時間：2023-01-05 00:19:33
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二、主要目標(biāo)
1、爭先進(jìn)位：縣內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)新增投放70億元,縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)貸款增量排名全市前三位。
2、生態(tài)創(chuàng)建：保持“省金融生態(tài)示范縣”稱號。
3、引進(jìn)入駐：引進(jìn)3家異地銀行機(jī)構(gòu)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，組建村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村小額貸款公司、創(chuàng)司和科技小額貸款公司各1家。
4、重點投放：縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)工業(yè)貸款增量力爭20億元；新發(fā)放重點建設(shè)工程貸款48億元；向上爭取中長期重大工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目貸款項目數(shù)15個以上（縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)確保每家完成1個），當(dāng)年發(fā)放貸款總額15億元以上。
5、平臺建設(shè)：推進(jìn)縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺的正常運行。
三、獎勵辦法
（一）縣人民銀行
縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)貸款增量達(dá)全市平均水平,享受縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均獎金。全年貸款總增幅和新增存貸比比全市平均水平每少5個百分點扣減獎金10%；未實質(zhì)性推進(jìn)開展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的，扣減獎金10%；年內(nèi)未能保持“省金融生態(tài)示范縣”稱號，取消獎勵資格。
（二）縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)
1、直接投放增量獎
縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)年末市系統(tǒng)內(nèi)直接貸款增量排名第一的，按增量（不含異地投放和票據(jù)融資增量超過全市平均水平部分）的萬分之二計發(fā)獎金；排名第二的按萬分之一點五計發(fā)；排名第三的按萬分之一計發(fā)。排名第四及以后名次，不計發(fā)獎勵。
當(dāng)年新設(shè)支行市內(nèi)系統(tǒng)少于三家的銀行，增量超過8億元，該項獎勵參照第一名獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；增量超過5億元，參照第二名獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；增量超過2億元按第三名獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
實行直接投放增量獎與新增存貸比掛鉤考核。除農(nóng)發(fā)行外，對當(dāng)年新增存貸比超過全縣平均水平的金融機(jī)構(gòu)，每超過一個百分點，直接投放獎勵加發(fā)0.5萬元,最高獎勵不超過5萬元；當(dāng)年新增存貸比超過100%的,最高獎勵不超過10萬元。
2、法人客戶貸款增量獎
對工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶貸款設(shè)立增量（不含票據(jù)融資和間接投放）獎。當(dāng)年增量在5億元以下的，按萬分之一進(jìn)行獎勵；5-10億元的，按萬分之一點五獎勵；10億元以上的，按萬分之二獎勵。當(dāng)年工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶貸款增量占全部考核貸款增量50%的，超過50%以上部分再按萬分之一獎勵。
3、重點項目獎
縣重點建設(shè)工程（含重點社會事業(yè)項目）按當(dāng)年新發(fā)放貸款額的萬分之二進(jìn)行獎勵（不含借新還舊）。凡完不成縣下達(dá)重點建設(shè)工程貸款目標(biāo)任務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，該項獎勵按任務(wù)完成百分比打折發(fā)放。縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)對園區(qū)、開發(fā)區(qū)的重點工程項目投放，僅計算目標(biāo)任務(wù)，不計發(fā)獎勵。對超額完成年初任務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，超額數(shù)按萬分之三進(jìn)行獎勵。
對向上爭取發(fā)放的工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項目貸款按貸款總額的千分之一獎勵有功人員。超額完成當(dāng)年縣下達(dá)工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項目貸款任務(wù)的銀行，超額部分按千分之一點五計獎。
對年辦理工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)銀團(tuán)貸款（貸款總額4億元以上）的，一次性獎勵10萬元，其中牽頭銀行獎勵50％，配合銀行按份額獎勵。
當(dāng)年縣重點建設(shè)工程貸款目標(biāo)完成比例達(dá)不到50%，且沒有新發(fā)放工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項目貸款的銀行，取消全部獎勵資格。
（三）縣內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)
省經(jīng)信委融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓驗收合格的縣內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)列入考核范圍，實行分檔獎勵。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實收資本2倍（含2倍）至3倍的，按全年日均擔(dān)保責(zé)任余額的萬分之二計獎。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實收資本3倍（含3倍）至4倍的，按萬分之三計獎。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實收資本4倍以上（含4倍）的，按萬分之五計獎。全年工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)擔(dān)?？傤~占80%以上的擔(dān)保公司，上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高萬分之零點五。當(dāng)年發(fā)生代償損失的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不予獎勵。
（四）縣外金融機(jī)構(gòu)
縣外銀行機(jī)構(gòu)按當(dāng)年在直接投放增量的萬分之二進(jìn)行獎勵。對規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)貸款、縣重點項目貸款再按直接投放增量的萬分之一進(jìn)行獎勵。縣外銀行機(jī)構(gòu)在我縣直接投放增量超過5億元，且當(dāng)年在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，一次性加獎10萬元。
對當(dāng)年為境內(nèi)企業(yè)或縣融資平臺提供擔(dān)保、融資租賃等服務(wù)的縣外擔(dān)保公司、金融租賃公司等，按當(dāng)年成功合作累計發(fā)生額平均資金占用期折算額萬分之一進(jìn)行獎勵。
（五）小額貸款公司
按全年貸款累放額的萬分之一進(jìn)行獎勵。對累放額超過上年部分再按萬分之二進(jìn)行獎勵。鼓勵小貸公司規(guī)范運行，全年貸款總額達(dá)到省金融辦“3個70%”要求且當(dāng)年未發(fā)生貸款損失的，一次性獎勵3萬元。
（六）新興產(chǎn)業(yè)投放和創(chuàng)新獎勵
縣內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)、創(chuàng)司對我縣軟件和服務(wù)外包企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)的貸款增量和投資按萬分之三進(jìn)行獎勵。鼓勵各銀行機(jī)構(gòu)拓展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，按全年累放額的萬分之一進(jìn)行獎勵。鼓勵縣內(nèi)銀行通過貸款銷售、信托、融資租賃等方式，加大對我縣的信貸投放，按全年累放及平均資金占用期折算額的萬分之一進(jìn)行獎勵。
（七）其他獎勵
吸納異地銀行機(jī)構(gòu)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和村鎮(zhèn)銀行，每落戶1家，獎勵縣有關(guān)部門10萬元。組建小額貸款公司、創(chuàng)司，每組建1家，獎勵主管部門10萬元。
繼續(xù)實行財政性存款與信貸實績掛鉤。一是財政結(jié)算中心可調(diào)劑的活期存款與有關(guān)銀行全部投放貸款增量和財政業(yè)務(wù)掛鉤，其中投放貸款占70%，按貸款增量占比分配；貸存比占15%；財政業(yè)務(wù)占15%，按非稅收入和授權(quán)支付業(yè)務(wù)數(shù)量分配。年度按月全部到位的，獎勵相關(guān)部門10萬元。二是財政結(jié)算中心可調(diào)劑的定期存款，在保證社會保障基金保值增值收益的前提下，按重點工程建設(shè)貸款增量占比分配。三是對已到期的定期存款，且掛鉤貸款續(xù)借，資金增值費征繳到位的，達(dá)到上年實績部分按資金增值費的5%，超過上年實績20%以內(nèi)部分按8%，超過上年實績20%以上部分按10%獎勵責(zé)任部門。
年金融考核與金融部門推進(jìn)運用縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺、銀企對接成效情況掛鉤，具體考核掛鉤辦法待網(wǎng)站正式開通后下發(fā)。
當(dāng)年全縣貸款增量居全市第一位，分別獎勵縣金融辦、發(fā)改委、財政局各10萬元。當(dāng)年全縣貸款增量居全市前三位，對信貸投放做出突出貢獻(xiàn)的人員按全年金融工作考核獎勵總額的2.5%給予專項獎勵。
在對企業(yè)信貸投放過程中強(qiáng)行搭售其他金融產(chǎn)品以及相關(guān)強(qiáng)制性的有償服務(wù)并經(jīng)查實的各銀行機(jī)構(gòu)以及當(dāng)年出現(xiàn)支付擠兌風(fēng)險造成嚴(yán)重影響或因內(nèi)控管理不到位發(fā)生100萬元以上案件的縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)，實行一票否決,該銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子取消享受年度獎勵資格。
指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)書記關(guān)于創(chuàng)新社會管理的重要講話精神及中央綜治維穩(wěn)工作會議精神，以市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作意見為指導(dǎo)，以建設(shè)“平安永固”為目標(biāo)，科學(xué)整合我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作資源，強(qiáng)化工作措施的落實，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)厲防范打擊各種違法犯罪活動，為構(gòu)建“和諧永固”打下堅實的基礎(chǔ)。
目標(biāo)任務(wù)
建立社會治安綜合治理防控打擊體系，嚴(yán)格落實冬防各項措施，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意，社會穩(wěn)定”的目標(biāo)。
時間要求
我鎮(zhèn)冬防工作的時間安排為：2011年11月25日至2012年3月1日。
工作內(nèi)容及方法措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
鎮(zhèn)政府成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：（鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長）
副組長：（鎮(zhèn)委副書記）
成員：（黨委委員、人武部長）
（派出所所長）
（司法所所長）
（財政所長）
（中心校校長）
（綜治干事）
各行政村、鎮(zhèn)直各單位要把抓好冬防工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安永固的頭等大事來抓。各村要成立由村書記任組長，村主任為副組長，民兵營長、治保主任等同志為成員的冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各單位要成立以單位負(fù)責(zé)人為組長的冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、各村書記為冬防工作第一責(zé)任人，各村都要組建4—6人的巡邏小組，要動員18歲以上60歲以下的健康公民承擔(dān)起打更放哨的責(zé)任；各村打更放哨人員可根據(jù)自然村的多少確定，原則上要確保每個自然村夜間都有打更放哨人員，并實行兩委班子帶班督查打更放哨制度；打更放哨人員值班時要佩帶袖標(biāo)、工具、燈具和手機(jī)。在交接班時，要認(rèn)真交接值班用品，并將當(dāng)晚的值班情況如實填寫值班記錄。每月初各村要向鎮(zhèn)冬防工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報上月冬防工作小結(jié)。
3、鎮(zhèn)政府將在各村重要交通路口建立治安哨卡，并按照治安哨卡的要求給各卡點配齊必要的應(yīng)急工具，各卡點路燈要通宵明亮，并且設(shè)有專人值班，確保在緊急情況發(fā)生時能夠快捷聯(lián)系值班人員，值班人員要做好當(dāng)晚的值班記錄。
4、鎮(zhèn)直單位，特別是金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)本單位的保衛(wèi)工作，確保人防技防落實到位。中心校要安排好各中小學(xué)及幼兒園做好冬防工作，配合派出所搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理的專項行動，創(chuàng)建平安校園。
5、鎮(zhèn)派出所公安干警和治安聯(lián)防中隊，每天晚上要進(jìn)行治安巡邏，要確保每晚有3人以上參加；巡邏時要著裝整齊，帶齊必要的警具；巡邏的范圍主要是交通路口和較為偏僻的村莊。派出所每10天要向鎮(zhèn)政府匯報一次各村的冬防情況。
6、鎮(zhèn)成立冬防工作督查組，由黨政班子成員組成。每天按值班表，由鎮(zhèn)黨委班子成員帶隊，其他成員參加，不定時、不定范圍的對全鎮(zhèn)各村的打更放哨、站崗值班情況進(jìn)行督查并對督查情況予以通報。督查組要盡職盡責(zé)、善始善終確保每天不脫崗，認(rèn)真履行交接班制度，并對當(dāng)天值班情況認(rèn)真記錄。
7、充分發(fā)揮科技防范作用，有條件的村要在進(jìn)村的主要路口安裝攝像頭.已經(jīng)進(jìn)行“十戶聯(lián)防”的，要利用好“十戶聯(lián)防”報警器。
實施步驟
鎮(zhèn)冬防工作時間安排：從2011年11月25日至2012年3月1日。分兩個階段：
第一階段：從2011年11月25日至2012年2月25日，為具體實施階段，在這一階段，做好以下工作：
1、建章立制，落實冬防措施，建立三級防范網(wǎng)絡(luò)，堅持打防并舉，標(biāo)本兼治，尤其要發(fā)揮鎮(zhèn)派出所公安干警和治安聯(lián)防中隊作用。
2、成立檢查、督查小組，加大檢查、督查力度，確保工作方案和制度嚴(yán)格落實。
第二階段：從2012年2月26日至2011年3月1日，為考核驗收階段，在這一階段：
1、成立考核組，對各村、鎮(zhèn)直各單位的冬防工作進(jìn)行評比打分。
2、召開大會，兌現(xiàn)獎懲。
經(jīng)費籌集與使用
各村都要積極采取“一事一議”工作法，積極籌集維穩(wěn)綜治經(jīng)費。要按工作程序，認(rèn)真操作，并確保經(jīng)費專款專用，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)各自然村的打更放哨人員的補助
冬防考核
、制定街道年度考核工作方案
、成立街道年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：街道黨工委副書記梁靜
副組長：街道副處級組織員王守祥
成員：街道黨群科科長郝洛元
街道組織干事潘建新
街道黨群科工作人員王彥
二、實施階段：
、召開動員大會：學(xué)習(xí)《國家公務(wù)員暫行條例》《公務(wù)員法》有關(guān)章節(jié)，學(xué)習(xí)南京市考核實施辦法及《南京市行政機(jī)關(guān)及公務(wù)員有效投訴的認(rèn)定辦法》；對街道年度考核工作進(jìn)行動員；公布區(qū)下達(dá)的街道年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)，區(qū)先進(jìn)個人指標(biāo)數(shù)及分配情況。
根據(jù)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)：街道年度科及科級以下公務(wù)員，優(yōu)秀公務(wù)員名；區(qū)先進(jìn)個人名，經(jīng)街道辦公會研究，分配：街道機(jī)關(guān)事業(yè)和其它集體人員名，行政村名，社區(qū)名，街道企業(yè)名。
、個人述職：個人對全年的工作實績和德才表現(xiàn)自我評價，填寫《年度考核登記表》；
形式：科有科以下人員以科室為單位述職；區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部以全體大會形式集中述職。
、集中述職、測評：召開全體人員大會，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部述職（現(xiàn)職）集中對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部（現(xiàn)職）和科及以下人員投票測評；
、（更多精彩文章來自“秘書不求人”）考核小組群眾投票結(jié)果，結(jié)合被考評人的《考核記實手冊》記錄情況和下達(dá)的優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)、先進(jìn)個人人數(shù)，提出初步考評等次意見和初步人選；
、街道黨工委會議，根據(jù)考核小組的意見進(jìn)行審核，確定考核等次和先進(jìn)人選；
、在區(qū)考核委員會對優(yōu)秀公務(wù)員公示后，公布考核結(jié)果。發(fā)放考核結(jié)果通知書給個人。
三、總結(jié)階段：
、填寫并上報《年度考核人員名冊》、《工作人員年度考核登記表》；
、根據(jù)年的市、區(qū)目標(biāo)及街道的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮考核記錄手冊的作用，制定年度全年平時考核方案和計劃報人事局備案；
本年度考核評定工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下堅持實事求是客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，任副組長，、、、、、為成員，具體負(fù)責(zé)考評工作的實施。
三、實施方案
根據(jù)組人聯(lián)字（）號《關(guān)于做好××年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括站）、縣財政局各股室人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。
⒈各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，將個人年度考核表于××年月日前上交局人教股。
⒉各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于××年月日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。
⒊××年元月日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長人，優(yōu)秀預(yù)算會計人，優(yōu)秀專管員人）。
(一)區(qū)級各有關(guān)責(zé)任部門；
(二)區(qū)農(nóng)工局、桃園高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處；
(三)各重點用能企業(yè)（共9家）
1.省級重點考核企業(yè)：*法士特汽車傳動集團(tuán)公司；
2.市級重點考核企業(yè)：*電力機(jī)械制造公司；
3.區(qū)級重點考核企業(yè)：*利君制藥有限責(zé)任公司、中鋼集團(tuán)*重機(jī)有限公司、*龍鋼集團(tuán)*鋼鐵有限公司、*航空動力控制工程有限公司、慶安集團(tuán)有限公司、*自來水公司、*省*制藥廠。
二、對區(qū)級部門的考核
（一）考核內(nèi)容
區(qū)級部門的評價考核內(nèi)容分為兩部分：承擔(dān)市上對我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)和部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
1.承擔(dān)市上對我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)
市考節(jié)能指標(biāo)分為兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實指標(biāo)，滿分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，分別依據(jù)市統(tǒng)計局核定的我區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)和市發(fā)改委認(rèn)可的重點用能單位節(jié)能指標(biāo)，計算目標(biāo)完成率進(jìn)行評分，滿分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對各區(qū)縣及重點用能單位落實節(jié)能措施情況進(jìn)行評分，滿分為60分。
為落實任務(wù)，明確責(zé)任，根據(jù)市政府《各區(qū)縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核計分表》，結(jié)合部門工作職責(zé)，將市考任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實，制定了《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核任務(wù)分解表》（見附件1）。
2.部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)
區(qū)政府辦：（1）負(fù)責(zé)收集整理區(qū)政府研究全區(qū)節(jié)能工作的會議資料、紀(jì)要等文件；（2）組織貫徹落實相關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和上級節(jié)能工作安排部署；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，定期開展節(jié)能宣傳，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的節(jié)能工作。
區(qū)發(fā)改委（區(qū)節(jié)能辦）：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)區(qū)節(jié)能辦公室日常工作，擬定全區(qū)年度節(jié)能工作安排；（4）建立區(qū)節(jié)能考核體系；（5）建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，定期召開會議，研究節(jié)能重大問題；（6）開展節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況檢查考核；（7）制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法；（8）組織實施重點節(jié)能工程，實施節(jié)能技術(shù)示范項目；（9）貫徹落實節(jié)能法規(guī)、政策和上級部門節(jié)能要求，開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；（10）實施節(jié)能獎勵制度；（11）加強(qiáng)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；（12）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)；（3）建立轄區(qū)重點用能單位能耗監(jiān)測體系，實施年度節(jié)能監(jiān)測計劃；（4）落實加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐年上升；（4）完成全區(qū)9戶重點用能企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)；（5）完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；（6）組織實施重點節(jié)能工程，組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機(jī)制；（7）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊伍建設(shè)，會同有關(guān)部門定期開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；（8）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；（9）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)統(tǒng)計局：（1）承擔(dān)全區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)建立我區(qū)能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系，實施年度監(jiān)測計劃，定期公布能耗指標(biāo)；（3）加強(qiáng)統(tǒng)計，力爭使第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）完成能源統(tǒng)計制度并充實能源統(tǒng)計力量；（5）積極配合區(qū)級有關(guān)部門，提供有關(guān)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（6）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)財政局：（1）建立節(jié)能專項資金并足額落實；（2）節(jié)能專項資金占財政收入比重逐年增加；（3）節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財政收入比重逐年增長；（4）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)科技局：（1）負(fù)責(zé)定期開展節(jié)能科普宣傳教育工作；（2）積極為企業(yè)提供節(jié)約資源、降低能耗、提高效益的科技服務(wù)；（3）加大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)力度，確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計劃；（5）組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)，完善節(jié)能服務(wù)機(jī)制；（6）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)建設(shè)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)建筑節(jié)能工作；（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)事管局：（1）負(fù)責(zé)區(qū)級機(jī)關(guān)節(jié)能工作；（2）制定區(qū)級機(jī)關(guān)節(jié)能工作實施方案；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
質(zhì)監(jiān)蓮湖分局：（1）推廣和普及能源計劃器具；（2）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)級其他部門、單位按照各自職責(zé)做好本單位、本系統(tǒng)節(jié)能工作。
（二）考核辦法
1.“一票否決”
對未完成市考目標(biāo)任務(wù)的部門和在市上對我區(qū)節(jié)能考核中因工作不到位，致使我區(qū)節(jié)能考評工作失分的部門實行“一票否決”。
2.計分辦法
基準(zhǔn)分為80分，按照各部門承擔(dān)的考核目標(biāo)任務(wù)，每完成一項加2分，未完成每項扣2分。
3.評價考核等次
評價考核分為4個等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
4.考核的實施
（1）承擔(dān)市考任務(wù)的部門按照《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核任務(wù)分解表》中承擔(dān)的任務(wù)，在區(qū)節(jié)能辦規(guī)定的時間內(nèi)書面報送上年度節(jié)能工作總結(jié)報告，并提供完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會議記錄、文件、信息、資料照片等）。
（2）區(qū)級部門的考核在每年市上對我區(qū)考核完成后進(jìn)行；被“一票否決”的單位不參加考核；各部門在書面總結(jié)上年度節(jié)能工作開展情況的基礎(chǔ)上，收集整理完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會議記錄、文件、信息、資料照片等），在規(guī)定的時間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；區(qū)節(jié)能辦會同區(qū)考評辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局等部門組成評價考核工作組，開展評價考核工作。
三、對區(qū)農(nóng)工局、桃園開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處的考核
（一）考核內(nèi)容
根據(jù)節(jié)能工作特點，結(jié)合區(qū)情實際，本著客觀、翔實、可操作性強(qiáng)的原則，對區(qū)農(nóng)工局、桃園開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處確定了15項評價考核內(nèi)容（具體考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。
（二）考核辦法
1.評價考核等次
評價考核分為4個等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
2.考核的實施
區(qū)農(nóng)工局、桃園開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處的考核在每年市上對我區(qū)考核完成后進(jìn)行；各單位在書面總結(jié)上年度節(jié)能工作開展情況的基礎(chǔ)上，收集整理好完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會議記錄、文件、信息、報紙、音像資料、資料照片等），在規(guī)定時間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；由區(qū)節(jié)能辦會同區(qū)考評辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局等部門組成評價考核工作組，開展評價考核工作。
四、對9家重點用能單位的考核
（一）考核內(nèi)容
評價考核分為兩方面：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實指標(biāo)，滿分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，依據(jù)市發(fā)改委認(rèn)可的重點用能單位節(jié)能指標(biāo)，計算目標(biāo)完成率進(jìn)行評分，滿分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對各重點用能單位落實節(jié)能措施情況進(jìn)行評分，滿分為60分。
以《*市人民政府關(guān)于印發(fā)*市節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（市政發(fā)〔2008〕94號）文件中《110家重點用能單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核計分表》中規(guī)定的考核內(nèi)容和計分辦法為準(zhǔn)（具體考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件3）。
（二）考核辦法
1.評價考核等次
評價考核分為4個等次：優(yōu)秀（95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、良好（75—94分且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、合格（60—74分且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、較差（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值）。
2.考核的實施
9家重點用能單位的評價考核由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)實施。9家重點用能單位應(yīng)該在每年3月底前向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告，同時抄送區(qū)節(jié)能辦、市節(jié)能辦。
五、獎懲措施
(一)各部門、各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果，由區(qū)節(jié)能辦報經(jīng)區(qū)政府審定后，交由區(qū)綜合考評辦依照《蓮湖區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評試行辦法》的規(guī)定，作為本部門、本單位綜合考評的重要依據(jù)。
(二)對考核等級為優(yōu)秀的單位，區(qū)政府予以通報表揚并給予3萬元的獎勵；對考核等級為良好的單位，給予2萬元的獎勵；對考核等級為一般的單位，不予獎勵；對考核等級為較差的單位予以通報批評。
根據(jù)我校本年度考核工作實際，須建立完善的保障機(jī)制，確?？己嗽u獎工作的順利進(jìn)行，特成立以肖桃為組長，龍?zhí)鸀楦苯M長，宋貽蓮、彭萬秀、吳玉蓉、王利進(jìn)為組員的考核評獎領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、考核評獎對象
凡2006年度在我校工作的教師（包含病休、內(nèi)退在內(nèi)）、新分配的教師只寫評語、不寫結(jié)論。新調(diào)進(jìn)的教師按前15名計算。
三、政策性規(guī)定
參照市教育局（200）36號文件“200年度考核評獎工作的幾個政策性規(guī)定”執(zhí)行。
四、考核辦法
1、程序：按“個人述職——群眾互評——領(lǐng)導(dǎo)小組測評——專家考核小組考核測評——結(jié)果反饋——公示考核優(yōu)秀人員名單”進(jìn)行。
2、評分辦法：個人總得分=群眾得分20分+領(lǐng)導(dǎo)小組測評15分+考核組考核測評65分。（優(yōu)秀人員則按11.5%比例計算，并根據(jù)初、中級求出）四舍五不入。
3、考核評價依據(jù)：200年初通過的“學(xué)校年終目標(biāo)管理細(xì)則”或《吉首市教師年度考核評分細(xì)則》的規(guī)定考核。
五、具體實施時間
12月8日（周五下午）：①傳達(dá)文件精神。②組建考核領(lǐng)導(dǎo)小組。③群眾推薦選舉產(chǎn)生專家考核小組，并報市教育局。④下發(fā)考核，考評表及細(xì)則。
12月9日至10日教師寫個人述職，并填寫好年度考核登記表（初級一式二份中級一份）；
12月13日下午1：00：教職工述職并互評；（包括在會后上交表）
12月14日上午10：30：教師上交自評表，下午1：30專家考核小組組織考核，15號反饋。
12月18日—19日：公示考核獲優(yōu)秀人員名單；
12月20日—21日：獲優(yōu)秀人員填表，記功人員書寫典型材料，上午11：00上交。
12月22日：整理考核資料，上報各種材料。
六、具體工作安排
1、教師出勤核對，各種材料提供：龍?zhí)?fù)責(zé)。
2、教師教學(xué)成績、獲獎核對材料：宋貽蓮負(fù)責(zé)。
3、考核的各種表冊：①群眾互評表；②領(lǐng)導(dǎo)打分表；③考核登記表；④匯總表；⑤自評表：黃麗輝負(fù)責(zé)。
4、材料打印輸機(jī)：張愛軍負(fù)責(zé)。
5、所有材料的審核（優(yōu)秀人員記功人員）把關(guān)：肖校長、龍?zhí)?fù)責(zé)。
七、強(qiáng)調(diào)的幾個問題
1、所有提供的材料和本人的工作實績必須是客觀實際的，不能弄虛作假，也不能借這次考核機(jī)會報私仇、泄私憤，一律要以公平無私的態(tài)度對待這次考核評獎工作。
2、切忌抱著與己無關(guān)和無所謂態(tài)度，隨便給人家打分或一律同等分?jǐn)?shù)記分，即要大公無私、堅持原則，又要關(guān)心愛護(hù)他（她）人，公平客觀地對待每個人的工作實績。
1．具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考試周期有縣（區(qū)）政府以上、市部門以上獎勵、表彰，完成政府指令性計劃成績顯著、有醫(yī)學(xué)成果獎；
2．具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期無不良行為記錄，如無違法違規(guī)受到行政處罰、處分；沒有發(fā)生醫(yī)療事故的；沒有發(fā)生重大醫(yī)療糾紛；沒有違法職業(yè)道德規(guī)定的。
1．5年住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)合格的；
2．考核周期內(nèi)晉升上一級技術(shù)職務(wù)的；
3．考核周期內(nèi)參加二次以上“三基”考試合格的；
4．考核周期內(nèi)參加二次實踐技能操作考核合格的；
5．考核周期內(nèi)到、榆林等支農(nóng)半年以上的；
6．考核周期內(nèi)受到市級以上衛(wèi)生行政部門表彰的；
7．考核周期內(nèi)取得市級以上科技成果獎的。
1．個人述職；
2．有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的考試；
3．有關(guān)“三基”知識的考核；
4．實踐技能操作的考核；
5．抽查其本人一定數(shù)量的門診處方、門診病歷和住院病史；
6．患者和同行的評議；
7．其他。
考核結(jié)果分合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績、業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)法律法規(guī)在線考試中的任何一項不能通過評定或測評均視為不合格。
凡有衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的第二十七條款之一的和__省醫(yī)師定期考核管理辦法實施細(xì)則（試行）第三十六條之一的，認(rèn)定考核不合格。
同時按照我局規(guī)定的在醫(yī)師在考核周期不合格情況，具有下列一種情形的，所在機(jī)構(gòu)或考核機(jī)構(gòu)可認(rèn)定不合格：
（一）醫(yī)療事故鑒定中發(fā)生二級以上醫(yī)療事故，并承擔(dān)次要責(zé)任以上的；
（二）發(fā)生三級、四級以上醫(yī)療事故，并負(fù)有主要或完全責(zé)任的；
（三）三基考試中累計二次不合格的；
（四）違反診療常規(guī)，發(fā)生重大醫(yī)療過失行為、造成嚴(yán)重后果、影響惡劣的；
（五）受到行政處分或處罰的。
七、考核原則：堅持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。
八、考核時間及要求：__年12月10日前，醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊機(jī)構(gòu)向指定考核機(jī)構(gòu)申報考核人員名單（見附件3-1，3-2），__年12月11日—20日指定考核機(jī)構(gòu)對本單位醫(yī)師和接受委托機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平考核（見附件1），期間，衛(wèi)生局組織抽查。醫(yī)師定期考核工作在__年12月底全部完成，指定考核機(jī)構(gòu)完成附件3-3、3-4報市衛(wèi)生局醫(yī)政科教科，同時將醫(yī)師考核表（附件1）返回到委托機(jī)構(gòu)，由各單位將考核合格人員的名單、醫(yī)師定期考核表格、資格證書、執(zhí)業(yè)證書等集中交到衛(wèi)生行政部門辦理注冊登記工作（具體上交時間另行通知），將考核結(jié)果記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的執(zhí)業(yè)記錄欄中，并錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊信息?？己瞬缓细袢藛T暫停執(zhí)業(yè)3-6個月，接受蘇州市組織的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核。
附件：1. 醫(yī)師定期考核表
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內(nèi)容
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標(biāo)任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共2000元；1000萬元（不含）---2000萬元項目，開工獎2000元，竣工獎2000元，共4000元；2000萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
全面落實扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想等重要指示精神，把抓好省考核反饋問題整改作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來抓，對存在的問題認(rèn)真整改，建立問題清單、責(zé)任清單、措施清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改要求和完成時限。堅持以問題為導(dǎo)向、以方法為引領(lǐng)，以問題整改促責(zé)任落實、以問題整改促工作提升，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅工作，如期完成民政脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。
二、整改原則
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊扣責(zé)任鏈條，層層落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，堅持清單化管理，嚴(yán)肅精準(zhǔn)問責(zé)，推動反饋意見整改工作落到實處。
（二）堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作，把問題整改與社會救助脫貧攻堅兜底保障行動結(jié)合起來，與持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村低保專項治理結(jié)合起來，與落實養(yǎng)老服務(wù)扶持發(fā)展政策結(jié)合起來，一體研究推進(jìn)。
（三）聚焦精準(zhǔn)施策。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實落細(xì)兜底保障和扶貧就業(yè)各項政策，嚴(yán)把貧困退出關(guān)，堅決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧攻堅的質(zhì)量。
三、主要任務(wù)
（一）制定整改方案。制定印發(fā)《市民政局關(guān)于落實中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和2019年國家脫貧攻堅成效考核反饋意見整改工作的實施方案》。民政部門要在5月上旬前結(jié)合實際形成具體工作方案，列出問題清單、措施清單和責(zé)任清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時限要求。
措施清單：
1、組織開展農(nóng)村貧困勞動力有外出務(wù)工意愿且有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員排查，并建立臺賬。
2、會同當(dāng)?shù)厝松绮块T聘請養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員開展技能培訓(xùn)。
3、積極推薦培訓(xùn)合格人員在本地或周邊有用工需求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)。
整改措施：對有意愿外出的貧困勞動力開展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)
（二）嚴(yán)格落實救助政策。持續(xù)提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，確保不低于國家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步實現(xiàn)“兩線合一”任務(wù)目標(biāo)。嚴(yán)格落實省制定出臺的各項社會救助政策，建立健全鞏固脫貧攻堅成果長效機(jī)制，確保貧困人口持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
（三）開展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)。
1.調(diào)查摸底階段。即日起至5月5日。民政部門要組織專門專門逐村排查。建立臺賬，排查人員要同時具備以下3個條件:一是農(nóng)村貧困勞動力;二是有外出務(wù)工意愿;三是有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作。
2.培訓(xùn)階段。5月6日-5月31日。民政部門要會同當(dāng)?shù)厝松绮块T，聘請養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員開展好相關(guān)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)要保證質(zhì)量、保證時間。
3.推薦就業(yè)階段。6月1日-6月15日。民政部門對培訓(xùn)合格人員，要積極向本地或周邊有用工需求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推薦，幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)。
四、幾點要求
一要高度重視。養(yǎng)老護(hù)理技能培訓(xùn)是助力脫貧攻堅的具體舉措。民政部門要站在講政治的高度，認(rèn)真組織好、動員好開展好。主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，親自落實，確保技能培訓(xùn)工作取得成效。
《縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡稱《方案》）的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故，杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故，為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保校園平安穩(wěn)定，促進(jìn)平安建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳洪榮同志任組長，同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由宣兼任辦公室主任，任辦公室副主任，等為成員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長督導(dǎo)考核的日常工作。
三、考核對象
全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實行100分制。
（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（具體內(nèi)容、分值見《考核細(xì)則》）；
（二）加分和扣分（見本方案第七條獎懲辦法）；
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個等次?？己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評價工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)科牽頭組織實施，片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。
考核采取過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行，年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報我委安監(jiān)科，我委進(jìn)行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺帳，對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評價。
七、獎懲辦法
（一）學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的；
2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時向上級書面報告，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的；
3.食品或飲用水不安全，學(xué)校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的；
4.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報而造成嚴(yán)重后果的；
5.學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏，安全教育不及時或不夠，造成師生重大傷亡的。
（二）學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的學(xué)校有下列情形之一者，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。
1.安全事故善后處置不及時或不當(dāng)，致使學(xué)生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴(yán)重負(fù)面影響的；
2.安全事故學(xué)校無直接責(zé)任，但對學(xué)生教育不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；
3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點名批評、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時整改通知，學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產(chǎn)受損的；
5.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負(fù)面影響的；
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏，對學(xué)生教育不夠，造成傷害事故發(fā)生的。
（三）學(xué)校安全工作加分條件。
1.代表本系統(tǒng)承擔(dān)國家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動（含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復(fù)計算，下同）；
2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎勵的（以文件、獎證、獎狀等為準(zhǔn)），分別加5、3、1分。
（一）部分村扶貧產(chǎn)業(yè)效益不高，帶貧效果不明顯。
整改措施：按照全縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，因地制宜做好我鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織各村村干部、致富帶頭人外出學(xué)習(xí)考察，借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗，拓展發(fā)展思路。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加大扶持、培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)，通過股份合作、訂單生產(chǎn)、保底分紅等方式，帶動幫扶對象持續(xù)增收。
（二）部分邊緣戶仍存在致貧風(fēng)險，需加大監(jiān)控。
整改措施：持續(xù)加強(qiáng)脫貧人口中的脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、收入驟減或支出驟增導(dǎo)致基本生產(chǎn)生活困難家庭等低收入人口監(jiān)測，跟蹤收入變化和“一超六有”鞏固情況，定期入戶了解監(jiān)測對象生產(chǎn)生活狀況，幫助解決實際困難和及時補短；結(jié)合日常走訪，對發(fā)現(xiàn)因病、因殘、因災(zāi)、因肺炎疫情影響或突發(fā)事件導(dǎo)致家庭生活困難的群體及時反饋，重點關(guān)注，杜絕返貧和新增致貧。
二、鞏固拓展脫貧攻堅成果重點關(guān)注問題自查自糾情況
（一）少量社道未完全硬化。
整改措施：繼續(xù)加大各村社道路、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，積極與上級對接，爭取項目資金，推動各村村道、社道硬化全覆蓋。
（二）2019年全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷人口較多（302戶），后續(xù)扶持任務(wù)較繁重。
整改措施：針對易地扶貧搬遷戶，繼續(xù)加大扶持力度。一是完善各聚居點公共服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善搬遷戶居住條件，提高就學(xué)、就醫(yī)、社會保障等公共服務(wù)水平。二是盤活搬遷后閑置土地資源，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化勞動技術(shù)、就業(yè)技能的培訓(xùn)，全面落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，讓每個有勞動力家庭有一項產(chǎn)業(yè)或至少有1人穩(wěn)定就業(yè)，確保搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。
（三）部分貧困戶仍然受傳統(tǒng)觀念影響，扶志扶智工作仍需加強(qiáng)。
整改措施：堅持扶貧與扶志扶智相結(jié)合，德治法治自治并舉，持續(xù)開展自立自強(qiáng)、感恩奮進(jìn)主題教育，發(fā)揮村規(guī)民約作用，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，全面推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。健全群眾參與機(jī)制，采用以獎代補、勞務(wù)補助等方式，組織低收入人口廣泛參與安全住房、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等項目建設(shè)，有效激發(fā)內(nèi)生動力和自我發(fā)展能力。
三、工作打算
（一）查漏補缺，舉一反三
