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一 工程合同管理概述
建設工程合同是業(yè)主與承包人為完成一定的建設工程任務而簽訂的合同。這里的建設工程任務即合同的標的,它包括工程的勘察、設計、建筑、安裝施工,工程監(jiān)理及物資采購等。建設工程合同屬雙務、有償合同,業(yè)主和承包人在合同關(guān)系中均享有一定的權(quán)利,且均承擔一定的義務。建設工程合同管理是訂立合同雙方通過其有關(guān)機構(gòu)或人員,在合同的訂立和履行的過程中所進行的一系列管理活動,是雙方協(xié)調(diào)互動的動態(tài)過程。主要包括兩方面的內(nèi)容:①合同訂立階段的管理,合同訂立階段的管理包括合同訂立前的準備階段和合同訂立過程中的管理,主要體現(xiàn)在招標及簽約過程中雙方所進行的一系列相關(guān)工作。②合同履行階段的管理,合同履行階段的管理主要有雙方對合同內(nèi)容執(zhí)行的跟蹤、核查、監(jiān)督,以及合同糾紛的解決等方面的工作。
二 建設工程勘察、設計合同
1勘察、設計合同的概念內(nèi)容
建設工程勘察、設計合同是由發(fā)包人與承包人為完成一定的工程勘察、設計任務而簽訂的合同。根據(jù)所簽合同,由承包人完成發(fā)包人委托的勘察、設計任務,發(fā)包人獲得符合約定要求的勘察、設計成果,并按約定支付報酬給承包人??辈旌贤闹饕獌?nèi)容:工程概況、發(fā)包人應提供的資料、勘察成果的提交、開工及提交成果資料的時間、費用的支付、發(fā)包人和勘察人各自應承擔的責任、違約責任、合同未盡事宜的處理、其它約定事項、合同爭議的解決方式、合同生效和終止的約定。設計合同的主要內(nèi)容:訂立合同所依據(jù)的文件、委托設計項目的范圍和內(nèi)容、發(fā)包人應提供的有關(guān)資料和文件、設計人應向發(fā)包人交付的資料和文件、設計費用的估算與支付辦法、雙方責任、違約責任、其他。
2勘察、設計合同的訂立與履行
在勘察、設計合同的訂立階段,發(fā)包人的合同管理工作主要有以下幾項:對承包人資格的審查、對承包人履約能力的審查;承包人的相關(guān)工作:對發(fā)包人的資信及履約能力的審查、審查并協(xié)商各項合同條款。在勘察合同的履行過程中,雙方當事人均應嚴格遵循合同的各項條款,以誠實信用的原則履行應盡的義務,并隨時了解、核查對方的履約情況,發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Ψ降倪`約行為,應及時處理或協(xié)商解決。在設計合同的履行階段,發(fā)包人和設計人都應嚴格履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務,遵循誠實、信用、公平、合理的原則,全面履行各項條款。
三 建設工程監(jiān)理合同管理
1監(jiān)理合同的基本概念
建設工程監(jiān)理合同是指發(fā)包人與監(jiān)理人就完成一定的工程監(jiān)理任務而簽訂的合同。監(jiān)理合同是委托合同的一種,所以又稱為“委托監(jiān)理合同”。監(jiān)理合同的發(fā)包人可以是自然人、法人和其他社會組織,而監(jiān)理人必須是依法成立且具有法人資格的監(jiān)理企業(yè),應持有建設行政主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書及工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,而且其所承擔的工程監(jiān)理業(yè)務與企業(yè)的資質(zhì)等級和業(yè)務范圍相符合。建設工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設工程的投資、建設工期和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
2監(jiān)理合同的訂立與履行
按照國家的有關(guān)規(guī)定及市場競爭的規(guī)則,監(jiān)理項目的發(fā)包和承包應通過招投標方式進行,合同簽訂前雙方應相互進行考察,包括了業(yè)主對監(jiān)理人的考察、監(jiān)理人對業(yè)主的考察,條件成熟后雙方進行談判并簽訂合同。在監(jiān)理合同中明確了委托人和監(jiān)理人雙方的權(quán)利、義務和責任,以及合同生效、變更與終止的有關(guān)內(nèi)容。在合同履行過程中委托人和監(jiān)理人雙方均應嚴格遵循合同的各項條款,以誠實信用的原則履行應盡的義務。
四 建設工程物資采購合同管理
1建設工程物資采購合同概述
建設工程物資采購合同是指買受人與出賣人為實現(xiàn)建設工程物資買賣而簽訂的合同。建設工程物資采購合同又分為材料采購合同和設備采購合同,兩者的區(qū)別主要是合同標的的性質(zhì)不同。建設工程物資采購在工程建設中具有重要的地位,是決定工程項目建設成敗的關(guān)鍵因素之一,所以對建設工程物資采購合同的管理也應給與高度的重視。建設工程物資采購合同應依據(jù)施工合同訂立,合同以轉(zhuǎn)移財物和支付價款為基本內(nèi)容,合同標的品種繁多,供貨條件復雜,訂立合同時應采用書面形式。
2材料采購合同的訂立及履行
材料采購合同簽訂前也應進行公開招標,包括了邀請招標、詢價、報價、簽訂合同幾個階段。材料采購合同包括了雙方當事人的名稱、地址,法定代表人的姓名,合同標的,技術(shù)標準和質(zhì)量要求,材料數(shù)量及計量方法,材料的包裝,材料交付形式,材料交貨期限,材料的價格,結(jié)算,違約責任,特殊條款,爭議的解決方式等內(nèi)容。材料采購合同的履行過程中,賣方應按約定的標的,在合同規(guī)定的期限內(nèi),按合同規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量在規(guī)定地點交付貨物,買方也應履行義務,按合同規(guī)定交付貨款。
五 建設工程施工合同管理
1施工合同的概念
建設施工合同簡稱施工合同,是工程發(fā)包人為完成一定的建筑、安裝工程的施工任務與承包人簽訂的合同,由承包人負責完成擬定的工程任務,發(fā)包人提供必要的施工條件并支付工程價款。建設工程施工合同是諸多建設工程合同中的最重要的一項合同,是工程建設質(zhì)量、進度控制和投資的主要依據(jù)。建設施工合同的當事人是發(fā)包人和承包人,雙方是平等是民事主體。在施工合同中最主要的形式是固定總價合同,固定總價合同就是按商定的總價承包工程項目,它的特點是以施工圖紙及工程說明書為依據(jù),明確承包內(nèi)容和計算報價,在執(zhí)行過程中,除非發(fā)包人要求變更原定的承包內(nèi)容,承包人一般不得要求變更承包價。目前我國所采用的施工合同示范文本是國家建設部和國家工商行政管理局于1999年12月頒布的《建設工程施工合同示范文本》。
2建設工程施工合同的訂立及履行
施工合同訂立應具備的一定條件,首先建設項目的初步設計已經(jīng)批準,工程項目已經(jīng)列入年度建設計劃,其次有能夠滿足施工需要的設計文件和有關(guān)技術(shù)資料,建設資金和主要建筑材料設備來源已經(jīng)落實,招標工程中標通知書已經(jīng)下達,只有滿足這些條件雙方才可以簽訂施工合同。在施工合同的履行過程中,發(fā)包人對施工合同的管理工作主要是通過監(jiān)理工程師進行的,主要的合同管理工作有以下幾方面:質(zhì)量管理、進度管理、施工合同檔案管理、費用管理、工程變更及索賠管理。
五 結(jié)束語
建設工程招標承包制是市場經(jīng)濟條件下進行工程建設管理的一種科學、有效的方式。而合同管理制度是與招標承包制緊密相聯(lián)系的,是有效實施招標承包制的必要條件和手段,同時也是實施業(yè)主負責制和工程監(jiān)理制的有效方式和必要措施。因此只有做好建筑工程合同管理工作才能進一步為我國的工程建設和整個國民經(jīng)濟帶來巨大效益和深遠影響。
參考文獻
[1] 梅陽春,鄒輝霞建設工程招投標及合同管理[M],武漢大學出版社,2004年
簽訂時間:
簽訂地點:
委托人: (以下簡稱甲方)
受托人: (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔_________工程造價結(jié)算審計的有關(guān)事宜,達成協(xié)議如下:
一、工程造價結(jié)算審計業(yè)務范圍
甲方委托的_________工程項目,具體項目以甲方委托的資料為準。
二、乙方結(jié)算審計人員的資格條件
(一)具有良好的職業(yè)道德,在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。
(二)乙方結(jié)算審計人員必須為乙方在冊人員,不得臨時招聘人員。乙方結(jié)算審計人員應具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格,精通造價知識,且從事本專業(yè)不少于3年。
乙方項目經(jīng)理:
乙方主要審計人員:
(三)乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計人員的資格證書復印件交甲方備案。
三、甲方的權(quán)利和義務
(一)甲方的權(quán)利:
1、檢查乙方結(jié)算審計工作的進度安排及落實情況。
2、對結(jié)算審計人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進行監(jiān)督,并對乙方審計人員的工作情況向乙方通報,提出意見要求。
3、根據(jù)實際情況要求乙方增加或更換審計人員,無需支付任何費用。
4、結(jié)算審計完成后,甲方對工程總造價或部分單項工程進行復核,如復核審減金額超過乙方審定金額的5%,則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計費用,且甲方有權(quán)另行委托其他造價咨詢機構(gòu)進行二次結(jié)算審計,乙方不得有任何異議并承擔甲方二次審計費用。
5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時,如甲方在結(jié)算審計前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計費用,已支付部分費用乙方應在接到甲方書面通知起10日內(nèi)返還,否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
(二)甲方的義務:
1、及時向乙方提供施工合同、招標投標文件及與合同有關(guān)的其他資料原件,并對其真實性、完整性負責;
2、及時向乙方提供施工圖紙、工程地質(zhì)資料、現(xiàn)場簽證資料、設計變更單及其他結(jié)算資料,并對其真實性、完整性負責;
3、為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件,但費用由乙方負責。
四、乙方的權(quán)利和義務
(一)乙方的權(quán)利:
1、有權(quán)要求甲方進行與結(jié)算審計工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。
2、有權(quán)對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。
3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計費用。
4、乙方在審核工程結(jié)算過程中,若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會審紀要、工程變更、現(xiàn)場簽證以及認質(zhì)認價等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計工作的,或施工方不前來配合核對的,乙方有權(quán)書面(需蓋公章)通知施工單位在5日之內(nèi)(自通知之日起計算)將缺失資料補齊或前來核對,所補資料必須是原始資料且必須為原件,并且簽章齊全。
(二)乙方的義務:
1、委派符合本合同第二條規(guī)定的,精通工程造價業(yè)務且有較高職業(yè)道德的審計人員對本工程進行審計。
2、審計過程中堅持科學、公正、實事求是的原則,按照國家有關(guān)規(guī)定實施審計工作。
3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計報告。全部單項工程出具審計報告后_________天內(nèi)出具最終審計報告。時間每超一天,支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。
4、按照不同施工單位分別進行審計的書面審計報告要求一式六份,且審計報告要求建設單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效;按照各單項工程出具的書面審計報告要求符合甲方要求,審計報告要求建設單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效。兩種形式的審計報告必須提供相應書面報告同內(nèi)容電子版各1份。
5、乙方有隨時向甲方就審計報告內(nèi)容進行解釋的義務。
五、結(jié)算審計費用
結(jié)算審計費用=甲方送審額_________×_________‰+乙方審減額_________×_________%,若乙方審減額低于:甲方送審額_________×_________‰,則按照審減額支付審計費用。
甲方送審額是指針對本項目甲方進行初審后的額度,具體數(shù)據(jù)以甲方確認為準。
六、付款方式
_____________________________________________。
七、其他約定事項
(一)本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
(二)若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價人員有明顯違背職業(yè)道德的審計行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等),甲方有權(quán)終止合同,另行選定造價咨詢機構(gòu)。如給甲方造成損失,甲方有權(quán)向乙方索賠。
(三)本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)兩份。
(四)其他:合同履行過程中發(fā)生的一切費用由乙方自行解決。
八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效
委托人:
法定代表人:
委托人:
開戶行:
賬號:
稅號:
受托人:
法定代表人:
關(guān)鍵詞EPC項目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計
EPC模式下,核電項目建安分包支付,需以建安總體進展、支付里程碑完成情況、安裝點值、建安掙值等數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),而相關(guān)數(shù)據(jù)是否詳、準確、科學、及時影響支付的合理性。另外,已完工項目積累的工程進度、費用等數(shù)據(jù)是后續(xù)項目的重要經(jīng)驗參考,對支付點選擇等意義重大。
提升建安分包支付依托數(shù)據(jù)的質(zhì)量需從項目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作整體考慮,由點及面,分析現(xiàn)狀、歸納問題、提出解決措施。本文結(jié)合在建核電項目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的實際情況,針對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的多個環(huán)節(jié):數(shù)據(jù)收集、整理、分析、應用、傳遞等,著重探究了核電項目建設期間的工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作存在的問題,希望引起關(guān)注,為后續(xù)解決措施的提出做準備。
一、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計的概念
核電工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,是以核電工程作為總體,運用收集、匯總、整理、分析等方法,提供反映項目實施過程中的內(nèi)部和外部各種數(shù)量關(guān)系,對項目施工、采購、設計、費用、質(zhì)量、安全進行統(tǒng)計和分析并實施監(jiān)督的管理工作。
核電工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作是數(shù)量化、總體化、具體化的,它通過數(shù)字對項目的各個方面進行管理監(jiān)控,揭示出項目的數(shù)量特征和形象進度,形成整體化的分析和判斷。因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作應具備準確性、全面性、規(guī)范性、及時性等特點,才能發(fā)揮科學的監(jiān)督、決策參考作用。
二、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計的意義
工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作是核電項目管理PDCA中“check”檢查環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)支持,通過對核電項目管理的全過程進行數(shù)字化的記錄,客觀而科學的反映項目實際進展及對比計劃的偏差情況,起到對項目進度、費用、質(zhì)量、安全等全方面的動態(tài)監(jiān)控作用。
核電項目全壽命周期累積的工程數(shù)據(jù)是后續(xù)核電項目管理的重要經(jīng)驗參考,是多項目信息化建設的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
核電項目工程總承包單位應對項目全過程、各方面的工程數(shù)據(jù)進行及時、準確、高效的管理,并以此作為信息輔助手段,服務業(yè)主并客觀有效的評估各建安承包商和供應商的績效,實現(xiàn)項目的成本、進度、質(zhì)量、安全目標。
三、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及問題
核電總承包項目工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源有三類:1)各承包商定期報送的工程進展周報、月報等資料;2)現(xiàn)場項目部通過現(xiàn)場監(jiān)測記錄的項目進度、質(zhì)量、安全等方面的動態(tài)信息;3)采購、設計、調(diào)試各業(yè)務板塊收集的信息。
目前項目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作存在的問題可歸納為四個“不夠”:不夠健全、不夠準確、不夠及時、不夠規(guī)范。
不夠健全:①原始數(shù)據(jù)的記錄項不夠全面,造成項目部分重要信息的缺失,例如,存在未有效記錄承包商報送的一些管理指標(自購材料到貨率、人力等)的情況。②統(tǒng)計指標體系不夠健全,如會議行動項按期關(guān)閉率等重要統(tǒng)計指標因缺乏原始數(shù)據(jù)而無法統(tǒng)計。③統(tǒng)計管理制度不夠健全,統(tǒng)計工作程序、質(zhì)量檢查制度等不完善。
不夠準確:①部分原始數(shù)據(jù)記錄不準確,變更記錄不清晰,導致數(shù)據(jù)歷史追溯性差。②部分統(tǒng)計指標定義混淆,口徑不統(tǒng)一,造成數(shù)據(jù)處理的方法錯誤。③信息傳遞過程中,人、系統(tǒng)等原因?qū)е碌男畔㈠e誤。
不夠及時:①一些原始數(shù)據(jù)的記錄不及時,統(tǒng)計周期不明確。②數(shù)據(jù)匯總、傳遞層級多導致的數(shù)據(jù)傳遞實時性差。
不夠規(guī)范:①各項目在以周報、月報、季報、年報組成的常規(guī)報告體系上差異很大。一是有無問題,例如一些項目沒有周報;二是報告在統(tǒng)計內(nèi)容,統(tǒng)計指標,呈現(xiàn)形式等方面差異較大(因建設階段、堆型等造成的差異除外)。②各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的責任劃分不夠明確,部門、板塊間存在信息孤島現(xiàn)象,信息透明度不足。
四“不夠”問題的原因可歸為人、制度兩方面。
人的方面:①部分領(lǐng)導對工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的重視程度不夠,導致優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的推動力不足。②部分工作人員的工作責任心不強,重視程度不夠,誘發(fā)人因失誤。③實際工作人員為各專業(yè)工程師,一般不是統(tǒng)計專業(yè)人員,未接受過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計培訓,造成對統(tǒng)計指標的理解不夠深入或隨意性大,原始數(shù)據(jù)和資料收集、整理和分析不全面、不準確、不及時,數(shù)據(jù)表格的設計不合理,維護難度高,工作量大,歷史數(shù)據(jù)可追溯性差,數(shù)據(jù)處理的方法不正確、不恰當。③項目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作人員均是兼職,一旦變動,不利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的延續(xù)
新余,是我們居住的城市,是一個大集體,我們每個人都是這其中的一員,新余創(chuàng)建文明城市,是全體市民的責任,所以,我們要積極響應市委、市政府的號召,樹立我們新余人現(xiàn)代文明新形象,建設和諧新新余。我們應該在創(chuàng)建和諧校園的過程中貢獻自己的一份力量,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,爭當優(yōu)秀教師,爭做文明學生,共創(chuàng)和諧校園。為此我提出如下建議:
1.學生在家里或在學校不可說臟話、打架、罵人,對大人們沒大沒小,早晨進校遇見老師要主動打招呼,喊聲“老師早,在較狹窄的區(qū)域與老師相遇,要讓老師先通行。
2.大人或小孩外出不可隨地亂吐痰、毀壞花草樹木、違反交通規(guī)則或者阻止行政人員辦法。
3.生活垃圾不能到處亂丟,一定要分類丟垃圾箱,不能踐踏公共草坪,在這上面玩耍,打鬧或是散步。
4.過馬路要紅燈停,綠燈行,遵守交通文明法規(guī),聽從執(zhí)法人員的指揮,以免發(fā)生出人命的悲劇??芍^是“金錢有價,生命無價”呀!
5.不能隨意毀壞公共財物,在別人的東西上亂涂亂畫,一定要愛護別人的東西或公共財物。
6.看到有殘疾的人或老年人行動不便要主動上去幫忙,不要以別人的殘廢、生理的缺陷開玩笑,或以此起綽號,損傷他們的自尊心,玩弄殘廢人用的工具是不禮貌的。
中圖分類號C93 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)52-0057-01
0 引言
隨著信息化時代的到來,越來越多的企業(yè)開始注重人力資源這方面的工作,從原來的人事部門到現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理部門,這并不是僅僅只是稱呼上的一個改變,更多的改變還是工作上面的轉(zhuǎn)變。人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)已經(jīng)成為企業(yè)進行現(xiàn)代人力資源管理的有效工具。在大中型企業(yè)中,人力資源管理系統(tǒng)的應用尤為廣泛。在廣泛使用的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了一些需待改善的方面。本文就在制造型企業(yè)中使用人力資源管理系統(tǒng)考勤模塊遇到的問題:企業(yè)人員眾多,請假、加班筆數(shù)累計達數(shù)千筆,耗費大量紙張及人力,提出解決方案。解決方案為設計開發(fā)工作流流程,讓員工自行填寫加班、請假流程。各級主管簽核完畢后,自動轉(zhuǎn)入人力資源管理系統(tǒng)。工作流是一種反映業(yè)務流程的計算機化模型[1]。根據(jù)WfMC的定義,工作流(Work Flow)就是自動運作的業(yè)務過程部分或整體,表現(xiàn)為參與者對文件、信息或任務按照規(guī)程采取行動,并令其在參與者之間傳遞。
1 需求分析
為最大限度發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,節(jié)省HR人員人力,加快每月系統(tǒng)結(jié)算薪資速度,滿足公司Oracle ERP每月1號關(guān)帳要求,必須將大量的加班、請假行為,回歸至員工自身。經(jīng)過與人事多次討論和相關(guān)資訊的收集整理,所研發(fā)的加班、請假流程可滿足如下需求:
1)員工信息共用
為防止員工信息不一致現(xiàn)象的發(fā)生,必須共用人力資源管理系統(tǒng)的員工信息基本檔,這樣也可避免人力資源管理系統(tǒng)員工資料變更時,確保不會影響請假、加班流程的使用。
2)流程簽核CycleTime最短
為保證人力資源管理系統(tǒng)中請假、加班資料及時性,則必須盡量縮短流程簽核所耗費的時間。這樣才能保證系統(tǒng)薪資結(jié)算的要求。采用的方法就是,每一個流程節(jié)點簽核完畢后,自動Mail給相關(guān)簽核主管,提醒其及時簽核。沒有及時簽核,則每隔一定時間自動mail跟催。
3)用戶權(quán)限分配自動化
為了在最大程度上方便員工使用請假、加班流程,及簡化HR人員的工作,工作流流程帳號管理采用兩種方法:1)與Microsoft Active Directory活動目錄緊密集成,有AD帳號的員工,只要用自己的AD帳號登錄到域PC后,則可直接使用請假、加班流程,無需輸入帳號、密碼;2)沒有AD帳號的員工,則用員工自己的工號作為流程帳號及身份證定長度字符作為流程密碼,使用工作流程系統(tǒng)。
4)系統(tǒng)靈活、擴展性強
整個系統(tǒng)需具有配置靈活、可擴展性強的特點,以便于系統(tǒng)升級和未來擴展。
2 系統(tǒng)設計
系統(tǒng)使用ASP、PL/SQL 作為開發(fā)語言,利用Ultimus 工作流平臺,數(shù)據(jù)庫采用MS SQL SERVER 2008,Web 服務器程序部署在windows 2003 server上。
1)系統(tǒng)架構(gòu)
使用Ultimus 工作流平臺設計加班、請假流程。通過XML方式進行Oracle和SQL Server 異構(gòu)資料庫之間的數(shù)據(jù)交互。保證數(shù)據(jù)的一致性、正確性。為節(jié)省成本,本工作流系統(tǒng)運行在SQL SERVER數(shù)據(jù)庫服務器上。
2)功能模塊設計
為了便于員工使用本系統(tǒng),我們利用Ultimus平臺設計了基于WEB的工作流系統(tǒng),員工在公司內(nèi)部任何電腦上皆可直接使用。本系統(tǒng)主要包含如下幾個功能模塊:
(1)員工基本資料同步模塊,主要實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)員工基本檔到工作流系統(tǒng)員工基本檔的同步。確保員工可即時發(fā)起加班或請假流程;
(2)部門基本資料同步模塊,主要實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)部門主檔到工作流系統(tǒng)部門主檔的同步。確保相應主管可簽核屬下流程;
(3)假別資料同步模塊,主要實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)中所有員工各種假別的剩余可休假情況即時同步至工作流系統(tǒng)。確保員工可正常休假,同時避免員工超期休假;
(4)加班流程模塊,主要實現(xiàn)功能為:員工可及時申請加班,方便員工安排自己的工作;
(5)請假流程模塊,主要實現(xiàn)功能為:員工可實時查詢自己的可休假狀況,方便員工安排自己的休假;
(6)流程簽核跟催模塊,主要實現(xiàn)功能為:1)員工發(fā)起流程后,及時通知直屬主管簽核;2)未及時簽核時,每2小時再自動mail提醒。
3)數(shù)據(jù)庫設計
良好的數(shù)據(jù)庫設計對于一個高性能的應用程序非常重要,就像一個空氣動力裝置對于一輛賽車的重要性一樣。如果一輛汽車沒有平滑的曲線,將會產(chǎn)生阻力從而變慢。關(guān)系沒有經(jīng)過優(yōu)化,數(shù)據(jù)庫無法盡可能高效地運行。應該把數(shù)據(jù)庫的關(guān)系和性能看作是規(guī)范化的一部分[2]。為了減小“數(shù)據(jù)冗余”、并也能得到“數(shù)據(jù)”的整潔性,提高維護性,本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計嚴格遵循第三范式的要求。系統(tǒng)的主要實體如表l所示,限于篇幅省略了實體關(guān)系圖。
表l 主要實體描述
3結(jié)論
本系統(tǒng)已經(jīng)在一制造型企業(yè)運行了一年多,運行穩(wěn)定,大大節(jié)省了公司人事部門的人力,極大的提高了效率,每月1日即可完成全公司的薪資結(jié)算工作,保證實現(xiàn)公司每月2日關(guān)帳的目標。這也是企業(yè)增強競爭力、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵所在。
中圖分類號:F572 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)08-0109-02
經(jīng)濟的高速發(fā)展帶來了城市化進程的加快,而城市交通擁堵現(xiàn)象的出現(xiàn),成為了城市發(fā)展所不得不面對的問題之一。而城市軌道作為快捷便利的綠色交通出行方式,能夠有效的緩解城市交通擁堵,已成為城市公共交通發(fā)展的重點。伴隨著城市軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展,對于高素質(zhì)、高能力的軌道交通運輸與管理人才的需求也在不斷的提高,推進校企合作有利于優(yōu)秀軌道交通運輸與管理專業(yè)人才的培養(yǎng),保障軌道交通行業(yè)的高速發(fā)展,促進城市經(jīng)濟發(fā)展。
1 我國城市軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
我國一直關(guān)注城市交通問題,尤其是城市軌道交通的發(fā)展進程,現(xiàn)已有北京、上海、廣州等10多座城市開通了軌道交通線路,已經(jīng)建成了20多條地鐵和輕軌線路?!笆濉逼陂g,我國更將城市軌道交通的發(fā)展擺在突出的地位。
目前正在開工建設的城市軌道交通線路超過了1 000 km,根據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),我國到2015年全國規(guī)劃的軌道交通建設線路將達到55條,總長約為1 700 km。隨著城市軌道交通規(guī)模的擴大,必將需要更多的城市軌道交通運輸與管理人員投入其中。而高質(zhì)量的城市軌道交通的建設將提高我國城市交通的整體質(zhì)量,為城市軌道交通的發(fā)展提供巨大市場,為相關(guān)人才發(fā)展提供廣闊前景。
2 城市軌道交通運輸與管理人才需求和培養(yǎng)目標
2.1 城市軌道交通運輸與管理人才需求
根據(jù)城市軌道交通運營行業(yè)的需求,運輸與管理專業(yè)人才應具備綜合管理能力,包括客運管理能力、票務管理能力、突況的應急處理能力、學習能力、安全觀念、與人溝通的能力等。根據(jù)工作崗位的不同可分為三大類:
①從事城市軌道交通運營管理的技術(shù)性人員。
②從事城市軌道交通乘務工作的專業(yè)性人員。
③從事城市軌道交通運營維護的技術(shù)性人員。
2.2 城市軌道交通運輸與管理培養(yǎng)目標
城市軌道交通運輸與管理主要針對培養(yǎng)專業(yè)型人才,熟練掌握相關(guān)崗位專業(yè)知識技能、現(xiàn)行的客運組織和行車組織的維修和維護及具備高尚的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的無私奉獻精神。培養(yǎng)的專業(yè)人才主要針對城市的軌道交通運營公司和交通客貨站。就業(yè)方向主要為城市軌道交通運輸與管理人員和城市客運管理人員。
3 校企合作培養(yǎng)城市軌道交通運輸與管理人才的措施
3.1 校企合作開發(fā)人才培養(yǎng)方案
城市軌道交通運輸與管理專業(yè)應根據(jù)自身有利條件與當?shù)剀壍澜煌ㄆ髽I(yè)合作,將教學與實踐結(jié)合起來,分析城市軌道交通管理專業(yè)所需,準確定位專業(yè)的培養(yǎng)人才目標,構(gòu)建系統(tǒng)的軌道交通管理專業(yè)體系,使得培養(yǎng)出的人才符合企業(yè)要求。
根據(jù)軌道交通管理崗位的職務需求,參照相關(guān)的職業(yè)標準,對課程體系和教學內(nèi)容進行相關(guān)調(diào)整,使其符合工作需求,推進“訂單式”人才培養(yǎng),學生有方向有目標的進行學習,加強考核制度,保障學生的學習質(zhì)量。學校應根據(jù)企業(yè)的不同需求及社會發(fā)展及時調(diào)整教學目標,由傳統(tǒng)的知識學習轉(zhuǎn)向理論與實踐相結(jié)合的模式。在校企合作的同時,教師和企業(yè)依據(jù)軌道專業(yè)就業(yè)的崗位要求,共同開發(fā)全方位、立體化的考工模式,搭建了職業(yè)技能鑒定體系。
3.2 校企共同編寫專業(yè)教材
教材是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的核心因素,是教學質(zhì)量的保證,由于城市軌道交通運輸與管理專業(yè)發(fā)展的歷史較短,因此相關(guān)的專業(yè)教材較少,因此,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才,編寫專業(yè)的教材變得尤為重要。這就要求高校在不斷完善城市軌道交通運輸與管理專業(yè)的課程體系的同事,加強與城市軌道交通企業(yè)的合作,組織有經(jīng)驗的專家、教師和企業(yè)的管理人員共同編寫專業(yè)教材。教材的內(nèi)容以職業(yè)資格的標準和要求作為依據(jù),注重實踐和應用能力的培養(yǎng),保證理論知識的積累量。編寫的教材要具有職業(yè)針對性,使學生通過學習能夠提高專業(yè)理論和專業(yè)技能,成為城市軌道交通行業(yè)的后起之秀。
3.3 建設校內(nèi)外實訓基地
建設校內(nèi)外實訓基地有助于提高學生的實踐操作能力,將課堂所學的理論知識與實際操作相結(jié)合,提升學生的綜合能力水平。校內(nèi)的實訓基地應與當?shù)氐能壍澜煌ㄆ髽I(yè)合作,依據(jù)當?shù)剀壍澜煌▽嶋H情況進行建設,使學生在校內(nèi)實訓期間就體會到當?shù)剀壍澜煌ǖ膶嶋H情況,同樣也便于軌道交通方面的實踐和指導,從而在人才培養(yǎng)和培訓方面做到設備和技術(shù)共享。學生在校內(nèi)實訓中獲得優(yōu)秀后安排相關(guān)的校外實習,校外實習可以為學生提供真實的工作環(huán)境,使學生能夠了解軌道交通行業(yè)現(xiàn)狀,了解企業(yè)實際,掌握企業(yè)文化。
同時,校外實習也有助于學校隨時掌握軌道交通人才需求,及時調(diào)整人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)出更適合崗位的優(yōu)秀人才。
3.4 學習與培訓一體化
學校應積極推進城市軌道交通運輸與管理專業(yè)與軌道交通公司的合作,設計新的教學內(nèi)容,主要包括課堂教學、實訓室教學和企業(yè)實習。課堂教學能夠幫助學生學習基礎(chǔ)理論知識,在思想上認識軌道交通行業(yè),實訓室教學主要培訓學生的動手能力,讓學生在實訓室有實際操作的機會,可以邊做邊學,提升操作能力,將理論所學與操作結(jié)合,兩者相輔相成。
企業(yè)實習是學生學習階段的最后一步,學校與企業(yè)合作,形成互動式的交流合作機制。企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況和交通運輸行業(yè)的特點調(diào)整教學安排,可以將實習時間安排在春運、黃金周等企業(yè)人員短缺的時期進行,這樣的安排既能滿足企業(yè)需求,又有助于學校開展實習工作,還可以鍛煉學生的職業(yè)技術(shù)能力,最大程度的滿足各方需要。
3.5 專業(yè)的師資隊伍建設
教師作為培養(yǎng)城市軌道交通運輸與管理人才是實際操作者,在人才培養(yǎng)過程中發(fā)揮著不可或缺的作用,是校企合作的關(guān)鍵。建立專業(yè)的師資隊伍的重點是形成對軌道交通行業(yè)具有影響力的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍。
①對于年輕老師的要求注重學歷、實踐和研發(fā)能力的培養(yǎng),年輕老師作為教師隊伍的骨干力量,需不斷提升自身的綜合能力,學校應定期安排年輕教師參加培訓和進修,出臺相關(guān)激勵機制,鼓勵年輕教師繼續(xù)深造,進行學歷學位進修。
②要鼓勵專業(yè)教師到企業(yè)鍛煉,一方面能夠為企業(yè)提供專業(yè)的理論技術(shù)服務和教學指導,幫助企業(yè)制訂崗位標準,直接參與生產(chǎn)過程;另一方面有利于教師自身累積實際工作經(jīng)驗,提高實踐教學能力。
在培養(yǎng)專職教師的同時注重建設外聘教師隊伍,通過正式引進、與企業(yè)共享等方式,聘請軌道交通行業(yè)的技術(shù)骨干來學校兼職授課,充分發(fā)揮學?,F(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢,在與企業(yè)共享優(yōu)秀人才的同時,形成密切的校企關(guān)系,共同發(fā)展。
4 實踐案例
近年來,隨著無錫地鐵的發(fā)展,我校也開設了軌道交通運輸與管理相關(guān)專業(yè)。在歷時幾年的專業(yè)發(fā)展過程中,已經(jīng)形成了專業(yè)的師資隊伍、逐步完善的實訓基地建設、校企合作的人才培養(yǎng)模式和比較完善的職業(yè)技能鑒定體系。學校多次組織軌道專業(yè)的教師到企業(yè)實踐及培訓,提升專業(yè)教師的業(yè)務實踐能力,并外聘專業(yè)教師擴充師資隊伍。到目前為止,學校已建設有車輛、供電、票務、行車等多個實訓室,在建控制實訓室1個,培養(yǎng)學生在掌握理論知識和實驗能力的基礎(chǔ)上,提高專業(yè)技能,模擬崗位流程。另外,本專業(yè)每年輸送大量學生到無錫地鐵等相關(guān)企業(yè)實踐和就業(yè),形成良好的校企合作關(guān)系。在校企合作的過程中,共同開發(fā)校本教材,并形成了比較完善的車站值班員中高級工考核項目,成為同類學校中的典范。
5 結(jié) 語
城市軌道交通運輸與管理專業(yè)作為新開設的一門專業(yè),經(jīng)過這些年的探索和實踐經(jīng)驗的總結(jié),已經(jīng)取得了一定的成果,但在課程設置、人才培養(yǎng)、教材編寫、師資隊伍建設等方面尚有不足,因此需要學校與城市軌道交通企業(yè)通力合作,攜手推進軌道交通運輸與管理專業(yè)人才培養(yǎng)工作,研究開發(fā)出適合城市軌道交通車站主要崗位的職業(yè)技能標準,考核體系,解決職業(yè)學校城市軌道交通類專業(yè)教學中缺乏相關(guān)行業(yè)技能標準,職業(yè)技能教育與企業(yè)需求相脫節(jié),沒有專業(yè)職業(yè)技能證書,以及在教學中存在的各種問題,培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的高素質(zhì)人才,推動城市軌道交通的高速發(fā)展,進一步促進城市的整體經(jīng)濟發(fā)展,加快城市化進程。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
謝少鋒在會上指出,數(shù)字經(jīng)濟時代到來,要冷靜下來研究到底應該怎樣發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的營造和構(gòu)建應該怎么做,什么是應該學習的,什么是要靠自己摸索才能實現(xiàn)的。
他強調(diào),怎樣從消費者那里用市場的方式來獲取相關(guān)的數(shù)據(jù),值得業(yè)界探討。要尋找中國特色大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的解決路徑和解決方案,誰先找到路徑,誰就能夠走在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿,誰就站在了風口上。
他提到,中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟的工作是非常重要的,希望通過聯(lián)盟把整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的相關(guān)產(chǎn)業(yè),相關(guān)企業(yè)連在一起。在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,單打獨斗,任何一個環(huán)節(jié)的企業(yè)都不可能做大,大家必須聯(lián)手,把產(chǎn)業(yè)生態(tài)營造起來。
關(guān)于中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟怎樣更好地發(fā)揮促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,謝少鋒提出兩點意見:第一,中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟首先要有先進的機制。這需要聯(lián)盟成員共同努力和付出,把業(yè)界骨干企業(yè)團結(jié)在一起,逐一解決大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題。第二,找出中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。是可以彎道超車還是必須要奮起直追,這需要政府、聯(lián)盟,還有各位企業(yè)家共同思考。“只有中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟更有效地工作,企業(yè)家們齊心協(xié)力,才能更好地推動整個產(chǎn)業(yè)快速完成從孕育期到成長期到爆發(fā)期的轉(zhuǎn)變,把產(chǎn)業(yè)做大做強。”
標準化本身也是競爭手段
倪光南在上講話指出,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用將創(chuàng)造出新的價值和服務形態(tài)?!吨袊圃?025》的實現(xiàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歸根結(jié)底都和大數(shù)據(jù)息息相關(guān)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呼喚大數(shù)據(jù)標準的出臺。推進大數(shù)據(jù)標準化工作要結(jié)合大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,他建議充分發(fā)揮企業(yè)聯(lián)盟作用,共同參與大數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)共享標準的制定。
會上,孫文龍從一個核心、三大重點、兩個支撐、一個體系、三大能力等方面對《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》做了細致、深入地解讀。他特別提到要重視大數(shù)據(jù)標準體系建設工作。大數(shù)據(jù)標準體系建設主要包括兩方面的任務:一是國家重點標準體系的研制,要加強標準的驗證和示范,盡快推進標準的落地;二是要參與到國際大數(shù)據(jù)標準化工作,中國在國際大數(shù)據(jù)標準化的舞臺占有很重要的地位,要在國際市場競爭、爭論中與國際高手進行全方位的較量和交流,促進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。他呼吁中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)要重視標準化工作,要充分利用聯(lián)盟平臺溝通交流、合作發(fā)展、公平競爭。
孫文龍強調(diào),標準化本身也是一種市場競爭的手段,標準的制訂對于大數(shù)據(jù)的技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)以及市場趨勢都會產(chǎn)生積極的影響。可以運用標準化的手段應對事實的標準化,也可以用事實的標準應對公共的標準,這不僅僅是市場的競爭,更是技術(shù)和科學的競爭。
中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟理事代表40余人參加了會議,會議圍繞大數(shù)據(jù)企業(yè)貫徹落實《規(guī)劃》的情況、難點和訴求,數(shù)據(jù)開放、共享、挖掘及分析過程中的問題以及聯(lián)盟今后工作開展三個議題展開熱烈討論。
共享合作謀發(fā)展
參會理事代表對于中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟今后工作提出如下幾點建議:
嘉豪集團是一家綜合性的投資集團,目前投資的領(lǐng)域涉及攝影、婚紗、高端禮服定制、文化、教育等多個行業(yè),已投資近20多個高端品牌。自9年前開始涉足婚紗攝影市場開始,嘉豪集團不斷為婚紗攝影注入時尚潮流,將婚紗攝影行業(yè)推向新的高度。目前,嘉豪集團旗下已經(jīng)擁有韓國藝匠、The Queen、Miss Luna、Am+Wonkyu、SUM等多個高端婚紗攝影品牌,以及眾多創(chuàng)意兒童攝影品牌。
人社信息化建設工作是一項龐大的系統(tǒng)工程,是一項綜合性很強的工作,涉及到全系統(tǒng)的方方面面。為提升人力資源社會保障管理服務水平,在大數(shù)據(jù)背景下,加強業(yè)務和系統(tǒng)整合,改變傳統(tǒng)的審批模式,構(gòu)建全方位、一站式、一體化服務體系,提供全天候、電子化、自動式便捷服務,使群眾不進入人社部門的門,能辦人社部門的事。本文對承德市人社系統(tǒng)信息化建設成效、業(yè)務系統(tǒng)整合基礎(chǔ)、難點及對策建議進行探討。
1 建設成效
承德市金保工程建設工作于2003年正式啟動,全省統(tǒng)一立項。按照河北省人力資源和社會保障廳金保工程總體部署,以勞動就業(yè)、社會保障和公共服務系統(tǒng)建設為重點,扎實推進人社系統(tǒng)信息化工作。經(jīng)過十幾年的建設,搭建了我市勞動就業(yè)、社會保障、公共服務信息系統(tǒng),并與全國廣域主干網(wǎng)相銜接,建立了全市網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享、安全可靠的系統(tǒng)網(wǎng)絡,建立了規(guī)范的業(yè)務管理系統(tǒng)、嚴密的基金監(jiān)督體系、完善的社會化服務體系和科學的宏觀管理體系,實現(xiàn)了社會保險經(jīng)辦業(yè)務全過程的管理。在規(guī)劃方案制定、管理體制創(chuàng)新、業(yè)務流程優(yōu)化再造、數(shù)據(jù)中心建設、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設、應用系統(tǒng)建設、公共服務系統(tǒng)建設、人員培訓等方面進行了扎實有效的工作,取得了明顯效果。2009年承德市人力資源和社會保障信息化工作被人社部確定為“全國金保工程示范單位”。
2 業(yè)務系統(tǒng)整合基礎(chǔ)
在大數(shù)據(jù)背景下,承德市對業(yè)務系統(tǒng)的不斷整合、數(shù)據(jù)分析整理、提高統(tǒng)籌層次,重點做了以下幾項工作:
2.1 信息系統(tǒng)網(wǎng)絡建設方面
承德市已經(jīng)建設的信息系統(tǒng)管理著市本級2330個單位和260余萬參保人員信息,數(shù)十億計的各項基金,且每天都隨著業(yè)務辦理而頻繁更新;網(wǎng)絡縱向延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),涵蓋了8縣4區(qū)、205個鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本建立起了有效聯(lián)通的省市縣鄉(xiāng)四級專網(wǎng),橫向聯(lián)接市本級局屬各單位和勞動保障事務站、728個定點醫(yī)療機構(gòu)和藥店。這些信息化建設成果直接推動了人社工作向精細化、一體化、集約化轉(zhuǎn)變,對決策提供了更加及時、科學的支持,推動人社管理服務水平邁上了一個新的臺階。
2.2 數(shù)據(jù)中心建設方面
按照金保工程建設總體要求,將統(tǒng)一貫穿始終。針對業(yè)務單位駐地分散,信息網(wǎng)絡自成體系的實際,確定了“系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施”的建設原則和“整合資源,建立集中式資源數(shù)據(jù)庫”的工作目標。從統(tǒng)一硬件設備入手,搭建業(yè)務軟件應用平臺,先后將醫(yī)療保險數(shù)據(jù)、勞動就業(yè)數(shù)據(jù)和機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)進行了遷移,并利用新建系統(tǒng)支持城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險業(yè)務應用。
2.3 應用系統(tǒng)建設方面
采取以點帶面抓突破的策略,整體推進全市金保工程建設工作。完成企業(yè)養(yǎng)老保險、工傷保險應用系統(tǒng)、新農(nóng)保信息系統(tǒng)、機關(guān)事業(yè)工傷保險應用系統(tǒng)、勞動99軟件升級系統(tǒng)、勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化系統(tǒng)、、就業(yè)失業(yè)系統(tǒng)、工傷保險省級統(tǒng)籌系統(tǒng)、新老城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息銜接系統(tǒng)、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌系統(tǒng)、全市各縣區(qū)醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌系統(tǒng)、全市機關(guān)事業(yè)單位工資管理系統(tǒng)的開發(fā)和上線運行工作。
2.4 信息安全管理方面
在網(wǎng)絡安全管理上,嚴格按照國家有關(guān)網(wǎng)絡安全管理的有關(guān)規(guī)定,對上網(wǎng)計算機實施實時監(jiān)控,確保網(wǎng)絡安全;在數(shù)據(jù)安全管理上,制定計算機信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定,確定了“誰主管、誰負責、預防為主、綜合治理、制度防范于技術(shù)防范相結(jié)合”的原則,加強制度建設,逐步實現(xiàn)數(shù)安全管理的科學化、規(guī)范化。完成了業(yè)務專網(wǎng)改造工作,與數(shù)據(jù)中心相聯(lián)的單位,實現(xiàn)了業(yè)務網(wǎng)與因特網(wǎng)和交換網(wǎng)的完全物理隔離,有效的防范黑客攻擊,并對聯(lián)網(wǎng)計算機實行24小時監(jiān)控。制定《承德市人力資源和社會保障局管理信息系統(tǒng)安全管理規(guī)定》,創(chuàng)新數(shù)據(jù)備份管理模式,采用在線存儲與脫機介質(zhì)對數(shù)據(jù)進行備份,2010年在興隆縣建設了異地容災備份系統(tǒng)。
3 難點及對策建議
(1)大數(shù)據(jù)背景下,就業(yè)失業(yè)、職工社會保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、勞動關(guān)系系統(tǒng),需要深化省級統(tǒng)籌,市級數(shù)據(jù)需要向省集中,服務需要向下延伸。建議:按照省廳總體規(guī)劃,承德市從信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等方面,做好與省銜接的各項準備工作,實現(xiàn)做強省級數(shù)據(jù)中心,優(yōu)化市級數(shù)據(jù)中心的目標,推進信息資源和信息系統(tǒng)向省級集中,構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的人力資源社會保障信息資源庫。
(2)在全市集中、統(tǒng)一的信息資源數(shù)據(jù)庫建設方面的差距,區(qū)縣相關(guān)數(shù)據(jù)尚未集中,數(shù)據(jù)安全尚需加強;市縣間信息化建設不均衡,在市本級信息化取得顯著成效的同時,縣區(qū)信息化工作明顯滯后,未能形成有效的資源和數(shù)據(jù)的整合。建議:加快推進縣區(qū)信息化建設,在信息系統(tǒng)軟件、硬件、網(wǎng)絡、安全方面給予規(guī)范化建設指導,協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力推進數(shù)據(jù)向上集中和信息系統(tǒng)安全加固工作。
(3)網(wǎng)絡系統(tǒng)橫向與政府、公安、工商、民政等相關(guān)部門的連接還需要擴展。建議:為方便參保群眾辦理人社領(lǐng)域業(yè)務,共享大數(shù)據(jù)時代的信息資源,需要做好與相關(guān)部門的接口對接和網(wǎng)絡聯(lián)接。
(4)應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有共享資源,存在信息冗余。建議:按照部、省人力資源和社會保障信息化“數(shù)據(jù)向上集中、服務向下延伸”的建設理念,以社會保障卡為紐帶,對市本級和各區(qū)縣數(shù)據(jù)進行分析評估、整理和整合,建立全市集中、統(tǒng)一的人力資源和社會保障業(yè)務資源數(shù)據(jù)庫,保證信息的高度一致性和完整性,減少信息冗余。
(5)大數(shù)據(jù)背景下人社領(lǐng)域業(yè)務數(shù)據(jù)的安全性問題。人社業(yè)務領(lǐng)域涉及參保人的“記錄一生、管理一生、保障一生”重要信息,安全性要求很高,要積極研究適應大數(shù)據(jù)加密的方式,實現(xiàn)安全管理、安全訪問以及安全通信。
4 結(jié)語
人社工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要領(lǐng)域,在大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)務系統(tǒng)整合,能夠形成適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人社事業(yè)發(fā)展的信息化系統(tǒng),實現(xiàn)跨業(yè)務、跨地區(qū)、跨層級、跨部門的信息共享,實現(xiàn)建設集約化、應用平臺化和服務一體化,從而更好的為社保、醫(yī)保、人才等在內(nèi)的諸多重要政務民生業(yè)務進行服務。
參考文獻
9月下旬,雙方簽署“合同書”約定:合作拍攝電視劇《黑蝴蝶白蝴蝶》,其中電視劇劇本由大仟公司提供,劇本使用費為34萬元,女主角也由大仟公司指定演員擔任,費用為20萬元。
在一片憧憬中,雙方還對劇本版權(quán)使用、盜版維權(quán)、參獎獎金和榮譽等做了約定。此后,金色公司另向大仟公司借資244萬元,這筆借款包含劇本使用費和女主角演員費用,同時應允,在第一筆借據(jù)起效后延續(xù)10個月內(nèi)還清,否則按銀行貸款利率4倍償還。
簽署合同后,金色公司先后兩次出具借據(jù),注明向大仟公司借款的具體數(shù)額,并約定了還款日期。
10個月的還款期限很快就到了。金色公司卻沒有如約償還欠款244萬元。于是,大仟公司一紙訴狀把金色公司告到了法院,要求金色公司償還欠款,并聲稱他們發(fā)現(xiàn)金色公司注冊資金與實有資產(chǎn)不符,同時要求該公司股東譚某、孫某承擔連帶責任。
然而,法庭上的辯論卻不像雙方合作拍攝的電視劇《黑蝴蝶白蝴蝶》一樣黑白分明。
金色公司辯稱,涉案的244萬元錢款并不是借款,而是大仟公司答應投資拍攝電視劇的資金,且自己還只實際收到141萬元。
法院經(jīng)多方取證調(diào)查認為,“合同書”由兩部分組成,第一部分是對電視連續(xù)劇《黑蝴蝶白蝴蝶》的版權(quán)使用、盜版維權(quán),參獎獎金和榮譽做了約定,這部分為版權(quán)使用合同:另外,“合同書”還約定金色公司向大仟公司借資244萬元,該借款包含劇本使用費和女主角演員費用。“合同書”包括兩部分性質(zhì)不同的合同,即版權(quán)使用合同和借款合同。
因《最高人民法院關(guān)于企業(yè)貸款合同借款方逾期不歸還借款的應如何處理的批復》規(guī)定,企業(yè)借貸合同違反金融法規(guī),屬無效合同。本案簽訂“合同書”的雙方均為企業(yè)法人。因此,逾期利息部分的約定為無效。而雙方在“合同書”上約定的借款數(shù)額,有金色公司出具的借據(jù)為證,遂法院判決由金色公司全額償還實際所欠款項,而譚某、孫某則無需承擔連帶責任。
兄弟間的合同
企業(yè)間的借貸也許是那些捉襟見肘的小企業(yè)最無奈的選擇。
王展是一家建筑公司的副總。去年年初,公司輾轉(zhuǎn)承包到一項工程,卻苦于資金緊缺遲遲無法開工。于是,他便找到了表哥張樂。
看在兄弟的份上,張樂爽快地答應了王展的借款請求,但表哥提出,“親兄弟明算賬”,于是“公事公辦”,兩家公司為此事一本正經(jīng)地簽署了一份《工程合作協(xié)議書》,約定王展的公司負責工程的設備購置、工程設計、施工、整體驗收等事宜,張樂的公司出資50萬元協(xié)助完成整個工程,并監(jiān)督工程施工進度。王展承諾表哥資金回收期為一個月,否則自己公司按日千分之二的標準支付滯納金。
工程結(jié)束,王展打發(fā)完工人后再結(jié)算,所剩無幾。于是,王展的公司硬著頭皮退還了15萬元現(xiàn)金,此后便沒了動靜。
迫于公司方面的壓力,張樂也顧不上兄弟情誼,只得和王展對簿公堂。張樂所在的公司了王展的公司,要求其償還35萬元并按銀行同期貸款利率支付相應利息。
庭審中,王展稱,在整個工程的進程中,張樂的公司并未參與工程的履行。同時,法院還查明,張樂所在的公司并不具備經(jīng)營金融借貸業(yè)務的資格。
最后,湘潭法院經(jīng)審理,判決兩家公司所簽訂的協(xié)議無效,王展返還張樂公司借款本金35萬元并賠償張樂所在公司的利息損失。利息損失則按銀行同期企業(yè)活期存款利率計算,自簽訂合同之日起至實際給付日止。
律師剖析:
以上的案例我們不難看出,在現(xiàn)實的經(jīng)濟活動中,企業(yè)間的借貸從未停止過,而由此引發(fā)的法律風險,是企業(yè)決策時必須重視的。
中國人民銀行頒布的《貸款通則》第七十三條規(guī)定:“行政部門、企事業(yè)單位、股份合作經(jīng)濟組織、供銷合作社、農(nóng)村合作基金會和其他基金會擅自發(fā)放貸款的:企業(yè)之間擅自辦理借貸或者變相借貸的,由中國人民銀行對出借方按違規(guī)收入處以1倍以上5倍以下的罰款,并由中國人民銀行予以取締。”
最高人民法院《關(guān)于對企業(yè)借貸合同借款方逾期不歸還借款的應如何處理的批復》規(guī)定:“企業(yè)借貸合同違反有關(guān)金融法規(guī),屬無效合同?!辈⑶乙?guī)定約定的利息應當收繳國有。
可見,目前法律對企業(yè)間的直接借貸行為是予以禁止的,該種借貸關(guān)系無效,不受法律保護,由此,合同約定收取的利息也無效,并有面臨被處行政罰款的法律風險。同時,在企業(yè)間的借貸行為中,因借款主合同無效還會導致附帶的擔保無效,這對出借方來說是一個重大風險。
我們應該怎么防范風險呢?
首先,當企業(yè)之間的合作關(guān)系發(fā)生糾紛并訴諸法院時,當事人出于維護自身利益考慮,經(jīng)常會故意混淆所涉款項的性質(zhì),從而避免應承受的虧損風險,因此在簽訂合同時必須注意:
(1)如合同中沒有出現(xiàn)“共同經(jīng)營”的字樣并不一定代表就不是合作性質(zhì),法律對合作各方是否一定要實際參加共同經(jīng)營活動并沒有強制性的規(guī)定。因此,只要各方當事人在合同中還有共同出資、共同贏利、共擔風險的約定,該合同可以認定為“合作”性質(zhì),相應款項的性質(zhì)應為投資款。
(2)對于那些名為“合作”實為“借貸”的合同,由于雙方主體的不同,處理結(jié)果也不同:一種是企業(yè)作為出資者,與企業(yè)訂立的名為“合作”實為“借貸”的合同。國家有關(guān)金融法規(guī)明確規(guī)定禁止企業(yè)之間相互拆借。因此,這種合同是無效的,除本金可以返還外,對出資方已經(jīng)取得或者約定取得的利息應予收繳,對另一方則應處以相當于銀行利息的罰款:另一種是個人作為出資者,與企業(yè)訂立的名為“合作”實為“借貸”的合同。此類合同糾紛屬借款糾紛,但如果雙方約定的利率超過了銀行同類利率的4倍,超過部分則不予保護。
其次,因市場或合作關(guān)系等因素,必須進行借貸時,可以通過以下方式規(guī)避風險:
(1)委托貸款方式
商業(yè)銀行、信托投資公司可以接受委托,進行委托或者信托貸款。商業(yè)銀行、信托投資公司僅受委托代為管理,但不承擔任何貸款風險。
委托貸款模式可以解決貸款及擔保的合法性問題,但商業(yè)銀行、信托投資公司將會收取一定的手續(xù)費,所以會增加一定的交易成本。
(2)個人貸款+企業(yè)擔保模式
由于企業(yè)和公民之間的借貸屬于民間借貸(向公眾發(fā)放貸款除外),依法受法律保護。所以,有些企業(yè)間的借貸變通為:以個人作為中介橋梁,出借方將資金先借給個人(通常是實際借款企業(yè)的大股東或其他可信賴的第三人),該個人再將資金借給實際使用資金的企業(yè)。該企業(yè)則為向該個人借款的出借方作連帶保證,或再提供抵押、質(zhì)押等擔保,但根據(jù)《公司法》規(guī)定,企業(yè)為個人債務擔保,必須經(jīng)該企業(yè)的股東會決議通過,擔保才能有效。
合伙經(jīng)營合同書范文1甲方:
身份證號碼:
聯(lián)系電話:
乙方:
身份證號碼:
聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確權(quán)利和責任,恪守信用,特簽訂本合同,雙方共同遵守。
第一條 開發(fā)項目
項目名稱: 公寓
地址:
第二條 項目經(jīng)營性質(zhì)
將承租的物業(yè)改造成公寓出租。
第三條 項目規(guī)模
房間總數(shù): 間,其中一房一廳 間,單房 間。
余下面積約: 平方米 擬作 用途。
第四條 投資預算
一、前期投資:包括物業(yè)押金、租金、中介費、補償費等
此項合計: 元。
二、工程預算
1、套內(nèi)裝修
2、公共地方裝修 3、電力增容 4、化糞池改造 此項合計: 元。
三、后期配置
1、家具家電窗簾
2、網(wǎng)線及電視天線
此項合計: 元。
上述三項總計: 元
注:根據(jù)實際需要,有可能增加工程項目,增加的項目須雙方認可,工程款隨之相應追加。
第五條 合作方式及出資方式
(1) 以甲方名義與業(yè)主簽訂租賃合同,原件須經(jīng)乙方查閱無誤。
(2) 雙方一致同意使用甲方合法擁有的“ ”品牌作為項目的名稱。
(3)甲乙雙方共同出資,其中甲方、乙方出資占總投資分別為 %、%,雙方今后按股份比例確立權(quán)利和義務,收益共享、風險共擔。
(4)在本協(xié)議簽署后乙方須在 個工作日內(nèi)將投資款項劃撥到專用賬戶,款項到賬后本協(xié)議正式生效,及后由甲方按進度安排款項使用。
(5)房間租價由甲乙雙方共同制定
第六條 房屋日常維護開支及管理費用
物業(yè)的設施、設備因更換而產(chǎn)生的開支、因出租而支付的中介費及甲方收取的管理費(見第七條第二項第3點)在每月所收取的出租收益中扣減,不足部分由投資方按股份比例分攤。
第七條 雙方權(quán)利與義務
一、甲方義務:
1、前期工作:
(1) 現(xiàn)場勘察,對物業(yè)的結(jié)構(gòu)、供水、供電、排污作出整體評估。
(2) 確定工程方案,落實工程報價、工期,向乙方提供項目設計平面圖。
(3) 與業(yè)主簽訂租賃合同,辦理報建手續(xù)。
(4) 妥善管理及使用乙方的出資款
2、施工期工作:
(1) 協(xié)調(diào)施工方人員,監(jiān)督工程進度及工程質(zhì)量
(2) 協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的關(guān)系
3、日常工作:
(1)物業(yè)安全檢查、租金催收、水電費網(wǎng)費收視費計收、帶客看房、與租戶簽訂租約、衛(wèi)生保潔、設施維護。
(3) 保管與業(yè)主簽訂的租約、與租戶簽訂的租約及租戶資料
(4) 每月制訂財務報表向乙方匯報
4、其它:
(1)須保證己方的投資預算款、追加的工程款及時到位
(2)當每月核算支出費用大于收入時,須保證股份比例分攤的出資及時到位
二、甲方權(quán)利:
(1) 甲方擁有該項目經(jīng)營管理權(quán);
(2) 甲方擁有該項目 %的股份權(quán)益。
(3) 收取每間出租中的房間每月 元的管理費,如房間在15號前退租的則按元收取。
三、乙方義務:
(1)乙方須保證己方的投資預算款、追加的工程款及時到位
(2)當每月核算支出費用大于收入時,須保證股份比例分攤的出資及時到位
四、乙方權(quán)利:
(1)乙方擁有該項目 %的股份權(quán)益。
(2)隨時查看物業(yè)情況及租約、租戶資料。
第八條 財務管理
(1) 所有收入劃入甲乙雙方唯一的專用賬戶
(2) 每月10號前甲方向乙方以報表形式公布上月的租金收入、費用支出、財務分析、損益情況等財務狀況。
(3) 雙方核對無誤后,如上月盈利的,甲方須在核對后三個工作日內(nèi)將乙方的收益劃至乙方指定賬戶。
第九條 運營賬戶
該項目支出資金指定賬戶為 該項目收入資金指定賬戶為 乙方接收收益指定賬戶為
第十條 違約責任
(1)任何一方出資款(包括投資預算款,追加的工程款及每月核算后的出資)未能及時到位的,出現(xiàn)上述情況第一次的,則該方股份比例扣減5%,第二次的,則該方股份比例再扣減10%,第三次的,則該方自動失去所有股份。
(2)未能及時到位的認定標準為確認需出資數(shù)額后五個工作日內(nèi)
第十一條 通知
(1)根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書面形式,可采用_________(當面送交、書信、短信,電子郵件)方式傳遞。以上方式無法送達的,方可采取公告送達的方式;
(2) 雙方通訊方式如下:
甲方通訊地址:
甲方電子郵箱:
乙方通訊地址:
乙方方電子郵箱:
(3) 一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起_________日內(nèi),以書面形式通知對方;否則,
由未通知方承擔由此而引起的相關(guān)責任。
第十二條 合同的變更
本合同履行期間,發(fā)生特殊情況時,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應及時書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時限內(nèi)(書面通知發(fā)出_________天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議,該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件,任何一方無權(quán)變更本合同,否則,由此造成對方的經(jīng)濟損失,由責任方承擔。
第十三條 合同的轉(zhuǎn)讓
本合同所規(guī)定乙方的任何權(quán)利和義務,在未經(jīng)征得甲方書面同意之前,不得轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓,未經(jīng)甲方書面明確同意,均屬無效。
第十四條 爭議的處理
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋;
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_________種方式解決:
(1)提交_________仲裁委員會仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
第十五條 不可抗力的解釋及處理
(1) 本合同所稱
合同簽訂日之后出現(xiàn)的,使對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害,以及社會事件如戰(zhàn)爭、**、政府行為或法律上有相關(guān)規(guī)定的、以及物業(yè)被征用拆遷等。
(2)不可抗力事件發(fā)生時,雙方應立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人出現(xiàn)違約后發(fā)生不可抗力的,不能免除責任;
第十六條 補充與附件
本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
第十七條 合同期限及效力
(1) 有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________
月_________日;
(2) 本合同正本一式_________份,雙方各執(zhí)_________份,具有同等法律效力。
第十八條 合同期滿處理
(1) 如屆時與業(yè)主續(xù)約且新租賃合同條款雙方均接受的,雙方合作延續(xù)。
(2) 如屆時未能與業(yè)主續(xù)約,則雙方結(jié)清賬目后,合作終止。
甲方:乙方:日期:
合伙經(jīng)營合同書范文2項目名稱:
甲方:(公司):達成閣瑞(武漢)樁基工程有限公司
乙方:
合同簽定時間: 年 月 日
聯(lián)合體經(jīng)營合同書
甲方:(公司) 達成閣瑞(武漢)樁基工程有限公司 乙方:根據(jù)工程施工項目管理辦法和其他有關(guān)政策法規(guī)及公司有關(guān)的管理規(guī)定,充分發(fā)揮甲乙雙方的優(yōu)勢,更好的完成本項目,甲乙雙方組成聯(lián)合體經(jīng)營此項目,甲方負責投標工作,其他工作由乙方全面負責完成。
遵循公平、公正、公開和誠實守信的原則,充分體現(xiàn)甲乙雙方的責權(quán)利,按照項目負責制的工程管理原則,結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立該工程項目聯(lián)合體經(jīng)營合同書。
一、項目責任人及項目部的組成
乙方項目責任人為 同志。項目部成員及其機構(gòu)、管理人員和生產(chǎn)人員、人數(shù)由項目責任人本著精干、高效的原則提出方案,報經(jīng)甲方集體討論決定。
二、項目部職責
1、乙方必須無條件履行甲方與工程發(fā)包方(業(yè)主、總承包方)簽定的工程項目施工合同中的各項條款。
2、乙方項目責任人對該工程的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本控制,設備、人員、財務等負全部責任。
乙方必須組織制定內(nèi)部經(jīng)濟責任制等各項管理制度,明確各崗位人員的責、權(quán)、利。項目部外租(聘)設備和人員應按照“公平、公正、公開”的原則確定,并簽合同實施。
三、工程名稱、地點及內(nèi)容
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程內(nèi)容:甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同中的全部內(nèi)容。
四、工程量
以甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同工作量為準。乙方必須按規(guī)定及時辦理當期(一般為月)已完成工作量的簽證手續(xù);設計范圍以外增加的工作量(如地層、地障處理等)應及時通報監(jiān)理或工程發(fā)包方,隨時辦理簽證手續(xù)。
五、施工工期
以甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同規(guī)定的施工天數(shù)為準。若超工期,工程發(fā)包方給予的處罰損失全部由乙方承擔。
六、工程質(zhì)量
乙方必須按國家或行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量標準和合同中質(zhì)量標準規(guī)定,加強質(zhì)量管理,使該項工程達到工程發(fā)包方要求的質(zhì)量等級。否則因質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。
七、安全施工
乙方應嚴格遵守與工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī),按安全標準組織施工,與甲方簽訂《安全生產(chǎn)合同》,隨時接受工程發(fā)包方和上級單位的安全檢查和監(jiān)督。若發(fā)生安全事故應及時上報和處理。因乙方責任造成的安全事故,由乙方承擔全部的經(jīng)濟損失,并追究直接責任人的經(jīng)濟和刑事責任。
八、設備管理及其形式
乙方自行解決。
九、現(xiàn)場管理
乙方應按照甲方《企業(yè)形象規(guī)范手冊》的要求加強施工現(xiàn)場管理,文明施工,樹立良好的企業(yè)形象。因施工調(diào)度和現(xiàn)場管理不善,造成誤工、延期、安全等有損企業(yè)形象的損失,由乙方承擔,并追究責任人的經(jīng)濟責任。
十、財務管理及其上交費用確定
1、按甲方與工程發(fā)包方合同內(nèi)容(包括調(diào)增變動的收入)結(jié)算的工程款,必須先轉(zhuǎn)入公司帳戶,再由甲方轉(zhuǎn)撥乙方,否則甲方不再出據(jù)票據(jù)。
2、工程款的回收概由乙方負責。
在項目上形成的債權(quán)債務概由乙方承擔,甲方概不負責。
3、乙方必須做好該項目的費用預算、計劃、控制和核算等工作,并承擔虧損的情況。
4、乙方按工程總造價的比例上交甲方以下費用:按工程總造價計交管理費
%。
5、業(yè)主支付的工程款必須匯到甲方指定賬戶甲方扣除各種費用后,3日內(nèi)支付給乙方。
甲方向乙方支付工程款時乙方必須出據(jù)施工時的正式合法票據(jù),否則甲方不予支付。
6、該項目應該上繳國家和地方的各種費用概由乙方在開票前支付(如所得稅、營業(yè)稅、工商管理費等等)。
若遇國家和地方政策變化同樣由乙方承擔。
7、所得稅、營業(yè)稅、工商管理費等按照公司所在地的相關(guān)部門和相關(guān)標準執(zhí)行。
8、項目部由乙方組建,甲方主要人員必須參與項目管理,甲方人員所有費用由乙方承擔(費用按照公司的規(guī)定執(zhí)行),并在乙方工程款中扣除。
十一、其他有關(guān)事項的規(guī)定
1、乙方在施工期間,不得形成債權(quán)債務,若形成債權(quán)債務,由乙方負責清償,直至清償結(jié)束。
2、乙方必須合法經(jīng)營,負責對項目部所有人員的安全、質(zhì)量、政策法規(guī)等方面的教育,在施工期間和有關(guān)合同有效期內(nèi)發(fā)生的工程索賠、經(jīng)濟、刑事責任,由乙方負責處理。
3、本合同書一經(jīng)簽定,雙方不得隨意變更或解除。
4、本合同書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,作為考核、結(jié)算工程費用的依據(jù)。
5、本合同書自
年 月 日(以甲方具體通知時間為準)起至工程全部結(jié)束止有效。
甲 方 乙 方
(蓋章) (蓋章)
代 表 人: 代 表 人:
簽訂日期: 年 月 日
合伙經(jīng)營合同書范文3甲方: 身份證號碼;
乙方: 身份證號碼;
丙方: 身份證號碼;
甲方在_公司承包的《 》,就該《建筑工程施工合同》承包范圍及內(nèi)容經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致,由三方聯(lián)合按比例投資完成甲方與《
》項目開發(fā)商負責人 簽訂的《建筑工
程施工合同》工程項目內(nèi)容。為進一步落實各方的權(quán)利義務,訂立本合同。
第一條 聯(lián)合宗旨、項目和范圍
聯(lián)合經(jīng)營宗旨:共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險 聯(lián)合經(jīng)營項目:建筑工程
第二條 聯(lián)合投資各方均以該項目開發(fā)負責人 與甲方所簽訂的《 》工程前期墊資價款作為聯(lián)合投資范圍。
第三條 聯(lián)合投資方式、比例、核算方式
投資方式:
(1)甲方以現(xiàn)金作為投資。(投資 )
(2)乙方以現(xiàn)金作為投資。(投資 )
(3)丙方以現(xiàn)金作為投資。(投資 ) 投資比例:
(1)甲方占工程項目的 %(按 %出資,承擔虧損,享受分紅)。
(2)乙方占工程項目的 %(按 %出資,承擔虧損,享受分紅)。
(3)丙方占工程項目的 %(按 %出資,承擔虧損,享受分紅)。
核算方式:僅對聯(lián)合經(jīng)營的范圍實行獨立核算。
第四條 聯(lián)營各方的權(quán)利義務
甲方:對聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部行使建設性意見表決權(quán),享有紅利、出資、承擔虧損及承擔法律責任的義務。
乙方:對聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部行使建設性意見表決權(quán),享有紅利、出資、承擔虧損及承擔法律責任的義務。
丙方:對聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部行使建設性意見表決權(quán),享有紅利、出資、承擔虧損及承擔法律責任的義務。
第五條 利潤分配與風險承擔
聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部所得,在除去全部成本和開支后,其余為紅利,按投資比例分配。
該項目獨立經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,聯(lián)合投資雙方對該債務在投資范圍內(nèi),按投資和分紅比例承擔虧損。
第六條 聯(lián)合 投資各方按約定投資多少按實際需用、
按比例投入。投入在本項目獨立的財務賬號內(nèi),支出要甲、乙、丙三方簽字認可,以方便各方對投資狀況予以監(jiān)督。
第七條 違約責任
1、聯(lián)營任何一方未按本合同第三條依期如數(shù)支付投資時,視為違約,每逾期壹日,違約方應向聯(lián)營體繳付其投資額的1%作為違約金。
2、由于聯(lián)營任何一方違約,造成成本合同不能履行或不能完全履行時,除應按投資額的10%支付違約金外,守約方有權(quán)要求并終止合同,并要求違約方賠償全部經(jīng)濟損失。
如守約方同意繼續(xù)履行合同,違約方應賠償其違約行為給聯(lián)營體造成的損失。
第八條 本合同如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商并簽訂補充協(xié)議,該補充協(xié)議與本合同書具備同等法律效力。