修的地方，就應該沿用傳統(tǒng)的檢修方式，該修理的依然進行修理。對于符合條件的新項目，可以作為采用狀態(tài)檢修的試點。為確保試點檢修成功，必須切實做好檢修的設計規(guī)劃，等到逐漸成熟，再逐步進行推廣。對于一些對故障較少的電氣設備，就不必采用隨時監(jiān)測診斷，而只需要定期監(jiān)測診斷即可。對于故障率較高的電氣設備，則必須進行全程監(jiān)測，給予重點關注。在檢修工作中不斷探索，積極總結，逐步延長設備檢修的周期，從而確保檢修效率獲得新提升。
4.4、完善后勤保障，消除后顧之憂
電力企業(yè)應該為 35kV 及以下變電設備檢修工作提供強有力的后勤保障，加強變電設備檢修中的各項準備工作，確保人力、物力、財力的全方位后勤保障到位。特別是做好交通車輛、檢修裝置等方面的有效供應，加強與多個設備廠家的聯(lián)系與合作，以便獲得更多的資金、技術支持。
結語
綜上所述，對 35kV 及以下變電設備檢修工作進行探究具有十分重要的意義。作為新時期背景下的變電設備檢修工作人員，首先必須具有強烈的安全意識，在不斷提高自身專業(yè)技術水平的同時，還應認真分析和總結不足，并采取有效的措施，切實此項工作，促進我國電力事業(yè)的發(fā)展。
本人95年7月畢業(yè)于*****，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制九五降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
2017年上半年電氣專業(yè)技術人員工作總結【2】
一 現(xiàn)場管理工作
1現(xiàn)場電氣設備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設備已逐漸進入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設備很大一部分露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴重，影響正常使用。于是經(jīng)車間領導批準更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣，決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。
在現(xiàn)場安裝過程中，克服時間緊，原接線標識不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反應良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導致的電氣故障。得到了廠領導的首肯和贊揚。
2由于本廠電氣設備型號繁多，且遍及全廠各個車間，點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生，制定了嚴格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣，就能使車間人員對設備的運行情況了如指掌。
在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設備重點處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班，我車間員工在正常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機冷卻風機停轉(zhuǎn)，導致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風機正常運轉(zhuǎn)。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴重故障的發(fā)生。
二加強員工素質(zhì)教育，提高技術能力
為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題，車間在正常生產(chǎn)過程中，給員工提供各種機會來提高技術能力。例如，我公司在今年以來，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個新設備。新設備的電氣部分安裝和設計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務，又提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。
三抓安全管理工作
我車間對每位員工經(jīng)常進行必要的安全教育，認真學習廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全，做到安全。
警鐘長鳴。認真落實安全責任制度，人人明白自己的安全責任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四 電氣車間管理維護方面存在的問題
1 因電氣車間負責全廠用電，所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車間人員少，工作任務重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
