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時間：2022-03-19 03:29:20
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今年來，工商銀行認(rèn)真執(zhí)行信貸政策，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，努力提高信貸質(zhì)量，減少不良貸款。截至6月底，不良貸款余額4549.1億元，比年初減少425.2億元，不良貸款率1.30%，比年初下降0.28個百分點(diǎn)。與此同時，商業(yè)銀行撥備覆蓋率進(jìn)一步提高，達(dá)186.0%。從不良貸款的結(jié)構(gòu)看，損失類貸款余額649.1億元，可疑類貸款余額2226.7億元，次級類貸款余額1673.3億元；從分機(jī)構(gòu)類型看，主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元，比年初減少424.7億元，不良貸款率1.30%，比年初下降0.29個百分比。充足的信貸投放有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)起暖回升。在外需萎縮、消費(fèi)需求不足的情況下，信貸資金拉動投資迅速增長，固定資產(chǎn)投資大幅上升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為各地政府投資項目主體。在新一輪大項目建設(shè)的帶動下，企業(yè)的投資信心正在恢復(fù)，民間投資熱情逐步激發(fā)。然而在信貸總量激增的背后，信貸資金結(jié)構(gòu)尤其值得關(guān)注。在信貸投放中，有大部分資金用于支持地方政府融資平臺項目的建設(shè),而這些項目多為鐵路、公路、機(jī)場等大型項目。大量信貸資金涌入政府融資平臺，在保證各地經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長的同時，卻也積累了一定的信貸風(fēng)險。大企業(yè)、大項目資金多，但大量中小企業(yè)正是面臨技術(shù)改造，生產(chǎn)線升級換代的關(guān)鍵期或是尋找新項目的建設(shè)期，卻苦于沒有資金。銀行在內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)方面還存在一些不容忽視的問題：如，部分制度在操作上有缺陷，缺少上下溝通，制度的相關(guān)規(guī)定和要求落實到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致崗位職責(zé)不清、責(zé)任模糊等問題，有些缺乏必要的、經(jīng)常性的檢查，使一些基本制約最終難以有效落實；部分員工紀(jì)律制度觀念淡薄，業(yè)務(wù)操作中不能嚴(yán)格按規(guī)章制度和流程操作，以習(xí)慣代替制度，“三查”制度流于形式、人情貸款、關(guān)系貸款屢禁不止，屢查屢犯，越權(quán)放貸時有發(fā)生，有的甚至對嚴(yán)重違規(guī)問題視而不見或隱瞞不報，客觀上助長了一些人肆無忌憚地違規(guī)違紀(jì)，導(dǎo)致不良貸款不斷出現(xiàn)。
二、經(jīng)過深入分析，存在以上問題的原因主要有以下幾點(diǎn)
（一）基層銀行的授信權(quán)限上收
前幾年，由于轄區(qū)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量較差，不良貸款居高不下，上級銀行為加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理，建立了嚴(yán)格的授權(quán)、授信管理體制，貸款的審批權(quán)限逐步上收，大批基層行尤其是縣級支行不再享有實質(zhì)性的貸款審批權(quán)限，相對制約了銀行的信貸投入。
（二）信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，信貸投向定位趨向集中
近些年，銀行對貸款客戶的要求不斷提高，貸款投向的客戶評級大都在A級以上，對標(biāo)準(zhǔn)以下的客戶逐步實行信貸退出機(jī)制，同時信貸投向由分散經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，信貸投向朝“大”傾斜，普遍實行“雙大”（大行業(yè)、大企業(yè)）和“四重”（重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品），信貸投放集中在為數(shù)不多的大企業(yè)。
（三）社會信用環(huán)境不盡理想，銀行債權(quán)落實不到位
前些年，一些企業(yè)在改制過程中不能有效落實銀行的債權(quán)，極大地挫傷了銀行貸款的積極性，改制后的企業(yè)自然難以得到信貸再支持，而且部分企業(yè)信用意識淡薄，惡意逃廢、懸空銀信機(jī)構(gòu)債務(wù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，信用環(huán)境的欠缺，使得銀企之間失去了相互信任的基礎(chǔ)，促使銀行信貸投放更趨于謹(jǐn)慎，在很大程度上限制了銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展及業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新，加之訴訟執(zhí)行難、受償率低等問題的存在，一定程度上影響了銀行對中小企業(yè)貸款的積極性。
（四）銀行內(nèi)控制度存在缺陷。內(nèi)控制度在部門與部門間缺少責(zé)任制約關(guān)系，各部門在內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的掌握上不統(tǒng)一。各基層單位由于對各職能部門所制定的內(nèi)控制度理解程度不同，執(zhí)行程度和效果也相差較大；部分基層農(nóng)村合作銀行違規(guī)經(jīng)營、違章操作的現(xiàn)象仍然存在，以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律的問題仍較突出，部分聯(lián)社即使違規(guī)操作行為少些，也是處于一種“被動合規(guī)”的狀態(tài)。
三、對策建議
（一）進(jìn)一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)
要嚴(yán)格按照“區(qū)別對待、有保有壓”的原則，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格控制對鋼鐵、水泥、平板玻璃等高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，確保做到三個“一律”:除國家4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計劃確定的中央投資項目和國務(wù)院或國家發(fā)改委批準(zhǔn)的以外，其余國家級項目，一律不再投放信貸。對于多晶硅以外的五大產(chǎn)能過剩行業(yè)，除國家發(fā)改委批準(zhǔn)的新上項目外，其余新上項目一律不得發(fā)放貸款。對于續(xù)建項目，凡不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序的，一律不得發(fā)放貸款。
要積極實施行業(yè)聚焦、客戶細(xì)分和專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，積極推出綠色金融業(yè)務(wù)，使企業(yè)貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。要加大對交通、能源電力（特別是新能源）、鋼鐵、城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)行業(yè)的支持力度，對國家和省市級立項的高新技術(shù)項目、對自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款要根據(jù)信貸原則優(yōu)先安排，重點(diǎn)支持；對資信好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè)可核定一定的授信額度，及時提供多種金融服務(wù)；改善對中小企業(yè)科技創(chuàng)新的金融服務(wù)，與科技型企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的銀企關(guān)系。要繼續(xù)加大對園區(qū)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度。抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的契機(jī)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投入。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)
貸款利率是重要的政策工具，相對而言，存款利率處于從屬的地位，它主要是根據(jù)貸款利率而調(diào)整，并不是貨幣政策向經(jīng)濟(jì)整體傳導(dǎo)的必經(jīng)之路。經(jīng)過六次加息以及公開市場操作、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，央行比較成功地降低了信貸的增長速度，資金從銀行流向企業(yè)和投資的速度放緩。信貸對于投資、通脹等的影響已經(jīng)減弱，并不是控制了信貸就能完全控制投資和通脹。以往流動性主要是通過銀行系統(tǒng)和信貸產(chǎn)生，但現(xiàn)在企業(yè)和居民擁有大量存款，而且金融市場初步發(fā)展起來，流動性可以通過多種途徑、多種方式產(chǎn)生，即使信貸增長放緩，流動性也可以通過其他途徑快速增長。即使得不到寬松的銀行貸款，固定資產(chǎn)投資也能在自籌資金的推動下快速增長；居民存款則通過證券公司和基金公司流入股市，推動股指上揚(yáng)。
要使加息起到對癥下藥的作用，需要改變貨幣政策的傳導(dǎo)路徑，不能只是控制住銀行信貸，而要全面控制流動性的形勢，對產(chǎn)生流動性的各個途徑和各種方式都產(chǎn)生影響。實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵在于建立合理的利率結(jié)構(gòu)，使得各項利率能夠反映各自領(lǐng)域的流動性稀缺程度，而且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動性，央行只需要抓住其中的基準(zhǔn)利率，就能對所有的市場利率都產(chǎn)生影響，從而全面控制流動性形勢。為此，央行采取了不對稱加息的方式，存款利率的調(diào)整幅度要大于貸款利率。央行的不對稱加息，將使利率結(jié)構(gòu)更為合理。當(dāng)然，合理利率結(jié)構(gòu)的形成，最終還是要靠市場的力量，需要推動多層次資本市場的形成和發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，央行放寬對利率的管制，給予金融機(jī)構(gòu)更大的自，金融機(jī)構(gòu)在市場競爭中形成合理定價的能力。
（三）進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)
在穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化的同時,要進(jìn)一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu)，發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,鞏固宏觀調(diào)控成果。要充分運(yùn)用利率浮動政策,進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險定價制度,根據(jù)貨幣政策取向和貸款風(fēng)險等因素,合理確定貸款利率,提高信貸資金的配置效率。要加強(qiáng)主動負(fù)債管理,發(fā)行長期負(fù)債工具增加長期資金來源,推動中長期貸款證券化試點(diǎn),以改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯配的狀況,優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),提高貨幣政策傳導(dǎo)效率。要靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸合理增長,引導(dǎo)銀行著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)金融企業(yè)改革,增強(qiáng)競爭力，進(jìn)一步推進(jìn)金融市場發(fā)展,優(yōu)化資源配置，保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定。
（四）進(jìn)一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)
要牢固樹立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，努力拓展優(yōu)良客戶和低風(fēng)險貸款市場。
1.是要努力抓住黃金客戶必須把拓展、培養(yǎng)和鞏固優(yōu)良客戶作為信貸經(jīng)營的基本原則，要在嚴(yán)格信用評級的基礎(chǔ)上，選擇一批優(yōu)良客戶實行公開統(tǒng)一授信。對已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場的前景好的重點(diǎn)骨干企業(yè)，要加大貸款投入力度，主動滲透，爭取辦理“銀團(tuán)貸款”，使其成為績優(yōu)客戶。
2.是要主攻重點(diǎn)地區(qū)為了保障信貸資源優(yōu)化配置，要吸取以前超負(fù)荷經(jīng)營的教訓(xùn)，以客戶為標(biāo)準(zhǔn)配置信貸資源，對符合信貸條件、資金需求量大、信用環(huán)境好的地區(qū)，發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢，集中資金重點(diǎn)建立“高效安全信貸區(qū)”。
——消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)方面，截至2016年12月26日，結(jié)余46022.39萬元，年凈增11412.91萬元，完成年計劃的76.09%。逾期160.94萬元，較年初下降60.6萬元，逾期率0.35%；不良金額83.66萬元，較年初下降59.81萬元，不良率0.18%。
——個人商務(wù)信貸業(yè)務(wù)方面。截至2016年12月25日結(jié)余15860萬元，年凈增-4878萬元，完成市分行下達(dá)凈增進(jìn)度的-40.65%。逾期567.91萬元，較年初減少600.63萬元，逾期率3.58%，不良金額570.30萬元，較年初減少707.68萬元，不良率3.60%。
二、零售信貸主要工作及成效
（一）小額信貸業(yè)務(wù)：抓基礎(chǔ)、搭平臺，穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展小額貸款。
一是通過專合社、科協(xié)、畜牧局、新希望、通威、鐵騎力士等多種渠道，收集篩選目標(biāo)客戶資源，加強(qiáng)平臺合作，將我行小額貸款新制度及時宣傳到農(nóng)戶，本年共計召開推薦會9次；積極與鐵騎力士對接，召開對接會，累計發(fā)放“公司+農(nóng)戶/商戶”7筆，287.3萬元。
二是持續(xù)開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體走訪、老客戶回訪工作，利用新產(chǎn)品優(yōu)勢做好宣傳營銷，同時調(diào)研市場需求，提供針對性產(chǎn)品服務(wù)。
三是積極推進(jìn)銀會、扶貧、創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)開辦，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊反復(fù)與政府及相關(guān)職能部門溝通協(xié)商，2016年7月18日與德陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)個體勞動者協(xié)會簽訂銀會貸款合作協(xié)議；2016年10月底開立扶貧貸款保證金賬戶，2016年11月15日首批保證金30萬元已到賬，年內(nèi)已實現(xiàn)扶貧貸款正式發(fā)放2筆5萬元。同時力爭2017年1月實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)貸款保證金賬戶的開立、注資。
（二）消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)：強(qiáng)服務(wù)、促營銷，消費(fèi)信貸成效初顯。
一是狠抓消費(fèi)貸款項目營銷，通過轄內(nèi)樓盤網(wǎng)點(diǎn)自主認(rèn)領(lǐng)營銷，支行加大營銷激勵，本年成功開發(fā)一手住房按揭貸款項目2個（碧桂園B地塊、明康·華庭陽光），獲批額度11000萬元，為2016-2017年消費(fèi)貸款的增長打下了基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化額度類消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)宣傳，充分利用我行綜合消費(fèi)貸款、信用消費(fèi)貸款優(yōu)勢，對政務(wù)類、企事業(yè)單位客戶進(jìn)行短信、上門宣傳營銷，提升了產(chǎn)品的認(rèn)知度，使額度類消費(fèi)貸款增量有了一定的提高。
三是定期與轄內(nèi)開發(fā)商、二手房中介開展聯(lián)誼活動（如6月8日與萬達(dá)合作聯(lián)合召開大客戶回饋活動、萬達(dá)商鋪酬賓活動、萬達(dá)開盤點(diǎn)燈慶典等），深化合作關(guān)系，增強(qiáng)業(yè)務(wù)資源穩(wěn)定，推進(jìn)我行房屋貸款業(yè)務(wù)的同時，延展其他各項綜合業(yè)務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)領(lǐng)域。
（三）個人商務(wù)信貸業(yè)務(wù)：明目標(biāo)、優(yōu)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)個人商務(wù)貸款。
一是穩(wěn)健發(fā)展個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)市場，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出“散小差”個人客戶，逐步淘汰了一批經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶；
二是大力宣傳，提高貸款產(chǎn)品知名度，積極營銷新客戶。通過上門拜訪、網(wǎng)點(diǎn)宣傳海報、宣傳折頁、LED宣傳我行貸款產(chǎn)品，積極營銷新客戶。
三、零售信貸工作中存在的不足
（一）小額信貸業(yè)務(wù)
一是本年小額貸款業(yè)務(wù)增量情況不佳，貸款投放明顯乏力，未實現(xiàn)早投放早創(chuàng)收；二是后期客戶資源仍顯零散，未能反應(yīng)出行業(yè)性、集中性開發(fā)態(tài)勢，不足以支撐未來的業(yè)務(wù)增量；三是銀會貸、再就業(yè)貸款遲遲未能啟動，新業(yè)務(wù)的拓展有待加強(qiáng)；四是資產(chǎn)資量管控有待進(jìn)一步提高。小額貸款逾期和不良的金額達(dá)176.35萬元，逾期率和不良率均為6.03%。
（二）消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
一是樓盤項目開況不理想，后期業(yè)務(wù)增長無充足的儲備資源；二是與房產(chǎn)經(jīng)銷商、二手中介的合作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定存在很多不確定性；三是額度類、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)量增長情況與市場需求不成正比，對單位集團(tuán)開發(fā)及汽車經(jīng)銷商的營銷準(zhǔn)入還需制定有效方案。
（三）個人商務(wù)信貸業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)營銷有待加強(qiáng)，個人商務(wù)貸款發(fā)展緩慢，對大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶的搶挖以及新產(chǎn)品市場拓展有待進(jìn)一步加強(qiáng)；客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)處理能力有待進(jìn)一步提升。
四、零售信貸工作下一步工作打算
（一）總的來說，我行個人零售信貸業(yè)務(wù)需要做好以下幾方面工作 ：
1.梳理并進(jìn)一步維護(hù)老客戶，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和節(jié)假日、客戶生日等綜合時間契機(jī)，做好老客戶挖潛及以老帶新工作。提高服務(wù)質(zhì)量，做好客戶綜合營銷、綜合開發(fā)工作。
2.大力宣傳，進(jìn)一步提升重點(diǎn)產(chǎn)品知名度，一是利用網(wǎng)點(diǎn)LED、DM單、X展架進(jìn)，做好重點(diǎn)信貸產(chǎn)品的宣傳力度，提升我行知名度；二是利用員工微信圈，手機(jī)報等宣傳工具做好重點(diǎn)產(chǎn)品的宣傳工作。
3.做好資產(chǎn)質(zhì)量管控。一是做好客戶準(zhǔn)入工作，二是做實做細(xì)貸后管理，三是嚴(yán)格執(zhí)行上級行的各項制度。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員整體素質(zhì)。隨著業(yè)務(wù)部門及專職客戶經(jīng)理的改革，在日常管理中要以查代訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加考試等方式逐步提高客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程能力。
5.做好支行業(yè)務(wù)進(jìn)度跟蹤，做好限時業(yè)務(wù)辦理的監(jiān)督，提高業(yè)務(wù)處理效率。
（二）具體到各個貸種，主要從以下幾方面著手：
一、我國利率市場化進(jìn)程
1996年至2014年，我國曾頒布多次的利率市場化改革措施，終于在2014年末迎來了實質(zhì)性突破。2014年11月21日，中國人民銀行將存款利率浮動上限由2012年規(guī)定的基準(zhǔn)利率的1、1倍提升至1、2倍，同時簡化了存貸款基準(zhǔn)利率的期限檔次;2015年2月28日，央行再次將浮動區(qū)間擴(kuò)大至1、3倍;2015年5月11日，又將1、3倍調(diào)整為1、5倍。存款利率浮動區(qū)間上限的進(jìn)一步擴(kuò)大，擴(kuò)寬了金融機(jī)構(gòu)的自主定價空間，有利于進(jìn)一步鍛煉金融機(jī)構(gòu)的自主定價能力，促進(jìn)其加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型并提高金融服務(wù)水平，為最終放開存款利率上限打下更為堅實的基礎(chǔ);同時也有利于資金價格能更真實地反映市場供求關(guān)系，推動形成符合均衡水平和客戶意愿的儲蓄結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。
此外，2015年6月2日，中國人民銀行宣布即日起實施《大額存單管理暫行辦法》。根據(jù)《辦法》規(guī)定，30萬元以上的個人存款，將擺脫目前的存款基準(zhǔn)利率和上浮區(qū)間的限制，實行市場化定價。該《辦法》一方面有利于有序擴(kuò)大負(fù)債產(chǎn)品市場化定價范圍，健全市場化利率形成機(jī)制;另一方面有利于進(jìn)一步鍛煉金融機(jī)構(gòu)的自主定價能力，培育企業(yè)、個人等零售市場參與者的市場化定價理念，為繼續(xù)推進(jìn)存款利率市場化進(jìn)行有益探索并積累寶貴經(jīng)驗。
綜上所述，我國利率市場化進(jìn)程已接近尾聲，預(yù)計2015年下半年或2016年初存款利率上限將被徹底取消。
二、利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
利率市場化使得銀行利差收窄、盈利能力承壓。從已公布年報的11家上市銀行來看，各家銀行業(yè)績均面臨著盈利增速放緩的局面。除平安銀行及浦發(fā)銀行外，其余9家A股上市銀行2014年凈利潤同比增幅均跌至個位數(shù)時代。金融市場化改革的快速推進(jìn)要求零售銀行改變主要依靠存貸利差的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險定價能力。
2、利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的機(jī)遇
與此同時，利率市場化也為零售銀行強(qiáng)化內(nèi)部能力，促進(jìn)差異化競爭，提升服務(wù)和創(chuàng)新水平帶來了前所未有的機(jī)遇。
(1)利率市場化改革，銀行貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型形勢下，貸款企業(yè)風(fēng)險增加;在以利率市場化為代表的金融改革的背景下，大中型企業(yè)直接融資渠道越來越完善，銀行利潤空間也大幅壓縮。
銀行應(yīng)以新一代的資產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營策略為方法，提高貸款收益，降低資金成本，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。需要建立對各個客群風(fēng)險調(diào)整后的貸款收益和資本消耗，以及不同類型的存款融資成本的洞析，并主動選擇最符合自身情況的零售銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高收益零售貸款業(yè)務(wù)，主要包括小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)、個人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)、消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)。
(2)個人存款增速放緩，制約銀行個人貸款放貸規(guī)模
利率市場化的推進(jìn)導(dǎo)致存款流失、資金成本上升成為銀行不可回避的問題，目前，絕大部分銀行面臨穩(wěn)定、低成本資金來源的吸儲難題。
2014年以來，銀行資金緊張局面愈演愈烈，多家國有銀行、股份制銀行存貸比逼近75%，其中四大行零售存款占比基本高于45%，但股份制銀行平均僅20%。個人存款增速放緩越來越限制個人貸款的放貸規(guī)模。
(3)去銀行化趨勢加劇，零售信貸業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)升級
隨著利率市場化的推進(jìn)，銀行資金成本提升，且財富管理類產(chǎn)品的普及程度和可選范圍不斷擴(kuò)寬，個人金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的去存款化過程將延續(xù)至未來10年。盡管中國大多數(shù)銀行只有不到30%的資金來自于零售存款，但毋庸置疑，未來對零售存款的爭奪將更加白熱化。市場實際存款利率已明顯上升，這些代價高昂的資金來源帶來的實際收益極其有限，零售銀行的利潤率將會受到持續(xù)的沖擊。
微小企業(yè)貸款，又稱微貸款，是指專們提供給中低收入階層、貧困人口和以家庭或個人為中心的微小企業(yè)提供經(jīng)營性可持續(xù)的小額貸款。按照世界銀行給出的定義規(guī)則，微小型企業(yè)完全是兩種不同等級的概念定義，微型企業(yè)的規(guī)模和雇傭人數(shù)的總合應(yīng)少于十人，企業(yè)的固定總資產(chǎn)和每年的銷售業(yè)績都應(yīng)該持續(xù)在一百萬美元以下，而小型企業(yè)的雇用人數(shù)在十到十五人之間，總資產(chǎn)和全年的銷售業(yè)績在一百萬到三百萬美元之間。
一、國外微小企業(yè)貸款發(fā)展史與主要經(jīng)營模式
在上世紀(jì)五十年代開始，由于缺乏科學(xué)的管理體制，一些慈善類的基金援助不具備可持續(xù)性發(fā)展的條件，不足以滿足微小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展需求，直到七十年代末開始，孟加拉國的尤努斯博世開始逐步額認(rèn)識到小額貸款的收益利率是未來發(fā)展的一個重要步驟，于是，尤努斯博世開始常嘗試性的多一些分困著提供一些小額的信譽(yù)貸款，自此以后，國際社會才重新的認(rèn)識到小額貸款，于是，國際社會也正式的開始了小額貸款的發(fā)放，尤努斯博士不光在小額貸款領(lǐng)域取得了舉世矚目的成績，格萊珉銀行也隨之建立，其后的幾年，尤努斯博士更是被譽(yù)為“小額貸款之父”，2006 年“諾貝爾和平獎”正式的頒發(fā)給了這位小額貸款之父。在八十年代初期，一些非政府組織的金融機(jī)構(gòu)以及政府協(xié)助組織的金融機(jī)構(gòu)也正式的發(fā)展起實施小額信貸項目的立案，一時間，多種不同的信譽(yù)貸款模式應(yīng)運(yùn)而生，隨后的幾年時間里，微小企業(yè)貸款把研究方向轉(zhuǎn)為貸款項目在財務(wù)上的自立，開始強(qiáng)調(diào)逐步實現(xiàn)擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模。
微小企業(yè)貸款的模式
(1)非政府組織模式；
(2)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)模式；
(3)金融機(jī)構(gòu)和非政府組織緊密聯(lián)系的模式；
(4)合作銀行模式和鄉(xiāng)村銀行模式；
(5)國家級小額信貸批發(fā)基金模式。
二、國內(nèi)微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展過程
大企業(yè)富國，小企業(yè)富民。從八十年代開始，國內(nèi)才開始展開小額貸款業(yè)務(wù)的嘗試，但這種實驗性的項目最終不了了之，直到九十年代中后期，中科院才開始模擬尤努斯博士的格萊珉銀行模式進(jìn)行了扶貧合作試驗，2000年初開始至今，在政府的號召領(lǐng)導(dǎo)下，各銀行相繼的提出了信貸策略，各地的農(nóng)村信用社也大力的發(fā)展小額信貸和小額的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，小額貸款已經(jīng)進(jìn)入了超高速發(fā)展階段。特別是近幾年，國家監(jiān)管部門更是鼓勵民營和提倡海外集資的企業(yè)將腳步一同邁進(jìn)到小額貸款的領(lǐng)域，于是一些為微小企業(yè)提供貸款的公司也迅速的發(fā)展起來，同時，以國家銀行為代表開發(fā)出來的微小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式，也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，如：各大銀行展開的“藍(lán)海戰(zhàn)略”，其主要針對的就是微小型企業(yè)。
三、我國商業(yè)銀行發(fā)展微小企業(yè)貸款的模式選擇
微小企業(yè)貸款是兩種完全不同的貸款模式，從銀行的經(jīng)營來看，只要開發(fā)成群客戶，業(yè)務(wù)集中管理批量處理的模式來開展業(yè)務(wù)，但就目前的發(fā)展趨勢來看，絕大多數(shù)的商業(yè)銀行現(xiàn)在擁有的資源都難以支撐起全方面的微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。因此，國內(nèi)的商業(yè)銀行運(yùn)作模式，應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)：
從目前國內(nèi)的微小貸款現(xiàn)狀來看，完全是依賴技術(shù)數(shù)據(jù)，以及金融工程來開展一些企業(yè)貸款的業(yè)務(wù)，還有一種是微小企業(yè)貸款，一家一審的方式。這種方式不光時間較長業(yè)務(wù)成本也太高。所以首先要改進(jìn)的第一要素，就是要找到一套適合銀行本身運(yùn)營操作特點(diǎn)的微小企業(yè)貸款模式，如：藍(lán)海戰(zhàn)略。
要建立一套權(quán)限下放，簡單短暫的業(yè)務(wù)流程。由于微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是客戶對象多，規(guī)模小、分布廣，他們本身對融資需求額度小、期限短、需求少，并且大多數(shù)的用戶普遍的存在缺少抵押物和完整的財務(wù)狀況報表。因此，微小企業(yè)貸款當(dāng)適當(dāng)?shù)南抡{(diào)審批手續(xù)這道門檻，給予貸款人更多的方便，同時，銀行大可以賦予機(jī)構(gòu)內(nèi)的客戶經(jīng)理一定特殊權(quán)限，以及放款的決定權(quán)。
創(chuàng)立一套不雜亂且多樣化的微小企業(yè)貸款產(chǎn)品體系，或是貸款產(chǎn)品套餐，根據(jù)客戶的逐步成長空間，客戶的信譽(yù)記錄特征，客戶的財務(wù)狀況以及抵押物狀況，了解這些以后，才能更好的設(shè)計出更多種適合微小企業(yè)發(fā)展需求的金融貸款產(chǎn)品。
開發(fā)一套適合微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的IT系統(tǒng)，只有有了專業(yè)的管理評估系統(tǒng)作支撐，才可以科學(xué)的提高經(jīng)營利益。
積極培養(yǎng)和引進(jìn)微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)人才。因為微小企業(yè)貸款在我國還算式一種全新的業(yè)務(wù)。最后，國內(nèi)從事貸款業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)專員以及業(yè)務(wù)代表的短缺是造成微小企業(yè)貸款發(fā)展的最大制約因素。
四、結(jié)束語
從國家開發(fā)銀行為代表的政策來看，現(xiàn)階段的國內(nèi)銀行主要的服務(wù)對象還是以大中型企業(yè)為主，很少會涉足到微小企業(yè)貸款的領(lǐng)域之內(nèi)，部分銀行開展了一定創(chuàng)新的業(yè)務(wù)流程，這是值得效仿的，比如：阿里巴巴與建和銀行公堂聯(lián)合推出的網(wǎng)絡(luò)銀行計劃，它們將電子商務(wù)信用作為客戶的評價重要依據(jù)，以便為客戶提供更多更直接的信貸業(yè)務(wù)。隨著我國金融市場逐步穩(wěn)定的發(fā)展，微小型貸款業(yè)務(wù)也面臨著有史以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我國商業(yè)銀行應(yīng)該及早的對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時的戰(zhàn)略調(diào)整，將微小型企業(yè)貸款重新定位，全面的開啟信貸業(yè)務(wù)的藍(lán)海戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)：
我國頒布的《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》中明確規(guī)定：本法所稱中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)[1]。從中可以看出，中小企業(yè)的設(shè)立能滿足社會的需要，增加就業(yè)，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，但是中小企業(yè)在發(fā)展過程中慢慢的走入了困境，我國中小企業(yè)長期面臨融資難的問題，中小企業(yè)的融資主要依賴于農(nóng)村信用社和民間借貸，商業(yè)銀行為規(guī)避風(fēng)險，大多放棄對中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。然而，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越得到肯定，另外，國內(nèi)很多大型企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展而來的，國家也出臺了相應(yīng)的對中小企業(yè)的資金扶植政策，并且積極引導(dǎo)商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信貸支持，中小企業(yè)最終會成為商業(yè)銀行拓展業(yè)務(wù)的新市場，因而，對于商業(yè)銀行來說對中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的探究就顯得十分必要。
1.中小企業(yè)貸款風(fēng)險的成因
融資難是因為貸款風(fēng)險高，首先，應(yīng)該全面分析我國中小企業(yè)融資難的原因，主要原因還是中小企業(yè)自身存在的局限，中小企業(yè)規(guī)模小，機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，缺乏科學(xué)管理，信用評級差，抵御風(fēng)險的能力不足，貸款違約風(fēng)險高；另外，政府、銀行的一些行為也加劇了中小企業(yè)融資難的問題。
1.1中小企業(yè)自身原因
首先，中小企業(yè)有其自身的局限性，貸款風(fēng)險包括：經(jīng)營風(fēng)險、制度風(fēng)險、信用風(fēng)險、管理風(fēng)險、道德風(fēng)險以及市場風(fēng)險等。中小企業(yè)是相對于大型企業(yè)而言的，顯然，其在規(guī)模和抵御風(fēng)險的能力上明顯存在不足。中小企業(yè)一般不是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，同類企業(yè)分布相對集中，面臨的競爭也十分激烈，管理人員的管理觀念落后，管理水平低下，企業(yè)的競爭力不足，并且，大多數(shù)中小型企業(yè)家比較容易滿足，企業(yè)難以開拓廣闊的市場。
此外，中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，缺乏有效的監(jiān)督和管理，尤其是中小企業(yè)對財務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)識，財務(wù)制度不健全，缺乏有效的財務(wù)管理活動。不可否認(rèn)，我國大多數(shù)中小企業(yè)家的文化水平相對較低，對科學(xué)的財務(wù)以及成本管理缺乏正確的認(rèn)識，不能認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)甚至不設(shè)置賬簿，有的即使設(shè)置了也是賬目混亂，再好一點(diǎn)的也只是停留在對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄的水平。另外，中小企業(yè)的財務(wù)制度的不健全使其提供的財務(wù)信息的缺乏真實性。無法把握中小企業(yè)的經(jīng)營狀況，這也是商業(yè)銀行不愿意對中小企業(yè)放貸的重要原因之一。
很多中小企業(yè)信用缺失，不良貸款，逾期還款的現(xiàn)象普遍存在，信譽(yù)差也導(dǎo)致大多銀行不愿貸款給中小企業(yè)。這是行業(yè)信譽(yù)缺失造成的。
1.2銀行行為加劇中小企業(yè)貸款風(fēng)險
我國商業(yè)銀行對貸款的審批，有特定的嚴(yán)格的程序，相對大型企業(yè)而言，中小企業(yè)的資信水平明顯較低、貸款數(shù)額也無法和大型企業(yè)相提并論。但是，銀行依然按照大型企業(yè)的實力水平和審批程序來要求中小企業(yè)，這顯然是不合理的。另外，大型企業(yè)的財務(wù)信息相對公開，相應(yīng)的企業(yè)的經(jīng)營狀況也比較容易把握，中小企業(yè)的經(jīng)營信息相對不透明，提供的財務(wù)信息真實性有待考證，因而經(jīng)營狀況難以準(zhǔn)確把握，要收集這些信息就要增加銀行的運(yùn)營成本，花較多的成本貸款給經(jīng)營狀況不明朗的企業(yè)，大多銀行是不愿意做的。銀行應(yīng)該設(shè)立針對中小企業(yè)的放貸標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)貸款的特點(diǎn)是：期限短、數(shù)額少、次數(shù)頻繁、時效性強(qiáng)。銀行的貸款審批程序繁瑣，從申請到放貸經(jīng)歷的時間長，對于中小企業(yè)來講，很可能拿到貸款的時候已經(jīng)錯過了商機(jī)，這無疑制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
近年，商業(yè)銀行不斷增多，市場競爭的加劇也導(dǎo)致了各個銀行之間的競爭，面對有限的市場資源，有些商業(yè)銀行人為地放寬準(zhǔn)入條件，對于條件欠缺的客戶也給予貸款；另外，對于一些抵押不足的貸款或者企業(yè)之間相互擔(dān)保的貸款給予發(fā)放，這將導(dǎo)致銀行的信貸資金失去保證，對銀行是一種潛在的威脅，銀行只追求一時的業(yè)務(wù)增長，只看重眼前的利益，為銀行的經(jīng)營買下了隱患，也加重了銀行對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險。
1.3政府在中小企業(yè)管理中的缺失
中小企業(yè)的貸款風(fēng)險中也有政府應(yīng)該承擔(dān)的一部分。政府有關(guān)部門對中小企業(yè)的管理服務(wù)明顯不足。首先，沒有建立健全針對中小企業(yè)信用的管理服務(wù)體系，致使中小企業(yè)的經(jīng)營信息不透明，金融機(jī)構(gòu)難以獲取，致使中小企業(yè)貸款成本較高，商業(yè)銀行對中小企業(yè)放貸難。
我國，企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)申請貸款必須提供擔(dān)保，擔(dān)保的形式有抵押、質(zhì)押等。中小企業(yè)規(guī)模小，信用低，貸款擔(dān)保是一個難題，貸款缺乏擔(dān)保是中小企業(yè)融資難的一個重要因素。另外，由于我國的擔(dān)保程序復(fù)雜，歷時長，成本高等原因也使眾多企業(yè)望而生畏，這是由于我國的擔(dān)保體系不健全造成的。雖然。政府出臺了一些措施，引導(dǎo)商業(yè)銀行加強(qiáng)對中小企業(yè)的信貸支持，但是，銀行不可能不考慮自身風(fēng)險對本身經(jīng)營風(fēng)險較大的中小企業(yè)進(jìn)行放貸，這時，政府應(yīng)該出面，為中小企業(yè)作擔(dān)保。我國的貸款擔(dān)保體系噬待完善。還有，我國沒有積極完善對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險補(bǔ)償?shù)闹贫?，不利于調(diào)動商業(yè)銀行對中小企業(yè)提供信貸支持的積極性。
2.銀行對中小企業(yè)貸款風(fēng)險的認(rèn)識
銀行的貸款業(yè)務(wù)本身就存在風(fēng)險，銀行貸款給誰都會面臨風(fēng)險。而目前的實際情況是，銀行對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險的認(rèn)識并不十分準(zhǔn)確，銀行過分顧忌了中小企業(yè)貸款的風(fēng)險，其實，這些風(fēng)險大型企業(yè)也存在，因為在經(jīng)營過程中任何企業(yè)都會面臨業(yè)績差，償債能力弱的情況，所以，在某種程度上，銀行對中小企業(yè)貸款風(fēng)險的認(rèn)識是不準(zhǔn)確的[2]。
貸款的風(fēng)險按照產(chǎn)生的原因分為：信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險和國家風(fēng)險，其中前三者屬于非系統(tǒng)風(fēng)險，剩下的屬于系統(tǒng)性風(fēng)險。銀行決定是否放貸主要考慮貸款業(yè)務(wù)的非系統(tǒng)風(fēng)險，而我國商業(yè)銀行過分強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)貸款的非系統(tǒng)風(fēng)險中的信用風(fēng)險，這是銀行普遍不愿貸款給中小企業(yè)的重要原因。
信用風(fēng)險又包括道德風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。其中，信息不對稱是道德風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因，信息的不對稱主要是銀行對中小企業(yè)的經(jīng)營狀況不能很好地了解和把握。企業(yè)風(fēng)險主要取決于企業(yè)自身的經(jīng)營狀況，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到來自自然、社會、政治、經(jīng)濟(jì)各方面的影響，企業(yè)經(jīng)營狀況的不確定導(dǎo)致了企業(yè)風(fēng)險，這是任何企業(yè)都要遇到的。商業(yè)銀行應(yīng)該幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營，努力防范中小企業(yè)貸款風(fēng)險而不會是放棄這一市場。
3.防范中小企業(yè)貸款風(fēng)險的措施
中小企業(yè)信貸市場的潛力巨大，解決好中小企業(yè)的融資問題將對企業(yè)、銀行以及整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推動作用。如何防范中小企業(yè)的貸款風(fēng)險是至關(guān)重要的。下面從不同的主體入手，談?wù)剳?yīng)該才去的措施：
3.1政府應(yīng)該采取的措施
上述提到，我國沒有一個統(tǒng)一的針對中小企業(yè)的信用管理體系，對中小企業(yè)的信用監(jiān)管沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范，也沒有專門針對中小企業(yè)的貸款擔(dān)保體系和貸款風(fēng)險補(bǔ)償制度。要想從根本上解決中小企業(yè)的融資問題，政府應(yīng)該出面建立專門的中小企業(yè)征信系統(tǒng)，對中小企業(yè)的資信水平給予科學(xué)的認(rèn)定；設(shè)立專門為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保的管理機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模小，在貸款的過程中常常出現(xiàn)沒有足額擔(dān)保而貸款困難的情況，建立由政府信用作擔(dān)保的貸款擔(dān)保體系，可以簡化擔(dān)保程序，提高效率，這樣能減輕銀行的貸款成本和風(fēng)險，鼓勵銀行加強(qiáng)對中小企業(yè)的信貸支持，有利于建立統(tǒng)一的規(guī)范，確保中小企業(yè)能夠及時地得到融資。國外很多由政府出面為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保，支持中小企業(yè)的發(fā)展，取得了很好的成效，我國可以有針對性的汲取一些先進(jìn)經(jīng)驗。
3.2商業(yè)銀行應(yīng)該采取的措施
我國商業(yè)銀行的貸款主要針對大型企業(yè)，貸款的審批程序也是按照大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定的，這對經(jīng)營規(guī)模較小的中小企業(yè)并不適用，對此，銀行應(yīng)該建立中小企業(yè)信用分析系統(tǒng)，專門為中小企業(yè)的信用進(jìn)行合理的評價，在這些方面可以借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，降低中小企業(yè)信用評級的成本，簡化貸款擔(dān)保程序，以風(fēng)險管理為核心，選擇合理的系統(tǒng)指標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)的分析工具和管理流程，提高效率的同時使評價結(jié)果能真正反映企業(yè)的信用水平。
商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對貸后資金的監(jiān)管。中小企業(yè)缺乏科學(xué)的管理，管理機(jī)構(gòu)不完善，財務(wù)制度不健全，缺乏財務(wù)以及成本管理的意識，商業(yè)銀行在發(fā)放貸款前要進(jìn)行認(rèn)真地篩選，應(yīng)該加強(qiáng)同符合放貸標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的合作，對中小企業(yè)的經(jīng)營管理做出指導(dǎo)，當(dāng)好企業(yè)的財務(wù)顧問，認(rèn)真監(jiān)督資金的用途，這樣可以及時掌握貸出資金的運(yùn)作情況，另外，管理水平的提高能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，企業(yè)經(jīng)營狀況良好償還債務(wù)就有了保證。
另外，加強(qiáng)在中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)方面的人力投入。目前，商業(yè)銀行在中小銀行貸款方面的人才還比較缺乏，從事信貸業(yè)務(wù)的人員對貸款企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)特點(diǎn)缺乏了解，中小企業(yè)貸款還存在次數(shù)頻繁的特點(diǎn)，基于中小企業(yè)巨大的潛在信貸市場，商業(yè)銀行應(yīng)該培養(yǎng)一批經(jīng)驗豐富的、了解中小企業(yè)經(jīng)營狀況、善于進(jìn)行風(fēng)險管理的信貸人員，專門負(fù)責(zé)中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。
商業(yè)銀行在還款方式上可以加以創(chuàng)新，根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計更加靈活的還款方式，更好的滿足中下企業(yè)的資金需求。
3.3中小企業(yè)自身應(yīng)該采取的措施
中小企業(yè)的貸款風(fēng)險的主要原因還在于自身發(fā)展存在問題，這是不可否認(rèn)的，解決中小企業(yè)的融資問題必須依靠中小企業(yè)自身的發(fā)展，這樣才能從根本上解決問題。
首先，企業(yè)管理者應(yīng)自覺接受教育，增強(qiáng)法律意識和道德意識，重新建立企業(yè)誠信，財務(wù)人員要做嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)和成本核算，使會計信息能夠真實反映資產(chǎn)的價值，管理者根據(jù)有效地信息進(jìn)行決策，使企業(yè)達(dá)到科學(xué)有效的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
管理者要主動接受先進(jìn)的管理觀念，以人為本。在信息時代，企業(yè)應(yīng)注重對信息的把握，建立全面、準(zhǔn)確、有效地信息搜集、分析系統(tǒng)，加強(qiáng)信息管理，及時甄別和利用有效信息，抓住商機(jī)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。員工是為企業(yè)創(chuàng)造價值的主體，企業(yè)應(yīng)重視人的力量，實行科學(xué)的獎懲制度，有效激勵員工，使員工參與到企業(yè)的民主決策，以調(diào)動員工的積極性[3]。
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險防范意識。由于企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置還不太健全，企業(yè)的信息得不到有效地把握，管理者的決策就存在盲目性，所以企業(yè)尤其應(yīng)該健全財務(wù)制度，提供真實有效地財務(wù)狀況和經(jīng)營信息。
中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)展中扮演著日益重要的角色，銀行應(yīng)加強(qiáng)對中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的科學(xué)研究和管理，加強(qiáng)對中小企業(yè)的信貸支持，幫助解決中小企業(yè)的融資問題，達(dá)到共贏的最終效果。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號：F832.45
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1004-4914（2014）10-158-02
一、當(dāng)前商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)信用風(fēng)險概述
（一）商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
中央銀行公布的《2013年三季度金融機(jī)構(gòu)貸款投向統(tǒng)計報告》顯示，截至9月末，金融機(jī)構(gòu)人民幣房地產(chǎn)貸款余額14.17萬億元，同比增長19%，增速比上季末高0.9個百分點(diǎn)，顯示房地產(chǎn)貸款依舊保持較為快速的增長。值得指出的是，房產(chǎn)和地產(chǎn)的開發(fā)貸款出現(xiàn)截然不同的變化趨勢。其中，9月底房產(chǎn)開發(fā)貸款余額3.43萬億元，同比增長14.9%，比上季末回升3.9個百分點(diǎn)；但是地產(chǎn)開發(fā)貸款余額1.08萬億元，同比增長13.1%，增速卻比上季末回落4.1個百分點(diǎn)。同時，個人購房貸款余額9.47萬億元，同比增長21.2%，增速比上季末高0.1個百分點(diǎn)；1～9月增加1.37萬億元，同比多增6931億元。在整個房地產(chǎn)貸款里，增速最快的依舊是保障性住房貸款。截至9月末，保障性住房開發(fā)貸款余額6863億元，同比增長31.3%，增速比上季末低6.2個百分點(diǎn)；1～9月增加1134億元，占同期房產(chǎn)開發(fā)貸款增量的28.1%。央行初步統(tǒng)計，9月末金融機(jī)構(gòu)人民幣各項貸款余額70.28萬億元，同比增長14.3%，增速比上季末高0.1個百分點(diǎn)；1～9月增加7.28萬億元，同比多增5570億元。報告同時公布了企業(yè)中長期貸款和短期貸款的變化、趨勢，從其間可窺得中國經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)營活躍度正在回升，感知實體經(jīng)濟(jì)回暖。
（二）商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險
房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個重要支柱產(chǎn)業(yè)，具有關(guān)聯(lián)性、帶動性強(qiáng)的特點(diǎn)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定和金融安全。
個人住房貸款被認(rèn)為是銀行最為安全的貸款品種之一，銀行貸款有房產(chǎn)作為抵押，個人住房貸款作為一項中長期貸款品種，是各家銀行利潤的重要來源，但其風(fēng)險具有隱蔽性、滯后性、社會性等一些特征?，F(xiàn)在個人住房貸款已占到銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)量九成左右，但近年來我國銀行實際運(yùn)作情況表明，個人住房貸款的資金安全不容樂觀，貸款風(fēng)險正在日益增加。眾所周知，在個人住房貸款業(yè)務(wù)中至少存在著涉及三方當(dāng)事人的四種法律關(guān)系，即購房者與開發(fā)商之間的房屋買賣關(guān)系；購房者（借款人）與銀行之間的借款關(guān)系；借款人（抵押人）與貸款銀行（抵押權(quán)人）之間的抵押關(guān)系；開發(fā)商與貸款銀行之間的擔(dān)保關(guān)系，這其中每一方當(dāng)事人在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能給銀行帶來風(fēng)險，具體而言，個人住房貸款業(yè)務(wù)中的風(fēng)險主要包括以下幾個方面。
1.來源于開發(fā)商的風(fēng)險。由于開發(fā)商的原因，導(dǎo)致開發(fā)項目出現(xiàn)重大問題，具體來說又包括如下情況：項目報建手續(xù)不全，因未足額繳納土地出讓金而未領(lǐng)取《土地使用權(quán)證》；開發(fā)商自身實力不足，資金不到位，或缺乏開發(fā)經(jīng)驗，不熟悉流程等等?；蛘哂捎陂_發(fā)商的欺詐行為，開發(fā)商取得貸款后，可能將貸款挪為他用甚至攜款逃走。開發(fā)商組織一批假的購房者到銀行辦理按揭手續(xù)，或者開發(fā)商出具虛假的首付款證明從而放寬實際的首付限額，從而達(dá)到套取銀行現(xiàn)金的目的，也即我們通常所稱的“假按揭”。
2.來源于購房者的風(fēng)險。購房者的風(fēng)險往往是信用風(fēng)險，又稱違約風(fēng)險。本文探討的個人信用風(fēng)險，僅指購房者故意違約，本來沒有還款能力而騙取銀行貸款；或者具有還款能力而惡意拖欠銀行的貸款等。
常見的是因經(jīng)濟(jì)利益而故意違約，這一點(diǎn)在投資型購房者身上表現(xiàn)尤為明顯。目前市場上小戶型購房者中投機(jī)淘金的占很大比例，特別是近年來，在投資高回報的示范帶動下許多普通市民也加入到投資小戶型的行列，推動小戶型的價格快速上漲。購房者往往將小戶型房屋用以出租，一旦租金達(dá)不到預(yù)期水平，違約的風(fēng)險便大大增加。還有因個人情況發(fā)生變化而違約，一些購房者因家庭變故，無能力償還銀行貸款，從而導(dǎo)致拖欠；有的購房者因工作關(guān)系或其它原因到外地定居，原來所購的房屋實際已無人居住，往往會忽略向銀行按期歸還貸款。
3.資本價值風(fēng)險。房地產(chǎn)的資本價值在很大程度上取決于預(yù)期的收益現(xiàn)金流和可能的未來經(jīng)營費(fèi)用水平，然而，即使收益和費(fèi)用都不發(fā)生變化，資本價值也會隨著收益率的變化而變化。房地產(chǎn)投資的收益率也經(jīng)常變化，這些變化也影響著房地產(chǎn)的資本價值。預(yù)期的資本價值與現(xiàn)實的資本價值之間的差異即資本價值的風(fēng)險。個人住房貸款業(yè)務(wù)中按揭住房的資本價值風(fēng)險，是指該住房的預(yù)期市場價格與現(xiàn)實的市場價格之間的差異。
4.個人住房貸款資金的流動性風(fēng)險。個人住房貸款的借款期限長達(dá)10～20年，貸款資金的流動性問題如不能解決，個人住房貸款抵押的一級市場必然出現(xiàn)自身無法解決的難題。資金占用的長期性與資金來源的短期性問題；住房抵押貸款市場的巨大需求與商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金來源有限的矛盾，使銀行的長期資金使用和短期資金來源發(fā)生嚴(yán)重失衡，大大增加了商業(yè)銀行的資金壓力，從而讓個人住房貸款業(yè)務(wù)難以開展下去。
5.法律風(fēng)險。個人住房貸款的法律風(fēng)險，常見的是合規(guī)性問題。即個人住房貸款手續(xù)是否完備、合法和有效，以及抵押住房的權(quán)利瑕疵，辦理個人住房貸款業(yè)務(wù)，要求按揭住房不存在權(quán)利瑕疵，如果按揭住房還存在其他抵押權(quán)人、典權(quán)人或買受人，則銀行的貸款缺乏安全有效、足值的抵押擔(dān)保品，銀行的貸款風(fēng)險就很大了。
6.銀行的管理風(fēng)險。個人住房貸款業(yè)務(wù)的檔案管理非常重要，因為在如此長的借款期內(nèi)，銀行工作人員必然產(chǎn)生變動，領(lǐng)導(dǎo)或客戶經(jīng)理都會更換，目前已發(fā)生了因工作人員變動而造成個人住房貸款業(yè)務(wù)檔案流失的情況。若銀行內(nèi)部有人與外部勾結(jié)，則問題更為嚴(yán)重。若出現(xiàn)個人住房貸款業(yè)務(wù)檔案的失真、失實，則銀行的貸款就面臨極大的風(fēng)險。
二、商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施
結(jié)合我國商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的信用風(fēng)險，商業(yè)銀行應(yīng)采取一系列防范和化解個人住房貸款信用風(fēng)險的管理措施，實現(xiàn)個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康有效發(fā)展。
（一）強(qiáng)化對開發(fā)商的審查和監(jiān)管
1.加強(qiáng)開發(fā)商的貸款申請審查主要包括：（1）資信審查，如開發(fā)商是否依法設(shè)立，是否具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，公司的資金是否到位，公司以往的經(jīng)營情況及商業(yè)信譽(yù)等；（2）開發(fā)項目的審查，如要求開發(fā)商提供開發(fā)項目的設(shè)計、項目開發(fā)資金情況、商品房預(yù)售業(yè)績情況以及開發(fā)項目的進(jìn)度等。
2.強(qiáng)化開發(fā)商的擔(dān)保責(zé)任。在香港的樓盤按揭中，開發(fā)商和銀行之間不存在任何直接的法律關(guān)系，按揭合同當(dāng)事人一般僅是購房者和銀行，與開發(fā)商無關(guān)系。而在我國的商品房按揭中，除了購房者將房屋本身抵押給銀行之外，開發(fā)商還要承擔(dān)如代位償付或回購等保證責(zé)任。筆者認(rèn)為，這種保證責(zé)任是很有必要的。從市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，競爭越來越激烈，銀行貸款的安全性越來越差，單獨(dú)的房地產(chǎn)抵押已經(jīng)不能適應(yīng)銀行對貸款安全性的需求。為減少貸款風(fēng)險，在抵押的基礎(chǔ)上再設(shè)立一種保險機(jī)制，以求達(dá)到雙重保險已經(jīng)是房地產(chǎn)抵押的趨勢。在房地產(chǎn)抵押貸款十分發(fā)達(dá)的美國，也出現(xiàn)了“押上加?！钡姆绞?，所以，要求開發(fā)商提供保證，不僅符合房地產(chǎn)抵押貸款發(fā)展趨勢，而且符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)、個人信用等各方面的實際情況。
（二）加強(qiáng)銀行自身對貸款風(fēng)險的監(jiān)控和管理
銀行應(yīng)建立一套全面評估貸款行為的風(fēng)險監(jiān)控體系，加強(qiáng)對抵押物的資產(chǎn)評估，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的研究分析，加強(qiáng)對銀行內(nèi)部的員工和檔案管理，以保證房地產(chǎn)金融市場的良性運(yùn)作。
1.建立個人住房貸款前期評估制度。通過對按揭項目的建設(shè)條件評價、市場前景分析、開發(fā)商信譽(yù)和業(yè)績評價，項目的財務(wù)盈虧平衡分析和風(fēng)險分析，可以判斷項目是否具備給予按揭支持的條件，從而擇優(yōu)選擇好項目；同時對擬提供貸款支持的按揭住房的期房價格進(jìn)行市場評估，經(jīng)銀行確認(rèn)后，確定合理的貸款成數(shù)。
2.做好商品房預(yù)售貸款合同的簽訂工作。對開發(fā)商的協(xié)議中應(yīng)明確按揭貸款的房源、質(zhì)量、貸款資金的使用計劃，開發(fā)商應(yīng)協(xié)助銀行和購房者作好房地產(chǎn)抵押登記等事項。在與購房者簽訂的按揭貸款的合同中，要明確利率是固定的還是浮動的，同時要求開發(fā)商為購房者按期還款付息提供擔(dān)保，直至回購。另外，還要明確借款人與開發(fā)商之間的買賣合同關(guān)系，確保其自愿性和合法性，在與借款人簽訂合同時，還應(yīng)強(qiáng)化購房者的違約責(zé)任，約定一旦購房者違約，銀行即可告知貸款提前到期并加收實現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用等，以加大購房者違約成本，使其不愿輕易違約。
3.強(qiáng)化對個人住房貸款業(yè)務(wù)檔案管理工作。銀行應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管個人住房貸款業(yè)務(wù)檔案，實現(xiàn)電腦和文件資料（原件）的雙重管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部牽制，以保證業(yè)務(wù)檔案不失真、不失實和不流失。通過電腦化管理，對每月拖欠銀行貸款的借款人進(jìn)行及時催收，并納入“黑名單”，加大貸后工作力度。
（三）建立科學(xué)完善的個人信用體系
要建立科學(xué)完善的個人信用體系，最主要的應(yīng)是建立個人信用制度，即能證明、解釋與查驗自然人資信，并能夠監(jiān)督、管理與保障個人信用活動的一系列具有法律效力的規(guī)章制度與行為規(guī)范。個人信用制度的建立應(yīng)包括多個方面。
1.制定完善的個人信用制度評估標(biāo)準(zhǔn)。在個人住房貸款業(yè)務(wù)的受理過程中，客戶經(jīng)理對貸款申請者的個人信用評估是不可缺少的環(huán)節(jié)。因此，建立一套實用、客觀、定性、定量的個人信用評估體系，對于防范住房貸款中的信用風(fēng)險是非常重要的。
2.營造良好的個人信用環(huán)境。加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，調(diào)控市場需求，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，從而避免房地產(chǎn)市場大起大落，并對那些信用記錄不良的客戶，加大監(jiān)督檢查的力度，并在放貸時嚴(yán)格按條件執(zhí)行。
3.完善個人信用體系的法律環(huán)境。通過法律手段維護(hù)個人信用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，制定相關(guān)法律法規(guī)，對違背誠信原則的個人給予嚴(yán)厲懲罰，使個人違約成本大于違約收益，降低個人住房貸款的違約風(fēng)險。對情節(jié)嚴(yán)重的個人要追究其刑事責(zé)任；對情節(jié)較輕的個人，應(yīng)設(shè)置不同規(guī)模和方向的限制條件；對守約的借款人，根據(jù)其信用評定等級，給予延長貸款期限、降低利率水平的優(yōu)惠政策。
（四）推廣全面實施個人住房貸款保證保險制度
將貸款風(fēng)險轉(zhuǎn)移給專業(yè)保險公司。提高貸款行為的安全保障，選擇高資質(zhì)的保險公司，投保房屋財產(chǎn)險，以保障貸款抵押物的安全，增強(qiáng)貸款的信用度，保證資金安全貸放。
總之，風(fēng)險并不可怕，只要你去了解它，熟悉它，掌握它，那它還有什么可怕的呢？圍繞著我國商業(yè)銀行個人房貸業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險也是如此，只要你有信心，有決心，有智慧，早行動，從完善制度建設(shè)，嚴(yán)密內(nèi)控監(jiān)督，嚴(yán)格制度落實，加強(qiáng)獎罰措施力度，防范和控制個人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險是水到渠成的事。
參考文獻(xiàn)：
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近年來，商業(yè)銀行加大個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，為確保個人貸款業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，必須加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風(fēng)險進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機(jī)制。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《個人貸款管理暫行辦法》等，擬從銀行個人貸款操作風(fēng)險層面，用案例探討的形式，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別與評估、內(nèi)部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正五因素分析個人貸款內(nèi)部控制存在問題，并針對上述問題從銀行內(nèi)部控制角度對個人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施進(jìn)行探討。
一、個人貸款內(nèi)部控制存在問題分析
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1.重制度建設(shè)，輕貫徹落實，使內(nèi)部控制制度流于形式?！坝姓虏谎?，違規(guī)、越權(quán)發(fā)放貸款”的現(xiàn)象在一些基層機(jī)構(gòu)普遍存在，是形成操作風(fēng)險和導(dǎo)致不良貸款形成的主要原因。商業(yè)銀行盡管按照銀監(jiān)會規(guī)定制定出臺了一系列內(nèi)部控制方面的規(guī)章制度，但仍有一些經(jīng)辦銀行貫徹落實不到位。例如，A銀行在開展個人貸款業(yè)務(wù)時，在上級行批復(fù)的項目協(xié)議中尚不存在個人商用房貸款合作范圍的情況下，仍違規(guī)辦理個人商用房貸款28筆，放貸金額逾千萬元，實際操作中A銀行客戶經(jīng)理將其辦理成個人住房貸款，以規(guī)避上級行檢查，其中部分抵押權(quán)屬登記未落實、借款人資料嚴(yán)重不符；違反上級行批復(fù)規(guī)定，擅自提高貸款成數(shù)、延長貸款期限、超出合作協(xié)議的貸款總額，已形成不良貸款。
2.重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕風(fēng)險管理。有些基層機(jī)構(gòu)只顧眼前利益，片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展，為完成上級行下達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)和績效考核指標(biāo)，忽視銀行風(fēng)險管理。例如，A銀行在拓展個人貸款業(yè)務(wù)時，為片面追求業(yè)務(wù)的發(fā)展，對一些不符合銀行公司授信業(yè)務(wù)準(zhǔn)入條件的小企業(yè)，采用化整為零、改變貸款合同用途的方式，通過同時向多個關(guān)聯(lián)企業(yè)員工發(fā)放個人投資經(jīng)營貸款，而實際卻是用于企業(yè)投資經(jīng)營，或通過借新還舊情況規(guī)避相關(guān)風(fēng)險管理規(guī)定和上級行監(jiān)督。
3.人員素質(zhì)和能力參差不齊。人員素質(zhì)和能力參差不齊，不同程度上制約了個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。在個人貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系中，主要的產(chǎn)品線包括個人消費(fèi)類貸款（如個人住房按揭貸款、個人汽車按揭貸款等）、個人投資經(jīng)營類貸款（如個人商用房按揭貸款、個人投資經(jīng)營貸款等）和循環(huán)貸款。其中個人投資經(jīng)營貸款屬于高風(fēng)險品種，同時由于個體戶、個人獨(dú)資企業(yè)等小企業(yè)報表規(guī)范度低、報表信息不透明等原因，對其判斷的復(fù)雜程度加劇，要求個人貸款經(jīng)辦人員具備相應(yīng)的財務(wù)知識、專業(yè)知識、從業(yè)經(jīng)驗和相關(guān)分析能力（如信貸人員對宏觀經(jīng)濟(jì)、借款人的經(jīng)營狀況、經(jīng)營前景進(jìn)行分析判斷等），而部分個人貸款從業(yè)人員缺乏對企業(yè)經(jīng)營狀況等復(fù)雜情況的分析判斷能力。
（二）風(fēng)險識別與評估
以銀行操作風(fēng)險為例，風(fēng)險識別和評估未能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和環(huán)境變化進(jìn)行及時調(diào)整，未能涵蓋到所有的個人貸款業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)流程等領(lǐng)域；操作風(fēng)險評估模型的數(shù)據(jù)庫信息還有待完善，IT系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險識別和評估的支撐能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）內(nèi)部控制措施
先導(dǎo)入一則案例：B銀行在辦理個人汽車按揭貸款業(yè)務(wù)中存在下列情況：（1）貸前調(diào)查流于形式。B銀行未嚴(yán)格審查借款人資料；未審查貸款的真實性；未審查C汽車經(jīng)銷商的項目準(zhǔn)入和擔(dān)保資格；未對項目實地核查；未嚴(yán)格審查借款人的償還能力；違反法律、法規(guī)的規(guī)定發(fā)放貸款。委托C汽車經(jīng)銷商對借款人進(jìn)行調(diào)查，汽車抵押登記、車輛保險、合同公正等手續(xù)均交由C汽車經(jīng)銷商代辦；使得C汽車經(jīng)銷商有可乘之機(jī)，利用大量虛假借款資料簽訂個人汽車按揭貸款合同騙取車貸，經(jīng)查，借款人身份證、機(jī)動車輛銷售發(fā)票、機(jī)動車輛登記證、機(jī)動車輛行駛證、車輛購置稅完稅證明、機(jī)動車輛保險單等貸款要件均系偽造，還款由C汽車經(jīng)銷商集中償還。（2）貸時審查把關(guān)不嚴(yán)，盡責(zé)審批的獨(dú)立性受到嚴(yán)重影響，貸后管理不到位，未落實車輛抵押登記；未對借款人執(zhí)行借款合同情況、資信情況、收入情況、抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀及擔(dān)保人情況進(jìn)行跟蹤和動態(tài)監(jiān)控；未對C汽車經(jīng)銷商的資金賬戶進(jìn)行監(jiān)控；無貸后跟蹤和檢查報告、無貸后催收記錄或臺賬。（3）基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人法制觀念淡薄，，越權(quán)審批和授權(quán)。（4）監(jiān)督管理部門未能定期和不定期對經(jīng)辦行個貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控和評價，未能及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題，使得C汽車經(jīng)銷商輕而易舉突破B銀行風(fēng)險防范關(guān)口，騙取銀行貸款，造成銀行資產(chǎn)巨大損失。
由上述案例分析得出，個別基層銀行機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制存在嚴(yán)重缺陷，業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險管理相背離，未嚴(yán)格實行審貸分離和授權(quán)審批等，基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的個人權(quán)利未受制約，越權(quán)審批貸款，崗位職責(zé)不明確，崗位之間未能實現(xiàn)相互制約，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致銀行損失巨大。
（四）信息交流與反饋
未建立有效的信息交流和反饋機(jī)制。未建立有效的信息溝通和反饋渠道，或溝通渠道單一傳導(dǎo)過于緩慢，相關(guān)的政策法規(guī)、文件精神等未有效傳達(dá)到各層面員工，基層機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)開展、流程操作、風(fēng)險管理等方面發(fā)現(xiàn)的問題也未及時反饋到上級行，使上級機(jī)構(gòu)職能管理部門未能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、授信政策、內(nèi)部控制措施等，導(dǎo)致各機(jī)構(gòu)對政策的理解出現(xiàn)偏頗，執(zhí)行力大打折扣，嚴(yán)重阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)部控制措施的執(zhí)行。
（五）監(jiān)督評價與糾正
目前監(jiān)督評價體系普遍存在對基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督多檢查少，發(fā)文多但對其執(zhí)行落實情況的督導(dǎo)不到位，對基層機(jī)構(gòu)缺乏垂直監(jiān)控力度，缺乏有效的日常風(fēng)險監(jiān)控報告制度，缺乏有效的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查監(jiān)控體系，對基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的監(jiān)控管理不力，致使各基層機(jī)構(gòu)未及時發(fā)現(xiàn)、評價業(yè)務(wù)發(fā)展中的潛在風(fēng)險。
二、加強(qiáng)商業(yè)銀行個人貸款內(nèi)部控制的對策
（一）完善內(nèi)部控制體系
1.完善個人貸款內(nèi)部控制制度。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《個人貸款管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善商業(yè)銀行個人貸款產(chǎn)品和風(fēng)險的政策制度，個人貸款內(nèi)控制度建設(shè)，如《銀行內(nèi)部控制指引》、《個人貸款業(yè)務(wù)操作風(fēng)險指引》、《個人貸款崗位合規(guī)手冊》、《基層經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險指引》、《個人貸款責(zé)任認(rèn)定》等，確保規(guī)章制度體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)要求，并深入全面地貫徹執(zhí)行。
2.營造良好的內(nèi)部控制文化氛圍。營造良好內(nèi)部控制文化氛圍主要從五個方面著手：（1）合規(guī)培訓(xùn)方面，組織員工學(xué)習(xí)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《銀行員工行為手冊》、《個人貸款審批手冊》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，特別是高風(fēng)險崗位、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%；（2）通過內(nèi)控合規(guī)網(wǎng)站、征文比賽、合規(guī)知識競賽等多種形式，營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境；（3）與員工簽定書面合規(guī)承諾書；（4）考核機(jī)制及能力建設(shè)，對機(jī)構(gòu)和員工實施百分制的內(nèi)控考核制度，如將發(fā)案率等列入基層機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo)等，財務(wù)費(fèi)用分配及資源配置不僅與業(yè)績掛鉤，還要與內(nèi)控執(zhí)行力考核結(jié)果掛鉤，避免基層機(jī)構(gòu)人員片面追求業(yè)績而發(fā)生違規(guī)放貸，形成正向激勵和引導(dǎo)內(nèi)控機(jī)制；（5）健全個人貸款業(yè)務(wù)責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格問責(zé)。責(zé)任認(rèn)定應(yīng)涵蓋個人貸款貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等各個環(huán)節(jié)。
（二）風(fēng)險識別與評估
1.開展自我評估，識別個人貸款業(yè)務(wù)流程中的潛在風(fēng)險。開展對個人貸款業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的自我評估，建立以個人貸款各業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)流程為風(fēng)險評估對象的常態(tài)化風(fēng)險評估工作機(jī)制。使用標(biāo)準(zhǔn)化工具及時識別和評估個人貸款業(yè)務(wù)流程中的潛在風(fēng)險，并根據(jù)環(huán)境和條件的變化，收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，定期評估自身的風(fēng)險狀況和控制措施，及時調(diào)險應(yīng)對策略，確保風(fēng)險識別與評估能涵蓋到所有的個人貸款業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理等領(lǐng)域。采取有效措施，全面深入進(jìn)行整改，有效防范風(fēng)險，避免大額不良貸款發(fā)生。
2.加強(qiáng)個人貸款風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)個人貸款風(fēng)險管理的主動性和前瞻性。通過建立各類風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)測分析機(jī)制，提升風(fēng)險預(yù)警和管控能力。一是推進(jìn)個人貸款業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系建設(shè)；二是持續(xù)開展個人貸款數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析工作，如個人貸款客戶數(shù)據(jù)庫、重大損失、事件數(shù)據(jù)收集等，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析能力，加強(qiáng)風(fēng)險分析、評估、檢測；三是定期監(jiān)控分析個人貸款資產(chǎn)質(zhì)量，實施個人貸款風(fēng)險預(yù)警機(jī)制；四是提升IT系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的支持。
（三）內(nèi)部控制具體措施
1.明確崗位職責(zé)，崗位之間相互制約。個人貸款授信環(huán)節(jié)包括個人貸款發(fā)起、信息核查、盡責(zé)審查、審批、放款審核、催收保全、檔案管理，各環(huán)節(jié)分別按其職能承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。下發(fā)《個人貸款客戶經(jīng)理崗位合規(guī)手冊》、《個人貸款盡責(zé)審查崗位合規(guī)手冊》、《個人貸款催收保全崗位合規(guī)手冊》等各崗位合規(guī)手冊，讓個人貸款各崗位經(jīng)辦人員不違規(guī)越權(quán)。確保盡責(zé)人員實施獨(dú)立的盡責(zé)審查，個人貸款審批人員按照授權(quán)獨(dú)立審批貸款等。
2.業(yè)務(wù)流程再造，做到審貸分離。推行個人貸款業(yè)務(wù)流程再造，在一級分行成立個貸中心，實現(xiàn)集中審批模式?？稍趥€貸中心分設(shè)審批團(tuán)隊、盡責(zé)審查團(tuán)隊、放款團(tuán)隊、催收保全團(tuán)隊、檔案管理團(tuán)隊。將目前基層機(jī)構(gòu)的個人貸款授信決策權(quán)限（經(jīng)辦行經(jīng)辦主管分管行長）統(tǒng)一集中到個貸中心，進(jìn)行個人貸款業(yè)務(wù)流程再造（經(jīng)辦行經(jīng)辦主管分管行長信息核查個人貸款中心盡責(zé)審查審批人員審批放款審核貸后管理），實現(xiàn)集中盡責(zé)、集中審批，集中放款、集中貸后管理的個人貸款模式，做到審貸分離。
3.優(yōu)化授信審批流程，明確個人貸款審批權(quán)限。分別對個貸風(fēng)險總監(jiān)、專業(yè)審批人以及個貸評審小組，授予不同的審批權(quán)限，嚴(yán)控風(fēng)險。如授予個貸風(fēng)險總監(jiān)個人消費(fèi)類貸款200萬元以內(nèi)的審批權(quán)限；授予專業(yè)審批人個人消費(fèi)類貸款100萬元以內(nèi)的審批權(quán)限；個人投資經(jīng)營類貸款由于風(fēng)險高，無論金額大小均須經(jīng)個貸評審小組進(jìn)行評審等。
（四）拓寬信息交流與反饋渠道
建立各級行、各部門和員工之間有效的溝通渠道。通過培訓(xùn)、討論等方式，及時溝通和反饋政策咨詢、業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理及內(nèi)控現(xiàn)狀等各方面的意見和建議；同時，借助信息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過公文、郵件、《個人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》、《個人貸款業(yè)務(wù)案例分析》、“內(nèi)控合規(guī)網(wǎng)”、《個人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控數(shù)據(jù)》、“個人貸款數(shù)據(jù)庫”等渠道建立內(nèi)控合規(guī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，做到經(jīng)驗交流、信息共享，提高信息共享度。
（五）監(jiān)督評價與糾正
1.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制。根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部審計和個人貸款職能管理部門的監(jiān)督檢查，如開展放款環(huán)節(jié)、貸款真實性等專項檢查。通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方式，監(jiān)督、檢查、評價個人貸款業(yè)務(wù)的開展情況、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的適當(dāng)性和有效性，監(jiān)管規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的監(jiān)控管理；運(yùn)用現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查（如動態(tài)監(jiān)控清單）相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對重要領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控；加強(qiáng)對問題的追蹤整改和責(zé)任追究力度。
2.積極配合外審部門的監(jiān)督檢查。積極配合銀監(jiān)局、會計師事務(wù)所等外審機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀審查，并根據(jù)外審機(jī)構(gòu)提供的《內(nèi)部控制建議書》擬定整改計劃，明確責(zé)任部門，明確整改內(nèi)容，開展評估、監(jiān)控、及時督導(dǎo)和后評價等工作，提高風(fēng)險控制水平。
【參考文獻(xiàn)】
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中圖分類號：F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003－9031（2009）06－0082－02
一、國內(nèi)商業(yè)銀行異地貸款業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
1．國內(nèi)銀行區(qū)域分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營范圍輻射多個行政區(qū)域。商業(yè)銀行總行設(shè)立的區(qū)域性分行，業(yè)務(wù)范圍輻射周邊尚未設(shè)立其分行的其他中心城市，甚至周邊省域，為分行開拓異地貸款業(yè)務(wù)提供了必要條件。許多商業(yè)銀行分行在本行所在城市開辦業(yè)務(wù)的同時，積極向未設(shè)立分行的省市拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2．分行所在地融資供求不平衡促使向異地拓展業(yè)務(wù)。近年來，商業(yè)銀行的流動性普遍較好，資金供給比較充裕，有些金融機(jī)構(gòu)提高資金使用效率和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的空間很大。在本地競爭相對飽和的前提下，商業(yè)銀行留存的富余資金開始流向異地優(yōu)質(zhì)客戶。
3．客戶私有化推動了異地貸款規(guī)模的增長。當(dāng)前，我國商業(yè)銀行的產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，商業(yè)銀行自身的特色不明顯，客戶資源的私有化痕跡較為顯著。正是基于這種考慮，新興的股份制商業(yè)銀行在設(shè)立分行時，都把中心城市作為首選對象，以利用其獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢，吸引系統(tǒng)內(nèi)其它地區(qū)的資源型人才加盟。在客戶經(jīng)理制的考核激勵機(jī)制下，形成了一部分以客戶經(jīng)理來源地為中心的客戶關(guān)系體系，推動了異地貸款規(guī)模的增長。
4．商業(yè)銀行總行的授信政策影響。商業(yè)銀行總行出于對各分行風(fēng)險控制能力、經(jīng)營能力的權(quán)衡，以及總行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，有時會把優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)或信貸項目轉(zhuǎn)貸或分拆給經(jīng)營管理完善的異地分行，以提高信貸資產(chǎn)的管理能力，或輔助異地分行提高其區(qū)域內(nèi)的核心競爭力。
5．商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)畸形發(fā)展的間接推動。鑒于我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展困難，中間業(yè)務(wù)及零售業(yè)務(wù)的盈利能力無法與外資銀行抗衡，各行普遍將營銷力量集中于信貸業(yè)務(wù)，想盡辦法在貸款上做文章，異地優(yōu)質(zhì)客戶自然就成為各行營銷的重要對象之一。
二、異地貸款業(yè)務(wù)開展及實施監(jiān)督管理面臨的問題
各商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)對異地貸款業(yè)務(wù)均制定了異地客戶授信業(yè)務(wù)管理辦法，采取積極謹(jǐn)慎的貸后管理方式和手段，把異地客戶作為貸后管理的重中之重。但隨著異地貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其業(yè)務(wù)風(fēng)險及監(jiān)管方面的問題也逐步顯露出來。
1．總行授信與異地貸款業(yè)務(wù)的關(guān)系需要進(jìn)一步厘清。商業(yè)銀行總行出于各種考慮擴(kuò)大了部分分行異地貸款的規(guī)模，對所在地分行正常的營銷秩序造成了一定的影響。以集團(tuán)客戶為例，目前對集團(tuán)客戶實行屬地管理已成慣例，異地分行的過度介入將給屬地行未來調(diào)控貸款規(guī)模帶來困難；而對異地行來說，異地貸款客戶的維護(hù)不便也將影響其業(yè)績。異地投貸分行與屬地分行業(yè)務(wù)交叉，利益相悖，總行對雙方責(zé)、權(quán)、利等關(guān)系有待于進(jìn)一步厘清。
2．異地貸款容易導(dǎo)致授信集中度風(fēng)險。由于異地貸款在管理方面存在先天不足，客戶聲譽(yù)和所處行業(yè)成為商業(yè)銀行異地授信業(yè)務(wù)審查的首要因素（而目前還以還款能力和能否落實有效的抵質(zhì)押物為重要考慮因素），因此異地貸款多集中于優(yōu)勢和壟斷行業(yè)，客戶類型多集中于集團(tuán)客戶和上市公司，風(fēng)險集中度較高。
3．異地客戶私有化對商業(yè)銀行分行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響?？蛻羲接谢o商業(yè)銀行帶來的直接影響是使業(yè)務(wù)穩(wěn)定性變差，異地貸款更是如此。實際情況表明，高管人員和客戶經(jīng)理在區(qū)域內(nèi)及區(qū)域間各金融機(jī)構(gòu)的流動給商業(yè)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模和對外形象上帶來了很大的影響。
4．信息不暢，使異地商業(yè)銀行存在經(jīng)營風(fēng)險。一方面，受地域、時間的限制，辦理異地貸款業(yè)務(wù)的貸款銀行與客戶建立的信用關(guān)系不穩(wěn)定，往往難以有效了解異地企業(yè)真實的經(jīng)營、財務(wù)、信譽(yù)等狀況，貸款投入的盲目性較大。商業(yè)銀行信貸人員難以進(jìn)行貸后跟蹤管理，了解企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)。另一方面，異地客戶多為集團(tuán)客戶和上市公司，這些客戶普遍存在對外經(jīng)營形象好、關(guān)聯(lián)交易眾多、財務(wù)狀況復(fù)雜和融資鏈過長等問題，既容易使商業(yè)銀行放松警惕，又使商業(yè)銀行感到無力可施，最終導(dǎo)致“貸款三查”流于形式[1]。
5．中國人民銀行和銀監(jiān)部門實施有效管理存在較大的難度。《貸款通則》第五十九條明確規(guī)定：貸款人發(fā)放異地貸款或者接受異地存款，須報中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)備案?！躲y行信貸登記資訊管理辦法（試行）》第四條也規(guī)定：貸款卡由借款人持有，貸款卡在全國通用。有關(guān)法律法規(guī)對異地融資作了許可性的規(guī)定，但對其如何進(jìn)行監(jiān)督管理卻沒有任何相關(guān)的規(guī)定，使得實際操作受到了很大的限制。
三、防范異地貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險、加強(qiáng)異地貸款監(jiān)督管理的建議
1．完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對異地貸款的監(jiān)測。有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺相關(guān)法律法規(guī)，抓緊對《貸款通則》、《銀行信貸登記咨詢管理辦法（試行）》的修改完善和頒布實施。建議對異地貸款監(jiān)測管理范圍、方式和措施進(jìn)行明確的規(guī)定；對貸款人或借款人進(jìn)行異地融資時，應(yīng)當(dāng)向中國人民銀行和監(jiān)管部門備案做出明確要求；進(jìn)一步完善人民銀行和監(jiān)管部門統(tǒng)計報表制度，加強(qiáng)動態(tài)統(tǒng)計功能，明確反應(yīng)異地融資的發(fā)生額和余額[2]。
2．健全企業(yè)征信體系，為商業(yè)銀行貸款決策服務(wù)。目前大多數(shù)商業(yè)銀行錄入的企業(yè)重要信息還不完整，特別是企業(yè)異地融資信息和非銀行融資信息缺失，不利于貸款商業(yè)銀行全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和和信用狀況。建議中國人民銀行各級機(jī)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)征信系統(tǒng)的監(jiān)督管理，督促銀行在系統(tǒng)中及時準(zhǔn)確錄入信貸信息，充分運(yùn)用其實時監(jiān)測功能。
3．加強(qiáng)對大中型企業(yè)授信統(tǒng)一管理，防止信貸過于集中的風(fēng)險。建議對大中型企業(yè)進(jìn)行評級授信，由中國人民銀行征信部門牽頭組織中介部門對企業(yè)統(tǒng)一評級授信。銀監(jiān)部門要督促金融機(jī)構(gòu)完善異地貸款授信管理流程，健全信息溝通和監(jiān)督機(jī)制，建立嚴(yán)格的問責(zé)制和責(zé)任追究制度，同時定期進(jìn)行異地貸款風(fēng)險提示，抑制信貸過度擴(kuò)張，切實防范信貸風(fēng)險。
4．建議銀監(jiān)會各級機(jī)構(gòu)利用統(tǒng)計信息進(jìn)行風(fēng)險提示。屬地商業(yè)銀行加強(qiáng)對轄內(nèi)異地貸款及異地商業(yè)銀行加強(qiáng)對轄內(nèi)客戶貸款情況監(jiān)測，對集中程度較高的客戶和商業(yè)銀行進(jìn)行必要的風(fēng)險提示。同時，各地銀監(jiān)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)信息溝通，如對各轄區(qū)內(nèi)有信用不良記錄的客戶在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報。
5．各商業(yè)銀行總行要建立完善的考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。商業(yè)銀行總行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各分支行客戶和客戶經(jīng)理的管理，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，以科學(xué)的考核機(jī)制規(guī)范客戶經(jīng)理行為。通過改進(jìn)異地客戶資源營銷模式，規(guī)避客戶私有化給商業(yè)銀行帶來的不利影響。對于總行統(tǒng)一授信審批的，要明確主辦行和協(xié)辦行之間的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)[3]。對于分行授信權(quán)限以內(nèi)的，分行要采取有力措施加強(qiáng)對集團(tuán)客戶的動態(tài)監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警。
6．建議貸款投放商業(yè)銀行切實加強(qiáng)異地貸款的跟蹤管理。成立商業(yè)銀行異地貸款信貸管理部門或崗位，建立大額異地融資信貸員駐廠跟蹤管理制度，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警。建立異地商業(yè)銀行與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)信息管理部門之間的信息溝通機(jī)制，借貸雙方共同保證異地融資的健康發(fā)展?！?/p>
參考文獻(xiàn)：
上述兩個部門，爭論的焦點(diǎn)應(yīng)該是：（1）誰是從事房地產(chǎn)估價合法機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的管理部門；（2）包括房地產(chǎn)價格評估業(yè)務(wù)在內(nèi)的中介服務(wù)業(yè)務(wù)，物價部門價格認(rèn)證中心是否可以承擔(dān)；（3）包括房地產(chǎn)價格在內(nèi)的仲裁案件涉及的價值進(jìn)行價格鑒定、認(rèn)證、評估由誰承擔(dān)。其實，兩個部門職能之爭的問題只不過是早應(yīng)該解決而未解決的問題罷了。
早于贛價調(diào)字[2001]56號文之前，在2000年10月13日，國務(wù)院清理整頓鑒證類中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組就以國清[20001 3號文《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于規(guī)范價格鑒證機(jī)構(gòu)管理意見〉的通知》（以下簡稱通知）下發(fā)國家計劃委員會的文件，文件明確了兩點(diǎn)：（1）積極做好價格鑒證機(jī)構(gòu)退出中介，強(qiáng)化管理的相關(guān)工作；（2）繼續(xù)從事社會中介評估業(yè)務(wù)的價格鑒證機(jī)構(gòu)，應(yīng)按照51號文件精神與各級物價部門脫鉤，歸人相應(yīng)的評估行業(yè)管理，不在從事涉案物品價格鑒證工作?！锻ㄖ犯郊?000年9月5日國務(wù)院清理整頓經(jīng)濟(jì)鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于規(guī)范價格鑒證機(jī)構(gòu)管理意見》（以下簡稱意見）指出：“凡涉及到需要對案件標(biāo)的物進(jìn)行價格鑒證的，都應(yīng)由司法機(jī)關(guān)指定的價格鑒證機(jī)構(gòu)鑒證，非價格鑒證機(jī)構(gòu)不得承辦涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù)”：“價格鑒證機(jī)構(gòu)從事涉案房地產(chǎn)、土地價格等鑒證業(yè)務(wù)時，可不要求機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)的評估資質(zhì)，只要具有符合相應(yīng)評估行業(yè)規(guī)定數(shù)量及條件的評估專業(yè)人員并在鑒證報告上簽字，其鑒證結(jié)果應(yīng)予認(rèn)可”。
之所以還要保留價格認(rèn)證中心涉案評估的理由，正如《意見》所說：“由于涉案物品價格鑒證工作直接服務(wù)于司法和行政執(zhí)法，直接到罪與非罪的判定和‘罪刑相適應(yīng)原則’的實現(xiàn)，政策把握性很強(qiáng)，時限性要求高。市場發(fā)育還很不完善，市場競爭也很不規(guī)范，社會監(jiān)督體系不健全，放開涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù)，將價格鑒證機(jī)構(gòu)推向市場的條件還不成熟。在這種情況下，價格鑒證機(jī)構(gòu)的清理整頓任務(wù)主要是如何加強(qiáng)和規(guī)范管理問題，總體原則是：”保留機(jī)構(gòu)、性質(zhì)不變、退出中介、統(tǒng)一名稱、保障生存、強(qiáng)化管理“‘。
二、幾點(diǎn)思考
鑒于上述情況，在《意見》出臺前，應(yīng)該看到物價和房管部門各自涉及到房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理和評估業(yè)務(wù)范圍，均有各自的、部門法規(guī)作為依據(jù)，實際上各自不同程度上也在從事房地產(chǎn)估價業(yè)務(wù)活動，并不存在“誰合法、誰非法”的問題。正因為如此，如有關(guān)部門不將此方面職能分解理順，將會重新回到《意見》所指出的“執(zhí)業(yè)范圍定位不清”、“容易混淆價格鑒證機(jī)構(gòu)與中介機(jī)構(gòu)的界限，給管理工作造成一定的混亂”。為此，筆者認(rèn)為；有關(guān)銀行、物價、建設(shè)等部門應(yīng)該跳出部門的圈子，按《意見》要求聯(lián)合下文，進(jìn)一步重申銀行、物價、房管部門在辦理抵押貸款業(yè)務(wù)中各自的職責(zé)。主要有：
1、各地價格認(rèn)證中心應(yīng)根據(jù)目前中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)各地價格認(rèn)證中心《價格鑒證機(jī)構(gòu)資質(zhì)證》所指明的資質(zhì)范圍“在所屬行政區(qū)域內(nèi)，具有對刑事、民事、經(jīng)濟(jì)、行政以及仲裁案件涉及的各種扣押、追繳、沒收及糾紛財物（包括土地、房地產(chǎn)、資源性資產(chǎn)、理賠物、抵押物、應(yīng)稅物、無主物、事故定損、工程造價及其他各種標(biāo)的）的價值進(jìn)行價格鑒定、認(rèn)證、評估的資質(zhì)”，認(rèn)真履行職責(zé)。并退出從事社會中介評估業(yè)務(wù)。
2、各地房管部門應(yīng)加強(qiáng)對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證管理；加強(qiáng)對評估業(yè)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督。特別是要落實建設(shè)部以建住房[2000]96號文發(fā)出關(guān)于房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)脫鉤改制的通知要求，全面檢查從事房地產(chǎn)價格評估的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，原隸屬或掛靠政府部門的，是否在人員、財務(wù)、職能、名稱等方面與之徹底脫鉤；如已發(fā)現(xiàn)從事房地產(chǎn)價格的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，存在“假脫鉤”現(xiàn)象、或“變相假脫鉤”現(xiàn)象，應(yīng)依法追究當(dāng)?shù)胤抗懿块T領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和及時取締房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)和評估人員執(zhí)業(yè)資格。同時還要規(guī)范房地產(chǎn)抵押登記工作，以維護(hù)房地產(chǎn)評估市場秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3、各地銀行部門特別是各國有商業(yè)銀行應(yīng)主動爭取物價、房管部門的支持與配合，嚴(yán)格按照操作規(guī)定和程序盡可能地簡化手續(xù)，降低門檻，方便群眾，做好銀行貸款抵押等金融工作，促進(jìn)資金融通，降低貸款風(fēng)險，保障債權(quán)實現(xiàn)。主要措施是把好銀行貸款抵押物評估的貸前、貸中、貸后三道關(guān)：
（1）貸前關(guān)。各地銀行部門在辦理銀行抵押貸款業(yè)務(wù)前，應(yīng)擬定貸款對象的抵押房地產(chǎn)價值確認(rèn)是否一定需要由房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估。如抵押物價值比較容易確認(rèn)的，經(jīng)抵押當(dāng)事人協(xié)商議定，就可以減少評估的程序，并非一定要履行評估手續(xù)，方可進(jìn)入下道程序，由房地產(chǎn)交易所進(jìn)行抵押登記，房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證部門換發(fā)《房地產(chǎn)他項權(quán)證》后，辦完抵押貸款手續(xù)。
（2）貸中關(guān)。各地銀行部門在辦理抵押貸款手續(xù)中，應(yīng)注意各地房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)的合法性，執(zhí)法人員的合法性，如發(fā)現(xiàn)上述中介機(jī)構(gòu)在人員、財務(wù)、職能、名稱等方面“假脫鉤”或“變相假脫鉤”的，不能作為金融機(jī)構(gòu)予以辦理抵押貸款手續(xù)的依據(jù)。
一、問題的提出
筆者最近發(fā)現(xiàn)，各地不同程度地存在著銀行貸款抵押工作中涉及房地產(chǎn)價值評估業(yè)務(wù)管理比較混亂的問題：集中表現(xiàn)在物價部門價格認(rèn)證中心與房地產(chǎn)評估中介機(jī)構(gòu)各自執(zhí)業(yè)范圍定位不清，給房地產(chǎn)中介服務(wù)管理帶來了困難。2001年11月6日，江西省物價局、中國人民銀行南昌中心支行以贛價調(diào)字[2001l 56號文聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行貸款抵押、以資抵債物品實行價格認(rèn)證的通知》。其要點(diǎn)是：（1）各地價格認(rèn)證中心可根據(jù)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的要求，對其貸款抵押物進(jìn)行價格認(rèn)證，所出具的《價格認(rèn)定結(jié)論書》作為各有關(guān)金融機(jī)構(gòu)予以辦理貸款手續(xù)的依據(jù)；（2）價格認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的《貸款抵押、以資抵債物價格認(rèn)定結(jié)論書》作為帳務(wù)處理的依據(jù)；（3）繼續(xù)做好對各級人民法院在依法收貸工作中強(qiáng)制扣押、追繳、沒收等用于還貸的涉案物品估價工作。然而在執(zhí)行中，卻引起了各地房地產(chǎn)管理部門的強(qiáng)烈反映，2002年1月25日江西省建設(shè)廳以贛建房[2002]6號文下發(fā)了《關(guān)于對銅鼓縣房地產(chǎn)管理局〈關(guān)于房地產(chǎn)抵押價值評估有關(guān)問題的請示〉的批復(fù)》，其要點(diǎn)是：房地產(chǎn)價格評估（含房地產(chǎn)抵押評估）必須由取得建設(shè)部或者省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房地產(chǎn)評估資質(zhì)證書的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。物價部門的價格認(rèn)證中心不具備從事房地產(chǎn)評估的合法資格。否則不予辦理房地產(chǎn)抵押登記。據(jù)悉，物價部門也將向房地產(chǎn)主管的建設(shè)部門交涉，論證其機(jī)構(gòu)從事包括房地產(chǎn)在內(nèi)的評估資質(zhì)的合法性……
上述兩個部門，爭論的焦點(diǎn)應(yīng)該是：（1）誰是從事房地產(chǎn)估價合法機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的管理部門；（2）包括房地產(chǎn)價格評估業(yè)務(wù)在內(nèi)的中介服務(wù)業(yè)務(wù)，物價部門價格認(rèn)證中心是否可以承擔(dān)；（3）包括房地產(chǎn)價格在內(nèi)的仲裁案件涉及的價值進(jìn)行價格鑒定、認(rèn)證、評估由誰承擔(dān)。其實，兩個部門職能之爭的只不過是早應(yīng)該解決而未解決的問題罷了。
早于贛價調(diào)字[2001]56號文之前，在2000年10月13日，國務(wù)院清理整頓鑒證類中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組就以國清[20001 3號文《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于規(guī)范價格鑒證機(jī)構(gòu)管理意見〉的通知》（以下簡稱通知）下發(fā)國家計劃委員會的文件，文件明確了兩點(diǎn)：（1）積極做好價格鑒證機(jī)構(gòu)退出中介，強(qiáng)化管理的相關(guān)工作；（2）繼續(xù)從事社會中介評估業(yè)務(wù)的價格鑒證機(jī)構(gòu)，應(yīng)按照51號文件精神與各級物價部門脫鉤，歸人相應(yīng)的評估行業(yè)管理，不在從事涉案物品價格鑒證工作。《通知》附件：2000年9月5日國務(wù)院清理整頓經(jīng)濟(jì)鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于規(guī)范價格鑒證機(jī)構(gòu)管理意見》（以下簡稱意見）指出：“凡涉及到需要對案件標(biāo)的物進(jìn)行價格鑒證的，都應(yīng)由司法機(jī)關(guān)指定的價格鑒證機(jī)構(gòu)鑒證，非價格鑒證機(jī)構(gòu)不得承辦涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù)”：“價格鑒證機(jī)構(gòu)從事涉案房地產(chǎn)、土地價格等鑒證業(yè)務(wù)時，可不要求機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)的評估資質(zhì)，只要具有符合相應(yīng)評估行業(yè)規(guī)定數(shù)量及條件的評估專業(yè)人員并在鑒證報告上簽字，其鑒證結(jié)果應(yīng)予認(rèn)可”。
之所以還要保留價格認(rèn)證中心涉案評估的理由，正如《意見》所說：“由于涉案物品價格鑒證工作直接服務(wù)于司法和行政執(zhí)法，直接到罪與非罪的判定和‘罪刑相適應(yīng)原則’的實現(xiàn)，政策把握性很強(qiáng)，時限性要求高。市場發(fā)育還很不完善，市場競爭也很不規(guī)范，社會監(jiān)督體系不健全，放開涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù)，將價格鑒證機(jī)構(gòu)推向市場的條件還不成熟。在這種情況下，價格鑒證機(jī)構(gòu)的清理整頓任務(wù)主要是如何加強(qiáng)和規(guī)范管理問題，總體原則是：”保留機(jī)構(gòu)、性質(zhì)不變、退出中介、統(tǒng)一名稱、保障生存、強(qiáng)化管理“‘。
二、幾點(diǎn)思考
鑒于上述情況，在《意見》出臺前，應(yīng)該看到物價和房管部門各自涉及到房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理和評估業(yè)務(wù)范圍，均有各自的、部門法規(guī)作為依據(jù)，實際上各自不同程度上也在從事房地產(chǎn)估價業(yè)務(wù)活動，并不存在“誰合法、誰非法”的問題。正因為如此，如有關(guān)部門不將此方面職能分解理順，將會重新回到《意見》所指出的“執(zhí)業(yè)范圍定位不清”、“容易混淆價格鑒證機(jī)構(gòu)與中介機(jī)構(gòu)的界限，給管理工作造成一定的混亂”。為此，筆者認(rèn)為；有關(guān)銀行、物價、建設(shè)等部門應(yīng)該跳出部門的圈子，按《意見》要求聯(lián)合下文，進(jìn)一步重申銀行、物價、房管部門在辦理抵押貸款業(yè)務(wù)中各自的職責(zé)。主要有：
1、各地價格認(rèn)證中心應(yīng)根據(jù)目前中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)各地價格認(rèn)證中心《價格鑒證機(jī)構(gòu)資質(zhì)證》所指明的資質(zhì)范圍“在所屬行政區(qū)域內(nèi)，具有對刑事、民事、經(jīng)濟(jì)、行政以及仲裁案件涉及的各種扣押、追繳、沒收及糾紛財物（包括土地、房地產(chǎn)、資源性資產(chǎn)、理賠物、抵押物、應(yīng)稅物、無主物、事故定損、工程造價及其他各種標(biāo)的）的價值進(jìn)行價格鑒定、認(rèn)證、評估的資質(zhì)”，認(rèn)真履行職責(zé)。并退出從事社會中介評估業(yè)務(wù)。
2、各地房管部門應(yīng)加強(qiáng)對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證管理；加強(qiáng)對評估業(yè)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督。特別是要落實建設(shè)部以建住房[2000]96號文發(fā)出關(guān)于房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)脫鉤改制的通知要求，全面檢查從事房地產(chǎn)價格評估的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，原隸屬或掛靠政府部門的，是否在人員、財務(wù)、職能、名稱等方面與之徹底脫鉤；如已發(fā)現(xiàn)從事房地產(chǎn)價格的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，存在“假脫鉤”現(xiàn)象、或“變相假脫鉤”現(xiàn)象，應(yīng)依法追究當(dāng)?shù)胤抗懿块T領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和及時取締房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)和評估人員執(zhí)業(yè)資格。同時還要規(guī)范房地產(chǎn)抵押登記工作，以維護(hù)房地產(chǎn)評估市場秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3、各地銀行部門特別是各國有商業(yè)銀行應(yīng)主動爭取物價、房管部門的支持與配合，嚴(yán)格按照操作規(guī)定和程序盡可能地簡化手續(xù)，降低門檻，方便群眾，做好銀行貸款抵押等工作，促進(jìn)資金融通，降低貸款風(fēng)險，保障債權(quán)實現(xiàn)。主要措施是把好銀行貸款抵押物評估的貸前、貸中、貸后三道關(guān)：
中圖分類號:F832.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9031(2010)11-0079-03
DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2010.11.21
2010年5月末,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“銀監(jiān)會”)下發(fā)通知明確禁止銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)發(fā)行債券、短期融資券、中期票據(jù)、發(fā)行股票以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等提供搭橋貸款。市場對于“錯殺”債務(wù)融資工具搭橋貸款反響強(qiáng)烈,現(xiàn)階段叫停銀行債務(wù)融資工具搭橋貸款業(yè)務(wù)弊大于利,建議短期內(nèi)應(yīng)規(guī)范而非嚴(yán)禁債務(wù)融資工具搭橋貸款業(yè)務(wù),中長期應(yīng)加快完善債務(wù)融資工具市場體系。
一、收緊搭橋貸款業(yè)務(wù)的背景是監(jiān)管層對政府融資平臺貸款全線嚴(yán)控
(一)放行搭橋貸款業(yè)務(wù)是“保增長”政策導(dǎo)向下的監(jiān)管支持政策
2009年1月,銀監(jiān)會出臺了《關(guān)于當(dāng)前調(diào)整部分信貸監(jiān)管政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2009]3號),在十個方面調(diào)整了有關(guān)監(jiān)管規(guī)定,其中明確提出“對符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、項目業(yè)主信譽(yù)良好、相關(guān)政府部門已同意開展項目前期工作或已列入國家發(fā)展改革委規(guī)劃的項目,在項目資本金能按期按比例到位、各類風(fēng)險可控及貸款回收安全的前提下,允許銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在一定額度內(nèi)向非生產(chǎn)性項目發(fā)起人或股東發(fā)放搭橋貸款。”
(二)政府融資平臺公司成為搭橋貸款業(yè)務(wù)最主要的融資主體
搭橋貸款投向限定為“非生產(chǎn)性”領(lǐng)域,表明它不能用于一般企業(yè)的生產(chǎn)性投資擴(kuò)張,只能投向公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,而該領(lǐng)域主導(dǎo)者多為地方政府。借款主體限定為“項目發(fā)起人或股東”,而非項目公司,恰恰適用于政府融資平臺融資。因此,政府融資平臺成為搭橋貸款放行一年多來的主要投向。
(三)叫停資本金搭橋貸款意在控制政府融資平臺貸款風(fēng)險
國家4萬億投資計劃啟動后,國內(nèi)項目投融資需求集中釋放,但與此同時,國家開發(fā)銀行商業(yè)化改革后政策性的軟貸款業(yè)務(wù)被禁止,項目資本金短缺問題日益突出。地方政府融資平臺通過搭橋貸款方式解決資本金缺口、滿足貸款條件成為常見作法,這變相提高了政府融資平臺項目的杠桿率,削弱了資本金對投資者的風(fēng)險約束,滋長了地方政府投資沖動。2010年5月末,銀監(jiān)會印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)搭橋貸款業(yè)務(wù)的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2010]35號,以下簡稱“《通知》”),要求銀行不得發(fā)放項目資本金搭橋貸款以及財政性質(zhì)資金搭橋貸款,對2009年初出臺的十項信貸監(jiān)管政策進(jìn)行修正,體現(xiàn)出嚴(yán)格政府融資平臺貸款監(jiān)管的政策意圖。
(四)一并叫停債務(wù)融資工具搭橋貸款業(yè)務(wù)令市場頗感意外
《通知》對于禁止性搭橋貸款業(yè)務(wù)的口徑并沒有沿用當(dāng)初十項信貸監(jiān)管調(diào)整政策的標(biāo)準(zhǔn),除禁止發(fā)放資本金搭橋貸款以及財政性質(zhì)資金搭橋貸款外,還將短期融資券、中期票據(jù)等債務(wù)融資工具搭橋貸款業(yè)務(wù)也一并納入嚴(yán)禁范疇,出乎市場各方預(yù)料。
二、債務(wù)融資工具搭橋貸款存在客觀需求,潛在規(guī)?？捎^
(一)為債務(wù)融資工具發(fā)行人提供搭橋貸款是國內(nèi)銀行業(yè)通行作法
發(fā)行人在兩期債務(wù)融資工具之間為避免資金鏈驟然收緊普遍存在過渡性融資需求[1]。以北京地區(qū)為例,據(jù)中國人民銀行營業(yè)管理部初步統(tǒng)計,2010年上半年轄內(nèi)中資銀行共發(fā)放搭橋貸款220.3億元,其中發(fā)放債務(wù)融資工具搭橋貸款46億元。同期北京地區(qū)企業(yè)累計發(fā)行短期融資券和中期票據(jù)融資3396億元,占同期全國發(fā)行量的53%。從賬面上看,相對于短期融資券和中期票據(jù)發(fā)行規(guī)模,轄內(nèi)銀行債務(wù)融資工具搭橋貸款規(guī)模較小。
(二)銀行潛在或變相債務(wù)融資工具搭橋貸款規(guī)?？捎^
銀行承銷短期融資券或中期票據(jù)業(yè)務(wù)一般由總行投資銀行部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)相關(guān)工作,而搭橋貸款授信承諾一旦付諸實施則大多會落在發(fā)行人所在地分行,出于監(jiān)管要求等方面的考慮,此類授信承諾一般不會直接在募集說明書等發(fā)債文件中體現(xiàn)。之所以目前賬面顯示債務(wù)融資工具搭橋貸款規(guī)模相對較小,主要是出于兩方面原因:一是近年來債務(wù)融資工具發(fā)行環(huán)境整體狀況良好。近年來銀行間市場流動性整體充裕,短期融資券年均保持34%的增長率,債務(wù)融資工具發(fā)行環(huán)境相對寬松,順暢滾動發(fā)行保障了發(fā)行主體資金循環(huán)平穩(wěn),搭橋貸款需求相對較弱。二是中期票據(jù)搭橋貸款需求將集中在2011年以后陸續(xù)體現(xiàn)。中期票據(jù)自2008年4月推出以來累計已發(fā)行1.1萬億元,由于其融資期限為3-5年,因此上述債務(wù)工具最早也要到2011年4月到期,相關(guān)搭橋貸款需求目前并未顯現(xiàn)。
三、叫停債務(wù)融資工具搭橋貸款會對市場產(chǎn)生多方面影響
從積極方面看,叫停債務(wù)融資工具搭橋貸款有利于在直接融資市場與間接融資市場之間建立“防火墻”,避免以銀行信用為債務(wù)融資工具發(fā)行人提供隱性擔(dān)保,同時也符合監(jiān)管部門“受托支付”等信貸管理新規(guī)要求。但與此同時,叫停債務(wù)融資工具搭橋貸款對于金融市場各主體以及金融市場本身發(fā)展產(chǎn)生的影響與制約也不容忽視。
(一)影響金融市場向深度和廣度發(fā)展
一是有悖于國際慣例。搭橋貸款或過橋貸款是國際金融市場常見的金融工具,多用于擬上市公司流動資金貸款,企業(yè)兼并、重組中的短期融資以及使用債務(wù)融資工具過程中的過渡性融資安排等,一般由具備混業(yè)經(jīng)營能力的投資銀行提供。國內(nèi)券商等投資銀行類機(jī)構(gòu)沒有搭橋貸款業(yè)務(wù)資質(zhì),無法向短期融資券、中期票據(jù)等發(fā)行人提供流動性支持,因此由銀行承擔(dān)了這一職能,成為促進(jìn)債務(wù)融資工具發(fā)展的重要推動力量[2]。二是可能降低市場活躍度和創(chuàng)新力。中國銀行間市場交易商協(xié)會披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年6月末,我國債務(wù)融資工具累計發(fā)行額已達(dá)3.2萬億元,在活躍金融市場、推動金融創(chuàng)新、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮了重要作用。債務(wù)融資工具市場在缺乏流動性支持的情況下活躍度和創(chuàng)新力難免受到挫傷。三是將加大債券市場投資風(fēng)險。突然叫停債務(wù)融資工具搭橋貸款可能給部分發(fā)行人到期兌付債券帶來資金困擾,如果不能及時借助其他有效渠道緩解短期流動性緊張局面,部分發(fā)行人可能會陷入無法按時兌付到期債券的境地。四是將降低相關(guān)機(jī)構(gòu)參與熱情。債務(wù)融資工具募集資金可以用來償還銀行貸款,但銀行貸款不能用于償還到期債券,以強(qiáng)制性政策切斷資金循環(huán)可能削弱各市場主體對于市場公平的認(rèn)同感。
(二)對銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營將產(chǎn)生多方面影響
一是限制銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。商業(yè)銀行反映債務(wù)融資工具搭橋貸款業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù),具有單筆業(yè)務(wù)金額大、融資期限短、收益水平高的特點(diǎn),叫停相關(guān)搭橋貸款將在一定程度上限制銀行優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,同時也增加了銀行維持客戶關(guān)系的難度。二是制約銀行投資銀行業(yè)務(wù)收入增長。債務(wù)融資工具承銷手續(xù)費(fèi)收入是銀行投資銀行業(yè)務(wù)收入的重要來源。據(jù)建設(shè)銀行2009年年報披露,2009年該行債務(wù)融資工具承銷收入6.7億元,同比增長1.9倍。
叫停搭橋貸款將增加發(fā)行人債務(wù)融資工具發(fā)行難度,有可能導(dǎo)致發(fā)行人因成本增加而放棄滾動發(fā)行,從而減少銀行債券承銷業(yè)務(wù)收入。三是影響銀行負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。禁放搭橋貸款將使得企業(yè)自有資金大量用于償付或備付到期債券、票據(jù),在一定程度上降低了存款流動性,限制了企業(yè)資金結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。四是影響銀行金融資產(chǎn)配置。禁放債務(wù)融資工具搭橋貸款可能削弱企業(yè)發(fā)債積極性,進(jìn)而致使債務(wù)融資工具市場規(guī)模受限,銀行證券投資領(lǐng)域縮小。據(jù)工商銀行2009年年報披露,2009年該行短期融資券等債務(wù)融資工具投資余額約占其證券投資總額的15%。
(三)對發(fā)行人影響更為突出
一是影響投融資計劃。據(jù)銀行反映,叫停債務(wù)融資工具搭橋貸款后將促使發(fā)行人不得不調(diào)整發(fā)行或續(xù)發(fā)短期融資券、中期票據(jù)等融資計劃,部分有上市發(fā)行股票計劃或股權(quán)并購計劃的企業(yè)也因搭橋貸款業(yè)務(wù)暫停放緩了資產(chǎn)清理整合進(jìn)度。二是增加財務(wù)成本?，F(xiàn)金流并不充裕的發(fā)行人或者債務(wù)融資工具發(fā)行規(guī)模較大的發(fā)行人,由于無法通過搭橋貸款來獲得短期流動性支持,發(fā)行人需要在兌付前提前做好資金安排,通過事先儲備自有資金或通過其他融資渠道來籌集本息兌付資金,相應(yīng)縮減了債務(wù)融資工具募集資金的有效使用期,由此將在一定程度增加發(fā)行人的財務(wù)成本,同時也對發(fā)行人提出更高的財務(wù)管理水平要求。三是增大債券續(xù)發(fā)難度。由于發(fā)行人無法通過搭橋貸款來獲得短期流動性支持,同時也喪失了發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)的隱形擔(dān)保,債務(wù)融資工具到期續(xù)發(fā)將會面臨更多困難。
四、政策建議
一是短期內(nèi)應(yīng)規(guī)范而非嚴(yán)禁債務(wù)融資工具搭橋貸款業(yè)務(wù)。在當(dāng)前國內(nèi)金融市場體系下,禁止銀行發(fā)放債務(wù)融資工具搭橋貸款將致使該類業(yè)務(wù)完全喪失生存空間,不符合我國金融市場客觀發(fā)展實際,并可能會導(dǎo)致部分銀行繞過政策限制變相為發(fā)行人提供階段性融資。同時,對于中小企業(yè)集合債等債務(wù)融資工具,更需要銀行提供及時、穩(wěn)妥、安全的過渡性融資安排,以推動創(chuàng)新性業(yè)務(wù)發(fā)展。因此在當(dāng)前市場條件下,符合客觀實際的作法應(yīng)是對銀行債務(wù)融資工具搭橋貸款的期限、投向、抵質(zhì)押擔(dān)保等方面進(jìn)行明確規(guī)范,而非采取“一刀切”的禁止性規(guī)定。二是中長期應(yīng)加快完善債務(wù)融資工具市場體系。明確債務(wù)融資工具各市場主體功能定位,探索創(chuàng)建適合我國國情的債務(wù)融資工具發(fā)行人流動性支持產(chǎn)品和支持機(jī)構(gòu),避免發(fā)行人對于銀行等承銷商的隱形擔(dān)保依賴。規(guī)范發(fā)展債務(wù)融資工具市場信用評級機(jī)構(gòu),健全買方信用評級機(jī)制,探索雙評級及再評級模式。三是應(yīng)做好金融市場管理政策與銀行監(jiān)管政策的溝通協(xié)調(diào)。央行和銀行監(jiān)管部門應(yīng)妥善安排重大監(jiān)管政策出臺時機(jī)、實施力度以及對金融機(jī)構(gòu)和金融市場運(yùn)行的影響,提高金融管理政策的科學(xué)性和有效性。
1996年至2014年，我國曾頒布多次的利率市場化改革措施，終于在2014年末迎來了實質(zhì)性突破。2014年11月21日，中國人民銀行將存款利率浮動上限由2012年規(guī)定的基準(zhǔn)利率的1.1倍提升至1.2倍，同時簡化了存貸款基準(zhǔn)利率的期限檔次；2015年2月28日，央行再次將浮動區(qū)間擴(kuò)大至1.3倍；2015年5月11日，又將1.3倍調(diào)整為1.5倍。存款利率浮動區(qū)間上限的進(jìn)一步擴(kuò)大，擴(kuò)寬了金融機(jī)構(gòu)的自主定價空間，有利于進(jìn)一步鍛煉金融機(jī)構(gòu)的自主定價能力，促進(jìn)其加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型并提高金融服務(wù)水平，為最終放開存款利率上限打下更為堅實的基礎(chǔ)；同時也有利于資金價格能更真實地反映市場供求關(guān)系，推動形成符合均衡水平和客戶意愿的儲蓄結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。
此外，2015年6月2日，中國人民銀行宣布即日起實施《大額存單管理暫行辦法》。根據(jù)《辦法》規(guī)定，30萬元以上的個人存款，將擺脫目前的存款基準(zhǔn)利率和上浮區(qū)間的限制，實行市場化定價。該《辦法》一方面有利于有序擴(kuò)大負(fù)債產(chǎn)品市場化定價范圍，健全市場化利率形成機(jī)制；另一方面有利于進(jìn)一步鍛煉金融機(jī)構(gòu)的自主定價能力，培育企業(yè)、個人等零售市場參與者的市場化定價理念，為繼續(xù)推進(jìn)存款利率市場化進(jìn)行有益探索并積累寶貴經(jīng)驗。
綜上所述，我國利率市場化進(jìn)程已接近尾聲，預(yù)計2015年下半年或2016年初存款利率上限將被徹底取消。
二、利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1.利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
利率市場化使得銀行利差收窄、盈利能力承壓。從已公布年報的11家上市銀行來看，各家銀行業(yè)績均面臨著盈利增速放緩的局面。除平安銀行及浦發(fā)銀行外，其余9家A股上市銀行2014年凈利潤同比增幅均跌至“個位數(shù)”時代。金融市場化改革的快速推進(jìn)要求零售銀行改變主要依靠存貸利差的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險定價能力。
2.利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的機(jī)遇
與此同時，利率市場化也為零售銀行強(qiáng)化內(nèi)部能力，促進(jìn)差異化競爭，提升服務(wù)和創(chuàng)新水平帶來了前所未有的機(jī)遇。
（1）利率市場化改革，銀行貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型形勢下，貸款企業(yè)風(fēng)險增加；在以利率市場化為代表的金融改革的背景下，大中型企業(yè)直接融資渠道越來越完善，銀行利潤空間也大幅壓縮。
銀行應(yīng)以“新一代的資產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營策略”為方法，提高貸款收益，降低資金成本，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。需要建立對各個客群風(fēng)險調(diào)整后的貸款收益和資本消耗，以及不同類型的存款融資成本的洞析，并主動選擇最符合自身情況的零售銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高收益零售貸款業(yè)務(wù)，主要包括小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)、個人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)、消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)。
（2）個人存款增速放緩，制約銀行個人貸款放貸規(guī)模
利率市場化的推進(jìn)導(dǎo)致存款流失、資金成本上升成為銀行不可回避的問題，目前，絕大部分銀行面臨穩(wěn)定、低成本資金來源的吸儲難題。
2014年以來，銀行資金緊張局面愈演愈烈，多家國有銀行、股份制銀行存貸比逼近75%，其中四大行零售存款占比基本高于45%，但股份制銀行平均僅20%。個人存款增速放緩越來越限制個人貸款的放貸規(guī)模。
（3）“去銀行化”趨勢加劇，零售信貸業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)升級
隨著利率市場化的推進(jìn)，銀行資金成本提升，且財富管理類產(chǎn)品的普及程度和可選范圍不斷擴(kuò)寬，個人金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的“去存款化”過程將延續(xù)至未來10年。盡管中國大多數(shù)銀行只有不到30%的資金來自于零售存款，但毋庸置疑，未來對零售存款的爭奪將更加白熱化。市場“實際”存款利率已明顯上升，這些代價高昂的資金來源帶來的實際收益極其有限，零售銀行的利潤率將會受到持續(xù)的沖擊。
（4）新增信貸規(guī)?，F(xiàn)結(jié)構(gòu)化差異，粗放循環(huán)模式難以持久
傳統(tǒng)零售銀行業(yè)務(wù)拓展一直以存款至上為重心，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一。在零售業(yè)務(wù)發(fā)展新形勢下，銀行零售業(yè)務(wù)應(yīng)走差異化的發(fā)展路徑，調(diào)整零售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及相應(yīng)資源投入，從而匹配客戶結(jié)構(gòu)及整體大環(huán)境的改變。零售銀行應(yīng)以發(fā)展?jié)摿Ω?、收益大的零售貸款新業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，尋找新的利潤增長點(diǎn)，推動商業(yè)銀行利潤結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
三、利率市場化下零售貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
1.產(chǎn)品策略：發(fā)展高收益資產(chǎn)業(yè)務(wù)，做“高收益信貸銀行”
零售及小微企業(yè)貸款，將成為未來5年中國零售銀行業(yè)收入的增長引擎之一，零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品策略即是做卓越的“高收益信貸銀行”，以優(yōu)秀的零售信貸產(chǎn)品拉動和綁定客戶，在風(fēng)險可控的情況下，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，提升貸款收益，彌補(bǔ)資金成本高漲帶來的盈利壓力。
（1）以信用卡和互聯(lián)網(wǎng)金融拓展消費(fèi)金融版圖及創(chuàng)新
當(dāng)前信貸市場上，個人客戶已成為主要客戶群體，從信用卡消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)來看，消費(fèi)金融更是進(jìn)入“黃金發(fā)展期”，而信用卡分期業(yè)務(wù)豐富的消費(fèi)信貸選擇及便捷的多渠道辦理和流程優(yōu)化，使得客戶群體不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)正逐步被信用卡分期業(yè)務(wù)替代，未來信用卡分期業(yè)務(wù)將日漸成為占領(lǐng)消費(fèi)金融的高地。消費(fèi)金融業(yè)務(wù)應(yīng)在有形優(yōu)惠下尋找差異化路線，拓寬收入渠道，進(jìn)而提升其業(yè)務(wù)的綜合盈利能力。
（2）以專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新微貸金融，由放貸向綜合金融轉(zhuǎn)變
2014年，各家銀行小微信貸業(yè)務(wù)增幅約為10%-20%，增速與前兩年的50%以上相比明顯放緩。首先，2014年我國經(jīng)濟(jì)處于下行周期，小微企業(yè)訂單普遍減少20%-30%，導(dǎo)致有效信貸需求萎縮；其次，小微企業(yè)風(fēng)險不斷暴露，不良貸款持續(xù)上升；最后，越來越多的機(jī)構(gòu)進(jìn)入小微市場，競爭愈演愈烈，銀行分得“蛋糕”的份額相應(yīng)變小。
近幾年來，各家銀行都以小微企業(yè)業(yè)務(wù)為發(fā)展重點(diǎn)，小微企業(yè)受到空前關(guān)注的同時，市場份額被不斷攤薄。在新形勢下，商業(yè)銀行以往靠小微信貸業(yè)務(wù)以價格、規(guī)模覆蓋風(fēng)險的效益模式難以為繼。
同時，隨著信息科技的快速發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速普及，小微企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)拓展模式、員工管理和生產(chǎn)流程等也出現(xiàn)顯著變化。商業(yè)銀行必須緊跟時代潮流，加強(qiáng)金融與科技的融合。
因此，銀行在發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)過程中，不僅需注重小微業(yè)務(wù)的“量”，更需挖掘小微業(yè)務(wù)的附加值，從單純的“微信貸”向“微金融”發(fā)展，通過對小微客戶的需求挖掘進(jìn)行交叉銷售，以專業(yè)信貸技術(shù)創(chuàng)新微貸金融，有效覆蓋小微業(yè)務(wù)風(fēng)險，達(dá)到小微客戶價值最大化。
2.體制策略：體制創(chuàng)新，助力零售貸款業(yè)務(wù)多元發(fā)展
（1）構(gòu)建特色專營體系，提升專業(yè)能力
構(gòu)建零售貸款業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)營機(jī)構(gòu)模式，如設(shè)立小微金融中心、個人貸款中心、個貸審批中心、信用卡中心、消費(fèi)信貸中心、汽車金融中心等。通過設(shè)立業(yè)務(wù)專營體系，專業(yè)化地為零售信貸業(yè)務(wù)提供審查、審批、放款及貸后管理操作，提高審貸效率和風(fēng)險控制；專職開展?fàn)I銷推動和業(yè)務(wù)運(yùn)營。
（2）開辟綠色通道，搭建平臺批量獲客
積極探索外部合作模式，開展零售貸款業(yè)務(wù)。通過搭建合作平臺，開辟綠色通道，達(dá)到批量獲客的效果。第一，與銀行集團(tuán)內(nèi)部子公司，特別是非金融子公司在居民消費(fèi)和非金融投資相關(guān)領(lǐng)域合作；第二，與第三方機(jī)構(gòu)合作的營銷體系，其一為房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和大額商品商場等消費(fèi)商戶，其二為房地產(chǎn)、留學(xué)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)，其三為政府、協(xié)會等各類信貸平臺。
（3）增強(qiáng)業(yè)務(wù)定價能力，提升審批效率和風(fēng)控水平
零售銀行貸款業(yè)務(wù)向小微、消費(fèi)金融、信用卡等領(lǐng)域傾斜，應(yīng)提升貸款定價能力、改善盈利能力，還應(yīng)提高風(fēng)控水平、客戶綜合貢獻(xiàn)度等。
小微業(yè)務(wù)應(yīng)建立獨(dú)立的、差別化的風(fēng)險定價體系。個人信貸業(yè)務(wù)在貸款利率定價上也應(yīng)注重根據(jù)不同客戶采取靈活的定價策略，健全內(nèi)部風(fēng)險評估系統(tǒng)，構(gòu)建有效的商業(yè)性貸款利率定價機(jī)制。
（4）建立授信模型，強(qiáng)化垂直管理及信用風(fēng)險管理
