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      書記項目匯報材料樣例十一篇

      時間:2022-04-27 01:17:15

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      書記項目匯報材料

      篇1

      年2月20日(星期日)下午1:00-5:00

      二、匯報地點(diǎn):

      區(qū)管委會附樓大會議室

      三、參加人員約230人:

      1、市四套班子成員;

      2、縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo);

      3、市直各部門主要領(lǐng)導(dǎo);

      4、經(jīng)開區(qū)工管委班子成員及區(qū)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人;

      5、有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

      四、內(nèi)容:

      緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風(fēng)”主題,重點(diǎn)了解近兩年來尤其是年以來我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會和諧、干部作風(fēng)情況和今后工作的新思路、新舉措。

      五、工作安排:

      1、請區(qū)工委書記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候;

      2、宣傳手冊和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負(fù)責(zé)落實(shí)印發(fā)(在會場分發(fā));

      3、宣傳手冊、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多媒體演示準(zhǔn)備、宣傳工作及宣傳標(biāo)語通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機(jī)關(guān)黨委牽頭,區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、紀(jì)工委書記;

      4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)(歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克)約2小時20分鐘,參觀線路、項目參觀手冊及參觀點(diǎn)講解等由區(qū)招商局牽頭,區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會副主任;

      5、資料及物品(項目參觀手冊、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤田水、紙巾等)準(zhǔn)備及裝袋,并在車上分發(fā),該項工作由區(qū)機(jī)管局、區(qū)接待處負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)管委會主任助理、工管辦主任

      6、匯報會場外部(彩旗、橫幅、彩虹門等事項)、內(nèi)部(匯報材料、宣傳手冊、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調(diào)、會標(biāo)、茶水、紙巾等事項)布置工作由區(qū)機(jī)管局負(fù)責(zé)落實(shí);

      7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員,區(qū)工委委員、管委會副主任負(fù)責(zé)落實(shí);

      8、講解的組織(包括講解詞審定、講解員培訓(xùn)、講解設(shè)備的準(zhǔn)備)以及參觀沿線先導(dǎo)車的指引等工作由區(qū)接待處負(fù)責(zé);

      9、整個活動的經(jīng)費(fèi)保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總,區(qū)財政局予以保障,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員;

      10、工作餐約1小時共計約10-20桌,由區(qū)接待處負(fù)責(zé)安排(工作餐地點(diǎn):江南道)(待定);

      篇2

      二、合理設(shè)計課程項目

      CDIO工程教育理念是以真實(shí)的工程項目全過程為載體,項目是課程改革的核心,是“做中學(xué)”能否落到實(shí)處的基礎(chǔ),是需要小組群策群力完成的對象,項目的設(shè)計必須能夠反映出課程的核心要求,能夠比較全面地涵蓋課程的核心知識點(diǎn),同時又能夠調(diào)動小組每個成員參與其中。本課程根據(jù)課程核心知識單元,共設(shè)計淺基礎(chǔ)和深基礎(chǔ)兩個項目,通過給定場地地質(zhì)條件、環(huán)境條件以及承載力要求等,由各組成員具體擬定淺基礎(chǔ)以及深基礎(chǔ)的設(shè)計方案,方案確定后,轉(zhuǎn)入設(shè)計環(huán)節(jié),每個成員都需要完成一定的工作。由于條件的限制,設(shè)計方案的實(shí)施采取制作模型的方式,由每個組根據(jù)設(shè)計方案,按照一定的比例尺,選擇適當(dāng)?shù)牟牧?,制作基礎(chǔ)模型。在制作過程中,學(xué)生對構(gòu)造的了解更為直觀,能夠?qū)D紙與實(shí)際模型相結(jié)合,有助于更加深刻地理解課程內(nèi)容。

      三、發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣

      主動學(xué)習(xí)是CDIO教育理念中的12條標(biāo)準(zhǔn)之一,通過項目的訓(xùn)練能夠培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并建立正確的解決問題的思維方式,對學(xué)生而言將是受益終生的,這也是進(jìn)行教學(xué)改革的重要目標(biāo)。在教學(xué)改革的過程中,為了有效地促進(jìn)學(xué)生自我學(xué)習(xí),積極地參與到學(xué)習(xí)中去,不只是被動接收課堂的教學(xué)內(nèi)容,本課程的實(shí)踐項目在課程講授之初即布置給各組,要求學(xué)生必須在相應(yīng)課程內(nèi)容講授結(jié)束之前完成項目的全部任務(wù),并且是要分階段去實(shí)施和匯報。通過這樣的要求,學(xué)生需要在課余花大量的時間去預(yù)先學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容,組內(nèi)遇到分歧時,經(jīng)過充分地討論,再結(jié)合教師講解,對知識點(diǎn)理解得也更加深刻。學(xué)生普遍反映雖然課余花費(fèi)了較多時間,甚至走了些彎路,但是對學(xué)習(xí)能力的提高以及思維方式的養(yǎng)成是相當(dāng)有益的。

      四、改革授課方式,引入項目匯報,鍛煉學(xué)生人際交流與溝通能力

      人際交流與溝通能力的培養(yǎng)是基于CDIO教學(xué)改革的要求之一,考慮到傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端,為充分調(diào)動學(xué)生的積極性,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力,本次課程改革對授課方式做了相應(yīng)的改革。課程給學(xué)生適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行匯報,匯報內(nèi)容包括小組的討論過程以及完成情況等,匯報的形式不限。實(shí)踐發(fā)現(xiàn),在此環(huán)節(jié)中,學(xué)生的積極性非常高,通過教師的點(diǎn)評,學(xué)生的匯報技巧也得到了提高,圖表的應(yīng)用更加合理,學(xué)生的匯報形式也豐富多彩,包括板書、課件、圖片、影音等等,充分發(fā)揮了學(xué)生的創(chuàng)造性。并且通過匯報也能及時掌握各小組的完成情況,小組之間也有競爭,控制進(jìn)度以保證每個組的工作相對于講課的進(jìn)度有一定的提前。

      五、多元化的成果表現(xiàn)形式,培養(yǎng)創(chuàng)新精神

      創(chuàng)新精神的培養(yǎng)是目前工程教育改革的目標(biāo)之一,也是CDIO教育理念中要求學(xué)生所具備能力之一。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)貫穿于教學(xué)改革過程中,在小組協(xié)作方案、項目匯報、模型制作等方面都有體現(xiàn)。項目的實(shí)施是以制作模型的形式進(jìn)行模擬,通過模型的制作,鍛煉了學(xué)生動手能力。在動手實(shí)施的過程中,學(xué)生需要充分考慮各種構(gòu)造要求,對規(guī)范的理解也更加深刻,同時也能與其他相關(guān)課程相聯(lián)系(土木工程施工、混凝土結(jié)構(gòu)等課程),達(dá)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合、較好地促進(jìn)了學(xué)生對課程內(nèi)容掌握的目的。在模型的選材以及表現(xiàn)形式上,以低碳環(huán)保要求為主,學(xué)生采用了紙、廢舊包裝、木板、廢舊筆芯、電線等材料,也有采用三維數(shù)字模型進(jìn)行的表現(xiàn),充分發(fā)揮了學(xué)生的創(chuàng)造力,取得了較好的效果。

      六、優(yōu)化課程考核方式

      考核是對學(xué)生能力的評估,是檢查教學(xué)效果、鞏固學(xué)生知識、改進(jìn)教學(xué)工作的重要手段,體現(xiàn)的是一定的教育思想、教育目的和價值取向,需要體現(xiàn)公平公正的原則,合理的考核機(jī)制可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性。傳統(tǒng)的考核方式不能全面地體現(xiàn)人才培養(yǎng)要求,基于CDIO理念的教學(xué)改革必須要采取多元化的考核評估方式。本課程改革中考核方式由閉卷考試和項目評比兩部分組成,具體采用了考試、記錄、報告、自評、互評等幾種方式??荚囍饕己藢W(xué)生對課程內(nèi)容的掌握情況,項目評比則可以反映學(xué)生的理論與實(shí)踐聯(lián)系的能力、動手能力、小組協(xié)作情況以及創(chuàng)新能力。項目評比成績主要由各組的匯報評分、現(xiàn)場評選組成,為保證評分的公平公正,項目評分由教師評分和學(xué)生評分組成,學(xué)生評分由班級交叉進(jìn)行,個人得分是在小組得分基礎(chǔ)上結(jié)合組長評分評定。在此考核方式激勵下,從項目分工,到小組討論,再到模型制作,再到項目匯報,學(xué)生都表現(xiàn)出了較高的積極性。從最終考核結(jié)果來看,確實(shí)能夠反映出每個小組以及成員的工作能力。

      篇3

      XX縣科技工作在自治區(qū)、地區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,在地區(qū)科協(xié)、地區(qū)科技局的具體指導(dǎo)下,在縣委、縣人民政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,依科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)為動力,讓"科技興洛"工作在"十六大"精神指引下取得更大的發(fā)展,開好局,起好步,為XX縣科技工作的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),確保以科技工作帶動全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,順利完成責(zé)任書中各項指標(biāo),并嚴(yán)格按照XX縣制定的科技計劃開展工作,現(xiàn)對XX縣2003年第一季度科技工作情況匯報如下:

      一、對《2001年-2002年科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)情況進(jìn)行了全面的考核檢查驗收。

      我縣考核檢查驗收組于2003年元月6日至9日對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了考核檢查驗收。在考核方法和內(nèi)容上,嚴(yán)格按照6個項目,13個分項目評分標(biāo)準(zhǔn),采取逐項計分、扣分方法進(jìn)行。同時,采取了查閱有關(guān)檔案材料,聽取匯報,實(shí)地檢查,走訪科技示范戶與他們座談等方法進(jìn)行考核驗收。通過這次檢查,我們看到科技進(jìn)步目標(biāo)管理實(shí)施過程中所取得的成果和不足,為我們今后工作提供了許多寶貴經(jīng)驗。根據(jù)考核檢查驗收情況,縣科技興洛領(lǐng)導(dǎo)小組對在科技工作中表現(xiàn)突出的3個先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個人、6名優(yōu)秀科技工作者、2名技術(shù)改造先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,極大地鼓舞科技工作者的積極性。

      二、"科技之冬"培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期的目的。

      XX縣第十五屆"科技興洛"培訓(xùn)活動是以圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目的來開展的,共完成了7萬人/次的培訓(xùn)任務(wù),其中:縣辦提高班189人,鄉(xiāng)辦培訓(xùn)班4.5萬人/次,村辦普及班2.5萬人/次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及22個專業(yè)知識,歷時68天,188期。

      1、在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,使本屆培訓(xùn)活動得到了順利開展。年初召開了全縣"科技之冬"動員大會,會上縣委專職常委、"科技之冬"領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱才斌同志,對上屆"科技之冬"工作進(jìn)行了總結(jié),同時對今年科技工作進(jìn)行了安排部署,明確了"科技之冬"培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和具體方法,在會上表彰了一批先進(jìn)集體和個人。

      2、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對開展XX縣科技工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委在年初,就專門召開會議,成立了"科技興洛"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣委書記親自擔(dān)任,副組長由縣委副書記、縣長擔(dān)任,成員由科技教育、組織、勞動人事、財政、計劃、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局長擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還分別成立了第十五屆"科技之冬"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為培訓(xùn)活動提供了組織保障。

      3、落實(shí)培訓(xùn)項目,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃,我們將培訓(xùn)授課安排表,統(tǒng)一印發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和主管單位,確保培訓(xùn)活動有步驟有計劃的進(jìn)行,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)民增收發(fā)揮很大作用。

      篇4

      各項目承擔(dān)學(xué)會圍繞王春法關(guān)于2049項目的指示,進(jìn)行了研討與交流,表示會后要認(rèn)真組織專家團(tuán)隊,進(jìn)一步領(lǐng)會2049項目的內(nèi)涵,努力完成課題,爭取做成精品。

      篇5

      剛才,幾個部門作了很好的匯報,幾位領(lǐng)導(dǎo)分別談了自己的想法,講得很好,我非常贊同。下面,在李書記作重要講話之前,我先談三個方面:

      一、要搶抓機(jī)遇、乘勢發(fā)展

      就我市的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來看,我認(rèn)為有三大機(jī)遇值得關(guān)注:其一、胡總書記新臨××視察農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),這是對我們的巨大鼓舞,更是對我們工作的肯定。今年梁省長來××考察,提出××丘陵山區(qū)資源豐富,有金可挖、有文章可作,許市長也對××的農(nóng)業(yè)開發(fā)提出了要求。中央首長和省市領(lǐng)導(dǎo)來視察,充分說明我市的農(nóng)業(yè)開發(fā)有特色、有亮點(diǎn)、有優(yōu)勢,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這一政治機(jī)遇是可遇而不可求的,也是其他地方所不能比的。其二、為落實(shí)胡總書記的指示精神,省里對丘陵山區(qū)開發(fā)十分重視,已經(jīng)落實(shí)了萬元的專項經(jīng)費(fèi),省財政廳、農(nóng)林廳等部門正在積極運(yùn)作,鎮(zhèn)江市也出臺了具體的政策,農(nóng)業(yè)項目建設(shè)面臨著空前的機(jī)遇。(而且梁省長和許市長手里還有很多專項經(jīng)費(fèi),并且明確表態(tài),只要××有項目,上級將全力支持)。其三、十六屆五中全會《建議》專門提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是其中的重點(diǎn),充分說明中央對“三農(nóng)”工作的高度重視,也為我市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)指明了方向。

      二、要因地制宜、認(rèn)真謀劃

      篇6

      二、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核驗收考評說明

      按程序要求,認(rèn)真做好考核驗收工作。今年的考核驗收采取全面檢查的辦法,安排了個工作組對全市個縣處級單位進(jìn)行考核驗收,工作面廣,任務(wù)重。此次抽調(diào)的人員都是黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、有實(shí)際工作經(jīng)驗的科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,大部分已經(jīng)參加過往年的考核驗收工作,有一定的工作經(jīng)驗,所以,散會以后,各組組長(組長沒有到會的由副組長負(fù)責(zé))與組員協(xié)商,盡快召集被考核單位的考核驗收工作會,傳達(dá)好書記的講話精神。以書記的講話精神為指導(dǎo)、提高認(rèn)識、扎實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好今年的考核驗收工作。

      各組與被考核單位自行協(xié)商確定考核驗收的具體時間,要求被考核驗收單位準(zhǔn)備好匯報材料和接受檢查驗收的有關(guān)內(nèi)容的材料。

      各組組長要嚴(yán)格掌握好檢查方法,采取“聽、查、看、訪、問”等形式進(jìn)行檢查考核。在工作中,要準(zhǔn)確把握好考核內(nèi)容,逐項對照檢查,如存在群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)或違紀(jì)違法問題,不要輕易表態(tài)或下結(jié)論,把問題帶回來匯報后,由有關(guān)部門處理。注意保密工作。

      考核工作要深入扎實(shí),詳細(xì)了解并掌握被考核單位的全面情況,防止應(yīng)付走過場,考核中驗收必須以市委、市政府與各縣各部門在年初簽訂的責(zé)任書為依據(jù),嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核表進(jìn)行量化打分。要堅持實(shí)事求是的原則,做到客觀公正,評定出考核檔次。注意的是:第一責(zé)任人的分?jǐn)?shù)要低于班子的分?jǐn)?shù),班子和個人的分?jǐn)?shù)不能高于分。要嚴(yán)格控制推薦表彰的比例,推薦先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人的比例均控制在以內(nèi)。

      在考核中發(fā)現(xiàn)有突出問題者,不能評為先進(jìn)。如違反中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,特別是“新五項規(guī)定”,頂風(fēng)違紀(jì),受到查處和責(zé)任追究的;班子內(nèi)部長期鬧不團(tuán)結(jié)影響工作的;領(lǐng)導(dǎo)干部不重視群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的;腐敗問題和行業(yè)不正之風(fēng)得不到及時查處和糾正的;年內(nèi)有誡勉談話的等等。

      對縣處級干部的考核,今年月日以后提拔任用為副處級干部的,不列入考核范圍。對工作調(diào)動的,月日以前調(diào)動的,在現(xiàn)任單位考核;月日以后調(diào)動的,在原單位進(jìn)行考核。

      在考核的扣分項目標(biāo)準(zhǔn)上,以量化考核表—表確定的扣分值扣完為止。若被考核的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部存在考核內(nèi)容以外的問題,請與市委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系,聯(lián)系電話:。

      三、對考核工作的要求

      篇7

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神及有關(guān)文件,安排部署近期重要工作任務(wù)。

      2、研究機(jī)關(guān)及系統(tǒng)重大問題的決策、項目安排、財務(wù)管理、人事調(diào)動、大額資金的使用;討論審定行政工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃、重大文體活動計劃、年度財務(wù)預(yù)算、項目資金等;研究確定干部任免、職稱晉升、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工考核、評優(yōu)評先等。

      3、會議涉及經(jīng)費(fèi)使用,按規(guī)定勤儉辦會,節(jié)省開支,并嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及申請、審批手續(xù)執(zhí)行。

      二、會議組織

      1、會議執(zhí)行“小會服從大會、一般服從緊急、下級服從上級”的原則,合理安排會議的召開。

      2、以局為單位參加的外部會議,均要報局辦公室,由局辦公室報主要領(lǐng)導(dǎo)后合理安排人員參加會議。

      3、以局名義召開的會議,需提前制定會議預(yù)案,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報審批同意后方可召開。

      4、局辦公室負(fù)責(zé)會議的管理,嚴(yán)格會議審批,所有會議都要經(jīng)分管副局長審核報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可召開。局辦公室要做好會議的調(diào)劑及組織,加強(qiáng)與上級的溝通協(xié)調(diào),避免與上級會議發(fā)生沖突。

      5、按照會議類別,局系統(tǒng)大會及重要會議由局辦公室承

      辦召開。各科室召開的會議,由各科室承辦及召集,辦公室協(xié)助。各科室召開的會議需提前一周給辦公室報會議預(yù)案,由辦公室統(tǒng)籌安排。

      三、會議分類

      共分七類:

      1、局外部會議:凡是要求以局為單位參加的各類外部會議,由局辦公室請示主要領(lǐng)導(dǎo)后統(tǒng)籌安排人員參會。參加會議領(lǐng)導(dǎo)或工作人員回來后要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報會議主要精神,及時安排落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),否則造成工作未安排落實(shí)或?qū)Ρ鞠到y(tǒng)及本單位造成影響的,由參加會議的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員負(fù)責(zé),并按照相關(guān)績效考評規(guī)定執(zhí)行。

      2、局黨組會議:由局黨組書記召開,局黨組成員參加。黨建辦主任列席會議,會議由黨建辦組織。

      3、局務(wù)會議:由局長召開,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會議需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意科室長、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)可列席會議。會議由局辦公室組織。

      4、系統(tǒng)大會:由黨組書記、局長根據(jù)職責(zé)分別召開。參會范圍涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長、街道專干,本系統(tǒng)全體干部職工,文化市場經(jīng)營業(yè)主,文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會員等,具體參會人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。系統(tǒng)大會根據(jù)機(jī)關(guān)工作分工,由相關(guān)科室負(fù)責(zé)組織。全局綜合性會議(年初工作會議、各類調(diào)研匯報會等)由辦公室負(fù)責(zé)組織。大黨建方面的綜合性會議由黨建辦負(fù)責(zé)組織。文化市場相關(guān)會議由執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)組織。其它各類會議(如創(chuàng)衛(wèi)會議、工會會議、文化產(chǎn)業(yè)會議等)由承擔(dān)工作的相關(guān)科室牽頭組織。

      5、局屬各單位及機(jī)關(guān)干部大會:由局長主持召開,局屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體干部參加。會議由局辦公室組織。

      6、季度例會:由各副局長輪流主持召開,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長、街道專干,局屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長參加會議。會議由局辦公室組織。

      7、專題會議:由分管業(yè)務(wù)副局長召開,根據(jù)會議內(nèi)容不定期召開并確定參會人員。會議由各科室根據(jù)會議內(nèi)容組織。

      四、會議籌備

      1、各類會議所需材料,均有承辦會議科室做好充分的會前準(zhǔn)備工作,擬定會議議程、準(zhǔn)備會議材料、落實(shí)布置會場、做好報到簽到等工作。并在會議召開一周前將會議議程與時間、地點(diǎn)安排報局辦公室,由局辦公室報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后統(tǒng)籌安排。各類會議涉及到的相關(guān)科室要按照要求保證會議所需材料、設(shè)備、器材等及時安排到位。

      2、已列入計劃召開的會議,如遇特殊情況需更改日期、地點(diǎn)的,局辦公室要提前告知各承辦科室,未經(jīng)局辦公室同意,任何科室不得隨意召開或變更會議計劃。

      3、凡需要局領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,承辦科室應(yīng)提前請示分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)請示主要領(lǐng)導(dǎo)后按要求確定參會局領(lǐng)導(dǎo)。

      4、對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的會議,由局辦公室請示主要領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)合并召開。對于準(zhǔn)備不充分或有內(nèi)容重復(fù)性的會議,局辦公室有權(quán)安排取消會議。

      5、會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄并整理會議材料:局黨組會議由局黨建辦主任負(fù)責(zé)記錄并整理;局務(wù)會議由局辦公室主任負(fù)責(zé)記錄并整理;季度例會由局辦公室副主任負(fù)責(zé)記錄并整理會議材料;系統(tǒng)大會由相關(guān)承辦科室負(fù)責(zé)人做好記錄并整理相關(guān)材料。局屬單位及機(jī)關(guān)干部會議由局辦公室副主任負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)材料。專題會議由相關(guān)承辦科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)材料。

      6、各類會議召開必須加強(qiáng)宣傳,根據(jù)需要安排新聞媒體,做好攝影攝像工作,同時在會議當(dāng)天做好信息宣傳通稿的準(zhǔn)備。

      7、各類會議材料(文件、會議記錄、紀(jì)要、照片)需要存檔的,在會議結(jié)束七日內(nèi)或每年12月31日之前,由會議記錄人員將會議材料交局辦公室檔案管理人員進(jìn)行歸檔。

      8、各類會議根據(jù)需要編制會議紀(jì)要,局務(wù)會議形成的決議或決定事項必須編制會議紀(jì)要并印發(fā)至局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室。其他各類會議根據(jù)需要編制紀(jì)要。

      五、會議紀(jì)律

      1、納入會議議題的內(nèi)容,會議召開之前局分管領(lǐng)導(dǎo)與局主要領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與主要領(lǐng)導(dǎo)之間要做好充分溝通,提前確定會議議題,未納入會議的議題一律不允許上會。

      2、會議需準(zhǔn)時召開,堅持務(wù)實(shí)高效,提倡開短會、講短話、重落實(shí)、重反饋。

      3、會議內(nèi)容如有保密事項,與會人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。特別是局黨組會議、局務(wù)會議等,其中重要會議決議或內(nèi)容未正式公布前,與會者不得提前透漏會議內(nèi)容。

      4、與會人員必須按會議通知時間準(zhǔn)時到會,無特殊情況不得遲到、早退或缺席,會議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至震動或靜音狀態(tài)。

      5、參會人員不能參加會議的,要向會議召集人說明情況并履行請假手續(xù)。局黨組會議、黨建工作會議需向黨組書記請假;局務(wù)會議、系統(tǒng)大會、季度例會、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)及干部職工會議需向局長請假;專題會議需向召集會議的業(yè)務(wù)副局長請假;請假經(jīng)批準(zhǔn)后報會議組織者進(jìn)行備案。

      6、季度例會、系統(tǒng)大會考勤與全年績效考評掛鉤,原則上一會一通報,曠到、請假、代會、遲到、早退一律按照《市文廣局2015年績效考評工作實(shí)施方案》規(guī)定扣除相應(yīng)分值。

      篇8

      二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和調(diào)研工作,體現(xiàn)服務(wù)意識。

      歷時兩個月,對社會文化、群眾文化和專業(yè)文化的檔案搜集、整理,凡是開展的工作,留存所有資料并分類歸檔,這為提升工作水平打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。比如2009年申報全省群眾文化活動優(yōu)秀組織獎,籌備時間只有2天半,科室完成了質(zhì)量較高的匯報材料和活動光碟制作,這主要依賴平時掌握、留存了大量相關(guān)資料。在沒有任何加分項目的情況下,經(jīng)過20名評委客觀、公正打分,我市總分?jǐn)?shù)名列全省第三,獲省委宣傳部、省文化廳聯(lián)合授予的優(yōu)秀組織獎。去年,文化藝術(shù)科還加強(qiáng)了調(diào)查研究和綜合工作。協(xié)助省文化廳開展了市、縣兩級專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體深化改革的調(diào)研,完成了《大慶市關(guān)于專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革的匯報》材料、《落實(shí)省委吉書記指示精神,加強(qiáng)杜蒙縣少數(shù)民族歌舞團(tuán)建設(shè)》的向市委的匯報材料、市委宣傳部布置給市文化局的《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對策建議》和《關(guān)于全面拓展演出市場的調(diào)研》兩個重點(diǎn)課題。完成了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村基層文化站室建設(shè)的方案》。反復(fù)錘煉、修改了《關(guān)于大慶藝術(shù)學(xué)校重新歸屬市政府管理初步設(shè)想的匯報》。完成了《大慶市建設(shè)現(xiàn)代文化名城實(shí)施綱要(20*年—2012年)》、《關(guān)于企業(yè)和社會團(tuán)體與市級文化行政部門、文化事業(yè)單位聯(lián)合舉辦文化活動的管理辦法》、《關(guān)于落實(shí)市委七屆四次全會精神的情況總結(jié)》、《以建設(shè)現(xiàn)代文化名城為統(tǒng)領(lǐng)不斷弘揚(yáng)、豐富大慶精神鐵人精神》的匯報等材料。

      篇9

      a、嚴(yán)監(jiān)控。核實(shí)員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬,了解動態(tài),跟蹤落實(shí)行蹤,必要時專程看望。員工送外培訓(xùn),要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

      b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查,如:開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況,伙食準(zhǔn)備情況。危險化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

      c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況,檢查各項制度、措施執(zhí)行情況,觀察員工操作,及時查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

      d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式,廣泛了解職工思想動態(tài),及時開展一人一事的思想政治工作。

      e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?;A(chǔ)資料。

      f、抓規(guī)范。員工隊伍日常行為規(guī)范,員工形象好,勞保穿戴齊全,內(nèi)務(wù)干凈整潔。

      g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查,按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待,就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排,一般為“四菜一湯”(外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢)。

      h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求,組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

      i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道,總結(jié)經(jīng)驗。

      j、嚴(yán)夜查。按照要求,嚴(yán)格落實(shí)夜查制度,重點(diǎn)檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實(shí)等。

      k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如,酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

      l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間,組織小型多樣的文體活動。

      m、完任務(wù)。完成項目部各部門交辦的工作任務(wù)。

      二、每周工作:

      a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度,經(jīng)常深入班組,參加班組討論會,了解員工工作生活及家庭情況,分析職工思想動態(tài),指導(dǎo)幫助班組解決實(shí)際困難,發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾。與確定的重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話。

      b、隊容隊貌。從嚴(yán)落實(shí)營地周檢查制度,著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生,安全防護(hù)及用電安全。

      c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

      d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量,公開采購賬目。

      e、營房管理。檢查落實(shí)營房及設(shè)施的完好情況,及時維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。

      f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見,制定下周食譜,制定并落實(shí)改進(jìn)措施。

      g、參加例會。參加隊上的hse例會。

      h、迎接檢查。對上級工作檢查中,提出的不足與問題,及時督促改進(jìn)和整改。

      i、屬地管理。按照周檢查表,對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查,對人員按照隊上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

      三、每月工作:

      a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。(每月一次,可綜合進(jìn)行,也可分散安排)

      b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊上實(shí)際情況,宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。

      c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計劃,組織安排培訓(xùn)工作,并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

      d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

      e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進(jìn)行考核評比。

      f、隊伍公開。按照項目部規(guī)定的隊務(wù)公開內(nèi)容,按時按項公開,并建立臺帳。

      g、物業(yè)管理。與

      核算員、物業(yè)管理員一道核實(shí)生活費(fèi)管理賬務(wù),檢查平衡,分析總結(jié),改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核,及時上報考核結(jié)果。

      h、匯報工作。廣泛了解情況,對月度工作進(jìn)行梳理,認(rèn)真分析總結(jié),于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報。

      四、季度工作:

      a、召開會議。召開職工及黨員大會,落實(shí)“”,及時傳達(dá)上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實(shí)。

      b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn),對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

      c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日??疾旌驼勑慕逃?。

      d、綜合治理。召開綜合治理小組例會,分析問題,改進(jìn)工作,并維護(hù)好信息檔案。

      e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

      f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。

      g、組織掛星。利用一定會議,舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

      h、等級達(dá)標(biāo)。迎接等級隊考核。資料收集,歸類管理,分析原因,制定措施,組織整改和改進(jìn)。

      五、半年工作:

      a、黨員發(fā)展。每半年上報一次黨員發(fā)展資料。

      b、費(fèi)用收繳。收繳黨費(fèi)、工費(fèi)、團(tuán)費(fèi),建立收繳清單。

      c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議,再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

      d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

      e、信息管理。更新員工信息檔案。

      f、召開班子民主生活會。

      六、年度工作:

      1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃,奮斗目標(biāo),工作措施。

      2、健全制度。建立各種管理小組,修訂隊伍管理各類制度,經(jīng)過員工充分討論后,公布實(shí)施。

      3、責(zé)任落實(shí)。依據(jù)項目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書,制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書,簽訂師徒合同,員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書,干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

      4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報道小組成員,建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

      5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,技能恢復(fù)訓(xùn)練,新入廠員工安全教育。

      6、信息管理。摸底計劃生育、重點(diǎn)人員、困難員工等情況,建立詳細(xì)、完整的管理信息。

      7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。

      篇10

      1、圍繞組織振興方面,我們對所服務(wù)5個村的黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)研,通過座談交流、入戶調(diào)查、黨員談話、問卷調(diào)查等多種形式,摸清各服務(wù)村黨建基本情況,形成調(diào)研報告,并及時將調(diào)研情況反饋給鎮(zhèn)黨委。

      2、及時傳達(dá)市兩會情況,組織學(xué)習(xí)市政府工作報告;學(xué)習(xí)中央兩會精神,政府工作報告。嚴(yán)格落實(shí)“”制度,開展主題黨日2次,集中學(xué)習(xí)6次,集中觀看燈塔大課堂第十課,組織收看××××干部大學(xué)堂·空中課堂直播課程;重溫入黨誓詞;入村開展志愿服務(wù)工作。

      3、通過多方聯(lián)系邀請××××文化館副館長××××、演出部主任××××、合唱團(tuán)成員××××一行到××××鎮(zhèn)考察調(diào)研,座談助力鄉(xiāng)村文化振興形成戰(zhàn)略合作等事宜。

      4、圍繞產(chǎn)業(yè)、文化振興方面,積極聯(lián)系省××××集團(tuán)教育發(fā)展有限公司對所服務(wù)的5個村就鄉(xiāng)村文明村內(nèi)文化長廊建設(shè)情況現(xiàn)場考察、航拍,研討文化長廊設(shè)計方案,促成該公司與××××農(nóng)業(yè)科技有限公司合作一分田項目。

      5、按照市委組織部要求,積極開展扶貧村貧困戶飲水安全問題摸底調(diào)察,并按時完成。

      6、積極配合××××縣龍××××鎮(zhèn)××××村第一書記到鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊××××隊學(xué)習(xí)參觀交流。

      7、積極促進(jìn)××××村土地流轉(zhuǎn)工作,并聯(lián)系投資意向人到村實(shí)地考察洽談。

      8、前期,為促進(jìn)××××村村居生態(tài)環(huán)境提升及村集體產(chǎn)業(yè)增收,我們通過協(xié)調(diào)并組織該村書記到新泰市考察學(xué)習(xí)黃花菜種植情況,近期服務(wù)隊對該村黃花菜種植、生長情況進(jìn)行了多次察看調(diào)研,效果明顯。

      9、按照萬名干部下基層工作要求,××××區(qū)紀(jì)委紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)委副主任××××一行,××××人力資源和社會保障局黨組成員、××××學(xué)院黨委書記××××、××××學(xué)院黨委委員、副院長××××等一行7人先后到服務(wù)隊調(diào)研工作并看望派駐服務(wù)隊同志,座談交流鄉(xiāng)村振興工作,為服務(wù)村送去黨建學(xué)習(xí)資料。

      10、按照市委組織部要求,積極申報“××××”典型材料。

      11、通過多方聯(lián)系聯(lián)合××××中醫(yī)藥大學(xué)眼科附屬醫(yī)院在××××鎮(zhèn)開展“助力鄉(xiāng)村振興光明行動”,為鎮(zhèn)域白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù),并聯(lián)系省××××電臺健康××××欄目進(jìn)行跟蹤報道。

      12、助力做好鄉(xiāng)村防疫工作,積極促成健康××××欄目與鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康人才培養(yǎng)合作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××院長參與健康××××欄目直播。

      13、為促進(jìn)農(nóng)民增收,我們積極聯(lián)系了解××××家庭農(nóng)場協(xié)會相關(guān)事宜,目前正在洽談中。

      14、積極聯(lián)系好品××××項目,助力××××鎮(zhèn)特色××××產(chǎn)業(yè)品牌提升。

      15、促成線上平臺××××與鎮(zhèn)上蔬菜批發(fā)市場合作,組織視頻會議(服務(wù)隊、市場運(yùn)營公司××××農(nóng)業(yè)科技有限公司、××××平臺三方),目前完成框架協(xié)議。

      16、繼續(xù)聯(lián)系××××××××教育發(fā)展有限公司進(jìn)一步交流鄉(xiāng)村文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計相關(guān)內(nèi)容,探討深度合作,擬就開發(fā)教育實(shí)踐基地項目進(jìn)一步考察交流。

      17、積極配合鎮(zhèn)黨委政府完成××××村森林村居及××××村市級綠化示范村申報資料。

      18、三夏生產(chǎn)正當(dāng)時,服務(wù)隊隊員分組調(diào)研服務(wù)村麥?zhǔn)涨闆r及玉米種植情況。

      19、按照區(qū)委要求,參加“××××××”全市脫貧攻堅暨鄉(xiāng)村振興工作現(xiàn)場會。

      篇11

      二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門送產(chǎn)業(yè)、增收入。工作隊以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn),在多次考察村里的然環(huán)境的基礎(chǔ)上,把中蜂產(chǎn)業(yè)作為繼核桃、奶山羊等傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之后的又一特色產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)扶持。通過擬定幫扶計劃提交辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為幫扶村困難群眾贈送中蜂養(yǎng)殖箱140個(價值14萬元),加快提高貧困戶自我發(fā)展能力,因地制宜地拓寬致富渠道,提高村民收入。送產(chǎn)業(yè)的同時,駐村工作隊還把送技術(shù)同步實(shí)施,專門邀請市農(nóng)林委中蜂產(chǎn)業(yè)有關(guān)專家,到村里手把手教中蜂養(yǎng)殖技術(shù),傳授相關(guān)專業(yè)知識,幫助貧困戶掌握科學(xué)養(yǎng)殖方式方法,確保村民能夠養(yǎng)的住蜂,產(chǎn)的出蜜、掙得了錢。

      三是狠抓危房改造送物資、促保障。第一書記和駐村工作隊隊員堅持把危房改造這一民心工程作為當(dāng)前脫貧攻堅工作的著力點(diǎn),大力推進(jìn)貧困戶危房改造,積極改善貧困戶住房條件,確保貧困戶住房安全得到保障。駐村工作隊定期上門督促施工隊加快危房改造建設(shè)進(jìn)度,時刻監(jiān)督危房改造建設(shè)質(zhì)量,在前期為貧困戶趙倉良家增送了水泥20噸、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基礎(chǔ)上,還專門邀請社會愛心人士為他們捐贈了床、沙發(fā)、餐桌、椅子、衣柜等家具,并幫助貧困戶安裝了防護(hù)欄桿,徹底解決了樓梯和房頂安全防護(hù)問題。目前,該貧困戶已入住新房。