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      產(chǎn)品報(bào)告工作樣例十一篇

      時(shí)間:2022-01-26 19:19:50

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇產(chǎn)品報(bào)告工作范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

      產(chǎn)品報(bào)告工作

      篇1

      為了確保七類產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)的順利開展,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的身體健康,我局成立了七類產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)高鵬為副組長(zhǎng),由綜合審批股、環(huán)境總量與科技股、環(huán)境規(guī)劃與生態(tài)股、法制宣傳股、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、、土木、新保安、東花園工作站負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。結(jié)合我縣行業(yè)分布情況,制定下發(fā)了《縣環(huán)保局關(guān)于開展七類產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》。為更好的落實(shí)工作,專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并列入日常管理。

      二、認(rèn)真檢查企業(yè),摸清七類企業(yè)情況

      通過(guò)檢查,我縣涉及七類產(chǎn)品企業(yè)有2家,分別為縣華玉工貿(mào)有限公司、強(qiáng)達(dá)制肥有限公司(原磷肥廠院內(nèi))。

      (一)縣華玉工貿(mào)有限公司

      縣華玉工貿(mào)有限公司于位于鎮(zhèn)民營(yíng)工業(yè)園區(qū),占地面積21280平米,投資150萬(wàn)元,其中環(huán)保投資20萬(wàn)元,建于2004年7月,環(huán)評(píng)手續(xù)為《環(huán)境影響報(bào)告表》。企業(yè)有生產(chǎn)鍋爐1臺(tái),經(jīng)我局監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)后廢氣排放符合《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中II時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)。2008年9月1日通過(guò)經(jīng)我局的“三同時(shí)”驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查,該企業(yè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能減排和要求,執(zhí)行“三同時(shí)”制度落實(shí)到位,經(jīng)縣監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)廢氣中污染物能夠達(dá)標(biāo)排放。因企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),沒有辦理排污許可證,待恢復(fù)生產(chǎn)后,進(jìn)行監(jiān)測(cè),辦理排污許可證。

      (二)化工總廠

      化工總廠(原磷肥廠),是我縣的一家老企業(yè),該企業(yè)一直處于停產(chǎn)狀態(tài),于2009年3月份縣政府已下達(dá)拆遷通知,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查該廠無(wú)任何生產(chǎn)跡象,不涉及污染物排放問題。

      三、強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法、繼續(xù)做好專項(xiàng)整治工作

      在縣七類產(chǎn)品專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)下,我局在此次整治中摸清底數(shù),在今后的工作中,我局力爭(zhēng)將做好以下幾項(xiàng)工作。

      1、加大執(zhí)法力度,保證長(zhǎng)效機(jī)制。按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)環(huán)境安全的要求,把七類產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作抓緊抓實(shí),將整治違法排污企業(yè)納入長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      篇2

      產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告1一、20____年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:

      1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。

      2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

      3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求。

      4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。

      5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整。

      6、做到市場(chǎng)調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個(gè)200萬(wàn)以上的大單品。

      7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通。

      8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。

      9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫(kù)存,給公司減輕生產(chǎn)壓力。

      二、差距和不足

      1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。

      會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。

      2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。

      重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。

      3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。

      售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的.前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。

      4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。

      5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。

      6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。

      三、20____年對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和自我要求

      (一)崗位和工作關(guān)系。

      1、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理。

      2、直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理。

      3、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立。

      (二)工作責(zé)任

      1、市場(chǎng)研究

      (1)及時(shí)收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,做好產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、銷售策略分析工作;為本人和相關(guān)人員的決策提供依據(jù)。

      (2)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,選取目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)信息,確定產(chǎn)品定位。

      2、產(chǎn)品策劃

      (1)及時(shí)和設(shè)計(jì)師完成公司相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等日常工作。

      (2)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案。

      (3)及時(shí)收集、整理、分析市場(chǎng)上相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的各種資料和信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略。

      (4)完成產(chǎn)品的商品市場(chǎng)化、市場(chǎng)調(diào)研、分析、策劃,貫徹公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷方案和手段。

      (5)負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)方向提出建議;參與新產(chǎn)品的場(chǎng)前期推廣及銷售工作。

      (6)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市計(jì)劃;產(chǎn)品組合規(guī)劃;產(chǎn)品分銷模式設(shè)定;產(chǎn)品銷量規(guī)劃。

      (7)負(fù)責(zé)公司客戶的管理,包括大客戶的管理、檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。

      3、產(chǎn)品生命周期管理

      (1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。

      (2)負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)信息的培訓(xùn)。

      (3)建立與產(chǎn)品有關(guān)的專家隊(duì)伍,并通過(guò)開展各種營(yíng)銷活動(dòng)加強(qiáng)與客戶的合作。

      (4)做好產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)的引入期一直到衰退期的整個(gè)生命周期的規(guī)劃、維護(hù)和管理。

      (5)建立健全產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)。

      (6)提出產(chǎn)品退出的建議和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)控實(shí)施。

      4、展會(huì)的設(shè)計(jì)安排

      (1)有關(guān)展會(huì)的參加決定。

      (2)展會(huì)參加的設(shè)計(jì)、布置、人員安排。

      (3)媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳。

      5、證件開發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。

      (1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的證件開發(fā)和管理。

      (2)協(xié)助銷售人員解決好市場(chǎng)當(dāng)中產(chǎn)品引起的糾紛和矛盾。

      (3)協(xié)助銷售人員做好政府采購(gòu)、競(jìng)投標(biāo)、緊急救護(hù)和避險(xiǎn)等事件的處理。

      (三)權(quán)限

      1、公司產(chǎn)品線的制定、建議、開發(fā)權(quán)利。

      2、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度促銷、廣告計(jì)劃與預(yù)算以及市場(chǎng)費(fèi)用的批準(zhǔn)權(quán)利。

      3、對(duì)各種市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)督與控制。

      4、緊急情況的越級(jí)匯報(bào)權(quán)利。

      四、自我鍛造努力做好本職工作

      1、強(qiáng)化敏銳的觀察力和精益求精的態(tài)度,能夠從事情的表象中分辨出真正癥結(jié)所在。

      “察人所未察”。

      2、必須加強(qiáng)農(nóng)藥、化工、植保、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉產(chǎn)品,視產(chǎn)品為老婆。

      3、了解自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。

      掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的預(yù)見能力。

      4、掌握成熟的表達(dá)、溝通技巧。

      建立良好的人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)管理能力。

      5、不斷自我檢測(cè)和調(diào)整,讓自己的失誤更少一些,總結(jié)和發(fā)揮出更多的經(jīng)驗(yàn)。

      6、養(yǎng)成一些良好的生活習(xí)慣,學(xué)會(huì)日日閱讀,時(shí)時(shí)思考。

      隨手筆記。不管在什么時(shí)間與地點(diǎn)得到靈感,就隨手記下。頭腦風(fēng)暴。不斷思考,不斷演化,提升思路。自我松弛。學(xué)會(huì)放松自己,會(huì)休息才會(huì)工作。

      7、時(shí)刻要求自己,嚴(yán)格遵守社會(huì)職業(yè)道德。

      產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告2這幾天我梳理了1年以來(lái)的工作內(nèi)容,并將產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)整理出來(lái)。按照產(chǎn)品階段劃分,可分為5個(gè)方面:

      一、市場(chǎng)及用戶研究

      1、市場(chǎng)分析

      發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì),對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè)。

      2、競(jìng)品分析

      收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。

      3、用戶研究

      通過(guò)定性、定量等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析。

      二、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)

      1、產(chǎn)品規(guī)劃

      確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖。

      2、需求管理

      對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤。

      3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      編寫產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁(yè)面要素描述等內(nèi)容。

      4、版本管理

      維護(hù)產(chǎn)品的每個(gè)版本的功能列表。

      三、開發(fā)及項(xiàng)目管理

      1、需求確認(rèn)

      組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門,對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開發(fā)周期。

      2、項(xiàng)目跟蹤

      跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,確保完成項(xiàng)目按計(jì)劃完成;向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通項(xiàng)目進(jìn)度。

      3、產(chǎn)品測(cè)試

      配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作。

      四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

      1、流程制定

      組織客服、運(yùn)維部門,建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時(shí)間要求。

      2、協(xié)調(diào)溝通

      與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題。

      3、對(duì)外合作

      與合作方商討合作可行性、方案,參與商業(yè)合同的編寫,跟蹤項(xiàng)合作項(xiàng)目的進(jìn)度、完成。

      4、問題處理

      跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的故障、問題,并進(jìn)行總結(jié)、分析,制定解決方法或納入到產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃。

      協(xié)助市場(chǎng)、客服、運(yùn)維部門,解答或協(xié)調(diào)解決用戶提出的產(chǎn)品問題。

      5、數(shù)據(jù)分析

      組織建立并逐步完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),確定數(shù)據(jù)報(bào)表樣式,建立日/周/月報(bào)制度,整理并定期向相關(guān)部門提品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

      對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果、用戶使用行為及需求,以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn)。

      6、文檔編寫

      建立產(chǎn)品文檔庫(kù)。

      編寫產(chǎn)品相關(guān)文檔,如產(chǎn)品白皮書、用戶手冊(cè)、客服手冊(cè)及其他產(chǎn)品相關(guān)文檔。

      7、培訓(xùn)演示

      編寫培訓(xùn)教程,并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示。

      五、市場(chǎng)推廣

      1、營(yíng)銷支持

      協(xié)助營(yíng)銷部門,提煉產(chǎn)品核心價(jià)值、產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品資料,參與制定營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)推廣方案并提品支持。

      2、市場(chǎng)支持

      協(xié)助市場(chǎng)部門,參與各類產(chǎn)品、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng)。

      確定工作職責(zé)后,同時(shí)也就確定了日常工作文檔的保持結(jié)構(gòu),這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存,以便于分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。

      由此可見要做好產(chǎn)品經(jīng)理真不容易,需要思考的東西多,負(fù)責(zé)的事情多,溝通的次數(shù)多。當(dāng)然,如此磨練幾年,收獲也會(huì)很多。

      產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告3曾經(jīng)很青澀,保留了一份當(dāng)年剛?cè)胄袝r(shí)純真的認(rèn)知!那年那月那日,加入公司是我做出最重要的決定之一。恰逢三個(gè)月,該照鏡子、正衣冠。目前作為一名初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,有很多地方需要提升,以下幾個(gè)關(guān)鍵詞可進(jìn)行說(shuō)明:

      一、溝通能力

      好的溝通能力能有效傳達(dá)信息、觀念、思想,把握對(duì)方意圖,說(shuō)服別人,讓他人接受自己的觀點(diǎn)或想法。音頻視頻點(diǎn)播產(chǎn)品需求分析階段,在跟需求方溝通的過(guò)程中,需求幾經(jīng)易稿,溝通效率不是很高。

      如果重來(lái)我會(huì)跟需求方一起一次性窮舉需求,以場(chǎng)景、用途、流程先后為次序,將需求分在不同大類中,理出產(chǎn)品主線,以用戶價(jià)值和技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維度來(lái)對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

      如后續(xù)迭代時(shí),雙方需溝通清楚這個(gè)需求的目標(biāo)用戶、用戶的痛點(diǎn)、問題出現(xiàn)的頻次、現(xiàn)有方案的局限性、建議方案、改進(jìn)的投入產(chǎn)出比。這樣雙方可以減少重復(fù)溝通的成本甚至不必要的爭(zhēng)論,化干戈為玉帛。

      二、產(chǎn)品規(guī)劃

      產(chǎn)品規(guī)劃是根據(jù)產(chǎn)品定位做一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,其關(guān)鍵打法分三步走:

      1、夯實(shí)基礎(chǔ)體驗(yàn),滿足用戶的核心訴求,此舉最重要、最深遠(yuǎn)。

      這次音頻視頻點(diǎn)播項(xiàng)目,盡管前期產(chǎn)品需求做了幾次更改,但不變的還是播放功能。

      2、擴(kuò)展期望性需求,包括企業(yè)需求和用戶需求的期望所在。

      音頻視頻點(diǎn)播圍繞播放功能做了擴(kuò)展功能:視頻評(píng)分、視頻下載、下載管理。

      3、挖掘增值需求,滿足用戶個(gè)性化訴求,與競(jìng)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)、短期口碑傳播,比如開設(shè)剛需課程。

      三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      產(chǎn)品設(shè)計(jì)落地最重要的方式就是畫原型、寫文檔。

      一方面輸出一份高質(zhì)量的原型圖,有助于UI更有動(dòng)力去出高質(zhì)量的效果圖。也就是說(shuō),上游的質(zhì)量影響著下游的質(zhì)量。

      基本上,音頻視頻點(diǎn)播原型圖都是我“一針一線”畫出來(lái)的,個(gè)人不太認(rèn)同產(chǎn)品經(jīng)理在畫原型圖的時(shí)候去截別人的圖,這貌似很省事也很有效率,但對(duì)后續(xù)修改帶來(lái)麻煩。

      另一方面輸出一份高質(zhì)量的交互稿,有利于開發(fā)快速理解業(yè)務(wù)流程,寫代碼的時(shí)候也更有效率。

      當(dāng)然,交互設(shè)計(jì)除了要考慮業(yè)務(wù)流程,也要遵循尼爾森十大交互原則。

      四、學(xué)習(xí)能力

      就目前研發(fā)部整個(gè)工作流程和任務(wù)來(lái)看,懂產(chǎn)品而不懂技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我后期會(huì)在這兩個(gè)方面做提升:一是培養(yǎng)美學(xué)設(shè)計(jì)鑒賞判斷力,協(xié)助UI設(shè)計(jì)師更好地完成高保真視覺方案;二是了解編程、數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶端技術(shù)、服務(wù)端技術(shù)等,這有助于我在與工程師的工作配合和溝通中起到關(guān)鍵作用。

      《孟子離婁下》“資之深,則取之左右逢其原”,作為初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,我正在進(jìn)階路上。

      產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告4我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是吉林西部的白城地區(qū)和內(nèi)蒙興安盟地區(qū),先介紹一下白城地區(qū)的情況,白城地區(qū)位于吉林省最西部,十年九旱,土壤鹽堿化嚴(yán)重,適合綠豆葵花等雜糧作物種植,是我國(guó)重要的雜糧產(chǎn)區(qū)。白城時(shí)下轄洮北區(qū),通榆縣,洮南市,大安市和鎮(zhèn)賚縣。洮北區(qū)境內(nèi)水資源比較豐富,主要種植水稻玉米,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有花生種植。通榆耕地面積300萬(wàn)畝左右,主要種植綠豆葵花蓖麻等,玉米面積少。洮南耕地270萬(wàn)畝。主要中直綠豆葵花,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻辣椒玉米也有一定的數(shù)量。大安鎮(zhèn)賚耕地各100萬(wàn)畝左右,主要作物為玉米綠豆水稻高粱?,F(xiàn)在適時(shí)地引嫩入白工程,是國(guó)家改造中低產(chǎn)田的重要項(xiàng)目。準(zhǔn)備在大安鎮(zhèn)來(lái)建造灌區(qū),把低產(chǎn)量的玉米田改造成水田,引導(dǎo)農(nóng)民種水稻,這會(huì)對(duì)旱田作物的面積產(chǎn)生影響。

      現(xiàn)在介紹一下白城地區(qū)客戶情況,大安鎮(zhèn)賚目前沒有客戶,以前在鎮(zhèn)賚有一個(gè)客戶孫德臣。做大安鎮(zhèn)賚來(lái)兩個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)款政策之后,對(duì)現(xiàn)款比較排斥,今年就做了一噸玉希望,目前已經(jīng)停止了合作。洮南通榆都是____年新開發(fā)的客戶,當(dāng)時(shí)我們過(guò)來(lái)時(shí)已經(jīng)比較晚,又對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和客戶不熟悉,而且當(dāng)?shù)氐目蛻魧?duì)公司也是很陌生,沒見過(guò)公司產(chǎn)品,不了解公司,再加上做現(xiàn)款,很難找到客戶,最后的情況是你只要答應(yīng)做現(xiàn)款我就給你發(fā)貨。所以選擇的客戶不合適,今年洮南兩個(gè)客戶賣了不到十萬(wàn)。通榆市場(chǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,今年做得不多,但是對(duì)公司比較認(rèn)同,積極性很高,有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      概括一下白城的明年計(jì)劃情況:大安鎮(zhèn)賚需要開發(fā)新客戶,大安這段時(shí)間我已經(jīng)有所了解:大安市區(qū)在整個(gè)大安版圖的一角,和松原,黑龍江省的肇州接壤,位置比較偏僻。我的計(jì)劃是在幾個(gè)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)像安廣,舍力,叉干等尋找合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,目前安廣舍力已經(jīng)有客戶表示了合作的意愿。鎮(zhèn)賚市場(chǎng)到目前為止還不是很了解,具體在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在縣里還不明確。洮南市場(chǎng)需要調(diào)整客戶,山東植保會(huì)時(shí)洮南的客戶來(lái)的不少,我們也交流了一下,這幾個(gè)客戶我們還是比較了解,基本上達(dá)成了初步的意向。通榆客戶保留,同時(shí)考慮多找?guī)讉€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或在縣里放另一套產(chǎn)品。洮北區(qū)因?yàn)楹弯咸掖罂蛻舯容^多,這些客戶要的區(qū)域太大,暫時(shí)先放一放。

      下面在介紹一下興安盟。興安盟位于內(nèi)蒙古東部,南臨通遼,北接呼倫貝爾,氣候也是比較干旱,總體情況比白城要好一些。興安盟下轄科爾沁右翼前旗、科爾沁右翼中旗、扎賚特旗、突泉縣、烏蘭浩特市、阿爾山市。烏蘭浩特是興安盟盟委、盟行署所在地,也是科爾沁右翼前旗、烏蘭浩特市黨委和政府的所在地,是全盟政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。阿爾山市主要是旅游業(yè),是著名旅游勝地。中旗在科爾沁草原的腹地,主要作物為綠豆玉米,有部分土豆,比較偏僻,蒙族人多,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)農(nóng)資的比較少,農(nóng)民也是近幾年才對(duì)除草劑有所了解,比較保守,____年沒有找到合適客戶。

      扎旗突泉和前旗,這三個(gè)旗縣位于興安盟的東部,是興安盟主要產(chǎn)糧區(qū)。扎旗與黑龍江接壤,主要種植玉米綠豆高粱,有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大豆也有一定的面積,當(dāng)?shù)剞r(nóng)資市場(chǎng)相對(duì)比較繁榮,也有做得比較大的幾家,但是大戶一般不會(huì)跟你做現(xiàn)款,也有小戶,小戶一般不做廠家,從大戶手里拿貨。突泉縣主要種植綠豆玉米,縣里農(nóng)資經(jīng)銷商一般在烏蘭浩特取貨,直接和廠家合作的少。前旗主要種植綠豆玉米,也有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有大豆種植。因?yàn)樵诟髌炜h沒有找到合適的客戶,時(shí)間也比較緊張,所以今年就把客戶設(shè)在了烏蘭浩特。烏蘭浩特找了兩個(gè)客戶,都是小戶,一個(gè)是吳長(zhǎng)嶺,一個(gè)是張鐵民。要的區(qū)域都是興安盟,但主要做扎旗前旗,突泉做的也比較少。今年做的還可以,吳長(zhǎng)嶺做了三十多萬(wàn),張鐵民做了二十多萬(wàn)。主要是伴侶系列和煙密系列。當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有影響力的雜糧類的主要是老品牌閑鋤,閑農(nóng)的普田拿是近幾年崛起的新品牌。玉米田的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品主要是玉黃大地,玉收等。

      今年做的失敗的幾點(diǎn):一是洮南市場(chǎng)客戶選擇不當(dāng)。二是一些產(chǎn)品的規(guī)劃欠妥當(dāng)。具體例子就是客戶吳長(zhǎng)嶺今年做了公司很多產(chǎn)品,產(chǎn)品不少但是上量的不多,像苗哈哈攻尖,喜來(lái)豆豆?jié)M貫都賣,但都賣不多。

      明年興安盟的計(jì)劃是這樣:吳長(zhǎng)嶺處產(chǎn)品重新選擇,撤出一些產(chǎn)品,主要作圣豆,攻尖,玉美旺,久久紅,喜來(lái)豆等幾個(gè)產(chǎn)品,把苗哈哈豆贏豆利來(lái)拿出來(lái),在下面旗縣放,在扎旗,突泉等尋找合適客戶,建另一套網(wǎng)絡(luò)。張鐵民今年做了兩個(gè)產(chǎn)品玉旺和豆杰,賣的也不錯(cuò),但是經(jīng)過(guò)今年運(yùn)作,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶不是很合適,因?yàn)槭撬退挠H戚合伙,兩個(gè)人分歧比較大,但是張鐵民做不了主,他的親戚年齡比較大,繼續(xù)合作的話可能前景不會(huì)很好,考慮產(chǎn)品逐漸退出,減少其銷售區(qū)域,今年年會(huì)時(shí)已經(jīng)溝通好08年把突泉?jiǎng)澇鰜?lái)我們自己做,如果明年銷量不好的話,就考慮停止合作。中旗明年努力尋找合適的客戶。明年計(jì)劃在烏蘭浩特和白城開兩到三個(gè)推廣會(huì),烏蘭浩特計(jì)劃在吳長(zhǎng)嶺初開,白城計(jì)劃在洮南開,其他市場(chǎng)根據(jù)情況再?zèng)Q定促銷策略。

      產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告5本人于20____年1月份進(jìn)入____銀行工作。在銀行的一年時(shí)間里,本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái),在____銀行領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:

      一、產(chǎn)品支撐工作

      在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品是指,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。

      在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我行,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過(guò)程中的問題,確保按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。

      過(guò)去的一年是進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語(yǔ)音專線,并且完成____地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

      二、指標(biāo)跟蹤工作

      在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過(guò)程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

      我行的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說(shuō)做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

      具體來(lái)說(shuō),將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

      三、培訓(xùn)工作

      篇3

      美國(guó)2012年農(nóng)業(yè)展望論壇于2月23-24日在維吉尼亞州阿靈頓市召開,與會(huì)前一天我們與美國(guó)ERS專家進(jìn)行了交流(包括第二天大會(huì)報(bào)告的專家)。年度農(nóng)業(yè)展望論壇不僅為美國(guó)政府、農(nóng)民和企業(yè)等提供重要決策信息,同時(shí)也對(duì)國(guó)際上其他利益相關(guān)者的決策有著重要影響。

      (一)2012年農(nóng)業(yè)展望會(huì)議情況

      此次會(huì)議是美國(guó)農(nóng)業(yè)部成立150周年來(lái)舉辦的第88屆年度農(nóng)業(yè)展望論壇,論壇主題為“推動(dòng)農(nóng)業(yè)前進(jìn)”(Moving Agriculture Forward),來(lái)自世界35個(gè)國(guó)家的代表共1555人注冊(cè)參加會(huì)議。

      2012年農(nóng)業(yè)展望論壇共設(shè)糧食價(jià)格與農(nóng)場(chǎng)收入、國(guó)際貿(mào)易、可再生能源、農(nóng)業(yè)科學(xué)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村發(fā)展、教育與合作、氣候變化、農(nóng)業(yè)金融市場(chǎng)、食物安全和主要農(nóng)產(chǎn)品供需展望等11個(gè)專題,來(lái)自美國(guó)政府部門、科研教學(xué)單位、企業(yè)以及世界其他國(guó)家的70多位代表做了報(bào)告。

      23日上午召開全體大會(huì),近2000人參加了上午的大會(huì),美國(guó)農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)Tom Vilsack做了主題報(bào)告,美國(guó)農(nóng)業(yè)部首席經(jīng)濟(jì)師Joseph Glauber介紹了2012年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)際貿(mào)易展望,9位前任美國(guó)農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)圍繞“未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景”話題分別作了采訪式發(fā)言(9人均坐在主席臺(tái))。下午開始,同時(shí)在5個(gè)會(huì)場(chǎng)召開了不同專題的專場(chǎng)報(bào)告會(huì)。

      (二)2012年農(nóng)業(yè)展望會(huì)議透析

      代表團(tuán)全程參加了23-24日的會(huì)議。23日上午參加大會(huì),從23日中午開始,分頭參加各個(gè)會(huì)場(chǎng)的專場(chǎng)報(bào)告會(huì)。

      1.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)短期展望信息

      全球總供給增加,糧食價(jià)格將下降??偟目?,2011/12年度全球糧食總供給預(yù)計(jì)為27.67億噸,同比增加2.6%;其中當(dāng)年糧食產(chǎn)量將達(dá)到23.03億噸,同比增加4.4%。全球糧食消費(fèi)總量為22.99億噸,同比增加3.0%。分品種看,大米、小麥和玉米產(chǎn)量增加,大豆產(chǎn)量下降。2011/12年度全球大米產(chǎn)量為4.65億噸,同比增加2.6%;小麥產(chǎn)量為6.94億噸,同比增加6.4%;玉米產(chǎn)量為8.65億噸,同比增加4.3%;大豆產(chǎn)量為2.45億噸,同比減少7.2%。由于全球供應(yīng)充足,預(yù)計(jì)2012/13年度糧食價(jià)格將下降。

      全球油料產(chǎn)量下降,消費(fèi)增加,期末庫(kù)存下降明顯。2011/12年度全球油料總供給為5.25億噸,同比下降0.3%;其中當(dāng)年度油料產(chǎn)量為4.46億噸,同比下降2.0%。全球油料總消費(fèi)量為3.88億噸,同比增加3.2%。全球油料期末庫(kù)存下降,為0.68億噸,同比減少14.9%。

      全球棉花供大于求,預(yù)計(jì)棉花價(jià)格大跌。2012/13年度全球棉花供需將是近10年來(lái)最為寬松的一年,全球棉花期初庫(kù)存預(yù)計(jì)為1323.8萬(wàn)噸,與本年度相比增加29.4%;棉花總產(chǎn)量為2580萬(wàn)噸,與本年度相比減少3.9%;棉花消費(fèi)總量為2492.9萬(wàn)噸,與本年度相比增長(zhǎng)4.4%;全球棉花期末庫(kù)存為1410.9萬(wàn)噸,與本年度相比增加6.6%;庫(kù)存消費(fèi)比56.6%,與本年度相比增長(zhǎng)2.2%。美國(guó)農(nóng)業(yè)部首席經(jīng)濟(jì)師Joseph Glauber預(yù)計(jì),由于供應(yīng)充足2012/13年度棉花價(jià)格預(yù)計(jì)降幅超過(guò)20%,平均價(jià)位為80美分/磅。目前ICE期貨價(jià)格為每磅90美分左右,考特魯克A指數(shù)甚至更高,近期棉價(jià)下跌可能只是剛拉開新年度價(jià)格下跌的序幕。

      中國(guó)進(jìn)口需求旺盛,將進(jìn)口全球大豆的60%以上和全球棉花的50%左右。2011/12年度全球大豆進(jìn)口總量預(yù)計(jì)為8926萬(wàn)噸,其中中國(guó)將進(jìn)口大豆5500萬(wàn)噸,占當(dāng)年全球大豆進(jìn)口份額的61.6%;全球棉花進(jìn)口量為837.4萬(wàn)噸,其中中國(guó)將進(jìn)口棉花399.6萬(wàn)噸,占當(dāng)年全球棉花進(jìn)口份額的47.7%。

      2.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中長(zhǎng)期展望信息

      全球糧食貿(mào)易將大幅度增加。總的看,從2012年到2021年,全球粗糧貿(mào)易量將增加3700萬(wàn)噸,增長(zhǎng)29%。分品種看,全球大米貿(mào)易量將增長(zhǎng)2.9%,2021年達(dá)到4507萬(wàn)噸,比2007年的歷史記錄高出42%;小麥貿(mào)易量將增長(zhǎng)15%,2021年達(dá)到1.57億噸;玉米貿(mào)易量將增長(zhǎng)31%,2021年達(dá)到1.31億噸;大豆貿(mào)易將增長(zhǎng)31%,2021年達(dá)到1.37億噸。

      全球玉米貿(mào)易量增加的45%和大豆貿(mào)易量增加的80%將來(lái)自中國(guó)進(jìn)口需求。未來(lái)10年,中國(guó)將面臨生產(chǎn)和進(jìn)口的決策,將可能增加玉米的進(jìn)口以減少大豆進(jìn)口的增加。預(yù)計(jì)到2021年中國(guó)玉米凈進(jìn)口將達(dá)到1800萬(wàn)噸,屆時(shí)全球玉米貿(mào)易量的增加有45%來(lái)自中國(guó)。未來(lái)10年中國(guó)大豆進(jìn)口量預(yù)計(jì)增加59%,到2021年將達(dá)到9000萬(wàn)噸,全球大豆進(jìn)口增加的80%以上來(lái)自中國(guó)。

      篇4

      隨著 的臨近,市農(nóng)委及時(shí)調(diào)整工作重心,認(rèn)真總結(jié)了 年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,在認(rèn)真分析我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全狀況的基礎(chǔ)上,召開了專題會(huì)議,部署了節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)值班制度,暢通投訴渠道;圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,組織開展了一系列活動(dòng)。

      二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

      一方面結(jié)合年底各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目及送科技下鄉(xiāng)、街頭法制宣傳活動(dòng),加強(qiáng)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等相關(guān)法律及科技知識(shí)宣傳培訓(xùn),如結(jié)合我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)國(guó)家退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,一月份分別在我市云梯、胡樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)戶1000余戶,通過(guò)開展送科技下鄉(xiāng)、街頭法制宣傳發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳手冊(cè)xx余份。另一方面組織開展監(jiān)督檢查,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收,檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)25家、農(nóng)民專業(yè)合作社16家、種養(yǎng)基地(標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū))37個(gè),向龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶及廣大群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),完善生產(chǎn)檔案,幫助提高認(rèn)識(shí),要求做到不加工、不轉(zhuǎn)運(yùn)、不儲(chǔ)存、不銷售、不食用病死畜禽和農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜等有害農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)疫情,立即報(bào)告,妥善處理,有效控制疫病傳播。再一方面,舉全市之力,成功舉辦全省防治突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急演練,鍛煉了隊(duì)伍,提高了對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生了很好效果。

      三、突出重點(diǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)

      農(nóng)資市場(chǎng)治理。 月份正值各種子經(jīng)銷商進(jìn)貨備貨時(shí)期,為加強(qiáng)種子市場(chǎng)源頭管理, 月9-10日,執(zhí)法大隊(duì)組織本市主要種子商參加了宣城市種子商培訓(xùn)會(huì)議; 月 日,大隊(duì)又召開了寧國(guó)市 年種子執(zhí)法年活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,對(duì)今年種子市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行了部署。要求嚴(yán)把種子進(jìn)貨關(guān),健全種子經(jīng)營(yíng)檔案,并對(duì)每一品種、每一批次雜交水稻種子進(jìn)行大田同步純度鑒定,目前已出動(dòng)執(zhí)法人員8人次,抽樣品種20份。同時(shí)發(fā)放寧國(guó)市農(nóng)委《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份,簽訂《種子經(jīng)營(yíng)承諾書》20份。

      篇5

      隨著 的臨近,市農(nóng)委及時(shí)調(diào)整工作重心,認(rèn)真總結(jié)了 年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,在認(rèn)真分析我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全狀況的基礎(chǔ)上,召開了專題會(huì)議,部署了節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)值班制度,暢通投訴渠道;圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,組織開展了一系列活動(dòng)。

      二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

      一方面結(jié)合年底各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目及送科技下鄉(xiāng)、街頭法制宣傳活動(dòng),加強(qiáng)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等相關(guān)法律及科技知識(shí)宣傳培訓(xùn),如結(jié)合我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)國(guó)家退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,一月份分別在我市云梯、胡樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)戶1000余戶,通過(guò)開展送科技下鄉(xiāng)、街頭法制宣傳發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳手冊(cè)XX余份。另一方面組織開展監(jiān)督檢查,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收,檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)25家、農(nóng)民專業(yè)合作社16家、種養(yǎng)基地(標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū))37個(gè),向龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶及廣大群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),完善生產(chǎn)檔案,幫助提高認(rèn)識(shí),要求做到不加工、不轉(zhuǎn)運(yùn)、不儲(chǔ)存、不銷售、不食用病死畜禽和農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜等有害農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)疫情,立即報(bào)告,妥善處理,有效控制疫病傳播。再一方面,舉全市之力,成功舉辦全省防治突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急演練,鍛煉了隊(duì)伍,提高了對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生了很好效果。

      三、突出重點(diǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)

      農(nóng)資市場(chǎng)治理。 月份正值各種子經(jīng)銷商進(jìn)貨備貨時(shí)期,為加強(qiáng)種子市場(chǎng)源頭管理, 月9-10日,執(zhí)法大隊(duì)組織本市主要種子商參加了宣城市種子商培訓(xùn)會(huì)議; 月 日,大隊(duì)又召開了寧國(guó)市 年種子執(zhí)法年活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,對(duì)今年種子市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行了部署。要求嚴(yán)把種子進(jìn)貨關(guān),健全種子經(jīng)營(yíng)檔案,并對(duì)每一品種、每一批次雜交水稻種子進(jìn)行大田同步純度鑒定,目前已出動(dòng)執(zhí)法人員8人次,抽樣品種20份。同時(shí)發(fā)放寧國(guó)市農(nóng)委《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份,簽訂《種子經(jīng)營(yíng)承諾書》20份。

      篇6

      制定《__縣科技扶貧幫扶方案》著力扶持壯大一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社,推廣“公司+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的黑山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力支持黑山羊產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)戶

      健康有序地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合__河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),整合縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧移民局等部門的項(xiàng)目、資金,充分發(fā)揮科技部門優(yōu)勢(shì),將該村建成科技扶貧示范村,并確立5戶科技扶貧示范戶,掛牌并建立科技扶貧示范戶檔案。

      一是積極參加省、市組織的成果對(duì)接會(huì)。積極參加“__農(nóng)業(yè)大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院工作匯報(bào)暨成果對(duì)接會(huì)”、“__片區(qū)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì)”,進(jìn)一步深化縣校、校企合作,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。二是加大縣校合作基地建設(shè)力度,目前獼猴桃病蟲害防治基地、天麻有性繁殖技

      篇7

       

      努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。突出抓好三個(gè)方面。

      We will concentrate our efforts on the following three areas:

      一是提升消費(fèi)品品質(zhì)。加快質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

      -- We will work to ensure the supply of goods and services is improved.

      First, we will see that the quality of consumer goods is improved. We will move faster to bring domestic quality and safety standards in line with international standards, and establish a system for making producers pay punitive compensation for failing to meet product quality standards. We will also encourage enterprises to use flexible and custom-tailored production processes and foster a craftsmanship spirit of striving for the best, so that more types of products, products of a higher quality, and brand products will be made.

      二是促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)。深入推進(jìn)“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”,建設(shè)若干國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)施一批智能制造示范項(xiàng)目,啟動(dòng)工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備等重大工程,組織實(shí)施重大技術(shù)改造升級(jí)工程。

      Second, we will work to upgrade manufacturing. We will intensify efforts to promote the integrated development of Made in China 2025 and the Internet Plus action plan; build national platforms for innovation in manufacturing; carry out demonstration programs in smart manufacturing; launch projects to build a more solid foundation for industry development, promote green manufacturing, and develop high-end equipment; and carry out major technological transformation and upgrading initiatives.

      三是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。啟動(dòng)新一輪國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn),實(shí)施高技術(shù)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新工程,大力發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,提高生產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、生活業(yè)精細(xì)化水平。建設(shè)一批光網(wǎng)城市,推進(jìn)5萬(wàn)個(gè)行政村通光纖,讓更多城鄉(xiāng)居民享受數(shù)字化生活。

      Third, we will accelerate the development of the modern service sector. We will launch a new round of national pilot projects for all-round service sector reform as well as projects to promote innovation in high-tech services, and channel great efforts into developing the digital creative industries. We will relax restrictions on market access to the service sector, and ensure greater specialization in producer services and higher refinement in consumer services. Fiber-optic networks will be developed in a number of cities and 50,000 administrative villages will be linked up to fiber-optic networks, thus enabling more urban and rural residents to enjoy a more digital way of life.

      大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。今明兩年,要以改革促發(fā)展,堅(jiān)決打好國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展一批,重組整合一批,清理退出一批。推進(jìn)股權(quán)多元化改革,開展落實(shí)企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點(diǎn)。深化企業(yè)用人制度改革,探索建立與市場(chǎng)化選任方式相適應(yīng)的高層次人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬制度。加快改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司。以管資本為主推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。賦予地方更多國(guó)有企業(yè)改革自主權(quán)。加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能,解決歷史遺留問題,讓國(guó)有企業(yè)瘦身健體,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      -- We will push for progress in SOE reform.

      This year and next, we will use reform to promote the development of SOEs and push hard to ensure success in upgrading them and improving their performance. We will prompt SOEs, especially those managed by the central government, to make structural adjustments so that some will be developed through innovation, others will be reorganized or merged, and still others will exit the market. We will carry out reforms to diversify their types of equity and introduce on a trial basis the assumption of powers and responsibilities by corporate boards of directors, competitive open selection and recruitment of executives, recruitment of professional managers, mixed ownership, and employee equity stakes.

             We will deepen the reform of the enterprise personnel management system and explore the possibility of establishing remuneration systems for senior ranking personnel and corporate executives that are compatible with competitive selection and recruitment. We will work faster to establish state capital investment and management companies through reorganization. To prevent the loss of state assets and ensure their value is maintained or increased, we will encourage state-owned asset supervisory and management authorities to shift their focus to the use of state capital. Local governments will be granted more power over SOE reform. We will move more quickly to relieve SOEs of their obligations to operate social programs and resolve their other longstanding issues, enabling them to become leaner and healthier and to increase their core competitiveness.

      更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力。大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入,消除各種隱性壁壘,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大投資、參與國(guó)有企業(yè)改革。在項(xiàng)目核準(zhǔn)、融資服務(wù)、財(cái)稅政策、土地使用等方面一視同仁。依法平等保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)肅查處侵犯非公有制企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)人士合法權(quán)益的行為,營(yíng)造公平、公正、透明、穩(wěn)定的法治環(huán)境,構(gòu)建新型政商關(guān)系,促進(jìn)各類企業(yè)各展其長(zhǎng)、共同發(fā)展。

      篇8

      一、 工作準(zhǔn)備情況

      我委接到貴局《關(guān)于迎接國(guó)務(wù)院食品安全辦2016年食品安全工作考核方案的通知》后,委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)成此項(xiàng)工作由委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處牽頭落實(shí)。我們組織相關(guān)處室召開專題研討會(huì),針對(duì)考核要點(diǎn),逐項(xiàng)核對(duì)我們應(yīng)該準(zhǔn)備的上報(bào)材料。在我們相關(guān)單位的鼎力支持和密切配合下,高標(biāo)準(zhǔn)的完成此次迎接檢查材料準(zhǔn)備工作。

      二、 主動(dòng)與農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局溝通

      接到考核方案后,我們主動(dòng)與相關(guān)的上級(jí)考核業(yè)務(wù)處室請(qǐng)示,尤其是我們的主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局業(yè)務(wù)處室的領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們工作很認(rèn)可,并給予很高的評(píng)價(jià)。

      三、總體評(píng)價(jià)

      2016年,我們嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管延伸績(jī)效考核工作要求,緊緊圍繞“不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”的工作目標(biāo),量化指標(biāo),強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)了延伸績(jī)效考核工作目標(biāo),圓滿完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,成效比較明顯。按照2016年食品安全工作考核細(xì)則和責(zé)任分工及具體的考核要點(diǎn)指標(biāo)分值,自評(píng)分為15分。

      四、主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全考核要點(diǎn)工作指標(biāo)完成情況

      (一)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家級(jí)和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建

      2014年,農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,采取“國(guó)家制定考核辦法、縣創(chuàng)、省評(píng)、部公布征詢意見、國(guó)家發(fā)牌”的方式,創(chuàng)建期2年,首批選擇107個(gè)市縣作為試點(diǎn)單位。我省敦化、榆樹、公主嶺三個(gè)市成為首批試點(diǎn)單位。2016年,與省水利廳、畜牧業(yè)局共同組織開展了創(chuàng)建工作。

      1.加強(qiáng)工作指導(dǎo)。一是組織3個(gè)創(chuàng)建縣(市、區(qū))分管副縣長(zhǎng)和局長(zhǎng)分別參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的兩期培訓(xùn)班。二是我處于2016年6月在敦化市舉辦了有各地農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管工作負(fù)責(zé)人等200多人參加的培班,請(qǐng)農(nóng)業(yè)部監(jiān)管局副局長(zhǎng)金發(fā)忠授課,并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了敦化市安全縣創(chuàng)建情況。三是對(duì)3個(gè)創(chuàng)建縣(市、區(qū))開展了中期檢查指導(dǎo),對(duì)創(chuàng)建工作提出明確要求。

      2.加強(qiáng)政策資金扶持。2016年,從省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)資金中,給每個(gè)創(chuàng)建縣扶持資金20萬(wàn)元,用于開展創(chuàng)建工作。2年創(chuàng)建期期間,國(guó)家給予每個(gè)試點(diǎn)縣專項(xiàng)資金100萬(wàn)元,我處將3個(gè)縣(市、區(qū))同時(shí)作為省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣試點(diǎn),一同組織開展創(chuàng)建工作,在監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等項(xiàng)目安排上給予重點(diǎn)傾斜,共扶持專項(xiàng)資金45萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的開展。 2016年,經(jīng)與農(nóng)業(yè)部協(xié)調(diào),將敦化市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心列為省農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全部級(jí)檢測(cè)中心敦化實(shí)驗(yàn)站。

      3.進(jìn)行總結(jié)和完善。根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開展國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣試點(diǎn)單位第一批核查和第二批遴選工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔2016〕25號(hào))要求,我委牽頭組織開展了國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位第一批核查和第二批遴選工作。2016年8月,我委組織3個(gè)創(chuàng)建縣就兩年來(lái)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建過(guò)程中取得的典型經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足和問題,明確今后和努力方向。目前,3個(gè)創(chuàng)建縣的工作總結(jié)、圖片等相關(guān)材料已按要求報(bào)送農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局。第二批試點(diǎn)工作,農(nóng)業(yè)部給我省6個(gè)指標(biāo)。在廣泛征集、自愿申報(bào)、初步審核的基礎(chǔ)上,2016年9月7日起,由我處牽頭組織,組成3個(gè)考核組,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),分赴3個(gè)第一批試點(diǎn)單位進(jìn)行核查,7個(gè)第二批試點(diǎn)單位申報(bào)縣(市、區(qū))進(jìn)行考核遴選。同時(shí),委托省農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)10個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行了群眾滿意度問卷調(diào)查,3個(gè)廳局分別出具了10個(gè)縣(市、區(qū))農(nóng)、畜、水產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果。經(jīng)過(guò)核查,3個(gè)第一批試點(diǎn)單位敦化市、榆樹市和公主嶺市達(dá)到創(chuàng)建要求,已將名單上報(bào)農(nóng)業(yè)部。經(jīng)過(guò)遴選,7個(gè)申報(bào)縣(市、區(qū))綜合排序依次為:輝南縣、前郭縣、大安市、伊通縣、東豐縣、龍井市、洮南市。名單已上報(bào)農(nóng)業(yè)部,爭(zhēng)取全部開展創(chuàng)建。

      4.完成國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建模式課題研究。在抓好安全縣創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心邀請(qǐng),將我省敦化市作為全國(guó)三個(gè)試點(diǎn)之一開展安全縣創(chuàng)建模式研究。目前,課題已完成,總結(jié)報(bào)告已報(bào)送部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心。

      (二)深入開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

      為了確保今年全省農(nóng)藥專項(xiàng)整治工作的順利開展,按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)2016年農(nóng)藥專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》(農(nóng)辦農(nóng)〔2016〕 8 號(hào))要求,我省制定下發(fā)了《2016年吉林省農(nóng)藥專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《2016年吉林省農(nóng)藥監(jiān)督抽查工作實(shí)施方案》,明確了2016年農(nóng)藥專項(xiàng)整治工作的目標(biāo)、工作思路、任務(wù)及保障措施,為做好全省農(nóng)藥專項(xiàng)整治工作指明了方向。各地都成立了由屬地農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督工作進(jìn)行分解,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、職權(quán)職責(zé)明確,確保監(jiān)管到位。

      1.開展春季農(nóng)藥市場(chǎng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)。為了推動(dòng)各地農(nóng)藥監(jiān)督管理工作全面啟動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各地出現(xiàn)的新情況和新問題,省農(nóng)藥檢定所組織執(zhí)法人員成立三個(gè)督查組,由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分赴各地深入農(nóng)藥市場(chǎng)、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展宣傳和市場(chǎng)檢查。共檢查全省9個(gè)市(州)21個(gè)縣(市、區(qū))農(nóng)藥市場(chǎng)的300余家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)商店,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令整改通知書,及時(shí)排除了隱患,有力地保障今年春耕生產(chǎn)。

      2.組織省本級(jí)執(zhí)法人員深入各地開展農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽執(zhí)法檢查,共檢查省內(nèi)9個(gè)市(州)、21個(gè)縣(市、區(qū))526家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位。

      3.組織市(州)農(nóng)業(yè)行政主管部門開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽專項(xiàng)檢查。檢查的重點(diǎn)是近兩年問題較多的農(nóng)藥市場(chǎng)以及2015年農(nóng)業(yè)部和我省農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督抽查中涉嫌有問題的農(nóng)藥產(chǎn)品。

      4.根據(jù)2015年農(nóng)業(yè)部第二批、第三批農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督抽查結(jié)果通報(bào),開展了全省范圍的市場(chǎng)大檢查。通過(guò)組織開展農(nóng)藥市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了全省農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)秩序,有力打擊了銷售假劣農(nóng)藥和標(biāo)簽嚴(yán)重不合格農(nóng)藥的違法行為。

      截止到2016年11月份,全省共出動(dòng)執(zhí)法人員8375人次,檢查農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)27家次,整頓農(nóng)藥市場(chǎng)2110個(gè)次,檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位19274個(gè)次,立案查處違法案件202起,查獲不合格農(nóng)藥13.46噸,涉案金額84.451萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失364.03萬(wàn)元。

      (三)開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)

      2016年,我委深入貫徹全國(guó)“雙打”工作會(huì)議和全國(guó)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)電視電話會(huì)議精神,將農(nóng)資打假執(zhí)法作為全年工作的重中之重,按照國(guó)家六部委聯(lián)合下發(fā)的《2016年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)》和省2016年“雙打”工作要點(diǎn)的要求,組織全省各級(jí)農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),全面深入開展了“農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)”和“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng),全年共組織全省各級(jí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)出動(dòng)執(zhí)法人員44197人次,檢查農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶34024個(gè)次,入農(nóng)戶倒查14000余戶次,查處各類農(nóng)資違法案件532起,涉案金額310.14萬(wàn)元,查獲違法農(nóng)資產(chǎn)品29.4萬(wàn)公斤,挽回?fù)p失7000余萬(wàn)元。經(jīng)全省上下共同努力,我省農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境明顯優(yōu)化,農(nóng)民購(gòu)買使用農(nóng)資安全得到有力保障。

      (四)加大對(duì)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)指導(dǎo)力度

      2016年財(cái)政部下達(dá)我省園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目資金985萬(wàn)元,共產(chǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)園18個(gè),其中設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園7個(gè),水果標(biāo)準(zhǔn)園11個(gè)。

      通過(guò)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)和帶動(dòng)我省設(shè)施蔬菜和水果產(chǎn)業(yè)不斷向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和品牌化方向發(fā)展。

      (五)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管

      2016年度,我委共組織開展2次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作。一是針對(duì)國(guó)家在我省例行監(jiān)測(cè)中于遼源市生產(chǎn)基地發(fā)現(xiàn)的有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品品種農(nóng)殘超標(biāo)問題,2016年7月,我委重點(diǎn)組織開展了監(jiān)督抽查,制定并下發(fā)了《吉林省農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于開展2016年第一次國(guó)家農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作的方案》(吉農(nóng)質(zhì)發(fā)〔2016〕4號(hào)),將抽查范圍擴(kuò)大到長(zhǎng)春市。共抽取樣品25個(gè),經(jīng)檢測(cè)全部合格。二是2016年11月份,省r委按照吉林省2016年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全食用菌專項(xiàng)監(jiān)測(cè)的結(jié)果,制定并下發(fā)了《省農(nóng)委關(guān)于開展食用菌質(zhì)量安全專項(xiàng)抽查工作的方案》(吉農(nóng)質(zhì)發(fā)〔2016〕8號(hào)),省農(nóng)委決定對(duì)長(zhǎng)春市、四平市、延邊州開展食用菌質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督抽查,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

      (六)建立了例行監(jiān)測(cè)和檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制

      2015年底,我委制定并印發(fā)了《2016年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作總體計(jì)劃》(吉農(nóng)質(zhì)發(fā)〔2015〕21號(hào)),以國(guó)家和省農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室確證檢測(cè)為主要手段、市、縣、鄉(xiāng)速測(cè)篩查為輔助手段,開展主要農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)測(cè)。一是強(qiáng)化省級(jí)例行監(jiān)測(cè)。全年共開展省級(jí)例行監(jiān)測(cè)4次。每次例行監(jiān)測(cè),我委均制定并下發(fā)監(jiān)測(cè)工作方案,規(guī)定工作程序,指定監(jiān)測(cè)參數(shù),提出相關(guān)要求。從監(jiān)測(cè)情況看,我省前三個(gè)季度蔬菜、水果和食用菌例行監(jiān)測(cè)合格率分別為96.2%、99.8%、98.5%。平均合格率達(dá)到了年初確定的97%目標(biāo)。二是強(qiáng)化省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。主要對(duì)我省地產(chǎn)主要糧油作物如玉米、水稻、大豆、花生以及蔬菜、水果、食用菌、人參等開展專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。全年計(jì)劃開展7次專項(xiàng)監(jiān)測(cè),目前已開展5次。從監(jiān)測(cè)情況看,合格率達(dá)到97%以上。三是強(qiáng)化國(guó)家例行監(jiān)測(cè)的配合。2016年,農(nóng)業(yè)部將我省長(zhǎng)春、四平、遼源列為國(guó)家例行監(jiān)測(cè)城市。每次抽查前,我委均協(xié)調(diào)相關(guān)市縣,下達(dá)工作方案,確定抽樣地點(diǎn),積極配合部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心(呼和浩特),確保抽樣工作順利進(jìn)行。從監(jiān)測(cè)情況看,前三個(gè)季度我省蔬菜、水果監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到98.3 %和95.2%,平均達(dá)到96.8%。居于全國(guó)前列。

      (七)及時(shí)準(zhǔn)確地在吉林農(nóng)網(wǎng)上吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)信息

      2016年全年,省農(nóng)委共組織開展了4次蔬菜、水果、食用菌質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)了全省9市(州)、長(zhǎng)白山管委會(huì),梅河口市、公主嶺市和琿春市的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和生產(chǎn)基地的蔬菜、水果和食用菌共3大類45個(gè)品種2160個(gè)樣品,對(duì)甲胺磷等60種農(nóng)藥參數(shù)進(jìn)行了檢測(cè)。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,全年蔬菜、水果、食用菌樣品例行監(jiān)測(cè)合格率分別為97.0%、99.9%、98.9%。監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率較為穩(wěn)定,能夠確保安全消費(fèi)。

      (八)加大對(duì)農(nóng)資打假大要案查處力度

      省農(nóng)委認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《2016年全國(guó)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》和農(nóng)業(yè)部等六部委聯(lián)合印發(fā)的《2016年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)》,把查辦案件作為農(nóng)資打假的首要任務(wù),堅(jiān)決查處各類坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,加強(qiáng)與公安等部門的聯(lián)合行動(dòng),建立了部門之間的線索通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、案件協(xié)辦等工作機(jī)制,形成了打假合力。積極推動(dòng)建立省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)厲查處大案要案。加大典型案件的曝光力度,極大震懾違法犯罪分子。

      2016年全年共立案查處農(nóng)資違法案件532起,其中涉案貨值或者案值較大的案件有5起,通過(guò)嚴(yán)查嚴(yán)打,有效地震懾了農(nóng)資違法經(jīng)營(yíng)主體,切實(shí)保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益,保障了我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

      (九)及時(shí)向衛(wèi)生計(jì)生等行政主管部門通報(bào)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)信息

      依據(jù)省農(nóng)業(yè)委員會(huì)職責(zé)分工,我委及時(shí)向省食品藥品監(jiān)督管理局和省衛(wèi)生和計(jì)化生育委員會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確的通報(bào),國(guó)家農(nóng)業(yè)部門對(duì)我省開展的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)信息。

      按照《農(nóng)業(yè)部關(guān)于開展2016年國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)(風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè))工作的通知》(農(nóng)質(zhì)發(fā)〔2015〕11號(hào))要求,農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(呼和浩特)在省農(nóng)委、有關(guān)市、縣農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)監(jiān)督等部門的支持配合下,于2016年5月10~12日對(duì)我省長(zhǎng)春市、四平市和遼源市的批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜、水果、食用菌進(jìn)行了本年度第二次例行監(jiān)測(cè)。共采集樣品170個(gè)批次,其中蔬菜樣品120個(gè)批次,水果樣品30個(gè)批次,食用菌樣品20個(gè)批次。經(jīng)檢驗(yàn),不合格樣品為1個(gè)批次的超市蔬菜。

      (十)創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)制

      2016年,我委遵循省農(nóng)委和省食藥局《加強(qiáng)吉林省食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》的職責(zé)分工,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,全面創(chuàng)新發(fā)展監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縱向到底、橫向到邊、無(wú)縫銜接的監(jiān)管模式。

      1.全面推行網(wǎng)格化管理。2016年2月,制定并印發(fā)了《2016年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》(吉農(nóng)質(zhì)發(fā)〔2016〕1號(hào)),全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理,以縣域?yàn)閱挝?,以行政村(屯)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域?yàn)榛締卧瑒澐秩舾删W(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格落實(shí)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,將監(jiān)管觸角縱向延伸到底,全省基本形成了省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

      2.全面實(shí)施產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。2016年7月,為切實(shí)加強(qiáng)我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”的全程監(jiān)管,我委制定并印發(fā)了《全省實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度工作方案(試行)》(吉農(nóng)質(zhì)發(fā)〔2016〕3號(hào)),全面試行以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明為基礎(chǔ)的產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,將監(jiān)管鏈條橫向擴(kuò)展到邊,基本形成了農(nóng)業(yè)部門橫向到邊、與食藥部門無(wú)縫銜接的監(jiān)管工作格局。

      3.全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。2016年年初,我委印制《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》,與各市(州)農(nóng)委簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書,并組織各市(州)、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)部門層層簽訂責(zé)任書,全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,從源頭上落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量主體責(zé)任,有效增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。

      4.全面實(shí)行責(zé)任追究制度。2016年,我委根據(jù)《吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患通報(bào)和問題約談辦法(修訂)》全面實(shí)行監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究制度,對(duì)在日常監(jiān)管和監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行電話約談,下發(fā)通報(bào)溯源監(jiān)管,深挖徹查根源,及時(shí)進(jìn)行整改。目前,共下發(fā)《督查通知單》38份,進(jìn)行電話約談2次,向省食安辦通報(bào)3次,向省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)通報(bào)1次。

      (十一)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)

      針對(duì)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全O管體系不健全、檢測(cè)、追溯體系建設(shè)遲緩這一難點(diǎn)問題,我委積極采取措施,多方協(xié)調(diào),督促指導(dǎo),大力推進(jìn)體系的建設(shè)和健全完善。

      1.推進(jìn)監(jiān)管體系健全完善。對(duì)于目前個(gè)別市、縣農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全問題,我們利用各種機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳,引起充分重視,推進(jìn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前,市級(jí)農(nóng)業(yè)部門未設(shè)置監(jiān)管機(jī)構(gòu)的,四平市農(nóng)委在主要領(lǐng)導(dǎo)重視下,已單獨(dú)成立監(jiān)管科。遼源市農(nóng)委正在與市編委協(xié)調(diào)中。縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門仍有個(gè)別未設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的,正在加強(qiáng)督促引導(dǎo)。

      2.加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè)指導(dǎo)。一是推進(jìn)縣級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)。積極協(xié)調(diào)配合省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部,在“十二五”項(xiàng)目計(jì)劃外追加了2個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目,使我省縣級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目達(dá)到45個(gè)。二是開展檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證。對(duì)于目前已通過(guò)省級(jí)資質(zhì)認(rèn)定的8個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu),組織有關(guān)方面開展全方位檢測(cè)能力驗(yàn)證,確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)具備應(yīng)有的能力開展確證檢測(cè)工作。三是指導(dǎo)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)各市、縣檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)際,我委組織有關(guān)專家,多次深入基層開展檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)速度。目前,白山、吉林兩市檢測(cè)中心已取得重大進(jìn)展,進(jìn)入資質(zhì)認(rèn)定籌備階段。伊通、蛟河等縣級(jí)檢測(cè)中心已開始申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定,另有5個(gè)縣級(jí)檢測(cè)中心也正在積極開始籌備資質(zhì)認(rèn)定。四是加強(qiáng)檢測(cè)人員培訓(xùn)。一方面,我委協(xié)調(diào)有關(guān)市、縣檢測(cè)人員到已通過(guò)資質(zhì)認(rèn)定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),另一方面,舉辦擬開展資質(zhì)認(rèn)定檢測(cè)機(jī)構(gòu)骨干人員培訓(xùn)班,開展手把手培訓(xùn),使受訓(xùn)人員短期內(nèi)檢測(cè)技能得到迅速提升。五是強(qiáng)化檢測(cè)技能競(jìng)賽指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部等部委的部署,在全省基層檢測(cè)機(jī)構(gòu)中選拔了3名檢測(cè)技術(shù)能手,參加了2016年11月25~27日,農(nóng)業(yè)部、全國(guó)總工會(huì)、人力資源和社會(huì)保障部在北京共同組織的第三屆全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)技能競(jìng)賽總決賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐,我委組織的參賽代表隊(duì)在競(jìng)賽總決賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),總分第二名的優(yōu)異成績(jī)。在3個(gè)單項(xiàng)比賽中,我省3名參賽選手均獲得了驕人的成績(jī),長(zhǎng)春市水產(chǎn)品質(zhì)檢中心張惠峰榮獲水產(chǎn)組一等獎(jiǎng),公主嶺市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站孫沫榮獲種植業(yè)組三等獎(jiǎng),榆樹市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站張立春榮獲畜禽業(yè)組三等獎(jiǎng)。

      篇9

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保食品整治工作的順利開展

      為切實(shí)加強(qiáng)食品整治工作的領(lǐng)導(dǎo),20__年6月,XX縣人民政府印發(fā)了“關(guān)于成立XX縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”(X政辦發(fā)[20__]46號(hào)),成立了以XXX副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣政府辦、縣質(zhì)監(jiān)、縣藥監(jiān)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、畜牧、商務(wù)、環(huán)保為成員單位的“XX縣食品生產(chǎn)加工整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,負(fù)責(zé)日常工作。

      (二)明確職責(zé),建立食品整治工作目標(biāo)責(zé)任制

      為確保食品整治工作的順利開展,根據(jù)X政辦發(fā)[20__]194號(hào)《關(guān)于印發(fā)XX省食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作實(shí)施方案的通知》、X政辦發(fā)[20__]58號(hào)《關(guān)于印發(fā)XX縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作實(shí)施方案的通知》的統(tǒng)一部署和工作要求,縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作實(shí)施方案的通知》(X政辦發(fā)[20__]47號(hào))。并于20__年6月12日順利召開了XX縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作會(huì)議。會(huì)議上,縣人民政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,并就如何做好食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作作了重要講話,領(lǐng)導(dǎo)的講話全面闡述了開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的重要意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治重點(diǎn)及各個(gè)時(shí)期的具體工作任務(wù)。同時(shí),XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作進(jìn)行了具體安排和部署,并對(duì)全縣100余名普查建檔工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們?nèi)嬲莆樟耸称飞a(chǎn)加工業(yè)普查工作的方法、要求等。會(huì)議上,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)代表XX縣人民政府與全縣9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和9個(gè)成員單位簽訂了《沾益縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作目標(biāo)責(zé)任書》,以進(jìn)一步明確工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)了全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門做好食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的責(zé)任感和緊迫感。食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作會(huì)議的召開,為順利開展和全面完成食品生產(chǎn)加工業(yè)普查建檔工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      6月底,選舉、并確定了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))食品質(zhì)量安全監(jiān)督員9人,村(辦)、社區(qū)食品質(zhì)量安全協(xié)管員123人,全面構(gòu)建了我市食品整治及食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)框架。

      (三)加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)抓好普查建檔工作

      在食品整治工作過(guò)程中,縣質(zhì)監(jiān)局充分發(fā)揮了部門牽頭作用,在食品企業(yè)普查前期,舉辦食品質(zhì)量安全監(jiān)督員、協(xié)管員培訓(xùn)班1次,培訓(xùn)人員100多人(次);在食品企業(yè)調(diào)查期間,調(diào)查人員深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的食品質(zhì)量安全監(jiān)督員、協(xié)管員及普查人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)解決普查工作中的疑難問題。普查工作按照“橫向到邊、縱向到底、不遺不漏”、“進(jìn)村入企入戶”的方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)逐一開展了調(diào)查、登記。質(zhì)監(jiān)部門與被調(diào)查登記企業(yè)簽訂了“食品質(zhì)量安全承諾書”。在整個(gè)食品企業(yè)普查階段中,全縣共簽訂“食品質(zhì)量安全承諾書”206份,占普查建檔企業(yè)數(shù)的98.6。同時(shí),根據(jù)食品普查企業(yè)的生產(chǎn)條件、質(zhì)量管理能力、檢測(cè)能力、誠(chéng)信記錄和產(chǎn)品質(zhì) 量安全狀況等,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)和分類建檔。

      二、普查建檔企業(yè)的基本情況

      (一)我縣食品生產(chǎn)加工業(yè)建檔企業(yè)分布情況

      根據(jù)普查情況,我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))食品生產(chǎn)加工業(yè)建檔企業(yè)分布情況為:西平37家、白水47家、花山34家、大坡17家、盤江40家、德澤14家、炎方10家、菱角6家、播樂4家,全縣共建立了食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案209家。

      (二)建檔企業(yè)行業(yè)分類情況

      我縣普查建檔食品生產(chǎn)加工企業(yè)主要涉及類食品行業(yè)。(1)大米包谷加工企業(yè)13家,占6.2;(2)小麥粉生產(chǎn)加工企業(yè)1家,占0.4;(3)白酒生產(chǎn)加工企業(yè)57家,占27.3;(4)面包、糕點(diǎn)生產(chǎn)加工企業(yè)46家,占22;(5)餅干生產(chǎn)加工企業(yè)2家,占0.1;(6)乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)1家,占0.4;(7)肉制品生產(chǎn)加工企業(yè)6家,占2.9;(8)淀粉制品加工企業(yè)3家,占1.44;(9)水加工企業(yè)2家,占1;(10)非酒精飲料生產(chǎn)加工企業(yè)1家,占0.4;(11)掛面生產(chǎn)加工企業(yè)3家,占1.44;(12)乳制品冷凍飲品生產(chǎn)加工企業(yè)1家,占0.4;(13)膨化食品生產(chǎn)加工企業(yè)1家,占0.4;(14)其它糧食加工食品(含豆制品、米線、卷粉、包子)73家,占34.9。

      (三)建檔企業(yè)資產(chǎn)總額和年銷售額情況

      (1)以企業(yè)資產(chǎn)總額劃分:資產(chǎn)總額10萬(wàn)元以下的企業(yè)193家,占92.3;10—50萬(wàn)元的企業(yè)4家,占2;50—100萬(wàn)元的企業(yè)2家,占1;100—500萬(wàn)元的企業(yè)7家,占3.4;500萬(wàn)元以上的企業(yè)1家,占0.4。

      (2)以年銷售總額劃分:年銷售額10萬(wàn)元以下的企業(yè)195家,占93.3;10—50萬(wàn)元的企業(yè)7家,占3.4;50—100萬(wàn)元的企業(yè)3家,占1.4;100—500萬(wàn)元的企業(yè)2家,占1;500萬(wàn)元以上的企業(yè)2家,占1。

      (四)以建檔企業(yè)從業(yè)人員情況劃分:按固定人數(shù)劃分:7人以下的企業(yè)196家(小作坊),占93.8;8—10人的企業(yè)6家,占2.9;11—50人的企業(yè)5家,占2.4;51—100人的企業(yè)2家,占1。

      三、普查建檔企業(yè)所反映出的突出問題

      從已建檔的209家企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看,主要反映出以下四個(gè)方面的突出問題:

      (一)建檔企業(yè)無(wú)證、照(衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)或證、照不全問題突出

      按照“一企一檔”的要求,建立了企業(yè)監(jiān)管檔案。在已建檔的209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)中,有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證66家(4家獲生產(chǎn)許可證),占31.6;證、照不全的28家,占13.4,其中有營(yíng)業(yè)執(zhí)照無(wú)衛(wèi)生許可證的23家,無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照有衛(wèi)生許可證5家;既無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照也無(wú)衛(wèi)生許可證115家,占55。

      (二)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)出廠問題突出

      在普查建檔企業(yè)中,按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的企業(yè)共32家,占15.3(其中:執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)10家,占31.3;執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)1家,占3.13;執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)2家,占6.25;執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)16家,占50);無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)企業(yè)177家,占84.9。

      建有化驗(yàn)室的企業(yè)共14家,占6.7;無(wú)化驗(yàn)室企業(yè)195家,占93.3。產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)出廠的企業(yè)共36家,占17.2(其中:自行檢驗(yàn)的企業(yè)8家,占3.82;部分委托檢驗(yàn)企業(yè)5家,占2.4;全部委托檢驗(yàn)的企業(yè)20家,占9.6);產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)出廠的企業(yè)173家,占82.8。

      (三)列入食品生產(chǎn)許可證目錄監(jiān)管的產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)獲證率低

      從建檔企業(yè)列入“食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度”監(jiān)管的主要11大類產(chǎn)品來(lái)看,我縣食品生產(chǎn)加工業(yè)應(yīng)取證企業(yè)共計(jì)84家,已獲證企業(yè)5家,獲證率僅為6。其中:(1)小麥粉生產(chǎn)加工企業(yè)1家,獲證企業(yè)1家,占100;(2)大米生產(chǎn)企業(yè)13家,獲證企業(yè)0家;(3)白酒生產(chǎn)企業(yè)57家,獲證企業(yè)1家,占1.75;(4)餅干生產(chǎn)企業(yè)2家,獲證企業(yè)0家;(5)乳制品生產(chǎn)企業(yè)1家,獲證企業(yè)1家,占100;(6)肉制品生產(chǎn)加工企業(yè)6家,獲證企業(yè)0家;(7)非精酒飲料生產(chǎn)企業(yè)1家,獲證企業(yè)1家,占100;(8)水加工生產(chǎn)企業(yè)2家,獲證企業(yè)1家,占50;(9)膨化食品生產(chǎn)加工企業(yè)1家,獲證企業(yè)0家。

      (四)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)比例大,食品安全存在較大隱患

      按照企業(yè)的生產(chǎn)條件、質(zhì)量管理水平、檢驗(yàn)?zāi)芰彤a(chǎn)品質(zhì)量安全狀況等綜合評(píng)價(jià)和分類后,在普查建檔的209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)中,劃分出B類企業(yè)1家,D(綠)類企業(yè)10家,D(黃)類企業(yè)52家,D(紅)類企業(yè)146家。

      以食品生產(chǎn)加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的高低和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況分析來(lái)看,低風(fēng)險(xiǎn)類企業(yè)(含A、B、C類)1家,占0.4;一般風(fēng)險(xiǎn)類企業(yè)(D綠類)10家,占4.8;中度風(fēng)險(xiǎn)類企業(yè)(D黃類)52家,占24.9;高風(fēng)險(xiǎn)類企業(yè)(D紅類)146家,占69.9。綜合來(lái)看,我縣食品安全存在較大隱患。

      四、當(dāng)前食品整治工作中存在的問題

      1、我縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)量大面廣,許多食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小,加工設(shè)備簡(jiǎn)陋,環(huán)境條件差,技術(shù)力量薄弱,企業(yè)產(chǎn)品出廠不具備檢驗(yàn)手段等,使食品企業(yè)集中整治工作帶來(lái)較大難度。

      2、市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高,難取證。對(duì)列入食品生產(chǎn)許可證目錄的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),特別是“小作坊”(7人以下,無(wú)證、無(wú)照生產(chǎn)企業(yè))將難以取證,而比較突出的問題主要反映在白酒生產(chǎn)企業(yè)。

      3、在建檔的209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)中,7人以下的企業(yè)196家(小作坊生產(chǎn)企業(yè)),占普查建檔總數(shù)的93.8。這些小作坊生產(chǎn)企業(yè)大多分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部及行政監(jiān)管相對(duì)薄弱的邊遠(yuǎn)山區(qū)。“小作坊”食品生產(chǎn)加工企業(yè),往往無(wú)證、無(wú)照,是食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),也易發(fā)生食品安全突發(fā)事件。對(duì)這些小作坊的整治,需在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,食品安全監(jiān)管各職能部門通力協(xié)作下,才能有效開展集中整治、才能切實(shí)杜絕食品安全重大事故的發(fā)生。

      五、下一步整治工作的措施

      我縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔工作基本結(jié)束后,我局立即按照《關(guān)于加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,上報(bào)食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作情況的通知》(X質(zhì)監(jiān)質(zhì)函〔20__〕6號(hào))文件精神,對(duì)食品集中整治工作情況上報(bào)市食品生產(chǎn)加工整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量科,并對(duì)下一步食品整治工作進(jìn)行了安排布置,擬提出以下具體的整治措施:

      一是在食品企業(yè)普查建檔完成的基礎(chǔ)上,迅速推開食品生產(chǎn)加工企業(yè)集中整治工作。

      二是及時(shí)向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)食品普查建檔工作情況,提出食品企業(yè)集中整治工作實(shí)施方案。

      三是將企業(yè)普查建檔情況及時(shí)通報(bào)藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能監(jiān)管部門,形成聯(lián)合整治機(jī)制。

      四是繼續(xù)完善與食品建檔企業(yè)“食品質(zhì)量安全承諾書”的簽訂;務(wù)必使“食品質(zhì)量安全承諾書”簽訂率達(dá)100。

      五是及時(shí)將普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)情況向所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行反饋,督促質(zhì)量監(jiān)督員、協(xié)管員履行工作職責(zé),在該鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的領(lǐng)導(dǎo)下,組織對(duì)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行巡查和集中整治。

      六是根據(jù)A、B、C、D企業(yè)分類情況,具體采取以下整治措施:

      (1)對(duì)A、B、D(綠檔)類企業(yè),以扶持、服務(wù)為主,積極引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,推進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平、做品牌。

      (2)對(duì)C類企業(yè)則規(guī)范其生產(chǎn)秩序,提高質(zhì)量控制能力,以企業(yè)“食品質(zhì)量安全承諾書”方 式,督促企業(yè)保證食品質(zhì)量安全。

      (3)在D(黃)類企業(yè)中,對(duì)尚未納入食品生產(chǎn)許可管理的企業(yè),采取巡查、監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施,督促企業(yè)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,保證產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可出廠;對(duì)已納入食品生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,積極幫助企業(yè)早日取證。

      (4)對(duì)D(紅)類企業(yè),屬無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證或證、照不全的企業(yè),及時(shí)通報(bào)工商、衛(wèi)生部門,由工商、衛(wèi)生部門組織整治;屬高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)加工企業(yè),報(bào)請(qǐng)地方人民政府組織有關(guān)部門進(jìn)行綜合治理或依法取締。

      (5)對(duì)“小作坊”(7人以下)食品生產(chǎn)加工企業(yè),按照“既要管好,又要便民”的原則,實(shí)行分類監(jiān)管:對(duì)于偏遠(yuǎn)山區(qū),以滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娙粘I钚枨?,不純粹以銷售為目的低風(fēng)險(xiǎn)“小作坊”食品生產(chǎn)企業(yè),采取向當(dāng)?shù)卣肮ど?、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門備案的方式,限制其產(chǎn)品的銷售范圍:對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)食品而一時(shí)又難以取締的“小作坊”生產(chǎn)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)走“農(nóng)戶 公司”的路子。

      七是強(qiáng)化食品出廠檢驗(yàn)制度。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)而出廠產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),要促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合建立化驗(yàn)室,實(shí)施食品出廠強(qiáng)制檢驗(yàn);不能開展檢驗(yàn)的要督促企業(yè)實(shí)施委托檢驗(yàn)(高風(fēng)險(xiǎn)食品2-3次/年,一般風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)食品1次/年)。

      八是嚴(yán)格食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。對(duì)列入生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,積極幫助企業(yè)取證,對(duì)經(jīng)整改仍難予取證的企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)采取整合方式取證或勸其轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)或依法取締。

      九是依法查處違法生產(chǎn)企業(yè)。對(duì)使用非食品原料加工食品、使用過(guò)期變質(zhì)原料加工食品、濫用色素(食品添加劑)等違法企業(yè)堅(jiān)決依法查處。

      對(duì)獲證后企業(yè)未履行強(qiáng)檢或未經(jīng)檢驗(yàn)產(chǎn)品出廠、檢測(cè)設(shè)備超期使用、濫用食品添加劑、未加?。ㄙN)QS標(biāo)志等違法行為,按照《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(國(guó)家質(zhì)監(jiān)檢總局第79令)堅(jiān)決依法查處。

      篇10

      在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,計(jì)量工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的技術(shù)工作,它是確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的一個(gè)重要措施,而且從頭到尾貫穿整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,例如原材料采購(gòu)、半成品以及最終成品等各個(gè)階段,都需要通過(guò)計(jì)量工作來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。具體的計(jì)量檢驗(yàn)需要采用專門的技術(shù)與設(shè)施設(shè)備,這些技術(shù)設(shè)備是決定質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性的基礎(chǔ),也是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過(guò)計(jì)量檢驗(yàn)技術(shù)與設(shè)施設(shè)備,首先進(jìn)行定量分析,再根據(jù)分析結(jié)果所顯示的數(shù)據(jù),來(lái)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品生產(chǎn)在各個(gè)階段的質(zhì)量情況,從而使產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程受到質(zhì)量檢驗(yàn)保護(hù),因此可以說(shuō)計(jì)量工作是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。

      (二)確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的可靠性

      產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量不是主觀能夠判斷的,需要有一定的指標(biāo)作為參照,也就是說(shuō)這些指標(biāo)是決定產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬與否的衡量標(biāo)準(zhǔn),比如化學(xué)方面的指標(biāo)、物理方面的指標(biāo)等等。這里就出現(xiàn)了另外一個(gè)問題,如何來(lái)判斷指標(biāo)的可靠性?如果指標(biāo)的可靠性過(guò)低,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品即使達(dá)到了指標(biāo)要求,也會(huì)在實(shí)際的使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)故障或是其他質(zhì)量問題,所以確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的可靠性,對(duì)于保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量來(lái)說(shuō)也同樣重要。通過(guò)計(jì)量工作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位的質(zhì)量測(cè)試,能夠得出一個(gè)準(zhǔn)確、可靠的判定產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo),有了這個(gè)指標(biāo)就能夠更好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

      (三)通過(guò)法制監(jiān)督進(jìn)一步確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

      在我國(guó)當(dāng)前的法治制度中,計(jì)量工作具有強(qiáng)制性的監(jiān)督作用,國(guó)家和人民通過(guò)法律法規(guī),賦予相關(guān)部門以權(quán)力,要求他們通過(guò)計(jì)量工作,來(lái)保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,維持良好的市場(chǎng)秩序。有的企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題,可能是由于無(wú)心的過(guò)失所導(dǎo)致的,但是還有的企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題,則是由于其想通過(guò)不法的手段與途徑來(lái)降低生產(chǎn)成本,從而獲得更多的利益。而通過(guò)計(jì)量工作,可以在很大程度上避免這種問題現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量起到進(jìn)一步的強(qiáng)制性保障作用。

      二、提高計(jì)量管理工作有效性的措施探討

      計(jì)量工作對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制具有重要的作用意義,因此就必須要通過(guò)計(jì)量管理工作,來(lái)保證計(jì)量工作的有序開展,通過(guò)作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),要提高計(jì)量管理工作的有效性,可以從以下幾方面入手。

      (一)加強(qiáng)計(jì)量工作的制度建設(shè)與落實(shí)

      第一,強(qiáng)化計(jì)量管理制度建設(shè)。從已有的計(jì)量工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,市場(chǎng)中之所以仍然存在低劣的產(chǎn)品,主要原因就是由于計(jì)量管理制度殘缺不全所造成的。要提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化計(jì)量管理,建立健全企業(yè)的計(jì)量管理制度是非常重要的。主要包括計(jì)量器具檢定、計(jì)量工作崗位責(zé)任制與流轉(zhuǎn)制度。其中,技術(shù)管理制度是計(jì)量管理制度的核心,需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的具體特點(diǎn)來(lái)制定,不能照搬照抄,這只能降低制度的操作性,使其能以發(fā)揮出對(duì)計(jì)量管理的約束作用。

      第二,制訂計(jì)量室規(guī)則、崗位職責(zé)、精密測(cè)試辦法等。如果精測(cè)工作量大,精密儀器多,需要時(shí)還要制訂精密測(cè)試辦法、計(jì)量室規(guī)則、計(jì)量室人員崗位職責(zé)等。

      第三,制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度。現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),往往都是由多個(gè)工序、多個(gè)工種多個(gè)專業(yè)所組合、協(xié)作完成的。企業(yè)的生產(chǎn)從各種部件到成品,從原材料到半成品,都要經(jīng)過(guò)許多道生產(chǎn)工藝和工序,一道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,成為下道工序的半成品或原材料。若在生產(chǎn)中某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題,會(huì)嚴(yán)重影響下一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量,最終對(duì)成品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育工作,提升工作人員技術(shù)與意識(shí)水平

      從當(dāng)前企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展來(lái)看,產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)放長(zhǎng)眼光,在檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作上加大重視力度,通過(guò)提升他們的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性與可靠性;于此同時(shí),還要面向企業(yè)整體展開計(jì)量教育、宣傳工作,提高企業(yè)所有工作人員對(duì)計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí),為計(jì)量工作的開展打下“群眾基礎(chǔ)”。是使所有的工作人員都能夠從主觀思想上約束自身行為,自愿自覺的根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)工作,提升所有工作人員的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與計(jì)量工作意識(shí)水平,這樣一來(lái)就能使企業(yè)的計(jì)量工作開展與產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到有力的推動(dòng)和保障。

      (三)樹立先進(jìn)的計(jì)量管理工作理念

      第一,將計(jì)量管理與企業(yè)的品牌形象構(gòu)建聯(lián)系在一起。企業(yè)的對(duì)外牌品與形象,是企業(yè)的一項(xiàng)重要資本,而企業(yè)的品牌與形象構(gòu)建,需要企業(yè)的總素質(zhì)支持,例如市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量等等。而計(jì)量工作既關(guān)乎于生產(chǎn)技術(shù),又關(guān)乎于產(chǎn)品質(zhì)量,所以它對(duì)企業(yè)的牌品與形象構(gòu)建具有非常大的影響,因此應(yīng)當(dāng)將計(jì)量管理與企業(yè)的品牌形象構(gòu)建聯(lián)系在一起,這樣能夠進(jìn)一步提高計(jì)量管理在企業(yè)管理體系當(dāng)中的地位與作用。

      第二,與市場(chǎng)需求相統(tǒng)一。企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的發(fā)展永遠(yuǎn)受市場(chǎng)的影響,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品想要在市場(chǎng)中獲得市場(chǎng)地位,就必須要順應(yīng)市場(chǎng)的需求,在確保產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與計(jì)量工作作出進(jìn)一步的改革,提升企業(yè)產(chǎn)品的綜合性能。

      篇11

      一、企業(yè)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”執(zhí)行情況公司將《五落實(shí)五到位規(guī)定》張貼在醒目位置,并嚴(yán)格按照要求完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,調(diào)整安全生產(chǎn)制度。

      落實(shí)“黨政同責(zé)”要求,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);落實(shí)安全管理力量,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的專業(yè)安全管理人員;落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告,做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

      二、安全教育培訓(xùn)情況公司每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)防范知識(shí),傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)規(guī)定、制度要求等并按規(guī)定建立培訓(xùn)檔案;

      每月兩次班組活動(dòng),由車間各職其責(zé)組織實(shí)施:并充分利用活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題,加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育。開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;同時(shí)還定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),做到相關(guān)人員持證上崗。公司安全教育培訓(xùn)情況良好,警示教育時(shí)刻常抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

      三、安全投入情況為保障安全生產(chǎn),我公司在安全工程項(xiàng)目、勞動(dòng)保護(hù)與保健、應(yīng)急救援、安全宣傳、日常安全管理、事故預(yù)防、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面按規(guī)定進(jìn)行了安全資金投入,做到以生產(chǎn)安全為根本、員工健康為中心。

      四、安全設(shè)施配備、使用和維護(hù)保養(yǎng)情況為提高我公司的生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、保證安全生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)行,我公司配備了相應(yīng)數(shù)量的防爆器材、導(dǎo)除靜電設(shè)施、以及安全閥、壓力表、報(bào)警儀、滅火器、安全警示標(biāo)識(shí)等等安全設(shè)施;

      并建立了《設(shè)施設(shè)備安全管理制度》,對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)并及時(shí)更新設(shè)備技術(shù)狀況,不斷改善、提高企業(yè)技術(shù)裝備和素質(zhì)。