時間：2022-07-08 17:48:50
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為認(rèn)真貫徹社會局安全工作會議精神，全面提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識，樹立安全責(zé)任主體，社會局于8月29日在旅游區(qū)管委會一樓報告廳舉辦全系統(tǒng)安全知識培訓(xùn)，總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實社會局安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高各單位素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。局領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，各單位人員積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。
2.培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，這次培訓(xùn)的教材以授課人，安全工作專家詳細(xì)的介紹各種安全隱患以及相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)各單位在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強了凝聚力和向心力，提高了集體意識，培養(yǎng)了敬業(yè)愛崗的精神。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到社會穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
加強領(lǐng)導(dǎo)
一、提高認(rèn)識。
鎮(zhèn)黨委、政府及各成員單位高度重視，接到上級文件后。始終把培訓(xùn)工作作為提高鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全相關(guān)人員綜合素質(zhì)、促進(jìn)食品安全工作取得實際成效的基礎(chǔ)性工作，持之以恒，扎實抓好。把培訓(xùn)擺在重要的議事日程，專題研究和安排部署學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點和內(nèi)容，動員所有人員提高認(rèn)識，努力提高農(nóng)產(chǎn)品安全工作綜合素質(zhì)。主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，能夠堅持做到以身作則、率先垂范，無論工作事務(wù)多么繁忙，總是帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭輔導(dǎo)，充分發(fā)揮帶動和引導(dǎo)作用，并經(jīng)常同班子成員一道研究課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實學(xué)習(xí)內(nèi)容，妥善處理好工學(xué)矛盾。尤其是農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)單位、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷人員等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作作為重點。
計劃科學(xué)
二、組織嚴(yán)密。
進(jìn)一步加強高坪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全工作監(jiān)管力度，為使今年培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績。加大農(nóng)產(chǎn)品安全工作宣傳、普及農(nóng)產(chǎn)品安全知識，營造公眾關(guān)心、支持參與農(nóng)產(chǎn)品安全的良好社會氛圍，適應(yīng)廣漢市農(nóng)產(chǎn)品安全工作的需要，提高鎮(zhèn)、村兩級干部及相關(guān)人員對農(nóng)產(chǎn)品安全工作重要性的意識、提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作能力，達(dá)到預(yù)期的目的對農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳、培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)目的要求及實施方案做了周密的部署安排。并按照“嚴(yán)密組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認(rèn)識，仔細(xì)分工、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實際、講究實效”工作思路，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題片相結(jié)合等，保證了農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。
授課仔細(xì)
三、動員充分。
鎮(zhèn)召開了全員農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)動員大會，為了提高農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識。強調(diào)培訓(xùn)工作的重要性和必要性，要求所有人員高度重視培訓(xùn)工作，安排好具體培訓(xùn)時間和人員。并將農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管人員培訓(xùn)成績列入年度對工作人員的考核內(nèi)容，使大家能經(jīng)常想到為了確保培訓(xùn)效果，組織參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度的同時，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)著眼于實際，邀請衛(wèi)生、工商、畜牧農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力過硬的骨干人員，組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍為參訓(xùn)人員進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到給別人講的自己得先懂、先會、先精，確保了年度培訓(xùn)的效果。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員的農(nóng)產(chǎn)品安全知識得到切實提高，為我鎮(zhèn)開展好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全和食品安全工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。
注重實效
四是加強執(zhí)法人員廉潔自律教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，全面提高巡查執(zhí)法人員行政執(zhí)法能力，提高了巡查執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。為提高行政執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員政治素質(zhì)及巡查執(zhí)法能力和水平，食品安全巡查執(zhí)法隊采取集中學(xué)習(xí)和個別指導(dǎo)相結(jié)合，座談討論和聘請專家講課相結(jié)合等方式，提高隊內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。通過定期培訓(xùn)及以老帶新等分組方式，克服了食品安全巡查執(zhí)法隊建隊之初新人新手多等困難，發(fā)展到今天人人都是辦案能手，各個都是執(zhí)法骨干了良好局面。使得食品安全巡查執(zhí)法隊調(diào)出人員成為基層辦案主力，調(diào)入人員較快適應(yīng)巡查執(zhí)法工作，保證了巡查執(zhí)法隊按照年初制定的工作計劃，扎實推進(jìn)，穩(wěn)步前行。
五是多方探索隊伍建設(shè)的好做法，加大執(zhí)法裝備建設(shè)，巡查執(zhí)法條件初步改善。隨著食品安全巡查執(zhí)法工作的不斷發(fā)展，食品生產(chǎn)企業(yè)巡查監(jiān)管任務(wù)的加重，以及人員素質(zhì)的不斷提高，食品安全巡查執(zhí)法隊由原來的兩個巡查執(zhí)法組擴大到三組。由于原有執(zhí)法車輛不足，制約了巡查執(zhí)法領(lǐng)域的進(jìn)一步擴展，因此食品安全巡查執(zhí)法隊多方探索，為巡查執(zhí)法科室新添置了2臺專用執(zhí)法車輛，以及證據(jù)采集用攝錄像、條碼識別等設(shè)備。僅僅經(jīng)過半年時間，食品安全巡查執(zhí)法隊的固定資產(chǎn)總值已由建隊之初的10萬元，發(fā)展壯大到原有資產(chǎn)的4倍多，食品安全巡查執(zhí)法裝備初步成型。
六是依托輿論媒體優(yōu)勢，大力宣傳食品安全巡查執(zhí)法工作，全面提升食品安全監(jiān)管工作社會影響力。上半年，食品安全巡查執(zhí)法隊加強了信息交流，暢通了信息渠道，及時總結(jié)工作成果，提煉工作經(jīng)驗，編發(fā)簡報18期，被省局采納8 篇，市局采納3篇。省市各級媒體更是給與食品安全巡查執(zhí)法工作以極大關(guān)注，充分報道食品安全監(jiān)管工作中的典型案件以及關(guān)注民生、服務(wù)企業(yè)好做法、好經(jīng)驗，其中電視報道5次，報紙報道7篇，有效提升了食品安全巡查執(zhí)法工作的社會影響力。
二、制約執(zhí)法隊發(fā)展的幾個問題
（一）執(zhí)法人員不足。目前食品安全巡查執(zhí)法隊現(xiàn)有執(zhí)法人員8人、專業(yè)技術(shù)人員2人，由全隊組成的3個執(zhí)法組，不能滿足對全市范圍內(nèi)食品獲證企業(yè)進(jìn)行巡查監(jiān)管的工作要求。
（二）執(zhí)法車輛欠缺。巡查執(zhí)法隊現(xiàn)有4臺執(zhí)法車輛中，僅有2臺屬食品巡查執(zhí)法隊固定資產(chǎn)，其余2臺歸還給市局食品處和稽查支隊后，面臨現(xiàn)有執(zhí)法組無法開展巡查執(zhí)法工作的窘境。
（三）辦公條件緊張。巡查執(zhí)法隊現(xiàn)有辦公室4間，其中執(zhí)法二科和三科合用一間辦公室，影響案件調(diào)查處理效率。
三、下半年工作打算
（一）完善食品安全巡查執(zhí)法工作規(guī)范，增強行政執(zhí)法制度化建設(shè)，進(jìn)一步提升食品巡查監(jiān)管法制化水平。
（二）完善“三位一體”電子監(jiān)管模式框架，進(jìn)一步提升信息化建設(shè)水平。
（三）健全完善培養(yǎng)教育機制，強化執(zhí)法人員培訓(xùn)，打造一支“剛正、明法、博學(xué)、拓新”的專業(yè)執(zhí)法隊伍。
XXXX管理處依據(jù)XXXX關(guān)于《全市水利系統(tǒng)深刻吸取江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作方案的通知》，XXX發(fā)【2019】XX號文件要求，順利的開展了關(guān)于《江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故》危險化學(xué)品、易燃易爆物品、電氣火災(zāi)的安全生產(chǎn)檢查落實情況，現(xiàn)將本單位的檢查落實情況總結(jié)如下:
一、 落實情況
XXXX管理處就召開了全體職工大會，在會上，就《江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故》造成的危害向職工做了宣傳，并要求全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于電氣火災(zāi)、危險化學(xué)品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作的法律、法規(guī)、方針政策及電氣火災(zāi)、危險化學(xué)品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作內(nèi)容等。
二、 安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂情況
單位就安全生產(chǎn)領(lǐng)域“五個一工程”與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀中，主要包括辦公場所“四防安全”工作。
三、工作效果
XXXX管理處全面排查使用的電器、易燃易爆物品、危險化學(xué)品產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，有無電器、易燃易爆物品、危險化學(xué)品產(chǎn)品及其線路使用管理方面存在的隱患，并排查單位電氣使用維護(hù)違規(guī)違章行為，通過本次宣傳活動，使單位職工電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升，經(jīng)排查本單位沒有危險化學(xué)品及易燃易爆物品。保障XXXX單位安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
四、 組織領(lǐng)導(dǎo)
XXXX管理處對安全生產(chǎn)工作非常重視，經(jīng)常組織各科室對單位的重點部位進(jìn)行安全排查，并在各種會議上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促。在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，職工的安全生產(chǎn)意識空前提高。 在以后的工作中，XXXX管理處還將加大對安全生產(chǎn)工作的落實和投入，并將經(jīng)常排查和清除所有電氣火災(zāi)、易燃易爆的危險物品的安全隱患，繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
一、分管負(fù)責(zé)人：
1、分管負(fù)責(zé)人組織活動時，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動時落實安全教育，安全管理措施，并上報。
2、分管負(fù)責(zé)人組織師生活動時發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理要及時。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時到崗，發(fā)生安全事故及時了解，處理并上報，并對值日教師進(jìn)行提醒，做好記錄。
二、各年級負(fù)責(zé)人：
1、各年級組織活動時，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動時落實教育及安全管理措施，并上報。
2、各年級組織師生活動時發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理要及時。
3、各年級負(fù)責(zé)人要針對年級情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報處理。
三、班主任：
1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結(jié)，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時救助并上報學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時上交相關(guān)材料。
4、組織活動安全教育、安全管理到位不導(dǎo)致發(fā)生安全事件。
5、對班級學(xué)生活動場所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能解決的及時上報學(xué)校以消除隱患。同時教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在記錄本上。對發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時了解。巡視檢查學(xué)生活動行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時，在場或得知情況，應(yīng)及時救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。
日
期：___________
2021年地質(zhì)災(zāi)害防治工作總結(jié)
項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司__文件，按照要求開展了一系列工作，現(xiàn)將開展工作情況匯報如下:
1、貫徹地___府、上級有關(guān)安全管理工作情況。項目部高度重視地___府、上級、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門下發(fā)各種安全管理文件，認(rèn)真貫徹實施，通過會議、文件和現(xiàn)場督察、檢查、巡查等方式落實文件要求，并按照文件規(guī)定及時上報有關(guān)安全管理信息。
2、項目部制定了安全崗位責(zé)任制，并按照上級文件要求，建立了“四個”崗位安全責(zé)任體系，于__月__日重新學(xué)習(xí)安全責(zé)任制內(nèi)容，并“四個”責(zé)任體系責(zé)任人簽訂了承諾書;項目部全體員工認(rèn)真落實各項安全管理規(guī)定和安全措施，特別是項目經(jīng)理(兼書記)和各體系責(zé)任人責(zé)任落實，保證了項目部處于低風(fēng)險施工狀態(tài)。
3、項目部按照上級要求，制定了___多個管理制度，對安全生產(chǎn)工作中涉及到的工作，做出來比較明確的規(guī)定，在操作上有了依據(jù)。各級管理人員認(rèn)真履行本工作崗位安全管理職責(zé)，按照有關(guān)規(guī)定、程序、辦法、措施等要求開展相關(guān)工作，有關(guān)安全方面工作沒有出現(xiàn)“真空”無人管控的現(xiàn)象，各崗位管理人員認(rèn)真落實各項管理制度，作業(yè)人員遵守各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好。
4、項目部根據(jù)本項目部地理位置和生產(chǎn)經(jīng)營情況，由項目經(jīng)理___，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、項目安全總監(jiān)、工程部有關(guān)人員，邀請監(jiān)理參加的對春季(二季度)施工安全生產(chǎn)狀態(tài)，特別是遼河項目有關(guān)應(yīng)急搶險、應(yīng)急撤離等進(jìn)行評估，內(nèi)容包括:項目部安全管理體系、人員配備、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全管理經(jīng)驗、判斷識別安全隱患水平能力、現(xiàn)場應(yīng)急事件能力、現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備物資能力、應(yīng)急預(yù)案啟動效應(yīng)能力等，項目部現(xiàn)在每天派人對遼河施工圍堰進(jìn)行___小時巡視，對施工道路進(jìn)行監(jiān)測維護(hù)。進(jìn)行了桌面應(yīng)急搶險和應(yīng)急撤離演練。項目部認(rèn)為，滿足各項應(yīng)急處置和安全生產(chǎn)需要。
5、項目部按照上級和業(yè)主監(jiān)理要求，制定了本項目部專項防洪度汛方案，方案中對人員責(zé)任、配備設(shè)備物資和值班做了明確要求，上報監(jiān)理，并得到批準(zhǔn)。業(yè)主監(jiān)理在安全檢查中沒有提出異議。
6、我項目部施工不使用___等火攻材料，工程設(shè)備使用油料由供應(yīng)商派送，沒有其它重大危險源，其它一般危險源處于受控狀態(tài)。
7、我項目部屬于工程分包施工，就一家分包商，各種資質(zhì)符合要求，項目部對安全教育納入安全管理工作中，是安全管理工作重要內(nèi)容;分包商營地“硬件”、“軟件”符合公司安全管理規(guī)定;項目部建立了分包人員檔案材料。
8、分包商有兩臺履帶吊，由于需要于__月份又租賃了___臺履帶吊，均為新設(shè)備，經(jīng)過政府部門檢測。項目部定期檢查，并按照分局、公司要求開展相關(guān)工作，上報有關(guān)管理信息。
9、本項目部有吊裝作業(yè)和經(jīng)常出現(xiàn)高邊坡開挖作業(yè)，制定了專項技術(shù)安全措施和現(xiàn)場安全監(jiān)管，處于受控狀態(tài)。
10、項目部各營地是防火重點部位，項目部定期進(jìn)行安全檢查，制定了專項預(yù)案，進(jìn)行了消防演練，處于受控狀態(tài)。
11、場內(nèi)道路交通、安全警示標(biāo)志、工程機械、運輸車輛、通勤車等的安全情況，項目部定期檢查，及時整改隱患;對車輛駕駛員、工程設(shè)備駕駛員定期___學(xué)習(xí)，提高對安全工作認(rèn)識、意識和操作水平。
二、工作要點
(一)、加強隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)、提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,
4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度
本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。
(二)、加強學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理，力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系，爭取更多校園建設(shè)項目，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（三）、加強校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好儲存物品的管理,減少儲存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,.房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修.及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
具體到電力類培訓(xùn)機構(gòu)，不僅有金工實訓(xùn)、計算機實訓(xùn)，還有輸配電線路基本工藝實訓(xùn)和專業(yè)實訓(xùn)等，不僅要正確使用工具，有的還要進(jìn)行登高作業(yè)項目，安全問題涉及實訓(xùn)教學(xué)的方方面面，在學(xué)員今后實際工作中還會經(jīng)常碰到。因此，我們要從實訓(xùn)之初，就要高度重視實訓(xùn)安全，不能因為安全隱患小、操作難度不大、學(xué)員容易上手等原因，忽視安全工作。
1 實訓(xùn)教學(xué)中存在安全問題的種種表現(xiàn)
根據(jù)歷次教學(xué)工作安全檢查及日常學(xué)校管理中反映出來的問題，歸納一下，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）對實訓(xùn)教學(xué)場所的人身安全沒有引起足夠的重視，有些學(xué)員安全意識淡薄，工作作風(fēng)渙散，麻痹大意，客觀上放大了工作的隨意性。部分班干部和實訓(xùn)小組長不注重安全知識的學(xué)習(xí)，不汲取事故案例中的教訓(xùn)，不拘小節(jié)，平時又疏于對現(xiàn)場監(jiān)督，對習(xí)慣性違章熟視無睹，缺乏敏感性，思想上有輕視實操練習(xí)及其安全防護(hù)的想法，甚至還會為某些違章行為辯解維護(hù)，沒有發(fā)揮正確的積極作用。
（2）對教學(xué)工作準(zhǔn)備工作不充分，各種措施簡化，不能按正常程序進(jìn)行，隨機應(yīng)變，形式上的口頭宣讀工作要求，不帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場交待安全措施，對安全措施的交待不清楚，行為草率。個別教師、學(xué)員骨干怕麻煩、圖省事，單憑經(jīng)驗、憑主觀意識去辦事，忽視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的安全意識，責(zé)任心不強，職業(yè)素養(yǎng)差，對違章指揮、違章作業(yè)，視而不見或見而不警，或聽之任之，或輕描淡寫，為學(xué)員以后工作埋下安全隱患。
（3）安全意識淡漠，對實訓(xùn)工作中的習(xí)慣性違章履禁不止，對安全管理措施的執(zhí)行不到位，流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真，得過且過；規(guī)程制度措施形同虛設(shè)，自認(rèn)為實訓(xùn)現(xiàn)場與生產(chǎn)現(xiàn)場不同，沒必要大驚小怪，而且“小河溝里難翻船，不必事事講安全”，甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定和各項安全技術(shù)措施對實訓(xùn)來說都是多此一舉。
（4）學(xué)員分組點多面廣，有時一個教師同時帶多個實訓(xùn)小組，安全管理力量不足，顧頭難顧腳。管理機制僵化，不能適應(yīng)實訓(xùn)現(xiàn)場多變的狀況和特點，不能充分發(fā)揮教師和學(xué)員骨干的積極性和主動性。管理方法和手段陳舊，缺乏配套措施。
2 剖析安全隱患，增強安全意識，杜絕習(xí)慣性違章
剖析當(dāng)前實訓(xùn)教學(xué)安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題，其根本原因是必須著力解決和提高教師和學(xué)員安全思想意識，要從學(xué)校上下各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、實訓(xùn)教師、班組長和學(xué)員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖，幫助他們找出根結(jié)，對癥下藥，采取行之有效的措施予以防范。
（1）加強安全教育，不斷增強安全意識。實訓(xùn)教學(xué)中，學(xué)員是主體，教師為主導(dǎo)。實訓(xùn)教師要重視實訓(xùn)安全問題，重視學(xué)員實訓(xùn)的安全思想教育，為學(xué)員的安全負(fù)責(zé)，要通過強化專業(yè)特點及職業(yè)要求，強化對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，通過安全案例分析，剖析安全隱患的根源，嚴(yán)格要求學(xué)員遵章守紀(jì)，使實訓(xùn)安全的思想植根在每個學(xué)員心里。
（2）合理安排教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實訓(xùn)教學(xué)規(guī)范。一是課前安全教育不放松，針對實訓(xùn)內(nèi)容，檢查實訓(xùn)用具、防護(hù)用品的穿戴是否規(guī)范、齊全，強化安全意識；二是課中巡視檢查不間斷，發(fā)現(xiàn)不安全操作及不文明行為立即制止，保證實訓(xùn)現(xiàn)場內(nèi)有學(xué)員就有教師巡視，不留安全死角；三是課后及時組織學(xué)員進(jìn)行安全總結(jié)，講評實訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保在安全實訓(xùn)的狀態(tài)下一堂課有一堂課的效果。
（3）密切關(guān)注學(xué)員安全動向，采取有效措施，積極防范。在實訓(xùn)過程中，實習(xí)教師要加強安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對實訓(xùn)教學(xué)在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象等，密切關(guān)注，及時糾正，正確引導(dǎo)，做好示范表率。充分發(fā)揮班干部和實訓(xùn)小組負(fù)責(zé)人作用，對實訓(xùn)教學(xué)實行全程監(jiān)控，做到多提醒、多留意、多觀察、多巡視、多監(jiān)督檢查，對違章指揮、違章操作、缺乏監(jiān)督檢查等習(xí)慣性違章行為、一旦發(fā)現(xiàn)毫不留情，嚴(yán)肅處理并通告全班警示學(xué)員。
【中圖分類號】TD791【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）02-0395-01
1 引言
2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的奮進(jìn)之年，也是建設(shè)“五大”體系的關(guān)鍵之年，面對新形勢、新任務(wù)，安全工作任重而道遠(yuǎn)。工區(qū)按照公司開展“安全年”活動的要求，結(jié)合運行生產(chǎn)實際，大膽創(chuàng)新運行管理模式，探索出一條實現(xiàn)“大安全、大發(fā)展”切實可行的新路子、好路子。文章從形勢任務(wù)的解讀入手，明確思路，大膽創(chuàng)新，在運行管理模式中找定位、尋突破，最終以安全生產(chǎn)“管控線”的形成及五項重點工作的全面、統(tǒng)籌落實為落腳點，構(gòu)建了“大安全”格局。
2 運行管理模式的總體思路
2.1 管理流程
構(gòu)建由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層“三層”為“一線”的安全生產(chǎn)“管控線”， 強化五項重點舉措，即：轉(zhuǎn)變觀念抓隊伍、強化運檢抓質(zhì)量、夯實基礎(chǔ)抓基層、規(guī)范流程抓管理、突出重點抓管控。要求：重點工作細(xì)化落實，按要點穩(wěn)步推進(jìn)，緊湊工作流程、縮短工作時限、提高工作質(zhì)效，實現(xiàn)全員、全過程、多角度、有重點保安全，堅決消除安全死角。
2.2 管理職責(zé)
在工作執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層要分層管理、分層負(fù)責(zé)、各司其職，確保工作扎實、有序、系統(tǒng)展開，為“大安全”創(chuàng)造良好的運營、執(zhí)行環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)層：不斷強化安全責(zé)任主體，細(xì)化量化安全生產(chǎn)目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督體系。將“心情管理”、“溫馨和諧”作為生產(chǎn)管理的重要抓手，倡導(dǎo)寬松融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)建和諧共進(jìn)的工作氛圍，增強職工凝聚力、提升全員的向心力。
管理層：從現(xiàn)場著眼，從細(xì)節(jié)入手，緊扣工作環(huán)節(jié)，提升作業(yè)水準(zhǔn)，嚴(yán)格管控水平，實現(xiàn)日常管理、作業(yè)過程的有布置、有監(jiān)督、有落實、有考核。強化到崗到位管理，嚴(yán)格現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人和安全總監(jiān)制度，加強反違章力度，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全方位、全過程管控。
執(zhí)行層：增強設(shè)備巡視意識，提高設(shè)備巡視質(zhì)量，剛性執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”制度，嚴(yán)格開工前安全、技術(shù)交底，作業(yè)現(xiàn)場布設(shè)“危險點”三道防線，從接令、操作票填寫、作業(yè)風(fēng)險辨識卡的制定、模擬操作、操作監(jiān)護(hù)、錄音筆使用、安全措施的布置、防誤閉鎖裝置管理、質(zhì)量檢查等各環(huán)節(jié)進(jìn)行作業(yè)自控、互控，提升人員執(zhí)行力、管控力。
3 運行管理中抓實的重點舉措
3.1 轉(zhuǎn)變觀念抓隊伍
一要堅持文化引領(lǐng)，大力弘揚愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化精神，唱響“堅守清苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的主旋律，在員工中樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型，引導(dǎo)全體員工帶著激情愛崗敬業(yè)，帶著責(zé)任干事創(chuàng)業(yè)。同時加大宣傳力度，緊緊抓住內(nèi)部宣傳陣地，營造“樹先進(jìn)、爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)”的濃厚氛圍，將一批愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，勤干、苦干、實干的典型從“幕后”請到“臺前”，走進(jìn)人們“心里”。二要和諧中求進(jìn)步，改變慣性思維，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層工作和生活中角色的轉(zhuǎn)變，工作中以原則辦事，工作外以親情處事，倡導(dǎo)寬松融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)建和諧共進(jìn)的工作氛圍，增強全員凝聚力、提升員工執(zhí)行力，營造“心齊、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線辦公、政策在一線兌現(xiàn)、問題在一線解決。三要強化安全意識，制定貫穿于全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并不斷完善、細(xì)化各級人員安全責(zé)任制，簽訂個人“三不傷害”保證書，將安全責(zé)任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個人員。
3.2 強化運檢抓質(zhì)量
一要加強設(shè)備巡視，出臺專業(yè)巡視、專家巡視、運行巡視并駕齊驅(qū)的巡視制度，通過專業(yè)的視角負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備的巡視，以專家敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，以此作為運行巡視的補充和延伸，讓設(shè)備隱患和缺陷以不同方式和形式“顯形”；在節(jié)假日，重要保電日，惡劣氣候情況下等對設(shè)備進(jìn)行必要的特巡，嚴(yán)抓特巡質(zhì)量關(guān)，不流于形式，不浮于紙面；紅外測溫制度、運行日報管理制度等一系制度的出臺，間接的對設(shè)備巡視質(zhì)量提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。二要嚴(yán)格考核管理，按照《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、公司《業(yè)績考核辦法》、《安全生產(chǎn)考核辦法》等，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際，制度出臺了《工區(qū)業(yè)績考核辦法》。以業(yè)績考核為手段，以管理提升為目的，領(lǐng)導(dǎo)分片包站、按照考核細(xì)則，每季度對各站進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)問題的閉環(huán)處理，全力提升工區(qū)管理水平。三要強化運行分析，徹底消除安全隱患。針對設(shè)備缺陷、隱患、技術(shù)管理、運行維護(hù)、人員狀況等問題組織專題分析和綜合分析；針對區(qū)域電網(wǎng)負(fù)荷情況，進(jìn)行電網(wǎng)運行分析；針對設(shè)備故障規(guī)律、傾向性問題、設(shè)備運行工況及重點工作完成情況，開展運行分析；針對重點工作及季節(jié)性特點，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。在掌握真實情況的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析，深查根源，并對癥下藥，提出針對性措施、方法，從根本上解決問題。
3.3 夯實基礎(chǔ)抓基層
一要創(chuàng)新班組建設(shè)，做到有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。緊密結(jié)合工區(qū)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，同精益化生產(chǎn)相結(jié)合，相促進(jìn)，通過班組文化的引導(dǎo)、培訓(xùn)和各類競賽、技術(shù)比武，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工精神面貌，提高員工的自信心和主人翁責(zé)任感，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，促進(jìn)工區(qū)目標(biāo)的整合與實現(xiàn)。二要深化紅旗站建設(shè)常態(tài)機制，將紅旗站建設(shè)作為提升變電站運行管理水平的一個載體和手段，在形成長效滾動機制方面下功夫，完善變電站互查、督查機制，實現(xiàn)所轄各站共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的常新、常態(tài)機制。在保持創(chuàng)建成果的同時、做好年度各個時期的季節(jié)性工作、專項工作，并將紅旗站的管理理念、工作流程、工作方法延續(xù)下去，切實提高變電設(shè)備安全可靠運行，降低故障率，減少維護(hù)工作量，以此促進(jìn)變電站運行管理工作不斷向更高水準(zhǔn)邁進(jìn)。
3.4 規(guī)范流程抓管理
作為*綜合治理工作的成員單位，我局局領(lǐng)導(dǎo)對于此項工作給予了充分的重視，為加強對全局社會綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局，確保稅收任務(wù)完成的重要工作來抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合治理工作辦公室，設(shè)在辦公室，指定專人對此項工作負(fù)責(zé)，在貫徹落實綜治工作同時結(jié)合我局實行的三級責(zé)任人制度，形成了由局長親自抓，分管局長協(xié)助抓，科所隊長具體抓的工作格局，在每月的政治學(xué)習(xí)中也將相關(guān)文件作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全局稅干對于綜治工作的認(rèn)識程度。
二、認(rèn)真做好本單位綜治工作，確保稅收秩序的正常運行
在我局實行的綜治工作三級責(zé)任人制度中，各科室必須于次月5日內(nèi)報送部門綜合治理工作運行情況報告，遇有重大事情，及時向綜治辦公室匯報，以便及時向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時處理。各科室在日常工作中，也將各項安全防范措施落到了實處，對于防火、防盜等安全措施嚴(yán)格執(zhí)行，《地稅局政務(wù)值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項安全防范制度，使各項稅收工作正常運行得到了確保。
三、結(jié)合實際工作，積極參與綜合治理各項工作
(一)根據(jù)社會綜治委員會下發(fā)的調(diào)整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯(lián)系點的通知精神，我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極參與并配合此項工作。我局今年的綜治工作聯(lián)系點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會，為使聯(lián)系制落到實處，我局專門派一名綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長領(lǐng)隊前去缸房地村委會指導(dǎo)和協(xié)助村委會制定了切實可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見，并督促其認(rèn)真組織實施，在聯(lián)系工作中，我局通過認(rèn)真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)了缸房地村的一些實際困難和問題，如缸房地村許多農(nóng)戶將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經(jīng)常玩火嬉戲，這給安全總是帶來許多隱患，工作小組和村委會同志挨家挨戶進(jìn)行教育，并建議由村委會指定專人每天到村中進(jìn)行巡視，將隱患消除在萌芽之中。
一、全年未發(fā)生重大安全事故
項目成立以來，在上級公司和項目的領(lǐng)導(dǎo)下，通過本項目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效，一年來沒有發(fā)生重大傷亡安全事故。項目部并獲評磐安縣安全文明標(biāo)桿工地；為省級安全文明工地打下良好基礎(chǔ)。
二、健全安全管理制度、狠抓組織落實
制度建設(shè)是項目發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
項目部完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)管理獎罰制度》等多項項目安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
本項目共計15棟樓，建筑面積153816.78 ㎡。項目部共計配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、等諸多困難，在項目成立之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并在項目部共同努力下，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的原則，精心組織，協(xié)調(diào)配合；
2、制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織交底、落實與考核。
落實安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。項目部根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)建立了適用于本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該制度以項目經(jīng)理為項目第一責(zé)任人，依次將責(zé)任目標(biāo)分解到每一位員工身上，并以書面形式對每一位員工進(jìn)行交底。安全責(zé)任制每月進(jìn)行一次考核，分別是項目經(jīng)理考核部門經(jīng)理，部門領(lǐng)導(dǎo)考核本部門員工，考核結(jié)果以書面形式存檔。
3、每周五定時開展安全例會與安全檢查，總結(jié)檢查問題并積極整改。
每周五上午兩點在會議室召開安全例會，例會由項目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)召開，項目部安全管理人員及分包安全負(fù)責(zé)人全部出席。安全總監(jiān)總結(jié)上周的安全問題及整改情況，列出本周必須處理的事件，討論各分包必須解決的安全問題。之后全體人員到現(xiàn)場巡視檢查問題，并討論解決，由項目安全管理人員記錄在案。安全部結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對現(xiàn)場安全隱患曝光，并督促工程部及時整改；項目總計開展周安全檢查44次，發(fā)現(xiàn)隱患583條，整改率100%；開展專項檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患138條，整改率100%；
4、加強新進(jìn)場工人管理，落實三級安全教育與各項安全培訓(xùn)
安全管理，培訓(xùn)是根本。強化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高民工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。項目開展新工人進(jìn)場安全教育536人次；開展特殊工種安全教育413人次；開展月度安全教育1612人次；教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場安全圖集宣傳，設(shè)立安全體驗區(qū)以及設(shè)置VR安全體驗館等多種形式開展安全教育宣傳
5、分部分項交底與分工種等交底詳細(xì)齊全。
分部（分項）工程在施工前，項目部均按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補充；二是要將操作者的安全注意事項與工種安全操作規(guī)程講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù)，并紀(jì)錄存檔。開展分部分項安全技術(shù)交底634人次，交底覆蓋率100%
6、對防火進(jìn)行三級動火管理。
項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，各施工工長、現(xiàn)場班主長為組員的現(xiàn)場消防體系。項目安全部門不定期進(jìn)行消防安全教育，定期進(jìn)行防火檢查。安全管理人員不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，確保滅火器配置齊全。各分包在進(jìn)行作業(yè)前均進(jìn)行動火申請，經(jīng)安全環(huán)境部門批準(zhǔn)，并采取如配備接火盆等切實可行的安全防范措施后，才允許進(jìn)行動火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證，在動火作業(yè)時在旁監(jiān)護(hù)。
三、 加強安全防護(hù)定型化制作，提高項目部安全管理水平
1. 電梯丼門洞口安裝1800mm高的工具式防護(hù)門。電梯井內(nèi)水平防護(hù)采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設(shè)防護(hù)平臺，上面滿鋪模板進(jìn)行防護(hù)，水平防護(hù)的位置，每隔一層進(jìn)行一道水平防護(hù)。
2. 樓梯防護(hù)欄桿采用工具式樓梯防護(hù)欄桿，并涂刷紅白相間的油漆警示標(biāo)志。
3. 大門出入口設(shè)置定型化洗車設(shè)備，嚴(yán)格落實車輛沖洗設(shè)備。
4. 現(xiàn)場均采用定型化防護(hù)欄桿。
5. 現(xiàn)場大燈照明采用定型化大燈架，現(xiàn)場照明設(shè)備全部采用LED大燈。
6. 現(xiàn)場外架挑網(wǎng)采用定型化設(shè)施?？芍貜?fù)使用。
7. 因我施工項目地理位置特殊，位于學(xué)校一邊，為保障學(xué)生正常上課，項目在圍墻上設(shè)置隔音墻。
8. 現(xiàn)場人貨電梯上下平臺，均采用定型化圍擋制作包邊。
9. 現(xiàn)場大型機械均采用定型化防爬棚。
10. 現(xiàn)場塔吊大臂，施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)均采用LED照明，既解決了現(xiàn)場照明問題，也與大型機械防碰撞完美結(jié)合。
四、 強化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約
1. 工人生活區(qū)臨時用電安裝限流裝置。項目部為了加強施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)臨時用房的管理，在工人各個宿舍前安裝限流器，可實現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全，同時也節(jié)約了大部分電能，性價比較高，給項目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。
2. 施工現(xiàn)場使用節(jié)約型水泵，將河水用作現(xiàn)場消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用，并為項目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。以及項目強化綠色施工設(shè)置了花壇草地和古亭供工人休息休閑；
五、 切實加強重大危險源管理，狠抓落實管理。
重大危險源管理是項目部安全管理工作的重點，安全部、技術(shù)部定期公布重大危險源清單、因素、技術(shù)措施以及管理要點。加強項目部管理人員的培訓(xùn)教育。是人人都掌握和了解重大危險源管理要點和防范措施。聯(lián)合體項目部分工明確，把重大危險源管理放入安全部重點管理之中，確保萬無一失。
六、 安全應(yīng)急與演練
項目成立之初制定了安全應(yīng)急演練計劃，根據(jù)演練計劃積極組織各工人參加培訓(xùn)，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。項目共組織安全應(yīng)急演練4次，共計參與524人。
七、 2019年工作計劃
1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各部門加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。并加強時間節(jié)點對大型機械拆除的監(jiān)控。
5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。并對外架拆除時間的現(xiàn)場巡查力度與監(jiān)控。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
