時(shí)間：2022-02-26 08:41:16
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要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游“山水××”，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)財(cái)政收入過5個(gè)億、五年目標(biāo)考評進(jìn)入全市第一方陣的目標(biāo)，最關(guān)鍵的是做大經(jīng)濟(jì)總量，最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，立足優(yōu)勢，創(chuàng)新方法，才能實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。
主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)招商是增強(qiáng)招商引資針對性，提高招商引資實(shí)效的有效途徑，是培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須把產(chǎn)業(yè)招商放到重中之重來抓?！痢琳猩桃Y重點(diǎn)就是圍繞園區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商，通過引進(jìn)上下游配套產(chǎn)業(yè)，降低生產(chǎn)成本，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品綜合競爭力，形成集群式發(fā)展。當(dāng)前，最重要的就是突出節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)招商，根據(jù)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主攻點(diǎn)應(yīng)放在中高檔毛管生產(chǎn)企業(yè)招商上。對其配套產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè)，由于其投資規(guī)模一般不大，達(dá)不到入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度出發(fā)，只要符合產(chǎn)業(yè)需要，可降低門檻，允許入園生產(chǎn)，并且政策要更加優(yōu)惠，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)自我配套能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?、基地化、集約化。力爭到2013年節(jié)能燈相關(guān)企業(yè)數(shù)達(dá)200家，產(chǎn)業(yè)自我配套能力達(dá)到95%以上。
整合優(yōu)勢資源，突出招大引強(qiáng)?！痢量h已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)30余種，這是××發(fā)展的最大優(yōu)勢，也是招商引資最大潛力。當(dāng)前，關(guān)鍵是在做好前期評估論證的基礎(chǔ)上，對××礦產(chǎn)、生態(tài)等優(yōu)勢資源進(jìn)行精心策劃包裝，編好項(xiàng)目冊，建好項(xiàng)目庫，對外推介宣傳。在資源招商上，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農(nóng)意識，堅(jiān)持招商選資，堅(jiān)持招大項(xiàng)目，努力促進(jìn)優(yōu)勢資源的深度開發(fā)。進(jìn)一步提高資源的利用率，提高產(chǎn)品的附加值，真正把××的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。對一些搶占資源、圈而不建的，必須按合同要求促其開工，或依法、合理收回，真正把資源開發(fā)的主動(dòng)權(quán)掌握在政府的手中。要著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強(qiáng)、帶動(dòng)效應(yīng)大、延伸配套好的億元以上大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)服務(wù)平臺，落實(shí)安商責(zé)任。一是優(yōu)化安商環(huán)境。深入開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)，全面落實(shí)“三個(gè)縮減30%”，建立園區(qū)服務(wù)中心，凡涉及園區(qū)服務(wù)單位集中到園區(qū)設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”。按照公開、透明的原則，集中整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，營造公平公正的市場環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺。按照省級生態(tài)工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)，高起點(diǎn)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造園區(qū)用地、用電、用工、融資四大平臺。確保項(xiàng)目用地“零等待”，用電穩(wěn)定充足、電價(jià)全省最優(yōu)，用工政府免費(fèi)提供培訓(xùn)，融資政府提供擔(dān)保。三是落實(shí)安商責(zé)任。改革招商任務(wù)分配方式，對條管單位及部分縣直單位不再下達(dá)招商引資任務(wù)，讓他們集中精力進(jìn)行安商服務(wù)，既有利于減輕單位負(fù)擔(dān)，又有利于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，調(diào)動(dòng)了安商單位的積極性。
完善推進(jìn)機(jī)制，倒逼項(xiàng)目落戶。一是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。成立了招商引資推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓全縣招商引資工作；將招商引資意向項(xiàng)目和安商服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，實(shí)行“一對一”跟蹤推進(jìn)制，促其早簽約、早動(dòng)工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持重獎(jiǎng)先進(jìn)、重罰落后、嚴(yán)懲作假。對在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，并優(yōu)先提拔重用；對招商引資或安商服務(wù)年終考評不達(dá)標(biāo)且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、安商單位最后一名的單位，一年內(nèi)整個(gè)班子成員不得提拔重用，其主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣三級干部大會上作檢討；對偽造賬目、借用引資單據(jù)、虛報(bào)浮夸等弄虛作假，用“數(shù)字游戲”來騙取政績的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
(二)抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作
要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，按職級落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，緊盯不放，使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目，合同項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。20__年要做好以下擬實(shí)施項(xiàng)目的前期工作:
1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評審準(zhǔn)備進(jìn)入設(shè)計(jì)施工圖。2)、國際藝術(shù)村。占地為245余畝,目前處于計(jì)劃籌備階段，明年內(nèi)開工。3)、束河紅山度假村項(xiàng)目。征地設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，第一批擬征地為1270畝，分期建設(shè)。
2、中濟(jì)海片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由斯特曼國際房產(chǎn)集團(tuán)公司開發(fā),預(yù)計(jì)總投資35億元。將建造一個(gè)大型開放式城市公園，同時(shí)在用地范圍內(nèi)建造高星級酒店或超高級別墅、產(chǎn)權(quán)式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關(guān)配套設(shè)施等。項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì) 3-5年。
撫順市高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)
2006年，是“十一五”規(guī)劃的起步之年，撫順市高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)緊抓住該市對外開放年和市委、市政府對高灣體制創(chuàng)新的難得契機(jī)，充分發(fā)揮高灣獨(dú)特的體制和區(qū)位優(yōu)勢，以科學(xué)發(fā)觀統(tǒng)領(lǐng)全年工作，緊緊圍繞“旅游牽動(dòng)、城建先行、產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流富民”的總體思路，精誠團(tuán)結(jié)，合力攻堅(jiān)，經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康快速發(fā)展的可喜勢頭。尤其是招商引資工作,全年完成1.3億美元，增長145.8％，其中直接利用外資2000萬美元,增長100％，實(shí)際注冊711萬美元。為此,他們在創(chuàng)新工作思路，提升開放水平，強(qiáng)化招商引資方面下了很大工夫。
首先是創(chuàng)新體制、機(jī)制。該市抓住市委、市政府對高灣體制創(chuàng)新的歷史機(jī)遇，打破舊有的管理模式，精簡內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)行重新整合。將原有的15個(gè)部門整合為三委兩局一部一辦，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會、城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、社會事業(yè)管理委員會、招商局、財(cái)政局、黨務(wù)人事部、辦公室，簡化了辦事程序，提高了工作效率。
其次是開展四大主題活動(dòng)，擴(kuò)大對外影響力。2006年一季度，舉辦了利朗國際男模大賽，撫順男孩劉學(xué)濤脫穎而出，以撫順賽區(qū)冠軍身份參加全國比賽榮獲大獎(jiǎng)，成為“撫順男?！钡谝蝗耍欢径?，舉辦了皇家極地海洋世界開業(yè)慶典，既實(shí)現(xiàn)了“把海洋搬到撫順”的夢想，又完成了撫順旅游業(yè)與沈陽“世園會”的完美對接；三季度,成功舉辦了2006新浪全國汽車短道拉力賽（撫順高灣站）的比賽和高灣首屆汽車“文化節(jié)”，將全國A級汽車賽事搬到了撫順，此類比賽在東北舉行尚屬首次；四季度，再次舉辦第二屆高灣藝術(shù)節(jié)暨第二屆高灣杯電視歌手大賽，為高灣全年的推介展示活動(dòng)畫上了圓滿的句號。各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容豐富，影響較大，吸引了遼寧衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、陽光衛(wèi)視、香港文匯報(bào)、新浪網(wǎng)等近百家大型媒體前來采訪報(bào)道，極大地提升了撫順市及高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的知名度。活動(dòng)期間的多次企業(yè)家見面會和經(jīng)貿(mào)洽談會，共簽約60余項(xiàng)，協(xié)議引資額達(dá)1.07億美元。
第三是創(chuàng)新招商方式。眼光向外，堅(jiān)持走出家門招商。他們多次主動(dòng)出擊，到北京、山東、大連等地招商。堅(jiān)持項(xiàng)目優(yōu)選、定向招商，結(jié)合高灣的產(chǎn)業(yè)定位，確定招商方向，將旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)作為招商重點(diǎn)，引進(jìn)了一批優(yōu)勢項(xiàng)目。全年簽約項(xiàng)目69個(gè),協(xié)議投資額105億元。其中，由于他們對海洋世界項(xiàng)目服務(wù)到位且一期工程運(yùn)營良好，馬來西亞建榮國際集團(tuán)進(jìn)一步增強(qiáng)了投資信心，又投資3億元人民幣奠基興建了二期工程，計(jì)劃2007年十一期間開始接待游客；皇家百老匯項(xiàng)目是已簽約項(xiàng)目，總投資1億美元，現(xiàn)已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，項(xiàng)目用地拆遷已經(jīng)完成，正在抓緊規(guī)劃設(shè)計(jì)；三二五庫的區(qū)劃調(diào)整正在積極運(yùn)作，擬對庫區(qū)進(jìn)行綜合開發(fā)，開辟森林公園、高山滑雪場、皇家狩獵場，再打造一處綠色旅游勝地。高灣地處遼寧中部城市群的中心地帶，又是陸路交通樞紐，具有發(fā)展物流業(yè)得天獨(dú)厚的便利條件?，F(xiàn)在，他們已與四家企業(yè)達(dá)成投資意向，準(zhǔn)備在沈南高速公路撫順西出口附近建一處輻射遼寧中部的物流中心，計(jì)劃投資20億元，包括倉儲運(yùn)輸、保稅倉庫、餐飲服務(wù)、信息交流、金融保險(xiǎn)等，以此增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，拉動(dòng)地區(qū)周邊農(nóng)戶增收致富。
今年是我省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要一年，省第十二次黨代會和全省經(jīng)濟(jì)工作會議描繪了我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，在省政府今年確定的民生指標(biāo)中新增城鎮(zhèn)就業(yè)43萬人，城鎮(zhèn)就業(yè)率94%；新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力45萬人；4050人員再就業(yè)3萬人；城鎮(zhèn)職業(yè)培訓(xùn)40萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)60萬人；跨省勞務(wù)輸出560萬人；小額貸款新增發(fā)放10億元；勞動(dòng)合同簽訂率92%；養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到463萬人、355萬人、230萬人，城鎮(zhèn)居民參加合作醫(yī)療200萬人。這既是一項(xiàng)德政工程，也是一項(xiàng)民心工程，任務(wù)相當(dāng)艱巨，使命非常神圣。我們將按照孟書記、吳省長、熊副省長等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好就業(yè)和社會保障工作的一系列指示，理思路、找對策、抓落實(shí)、出成效，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，具體做好以下幾方面的工作。
一、抓任務(wù)分解，不斷強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制
就業(yè)和社會保障工作目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)，做到任務(wù)早分解、實(shí)施方案早制定、操作措施早到位，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，完善目標(biāo)考核制度和責(zé)任考核體系，做到有目標(biāo)、有措施、有督查、有分析、有結(jié)果。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)制度、部門情況溝通制度、工作進(jìn)度通報(bào)制度、定期督促檢查制度、社會保險(xiǎn)基金損失責(zé)任追究制度，力求在解決歷史遺留問題上取得新進(jìn)展，在解決新增勞動(dòng)力就業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破，在建立促進(jìn)就業(yè)長效機(jī)制上有新建樹，在完善社會保障制度尤其是養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)制度上有新舉措，在推進(jìn)高技能人才建設(shè)上有新辦法，在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益上有新成效。
二、抓工作推動(dòng)，完善勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制
一是提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)水平，完善公共就業(yè)服務(wù)體系。就業(yè)總量矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾相互交織是我省就業(yè)面臨的主要矛盾，就業(yè)穩(wěn)定性不好、質(zhì)量不高、崗位創(chuàng)造與崗位消失加快是我省就業(yè)要著力解決的主要問題。為此，我們重點(diǎn)做好以下六件事。第一，堅(jiān)持省內(nèi)增崗與勞務(wù)輸出并重、省內(nèi)培訓(xùn)與省外就業(yè)并舉、跨省輸出與引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移相互兼顧的思路，加快培育勞務(wù)輸出品牌和省內(nèi)勞務(wù)輸出基地、省外和工業(yè)園區(qū)勞務(wù)輸出基地，改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境，落實(shí)農(nóng)民工免費(fèi)就業(yè)服務(wù)政策，加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度，努力提高他們的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力。第二，深入推進(jìn)“百姓創(chuàng)家業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款規(guī)模，創(chuàng)新小額擔(dān)保的形式和內(nèi)容，切實(shí)加快信用社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)確保我省小額貸款在全國的領(lǐng)先位置，使小額貸款成為深受創(chuàng)業(yè)者歡迎的金融品牌。建立健全創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、跟蹤服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。第三，加強(qiáng)街道社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺建設(shè)，將勞動(dòng)保障服務(wù)延伸到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，到今年底基本形成覆蓋全省街道、社區(qū)和勞務(wù)輸出任務(wù)比較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障服務(wù)體系。第四，創(chuàng)新專項(xiàng)就業(yè)服務(wù)的方法和手段，提升專項(xiàng)服務(wù)的水平。完善下崗失業(yè)人員、4050人員、零就業(yè)家庭成員、殘疾人等就業(yè)困難群體的政府托底機(jī)制，加快就業(yè)充分社區(qū)建設(shè)，推行社區(qū)就業(yè)和社會保險(xiǎn)動(dòng)態(tài)實(shí)名制管理，準(zhǔn)確掌握社區(qū)居民就業(yè)和社會保障狀況，為他們提供個(gè)、貼心服務(wù)、人本服務(wù)和“一對一”的幫扶，提高幫扶工作的針對性和有效性。第五，加強(qiáng)對大中專畢業(yè)生、退役軍人的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。從今年起，勞動(dòng)保障部門將在各大專院校逐步建立就業(yè)服務(wù)平臺，并逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)信息同城聯(lián)網(wǎng)。第六，完善失業(yè)人員登記、政府出資購買服務(wù)和培訓(xùn)、靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼申領(lǐng)等公共就業(yè)服務(wù)制度。
二是以擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善社會保障體系。按照“低水平、廣覆蓋、有彈性”的原則，以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員為重點(diǎn)，擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面，用兩年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)社會保險(xiǎn)全覆蓋，使城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)增長15%，參保率提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到62.5%，基金征繳增長20%，使養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到或超過全國平均水平。積極探索適合農(nóng)民工特點(diǎn)的社會保險(xiǎn)制度，認(rèn)真總結(jié)和推廣被征地農(nóng)民就業(yè)和社會保障試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。完善基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，2007年，繼續(xù)提高參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)退休人員的養(yǎng)老金水平。完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級統(tǒng)籌辦法，實(shí)行統(tǒng)籌基金收支預(yù)算管理，未完成基金收支預(yù)算形成的缺口，由當(dāng)?shù)卣鉀Q，強(qiáng)化各級政府養(yǎng)老保險(xiǎn)責(zé)任，形成社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的倒逼機(jī)制。大力推行企業(yè)年金制度，逐步做實(shí)個(gè)人帳戶。確保城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)增長16.6%、城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療覆蓋200萬人的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工社會保險(xiǎn)和困難職工住院保險(xiǎn)工作。完善失業(yè)保險(xiǎn)與就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)的功能。
三是健全勞動(dòng)維權(quán)工作體系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。積極開展勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計(jì)劃，建立勞動(dòng)用工登記制度，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)工資分配調(diào)控和指導(dǎo)，及時(shí)工資增長指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場價(jià)位，落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)工資支付行為，建立預(yù)防和解決拖欠工資問題的長效機(jī)制。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法，提高勞動(dòng)爭議處理工作水平，促進(jìn)和發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三、抓重點(diǎn)工作，努力破解企業(yè)“招工難”
隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度的加快，*產(chǎn)業(yè)對接呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、速度加快、質(zhì)量提高的新局面。但在工業(yè)園區(qū)發(fā)展中，高技能人才短缺已成為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。因此，我們要積極策應(yīng)“萬商西進(jìn)”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇州、無錫等地的經(jīng)驗(yàn)，積極推廣新余、上高等地的做法，從今年起，積極實(shí)施技能人才培養(yǎng)“5+1”計(jì)劃，以農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，采取“訂單培訓(xùn)”、“校企合作”等方法，建立企業(yè)、勞動(dòng)者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“三位一體”的培訓(xùn)模式，大力實(shí)施人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略，大力推動(dòng)工業(yè)園區(qū)技術(shù)崗位對接工程、高技能人才培養(yǎng)樣板工程、崗位成長示范工程、小企業(yè)孵化工程等“四大工程”建設(shè)，創(chuàng)新技能人才評價(jià)方式，完善技能人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、“名師帶徒”制度。整合社會培訓(xùn)資源，以省市合作、省縣合作的方式啟動(dòng)宜春、南昌、上高、龍南四個(gè)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵(lì)以公有民辦、民辦公助、股份制辦學(xué)等多種形式發(fā)展職業(yè)技能培訓(xùn)，為*在中部崛起培養(yǎng)數(shù)以百萬計(jì)素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型人才隊(duì)伍。
四、抓難點(diǎn)、焦點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地解決好困難企業(yè)和困難職工的社會保障問題
盡可能兼顧平衡各個(gè)群體待遇差距，著力解決退休時(shí)間早、待遇偏低、高級職稱退休人員等特殊群體的生活困難問題，著力提高精簡退職老弱殘職工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對國有農(nóng)場、林場、水利困難企事業(yè)單位中基本生活保障水平低的退休職工給予適當(dāng)生活補(bǔ)助，幫助城鎮(zhèn)大集體困難企業(yè)和國有農(nóng)墾、農(nóng)場、林場、水利困難企事業(yè)單位退休職工參加住院醫(yī)療保險(xiǎn)，解決企業(yè)離休人員醫(yī)藥費(fèi)單獨(dú)統(tǒng)籌歷年超支問題。認(rèn)真落實(shí)國有困難企業(yè)和已關(guān)閉破產(chǎn)、改制企業(yè)退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)政策，努力做好未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工老年補(bǔ)貼和未到退休年齡職工的參保工作，積極推動(dòng)下崗失業(yè)人員社會保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)，落實(shí)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療，認(rèn)真落實(shí)稅費(fèi)減免、社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼和小額擔(dān)保貸款等扶持政策。
近年來，全旗招商引資工作在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成效；在具體工作中，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在著不足和問題。為切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，糾正出現(xiàn)的問題，提高招商引資的質(zhì)量，今后一段時(shí)期，全旗牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變招商方式，“突出優(yōu)勢去招商，鎖定目標(biāo)招大商，重賞之下爭招商”；創(chuàng)新思路，具體體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀在招商引資工作中的指導(dǎo)作用。
一、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
在指導(dǎo)思想上全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷拓寬領(lǐng)域，擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量和水平；堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”，努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量；積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)招商引資工作。既要看到引進(jìn)資金的總量，又要看到引進(jìn)項(xiàng)目的水平、帶來的經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；既要看到引進(jìn)項(xiàng)目對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)，又要看到這種發(fā)展是否符合全旗的長遠(yuǎn)利益，工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要充分體現(xiàn)“以人為本”、可持續(xù)發(fā)展的要求。
二、創(chuàng)新思維，實(shí)事求是做好科學(xué)發(fā)展觀在招商引資工作中的落實(shí)
1、堅(jiān)持規(guī)劃招商理念，做好項(xiàng)目的策劃和選擇工作。在策劃項(xiàng)目或?qū)彶橐M(jìn)項(xiàng)目時(shí)候，要從目前的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊依靠當(dāng)?shù)刭Y源，依托周邊資源，在發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上作文章。在研究、策劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目上先聲奪人，勝人一籌，體現(xiàn)水平。引進(jìn)項(xiàng)目要符合全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)政策、國家宏觀調(diào)控要求、有關(guān)專業(yè)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)合理布局的要求；同時(shí)要滿足環(huán)境容量、水資源、土地資源等約束條件的要求。
2、提高利用外資質(zhì)量。積極吸納高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，特別鼓勵(lì)外資企業(yè)將研發(fā)中心和先進(jìn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移我旗，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)全旗骨干企業(yè)與外資企業(yè)開展高水平合作，加快技術(shù)消化吸收，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力。支持外資企業(yè)投資勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大人員就業(yè)。鼓勵(lì)外資企業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外資企業(yè)發(fā)展高水平的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
3、引進(jìn)項(xiàng)目的布局要體現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)一體化，旗域經(jīng)濟(jì)特色化發(fā)展的要求。策劃和引進(jìn)的能源重化工項(xiàng)目要統(tǒng)籌考慮，使之在基地內(nèi)合理布局，充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。在引進(jìn)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目時(shí)，要考慮圍繞我旗資源優(yōu)勢，充分利用臨策鐵路開工、天然氣勘探、市旗共建重化工園區(qū)等有利時(shí)機(jī)，緊緊盯住產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚、規(guī)模大、名氣大、財(cái)政貢獻(xiàn)率高的國內(nèi)外大中型企業(yè)，尋求合作機(jī)會，爭取項(xiàng)目落地。
4、對于擬引進(jìn)的企業(yè)，要直接參與或指導(dǎo)有關(guān)單位和企業(yè)事前做好調(diào)查研究。通過各種渠道詳細(xì)了解該企業(yè)的實(shí)力、信用、技術(shù)水平、清潔生產(chǎn)、資源消耗等方面的情況，為旗領(lǐng)導(dǎo)最后決策提供依據(jù)。
5、引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。前移服務(wù)“窗口”，積極協(xié)助入旗企業(yè)辦理項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)、注冊等項(xiàng)手續(xù)。同時(shí)協(xié)助入旗企業(yè)依法獲得土地和水資源使用、地礦資源勘探、資源開采、環(huán)保、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的相應(yīng)資格和許可。
6、建立項(xiàng)目跟蹤檢查機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況。對擬引進(jìn)的各類資源配置等深加工項(xiàng)目，要定期檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督管理；同時(shí)建立項(xiàng)目集中調(diào)度制度，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，解決工作中存在的問題，并對經(jīng)確認(rèn)引資項(xiàng)目適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
7、不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，積極為企業(yè)經(jīng)營和擴(kuò)張發(fā)展創(chuàng)造條件。認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)施西部大開發(fā)若干政策措施的規(guī)定》、《人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見的實(shí)施意見》等項(xiàng)優(yōu)惠政策規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。不再隨意實(shí)行不利于公平競爭、影響長遠(yuǎn)發(fā)展和根本利益的優(yōu)惠政策。杜絕不計(jì)成本的招商引資。同時(shí)防止企業(yè)弄虛作假騙取有關(guān)優(yōu)惠政策的問題。
三、進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制
今年市委市政府對我鎮(zhèn)的外資工作提出了更高要求，按照一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序考核，要求完成合同外資2400萬美元，實(shí)到外資1200萬美元，內(nèi)資引進(jìn)9800萬元，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，千方百計(jì)，竭盡全力，完成了合同外資2660萬美元，實(shí)到外資1200萬美元，實(shí)到內(nèi)資10200萬元。分別完成了110.8%、100%和104.1%。外資項(xiàng)目與去年對比有了較大突破，實(shí)到內(nèi)資與去年同期增長27.5%。從外資完成情況分析主要體現(xiàn)在：一是依托現(xiàn)有項(xiàng)目擴(kuò)建，格萊特休閑用品擴(kuò)建項(xiàng)目完成合同1500萬美元，實(shí)到500萬美元，分別占年度考核的62.5%和41.7%。二是新引進(jìn)項(xiàng)目，琳特汽車部件公司完成合同1000萬美元，實(shí)到200萬美元。三是現(xiàn)有外資企業(yè)從利潤中增加注冊資本，共有2家企業(yè)實(shí)施了增資，完成外資138萬美元。從內(nèi)資完成情況看，今年完成任務(wù)比較輕松。主要是今年引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、投資多、檔次高、開工早，已有燁達(dá)、強(qiáng)亞、三達(dá)、金號等5個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。
二、招商引資工作主要做法
根據(jù)市委、市政府實(shí)施招商引資“一號工程”的意見，我們鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門設(shè)立了鎮(zhèn)招商辦，并配備了相關(guān)人員，積極主動(dòng)做好招商引資和服務(wù)工作，使今年招商工作取得較好成績，主要做法：
1、營造投資氛圍，注重招商引資。加大宣傳力度，積極創(chuàng)造良好投資環(huán)境，投入巨資改善環(huán)保特色功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。投資350萬元新建園區(qū)道路三條；投資100萬元擴(kuò)建北排中心廢水調(diào)節(jié)池；投資150萬元對園區(qū)路燈、綠化等進(jìn)行形象改造，使功能區(qū)的環(huán)境得到明顯改善，更加吸引了大批客商。同時(shí)，注重招商引資實(shí)效，4月份專門召開了鎮(zhèn)重要招商項(xiàng)目的簽協(xié)儀式，共有內(nèi)外資9個(gè)項(xiàng)目當(dāng)場簽協(xié)，總投資規(guī)模達(dá)到4億元，到目前已有5各項(xiàng)目開工建設(shè)。
2、破解土地瓶頸，盤活閑置土地。有項(xiàng)目難落地是各地政府普遍碰到的最大難題，我們積極有效地探索出了一條路子，充分利用閑置土地資源，破解土地瓶頸制約，開展零土地招商活動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。全鎮(zhèn)共盤活閑置土地124畝，引進(jìn)三只優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，總投資規(guī)模3.5億元。對該項(xiàng)工作我們主要一是認(rèn)真排摸全鎮(zhèn)閑置工業(yè)用地情況，積極主動(dòng)與企業(yè)溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)將閑置土地轉(zhuǎn)讓出來；二是多渠道開展招商引資工作，通過熟人牽線，企業(yè)介紹，較快地落實(shí)了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；三是積極優(yōu)化服務(wù)水平，從項(xiàng)目引進(jìn)土地轉(zhuǎn)讓洽談，提供全鎮(zhèn)服務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自為企業(yè)與稅務(wù)、國土、工商等部門銜接，促使了項(xiàng)目能較快、順利開工。
3、拓寬招商渠道，挖掘外資潛力。為較好地完成今年招商引資的目標(biāo)和任務(wù)，我們進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查排摸，廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)采取多種形式，開展招商活動(dòng)。一是在結(jié)欠項(xiàng)目上做文章，對冠中權(quán)年結(jié)欠外資進(jìn)行追補(bǔ)，補(bǔ)增外資82.89萬美元；二是在外資企業(yè)利潤上挖潛力，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自做好企業(yè)工作，從未分配利潤來轉(zhuǎn)增注冊資本，有2家企業(yè)辦理了增資等手續(xù)；三是利用塑博會等大型活動(dòng)，邀請海外客商，組織項(xiàng)目招商，整理編制黃家埠投資環(huán)境指南，贈(zèng)送招商政策和光盤，進(jìn)行網(wǎng)上推介，營造了良好的招商氛圍。
三、明年的工作思路和目標(biāo)
以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，積極實(shí)施招商引資“一號工程”，開展項(xiàng)目突破百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，使我鎮(zhèn)招商引資工作走上新的臺階。
主要工作目標(biāo)：
1、年?duì)幦⊥瓿珊贤赓Y1600萬美元，實(shí)到外資800萬美元，實(shí)到內(nèi)資9800萬元。
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，主要采取小分隊(duì)招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí)，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
以縣委、縣政府2015年開放型經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)為指導(dǎo)，狠抓年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目，加大“走出去、請進(jìn)來”工作力度，大力推進(jìn)招商引資工作。
二、目標(biāo)任務(wù)
力爭用100天的時(shí)間多收集招商引資有效信息，繼續(xù)跟蹤和服務(wù)好已引進(jìn)的和正在洽談的項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。
三、時(shí)間安排
活動(dòng)時(shí)間從2015年9月20日開始，至2015年12月31日結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行：
（一）準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段（2015年9月20日至2015年9月30日）。嚴(yán)格按照縣政府《開放型經(jīng)濟(jì)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)方案》文件精神和年初任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)合理制定縣財(cái)政局活動(dòng)實(shí)施方案。加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大干部職工對招商引資工作的積極性和主動(dòng)性，營造濃厚的招商氛圍。精心準(zhǔn)備好招商宣傳推介資料、信息搜集、項(xiàng)目對接等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高招商工作針對性和有效性，做到有的放矢。
（二）全面實(shí)施階段（2015年10月1日至2015年12月31日）。集中力量，積極外出招商引資。并定期上報(bào)各類信息，力爭招商項(xiàng)目有新的突破。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣財(cái)政局招商引資“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，預(yù)算外資金管理局局長任副組長，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引工作組，由組成，具體負(fù)責(zé)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施、信息報(bào)送、活動(dòng)協(xié)調(diào)等日常工作。
五、活動(dòng)要求
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、招聘工作
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓(xùn)管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)；根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級建造師、8人報(bào)考一級建造師、11人報(bào)考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。
（二）崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%；
另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。
二、其他方面的匯報(bào)
因目前在招商運(yùn)營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于2011年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年上半年，我招商局完成實(shí)際到賬外資3.01億美元，同比增長6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.2%；協(xié)議注冊外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.9%；新增民營企業(yè)注冊資本14.01億元，同比增長16.92%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以來，受全球性金融危機(jī)的影響，許多投資方持觀望狀態(tài)，放緩了投資進(jìn)程，雖然實(shí)際到賬外資及新增民營企業(yè)注冊資本達(dá)到了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，但協(xié)議注冊外資距序時(shí)進(jìn)度仍存在不小差額，此外，外貿(mào)企業(yè)受金融危機(jī)影響明顯，外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢攻堅(jiān)，采取積極的工作措施，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（1）緊盯全年目標(biāo)，積極開展招商活動(dòng)。我招商局全力搜集在手項(xiàng)目信息，1-6月隨市長及管委會領(lǐng)導(dǎo)開展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)招商，同時(shí)自行組團(tuán)在國內(nèi)各地招商。
（2）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽能產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過我招商局的努力，實(shí)際到賬，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元，占總量的70%。協(xié)議注冊方面，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu)，今年以來又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺。
（3）注重科技發(fā)展，大力引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺，提高招商質(zhì)量。
（4）為做好招商工作，我招商局加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，對工作人員實(shí)行培訓(xùn)考核，做到培訓(xùn)日常化、考核定期化，充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
（5）積極做好服務(wù)工作，上半年我招商局加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。同時(shí)做好招商信息統(tǒng)計(jì)、擬建項(xiàng)目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年計(jì)劃
1、加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集
我招商局要在上半年加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴(kuò)大在境內(nèi)外的招商活動(dòng)，力爭完成全年招商工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作，加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。
2、加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善
我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬盞”計(jì)劃，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計(jì)劃”的同時(shí)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核
我招商局下半年要繼續(xù)加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè)，在提倡個(gè)人自學(xué)的同時(shí)，積極開展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)要多元化，采取講座、經(jīng)驗(yàn)討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)切實(shí)做好考核工作，制定考核制度，激勵(lì)干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅(jiān)持招商實(shí)效與個(gè)人收入掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。
按照黨建各項(xiàng)規(guī)范和制度開展黨建工作，以黨建引領(lǐng)招商各項(xiàng)工作開展。注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的先鋒模范作用，著力打造政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、群眾口碑好的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。重視思想政治素質(zhì)建設(shè)，確保全體黨員的思想一直在路上。
創(chuàng)新組織管理，打造過硬黨員干部隊(duì)伍。
嚴(yán)格規(guī)范黨員管理，對工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，共同履行好黨建工作責(zé)任制。加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)堅(jiān)持“星期二夜校”學(xué)習(xí)制度常態(tài)化，圍繞“一月一主題、一月一輔導(dǎo)、一月一研討、一月一測試”，通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、《新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、黨史、黨內(nèi)重要法規(guī)及最新重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并組織黨員干部研討交流。
創(chuàng)新工作思路，提升招商工作成效。
