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篇1

我認為，我的這種壓力是應(yīng)該的，這說明我們的事業(yè)在不斷前進，這也應(yīng)該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業(yè)蒸蒸日上。

我叫xx，在今天之前，任分行辦公室主任。我是年參加工作，先后擔(dān)任過xx縣工行行長、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中，在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。

我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭，我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢。

第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發(fā)生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。

第二，我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗。我25年的工作經(jīng)歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。

第三，我有勇于進取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻的人，如果不能夠與時俱進，不能夠勇于進取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鐘愛的事業(yè)拋棄?；谶@樣的認識，多年來，我不斷的充實自己，先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷，不斷的學(xué)習(xí)，積極的進取，不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力，更重要的是，培養(yǎng)了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

第四，我有比較突出的業(yè)績。我曾于年、年、年先后三次被省分行評為“金融先進個人”；年，本人擔(dān)任xx行行長時，xx縣支行被省分行評為“金融先進集體”；年，被省分行評為“優(yōu)秀公存員”；同年，還被分行評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；在我擔(dān)任辦公室主任期間，分行辦公室于年被市上評為“全市檔案工作先進單位”和“全市保密工作先進單位”。這些成績的取得，與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力分不開，自己也確實為之付出了心血，作出了應(yīng)有的貢獻。

第五，我有勝任辦公室主任的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道，我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系，我都能夠應(yīng)對自如。這一方面與我善于團結(jié)同志、長于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認真做人，扎實做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累。“不積溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點。我覺得，這也是我的個人優(yōu)勢。

篇2

通過競聘演講稿這一特殊文書，能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質(zhì)，向在場的聽眾營銷自己，它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據(jù)，也是組織人事部門用以考核干部的重要檔案資料。隨著我國商業(yè)商業(yè)銀行改革的不斷深化，在銀行領(lǐng)導(dǎo)干部和客戶經(jīng)理管理工作中大力引入競爭機制，這種文書將會得到更為廣泛的應(yīng)用，將會越來越受到人們的重視。

公開競爭，擇優(yōu)選聘，是現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行人事制度改革的一條重要原則和表現(xiàn)形式。在公開招聘干部的整個過程中，競聘演講是至關(guān)重要的一環(huán)，競聘者要想中標受聘，演講稿將起關(guān)鍵作用。

然而，在競聘實踐中，有很多客戶經(jīng)理的競聘演講稿寫得不夠規(guī)范，無論從內(nèi)容闡述還是格式設(shè)置上都不同程度地存在這樣或那樣的問題，以至于嚴重影響了這種文書的質(zhì)量，甚至直接影響了競聘的效果。因此，如何寫好競聘演講稿，是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。

【辦公室副主任競聘演講稿范文】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫***，今年*歲，大學(xué)畢業(yè)，一九xx年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，*年通過一推雙考被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。 大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：

一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當(dāng)好咨詢員，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好咨詢員。

二是立足本職，當(dāng)好服務(wù)員。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好管家，做一名合格的服務(wù)員。

篇3

當(dāng)參謀，出主意，是辦公室主任的重要工作職責(zé)。要提高參謀藝術(shù)，“全、先、精”是必修的“內(nèi)功”。

一是謀在全，增強大局意識。當(dāng)參謀，力爭站得高、看得遠、想得深、做得細。要注重換位思考，“身在將位，胸為帥謀”，真正做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，及早提出比較成熟的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

二是預(yù)在先，增強超前意識。不論是想問題還是辦事情，都要想在前，趕在前，盡可能早半拍，快半拍，提高敏銳性，增強主動性。唯其如此，才能變被動為主動?！皡⒅\”才能謀到高位處，“助手”才能助到關(guān)鍵處。

三是文在精，增強精品意識。要善于把握黨委的決策方向和主要領(lǐng)導(dǎo)的思想脈絡(luò)，有的放矢，把黨委的總體要求和領(lǐng)導(dǎo)在具體工作中的思路有機結(jié)合起來，緊密聯(lián)系工作實際，把握基層實情民意，增強文稿的實在感、厚實感和針對性、指導(dǎo)性。

服務(wù)有度

辦公室主任必須養(yǎng)成不事張揚、不尚空談、不自作主張，工作嚴謹、注重細節(jié)、樸實無華的作風(fēng)和習(xí)慣，“正、大、勇”是必?zé)挕皻夤Α薄?/p>

一要有正氣，切不可有媚氣。辦公室主任應(yīng)站在對工作、對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的高度，敢講真話，愿講真話，真正當(dāng)好“外腦”。要特別注意處事要“公”，做到獎懲分明，公開透明，發(fā)揚民主，群策群力，防止決策偏頗，工作偏差，克服決斷專行。

二要有大氣，切不可有俗氣。辦公室主任要有更大的包容度和容忍度。面對上級的批評，下級的怨言，同級的不理解，要正確對待，要有一種享受工作的境界。辦公室工作要求無止境，要善于思考，善于歸納，善于總結(jié)，把長期實踐證明行之有效的工作方法、理念、策略繼承下來并發(fā)揚光大。

三要勇氣，切不可有盛氣。辦公室主任工作的特殊性，有時會使我們處在風(fēng)口浪尖、矛盾的焦點上，這就要求辦公室主任不畏懼、不氣餒，能夠頂?shù)米毫Γy而上。同時，也要學(xué)會平衡自己的情感，時刻保持低調(diào)、平和、樂觀的狀態(tài)。

協(xié)調(diào)有方

協(xié)調(diào)是力量、協(xié)調(diào)是形象、協(xié)調(diào)是業(yè)績。辦公室對全局工作的協(xié)調(diào)應(yīng)注意把握“三個點”，即“高、細、活”。

一是把握協(xié)調(diào)在“高”點。辦公室協(xié)調(diào)工作不僅定位要高，站位也要高，才能當(dāng)好“總調(diào)度”。協(xié)調(diào)工作要吃透上情，了解下情，堅持原則，突出重點，形成全局工作一盤棋。相互尊重，相互理解，相互支持，促進整體工作平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是把握協(xié)調(diào)在“細”點。牢記“工作無小事”，從細考慮、從細謀劃、從細安排、從細處理。辦文要以嚴絲合縫、無可挑剔為目標，既觀其大略，又不放過細節(jié)。辦事要以細致周到，恰到好處為目標，一絲不茍地做好每件事，做到辦事“零失誤”。

三是把握協(xié)調(diào)在“活”點。具體工作中，本著實事求是，高質(zhì)有效的原則，注意發(fā)揮好對上協(xié)調(diào)的服務(wù)作用，做到嚴格按程序，按職責(zé)分工逐級請示匯報；注意發(fā)揮好對下協(xié)調(diào)的指導(dǎo)作用，有效調(diào)動各方面的積極性，確保政令暢通；注意發(fā)揮好協(xié)調(diào)的紐帶作用，主動熱情，謙虛周密，爭取理解和支持。

管理有效

如何把辦公室的資源和力量引導(dǎo)整合凝聚到為全局服務(wù)上來是辦公室主任的中心職責(zé)。

一是要“柔”中帶“剛”。辦公室工作千頭萬緒，每個環(huán)節(jié)必須有明確的規(guī)定，嚴格的程序。只有抓住以工作規(guī)范為重點的制度建設(shè)這個根本，才能確保黨委日常工作的有序高效運行。注重工作的計劃性，并抓好落實；注重各項規(guī)章制度建設(shè)，用制度約束權(quán)力，管人管事；注重內(nèi)部機制建設(shè)，用科學(xué)管理的方法進行程序管理、分工管理，靠機制來推進工作。

二是要“柔”中帶“賞”。哲人詹姆士曾說“人類本質(zhì)中最殷切的要求是渴望被肯定”。賞識就要少批評、多肯定，少指責(zé)、多贊揚，少處罰、多肯定，做到容人之過，用人之長，記人之功，委之以任。

三是要“柔”中帶“容”。辦公室主任必須用包容的心態(tài)對待身邊的人和事，尊重個性，引導(dǎo)共性，做到能容言、能容人、能容事。容言，就是能容不同意見；容人，就是要尊重每一個人的個性，能夠容人之短，不過多地否定別人；容事，就是對工作中出現(xiàn)的失誤能正確對待，多幫助分析原因，給予提高和改進的機會。

落實有為

辦公室主任不僅是決策的參與者，更是決策的執(zhí)行者，抓好各項工作任務(wù)的落實是辦公室主任履行職責(zé)的重要環(huán)節(jié)，也是辦公室主任工作成果的最終體現(xiàn)。

一是要抓具體、具體抓。辦公室主任要把更多的時間和精力用在抓落實的環(huán)節(jié)上，以提高整體工作的質(zhì)量。這就要求辦公室主任既要想整體，又要抓具體；既要顧大事，又要抓小事；既要注意調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造力，又要時刻把握不能當(dāng)“甩手掌柜”。

二是抓重點，重點抓。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清大小輕重，突出工作重點。只有抓住重點，工作才算抓到點子上，才能起到牽一發(fā)而動全身的作用。

三是抓反復(fù)，反復(fù)抓。辦公室主任要善于抓住工作中容易出現(xiàn)反復(fù)的問題，增強工作的韌性，加大工作檢查督促和跟蹤落實的力度，務(wù)求實效。工作時緊時松，難以見到成效。只有持之以恒，才能促進工作落實。

四是抓基礎(chǔ)，建機制。工作實踐告訴我們，許多不落實的問題，往往出在基礎(chǔ)層面。要遵循工作基本規(guī)律，建立行之有效的工作機制，用制度涵蓋落實的全過程，以流程化、標準化、制度化保證執(zhí)行到位。

團隊作戰(zhàn)

團隊是由知識、技能、能力、智商相互補充，以團隊任務(wù)為導(dǎo)向的聯(lián)合體。而優(yōu)秀的團隊必須是責(zé)任明確，目標一致，行動統(tǒng)一，關(guān)系融洽，交流坦誠，反應(yīng)迅速的個體組成。打造優(yōu)秀團隊，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

篇4

4、嚴格控制公款接待用餐。所有因公接待用餐及住宿等開支須嚴格執(zhí)行事先申報制。申報時須先到辦公室填寫申報單，注明接待事由、接待人員及陪同人員，并由辦公室注明消費限額，加蓋公務(wù)接待專用章。300元以上的公務(wù)接待用餐申報須經(jīng)校長簽字同意;300元以下公務(wù)接待申報須經(jīng)值班副校長或辦公室主任簽字同意;所有公務(wù)接待用餐應(yīng)事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補辦申報;未申報先用餐的不予報批。所有因公接待用餐嚴格對口接待、盡量減少陪同，并按照對口徑、誰經(jīng)手、誰刷卡、誰報批的原則經(jīng)手和審批，堅決杜絕簽單消費。用餐申報單、公務(wù)卡刷卡銀聯(lián)票及對應(yīng)發(fā)票，為接待用餐報批憑證，系公務(wù)卡刷卡消費時由辦公室加蓋公務(wù)卡消費專用帳。直接與年級發(fā)生工作關(guān)系的部門來客和由年級組織的教師工作性用餐，由年級工作小組負責(zé)審批和結(jié)算。

篇5

老呂獨自在家轉(zhuǎn)了幾圈，他甚至懷疑自己多疑了。轉(zhuǎn)念一想，老呂又多了個心眼兒，用手機給老婆打電話，說往家里打電話沒人接，問老婆在哪兒？出軌的女人狐貍一樣精，何況老婆智商情商都比他高。老婆順口說在加班。

老呂對老婆這么晚“加班”很懷疑，就打的趕往老婆上班的局里。他這伎倆老婆早料到了。一下車，就見老婆正慌慌張張從辦公樓上下來。和老婆斗法他老呂還略輸一籌。老呂迎上去劈頭問她：“加什么班加到現(xiàn)在？我上去看看都和誰加班？”老婆死死地拉住他不讓上樓，說：“這么晚了，讓人笑話。趕快回家吧?！?/p>

疑心重重的老呂和老婆回到家，繼續(xù)審問老婆，沒有真憑實據(jù)，老婆當(dāng)然還是百般否認。老呂一時語塞，老婆一頭鉆進廁所說要洗澡。老呂更覺得反常，撞開廁所門搶下老婆正要丟進水里的褲頭，發(fā)現(xiàn)褲襠處一片漿糊樣的異物，證據(jù)面前老婆不再犟嘴。老呂把老婆暴打一頓，再三審問精主是誰，老婆死不交代。她這嘴硬當(dāng)然不是什么對情人忠貞，而是自保。

第二天，老呂拿著褲頭跑到老婆工作的單位，揮著老婆的褲頭在走廊里謾罵吆喝，局長們都怕惹火燒身，個個關(guān)門閉戶；但處室有不少人從門縫里伸出頭來看熱鬧。開始局長們還不當(dāng)回事，捉雙，他越這樣吆喝，越證明他不知道嫌疑對象。他喊得久了自己就沒勁了。后來，老呂這么一喊：“那個睡我老婆的雜種站出來！你不自己站出來，老子去告你們?nèi)肿鯠NA鑒定比對。”

這一喊起了作用，局長趕緊給隔間的辦公室主任打電話，叫他出面把老呂請到局辦公室做工作，要不惜代價穩(wěn)住，私了最好，千萬不能鬧到法院紀委。辦公室主任在電話那頭對做這工作感到為難。局長生氣道：“腦子進水啦！又不是第一次遭遇這樣棘手的事！花錢嘛，花錢買平安嘛！”辦公室主任又說：“擺平這樣的事得多少錢??？回頭從哪下賬？”局長就發(fā)了脾氣：“又不花你的錢！你心疼啥？穩(wěn)定壓倒一切！你就下到招待費里，說省局、市里領(lǐng)導(dǎo)來檢查吃了喝了，有啥屁事？”

篇6

那時的周斌，從中南財經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)5年，離而立之年還差一歲，在寧夏銀行工作過3年，有興業(yè)銀行武漢分行兩年的從業(yè)經(jīng)歷。

其實，在進銀行工作之前，周斌在讀書期間有過一段光輝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他創(chuàng)辦的武漢雅閣教育培訓(xùn)中心高峰時發(fā)展到3家連鎖店，正式員工15人，兼職400人左右。曾與某高校合作，在東湖邊上的400多畝民辦大學(xué)校區(qū)，辦起了獨立的四年制成人教育學(xué)院。當(dāng)年招收1500名左右的學(xué)生，當(dāng)起了某高校東湖校區(qū)大學(xué)校長。獨立招生、管理教

學(xué)、自負盈虧?！∷幻襟w譽為校園創(chuàng)業(yè)明星。畢業(yè)時，他獲得了中南財經(jīng)政法

大學(xué)經(jīng)濟學(xué)、中南民族大學(xué)法學(xué)的雙學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)之后，他將武漢的一切成績歸零，2004年7月進入寧夏銀行工作。在寧夏銀行舉辦的“金雞報曉首季開門紅百日存款競賽活動”中，在舉目無親的城市，他以“3個月、3萬多張名片、新增3000多萬元儲蓄存款”的絕對優(yōu)勢，成為寧夏銀行百日存款競賽“攬儲狀元”。

憑借不斷地努力和扎實的專業(yè)知識，他在寧夏銀行經(jīng)歷了由會計柜員到客戶經(jīng)理、法務(wù)科科長、風(fēng)險管理部經(jīng)理的升職之路。

帶著在寧夏銀行學(xué)到的“一身本領(lǐng)”，2007年6月，周斌回到武漢成為了興業(yè)銀行武漢分行風(fēng)險部的一員，負責(zé)組織落實分行不良資產(chǎn)的風(fēng)險化解、保全、核銷、清收工作。

他曾在180天內(nèi)3次往返于武漢與荊州，為興業(yè)銀行武漢分行順利收回1200萬元資金。

后來，平安銀行武漢分行招聘考試結(jié)果公布：周斌，第三名，他成功被錄用。

管理致勝

進入平安銀行武漢分行后，周斌表現(xiàn)出來的敬業(yè)、專業(yè)、執(zhí)著等特質(zhì)得到了該行上下的認可。2009年　10月　，他被任命為平安銀行武漢分行辦公室主任。

他給自己樹立了好員工的標準：做好份內(nèi)的事，無可厚非；把事情做完美，那是稱職；主動請纓，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，那也只能算是好員工的表現(xiàn)；而只有具有全局、大局觀念的人，才是真正優(yōu)秀的員工。

在辦公室主任的崗位上，周斌總是身先士卒，幾乎將全部精力都奉獻給了工作，他始終堅持每天提前一個小時上班，提前安排好一天要做的工作，下班后獨自留在辦公室處理繁冗公務(wù)到深夜，周六周日更是加班加點，力圖將辦公室的工作做到盡善盡美。

辦公室重要職責(zé)之一就是上傳下達的中轉(zhuǎn)職能，關(guān)鍵時候絕不能出現(xiàn)信息不暢通的狀況，所以他不僅自己做到二十四小時待命狀態(tài)，也要求辦公室工作的人員努力做到這一點。

在周斌的努力下，平安銀行武漢分行辦公室的工作做得井井有條，為該行其他條線工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

辦公室下轄合規(guī)室，內(nèi)控合規(guī)是金融管理重要的一環(huán)，在合規(guī)工作上，周斌以身作則，集思廣益。部門重大問題，他能做到認真分析，全盤考慮，準確決策。

在周斌的帶領(lǐng)下，平安銀行武漢分行案防合規(guī)工作取得了良好成效：2012年該行業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行，無風(fēng)險事件發(fā)生，實現(xiàn)了“零案件、零罰款、零處罰”目標。得到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門認可，監(jiān)管評級由2B級上調(diào)至2A級，為武漢分行開業(yè)以來業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，連續(xù)三年綜合考評得分全行排名第一，作出了積極貢獻。

細節(jié)營銷

開始負責(zé)行政事務(wù)之后，周斌并沒有放松業(yè)務(wù)上的充電，銀行平時關(guān)于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)他都會盡量參加，“因為我始終有種危機感”，在他看來只有不停的學(xué)習(xí)才能讓自己不斷進步。

周斌不僅在管理上游刃有余，在營銷上也展現(xiàn)出了過人的天賦。

2011年周斌為分行提供了6個重大項目線索，其中一筆同業(yè)業(yè)務(wù)的達成為武漢分行帶來了巨大的效益。

2011年4月，周斌路過洪山賓館，發(fā)現(xiàn)電子屏上滾動著“熱烈祝賀城市商業(yè)銀行論壇在武漢召開”的標語，他靈光一閃，覺得“商機”來了――“老東家”寧夏銀行的領(lǐng)導(dǎo)肯定來這里了。

周斌心想，一定要抓住拜訪老領(lǐng)導(dǎo)的機會，促成兩行同業(yè)業(yè)務(wù)的合作。

很快，周斌就聯(lián)系上了原來的老領(lǐng)導(dǎo)李建華行長。在論壇期間，周斌熱情地招待了李行長并表達了兩行同業(yè)業(yè)務(wù)合作的愿望。

篇7

尊敬的xx：

經(jīng)慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進入中等師范學(xué)校。1982年參加工作，開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是10年。1992年，參加公開招聘，進xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構(gòu)改革，xx行整體退出，我于2000年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我，又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員。2002年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;2004年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;2009年8月，到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作，任綜合負責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有2008年為良好)，連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎，多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。在做好工作的同時，我一直堅持業(yè)余自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。通過自修，先后獲得漢語言文學(xué)、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文憑，并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國律師資格統(tǒng)考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

篇8

經(jīng)慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進入中等師范學(xué)校。1982年參加工作，開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是XX年。1992年，參加公開招聘，進xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構(gòu)改革，xx行整體退出，我于XX年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我，又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員。XX年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;XX年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;XX年8月，到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作，任綜合負責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有XX年為良好)，連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎，多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時，我一直堅持業(yè)余自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。通過自修，先后獲得漢語言文學(xué)、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文憑，并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國律師資格統(tǒng)考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

在職場打拼中，因為自己坎坷的人生經(jīng)歷，使我錯過了很多機會，也耽誤了不少時間，如今年齡偏大，已經(jīng)不能從事重要的工作崗位，更無升職的機會和空間，但自己又不愿意得過且過，渾渾噩噩地混下去，如果那樣，只能成為xx行的累贅。思來想去，還是決定辭職，另謀生路。

此致

篇9

今年月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責(zé)制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性，針對斷電，電腦設(shè)備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習(xí)，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核，并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負責(zé)安全防范工作，并在月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn)，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓(xùn)一共次，并且在月中旬安排考試，并對考試沒有達到分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。

今年月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責(zé)制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。

篇10

成立聯(lián)會指導(dǎo)小組，聯(lián)會由縣委常委、副縣長李西平掌管，成員單位由縣縣政府辦公室、縣發(fā)改局、縣教育局、縣科技局、縣公安局、縣監(jiān)察局、縣民政局、縣司法局、縣財務(wù)局、縣人力資源和社會保證局、縣住建局、縣農(nóng)牧局、縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計生局、縣工信局、人民銀行支行、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣計算局、縣安監(jiān)局、縣法制辦、縣扶貧辦和縣委宣傳部、縣委農(nóng)工委、縣法院、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)共30個部分構(gòu)成?？h人社局局長陳國清為召集人，各成員單位明確1名負責(zé)同志為構(gòu)成人員。

聯(lián)會辦公室設(shè)在縣人力資源和社會保證局，負責(zé)聯(lián)會的日常工作。辦公室主任由縣人力資源和社會保證局副局長許味堂兼任，辦公室由各成員單位有關(guān)同志構(gòu)成。

二、聯(lián)會首要職責(zé)

研討擬定農(nóng)民工工作的嚴重政策辦法，為縣縣政府決定計劃供應(yīng)意見建議；督促檢查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部分相關(guān)政策落實和任務(wù)完成狀況，協(xié)調(diào)停決政策落實中的難點問題；研討確定年度工作要點和階段性工作方案；按期向縣縣政府匯報工作狀況，并實時傳遞鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部分。

三、聯(lián)會議事規(guī)矩

（一）按期向縣縣政府匯報工作發(fā)展狀況。首要是落實政策和工作任務(wù)完成狀況，總結(jié)推行各部分開展農(nóng)民工工作的經(jīng)歷和做法，分析存在的突出問題。

（二）每半年至少召開一次聯(lián)會全領(lǐng)大會。學(xué)習(xí)貫徹中心和省關(guān)于農(nóng)民工工作的有關(guān)精神；議定年度工作方案、任務(wù)目標和階段性工作和安排；傳遞工作發(fā)展狀況，分析存在的問題，提出完善政策辦法的建議。確因工作需求，可以隨時召開全領(lǐng)大會或局部成員單位大會。全領(lǐng)大會經(jīng)縣縣政府贊同，可約請有關(guān)部分負責(zé)同志列席。聯(lián)會以大會紀要方式確認議定事項，經(jīng)與會單位贊同后印發(fā)各成員單位，還抄報縣縣政府。

篇11

完成既有居住建筑節(jié)能改造面積30171.58平方米，主要分布在裕華里、小康西里。其中：教師樓3棟，建筑面積8498.64平方米；醫(yī)藥公寓住宅樓2棟，建筑面積4151.16平方米；房改辦住宅樓2棟，建筑面積4666.09平方米；國稅局住宅樓，建筑面積3967平方米；交警隊住宅樓，建筑面積3941.95平方米；工商銀行住宅樓，建筑面積2221.24平方米；醫(yī)院住宅樓，建筑面積2725.50平方米。

二、工程預(yù)算

既有居住建筑節(jié)能改造面積30171.58平方米，概算投資1207萬元。其中國家獎勵配套資金每平方米54元，獎勵總額為163萬元（竣工驗收后向上級申請）；縣財政補貼資金每平方米324.3元，投資總額為978.4萬元；居民住戶個人每戶出資2000元，共328戶，出資總額為65.6萬元。

三、工期安排

1、設(shè)計階段：2009年5月底前完成既有居住建筑節(jié)能改造整體方案和施工圖設(shè)計。

2、組織階段：2009年6月1日至30日。本階段重點：做好群眾思想工作，進行預(yù)算、招投標等前期工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位抓好落實并籌集資金。

3、施工階段：2009年7月1日至2009年11月15日。

4、驗收階段：2009年11月15日至12月10日。

四、資金安排

按照工程進度分四批安排資金。

第一批：7月1日前撥付啟動資金241.4萬元（總造價的20%）。其中縣財政175.8萬元，居民住戶個人65.6萬元；

第二批：工程形象進度達30%，撥付工程款362.1萬元（總造價的30%），由縣財政撥付；

第三批：工程形象進度達80%，撥付工程款362.1萬元（總造價的30%），由縣財政撥付；

第四批：工程竣工驗收后，依據(jù)審計報告，撥付工程尾款241.4萬元。其中縣財政撥付78.4萬元，國家獎勵配套資金163萬元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保既有居住建筑節(jié)能改造工作的順利實施，成立縣既有居住建筑節(jié)能改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：*縣政府縣長

副組長：*縣委常委、副縣長

成員：*縣政府辦公室副主任

*縣紀委副書記、監(jiān)察局局長

*縣建設(shè)規(guī)劃局局長

*縣財政局局長

鄭增秋縣審計局局長

*縣鴻程集團董事長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由*同志兼任。

六、工程管理

領(lǐng)導(dǎo)小組在縣建設(shè)規(guī)劃局設(shè)立既有居住建筑節(jié)能改造工程項目實施小組，負責(zé)工程的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理，并具體搞好委托設(shè)計、工程預(yù)決算、組織施工和驗收工作。

組長：*縣建設(shè)規(guī)劃局副局長

副組長：*縣鴻程集團副總經(jīng)理

王海濱縣建設(shè)規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室主任

*縣建設(shè)規(guī)劃局城市公用事業(yè)管理科科長

成員：*縣熱力公司經(jīng)理

劉瑞場縣建設(shè)規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室科員

*縣建設(shè)規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室科員

*縣建設(shè)規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室科員

*縣建設(shè)規(guī)劃局城市公用事業(yè)管理科科員

*縣鴻程集團安裝公司副經(jīng)理

縣財政局負責(zé)工程所用財政及國家獎勵配套資金的籌集、調(diào)配與管理。