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時(shí)間：2022-04-13 02:13:22
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇建筑工程安全總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
(一)主要工作情況
二*年，我站共完成了以下各項(xiàng)工作：
1.已經(jīng)進(jìn)行竣工備案的工程項(xiàng)目有：
（1）*縣國(guó)家稅務(wù)局綜合辦公樓，建筑面積23000.00平方米；（2）*縣濱江花園商住樓工程，建筑面積為7285.00平方米；（3）*樓壩宏祥加油站工程，建設(shè)規(guī)模12500.00平方米；（4）*縣兩碗鄉(xiāng)敬老院工程，建筑面積573.00平方米；（5）*縣兩碗鄉(xiāng)三角農(nóng)技站工程，建筑面積373.00平方米；（6）太平鄉(xiāng)明德小學(xué)教學(xué)樓工程，建筑面積2306.00平方米。（7）高灘二期拆遷安置房基礎(chǔ)工程；（8）向家壩鎮(zhèn)希望小學(xué)教學(xué)樓，建設(shè)面積1741.00平方米；（9）財(cái)富廣場(chǎng)商住樓B區(qū)工程，建筑面積13719.43平方米。
2.正在進(jìn)行監(jiān)督的工程項(xiàng)目有：
（1）金江銀座商住樓工程，建筑面積2700.00平方米；（2）吉祥購(gòu)物中心，建筑面積27293.2平方米；（3）高灘楓葉.金城天街，建筑面積73301.81平方米；（4）高灘小學(xué)遷建工程教學(xué)樓，建筑面積9070.04平方米；（5）*縣交通規(guī)費(fèi)征收稽查所辦公樓工程；建筑面積800.00平方米；（6）*縣公路管理段綜合樓工程，建筑面積2998.87平方米；（7）中石化*油庫(kù)專(zhuān)用線擴(kuò)建工程，建筑面積196.00平方米；（8）*縣第一期廉租房工程，建筑面積4952.19平方米；（9）金港國(guó)際商住樓工程，建筑面積42942.60平方米；（10）*縣殘聯(lián)、質(zhì)監(jiān)局辦公樓工程，建筑面積1749.52平方米；（11）*縣運(yùn)政管理所辦公樓工程，建筑面積1566.10平方米；（12）*縣人民檢察院技偵大樓工程，建筑面積2813.00平方米；（13）*縣財(cái)富廣場(chǎng)A區(qū)商住樓工程，建筑面積10788.57平方米；（14）鹽豐小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程，建筑面積2*5.00平方米；（15）*縣長(zhǎng)松殯儀館工程，建筑面積937.78平方米；（16）*縣信用社綜合樓工程，建筑面積1448.00平方米。（17）壩尾槽中心敬老院工程，建筑面積約5038.24平方米；（18）向家壩鎮(zhèn)方新小學(xué)教學(xué)樓工程，建筑面積1162.01平方米。
完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？⒐すこ舔?yàn)收合格率達(dá)100％，一次驗(yàn)收合格率99％。未發(fā)生四級(jí)以上重大質(zhì)量事故。
3.日常工作重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。
在過(guò)程監(jiān)督中，始終堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理。重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器（今年五月購(gòu)買(mǎi)了KON—FK(A)數(shù)顯式裂縫寬度測(cè)試儀和KON—FSY型裂縫深度測(cè)試儀）對(duì)5.12震后建筑物的裂縫寬度、深度檢測(cè)和利用HT---255A型數(shù)顯式回彈儀、KONCRETE型非金屬板厚度測(cè)試儀等儀器進(jìn)行工程質(zhì)量實(shí)體檢測(cè)，提高了監(jiān)督水平，減少了人為等主觀因素判斷的現(xiàn)象。
4.建筑安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
六月以來(lái)，建筑安全日常監(jiān)管工作移交我站，我站始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，積極抓好日常監(jiān)管工作，全面抓好建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作（分別是建筑安全隱患排查治理行動(dòng)、建筑安全百日督察行動(dòng)和預(yù)防建筑施工高處墜落和坍塌專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)）。督促施工單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，做好應(yīng)急援救演練工作，實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)工作“零死亡、零傷害”的目標(biāo)，全年未發(fā)生重（特）大安全事故，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
5.高度重視質(zhì)量投訴，切實(shí)維護(hù)投訴者利益。
工程質(zhì)量投訴事關(guān)百姓的切身利益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局。我站歷來(lái)高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時(shí)采取相應(yīng)的手段進(jìn)行處置，對(duì)于影響較大的將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行移送處理。全年我站共收到個(gè)人投訴3起，都按照規(guī)定時(shí)限積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決了當(dāng)事人的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)了投訴者的切身利益。
（二）存在問(wèn)題
由于人少事多，對(duì)村鎮(zhèn)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和建筑安全生產(chǎn)存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位的問(wèn)題，使個(gè)別工程項(xiàng)目存在細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題尚未得到及時(shí)處理，個(gè)別項(xiàng)目潛伏一定的安全隱患，給這些工程建設(shè)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。
二、2009年工作計(jì)劃
根據(jù)20*年工作情況，2009年我站將做好以下各方面的工作：
（一）政治思想工作。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我縣建設(shè)系統(tǒng)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論體系、黨的政策、方針、路線、綱領(lǐng)、建設(shè)工程質(zhì)量安全方面的法律法規(guī)、黨的十七屆三中全會(huì)精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論等。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守四項(xiàng)制度和嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)局干部職工十不準(zhǔn)制度，不段提高全站干部職工的政治理論水平，確保各項(xiàng)工作得到更好的落實(shí)和全面完成，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、和諧全面發(fā)展的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和建筑安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范，借鑒先進(jìn)地區(qū)的管理模式，吸取發(fā)生事故地區(qū)的教訓(xùn)。自我加壓，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，提高全站干部職工的業(yè)務(wù)水平，努力探索出一條符合*建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和建筑安全管理的新道路。
（三）業(yè)務(wù)工作。
（1）繼續(xù)抓好*年正在建設(shè)的16項(xiàng)工程（質(zhì)監(jiān)局、殘聯(lián)辦公樓已經(jīng)完成建設(shè)，但未進(jìn)行驗(yàn)收備案，*縣長(zhǎng)松殯儀館根據(jù)縣人大和民政局的會(huì)議紀(jì)要要在*年底竣工）的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作。
（2）做好新啟動(dòng)的項(xiàng)目金沙明珠商貿(mào)城、發(fā)改局辦公樓改造、高灘新區(qū)行政辦公區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓等工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
總結(jié)一
按照xx文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。
公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。
六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將2002年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。
安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總結(jié)二
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：
(一)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(三)與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，
2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3.加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）20-0067-03
建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，建筑施工的特點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工人流動(dòng)性大、露天高處作業(yè)多、手工操作多、勞動(dòng)繁重、產(chǎn)品變化大、規(guī)則性差、施工機(jī)械品種繁多等，且是動(dòng)態(tài)變化，具有一定的危險(xiǎn)性。雖然目前我國(guó)建筑施工安全總體狀況保持穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在：一是事故總量下降，二是事故造成的死亡人數(shù)減少。但形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，二是死亡人數(shù)下降幅度趨緩，三是部分地區(qū)形勢(shì)嚴(yán)峻，四是較大及較大以上事故還時(shí)有發(fā)生。本文將對(duì)多年來(lái)建筑工程施工安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行總結(jié)分析，為有效遏制建筑工程施工安全事故提供指導(dǎo)。
1 建筑結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的統(tǒng)計(jì)分析
排架結(jié)構(gòu)是建筑結(jié)構(gòu)中重要的組成部分，也是工業(yè)廠房建筑的常用結(jié)構(gòu)類(lèi)型，而預(yù)應(yīng)力大跨結(jié)構(gòu)則多受報(bào)告廳、體育館等對(duì)空間需求大的建筑物青睞，辦公樓、居民建筑以及圖書(shū)館等公共建筑多采用框架或框剪結(jié)構(gòu)，部分還使用剪力墻結(jié)構(gòu)。由于公共或民用建筑中多采用框架結(jié)構(gòu)和大跨度結(jié)構(gòu)，所以其引發(fā)事故的可能性比較高，大跨度結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的發(fā)生率為27.9%，框架結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的發(fā)生率為34.6%（事故統(tǒng)計(jì)詳見(jiàn)表1）。
2 建筑施工中常見(jiàn)事故類(lèi)型的統(tǒng)計(jì)分析
建筑安全事故的類(lèi)型可參照在建筑安全事故后人員所受的傷害程度及經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失程度來(lái)劃分，即為普通事故、較嚴(yán)重事故、重大事故與特大事故。重大事故判斷依據(jù)如下：
（1）構(gòu)筑物、主體結(jié)構(gòu)及建筑物嚴(yán)重倒塌。（2）建筑物基礎(chǔ)超出限定范圍并出現(xiàn)不均勻的沉降現(xiàn)象；建筑物出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象；建筑主體結(jié)構(gòu)開(kāi)裂、強(qiáng)度不足，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、安全性及其使用周期均造成嚴(yán)重影響，并存在永久性且不可修復(fù)的缺陷。（3）對(duì)建筑物系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備使用功能造成嚴(yán)重影響，例如建筑設(shè)備嚴(yán)重變形、隔熱效果和隔聲效果較差等。（4）由于收集的事故資料中，很多經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡方面資料都無(wú)法取證，因此建筑工程施工安全事故統(tǒng)計(jì)分析大多都無(wú)據(jù)可依。
大跨度建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)與高層建筑或者多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故類(lèi)型區(qū)別在于：大跨度建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故主要分為四類(lèi)，即坍塌類(lèi)、嚴(yán)重變形類(lèi)、開(kāi)裂類(lèi)及其他類(lèi)（如表2）。而高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故主要分為五類(lèi)，即坍塌類(lèi)、嚴(yán)重變形類(lèi)、開(kāi)裂類(lèi)、表面缺陷類(lèi)及其他類(lèi)（如表3）。從表2可知，大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故中，坍塌類(lèi)和嚴(yán)重變形類(lèi)安全事故比例較大，坍塌類(lèi)占48.3%，嚴(yán)重變形類(lèi)占34.5%。從表3可知，高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故中，坍塌類(lèi)和開(kāi)裂類(lèi)安全事故比例較大，坍塌類(lèi)占37.4%，開(kāi)裂類(lèi)占33.3%。主要是由于大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)的跨度相對(duì)較大，變形控制難度大，且混凝土本身具有容易開(kāi)裂性質(zhì)。
3 事故發(fā)生時(shí)間段的統(tǒng)計(jì)分析
建筑工程施工安全事故發(fā)生時(shí)間段可分為兩部分，即施工階段和使用階段，其發(fā)生時(shí)間段事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表2、表3所示。從表2可知，不管是大跨度混凝土結(jié)構(gòu)，還是高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)，除了開(kāi)裂類(lèi)安全事故之外，其他安全事故發(fā)生在建筑工程施工階段幾率高于建筑工程使用階段。其中大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)占69%，高層或多層混凝土結(jié)構(gòu)占62.7%。主要是因?yàn)榻ㄖ炷两Y(jié)構(gòu)施工工序較為復(fù)雜、影響因素較多且施工周期較長(zhǎng)，施工質(zhì)量難以控制，容易遺留下許多安全隱患，導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。所以變形嚴(yán)重、表面缺陷、坍塌等安全事故均發(fā)生在建筑工程施工階段。而混凝土裂縫形成需要一定時(shí)間，所以開(kāi)裂事故通常發(fā)生在建筑工程使用階段。
4 事故產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)與分析
4.1 設(shè)計(jì)方面的原因
4.1.1 地質(zhì)勘查錯(cuò)誤。由于建筑工程在地質(zhì)勘察上出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，不能將建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行清楚反映或者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的不良地質(zhì)狀況，導(dǎo)致地基基礎(chǔ)在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)誤差，建筑結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失穩(wěn)、主體結(jié)構(gòu)開(kāi)裂，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒塌現(xiàn)象。
4.1.2 工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)時(shí)，未對(duì)各種影響因素進(jìn)行充分考慮或者直接套用同類(lèi)施工圖紙，導(dǎo)致工程內(nèi)力分析或者荷載分析出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。例如，某建筑物倒塌事故產(chǎn)生的主要原因就是由于建筑梁柱承載力嚴(yán)重不足導(dǎo)致的，其南北方向邊柱的軸壓比值為1.53，超出了規(guī)定比值0.9，而中柱軸壓比值則為2.82，也是超出了規(guī)定比值0.9。其配筋、地基、底板等承載力都不能承受上部結(jié)構(gòu)荷載量。
4.1.3 構(gòu)造處理不當(dāng)。施工單位對(duì)建筑構(gòu)造要求不夠重視，采取的構(gòu)造處理措施不合理。例如，框架結(jié)構(gòu)的梁柱配筋未能達(dá)到配筋率的最小值，混凝土強(qiáng)度未能達(dá)到工程規(guī)程要求，框架梁柱上的節(jié)點(diǎn)未設(shè)置箍筋，梁端也未設(shè)置負(fù)筋，填充墻內(nèi)也未設(shè)置有相應(yīng)的拉結(jié)筋，錨固長(zhǎng)度不符合要求。
4.2 施工方面的原因
4.2.1 施工違反設(shè)計(jì)。未能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)于特殊性的建筑構(gòu)造也未能按照規(guī)程要求制定具體的施工方案，臨時(shí)使用設(shè)施也未按照規(guī)程要求進(jìn)行搭設(shè)。例如，某建筑未能按照施工方案進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量較差，建筑中柱配筋率僅達(dá)到規(guī)定的70%，而邊柱配筋率僅達(dá)到規(guī)定的60%，而框架柱基底面積承載力未能滿足規(guī)程要求，混凝土強(qiáng)度不足規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的二分之一，導(dǎo)致整個(gè)建筑物需全部拆除。
4.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，導(dǎo)致很多違章施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)較為薄弱，對(duì)施工安全事故遺留隱患不夠重視，也未采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，導(dǎo)致施工安全事故的產(chǎn)生。
4.2.3 施工材料低劣。建筑工程施工材料質(zhì)量較差，因?yàn)槿雸?chǎng)前未進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)檢，導(dǎo)致不合格施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。例如，某綜合建筑樓倒塌事故中，經(jīng)過(guò)分析了解到，該建筑樓采用的混凝土強(qiáng)度僅為10.2MPa，而最低甚至達(dá)到6.1MPa。對(duì)其鋼筋進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鋼筋都不合格。
4.2.4 人員素質(zhì)較低。施工人員和管理人員素質(zhì)相對(duì)較低，未經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)和考核就上崗，很多人員對(duì)建筑工程施工知識(shí)了解甚少，不具備上崗就業(yè)資格。
4.3 使用方面的原因
圖1 事故施工方面原因分析結(jié)果柱狀圖
圖2 三個(gè)方面原因事故對(duì)比結(jié)果分布圖
4.3.1 使用功能改造。使用功能不符合工程設(shè)計(jì)規(guī)程的要求，任意增減建筑工程使用荷載量，最終導(dǎo)致建筑物使用功能受到嚴(yán)重破壞。例如，某廠房由于機(jī)械故障，產(chǎn)生氣體在屋面形成冰塊，而其荷載量超出了設(shè)計(jì)規(guī)程的4倍，導(dǎo)致廠房屋面嚴(yán)重坍塌。
（下轉(zhuǎn)第17頁(yè)）
（上接第68頁(yè)）
4.3.2 建筑結(jié)構(gòu)改造。施工人員未經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確運(yùn)算，就對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)進(jìn)行任意改造，如，在上部結(jié)構(gòu)上增層；任意設(shè)置洞口或者減小結(jié)構(gòu)處的承載力等。例如，在某建筑物接層施工中，未對(duì)接層進(jìn)行有效計(jì)算，未對(duì)地質(zhì)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒(méi)與地質(zhì)資料核對(duì)，盲目設(shè)計(jì)施工造成倒塌。
通過(guò)對(duì)各類(lèi)施工安全事故產(chǎn)生原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析后，可以針對(duì)不同安全事故影響因素，采取相應(yīng)的事故監(jiān)督和控制措施，有效避免安全事故的再次產(chǎn)生。建筑施工安全事故產(chǎn)生的原因不是單一性的，也可能由設(shè)計(jì)、施工、使用三個(gè)方面原因?qū)е?。所以，?duì)三方面導(dǎo)致的安全事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析，具體如圖1、圖2所示。
由統(tǒng)計(jì)結(jié)果分布圖可以看出，在導(dǎo)致事故的三方面原因中，施工原因占的比例最大，為59.5%，這與前面的事故發(fā)生階段統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果相吻合。在設(shè)計(jì)原因當(dāng)中，設(shè)計(jì)方案不合理占到68.3%，這主要是事故中設(shè)計(jì)方往往沒(méi)有對(duì)具體工況加以詳細(xì)分析，隨意套用圖紙?jiān)斐傻摹Ｍ瑫r(shí)，方案的不合理也為日后其他事故的發(fā)生埋下隱患。在施工原因中，違反設(shè)計(jì)與規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂這兩種因素所占比例最大，分別為42.0%和27.3%。而在使用原因中，擅改結(jié)構(gòu)因素所占比例（57.9%）略大于改變使用功能因素（42.1%）。
5 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的事故最多，且在施工階段的事故也較多。而從事故類(lèi)型來(lái)看，坍塌事故與變形過(guò)大事故最多。最后就事故原因而言，施工原因所占的比例最大，為59.5%?？傮w來(lái)看，設(shè)計(jì)原因中的設(shè)計(jì)方案不合理，施工原因中的違反設(shè)計(jì)與規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，還有使用原因中的擅改結(jié)構(gòu)和改變使用功能，是引發(fā)事故最常見(jiàn)的原因。
毫無(wú)疑問(wèn)，本文的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可為今后建筑工程施工安全管理提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也有助于工程界對(duì)建筑工程施工安全事故有一個(gè)全面的了解，從而在實(shí)際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理，以減少事故的發(fā)生。
引 言
近年來(lái)，建筑工程工程安全事故越來(lái)越多，人們發(fā)現(xiàn)僅靠政府職能部門(mén)的監(jiān)督管理和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動(dòng)員社會(huì)力量參與安全管理活動(dòng)。而最直接和有效的安全生產(chǎn)管理參與者，則非工程監(jiān)理莫屬。監(jiān)理作為建筑工程安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，無(wú)論是從國(guó)家和社會(huì)的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展，以及對(duì)預(yù)防建筑工程安全事故發(fā)生都有非常明顯的作用。
1 國(guó)家對(duì)建筑工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的要求
2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》把建筑工程安全職責(zé)納入到了監(jiān)理的工作范圍?！稐l例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，《條例》第五十七條、第五十八條對(duì)違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化，同時(shí)也為監(jiān)理單位開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作提供了法律依據(jù)。
同時(shí)，新的監(jiān)理規(guī)范在修訂時(shí)，也專(zhuān)門(mén)增設(shè)了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，將在工程監(jiān)理過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做的安全生產(chǎn)管理工作具體化。包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理工作納入到監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則當(dāng)中，應(yīng)審查安全生產(chǎn)制度、安全從業(yè)人員資格、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的巡視，以及發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程存在安全事故隱患時(shí)如何采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防等等。
2 監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用
2.1 監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性
我國(guó)政府相關(guān)主管部門(mén)在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。
政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題，允許工程監(jiān)理單位代表建筑單位來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的主要職責(zé)就是對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所以說(shuō)工程監(jiān)理是工程建筑活動(dòng)中不可或缺的主體之一。
2.2 監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平
據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時(shí)候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國(guó)家允許它作為建筑單位的代表來(lái)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無(wú)疑是最為直接最有效果的，因?yàn)楸O(jiān)理員工都是專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建筑單位更加專(zhuān)業(yè)。通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且還可以促進(jìn)施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。
3 在建筑工程安全生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮監(jiān)理作用的措施
在建筑工程建筑過(guò)程中，做為監(jiān)理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作，是十分重要的，它不單可以讓監(jiān)理單位幸免于難，也可以讓自己全身而退。上海的倒樓事件中的總監(jiān)理工程師，據(jù)說(shuō)監(jiān)理工作做的還好，如果她把有關(guān)安全管理工作形成的文字及時(shí)向政府監(jiān)督部門(mén)報(bào)告了，不能說(shuō)全身而退吧，可能就沒(méi)有牢獄之災(zāi)了。那么我們?cè)诮ㄖこ贪踩a(chǎn)管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用呢？筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施：
3.1 抓好安全教育培訓(xùn)工作
建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作不只是負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的人員的事，要有全員參與的思想與意識(shí)，所以要認(rèn)真做安全教育培訓(xùn)工作。
（1）配備相關(guān)資料并認(rèn)真學(xué)習(xí)。熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)及與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的地方文件，并組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員認(rèn)真研讀，做到讀通讀懂，有法可依，有法必依，就建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部就配備《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、地區(qū)建筑工程施工《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》等等。
（2）項(xiàng)目監(jiān)理部定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)。在各施工工序前期，為使項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員能夠深刻的了解即將進(jìn)行的工序上安全檢難點(diǎn)，負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師需要對(duì)項(xiàng)目部全體工程師進(jìn)行工序的重點(diǎn)、特點(diǎn)以及監(jiān)理工作內(nèi)容的培訓(xùn)；另外為了提高項(xiàng)目部全體成員的責(zé)任感和安全知識(shí)水平，總監(jiān)理工程師可以采取指派其他監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)某專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)后進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全講座的方式，從而在督促監(jiān)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的同時(shí)創(chuàng)造項(xiàng)目監(jiān)理部的學(xué)習(xí)環(huán)境并起到共同提高安全生產(chǎn)管理能力的作用。
3.2 組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查
在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，有必要組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查，如每周組織一次，月末進(jìn)行評(píng)比，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。檢查的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面，外業(yè)方面主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如“三寶、四口、五臨邊”、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電（包括施工區(qū)和生活區(qū)）、機(jī)構(gòu)設(shè)備及其它設(shè)施的狀態(tài)安全與否及施工人員的行為安全與否等等；內(nèi)業(yè)主要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，從針對(duì)性、符合性、程序性三方面進(jìn)行審查，還有機(jī)械設(shè)備與其他施工設(shè)施的日常使用維修、保養(yǎng)紀(jì)錄等等。當(dāng)然對(duì)監(jiān)理內(nèi)部也要進(jìn)行檢查，是否及時(shí)編制了相關(guān)細(xì)則，是否進(jìn)行了審批等等。以上工作做的過(guò)程很重要，更重要的是要留下文字紀(jì)錄，并督促整改，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理后也要及時(shí)紀(jì)錄在案，這樣在工程資料上就形成了閉合。
3.3 落實(shí)總監(jiān)理程師權(quán)責(zé)一致的原則
在整個(gè)建筑工程安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，并且依附于業(yè)主的授權(quán)，這不單單體現(xiàn)在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中也是業(yè)主與承建單位之間建筑工程合同內(nèi)容之一。而工程監(jiān)理的全部工作都要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師是向監(jiān)理單位以及業(yè)主所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者，因此應(yīng)該全面領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)建筑工程的監(jiān)理工作，其中主要包含主持建筑工監(jiān)理規(guī)劃的編制，以及組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，組織并實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、總結(jié)。
為了更好發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用，監(jiān)理工作首先應(yīng)該明確總監(jiān)理工程師的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，建立健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的運(yùn)行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項(xiàng)目管理乃至整個(gè)工程起到監(jiān)督、服務(wù)的作用。
3.4 秉持熱情服務(wù)的原則、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作
為了實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，各級(jí)監(jiān)理人員，需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)政策、合同標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格控制建筑工程生產(chǎn)安全管理，根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在秉持熱情服務(wù)和勤奮謹(jǐn)慎的工作態(tài)度的同時(shí)，還應(yīng)科學(xué)合理的運(yùn)用相關(guān)技能。因?yàn)橥ǔＧ闆r下業(yè)主對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)與建筑工程管理都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)多層次、多方位地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但監(jiān)理人員也不能因此而將風(fēng)險(xiǎn)一味的轉(zhuǎn)嫁給向各承建單位，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。
4 結(jié)束語(yǔ)
工程監(jiān)理人員要真正做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，不但要從思想上重視、制度上保證、行動(dòng)上監(jiān)管，還要充分發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理的預(yù)控作用，真正落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程，只有這樣，才能有效地消除建筑工程的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
建筑施工管理是直接影響到建筑工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人們生命財(cái)產(chǎn)的安全；因此，必須要加強(qiáng)建筑施工管理，對(duì)于現(xiàn)在的建筑施工行業(yè)，必須要有高度的責(zé)任心，我們必須確保建筑工程的質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同時(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1 關(guān)于建筑施工管理存在不足的分析
1.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足。通過(guò)施工技術(shù)質(zhì)量管理控制，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的能力。但是在工程施工技術(shù)管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發(fā)展趨勢(shì)，建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，加上建筑工程施工中個(gè)施工專(zhuān)業(yè)之間的矛盾和沖突，建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足就凸顯出來(lái)了。一是在我們選擇施工前期沒(méi)有完全的考慮施工各個(gè)方面之間的有效配合，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了反工現(xiàn)象，這樣就是施工的成本增加；二是現(xiàn)代的建筑逐步的智能化、低碳化、個(gè)性化，給建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理也提升了難度；三是施工企業(yè)對(duì)新型的施工技術(shù)的不夠熟悉，也沒(méi)有能夠很好的掌握，是施工沒(méi)有跟上時(shí)代的房展需要。
1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進(jìn)行是保證施工質(zhì)量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業(yè)都打出了“安全第一”的口號(hào)，然而真正將安全落實(shí)的建筑施工中的卻寥寥無(wú)幾，建筑施工本來(lái)就屬于高危行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)性十分的高，一些建筑施工企業(yè)為節(jié)省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)方面還存在諸多需要加強(qiáng)的地方，再加上我國(guó)從事建筑行業(yè)的人員大都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工兄弟，安全意識(shí)較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。
1.3 專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全。在施工建筑行業(yè)農(nóng)民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當(dāng)民工的一個(gè)過(guò)渡，是很難馬上適應(yīng)的。近幾年所發(fā)生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個(gè)月的農(nóng)民，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候并沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和上崗培訓(xùn)，對(duì)外界的安全問(wèn)題意識(shí)比較薄弱，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，這些就是存在安全問(wèn)題的必然性，因此教育培訓(xùn)對(duì)于這樣一個(gè)本身就存在安全隱患的行業(yè)是必不可少的程序。
2 針對(duì)存在的不足提出的應(yīng)對(duì)方式
2.1 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價(jià)很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強(qiáng)和較高的技術(shù)含量，因此建筑施工工程管理就直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量好壞，然而對(duì)構(gòu)建物質(zhì)的只能的發(fā)揮也存在著影響，也影響人們生命財(cái)產(chǎn)的安全系數(shù)的高低。因而作為現(xiàn)代化的建筑施工管理企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：
對(duì)強(qiáng)原材料的采購(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量管理，原材料質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢驗(yàn)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須對(duì)其檢驗(yàn)合格之后，送交工程監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方并簽證認(rèn)可之后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不合格的原材料堅(jiān)決退出施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，還應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)和管理力度，確保其在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前的性能狀態(tài)良好，并備足各種易損耗件。
對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理加大力度，所有的施工工序必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、專(zhuān)檢這三到工序，尤其是應(yīng)對(duì)各重點(diǎn)施工部位加大質(zhì)量監(jiān)控力度，并實(shí)行旁站監(jiān)理制度，對(duì)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行全方位、多視角的管理，切實(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，確保建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
對(duì)成品的保護(hù)和竣工的驗(yàn)收應(yīng)加大力度，在建筑施工中需要很多預(yù)制件和現(xiàn)場(chǎng)制作構(gòu)建，所以對(duì)已經(jīng)完成的成品應(yīng)加大保護(hù)力度，確保其不受到來(lái)自人員或其它因素所帶來(lái)的損傷，建筑工程項(xiàng)目竣工之后，應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收工作，確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。
2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質(zhì)量、提高建筑施工管理水平的重要實(shí)現(xiàn)途徑?，F(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)，必須選派專(zhuān)業(yè)的管理人員加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：
加大安全教育投資力度，并開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，建立具有激勵(lì)和約束的獎(jiǎng)懲機(jī)制，灌輸安全第一的思想，并制定相應(yīng)的安全防范措施，尤其是對(duì)于那些高危險(xiǎn)的工種，必須經(jīng)過(guò)特殊的培訓(xùn)，并實(shí)行崗前培訓(xùn)制，做到持證上崗、佩戴安全防護(hù)措施進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的前提下開(kāi)展各種施工工作。
施工之前應(yīng)將其安全問(wèn)題落實(shí)到各個(gè)部門(mén)的成員之中，讓每個(gè)人都參與安全建設(shè)的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規(guī)則，以確保安全管理的有效實(shí)施。并將安全管理貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現(xiàn)象的發(fā)生，并確保做好各項(xiàng)安全總結(jié)工作，總結(jié)歷次施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故，確保各項(xiàng)安全隱患能在第一時(shí)間內(nèi)得到消除，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)建筑施工安全管理工作。
安全培訓(xùn)是安全工作中最重要的部分，安全培訓(xùn)分為理論知識(shí)及實(shí)際操作的培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣及應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)及實(shí)際操作的重要培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)，更好的運(yùn)用到安全工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。
2.3 加大建筑工程施工進(jìn)度的管理力度。施工進(jìn)度他直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)等特征，在施工過(guò)程中受到的影響是非常多方面的。我們?cè)谑┕で皯?yīng)該做好施工進(jìn)度的計(jì)劃工作，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制管理，但是在管控進(jìn)度的同時(shí)必須保證工程的質(zhì)量和安全施工的前提下進(jìn)行。
2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對(duì)于施工成本的管理控制是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的部分，如果工程成本控制得當(dāng)將會(huì)大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程中，施工單位應(yīng)該做好對(duì)工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ胁牧腺M(fèi)用占到整個(gè)工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對(duì)工程成本的控制。
3 結(jié)語(yǔ)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)。建筑施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)，工人流動(dòng)性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動(dòng)繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機(jī)械品種繁多等特點(diǎn)，且是動(dòng)態(tài)變化，具有一定的危險(xiǎn)性。隨著建筑產(chǎn)品的日益增長(zhǎng)，安全隱患也隨之層出不窮，這不僅對(duì)國(guó)家、企業(yè)、群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，也破壞了和諧社會(huì)的建設(shè)。因此，我們必須對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面的安全管理。
根據(jù)建設(shè)單位在建筑工程中的作用將安全管理過(guò)程分為3個(gè)階段。通過(guò)績(jī)效管理理論，分析不同階段的計(jì)劃制定、考核評(píng)價(jià)與信息反饋。通過(guò)各項(xiàng)考評(píng)得出安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作績(jī)效，依據(jù)工作績(jī)效提出改進(jìn)措施。這種方法能夠使建設(shè)單位安全管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，能大力提高建設(shè)單位安全管理效率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1 建設(shè)單位在安全管理中的作用和影響
1.1 建設(shè)單位在安全管理中的作用
通過(guò)分析可知建設(shè)單位在安全管理中負(fù)有一定的責(zé)任，但是對(duì)安全管理的作用卻很重要。建設(shè)單位在安全管理中的作用可以分為以下幾點(diǎn)。一是提供安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、相關(guān)要求和資料等資源；二是選擇安全管理水平高的參建單位；三是監(jiān)督各參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)。而各參建單位的選擇和管理，工程的質(zhì)量、安全和成本等方面的控制都是由建設(shè)單位指導(dǎo)完成。如果通過(guò)科學(xué)有效的管理方法，提高建設(shè)單位的安全管理參與度和安全管理水平，則必然提升各參建單位的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低安全事故率。
1.2 建設(shè)單位對(duì)安全管理產(chǎn)業(yè)的影響
按工程建設(shè)的流程，建設(shè)單位可以在3個(gè)階段對(duì)安全管理產(chǎn)生影響，即策劃階段、施工階段和竣工后的總結(jié)與評(píng)價(jià)階段。這3個(gè)階段即構(gòu)成了一個(gè)完整的系統(tǒng)。
(1)策劃階段。建設(shè)單位確定工程的建設(shè)規(guī)模和類(lèi)型，選定設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位。其中，優(yōu)選參建單位是控制安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。選定符合安全生產(chǎn)資質(zhì)的參建單位是工程安全生產(chǎn)的基本保障。同時(shí)，將安全生產(chǎn)的要求寫(xiě)入合同條款，做到工程從設(shè)計(jì)到施工都貫徹安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求。
(2)施工階段。施工階段的管理，是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的主要部分。建設(shè)單位的主要任務(wù)是提供安全生產(chǎn)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)管，督促設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的協(xié)助。安全生產(chǎn)費(fèi)用是基本的保障，一般建設(shè)單位都非常主動(dòng)支付。監(jiān)督施工單位落實(shí)安全目標(biāo)和責(zé)任制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是本階段建設(shè)單位的重點(diǎn)。
(3)工程竣工后的總結(jié)與評(píng)價(jià)階段。建設(shè)單位根據(jù)工程完成情況，評(píng)價(jià)參建各方的安全管理技術(shù)和水平。許多單位忽視這個(gè)環(huán)節(jié)，覺(jué)得不重要。但是對(duì)于現(xiàn)在許多工程完工后出現(xiàn)垮塌、裂縫等事故的現(xiàn)象，往往是由于在這個(gè)環(huán)節(jié)上沒(méi)有做好。建設(shè)單位在這個(gè)環(huán)節(jié)可以學(xué)習(xí)和總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提高自身水平，同時(shí)提高前期策劃階段的安全管理目標(biāo)，指導(dǎo)以后的工程建設(shè)。同時(shí)，對(duì)于管理水平差的參建單位，提高招投標(biāo)門(mén)檻，拒絕其參加工程建設(shè)。
這3個(gè)階段是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。建設(shè)單位可以全過(guò)程監(jiān)管，提高安全管理水平，降低安全事故率。
2 績(jī)效管理在建筑工程安全管理中的應(yīng)用
績(jī)效管理是指各級(jí)管理者為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效信息反饋的管理過(guò)程。作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要理論，績(jī)效管理在公司管理、政府管理、學(xué)校管理等諸多方面都有重要應(yīng)用。從本質(zhì)上講，安全管理是管理學(xué)和建筑工程的交叉學(xué)科。績(jī)效管理的理論也適用于安全生產(chǎn)管理。目前在實(shí)際工程中的許多考核辦法或方式就是績(jī)效管理理論的應(yīng)用。
績(jī)效管理可分為4個(gè)步驟，即目標(biāo)、計(jì)劃、考核和反饋。安全生產(chǎn)的績(jī)效目標(biāo)就是零事故、無(wú)隱患。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，建設(shè)單位都根據(jù)自身特點(diǎn)制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)參建單位要進(jìn)行定期或不定期的檢查與考核。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改和反饋，不斷修正計(jì)劃和安排。這樣就能達(dá)到安全生產(chǎn)的績(jī)效目標(biāo)。
根據(jù)建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理中的3個(gè)階段的特點(diǎn)，分別按照績(jī)效管理理論進(jìn)行分析。3個(gè)階段的重點(diǎn)均不相同，但是都服務(wù)于“零事故”這個(gè)的績(jī)效目標(biāo)。
3 策劃階段的安全管理
策劃階段包括工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、建設(shè)工期、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)。本階段的安全管理目標(biāo)是選擇最適合、最優(yōu)秀的參建單位。參建單位包括設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位，其中施工單位是安全生產(chǎn)比選的重點(diǎn)。
為達(dá)到績(jī)效目標(biāo)，有效的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的?？己藰?biāo)準(zhǔn)是重要的組成部分，是績(jī)效考核的依據(jù)。選擇最優(yōu)的單位，要從公司資質(zhì)、標(biāo)書(shū)內(nèi)容和以往建設(shè)評(píng)價(jià)3個(gè)方面分別進(jìn)行考慮和分析?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到詳細(xì)、可量化、可比較?？己说臉?biāo)準(zhǔn)和分值參見(jiàn)表1。
表1 參建單位比選標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位對(duì)參建單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？荚u(píng)成績(jī)作為最終結(jié)果反饋到本階段的績(jī)效目標(biāo)，得分最高的參建單位應(yīng)作為安全生產(chǎn)最佳入圍單位。
4 施工階段的安全管理
施工階段是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其績(jī)效目標(biāo)是消除安全隱患、杜絕安全事故發(fā)生。按照施工流程，本階段績(jī)效計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)可分為3個(gè)部分，即加強(qiáng)開(kāi)工前期準(zhǔn)備、嚴(yán)格施工階段管理、建立健全安全事故保障措施。每個(gè)部分按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不符合要求的應(yīng)及時(shí)反饋和整改。
4.1 開(kāi)工前期準(zhǔn)備階段的安全管理
前期準(zhǔn)備是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，是軟實(shí)力的體現(xiàn)，需要施工單位充分考慮施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)測(cè)可能存在的安全隱患，并制定安全管理措施，配備安全人員和設(shè)備。本階段考核分值為30分，考核標(biāo)準(zhǔn)可參照表2執(zhí)行。
表2 前期準(zhǔn)備階段安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)
前期準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位根據(jù)以上6個(gè)方面的要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和考核，不合格的單位給予處罰，并責(zé)其整改。
4.2 施工階段的安全管理
施工過(guò)程的控制是整個(gè)安全管理最重要的環(huán)節(jié)，任何一個(gè)疏忽都有可能造成安全事故。因此，本階段的目標(biāo)是督促參建單位消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。本階段的考核分值是50分，考核標(biāo)準(zhǔn)可參照表3執(zhí)行。
表3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)單位對(duì)于檢查中問(wèn)題都要高度重視，責(zé)令整改，不整改合格不得進(jìn)行下一步工序。
4.3 安全保障措施
安全保障措施的目的是發(fā)生安全事故時(shí)，參建單位能夠快捷高效地救助傷者，處理事故。保障措施包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急藥品的準(zhǔn)備、工傷保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)?？己朔种凳?0分，考核標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)表4。
表4 保障措施考核標(biāo)準(zhǔn)
5 竣工后的安全總結(jié)
本階段是績(jī)效管理的最后環(huán)節(jié)――反饋，是指將考核內(nèi)容進(jìn)行匯總，總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn)，指導(dǎo)其他的工程建設(shè)?？偨Y(jié)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)制度、安全管理方法、安全人員和設(shè)備的投入等方面。
將項(xiàng)目的安全生產(chǎn)資料匯總，建成資料庫(kù)，建設(shè)單位可以總結(jié)工程建設(shè)中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和措施，分類(lèi)整理常見(jiàn)的安全問(wèn)題和隱患整改措施，可指導(dǎo)其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，提高安全隱患排查效率，提高安全管理水平，減少安全事故。
建設(shè)單位可根據(jù)各工程與各單位的管理情況，建立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)于評(píng)價(jià)優(yōu)秀的單位，在以后的工程當(dāng)中應(yīng)該優(yōu)先選擇；對(duì)于評(píng)價(jià)差的單位，建設(shè)單位應(yīng)將其列入差名單，加強(qiáng)管理。同時(shí)，在新項(xiàng)目的招投標(biāo)中增加安全管理方面的要求，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，自動(dòng)淘汰不合格的單位。
6 結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，不能僅僅局限于施工階段的安全管理，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)參建單位的挑選和竣工后的驗(yàn)收與總結(jié)，將安全生產(chǎn)管理當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)化的工作，貫徹到建筑工程的始終，全面提高安全管理水平。
中圖分類(lèi)號(hào)：TU20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 影響建筑工程施工安全的主要因素
1.1 施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)
人的因素主要是指建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念以及建筑工程施工人員的施工技術(shù)水平及安全意識(shí)。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的安全觀念時(shí)，他就會(huì)加大工程施工安全保護(hù)方面的投入，從而可以建立較為完善的安全管理體系，這樣建筑工程的安全性就會(huì)提升。當(dāng)施工人員具有較強(qiáng)的施工技術(shù)水平及安全意識(shí)時(shí)，他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中就會(huì)嚴(yán)格的執(zhí)行安全操作流程，不會(huì)冒險(xiǎn)施工以及違章作業(yè)。因此，要做好施工的安全管理首先應(yīng)考慮到人的因素，人是建筑工程的主體因素，施工的安全與否更是直接關(guān)系到了工程所有的參與者的人身安全，所以在建筑工程施工的過(guò)程中，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者及施工人員的安全意識(shí)。
1.2 材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)
工程施工的物質(zhì)條件就是材料，材料的質(zhì)量性能優(yōu)異就是保證施工安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，工程的安全自然就難以保證。由于在工程施工的過(guò)程，材料的用量大并且種類(lèi)繁多，因此要想對(duì)所有材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)不現(xiàn)實(shí)的，而采取抽檢的方式也是會(huì)產(chǎn)生遺漏的。有些施工企業(yè)在中標(biāo)之后，為追求自身的利益而采用不符合技術(shù)規(guī)范及要求的材料，工程的監(jiān)理單位又不按相關(guān)的規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣及復(fù)試，這樣就會(huì)導(dǎo)致不符合規(guī)格要求的假冒偽劣產(chǎn)品混入到工程中去，從而留下了安全隱患。
1.3 施工機(jī)械質(zhì)量不合格
施工機(jī)械的質(zhì)量好壞對(duì)施工的安全也是有著重要的影響的。在施工過(guò)程中，用的機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性大并且種類(lèi)繁多，要對(duì)其全面檢查也是不現(xiàn)實(shí)的，抽檢的方式可能也會(huì)產(chǎn)生遺漏，加上施工單位通常都是輕管理而重使用的，這樣就會(huì)對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)及維護(hù)不到位，導(dǎo)致施工的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量得不到保證，從而為施工階段留下了安全隱患。
1.4 違反安全操作的流程。工程建設(shè)中采取的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)及措施就是施工工程中的方法，通常在方法上出現(xiàn)的安全問(wèn)題是最多的。如電工亂拉扯電線，發(fā)生漏電事故；電工接線時(shí)，帶電操作造成觸電；民工連續(xù)作業(yè)過(guò)度疲勞，施工注意力不集中導(dǎo)致墜樓身亡等等，上述違反安全操作流程的行為在工程施工時(shí)屢屢出現(xiàn)，導(dǎo)致施工時(shí)常常出現(xiàn)安全事故，造成人員的傷亡。
2 建筑工程施工安全管理的控制措施
2.1 提高管理人員、技術(shù)人員及施工人員的安全意識(shí)
建筑工程施工安全與否很大程度上取決于管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的素質(zhì)的高低。一個(gè)工程的施工企業(yè)，如果能夠擁有高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員及施工人員，那么施工企業(yè)施工的安全管理水平自然就會(huì)得到保證，相反施工企業(yè)在施工時(shí)就會(huì)存在諸多的安全問(wèn)題。所以，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備安全第一的思想，真正的提高管理人員、技術(shù)人員及施工的人員的素質(zhì)及安全意識(shí)，從而使企業(yè)的施工安全得到保證。
2.2 重視原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
要想提高原材料的質(zhì)量，首先應(yīng)提高原材料采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平以及綜合的素質(zhì)，選擇采購(gòu)人員時(shí)，應(yīng)該選擇責(zé)任心強(qiáng)并且具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員來(lái)?yè)?dān)任此采購(gòu)工作；采購(gòu)人員在采購(gòu)材料時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確的掌握材料的信息，擇優(yōu)進(jìn)貨。材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須連同本身的出廠合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告以及材質(zhì)證明書(shū)等相關(guān)資料一同進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，業(yè)主方、工地負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員應(yīng)共同檢測(cè)材料合格證、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)許可證等食物質(zhì)量以及書(shū)面的材料，只有當(dāng)對(duì)材料所有的檢測(cè)均判定為合格之后，方可準(zhǔn)許材料用于工程中。
2.3 重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理
施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)也應(yīng)連同自身的質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證等書(shū)面材料一同進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的安裝單位進(jìn)行安裝，安裝完成之后，應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，只有當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均檢測(cè)合格之后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。機(jī)械設(shè)備在使用之前，施工企業(yè)應(yīng)落實(shí)并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)及保養(yǎng)的工作，監(jiān)理人員還應(yīng)定期的對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，確保其不存在任何質(zhì)量問(wèn)題，保證其在施工中的正常使用。
2.4 建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)通常都具備安全組織機(jī)構(gòu)，但通常都并未建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，并將總體目標(biāo)逐層分解給安全生產(chǎn)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度使安全崗位與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，安全目標(biāo)完成的優(yōu)異的，就實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，相反則要對(duì)其進(jìn)行處罰。項(xiàng)目不同的性質(zhì)或者規(guī)模，應(yīng)該采取不同的安全管理的模式。較大規(guī)模的項(xiàng)目應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的安全管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)在安全總負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行安全管理。
2.5 加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理
由于建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，工程在施工的過(guò)程中作業(yè)面廣并且涉及的工種較多，要想對(duì)施工中的每一個(gè)人都進(jìn)行管理是不現(xiàn)實(shí)的也是不可能做到的，而在施工過(guò)程往往是因?yàn)槟骋粋€(gè)人的操作失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以，施工的企業(yè)應(yīng)建立日常檢查及安全交底的制度，施工前對(duì)施工人員做好交底工作，施工時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)進(jìn)行日常檢查并定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，提前預(yù)防并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而使工程的施工安全得到有效的保證。
2.6 完善安全管理的法律法規(guī)
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，絕不允許業(yè)主方進(jìn)行多次轉(zhuǎn)包以及肢解分包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包商的管理也是十分重要的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)、不為施工技術(shù)人員提供安全可靠的防護(hù)設(shè)施用品等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)嚴(yán)令禁止并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的安全管理方面的法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)并分析，找到適合施工企業(yè)自身的安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)及制度并加以實(shí)施。這樣才能真正確保施工企業(yè)的安全管理工作有章可循，有法可依，從而真正的完善施工企業(yè)的安全管理的規(guī)章制度。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)以上的論述，我們對(duì)影響建筑工程施工管理工作的主要因素以及針建筑工程安全管理工作的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的探討及分析。施工企業(yè)的安全管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)的工程。要想真正的做好建筑工程的施工安全管理工作，不僅要建立科學(xué)的安全管理規(guī)章制度，還應(yīng)加大對(duì)安全管理工作的投入使之與生產(chǎn)力水平相吻合，還應(yīng)定期的通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳活動(dòng)等方式提高管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到建筑工程的每一個(gè)參與者身上。只有真正的做好建筑工程施工的安全管理工作，才能切實(shí)的做好工程施工的安全生產(chǎn)，才能促建建筑行業(yè)的將康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程正在朝智能化、結(jié)構(gòu)化、功能多樣化和形態(tài)美學(xué)化方向發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的建筑工程防火設(shè)計(jì)是按照“處方式”規(guī)范來(lái)進(jìn)行的，這種“處方式”規(guī)范規(guī)定了詳細(xì)的設(shè)計(jì)參數(shù)和指標(biāo)，因而具有設(shè)計(jì)的局限性，使設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑工程單調(diào)而呆板。因此，傳統(tǒng)的“處方式”防火設(shè)計(jì)方法越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代建筑的飛速發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始，美國(guó)就提出了“以性能為基礎(chǔ)的防火設(shè)計(jì)”新概念，并開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)的“處方式”建筑防火安全設(shè)計(jì)法規(guī)體系進(jìn)行改革，提出了制定“以性能為基礎(chǔ)的防火規(guī)范”的新思路。性能化設(shè)計(jì)規(guī)范為設(shè)計(jì)人員提供了很大的靈活性，也使設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。由于性能化防火設(shè)計(jì)的方法與傳統(tǒng)的“處方式”設(shè)計(jì)方法相比具有許多優(yōu)越性，所以很快成為建筑防火的一種新理念，得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。
1．性能化設(shè)計(jì)的概念和設(shè)計(jì)要求
性能化設(shè)計(jì)是國(guó)際上從20世紀(jì)80年代初開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的新興研究領(lǐng)域，其研究成果的應(yīng)用目的就是建立“以性能為基礎(chǔ)”的防火規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。性能化防火設(shè)計(jì)是根據(jù)建筑物及其消防設(shè)施必須達(dá)到的預(yù)期的性能目標(biāo)，根據(jù)建筑物的形狀、結(jié)構(gòu)、用途和內(nèi)部可燃物等方面的具體情況，運(yùn)用工程分析的方法，提出科學(xué)合理的最優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。性能化防火設(shè)計(jì)利用當(dāng)今世界的工程技術(shù)及數(shù)學(xué)模型評(píng)估決定每一個(gè)設(shè)計(jì)元素。采用性能化消防設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)建筑工程既滿足消防安全需要，又滿足建筑使用功能需要的科學(xué)方法，也是對(duì)防火設(shè)計(jì)“處方式”規(guī)范的變革和完善。性能化規(guī)范，不明確規(guī)定某項(xiàng)要求的解決方案，只確定建筑要達(dá)到的總體目標(biāo)或功能目標(biāo)，規(guī)定一系列性能目標(biāo)和可以量化的性能準(zhǔn)則及設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，且一般附帶一個(gè)指導(dǎo)性的技術(shù)文件。以性能為基礎(chǔ)的消防安全設(shè)計(jì)是消防設(shè)計(jì)的一種工程方法，其基礎(chǔ)是：
（1）具有（或制定）明確的消防安全總體目標(biāo)和功能目標(biāo)。消防安全總體目標(biāo)和功能目標(biāo)不是隨意制定的，總體目標(biāo)一般是要建筑物滿足保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)，保護(hù)使用功能，保護(hù)環(huán)境不受火災(zāi)的有害影響。功能目標(biāo)一般為如何達(dá)到總體目標(biāo)提供更多的具體要求。如要防止起火房間發(fā)生轟燃，為滿足這一指標(biāo)，設(shè)計(jì)師根據(jù)該房間可燃物的燃燒性能和火災(zāi)荷載等情況，建立一個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)，將房間起火后上層煙氣溫度限制在500℃，該溫度以下不大可能發(fā)生轟燃。
（2）火災(zāi)場(chǎng)景的確定和概率性評(píng)估，提出設(shè)計(jì)方案?；馂?zāi)場(chǎng)景的建立包括概率因素和確定性因素，即某種火災(zāi)發(fā)生的可能性有多大，如果真的發(fā)生，火災(zāi)如何發(fā)展和蔓延。建立了火災(zāi)場(chǎng)景后，就是建立設(shè)計(jì)火災(zāi)曲線，提出設(shè)計(jì)方案。
（3）根據(jù)消防安全總體目標(biāo)和功能目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定量評(píng)估。設(shè)計(jì)方案應(yīng)該有多個(gè)，按規(guī)范的要求進(jìn)行評(píng)估，以確定最佳方案。評(píng)估過(guò)程是一個(gè)不斷反復(fù)的過(guò)程。在此過(guò)程中，許多消防安全措施都要依據(jù)設(shè)計(jì)火災(zāi)曲線和功能目標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。性能化防火設(shè)計(jì)過(guò)程具有嚴(yán)格的基本步驟要遵循：即確定設(shè)計(jì)范圍、確定設(shè)計(jì)目標(biāo)、制定設(shè)計(jì)方針、研究性能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、確定火災(zāi)假想、制定初步設(shè)計(jì)方案、評(píng)估初步設(shè)計(jì)方案、選擇最佳方案、提交設(shè)計(jì)文件等九個(gè)方面的步驟開(kāi)展性能化設(shè)計(jì)，確保性能化設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
性能化設(shè)計(jì)必須對(duì)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的量化分析。如火災(zāi)按照火災(zāi)發(fā)展和時(shí)間的關(guān)系可以分成3 種情況：①穩(wěn)定發(fā)展的火災(zāi)。②與時(shí)間函數(shù)成平方發(fā)展的火災(zāi)。③快速發(fā)展的火災(zāi)。對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)分不同情況進(jìn)行假想計(jì)算，并對(duì)典型火災(zāi)場(chǎng)景下火災(zāi)和煙氣的發(fā)展蔓延過(guò)程進(jìn)行模擬計(jì)算。性能化防火設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)師需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的嚴(yán)格訓(xùn)練，并要有不同建筑物的火災(zāi)數(shù)據(jù)以及大量建筑材料的燃燒特性數(shù)據(jù)、專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)和評(píng)估工具等作為支撐。為了作出科學(xué)合理的性能化設(shè)計(jì)，往往需要借助計(jì)算機(jī)火災(zāi)模擬軟件進(jìn)行分析和計(jì)算，必要時(shí)還要做火災(zāi)模擬實(shí)驗(yàn)，得到更真實(shí)和可靠的數(shù)據(jù)為設(shè)計(jì)服務(wù)。傳統(tǒng)的“處方式”建筑防火規(guī)范是對(duì)某一時(shí)間以前的相關(guān)科學(xué)技術(shù)研究成果和建筑防火歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，具有一定的科學(xué)性和合理性，但也不可避免地具有一定的滯后性。運(yùn)用“處方式”設(shè)計(jì)規(guī)范就是要滿足條款式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。由于建筑物具體情況千差萬(wàn)別，特別是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大型復(fù)雜建筑越來(lái)越多，按照“處方式”規(guī)范作出的設(shè)計(jì)方案可能并不合理，采用性能化設(shè)計(jì)后可以對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)估，得到一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案。性能化設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)，是消防工程行業(yè)發(fā)展最快、潛力最大的高科技，它自身的特征決定了性能化設(shè)計(jì)是今后消防設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方向和發(fā)展趨勢(shì)。性能化設(shè)計(jì)所需的工作量較大、費(fèi)用較高，對(duì)設(shè)計(jì)和審核人員的技術(shù)水平要求也相應(yīng)較高，對(duì)于常見(jiàn)的普通建筑和場(chǎng)所，使用“處方式”規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)可能會(huì)更加簡(jiǎn)單、安全、經(jīng)濟(jì)。性能化防火設(shè)計(jì)和“處方式”防火設(shè)計(jì)兩者互有優(yōu)點(diǎn)，相互補(bǔ)充，并將。
2．性能化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)
性能化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)是消防安全評(píng)估方法，在世界范圍內(nèi)，對(duì)于這一方法及相關(guān)概念體系的逐步完善做出重要貢獻(xiàn)的各類(lèi)方法和模型主要包括：美國(guó)的建筑防火評(píng)估方法（BFSEM：The Building Fire SafetyEvaluation Method）、火災(zāi)致?lián)p評(píng)估方法（FIVE：fire-induced vulnerability evaluation）、澳大利亞的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型（RAM：Risk Assessment Modeling）、日本的建筑綜合防火安全設(shè)計(jì)方法、加拿大的FIRECAM方法等。澳大利亞消防規(guī)范改革中心（FCRC）子項(xiàng)目正在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，以量化各類(lèi)用途建筑消防安全系統(tǒng)性能，該模型叫做CESARE-RISK，CESARE-RISK 是一個(gè)量化建筑消防安全系統(tǒng)性能的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，它利用事故樹(shù)設(shè)定多種火災(zāi)場(chǎng)景，其考慮了火災(zāi)及對(duì)火災(zāi)的反應(yīng)的概率特性，采用確定性模型預(yù)測(cè)建筑內(nèi)火災(zāi)環(huán)境隨時(shí)間的變化。其某些組成部分如下：事件樹(shù)與預(yù)測(cè)值模型（expected value model）、火災(zāi)發(fā)展與煙氣蔓延模型、人員行為模型、消防隊(duì)模型和工作人員模型、分隔失效模型、經(jīng)濟(jì)模型。FIRECAMTM（Fire Risk Evaluation and CostAssessment Model）是加拿大國(guó)家研究院（NRC）開(kāi)發(fā)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及損失的計(jì)算評(píng)估模型，它利用分析所有可能發(fā)生的火災(zāi)場(chǎng)景來(lái)評(píng)估火災(zāi)對(duì)建筑物內(nèi)居民造成的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，該模型還評(píng)估消防費(fèi)用（基建及維修）和預(yù)期火災(zāi)損失。通過(guò)與性能規(guī)范中的性能要求進(jìn)行比較或者與“處方式”的規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)中隱含的性能要求進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)方案是否滿足性能要求或者是否在生命風(fēng)險(xiǎn)要求方面等同于參照方案。
FIRECAMTM依靠?jī)蓚€(gè)主要參數(shù)來(lái)評(píng)估火災(zāi)安全設(shè)計(jì)的火災(zāi)安全性能，即火災(zāi)對(duì)生命造成的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)（ERL）和預(yù)期火災(zāi)損失(FCE）。ERL 和FCE 這兩個(gè)數(shù)值是由火災(zāi)增長(zhǎng)、火災(zāi)蔓延、煙氣流動(dòng)、居民反應(yīng)和消防部門(mén)的反應(yīng)的動(dòng)態(tài)變化（以時(shí)間為函數(shù)計(jì)算得來(lái)的）。而火災(zāi)場(chǎng)景發(fā)生的幾率是由FIRECAMTM運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)的，F(xiàn)IRECAMTM 還運(yùn)用數(shù)學(xué)模型來(lái)預(yù)測(cè)火災(zāi)隨時(shí)間的變化。一種火災(zāi)場(chǎng)景對(duì)生命造成的危險(xiǎn)可根據(jù)其發(fā)展的速度和居民撤離的速度計(jì)算。這種場(chǎng)景給生命造成的風(fēng)險(xiǎn)可由該火災(zāi)場(chǎng)景對(duì)生命造成的危險(xiǎn)乘以該火災(zāi)場(chǎng)景發(fā)生的幾率得出?；馂?zāi)對(duì)生命造成的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)總值卻為建筑物中所有可能發(fā)生的火災(zāi)場(chǎng)景對(duì)生命造成的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的總和。同樣，預(yù)期火災(zāi)損失就是消防費(fèi)用（基建和維修）的總和與可能發(fā)生火災(zāi)造成的損失的總和相加而得。FIRECAMTM模型主要由火災(zāi)增長(zhǎng)模型、煙氣流動(dòng)和居民逃生模型組成。FIRECAMTM 對(duì)火災(zāi)蔓延的可能性及火災(zāi)后修復(fù)建筑物的費(fèi)用采用的是保守的評(píng)估模型，所以對(duì)財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估結(jié)果要比實(shí)際偏高。
3．國(guó)外開(kāi)展“性能化”研究的情況
英國(guó)在1985年了第一部性能化的規(guī)范，之后，日本、澳大利亞、美國(guó)、加拿大、新西蘭以及北歐等發(fā)達(dá)國(guó)家政府先后投入大量研究經(jīng)費(fèi)，積極開(kāi)展了消防安全工程學(xué)和性能化安全設(shè)計(jì)方法理論及技術(shù)的研究，取得了一批具有實(shí)用價(jià)值的研究成果。在此基礎(chǔ)上，澳大利亞、新西蘭、日本、瑞典等國(guó)也先后對(duì)其傳統(tǒng)的“處方式”規(guī)范進(jìn)行了修訂，頒布了性能化的新規(guī)范。美國(guó)、加拿大等國(guó)目前正在加緊研究制訂各自的性能化規(guī)范。南非、埃及、巴西等發(fā)展中國(guó)家也都紛紛開(kāi)展了這方面的研究。澳大利亞于1996 年頒布了國(guó)家性能化規(guī)范《澳大利亞建筑規(guī)范―1996》，自1997 年陸續(xù)被各州政府采用，至今已在全國(guó)應(yīng)用。新西蘭1992 年了性能化的《新西蘭建筑規(guī)范》，新規(guī)范中保留了處方式的要求，并作為可接受的設(shè)計(jì)方法。美國(guó)已完成性能目標(biāo)和基本完成性能級(jí)別分級(jí)的確定，并于2001 年了《國(guó)際建筑性能規(guī)范》和《國(guó)際防火性能規(guī)范》。日本和瑞典對(duì)其傳統(tǒng)的處方式規(guī)范進(jìn)行了性能化修訂。目前還有多個(gè)國(guó)家（法國(guó)、荷蘭、挪威、波蘭等）以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際建筑研究與文獻(xiàn)委員會(huì)（CIB）和歐盟采用或積極發(fā)展性能化防火所要求的工程工具和方法，并取得了一定成果。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）為推進(jìn)性能化設(shè)計(jì)和性能化規(guī)范的國(guó)際化專(zhuān)門(mén)設(shè)立了TC/92/SC4――“火災(zāi)安全工程”分技術(shù)委員會(huì)，目前已制訂出8個(gè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)草案，可望在不久的將來(lái)頒布正式的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。西方國(guó)家將制訂和推行統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為消除貿(mào)易壁壘的重要手段，世界貿(mào)易組織（WTO）關(guān)于消除貿(mào)易上的技術(shù)壁壘的協(xié)定第二條“技術(shù)規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)”也作了明確規(guī)定。在2000年5月于德國(guó)柏林召開(kāi)的TC/92“火災(zāi)安全”技術(shù)委員會(huì)會(huì)議上，該會(huì)主席就指出：設(shè)立TC/92/SC4“火災(zāi)安全工程”分技術(shù)委員會(huì)，就是要制定出這方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，用于最終取代各國(guó)自己的防火設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為消除這一領(lǐng)域里的技術(shù)壁壘鋪平道路。應(yīng)該說(shuō)，建立以建筑消防安全為目的的性能化規(guī)范和法規(guī)已經(jīng)成為全球的發(fā)展趨勢(shì)。
4．性能化設(shè)計(jì)研究的必要性及進(jìn)展
4. 1 “處方式”規(guī)范和設(shè)計(jì)難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求
（1）我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，大型復(fù)雜建筑越來(lái)越多，按照“處方式”規(guī)范的設(shè)計(jì)方案可能不合理或者迫使設(shè)計(jì)人員在建筑的美觀、適用、造價(jià)上作出讓步。
（2）“處方式”規(guī)范修訂時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能適應(yīng)建筑發(fā)展的需要，如殼體結(jié)構(gòu)建筑，規(guī)范中根本沒(méi)有提到。
（3）我國(guó)幅員遼闊，各地情況差別較大，用一本“處方式”規(guī)范很難解決各種實(shí)際問(wèn)題。
（4）規(guī)范的制訂受到各種因素制約和影響較大，在這種環(huán)境下制訂的“處方式”規(guī)范不可能合理。如一個(gè)歌舞廳，即使有報(bào)警、噴淋系統(tǒng)，配備了滅火器、應(yīng)急照明等設(shè)施，其它方面也符合2001 年5月以前規(guī)范的要求， 但若有一個(gè)廳、面積超過(guò)了200， 在2001 年5 月以后就不符合規(guī)范要求了。這種以面積為惟一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分火災(zāi)危險(xiǎn)性大小，超出200就要全盤(pán)否定的思想和規(guī)定是不合理的。
4. 2 發(fā)展性能化設(shè)計(jì)的必要性
（1）北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，將在今后大興土木。回顧2000 年悉尼奧運(yùn)會(huì)，澳大利亞就是抓住了機(jī)遇，大力開(kāi)展性能化研究，并在場(chǎng)館建設(shè)中采用了性能化設(shè)計(jì)而達(dá)到了相當(dāng)高的防火設(shè)計(jì)水平。如果能抓住成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇，必將促進(jìn)我國(guó)性能化設(shè)計(jì)的發(fā)展。
（2）我國(guó)加入WTO，可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)，國(guó)外建筑事務(wù)所將大量涌入，它們?cè)谛阅茉O(shè)計(jì)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將使國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。只有盡快開(kāi)展性能化的研究和應(yīng)用，積累一定的經(jīng)驗(yàn)，才能應(yīng)對(duì)今后的國(guó)際挑戰(zhàn)。
4. 3 開(kāi)展性能化設(shè)計(jì)研究和應(yīng)用前景
目前性能化設(shè)計(jì)在我國(guó)得到了多方重視，并已經(jīng)開(kāi)始了研究和試點(diǎn)工作。早在1996 年有關(guān)單位和人員就認(rèn)識(shí)到開(kāi)展大型公共建筑、大空間建筑、高層民用建筑、高火災(zāi)危險(xiǎn)工業(yè)建筑和儲(chǔ)罐區(qū)、建筑內(nèi)的煙氣控制、人員安全疏散的性能化設(shè)計(jì)和評(píng)估技術(shù)研究的必要性和迫切性。公安部消防局已在國(guó)家科技部立項(xiàng)，將建筑物性能化消防設(shè)計(jì)研究列入“十五”攻關(guān)課題，組織部分科研機(jī)構(gòu)和院校開(kāi)展性能化消防設(shè)計(jì)及其計(jì)算機(jī)評(píng)估模型應(yīng)用技術(shù)的研究工作，在全面掌握和分析比較國(guó)外性能化規(guī)范和評(píng)估模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)的實(shí)際，研究提出適合我國(guó)國(guó)情的性能化消防設(shè)計(jì)方法以及相配套的設(shè)計(jì)指南、計(jì)算機(jī)評(píng)估模型。公安部消防局正在推動(dòng)上海、北京等城市開(kāi)展性能化消防設(shè)計(jì)和評(píng)估的試點(diǎn)工作，通過(guò)與國(guó)外的交流與合作，培養(yǎng)我國(guó)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為我國(guó)性能化消防設(shè)計(jì)與評(píng)估及其規(guī)范的研究積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。天津消防科研所、四川消防科研所和中國(guó)科技大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)火災(zāi)實(shí)驗(yàn)室積極開(kāi)展研究工作，并已有了評(píng)估成功的范例。今后我國(guó)性能化消防設(shè)計(jì)的研究與運(yùn)用，必將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期。
5．結(jié)束語(yǔ)
隨著建筑的不斷復(fù)雜化，以及消防技術(shù)的不斷多樣化，采用性能化設(shè)計(jì)越來(lái)越迫切。為了建立適合我國(guó)國(guó)情的以性能化為基礎(chǔ)的建筑防火設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，需要社會(huì)各方面長(zhǎng)期共同努力，我國(guó)消防界同仁必須共同推進(jìn)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介：
田建軍，男，漢族，1972年11月17日出生，河南省禹州市人，2009年7月于中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院消防工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，現(xiàn)任職于新疆阿勒泰地區(qū)公安消防支隊(duì)政治處主任。
參考文獻(xiàn)：
建筑電氣安裝工程是對(duì)建筑內(nèi)部電力、照明以及冷暖熱源等的整個(gè)電力系統(tǒng)進(jìn)行的安裝施工，主要包括建筑內(nèi)部所需的線管和線盒的預(yù)埋、線管穿線、電纜敷設(shè)、照明器具和配電設(shè)備的安裝、連接設(shè)備以及系統(tǒng)的調(diào)試項(xiàng)目組成。建筑電氣安裝工程的施工方法隨著不斷更新的建筑施工材料變得越來(lái)越成熟，其管理工作也應(yīng)隨時(shí)跟進(jìn)，電力安裝工程管理工作是保障建筑電氣安裝工程可靠性和建筑整體質(zhì)量的重要措施，對(duì)建筑建設(shè)和竣工后的使用有著重要的影響和意義。
一、建筑電氣安裝工程施工安全管理
（一）電氣安裝工程施工人員安全管理
電氣安裝施工人員是建筑電氣安裝工程的決定性因素，安全管理是電氣工程施工過(guò)程中非常重要的一部分，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，確保施工人員在電氣安裝過(guò)程中的安全。
第一，電氣安裝施工人員在上崗前要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，在獲得電氣安裝資格證后才能進(jìn)行電氣安裝工作。同時(shí)電氣安裝施工人員在完成工程安裝后，要及時(shí)做好崗后的安全總結(jié)工作，保障施工過(guò)程的安全。
第二，不斷強(qiáng)化電氣安裝施工人員的安全意識(shí)，許多電氣安裝施工人員缺乏足夠的安全意識(shí)，對(duì)電氣危險(xiǎn)的識(shí)別能力不高，不能有效避免電氣事故的發(fā)生，對(duì)電氣事故的處理也缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，是保證施工人員安全的必要手段，也是促進(jìn)電氣安裝工程順利進(jìn)行的要求。
第三，對(duì)電氣安裝工程的相關(guān)管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，確保每一項(xiàng)安全管理制度都能落實(shí)到位，保證在安裝過(guò)程中施工人員的安全。
（二）電氣安裝工程施工安全管理的具體措施
第一，建立和完善電氣安裝施工的安全管理制度，在電氣安裝施工的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行操作施工，將安全管理制度落實(shí)到具體的工作中。定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)和教育，提升施工人員的安全意識(shí)。
第二，在電氣安裝工程施工過(guò)程中，要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，全面掌握施工人員的安全技術(shù)水平，對(duì)相關(guān)安全設(shè)施要安裝到位，對(duì)安全事故的發(fā)生做好預(yù)防工作。同時(shí)要在施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣安裝過(guò)程中的問(wèn)題并予以解決，避免發(fā)生安全事故。
二、電氣安裝工程施工前的管理
（一）相關(guān)技術(shù)的準(zhǔn)備
在進(jìn)行電氣安裝施工之前，要通過(guò)相關(guān)組織活動(dòng)，使施工人員對(duì)電氣安裝工程的施工圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求以及各項(xiàng)流程工序有充分的了解和熟悉，檢查電氣安裝設(shè)計(jì)規(guī)劃中是否存在碰撞漏現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，做好相關(guān)技術(shù)交底工作，以免影響電氣安裝工程的施工進(jìn)程和質(zhì)量。
（二）工程材料及設(shè)備的準(zhǔn)備
電氣安裝工程要依據(jù)業(yè)主要求，對(duì)其自行購(gòu)買(mǎi)的施工材料加以分類(lèi)并編制設(shè)備材料表，自購(gòu)的施工材料要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要對(duì)水泥、沙石等材料提前進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量合格。
（三）施工隊(duì)伍的組織準(zhǔn)備
開(kāi)展電氣安裝工程前，組織科學(xué)高效的施工隊(duì)伍是必不可少的一項(xiàng)工作，施工隊(duì)伍的水平直接影響著施工質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的使用狀況。要對(duì)電氣安裝施工隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的政治思想教育和職業(yè)道德教育，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，建立科學(xué)規(guī)范的崗位責(zé)任制度，確保不同崗位的施工都能得到最佳的施工效果。
三、電氣安裝工程施工過(guò)程中的管理
（一）電氣安裝工程施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是電氣安裝工程的主要目的，良好的施工質(zhì)量是發(fā)揮電氣工程作用的重要保障。在具體工作中要注意以下幾點(diǎn)：
第一，電氣安裝過(guò)程中做好各項(xiàng)隱蔽工程。電氣的隱蔽工程是電氣安裝過(guò)程中比較繁瑣的一項(xiàng)工作，隱蔽工程往往在裝修面內(nèi)側(cè)，不影響裝修的美觀。但需要在進(jìn)行隱蔽之前，檢查電路的各項(xiàng)元件質(zhì)量和連接情況，在確保電路符合要求后方可進(jìn)行隱蔽工作。
第二，在電氣安裝過(guò)程中，一定要選擇與工程使用功能相匹配的材料，確保緊固件與電氣工程標(biāo)準(zhǔn)要求符合，同時(shí)安裝技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而增加返修次數(shù)，影響電氣安裝工程的質(zhì)量。
（二）施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)作業(yè)管理
電氣安裝工程中的各道工序必須要有良好的協(xié)調(diào)性和通暢性，才能保證電氣安裝施工的順利進(jìn)行和開(kāi)展，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化施工人員對(duì)電氣施工的重視，電氣安裝管理人員要全面協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員和崗位分配工作，聽(tīng)取施工人員對(duì)電氣安裝工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)電氣安裝工程中存在的問(wèn)題及時(shí)給予分析和解決。同時(shí)，要科學(xué)協(xié)調(diào)不同專(zhuān)業(yè)的施工工作，保持不同崗位工作的一致進(jìn)度，建立良好的施工作業(yè)機(jī)制。電氣安裝工程要與整個(gè)建筑工程進(jìn)度保持一致，才能更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程的建設(shè)效果。電氣安裝管理人員要通過(guò)相關(guān)工作使施工人員理解協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，有重點(diǎn)地進(jìn)行工程施工，在保證工程質(zhì)量的前提下最大化地縮短工期和減少成本。
（三）施工過(guò)程中的管件預(yù)埋管理
建筑電氣安裝工程中重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是對(duì)管件的預(yù)埋和相關(guān)焊接隱蔽工程，施工人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙的觀察和理解程度會(huì)影響到施工過(guò)程中的操作，如果沒(méi)有看清設(shè)計(jì)圖紙，就會(huì)造成施工過(guò)程中管線的錯(cuò)埋、漏埋等現(xiàn)象，增加返修次數(shù)和施工時(shí)間，對(duì)整個(gè)電氣安裝工程產(chǎn)生很大的影響?，F(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員要對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作加以細(xì)致檢查核對(duì)，包括管線預(yù)埋的位置、各種元件型號(hào)規(guī)格、鋼管的防腐、管口處理工作及管口間的焊接工作等都要加以仔細(xì)核對(duì)檢查，確保各項(xiàng)細(xì)節(jié)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障工程質(zhì)量。
下表是電線芯線標(biāo)稱(chēng)截面積及絕緣層厚度的規(guī)定參考值：
（四）變壓器安裝管理
變壓器的安裝對(duì)整個(gè)電氣安裝工程有著非常重要的影響，變壓器安裝的質(zhì)量直接決定著電氣事故發(fā)生的頻率大小，安全穩(wěn)定地安裝變壓器并保證其正常運(yùn)行，可以有效減少電氣安全事故的發(fā)生，保證整個(gè)電氣系統(tǒng)正常運(yùn)行。在變壓器的安裝過(guò)程中，要進(jìn)行開(kāi)箱檢查、搬運(yùn)工作、變壓器安裝和交接試驗(yàn)等程序，每一項(xiàng)程序都要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保變壓器的安全平穩(wěn)安裝和工作，保障電氣系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
四、電氣安裝工程施工后的管理
電氣安裝工程施工完成后，要對(duì)已安裝的電氣設(shè)備、線路等進(jìn)行全面的檢查和核實(shí)，確保電氣工程的使用功能正常、安全性有保障，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，對(duì)電氣工程的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)測(cè)驗(yàn)收，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)證核定，依據(jù)施工效果判定工程質(zhì)量等級(jí)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可正常運(yùn)行。通?？⒐を?yàn)收的流程是：依據(jù)電氣安裝設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范合理的竣工驗(yàn)收計(jì)劃、對(duì)竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行編制和貫徹落實(shí)、檢驗(yàn)合格后撰寫(xiě)專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)報(bào)告，通過(guò)這樣的流程，對(duì)電氣工程的施工質(zhì)量進(jìn)行后期檢查和驗(yàn)收，使之達(dá)到建筑工程設(shè)計(jì)和運(yùn)行要求。
結(jié)束語(yǔ)：
建筑電氣安裝工程是建筑工程中必不可少的一項(xiàng)工程部分，對(duì)整個(gè)建筑工程的正常運(yùn)行影響巨大，在電氣安裝施工管理中應(yīng)注重對(duì)工程質(zhì)量的管理，依據(jù)工程具體特點(diǎn)和要求，嚴(yán)格控制和管理工程過(guò)程中的各項(xiàng)流程工序，建立和完善電氣安裝施工管理體系，確保電氣安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1劉寶濤.對(duì)電氣安裝工程施工方法及技術(shù)措施的研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（04）
Talking about How to Do Well the Quality Control of the Process Engineer
Li Hong，Tang Xu，Xiao Xia，Cheng Lin
（Chongqing Xinhua Shun Construction Engineering Management Co.， LtdChongqing401320）
【Abstract】According to the provisions of the Notice of the Ministry of Construction， Urban and Rural Construction on Printing and Distributing the Quality and Safety Improvement Program of the Project， the provisions of document No. 2017 should be used to further improve the project quality and safety management system， implement the project quality and safety main responsibility， Project quality and safety supervision， improve the quality and safety management level of engineering projects， improve the engineering and technological innovation capability， so that the overall level of national quality and safety has been significantly improved. In order to improve the quality of the project， we must improve the construction process of all links， improve the quality of the process level.
【Key words】Construction；Process；Quality control
在建筑工程施工的建設(shè)中，建筑工程施工工序就是生a和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過(guò)程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解，以便制定相應(yīng)措施。又例如：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。施工過(guò)程中建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制，主要抓好對(duì)投入物監(jiān)控，對(duì)施工操作和工藝過(guò)程控制以及其它相關(guān)方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制：建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制的實(shí)施步驟為：實(shí)測(cè)――分析――判斷――糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè)：也就是采用檢測(cè)手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣，通過(guò)試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。分析：根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比條件。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行整改；若符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。
1. 當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)
（1）監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。
（2）首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。
（3）其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控?？刂泣c(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。
2. 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析
目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣，項(xiàng)目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。然而，一個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問(wèn)題，如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
2.1質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系。
質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而，單純的過(guò)高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；相反對(duì)質(zhì)量要求過(guò)低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類(lèi)別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素。
影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說(shuō)的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來(lái)自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類(lèi)繁多，五花八門(mén)，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。施工項(xiàng)目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處，例如：大型施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專(zhuān)用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專(zhuān)用。
3. 加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策
針對(duì)建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)控，并在控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面談?wù)劙凑战ㄖこ淌┕すば蜻^(guò)程來(lái)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策：
3.1做好建筑施工工程工序開(kāi)展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。
（1）熟悉工序操作要點(diǎn)，通過(guò)工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。
（2）檢查施工單位質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中施工單位出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類(lèi)工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。
（3）兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問(wèn)題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。現(xiàn)對(duì)筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過(guò)監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過(guò)控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。
3.2加強(qiáng)建筑施工工程工序開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控工作。
（1）樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過(guò)設(shè)立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開(kāi)前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：第一，通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四、避免因普遍性操作問(wèn)題，而工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開(kāi)前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。
（2）加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開(kāi)洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問(wèn)題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到施工單位的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。
（3）對(duì)施工單位在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。施工單位往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來(lái)嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。
（4）監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到施工單位的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。
3.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。
主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過(guò)程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度?，F(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。實(shí)踐證明了兩類(lèi)檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的y題。
工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項(xiàng)目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬(wàn)別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來(lái)年市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識(shí)差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。
（一）缺乏有效的監(jiān)管體系
目前，我國(guó)建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)―專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)―勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專(zhuān)業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。
（二）施工人員安全意識(shí)淡薄
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會(huì)加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實(shí)可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺(jué)抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見(jiàn)不鮮的。
二、建筑工程施工安全管理的措施
（一）規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)
加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)誰(shuí)和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)對(duì)目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。
施工單位在開(kāi)工前必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)本工程施工全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)危險(xiǎn)較大的部位編制專(zhuān)項(xiàng)安全方案，對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。
（二）健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)
1.建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
2.提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
